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最新農(nóng)村信用社的年終總結(jié)(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-31 13:14:52
最新農(nóng)村信用社的年終總結(jié)(6篇)
時間:2022-12-31 13:14:52     小編:zdfb

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,,找出問題,,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),,提高認(rèn)識,明確方向,,以便進一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié),。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。

農(nóng)村信用社的年終總結(jié)篇一

作為一名基層管理人員必須虛心學(xué)習(xí),,不斷更新知識,提高自己的理論水平和駕馭全局的能力,。因此,,一年來,我較系統(tǒng)的認(rèn)真學(xué)習(xí)了《擔(dān)保法》,,《合同法》,,《監(jiān)管法》,《商業(yè)銀行法》等法律法規(guī),,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《市場營銷法》,,《貨幣銀行學(xué)》,《國際投資學(xué)》等業(yè)務(wù)新知識,從而拓寬了知識面,,開闊了視野,,政治理論水平不斷提高,為干好本職工作打下了基礎(chǔ),。

我自覺遵守黨的政治紀(jì)律和金融法律,、法規(guī),在班子中講大局,、講原則,、講團結(jié)。在工作和生活中,,要求同志們做到的,,自己首先做到,要求同志們不做的,,自己堅決不做,。事事處處以大局為重,以集體和員工利益為重,,做好全體的表率,。

(一)強化存款營銷,提高了競爭能力

“存款是立社之本,、效益之源”,,我深知存款的重要性,并始終將籌資工作作為業(yè)務(wù)經(jīng)營的基礎(chǔ)工作來抓,,確立了“全員攬存,,鞏固農(nóng)村,滲透城鎮(zhèn),,輔射周邊,,激勵促進,擴大總額”的籌資工作整體思路,,主動出擊,、積極攻關(guān),。一是及早籌劃、狠抓落實。為不務(wù)時機抓好組織資金工作,,全年各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)下達后,,我及早籌劃,,分解任務(wù),,制定措施,狠抓落實,;組織人員上門做好存款大戶的吸儲攬存工作,,建立了較為穩(wěn)定的客戶群,。二是強化人員素質(zhì)教育,提升了服務(wù)質(zhì)量和辦事效率,,贏得了社會各界的信任和支持,。三是抓好蜀信卡的發(fā)行工作,除及時組織人員對蜀信卡進行宣傳和動員,,逐崗位下達任務(wù)外,,還抓好外出務(wù)工人員、大中專學(xué)生,、個體工商戶的發(fā)卡工作。截止12月底,,我社存款余額達9930萬元,,較上年凈增xx00萬元。

(二)加大支持三農(nóng)力度,,提高了服務(wù)水平

認(rèn)真學(xué)習(xí),、執(zhí)行中央及地方相關(guān)文件精神,樹立“地方經(jīng)濟發(fā)展”的責(zé)任意識,,立足實際,,為建設(shè)社會主義新農(nóng)村做好服務(wù)。

1,、滿足農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求,,發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款。在春耕,、夏收,、秋收秋種時節(jié),積極籌集,,備足資金,,不誤農(nóng)時,積極投放小額貸款,。全年累計發(fā)放300筆500余萬元,。對種養(yǎng)大戶,定期安排客戶經(jīng)理了解情況,,服務(wù)上門,。

2、支持信譽好,,效益高的個體私營企業(yè),、個體工商戶的發(fā)展。對信譽好,、效益好的個體工商戶季節(jié)性資金需求,,在充分調(diào)查,、完善手續(xù)的情況下,適時發(fā)放,。共計發(fā)放23筆,,xx0余萬元,已經(jīng)全收回本息,。

3,、增強創(chuàng)新意識,提高服務(wù)水平

在著力授信貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款二大品牌的同時,,積極探索其他的貸款品種,,切實解決農(nóng)民貸款難,難貸款的實際問題,。

農(nóng)村信用社的年終總結(jié)篇二

今年以來,,xxxx在聯(lián)社黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹聯(lián)社的工作會議精神,,深入學(xué)習(xí)和全面貫徹落實黨的十八大和中央,、省市縣經(jīng)濟工作會議精神,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,堅持以穩(wěn)定大局為保障,,緊緊圍繞創(chuàng)建良好銀行主題,以持續(xù)求進為總基調(diào),,以提高質(zhì)量和效益為中心,,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實,,奮力拼搏,,狠抓工作落實,嚴(yán)防各類風(fēng)險,,各項業(yè)務(wù)得到有序發(fā)展,,不斷解放思想,銳意改革,,強化管理和服務(wù),,廣開籌資門路,優(yōu)化貸款投向,,各項業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出一定的發(fā)展勢頭?,F(xiàn)將xxxx年主要工作開展情況匯報如下:

截止12月31日,xxxx存款xxx萬元,,比去年同期增加xx萬元,,完成存款任務(wù)xx萬元的xx%,其中:對公存款余額xx萬元,,比去年同期增加1xx萬元,。貸款余額為xx萬元,,較上年底xx萬元下降xx萬元,盤活賬面不良貸款xx萬元,,隱形不良貸款xx萬元,,收回政府置換不良貸款xx萬元,累計當(dāng)月到期收回率為xx%,。利息收入xx萬元,,完成任務(wù)xx萬元的xx%,在嚴(yán)格按照合規(guī)執(zhí)行,,徹底剎住以貸收息的,。情況下,完成了聯(lián)社分配的經(jīng)營目標(biāo),。

一是堅持合規(guī),,真實經(jīng)營。xxx按照聯(lián)社新班子在“實”字上下功夫,,在“做”字上做文章,在“穩(wěn)”字上求發(fā)展,。合規(guī)經(jīng)營,、真實經(jīng)營,實事求是,、持續(xù)發(fā)展的工作主旨,,各項工作務(wù)求做到思想實、定位實,、目標(biāo)實,、措施實、作風(fēng)實,、效果實,。存款工作擠干水分,夯實基礎(chǔ),,實現(xiàn)了穩(wěn)增穩(wěn)存,;收貸收息工作強調(diào)現(xiàn)金收貸收息,堅決杜絕“虛,、假,、亂”不實現(xiàn)象。進一步明確業(yè)務(wù)紅線底線,,徹底剎住以貸收息,,堅決從基礎(chǔ)管理上下手,堅決從根本上改善貸款質(zhì)量,,規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營,。

二是深入清理,,開展摸底活動。xx按照聯(lián)社新班子工作思路,,利用6月份1個月的時間,,突出資產(chǎn)質(zhì)量和貸款結(jié)息、財務(wù)核算和賬務(wù)管理進行調(diào)查摸底,,澄清底子,,摸清實情,實事求是,,真實反映,,促使從外勤到內(nèi)勤每一個員工都知道自己的家底,了解信用社的發(fā)展,,做到心中有數(shù),、理清思路,找準(zhǔn)方向,、找準(zhǔn)對策,,攻堅克難、扎實經(jīng)營,。

三是凝心聚力,、認(rèn)真落實各項整改中出現(xiàn)的問題。對于今年整體移位檢查,、審計局的檢查工作,,xxx全體員工認(rèn)真配合,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題積極整改,。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,,我部高度重視,召開專題會議分析存在問題的原因,,研究整改措施,,并組織全體員工深入學(xué)習(xí)合規(guī)及內(nèi)控知識,要求從班子成員做起,,全體員工都要從觀念上充分認(rèn)識內(nèi)控對業(yè)務(wù)發(fā)展的重要意義,,工作中從每一個操作環(huán)節(jié)入手,把內(nèi)部控制貫串于工作的全過程,,并以此為戒,,舉一反三,杜絕類似問題的再度發(fā)生,;同時,,按照權(quán)責(zé)相一致的原則,對相關(guān)責(zé)任人分別處以通報批評,、罰款及相應(yīng)積分的處罰,。同時,,變被動為主動,定期組織一次“雙排查”工作,。以十三條禁令的內(nèi)容為重點,,在全部開展全員行為排查,切實筑牢合規(guī)依法經(jīng)營的防線,。

四是迎難而上,、發(fā)揮主觀能動性。今年以來,,xxx人事變動頻繁,,在人力資源最緊缺的時候,只能開一個窗口營業(yè),,但在困難面前,,營業(yè)部全體員工在主任的帶領(lǐng)下,團結(jié)一致,,充分發(fā)揮主觀能動性,,克服種種困難,并在各項業(yè)務(wù)上都取得了可喜的成績,。

五是狠抓落實,、強化學(xué)習(xí)提素質(zhì)。進一步強化“馬上就辦,、辦就辦好”的理念,凡是聯(lián)社安排的工作定了盤子的事,,說了算定了干,,不折不扣,不推不落,,而且主任帶頭,,親自督辦親自過問,率先垂范,,以身作則,,出臺短期和長期學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,明確每周一晚為全體工學(xué)習(xí)時間,,提高同志們的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,。

六是服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、運籌制勝千里,。服務(wù)創(chuàng)新是銀行工作永恒的主題,,只有加強服務(wù)才能贏得市場、才能創(chuàng)效益,。營業(yè)部主任室按照規(guī)范化服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格要求自己,,將xxx服務(wù)水平上升一個新臺階。一是抓好員工職業(yè)道德教育,,不斷規(guī)范員工的服務(wù)言行,,促使員工嚴(yán)格遵守“八要、九不,、十做到”,,真正把客戶當(dāng)衣食父母,倡導(dǎo)“用心”服務(wù),,把顧客當(dāng)親戚,、當(dāng)朋友。二是抓好考核激勵機制,。建立員工優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎罰檔案,,將員工服務(wù)表現(xiàn)列入年度評優(yōu)評選等考核內(nèi)容,增強了員工憂患意識,,提高員工的服務(wù)自覺性,;三是建立服務(wù)質(zhì)量與業(yè)務(wù)量掛鉤的考核機制,營造“多干多得,,少干少得”的公平競爭機制,,形成了全行員工“爭干”、“搶干”業(yè)務(wù)的良好局面,。

(一)成熟的經(jīng)營管理理念及科學(xué)的發(fā)展觀尚未深入人心,。經(jīng)營思路不太開闊、思想不太解放,,分析風(fēng)險防范風(fēng)險的能力還需進一步提高,。(二)業(yè)務(wù)之間發(fā)展不平衡。

針對以上存在的問題,,在明年,,我部將在聯(lián)社黨委班子的領(lǐng)導(dǎo)下,從實際出發(fā),,進一步深化各項改革,,力求工作平穩(wěn)快速發(fā)展?;竟ぷ魉悸肥牵褐攸c做好各項業(yè)務(wù)指標(biāo)的發(fā)展工作,。以存款立社,做好存款營銷工作,,爭取大客戶,,提高我社競爭力,以高端客戶促進個人存款的增長;以提升,、穩(wěn)定服務(wù)水平為手段穩(wěn)定個人存款,。具體措施有:

(一)繼續(xù)狠抓存款工作不放松,確保我部存款工作穩(wěn)步攀升,。公司存款以抓新開戶為重點,,個人存款以保持穩(wěn)定年初存款余額和發(fā)展代發(fā)工資業(yè)務(wù)為重點。

(二)提高員工服務(wù)意識,,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,,推動服務(wù)工作向縱深發(fā)展。

(三)繼續(xù)強化風(fēng)險防范工作,,確保各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展,。

(四)突出收費類業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展地位,繼續(xù)促進我部收費類業(yè)務(wù)快速發(fā)展,。

(五)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),。

農(nóng)村信用社的年終總結(jié)篇三

20xx年1月至20xx年4月,我受上級組織安排,,任廣安區(qū)大安信用社主任,,一年來,我能夠認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)金融政策方針,,努力實踐"三個代表"重要思想,,堅持科學(xué)發(fā)展觀,團結(jié),、帶領(lǐng)一班人,,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開拓,,取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收,。具體工作情況匯報如下:

1、廣泛宣傳,,積極吸儲,資金是信用社經(jīng)營的資本,,生存的基礎(chǔ),。面對競爭不斷加大的存款市場環(huán)境,20xx年我社始終將存款組織工作作為一項最基礎(chǔ)的工作來抓,,多次召開村組理事會,,密切聯(lián)系群眾,宣傳工作做到深入人心,、家喻戶曉,,大力拓展存款市場。

2,、優(yōu)服務(wù),、提水平,、增效果。我社堅持以人為本,,抓好人員的教育和培訓(xùn)工作,。堅持每周組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,逐步提高員工隊伍素質(zhì),。從言行,、著裝、服務(wù)態(tài)度,、辦公環(huán)境,、業(yè)務(wù)速度等多方面,引導(dǎo)職工規(guī)范文明辦公程序和文明用語,,提高全員的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,,服務(wù)水平的提高帶來了存款的增加。同時設(shè)置舉報電話,,對服務(wù)不好,,被顧客投訴的工作人員進行了嚴(yán)肅處理。

截至12月底,,各項存款余額達25195萬元,,較年初凈增3510萬元,完成計劃數(shù)的152.1%,,為各項業(yè)務(wù)的進一步開展籌集了充足的資金,。

20xx年,由于改革的深入,,制度執(zhí)行力度加大,,以及趙祚斌案件的影響,我區(qū)信用社出現(xiàn)了資金營運極度困難的局面,,但是我們信用社更加清楚地認(rèn)識到:大安信用社資產(chǎn)質(zhì)量極差(年初不良占比達49.3%)收息率很低,,歷年虧損嚴(yán)重,而利息收入目前仍是信用社主要收入來源,,不有效地運用資金擴大信貸規(guī)模,,我社是無法走出經(jīng)營困境的。今年以來,,我社積極,、大膽、切實有效地加大營銷力度,,根據(jù)轄區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)展的特點,,合理確定信貸投向,積極開拓服務(wù)領(lǐng)域,成功地營銷農(nóng)村工業(yè)企業(yè)貸款1900萬元,,農(nóng)村個體工商戶貸款600余萬元,,其它貸款100余萬元,貸款凈增2165萬元,,居全區(qū)第一,,促進了貸款的安全穩(wěn)步增長,實際收息達790萬元,,比計劃數(shù)670萬元多出120萬元,,為今后的利潤增長和徹底走出經(jīng)營困境打下了較好的基礎(chǔ)。

1,、密切聯(lián)系鄉(xiāng)村干部,,加大輿論宣傳;

2,、邀請聯(lián)社清收大隊共同清收,;

3、聘請外地不良貸款清收工作小組,;

4,、調(diào)整崗位、充實外勤,;

5,、法律、行政手段清收,;

6,、呆賬核銷。

共清收處置不良貸款945萬元

同時在確保新增貸款質(zhì)量的基礎(chǔ)上,,加大到期貸款的清收力度,。通過以上措施的實行,我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到較大改善,,不良占比由年初的49.3%下降到37.7%,。

1、認(rèn)真清理多年來應(yīng)報未報費用,,給了職工一個滿意答復(fù),,從而安撫情緒,穩(wěn)定人心,,為順利開展工作掃清障礙。

2,、解決了幾年來懸而未決的小車致人傷殘事故,,給了傷者家屬應(yīng)有的補償和心靈的安慰,同時也為信用社在當(dāng)?shù)貥淞⒘肆己玫纳鐣蜗蟆?/p>

3、多個機構(gòu)守庫室床鋪破爛不堪,,主社金庫長年漏水,,各機構(gòu)辦公桌椅稀缺,()信用社辦公室陳舊擁擠等等問題終于得到解決,。

1,、選舉成立了新一屆大安信用社理事會監(jiān)事會;

2,、成立了大安信用社客戶評級授信領(lǐng)導(dǎo)小組,;貸款審批小組;審查小組,;風(fēng)險資產(chǎn)管理小組,;安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組;平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,;貸款本息全面對賬工作領(lǐng)導(dǎo)小組等,。

3、制定了,;;等規(guī)章制度,,對員工的工作行為進行逐步規(guī)范。

4,、我注重加強安全防范,,以安全經(jīng)營為基礎(chǔ),加大安全保衛(wèi)工作力度,。認(rèn)真落實安全保衛(wèi)責(zé)任制,,層層簽訂了安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書,做到了齊抓共管,,大大提高了整體防范能力,。加大安全檢查監(jiān)督的頻率,定期對各分社網(wǎng)點進行檢查,,對存在的安全隱患和問題,,及時進行了整改和處理,有效預(yù)防和消除了隱患,,確保了安全經(jīng)營無事故,。

20xx年亟待解決和有待提高的方面

1、大部分機構(gòu)營業(yè)室破舊不堪,,尤其是蘇溪,、白馬分社,安全隱患十分嚴(yán)重,。

2,、不良貸款占比還是太高,,清非盤活工作任重道遠。

3,、存款化股金尚有90余萬需要規(guī)范,。

4、職工整體素質(zhì)有待提高,,人員安排捉襟見肘,。

5、職工安全意識普遍淡薄,,必須加強,。

農(nóng)村信用社的年終總結(jié)篇四

過去的一年,我們肖金信用社在區(qū)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下按照年初確定的工作思路,,緊緊圍繞全區(qū)農(nóng)村信用社經(jīng)營管理工作的總體指導(dǎo)思想和各項工作目標(biāo),,持續(xù)貫徹落實“管理年”建設(shè)活動,加快業(yè)務(wù)發(fā)展,、加強經(jīng)營管理,、努力提高發(fā)展質(zhì)量,各項業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出穩(wěn)步,、健康,、協(xié)調(diào)發(fā)展趨勢,各項工作取得了較好的成績,。一年來我們通過全員行動,,周密部署,全面抓好存款的營銷工作,,通過創(chuàng)新服務(wù)手段,,提高工作效率,全面提高組織存款的針對性,;按照抓營銷,、促發(fā)展、抓調(diào)整,、保重點,、抓精細、強管理,,轉(zhuǎn)變信貸管理理念,,改進信貸服務(wù)方式,積極營銷貸款,;按照打造品牌,,做出特色的要求,持續(xù)擴大農(nóng)戶小額信用貸款的評級面和授信面,,快速有效提升信用比,;充分運用聯(lián)社給予的各項清收不良貸款政策和措施,,按照不良貸款成因進行摸底排查,把不良貸款清收盤活當(dāng)作“生命工程”來抓,,緊緊圍繞“不良貸款清非攻堅活動”的工作主線,積極開展不良貸款的清收工作,。

以下是我社今年各項任務(wù)的完成情況:

截止12月底,,我社各項存款余額為萬元,比年初增加萬元,,增幅%,,完成計劃任2500萬元的%;各項貸款余額萬元,,較年初增加萬元,,增幅%,完成計劃任務(wù)萬元的%,;全年累計收回不良貸款萬元,,有效控制了不良貸款不降反增的局面;清收處置類貸款萬元,,完成計劃任務(wù)萬元的%,;全年利息收入萬元,同比多收萬元,,完成計劃任務(wù)萬元的%,;實現(xiàn)中間中間業(yè)務(wù)收入萬元,完成計劃任務(wù)萬元的%,;發(fā)行飛天卡張,,完成全年計劃的%,發(fā)行福農(nóng)卡張,,完成全年計劃的%,,發(fā)行白金卡張;在電子銀行方面:全年開通網(wǎng)銀戶,,完成全年計劃的%,,手機銀行戶,完成全年計劃的%,,安裝pos機臺,,完成全年計劃的%。

一年來,,我們主要做了以下幾方面的工作

“人”是業(yè)務(wù)競爭和業(yè)務(wù)發(fā)展的根本動力,,員工綜合素質(zhì)的高低直接影響經(jīng)營質(zhì)量的好壞,員工素質(zhì)的提高和服務(wù)質(zhì)量的提升,,必然促使經(jīng)營質(zhì)量上水平,、服務(wù)質(zhì)量上檔次,。為此,我們始終堅持以人為本的工作理念,,堅持把員工的思想政治教育放在首位,,堅持每周例會和集體學(xué)習(xí)制度。先后組織員工學(xué)習(xí)了黨的十八大報告和黨的十八屆四中全會的會議精神,,組織員工學(xué)習(xí)并深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,,使員工能夠及時有效的掌握國家的大政方針;認(rèn)真學(xué)習(xí)法律,、法規(guī)和聯(lián)社各項規(guī)章制度,;學(xué)習(xí)金融政策和業(yè)務(wù)知識,不斷提高職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),;積極以“服務(wù)質(zhì)量提升”為抓手,,利用晨會學(xué)習(xí)服務(wù)用語和服務(wù)規(guī)范,要求每位員工從雙手遞接到著裝服飾,、辦公用品擺放,、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量,,業(yè)務(wù)操作速度等諸多方面規(guī)范化,,使員工規(guī)范文明辦公,進而提高了全社員工的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,,得到了同行和廣大客戶的一致好評,。

年初,我和大家一起對過去的工作進行了認(rèn)真的回顧和總結(jié),,在充分肯定經(jīng)驗,、成績的同時,也找出了內(nèi)部管理偏松,,沒有一個上下共識的奮斗目標(biāo)等問題,。在集中意見的基礎(chǔ)上,提出了各項工作總體指導(dǎo)方針,,即“強化管理,、從嚴(yán)治社、打好基礎(chǔ),、創(chuàng)建名牌”,。為了統(tǒng)一全社員工的思想,一年來,,我們先后在職工會上發(fā)出了“強化管理,、從嚴(yán)治社、打好基礎(chǔ),、創(chuàng)建名牌,,全面開創(chuàng)各項工作新局面”的總動員,;在全體職工會上,發(fā)出了“愛崗敬業(yè),,遵紀(jì)守法,,做一名合格的信合員工”要求。通過發(fā)動,,全體職工增強了緊迫感和危機感,,讓領(lǐng)導(dǎo)要有正氣、職工要有志氣,、隊伍要有士氣、信用社要有名氣的認(rèn)識牢牢扎根在每名員工的心上,,使得每名員工切實用自身的實際行動去踐行這些理念,。

吸儲是我們經(jīng)營的基礎(chǔ)工作,也是我們賴以生存的根本,。面對近年來競爭不斷激烈的存款市場,,我社把組織存款作為最基礎(chǔ)的工作來抓,積極倡導(dǎo)“在競爭中求生存,、在競爭中求發(fā)展”的經(jīng)營理念,,采取“鞏固農(nóng)村,拓展城鎮(zhèn)”的組織存款思路,,以“爭市場,、爭總量、爭人均存款”為著力點,,以責(zé)任管理和強化考核為支撐點,,堅決貫徹落實聯(lián)社“111”工程,大力拓展存款市場,;堅持以貸引存,,拓寬增存渠道。我社全體職工充分利用和宣傳聯(lián)社給予的各項存款政策和措施以及各自的人脈資源,,與各行各業(yè)進行了廣泛的溝通和聯(lián)系,,多角度的撲捉各種資金信息,積極拓展新的存款資源,,確保了我社各項存款任務(wù)的順利完成,。

(一)積極投身新農(nóng)村建設(shè),依據(jù)轄區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)展的新特點,,合理確定信貸投向,,積極開拓服務(wù)領(lǐng)域,進一步優(yōu)化了貸款結(jié)構(gòu),,促進了貸款安全穩(wěn)定增長,,我社在信貸支農(nóng)過程中,,不斷豐富服務(wù)內(nèi)涵,強化貸款管理,,進一步提高了信貸服務(wù)質(zhì)量,。繼續(xù)做好“陽光信貸”工程,實行信貸集中辦公和貸款一站式服務(wù),,使辦理貸款過程更加公開,、透明、快捷,、方便,。

(二)繼續(xù)推行農(nóng)戶小額信用貸款,完善農(nóng)戶小額信貸的后續(xù)管理,。根據(jù)聯(lián)社提出的農(nóng)戶小額信用貸款必須做到“面廣,、量增、質(zhì)升,,打造品牌,,做出特色”的要求,我社繼續(xù)推廣和不斷規(guī)范小額農(nóng)貸的發(fā)放和管理,。對全轄評級授信的8701戶信用戶進行了年檢和復(fù)評,,通過提高信用等級和授信額度,支持誠實守信的農(nóng)戶,;對不守信用的農(nóng)戶則降低信用等級甚至取消農(nóng)戶小額信用貸款資格,,從而不斷提高農(nóng)戶信用觀念和還款意識,有效規(guī)避小額貸款信貸風(fēng)險,。

(三)拓寬信貸支持渠道,、積極支持地方經(jīng)濟發(fā)展。在確保傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款需求的同時,,我們進一步在支農(nóng)的深度和廣度上下功夫,,大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,。①根據(jù)農(nóng)民實際需求,,宜種則種、宜養(yǎng)則養(yǎng),,積極幫助農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè),,并針對當(dāng)前農(nóng)村剩余勞動力較多的實際,通過提供資金注入,,支持農(nóng)民從事農(nóng)產(chǎn)品加工,、運銷等行業(yè),幫助農(nóng)民盡快致富,確保支農(nóng)貸款發(fā)揮助農(nóng),、促農(nóng),、富農(nóng)實效。②根據(jù)鎮(zhèn)政府經(jīng)濟工作重心,,我社適時調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),、確定支農(nóng)框架,一是支持以米王,、賀咀,、李城、芮嶺,、肖金,、張莊等村為中心的肖金萬畝設(shè)施蔬菜基地;二是支持以左咀,、南李,、漳水、雙桐等村為中心的千畝蘋果園,;三是支持以張莊、小寨,、三不同等村為中心的千畝西瓜基地,;四是支持老山、楊咀,、紙坊3個養(yǎng)殖專業(yè)村,;五是支持肖金、王莊,、李城,、芮嶺等城中村的倉儲業(yè)、運輸業(yè),、餐飲業(yè),。

(一)提高認(rèn)識、摸清底子,,打好不良貸款清非攻堅戰(zhàn),。根據(jù)聯(lián)社年初工作會議安排和《西峰區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社2015年不良貸款“清非攻堅”活動實施方案》,我社結(jié)合聯(lián)社清收不良貸款動員會,,召開不良貸款清收專題會議,,對不良貸款清收進行了再動員,對全社不良貸款進行了一次全面的調(diào)查摸底,,全面掌握不良貸款結(jié)構(gòu),、成因和存在的問題,掌握貸戶、擔(dān)保人生產(chǎn)經(jīng)營和資信狀況,,抵(質(zhì))押物現(xiàn)狀和管理情況,,在統(tǒng)計好本社不良貸款底數(shù)的情況下,把清收任務(wù)分解落實到每位客戶經(jīng)理,,堅持三天一匯報一總結(jié)制度,,增強了員工對不良貸款清收工作的緊迫感和責(zé)任感。

(二)充分運用各類清收激勵政策,。根據(jù)區(qū)聯(lián)社制定的一系列鼓勵措施,,我社對06年以前到期的不良貸款,符合條件的采取收本掛息的辦法進行清收,,對因轉(zhuǎn)貸原因在09年以前到期的不良貸款采取全額收本部分掛息的辦法進行清收,,從而調(diào)動了群眾歸還貸款的積極性。對于已處置的不良貸款,,我們充分運用聯(lián)社的相關(guān)政策措施將有還款意愿和能力的貸戶在歸還部分本金后,,剩余部分予以轉(zhuǎn)貸,從而保證了我社已處置不良貸款清收任務(wù)的完成,。

(三)運用法律武器加大清收力度,。對有償債能力的賴債戶和釘子戶,我社進行了詳實的資料收集和整理并上報聯(lián)社進行處理,,在一定范圍內(nèi)形成了震懾力和影響力,,從而改善了我社片區(qū)的農(nóng)村信用環(huán)境。

(四)嚴(yán)肅紀(jì)律,,防止新增貸款產(chǎn)生不良,。我社在不斷擴大信貸規(guī)模的同時,嚴(yán)格做好信貸管理工作,,除農(nóng)戶小額信用貸款外,,其它所有貸款發(fā)放嚴(yán)格實行審貸分離制度和逐級審批制度,嚴(yán)格期限管理,,從而有效防止新增貸款產(chǎn)生不良,,防范信貸風(fēng)險。

(一)加大存量貸款利息清收力度,,努力提高貸款收息率,,做到應(yīng)收盡收,向管理要效益,;積極盤活不良貸款,,向質(zhì)量要效益。

(二)樹立核算觀念,,加強費用管控,。加強庫存現(xiàn)金管理,對超出限額及時繳存,減少非生息資金占用,。對各項費用,,本著量入為出的原則,嚴(yán)格控制費用支出,。

(三)降低經(jīng)營成本,,增加中間業(yè)務(wù)收入。積極組織活期儲蓄存款,、企事業(yè)單位存款,,增加低成本資金比重,降低經(jīng)營成本,;積極開展代理業(yè)務(wù)和“飛天卡”發(fā)行,,拓展中間業(yè)務(wù)增收渠道。

七,、強化安全意識,、消除安全隱患

一是提高全體員工安全防范意識,經(jīng)常開展安全防范教育,,結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)外典型案例,,對員工進行社會治安形勢和法律、法規(guī)教育以及警示教育,,從而做到警鐘長鳴,,克服僥幸心理、麻痹思想和松懈情緒,。二是繼續(xù)堅持每月的“三防演練”,,做好日常安全保衛(wèi)工作,,加強節(jié)假日的值班守衛(wèi),,經(jīng)常對重要崗位和重要空白憑證進行檢查,確保各項安全制度落到實處,。

在總結(jié)一年來工作的同時,,我們清醒地看到還存在不少問題和不足,主要表現(xiàn)在:一,、各項存款雖有增幅,,但和區(qū)域內(nèi)同業(yè)相比市場占有量還較低,穩(wěn)定性較差,;二是不良貸款依然居高不下,,清收難度加大,影響到資金運用率低下和表外應(yīng)收利息增長速度過快,,不良貸款清收盤活工作仍然任重而道遠,;三是職工學(xué)習(xí)不夠,思想認(rèn)識不到位,個人綜合素質(zhì)低,,表現(xiàn)在自律能力差,、工作能動性不足,與業(yè)務(wù)發(fā)展不相適應(yīng),,制約業(yè)務(wù)開展,。

針對這些問題,我社在2016年將做好以下幾方面工作

一是繼續(xù)加強職工思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,增強職工的事業(yè)心和責(zé)任心,,提高職工各項業(yè)務(wù)解答、操作能力,。

二是繼續(xù)加大攬儲力度,,提高存款總量,優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)

三是繼續(xù)加大清收和盤活不良貸款的力度,,著力改善信貸資產(chǎn)質(zhì)量,。

四是加強對到期貸款的管理,進一步提高收息率,,努力降低不良貸款占比,,提高資金的運用率。

五是認(rèn)真貫徹聯(lián)社一季度工作安排,,認(rèn)真抓好四項重點工作,,加強四項管理,努力實現(xiàn)首季各項工作開門紅,。

總之,,我們堅信,有上級部門的堅強領(lǐng)導(dǎo),,有我社全體職工的精誠合作,,只要我們繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神,采取切實有效的措施,,勵精圖治,,真抓實干,我們有信心,,更有決心,,在新的一年里,各項工作一定能取得更好的成績,,邁上更高的臺階,!

農(nóng)村信用社的年終總結(jié)篇五

(一)主要成績

(二)狠抓不良貸款“雙降”和利息收入

一是及時總結(jié)“開門紅”工作經(jīng)驗,制定及完善全年工作計劃,,指導(dǎo)各社開展各項工作

二是積極發(fā)揮聯(lián)社攻堅組的作用

三是利用財政償還學(xué)校工程欠款機會,,與教育局,、借款人協(xié)商,收回不良貸款萬元

(三)以人為本,,狠抓正常貸款管理防止新增不良貸款

(四)善始善終做好利率改革試點的各項工作

一是存款資金的統(tǒng)籌安排,,有計劃運用資金

二是定期做好資金成本及效益分析,配合上級進行利率改革試點調(diào)研

三是繼續(xù)做好利率改革試點各項報表的統(tǒng)計報送工作,,按質(zhì)按量完成上報任務(wù)

四是認(rèn)真總結(jié)利率改革試點的經(jīng)驗及做法,,為日后利率市場化和農(nóng)信社改革積累經(jīng)驗

(五)認(rèn)真開展信貸風(fēng)險排查,做好信貸管理工作的自我完善

(六)做好資金計劃和頭寸調(diào)度以及信貸,、會計報表統(tǒng)計報送等相關(guān)工作

(七)其他工作

六是未能實施更為有效的貸款管理,,個別新發(fā)放貸款潛在較大風(fēng)險

(一)以人為本,全面提高信貸管理水平

一是加強培訓(xùn),,提高素質(zhì)

二是強化各項制度的落實,,加強檢查和獎懲力度,堅決杜絕有法不依,、有章不循的現(xiàn)象

(二)摸清底數(shù),,做好清產(chǎn)核資工作,積極營銷貸款,,優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量

(三)爭取開辦抵押貸款保險,、個人房地產(chǎn)按揭貸款和社團合作貸款業(yè)務(wù)

向銀監(jiān)部門申請開辦個人住房按揭貸款業(yè)務(wù),填補……

農(nóng)村信用社的年終總結(jié)篇六

一年來,,我社在縣聯(lián)社以及鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實黨的金融方針,、政策,,深化金融改革,強化經(jīng)營管理,,提高服務(wù)質(zhì)量,,基本上完成了各項任務(wù)指標(biāo),截止12月各項存款余額為6308萬元,,比年初增加110萬元,,各項貸款余額為5063萬元,,累計放貸6098萬元,,累計收回貸款5865萬元,財務(wù)總收入508萬元,,實現(xiàn)利潤總額104萬元,。呈現(xiàn)出業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,資金營運合理,,經(jīng)濟效益良好,,文明建設(shè)成效顯著的好局面?,F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:

一、堅持學(xué)習(xí),,提高全員素質(zhì)

時代在前進,,社會在發(fā)展,只有建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍,,才能在競爭日趨激烈的金融行業(yè)中生存和發(fā)展,。而提高隊伍素質(zhì)的基本途徑就是持之以恒地堅持學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識,。為此,,我們按照聯(lián)社及筱村鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的安排部署,,多次組織全體員工結(jié)合實際開展學(xué)習(xí)教育活動,,學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是:《安全》、《儲蓄》,、《信貸》,、《會計》、《出納》,,還經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)部門文件,、報刊雜志和金融法規(guī)政策。學(xué)教活動開展得有聲有色,,做到有安排,,有總結(jié)。通過開展這些活動,,提高了信用社干部職工的黨紀(jì),、政紀(jì)、法紀(jì)觀念和業(yè)務(wù)技能水平,,使干部職工在思想觀念上有了明顯提高,,政治上有了明顯進步,紀(jì)律上有了明顯增強,,人人自覺遵紀(jì)守法,,勤政廉潔,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度,,促進信用社工作穩(wěn)健運行,。

二、文明服務(wù),,塑造良好的公眾形象

信用社是一個窗口行業(yè),。我社肩負(fù)著服務(wù)“一鎮(zhèn)四鄉(xiāng)”的“三農(nóng)”工作。我們在優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)中堅持“服務(wù)興社,,文明興業(yè)”的發(fā)展方針,,積極開展了樹立良好公眾形象等文明活動,。一是規(guī)范使用文明用語,特別是電話文明用語,。二是對老客戶,、大客戶實行主任接待制,在服務(wù)工作中摸索出“以情感人,,以智啟人,,以貸助人”的服務(wù)理念(即以真情感動人,以幫助出點子啟發(fā)人,,以適當(dāng)?shù)馁J款扶助人),。三是改善、美化營業(yè)部大樓及各分社營業(yè)室,、辦公室,,改善服務(wù)環(huán)境。在各個營業(yè)網(wǎng)點營業(yè)室,、辦公室添置了椅子,、沙發(fā)、老花鏡等便民設(shè)施,,并將各項文明制度,、文明服務(wù)承諾、文明用語,、利率牌,、文明崗位監(jiān)督臺等服務(wù)內(nèi)容全部裝飾上墻,方便了客戶,,警示了員工,;室內(nèi)、走廊,、辦公室擺設(shè)了工藝盆景花卉,。營造了一個美觀、優(yōu)雅,、整潔,、溫馨的服務(wù)環(huán)境,樹立了良好的服務(wù)形象,。四是健全社內(nèi)各項管理制度,,用制度管理人,約束人,,做到了上班有考勤,,請假有登記,,辦事有記載,,學(xué)習(xí)有記錄,,考評有兌現(xiàn),工作有條理,。經(jīng)過這些工作的努力,,塑造了我社的良好形象,受到了社會各界的普遍贊譽,。

三,、急農(nóng)民之所急,想方設(shè)法籌集資金,,支持本區(qū)春耕夏糧生產(chǎn)

雖然近年來我社的存款總量在不斷的增加,,但由于我社支持面廣,現(xiàn)有的資金仍難滿足貸款資金需求量,,尤其是春耕時期農(nóng)民資金需要量大,,而全社資金實力和信貸力量都相對不足。為了保證廣大農(nóng)戶不誤農(nóng)時,,我社及時向信用聯(lián)社調(diào)劑350萬元資金用于支農(nóng)生產(chǎn),,同時還組織人員,深入村間田頭調(diào)查農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況,,了解支農(nóng)的側(cè)重點,。截止12月,我社累計發(fā)放貸款6098萬元,,其中累計發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款5626萬元,,發(fā)放農(nóng)戶貸款累放數(shù)占比為92、26%,,支持農(nóng)戶7529戶,,支持面達58%以上,基本上解決農(nóng)戶急需的春耕夏播農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金,,對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展起到了積極的推動作用,。

四、積極配合聯(lián)社改革籌建工作小組,,做好老股金清退和新股本的募集工作,。

根據(jù)今年我縣信用社改革成立一級法人相關(guān)文件的精神和縣信用合作聯(lián)社改革籌建工作小組的部署。我社對14029,、44的老股金進行了清退,,共清退6547戶,計12524,、21元,。對無法清退的924戶,計1505,、23元,,進行了打包處理,。募集自然人股份286x元,募集職工股396000元,。有力的支持了改革工作的進展,。

五,、加強內(nèi)控制度,,重視安全保衛(wèi)工作

x年,我社根據(jù)縣聯(lián)社及有關(guān)部門的工作部署,,全面落實了各項安全防范,、綜合治理措施,,消除了各種安全隱患,確保了我社安全無事故發(fā)生,。

為了提高防范能力,,經(jīng)縣聯(lián)社同意,今年我們對購入的綜合大樓進行了裝修,,并在8月份搬入營業(yè),,還對新山分社的營業(yè)場進行了裝修,安裝了防彈玻璃,,對東洋社進行了必要的改良,,拆換舊線路、安裝了防盜門,。我社的安全防范能力將得到根本改善,。從而進一步提高了我社防御能力。

總之,,回顧一年來,,我社的工作取得了較好的成績,已基本上完成了工作任務(wù),,但是在工作中,,我社仍存在許多需要亟待解決的問題。如存款不穩(wěn)定,、資金面不充裕,、清收原基金會貸款難以及信貸管理等問題。因此x年的工作重點是:一是繼續(xù)加大攬儲力度,,提高存款總量,;二是繼續(xù)加大清收和盤活不良資產(chǎn)的力度。三是加強對到期貸款的管理,,進一步提高收息率,,努力降低月均不良貸款占比,提高資金的利用率。四是搞好農(nóng)貸調(diào)查工作,,為春耕生產(chǎn)資金做準(zhǔn)備,。五是加強對核銷貸款的管理,改變傳統(tǒng)思想觀念,,下達催收核銷貸款任務(wù)指標(biāo)到各信貸員,,并與個人效益獎掛鉤,;六是繼續(xù)嚴(yán)格控制費用支出,,確保完成x年的工作任務(wù)。

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