時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力,，寫一份計劃吧,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

集團工作計劃篇一

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,，進行會計監(jiān)督,。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī),、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),，認真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費到出納各項原始收支的操作;從保管到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排,，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務(wù)人員都要勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，確保實現(xiàn)會計信息收集,、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性,。

財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求,、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了用友銷售管理、采購管理,、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商,、客戶,、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善,。設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的.操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,，將各項實物資產(chǎn)分為9大類,，并在此基礎(chǔ)上，完成erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。

根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo),，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)進行了分解，制訂了成本核算方案,，合理確認各項收入額,，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,，對科室進行了績效考核,。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴格控制費用,。財務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,，協(xié)助各責(zé)任單位負責(zé)人加強經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟效益。

由于房地產(chǎn)市場受國家的打壓銷售市場的價格不穩(wěn)定,，銷售市場也變化不定，在房地產(chǎn)項目與銷售方面需要占用大量的資金。集團面臨20xx年要上醫(yī)院2期項目,，更要占用大量資金,。為此，財務(wù)部一方面及時為集團籌集資金,，加強銷售貨款的及時回籠,，在資金安排上，做到公正,、透明,，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,，合理地配合財務(wù)部安排融資進度與額度,，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行,。

集團工作計劃篇二

xx年財務(wù)中心將在繼續(xù)嚴格執(zhí)行原各項財務(wù)制度的基礎(chǔ)上,，針對不同的經(jīng)營機制制定和完善相應(yīng)的財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為,，加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,，在完成集團公司日常各項財務(wù)核算工作時，進一步加強財務(wù)管理,，嚴格審核報銷憑證,，堅決執(zhí)行審批程序，有效控制各項費用開支,，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供有關(guān)財務(wù)信息,。具體工作有以下幾個方面

(一)首先在年初完成上年決算和審計工作，做好年度帳務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)工作,。根據(jù)集團公司總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)做好當(dāng)年財務(wù)預(yù)算,，合理安排，實行科學(xué)預(yù)算,，有效控制各項費用的不合理開支,。為一年的工作打好基礎(chǔ)。

(二)由于門票收入由景區(qū)調(diào)入集團,，要同稅務(wù)機關(guān)積極協(xié)調(diào),，做好帳務(wù)及企業(yè)所得稅調(diào)整工作。由于已結(jié)束,，在年末對全年已發(fā)生的業(yè)務(wù)進行調(diào)整難度非常大,，有大量的業(yè)務(wù)需要從年初開始調(diào)整，我們決定先自行查賬調(diào)整,，待中介進入后,，邀請國稅,、地稅相關(guān)人員共同參與，一次完成此工作,，以求調(diào)整后的帳目能滿足審計,、稅務(wù)各方面的要求，經(jīng)得起以后各相關(guān)部門的檢查,。

(三)在4-5月主要任務(wù)是作好的企業(yè)所得稅匯算清繳工作,，深入研究稅收政策，加強稅收法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),，加強與稅務(wù)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，避免因政策法規(guī)理解不透給公司造成損失。

(四)在五月末完成新門票的印制工作,，保證門票調(diào)價后的正常銷售,。此事已同安圖郵政局一起與省地稅相關(guān)部門進行了協(xié)調(diào)，省地稅已承諾能夠保證門票的印制和使用,。

(五)在日常工作中要加強對各級庫存票據(jù),、現(xiàn)金的核查清點，增加清查的次數(shù)和力度,，以及時發(fā)現(xiàn)問題,、堵塞漏洞、避免損失,。在門票,、發(fā)票的交接領(lǐng)用及銷售環(huán)節(jié)，從嚴從細,，完備交接領(lǐng)用手續(xù),，認真填制交接記錄和門禁系統(tǒng)信息，杜絕漏洞,，明晰各崗位責(zé)任,。每天的銷售票款等各項收入，要確保及時足額存入指定帳戶,，以保證資金安全,。

(六)在年底之前要提前做好財務(wù)決算的準(zhǔn)備工作，及時清理應(yīng)收款項,，盤點各項資產(chǎn),。提前同各部門協(xié)調(diào)，能在當(dāng)年處理的費用一定要當(dāng)年處理,，在以免年終決算后影響當(dāng)年的績效考核和來年考核指標(biāo)的確定,。

(七)在年終決算后，協(xié)助集團領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門做好各子公司的經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)考核工作,。

(八)加強資金管理,，統(tǒng)一調(diào)配,，根據(jù)集團總部及各公司的工作計劃安排和財務(wù)預(yù)算，科學(xué)合理地調(diào)控使用好各項資金,，充分發(fā)揮資金利用效率,，保證集團各項工作的順利進行。

(九)在會計人員管理方面,，結(jié)合集團公司財務(wù)工作的實際，以更好的做好財務(wù)工作為目標(biāo),，進一步明確各會計人員的崗位職責(zé),，真正發(fā)揮核算、監(jiān)督,、管理的職能,。加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),注重工作效率，提高會計人員的整體核算水平,，引導(dǎo)財務(wù)人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理利用相關(guān)優(yōu)惠政策為集團增加效益,。

(十)在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上,，根據(jù)集團公司財務(wù)核算的新要求，進一步健全和完善財務(wù)管理制度,，嚴格財務(wù)人員核算管理,，制定完善的內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度，使財務(wù)工作有一個更加規(guī)范,、完善的制度環(huán)境,。加強對票務(wù)、現(xiàn)金的監(jiān)管力度,，堵住漏洞,，保證資金安全，定期對各子公司各項財務(wù)工作進行自檢,，盡量減少財務(wù)工作的錯誤和漏洞,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。12下一頁

集團工作計劃篇三

杭州十三中教育集團工會xx年工作計劃

xx年工會工作計劃

杭州十三中教育集團工會

今年工會工作根據(jù)上級工會要求和當(dāng)前學(xué)校工作的實際,，應(yīng)繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨的十六大精神,，把十六大精神作為學(xué)校工會工作的根本指導(dǎo)方針，始終堅持和突出“三個代表”的重要思想,，把“三個代表”的重要思想,，作為統(tǒng)領(lǐng)我集團工會工作的基本方針。

－.學(xué)習(xí)和貫徹黨的十六大精神,，聯(lián)系工會實際,，團結(jié),、凝聚、統(tǒng)一教職工思想

在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下,、積極組織工會干部,，工會積極分子和教職工開展形式多樣、切合教師實際的學(xué)習(xí)活動,。認真貫徹黨的十六精神和“三個代表”的重要思想結(jié)合起來,，進一步認識新時期工人階級的重要地位與作用，為實現(xiàn)西湖教育強區(qū)和杭州十三中教育集團的深入改革,，發(fā)展,，為努力實施教育集團xx—xx年發(fā)展規(guī)劃、公益中學(xué)xx--xx年發(fā)展規(guī)劃,，集中全校教職工的智慧,、力量，盡一切可能調(diào)動,、發(fā)揮全校教職工的積極性與創(chuàng)造性,。增強主人翁意識和責(zé)任感。

1．積極支持學(xué)校的各項改革方案出臺,，支持學(xué)校管理,，提高教學(xué)質(zhì)量，努力服務(wù)服從于教學(xué)改革和穩(wěn)定學(xué)校大局,；

2．堅持解放思想,、實是求是、與時俱進,、積極實踐,、努力使工會工作有所突破；

3．著眼于維護教職工的合法權(quán)益,，使工會組織成為黨組織,、校行政聯(lián)系群眾的橋梁與紐帶。

4．配合黨總支組織好教職工開展相關(guān)政治學(xué)習(xí),。

5．結(jié)合上級工會的要求,，積極開展相關(guān)征文活動。

二．做依法治校,，依法治會的促進者,、落實工會基本職能，維護教職工的合法權(quán)益

代表和維護教職工的合法權(quán)益是工會的第一職責(zé),。進一步學(xué)習(xí)《工會法》,、《浙江省實施＜工會法＞辦法＝。對涉及教職工利益,，學(xué)校發(fā)展的大事爭取源頭參與,。

1．落實好教代會為基本形式的學(xué)校民主管理制度,，實踐十六大提出的的“政治文明”建設(shè)精神。重點將注重教代會的實效,，關(guān)注公辦學(xué)校,、民辦學(xué)校的發(fā)展，支持解決好教職工反響教大的意見和建議,。積極做好下例工作：

（1）響應(yīng)上級工會號召,，積極推行教代會無計名投票表決方式履行教代會審議通過權(quán)，不斷提高教代會質(zhì)量,。

（2）試行教代會代表,、職工代表聽證制度.。對關(guān)系學(xué)校發(fā)展和教職工切身利益的重大問題在決策出臺前,，請代表聽證、強化代表日常參政議政,，健全學(xué)校民主機制,。

（3）建立座談會機制，嘗試對教職工中關(guān)于教育,、教學(xué),、師生生活、校園生活等一些設(shè)想,、建議,、意見等問題，每學(xué)期在各校區(qū)召開1--2次座談會,，以聽取各層次,、各方面不同的有益于學(xué)校建設(shè)、發(fā)展的意見和建議,。

（4）努力完善“群體師德創(chuàng)優(yōu)”方案：

（5）加強對教代會代表的培訓(xùn),，使代表們進一步了解教代會的作用，提高代表們的主人翁意識,，使代表們用好審議通過權(quán),，評議監(jiān)督權(quán)。

（6）按上級工會的要求規(guī)范教代會的程序,，按上級的要求落實做好“預(yù)報告制度”和“情況報告”制度,。

2.按照上級工會和黨組職的要求，充分行使好“民主評議”干部這一教代會的重要形式和權(quán)益,，嚴格按照《關(guān)于開展民主評議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的實施意見》開展工作,，抓早，抓好,。

3．深入開展“校務(wù)公開”工作,。堅持以人為本,，以法治校，依靠教職工辦好學(xué)校,。

三．深化師德學(xué)習(xí),，協(xié)助黨組織、行政抓好教師隊伍建設(shè),，關(guān)心青年教師成長

有一支師德高尚,，業(yè)務(wù)精湛，敬業(yè)奉獻的教師隊伍,，才能從根本上維護教職工的切身利益,。因此，師德建設(shè)必需放在首位,，工會積極配合黨組織,、行政開展師德教育活動，“三育人”活動,，并努力深入教育,、教學(xué)活動之中。

1．工會積極支持,、參與青年教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，與相關(guān)部門一起開展各種形的、有利于青年教師成長的,、各種技術(shù)交流和技能比武,。

2．六月底前組織好推薦“群體師德創(chuàng)優(yōu)”先進集體，七月份組織好材料上報教育工會,，教師節(jié)表彰群體師德創(chuàng)優(yōu)先進集體,。

3．在實施課改的基礎(chǔ)上，積累總結(jié)經(jīng)驗,。各校區(qū)（各學(xué)課）推2—3人,，在適當(dāng)?shù)臅r候全校舉行“教育創(chuàng)新”為主題的演講比賽。

4．組織好“教師節(jié)“系列活動,，弘揚先進,，做好”傳幫帶“、”新老掛鉤“,、“師徒結(jié)對”,、幫助青年教師提高業(yè)務(wù)。做好退休教師工作,。

6．計劃與團委一起,，組織一次有意義的青年教師活動。

四．開展有益于身心健康的文體活動，增群體凝聚力

開展各種有益于教職工身心健康的文體活動,，以緩解教職工的心理壓力,，增強相互間的了解和友誼，其樂融融,。

1．各校區(qū)活動有分有合,。根據(jù)各自的特點組織好每天的廣播操，每月一次的處室衛(wèi)生檢查,，組織好每月至少一次的校區(qū)集體文體活動,，并吸引、邀請其他校區(qū)參加,。各校區(qū)積極創(chuàng)造條件,，爭取組建有特色的文體、健身運動隊豐富校園文化生活,。

2．四月份集中組隊參加區(qū)系統(tǒng)教工運動會,。

3．組織好每年兩次的校區(qū)間文體活動競賽。

4．集中組織每年兩次的退休教工活動,。

5．集中組建教工男子籃球隊,，在兄弟學(xué)校間交流，以提高擴大學(xué)校影響,。

6．集中抓好“三。八”婦女節(jié)活動,，“教師節(jié)”系列活動,，“元旦迎新”慶祝活動等三大活動,。

7．支持晚間教工們的健身活動和體育鍛煉,。

五．提高工會自身水平，搞好其他相關(guān)工作

1．收集,、整理,、編緝好工會檔案資料。健全工會會員登記表,。

2,、健全女職工組織。除“三,。八”婦女節(jié)全校教工活動外,，積極開展其他適應(yīng)教工的活動和講座。

3．今年七,、八月間對集團工會干部進行一次工會知識的普及培訓(xùn),。

4．堅持“五必訪”制度。一般情況各校區(qū)及時上門探望,，特殊情況集體慰問,，幫助因病,、困難職工排憂解難。

5．重視“教工之家”建設(shè),。提倡教師課間,、課余活動，各校區(qū)安排適當(dāng)?shù)膱龅?，必要的運動器具,，積極廣泛開展全民健身活動。

6．堅持每月一次工會列會,，集體商量工作,。

7．及時傳遞信息，積極向上級刊物,、西湖教育網(wǎng),、西湖教育報、雜志,、校報,、校刊傳遞活動信息,。

8．發(fā)揮經(jīng)審小組作用,。收繳好工會經(jīng)費，節(jié)約開支,，管好用好工會經(jīng)費,。

xx年1月24日

集團工作計劃篇四

xx年度即將，為了更好地開展新年的工作,，根據(jù)總經(jīng)辦的要求并合20xx年度的實際情況做了20xx年度的財務(wù)部門的工作計劃,。

總體來說20xx年度的財務(wù)工作基本滿足了公司內(nèi)外的需求，但是存在很多問題,，有很多可以提升和改善的空間,。

1、會計核算工作形式上滿足了對內(nèi),、對外的報表需求,，每月按時申報，但是核算的準(zhǔn)確性有待提高,；

2,、財務(wù)管理層面還停留在比較低的層次，對內(nèi)管理報表沒有形成制度,、完整的報表體系,，財務(wù)管理工具沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用，財務(wù)對公司的參與程度有待進一步提高；

3,、財務(wù)對很多業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)監(jiān)管還存在很多不到位的地方,，包括對成本核算落后于實際業(yè)務(wù)需求、對銷售價格評審力度不夠,、對庫存物資管理缺失,、外發(fā)物料跟蹤不及時、完整等問題,；

4,、資金管理有待于更細、周期更長的計劃安排,，對收支安排制度化,、表格化，重點關(guān)注新增客戶的應(yīng)收賬款風(fēng)險,、還貸能力評估,、資金運營安全、資本構(gòu)平衡,；

5,、財務(wù)對公司全員的財務(wù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)不夠，內(nèi)部控制有待更規(guī)范地去執(zhí)行,，相關(guān)財務(wù)制度沒有有效的推廣,；

6、財務(wù)部門的人員素質(zhì)不能滿足未來的財務(wù)管理需要,，人員構(gòu)有待優(yōu)化,；

7、erp系統(tǒng)的使用及利用能力不足,。

1）優(yōu)勢：

a、公司領(lǐng)導(dǎo)重視財務(wù)工作為財務(wù)發(fā)揮更大的作用提供了寶貴的平臺,；

b,、財務(wù)部門對財務(wù)工作的目標(biāo)有很清晰的定位并努力提升部門能力及個人能力來滿足目標(biāo)的實現(xiàn)；

c,、現(xiàn)有財務(wù)人員的穩(wěn)定性為后續(xù)的能力及素養(yǎng)的提升及補充新鮮血液提供了良好的基礎(chǔ),；

d、20xx年度的經(jīng)營預(yù)算及激勵考核機制確定提升公司整體信心,，公司股東意向增資為財務(wù)工作提供良好的內(nèi)部環(huán)境,；

e、國際整體經(jīng)濟環(huán)境趨好的態(tài)勢為財務(wù)工作提供有利的外部環(huán)境,。

2）劣勢：

a,、公司成立時間不長需要時間來積淀，還需要摸索更適合公司發(fā)展需要的管理模式；

b,、財務(wù)部門成員的財務(wù)素養(yǎng)不高,，能力有待提升，成員構(gòu)有待優(yōu)化,，會計核算基礎(chǔ)不扎實,；

c、財務(wù)/倉庫人員對業(yè)務(wù)參與程度不高,，不能有效地處理一些跨部門的業(yè)務(wù),；

d、公司成員財務(wù)意識不足,，在數(shù)據(jù)統(tǒng)計,、信息收集、單據(jù)傳遞等方面影響財務(wù)工作的開展,；

e,、公司部門之間的信息溝通不暢、配合度不夠,，銷售定價策略模糊,，沒有成熟的產(chǎn)品體系，技術(shù)不能滿足業(yè)務(wù)的需求,；

g,、珠海外匯額度管理措施限制公司資金的使用調(diào)配，人民幣升值對外向型的出口企業(yè)產(chǎn)生巨大的匯差壓力,；

3）機遇：

a,、20xx年度經(jīng)營預(yù)算如果能夠得到有效執(zhí)行和控制將使公司步入快速發(fā)展的軌道為后續(xù)目標(biāo)的實現(xiàn)奠定堅實的基礎(chǔ)；

b,、極大提升公司整體競爭力,、市場占有率、供應(yīng)鏈整合能力,、品牌吸引力,；

c、極大提高公司的管理水平,，建立梯隊管理團隊,，打造安防領(lǐng)域高效生產(chǎn)基地。

4）威脅：

a,、人員擴張,、投入增加將大幅增加公司的經(jīng)營成本費用，如果收入目標(biāo)沒有有效執(zhí)行將起到反效果,，增加經(jīng)營的風(fēng)險,；

b,、預(yù)算將大幅增加資金需求的規(guī)模，資金投入不足將影響預(yù)算的執(zhí)行并考驗公司整體協(xié)調(diào)資金的能力,，極大增加資金的安全性,；

c、采取新的銷售方式可能增加回款的難道,，逾期回款增加資金壓力并可能增加呆壞賬的產(chǎn)生,。

1）財務(wù)目標(biāo)：

經(jīng)營性目標(biāo)：年收入人民幣32，730.00萬元,，毛利率目標(biāo)15%,，凈利潤目標(biāo)20xx萬元以上；,；

財務(wù)部目標(biāo)：組建7個人的財務(wù)團隊,、提升個人素質(zhì)，提高會計核算的準(zhǔn)確性,、及時性,，提高財務(wù)管理的水平，提高資源的使用效率,，保證收支平衡,，建立財務(wù)風(fēng)險管控體系，提高財務(wù)對公司決策的支撐力度,，提高財務(wù)對內(nèi)對外的服務(wù)水平,。

倉儲部目標(biāo)：基本保持現(xiàn)有人員構(gòu)，根據(jù)業(yè)務(wù)需要適當(dāng)增加搬運人員,，提高現(xiàn)有人員對倉庫基本數(shù)據(jù),、業(yè)務(wù)的把控能力，提高進銷存的及時性,、準(zhǔn)確性,、完整性，保證安全庫存及資產(chǎn)安全,，加強對物料的分析管理能力,，加強對異常業(yè)務(wù)及不良品的處理，提高對生產(chǎn)的支持力度及部門之間的配合度,。

內(nèi)控部目標(biāo)：擬增加1名內(nèi)控專員，落實內(nèi)控相關(guān)制度,，檢查和監(jiān)督內(nèi)控制度的執(zhí)行情況,，建立定期信息安全檢查及反舞弊的機制。

2）xx年度財務(wù)部組織架構(gòu)

3）xx年度工作規(guī)劃

xx年財務(wù)工作的整體思路：“以人為本,、加強培訓(xùn),；夯實基礎(chǔ),、提高提升；宏觀把握,、細節(jié)著手,；果導(dǎo)向、積極溝通,；規(guī)劃先行,、重在落實；按章辦事,、有據(jù)可循,；流程規(guī)范、科學(xué)決策”,。下表是財務(wù)各項工作的具體描述：

序號

工作內(nèi)容

工作措施

1

部門建設(shè)

量化工作表,、考核績效、職責(zé)分工,、獎罰分明

2

團隊建設(shè)

提高業(yè)務(wù)水平,、工作心態(tài)、職業(yè)規(guī)劃引導(dǎo),、培訓(xùn)

3

人員招聘

根據(jù)業(yè)務(wù)需要,、崗位離職或淘汰招聘合格人員，

4

溝通渠道

定期例會,、談話交流,、建立順暢的溝通匯報機制，

5

培訓(xùn)體系

財務(wù)內(nèi)部,、銷售人員,、全員財務(wù)意識等內(nèi)容培訓(xùn)，

6

會計核算

對財務(wù)本質(zhì)/實質(zhì)認知的培訓(xùn),，建立會計核算手冊

7

信息提供

erp系統(tǒng),、管理報表、財務(wù)分析,、單據(jù)收集,，

8

成本控制

銷購價格審核，人力成本分析,，財務(wù)費用控制,，

9

費用控制

擬制適合公司的各項費用標(biāo)準(zhǔn)，嚴格審核單據(jù),，

10

定價策略

督促銷售部制定銷售價格策略并有效執(zhí)行,，并參與銷售價格的確認。（實現(xiàn)預(yù)算的關(guān)鍵因素之一）

11

資金管理

平衡收支,，建立應(yīng)收/應(yīng)付賬款跟蹤表,，提供日報,，

12

出口退稅

建立退稅跟蹤表，單證收集,、發(fā)票跟進,、申報，

13

貸款管理

建立貸款信息跟蹤表,，保證及時還貸,，維護信譽，

14

庫存管理

加強人員管理,，信息溝通-例會,，處理超齡物料，

15

往來管理

追蹤應(yīng)收款,，嚴格審核應(yīng)付款,，定期清理往來款

16

內(nèi)外服務(wù)

對內(nèi)積極配合，維護好銀行,、稅局,、信保等關(guān)系

17

納稅申報

國稅、地稅按時申報,，hk審計申報,，帳套分配

18

檔案管理

原始單據(jù)、憑證,、報表,、合同等資料建檔管理；

19

印章保管

根據(jù)保管細則妥善保管和使用印章,；

20

證件年審

定期年審,、證件建檔保管、借用登記,，

21

參與管理

以財務(wù)的視角參與管理公司的各項業(yè)務(wù),，

22

預(yù)算管理

對預(yù)算積極跟進，階段性反饋調(diào)整,，年終算,。

23

信用管理

限制下游額度申請，爭取上游供應(yīng)商帳期,、額度,。

4）20xx年度財務(wù)部費用預(yù)算

1、根據(jù)20xx年銷售目標(biāo)及人員招聘計劃預(yù)計全年工資支出53.7萬元,，月平均4.5萬元,；

2、辦公設(shè)備（電腦）全年投入為4*2500.00=10000元,；

3,、其他各項費用（含節(jié)日招待費）合計5萬元。

財務(wù)部

集團工作計劃篇五

在上級公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級工會的指導(dǎo)下,，突出和深化“組織起來，促進發(fā)展,，依照法規(guī),，切實維權(quán)，協(xié)調(diào)關(guān)系,，構(gòu)建和諧”的工作主線,，激發(fā)廣大員工的勞動熱情和創(chuàng)造潛能，努力提升員工隊伍素質(zhì),，團結(jié)動員廣大員工與公司共闖難關(guān),，為實現(xiàn)百億產(chǎn)業(yè)集團的宏偉目標(biāo)建功立業(yè)。重點主要開展好以下幾項工作：

1,、把促進經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展作為第一要務(wù),，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性和聰明才智,，組織開展本單位勞動競賽活動,，在公司內(nèi)掀起勞動競賽高潮，要通過勞動競賽提高職工的整體素質(zhì)和管理水平,，為實現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)而努力奮斗,。

2、廣泛開展員工合理化建議,、技術(shù)革新,、發(fā)明創(chuàng)造等群眾經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，使之與提高員工素質(zhì)相結(jié)合,。

1,、進一步規(guī)范和完善職代會制度，認真履行,、落實職代會各項職權(quán),，加大工會源頭參與力度，充分發(fā)揮工會在管理中的特殊作用,。

2,、大力發(fā)展和諧勞動關(guān)系。加強學(xué)習(xí),，提高工會工作人員,、職工代表的民主協(xié)商能力，提高民主協(xié)商的質(zhì)量,，組織好集體民主協(xié)商工作,，對《集體合同》,、《工資集體協(xié)議》的履約情況實行民主監(jiān)督。

3,、認真做好勞動爭議調(diào)解工作,。充分發(fā)揮勞動爭議調(diào)解委員會的作用，及時研究處理公司內(nèi)部勞動關(guān)系中的重大問題及熱點問題,，積極參與勞動爭議案件的調(diào)解和處理,。

4、暢通職工利益訴求渠道,。做好員工群眾來信,、來訪、來電接待處理,，發(fā)揮“調(diào)解員”“宣傳員”的作用,。

1、深入抓好群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,，舉辦員工職業(yè)技能大賽,。選拔優(yōu)秀技工選手參加集團、區(qū),、市及全國技能大賽并且爭取優(yōu)秀成績,。各分會也要結(jié)合各自部門的特點開展員工崗位練兵、技能大賽活動,，為員工搭建施展才華的舞臺和拓寬一線工人升職的出路,。

2、做好勞動模范先進人物的推薦評選工作,，建立各項評先活動的考核評分制度,，做到評先活動有據(jù)可依。組織評選表彰年度先進團隊,、勞動模范,、金牌工人和創(chuàng)新能手，認真做好各級先進模范人物的評選推薦工作,，營造對各類先進生活上關(guān)心,，工作上支持的良好氛圍，廣泛宣傳報導(dǎo)優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀個人的先進事跡,，大力弘揚新時期勞模精神,。

3、加強工會宣教工作,，不斷滿足職工多層次的精神文化需求,。通過板報、宣傳欄大力宣傳公司改革發(fā)展的新風(fēng)貌以及發(fā)生在職工身邊的勞動模范、先進生產(chǎn)者,、優(yōu)秀管理者的先進事跡,。

4、要積極組織開展形式多樣,、豐富多彩,、健康向上的員工業(yè)余文化體育活動。根據(jù)廣大職工的意見和建議,，擬改變片面追求競技的運動會模式，將競技與參與性結(jié)合起來,，建議每兩年舉辦一屆運動會,，兩屆運動會中間一年舉行“大家一起來”職工健康文化體育系列活動，活動內(nèi)容設(shè)置上要體現(xiàn)廣泛性,、群眾性,、參與性、娛樂性,，使每個人都參與到活動中來,。

1、以幫扶困難員工為己任,，嚴格落實“五必訪”制度,，努力解決員工群眾最關(guān)心、最直接,、最現(xiàn)實的利益問題,。堅持抓好困難員工基本生活保障工作，進一步拓寬送溫暖幫扶工程領(lǐng)域,，要不斷完善本級困難員工檔案,，摸清底數(shù)，使送溫暖工作日?；?、普遍化、實際化,，提高幫扶工作的質(zhì)量和水平,。

2、辦好員工愛心互助基金會,，多渠道籌措“送溫暖工程”基金和“扶貧幫困基金”,。為員工購買“職工重病醫(yī)療互助保險”。

3,、建立完善困難職工庫,，做好困難職工排查、建檔、建庫工作,，針對性地做好濟困幫扶事宜,，動員廣大員工繼續(xù)發(fā)揚中華民族扶貧濟困的優(yōu)良傳統(tǒng)，根據(jù)實際需要,，組織開展“送溫暖,、獻愛心”活動。

1,、堅持以黨建帶工建,、工建服務(wù)于黨建。堅定不移地走中國特色社會主義工會發(fā)展道路,，將公司工會建設(shè)成為在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下與員工同呼吸,、與時代共進步的黨政離不開、廣大員工信賴的名副其實的職工之家,。

2,、加強公司工會委員會及分會委員會的建設(shè)，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，全面提高工會干部的理論素養(yǎng)和工作本領(lǐng),，發(fā)揮公司工會“企務(wù)公開民主管理”、“生產(chǎn),、勞保監(jiān)督”“宣教文體”,、“生活保障”四個工作委員會的作用。

3,、進一步做好女工工作,，切實維護女員工合法權(quán)益和特殊權(quán)益，充分發(fā)揮女員工在推動公司快速發(fā)展中的“半邊天”作用,。繼續(xù)深入開展女員工“巾幗建功”競賽活動,，組織開展適合女員工特點的豐富多彩的文體活動，為廣大女員工施展才華,、發(fā)揮作用提供平臺,。

4、織組專兼職工會工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),。加強政治,、法律政策和工會知識的學(xué)習(xí)，不斷充實工會干部的理論和業(yè)務(wù)知識經(jīng)濟,、工會理論,，拓寬知識面。

5,、做好20xx年度建家活動,，完善工會月報表制度，建立模范職工之家考核評分制度，指導(dǎo)督促各分會做好建活動,。

6,、加強工會經(jīng)費審查工作。工會經(jīng)費的使用要主動接受會員的民主監(jiān)督,，進一步推進經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè),，拓展實務(wù)的工會經(jīng)費審查審計工作。

7,、加強工會理論政策研究,，召開首屆工運理論研討會，開展對新形勢下員工和工會面臨的重大理論問題和現(xiàn)實問題的專題研究力度,，組織工會會員交流研究成果,，互相學(xué)習(xí)借鑒，將研究成果轉(zhuǎn)變?yōu)楣餐敻?，指?dǎo)實踐，推動工作上質(zhì)量,、上水平,。

集團工作計劃篇六

進入嶄新的20xx年，隨著集團公司新戰(zhàn)略的全面實施,，從而對集團辦公室的工作提出了新的,、更高的要求。為了全面貫徹落實集團公司對公司發(fā)展所作的布署,，實施公司發(fā)展戰(zhàn)略,，完成公司經(jīng)營發(fā)展各項任務(wù)。在對集團公司的內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境進行了深入分析的情況下,，做出20xx年集團辦公室的工作計劃如下：

繼續(xù)發(fā)揚集團公司成立以來形成的迎難而上,、奮力同心、頑強拼搏,、真抓實干的精神,，兢兢業(yè)業(yè)地做好公司經(jīng)營發(fā)展的各項工作。作為公司工作運轉(zhuǎn)的樞紐,，集團辦公室會緊扣集團公司的工作思路,、圍繞集團公司的中心工作，充分發(fā)揮職能作用,，不斷提高工作水平,。

集團辦公室會不斷提高“參與決策、處理事務(wù),、協(xié)調(diào)公務(wù),、搞好服務(wù)”的水平。集團辦公室工作集決策、公務(wù),、事務(wù)和服務(wù)于一身,，做好集團辦公室工作，必須把握好職能定位和工作特點,，把握大勢,、圍繞中心、突出重點,、統(tǒng)籌全局,。集團辦公室在做好日常事務(wù)性工作的基礎(chǔ)上，重點抓好公司重大工作決策部署的貫徹落實,，抓好涉及全局工作的協(xié)調(diào)和督辦,，抓好公司領(lǐng)導(dǎo)和公司重大活動的組織安排。

為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為部門服務(wù),、為基層員工服務(wù)是集團辦公室工作的根本出發(fā)點和落腳點。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)就是要為領(lǐng)導(dǎo)決策做好參謀助手,，提供及時,、準(zhǔn)確、全面的決策信息和政策建議,；準(zhǔn)確領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖和公司重要決策精神,，抓好事前參謀籌劃、事中督辦落實,、事后跟蹤反饋,，做到領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，事事有著落,，件件有結(jié)果,。為職能部門服務(wù)就是要做好溝通協(xié)調(diào)工作，為職能部門提供快捷,、方便,、高效的服務(wù)。為基層服務(wù),，就是要關(guān)心,、關(guān)注基層員工的實際工作中所遇到的困難，熱忱幫助各子公司和基層員工解決實際問題,。協(xié)調(diào)公司各部門間,、管理層與員工間、員工與員工間的內(nèi)部茅盾,，使企業(yè)內(nèi)部氛圍和諧,、統(tǒng)一,。

集團辦公室工作人員在工作中做到勇于實踐，積極探索,，創(chuàng)新符合時代趨勢和企業(yè)發(fā)展方向的工作方式和方法,。由于集團辦公室工作點多面廣,，頭緒繁雜,，必須不斷探索把握工作規(guī)律,、總結(jié)工作經(jīng)驗,、規(guī)范工作流程，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。集團辦公室是企業(yè)的對外窗口,，要強化窗口意識,，組織每一項活動,、安排每一次會議,、撰寫每一篇文稿、辦理每一件公文,、安排每一次接待,，都要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求,，高效率,、快節(jié)奏，保時,、保質(zhì)、保量,，做到雷厲風(fēng)行,，嚴謹規(guī)范，周密細致,，精益求精,，卓有成效。

集團辦公室人員要加強自身學(xué)習(xí),，不斷提升辦公室工作水平,。做好辦公室工作，關(guān)鍵在于建設(shè)一支高素質(zhì)的隊伍,。辦公室作為綜合協(xié)調(diào)部門,，工作涉及的知識面、信息面十分廣泛,，對工作人員的綜合素質(zhì)和能力提出了很高的要求,。集團辦公室要樹立積極學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,。通過向書本學(xué)習(xí),、向?qū)嵺`學(xué)習(xí),、向同行學(xué)習(xí)，不斷提高自身的理論水平,、政策水平,、工作水平，提高組織協(xié)調(diào)能力和文字綜合能力,。

集團辦公室人員要努力成為企業(yè)生產(chǎn)和生活有序運轉(zhuǎn)的協(xié)調(diào)者,，企業(yè)形象和利益的維護者，企業(yè)文化的建設(shè)者,。辦公室人員工作在領(lǐng)導(dǎo)身邊,，與領(lǐng)導(dǎo)距離近、接觸多,，基層員工往往通過辦公室人員的言行,，評價和判斷領(lǐng)導(dǎo)的思想和作風(fēng)。所以辦公室人員的言行作風(fēng)不僅僅是個人的事情,，而且關(guān)系著公司領(lǐng)導(dǎo)在基層員工中的形象和威信,，關(guān)系著整個企業(yè)的風(fēng)氣和精神面貌。辦公室人員要清醒認識自己所處的特殊工作崗位,，講團結(jié),、講奉獻、守紀律,、樹形像,，時時刻刻嚴格要求自己，事事處處發(fā)揮模范帶頭作用,，一言一行都要為員工做出表率,。

1、以內(nèi)刊《科而士人》為載體,，結(jié)合其它有效方式,，全力打造科而士企業(yè)文化形象。通過《科而士人》報,，逐漸形成科而士獨特的企業(yè)文化內(nèi)涵,，明晰科而士企業(yè)發(fā)展方向與愿景。

2,、匯編各子公司制度,，對過時的、不適宜公司發(fā)展的制度進行修改,；對沒有建立,、健全的公司制度進行制訂，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要,。

3,、完善公司培訓(xùn)體系,，以內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合的方式使科而士全公司上至管理層下至普通員工均有機會得到學(xué)習(xí)（全員學(xué)習(xí)機會一年不低于兩次，管理層外訓(xùn)機會不低于兩次）,。將科而士企業(yè)全力打造成積極向上的學(xué)習(xí)型組織,。

4、完善公司人事制度,、薪酬體系,，為員工提供一個暢通的晉升通道。使公司每一位員工都有努力的方向,，為企業(yè)招聘人才,，留住人才打好基礎(chǔ)。

5,、全力提升集團辦公室的業(yè)務(wù)水平,，更好的為各子公司辦公室提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)。使集團辦公室與各子公司辦公室方向保持一致性,，更好的為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。

6、全力協(xié)助地產(chǎn)公司新項目,，天辰·美苑的銷售工作,。

7、全力協(xié)助鞋業(yè)板塊新品牌上市前的準(zhǔn)備工作與后續(xù)支援工作,。

8,、做好公司安排的其它工作。