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銀行隊(duì)伍建設(shè)工作情況匯報(bào)篇一
一,、加大人財(cái)物投入,,完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障,。區(qū)政府將森林消防專業(yè)隊(duì)的管理經(jīng)費(fèi)列入了年度財(cái)政預(yù)算,,每年投入資金55萬元,按區(qū)防火指揮部的部署,,經(jīng)面試,、政審、體檢,、理論考核等形式篩選,,聘用了20名優(yōu)秀青年,組成區(qū)級森林消防專業(yè)隊(duì),。主要擔(dān)負(fù)撲救森林火災(zāi),、森林防火宣傳、防洪救災(zāi)及其它應(yīng)急救援工作,。各街道結(jié)全各自實(shí)際組建了15人的消防中隊(duì),,主要擔(dān)負(fù)撲救森火災(zāi),、地面巡查火情的任務(wù)。全區(qū)共有7輛森林消防指揮車,、?7輛消防運(yùn)兵車,,建立區(qū)、街防火物資儲備庫8個,,風(fēng)力滅火機(jī)580臺,、滅火水槍180支,、對講機(jī)443臺,、二號工具等????2000余把。
二,、嚴(yán)格管理,,切實(shí)提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì),。森林消防專業(yè)隊(duì)自組建以來,緊緊圍繞“精兵,、精裝,、精訓(xùn)、精打”的原則,,嚴(yán)要求,,強(qiáng)訓(xùn)練,精管理,,努力打造一支政治合格,、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬,、訓(xùn)練有素,、管理規(guī)范、裝備精良,、反應(yīng)快速,、能征善戰(zhàn)的專業(yè)化消防隊(duì)伍。一是強(qiáng)化隊(duì)伍管理,。消防隊(duì)制訂各種規(guī)章制度,,以制度管人,以機(jī)制激勵人,,嚴(yán)格按照制度辦事,真正使這支隊(duì)伍能夠隨時拉得出去,、隨時用得上去,。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。為了提高隊(duì)員們的防火知識和業(yè)務(wù)水平,,隊(duì)部專門聘請專業(yè)理論水平高,、撲火經(jīng)驗(yàn)豐富的武警森林指揮部機(jī)動支隊(duì)的教官,,每天為隊(duì)員們進(jìn)行2個小時的專業(yè)課程授課和技能訓(xùn)練。通過學(xué)習(xí),,使隊(duì)員們掌握了森林防火專業(yè)知識,、森林消防理論知識、滅火技能與安全常識,、滅火器材及器具裝卸和操作等相關(guān)業(yè)務(wù)知識,,為完成火場撲救打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三軍事化要求,,高標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練,。區(qū)林業(yè)局制定了《***區(qū)森林消防專業(yè)隊(duì)建設(shè)管理實(shí)施綱要》,該綱要針對每名隊(duì)員的工作實(shí)際,、學(xué)習(xí)訓(xùn)練,、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、職責(zé)履行,、一日生活等內(nèi)容都進(jìn)行了規(guī)范,,依照軍事化要求進(jìn)行訓(xùn)練管理。定期組織全區(qū)隊(duì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)戰(zhàn)演練,,不斷提高業(yè)務(wù)技能,。消防隊(duì)還制訂了完善的訓(xùn)練計(jì)劃,經(jīng)常性地組織隊(duì)員進(jìn)行體能,、耐力,、野外訓(xùn)練。隊(duì)員們每天都要進(jìn)行野外拉練跑步,,每周都要安排戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練,、滅火機(jī)具使用與維修保養(yǎng)以及體能訓(xùn)練等科目。四是運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)科學(xué)撲救火災(zāi),。根據(jù)實(shí)際作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),,森林消防專業(yè)隊(duì)自行創(chuàng)建了一套現(xiàn)場撲救森林火災(zāi)指揮系統(tǒng)。該系統(tǒng)從數(shù)據(jù)管理入手,,結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況,,將森林火災(zāi)指揮和管理全部信息化,并運(yùn)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),、地理信息系統(tǒng)技術(shù),,實(shí)現(xiàn)森林火災(zāi)指揮管理智能化、數(shù)字化和自動化,,保證了森林火災(zāi)撲救決策的科學(xué)化,。
???三、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。要定期組織開展防火滅火工作大排查,,確?!八膫€到位”,即:組織人員落實(shí)到位,,思想教育落實(shí)到位,,工具設(shè)備落實(shí)到位,物資保障落實(shí)到位,。要有針對性地經(jīng)常開展撲火隊(duì)伍演練,,集中住宿,一遇火警能迅速拉得出,,用得上,。隊(duì)員經(jīng)常對各地火源管理工作進(jìn)行督查。使林區(qū)在森林防火期封山清山,,嚴(yán)格執(zhí)行火源管理制度和野外生產(chǎn)用火批準(zhǔn)制度,,堅(jiān)決管住、管嚴(yán)一切火源進(jìn)入森林,。防火戒嚴(yán)期,,要堅(jiān)決落實(shí)“五個禁止”,嚴(yán)禁一切野外用火,。一旦發(fā)生火情,,務(wù)求打早、打小,、打了,。重點(diǎn)林區(qū)、火災(zāi)多發(fā)區(qū)要增加了望臺,、了望哨,,重點(diǎn)時期務(wù)必堅(jiān)持日夜巡邏。要確保通信聯(lián)絡(luò)暢通,,一旦發(fā)生火情,,立即報(bào)告,快速反應(yīng),,妥善處理,。森林防火是一項(xiàng)社會性、群眾性很強(qiáng)的工作,。我局集中時間,,利用廣播、電視,、報(bào)刊,、宣傳車等多種形式,加大森林防火宣傳教育力度,,使森林防火工作真正變成廣大人民群眾的自覺行動,。做好森林防火法規(guī)的宣傳,對違規(guī)用火,、引發(fā)火災(zāi)的典型案件,,要做到查處一案,教育一方,,增強(qiáng)群眾防火滅火的法制觀念
四,、加強(qiáng)培訓(xùn)教育,提高隊(duì)員的素質(zhì),。區(qū)邀請了南京森林警察學(xué)院姚樹人教授和省防火辦專家進(jìn)行授課,;森林火災(zāi)應(yīng)急處置程序及安全撲救常識;森林火災(zāi)案件現(xiàn)場勘驗(yàn)及取證等幾個內(nèi)容,。全體學(xué)員參觀了小珠山景區(qū)森林防火器材庫并觀摩了森林消防器具等以水滅火現(xiàn)場演練,。培訓(xùn)的形式多樣,既有理論知識及多媒體講解,,風(fēng)力滅火機(jī)維護(hù)維修,,做到了理論與實(shí)踐相結(jié)合。二是參加培訓(xùn)的人員學(xué)習(xí)熱情高,、紀(jì)律好,。通過培訓(xùn),使參加培訓(xùn)的人員系統(tǒng)掌握了森林防火專業(yè)知識和專業(yè)技能,,增強(qiáng)了對森林火災(zāi)案件現(xiàn)場勘驗(yàn)及取證的理解和認(rèn)識,,提高了撲救森林火災(zāi)的組織協(xié)調(diào)能力和安全撲救能力,培訓(xùn)班達(dá)到預(yù)期目的,。這次培訓(xùn)班舉辦得非常必要,,目的明確、內(nèi)容充實(shí),、實(shí)用性強(qiáng),,對今后做好森林防火工作幫助很大。大家表示回去后,,一定認(rèn)真領(lǐng)會這次培訓(xùn)的內(nèi)容,,將所學(xué)到知識運(yùn)用到今后的森林防火工作中,充分發(fā)揮森林防火業(yè)務(wù)骨干和森林消防專業(yè)隊(duì)隊(duì)長的作用,,在自己的工作崗位上為森林防火事業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn),。
為做好今冬明春的森林防火工作,貫徹落實(shí)省,、市森林防火精神,,我區(qū)以廣泛宣傳為先導(dǎo),以責(zé)任落實(shí)為基礎(chǔ),,以全面準(zhǔn)備為保障,,從以下幾個方面做準(zhǔn)備
一,、認(rèn)清形勢、明確責(zé)任,。要嚴(yán)格按照森林防火條例,,全面落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制,層層簽訂責(zé)任狀,。責(zé)任必須分解到每個林區(qū),、地塊、每個人頭,、每個山頭,、每個墳頭。包括“五清”,、責(zé)任區(qū),、日常巡查等工作都要把責(zé)任、任務(wù)細(xì)化明確到每個崗位上,。立足于撲大火,、打惡仗,全面加強(qiáng)撲救森林火災(zāi)的各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作,,及時,、科學(xué)、有效,、安全撲救森林火災(zāi),。各單位要做好充分的應(yīng)急準(zhǔn)備工作。專業(yè)撲火隊(duì)一律不準(zhǔn)休假,,抓好日常訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)演練,,統(tǒng)一著裝,時刻處于臨戰(zhàn)狀態(tài),,確保有火情快速出擊,,消防車要油足水滿,運(yùn)兵車要加足燃油,,機(jī)具上車,,保證能隨時出動。
二,、加強(qiáng)森林防火宣傳教育,。按照省防火辦提出的“十個一”標(biāo)準(zhǔn),深入宣傳森林防火的新形勢,、新特點(diǎn)和防火的重大意義,,營造良好的防火氛圍。各管理區(qū)要結(jié)合本地實(shí)際,組織開展以宣傳森林防火的重要意義,、森林防火法律法規(guī),、森林火災(zāi)典型案例以及森林火災(zāi)防撲知識為主要內(nèi)容的森林防火大宣傳。在十一月份的宣傳月中組織形式多樣的宣傳活動,。屆時局防火辦要下去指導(dǎo)配合各單位開展宣傳活動,。宣傳要做到防火明白紙入村進(jìn)戶,,宣傳標(biāo)語遍布村頭溝口,,廣播響徹山村集鎮(zhèn)。繼續(xù)開展防火宣傳進(jìn)校園的“小手拉大手”活動,,逐步提高全民防火意識,,消除周邊群眾的麻痹思想和僥幸心理,最大限度的減少森林火災(zāi)的發(fā)生,。所有的宣傳標(biāo)牌要重新粉刷,,統(tǒng)一用白底紅字的格式,重要地段沒有標(biāo)牌的要盡快設(shè)立,。
三,、積極行動加強(qiáng)排查工作,徹底消除隱患,。按照省局“春抓防火,、夏抓培訓(xùn)、秋抓排查”的工作思路,,在10月份,,在全區(qū)進(jìn)行一次隱患排查專項(xiàng)行動。要求各街道認(rèn)真組織,,周密實(shí)施,,不放過任何死角。對排查出的隱患,,要立即解決,。排查行動結(jié)果在10月底前報(bào)局防火辦。開展可燃物清理工作是有效預(yù)防森林火災(zāi)發(fā)生行之有效的措施,。要求各管理區(qū),、林場要充分認(rèn)識到“五清”工作的重要性和必要性,利用第一場雪之前的一段時間,,集中人力,、物力,將林邊,、地邊,、墳邊、路邊等凡是與林地邊緣接壤地方的雜草、秸稈,、枯枝落葉等可燃物清理干凈,,減少隱患。特別是重點(diǎn)區(qū)域,、重點(diǎn)地段,,必須徹底清理,拓展足夠隔離空間,。隔離帶的開設(shè)要在去年的基礎(chǔ)上擴(kuò)大寬度,、提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?;鶎訂挝桓髡军c(diǎn)存放的防撲火機(jī)具重新檢修,,對所有撲火物資清點(diǎn)登記,并將物資情況匯總后上報(bào)區(qū)防火辦,。
四,、堅(jiān)持值班制度,做好信息反饋,。要嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,,堅(jiān)決杜絕脫崗、漏崗問題的發(fā)生,。嚴(yán)格執(zhí)行森林火情零報(bào)告制度和森林火情第一時間報(bào)告制度,,及時準(zhǔn)確核查反饋各種火情信息,對遲報(bào),、瞞報(bào)致使貽誤撲火戰(zhàn)機(jī)造成重大損失的,,將依法依紀(jì)追究有關(guān)人員的責(zé)任。
近年來,,森林防火的形勢更加嚴(yán)峻,,相信在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo),,在上級業(yè)務(wù)主管部門的正確指揮下,,***區(qū)森林消防專業(yè)隊(duì)作為一支質(zhì)量過硬的森林消防專業(yè)隊(duì),真正肩負(fù)起護(hù)森林資源,、保一方平安的重任,,為保護(hù)***的生態(tài)環(huán)境、推動區(qū)經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展發(fā)揮著越來越重要的作用,。征途漫漫有豪情,,而今邁步從頭越。這支年輕的森林消防專業(yè)隊(duì)在保護(hù)森林資源的征程中枕戈待發(fā),,期待著再創(chuàng)新的輝煌,。 ?
銀行隊(duì)伍建設(shè)工作情況匯報(bào)篇二
我辦在學(xué)習(xí)貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中以及深入學(xué)習(xí)《決定》,,積極創(chuàng)新工作思路,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治和干部隊(duì)伍建設(shè)?,F(xiàn)將我辦一年來領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)如下:
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍思想政治建設(shè),,提升領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和干部工作水平,是我辦今年工作的努力方向,??偟恼f來,工業(yè)園區(qū)辦黨委班子是一個政治堅(jiān)定,、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的班子,,是一個作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的班子,,是一個充滿創(chuàng)新,、富有活力的班子。大家優(yōu)勢互補(bǔ),,團(tuán)結(jié)協(xié)作,整體功能得到了有效發(fā)揮,,為我們做好各項(xiàng)工作提供了有力的組織保障,。“路線方針確定之后,,干部是決定因素”,。這是我黨多年的經(jīng)驗(yàn)概括。在明確全年工作思路后,,我辦黨委把提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和干部隊(duì)伍素質(zhì)貫穿到各項(xiàng)工作的全過程,,在提高領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力和干部隊(duì)伍的工作水平上狠下功夫,具體體現(xiàn)在以下幾個方面:
1,、堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)制度和干部學(xué)習(xí)考核制度,。重點(diǎn)加強(qiáng)了對科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)社會主義新農(nóng)村,、構(gòu)建和諧社會,、依法行政等內(nèi)容的學(xué)習(xí),特別注重對中央,、省,、市、縣委各項(xiàng)方針政策和重要工作部署以及上級領(lǐng)導(dǎo)講話精神的學(xué)習(xí),。黨委領(lǐng)導(dǎo)班子每月集中學(xué)習(xí)一次,,全年集中學(xué)習(xí)了20天。堅(jiān)持機(jī)關(guān)干部定期學(xué)習(xí)制度,,每周一例會進(jìn)行集中學(xué)習(xí)一次,。同時把機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)情況納入年度個人考核內(nèi)容,。
2、加大干部教育培訓(xùn)力度,,提高干部工作水平,。我們采取舉辦專題講座、黨員培訓(xùn)班等形式,,加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力,、政策理論、法律法規(guī)的培訓(xùn),。以縣黨委黨校為依托,,對黨支部書記、主任進(jìn)行了集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),,同時建立了干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案,。利用黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源,加強(qiáng)對機(jī)關(guān)干部的教育培訓(xùn),,鼓勵干部參加學(xué)歷教育,,提高干部的綜合素質(zhì)。
1,、黨委領(lǐng)導(dǎo)班子整體活力明顯增強(qiáng),。進(jìn)一步完善了黨委工作運(yùn)行機(jī)制,黨委總攬工作全局,、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用有效發(fā)揮,,切實(shí)履行了“發(fā)展我縣經(jīng)濟(jì)、提供公共服務(wù),、加強(qiáng)黨的建設(shè)”的職責(zé),。領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé)制度更加健全,領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任強(qiáng)化,,班子成員的工作積極性和能動性得到充分發(fā)揮,;通過貫徹民主集中制,開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,、機(jī)關(guān)組織生活會,,領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題的能力不斷提高。同時關(guān)心干部的工作生活情況,,注重培養(yǎng),、推薦、選拔優(yōu)秀年輕干部,,重視干部的成長和進(jìn)步,。
2、干部管理進(jìn)一步加強(qiáng),。年初,,經(jīng)全體干部大會討論,,進(jìn)一步完善了工業(yè)園區(qū)辦干部管理等6項(xiàng)制度,從日常管理,、行為規(guī)范,、請銷假以及宣傳獎勵等方面制定具有操作性和針對性的措施。同時大膽使用優(yōu)秀年輕干部,,切實(shí)加強(qiáng)我辦干部管理工作,。進(jìn)一步加強(qiáng)工作紀(jì)律,完善工作制度,,規(guī)范工作行為,,提高工作效率。
1,、大興調(diào)查研究之風(fēng),。建立調(diào)查研究制度,制定調(diào)查研究計(jì)劃,,加強(qiáng)調(diào)查研究工作,。以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動為契機(jī),黨委班子成員帶頭開展調(diào)研,,經(jīng)常深入園區(qū)企業(yè),,廣泛聽取黨員、群眾,、各企業(yè)代表及社會各界的意見,掌握企業(yè)發(fā)展需求發(fā)展情況,,理清發(fā)展思路,,完善發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)行科學(xué)決策,。
2,、集中精力抓好落實(shí),。堅(jiān)持講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事,、求實(shí)效,把主要精力放在落實(shí)省,、市,、縣委的各項(xiàng)決策和部署上,著力抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),,積極推進(jìn)新企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè),,努力增加全縣財(cái)政稅務(wù)收入,認(rèn)真解決企業(yè)關(guān)心的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,,切實(shí)改善園區(qū)規(guī)劃,,園區(qū)設(shè)施落實(shí)到位。對每項(xiàng)工作,,做到了責(zé)任,、時限、結(jié)果“三落實(shí)”,,高標(biāo)準(zhǔn)完成了年度工作目標(biāo)任務(wù),,工作能力和水平不斷提升。
3,、抓好紀(jì)律作風(fēng)整頓,。今年,我們把機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)列入重要議事日程,,經(jīng)常抓,、抓經(jīng)常,針對存在的突出問題,,定期進(jìn)行整頓,,擺不足、查根源,、議措施,、抓整改。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,,全面推行“三項(xiàng)工作制度”,,即建立推行首問負(fù)責(zé)制,對前來辦事的,,第一個接受辦理的人員要負(fù)責(zé)到底,,對不屬于自己職責(zé)范圍的,要做好引導(dǎo)服務(wù),;建立推行限時辦結(jié)制,,對上級交辦和群眾反映的問題,能當(dāng)場辦結(jié)的要當(dāng)場辦結(jié),,不能當(dāng)場辦結(jié)的要明確辦結(jié)時限,;建立推行領(lǐng)導(dǎo)帶班制,對干部去向及時掌握,,對工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排,,堅(jiān)決杜絕“走讀”現(xiàn)象。通過抓好各項(xiàng)制度落實(shí),,建立了用制度管權(quán),、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制,。
團(tuán)結(jié)是班子的生命,,是凝聚力,、戰(zhàn)斗力的標(biāo)志。團(tuán)結(jié)才能出政績,。我們非常注重維護(hù)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)結(jié),,正職與副職,全體機(jī)關(guān)干部的團(tuán)結(jié),,站所單位的團(tuán)結(jié)以及村級組織的團(tuán)結(jié),。特別是一把手率先垂范抓團(tuán)結(jié),在決策中“總攬”不“獨(dú)攬”,,工作中“大度”不“小氣”,,生活中“用情”不“徇情”。班子成員則在相互信任,,加強(qiáng)合作,,當(dāng)好配角上下功夫,始終維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),。堅(jiān)持貫徹民主集中制原則,,在工作中堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中,、個別醞釀,、會議決策,凡重大,、重要工作決策都堅(jiān)持集體研究,,重大項(xiàng)目都進(jìn)行公開的招投標(biāo)。在討論研究工作時,,大家充分發(fā)表意見和建議,,堅(jiān)決做到不定調(diào)子,不壓制發(fā)言堵言路,,不強(qiáng)制拍板作決定,在充分發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上,,對重大問題堅(jiān)決做到有主見而不主觀,,能果斷而不武斷,堅(jiān)決避免“一言堂”,。班子內(nèi)部形成了團(tuán)結(jié)一致干事業(yè),,齊心協(xié)力促發(fā)展的良好局面。
首先,,轉(zhuǎn)變職能,,改進(jìn)作風(fēng),逐步建立運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),,行為規(guī)范,,廉潔務(wù)實(shí)的行政管理體制,。預(yù)防各種腐敗現(xiàn)象發(fā)生。其次,,堅(jiān)持依法行政,,用法律規(guī)范各干部職工的言行,不斷促進(jìn)法制化管理水平,。第三,,切實(shí)杜絕腐敗行為,強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè),。
銀行隊(duì)伍建設(shè)工作情況匯報(bào)篇三
根據(jù)xx市人社局印發(fā)的《關(guān)于開展人社系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)專題調(diào)研的通知》要求,,我局高度重視,及時組織人事部門進(jìn)行研究分析,,現(xiàn)將我局干部隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)如下,。
我局行政編制35名,其中行政執(zhí)法專項(xiàng)編制8名?,F(xiàn)實(shí)有人數(shù)31人,,現(xiàn)實(shí)有科級干部8人,科員20人(其中:正股級干部人數(shù)12人,,副股級干部4人),。
參公單位2個,參公編制7名,,實(shí)有參公人數(shù)3人,。分別為市勞動人事爭議仲裁院,共有編制4名,,實(shí)有2名,,實(shí)有副科級干部1人;市人才工作管理辦公室,,共有編制3名,,實(shí)有(副科級干部)1名。
我局實(shí)有公務(wù)員(含參公)34人,,性別結(jié)構(gòu):男18人,,女16人;學(xué)歷結(jié)構(gòu):本科24人,,大專9人,,高中及以下1人;年齡結(jié)構(gòu):55歲以上4人,,45至55歲8人,,35至45歲7人,35歲以下15人。
(一)突出選人用人,,配齊配強(qiáng)隊(duì)伍,。我局通過公務(wù)員招考招錄優(yōu)秀年輕干部,為我局干部隊(duì)伍注入新鮮“血液”,,增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的工作熱情和活力,,
2016年新招錄公務(wù)員2人,2017年新招錄公務(wù)員6人,。此外,,根據(jù)《關(guān)于規(guī)范股級干部選拔任用工作的通知》(xx委組〔2013〕57號)文件精神,我局嚴(yán)格加強(qiáng)我局股級干部的選拔管理工作,,扎實(shí)推進(jìn)我局干部選拔任用工作的規(guī)范化,、制度化和程序化,全面提高我局干部選拔任用工作水平,。2016年,,我局經(jīng)民主推進(jìn)、組織考察和黨組集體討論,、任前公示等程序,,我局共提拔4名股級干部,其中正股級1名,,副股級3名,;2017年提拔4名股級干部,其中正股級3名,,副股級1名,。
(二)突出學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高履職能力,。為全面提高我局干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),,我局黨組加強(qiáng)對干部隊(duì)伍的教育培訓(xùn)工作,做到兼顧一般,,突出重點(diǎn),,堅(jiān)持把思想教育放在首位,加強(qiáng)能力的培養(yǎng),,不斷加強(qiáng)我局組織人事干部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,熟練掌握選人用人的方法、步驟,,提高貫徹執(zhí)行的自覺性。采取多種有效形式宣傳人事管理制度,,引導(dǎo)廣大群眾正確行使知情權(quán),、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),,營造良好社會氛圍,。局班子始終把干部隊(duì)伍建設(shè)放在重要議事日程,,充分發(fā)揮干部隊(duì)伍的主觀能動性,集聚了工作合力,。一是著力提高干部職工政治思想素質(zhì),。黨組和班子成員與干部職工定期溝通,通過領(lǐng)導(dǎo)班子與干部職工經(jīng)常性的交心談心活動,,把干部職工的思想統(tǒng)一到維護(hù)民政團(tuán)隊(duì)形象,、親民愛民、拼搏奉獻(xiàn)上來,。深入開展作風(fēng)建設(shè),、文明執(zhí)法教育、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐等學(xué)習(xí)教育活動,,每個干部職工寫出自我剖析材料,,并向社會和本單位干部職工征求意見,制定個人整改方案,。在全局廣大干部職工中形成“比思想,,看誰政治境界高;比學(xué)習(xí),,看誰工作進(jìn)步快,;比作風(fēng),看誰自身要求硬,;比奉獻(xiàn),,看誰敬業(yè)精神強(qiáng);比效能,,看誰履責(zé)貢獻(xiàn)大”的風(fēng)氣,。二是著力提高整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。局黨組始終注重抓好民政干部職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),,堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首位,,做到時間保證,措施到位,,檢查及時,,督辦得力,有計(jì)劃,、有檢查,、有考評、有獎懲,。積極為干部職工的培訓(xùn)深造提供更多的機(jī)會,,讓他們走出去向先進(jìn)學(xué)習(xí),沉下去向基層學(xué),并邀請縣紀(jì)委,、縣法制辦,、縣委黨校等單位專家上門為干部職工授課和組織本單位股室負(fù)責(zé)人授課。為每個干部職工配有專用學(xué)習(xí)筆記本,,用于記錄學(xué)習(xí)體會,、感想和讀書筆記。全局干部職工堅(jiān)持每月集中學(xué)習(xí)不少于
1次,,平均每人記載學(xué)習(xí)筆記2萬字,,與此同時,把業(yè)務(wù)貫穿學(xué)習(xí)的始終,,形成了人人爭當(dāng)崗位能手的良好氛圍,。三是著力加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng)。局黨組把對年輕干部的培養(yǎng)作為班子集體的一項(xiàng)重要任務(wù)抓在手上,,把年輕干部放到重要崗位上鍛煉,,在工作上嚴(yán)要求,真正給年輕干部一個好的工作平臺,。局黨組集體研究了年輕干部培養(yǎng)方向,,并建立了年輕干部培養(yǎng)臺帳,由一名局班子成員對一名年輕干部實(shí)行定向培養(yǎng),,激發(fā)了年輕干部的工作熱情,。在對干部的任用上,局黨組堅(jiān)持“任人唯賢”,,重要崗位的人事任命都由局黨組集體討論決定,,并按規(guī)定報(bào)組織人事部門審批。
一是堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主,,把好推薦關(guān),。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié),是堅(jiān)持走群眾路線和群眾公認(rèn)原則的具體體現(xiàn),。局黨組明確規(guī)定把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度,。在部門進(jìn)行民主推薦時,要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領(lǐng)導(dǎo)成員參加,,真正做到精心組織,,操作規(guī)范,保證推薦工作的順利進(jìn)行,。我們每一次選拔任用和推薦后備干部都進(jìn)行了民主推薦,。
二是嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn),把好考察關(guān),。知人才能善任,。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領(lǐng)導(dǎo)班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。在選拔任用干部時,局黨組按照《干部任用條例》的規(guī)定,,始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持“群眾公認(rèn),,注重實(shí)績”的原則,,堅(jiān)持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護(hù)的不予提拔,政績不突出的不予重用,。在確定考察對象時,,把群眾推薦的結(jié)果作為評價干部的重要依據(jù),真正使政績突出,、群眾公認(rèn)的干部得到提拔重用,。
三是嚴(yán)格工作程序,把好決策關(guān),。局黨組會討論決定干部任用之前,,必須經(jīng)民主測評、民主推薦,,并征求縣直紀(jì)工委的意見,。計(jì)論決定時,邀請縣直紀(jì)工委參加,,并堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則,,實(shí)行民主決定。
三,、合理分工調(diào)配,,建立健全考評激勵機(jī)制。一是合理分工,,實(shí)行定崗定責(zé),。每年年初,對每個領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行具體,、明確的分工,;再根據(jù)每個工作人員的職務(wù)、專業(yè)特長,、工作能力等情況,,確定每個工作人員的工作崗位、工作職責(zé),、工作內(nèi)容與要求,;最后,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子會議討論決定后,,以文件形式在局里公布實(shí)施,,進(jìn)行全員定崗定責(zé),。同時,指定領(lǐng)導(dǎo)和專人不定期對每個工作人員堅(jiān)守崗位,、履行職責(zé),、按時完成工作事項(xiàng)等情況進(jìn)行抽查,及時糾正和處理存在問題,。每年年終,,對每個崗位的工作完成情況進(jìn)行檢查與考核,考核結(jié)果作為年度評先表模,,干部提撥重用的主要依據(jù),。二是定期開展有序輪崗。我局每年對局內(nèi)股室干部開展輪崗活動,,每次輪崗?fù)弧叭齻€注重”,,就是“注重發(fā)揮每位干部的專長,注重多崗位培養(yǎng)鍛煉干部,,注重每個股室的力量搭配,。”通過輪崗,,促進(jìn)了人才合理優(yōu)化,,激發(fā)了隊(duì)伍活力,增強(qiáng)了工作的主動性,,提高了干部隊(duì)伍的綜合管理和協(xié)調(diào)能力,,培養(yǎng)了復(fù)合型人才。
四,、建立談心談話制度,,認(rèn)真開展交心談心活動。一是建立干部談心談話制度,。制度從談話對象及分工,,談話內(nèi)容及重點(diǎn),,談話方式及要求進(jìn)行了規(guī)范,。確定單位主要負(fù)責(zé)人與班子成員,、班子成員之間定期進(jìn)行溝通交流,班子成員與所分管部門定期開展談心活動,,嚴(yán)格堅(jiān)持“四必談”即工作調(diào)動必談,、家庭變故必談、思想波動必談,、發(fā)現(xiàn)苗頭問題必談,。二是堅(jiān)持交心談心,坦誠相待,。正確處理上級與下級,、個人與組織,、“班長”與成員之間的關(guān)系,不斷強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識,,班子成員在工作中相互支持,,協(xié)調(diào)配合,遇事多交流,、多溝通,,大事開會碰頭,小事相互通報(bào),,做到了相互理解、相互信任,、相互尊重,,發(fā)揚(yáng)共性,克服個性,,不搞內(nèi)耗,,不搞小團(tuán)體。同時以班子民主生活會為平臺,,加強(qiáng)交流溝通,,增進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)信任,增強(qiáng)了班子凝聚力和向心力,。班子成員在與所分管部門定期開展談心活動中,,采用集體談話與個別談話相結(jié)合的方法,通過領(lǐng)導(dǎo)班子與干部職工經(jīng)常性的交心談心活動,,把干部職工的思想統(tǒng)一到維護(hù)民政團(tuán)隊(duì)形象,、親民愛民、拼搏奉獻(xiàn)上來,。
即對干部職工的思想動清,、工作情況清、家庭住址清,、家庭成員基本情況清,,一是及時了解在職干部職工的思想動態(tài)和實(shí)際困難,從政治,、工作和生活上關(guān)心愛護(hù)干部職工,,讓干部職工充分感受到民政大家庭的溫暖,激發(fā)干部職工的工作積極性和主動性,。二是注重發(fā)揮老干部的作用,。充分尊重退居二線的老同志,重要工作,、重大決策局黨組提前征求老同志的意見建議,,在工作安排上根據(jù)老同志的具體狀況,,給予安排力所能及的工作,充分調(diào)動了他們的積極性,。三是對退休老干部給予關(guān)心,。局黨組明確老齡股專門負(fù)責(zé)退休干部工作,定期召開退休干部會議,,向退休干部匯報(bào)局工作情況和工作動態(tài),,并征求他們的意見和建議,每年還由局班子成員分別帶隊(duì)對他們進(jìn)行慰問,,在生活上給予關(guān)心,,在精神上給予關(guān)懷,讓他們體貼到大家庭的溫暖,。
我局在貫徹執(zhí)行《條例》方面做了大量的工作,,但仍存在不足,主要是存在著對《條例》的學(xué)習(xí)不深,、理解不透,、把握不細(xì)等問題。在今后的工作中,,將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《條例》,,進(jìn)一步抓好《條例》的貫徹落實(shí),匡正先人用人風(fēng)氣,。
銀行隊(duì)伍建設(shè)工作情況匯報(bào)篇四
2009年全市新農(nóng)村建設(shè)衛(wèi)生人才保障工程,,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和重視支持下,,我局按照《慶陽市關(guān)于實(shí)施“新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程”2009年度推進(jìn)計(jì)劃》整體安排部署,,進(jìn)一步細(xì)化任務(wù),明確責(zé)任,,完善機(jī)制,、強(qiáng)化措施,較好地落實(shí)了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),,取得了明顯成效?,F(xiàn)將工作開展情況簡要匯報(bào)如下:
一是制定下發(fā)了“慶陽市2009年度新農(nóng)村衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)工作計(jì)劃”,進(jìn)一步細(xì)化了農(nóng)村衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)行動計(jì)劃和工作重點(diǎn),,明確了學(xué)歷教育,、高學(xué)歷衛(wèi)生人才吸收和引進(jìn)、鄉(xiāng)村衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,、衛(wèi)生支農(nóng)等重點(diǎn)工作任務(wù),。并將衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)作為衛(wèi)生工作重點(diǎn),納入年度目標(biāo)任務(wù),,實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制考核,,開展了半年督導(dǎo)和年終考核,,有力的促進(jìn)了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)施。二是認(rèn)真組織實(shí)施“醫(yī)療大學(xué)生進(jìn)農(nóng)村計(jì)劃”,。按照省上統(tǒng)一安排,,組織落實(shí)了全省統(tǒng)一招錄到我市的15名大學(xué)生安置工作,其中西峰區(qū)5名,,寧縣4名,,環(huán)縣3名,華池1名,,鎮(zhèn)原2名,。六月份下?lián)芙?jīng)費(fèi)18萬元,并安排在縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí)一年,,目前進(jìn)修培訓(xùn)正在進(jìn)行之中,。三是繼續(xù)推進(jìn)學(xué)歷教育工作。2009年,,繼續(xù)依托***省鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)中心和省內(nèi)其他大中專醫(yī)藥衛(wèi)生學(xué)校,開展低學(xué)歷衛(wèi)生技術(shù)人員學(xué)歷教育工作,。今年,,共完成中專學(xué)歷教育任務(wù)557人,大專及以上學(xué)歷教育485人,,較好的解決了農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員學(xué)歷層次低,,知識更新困難等問題。并積極宣傳動員,,認(rèn)真開展考前培訓(xùn)工作,,鼓勵已獲得正規(guī)醫(yī)學(xué)學(xué)歷人員參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。至目前,,第一期畢業(yè)的學(xué)員已有52人參加了執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試,。四是積極爭取和分配高等醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生。今年,,共招錄醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生772名,,其中大專以上472名,中專300名,,招考分配執(zhí)業(yè)醫(yī)師22名,,引進(jìn)碩士研究生4名。同時,,充分利用慶陽衛(wèi)校醫(yī)學(xué)教育基地,,大力培養(yǎng)農(nóng)村適用性衛(wèi)生技術(shù)人才,今年共招生1126名,,為全市農(nóng)村衛(wèi)生工作注入了新的活力,,儲備了新生力量,,有效地緩解了全市農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員短缺的現(xiàn)狀。五是堅(jiān)持開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,。為進(jìn)一步更新知識,,提高農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員業(yè)務(wù)技能和理論水平,我們依托市衛(wèi)生學(xué)校,、市人民醫(yī)院,、市中醫(yī)院等6個市級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育基地和8縣區(qū)綜合醫(yī)院、中醫(yī)院15個縣級培訓(xùn)基地,,組織開展省市級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)項(xiàng)目,,共組織培訓(xùn)班50期,培訓(xùn)人員5000余人次,,并組織開展了多期甲流感防控知識全員培訓(xùn),。同時借助中央補(bǔ)助地方公共衛(wèi)生(中醫(yī)部門)專項(xiàng)資金開展的鄉(xiāng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)內(nèi)兒科培訓(xùn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院其他衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理人員培訓(xùn),、鄉(xiāng)村、社區(qū)衛(wèi)生技術(shù)人員中醫(yī)適宜技術(shù)推廣培訓(xùn),、與蘭大院地合作培訓(xùn),、與市委組織部聯(lián)合舉辦的鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生人員業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)等項(xiàng)目,采取集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)和到縣以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修等形式,,開展了市級大型培訓(xùn)進(jìn)修6期,,共培訓(xùn)各級衛(wèi)生技術(shù)人員3351人次,有力地提升了現(xiàn)有衛(wèi)生技術(shù)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,。六是積極開展派外進(jìn)修學(xué)習(xí),。今年共派外進(jìn)修學(xué)習(xí)344人,其中到縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修121人,,到市級92人,,赴省級及以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修131人。組織完成09年度全國衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)資格考試和執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試報(bào)名工作,,共參加3547人,。七是大力開展衛(wèi)生支農(nóng)工作。繼續(xù)認(rèn)真組織實(shí)施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”,,開展為期1年的衛(wèi)生支農(nóng)工作,。今年,共抽調(diào)衛(wèi)生人員89名,,分赴受援單位45個,,通過捐贈醫(yī)療設(shè)備、免費(fèi)人員培訓(xùn)、巡回醫(yī)療,、支持開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)、領(lǐng)辦農(nóng)村基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等形式激活受援單位內(nèi)部運(yùn)營機(jī)制,,增強(qiáng)自我發(fā)展后頸和整體服務(wù)能力,。全年共培訓(xùn)衛(wèi)生人員710人次,捐贈萬元以上醫(yī)療設(shè)備30臺件,,開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)107項(xiàng),。
一是農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量不足。由于長期受人員編制的限制和財(cái)政經(jīng)費(fèi)供給的制約,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員嚴(yán)重短缺,,按照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員配置標(biāo)準(zhǔn)》,目前全市共缺編530人,;二是較高學(xué)歷衛(wèi)生技術(shù)人才缺乏,。由于諸多因素的影響,醫(yī)學(xué)院校本科畢業(yè)生來源十分有限,,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院多年分部到一個本科生,,致使人才斷檔問題突出;三是部分專業(yè)人才嚴(yán)重短缺,。長期以來除分配的本科生和招考大專生外,,一些中專學(xué)歷層次的短線專業(yè)畢業(yè)生從未分配,在農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)中,,如醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、影像以及護(hù)理等專業(yè)人員十分短缺,。四是部分鄉(xiāng)村醫(yī)生年齡偏大,,思想保守,對學(xué)歷教育積極性不高,,一定程度上影響著我市學(xué)歷教育工作的順利實(shí)施,。
一是根據(jù)新農(nóng)村建設(shè)衛(wèi)生人才保障工程實(shí)施過程中存在的問題和困難,修改完善實(shí)施方案,,進(jìn)一步細(xì)化年度工作計(jì)劃,,明確任務(wù),靠實(shí)責(zé)任,,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,。二是繼續(xù)積極爭取各級政府部門支持,吸收和引進(jìn)高學(xué)歷衛(wèi)生技術(shù)人才以及具有中專以上學(xué)歷短線專業(yè)人才,,進(jìn)一步改善基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作和生活條件,,創(chuàng)造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,改善目前人員短缺現(xiàn)狀。三是加強(qiáng)在職人員培訓(xùn),。加大宣傳動員力度,,有計(jì)劃分階段做好現(xiàn)有中專學(xué)歷人員的高等學(xué)歷教育和無學(xué)歷人員的中專學(xué)歷教育工作,確保按期完成學(xué)歷教育任務(wù),。四是繼續(xù)較強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育基地建設(shè),,進(jìn)一步開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育評估工作,確保繼續(xù)教育工作取得實(shí)效,。
銀行隊(duì)伍建設(shè)工作情況匯報(bào)篇五
單位共有黨員x人,,其中正式黨員x人,預(yù)備黨員x人,。單位老黨員多,,并且多數(shù)骨干力量均由黨員擔(dān)任,這種情景能夠保證單位管理的總體穩(wěn)定,。
今年以來,,黨支部嚴(yán)把黨員的入口關(guān),規(guī)范黨員發(fā)展程序,,堅(jiān)決做到成熟一個發(fā)展一個,。今年上級給單位下發(fā)的發(fā)展名額共有6個,單位第一季度實(shí)際發(fā)展4個,,第二季度發(fā)展了3個,。
(一)思想穩(wěn)定,大局觀念樹得牢,。黨員隊(duì)伍中絕大多數(shù)同志能在本職崗位上盡職盡責(zé),,認(rèn)真工作,思想上穩(wěn)定,,工作上進(jìn)取進(jìn)取,。其中xx同志,崗位特殊,,大部分時間處在單位視線之外,,但該同志能夠恪守本分、勤懇鉆研,,立足自身崗位成長成才,,屢次為單位爭得榮譽(yù)。這些成績的取得與xxx同志的辛勤勞作是密不可分的,。xx同志,,他精通自身專業(yè),掌握了過硬的專業(yè)技術(shù)知識,,多次出色地帶領(lǐng)所屬人員完成重要任務(wù),,同時也培養(yǎng)出了一大批優(yōu)秀技術(shù)骨干,,為單位維修技術(shù)的傳承做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。xxx同志,,他帶領(lǐng)汽駕班圓滿完成出車保障等任務(wù),,這個過程中沒發(fā)生過一齊交通安全事故,很好地保證了單位的安全穩(wěn)定,。還有xxx同志,,作為具體項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,承擔(dān)起了這個項(xiàng)目的所有事務(wù),,在工作上敢抓敢講敢于較真碰硬,,將班排管理得井井有條。
(二)恪守職責(zé),,完成任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)高,。今年各方面任務(wù)頭緒比較多,黨員能夠始終站在一線,,尤其是在xx任務(wù)中,,時間緊、任務(wù)重,、標(biāo)準(zhǔn)高,,但黨員干部能夠事事沖在前、干在前,,分配任務(wù)合理,,工作突擊本事強(qiáng),完成任務(wù)堅(jiān)決,。當(dāng)前進(jìn)入夏季,,人員心浮氣躁,加之任務(wù)時間跨度長,,各級考核,、檢查、調(diào)研多,,人員思想波動較大,就是因?yàn)槔宵h員,、老骨干在發(fā)揮中堅(jiān)作用,,才保證了單位整體的穩(wěn)定和提高。表現(xiàn)較為突出的黨員有:a,、b,、c、d,、e等,。其中a同志、b同志是“...員服務(wù)隊(duì)”的骨干成員,圓滿地完成了前期工作,,很好地發(fā)揮了黨員先鋒模范作用,。
(三)模范帶頭,群眾認(rèn)可威信高,。在工作中一些黨員同志時刻以優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我,,處處體現(xiàn)出了黨員的先進(jìn)性,為單位其他同志做出了榜樣,,為黨支部建設(shè)爭光添彩,。如e同志,作為一名老黨員,,無論是參加訓(xùn)練教育還是打掃衛(wèi)生,、公差勤務(wù),都能主動站在一線當(dāng)排頭,,對上級賦予的各項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行速度快,、工作標(biāo)準(zhǔn)高、模范帶頭好,,并且凡事總是親力親為,,在民主測評中受到了群眾的一致好評。還有f同志,,他平時干工作總是沖在前,、搶在先,在平時工作中,,總能夠擔(dān)負(fù)起最繁重,、最辛苦的任務(wù),并且沒有絲毫怨言,。
(四)學(xué)習(xí)認(rèn)真,,進(jìn)取進(jìn)取狀態(tài)好。黨員隊(duì)伍在學(xué)習(xí)方面進(jìn)取自覺,,能夠認(rèn)真結(jié)合黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我,,在工作上樹立良好形象,思想行為敢于領(lǐng)先,,在學(xué)習(xí)訓(xùn)練堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),,自身素質(zhì)有了很大的提高。g利用點(diǎn)滴時間學(xué)習(xí)毛澤東選集,、習(xí)近平談治國理政以及習(xí)主席系列重要講話精神,,并以此帶動了大家的學(xué)習(xí)勁頭。h同志,,經(jīng)常利用周末休息日,,學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,,研究工作中的技巧,撰寫了多篇心得體會,,在各大報(bào)紙上都進(jìn)行了發(fā)表,,受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
本次測評重點(diǎn)圍繞單位黨員政治學(xué)習(xí),、精神狀態(tài),、完成任務(wù)、遵規(guī)守紀(jì),、黨性觀念,、群眾關(guān)系及模范作用四個方面進(jìn)行評議,共62名黨員參加評議,。在圍繞中心當(dāng)先鋒方面,,評為不合格的有x人,占總比例的x%,。在本職工作創(chuàng)一流方面,,評為不合格的有x人,占總比例的x%,。在完成任務(wù)做先鋒面,,評為不合格的有x人,占總比例的x%,。在純正風(fēng)氣帶好頭方面,,評為不合格的有x人,占總比例的x%,。
經(jīng)過測評,,總體評價滿意度最低的是x,期望該同志能夠切實(shí)認(rèn)識到自我的不足,,在下步工作中做好查漏補(bǔ)缺工作,,防止再出現(xiàn)此類一邊倒的情景。
(一)組織觀念弱化,,制度不落實(shí),。有的同志進(jìn)了組織門,卻不履職盡責(zé),。表現(xiàn)為個別黨小組長職責(zé)不清,,落實(shí)制度不嚴(yán)格,組織會議偏于形式,,從心里就認(rèn)為黨的會議是務(wù)虛,,組織不嚴(yán)肅,,發(fā)言不準(zhǔn)備,、記錄找槍手,,同時工作中還存在情緒化等問題。
(二)本事有欠缺,,危機(jī)意識不夠,。黨員干部中還有少數(shù)同志,在核心業(yè)務(wù)上,,開展工作的方法上,,思路不清、方法不多,,路子不活,,雖然近半年有了必須的自我加壓意識,但提高不是很明顯,。
(三)理論功底差,,自我學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)。對黨的基本理論掌握還不夠牢固,,用理論指導(dǎo)實(shí)踐的本事不夠強(qiáng),。尤其是個別黨員理論底子還比較薄弱,理論學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng),,在前期上級組織的應(yīng)知應(yīng)會考核中,,個別同志出現(xiàn)了不及格的情景,實(shí)屬不應(yīng)當(dāng),。
(四)團(tuán)體榮譽(yù)感弱化,,先鋒模范作用不明顯。帶頭作用不突出,,為團(tuán)員樹榜樣,、當(dāng)標(biāo)桿的意識還不夠牢固,。在對全體黨員的民主測評中,,部分黨員各項(xiàng)指數(shù)差評較多,這與其自身平時作用發(fā)揮不明顯有很大的關(guān)系,。
(五)思想麻痹大意,,紀(jì)律觀念弱化,。個別黨員把自我混為一般群眾,工作進(jìn)取性有所減弱,,遵規(guī)守紀(jì)意識有所下降,,容易出現(xiàn)違反紀(jì)律的問題。個別黨員帶頭違反規(guī)定紀(jì)律,,影響單位建設(shè),。此類行為的發(fā)生,充分反映了人員自身要求放松,,遵規(guī)守紀(jì)意識淡薄,。
一是強(qiáng)定力,。堅(jiān)持定力對一名黨員來說,最核心的就是堅(jiān)持信念堅(jiān)定,。要堅(jiān)守信仰,,學(xué)好黨的十九大精神,理直氣壯地用大道理管住小道理,、駁倒歪道理,,主動擔(dān)當(dāng)起堅(jiān)守思想政治陣地、打好主動仗進(jìn)攻仗的職責(zé),。要懂得感恩,,常念黨的關(guān)懷之情,常思向組織作出的承諾,,自覺珍惜組織供給的平臺,,不能游走于黨的事業(yè)與個人利益之間,披著黨員外衣,,實(shí)則為己謀利,,有困難時想到了組織,而一旦觸及個人利益就站到組織的對立面,,甚至憋著一肚子氣,,感到在單位吃的都是虧。要堅(jiān)持熱情,,把壓擔(dān)子作為一種難得的機(jī)會來對待,,把吃虧作為一種寶貴的財(cái)富來收藏,把磨難當(dāng)作成長的必經(jīng)之路來對待,,切實(shí)做到立志做大事,、做實(shí)事、做好事,。
二要講品行,。要沉得住氣,遇事不急不躁,、埋頭苦干,,培養(yǎng)務(wù)實(shí)精神,真正沉下心來在崗位上摔打自我,、鍛煉自我,,決不能心浮氣躁、橫攀豎比,、眼花繚亂,,走一步看三步。
三要有品位。品位是一面鏡子,,全方位輻射出一個人的人品,。交往要慎重,擇善而交,、擇賢而交,多同樸實(shí)無華的人交往,,少與急功近利的人交往,;多同充滿正能量的人交往,少與牢騷滿腹的人交往,。情趣要健康,,頂?shù)米≌T惑,耐得住寂寞,,經(jīng)得住考驗(yàn),,堅(jiān)持高尚的精神追求,自覺培養(yǎng)健康生活情趣,,在工作上向高標(biāo)準(zhǔn)看齊,,在生活上向低要求看齊。
以上是我單位黨支部根據(jù)此次通知要求對黨員講評情景的總結(jié)分析,,不足之處敬請批評指正,。
銀行隊(duì)伍建設(shè)工作情況匯報(bào)篇六
近年來,xx辦公室嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律,,認(rèn)真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的各項(xiàng)規(guī)定,,堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,期間,,未發(fā)生“三超”,、“兩亂”、假履歷,、假檔案,、假身份、吃空餉等違紀(jì)問題,,沒有參與跑官要官,、拉票、說情,、打招呼,、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部兼職任職等現(xiàn)象。下面,,按照縣委組織部調(diào)研干部隊(duì)伍建設(shè)的要求,,我xx辦干部隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)如下:
(一)人員機(jī)構(gòu)編制情況:xx辦總編制人數(shù)為39人,行政編制24人(含深改辦6人),,事業(yè)編制8人,,參公在職人員7人?,F(xiàn)在xx辦實(shí)用在職人員36人,其中:行政在職人員10人(行政編制空缺14人),;參公在職人員7人,;事業(yè)在職人員8人;人才儲備5人(沒有編制),;政府買崗2人(其中1人考入中國工商銀行xxx縣支行),;社區(qū)民生2人;從xxx鎮(zhèn)借調(diào)選調(diào)生2人,。其中:正式在職人員25人中,,研究生學(xué)歷3人,本科學(xué)歷16人,,大專學(xué)歷6人,,平均年齡36歲。
(二)領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)配置情況,??萍夘I(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置為9名(3正6副,其中xx辦1正4副,,督查室1正1副,,深改辦1正1副)。現(xiàn)在,,xx辦實(shí)際班子成員為6人,,主任1名,副主任4人,,政研室主任1人,。其中:研究生1人,本科學(xué)歷5人,。平均年齡為46歲,。
(二)干部選拔任用情況。2009年xx辦第六期后備干部考入2名,,1人提拔到紀(jì)檢委,,1人至今沒有提拔。2014年第七期后備干部考入2名,,至今沒有提拔,。2017年1人提拔到紀(jì)檢委。2019年4月1人提拔到安監(jiān)大隊(duì),。
近年來,,我辦在干部隊(duì)伍建設(shè)方面總體情況還是好的,但是還存在一些差距。一是干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)及日常管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng),,政治理論學(xué)習(xí)力度還需進(jìn)一步加大,;二是人員結(jié)構(gòu)不盡合理,干部提拔任用情況較緩慢,;三是秘書崗位人才缺乏,,現(xiàn)有秘書人員編制長期得不到解決;四是領(lǐng)導(dǎo)干部工作崗位長期沒有得到調(diào)整,,影響工作積極性,;五是下一步機(jī)構(gòu)改革后,保密機(jī)要局人員轉(zhuǎn)隸,,編制人員減少,工作任務(wù)將加重,。就以上存在的問題,,我辦將在下一步工作中將認(rèn)真分析和深刻反思,在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn):
一是繼續(xù)將干部工作政策法規(guī)列為班子中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,。繼續(xù)要求領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神,,不斷提高認(rèn)識,深化理解,,吃透精神,,把握本質(zhì),對干部工作政策法規(guī)了如指掌,、熟練運(yùn)用,。進(jìn)一步重點(diǎn)抓好新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位科級干部對《黨章》《條例》《準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)、理解和執(zhí)行,。
二是注重從“四嚴(yán)”入手,,進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作。嚴(yán)格堅(jiān)持原則,,正確把握干部工作方向,,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確把握選拔任用尺度,,嚴(yán)格履行程序,,規(guī)范選拔任用過程,嚴(yán)格遵守紀(jì)律,,恪盡職守,,公正廉明。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)對年輕干部的教育和培養(yǎng),。針對我辦干部隊(duì)伍“青黃不接”的狀況,,要對年輕干部進(jìn)行有針對性的教育培訓(xùn),“給任務(wù)”“壓擔(dān)子”,促使他們努力提高思想政治素質(zhì),,樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,,提高農(nóng)發(fā)業(yè)務(wù)技能,,增強(qiáng)個人核心競爭力。
四是要切實(shí)加強(qiáng)對干部和選任工作的監(jiān)督,。從制度上突出對干部的監(jiān)督和管理,,從源頭上預(yù)防和整治選人用人上的不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為。努力提高選人用人的公信度和干部的滿意度,,建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)農(nóng)發(fā)改革發(fā)展重任,、勇于戰(zhàn)勝艱難險阻,、善于處理矛盾糾紛的干部隊(duì)伍,。
銀行隊(duì)伍建設(shè)工作情況匯報(bào)篇七
根據(jù)市委組織部關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部隊(duì)伍建設(shè)專項(xiàng)督查方案安排,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
(一)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線,、方針、政策以及上級黨委政府的決定,、決議的情況:
鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)到班子能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線,、方針,、政策,做到不打折扣,、不妄自加碼。落實(shí)上級工作部署和規(guī)章制度有力,,黨組織的核心作用發(fā)揮較好,;圓滿完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù);班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),,民主決策透明,,求真務(wù)實(shí),誠信辦事,,清正廉潔,,群眾滿意程度較高,,整體功能發(fā)揮好。
(二)抓經(jīng)濟(jì)社會改革發(fā)展,、扶貧攻堅(jiān),、服務(wù)民生、信訪維穩(wěn)等方面情況:
近年來,,全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)有了快速發(fā)展,,農(nóng)民人均純收入實(shí)現(xiàn)了預(yù)期增長目標(biāo),基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善,,整體面貌明顯改變,。一是在市委、市政府的安排部署下,,成功召開了xx省中蜂養(yǎng)殖現(xiàn)場考察會,;引進(jìn)太一蜂業(yè)公司,建成占地10畝的蜂桶中蜂種蜂場一個,,發(fā)展20桶以上蜂農(nóng)戶,,100頭以上生豬養(yǎng)殖戶2戶、10頭以上肉牛養(yǎng)殖大戶3戶,、20頭以上肉牛養(yǎng)殖大戶2戶,、50只肉羊養(yǎng)殖大戶3戶,、300只肉羊養(yǎng)殖大戶1戶,。二是建成核桃養(yǎng)殖專業(yè)合作社1個、生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社1個,,中藥材種植專業(yè)合作社1個,。三是繼續(xù)擴(kuò)大與新疆塔克拉克牧業(yè)公司的合作,完成補(bǔ)植和嫁接薄殼核桃300畝,。完成特色種植黑豆500畝,、黑葵花300畝、黨參50畝,、天麻3000菌株,,其他中藥材100畝。推進(jìn)蜂桶蜂蜜原種場建設(shè),,新發(fā)展蜜源植物種植(藥材)50畝,。四是竭力改善民生,共享改革發(fā)展成果,。落實(shí)各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,,清理城鎮(zhèn)、農(nóng)村低保,,落實(shí)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險,、最低生活保障制度,、農(nóng)村五保供養(yǎng)政策、大病醫(yī)療救助和農(nóng)村受災(zāi)群眾救助制度,,落實(shí)好軍烈屬和傷殘,、病退伍軍人等優(yōu)撫政策,切實(shí)關(guān)心和支持困難群眾和弱勢群體的生產(chǎn)生活,。五是維護(hù)社會穩(wěn)定,,攜手共創(chuàng)和諧蜂桶。加強(qiáng)社會治安綜合治理切實(shí)維護(hù)社會公共安全,,營造良好的社會秩序,。健全完善突發(fā)公共事件應(yīng)急處置預(yù)案,宣傳普及防災(zāi)減災(zāi)知識,,提高災(zāi)害處置能力和農(nóng)民避災(zāi)自救能力,。規(guī)范信訪秩序,暢通信訪渠道,,認(rèn)真排查,、調(diào)解矛盾糾紛。
(三)班子團(tuán)結(jié)力,、凝聚力,、戰(zhàn)斗力以及工作活力、工作激情,、工作實(shí)績等情況,;
領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)高,班子成員分工明確,,精誠團(tuán)結(jié),,相互協(xié)作;領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,,戰(zhàn)略眼光明銳,;領(lǐng)導(dǎo)班子愛崗敬業(yè),全心全意為蜂桶事業(yè)謀發(fā)展,;領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識較強(qiáng),,重視蜂桶建設(shè),關(guān)注民生,;領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,,能以身作則,嚴(yán)格要求,,自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,,有效的防止了腐敗行為的發(fā)生。
(四)黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作情況,;
1.扎實(shí)開展“三大活動”,。扎實(shí)開展干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾和“講公道,、樹正氣、干實(shí)事”活動,,不斷增強(qiáng)政治意識,、大局意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識,,激勵全體黨員干部破難攻堅(jiān),、激情干事。
2.黨建工作不斷加強(qiáng),。按照年初制定的工作計(jì)劃,,加強(qiáng)了黨的思想、組織,、作風(fēng),、制度和反腐倡廉建設(shè),進(jìn)一步完善了中心組學(xué)習(xí)制度,、黨委政府議事制度,。大力實(shí)施干部能力建設(shè)工程,加強(qiáng)教育培訓(xùn),。做好遠(yuǎn)程教育和黨費(fèi)收繳管理工作,。
3.健全內(nèi)務(wù)管理制度。建立健全了機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理制度制度,,抓好了干部的日常教育與管理,,認(rèn)真查處了干部違紀(jì)違法行為,大力推行政務(wù)公開,,財(cái)務(wù)公開,,進(jìn)一步優(yōu)化了經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境,。
4.及時,、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和學(xué)習(xí)市委工作會議精神,并圍繞會議部署扎實(shí)開展工作,。
(五)依法行政及作風(fēng)建設(shè)情況,。
領(lǐng)導(dǎo)班子能以身作則,嚴(yán)格要求,,自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,。加強(qiáng)班子成員內(nèi)部監(jiān)督,并積極接受社會監(jiān)督,。認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉政自律的有關(guān)規(guī)定等,,用黨紀(jì)國法約束每個人的行為,實(shí)行“一崗雙責(zé)”,,制定黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)責(zé)任制,,詳細(xì)分工,,責(zé)任到人。通過在班子成員中開展黨內(nèi)批評與自我批評,、警示教育,、向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)等活動,進(jìn)一步強(qiáng)化了班子成員的廉政意識有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,,口碑良好,。
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記履行基層黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)情況:
認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”職責(zé),2015年撰寫黨建調(diào)研報(bào)告2篇,,授課5次,,開展黨風(fēng)廉政專項(xiàng)督查和整頓工作7次。主持召開黨建工作例會4次,,專題研究了黨員發(fā)展,、村級組織陣地建設(shè)及村級組織經(jīng)費(fèi)保障事宜。落實(shí)6名班子成員指導(dǎo)4個村黨建工作,,與每個支部均簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,。先后15次深入村督促、檢查黨建工作開展情況,。
(二)抓經(jīng)濟(jì)社會改革發(fā)展,、扶貧攻堅(jiān)、服務(wù)民生,、信訪維穩(wěn)等方面情況:
一是注重種植業(yè)發(fā)展,。建成蜂讓公路木瓜長廊,在讓水壩村發(fā)展大櫻桃160畝,、良種核桃300畝,。二是注重養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。建成占地10畝的蜂桶中蜂種蜂場一個,,發(fā)展20桶以上蜂農(nóng)14戶,,100頭以上生豬養(yǎng)殖戶2戶、10頭以上肉牛養(yǎng)殖大戶3戶,、20頭以上肉牛養(yǎng)殖大戶2戶,、50只肉羊養(yǎng)殖大戶3戶、300只肉羊養(yǎng)殖大戶1戶,。三是注重防疫保險,。春防、秋防密度達(dá)100%,,盡力確保了生豬養(yǎng)殖和食品藥品的安全,;農(nóng)業(yè)政策性保險工作有序開展。四是注重外宣,,蜂桶旅游業(yè)有了長足發(fā)展,,盛夏時節(jié)吸引了大批外來避暑的客人,。五是新農(nóng)保做到了應(yīng)保盡保。糧食直補(bǔ),、退耕還林補(bǔ)貼已全面打卡直發(fā),。及時足額發(fā)放農(nóng)村及城鎮(zhèn)低保、各種臨時救助,、大病醫(yī)療救助,、獨(dú)生子女獎勵扶助金等款項(xiàng),無一截留挪用現(xiàn)象,。六是大力支持紀(jì)檢,、政法部門查處違紀(jì)違法事件,不斷完善監(jiān)督機(jī)制,,保持整個班子的廉潔勤政,。
(三)基層黨組織活動場所建設(shè)、黨組織工作經(jīng)費(fèi)保障使用及黨員干部隊(duì)伍建設(shè)等情況,;
完成了xx村黨支部活動場所建設(shè),。召開民主生活會3次,對396名在家黨員進(jìn)行了評議,,切實(shí)加強(qiáng)了對138名流動黨員的管理,。2015年發(fā)展黨員3名,轉(zhuǎn)正3人,,培養(yǎng)入黨積極份子3人,。
(四)團(tuán)結(jié)班子干事創(chuàng)業(yè)、工作狀態(tài)及工作成效等情況,;
推進(jìn)團(tuán)結(jié)民主,,在維護(hù)班子團(tuán)結(jié)上作示范。我認(rèn)真履行班長職責(zé),,注重發(fā)揮班子成員和社會各界的作用,,按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中,、個別醞釀,、會議決策的原則,,進(jìn)一步完善了黨委內(nèi)部的議事和決策機(jī)制,,能夠做到重要情況在領(lǐng)導(dǎo)會上通報(bào),重要文件和重要會議精神及時在黨委會上傳達(dá),,重大事項(xiàng)召開領(lǐng)導(dǎo)會集體討論,、研究決定,充分發(fā)揮集體智慧和能力,,避免個人偏見,,使工作失誤降到最低,。堅(jiān)持做到“總攬不包攬,協(xié)調(diào)不越權(quán),,補(bǔ)臺不拆臺”,,求大同存小異,,不爭功諉過,勇于承擔(dān)責(zé)任。帶頭開展批評與自我批評,,既堅(jiān)持原則,又關(guān)心同志,、尊重同志,,維護(hù)了班子團(tuán)結(jié),維護(hù)了組織及集體權(quán)威,。
鄉(xiāng)黨委每季度召開一次領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,。各班子成員都能夠認(rèn)真總結(jié)工作,并與鄉(xiāng)轄各單位負(fù)責(zé)人,、退休老干部,、老黨員進(jìn)行交流,廣泛聽取各方意見,,尋找存在問題和不足,,并針對自身存在的問題和不足,提出整改措施,,能夠積極開展批評和自我批評,,互幫互助,查找原因,,共同商討,,拿出解決辦法,合理高效地解決了存在的問題,,營造了良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,。
(五)黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作情況;
一是扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,、“走基層”活動和干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾活動,,深入群眾,關(guān)心民生,,真正做到把群眾放在心上,,把群眾當(dāng)親人看待,進(jìn)一步改善干群關(guān)系,。二是進(jìn)一步完善駐村干部日常管理和考核機(jī)制,,大興狠抓落實(shí)之風(fēng),雷厲風(fēng)行,敢抓敢管,,一抓到底,,全面提高黨員干部隊(duì)伍的服務(wù)意識。三是認(rèn)真完成各項(xiàng)黨建工作,。四是嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,帶頭執(zhí)行機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度,防止思想腐敗,。從不以領(lǐng)導(dǎo)身份自居,,違背機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度和紀(jì)律,不收受紅包禮金,,從不參加賭博,,從不鋪張浪費(fèi),大吃大喝,,增加公務(wù)開支,。嚴(yán)格執(zhí)行市委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的規(guī)定,選賢任能,,唯才是用,,講實(shí)干、講實(shí)績,,看綜合素質(zhì),,不講個人恩怨,不論親近遠(yuǎn)疏,。同時,,大力支持紀(jì)檢、政法部門查處違紀(jì)違法事件,,不斷完善監(jiān)督機(jī)制,,保持整個班子的廉潔勤政。
(六)遵紀(jì)守法及工作,、生活作風(fēng)情況,。
一是一年來,本人帶頭參加鄉(xiāng)黨委中心組每周一次的理論學(xué)習(xí)活動,,同時,,還不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)的深度、廣度和強(qiáng)度,,利用工作之余,,堅(jiān)持每天讀黨報(bào)、黨刊,,經(jīng)常寫讀書筆記和心得體會,,不斷豐富自己的政治理論,提高自己的政策水平,,加強(qiáng)政治修養(yǎng),,錘煉黨性,為科學(xué)執(zhí)政,、依法執(zhí)政奠定基礎(chǔ),。二是本人結(jié)合下鄉(xiāng)之際,廣泛聽取群眾心聲,,了解群眾意愿,,把握市場規(guī)律,增強(qiáng)用科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐,、正確決策的能力,。了解掌握各村基層組織建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、群眾生活等現(xiàn)狀和存在問題。通過調(diào)研,,全面熟悉了鎮(zhèn)情,、村情、民情,,掌握了基層存在的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,,理清了工作思路,找準(zhǔn)了工作的切入點(diǎn)和突破口,,確立了切實(shí)可行的工作思路,。
(一)2015年重點(diǎn)工作完成進(jìn)度;
1,、xx村鯉魚室人行索橋建設(shè)已基本竣工并交付村民使用,,解決了群眾出行難問題。
2,、xx村10公里農(nóng)村低壓改造后期驗(yàn)收工作已基本完成,,全鄉(xiāng)農(nóng)村電網(wǎng)改造全面完成,徹底解決了我鄉(xiāng)群眾用電難問題,。
3,、按照“一事一議”要求和甲供材料規(guī)定,完成xx村整村推進(jìn)扶貧項(xiàng)目建設(shè),。
4,、完成了蜂讓公路最后700米路面和水溝、防護(hù)墩附屬工程建設(shè),,開展整治不合格路段工作,。
5、積極協(xié)助八臺山—龍?zhí)逗?a級風(fēng)景區(qū)綜合開發(fā)和創(chuàng)建蜂桶山省級自然保護(hù)區(qū)建設(shè)工作,完成保護(hù)核心區(qū)的原住民統(tǒng)計(jì)上報(bào)等工作,。
6,、抓改善民生和扶貧開發(fā)。全鄉(xiāng)上下把保障改善民生和扶貧開發(fā)作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),,放在更加突出的位置,,加大扶貧開發(fā)力度,以完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,改善人民群眾生產(chǎn)生活條件為重點(diǎn),,創(chuàng)新扶貧工作方式,整合扶貧資源,,立足實(shí)際,,扎實(shí)推進(jìn)了我鄉(xiāng)扶貧開發(fā)工作。一是結(jié)對幫扶到村到戶,。按照“六個到村到戶”精準(zhǔn)幫扶要求,,結(jié)合萬名干部聯(lián)系服務(wù)群眾工作,在市水務(wù)局幫扶我鄉(xiāng)的基礎(chǔ)上,,結(jié)合全鄉(xiāng)及各村綜合條件等情況,,全體鄉(xiāng)干部、鄉(xiāng)級各部門全體職工和村干部等建立了4個扶貧工作隊(duì),,結(jié)對幫扶286戶907人的貧困戶,,實(shí)現(xiàn)了扶貧幫扶全覆蓋,要求每個幫扶責(zé)任人每周至少到村到戶1次,,認(rèn)真摸清幫扶貧困戶基本情況,,找準(zhǔn)幫扶辦法,制定幫扶脫貧計(jì)劃,,按照“不脫貧不收隊(duì)”的工作要求進(jìn)行幫扶,。二是實(shí)施xx村整村推進(jìn)工作。年度內(nèi)完成村道路硬化500米,,河堤整治2000米3,,聯(lián)戶路4.6公里,現(xiàn)在項(xiàng)目已竣工,,待上級相關(guān)部門驗(yàn)收,。三是落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策。今年新增城鄉(xiāng)低保戶30戶,,加大了新農(nóng)保和新農(nóng)合政策宣傳力度,,全面兌現(xiàn)了糧食直補(bǔ)等惠農(nóng)資金。
7,、黨建工作不斷加強(qiáng),。按照年初制定的工作計(jì)劃,,加強(qiáng)了黨的思想、組織,、作風(fēng),、制度和反腐倡廉建設(shè),進(jìn)一步完善了中心組學(xué)習(xí)制度,、黨委政府議事制度,。大力實(shí)施干部能力建設(shè)工程,,加強(qiáng)教育培訓(xùn),。做好遠(yuǎn)程教育和黨費(fèi)收繳管理工作。
(二)下步工作打算
一是繼續(xù)做好重點(diǎn)工作的宣傳動員,。繼續(xù)深入村組,、農(nóng)戶進(jìn)行動員,耐心細(xì)致地做好干部職工,、廣大群眾的思想動員工作,,確保重點(diǎn)工作順利開展。
二是創(chuàng)新工作方法促進(jìn)工作高效率,。不斷創(chuàng)新工作方法,,轉(zhuǎn)變思想,變被動為主動,,全面提升政府服務(wù)水平,,存進(jìn)重點(diǎn)工作高效開展。
三是理清思路著力實(shí)現(xiàn)工作新跨越,。下步工作,,我鄉(xiāng)將嚴(yán)格按照市委、市政府關(guān)于全市重點(diǎn)工作的部署,,進(jìn)一步加大工作力度,,落實(shí)工作措施,確保按時按質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù),。
亮點(diǎn)工作:一是深化便民服務(wù)代辦,,優(yōu)化群眾辦事流程。為進(jìn)一步解決群眾辦事難,、辦事貴的問題,,鄉(xiāng)黨委、政府在完善民事委托代辦制度的基礎(chǔ)上,,切實(shí)把脈群眾訴求,,精簡辦事流程,拓展服務(wù)寬度,,搭建了蜂桶鄉(xiāng)微信公眾平臺和微信電子社區(qū),,有效地增強(qiáng)了我鄉(xiāng)對外宣傳的廣度和服務(wù)群眾的力度,。自微信公眾平臺和微信電子社區(qū)建立以來,全鄉(xiāng)共網(wǎng)絡(luò)受理群眾訴求125余件,,積極回應(yīng)解決119件,,辦結(jié)率達(dá)95.2%,受到了群眾的一致歡迎和贊許,。二是加快特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,,助推群眾致富增收。一是“蜂桶蜂蜜”帶富卓有成效,。與重慶太一蜂業(yè)合作建成占地10畝的蜂桶中蜂種蜂場一個,,新發(fā)展蜜源植物種植(藥材)50畝,有效保護(hù)和培育了蜂桶中蜂種群,;并于今年9月成功召開了xx省中蜂養(yǎng)殖現(xiàn)場考察會,,為“蜂桶蜂蜜”的推介與發(fā)展搭建了更為廣闊的平臺,極大地鼓舞了群眾養(yǎng)蜂的積極性,,強(qiáng)力助推了xx市養(yǎng)蜂業(yè)的發(fā)展,。二是農(nóng)村專業(yè)合作社發(fā)展勢頭迅猛。成立了規(guī)模1500畝的中藥材種植專業(yè)合作社1個,,涵蓋了黨參,、大力子和云木香等多種中藥材。參社農(nóng)戶由最初的3戶增長到10戶,;成立了規(guī)模1000余頭的生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社,,合作農(nóng)戶約30戶。農(nóng)村專業(yè)合作社的成立可有效提升農(nóng)產(chǎn)品品牌認(rèn)知度和市場競爭力,,使農(nóng)產(chǎn)品成為具有較高附加值的商品,,給農(nóng)戶帶來較高的經(jīng)濟(jì)效益,有效助推農(nóng)戶增收致富的步伐,。
五,、存在的問題
一是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理,經(jīng)濟(jì)增長速度緩慢,;二是基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,,抵抗自然災(zāi)害能力還不足,場鎮(zhèn)飲水,、移動通信,、道路交通等基礎(chǔ)設(shè)施亟待進(jìn)一步改善;三是場鎮(zhèn)道路硬化金缺口大,,項(xiàng)目推進(jìn)難度較大,,高家河鯉魚室人行索橋工程所支出的設(shè)計(jì)費(fèi)、監(jiān)理費(fèi),、評審費(fèi),、質(zhì)檢費(fèi)等費(fèi)用超出了工程預(yù)算,,導(dǎo)致出現(xiàn)資金缺口。四是少數(shù)黨員,、干部的工作作風(fēng)有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,,創(chuàng)新意識、服務(wù)意識有待加強(qiáng),。
銀行隊(duì)伍建設(shè)工作情況匯報(bào)篇八
今年以來,,在省委的正確領(lǐng)導(dǎo)和省委組織部的精心指導(dǎo)下,市委認(rèn)真貫徹落實(shí)中央,、省委的決策部署和要求,,堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),充分發(fā)揮黨委組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用,,在牢牢把握正確用人導(dǎo)向中營造風(fēng)清氣正,、正氣充盈的政治生態(tài),,凝聚上下齊心,、干事創(chuàng)業(yè)的磅礴力量,形成銳意進(jìn)取,、奮發(fā)作為的生動局面,,為更好地發(fā)揮“四個作用”,加快建成“一谷三區(qū)”,、實(shí)現(xiàn)“兩個走在前列”提供堅(jiān)強(qiáng)保證,。
(一)堅(jiān)持黨管干部,在領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)上突出從高從嚴(yán),。
市委認(rèn)真履行黨要管黨,、從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任,堅(jiān)持黨管干部原則,,落實(shí)新時期好干部標(biāo)準(zhǔn),,在選人用人上發(fā)揮好組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。一是強(qiáng)化用人導(dǎo)向,。堅(jiān)持把樹立正確用人導(dǎo)向作為干部選拔任用的關(guān)鍵,,推動形成“樹導(dǎo)向、聚人心”的共識,。市委書記多次聽取組織工作情況匯報(bào),,先后在市委常委會、市委全會等重要會議上,,對加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)提出明確要求,。今年以來,調(diào)整干部x批xx人,,實(shí)現(xiàn)“組織放心,、群眾滿意,、干部服氣”。二是規(guī)范動議程序,。認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,,廣泛聽取相關(guān)部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的意見,結(jié)合平時對干部的了解,,經(jīng)綜合分析研判后,,提出初步人選建議。初步人選建議在一定范圍內(nèi)多次協(xié)商,、反復(fù)醞釀,,形成調(diào)整方案。調(diào)整方案書面報(bào)告省委組織部,,經(jīng)預(yù)審和批復(fù)同意后,,才進(jìn)入選任工作的下一個環(huán)節(jié),堅(jiān)決做到上級不批復(fù)同意,,市委不上會研究,。三是嚴(yán)格政治審查。把政治標(biāo)準(zhǔn)作為選人用人的首要標(biāo)準(zhǔn),,重點(diǎn)在政治忠誠,、政治定力、政治擔(dān)當(dāng),、政治能力,、政治自律上把關(guān)。對政治上不合格的“一票否決”,,已在領(lǐng)導(dǎo)崗位的堅(jiān)決調(diào)整下來,。落實(shí)“凡提四必”制度,即干部檔案“凡提必審”,、個人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告“凡提必核”,、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見“凡提必聽”、信訪舉報(bào)“凡提必查”,,堅(jiān)決防止“帶病提拔”,。四是實(shí)行全程紀(jì)實(shí)。制定市管干部選拔任用工作紀(jì)實(shí)工作方案,,明確提拔任用的,、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)改任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的、平級轉(zhuǎn)任重要崗位的均要進(jìn)行全程紀(jì)實(shí),。全程紀(jì)實(shí)涵蓋“動議,、民主推薦、考察,、討論決定,、公示,、任職”等干部選任環(huán)節(jié)。五是集體討論決定,。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,,按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中,、個別醞釀,、會議決定”的原則,每次市委常委會研究調(diào)整干部,,都經(jīng)過充分醞釀,。市委常委會上,逐一介紹擬提拔或重用人選的推薦,、考察和任免理由等情況,,與會人員充分討論后,實(shí)行票決制,。
(二)堅(jiān)持精準(zhǔn)科學(xué),,在推薦和考察上突出考準(zhǔn)考實(shí)。
市委堅(jiān)持在精準(zhǔn)科學(xué)選人用人上下功夫,,注重把干部考準(zhǔn)考實(shí),,不斷提高干部選拔任用工作的精準(zhǔn)度和科學(xué)化水平。一是注重全面調(diào)研,。堅(jiān)持全方位、多角度,、近距離地考察識別干部,,既看干部在大是大非政治問題上的表現(xiàn),又看干部在具體問題上的表現(xiàn),;既看特定時期的表現(xiàn),,又看一貫表現(xiàn)。特別是注意找敢講真話的知情人深入談,、不限定時間全面談,、聯(lián)系實(shí)際追問談,從工作圈,、生活圈,、社交圈考察干部。二是注重綜合研判,。在調(diào)研基礎(chǔ)上,,注重對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行綜合分析、深入研判,,既堅(jiān)持全面地,、歷史地,、辯證地評價干部,又堅(jiān)持科學(xué)地,、客觀地分析班子,。在班子配備和干部調(diào)整時,既考慮人選條件,、干部特點(diǎn),,又考慮崗位要求、班子結(jié)構(gòu),,努力做到“人崗相適,、人事相宜”。三是注重實(shí)踐考察,。把干部選派到急難險重崗位中去接受實(shí)踐磨煉和考察,。圍繞常態(tài)化推進(jìn)疫情防控和決勝脫貧攻堅(jiān)的目標(biāo),統(tǒng)籌選派xx名干部,,開展駐村幫扶和一線防控,,取得良好效果。xx名干部在疫情防控和脫貧攻堅(jiān)工作中作風(fēng)扎實(shí),、實(shí)績突出的干部得到提拔或重用,。
(三)堅(jiān)持事業(yè)為上,在選拔和任用上突出選優(yōu)選強(qiáng),。
市委堅(jiān)持事業(yè)為上,、依事?lián)袢恕⑷耸孪嘁说囊?,在選拔干部時,,始終堅(jiān)持多看誰更優(yōu)秀、多比誰更合適,、多想“該用誰”而不是“誰該用”,,以選好每個干部、配強(qiáng)每個班子整體推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè),。一是優(yōu)化班子結(jié)構(gòu),。深入縣市區(qū)實(shí)地調(diào)研,與縣市區(qū)黨政班子成員,、人大,、政協(xié)、法檢兩院主要負(fù)責(zé)人談話,,深入了解干部情況,,對那些立足本職、埋頭苦干、敢于擔(dān)當(dāng),、群眾口碑好的干部,,對那些長期在基層一線和邊遠(yuǎn)地區(qū)甘于奉獻(xiàn)、勤于為民的干部高看一眼,,優(yōu)先使用,,進(jìn)一步優(yōu)化結(jié)構(gòu),增強(qiáng)整體功能,。二是推進(jìn)干部交流,。注重發(fā)揮好我市國有企業(yè)密集、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯,、專業(yè)人才匯聚的優(yōu)勢和特點(diǎn),,加強(qiáng)企業(yè)與地方干部的“雙向交流”,把懂黨務(wù),、善管理的干部選到國有企業(yè),,把熟悉經(jīng)濟(jì)、專業(yè)較強(qiáng)的干部選到地方政府,,推動地方與企業(yè)發(fā)展深度對接,、高度融合。三是拓寬選人視野,。積極穩(wěn)妥做好政府機(jī)構(gòu)改革干部工作,,分層級、分類別做好調(diào)研,,既嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)政策,,又注重調(diào)優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子,確保政府機(jī)構(gòu)改革工作圓滿完成,。率先探索面向全球市場化選聘國企高管,,打破身份、地域,、所有制等界限,從來自海內(nèi)外的人才中選聘xx名國企高管,,推動了國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),。四是選拔年輕干部。開展優(yōu)秀年輕干部調(diào)研,,xxx名優(yōu)秀干部進(jìn)入組織視野,、實(shí)行入庫管理。創(chuàng)新選調(diào)生培養(yǎng)管理工作,,堅(jiān)持重點(diǎn)管理,、跟蹤培養(yǎng)、擇優(yōu)選拔、科學(xué)考評,,率先出臺《選調(diào)生考核工作暫行辦法》,。
(四)堅(jiān)持從嚴(yán)約束,在監(jiān)督和管理上突出管住管好,。
市委堅(jiān)持把管政治,、管思想、管作風(fēng),、管紀(jì)律統(tǒng)一起來,,扎緊制度的“籠子”,做到干部隨管理成長,、管理伴干部一生,。一是加大提醒函詢誡勉工作力度。充分利用干部日常管理監(jiān)督成果,,結(jié)合年度考核,、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和巡視巡察等工作,對領(lǐng)導(dǎo)干部的苗頭性傾向性問題及時采取相應(yīng)措施,,做到防微杜漸,。同時,將有關(guān)情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部考核,、任免,、獎懲的重要依據(jù)。二是扎實(shí)開展選人用人專項(xiàng)檢查,。把選人用人情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核的重要內(nèi)容,,每年對黨委(黨組)開展選人用人滿意度測評。今年年初,,結(jié)合市本級巡察工作開展選人用人專項(xiàng)檢查,。針對巡察時間緊、任務(wù)重,、業(yè)務(wù)多等情況,,制定清晰明了的工作流程和簡便易行的檔案資料查閱細(xì)則,對存在的問題逐個交辦,、逐個整改,。三是全面完成超職數(shù)配備干部整治任務(wù)。采取“五個一批”的辦法,,即“核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)規(guī)范一批,、實(shí)行職務(wù)職級并行退出一批、利用政策規(guī)定退休一批,、提拔或轉(zhuǎn)任交流,、從嚴(yán)監(jiān)督管理退下一批”,最大限度地做好“減法”。
一是干部隊(duì)伍專業(yè)化水平還不夠高,。
一方面,,熟悉產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè),、招商引資,,善于園區(qū)運(yùn)營、資本運(yùn)作和抓第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的干部緊缺,。另一方面,,專業(yè)型、復(fù)合型的干部不多,,特別是面對經(jīng)濟(jì)增速換擋,、下行壓力加大的局面,一些干部在科學(xué)決策,、創(chuàng)新工作,、破解難題方面還感到本領(lǐng)恐慌。
二是加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)力度還不夠大,。
盡管在年輕干部培養(yǎng)選拔上,,我們下了功夫,作了努力,,但由于這些年來重點(diǎn)整治超職數(shù)配備干部等問題,,崗位資源十分有限,優(yōu)秀年輕干部上升受到一定影響,,一些領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)偏大,、年輕領(lǐng)導(dǎo)干部數(shù)量偏少的問題日益突出。
三是領(lǐng)導(dǎo)干部退出的渠道還不夠暢通,。
我市通過樹立鮮明用人導(dǎo)向,、完善政策措施、強(qiáng)化跟蹤管理等方式,,進(jìn)一步推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下,,取得了一定的成效,。但干部的“下”,,往往是因犯錯誤受到組織處理后才“下”、因到了退休年齡后才“下”,,在推進(jìn)干部能上能下常態(tài)化方面做得不夠,。沒有通過完善考評辦法、充分運(yùn)用考評結(jié)果,、細(xì)化“下”的情形來推動不適應(yīng),、不勝任的干部“下”。
(一)牢牢把握總體要求。
堅(jiān)持以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),,牢牢把握堅(jiān)決維護(hù)xxxxx在黨中央和全黨的核心地位,、堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)這個根本政治責(zé)任,牢牢把握堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)這個根本原則,,牢牢把握堅(jiān)持黨要管黨,、全面從嚴(yán)治黨這個指導(dǎo)方針,全面落實(shí)新時代黨的建設(shè)總要求和干部工作的基本要求,,落實(shí)新時期好干部標(biāo)準(zhǔn),,認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等黨內(nèi)政策法規(guī),堅(jiān)持以對黨忠誠選忠誠于黨的人,、以事業(yè)為上選擔(dān)當(dāng)干事的人,、以扎實(shí)作風(fēng)選作風(fēng)扎實(shí)的人,努力建設(shè)一支“信念過硬,、政治過硬,、責(zé)任過硬、能力過硬,、作風(fēng)過硬”的干部隊(duì)伍,。
(二)推進(jìn)專業(yè)能力建設(shè)。
深入研究新時代對專業(yè)能力,、專業(yè)精神的新要求,,著力推進(jìn)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍建設(shè),努力做到干部能力素質(zhì)與崗位需求相適應(yīng),,專業(yè)特點(diǎn)與班子功能相協(xié)調(diào),。堅(jiān)持實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn),選專業(yè)干部時不簡單地看文憑看職稱,,看干過什么管過什么,,關(guān)鍵看干成了哪些事、干得怎么樣,、管得好不好,,對工作能不能準(zhǔn)確說清楚、進(jìn)行專業(yè)分析,、參與科學(xué)決策,、精準(zhǔn)抓好落實(shí)。堅(jiān)持事業(yè)為上,,注重依據(jù)事業(yè)需要,、崗位需求,看誰更優(yōu)秀,、更合適,,注重把合適的人配到合適的崗位上,,讓專業(yè)的人干專業(yè)的事。堅(jiān)持選育結(jié)合,,既拓寬選人用人視野,,不拘一格選干部、引人才,,又圍繞疫情防控,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè),、招商引資,、園區(qū)運(yùn)營、鄉(xiāng)村振興,、生態(tài)保護(hù),、脫貧攻堅(jiān)等內(nèi)容,抓好專題培訓(xùn),,提升專業(yè)能力,,培育專業(yè)精神,努力提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子專業(yè)化水平,。
(三)著力改進(jìn)考察方式,。
把握好三個關(guān)鍵點(diǎn):一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用,。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《黨委(黨組)討論決定干部任免事項(xiàng)守則》等規(guī)定,,確保每個程序、每個環(huán)節(jié)都在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)下有序進(jìn)行,。二是全面深入了解干部,。注重把功夫下在平時,做到經(jīng)常性地,、全面深入地考察了解干部,,考準(zhǔn)考實(shí)干部的政治品德、工作能力,。繼續(xù)探索調(diào)研考察的方式和辦法,,運(yùn)用好考察談話這一手段,多方印證,、全面掌握干部的真實(shí)表現(xiàn),。三是注重分析、反復(fù)比選,。加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的分析研判,,對每一個班子強(qiáng)在哪里、弱在哪里,,干部的適崗能力,、發(fā)展?jié)摿υ趺礃?,如何調(diào)整優(yōu)化,都做到心中有數(shù),。注重橫向比較看人選之間的差異,前后分析看干部發(fā)展變化,,注重其一貫表現(xiàn)和全部工作,,使選出的干部組織放心、群眾滿意,、干部服氣,。
銀行隊(duì)伍建設(shè)工作情況匯報(bào)篇九
建立農(nóng)村氣象信息員隊(duì)伍是加強(qiáng)農(nóng)村氣象防災(zāi)減災(zāi)工作,拓寬農(nóng)村氣象信息發(fā)布渠道,,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收的有效措施之一,。透過農(nóng)村氣象信息員傳遞氣象災(zāi)害預(yù)警信號、上報(bào)氣象災(zāi)情信息,,能夠提高氣象服務(wù)的有效性,,提高廣大農(nóng)民群眾災(zāi)害自救互救的潛力。近年來,,xx局用心開展“政府主導(dǎo),,部門聯(lián)動,群眾參與”的農(nóng)村氣象災(zāi)害防御體系建設(shè)工作,,采取多種方式和舉措,,深入推進(jìn)基層氣象防災(zāi)減災(zāi)和氣象信息員隊(duì)伍建設(shè)工作。現(xiàn)將xx年上半年我局氣象信息員隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)匯報(bào)如下:
截至目前,,xx市共建立鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),、村兩級氣象信息員1536人,其中xx市546人,、xx市214人,,xx縣370人、xx縣406人,,分別由各行政村,、社區(qū)中的大學(xué)生村干部、水庫管理員及炮手等兼任,。全市氣象部門透過決策服務(wù)信息
平臺,、手機(jī)大喇叭預(yù)警信息發(fā)布平臺等,把預(yù)報(bào),、預(yù)警信息傳到達(dá)氣象信息員,,透過氣象信息員傳到達(dá)廣大人民群眾,以限度減少和避免經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡,。
在市委組織部門的大力支持下,,xx局目前已將大學(xué)生村干部納入全市氣象信息員管理范疇,。與xx市移動公司開展農(nóng)村氣象防災(zāi)減災(zāi)和信息化建設(shè)合作,由移動通信部門為氣象信息員開辟氣象信息發(fā)送專用端口,,利用農(nóng)信通,、畜牧通及移動大喇叭等服務(wù)平臺向農(nóng)民朋友發(fā)送預(yù)報(bào)、預(yù)警,、科普等氣象信息,,充分發(fā)揮基層氣象信息員協(xié)助做好氣象服務(wù)作用。
加強(qiáng)對氣象信息員隊(duì)伍管理,。每季度對氣象信息員信息進(jìn)行抽查核實(shí),,確保氣象信息員信息真實(shí)、可靠,。將中國局,、省局印制的《氣象信息員工作手冊》、《氣象信息員培訓(xùn)教材》等書籍,、材料發(fā)放到信息員手中,,近期將編制印發(fā)《氣象信息員工作日志》、《氣象信息員工作職責(zé)卡》和《氣象防災(zāi)減災(zāi)明白卡》,,發(fā)放至每位氣象信息員,。
各縣(市)局用心爭取地方政府支持,協(xié)調(diào)以地方政府名義下發(fā)加強(qiáng)氣象信息員隊(duì)伍建設(shè)相關(guān)文件,。5月20日,,xx市政府辦公室下發(fā)《xx市人民政府辦公室關(guān)于加強(qiáng)氣象信息員隊(duì)伍建設(shè)的通知》,明確各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),、辦事處分管農(nóng)業(yè)或應(yīng)急管理的副鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長,、街道辦事處副主任兼任氣象協(xié)理員;各行政村,、社區(qū)中的大學(xué)生村干部兼任氣象信息員,;林業(yè)、農(nóng)業(yè),、學(xué)校,、水庫及其它重要部門要指定1名工作人員兼任氣象災(zāi)害應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員。明確協(xié)理員,、信息員及應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員職責(zé)義務(wù),。要求氣象信息員24小時保證手機(jī)暢通,調(diào)離工作崗位或通訊方式變更須及時上報(bào)市氣象局,,市氣象局按上報(bào)信息更改信息發(fā)布平臺個人檔案資料,。其他縣(市)局也向地方政府報(bào)送關(guān)于加強(qiáng)氣象信息員隊(duì)伍建設(shè)相關(guān)文件,近期將加大協(xié)調(diào)力度,,力爭以地方政府名義下發(fā),。
完善氣象信息員氣象預(yù)警信息發(fā)布和氣象災(zāi)害信息上報(bào)制度,。氣象部門預(yù)報(bào)未來有氣象災(zāi)害時,要及時透過手機(jī)信息發(fā)送至氣象協(xié)理員,、氣象信息員和應(yīng)急聯(lián)系人,;氣象信息員接到預(yù)警信息后,要及時透過信息,、廣播,、電話、大喇叭,、上門等方式,盡快將預(yù)警信息傳遞到轄區(qū)內(nèi)公眾手中,。當(dāng)信息員確認(rèn)有氣象災(zāi)害發(fā)生時,,應(yīng)在確保自身安全的狀況下盡快趕往災(zāi)害發(fā)生地開展災(zāi)情調(diào)查,并在2小時內(nèi)將災(zāi)情信息上報(bào)至氣象部門,。
氣象信息員工作在氣象防災(zāi)減災(zāi)的最基層,,任務(wù)重、職責(zé)大,,因此加強(qiáng)氣象信息員管理和培訓(xùn)至為重要,。5月21日,xx局在xx市委組織部的大力支持下,,組織全市氣象信息員進(jìn)行了為期3天的氣象知識培訓(xùn),。培訓(xùn)資料主要包括:氣象災(zāi)害預(yù)警信號識別與防御、氣象災(zāi)害調(diào)查方法及其它相關(guān)知識,。使每個氣象信息員明確工作任務(wù),,切實(shí)提高氣象信息員的整體素質(zhì)。其他縣(市)局也于6月份先后組織開展對氣象信息員的培訓(xùn),。透過學(xué)習(xí)培訓(xùn),,使氣象信息員進(jìn)一步明確職職責(zé)務(wù),掌握氣象災(zāi)害防御應(yīng)急處置,、氣象災(zāi)害預(yù)警信息獲取與傳遞,、氣象災(zāi)情調(diào)查上報(bào)等工作方法,了解氣象儀器設(shè)施管理辦法等,,為指導(dǎo)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)和防災(zāi)減災(zāi)切實(shí)發(fā)揮作用,。
1、氣象信息員人員變化較大,,對信息收集,、更新存在必須難度。
2,、氣象信息員工作大多屬于義務(wù)工作,,財(cái)政補(bǔ)貼支持經(jīng)費(fèi)少,。
下一步要認(rèn)真貫徹落實(shí)省局《關(guān)于大力發(fā)展氣象信息員隊(duì)伍的通知》精神,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)氣象業(yè)務(wù)服務(wù)體系和農(nóng)村氣象災(zāi)害防御體系建設(shè),,加強(qiáng)氣象防災(zāi)減災(zāi)基層氣象信息員隊(duì)伍建設(shè),,完成氣象信息員隊(duì)伍建設(shè)任務(wù)。從本地防災(zāi)減災(zāi)實(shí)際出發(fā),,突出地方特色,,制作《氣象信息員工作日志》、《氣象信息員工作職責(zé)卡》和《氣象防災(zāi)減災(zāi)明白卡》下發(fā)給每個氣象信息員,,使每個氣象信息員明確工作任務(wù),、掌握操作方法,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實(shí)用性,,切實(shí)提高氣象信息員的整體素質(zhì),。加強(qiáng)對氣象信息員的管理,完善氣象信息員登記,、備案制度,。用心收集氣象信息員氣象服務(wù)效益事例,對表現(xiàn)突出的氣象信息員,,向當(dāng)?shù)卣扑]予以表彰獎勵,,使氣象信息員隊(duì)伍切實(shí)發(fā)揮農(nóng)村氣象防災(zāi)減災(zāi)效益。
銀行隊(duì)伍建設(shè)工作情況匯報(bào)篇十
按省,、州治庸辦通知和縣整治辦的要求,,縣司法局對照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》及有關(guān)政策規(guī)定對我局選人用人專項(xiàng)整治工作情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下,。
“兩項(xiàng)”整治活動開展以來,,司法局在選人用人工作中,堅(jiān)持按照德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格按《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的原則、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序推薦選拔干部和對干部評先評優(yōu),認(rèn)真執(zhí)行干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度,大力選拔人品正、能干事,、真爬坡、敢破難的干部,努力形成“從實(shí)績看德才,、憑德才用干部”的正確用人導(dǎo)向。
根據(jù)我局今年制定的考核文件,縣司法局全面實(shí)行了競爭上崗,。崗位空缺一律實(shí)行競爭上崗,,堅(jiān)持公開、平等,、競爭,、擇優(yōu)的原則,,在程序上嚴(yán)格按照縣委組織部,、縣人事局審批,公布職位,、公開報(bào)名、資格審查,、民主推薦,、民主測評等流程操作,。上崗前公示,、上崗前廉政談話、對新上崗的干部實(shí)行一年試用期,沒有破格和不夠任職條件就評優(yōu)評先或者推薦為后備干部的現(xiàn)象,。
為進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)關(guān)各部門干部職工配置,,激發(fā)干部的工作積極性,按照“加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門”,、“年輕干部培養(yǎng)鍛煉”,、“干部輪崗鍛煉”、“確保業(yè)務(wù)工作連續(xù)性”的原則,,加大干部交流力度,,實(shí)施干部職工輪崗交流,優(yōu)化部門隊(duì)伍結(jié)構(gòu),。在深入交心談心,,充分了解本人意愿的基礎(chǔ)上,結(jié)合工作需要,,在股室與股室之間,,不同業(yè)務(wù)崗位之間進(jìn)行輪崗交流。
一是強(qiáng)化干部監(jiān)督管理,,加強(qiáng)對干部的教育管理,,堅(jiān)持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度,實(shí)行工作談話,、廉政談話,、勤政談話等制度。
二是以政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為切入點(diǎn)促進(jìn)廉政建設(shè),,制定違規(guī)行為處分規(guī)則,,狠抓司法行政干部和法律服務(wù)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)司法行政干部和法律服務(wù)隊(duì)伍管理,。
三是加強(qiáng)對重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位權(quán)力行使的監(jiān)督,。
四是切實(shí)履行協(xié)管職能,加大了對縣司法局領(lǐng)導(dǎo)班子配備人員的考察力度,,保證進(jìn)人嚴(yán)格按程序辦,,對縣司法局領(lǐng)導(dǎo)干部的協(xié)管工作落實(shí)到位。
今年來,,我局通過全省公開招錄公務(wù)員考試,,新進(jìn)了政法專項(xiàng)編制司法助理員6人,招錄局機(jī)關(guān)公務(wù)員1名,、事業(yè)單位人員3人,,每個鄉(xiāng)配兼職司法助理員1名,縣司法局機(jī)關(guān),、司法所整治逐步實(shí)現(xiàn)滿編運(yùn)行,。積極向組織推薦成績優(yōu)異,、德才兼?zhèn)涞母删衲?,通過民主推薦在縣司法局機(jī)關(guān)推薦出了3名優(yōu)秀后備干部,。
銀行隊(duì)伍建設(shè)工作情況匯報(bào)篇十一
2009年全市新農(nóng)村建設(shè)衛(wèi)生人才保障工程,在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和重視支持下,,我局按照《慶陽市關(guān)于實(shí)施“新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程”2009年度推進(jìn)計(jì)劃》整體安排部署,進(jìn)一步細(xì)化任務(wù),,明確責(zé)任,,完善機(jī)制、強(qiáng)化措施,,較好地落實(shí)了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),,取得了明顯成效。現(xiàn)將工作開展情況簡要匯報(bào)如下:
一是制定下發(fā)了“慶陽市2009年度新農(nóng)村衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)工作計(jì)劃”,,進(jìn)一步細(xì)化了農(nóng)村衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)行動計(jì)劃和工作重點(diǎn),,明確了學(xué)歷教育、高學(xué)歷衛(wèi)生人才吸收和引進(jìn),、鄉(xiāng)村衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,、衛(wèi)生支農(nóng)等重點(diǎn)工作任務(wù)。并將衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)作為衛(wèi)生工作重點(diǎn),,納入年度目標(biāo)任務(wù),,實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制考核,開展了半年督導(dǎo)和年終考核,,有力的促進(jìn)了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)施,。二是認(rèn)真組織實(shí)施“醫(yī)療大學(xué)生進(jìn)農(nóng)村計(jì)劃”。按照省上統(tǒng)一安排,,組織落實(shí)了全省統(tǒng)一招錄到我市的15名大學(xué)生安置工作,,其中西峰區(qū)5名,寧縣4名,,環(huán)縣3名,華池1名,,鎮(zhèn)原2名,。六月份下?lián)芙?jīng)費(fèi)18萬元,并安排在縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí)一年,,目前進(jìn)修培訓(xùn)正在進(jìn)行之中,。三是繼續(xù)推進(jìn)學(xué)歷教育工作。2009年,,繼續(xù)依托***省鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)中心和省內(nèi)其他大中專醫(yī)藥衛(wèi)生學(xué)校,,開展低學(xué)歷衛(wèi)生技術(shù)人員學(xué)歷教育工作,。今年,共完成中專學(xué)歷教育任務(wù)557人,,大專及以上學(xué)歷教育485人,,較好的解決了農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員學(xué)歷層次低,知識更新困難等問題,。并積極宣傳動員,,認(rèn)真開展考前培訓(xùn)工作,鼓勵已獲得正規(guī)醫(yī)學(xué)學(xué)歷人員參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試,。至目前,,第一期畢業(yè)的學(xué)員已有52人參加了執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。四是積極爭取和分配高等醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生,。今年,,共招錄醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生772名,其中大專以上472名,,中專300名,,招考分配執(zhí)業(yè)醫(yī)師22名,引進(jìn)碩士研究生4名,。同時,,充分利用慶陽衛(wèi)校醫(yī)學(xué)教育基地,大力培養(yǎng)農(nóng)村適用性衛(wèi)生技術(shù)人才,,今年共招生1126名,,為全市農(nóng)村衛(wèi)生工作注入了新的活力,儲備了新生力量,,有效地緩解了全市農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員短缺的現(xiàn)狀,。五是堅(jiān)持開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。為進(jìn)一步更新知識,,提高農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員業(yè)務(wù)技能和理論水平,,我們依托市衛(wèi)生學(xué)校、市人民醫(yī)院,、市中醫(yī)院等6個市級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育基地和8縣區(qū)綜合醫(yī)院,、中醫(yī)院15個縣級培訓(xùn)基地,組織開展省市級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)項(xiàng)目,,共組織培訓(xùn)班50期,,培訓(xùn)人員5000余人次,并組織開展了多期甲流感防控知識全員培訓(xùn),。同時借助中央補(bǔ)助地方公共衛(wèi)生(中醫(yī)部門)專項(xiàng)資金開展的鄉(xiāng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)內(nèi)兒科培訓(xùn),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院其他衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理人員培訓(xùn),、鄉(xiāng)村,、社區(qū)衛(wèi)生技術(shù)人員中醫(yī)適宜技術(shù)推廣培訓(xùn),、與蘭大院地合作培訓(xùn)、與市委組織部聯(lián)合舉辦的鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生人員業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)等項(xiàng)目,,采取集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)和到縣以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修等形式,,開展了市級大型培訓(xùn)進(jìn)修6期,共培訓(xùn)各級衛(wèi)生技術(shù)人員3351人次,,有力地提升了現(xiàn)有衛(wèi)生技術(shù)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,。六是積極開展派外進(jìn)修學(xué)習(xí)。今年共派外進(jìn)修學(xué)習(xí)344人,,其中到縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修121人,,到市級92人,赴省級及以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修131人,。組織完成09年度全國衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)資格考試和執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試報(bào)名工作,,共參加3547人。七是大力開展衛(wèi)生支農(nóng)工作,。繼續(xù)認(rèn)真組織實(shí)施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”,,開展為期1年的衛(wèi)生支農(nóng)工作。今年,,共抽調(diào)衛(wèi)生人員89名,,分赴受援單位45個,通過捐贈醫(yī)療設(shè)備,、免費(fèi)人員培訓(xùn),、巡回醫(yī)療、支持開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù),、領(lǐng)辦農(nóng)村基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等形式激活受援單位內(nèi)部運(yùn)營機(jī)制,增強(qiáng)自我發(fā)展后頸和整體服務(wù)能力,。全年共培訓(xùn)衛(wèi)生人員710人次,,捐贈萬元以上醫(yī)療設(shè)備30臺件,開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)107項(xiàng),。
一是農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量不足,。由于長期受人員編制的限制和財(cái)政經(jīng)費(fèi)供給的制約,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員嚴(yán)重短缺,,按照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員配置標(biāo)準(zhǔn)》,,目前全市共缺編530人;二是較高學(xué)歷衛(wèi)生技術(shù)人才缺乏,。由于諸多因素的影響,醫(yī)學(xué)院校本科畢業(yè)生來源十分有限,,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院多年分部到一個本科生,,致使人才斷檔問題突出,;三是部分專業(yè)人才嚴(yán)重短缺。長期以來除分配的本科生和招考大專生外,,一些中專學(xué)歷層次的短線專業(yè)畢業(yè)生從未分配,,在農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)中,如醫(yī)學(xué)檢驗(yàn),、影像以及護(hù)理等專業(yè)人員十分短缺,。四是部分鄉(xiāng)村醫(yī)生年齡偏大,思想保守,,對學(xué)歷教育積極性不高,,一定程度上影響著我市學(xué)歷教育工作的順利實(shí)施。
一是根據(jù)新農(nóng)村建設(shè)衛(wèi)生人才保障工程實(shí)施過程中存在的問題和困難,,修改完善實(shí)施方案,,進(jìn)一步細(xì)化年度工作計(jì)劃,明確任務(wù),,靠實(shí)責(zé)任,,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。二是繼續(xù)積極爭取各級政府部門支持,,吸收和引進(jìn)高學(xué)歷衛(wèi)生技術(shù)人才以及具有中專以上學(xué)歷短線專業(yè)人才,,進(jìn)一步改善基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作和生活條件,創(chuàng)造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,,改善目前人員短缺現(xiàn)狀,。三是加強(qiáng)在職人員培訓(xùn)。加大宣傳動員力度,,有計(jì)劃分階段做好現(xiàn)有中專學(xué)歷人員的高等學(xué)歷教育和無學(xué)歷人員的中專學(xué)歷教育工作,,確保按期完成學(xué)歷教育任務(wù)。四是繼續(xù)較強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育基地建設(shè),,進(jìn)一步開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育評估工作,,確保繼續(xù)教育工作取得實(shí)效。
銀行隊(duì)伍建設(shè)工作情況匯報(bào)篇十二
公司有黨員x人,,其中正式黨員x人,,準(zhǔn)備黨員x人。單位老黨員多,,并且多數(shù)骨干力量均由黨員擔(dān)任,,這種情景能夠保證單位管理的總體穩(wěn)定。
今年以來,,黨支部嚴(yán)格關(guān)閉黨員入口,,規(guī)范黨員發(fā)展程序,堅(jiān)決發(fā)展成熟,。今年上級向公司發(fā)展的發(fā)展名額共6個,,公司第一季度實(shí)際發(fā)展4個,,第二季度發(fā)展3個。
(一)思想穩(wěn)定,,大局觀念樹牢固,。黨員隊(duì)伍中絕大多數(shù)同志能在本職崗位上盡職盡責(zé),認(rèn)真工作,,思想上穩(wěn)定,,工作上進(jìn)取進(jìn)取。其中xx同志,,職場特殊,,大部分時間都在職場視線之外,但該同志堅(jiān)持本分,,勤奮鉆研,,立足于自己職場成長,多次為職場贏得榮譽(yù),。這些成績的取得與xxx同志的辛勤工作密切相關(guān),。xx先生,他熟悉自己的專業(yè),,掌握了嚴(yán)格的專業(yè)技術(shù)知識,,多次優(yōu)秀地帶領(lǐng)所屬者完成重要任務(wù),同時培養(yǎng)了很多優(yōu)秀的技術(shù)骨干,,為單位維修技術(shù)的傳承做出了不可磨滅的貢獻(xiàn),。xxx同志,他帶領(lǐng)汽車班順利完成了汽車保障等任務(wù),,在這個過程中沒有發(fā)生過交通安全事故,,很好地保證了職場的安全穩(wěn)定。xxx同志,,作為具體項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,,承擔(dān)了該項(xiàng)目的一切事務(wù),在工作上敢于說話,,把班級管理得井井有條,。
(二)恪守職責(zé),完成任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)高,。今年各方面的任務(wù)都很有頭緒,,黨員總是站在第一線,特別是在xx任務(wù)中,,時間緊,,任務(wù)重,標(biāo)準(zhǔn)高,但黨員干部事情前進(jìn),,工作前進(jìn),,分配任務(wù)合理,工作突擊能力強(qiáng),,完成任務(wù)堅(jiān)決。現(xiàn)在進(jìn)入夏天,,人心浮躁,,任務(wù)時間長,各級審查,、檢查,、調(diào)查多,人員思想變動大是因?yàn)槔宵h員,、老骨干發(fā)揮了骨干作用,。
單位整體的穩(wěn)定和提高。表現(xiàn)較為突出的黨員有:a,、b,、c、d,、e等,。其中a同志、b同志是“...員服務(wù)隊(duì)”的骨干成員,,圓滿地完成了前期工作,,很好地發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。
(三)模范帶頭,,群眾認(rèn)可威信高,。在工作中一些黨員同志時刻以優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我,處處體現(xiàn)出了黨員的先進(jìn)性,,為單位其他同志做出了榜樣,,為黨支部建設(shè)爭光添彩。如e同志,,作為一名老黨員,,無論是參加訓(xùn)練教育還是打掃衛(wèi)生、公差勤務(wù),,都能主動站在一線當(dāng)排頭,,對上級賦予的各項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行速度快、工作標(biāo)準(zhǔn)高,、模范帶頭好,,并且凡事總是親力親為,在民主測評中受到了群眾的一致好評。還有f同志,,他平時干工作總是沖在前,、搶在先,在平時工作中,,總能夠擔(dān)負(fù)起最繁重,、最辛苦的任務(wù),并且沒有絲毫怨言,。
(四)學(xué)習(xí)認(rèn)真,,進(jìn)取進(jìn)取狀態(tài)好。黨員隊(duì)伍在學(xué)習(xí)方面進(jìn)取自覺,,能夠認(rèn)真結(jié)合黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我,,在工作上樹立良好形象,思想行為敢于領(lǐng)先,,在學(xué)習(xí)訓(xùn)練堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),,自身素質(zhì)有了很大的提高。g利用點(diǎn)滴時間學(xué)習(xí)毛澤東選集,、習(xí)近平談治國理政以及習(xí)主席系列重要講話精神,,并以此帶動了大家的學(xué)習(xí)勁頭。h同志,,經(jīng)常利用周末休息日,,學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,研究工作中的技巧,,撰寫了多篇心得體會,,在各大報(bào)紙上都進(jìn)行了發(fā)表,受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,。
本次測評重點(diǎn)圍繞單位黨員政治學(xué)習(xí),、精神狀態(tài)、完成任務(wù),、遵規(guī)守紀(jì),、黨性觀念、群眾關(guān)系及模范作用四個方面進(jìn)行評議,,共62名黨員參加評議,。在圍繞中心當(dāng)先鋒方面,評為不合格的有x人,,占總比例的x%,。在本職工作創(chuàng)一流方面,評為不合格的有x人,,占總比例的x%,。在完成任務(wù)做先鋒面,,評為不合格的有x人,占總比例的x%,。在純正風(fēng)氣帶好頭方面,,評為不合格的有x人,占總比例的x%,。
經(jīng)過測評,,總體評價滿意度最低的是x,期望該同志能夠切實(shí)認(rèn)識到自我的不足,,在下步工作中做好查漏補(bǔ)缺工作,,防止再出現(xiàn)此類一邊倒的情景。
四,、存在不足
(一)組織觀念弱化,制度不落實(shí),。有的同志進(jìn)了組織門,,卻不履職盡責(zé)。表現(xiàn)為個別黨小組長職責(zé)不清,,落實(shí)制度不嚴(yán)格,,組織會議偏于形式,從心里就認(rèn)為黨的會議是務(wù)虛,,組織不嚴(yán)肅,,發(fā)言不準(zhǔn)備、記錄找槍手,,同時工作中還存在情緒化等問題,。
(二)本事有欠缺,危機(jī)意識不夠,。黨員干部中還有少數(shù)同志,,在核心業(yè)務(wù)上,開展工作的方法上,,思路不清,、方法不多,路子不活,,雖然近半年有了必須的自我加壓意識,,但提高不是很明顯。
(三)理論功底差,,自我學(xué)習(xí)意識不強(qiáng),。對黨的基本理論掌握還不夠牢固,,用理論指導(dǎo)實(shí)踐的本事不夠強(qiáng),。尤其是個別黨員理論底子還比較薄弱,,理論學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng),在前期上級組織的應(yīng)知應(yīng)會考核中,,個別同志出現(xiàn)了不及格的情景,實(shí)屬不應(yīng)當(dāng),。
(四)團(tuán)體榮譽(yù)感弱化,,先鋒模范作用不明顯。帶頭作用不突出,,為團(tuán)員樹榜樣,、當(dāng)標(biāo)桿的意識還不夠牢固。在對全體黨員的民主測評中,,部分黨員各項(xiàng)指數(shù)差評較多,,這與其自身平時作用發(fā)揮不明顯有很大的關(guān)系。
(五)思想麻痹大意,,紀(jì)律觀念弱化,。個別黨員把自我混為一般群眾,工作進(jìn)取性有所減弱,,遵規(guī)守紀(jì)意識有所下降,,容易出現(xiàn)違反紀(jì)律的問題。個別黨員帶頭違反規(guī)定紀(jì)律,,影響單位建設(shè),。此類行為的發(fā)生,充分反映了人員自身要求放松,,遵規(guī)守紀(jì)意識淡薄,。
一是強(qiáng)定力。堅(jiān)持定力對一名黨員來說,,最核心的就是堅(jiān)持信念堅(jiān)定,。要堅(jiān)守信仰,學(xué)好黨的十九大精神,,理直氣壯地用大道理管住小道理,、駁倒歪道理,主動擔(dān)當(dāng)起堅(jiān)守思想政治陣地,、打好主動仗進(jìn)攻仗的職責(zé),。要懂得感恩,常念黨的關(guān)懷之情,,常思向組織作出的承諾,,自覺珍惜組織供給的平臺,不能游走于黨的事業(yè)與個人利益之間,,披著黨員外衣,,實(shí)則為己謀利,有困難時想到了組織,,而一旦觸及個人利益就站到組織的對立面,,甚至憋著一肚子氣,,感到在單位吃的都是虧。要堅(jiān)持熱情,,把壓擔(dān)子作為一種難得的機(jī)會來對待,,把吃虧作為一種寶貴的財(cái)富來收藏,把磨難當(dāng)作成長的必經(jīng)之路來對待,,切實(shí)做到立志做大事,、做實(shí)事、做好事,。
二要講品行,。要沉得住氣,遇事不急不躁,、埋頭苦干,,培養(yǎng)務(wù)實(shí)精神,真正沉下心來在崗位上摔打自我,、鍛煉自我,,決不能心浮氣躁、橫攀豎比,、眼花繚亂,走一步看三步,。
三要有品位,。品位是一面鏡子,全方位輻射出一個人的人品,。交往要慎重,,擇善而交、擇賢而交,,多同樸實(shí)無華的人交往,,少與急功近利的人交往;多同充滿正能量的人交往,,少與牢騷滿腹的人交往,。情趣要健康,頂?shù)米≌T惑,,耐得住寂寞,,經(jīng)得住考驗(yàn),堅(jiān)持高尚的精神追求,,自覺培養(yǎng)健康生活情趣,,在工作上向高標(biāo)準(zhǔn)看齊,在生活上向低要求看齊,。
以上是我單位黨支部根據(jù)此次通知要求對黨員講評情景的總結(jié)分析,,不足之處敬請批評指正,。
銀行隊(duì)伍建設(shè)工作情況匯報(bào)篇十三
我辦在學(xué)習(xí)貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中以及深入學(xué)習(xí)《決定》,積極創(chuàng)新工作思路,,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治和干部隊(duì)伍建設(shè)?,F(xiàn)將我辦一年來領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)如下:
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍思想政治建設(shè),提升領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和干部工作水平,,是我辦今年工作的努力方向,。總的說來,,工業(yè)園區(qū)辦黨委班子是一個政治堅(jiān)定,、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的班子,是一個作風(fēng)優(yōu)良,、紀(jì)律嚴(yán)明的班子,,是一個充滿創(chuàng)新、富有活力的班子,。大家優(yōu)勢互補(bǔ),,團(tuán)結(jié)協(xié)作,整體功能得到了有效發(fā)揮,,為我們做好各項(xiàng)工作提供了有力的組織保障,。“路線方針確定之后,,干部是決定因素”,。這是我黨多年的經(jīng)驗(yàn)概括。在明確全年工作思路后,,我辦黨委把提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和干部隊(duì)伍素質(zhì)貫穿到各項(xiàng)工作的全過程,,在提高領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力和干部隊(duì)伍的工作水平上狠下功夫,具體體現(xiàn)在以下幾個方面:
1,、堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)制度和干部學(xué)習(xí)考核制度,。重點(diǎn)加強(qiáng)了對科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)社會主義新農(nóng)村,、構(gòu)建和諧社會,、依法行政等內(nèi)容的學(xué)習(xí),特別注重對中央,、省,、市、縣委各項(xiàng)方針政策和重要工作部署以及上級領(lǐng)導(dǎo)講話精神的學(xué)習(xí),。黨委領(lǐng)導(dǎo)班子每月集中學(xué)習(xí)一次,,全年集中學(xué)習(xí)了20天。堅(jiān)持機(jī)關(guān)干部定期學(xué)習(xí)制度,,每周一例會進(jìn)行集中學(xué)習(xí)一次,。同時把機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)情況納入年度個人考核內(nèi)容,。
2、加大干部教育培訓(xùn)力度,,提高干部工作水平,。我們采取舉辦專題講座、黨員培訓(xùn)班等形式,,加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力,、政策理論、法律法規(guī)的培訓(xùn),。以縣黨委黨校為依托,,對黨支部書記、主任進(jìn)行了集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),,同時建立了干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案,。利用黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源,加強(qiáng)對機(jī)關(guān)干部的教育培訓(xùn),,鼓勵干部參加學(xué)歷教育,,提高干部的綜合素質(zhì)。
1,、黨委領(lǐng)導(dǎo)班子整體活力明顯增強(qiáng),。進(jìn)一步完善了黨委工作運(yùn)行機(jī)制,黨委總攬工作全局,、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用有效發(fā)揮,,切實(shí)履行了“發(fā)展我縣經(jīng)濟(jì)、提供公共服務(wù),、加強(qiáng)黨的建設(shè)”的職責(zé),。領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé)制度更加健全,,領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任強(qiáng)化,,班子成員的工作積極性和能動性得到充分發(fā)揮;通過貫徹民主集中制,,開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,、機(jī)關(guān)組織生活會,領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題的能力不斷提高,。同時關(guān)心干部的工作生活情況,,注重培養(yǎng)、推薦,、選拔優(yōu)秀年輕干部,,重視干部的成長和進(jìn)步。
2,、干部管理進(jìn)一步加強(qiáng),。年初,,經(jīng)全體干部大會討論,進(jìn)一步完善了工業(yè)園區(qū)辦干部管理等6項(xiàng)制度,,從日常管理,、行為規(guī)范、請銷假以及宣傳獎勵等方面制定具有操作性和針對性的措施,。同時大膽使用優(yōu)秀年輕干部,,切實(shí)加強(qiáng)我辦干部管理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)工作紀(jì)律,,完善工作制度,,規(guī)范工作行為,提高工作效率,。
1,、大興調(diào)查研究之風(fēng)。建立調(diào)查研究制度,,制定調(diào)查研究計(jì)劃,,加強(qiáng)調(diào)查研究工作。以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動為契機(jī),,黨委班子成員帶頭開展調(diào)研,,經(jīng)常深入園區(qū)企業(yè),廣泛聽取黨員,、群眾,、各企業(yè)代表及社會各界的意見,掌握企業(yè)發(fā)展需求發(fā)展情況,,理清發(fā)展思路,,完善發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)行科學(xué)決策,。
2,、集中精力抓好落實(shí)。堅(jiān)持講實(shí)話,、出實(shí)招,、辦實(shí)事、求實(shí)效,,把主要精力放在落實(shí)省,、市、縣委的各項(xiàng)決策和部署上,,著力抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),,積極推進(jìn)新企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè),努力增加全縣財(cái)政稅務(wù)收入,認(rèn)真解決企業(yè)關(guān)心的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,,切實(shí)改善園區(qū)規(guī)劃,園區(qū)設(shè)施落實(shí)到位,。對每項(xiàng)工作,,做到了責(zé)任、時限,、結(jié)果“三落實(shí)”,,高標(biāo)準(zhǔn)完成了年度工作目標(biāo)任務(wù),工作能力和水平不斷提升,。
3,、抓好紀(jì)律作風(fēng)整頓。今年,,我們把機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)列入重要議事日程,,經(jīng)常抓、抓經(jīng)常,,針對存在的突出問題,,定期進(jìn)行整頓,擺不足,、查根源,、議措施、抓整改,。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,,全面推行“三項(xiàng)工作制度”,即建立推行首問負(fù)責(zé)制,,對前來辦事的,,第一個接受辦理的人員要負(fù)責(zé)到底,對不屬于自己職責(zé)范圍的,,要做好引導(dǎo)服務(wù),;建立推行限時辦結(jié)制,對上級交辦和群眾反映的問題,,能當(dāng)場辦結(jié)的要當(dāng)場辦結(jié),,不能當(dāng)場辦結(jié)的要明確辦結(jié)時限,;建立推行領(lǐng)導(dǎo)帶班制,,對干部去向及時掌握,對工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排,,堅(jiān)決杜絕“走讀”現(xiàn)象,。通過抓好各項(xiàng)制度落實(shí),建立了用制度管權(quán),、按制度辦事,、靠制度管人的有效機(jī)制,。
團(tuán)結(jié)是班子的生命,是凝聚力,、戰(zhàn)斗力的標(biāo)志,。團(tuán)結(jié)才能出政績。我們非常注重維護(hù)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)結(jié),,正職與副職,,全體機(jī)關(guān)干部的團(tuán)結(jié),站所單位的團(tuán)結(jié)以及村級組織的團(tuán)結(jié),。特別是一把手率先垂范抓團(tuán)結(jié),,在決策中“總攬”不“獨(dú)攬”,工作中“大度”不“小氣”,,生活中“用情”不“徇情”,。班子成員則在相互信任,加強(qiáng)合作,,當(dāng)好配角上下功夫,,始終維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。堅(jiān)持貫徹民主集中制原則,,在工作中堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),、民主集中、個別醞釀,、會議決策,,凡重大、重要工作決策都堅(jiān)持集體研究,,重大項(xiàng)目都進(jìn)行公開的招投標(biāo),。在討論研究工作時,大家充分發(fā)表意見和建議,,堅(jiān)決做到不定調(diào)子,,不壓制發(fā)言堵言路,不強(qiáng)制拍板作決定,,在充分發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上,,對重大問題堅(jiān)決做到有主見而不主觀,能果斷而不武斷,,堅(jiān)決避免“一言堂”,。班子內(nèi)部形成了團(tuán)結(jié)一致干事業(yè),齊心協(xié)力促發(fā)展的良好局面,。
首先,,轉(zhuǎn)變職能,改進(jìn)作風(fēng),逐步建立運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),,行為規(guī)范,,廉潔務(wù)實(shí)的行政管理體制。預(yù)防各種腐敗現(xiàn)象發(fā)生,。其次,,堅(jiān)持依法行政,用法律規(guī)范各干部職工的言行,,不斷促進(jìn)法制化管理水平,。第三,切實(shí)杜絕腐敗行為,,強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè),。
銀行隊(duì)伍建設(shè)工作情況匯報(bào)篇十四
單位共有黨員x人,其中正式黨員x人,,預(yù)備黨員x人,。單位老黨員多,并且多數(shù)骨干力量均由黨員擔(dān)任,,這種情景能夠保證單位管理的總體穩(wěn)定,。
今年以來,黨支部嚴(yán)把黨員的入口關(guān),,規(guī)范黨員發(fā)展程序,,堅(jiān)決做到成熟一個發(fā)展一個。今年上級給單位下發(fā)的發(fā)展名額共有6個,,單位第一季度實(shí)際發(fā)展4個,,第二季度發(fā)展了3個。
(一)思想穩(wěn)定,,大局觀念樹得牢,。黨員隊(duì)伍中絕大多數(shù)同志能在本職崗位上盡職盡責(zé),認(rèn)真工作,,思想上穩(wěn)定,,工作上進(jìn)取進(jìn)取。其中xx同志,,崗位特殊,,大部分時間處在單位視線之外,但該同志能夠恪守本分,、勤懇鉆研,,立足自身崗位成長成才,屢次為單位爭得榮譽(yù),。這些成績的取得與xxx同志的辛勤勞作是密不可分的,。xx同志,他精通自身專業(yè),,掌握了過硬的專業(yè)技術(shù)知識,,多次出色地帶領(lǐng)所屬人員完成重要任務(wù),同時也培養(yǎng)出了一大批優(yōu)秀技術(shù)骨干,,為單位維修技術(shù)的傳承做出了不可磨滅的貢獻(xiàn),。xxx同志,他帶領(lǐng)汽駕班圓滿完成出車保障等任務(wù),,這個過程中沒發(fā)生過一齊交通安全事故,,很好地保證了單位的安全穩(wěn)定。還有xxx同志,,作為具體項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,,承擔(dān)起了這個項(xiàng)目的所有事務(wù),在工作上敢抓敢講敢于較真碰硬,,將班排管理得井井有條,。
(二)恪守職責(zé),完成任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)高,。今年各方面任務(wù)頭緒比較多,,黨員能夠始終站在一線,尤其是在xx任務(wù)中,,時間緊,、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高,,但黨員干部能夠事事沖在前,、干在前,分配任務(wù)合理,,工作突擊本事強(qiáng),,完成任務(wù)堅(jiān)決。當(dāng)前進(jìn)入夏季,,人員心浮氣躁,,加之任務(wù)時間跨度長,各級考核,、檢查,、調(diào)研多,人員思想波動較大,,就是因?yàn)槔宵h員,、老骨干在發(fā)揮中堅(jiān)作用,才保證了單位整體的穩(wěn)定和提高,。表現(xiàn)較為突出的黨員有:a,、b,、c、d,、e等,。其中a同志、b同志是“...員服務(wù)隊(duì)”的骨干成員,,圓滿地完成了前期工作,,很好地發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。
(三)模范帶頭,,群眾認(rèn)可威信高,。在工作中一些黨員同志時刻以優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我,處處體現(xiàn)出了黨員的先進(jìn)性,,為單位其他同志做出了榜樣,,為黨支部建設(shè)爭光添彩。如e同志,,作為一名老黨員,,無論是參加訓(xùn)練教育還是打掃衛(wèi)生、公差勤務(wù),,都能主動站在一線當(dāng)排頭,,對上級賦予的各項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行速度快、工作標(biāo)準(zhǔn)高,、模范帶頭好,,并且凡事總是親力親為,在民主測評中受到了群眾的一致好評,。還有f同志,,他平時干工作總是沖在前、搶在先,,在平時工作中,,總能夠擔(dān)負(fù)起最繁重、最辛苦的任務(wù),,并且沒有絲毫怨言,。
(四)學(xué)習(xí)認(rèn)真,進(jìn)取進(jìn)取狀態(tài)好,。黨員隊(duì)伍在學(xué)習(xí)方面進(jìn)取自覺,,能夠認(rèn)真結(jié)合黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我,在工作上樹立良好形象,,思想行為敢于領(lǐng)先,,在學(xué)習(xí)訓(xùn)練堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),自身素質(zhì)有了很大的提高,。g利用點(diǎn)滴時間學(xué)習(xí)毛澤東選集,、習(xí)近平談治國理政以及習(xí)主席系列重要講話精神,,并以此帶動了大家的學(xué)習(xí)勁頭。h同志,,經(jīng)常利用周末休息日,,學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,研究工作中的技巧,,撰寫了多篇心得體會,,在各大報(bào)紙上都進(jìn)行了發(fā)表,,受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,。
本次測評重點(diǎn)圍繞單位黨員政治學(xué)習(xí)、精神狀態(tài),、完成任務(wù),、遵規(guī)守紀(jì)、黨性觀念,、群眾關(guān)系及模范作用四個方面進(jìn)行評議,,共62名黨員參加評議。在圍繞中心當(dāng)先鋒方面,,評為不合格的有x人,,占總比例的x%。在本職工作創(chuàng)一流方面,,評為不合格的有x人,,占總比例的x%。在完成任務(wù)做先鋒面,,評為不合格的有x人,,占總比例的x%。在純正風(fēng)氣帶好頭方面,,評為不合格的有x人,,占總比例的x%。
經(jīng)過測評,,總體評價滿意度最低的是x,,期望該同志能夠切實(shí)認(rèn)識到自我的不足,在下步工作中做好查漏補(bǔ)缺工作,,防止再出現(xiàn)此類一邊倒的情景,。
(一)組織觀念弱化,制度不落實(shí),。有的同志進(jìn)了組織門,,卻不履職盡責(zé)。表現(xiàn)為個別黨小組長職責(zé)不清,,落實(shí)制度不嚴(yán)格,,組織會議偏于形式,,從心里就認(rèn)為黨的會議是務(wù)虛,組織不嚴(yán)肅,,發(fā)言不準(zhǔn)備,、記錄找槍手,同時工作中還存在情緒化等問題,。
(二)本事有欠缺,,危機(jī)意識不夠。黨員干部中還有少數(shù)同志,,在核心業(yè)務(wù)上,,開展工作的方法上,思路不清,、方法不多,,路子不活,雖然近半年有了必須的自我加壓意識,,但提高不是很明顯,。
(三)理論功底差,自我學(xué)習(xí)意識不強(qiáng),。對黨的基本理論掌握還不夠牢固,,用理論指導(dǎo)實(shí)踐的本事不夠強(qiáng)。尤其是個別黨員理論底子還比較薄弱,,理論學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng),,在前期上級組織的應(yīng)知應(yīng)會考核中,個別同志出現(xiàn)了不及格的情景,,實(shí)屬不應(yīng)當(dāng),。
(四)團(tuán)體榮譽(yù)感弱化,先鋒模范作用不明顯,。帶頭作用不突出,,為團(tuán)員樹榜樣、當(dāng)標(biāo)桿的意識還不夠牢固,。在對全體黨員的民主測評中,,部分黨員各項(xiàng)指數(shù)差評較多,這與其自身平時作用發(fā)揮不明顯有很大的關(guān)系,。
(五)思想麻痹大意,,紀(jì)律觀念弱化。個別黨員把自我混為一般群眾,,工作進(jìn)取性有所減弱,,遵規(guī)守紀(jì)意識有所下降,容易出現(xiàn)違反紀(jì)律的問題,。個別黨員帶頭違反規(guī)定紀(jì)律,,影響單位建設(shè),。此類行為的發(fā)生,充分反映了人員自身要求放松,,遵規(guī)守紀(jì)意識淡薄,。
一是強(qiáng)定力。堅(jiān)持定力對一名黨員來說,,最核心的就是堅(jiān)持信念堅(jiān)定,。要堅(jiān)守信仰,學(xué)好黨的十九大精神,,理直氣壯地用大道理管住小道理,、駁倒歪道理,主動擔(dān)當(dāng)起堅(jiān)守思想政治陣地,、打好主動仗進(jìn)攻仗的職責(zé),。要懂得感恩,,常念黨的關(guān)懷之情,,常思向組織作出的承諾,自覺珍惜組織供給的平臺,,不能游走于黨的事業(yè)與個人利益之間,,披著黨員外衣,實(shí)則為己謀利,,有困難時想到了組織,,而一旦觸及個人利益就站到組織的對立面,甚至憋著一肚子氣,,感到在單位吃的都是虧,。要堅(jiān)持熱情,把壓擔(dān)子作為一種難得的機(jī)會來對待,,把吃虧作為一種寶貴的財(cái)富來收藏,,把磨難當(dāng)作成長的必經(jīng)之路來對待,切實(shí)做到立志做大事,、做實(shí)事,、做好事。
二要講品行,。要沉得住氣,,遇事不急不躁、埋頭苦干,,培養(yǎng)務(wù)實(shí)精神,,真正沉下心來在崗位上摔打自我、鍛煉自我,,決不能心浮氣躁,、橫攀豎比,、眼花繚亂,走一步看三步,。
三要有品位,。品位是一面鏡子,全方位輻射出一個人的人品,。交往要慎重,,擇善而交、擇賢而交,,多同樸實(shí)無華的人交往,,少與急功近利的人交往;多同充滿正能量的人交往,,少與牢騷滿腹的人交往,。情趣要健康,頂?shù)米≌T惑,,耐得住寂寞,,經(jīng)得住考驗(yàn),堅(jiān)持高尚的精神追求,,自覺培養(yǎng)健康生活情趣,,在工作上向高標(biāo)準(zhǔn)看齊,在生活上向低要求看齊,。
以上是我單位黨支部根據(jù)此次通知要求對黨員講評情景的總結(jié)分析,,不足之處敬請批評指正。
銀行隊(duì)伍建設(shè)工作情況匯報(bào)篇十五
建立農(nóng)村氣象信息員隊(duì)伍是加強(qiáng)農(nóng)村氣象防災(zāi)減災(zāi)工作,,拓寬農(nóng)村氣象信息發(fā)布渠道,,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收的有效措施之一。透過農(nóng)村氣象信息員傳遞氣象災(zāi)害預(yù)警信號,、上報(bào)氣象災(zāi)情信息,,能夠提高氣象服務(wù)的有效性,,提高廣大農(nóng)民群眾災(zāi)害自救互救的潛力,。近年來,xx局用心開展“政府主導(dǎo),,部門聯(lián)動,,群眾參與”的農(nóng)村氣象災(zāi)害防御體系建設(shè)工作,,采取多種方式和舉措,深入推進(jìn)基層氣象防災(zāi)減災(zāi)和氣象信息員隊(duì)伍建設(shè)工作?,F(xiàn)將xx年上半年我局氣象信息員隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)匯報(bào)如下:
截至目前,,xx市共建立鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村兩級氣象信息員1536人,其中xx市546人,、xx市214人,,xx縣370人、xx縣406人,,分別由各行政村,、社區(qū)中的大學(xué)生村干部、水庫管理員及炮手等兼任,。全市氣象部門透過決策服務(wù)信息
平臺,、手機(jī)大喇叭預(yù)警信息發(fā)布平臺等,把預(yù)報(bào),、預(yù)警信息傳到達(dá)氣象信息員,,透過氣象信息員傳到達(dá)廣大人民群眾,以限度減少和避免經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡,。
在市委組織部門的大力支持下,,xx局目前已將大學(xué)生村干部納入全市氣象信息員管理范疇。與xx市移動公司開展農(nóng)村氣象防災(zāi)減災(zāi)和信息化建設(shè)合作,,由移動通信部門為氣象信息員開辟氣象信息發(fā)送專用端口,,利用農(nóng)信通、畜牧通及移動大喇叭等服務(wù)平臺向農(nóng)民朋友發(fā)送預(yù)報(bào),、預(yù)警,、科普等氣象信息,,充分發(fā)揮基層氣象信息員協(xié)助做好氣象服務(wù)作用,。
加強(qiáng)對氣象信息員隊(duì)伍管理。每季度對氣象信息員信息進(jìn)行抽查核實(shí),,確保氣象信息員信息真實(shí),、可靠。將中國局,、省局印制的《氣象信息員工作手冊》,、《氣象信息員培訓(xùn)教材》等書籍、材料發(fā)放到信息員手中,,近期將編制印發(fā)《氣象信息員工作日志》,、《氣象信息員工作職責(zé)卡》和《氣象防災(zāi)減災(zāi)明白卡》,發(fā)放至每位氣象信息員,。
各縣(市)局用心爭取地方政府支持,,協(xié)調(diào)以地方政府名義下發(fā)加強(qiáng)氣象信息員隊(duì)伍建設(shè)相關(guān)文件。5月20日,,xx市政府辦公室下發(fā)《xx市人民政府辦公室關(guān)于加強(qiáng)氣象信息員隊(duì)伍建設(shè)的通知》,,明確各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處分管農(nóng)業(yè)或應(yīng)急管理的副鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長、街道辦事處副主任兼任氣象協(xié)理員,;各行政村,、社區(qū)中的大學(xué)生村干部兼任氣象信息員;林業(yè),、農(nóng)業(yè),、學(xué)校、水庫及其它重要部門要指定1名工作人員兼任氣象災(zāi)害應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員,。明確協(xié)理員,、信息員及應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員職責(zé)義務(wù)。要求氣象信息員24小時保證手機(jī)暢通,,調(diào)離工作崗位或通訊方式變更須及時上報(bào)市氣象局,,市氣象局按上報(bào)信息更改信息發(fā)布平臺個人檔案資料。其他縣(市)局也向地方政府報(bào)送關(guān)于加強(qiáng)氣象信息員隊(duì)伍建設(shè)相關(guān)文件,,近期將加大協(xié)調(diào)力度,,力爭以地方政府名義下發(fā)。
完善氣象信息員氣象預(yù)警信息發(fā)布和氣象災(zāi)害信息上報(bào)制度,。氣象部門預(yù)報(bào)未來有氣象災(zāi)害時,,要及時透過手機(jī)信息發(fā)送至氣象協(xié)理員、氣象信息員和應(yīng)急聯(lián)系人,;氣象信息員接到預(yù)警信息后,,要及時透過信息、廣播,、電話,、大喇叭、上門等方式,,盡快將預(yù)警信息傳遞到轄區(qū)內(nèi)公眾手中,。當(dāng)信息員確認(rèn)有氣象災(zāi)害發(fā)生時,應(yīng)在確保自身安全的狀況下盡快趕往災(zāi)害發(fā)生地開展災(zāi)情調(diào)查,,并在2小時內(nèi)將災(zāi)情信息上報(bào)至氣象部門,。
氣象信息員工作在氣象防災(zāi)減災(zāi)的最基層,任務(wù)重,、職責(zé)大,,因此加強(qiáng)氣象信息員管理和培訓(xùn)至為重要。5月21日,,xx局在xx市委組織部的大力支持下,,組織全市氣象信息員進(jìn)行了為期3天的氣象知識培訓(xùn)。培訓(xùn)資料主要包括:氣象災(zāi)害預(yù)警信號識別與防御,、氣象災(zāi)害調(diào)查方法及其它相關(guān)知識,。使每個氣象信息員明確工作任務(wù),,切實(shí)提高氣象信息員的整體素質(zhì)。其他縣(市)局也于6月份先后組織開展對氣象信息員的培訓(xùn),。透過學(xué)習(xí)培訓(xùn),,使氣象信息員進(jìn)一步明確職職責(zé)務(wù),掌握氣象災(zāi)害防御應(yīng)急處置,、氣象災(zāi)害預(yù)警信息獲取與傳遞,、氣象災(zāi)情調(diào)查上報(bào)等工作方法,了解氣象儀器設(shè)施管理辦法等,,為指導(dǎo)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)和防災(zāi)減災(zāi)切實(shí)發(fā)揮作用,。
1、氣象信息員人員變化較大,,對信息收集,、更新存在必須難度。
2,、氣象信息員工作大多屬于義務(wù)工作,,財(cái)政補(bǔ)貼支持經(jīng)費(fèi)少。
下一步要認(rèn)真貫徹落實(shí)省局《關(guān)于大力發(fā)展氣象信息員隊(duì)伍的通知》精神,,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)氣象業(yè)務(wù)服務(wù)體系和農(nóng)村氣象災(zāi)害防御體系建設(shè),,加強(qiáng)氣象防災(zāi)減災(zāi)基層氣象信息員隊(duì)伍建設(shè),完成氣象信息員隊(duì)伍建設(shè)任務(wù),。從本地防災(zāi)減災(zāi)實(shí)際出發(fā),,突出地方特色,制作《氣象信息員工作日志》,、《氣象信息員工作職責(zé)卡》和《氣象防災(zāi)減災(zāi)明白卡》下發(fā)給每個氣象信息員,,使每個氣象信息員明確工作任務(wù)、掌握操作方法,,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實(shí)用性,,切實(shí)提高氣象信息員的整體素質(zhì)。加強(qiáng)對氣象信息員的管理,,完善氣象信息員登記、備案制度,。用心收集氣象信息員氣象服務(wù)效益事例,,對表現(xiàn)突出的氣象信息員,向當(dāng)?shù)卣扑]予以表彰獎勵,,使氣象信息員隊(duì)伍切實(shí)發(fā)揮農(nóng)村氣象防災(zāi)減災(zāi)效益,。
銀行隊(duì)伍建設(shè)工作情況匯報(bào)篇十六
近年來,我區(qū)森林防火工作在工委(區(qū)委),、管委(區(qū)政府)和上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,著力構(gòu)建組織指揮、預(yù)測監(jiān)控、林火撲救,、投入保障四大體系,高度重視森林資源管護(hù)隊(duì)伍建設(shè),,結(jié)合實(shí)際,因地制宜,,采取有效措施,,組建了多模式、多層次,、多規(guī)模的森林應(yīng)急救援隊(duì)伍,,有力提高了森林火災(zāi)撲救能力。目前有森林消防專業(yè)隊(duì)伍7支115人,,森林管護(hù)人員521人,,森林防火力量得到了大大提高。打造出了一支政治合格,、紀(jì)律嚴(yán)明,、作風(fēng)過硬、訓(xùn)練有素,、快速反應(yīng),、能征善戰(zhàn)的森林應(yīng)急救援隊(duì)伍。
一,、加大人財(cái)物投入,,完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障,。區(qū)政府將森林消防專業(yè)隊(duì)的管理經(jīng)費(fèi)列入了年度財(cái)政預(yù)算,,每年投入資金55萬元,按區(qū)防火指揮部的部署,,經(jīng)面試,、政審、體檢,、理論考核等形式篩選,,聘用了20名優(yōu)秀青年,組成區(qū)級森林消防專業(yè)隊(duì),。主要擔(dān)負(fù)撲救森林火災(zāi),、森林防火宣傳、防洪救災(zāi)及其它應(yīng)急救援工作,。各街道結(jié)全各自實(shí)際組建了15人的消防中隊(duì),,主要擔(dān)負(fù)撲救森火災(zāi)、地面巡查火情的任務(wù),。全區(qū)共有7輛森林消防指揮車,、?7輛消防運(yùn)兵車,,建立區(qū)、街防火物資儲備庫8個,,風(fēng)力滅火機(jī)580臺,、滅火水槍180支、對講機(jī)443臺,、二號工具等????2000余把,。
二、嚴(yán)格管理,,切實(shí)提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì),。森林消防專業(yè)隊(duì)自組建以來,緊緊圍繞“精兵,、精裝,、精訓(xùn)、精打”的原則,,嚴(yán)要求,,強(qiáng)訓(xùn)練,精管理,,努力打造一支政治合格,、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬,、訓(xùn)練有素,、管理規(guī)范、裝備精良,、反應(yīng)快速,、能征善戰(zhàn)的專業(yè)化消防隊(duì)伍。一是強(qiáng)化隊(duì)伍管理,。消防隊(duì)制訂各種規(guī)章制度,,以制度管人,以機(jī)制激勵人,,嚴(yán)格按照制度辦事,,真正使這支隊(duì)伍能夠隨時拉得出去、隨時用得上去,。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),。為了提高隊(duì)員們的防火知識和業(yè)務(wù)水平,隊(duì)部專門聘請專業(yè)理論水平高,、撲火經(jīng)驗(yàn)豐富的武警森林指揮部機(jī)動支隊(duì)的教官,每天為隊(duì)員們進(jìn)行2個小時的專業(yè)課程授課和技能訓(xùn)練,。通過學(xué)習(xí),,使隊(duì)員們掌握了森林防火專業(yè)知識,、森林消防理論知識、滅火技能與安全常識,、滅火器材及器具裝卸和操作等相關(guān)業(yè)務(wù)知識,,為完成火場撲救打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三軍事化要求,,高標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練,。區(qū)林業(yè)局制定了《***區(qū)森林消防專業(yè)隊(duì)建設(shè)管理實(shí)施綱要》,該綱要針對每名隊(duì)員的工作實(shí)際,、學(xué)習(xí)訓(xùn)練,、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、職責(zé)履行,、一日生活等內(nèi)容都進(jìn)行了規(guī)范,,依照軍事化要求進(jìn)行訓(xùn)練管理。定期組織全區(qū)隊(duì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)戰(zhàn)演練,,不斷提高業(yè)務(wù)技能,。消防隊(duì)還制訂了完善的訓(xùn)練計(jì)劃,經(jīng)常性地組織隊(duì)員進(jìn)行體能,、耐力,、野外訓(xùn)練。隊(duì)員們每天都要進(jìn)行野外拉練跑步,,每周都要安排戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練,、滅火機(jī)具使用與維修保養(yǎng)以及體能訓(xùn)練等科目。四是運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)科學(xué)撲救火災(zāi),。根據(jù)實(shí)際作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),,森林消防專業(yè)隊(duì)自行創(chuàng)建了一套現(xiàn)場撲救森林火災(zāi)指揮系統(tǒng)。該系統(tǒng)從數(shù)據(jù)管理入手,,結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況,,將森林火災(zāi)指揮和管理全部信息化,并運(yùn)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),、地理信息系統(tǒng)技術(shù),,實(shí)現(xiàn)森林火災(zāi)指揮管理智能化、數(shù)字化和自動化,,保證了森林火災(zāi)撲救決策的科學(xué)化,。
???三、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。要定期組織開展防火滅火工作大排查,,確保“四個到位”,,即:組織人員落實(shí)到位,,思想教育落實(shí)到位,,工具設(shè)備落實(shí)到位,物資保障落實(shí)到位,。要有針對性地經(jīng)常開展撲火隊(duì)伍演練,,集中住宿,一遇火警能迅速拉得出,,用得上,。隊(duì)員經(jīng)常對各地火源管理工作進(jìn)行督查。使林區(qū)在森林防火期封山清山,,嚴(yán)格執(zhí)行火源管理制度和野外生產(chǎn)用火批準(zhǔn)制度,,堅(jiān)決管住、管嚴(yán)一切火源進(jìn)入森林,。防火戒嚴(yán)期,,要堅(jiān)決落實(shí)“五個禁止”,嚴(yán)禁一切野外用火,。一旦發(fā)生火情,,務(wù)求打早、打小,、打了,。重點(diǎn)林區(qū)、火災(zāi)多發(fā)區(qū)要增加了望臺,、了望哨,,重點(diǎn)時期務(wù)必堅(jiān)持日夜巡邏。要確保通信聯(lián)絡(luò)暢通,,一旦發(fā)生火情,,立即報(bào)告,快速反應(yīng),,妥善處理,。森林防火是一項(xiàng)社會性、群眾性很強(qiáng)的工作,。我局集中時間,,利用廣播、電視,、報(bào)刊,、宣傳車等多種形式,加大森林防火宣傳教育力度,,使森林防火工作真正變成廣大人民群眾的自覺行動,。做好森林防火法規(guī)的宣傳,對違規(guī)用火、引發(fā)火災(zāi)的典型案件,,要做到查處一案,,教育一方,,增強(qiáng)群眾防火滅火的法制觀念
四,、加強(qiáng)培訓(xùn)教育,提高隊(duì)員的素質(zhì),。區(qū)邀請了南京森林警察學(xué)院姚樹人教授和省防火辦專家進(jìn)行授課,;森林火災(zāi)應(yīng)急處置程序及安全撲救常識;森林火災(zāi)案件現(xiàn)場勘驗(yàn)及取證等幾個內(nèi)容,。全體學(xué)員參觀了小珠山景區(qū)森林防火器材庫并觀摩了森林消防器具等以水滅火現(xiàn)場演練,。培訓(xùn)的形式多樣,既有理論知識及多媒體講解,,風(fēng)力滅火機(jī)維護(hù)維修,,做到了理論與實(shí)踐相結(jié)合。二是參加培訓(xùn)的人員學(xué)習(xí)熱情高,、紀(jì)律好,。通過培訓(xùn),使參加培訓(xùn)的人員系統(tǒng)掌握了森林防火專業(yè)知識和專業(yè)技能,,增強(qiáng)了對森林火災(zāi)案件現(xiàn)場勘驗(yàn)及取證的理解和認(rèn)識,,提高了撲救森林火災(zāi)的組織協(xié)調(diào)能力和安全撲救能力,培訓(xùn)班達(dá)到預(yù)期目的,。這次培訓(xùn)班舉辦得非常必要,,目的明確、內(nèi)容充實(shí),、實(shí)用性強(qiáng),,對今后做好森林防火工作幫助很大。大家表示回去后,,一定認(rèn)真領(lǐng)會這次培訓(xùn)的內(nèi)容,,將所學(xué)到知識運(yùn)用到今后的森林防火工作中,充分發(fā)揮森林防火業(yè)務(wù)骨干和森林消防專業(yè)隊(duì)隊(duì)長的作用,,在自己的工作崗位上為森林防火事業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn),。
為做好今冬明春的森林防火工作,貫徹落實(shí)省,、市森林防火精神,,我區(qū)以廣泛宣傳為先導(dǎo),以責(zé)任落實(shí)為基礎(chǔ),,以全面準(zhǔn)備為保障,,從以下幾個方面做準(zhǔn)備
一、認(rèn)清形勢,、明確責(zé)任,。要嚴(yán)格按照森林防火條例,,全面落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制,層層簽訂責(zé)任狀,。責(zé)任必須分解到每個林區(qū),、地塊、每個人頭,、每個山頭,、每個墳頭。包括“五清”,、責(zé)任區(qū),、日常巡查等工作都要把責(zé)任、任務(wù)細(xì)化明確到每個崗位上,。立足于撲大火,、打惡仗,全面加強(qiáng)撲救森林火災(zāi)的各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作,,及時,、科學(xué)、有效,、安全撲救森林火災(zāi),。各單位要做好充分的應(yīng)急準(zhǔn)備工作。專業(yè)撲火隊(duì)一律不準(zhǔn)休假,,抓好日常訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)演練,,統(tǒng)一著裝,時刻處于臨戰(zhàn)狀態(tài),,確保有火情快速出擊,,消防車要油足水滿,運(yùn)兵車要加足燃油,,機(jī)具上車,,保證能隨時出動。
二,、加強(qiáng)森林防火宣傳教育,。按照省防火辦提出的“十個一”標(biāo)準(zhǔn),深入宣傳森林防火的新形勢,、新特點(diǎn)和防火的重大意義,,營造良好的防火氛圍。各管理區(qū)要結(jié)合本地實(shí)際,,組織開展以宣傳森林防火的重要意義,、森林防火法律法規(guī)、森林火災(zāi)典型案例以及森林火災(zāi)防撲知識為主要內(nèi)容的森林防火大宣傳。在十一月份的宣傳月中組織形式多樣的宣傳活動,。屆時局防火辦要下去指導(dǎo)配合各單位開展宣傳活動,。宣傳要做到防火明白紙入村進(jìn)戶,宣傳標(biāo)語遍布村頭溝口,,廣播響徹山村集鎮(zhèn),。繼續(xù)開展防火宣傳進(jìn)校園的“小手拉大手”活動,逐步提高全民防火意識,,消除周邊群眾的麻痹思想和僥幸心理,,最大限度的減少森林火災(zāi)的發(fā)生。所有的宣傳標(biāo)牌要重新粉刷,,統(tǒng)一用白底紅字的格式,重要地段沒有標(biāo)牌的要盡快設(shè)立,。
三,、積極行動加強(qiáng)排查工作,徹底消除隱患,。按照省局“春抓防火,、夏抓培訓(xùn)、秋抓排查”的工作思路,,在10月份,,在全區(qū)進(jìn)行一次隱患排查專項(xiàng)行動。要求各街道認(rèn)真組織,,周密實(shí)施,,不放過任何死角。對排查出的隱患,,要立即解決,。排查行動結(jié)果在10月底前報(bào)局防火辦。開展可燃物清理工作是有效預(yù)防森林火災(zāi)發(fā)生行之有效的措施,。要求各管理區(qū),、林場要充分認(rèn)識到“五清”工作的重要性和必要性,利用第一場雪之前的一段時間,,集中人力,、物力,將林邊,、地邊,、墳邊、路邊等凡是與林地邊緣接壤地方的雜草,、秸稈,、枯枝落葉等可燃物清理干凈,減少隱患。特別是重點(diǎn)區(qū)域,、重點(diǎn)地段,,必須徹底清理,拓展足夠隔離空間,。隔離帶的開設(shè)要在去年的基礎(chǔ)上擴(kuò)大寬度,、提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?;鶎訂挝桓髡军c(diǎn)存放的防撲火機(jī)具重新檢修,,對所有撲火物資清點(diǎn)登記,并將物資情況匯總后上報(bào)區(qū)防火辦,。
四,、堅(jiān)持值班制度,做好信息反饋,。要嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,,堅(jiān)決杜絕脫崗、漏崗問題的發(fā)生,。嚴(yán)格執(zhí)行森林火情零報(bào)告制度和森林火情第一時間報(bào)告制度,,及時準(zhǔn)確核查反饋各種火情信息,對遲報(bào),、瞞報(bào)致使貽誤撲火戰(zhàn)機(jī)造成重大損失的,,將依法依紀(jì)追究有關(guān)人員的責(zé)任。
近年來,,森林防火的形勢更加嚴(yán)峻,,相信在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo),,在上級業(yè)務(wù)主管部門的正確指揮下,,***區(qū)森林消防專業(yè)隊(duì)作為一支質(zhì)量過硬的森林消防專業(yè)隊(duì),真正肩負(fù)起護(hù)森林資源,、保一方平安的重任,,為保護(hù)***的生態(tài)環(huán)境、推動區(qū)經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展發(fā)揮著越來越重要的作用,。征途漫漫有豪情,,而今邁步從頭越。這支年輕的森林消防專業(yè)隊(duì)在保護(hù)森林資源的征程中枕戈待發(fā),,期待著再創(chuàng)新的輝煌,。 ?
銀行隊(duì)伍建設(shè)工作情況匯報(bào)篇十七
根據(jù)xx市人社局印發(fā)的《關(guān)于開展人社系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)專題調(diào)研的通知》要求,我局高度重視,,及時組織人事部門進(jìn)行研究分析,,現(xiàn)將我局干部隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)如下,。
我局行政編制35名,其中行政執(zhí)法專項(xiàng)編制8名?,F(xiàn)實(shí)有人數(shù)31人,,現(xiàn)實(shí)有科級干部8人,科員20人(其中:正股級干部人數(shù)12人,,副股級干部4人),。
參公單位2個,參公編制7名,,實(shí)有參公人數(shù)3人,。分別為市勞動人事爭議仲裁院,共有編制4名,,實(shí)有2名,,實(shí)有副科級干部1人;市人才工作管理辦公室,,共有編制3名,,實(shí)有(副科級干部)1名。
我局實(shí)有公務(wù)員(含參公)34人,,性別結(jié)構(gòu):男18人,女16人,;學(xué)歷結(jié)構(gòu):本科24人,,大專9人,高中及以下1人,;年齡結(jié)構(gòu):55歲以上4人,,45至55歲8人,35至45歲7人,,35歲以下15人,。
(一)突出選人用人,配齊配強(qiáng)隊(duì)伍,。我局通過公務(wù)員招考招錄優(yōu)秀年輕干部,,為我局干部隊(duì)伍注入新鮮“血液”,增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的工作熱情和活力,,
2016年新招錄公務(wù)員2人,,2017年新招錄公務(wù)員6人。此外,,根據(jù)《關(guān)于規(guī)范股級干部選拔任用工作的通知》(xx委組〔2013〕57號)文件精神,,我局嚴(yán)格加強(qiáng)我局股級干部的選拔管理工作,扎實(shí)推進(jìn)我局干部選拔任用工作的規(guī)范化,、制度化和程序化,,全面提高我局干部選拔任用工作水平,。2016年,我局經(jīng)民主推進(jìn),、組織考察和黨組集體討論,、任前公示等程序,我局共提拔4名股級干部,,其中正股級1名,,副股級3名;2017年提拔4名股級干部,,其中正股級3名,,副股級1名。
(二)突出學(xué)習(xí)培訓(xùn),,提高履職能力,。為全面提高我局干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),我局黨組加強(qiáng)對干部隊(duì)伍的教育培訓(xùn)工作,,做到兼顧一般,,突出重點(diǎn),堅(jiān)持把思想教育放在首位,,加強(qiáng)能力的培養(yǎng),,不斷加強(qiáng)我局組織人事干部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),熟練掌握選人用人的方法,、步驟,,提高貫徹執(zhí)行的自覺性。采取多種有效形式宣傳人事管理制度,,引導(dǎo)廣大群眾正確行使知情權(quán),、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),,營造良好社會氛圍,。局班子始終把干部隊(duì)伍建設(shè)放在重要議事日程,充分發(fā)揮干部隊(duì)伍的主觀能動性,,集聚了工作合力,。一是著力提高干部職工政治思想素質(zhì)。黨組和班子成員與干部職工定期溝通,,通過領(lǐng)導(dǎo)班子與干部職工經(jīng)常性的交心談心活動,,把干部職工的思想統(tǒng)一到維護(hù)民政團(tuán)隊(duì)形象、親民愛民,、拼搏奉獻(xiàn)上來,。深入開展作風(fēng)建設(shè)、文明執(zhí)法教育,、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐等學(xué)習(xí)教育活動,,每個干部職工寫出自我剖析材料,,并向社會和本單位干部職工征求意見,制定個人整改方案,。在全局廣大干部職工中形成“比思想,,看誰政治境界高;比學(xué)習(xí),,看誰工作進(jìn)步快,;比作風(fēng),看誰自身要求硬,;比奉獻(xiàn),,看誰敬業(yè)精神強(qiáng);比效能,,看誰履責(zé)貢獻(xiàn)大”的風(fēng)氣,。二是著力提高整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。局黨組始終注重抓好民政干部職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),,堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首位,,做到時間保證,措施到位,,檢查及時,,督辦得力,有計(jì)劃,、有檢查,、有考評、有獎懲,。積極為干部職工的培訓(xùn)深造提供更多的機(jī)會,讓他們走出去向先進(jìn)學(xué)習(xí),,沉下去向基層學(xué),,并邀請縣紀(jì)委、縣法制辦,、縣委黨校等單位專家上門為干部職工授課和組織本單位股室負(fù)責(zé)人授課,。為每個干部職工配有專用學(xué)習(xí)筆記本,用于記錄學(xué)習(xí)體會,、感想和讀書筆記,。全局干部職工堅(jiān)持每月集中學(xué)習(xí)不少于
1次,平均每人記載學(xué)習(xí)筆記2萬字,,與此同時,,把業(yè)務(wù)貫穿學(xué)習(xí)的始終,形成了人人爭當(dāng)崗位能手的良好氛圍,。三是著力加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng),。局黨組把對年輕干部的培養(yǎng)作為班子集體的一項(xiàng)重要任務(wù)抓在手上,,把年輕干部放到重要崗位上鍛煉,在工作上嚴(yán)要求,,真正給年輕干部一個好的工作平臺,。局黨組集體研究了年輕干部培養(yǎng)方向,并建立了年輕干部培養(yǎng)臺帳,,由一名局班子成員對一名年輕干部實(shí)行定向培養(yǎng),,激發(fā)了年輕干部的工作熱情。在對干部的任用上,,局黨組堅(jiān)持“任人唯賢”,,重要崗位的人事任命都由局黨組集體討論決定,并按規(guī)定報(bào)組織人事部門審批,。
一是堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主,,把好推薦關(guān)。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié),,是堅(jiān)持走群眾路線和群眾公認(rèn)原則的具體體現(xiàn),。局黨組明確規(guī)定把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進(jìn)行民主推薦時,,要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領(lǐng)導(dǎo)成員參加,,真正做到精心組織,操作規(guī)范,,保證推薦工作的順利進(jìn)行,。我們每一次選拔任用和推薦后備干部都進(jìn)行了民主推薦。
二是嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn),,把好考察關(guān),。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領(lǐng)導(dǎo)班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。在選拔任用干部時,,局黨組按照《干部任用條例》的規(guī)定,始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn),,堅(jiān)持“群眾公認(rèn),,注重實(shí)績”的原則,堅(jiān)持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護(hù)的不予提拔,,政績不突出的不予重用,。在確定考察對象時,把群眾推薦的結(jié)果作為評價干部的重要依據(jù),,真正使政績突出,、群眾公認(rèn)的干部得到提拔重用。
三是嚴(yán)格工作程序,,把好決策關(guān),。局黨組會討論決定干部任用之前,,必須經(jīng)民主測評、民主推薦,,并征求縣直紀(jì)工委的意見,。計(jì)論決定時,邀請縣直紀(jì)工委參加,,并堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則,,實(shí)行民主決定。
三,、合理分工調(diào)配,,建立健全考評激勵機(jī)制。一是合理分工,,實(shí)行定崗定責(zé),。每年年初,對每個領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行具體,、明確的分工,;再根據(jù)每個工作人員的職務(wù)、專業(yè)特長,、工作能力等情況,,確定每個工作人員的工作崗位、工作職責(zé),、工作內(nèi)容與要求,;最后,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子會議討論決定后,,以文件形式在局里公布實(shí)施,,進(jìn)行全員定崗定責(zé)。同時,,指定領(lǐng)導(dǎo)和專人不定期對每個工作人員堅(jiān)守崗位,、履行職責(zé)、按時完成工作事項(xiàng)等情況進(jìn)行抽查,,及時糾正和處理存在問題。每年年終,,對每個崗位的工作完成情況進(jìn)行檢查與考核,,考核結(jié)果作為年度評先表模,干部提撥重用的主要依據(jù),。二是定期開展有序輪崗,。我局每年對局內(nèi)股室干部開展輪崗活動,每次輪崗?fù)弧叭齻€注重”,,就是“注重發(fā)揮每位干部的專長,,注重多崗位培養(yǎng)鍛煉干部,,注重每個股室的力量搭配?!蓖ㄟ^輪崗,,促進(jìn)了人才合理優(yōu)化,激發(fā)了隊(duì)伍活力,,增強(qiáng)了工作的主動性,,提高了干部隊(duì)伍的綜合管理和協(xié)調(diào)能力,培養(yǎng)了復(fù)合型人才,。
四,、建立談心談話制度,認(rèn)真開展交心談心活動,。一是建立干部談心談話制度,。制度從談話對象及分工,談話內(nèi)容及重點(diǎn),,談話方式及要求進(jìn)行了規(guī)范,。確定單位主要負(fù)責(zé)人與班子成員、班子成員之間定期進(jìn)行溝通交流,,班子成員與所分管部門定期開展談心活動,,嚴(yán)格堅(jiān)持“四必談”即工作調(diào)動必談、家庭變故必談,、思想波動必談,、發(fā)現(xiàn)苗頭問題必談。二是堅(jiān)持交心談心,,坦誠相待,。正確處理上級與下級、個人與組織,、“班長”與成員之間的關(guān)系,,不斷強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識,班子成員在工作中相互支持,,協(xié)調(diào)配合,,遇事多交流、多溝通,,大事開會碰頭,,小事相互通報(bào),做到了相互理解,、相互信任,、相互尊重,發(fā)揚(yáng)共性,克服個性,,不搞內(nèi)耗,,不搞小團(tuán)體。同時以班子民主生活會為平臺,,加強(qiáng)交流溝通,,增進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)信任,增強(qiáng)了班子凝聚力和向心力,。班子成員在與所分管部門定期開展談心活動中,,采用集體談話與個別談話相結(jié)合的方法,通過領(lǐng)導(dǎo)班子與干部職工經(jīng)常性的交心談心活動,,把干部職工的思想統(tǒng)一到維護(hù)民政團(tuán)隊(duì)形象,、親民愛民、拼搏奉獻(xiàn)上來,。
即對干部職工的思想動清,、工作情況清、家庭住址清,、家庭成員基本情況清,,一是及時了解在職干部職工的思想動態(tài)和實(shí)際困難,從政治,、工作和生活上關(guān)心愛護(hù)干部職工,,讓干部職工充分感受到民政大家庭的溫暖,激發(fā)干部職工的工作積極性和主動性,。二是注重發(fā)揮老干部的作用,。充分尊重退居二線的老同志,重要工作,、重大決策局黨組提前征求老同志的意見建議,,在工作安排上根據(jù)老同志的具體狀況,給予安排力所能及的工作,,充分調(diào)動了他們的積極性,。三是對退休老干部給予關(guān)心。局黨組明確老齡股專門負(fù)責(zé)退休干部工作,,定期召開退休干部會議,,向退休干部匯報(bào)局工作情況和工作動態(tài),并征求他們的意見和建議,,每年還由局班子成員分別帶隊(duì)對他們進(jìn)行慰問,,在生活上給予關(guān)心,在精神上給予關(guān)懷,,讓他們體貼到大家庭的溫暖。
我局在貫徹執(zhí)行《條例》方面做了大量的工作,,但仍存在不足,,主要是存在著對《條例》的學(xué)習(xí)不深,、理解不透、把握不細(xì)等問題,。在今后的工作中,將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《條例》,進(jìn)一步抓好《條例》的貫徹落實(shí),,匡正先人用人風(fēng)氣,。
銀行隊(duì)伍建設(shè)工作情況匯報(bào)篇十八
今年以來,在省委的正確領(lǐng)導(dǎo)和省委組織部的精心指導(dǎo)下,,市委認(rèn)真貫徹落實(shí)中央,、省委的決策部署和要求,堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),,充分發(fā)揮黨委組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用,,在牢牢把握正確用人導(dǎo)向中營造風(fēng)清氣正、正氣充盈的政治生態(tài),,凝聚上下齊心,、干事創(chuàng)業(yè)的磅礴力量,形成銳意進(jìn)取,、奮發(fā)作為的生動局面,,為更好地發(fā)揮“四個作用”,加快建成“一谷三區(qū)”,、實(shí)現(xiàn)“兩個走在前列”提供堅(jiān)強(qiáng)保證,。
(一)堅(jiān)持黨管干部,在領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)上突出從高從嚴(yán),。
市委認(rèn)真履行黨要管黨,、從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任,堅(jiān)持黨管干部原則,,落實(shí)新時期好干部標(biāo)準(zhǔn),,在選人用人上發(fā)揮好組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。一是強(qiáng)化用人導(dǎo)向,。堅(jiān)持把樹立正確用人導(dǎo)向作為干部選拔任用的關(guān)鍵,,推動形成“樹導(dǎo)向、聚人心”的共識,。市委書記多次聽取組織工作情況匯報(bào),,先后在市委常委會、市委全會等重要會議上,,對加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)提出明確要求,。今年以來,調(diào)整干部x批xx人,實(shí)現(xiàn)“組織放心,、群眾滿意,、干部服氣”。二是規(guī)范動議程序,。認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,,廣泛聽取相關(guān)部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的意見,結(jié)合平時對干部的了解,,經(jīng)綜合分析研判后,,提出初步人選建議。初步人選建議在一定范圍內(nèi)多次協(xié)商,、反復(fù)醞釀,,形成調(diào)整方案。調(diào)整方案書面報(bào)告省委組織部,,經(jīng)預(yù)審和批復(fù)同意后,,才進(jìn)入選任工作的下一個環(huán)節(jié),堅(jiān)決做到上級不批復(fù)同意,,市委不上會研究,。三是嚴(yán)格政治審查。把政治標(biāo)準(zhǔn)作為選人用人的首要標(biāo)準(zhǔn),,重點(diǎn)在政治忠誠,、政治定力、政治擔(dān)當(dāng),、政治能力,、政治自律上把關(guān)。對政治上不合格的“一票否決”,,已在領(lǐng)導(dǎo)崗位的堅(jiān)決調(diào)整下來,。落實(shí)“凡提四必”制度,即干部檔案“凡提必審”,、個人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告“凡提必核”,、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見“凡提必聽”、信訪舉報(bào)“凡提必查”,,堅(jiān)決防止“帶病提拔”,。四是實(shí)行全程紀(jì)實(shí)。制定市管干部選拔任用工作紀(jì)實(shí)工作方案,,明確提拔任用的,、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)改任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的、平級轉(zhuǎn)任重要崗位的均要進(jìn)行全程紀(jì)實(shí),。全程紀(jì)實(shí)涵蓋“動議,、民主推薦,、考察、討論決定,、公示,、任職”等干部選任環(huán)節(jié)。五是集體討論決定,。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,按照“集體領(lǐng)導(dǎo),、民主集中,、個別醞釀、會議決定”的原則,,每次市委常委會研究調(diào)整干部,,都經(jīng)過充分醞釀。市委常委會上,,逐一介紹擬提拔或重用人選的推薦,、考察和任免理由等情況,與會人員充分討論后,,實(shí)行票決制,。
(二)堅(jiān)持精準(zhǔn)科學(xué),在推薦和考察上突出考準(zhǔn)考實(shí),。
市委堅(jiān)持在精準(zhǔn)科學(xué)選人用人上下功夫,,注重把干部考準(zhǔn)考實(shí),不斷提高干部選拔任用工作的精準(zhǔn)度和科學(xué)化水平,。一是注重全面調(diào)研,。堅(jiān)持全方位、多角度,、近距離地考察識別干部,,既看干部在大是大非政治問題上的表現(xiàn),又看干部在具體問題上的表現(xiàn),;既看特定時期的表現(xiàn),,又看一貫表現(xiàn)。特別是注意找敢講真話的知情人深入談,、不限定時間全面談,、聯(lián)系實(shí)際追問談,從工作圈,、生活圈,、社交圈考察干部。二是注重綜合研判,。在調(diào)研基礎(chǔ)上,,注重對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行綜合分析,、深入研判,既堅(jiān)持全面地,、歷史地,、辯證地評價干部,又堅(jiān)持科學(xué)地,、客觀地分析班子,。在班子配備和干部調(diào)整時,既考慮人選條件,、干部特點(diǎn),,又考慮崗位要求、班子結(jié)構(gòu),,努力做到“人崗相適,、人事相宜”。三是注重實(shí)踐考察,。把干部選派到急難險重崗位中去接受實(shí)踐磨煉和考察,。圍繞常態(tài)化推進(jìn)疫情防控和決勝脫貧攻堅(jiān)的目標(biāo),統(tǒng)籌選派xx名干部,,開展駐村幫扶和一線防控,,取得良好效果。xx名干部在疫情防控和脫貧攻堅(jiān)工作中作風(fēng)扎實(shí),、實(shí)績突出的干部得到提拔或重用,。
(三)堅(jiān)持事業(yè)為上,在選拔和任用上突出選優(yōu)選強(qiáng),。
市委堅(jiān)持事業(yè)為上,、依事?lián)袢恕⑷耸孪嘁说囊?,在選拔干部時,,始終堅(jiān)持多看誰更優(yōu)秀、多比誰更合適,、多想“該用誰”而不是“誰該用”,,以選好每個干部、配強(qiáng)每個班子整體推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè),。一是優(yōu)化班子結(jié)構(gòu),。深入縣市區(qū)實(shí)地調(diào)研,與縣市區(qū)黨政班子成員,、人大,、政協(xié)、法檢兩院主要負(fù)責(zé)人談話,,深入了解干部情況,,對那些立足本職,、埋頭苦干、敢于擔(dān)當(dāng),、群眾口碑好的干部,,對那些長期在基層一線和邊遠(yuǎn)地區(qū)甘于奉獻(xiàn)、勤于為民的干部高看一眼,,優(yōu)先使用,,進(jìn)一步優(yōu)化結(jié)構(gòu),增強(qiáng)整體功能,。二是推進(jìn)干部交流,。注重發(fā)揮好我市國有企業(yè)密集、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯,、專業(yè)人才匯聚的優(yōu)勢和特點(diǎn),加強(qiáng)企業(yè)與地方干部的“雙向交流”,,把懂黨務(wù),、善管理的干部選到國有企業(yè),把熟悉經(jīng)濟(jì),、專業(yè)較強(qiáng)的干部選到地方政府,,推動地方與企業(yè)發(fā)展深度對接、高度融合,。三是拓寬選人視野,。積極穩(wěn)妥做好政府機(jī)構(gòu)改革干部工作,分層級,、分類別做好調(diào)研,,既嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)政策,又注重調(diào)優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子,,確保政府機(jī)構(gòu)改革工作圓滿完成,。率先探索面向全球市場化選聘國企高管,打破身份,、地域,、所有制等界限,從來自海內(nèi)外的人才中選聘xx名國企高管,,推動了國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),。四是選拔年輕干部。開展優(yōu)秀年輕干部調(diào)研,,xxx名優(yōu)秀干部進(jìn)入組織視野,、實(shí)行入庫管理。創(chuàng)新選調(diào)生培養(yǎng)管理工作,,堅(jiān)持重點(diǎn)管理,、跟蹤培養(yǎng),、擇優(yōu)選拔、科學(xué)考評,,率先出臺《選調(diào)生考核工作暫行辦法》,。
(四)堅(jiān)持從嚴(yán)約束,在監(jiān)督和管理上突出管住管好,。
市委堅(jiān)持把管政治,、管思想、管作風(fēng),、管紀(jì)律統(tǒng)一起來,,扎緊制度的“籠子”,做到干部隨管理成長,、管理伴干部一生,。一是加大提醒函詢誡勉工作力度。充分利用干部日常管理監(jiān)督成果,,結(jié)合年度考核,、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和巡視巡察等工作,對領(lǐng)導(dǎo)干部的苗頭性傾向性問題及時采取相應(yīng)措施,,做到防微杜漸,。同時,將有關(guān)情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部考核,、任免,、獎懲的重要依據(jù)。二是扎實(shí)開展選人用人專項(xiàng)檢查,。把選人用人情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核的重要內(nèi)容,,每年對黨委(黨組)開展選人用人滿意度測評。今年年初,,結(jié)合市本級巡察工作開展選人用人專項(xiàng)檢查,。針對巡察時間緊、任務(wù)重,、業(yè)務(wù)多等情況,,制定清晰明了的工作流程和簡便易行的檔案資料查閱細(xì)則,對存在的問題逐個交辦,、逐個整改,。三是全面完成超職數(shù)配備干部整治任務(wù)。采取“五個一批”的辦法,,即“核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)規(guī)范一批,、實(shí)行職務(wù)職級并行退出一批、利用政策規(guī)定退休一批,、提拔或轉(zhuǎn)任交流,、從嚴(yán)監(jiān)督管理退下一批”,,最大限度地做好“減法”。
一是干部隊(duì)伍專業(yè)化水平還不夠高,。
一方面,,熟悉產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè),、招商引資,,善于園區(qū)運(yùn)營、資本運(yùn)作和抓第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的干部緊缺,。另一方面,,專業(yè)型、復(fù)合型的干部不多,,特別是面對經(jīng)濟(jì)增速換擋,、下行壓力加大的局面,一些干部在科學(xué)決策,、創(chuàng)新工作,、破解難題方面還感到本領(lǐng)恐慌。
二是加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)力度還不夠大,。
盡管在年輕干部培養(yǎng)選拔上,我們下了功夫,,作了努力,,但由于這些年來重點(diǎn)整治超職數(shù)配備干部等問題,崗位資源十分有限,,優(yōu)秀年輕干部上升受到一定影響,,一些領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)偏大、年輕領(lǐng)導(dǎo)干部數(shù)量偏少的問題日益突出,。
三是領(lǐng)導(dǎo)干部退出的渠道還不夠暢通,。
我市通過樹立鮮明用人導(dǎo)向、完善政策措施,、強(qiáng)化跟蹤管理等方式,,進(jìn)一步推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下,取得了一定的成效,。但干部的“下”,,往往是因犯錯誤受到組織處理后才“下”、因到了退休年齡后才“下”,,在推進(jìn)干部能上能下常態(tài)化方面做得不夠,。沒有通過完善考評辦法、充分運(yùn)用考評結(jié)果,、細(xì)化“下”的情形來推動不適應(yīng),、不勝任的干部“下”,。
(一)牢牢把握總體要求。
堅(jiān)持以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),,牢牢把握堅(jiān)決維護(hù)xxxxx在黨中央和全黨的核心地位,、堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)這個根本政治責(zé)任,牢牢把握堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)這個根本原則,,牢牢把握堅(jiān)持黨要管黨,、全面從嚴(yán)治黨這個指導(dǎo)方針,全面落實(shí)新時代黨的建設(shè)總要求和干部工作的基本要求,,落實(shí)新時期好干部標(biāo)準(zhǔn),,認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等黨內(nèi)政策法規(guī),堅(jiān)持以對黨忠誠選忠誠于黨的人,、以事業(yè)為上選擔(dān)當(dāng)干事的人,、以扎實(shí)作風(fēng)選作風(fēng)扎實(shí)的人,努力建設(shè)一支“信念過硬,、政治過硬,、責(zé)任過硬、能力過硬,、作風(fēng)過硬”的干部隊(duì)伍,。
(二)推進(jìn)專業(yè)能力建設(shè)。
深入研究新時代對專業(yè)能力,、專業(yè)精神的新要求,,著力推進(jìn)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍建設(shè),努力做到干部能力素質(zhì)與崗位需求相適應(yīng),,專業(yè)特點(diǎn)與班子功能相協(xié)調(diào),。堅(jiān)持實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn),選專業(yè)干部時不簡單地看文憑看職稱,,看干過什么管過什么,,關(guān)鍵看干成了哪些事、干得怎么樣,、管得好不好,,對工作能不能準(zhǔn)確說清楚、進(jìn)行專業(yè)分析,、參與科學(xué)決策,、精準(zhǔn)抓好落實(shí)。堅(jiān)持事業(yè)為上,,注重依據(jù)事業(yè)需要,、崗位需求,看誰更優(yōu)秀、更合適,,注重把合適的人配到合適的崗位上,,讓專業(yè)的人干專業(yè)的事。堅(jiān)持選育結(jié)合,,既拓寬選人用人視野,,不拘一格選干部、引人才,,又圍繞疫情防控,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè),、招商引資,、園區(qū)運(yùn)營、鄉(xiāng)村振興,、生態(tài)保護(hù),、脫貧攻堅(jiān)等內(nèi)容,抓好專題培訓(xùn),,提升專業(yè)能力,,培育專業(yè)精神,努力提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子專業(yè)化水平,。
(三)著力改進(jìn)考察方式,。
把握好三個關(guān)鍵點(diǎn):一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用,。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《黨委(黨組)討論決定干部任免事項(xiàng)守則》等規(guī)定,,確保每個程序、每個環(huán)節(jié)都在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)下有序進(jìn)行,。二是全面深入了解干部。注重把功夫下在平時,,做到經(jīng)常性地,、全面深入地考察了解干部,考準(zhǔn)考實(shí)干部的政治品德,、工作能力,。繼續(xù)探索調(diào)研考察的方式和辦法,運(yùn)用好考察談話這一手段,,多方印證,、全面掌握干部的真實(shí)表現(xiàn)。三是注重分析,、反復(fù)比選,。加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的分析研判,對每一個班子強(qiáng)在哪里、弱在哪里,,干部的適崗能力,、發(fā)展?jié)摿υ趺礃樱绾握{(diào)整優(yōu)化,,都做到心中有數(shù),。注重橫向比較看人選之間的差異,前后分析看干部發(fā)展變化,,注重其一貫表現(xiàn)和全部工作,,使選出的干部組織放心、群眾滿意,、干部服氣,。
銀行隊(duì)伍建設(shè)工作情況匯報(bào)篇十九
按省、州治庸辦通知和縣整治辦的要求,,縣司法局對照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》及有關(guān)政策規(guī)定對我局選人用人專項(xiàng)整治工作情況進(jìn)行了自查,,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下。
“兩項(xiàng)”整治活動開展以來,,司法局在選人用人工作中,,堅(jiān)持按照德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格按《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的原則,、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序推薦選拔干部和對干部評先評優(yōu),,認(rèn)真執(zhí)行干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度,,大力選拔人品正、能干事,、真爬坡,、敢破難的干部,努力形成“從實(shí)績看德才,、憑德才用干部”的正確用人導(dǎo)向,。
根據(jù)我局今年制定的考核文件,縣司法局全面實(shí)行了競爭上崗,。崗位空缺一律實(shí)行競爭上崗,,堅(jiān)持公開、平等,、競爭,、擇優(yōu)的原則,在程序上嚴(yán)格按照縣委組織部,、縣人事局審批,,公布職位、公開報(bào)名、資格審查,、民主推薦,、民主測評等流程操作。上崗前公示,、上崗前廉政談話,、對新上崗的干部實(shí)行一年試用期,沒有破格和不夠任職條件就評優(yōu)評先或者推薦為后備干部的現(xiàn)象,。
為進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)關(guān)各部門干部職工配置,,激發(fā)干部的工作積極性,按照“加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門”,、“年輕干部培養(yǎng)鍛煉”,、“干部輪崗鍛煉”、“確保業(yè)務(wù)工作連續(xù)性”的原則,,加大干部交流力度,,實(shí)施干部職工輪崗交流,優(yōu)化部門隊(duì)伍結(jié)構(gòu),。在深入交心談心,,充分了解本人意愿的基礎(chǔ)上,結(jié)合工作需要,,在股室與股室之間,,不同業(yè)務(wù)崗位之間進(jìn)行輪崗交流。
一是強(qiáng)化干部監(jiān)督管理,,加強(qiáng)對干部的教育管理,,堅(jiān)持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度,實(shí)行工作談話,、廉政談話,、勤政談話等制度。
二是以政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為切入點(diǎn)促進(jìn)廉政建設(shè),,制定違規(guī)行為處分規(guī)則,,狠抓司法行政干部和法律服務(wù)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)司法行政干部和法律服務(wù)隊(duì)伍管理,。
三是加強(qiáng)對重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位權(quán)力行使的監(jiān)督,。
四是切實(shí)履行協(xié)管職能,,加大了對縣司法局領(lǐng)導(dǎo)班子配備人員的考察力度,,保證進(jìn)人嚴(yán)格按程序辦,對縣司法局領(lǐng)導(dǎo)干部的協(xié)管工作落實(shí)到位,。
今年來,,我局通過全省公開招錄公務(wù)員考試,新進(jìn)了政法專項(xiàng)編制司法助理員6人,招錄局機(jī)關(guān)公務(wù)員1名,、事業(yè)單位人員3人,,每個鄉(xiāng)配兼職司法助理員1名,縣司法局機(jī)關(guān),、司法所整治逐步實(shí)現(xiàn)滿編運(yùn)行,。積極向組織推薦成績優(yōu)異、德才兼?zhèn)涞母删?,今年,,通過民主推薦在縣司法局機(jī)關(guān)推薦出了3名優(yōu)秀后備干部。
銀行隊(duì)伍建設(shè)工作情況匯報(bào)篇二十
為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣建設(shè)領(lǐng)域消防安全,,按照州城鄉(xiāng)建設(shè)住房局關(guān)于貫徹落實(shí)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于進(jìn)一步做好全省住建領(lǐng)域消防工作的通知》的通知文件要求,,結(jié)合我縣實(shí)際,現(xiàn)就開展住建領(lǐng)域消防安全工作情況匯報(bào)如下:
一是高度重視,,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。人才是創(chuàng)新工作、履職盡責(zé)的需要,,也是規(guī)劃建設(shè)和住房保障事業(yè)繁榮發(fā)展的重點(diǎn)所在,。為了適應(yīng)發(fā)展,培養(yǎng)造就一支積極進(jìn)取,、開拓創(chuàng)新的高素質(zhì),、復(fù)合型人才隊(duì)伍,根據(jù)縣委組織部《關(guān)于開展人才隊(duì)伍建設(shè)課題調(diào)研的緊急通知》文件要求,,結(jié)合學(xué)習(xí)群眾路線教育實(shí)踐活動,,我們對全局的人才隊(duì)伍建設(shè)情況開展了實(shí)地調(diào)研,全面了解了住建隊(duì)伍的整體情況,,并學(xué)習(xí)借鑒外地縣市住建部門人才工作好的經(jīng)驗(yàn)做法,,形成專題調(diào)研報(bào)告,向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下,。
近幾年來,,縣住建局把人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要的任務(wù)來抓,積極完善各項(xiàng)制度,,努力營造有利于優(yōu)秀人才健康成長和充分發(fā)揮作用的工作機(jī)制和內(nèi)部環(huán)境,,住建系統(tǒng)人才隊(duì)伍得到了一定的發(fā)展,隊(duì)伍結(jié)構(gòu)也有了明顯的改善,。
全局現(xiàn)有職工19人,,在編干部職工19名,其中公務(wù)員8人,,技術(shù)人員10人,、工勤1人,。在學(xué)歷方面,本科以上學(xué)歷5人,,占全局職工的26%,。在專業(yè)技能方面,高級職稱2人,,占技術(shù)人員的20%,;中級職稱2人,占技術(shù)人員的20%,;初級職稱6人,,占技術(shù)人員的60%。2017年,,通過事業(yè)單位統(tǒng)一招考引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員2人,,干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。2018年還將招考引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員2人,,我局即將滿編,。
總體來說,縣住建局人才隊(duì)伍整體水平偏低,,由于歷史原因,,還有一大批初中、高中,、中專等學(xué)歷工作人員,,人才隊(duì)伍亟需加強(qiáng)。
(一)人才隊(duì)伍總體素質(zhì)偏低,,結(jié)構(gòu)不盡合理
目前,,縣住建局人才隊(duì)伍總量偏少,學(xué)歷偏低,,年齡偏大,,結(jié)構(gòu)性矛盾尤為突出,缺少一批高層次的專業(yè)人才,。在管理人才方面,。掌握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律的綜合性人才匱乏,沒有城市經(jīng)營管理方面的人才,,更沒有城市發(fā)展大規(guī)劃,、大繁榮,懂策劃,、擅管理方面的人才,,一定程度上制約了住建事業(yè)的發(fā)展。
全局編制數(shù)為22人,,其中行政編制9人,,事業(yè)編制12人,工勤崗位1人?,F(xiàn)有人員19人,,空編3人,其中領(lǐng)導(dǎo)班子還缺少一名副局長,。
----從年齡結(jié)構(gòu)上分析,,30歲以內(nèi)2人,占10%,;30-40歲以內(nèi)4人,,占21%;40-50歲以內(nèi)5人,,占26%,;50歲以上8人,占43%,。2012年環(huán)保,、國土、城管從我局獨(dú)立出去,,帶走了一部分人員,,而我局缺少編制無法再引進(jìn)人員,造成目前人員老化情況非常嚴(yán)重,,不同程度地存在人才斷層,、青黃不接的現(xiàn)象。
----從學(xué)歷層面看,,本科畢業(yè)5人,,占26%,但其中4人都非第一學(xué)歷,,不少人是因?yàn)槁毞Q晉升等需要通過在職進(jìn)修獲取的,,較多人存在著專業(yè)不對口的問題,對業(yè)務(wù)提升的幫助不是很大,。??飘厴I(yè)14人,占74%,。學(xué)歷層次整體不高,。
----從職稱及專業(yè)分布看,高級職稱2人,,占11%,;中級職稱2人,占11%,;初級6人,,占32%,。專業(yè)領(lǐng)域分布不均。專業(yè)人才稀缺的同時還急需財(cái)會,、計(jì)算機(jī),、文秘專業(yè)的人員。檔案室沒有專門檔案管理人員,,隨著檔案的不斷增加,,檔案管理已經(jīng)不能滿足需求。
(二)財(cái)政投入不夠,,人才流失快
盡管近年來縣委,、縣政府增加了對房地產(chǎn)市場、規(guī)劃建筑領(lǐng)域的扶持力度,,但是對住建行業(yè)的重視程度依然不夠,,人才方面的財(cái)政投入相對偏少,住建系統(tǒng)人員福利待遇總體較低,,高端人才引進(jìn)困難,,現(xiàn)有人才也難以留住的情況時有發(fā)生,從而影響人才隊(duì)伍的穩(wěn)定,。
(三)制度不完善,,隊(duì)伍缺少活力
現(xiàn)行事業(yè)單位制度(如崗位設(shè)置、分配制度,、人才激勵機(jī)制)不夠完善,,制約和影響了住建人才的培育、引進(jìn),,同時也導(dǎo)致人才隊(duì)伍活力不足,。
1、缺少優(yōu)勝劣汰競爭機(jī)制,。目前,,住建事業(yè)單位缺少優(yōu)勝劣汰競爭機(jī)制,在用人方面是進(jìn)也難,、出也難,。一方面,優(yōu)秀專業(yè)人才難以進(jìn)來,,另一方面,,不能勝任新形勢下住建行業(yè)管理要求的從業(yè)人員又無法安置。這對住建人才的培養(yǎng),、流動,、交流使用帶來一定程度的影響。
2,、缺少內(nèi)部競爭激勵機(jī)制,。目前普遍存在吃大鍋飯和人浮于事的現(xiàn)象,,而一些特殊專業(yè)人才和一般專業(yè)人才的工資待遇沒有明顯差別,不同程度上導(dǎo)致了一部分人員不鉆業(yè)務(wù),、不思進(jìn)取和高級人才難留住的現(xiàn)象,。
3、專業(yè)崗位設(shè)置不盡合理,。目前對事業(yè)單位崗位設(shè)置不盡合理,中高級職稱崗位數(shù)受到嚴(yán)格限制,,直接影響專業(yè)技術(shù)人才脫穎而出,,直接導(dǎo)致部分中低級人員不思進(jìn)取和高級人才進(jìn)不來、難留住的現(xiàn)象,,一定程度上制約了事業(yè)的發(fā)展,、影響了隊(duì)伍建設(shè)的步伐。因受專業(yè)技術(shù)崗位數(shù)量的限制,,評聘職稱就得等前人退休,、自然減員,這在一定程度上制約了人才的發(fā)展,。
(一)完善人才工作格局
1,、重視人才工作。希望各級各單位人才領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視人才工作,,定期研究涉及人才隊(duì)伍建設(shè)的重大問題,,將人才隊(duì)伍建設(shè)工作擺上重要議事日程,納入領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)的總體規(guī)劃,,切實(shí)履行好職責(zé),。建立引進(jìn)、培養(yǎng),、選拔,、使用文化人才年度工作報(bào)告和工作通報(bào)制度,促進(jìn)人才培養(yǎng)選拔工作制度化,,規(guī)范化,。
2、完善住建人才政策支持,。牢固樹立“人才資源是第一資源”的科學(xué)人才觀,,積極爭取上級的支持,出臺優(yōu)惠的人才政策,,盡力打破人才進(jìn)出不暢的瓶頸,,對高端人才既要“引得進(jìn)”更要“留得住”,對引進(jìn)的人才在項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),、工資福利,、住房補(bǔ)貼,、家屬隨遷、子女入學(xué)等方面給予較高的待遇,,對現(xiàn)有高層次人才也要同等對待,。
3、加大住建人才投入,。加大對人才工作的投入,,特別是加大對重點(diǎn)人才項(xiàng)目的投入。建立完善單位和個人多元化投入機(jī)制,,通過人才的培養(yǎng),、引進(jìn)和獎勵,從而充分調(diào)動和發(fā)揮各類人才的創(chuàng)造潛能,。
(二)優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)
1,、引進(jìn)急需人才。認(rèn)真落實(shí)擬制人才發(fā)展規(guī)劃,,制訂切實(shí)可行的分步實(shí)施方案,,大力培養(yǎng)、引進(jìn)規(guī)劃,、建設(shè),、住房保障相關(guān)行業(yè)的專門人才。當(dāng)前,,我縣住建系統(tǒng)工民建,、建筑結(jié)構(gòu)學(xué)、計(jì)算機(jī),、法律等方面的人才緊缺,,下一步要積極爭取人事部門的支持,用足用好現(xiàn)有編制,,通過向社會公開招聘成熟人才和到高校招聘優(yōu)秀畢業(yè)生兩種渠道引進(jìn)單位急需的各類人才,。在招聘人員時,要立足長遠(yuǎn),、著眼發(fā)展,,分清輕重緩急,不能急于求成,,在年齡層次,、專業(yè)結(jié)構(gòu)等方面梯次配備,形成有序,、良性的人才梯隊(duì)銜接,。
2、提升現(xiàn)有人才。針對住建局的實(shí)際情況,,當(dāng)前特別要注重在現(xiàn)有專業(yè)人才的培養(yǎng),。樹立正確的人才觀,對現(xiàn)有人才分類對待,,對有特殊才能的人才不僅要“揚(yáng)其所長,、避其所短”,而且要“揚(yáng)其所長,、克其所短”,、“揚(yáng)其所長、容其所短”,。進(jìn)一步建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制,,加強(qiáng)繼續(xù)教育工作,鼓勵各類人才在職自學(xué),,按縣委,、縣政府有關(guān)規(guī)定對自學(xué)成才者給予獎勵,;選送年輕專業(yè)人才赴高校和國家級,、省級、州級單位進(jìn)修,,在住建系統(tǒng)評選專業(yè)拔尖人才,,調(diào)動專業(yè)人才的工作積極性,并以此帶動單位其他人員的發(fā)展,、進(jìn)步,。
3、靈活使用人才,。堅(jiān)持人才的剛性流動和柔性流動相結(jié)合的方法,,打破“用才必養(yǎng)”的傳統(tǒng)觀念,打通體制內(nèi)人才和體制外人才的互通渠道,,引進(jìn)人才與借用外智并重,,堅(jiān)持不求所有、但求所用,。圍繞城建重點(diǎn)項(xiàng)目,、舊城區(qū)改造、建筑業(yè)管理,、保障性住房,、房產(chǎn)交易、物業(yè)管理和工程質(zhì)量檢測等領(lǐng)域,,按照專業(yè)對口,、人崗相適的原則,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀干部,調(diào)整使用干部,,積極優(yōu)化年輕干部隊(duì)伍資源配置,。采取推薦考察等多種方式,及時將政治素質(zhì)好,、有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部納入后備干部人才庫,,進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)、重點(diǎn)管理,、擇優(yōu)選用,,著力打造年輕干部生力軍。
4,、整合人才資源,。職能相近的科室、單位,,可以進(jìn)行整合,,人員按崗位需求綜合進(jìn)行調(diào)整,達(dá)到人盡其才的效果,。
(三)創(chuàng)新人才工作機(jī)制
1,、深化職稱制度改革,強(qiáng)化工作能力和工作業(yè)績?nèi)∠?,重點(diǎn)向一線的各類專業(yè)技術(shù)人員傾斜,,全面推行專業(yè)技術(shù)職務(wù)“評聘分開”,避免一評定終身現(xiàn)象,,在平常的考核中執(zhí)行績效考核制度,,對不履職、無實(shí)績的人高職低聘或不聘,,對實(shí)績大的人員低職高聘,。
2、科學(xué)設(shè)定專業(yè)崗位,。嚴(yán)格按照事業(yè)單位的職責(zé),、職能,科學(xué)合理地重新設(shè)定專業(yè)崗位,,同時按照高,、中、低職稱,,劃定一定比例,,形成培養(yǎng)梯次;積極爭取有關(guān)部門的支持,,在部分專業(yè)人才特別集中的單位,,只設(shè)定專業(yè)崗位,,不設(shè)定職稱數(shù),尤其是高級職稱數(shù),,符合條件的均可以申報(bào)評聘職稱,,從而激發(fā)、調(diào)動人員的學(xué)習(xí)積極性,、鉆研業(yè)務(wù)的積極性,,推動年輕人才的脫穎而出、推動住建隊(duì)伍的可持續(xù)和協(xié)調(diào)發(fā)展,。
3,、深化分配制度改革,鼓勵實(shí)行對關(guān)鍵崗位的專業(yè)技術(shù)骨干實(shí)行待遇傾斜,。加大對體制外人才的保障力度,,使編制內(nèi)外的人才在享受評職、養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險等待遇以及社會保障上地位平等,,增強(qiáng)人才的活力和能力。
4,、創(chuàng)新人才激勵機(jī)制,。創(chuàng)新人才的激勵機(jī)制。對工作中有重大貢獻(xiàn)的人才給與重獎和激勵,。按照公開,、平等,、競爭,、擇優(yōu)的原則,繼續(xù)推行和完善公開招考,、社會招聘,、競爭上崗等措施辦法,建立起能上能下,、動態(tài)管理的長效用人機(jī)制,。強(qiáng)化隱患檢查,堅(jiān)持依法治理住建領(lǐng)域消防安全工作,,成立消防安全治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,全面加強(qiáng)建設(shè)領(lǐng)域消防按全防治工作,提升消防安全應(yīng)急處置能力,,徹查存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),,全力落實(shí)防控措施,堅(jiān)決預(yù)防和遏制重度大火災(zāi)事故發(fā)生,。
二是結(jié)合建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作要求,,重點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場臨時用電隱患治理持續(xù)保持高壓態(tài)勢,加大違法、違規(guī)行為的懲處力度,,落實(shí)管理責(zé)任,,確保工作取得實(shí)效,爭取在期不在期的專項(xiàng)檢查,,對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題要實(shí)行“零容忍”必須專人負(fù)責(zé)整改,,各責(zé)任主體各負(fù)其責(zé),并按規(guī)定配置消防設(shè)施,、設(shè)備,,保證消防安全通道暢通,同時要加強(qiáng)對工地易燃物品的監(jiān)管,,確保消防安全,。
三是明確燃?xì)馄髽I(yè)消防安全責(zé)任制,企業(yè)負(fù)責(zé)人就是本單位的消防安全責(zé)任人,,建立層級消防安全責(zé)任,,層級簽訂消防安全責(zé)任書,建立消防安全巡查,、隱患整改的管理制度,,加強(qiáng)對液化氣儲存站供應(yīng)點(diǎn)等消防安全隱患排查,建立臺賬,,按規(guī)定配置消防器材,,消防安全標(biāo)牌等,落實(shí)企業(yè)消防安全教育個應(yīng)急隊(duì)伍,,再就是加大檢查力度,,加大用戶安全教育宣傳,及時消除燃?xì)庀离[患,。
四是加強(qiáng)既有房屋消防安全隱患排查,,對存在消防安全隱患的要求整改并加強(qiáng)消防設(shè)施投入,暢通消防通道,,不得擅自改變房屋的使用性質(zhì),,確保既有房屋的消防安全。
五是加大宣傳力度,,有計(jì)劃,、有步驟地開展消防安全宣傳教育,大力宣傳普及消防安全法律法規(guī),,增強(qiáng)消防安全意識和自防自救能力,。