做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě)？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)word 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)1000字篇一

“再苦不能苦孩子,再窮不能窮教育”的觀念已經(jīng)深入每個(gè)中國(guó)家庭的心中,，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，教育在家庭消費(fèi)中的比重也越來(lái)越大,。目前,，中國(guó)的教育市場(chǎng)持續(xù)火爆。國(guó)內(nèi)各類(lèi)教育機(jī)構(gòu)不斷涌現(xiàn),，國(guó)外教育機(jī)構(gòu)也以各種名義進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),。

所以可以預(yù)見(jiàn)中國(guó)的學(xué)前教育市場(chǎng)，一方面孕育著巨大的機(jī)遇,，另一方面也要求向著合法化,、規(guī)范化、規(guī)?；?、品牌化發(fā)展。這就為一些有實(shí)力,、有遠(yuǎn)見(jiàn)的投資者展示了一個(gè)廣闊的市場(chǎng)前景,，提供了一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇，這進(jìn)一步拓寬了學(xué)前教育市場(chǎng),。

xx省xx縣東鄰老城區(qū),，西靠工業(yè)園，北接絲網(wǎng)城,，現(xiàn)居住人口30人萬(wàn),，其中80后人群占有率30%，且居民家庭經(jīng)濟(jì)條件較好,，生活水平較高,，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，其家庭平均年收入在3萬(wàn)元左右,。

目前附近已有多座公辦幼兒園分別在建,；一個(gè)第三小學(xué)（私立）幼兒園，有三個(gè)300平米左右的小型幼兒園,。四個(gè)幼兒園的孩子合計(jì)1200人左右,。隨著近幾年80后人群生育期的到來(lái)，幼兒園適齡兒童迅速增加,，該區(qū)域的幼兒園建設(shè)仍需要大力發(fā)展。

幼兒園教育內(nèi)容：

1,、根據(jù)我國(guó)幼教的具體情況,，合理地利用蒙臺(tái)梭利教育理念，并把它落實(shí)到幼兒五大領(lǐng)域活動(dòng)（語(yǔ)言,、科學(xué),、社會(huì),、藝術(shù)及健康）當(dāng)中；

2,、本園對(duì)所有班級(jí)開(kāi)設(shè)蒙氏課,，園內(nèi)設(shè)有專門(mén)的蒙氏教室和蒙氏教具，以促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展,；

3,、本園設(shè)有各種興趣班，供兒童自主選擇,，如：珠心算興趣班,、舞蹈興趣班、美術(shù)興趣班,、武術(shù)興趣班,、手工制作等等

打造國(guó)際科學(xué)課程，建立丹麥與國(guó)內(nèi)的大型活動(dòng)設(shè)定（4--6）歲,；組織兒童吉尼斯比賽

堅(jiān)持推廣幼兒園五大領(lǐng)域課程

（一）第一階段

1,、辦公地點(diǎn)

2、辦公人員（3名）執(zhí)行1名教案2名

3,、編寫(xiě)課程試運(yùn)行版（2-3月）

4,、課程落地，聯(lián)系幼兒園免費(fèi)運(yùn)行及修改

5,、課程正式版本印刷并在北京推廣,，推廣客戶群鎖定渠道為幼兒園和早教機(jī)構(gòu)。

（二）第二階段

1,、設(shè)立北京分公司或直營(yíng)校

2,、建立課程體系，由淺入深形成階梯（師資培訓(xùn),；課程研發(fā),；專家團(tuán)隊(duì)；丹麥支持,；

3,、大型活動(dòng):例如吉尼斯、丹麥活動(dòng)等等,。

1,、引導(dǎo)幼兒對(duì)身邊常見(jiàn)事物和現(xiàn)象的特點(diǎn)、變化規(guī)律產(chǎn)生興趣和有探究的欲望,。

2,、為幼兒的探究活動(dòng)創(chuàng)造寬松的環(huán)境，讓每個(gè)幼兒都有機(jī)會(huì)參與嘗試，鼓勵(lì)他們大膽的提出問(wèn)題,，發(fā)表不同意見(jiàn),，學(xué)會(huì)尊重別人的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

3,、提供豐富的可操作的材料,，為每個(gè)幼兒都能運(yùn)用多種感官、多種方式進(jìn)行探究提供活動(dòng)的條件,。

4,、通過(guò)引導(dǎo)幼兒積極參加小組討論、探索等方式,，培養(yǎng)幼兒合作學(xué)習(xí)的意識(shí)和能力,，學(xué)習(xí)用多種方式表現(xiàn)、交流,、分享探究的過(guò)程和結(jié)果,。

5、引導(dǎo)幼兒對(duì)周?chē)h(huán)境中的數(shù),、量,、形、時(shí)間和空間等現(xiàn)象產(chǎn)生興趣,，建構(gòu)初步的數(shù)概念,，并學(xué)習(xí)用簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)方法解決生活和游戲中某些簡(jiǎn)單的問(wèn)題。

6,、從生活或媒體中幼兒熟悉的科技成果入手,，引導(dǎo)幼兒感受科學(xué)技術(shù)對(duì)生活的影響，培養(yǎng)他們對(duì)科學(xué)的興趣和對(duì)科學(xué)家的崇敬,。

7,、在幼兒生活經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，幫助幼兒了解自然,、環(huán)境與人類(lèi)生活的關(guān)系,。從身邊的小事入手，培養(yǎng)初步的環(huán)境意識(shí)和行為

依據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,，有選擇地在當(dāng)?shù)孛襟w,，通常是電視臺(tái)、報(bào)紙,、室外廣告牌上做宣傳,。利用六一兒童節(jié)、元旦等節(jié)日免費(fèi)為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心,、小獎(jiǎng)品等等,。采用以上的促銷(xiāo)手段,，投資不大,，但對(duì)吸引家長(zhǎng),、擴(kuò)大知名度很有效果。

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)word 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)1000字篇二

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)摘要,，是全部計(jì)劃書(shū)的核心之所在,。

投資安排

擬建企業(yè)基本情況

其它需要著重說(shuō)明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復(fù)，本概要將作為項(xiàng)目摘要由投資人瀏覽)

企業(yè)的宗旨(200字左右)

主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)

項(xiàng)目技術(shù)獨(dú)特性(請(qǐng)與同類(lèi)技術(shù)比較說(shuō)明)

介紹投入研究開(kāi)發(fā)的人員和資金計(jì)劃及所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),，包括：

1,、研究資金投入

2、研發(fā)人員情況

3,、研發(fā)設(shè)備

4,、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢(shì)

創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹。主要有下列內(nèi)容：

1,、產(chǎn)品的名稱,、特征及性能用途;介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對(duì)客戶的價(jià)值

2、產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程,，同樣的產(chǎn)品是否還沒(méi)有在市場(chǎng)上出現(xiàn)?為什么?

3,、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段

4、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景和競(jìng)爭(zhēng)力如何

5,、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本,，

利潤(rùn)的來(lái)源及持續(xù)營(yíng)利的商業(yè)模式

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

主要包括以下內(nèi)容：

1,、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃：生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購(gòu),、供應(yīng)商的有關(guān)情況，勞動(dòng)力和雇員的情況,，生產(chǎn)資金的安排以及廠房,、土地等。

2,、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力

3,、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力

4、將要購(gòu)置的生產(chǎn)設(shè)備

5,、生產(chǎn)工藝流程

6,、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過(guò)程

介紹企業(yè)所針對(duì)的市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與不足、主要對(duì)產(chǎn)品的銷(xiāo)售金額,、增長(zhǎng)率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù),、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等

目標(biāo)市場(chǎng),，應(yīng)解決以下問(wèn)題：

1、你的細(xì)分市場(chǎng)是什么?

2,、你的目標(biāo)顧客群是什么?

3,、你的5年生產(chǎn)計(jì)劃、收入和利潤(rùn)是多少?

4,、你擁有多大的市場(chǎng)?你的目標(biāo)市場(chǎng)份額為多大?

5,、你的營(yíng)銷(xiāo)策略是什么?

行業(yè)分析，應(yīng)該回答以下問(wèn)題：

1,、該行業(yè)發(fā)展程度如何?

2,、現(xiàn)在發(fā)展動(dòng)態(tài)如何?

3、該行業(yè)的總銷(xiāo)售額有多少?總收入是多少?發(fā)展趨勢(shì)怎樣?

4,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何?

5,、政府是如何影響該行業(yè)的?

6、是什么因素決定它的發(fā)展?

7,、競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么?你采取什么樣的戰(zhàn)略?

8,、進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?

競(jìng)爭(zhēng)分析，要回答如下問(wèn)題：

1,、你的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?

2,、你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所占的市場(chǎng)份額和市場(chǎng)策略?

3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展?

4,、你的核心技術(shù)(包括專利技術(shù)擁有情況,，相關(guān)技術(shù)使用情況)和產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)展情況和現(xiàn)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)是什么?

5、你的策略是什么?

6,、在競(jìng)爭(zhēng)中你的發(fā)展,、市場(chǎng)和地理位置的優(yōu)勢(shì)所在?

7、你能否承受,、競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的壓力?

8,、產(chǎn)品的價(jià)格、性能,、質(zhì)量在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所具備的優(yōu)勢(shì)?

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),，你的市場(chǎng)影響策略應(yīng)該說(shuō)明以下問(wèn)題：

1、營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍

2,、營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)

3,、廣告策略和促銷(xiāo)策略

4、價(jià)格策略

5,、市場(chǎng)滲透與開(kāi)拓計(jì)劃

6,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中意外情況的應(yīng)急對(duì)策

全面介紹公司管理團(tuán)隊(duì)情況，主要包括：

1,、公司的管理機(jī)構(gòu),，主要股東,、董事、關(guān)鍵的雇員,、薪金,、股票期權(quán)、勞工協(xié)議,、獎(jiǎng)懲制度及各部門(mén)的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來(lái)

2,、要展示你公司管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神列出企業(yè)的關(guān)鍵人物(含創(chuàng)建者、董事,、經(jīng)理和主要雇員等)關(guān)鍵人物之一

企業(yè)共有多少全職員工(填數(shù)字)

企業(yè)共有多少兼職員工(填數(shù)字)

尚未有合適人選的關(guān)鍵職位?

管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)與不足之處?

人才戰(zhàn)略與激勵(lì)制度?

外部支持：公司聘請(qǐng)的法律顧問(wèn)、投資顧問(wèn),、投發(fā)顧問(wèn),、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)名稱。

財(cái)務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容：

1,、過(guò)去三年的歷史數(shù)據(jù),，今后三年的發(fā)展預(yù)測(cè)，主要提供過(guò)去三年現(xiàn)金流量表,、資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表、以及年度的財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告書(shū)

2,、投資計(jì)劃：

(1)預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額

(2)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)未來(lái)的籌資資本結(jié)構(gòu)如何安排

(3)獲取風(fēng)險(xiǎn)投資的抵押,、擔(dān)保條件

(4)投資收益和再投資的安排

(5)風(fēng)險(xiǎn)投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排

(6)投資資金的收支安排及財(cái)務(wù)報(bào)告編制

(7)投資者介入公司經(jīng)營(yíng)管理的程度

3、融資需求

創(chuàng)業(yè)所需要的資金額,，團(tuán)隊(duì)出資情況,，資金需求計(jì)劃，為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計(jì)劃所需要的資金額,，資金需求的時(shí)間性,，資金用途(詳細(xì)說(shuō)明資金用途，并列表說(shuō)明)

融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說(shuō)明,，資金其他來(lái)源,，如銀行貸段等。

完成研發(fā)所需投入?

達(dá)到盈虧平衡所需投入?

達(dá)到盈虧平衡的時(shí)間?

項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置,、進(jìn)度表,。

投資與收益

簡(jiǎn)述本期風(fēng)險(xiǎn)投資的數(shù)額、退出策略,、預(yù)計(jì)回報(bào)數(shù)額和時(shí)間表?

目前資本結(jié)構(gòu)表

本期資金到位后的資本結(jié)構(gòu)表

請(qǐng)說(shuō)明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對(duì)行業(yè)的了解,，資金上、管理上的支持程度等)

股票上市：依照本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的分析,，對(duì)公司上市的可能性做出分析,，對(duì)上市的前提條件做出說(shuō)明

股權(quán)轉(zhuǎn)讓：投資商可以通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資

股權(quán)回購(gòu)：依照本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的分析,，公司對(duì)實(shí)施股權(quán)回購(gòu)計(jì)劃應(yīng)向投資者說(shuō)明

利潤(rùn)分紅：投資商可以通過(guò)公司利潤(rùn)分紅達(dá)到收回投資的目的，按照本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的分析,，公司對(duì)實(shí)施股權(quán)利潤(rùn)分紅計(jì)劃應(yīng)向投資者說(shuō)明

企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

詳細(xì)說(shuō)明項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),，提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段，包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),、管理風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其他不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)

您認(rèn)為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是什么?

請(qǐng)說(shuō)明為什么投資人應(yīng)該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)?

關(guān)于項(xiàng)目承擔(dān)團(tuán)隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人或公司總經(jīng)理詳細(xì)的個(gè)人簡(jiǎn)歷及證明人,。

媒介關(guān)于產(chǎn)品的報(bào)道;公司產(chǎn)品的樣品,、圖片及說(shuō)明;有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料。

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)word 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)1000字篇三

公司名稱

景石文化傳播有限公司

負(fù)責(zé)人

向雪

電話

企業(yè)性質(zhì)

有限責(zé)任公司

注冊(cè)資金

0注冊(cè)(后期注入資金20萬(wàn)(rmb))

主營(yíng)業(yè)務(wù)

企業(yè)宣傳,、廣告發(fā)布,、活動(dòng)承接、

婚禮策劃

現(xiàn)在社會(huì)廣告到處都是,，充滿著社會(huì)的每個(gè)角落,，而諸如廣告公司、文化傳媒,、文化傳播等之類(lèi)的公司,，是越來(lái)越多，大家都想在廣告這個(gè)行業(yè)里面分一杯羹,，但有的公司就如曇花一現(xiàn),，有的卻能經(jīng)久不衰，這就是公司開(kāi)業(yè)之初的定位問(wèn)題,，不能拿自己的短處與別人的長(zhǎng)處去比,。

本公司是一家以企業(yè)宣傳、廣告發(fā)布,、活動(dòng)承接,、婚禮策劃為主要業(yè)務(wù)的文化傳播公司，在業(yè)務(wù)發(fā)展成熟以后將運(yùn)作模式向全省和全國(guó)推廣,，全力打造綜合型

的文化傳播企業(yè),。

企業(yè)精神：“誠(chéng)信為本，精益求精”

企業(yè)宗旨：“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”

經(jīng)營(yíng)理念：“客戶至上,、以人為本”

公司將堅(jiān)持以企業(yè)宣傳和婚禮策劃作為主營(yíng)業(yè)務(wù),，同時(shí)并對(duì)外承接商業(yè)活動(dòng)和文化藝術(shù)交流服務(wù)，定制服務(wù)將針對(duì)于商業(yè)機(jī)構(gòu)定期或不定期的商業(yè)宣傳活動(dòng),，利用我們現(xiàn)有的設(shè)計(jì)專業(yè)能力和活動(dòng)策劃能力,，實(shí)行廣告設(shè)計(jì)、傳播一體化,。我們將本著“客戶至上,、以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,，在廣告效果以及客戶滿意度方面下功夫，以達(dá)到客戶,、讀者,、公司共贏的目的，同時(shí)實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)的最大化和風(fēng)險(xiǎn)的最小化,，快速實(shí)現(xiàn)資本積累,，客戶資源拓展。

一,、 組織結(jié)構(gòu)

股東大會(huì)：全部股東組成,，此后由持有一定股份比例(隨不同時(shí)期而定)的股東組成。主要職能為選舉產(chǎn)生職業(yè)經(jīng)理人,。

總經(jīng)理：由董事長(zhǎng)任命,，負(fù)責(zé)管理公司的日常事務(wù)，制定公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,，聘任或解聘部門(mén)經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,，對(duì)外代表公司,。

市場(chǎng)部：負(fù)責(zé)制定公司的整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，并具體實(shí)施,，積極建立發(fā)行網(wǎng)絡(luò),，并做好廣告營(yíng)銷(xiāo)的預(yù)算。

策劃部：負(fù)責(zé)整個(gè)公司的ci策劃,，并參與業(yè)務(wù)的創(chuàng)意與策劃,，并和市場(chǎng)部共同負(fù)責(zé)相關(guān)活動(dòng)的組織和實(shí)施。

設(shè)計(jì)部：為公司的相關(guān)活動(dòng)提供設(shè)計(jì)方面的專業(yè)知識(shí),。

財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)控制,、會(huì)計(jì)、金融,、投資活動(dòng),，定期向總經(jīng)理遞交財(cái)務(wù)報(bào)告，分析財(cái)務(wù)狀況,，對(duì)相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行成本核算和成本分析,，為市場(chǎng)部決策提供財(cái)務(wù)根據(jù)。

二,、 主要團(tuán)隊(duì)成員及員工數(shù)

向雪 成都大學(xué)美術(shù)學(xué)院20xx級(jí)平面設(shè)計(jì)專業(yè)

杜妮 成都大學(xué)美術(shù)學(xué)院20xx級(jí)平面設(shè)計(jì)專業(yè)

員工數(shù)暫定6人

一,、 基本業(yè)務(wù)介紹

企業(yè)宣傳、廣告發(fā)布,、活動(dòng)承接,、,、

婚禮策劃

1、企業(yè)宣傳

企業(yè)宣傳片制作,，企業(yè)宣傳冊(cè)制作,，企業(yè)宣傳標(biāo)語(yǔ)，企業(yè)形象設(shè)計(jì),。

2,、廣告發(fā)布

公司廣告發(fā)布活動(dòng)，報(bào)紙,，傳媒,，戶外廣告。

3,、活動(dòng)承接

大型商務(wù)會(huì)議,，慶典活動(dòng)，廣告宣傳,，促銷(xiāo)活動(dòng)策劃,，展示設(shè)計(jì)。

4,、婚禮策劃

婚禮策劃,、婚慶監(jiān)理、酒店預(yù)訂,、婚禮主持,、攝影攝像、新娘化妝,、婚禮用車(chē),、場(chǎng)地布置、舞臺(tái)設(shè)備,、婚禮鮮花等為新人提供一條龍服務(wù)和咨詢服務(wù),。 我們的服務(wù)涵蓋:中文速記服務(wù)、會(huì)議服務(wù),、攝影攝像服務(wù),、翻譯服務(wù)、婚慶服務(wù)

二,、 市場(chǎng)分析

廣告行業(yè)是我國(guó)的新興行業(yè),，20xx年我國(guó)共有廣告公司57434家，幾年來(lái)公司數(shù)量不斷增加,，營(yíng)業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴(kuò)大,，增長(zhǎng)速度可觀，全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額20xx年突破1000億元大關(guān)。按照專家的預(yù)測(cè),，20xx年我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)不低于7%,，將達(dá)到12.5萬(wàn)億元以上，全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額大概在1100億元左右,。中國(guó)廣告市場(chǎng)在未來(lái)10年左右有望成為全球三大廣告市場(chǎng)之一,。但與美國(guó)廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)披露的外國(guó)大型廣告集團(tuán)的年?duì)I業(yè)額數(shù)字相比，差距極為巨大,。我國(guó)西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距很大,，這一現(xiàn)象在短時(shí)間能依然持續(xù)。

人力資源管理

人力資源已成為當(dāng)今企業(yè)界最重要最寶貴的資源,，員工的素質(zhì)將直接決定企業(yè)的生存和發(fā)展,。 本公司將制定以下政策來(lái)對(duì)人力資源進(jìn)行管理：

激勵(lì)：采用業(yè)績(jī)付酬，精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)相結(jié)合的方式,，對(duì)表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。同時(shí)注意協(xié)調(diào)公司內(nèi)部關(guān)系，不定期組織活動(dòng),，產(chǎn)生企業(yè)凝聚力,，活躍企業(yè)文化，使每個(gè)員工都有歸宿感,。

培訓(xùn)：培訓(xùn)是人力資源開(kāi)發(fā)的重要途徑,，能滿足企業(yè)發(fā)展對(duì)高素質(zhì)人才需要，公司將聯(lián)合各類(lèi)型的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn),，通過(guò)崗前培訓(xùn)使新員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境，通過(guò)在崗培訓(xùn)不斷提高員工素質(zhì),，提供進(jìn)修深造的機(jī)會(huì),。

招聘：對(duì)于中高層管理人員的選用，公司將采用內(nèi)部選拔與外部招聘相結(jié)合的方式;對(duì)營(yíng)銷(xiāo)和市場(chǎng)人員采用高薪聘用,，堅(jiān)持用人唯賢,，做到職能相配分工明確，最大限度的發(fā)揮人才的作用,。

因公司還未開(kāi)業(yè),，沒(méi)有運(yùn)營(yíng)，財(cái)務(wù)狀況等資金到位后再定,，暫時(shí)先把前期預(yù)算列舉如下：

平面

相機(jī)： 10000

架子： 500

電腦： 10000

打印機(jī)/掃描儀/復(fù)印機(jī)： 2500

耗材：(光盤(pán)/尺子/紙/裁刀……)1000

影視

攝像機(jī)： 30000*2

三腳架： 1500*2

拍攝用燈： 1000

10m搖臂： 20000

非線編輯

顯示器： 3000

鼠標(biāo)/鍵盤(pán)/音響/耳機(jī)： 1000

非編卡： 15000

電視機(jī)： 1000

視頻素材： 1000

刻錄機(jī)： 2500

耗材

磁帶： 高清 80*10=800

標(biāo)清： 13*50=650

碟： dvd 20*5=100

cd： 20*5=100

碟盒子： 2*100=200

辦公用品

筆記本： 7000

桌椅： 1000

其他雜物： 2000

流動(dòng)資金

員工工資及其他：50000

合計(jì)：193350

附：

裝修要求

1,、 會(huì)議廳大概14平方米左右 。

2,、 辦公室2個(gè) ,，一個(gè)行政8平米、一個(gè)會(huì)計(jì)6平米,。

3,、 雜務(wù)房2 平米,。

4、 剩下就創(chuàng)作室用,。

5,、 以紅色為主題色嘛，年輕態(tài) ,、個(gè)性化,。

6、 紅色大面積 淡綠和白灰色穿插 注意冷暖搭,。配材質(zhì)的話 軟硬搭配 綜合考慮 不要給人太火也不要太冷,。需要預(yù)留點(diǎn)空間作為前臺(tái)和復(fù)印機(jī)，創(chuàng)作室聯(lián)體割斷,。

7,、 樓層要求最好是2樓。

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)word 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)1000字篇四

一份完備的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)計(jì)劃書(shū),，不僅是企業(yè)能否成功融資的關(guān)鍵因素,，同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展的核心管理工具。完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)至少應(yīng)該包含市場(chǎng)分析,、競(jìng)爭(zhēng)分析,、產(chǎn)品定位、盈利模式,、管理機(jī)制,、營(yíng)銷(xiāo)策略、資金規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估八個(gè)要素,。計(jì)劃書(shū)寫(xiě)的越詳細(xì),，越容易理解。那么具體有哪些呢?

1,、事業(yè)描述,。創(chuàng)業(yè)者需要描述所要進(jìn)入的是什么行業(yè)，賣(mài)什么產(chǎn)品,，你要賣(mài)給誰(shuí),，誰(shuí)是主要的客戶，所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽,、成長(zhǎng),、成熟還是衰退階段。還有,，企業(yè)要用獨(dú)資還是合伙或公司的形態(tài),，打算何時(shí)開(kāi)業(yè)，營(yíng)業(yè)時(shí)間有多長(zhǎng)等。

2,、產(chǎn)品/服務(wù),。需要描述你的產(chǎn)品和服務(wù)到底是什么，有什么特色,，你的產(chǎn)品跟競(jìng)爭(zhēng)者有什么差異,，在做出詳細(xì)說(shuō)明時(shí)，要注意準(zhǔn)確,、通俗易懂,，使不是專業(yè)人員的投資者也能聽(tīng)明白。

3,、市場(chǎng),。創(chuàng)業(yè)者首先需要界定目標(biāo)市場(chǎng)在哪里，是既有的市嘗既有的客戶,，不同的市場(chǎng)不同的客戶都有不同的營(yíng)銷(xiāo)方式,。只有在確定目標(biāo)后，才能決定怎樣上市,、促銷(xiāo),、定價(jià)等，并可以做好預(yù)算,。

4,、地點(diǎn)。一般公司對(duì)地點(diǎn)的選擇可能影響不那么大,，但一定要根據(jù)所選擇的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目來(lái)選擇地點(diǎn),。

5、管理,。中小企業(yè)98%的失敗來(lái)自于管理的缺失,，其中45%是因?yàn)楣芾砣狈Ω?jìng)爭(zhēng)力，這就要求創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,，知人善任，找到能夠幫助自己管理公司的人才,，并時(shí)刻把管理放在首位,。

6、人事,。要考慮現(xiàn)在,、半年內(nèi)、未來(lái)三年的人事需求,，并且具體考慮需要引進(jìn)哪些專業(yè)技人才,、這些人才需要的是全職還是兼職，他們的薪水如何計(jì)算，同時(shí)考慮對(duì)人才的專業(yè)培訓(xùn)成本等,。

7,、財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用?？紤]融資款項(xiàng)的運(yùn)用,、營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)等，并預(yù)測(cè)未來(lái)3年的損益表,、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表,。如果你需要融資，那么你需要講清楚,，你大概需要融多少,，將資金用在哪一塊，你準(zhǔn)備用多久,，這些都是需要提前考慮好的,。

8、風(fēng)險(xiǎn),。不單單是與人競(jìng)爭(zhēng)就有風(fēng)險(xiǎn),，各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)是時(shí)時(shí)存在的，可能是進(jìn)出口匯兌的風(fēng)險(xiǎn),、餐廳有火災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn),、政府政策變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)等，要隨時(shí)做好應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備,，并做好相應(yīng)應(yīng)對(duì)策略,。

除了以上的計(jì)劃之外，還需要考慮企業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向,。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是一份全方位的商業(yè)計(jì)劃,，不僅是提供給自己查看，更重要的是可以給投資者看,，所以做好一份完整的企劃書(shū)是很重要的,。

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)word 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)1000字篇五

（一）蔬菜生產(chǎn)基本情況

蔬菜是我鎮(zhèn)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)之一，全鎮(zhèn)常年栽培面積達(dá)2萬(wàn)余畝,，擁有5畝以上蔬菜種植大戶80余戶,。近年來(lái)，通過(guò)政策扶持,、設(shè)施投入和技術(shù)推廣,，蔬菜生產(chǎn)發(fā)展迅速。但是,，仍不能滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需求,。主要存在農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施落后,，蔬菜設(shè)施栽培覆蓋率低，生產(chǎn)管理粗放,，經(jīng)營(yíng)主體規(guī)模小等問(wèn)題,。

同時(shí)，隨著xx鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)建設(shè)步伐的加快,，部分土地存在被征用開(kāi)發(fā)的趨勢(shì),，菜地面積將逐年減少。這些因素在一定程度上制約我鎮(zhèn)蔬菜產(chǎn)業(yè)持續(xù),、高效發(fā)展,。為此，進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃,，加大無(wú)公害蔬菜基地建設(shè),，有利于加快土地流轉(zhuǎn)，促進(jìn)水改旱種植結(jié)構(gòu)調(diào)整,，豐富城區(qū)無(wú)公害蔬菜供應(yīng),，實(shí)現(xiàn)蔬菜產(chǎn)業(yè)規(guī)模化,、效益化和科技化發(fā)展,，進(jìn)一步增加農(nóng)民收入等方面具有十分重要的作用。

（二）建設(shè)條件分析

⒈自然環(huán)境條件

本項(xiàng)目位于**鎮(zhèn)**村2組,，該區(qū)域天然植被覆蓋率高,，植被資源豐富，光照條件好,，土地集中連片,，氣候適宜，雨量充沛,，土壤肥沃,，水源充足，交通便利,，加之附近無(wú)工礦企業(yè),，空氣清新，污染小,，有利各種農(nóng)作物的生長(zhǎng),，適合建設(shè)無(wú)公害蔬菜基地。

⒉市場(chǎng)需求分析

隨著**區(qū)城市化建設(shè)的加快,，城區(qū)面積進(jìn)一步擴(kuò)大，菜地面積逐年減少,，本地蔬菜上市量有不斷下降的趨勢(shì),。目前,，全區(qū)各菜場(chǎng)供應(yīng)蔬菜有40%多依靠外地調(diào)入。

今后,，隨著**區(qū)城市建設(shè)步伐的加快,，旅游經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，城市人口聚集,，蔬菜需求量明顯增加,。加快蔬菜基地建設(shè)，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,，豐富蔬菜品種,，增加本地蔬菜供應(yīng)量成為當(dāng)前農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和菜籃子工程建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急。

（一）年度目標(biāo)與預(yù)期效益

按照建設(shè)計(jì)劃,，今年完成200畝蔬菜基地建設(shè)任務(wù),，使整個(gè)基地功能區(qū)基本具有獨(dú)立的排灌系統(tǒng)，田間道路成網(wǎng),，渠道排灌暢通,，設(shè)施設(shè)備齊全。蔬菜畝產(chǎn)量達(dá)到3噸以上,。

本基地建成后,，總體配套設(shè)施全面完善，提高了農(nóng)田抗災(zāi)能力,，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展無(wú)公害蔬菜,，促進(jìn)水改旱種植結(jié)構(gòu)調(diào)整。蔬菜基地建成后,，將在以下幾方面發(fā)揮明顯的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益：

⒈,、有利于城區(qū)無(wú)公害蔬菜的供應(yīng)，確保居民的菜籃子質(zhì)量安全,、價(jià)格穩(wěn)定,、品種豐富和菜源充足。

⒉,、有利于先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣應(yīng)用,，規(guī)劃區(qū)按每畝年產(chǎn)1。2—1,。5萬(wàn)元計(jì)算,，年總產(chǎn)值可達(dá)240—300萬(wàn)元，顯示出較好的經(jīng)濟(jì)效益和投資回報(bào)率,。

⒊,、有利于農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境優(yōu)化和改善，實(shí)現(xiàn)一次性投入長(zhǎng)期利益的目標(biāo),，有利于農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。

⒋,、有利于節(jié)水。按照節(jié)水農(nóng)業(yè)的要求實(shí)現(xiàn)水改旱發(fā)展模式,，基地全部安裝噴滴管,，實(shí)現(xiàn)節(jié)水灌溉，每畝田可以節(jié)約用水量305—327噸,，有利于旱情的緩解,。

⒌、有利于增加農(nóng)民收入,。規(guī)劃區(qū)蔬菜大棚每年畝產(chǎn)值1,。2—1。5萬(wàn)元,，每畝純收入可達(dá)9000元以上,。

⒍、有利于吸納農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè),。如按200畝現(xiàn)在管理水平每人管理2畝地計(jì)算,，可吸納100個(gè)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力。

（二）項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域

實(shí)施地點(diǎn)為**鎮(zhèn)**村2組,，新建規(guī)模200畝,。耕地集中連片，全部為標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田,，蔬菜生產(chǎn)形成一定規(guī)模,，示范帶動(dòng)效果較好。

（三）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

本項(xiàng)目主要新建蓄水池,、引水渠道,、鋼架蔬菜大棚、噴滴灌溉系統(tǒng),、燈光配置等,。具體為：

⒈、蓄水池：新建蓄水池口,，共1000立方,，建設(shè)規(guī)格：10米×20米×2。5米,。

⒉,、引水渠道：新修引水渠1條，20xx米,，建設(shè)規(guī)格：0,。4米×0。5米×20xx米,。

⒊,、安裝噴滴灌溉系統(tǒng)：

安裝噴滴管面積200畝,，管道3000米，管道直徑20mm,。

⒋、鋼架大棚：新建鋼架大棚32個(gè),，建設(shè)規(guī)格20米×7米,。

⒌、工棚及管理房：10間,，200平方米,，建設(shè)規(guī)格：20平方米/間×10間。

⒍,、生產(chǎn)用具及辦公用品：購(gòu)耕耘機(jī)等農(nóng)用機(jī)械1套,、電腦1臺(tái)。

⒎,、洗菜池：新建洗菜池5口,。

⒏、燈光配置：新建補(bǔ)光系統(tǒng)20xx米,。

（四）建設(shè)期限和時(shí)間進(jìn)度安排

⒈,、建設(shè)期限：20xx年4月開(kāi)工建設(shè)，20xx年12月全面完成建設(shè)任務(wù),。

⒉,、時(shí)間進(jìn)度安排：

20xx年4月――7月，完成翻地,、播種,，工棚及管理房、引水渠道,、蓄水池建設(shè),。

20xx年8月――12月，大棚建設(shè),、安裝噴滴灌溉系統(tǒng),、洗菜池、燈光配置,。

（一）項(xiàng)目總投資及資金來(lái)源

項(xiàng)目總投資133,。8萬(wàn)元，其資金來(lái)源：一是申請(qǐng)**區(qū)工程專項(xiàng)資金補(bǔ)助53,。52萬(wàn)元,，二是**區(qū)**農(nóng)業(yè)種植園自籌資金80。28萬(wàn)元,。

（二）資金具體用途和投資標(biāo)準(zhǔn)

⒈,、蓄水池：

1000立方米×120元/立方米=12萬(wàn)元,。

⒉、引水渠道：20xx米×90元/米=18萬(wàn)元,。

⒊,、安裝噴滴灌溉系統(tǒng)：

pe管3000米及噴頭×60元/米=18萬(wàn)元。

⒋,、,、鋼架大棚：鋼架大棚32個(gè)×2。1萬(wàn)元/個(gè)=67,。2萬(wàn)元,。

⒌、工棚及管理房：200平方米×500元/平方米=10萬(wàn)元,。

⒍,、生產(chǎn)用具及辦公用品：購(gòu)耕耘機(jī)等農(nóng)用機(jī)械1套、電腦1臺(tái),，需4萬(wàn)元,。

⒎、洗菜池：洗菜池5口×0,。2元/口=1萬(wàn)元,。

⒏、燈光配置：補(bǔ)光系統(tǒng)20xx米×18元/米=3,。6萬(wàn)元,。

（三）市級(jí)補(bǔ)助資金的具體用途

**區(qū)****工程專項(xiàng)資金補(bǔ)助53。52萬(wàn)元主要用途如下：

⒈,、鋼架大棚補(bǔ)助30萬(wàn)元,。

⒉、蓄水池及引水渠補(bǔ)助15萬(wàn)元,。

⒊,、安裝噴滴灌溉系統(tǒng)補(bǔ)助8。52萬(wàn)元,。

⒈,、建立組織機(jī)構(gòu)，抓好項(xiàng)目的'建設(shè)為保證項(xiàng)目任務(wù)的全面完成,，蔬菜基地建立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),，由種植園負(fù)責(zé)人***全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建設(shè)，做好規(guī)劃設(shè)計(jì),，制定工作進(jìn)度計(jì)劃,，組織項(xiàng)目施工。并聘請(qǐng)1—2位種殖技術(shù)人員，專門(mén)抓好蔬菜的種植管理,，保證項(xiàng)目任務(wù)順利完成,。

⒉、加強(qiáng)項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)

在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,，邀請(qǐng)**區(qū)**鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心技術(shù)人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),。技術(shù)單位派專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)場(chǎng)指導(dǎo)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并幫助制定基地發(fā)展規(guī)劃和各項(xiàng)管理制度等,，解決發(fā)展中的技術(shù)難題,，確保項(xiàng)目成功。

⒊,、嚴(yán)格工程質(zhì)量管理

本項(xiàng)目是無(wú)公害蔬菜種殖項(xiàng)目，將對(duì)本地蔬菜種植戶起到示范帶動(dòng)作用,，并供給其他蔬菜種植戶學(xué)習(xí),，因此，項(xiàng)目必須注重工程質(zhì)量,。建設(shè)中,，嚴(yán)格按項(xiàng)目設(shè)計(jì)的要求執(zhí)行，保證所使用的材料,、設(shè)施等質(zhì)量合格達(dá)標(biāo),。同時(shí)，在施工中,，除了安排質(zhì)量監(jiān)督人員外,，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心將不定期進(jìn)場(chǎng)監(jiān)督施工，確保工程建設(shè)質(zhì)量,。

⒋,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

嚴(yán)格按照財(cái)政資金的管理辦法，結(jié)合本基地實(shí)際,，制定項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理辦法和制度,，并認(rèn)真加以執(zhí)行，把財(cái)政資金用在生產(chǎn)發(fā)展的刀刃上,，充分發(fā)揮財(cái)政資金在發(fā)展種植業(yè)中的關(guān)鍵作用,。

（一）單位性質(zhì)、隸屬關(guān)系,、職能（業(yè)務(wù)）范圍

本項(xiàng)目實(shí)施單位是**區(qū)**農(nóng)業(yè)種植園,，該種植園為自然人新建的個(gè)體企業(yè)，行業(yè)主管部門(mén)為**市**區(qū)農(nóng)業(yè)委員會(huì),，其業(yè)務(wù)范圍為蔬菜的種植和銷(xiāo)售,。

財(cái)務(wù)收支和資產(chǎn)狀況

本種植園從成立以來(lái)，財(cái)務(wù)管理完善和規(guī)范，財(cái)務(wù)收支清晰,、資產(chǎn)運(yùn)行良好,。項(xiàng)目建成后，將擁有資產(chǎn)150萬(wàn)元,，其中固定資產(chǎn)100萬(wàn)元,，流動(dòng)資產(chǎn)50萬(wàn)元。

（二）有無(wú)不良記錄

本種植園自組建以來(lái),，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定和制度,，制度健全、資料完善,、管理有序,，誠(chéng)實(shí)守信，真誠(chéng)服務(wù),，沒(méi)有受到過(guò)財(cái)政部門(mén)及審計(jì)機(jī)關(guān)處理處罰,，沒(méi)有受到行業(yè)通報(bào)批評(píng)和媒體曝光，沒(méi)有任何不良記錄,。

在項(xiàng)目實(shí)施中,，將邀請(qǐng)**區(qū)**鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心作為項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)單位。**區(qū)**鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心是**鎮(zhèn)全民所有制的事業(yè)單位,，現(xiàn)有員工8人,，其中副高級(jí)農(nóng)藝師1人，中級(jí)農(nóng)藝師3人,、農(nóng)技員4人,。這些技術(shù)人員長(zhǎng)期從事農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作，經(jīng)驗(yàn)豐富,，能承擔(dān)項(xiàng)目的技術(shù)工作,。在項(xiàng)目實(shí)施中，**區(qū)**鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主要為項(xiàng)目做好技術(shù)服務(wù),。

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)word 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)1000字篇六

1.1市場(chǎng)背景

隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶群的日益龐大,，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正扮演著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要角色。與此同時(shí),，信息時(shí)代的來(lái)臨徹底改變了人們傳統(tǒng)的通信手段,。從寄信到打電話，從打電話到通話手機(jī),，從通話手機(jī)到能獲取大信息量的智能手機(jī),，人們獲取信息的主要手段發(fā)生了質(zhì)的變化。人們不會(huì)僅僅滿足于手機(jī)只有通話與發(fā)短信的功能,，而更多是把手機(jī)當(dāng)成接受訊息的工具,，了解時(shí)事的工具，建立社交網(wǎng)絡(luò)的工具，便利生活的工具,，游戲娛樂(lè)的工具,。而大學(xué)生對(duì)于各種信息平臺(tái)的接受度和依賴度普遍非常強(qiáng)，但是市面上的生活服務(wù)類(lèi)應(yīng)用軟件魚(yú)龍混雜,，針對(duì)大學(xué)生的需求,，以大學(xué)生的利益為基本出發(fā)點(diǎn)提供信息方便大學(xué)生的學(xué)習(xí)生活的應(yīng)用軟件還少之又少。于是針對(duì)大學(xué)生群體的校園搜索app也孕育而生了,。

1.2產(chǎn)品簡(jiǎn)介

校園搜索app是一個(gè)依托第三方平臺(tái)(ios平臺(tái),，安卓平臺(tái))，針對(duì)在校大學(xué)生,，聚合大學(xué)周邊衣食住行等信息,，分類(lèi)集中發(fā)布，方便大學(xué)生學(xué)習(xí)生活的應(yīng)用軟件,。和58同城,，趕集網(wǎng)等生活服務(wù)類(lèi)app軟件相同是：都是為了服務(wù)消費(fèi)者，都為消費(fèi)者提供信息,，方便消費(fèi)者查詢。和其他服務(wù)類(lèi)app不同的是：校園搜索app針對(duì)的是在校大學(xué)生,，對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行了細(xì)分,，同時(shí) app發(fā)布的所有內(nèi)容，是結(jié)合同學(xué)們的生活體驗(yàn),，由專門(mén)的資料搜集整理人員進(jìn)行搜集整理篩選確認(rèn)之后再發(fā)布的,，所有的信息發(fā)布都是以方便大學(xué)生生活為基本出發(fā)點(diǎn)。其主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：

1)生活指南

周邊飲食：學(xué)校食堂的特有招牌菜,，供應(yīng)窗口,，供應(yīng)時(shí)間段，價(jià)格,、學(xué)校周邊餐館的招牌菜,，特色菜，新款菜系,，人均消費(fèi),，點(diǎn)菜攻略，學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐推薦指數(shù),，餐館優(yōu)惠券,，校內(nèi)外外賣(mài)店電話，菜單,，餐點(diǎn)飲料搭配套餐;

休閑購(gòu)物：周邊商圈不同檔次商場(chǎng),，超市，書(shū)店，酒吧,，咖啡館,，美術(shù)館等的分布，交通路線,、商場(chǎng)的特色品牌,，換季折扣信息，同城活動(dòng),、特色餐館,，特色酒店，團(tuán)購(gòu)信息;

二手物品轉(zhuǎn)讓：二手書(shū),，二手衣物,，二手電子產(chǎn)品，二手自行車(chē)等;

兼職：校內(nèi),，校外兼職信息;

校內(nèi)生活信：停水,，停電，宿舍檢查,，社團(tuán)活動(dòng),，晚會(huì)舉辦等信息發(fā)布。

2)學(xué)習(xí)指南

選課指南,，優(yōu)秀課程推薦,，選課攻略，選修學(xué)分搭配攻略四六級(jí),，計(jì)算機(jī),，司考，國(guó)考等專業(yè)考試備考指南,，資料分享,，學(xué)習(xí)班報(bào)名，本校,，周邊院校,，圖書(shū)館以及博物館的講座指南，考研占座,，資料團(tuán)購(gòu),，購(gòu)買(mǎi)往屆同學(xué)的學(xué)習(xí)筆記，學(xué)校補(bǔ)考,，預(yù)修,，交換生等信息發(fā)布。

3)游玩指南

周邊景點(diǎn)旅游攻略,、同學(xué)聚會(huì),，日租房,，器械出租等。

4)其他

報(bào)名駕?？荚?、各局開(kāi)各種證明的流程等。

1.3實(shí)施計(jì)劃

聯(lián)合周邊商戶,，服務(wù)同學(xué)聯(lián)合學(xué)校周邊的一系列配套設(shè)施,，飯店、旅店,、商鋪等,，為其在app里提供詳細(xì)信息和廣告，使其加盟大學(xué)生校園搜索app,，周邊商戶可在app里提供電子優(yōu)惠券功能,、團(tuán)購(gòu)功能、二維碼功能吸引目標(biāo)用戶,。與學(xué)校聯(lián)合,，校園信息和新生作為重點(diǎn)，學(xué)校資訊提供方面肯定要和學(xué)校有一定合作才能提供相應(yīng)的信息,，可與學(xué)校談妥把學(xué)校的日常信息,、介紹放進(jìn)app內(nèi)。與學(xué)校合作對(duì)于剛進(jìn)校的新生來(lái)做推廣,，把其加進(jìn)開(kāi)學(xué)教育內(nèi)容,，對(duì)大一新生做全面的推廣，在學(xué)校醒目地方貼該app應(yīng)用的二維碼讓學(xué)生們下載,，并在校內(nèi)網(wǎng)上做宣傳。之后與多個(gè)學(xué)校合作,，推廣到各大高校組織,。

1.1業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介

校園app是面向特定學(xué)校學(xué)生，旨在為學(xué)生提供本地化的學(xué)習(xí),、生活等信息并具備一定社交功能的智能手機(jī)應(yīng)用程序,其功能具體包括：校園資訊,、信息查詢、生活服務(wù),、本地交友等各個(gè)方面,，不僅可以為高校學(xué)生在生活、學(xué)習(xí),、娛樂(lè)中提供各種便捷服務(wù),，也為我們大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了一個(gè)良好的契機(jī)。

2.2發(fā)展前景

隨著智能手機(jī)的迅速普及,，基于智能手機(jī)的手機(jī)app近年來(lái)得到了迅速發(fā)展,。與一般商業(yè)化的app相比,，面向高校學(xué)生的智能手機(jī)app又有著自身的特點(diǎn)。不同種類(lèi)app在具備自身所設(shè)計(jì)的應(yīng)用軟件功能同時(shí)一定程度上也有著媒體的屬性,，因此,，可將其歸于新媒體的范疇。 目前對(duì)國(guó)內(nèi)校園投入使用的app數(shù)量沒(méi)有準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)字,，可以肯定的是由于開(kāi)發(fā)app的技術(shù)門(mén)檻和成本要求都處于較低的水平,，未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)在相應(yīng)需求的推動(dòng)下和國(guó)家鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策引導(dǎo)下，投入使用的校園app數(shù)量將進(jìn)入一個(gè)快速增長(zhǎng)的階段

3.1app的設(shè)計(jì)

app部分分為ios系統(tǒng)與android系統(tǒng)兩個(gè)版本,，界面設(shè)計(jì)以簡(jiǎn)潔明了的風(fēng)格為指導(dǎo),，分為用戶、功能和軟件反饋三部分,。

用戶部分是用戶管理自己的賬戶和個(gè)人信息的部分,，支持缺省(即游客登錄)，包括賬戶的信息管理,，標(biāo)簽組的管理,，自定義標(biāo)簽的管理，推送信息的設(shè)置,，課表信息的保存,，收藏信息的管理;

功能部分是軟件功能實(shí)現(xiàn)的部分，包括關(guān)聯(lián)百度地圖提供導(dǎo)航,，關(guān)聯(lián)微信等軟件提供地址或店鋪等信息的分享,，關(guān)聯(lián)鬧鐘進(jìn)行提醒，預(yù)存的課表系統(tǒng)(包括教學(xué)樓內(nèi)教室平面圖),，信息推送系統(tǒng),，以及聯(lián)網(wǎng)獲得店鋪信息的系統(tǒng)，用戶和軟件反饋的實(shí)現(xiàn)系統(tǒng);

軟件反饋是對(duì)軟件進(jìn)行設(shè)置以及用戶聯(lián)系軟件設(shè)計(jì)者的部分,。包括軟件的基本設(shè)置(登陸注銷(xiāo),，是否推送消息，版本更新等),，意見(jiàn)反饋(以文字形式提交意見(jiàn)及想法),，商業(yè)聯(lián)系方式(需要宣傳的校園活動(dòng)通過(guò)此渠道與專人聯(lián)系)。

同時(shí)也有對(duì)應(yīng)的app后臺(tái)管理系統(tǒng),，負(fù)責(zé)管理上傳的店鋪信息及各種及時(shí)更新的推送消息,。同時(shí)記錄用戶的搜素記錄等各種信息便于以后升級(jí)與完善。

3.2app的制作

使用java制作android版,，使用蘋(píng)果發(fā)布的ios專用的sdk制作ios版

3.3app所提供的服務(wù)

1. 校園周邊地圖及導(dǎo)航：對(duì)學(xué)校周邊的位置進(jìn)行校園化的標(biāo)注(校園化意指用本校學(xué)生通用的地名在地圖上進(jìn)行詳細(xì)標(biāo)注,，如使用：七食堂單車(chē)棚，一教等,。對(duì)各個(gè)地方進(jìn)行詳盡仔細(xì)的標(biāo)注,，每一家店都進(jìn)行標(biāo)注,，范圍是本部，南校,，新校,，后湖小區(qū)，步步高廣場(chǎng)等學(xué)生常出沒(méi)的地方,，后續(xù)追加鐵道,、湘雅等)同時(shí)支持用戶間分享地點(diǎn);

2. 校園及周邊的店鋪評(píng)價(jià)：對(duì)周?chē)拿總€(gè)店鋪進(jìn)行星級(jí)評(píng)價(jià)，參照其他的點(diǎn)評(píng)app給出初始評(píng)價(jià),，對(duì)每家店鋪給出兩個(gè)“特色名額”(如飯店為特色菜,，飲品店特色飲品，旅館特色房間等)接受用戶的持續(xù)更新,，每家店都設(shè)一張宣傳用的實(shí)地照片,，需要經(jīng)過(guò)驗(yàn)證才會(huì)通過(guò)。支持店鋪的收藏及分享;

3. 常用地點(diǎn)的推薦：對(duì)網(wǎng)上各處的攻略貼進(jìn)行app的特色化(地圖導(dǎo)航,，圖片預(yù)覽,，評(píng)價(jià)及收藏信息)，并推出基于特定活動(dòng)的(而不是地點(diǎn)本身的特點(diǎn)的)專門(mén)的推薦組(如：約會(huì)該去哪,，班級(jí)活動(dòng)地點(diǎn)的選擇);

4. 課表及教室指引功能：可以自主設(shè)定課程名稱,，app內(nèi)自帶上課的時(shí)間段和教室位置供選擇，同時(shí)提供詳細(xì)的教學(xué)樓(a,，b,，c，d座,，新校各樓,，本部各樓等)教室位置平面圖，上課教室以高亮顯示,。提供課前鬧鐘功能,，可以自主設(shè)定上課前多長(zhǎng)時(shí)間提醒;

5. 校園信息推送功能：實(shí)時(shí)推送各個(gè)校園網(wǎng)上的信息(各院網(wǎng)，校官方的網(wǎng)站,，云麓園,，貼吧,，學(xué)工網(wǎng),，教務(wù)管理網(wǎng)等)對(duì)信息進(jìn)行分類(lèi)并設(shè)置標(biāo)簽，用戶可以對(duì)各個(gè)標(biāo)簽進(jìn)行關(guān)注,，將實(shí)時(shí)推送用戶關(guān)注的標(biāo)簽的信息(包括各類(lèi)通知,，成績(jī)發(fā)布時(shí)間，新聞,，講座信息等);

6. 生活信息推送功能：對(duì)商家的優(yōu)惠活動(dòng),，及例如電影院等不斷更新的商品信息以類(lèi)似的標(biāo)簽方式進(jìn)行推送;

7. 與身份相關(guān)的預(yù)設(shè)標(biāo)簽組：具體細(xì)致的預(yù)設(shè)標(biāo)簽組功能,，更加符合校園學(xué)生的生活習(xí)慣，如班長(zhǎng),，體委,，新生，吃貨,，運(yùn)動(dòng)達(dá)人等;

8. 校園活動(dòng)宣傳窗口：建立一個(gè)由學(xué)生組織的校園活動(dòng)的宣傳平臺(tái),，活動(dòng)組織者或者組織可以聯(lián)系我們將海報(bào)等放置在軟件的宣傳頁(yè)。

3.4app的完善及發(fā)展方向

1）對(duì)不集中的湘雅,，鐵道校區(qū)資料進(jìn)行補(bǔ)全;

2）對(duì)信息推送的來(lái)源網(wǎng)站進(jìn)行關(guān)注,，保證信息的實(shí)時(shí)性;

3）對(duì)搜索較高但未被收錄的地區(qū)進(jìn)行擴(kuò)展及補(bǔ)全。

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)word 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)1000字篇七

一,、創(chuàng)業(yè)者狀況簡(jiǎn)介

教育背景,，學(xué)習(xí)的相關(guān)課程及企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn);

公司的業(yè)務(wù)和目標(biāo)及其他,。重點(diǎn)包括對(duì)公司及產(chǎn)品(服務(wù))的介紹;指出新思想的構(gòu)成過(guò)程和對(duì)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的展望;

1,、目標(biāo)客戶描述;

2、市場(chǎng)的容量/本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率;

3,、市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì);

4,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì);

5、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì);

6,、相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì);

7,、相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì);

1、運(yùn)作方式,，包括產(chǎn)品(服務(wù))介紹及產(chǎn)量目標(biāo);

2,、資源配置，包括生產(chǎn)運(yùn)作設(shè)施配置,，生產(chǎn)資料配置和勞動(dòng)力配置;

3,、管理模式，包括公司的物流管理和質(zhì)量管理;

1,、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃;

2,、競(jìng)爭(zhēng)性推銷(xiāo);

3、市場(chǎng)滲透計(jì)劃(如何持續(xù),、提高市場(chǎng)占有率);

1,、企業(yè)注冊(cè)的所有制形式;

2、核心管理層,，包括工作職責(zé),、經(jīng)驗(yàn)、潛力,、專長(zhǎng),、月薪;

3,、員工安排，包括部門(mén),、人數(shù),、具體職責(zé)、月薪(能夠附加組織結(jié)構(gòu)圖和工作描述);

4,、公司的經(jīng)營(yíng)執(zhí)照及費(fèi)用預(yù)測(cè);

5,、公司的職責(zé)，包括保險(xiǎn),、納稅等費(fèi)用預(yù)測(cè);

1,、預(yù)算及投資報(bào)酬;

2、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，包括營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用,、現(xiàn)金流量;

3、財(cái)務(wù)分析,，包括資債平衡預(yù)測(cè),、月收入表和財(cái)務(wù)變化、各類(lèi)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的表圖;