總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

工地技術(shù)員工作總結(jié)篇一

我于**年**月份至**年**月份在擔(dān)任程控交換機維護(hù)工作,。這也是參加工作以來走上的第一個工作崗位。其實,，設(shè)備維護(hù)工作是以交換設(shè)備為主的,，還包括市話測量、電源,、傳輸,、油機等設(shè)備的綜合維護(hù)工作。在綜合維護(hù)工作中，始終堅持“理論聯(lián)系實際”的原則,，邊學(xué)邊用,，不斷提升了專業(yè)維護(hù)技能。

俗話說：“工欲善其事,，必先利其器”,。在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論上，采取內(nèi)外結(jié)合的原則,，以自學(xué)為主,，以公司培訓(xùn)為輔，畢竟外出培訓(xùn)的時間是極為有限的,。幾年來,，我一直保持了不間斷的學(xué)習(xí)，并在實際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用,。

孔子曰：“三人行,，必有我?guī)熝伞薄Ｒ虼?，在實際工作中,，我力誡形式主義，一直保持謙虛謹(jǐn)慎,、不驕不躁的作風(fēng),，遇到不能處理的障礙，及時請教有豐富經(jīng)驗的老師傅,，既及時恢復(fù)了正常通信,，又學(xué)到了技術(shù)本領(lǐng),。在幾年的時間中,，我先后掌握了交換機的局?jǐn)?shù)據(jù)及用戶數(shù)據(jù)的操作;對sdh設(shè)備的性能有了進(jìn)一步的了解;對電源設(shè)備的工作原理有了更加深入的認(rèn)識;對于isdn,、寬帶設(shè)備及終端維護(hù)積累了一定的經(jīng)驗，總計為isdn及寬帶用戶排除終端障礙200余次,。此外,，在多次大型割接中，圓滿完成了上級布置的工作任務(wù),。

二,、奮力進(jìn)取，努力向技術(shù)管理復(fù)合型方向發(fā)展

**年10月,，因工作需要,，被調(diào)入縣公司負(fù)責(zé)機房環(huán)境整治、交換設(shè)備維護(hù)等工作,。由技術(shù)崗位轉(zhuǎn)變到技術(shù)管理崗位對我提出了新的更高標(biāo)準(zhǔn)的要求,，也為綜合素質(zhì)的提升創(chuàng)造了一個良好的機會,。

對于綜合工作，我合理規(guī)劃時間,，統(tǒng)籌安排工作,，確保了各項工作不掉隊。特別在機房環(huán)境整治上,，我以市公司的相關(guān)要求為標(biāo)準(zhǔn),，從細(xì)節(jié)上下功夫，與建設(shè)維護(hù)部門相互協(xié)作,，取得了良好效果,。在歷次安全檢查中，市公司都給予了認(rèn)可,，同時也指出了不足,。對此，我認(rèn)真總結(jié)并及時完成了整改,。

我有時感覺壓力很大,，感覺到知識不夠用。于是,，我利用工作之余的分分秒秒,，學(xué)習(xí)了關(guān)系工作各方面的知識，隨著知識與經(jīng)驗的積累,，處理起工作來可以游刃有余了,。

但是,，這距離多面手的要求來說,，還有很大的差距。但是,，我相信持續(xù)的努力總會有成效的,。

三、做好本職工作,，努力踐行“三個代表”

現(xiàn)在,，全國掀起了學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想的新高潮。這是黨中央用黨的最新理論成果武裝全黨,、教育人民,、推動黨的事業(yè)繼往開來，與時俱進(jìn)的戰(zhàn)略舉措,。因此,，我們每一個人要從中國特色社會主義事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的高度，從中華民族偉大復(fù)興的高度,，充分認(rèn)識興起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想新高潮的重大現(xiàn)實意義和歷史意義,，要將學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想作為當(dāng)前首要的政治任務(wù)來抓,。

工地技術(shù)員工作總結(jié)篇二

一學(xué)期的支教生活已經(jīng)結(jié)束，回顧半年來自己的工作和表現(xiàn),，能夠贏得學(xué)生的喜愛,，受到同事的好評，得到受援學(xué)校的肯定,，對于我真是莫大的安慰,。而我自己在支教的同時也得到了升華，無論在思想上,、業(yè)務(wù)上也可以說獲益非淺!我敬佩七中老師忘我的奉獻(xiàn)精神,，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，她們——才是我真正學(xué)習(xí)的榜樣,。在七中領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，同事的無私關(guān)懷下，我順利完成了半年的支教工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、降低重心,做教學(xué)一線的普通人

我并沒有因為支教就有了“光環(huán)”。自從我踏進(jìn)七中校園那一刻起,，就沒有把自己當(dāng)成一個“流水的兵”,，而是以高度負(fù)責(zé)的主人翁精神，在每一個平凡的支教日子里揮汗?jié)娔?，辛勤付出,。首先，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排;嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度和紀(jì)律要求,，做到按時到校,，不遲到不曠課，有事先請假,，堅持集體辦公,，按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù);其次、與群眾打成一片,，不搞特殊化,。利用茶余飯后或工作之余與老師們聊聊天，敘敘家常,，談?wù)撘恍┥詈凸ぷ魃系默嵤?。生活上從不向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)提出過多的要求，平時與老師交談中,，從沒有居高臨下的優(yōu)越感,，一律按學(xué)校的要求去辦事;第三，樹立主人公的意識,。凡是涉及到學(xué)校利益的事,，我總是從七中這個角度去考慮,，凡是關(guān)系到學(xué)校聲譽時，我總是以一個七中的身份去爭取這樣過了一段時間之后,，我打心眼里高興,，為她們能夠接受、理解我而高興,，為我能夠融入七中這個集體而高興,。

二、精心準(zhǔn)備并做好示范課

我在繁重的教學(xué)工作之外,，還承擔(dān)了一項十分重要的任務(wù),，那就是指導(dǎo)結(jié)對教師的教學(xué)工作。聽了她每節(jié)隨堂課后,，我提出了意見和建議,，并悉心指導(dǎo)，使她的教學(xué)水平有了很大的提高,。

三,、認(rèn)真聽課、評課,，精心指導(dǎo)結(jié)對教師的教學(xué)工作,。

(一)是“聽”，按照學(xué)校的安排,，我把她的課,，全部認(rèn)真地聽了一遍，摸清了其課堂教學(xué)的基本情況,，找到了課堂教學(xué)中普遍存在的一些突出問題,。

(二)是“講”，我對結(jié)對教師課堂上暴露出的這些問題,，進(jìn)行了認(rèn)真分析,，歸類,，并利用間周一次的教研活動時間,，有針對性地，有計劃地舉行輔導(dǎo),。

四,、關(guān)心學(xué)生，奉獻(xiàn)愛心,，做學(xué)生的良師益友,。

我在所教學(xué)生身上，傾注了全部的愛,。課前,，我認(rèn)真?zhèn)湔n,，了解每一個學(xué)生的各種情況，因材施教,。課堂上我再現(xiàn)教師的風(fēng)采,，精彩的講述，循循的誘導(dǎo),，積極地鼓勵,，深深的吸引著每一個學(xué)生。課后,，我認(rèn)真批改作業(yè),，按“四精四必”處理好學(xué)生作業(yè)，并對差生進(jìn)行重點輔導(dǎo),，總是讓每一個學(xué)生都理解消化了才肯罷休,。工作中，我發(fā)揮吃苦耐勞的工作作風(fēng),，兢兢業(yè)業(yè)地教學(xué)精神,，很快便與學(xué)生、家長,、校領(lǐng)導(dǎo)和老師建立了和諧的關(guān)系,。我還非常注意學(xué)生的養(yǎng)成教育，個人衛(wèi)生教育,，幫助他們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,。我還非常關(guān)心學(xué)生的生活情況，能夠和學(xué)生談心,，了解每個學(xué)生的生活,，噓寒問暖，幫助有困難的學(xué)生,，,。我還針對學(xué)生課外知識面狹窄這一實際情況，經(jīng)常從

自己家里帶書借給學(xué)生看,，擴(kuò)大學(xué)生的知識面,，增強課外知識儲備量。半年支教工作是短暫的,，是忙碌的,，也是充實的。盡管看起來顯得有些平淡,，但是我認(rèn)為,，它將是我的人生道路上濃墨重彩的一筆。下鄉(xiāng)支教年,，我覺得值!

工地技術(shù)員工作總結(jié)篇三

從開始到結(jié)束,，給每個人的都帶來了深刻的改變,，我覺得無論是誰，都在支教活動學(xué)到了許多,，成長了許多,，成熟了許多。

支教前,，我們進(jìn)取的準(zhǔn)備,。

我們是以前所未有的認(rèn)真的態(tài)度為孩子們準(zhǔn)備勵志演講和班會，以自身為例子,，講述自我的學(xué)習(xí)生活,，努力讓孩子們擁有更廣闊的視野和宏偉的目標(biāo);認(rèn)真規(guī)劃自我的講課資料，想盡一切辦法讓孩子們在歡樂中盡可能學(xué)到有用的知識;精心挑選小禮品,，其實在小小的禮品中寄托著我們對孩子的無限期望,。

出發(fā)之前，我們充滿期待與向往,，向往著完美的支教生活,。

可是到了那里，首先是感到迷茫與震驚,。從硬件方面的問題(外表蓋得十分漂亮可是樓內(nèi)依舊是老舊臟亂差)到軟件方面(師資力量不到位,，時間與課程安排不合理);從孩子們的學(xué)習(xí)到生活，我們感到真的是完全震驚,。我問我的同學(xué)說“你們最大的觸動是什么?”,，大家基本上都回答的是“我們真的不明白原先我們怎樣幸福，還有這么多生活不如我們的孩子們”

到了開展工作的時候,，有的同學(xué)因教師不配合工作而苦惱,，有的因為孩子們的懈怠而喪失了工作信心，有的還因為看到了教師體罰學(xué)生感覺到三觀的崩塌……

我們經(jīng)歷了種.種困難與挫敗,，可是我們依舊懷揣著夢想,。我們依舊努力做好自我的本職工作。我們和教師努力溝通,，盡自我的一切努力配合教師的工作,。

第一開始，在那里的教師們看來,，我們就是來“體驗生活”的,，可是隨著我們的不斷努力溝通和勤勤懇懇的工作，教師們也逐漸的對我們有了新的認(rèn)識,，他們開始對我們更加放心，更愿意協(xié)助我們,。在工作中也無形的拉近了與教師的距離,。

我們從第一開始的抱怨連天逐步轉(zhuǎn)化成努力去解決問題：那里的菜味道比較薄,，我們就自我?guī)滩?那里孩子們作業(yè)卷子多沒時間講，我們就利用晚加課給他們處理;孩子們沒時間向教師提問,，我們就提前把題目搞明白,，全天候守在辦公室里等著孩子們問問題。我們逐漸地獨立起來,，變得越來越成熟,。

十天，轉(zhuǎn)瞬即逝,。我們在山區(qū)留下的很少,，可是山區(qū)卻帶給我們無窮的難以忘懷的回憶。我們給孩子帶來的更多的是新鮮感;而孩子們給我們的則是一次不可多得的經(jīng)歷,。我們最多僅僅是告訴他們“世界很完美,，你們要憑自我的努力打出一方天地”;而他們讓我們明白，什么是我們更應(yīng)當(dāng)感激那里,，讓我們看到一個不一樣的世界,，讓我們懂得珍惜，懂得感恩,。

20_年7月_日至7月31日,，由心星家教志愿者協(xié)會倡議并組織，以“關(guān)注湘西教育,，共建和諧家園”為主題的團(tuán)隊進(jìn)行了為期19天的義務(wù)支教活動,。本次支教活動分為兩支隊伍，各有十四名成員,，我隊的支教地點是花垣縣吉衛(wèi)鎮(zhèn)的排達(dá)壩村,。在這十幾天的生活里，支教隊員和學(xué)生們一起度過了美好而意義非凡的日子,?；仡櫸覀兊墓ぷ鳎玫搅苏痛迕竦拇罅恐С?，有經(jīng)驗也有不足,，現(xiàn)作如下總結(jié)：

首先是為了提高支教的質(zhì)量，保證支教成員的安全,，在支教前的一個月里,，我們就開始著手做了充分的準(zhǔn)備：

1，在全校進(jìn)行隊員招募

2,，隊員培訓(xùn),，包括教師技能培訓(xùn)，安全自救互救知識培訓(xùn)，教師試講等

3,，書籍募捐

4,，職責(zé)分工及課程安排，十四名成員分為隊長,，副隊長,，教學(xué)負(fù)責(zé)人，日常負(fù)責(zé)人,，活動負(fù)責(zé)人,，匯報演出負(fù)責(zé)人，日常記錄員,，財務(wù)負(fù)責(zé)人,，調(diào)研負(fù)責(zé)人，心理負(fù)責(zé)人,。每名成員都是一名負(fù)責(zé)人又都是一名普通的老師,。

5，部分支教用具的購置,，如各種藥品,，體育器材，棋類,，獎品,，獎狀，匯演所需的彩帶等用品,。

7月12日晚上,，一切準(zhǔn)備就緒的我們開始了支教的旅程，經(jīng)過一番顛簸,，于7月13日下午到達(dá)排達(dá)壩,，在村長及支書的安排下，我們很快就安頓下來了,。7月_日,，主要進(jìn)行了走訪招生，編班,，任命班主任,，部署明天開學(xué)典禮等工作。7月15日,，舉行開學(xué)典禮,，進(jìn)入正常教學(xué)階段。此后,，工作漸漸步入正軌,，教學(xué),，活動，匯演準(zhǔn)備等各項工作有序進(jìn)行,，并于7月30日下午進(jìn)行匯報演出彩排,。7月31日,，上午正式匯報演出,，匯演主題是“愛心點亮生命，責(zé)任成就未來”,，節(jié)目內(nèi)容豐富,，有朗誦，舞蹈,，啞劇,，小品，合唱,，歌伴舞,，村民的特色節(jié)目等，下午隊員凱旋,。

本次支教活動中,，我們的工作主要包括教學(xué)，走訪調(diào)研,，隊員的生活等,。

一，教學(xué)方面：

我們共招生108人左右,，分為小學(xué),，初中，高中,。小學(xué)編三個班,，一二，三四,，五六各為一班;初一初二一個班,，初三一個班;高中編為一個班。由于教室的限制,，教學(xué)地點和教學(xué)時間錯開,。高中部均從8：00開始上課，9：30放學(xué),，小學(xué)則從9：40開始上課,，下午4：00放學(xué);高中部由于補習(xí)時間只有四五天，故“教室”安排在隊員的會議室里,。小學(xué)的課程設(shè)置為：語文,，數(shù)學(xué)，英語，生物,，地理,，手工制作，音樂,，體育,，美術(shù)，活動;初中的課程主要為：數(shù)學(xué),，外語,，物理化學(xué)。為了便于管理,，小學(xué)班級每班各安排正副班主任兩名,，初高中每班一名班主任。班主任負(fù)責(zé)各班的整體情況,，如班委,，班歌的確定工作，每日匯報班級學(xué)生動態(tài),，活動及匯演節(jié)目的相關(guān)事宜等,。

在教學(xué)方面，我們旨在以新穎的教學(xué)方式激起小朋友的學(xué)習(xí)興趣,，讓小朋友過一個快樂的暑假,。課上，隊員以豐富有趣的教學(xué)內(nèi)容吸引學(xué)生的注意力,，課后,，隊員充分利用資源，把募捐來的書籍整理在會議室里,，組成一個小型圖書室,，并逐步建立了一個借還書制度，學(xué)生可以在圖書室里自由看書,，也可以借回家去看,。一方面這方便了學(xué)生，另一方面也建立了我們之間的信任,，雖然到最后又部分圖書遺失或毀壞,，但是效果還是很不錯的，我們每個人都見證了孩子們對知識的熱情,，匯演當(dāng)天,，一二年級的三字經(jīng)朗誦,，隊員們看到了臺下的村民們會心的笑容,。除了課堂教學(xué)外,，學(xué)生都可以從會議室領(lǐng)取各種體育器材進(jìn)行課外的活動。

此外,，各班進(jìn)行了跳繩,，跳棋，象棋,，籃球等各項活動比賽,，選出前三名或前四名進(jìn)入7月23日舉行的活動決賽，決出前三名,。后期,，班主任根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn),，每班評出三好學(xué)生三名,，勞動模范兩名(初中部評出優(yōu)秀學(xué)生4人，勞動模范2人),，在《老師,，我想對你說》的征文活動中選出三名頒發(fā)優(yōu)勝獎。各獎項在匯演當(dāng)天頒發(fā),。

支教生活中,，雖然大部分的孩子都非常乖，但是當(dāng)然還存在一些調(diào)皮的學(xué)生,，如何正確的引導(dǎo)他們,，與他們搞好關(guān)系，是一個難題,。通過細(xì)心觀察,，大家都發(fā)現(xiàn)，那只是小孩子想要吸引老師的注意,，他們雖然頑皮,，但是特別敏感特別重感情。于是班主任,，任課老師會很主動地去找他們交流,，與他們玩耍，適時的給他們一些獎勵,，并且交給他們一些任務(wù),，雖然不能改變他們，但是能讓他們感受到另一種溫暖,，也是我們能夠為他們做的,。在離別的時候，這些學(xué)生的反應(yīng)尤為強烈,。

此外,，在教學(xué)過程中發(fā)現(xiàn)很多問題,，這里的教育比較落后，學(xué)生的學(xué)習(xí)氛圍不是很好,，基礎(chǔ)很差,，如在初中英語教學(xué)中，許多學(xué)生對26個英文字母還不能進(jìn)行脫口而出地拼讀,，英語單詞更是寫不完整,，而且學(xué)生受外界影響較嚴(yán)重，有一次一位隊友問一個小學(xué)一年級的學(xué)生長大了想干什么,，理想是什么,，小朋友的回答是“打工”，這種令人震撼的答案不得不引起我們的反思,。

二,，走訪調(diào)研

這次支教活動，我們另一個重要任務(wù)是走訪調(diào)研,，該項任務(wù)主要有兩個內(nèi)容：學(xué)生情況調(diào)查,，農(nóng)村老人生活現(xiàn)狀調(diào)查。

支教生活準(zhǔn)備階段,，調(diào)研負(fù)責(zé)人開始準(zhǔn)備調(diào)查問卷,，學(xué)生情況調(diào)查主要針對來校學(xué)生，問卷主要包括學(xué)生姓名,，年齡,，出生年月，家庭成員,，學(xué)習(xí)狀況,，學(xué)習(xí)生活開支等，該項調(diào)查主要是了解學(xué)生情況,，建立貧困學(xué)生資料庫,，為今后的學(xué)生資助做好準(zhǔn)備。農(nóng)村老人生活狀況調(diào)查主要針對各村的老人們,，主要從生活方面和精神方面體現(xiàn),，包括對現(xiàn)在生活的滿意度，對子女及政府的期望,，經(jīng)濟(jì)來源,，生活費用支出等情況，這項調(diào)研是為了真實反映老人的生活情況,，引起大家的關(guān)注,，讓更多的人關(guān)注這個社會問題，此外在支教后期,，我隊與一隊交換留守青年情況調(diào)查的問卷,。

走訪調(diào)研每位支教成員都參與進(jìn)去,，每天在例會上，調(diào)研負(fù)責(zé)人安排次日的走訪人員,，然后各班主任決定待走訪的學(xué)生,，下午四點放學(xué)后，由待走訪的學(xué)生帶路,，開始進(jìn)行學(xué)生和老人的走訪,。我們的走訪地點主要是學(xué)生所在的排達(dá)壩村，下水村,，排坐村,。一般地，每天會安排三個小組進(jìn)行走訪,，每組三名成員,，一位負(fù)責(zé)詢問，一位負(fù)責(zé)記錄,，另一位負(fù)責(zé)拍照,。由于天氣原因，我隊實際走訪11天,，問卷完成情況為：有效兒童問卷73份，有效老人問卷93份,，留守青年問卷若干,。每天走訪后，拍照成員負(fù)責(zé)整理照片,，問卷交由兩名調(diào)研負(fù)責(zé)人進(jìn)行情況統(tǒng)計,。

在走訪過程中，我們感受到村民與孩子的熱情,，了解到孩子的家庭情況及學(xué)習(xí)狀況,，聽到老人的心聲，引發(fā)了我們很多的感慨和思考,。老人日出而作日落而息,，青年人卻悠閑自得;許多的年輕的爸爸媽媽對孩子的教育根本就不甚關(guān)心;經(jīng)濟(jì)不是很好消費卻不低;家庭情況不好卻要生三四個孩子;小小的身軀的孩子卻能夠烤煙;學(xué)生們對于苗家文化知道的越來越少，這些都是現(xiàn)狀,，也是差距!

三,，隊員生活

十四個人，從全校選拔中脫穎而出,，又從隊伍編排中聚到一塊,，大家都相信這是緣分，每個人都積極的融入這個集體,，用心營造氣氛,，努力的做著“相親相愛一家人”,。剛到這里的時候，雖然很多人都不習(xí)慣這里的生活,，但是大家互相鼓勵,，極力克服，都沒出現(xiàn)水土不服的癥狀,。幾天后,，有隊員出現(xiàn)感冒，腸胃不適,，起疙瘩等毛病,，大家就相互體貼，相互關(guān)心,，有的人安慰,，有的人為隊友煮稀飯，有的人送藥,，點點滴滴,，是一種讓大家覺得即使出門在外，也不是一個人的溫情,。

除了教學(xué)和走訪,，隊員的生活最主要就是包括做飯和例會了。日常管理員將隊員分成a,b,c三組,，各組輪流做飯,。對于從未燒過柴火的我們來說，這是一個挑戰(zhàn),。開始時火總是燒得直冒黑煙,，熏得炒菜的人一邊流淚一邊圍著鍋轉(zhuǎn)，燒一頓飯能燒一把柴,，導(dǎo)致出現(xiàn)斷柴的現(xiàn)象,，稀飯煮的沒一點湯。但是我們發(fā)揚不斷摸索的精神,，終于培養(yǎng)出了“大廚”“砍柴專業(yè)戶”“燒火專家”,，飯做得越來越好，意外越來越少,。為了在餐桌上也能體現(xiàn)我們的團(tuán)隊精神,，我們規(guī)定，除了早餐不需等待其他人,，中餐和晚餐都要等到所有成員上桌了才能動筷,，并且還要對做飯的隊友表示一下感謝。如此的規(guī)矩就導(dǎo)致了大家看到的先上桌的隊友們無奈的眼神,，聽到他們催促的聲音,。正所謂無規(guī)矩不成方圓,，盡管如此，大家的感情似乎因此更加融洽,。而且大家一致認(rèn)為,，通過這次支教，大家的野外生存能力一定提高,，對生活有了更深刻的理解,。

例會安排在每晚的飯后立即舉行，持續(xù)時間因事而異,。會議流程基本為：隊長總結(jié),，其他負(fù)責(zé)人安排次日相關(guān)事宜或作補充，班主任匯報班級情況,，討論,。會議在支教生活中為我們工作的順利開展提供了重要保證，大家總結(jié)好的經(jīng)驗,，提出問題并一起討論,，通過各種方案的比較得到解決方法。著讓我們每個人都體會到了團(tuán)結(jié)的力量,，認(rèn)識到了集思廣益,，還學(xué)到了不同的思維方法。

支教生活除了這些,，還包括我們與其他支教隊伍及政府的交流,。北京大學(xué)，福建醫(yī)科大學(xué),，分別在7月19日，7月20日來訪,，大家在一起了解了各自的支教生活情況及工作情況,，我對也于7月22日前往北京大學(xué)所在支教點進(jìn)行交流，7月25日,，北大支教隊伍匯報演出,，我隊受邀前往觀看節(jié)目。每次的交流活動,，我們都用心總結(jié)比較,，以此改善自身的發(fā)展，如北大的匯演讓我們意識到了很多的細(xì)節(jié)問題,，這為我們辦好一場成功的匯報演出提供了寶貴的參照,。除了與支教隊伍的交流，我們還與鎮(zhèn)上領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)注留守兒童名人田嫂進(jìn)行了交流,。這些交流為我們更全面的了解湘西,，了解湘西人民提供了很大的幫助,。

十幾天的支教生活，我們得到了寶貴的經(jīng)驗,，同時也看到了很多的不足,。在支教生活中，一方面許多孩子來上課是出于好奇,，如何讓他們好奇,，到了后期，新鮮感消失,，便會出現(xiàn)管理上的問題,，如學(xué)生不想來上課或者上課不認(rèn)真，影響其他學(xué)生等;另一方面,，在教學(xué)過程中,，對孩子的一些禮儀教育做得不夠好，如應(yīng)該愛護(hù)公共財產(chǎn),，我們帶過去的體育用品在支教結(jié)束時幾乎都已毀壞,，跳棋只剩下盒子，羽毛球被折成兩半,，許多圖書遺失或毀壞,。同時，隊員也會出現(xiàn)問題,，到后期,，各方面因素導(dǎo)致大家有些松懈且精神狀態(tài)不佳，這勢必會影響到教學(xué)效果,。

這些經(jīng)驗與不足,，組成了我們的整個支教的酸甜苦辣。十幾天的日子里,，孩子們盡情地展示著他們的活力,，臉上都是洋溢著快樂的笑容;十幾天里，我們支教隊員都成長了

工地技術(shù)員工作總結(jié)篇四

緊張忙碌的20__年即將過去,，充滿希望的20__年已悄然而至,。在過去的一年里，我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項工作,，兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇，有得也有失,，有成果也有不足,。

一、20__年工作成果

(一)狠抓安全、環(huán)保工作,。

1.能夠親自落實各項安全防護(hù)措施,，個人安全意識有所增強。

自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,，對我個人的震動很大,，使我認(rèn)識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目,，對其安全防護(hù)措施都親自去抓,，去落實，甚至去監(jiān)護(hù),，確保檢修中的安全,，尤其是動火作業(yè)，從票證的辦理到置換,，各項防護(hù)措施的安排,，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂,。事實也證明,，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè)，都能夠安全高效地完成,，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè),。

2.對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。

如果說對一個故障或者問題點的判斷,，結(jié)論下在蓋棺定論之后,，我覺的這一點都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的,，哪怕這個預(yù)警是多余的,，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機,、小渣泵,、回收泵等許多異常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患,，確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題,，當(dāng)你提出來之后,，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過，如北粗破機絲杠斷的問題,，只有等到斷了10幾根的時候才去解決,，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決,。還有小渣泵,，我們早就提出不行了，依然是“可以用”的說辭,，最終導(dǎo)致半夜2點鐘的時候壞了,，差點搞的降量。

3.在應(yīng)急演練方面也有突破,，并得到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

本年度在應(yīng)急演練方面，我積極地探索,，首先從硬件上完善,，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進(jìn)行了統(tǒng)一的登記，最后編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇,，有封面,、目錄，令人一目了然,。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學(xué)習(xí),，最后才組織班組進(jìn)行演練。在x-x月的分廠抽查中,，我工段共有三次演練,，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。

(二)班組建設(shè)已初見成效,。

1.從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。

本年度,，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,，與其工段長交流多次,，請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗，并加以吸收借鑒,，都得到了好的效果,。如班組考評方面，員工激勵機制方面,，各類臺帳管理方面都有所提高,，同時我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動開展，應(yīng)急演練方面,，現(xiàn)場文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個交流,，也引起燒堿工段長們的極大興趣,，為工段對外樹立了一個良好的形象。

2.工段管理逐步趨于科學(xué)化,，制度化,。

我一直認(rèn)為，做為最基層的管理,，尤其是每天做人的工作,，涉及到安全、考勤,、工藝質(zhì)量,、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理,、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長,，其實就是一個“管家婆”，面對如此錯綜復(fù)雜的關(guān)系,，管理一定要走制度化的路子,，不能帶有隨意性，更不能講人情,，搞關(guān)系,。因此，本年度,，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時候上下一盤棋,，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài),，如果處罰了某一個人,，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動,，如果有疙瘩還要幫他解決,，既要教育他，還要讓他高興,，把活干好,，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試,，積極諫言,，努力配合劉段打理好工段和各項事務(wù)。尤其是班組考核方面,，我工段鐵面無私,，獎罰分明;在工段帳務(wù)管理上，我工段實行專工管錢,，副段長管帳，工段長審核，工段員工監(jiān)督,，班長評議的全公開化的管理模式,。

3.本著不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的積極態(tài)度開展各項工作,，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試,。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題,，新矛盾,，因此就要求我們要與時俱進(jìn)，不斷開拓,。因此本年度,，我工段共出臺各類工段級文件37個，都是以乙炔no.20__--x形式的下發(fā),，進(jìn)一步深化制度化管人的理念,。同時，我工段在做管理嘗試的時候,，不固步自封,、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡,，如果是“利”大于“弊”,，我們就會不折不扣地去執(zhí)行。如對一,、三班主控的調(diào)整,，就是一個比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的,，但是站在工段的利益上有“利”的,，顯而易見，“利”是大于“弊”的,。

(三)各類臺帳已趨于完善,。

1.對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉(zhuǎn)變。

之前建立臺帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,，這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變,，如各類安全臺帳、儀表臺帳,，特種設(shè)備臺帳,、各類防護(hù)用品臺帳等。在這一塊上,，也確實付出了很多的心血,，要做到“滴水不漏,，無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,，如消防器材配置臺帳,，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù)，庫房備品備件臺帳,，也能夠做到一查清楚,，心中有數(shù)。

2.對于臺帳從消極抵觸到主動建立的一個轉(zhuǎn)變,。

提到這一條,，還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉，給工段配了電腦?，F(xiàn)在有了電腦,，好多臺帳可以做成電子版，既方便保存,，又方便查詢?，F(xiàn)在我工段會主動地建立好多臺帳，有利于各項工作的開展,，如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護(hù)保養(yǎng)臺帳,，皮帶更換臺帳，減速機維護(hù)保養(yǎng)臺帳,，員工績效臺帳,，班組考評臺帳等等。

(四)經(jīng)濟(jì)活動分析會走向正規(guī)化,。

在經(jīng)濟(jì)活動分析會這一塊上,，我在老早就請教過專工，應(yīng)該怎樣入手,，同時與燒堿的工段長進(jìn)行過一個交流,，聽取別人的建議，結(jié)合自己工段的實際情況把工段的各項工作進(jìn)行了一個分類,，然后根據(jù)分類的情況,，查找每日的《工作日志》進(jìn)行填充具體的內(nèi)容，有血有肉,，有綱有領(lǐng),，有重點也有概括。另外當(dāng)工段一級的經(jīng)濟(jì)活動分析會走上渠道之后,，然后在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持與指導(dǎo)下,，又著手開展班組級的經(jīng)濟(jì)活動分析會，讓他們要言之有物,，言之中的,，并把這一項工作納入日常例行的工作中去,，已收到了良好的效果。

(五)對崗位員工的培訓(xùn)積極探索,。

這個工作主要是前半年,，我對崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓，親自抓,，不松懈。內(nèi)容涉及到安全,、工藝,、設(shè)備、應(yīng)急處理,、事故預(yù)想等多個領(lǐng)域,，苦口婆心、言傳身教,、教學(xué)相長,。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平，增強其安全意識,，我是動過一些腦筋的,，搜集資料、親自命題,、親自判卷,，也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進(jìn)行過比較正規(guī)的閉卷考試，想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實處,，能上一個臺階而做出了許多的努力,。

(六)個人學(xué)習(xí)緊鑼密鼓，一腔熱血付諸東流,。

關(guān)于個人學(xué)習(xí),，我從來都沒有放棄過，無論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備基礎(chǔ)知識,，操作工等資料,，尤其是報名工藝助理以來，對化工原理,，化工基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)更是緊鑼密鼓,、起早貪黑、廢寢忘食,，沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流,，為此我很灰心，付出與回報的心理杠桿嚴(yán)重的失衡,。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆,，后來我在眾多博友的鼓勵下很快調(diào)整了自己的心態(tài),，其實這一切都是“欲望”惹的禍，現(xiàn)在我反倒感覺輕松多了,?！盁o欲則鋼”，“與人無爭,，與世無爭”的日子過的無比的平靜與快樂,。心境平和的時候工作起來反倒更有條理，更有章法,，效率反而高了,。

二、20__年工作不足

1.工作的時候過于迂腐,。

其實關(guān)于這一點我給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面也提過,，就是對于任何缺陷得不到及時的消除是深惡痛絕的，是一個純粹的完善主義者,。比如在電石庫為了制止司機的抽煙,，受到圍攻，最終不得向安環(huán)部請求援手的困境;比如為了肅清民工的勞動紀(jì)律遭受集體罷工的困境;比如為了扣電石灰與物資部人員爭執(zhí)的困境等等,，充分暴露出我在工作的時候過于迂腐,，太過較真的缺點。

2.工作的時候過于激進(jìn),。

人無論干任何事件,，積極是好事，但是積極過度了就叫“激進(jìn)”,。比如身為副段長的我有時候想把工作做好,，于是就犯了“激進(jìn)”的錯誤。本來是工藝上的事情,，我多慮了;本來是設(shè)備上的事情,，我多嘴了;本來是“一把手”的事情，我越權(quán)了,。說明自己在日常的工作中還缺少歷練,，缺少老成，有思想不成熟的缺點,。

3.工作的時候有點浮躁,。

人有一個好的心情，工作效率是最高的,，適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智,，提高工作效率，如果有顧慮工作起來難免有浮躁。本年度,，我在工作的某些時候還是有一點浮躁,，現(xiàn)場巡檢也有點粗糙，可能會留下一個半個的死角查不到,，如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題,，簽工作票與調(diào)度時間矛盾的問題都與我有關(guān)，可見我的工作作風(fēng)還是有不嚴(yán)謹(jǐn),，不細(xì)致的缺點,。

三、20__年工作計劃

1.把安全環(huán)保工作做為一切工作的出發(fā)點與落腳點,。

這不光是一句口號,，更重要的是要貫徹落實到每一項工作，每一個操作中去,。“我們乙炔工段再不能出事了”,，這可能是一句發(fā)自肺腑的話,。因此，明年我們要把這一句縝言深入到每一位員工的心里,，這個思想滲透到每一位員工的每一個操作上,。同時我也會親自去落實每一項安全防護(hù)措施，動火作業(yè)的安保措施,，檢修作業(yè)的安保措施,，置換作業(yè)的徹底性，非正常生產(chǎn)時的跟進(jìn)與監(jiān)督,，嚴(yán)格遵守公司與分廠的各項安全規(guī)程,，確保全年無事故。

2.加強現(xiàn)場巡檢,，細(xì)致入微查隱患,。

要想確保裝置與人員的安全，平穩(wěn)滿負(fù)荷生產(chǎn),，對現(xiàn)場的隱患排查與消缺是關(guān)鍵,。因此，20__年我計劃在原有巡檢的基礎(chǔ)上,，更加細(xì)致,。對日常生產(chǎn)中或者操作中遇到的問題要深入探究，把可能發(fā)生的操作失誤或者違章操作進(jìn)行合理的推演,，告訴崗位員工怎樣排除一些生產(chǎn)中遇到的故障,，提高員工的應(yīng)急處理能力，避免安全事件的發(fā)生。

3.加強工藝與質(zhì)量的管理,。

關(guān)于這一點其實在我工段有很深的潛力可挖,，如水環(huán)壓縮機介質(zhì)含酸的問題，水洗塔阻力大的問題,，乙炔總管含酸的問題,，乙炔氣柜ph值顯酸性的問題，次鈉配置指標(biāo)高低的問題,，前后關(guān)聯(lián)都有著千絲萬縷的聯(lián)系,，加強操作與工藝控制管理，監(jiān)控考核,，無不對改善現(xiàn)狀有著莫大的好處,。因此20__年加強監(jiān)控與考核，是可以促進(jìn)工藝與質(zhì)量管理工作的提高,。

4.繼續(xù)做好班組長的培養(yǎng),，尤其是執(zhí)行力的培養(yǎng)。

在工段管理過程中,，讓我頭痛的一件事情就是班組長的責(zé)任心太差,，眼里面沒活，缺少積極主動的工作態(tài)度與工作熱情,，你推一下動一下,，你不推他就不動，班組的執(zhí)行力亟待提高,。因此,，20__年我會著手側(cè)重做這一方面的培養(yǎng)，尤其是培養(yǎng)班長與班組的執(zhí)行力,。讓他們對工段安排的任務(wù)不打折扣地去執(zhí)行,，并且能夠發(fā)揮自己主觀能動性、發(fā)揮自己聰明才智的去執(zhí)行,，做一個有頭腦,、有思想的人，而不是一個只會單純地聽眾命令的機械的人,。

5.努力消除“兩張皮”的現(xiàn)象,。

現(xiàn)在在我們身邊，或多或少地存在著這么一種現(xiàn)象,，那就是“兩張皮”的現(xiàn)象,。制度與執(zhí)行是“兩張皮”，工段與班組是“兩張皮”,，工段與專工是“兩張皮”等現(xiàn)象屢見不鮮,，這樣不僅不利于工作的開展，更有礙于工作的提高。因此20__年我們要想法設(shè)法解決這種現(xiàn)狀,，要做到上下一盤棋,，多溝通、多交流,、不推諉,、不扯皮、不挖坑,、不做別人的“蘿卜”,。

6.充分的放權(quán)給班組。

其實要想把工段管理工作提高一個臺階,，就要充分地放權(quán)給班組,，讓班組長有實在的考評權(quán)，這樣才可以在班員中樹立一定的威信,，工段要幫助班組長迅速地成長,，只有他們的強大才能真正換來工段的強大。要鼓勵班組長以班組為單位開展一系列的活動,，工段不能老是做“保姆”,，干什么事情都替他們想的周周到到。要讓他們樹立一種“工段長在可以把事情做好,，工段長不在可以把事情做的更好”的思想，不等不靠,，不依不賴,，自強自立，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求地去做事,。這樣我們的工作才算做扎實了，做到家了,。

同時我還會根據(jù)現(xiàn)實工作中隨時暴露出來的問題,，想辦法解決，努力把20__年工作做細(xì),、做扎實;完成公司與分廠下達(dá)的臨時性的任務(wù);安全,、高效地完成公司與分廠下達(dá)的各項目標(biāo)與計劃，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

工地技術(shù)員工作總結(jié)篇五

1997年7月畢業(yè)參加工作以來,，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實際工作,，我已總結(jié)出一套適合自己,、適合各工程的施工程序。這幾年來我先后從事過__蠟化100萬噸/年催化裂化工程、__電石廠2萬噸/年有機硅擴(kuò)能改造工程,、__化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴(kuò)建工程,、_x_油廠三機組移位改造工程、x_石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程,，x_乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目,、x_乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、x_x_油廠1_萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程,、x_石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程,、x_煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個工程。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作,，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),，對待工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)管理,，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,，保證了施工一次校驗合格率100%，部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程,。

20_年到20_年先后在__乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目,、__乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、__煉油廠_0萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程,、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作,，在這些施工中，我強化質(zhì)量管理,、成本管理,、進(jìn)度管理、安全管理,。

在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責(zé)任制的管理,，明確責(zé)任,，強化管理責(zé)任卡做為施工過程中的重點,，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,，同時加大對質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,，保證每到工序受控,。同時加強了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作,。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn),，加強了過程質(zhì)量控制，實行質(zhì)量工資制,，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,，對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用,。

在成本管理上，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測,，在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理,，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,，合理用料,，利舊利廢，做到了工程投入量最小,，同時加強機具管理,，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng),，提高綜合利用率,，保證了長周期運行。

在工程進(jìn)度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊,，任務(wù)量大,，材料設(shè)備不到貨的情況下，為確?？刂泣c施工任務(wù)按時完成,，我精心組織，搞好施工準(zhǔn)備,，實行周計劃管理,，以日保周，以周保月,。合理劃分施工階段,，采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠_0萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程,、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工,，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況,，加大預(yù)制深度，這兩個工程規(guī)模大小相似,，全裝置儀表閥門安裝1500個,，各類焊接管件1200個，為了施工高峰期降低工作量,，不使儀表正常施工受到限制,，我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個接頭，將導(dǎo)壓管路,、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點附件,，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備,，為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。

在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長,、現(xiàn)場施工環(huán)境負(fù)責(zé),，立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強施工現(xiàn)場安全管理工作，強化員工自我保護(hù)意識,，堅持把安全工作放在首位，加強全員的安全,、防火教育,，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,，做到天天講安全,，天天貫徹安全，天天檢查安全,。

多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處，積極工作,。20_年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬元,，不僅降低了施工難度,，提高了施工效率，在工期緊,、任務(wù)量大,、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件,，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,。

上述是我參加工作以來所從事的主要工作,，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標(biāo)工作，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作,。在我所從事的各項工作中,，都能盡職盡責(zé)，積極思考,，不斷學(xué)習(xí)新知識,，全面,、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項任務(wù),。多年來我被公司評為十佳青年,、優(yōu)秀員工、撰寫的論文,、合理化建議,、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。

20_年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作,，這個崗位對我又是一個新的工作起點,。技術(shù)管理崗位是對各施工項目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運行。它包括了以下工作內(nèi)容：組織貫徹執(zhí)行國家,、地區(qū),、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),、文件;負(fù)責(zé)工程項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作;借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng)獨特的施工方法在本企業(yè)中推廣實施,，不斷改進(jìn)施工方法和提高管理水平;

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門的工作,，我做了以下工作：

技術(shù)管理方面實施了看板管理工作,。實施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施，通過實施看板管理拉開了分配檔次,，充分體現(xiàn)了多勞多得,、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則,，提高功效,。實施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實施方案和規(guī)定，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書,，任務(wù)書中明確了施工要求,，領(lǐng)料、用料施工程序和計件工日,，項目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進(jìn)行檢查核實計件工資,。期間，供應(yīng)部門,、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合，通力合作,，保證了各工程按期,、高質(zhì)、安全完成,。

我公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實,、各項制度健全,，但我認(rèn)為針對現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象，應(yīng)尤其加強施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性,、實用性,。對與我們施工過的每項工程我總結(jié)出完整的施工特點、程序和方法,。作為技術(shù)積累,，必要時可以按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工,，又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料,。在編制方案交底上我們實行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書的辦法在，整理出一套實用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說明,，為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便,。

作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系,，強化技術(shù)創(chuàng)新能力，形成以高,、大,、精、尖為核心競爭力的技術(shù)差別競爭優(yōu)勢,，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系,，形成各項目統(tǒng)一技術(shù)管理，分級實施,，目標(biāo)考核,，相互支持，資源共享的技術(shù)管理體系,。

工地技術(shù)員工作總結(jié)篇六

20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，提出改進(jìn)方法，以便自己在今后的工作中揚長避短,，為今后不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率提供依據(jù)。

我來五公司已有3個年頭了,，在這3年里我參建了各種各樣的工程,，可以說對建筑行業(yè)的大體已經(jīng)有了較為清晰的認(rèn)識，作為一名技術(shù)人員,，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實,，在參與建設(shè)的工程中,，在完成工程的材料計劃和基本的施工測量放線的同時，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案,、技術(shù)交底,，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,，以及協(xié)助安全員落實,、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作,。

在工程施工過程中,，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作，在從事的各項工作中,，都能盡職盡責(zé),，以求圓滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀煽?，埋下頭來干工作”，是領(lǐng)導(dǎo)教會我的工作態(tài)度,，從而提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),，要腳踏實地，多干實事,，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積,。

一、積累經(jīng)驗,，落實到底

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,，自己翻看規(guī)范、規(guī)程學(xué)習(xí)到的知識在實際操作過程中必須落實到底,，不能有一點遷就的意向,。拿除鹽水站室內(nèi)外水溝防腐一事來說，對我就是一個莫大的經(jīng)驗教訓(xùn),，因為是新工藝,，不單單對我，對我們整個項目部而言,，此項工程也是頭一遭,，在學(xué)習(xí)過相關(guān)規(guī)范規(guī)程之后，對耐酸轉(zhuǎn)的做法以及施工時耐酸轉(zhuǎn)對溫度,、濕度,、養(yǎng)護(hù)時間、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認(rèn)識之后，我們便即刻組織了相關(guān)人員進(jìn)行施工,，由于選擇的隊伍只是粘貼普通面磚的人員，我們認(rèn)為只要在配比上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，應(yīng)該沒有問題,，再加上當(dāng)時工期緊，沒有時間聯(lián)系專業(yè)的防腐隊伍,，再加上當(dāng)時天氣寒冷,，而耐酸磚粘貼時要求的溫度在150c以上，我們也沒有采取相應(yīng)的保溫措施,，養(yǎng)護(hù)時間不低于14天,，甲方在7天后就投入到了使用當(dāng)中，以至于造成所有耐酸磚在不到一個月之內(nèi)大面積脫落,，后來全部返工處理,。若當(dāng)時我們堅持原則，給甲方簽訂書面協(xié)議,，我們的損失會減少到最低限度,，我作為當(dāng)時負(fù)責(zé)除鹽水站工程的技術(shù)員，有一定的責(zé)任,，像這樣以公司的效益為自己買的施工經(jīng)驗對我來說太重了,，必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來要求自己，技術(shù)含量上不能摻雜任何僥幸成分,，只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn),。

二、技術(shù)交底不容忽視

技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書,，這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開始之前做好,，這一點我沒有做好，像鋼筋,、模板,、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎(chǔ)都快施工完了我還沒有去做，只注意那些有特殊要求的施工工序,，然而隨著工作中不斷的學(xué)習(xí)和認(rèn)識,，我對技術(shù)交底工作有了更深的認(rèn)識，就技術(shù)交底工作來說,，并不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了,。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤,、檢查,，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質(zhì)量方針之一,，無形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體,，從而充分體會到了建筑施工過程中各項專業(yè)人員“既分工又合作”這種無形的團(tuán)隊精神，這一點在今后的工作中是我必須要改進(jìn)的,，也是我一定能做到的,。

三、加強管理能力,，協(xié)助安全生產(chǎn)

一幕幕血的事實,，一行行觸目驚心的數(shù)據(jù)，把建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)推向了巔峰,，管生產(chǎn)必須抓安全,，安全工作并單是專職安全員的責(zé)任，我們每一個人都應(yīng)繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng),，特別是技術(shù)人員,，在編寫安全技術(shù)交底的時候，不能因為不是自己的本職工作而玩忽懈怠,，要認(rèn)真編寫,，積極配合安全員管理工作，加大管理力度,，眾所周知,，安全管理工作難度很大，很多工人都不能理解,，但我們要以足夠的耐心和力度來嚴(yán)格管理,。最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責(zé)任感,，只有項目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性,，才能用心做好這項工作。

如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,，那在工程安全施工方面是致命的隱患,。對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn),，同時要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底,。

今年的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,，工作能力,，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累,。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,。在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步、共同成長,。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

工地技術(shù)員工作總結(jié)篇七

1997年7月畢業(yè)參加工作以來,，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員,，經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實際工作，我已總結(jié)出一套適合自己,、適合各工程的施工程序,。這幾年來我先后從事過__蠟化100萬噸/年催化裂化工程、__電石廠2萬噸/年有機硅擴(kuò)能改造工程,、__化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴(kuò)建工程,、__煉油廠三機組移位改造工程、__石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程,，__乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目,、__乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、___煉油廠_0萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程,、__石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程,、__煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個工程。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作,，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),，對待工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)管理,，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,，保證了施工一次校驗合格率100，部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程,。

20_年到20_年先后在__乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目,、__乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、__煉油廠_0萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程,、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作,，在這些施工中，我強化質(zhì)量管理,、成本管理,、進(jìn)度管理、安全管理。

在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責(zé)任制的管理,，明確責(zé)任,，強化管理責(zé)任卡做為施工過程中的重點，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,，同時加大對質(zhì)量的日常管理工作,，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每到工序受控,。同時加強了施工開工前的技術(shù)交底,、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn),，加強了過程質(zhì)量控制,，實行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,，對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用,。

在成本管理上，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測,，在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理,，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,，合理用料,，利舊利廢，做到了工程投入量最小,，同時加強機具管理,，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng),，提高綜合利用率,，保證了長周期運行。

在工程進(jìn)度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊,，任務(wù)量大,，材料設(shè)備不到貨的情況下，為確?？刂泣c施工任務(wù)按時完成,，我精心組織，搞好施工準(zhǔn)備,，實行周計劃管理,，以日保周，以周保月,。合理劃分施工階段,，采用平行流水作業(yè)法施工,。在吉化煉油廠_0萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊,，施工作業(yè)量大為按期完工,，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況，加大預(yù)制深度,，這兩個工程規(guī)模大小相似,，全裝置儀表閥門安裝1500個，各類焊接管件1200個,，為了施工高峰期降低工作量,，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個接頭,，將導(dǎo)壓管路,、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點附件，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備,，為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。

在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長,、現(xiàn)場施工環(huán)境負(fù)責(zé),，立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強施工現(xiàn)場安全管理工作，強化員工自我保護(hù)意識,，堅持把安全工作放在首位,，加強全員的安全、防火教育,，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,，做到天天講安全，天天貫徹安全,，天天檢查安全,。

多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處,，積極工作,。20_年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率,，在工期緊,、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件,，贏得了甲方,、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,。

上述是我參加工作以來所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標(biāo)工作，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作,。在我所從事的各項工作中,，都能盡職盡責(zé),，積極思考,，不斷學(xué)習(xí)新知識，全面,、終合的考慮工程施工,，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項任務(wù),。多年來我被公司評為十佳青年,、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。

20_年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作,，這個崗位對我又是一個新的工作起點,。技術(shù)管理崗位是對各施工項目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運行,。它包括了以下工作內(nèi)容：組織貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn),、文件;負(fù)責(zé)工程項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作;借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng)獨特的施工方法在本企業(yè)中推廣實施,，不斷改進(jìn)施工方法和提高管理水平;

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作,。因此就此部門的工作，我做了以下工作：

技術(shù)管理方面實施了看板管理工作,。實施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施,，通過實施看板管理拉開了分配檔次，充分體現(xiàn)了多勞多得,、少勞少得,、不勞不得

工地技術(shù)員工作總結(jié)篇八

一,、工作方面

本人xx年從事施工隊技術(shù)負(fù)責(zé)崗位,，主要是負(fù)責(zé)隊里的技術(shù)、質(zhì)量、及配合隊長做好隊里的工作,。從年初先后參加援建四川xx項目,、道路改造工程項目、和路面項目,。xx項目是一個工期短工程量大的一個政治工程,，段落地形復(fù)雜，交通不便,，路基施工進(jìn)度緩慢,，墊層沒有足夠的施工段落，但為保項目工期能順利完工,，我們隊在環(huán)境復(fù)雜,，施工難度大的特殊情況下，采取分段施工,，路基交驗一段,，就施工一段，雖然這樣調(diào)動比較頻繁,，員工比較辛苦,，但使施工進(jìn)度得到了保障。在質(zhì)量方面堅持施工質(zhì)量檢查制度,，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢,、互檢、交接檢”的三檢制度,，使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制,，加強現(xiàn)場管理，在材料緊缺情況下,，依然沒有降低對入場材料質(zhì)量要求,，拒絕任何不合格材料進(jìn)場。嚴(yán)格控制施工進(jìn)度,，明確施工任務(wù)量,，在控制材料成本方面，首先核對好,，在不影響質(zhì)量,，有利于我們砂礫墊層幾何尺寸，對進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格抽檢,，防止‘跑,、冒、滴,、漏’出現(xiàn),。每天和核算員將當(dāng)日完成的工程量進(jìn)行節(jié)超對比,，找出節(jié)超原因，為下一步控制材料成本做好基礎(chǔ),，對每完成一段的任務(wù)量進(jìn)行匯報總結(jié),，對存在問題進(jìn)行分析，找出不足,，認(rèn)真落實,，及時改進(jìn)。

在xx項目,，由于前期天氣,，變更等原因的影響，工程進(jìn)度滯后,， 后期工程量大,，為保工期順利完工，公司劉經(jīng)理帶領(lǐng)三名機關(guān)人員來到我們施工一線服務(wù)指導(dǎo)幫助,，施工隊實行兩班倒,，二十四小時施工，一天三餐都在路上吃,，經(jīng)過一個多月的緊張施工,，終于在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工。在緊張施工過程中,，能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項規(guī)章制度,，及各項成本管理。

二,、思想方面

一年來,，不斷地學(xué)習(xí)，努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平,。認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司各種管理制度,，深刻領(lǐng)會總公司重要會議的會議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實際工作,，有針對性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識,，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);另一面加強在實踐中學(xué)習(xí),，向有經(jīng)驗的老同事,、監(jiān)理單位虛心請教，不斷提高自身的專業(yè)水平,。

三,、xx年工作計劃

xx年我將在總公司路面項目負(fù)責(zé)拌和站的收料工作，首先以身作則帶領(lǐng)隊里人做好檢斤工作,，立足本崗,，履行職責(zé),，對進(jìn)場材料從數(shù)量上嚴(yán)格檢斤，防止一切‘跑,、冒,、滴,、漏’出現(xiàn),。從質(zhì)量上做到車車抽檢，杜絕任何不合格材料進(jìn)場,，檢斤小票,，日報單要填寫準(zhǔn)確并及時上報材料科進(jìn)行入賬。隨時與工程科,、質(zhì)檢科保持聯(lián)系,，從工程總體材料控制，以防止各個單質(zhì)材料多進(jìn)或少進(jìn)的情況發(fā)生,。

作為青年技術(shù)人員一定要發(fā)揚四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),，對新畢業(yè)的學(xué)生不僅在工作上進(jìn)行“傳”“幫”“帶”，還有在生活也要關(guān)心和幫助,。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺,。

在團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高團(tuán)隊精神方面,，要做到尊重領(lǐng)導(dǎo),，尊重同事，要能夠協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系,。加強自身責(zé)任感,，個人服從組織，下級服從上級,，辦事不獨斷,，虛心聽取不同意見。對人誠懇,，辦事公正,，敢于承擔(dān)責(zé)任。

四,、合理化建議

希望總公司新的崗位職責(zé),，能夠盡快制定并實施起來。讓我們每一個人都能夠按著自己崗位職責(zé)來工作,，誰的事誰做,，就能避免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn)。

五,、自身不足與整改措施

總體上講,，與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流不夠,，管理能力和工作效率也有待進(jìn)一步提高。今后要多與同事交流工作,、學(xué)習(xí),、思想方面內(nèi)容，以達(dá)到互相激勵互相幫助,，共同提高的目的,。把更多的時間用在學(xué)習(xí)和思考工作上。

工地技術(shù)員工作總結(jié)篇九

本人自20__年7月來到___公司參加工作,，已經(jīng)快要一年了,。還記得剛到公司報到時，公司為我們提供為期一周的短暫培訓(xùn),，這使我們很快對公司各方面的發(fā)展有了較深刻的認(rèn)識,，同時在思想上、工作上認(rèn)識到自己肩負(fù)著一份更重的責(zé)任和義務(wù),。很快我們各奔東西,，去了公司分配的項目，我很幸運的來到了我們局所謂的第一座海上橋施工的__跨海大橋項目,。一年里,，我作為測量員和現(xiàn)場技術(shù)員兩個不同崗位，我盡職盡責(zé)完成本職工作,，成績雖小,，感慨頗多。下面我就對自己這一年來的工作作一番簡單的回顧與總結(jié),。

在__大橋工作的一年里,，我一直堅持個人思想修養(yǎng)，使自己在思想上變得更加成熟穩(wěn)住,。我作為一名共青團(tuán)員,，一直以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅持黨的四項基本原則,，熱愛交通土建事業(yè),，對工作不講任何條件，只是盡自己的能力把工作做得更好,。同時我在工作上和同事團(tuán)結(jié)合作,、生活上和睦互助。我想正因為如此,，我在20__年5月有幸成為我項目入黨積極分子的一員,。

在工作方面，剛開始項目部給我定的崗位是測量員,，海上大橋的施工對測量工作的要求是非常嚴(yán)謹(jǐn),，又正值__大橋7月進(jìn)場的,，很多工作還處在準(zhǔn)備階段，所以前期測量的復(fù)測工作是相當(dāng)頻繁,，并且需要測量的項目非常多,，有跨海水準(zhǔn)、二等水準(zhǔn),、控制點加密及紅線放樣和其他施工放樣等工作,。就說這跨海水準(zhǔn)測量吧，我們?yōu)榱颂岣邚?fù)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，提高照準(zhǔn)精度,，運用兩個大地四邊形的布網(wǎng)形式,，構(gòu)成一個以跨海測線為主的具有外部檢核條件的水準(zhǔn)閉合環(huán);通過間接測量儀器高,、間接計算高差、間接求兩差改正數(shù)的方法,，取得了800米遠(yuǎn)距離跨海水準(zhǔn)測量的精準(zhǔn)數(shù)據(jù),。localhost另外在這個測量過程中，我們?yōu)榱吮M量減少大氣折射所造成的不利影響,，我們都選在天氣良好的傍晚時分測量,，這樣對我們數(shù)據(jù)的采集提高了可行性。在導(dǎo)線點復(fù)測時,，為了減少誤差和提高精度,，我們也采用黒白尺配合二等電子水準(zhǔn)儀來測量，這樣在數(shù)據(jù)記錄也是儀器自動記錄,，然后通過專門的專業(yè)軟件處理數(shù)據(jù),，數(shù)據(jù)是否可行一目了然，有效地減少了人為的記錄,、計算所帶來的不必要錯誤,，這在很大程度上減少了過去單一的人為_量，大力提倡科學(xué)技術(shù)和測量工作相結(jié)合,，達(dá)到事半功倍的良好效果,。鑒于大橋?qū)κ┕べ|(zhì)量的高要求，我們不僅在測量設(shè)備投入方面采用先進(jìn)儀器,，內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)的處理也是執(zhí)行高標(biāo)準(zhǔn)和最新規(guī)范,，測量方案和工藝更是要求做到精益求精，使我有了較為全面和深入認(rèn)識測量工作,，也使自己獲得較多機會接觸儀器,。這對我一個剛出來參加工作而言，是絕好的學(xué)習(xí)機會,。通過這些我深刻的體會到測量是一門實戰(zhàn)的,、專業(yè)性強,、動手能力要求高的工作，雖然說自己很多不懂,，但它讓我增加了對這項工作的興趣,，同時給了我很大的學(xué)習(xí)動力，讓我在緊張疲勞的工作增加了積極性,。

在做現(xiàn)場技術(shù)員的半年多,，主要完成的工作量有棧橋和鉆孔平臺的搭建，鋼護(hù)筒的下放工作及樁基施工,。這里著重談下海上深長樁基施工,，在本工程樁基施工中，海上樁基有一個23#過渡墩和24#,、25#兩個主墩,，自己主管23#、24#兩墩樁基施工,。結(jié)合樁基數(shù)量較多,，樁長深度大直徑大(23#墩樁長45米以上，24#墩樁長60米以上,，直徑2,、8米變2、5米),，成樁質(zhì)量要求高,，工期緊，地質(zhì)條件復(fù)雜,，覆蓋層厚,，強風(fēng)化層和弱風(fēng)化層厚，樁底微風(fēng)化花崗巖層單軸抗壓強度高等特點,。因此我們在參照地質(zhì)柱狀圖等外部資料,，做出以下具有針對性的進(jìn)行樁基施工：

控制泥漿指標(biāo)是關(guān)鍵。泥漿的作用,，在不同地質(zhì),，起的作用也是不一樣。針對24#主墩我們采用的方案是對于上部泥沙層,，采用填土造漿并不斷循漿的方法來不斷進(jìn)尺;這個階段泥漿的作用是作為浮渣的載體和不斷對孔壁進(jìn)行護(hù)壁,，防止塌孔和穿孔。對于之后的強風(fēng)化和中風(fēng)化,，采用錘擊碎石后循漿排渣,，即沖擊正循環(huán)施工;這個階段的泥漿，主要作用是浮渣載體和平衡內(nèi)外壓力差，防止塌孔和穿孔,。泥漿需要起到相應(yīng)的作用,，離不開兩個泥漿指標(biāo)：泥漿比重、膠體率,。如果泥漿比重過大,，超過1、6后,，將嚴(yán)重影響鋼絲繩的因拉伸自轉(zhuǎn),，而形成梅花樁;也會因為在落錘過程中形成阻力過大而嚴(yán)重降低錘頭下落動能，并加重起錘時的電機耗能,，降低捶打效能,，造成電力消耗加大，而進(jìn)尺反而變小,。泥漿面的高度,，與海平面的高度，之間形成的差額,，即是形成內(nèi)外壓力差的主要來源,。當(dāng)壓力差過大,，就有造成內(nèi)外穿孔的問題,。在鋼護(hù)筒區(qū)，因為采用了2公分6的鋼護(hù)筒,，所以不存在穿孔的問題,，主要在鋼護(hù)筒區(qū)域以下。根據(jù)地質(zhì)鉆施工提供的地質(zhì)柱狀圖,，在鋼護(hù)筒以下,，還存在一定厚度的泥沙含土層，之后偶爾還有殘積土層和強風(fēng)化,、中分化,，雖然地底水系不是很發(fā)達(dá)，沒有發(fā)現(xiàn)大規(guī)模的地下水,，但是在泥沙含土層和殘疾土層,，甚至強風(fēng)化層，若因為內(nèi)外壓力差額較大,，形成穿孔,，會增大塌孔危險和灌注后樁基在穿孔位置形成裂隙面，形成b類樁,。綜上所述,，我們利用到的泥漿作用，不外乎物理力學(xué)作用,。

由于這些樁基都是嵌巖樁,，對孔底的沉渣厚度(小于等于5公分),、孔壁穩(wěn)定性等都有很高的要求，所以清孔質(zhì)量的好壞直接影響成樁的質(zhì)量,。為了保證泥漿指標(biāo)達(dá)到相對密度1,、03～1、10,，粘度17～20s時,，含砂率≤0、5%,，我們清孔采用泵吸反循環(huán)清孔,，利用空壓機氣管將空氣吹入風(fēng)管形成壓力差，配合黑旋風(fēng)泥漿分離器將上返的泥漿中沉渣分離出來,，同時我們要時刻關(guān)注孔內(nèi)水頭高度,，保證與海水的高差不致使造成塌孔或穿孔。采用這一清孔方案相比正循環(huán)有這么幾個優(yōu)點：清孔速度與成樁效率有大幅度提高;孔壁穩(wěn)定,、成孔質(zhì)量好;混凝土澆注質(zhì)量得到有效保證;提高單樁承載力,，降低工程造價;適應(yīng)性廣，特別適用似這種海上深水樁基施工,。

混泥土灌注是整個樁基施工的一個重要環(huán)節(jié),，我們按設(shè)計采用c35水下海工混凝土，坍落度為200±20㎜,，初凝時間不少于20小時,，采用單根垂直導(dǎo)管澆筑，導(dǎo)管內(nèi)徑ф300mm,，在灌注前,，我們預(yù)算混凝土首方需用量和理論總方量，確定導(dǎo)管離灌注前孔底懸空高度;在灌注時,，我們主抓混凝土本身的和易性和塌落度,，它們直接關(guān)系到混凝土通過導(dǎo)管順利灌土容易產(chǎn)生離析甚至泌水，造成骨料集中導(dǎo)致容易堵管和后期混凝土強度上不去,，且各部位強度不一,。坍落度，其實也是指混凝土的流動性,，按設(shè)計的水下混凝土坍落度為180~220㎜,，太小流動性差容易在灌注過程中堵管導(dǎo)致斷樁，太大容易在下料過程中造成下落離析,，影響后期強度,。我認(rèn)為要把海上樁基做好，這三個點是重中之重，是我今后在樁基施工中重點抓的指標(biāo),。

在參加工作的這些日子,，我們項目部一直受到各界大力支持和關(guān)注，并受到許多好評,，在20__年底獲得“漳州市青年文明號”,，“先進(jìn)集體”等諸多榮譽。為了自己能盡一份力,，給項目部“添磚加瓦”,，在施工過程中我對自己提出以下要求：1、勤業(yè)務(wù),，提高個人業(yè)務(wù)能力,，勤看圖紙、勤學(xué)規(guī)范,，現(xiàn)場事情繁雜,，多掌握對策做為自己的后備力量;2、肯服務(wù),，現(xiàn)場就是一個協(xié)調(diào)的過程,，是提供給多方幫助的平臺，重在服務(wù);3,、平心態(tài),，從項目開工進(jìn)場我們搭建棧橋、鋪設(shè)平臺,、下放鋼護(hù)筒,、灌注鉆孔樁，我們的工作都是處在一個動態(tài),，有很多自己沒有經(jīng)歷的，遇到事情時我們的心態(tài)一定要平,，多想解決方法,，而不是抱怨;4、會溝通,，一個方案確定后,，現(xiàn)場是控制工程質(zhì)量、進(jìn)度,、成本最直接的平臺,，我們要學(xué)會聽取和建議，而不是強制的服從與被服從,，多與施工隊溝通,，在適可范圍內(nèi)聽取好的辦法、建議好的對策;5、敢管理,，現(xiàn)場是與施工隊接觸最多的,，他們存在的問題我們要善于發(fā)現(xiàn)與解決，做到保證工程質(zhì)量無隱憂,，工期不滯后,，成本可行;6、善團(tuán)結(jié),，不是什么事情只有一個人的力量就能完成,，很多時候要懂得配合、團(tuán)結(jié),，這樣也許效果更佳;7,、善總結(jié)，對出現(xiàn)的問題,、工法要做一個系統(tǒng)的總結(jié),，做到在以后碰到類似的問題時能迎刃而解，甚至能處理的更好等等,。

以上是我參加工作一年來,，對自己所在的項目、崗位技術(shù),、思想覺悟的總結(jié),。在以后的工作中，我將更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),，提高個人業(yè)務(wù)水平,，提升自身素質(zhì)，克服自己不足,，規(guī)范工程施工管理,，在各方面努力做得更好，為公司為社會服務(wù),。

工地技術(shù)員工作總結(jié)篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好!

20_年度對我來說是一個充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年,，這一年20_年4月23日進(jìn)入公司以來已有一年多之久，一直負(fù)責(zé)崔寨前街社區(qū)24#-26#樓的技術(shù)性工作并協(xié)調(diào)土建,、裝位的協(xié)調(diào)工作,，并協(xié)助項目經(jīng)理管理日常的大小事務(wù)，運用所學(xué)知識為項目經(jīng)理編制工程量清單上報工程產(chǎn)值和整個

標(biāo)段前期的撥款手續(xù),，積極為為兩級客戶服務(wù),。一年多來在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下我較好的完成了各項工作，使自己的技術(shù)水平等各方面都有較大的提高,，逐步實現(xiàn)了由技術(shù)到管理管理與技術(shù)相結(jié)合的實質(zhì)性跨越,，現(xiàn)將具體總結(jié)以及認(rèn)識如下：

一,、 積極貫徹三方會議精神，做到工作認(rèn)真仔細(xì),。

對于建筑工程設(shè)計變更,、工地例會是必不可避免和必要的事情，在此我積極整理會議紀(jì)要,，并且整理成文傳達(dá)至各項目經(jīng)理和項目部,，使三方(建設(shè)、監(jiān)理,、施工)會議精神得到了積極的貫徹,。

技術(shù)復(fù)雜性是建筑工程的特點之一，工地管理人員認(rèn)真工作極為重要,，因為它直接影響工程的質(zhì)量和后期工序的

交接,，因此我們應(yīng)該由初期的“大膽”變?yōu)楹髞?“小心”的工作，也就是老工程師們經(jīng)常說的越干越小心,，為了避免以上問題的發(fā)生我們應(yīng)該時刻保持與建設(shè),、監(jiān)理單位的溝通，

二,、 失誤中積累經(jīng)驗,，善于在失誤中學(xué)習(xí)。

對于剛剛踏上技術(shù)員崗位的畢業(yè)生來說,，工作當(dāng)中不可避免的會出現(xiàn)失誤,，失誤并不可怕可怕的就是不會在失誤當(dāng)中總結(jié)和學(xué)習(xí)。就拿崔寨前街社區(qū)工程中實際發(fā)生的一個真實例子來說吧!當(dāng)自己在施工25#-26#室外污水管網(wǎng)時,，因為自己沒有控制好水電安裝工安裝的室內(nèi)排水管道的坡度,，導(dǎo)致室外部分的管道隨著長度的增加越來越向下偏離，使原有的管底設(shè)計標(biāo)高高于現(xiàn)在的管底標(biāo)高,，當(dāng)時自己還想只要能夠正常排水到化糞池不就行了!所以也沒有向甲方,、監(jiān)理匯報，而是按照現(xiàn)有標(biāo)高坡度不變,，自東向西排水,。然而自己并沒有考慮到因為自己的失誤會導(dǎo)致整個標(biāo)段室外管道標(biāo)高的改變，雖然這件事情已經(jīng)解決,，但是從中卻反應(yīng)出自己做事不夠認(rèn)真仔細(xì);沒有做好土建與水電安裝之間的工序交接;只考慮后續(xù)結(jié)果不考慮最終結(jié)果等諸多問題。

以上問題教育我們應(yīng)當(dāng)在失誤中積累經(jīng)驗,，善于在失誤中學(xué)習(xí),，不畏懼失誤(當(dāng)然過多的失誤就是錯誤)，有問題時及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并反映情況,，最終解決問題,。

三,、 加強安全管理，落實到底,。

一幕幕血的事實,，一行行觸目驚心的數(shù)字，把建筑行業(yè)安全生產(chǎn)推上了巔峰,，管理生產(chǎn)必須抓安全,，安全生產(chǎn)并不光是專職安全員的責(zé)任，我們每一人都應(yīng)該盡到安全生產(chǎn)決)時我深感慚愧,，自己沒有盡到技術(shù)員管生產(chǎn)必須抓安全的責(zé)任,，安全生產(chǎn)只有自身樹立安全生產(chǎn)意識，和意識到出現(xiàn)安全事故造成嚴(yán)重后果,，才能深刻的去教育大家樹立真正的安全意識,，當(dāng)出現(xiàn)安全隱患時作為技術(shù)員應(yīng)落實到底嚴(yán)查到底。

四,、 對自己認(rèn)識,。

五、下一年的工作計劃

主要還是以技術(shù)和學(xué)習(xí)為主,，將公司交給自己的任務(wù)完成,，順利將崔寨前街社區(qū)四標(biāo)段竣工驗收，在工作中改進(jìn)自己的不足,，工作之余抓緊復(fù)習(xí)二級建造師考試科目,，和山東省造價員考試科目努力爭取一次性通過。新的一年里我會努力改正自己不足,，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步成熟,，并不斷鞭策自己積

蓄力量，與公司共同進(jìn)步共同發(fā)展為公司貢獻(xiàn)自己微薄之力,。

附：對公司的幾點小建議

濟(jì)南科信達(dá)建筑安裝有限公司

總結(jié)人：王勇

20_-1-2

對公司的幾點小建議

1.對于剛剛踏入管理層的技術(shù)員來說,，唯一弊端就是自己的管理經(jīng)驗不足，工作當(dāng)中會因為自己的年輕,，其他的技術(shù)工長經(jīng)常會不服從項目部的管理,，我認(rèn)為經(jīng)濟(jì)制約比較貼近現(xiàn)實(此方法適用于工地上長期沒有項目經(jīng)理參與的項

目部)的一種管理手段。管理施工現(xiàn)場最為有效的手段就是 4

經(jīng)濟(jì)制約,，針對這樣的分包隊伍和項目部可否根據(jù)實際情況在適當(dāng)?shù)沫h(huán)境,、適當(dāng)?shù)膱龊稀⑦m當(dāng)?shù)臅r機,、適當(dāng)?shù)捻椖坎拷o予現(xiàn)場管理人員適當(dāng)?shù)臋?quán)利對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)制約(例如：撥付每一筆工程款時給予現(xiàn)場管理人員集體會簽的權(quán)利,，此方法借鑒銀豐集團(tuán)的管理經(jīng)驗)。

2.節(jié)假日值班每一位值班人員寫一份值班交接手續(xù)(內(nèi)容包括今天發(fā)生的事情,，未解決的問題需要下一個值班人員落實的實際問題等)去及時解決沒有完成的任務(wù),。

3.成立公司自己的項目部,，配備專門的技術(shù)人員，實現(xiàn)分工明確提高工作效率,。

4.主體施工隊伍的直接領(lǐng)導(dǎo)者往往是主體清包的老板,，技術(shù)員在管理中很難去管理施工隊伍(因為技術(shù)員和主體隊伍沒有直接的經(jīng)濟(jì)往來)，所以公司可否制定一份項目部撥付工程款的一套完整的手續(xù)去制約不聽從管理的分包隊伍,。

5.每逢過節(jié)出現(xiàn)集體上訪的可能性非常之大,，為了避免集體上訪的事件發(fā)生公司是否考慮農(nóng)民工工資，由公司統(tǒng)一從項目部工程款中扣出工人工資進(jìn)行發(fā)放并且讓其簽字認(rèn)可,，這樣可以避免因工人上訪給公司帶來的負(fù)面影響(前提必須和項目經(jīng)理達(dá)成一致協(xié)議),。

6.公司新開工程“八牌兩圖”上面可否統(tǒng)一加上一些工程事故慘烈照片，這樣更觸動人心容易加強安全文明施工管理,。