時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計(jì)劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！我們該怎么擬定計(jì)劃呢,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

建筑公司年度工作總結(jié) 建筑公司年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇一

我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了安全手冊,，根據(jù)多年的工作經(jīng)驗(yàn),，制定了一套完整詳細(xì)的《安全工作規(guī)章制度》，主要在經(jīng)常發(fā)生的一些安全問題上對施工人員做出了提醒,，也起到一定的監(jiān)督作用,。我們認(rèn)為，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,，遵守操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證,。在工作中漠視安全，擅自蠻干是影響安全生產(chǎn)的直接因素,。為此,，我們必須堅(jiān)持安全生產(chǎn)生產(chǎn)教育，施工工地檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況,、對忽視安全生產(chǎn)的單位和管理人員,，給予批評教育，并視情節(jié)輕重,，按管理辦法規(guī)定進(jìn)行處理

加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,。各項(xiàng)目施工單位必須貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定及安全操作規(guī)程，貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,。消除事故隱患,，對各種不安全事故的處理，必須本著”四不放過原則,。領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置,，在布置、檢查,、總結(jié)工作的同時(shí),，要布置、檢查,、總結(jié)安全生產(chǎn)工作,。

加強(qiáng)對安全生產(chǎn)制度及安全知識(shí)的學(xué)習(xí),。用各項(xiàng)安全管理制度來指導(dǎo)我們安全生產(chǎn)工作，定期對施工人員進(jìn)行安全教育,，強(qiáng)化安全意識(shí),；新招收的工人、轉(zhuǎn)換工種新上崗的職工,，必須進(jìn)行培訓(xùn),，方可持證上崗。

安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季末堅(jiān)持開一次專題安全生產(chǎn)會(huì)議,，總結(jié)一個(gè)季度的安全生產(chǎn)工作情況,，對于各種不安全因素，提出整改措施,，將安全生產(chǎn)納入考核依據(jù),，調(diào)動(dòng)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的積極性。

其次,，我們在工地的醒目位置制作懸掛了條幅,，時(shí)刻提醒大家，“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”。還在每天必許經(jīng)過的地方制作了板報(bào),，畫漫畫,，寫安全施工的重要性，讓大家每天在上工之前都能看到,。

最后,，在我們的施工過程中，我們的安全隱患存在于方方面面,。我們的施工處都是臨時(shí)搭建的,，都有臨時(shí)用電。解決施工人員的伙食問題一般都在工地附近搭建臨時(shí)的食堂,，防火和安全用電很重要,。

現(xiàn)場施工人員嚴(yán)禁吸煙，堅(jiān)決杜絕因煙頭引起火災(zāi),。凡是對重點(diǎn)部位配備滅火器警示牌等,，并有顯目的警示牌，做到有備無患,。

嚴(yán)禁一切違章用火行為,，杜絕發(fā)生火災(zāi)的隱患。施工現(xiàn)場用電,，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,，加強(qiáng)電源管理,，防止發(fā)生電氣火災(zāi)及事故

工人進(jìn)入施工場地時(shí)人人必須配戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，,、多人同時(shí)作業(yè)時(shí),，人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離，防止施工傷人,。機(jī)械在路基邊坡,、邊溝、基坑邊緣,、不穩(wěn)定體（地段）上作業(yè)時(shí),，應(yīng)采取必要的安全措施所有施工設(shè)備及機(jī)具使用時(shí)必須由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查和維修，確保狀況良好機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場的停放時(shí),，應(yīng)選擇安全地點(diǎn),，并將帶負(fù)荷的部件放松，并設(shè)有制動(dòng),、防滑措施,。危險(xiǎn)地段作業(yè)時(shí),，應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志,，并設(shè)專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過時(shí),。施工機(jī)械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離,。

在我們大家共同的努力下，在過去的一年中,，我們實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),，在保證質(zhì)量的情況下，也做到了無傷亡事故發(fā)生,，進(jìn)一步保證了公司的榮譽(yù),，也得到了施工人員的好評。

建筑公司年度工作總結(jié) 建筑公司年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇二

20xx年,，是我公司在建設(shè)公司下不畏困難,，大刀闊斧進(jìn)行人事改革的一年，也是我公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn),，不斷探索發(fā)展新路,，努力尋求新的發(fā)展的一年，更是我公司在面對金融危機(jī)下不斷萎縮的市場在寒冬中不懈地打基礎(chǔ),、練內(nèi)功,、強(qiáng)管理、謀發(fā)展,，為盡快實(shí)現(xiàn)脫困走上發(fā)展之路的關(guān)鍵性一年,。

一年來,，我公司緊跟建設(shè)公司的發(fā)展步伐，按照年初職代會(huì)暨生產(chǎn)工作會(huì)議的精神,，扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作,，使我公司的人事改革、經(jīng)營管理,、質(zhì)量安全,、黨的建設(shè)以及隊(duì)伍穩(wěn)定等各項(xiàng)工作都有了良好的開端。

今年,，公司共完成國內(nèi)：企業(yè)總產(chǎn)值10200萬元,，其中：完成自找任務(wù)2500萬元；完成國外產(chǎn)值：13000萬元,；

全年減員42人：其中：解除勞動(dòng)合同22人,；辦理退休15人；調(diào)出公司：5人,；分流輸送到其他單位或項(xiàng)目部57人,。

全年工亡率為0；工傷重傷率億元產(chǎn)值≤0.4（重傷事故為0）,；工傷傷亡率≤2（輕傷一起,，與2012年相比下降50%）；全年無新增職業(yè)病人,；機(jī)械事故率為0,；交通事故為0；特種人員體檢覆蓋率未達(dá)標(biāo),；環(huán)境污染事故為0,；各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。

公司年初召開的職代會(huì)暨生產(chǎn)工作會(huì)議,，對今年的工作進(jìn)行了詳細(xì)部署和安排,，提出了“圍繞一個(gè)目標(biāo)、抓好兩個(gè)建設(shè),、解決三個(gè)問題,、推動(dòng)四個(gè)提升”的2012年工作思路。一年來,，我們圍繞“建立高效,、精干的員工隊(duì)伍，重塑土建王牌軍形象,，全面完成全年施工生產(chǎn)任務(wù)”的目標(biāo),，不斷加強(qiáng)公司兩級(jí)班子建設(shè)，切實(shí)利用人事改革的契機(jī),，抓好人才隊(duì)伍的建設(shè),，一是基本上解決了對公司發(fā)展信心不足的問題,，廣大員工在今年任務(wù)極度不飽滿的困難面前，不氣餒,、不泄氣,，充分用好建設(shè)公司給予我們的減負(fù)政策，尋求主動(dòng),、苦練內(nèi)功,，加快改革步伐，積極做好準(zhǔn)備,；二是在彭州項(xiàng)目工程中,，不斷克服這樣或者那樣的困難，基本解決了我們在項(xiàng)目管理中管理粗放的問題,，為下一步不斷提高項(xiàng)目管理水平,，努力化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了有益的探索；為了經(jīng)營部生存空間,，公司今年還成立了機(jī)電工程處,；三是解決了合同及資料的管理不夠細(xì)致的問題，針對過去合同管理上存在的不足,，不斷加強(qiáng)對合同的監(jiān)督和落實(shí),，使合同管理貫穿于從草擬到簽訂、履行的全過程,，保證合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，防范合同的風(fēng)險(xiǎn),。并且,，公司還整合了資料室，提要求,、明目標(biāo),，文書檔案和生產(chǎn)技術(shù)檔案并為資料室實(shí)現(xiàn)一體化管理。

1,、彭州災(zāi)后重建項(xiàng)目：該項(xiàng)目是公司2012年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,，汶川地震后，彭州被國家劃為十個(gè)極重災(zāi)區(qū)之一,，災(zāi)后重建任務(wù)異常繁重,。xx市***等四鎮(zhèn)政策性安置房建設(shè)項(xiàng)目工期150天，建筑面積30000平米,，建設(shè)地點(diǎn)分布在xx市**鎮(zhèn)**村,、***鎮(zhèn)**村、**鎮(zhèn)****村,、**鎮(zhèn)**路等地方,，四個(gè)施工點(diǎn)相距有120公里,，公司項(xiàng)目部針對此工程分布廣、條件差,、現(xiàn)場“三通一平”沒有完成,、協(xié)調(diào)難等情況下，立即開始了項(xiàng)目部的組建工作,。針對該工程為災(zāi)后重建項(xiàng)目,，具有其特殊性，沒有施工用電,、用水,，沒有施工道路等困難，項(xiàng)目部積極配合業(yè)主解決完成這些工作,。雖然6月25日項(xiàng)目部就進(jìn)場,，但是由于業(yè)主方的原因，工程實(shí)際開工時(shí)間滯后,，工期緊,、任務(wù)重、責(zé)任大,，在工程開工以后,，項(xiàng)目部嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，強(qiáng)化安全措施,，在施工過程中,，管理做到細(xì)化，責(zé)任做到落實(shí),，進(jìn)度天天檢查,，跟不上就采取措施。所以雖然該工程有諸多困難,，但是通過全體干部職工的共同努力,，到現(xiàn)在為止整個(gè)工程已經(jīng)完成工作量1000多萬。***,、**兩鎮(zhèn)9月10開工,，建筑面積1xx平米，現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成,，受到了業(yè)主方的認(rèn)同和好評,。后期***10月20曰、**10月29日兩鎮(zhèn)相繼開工,，正在緊張有序地進(jìn)行基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)施工,。其建筑面積為18000平米。為確保整個(gè)工程的順利交付，項(xiàng)目部發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗,，追求卓越”的鐵軍精神,，在項(xiàng)目建設(shè)中，講誠信,、講質(zhì)量,、講安全、講文明施工,，決心優(yōu)質(zhì),、高速完成建設(shè)任務(wù)，為災(zāi)區(qū)人民交上一份滿意的答卷,。

2,、瑞麗工程處：在市場競爭激烈遠(yuǎn)離公司的情況下，工程處不等不靠,、積極主動(dòng)四處找活,，憑借著良好的信譽(yù)和踏實(shí)的作風(fēng)先后承擔(dān)了瑞麗畹町木薯淀粉廠土建及鋼構(gòu)工程，完成工作量***余萬元,，建筑面積約 4000平米,；騰沖雷華賓館改造工程土建及鋼構(gòu)工程，完成工作量約**萬元,；海關(guān)犬基地食堂改造裝飾及水電工程,，完成工作量**萬元；姐告***倉庫土建及鋼構(gòu)工程,，完成工作量37. 5萬元,；姐告**市場三層改建工程，完成工作量25萬,，建筑面積約1100平米等項(xiàng)目工程,。

2012年，瑞麗工程處完成產(chǎn)值約***萬元,，實(shí)現(xiàn)利潤約**萬元,，上繳國家各項(xiàng)稅收15萬余元，支付職工工資：*元,，人均*元。支付上繳公司各項(xiàng)社保費(fèi)用：61992. 21元,，其中建筑公司分?jǐn)偵绫ＹM(fèi)用：*元,，支付上繳公司住房公積金：*元。

3,、成都工程處：2012年,，成都工程處在全體員工的共同努力下，共完成****萬元的產(chǎn)值。其中：廣東**噴煤系統(tǒng)約1500萬元（該項(xiàng)目己全面完工,，正在辦理結(jié)算,。）；江西**鋼絞線擴(kuò)產(chǎn)工程約1600萬元（該項(xiàng)目己進(jìn)入終審階段,，初審約1630萬元）,；德陽**電爐工程約600萬元（該項(xiàng)目已完工進(jìn)入辦理結(jié)算階段）。 ·2012年工廠車間工作總結(jié)及2012年工作計(jì)劃 ·養(yǎng)老服務(wù)中心工作總結(jié) ·綠化工作總結(jié)及工作計(jì)劃 ·新華書店年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃 ·采油大隊(duì)生產(chǎn)工作總結(jié) ·2012年度社區(qū)居委會(huì)工作總結(jié) ·紅十字會(huì)志愿者工作站工作總結(jié) ·2012年社區(qū)工作總結(jié)及工作思路 4,、重慶工程處：今年在開拓業(yè)務(wù)上,，取得了較好的成績。今年以來,，土建項(xiàng)目上開拓的業(yè)務(wù)有：西南鋁業(yè)集團(tuán)科研成所18噸爐改造工程,；重慶恒通商住樓土石方工程；西彭農(nóng)民新村土石方工程,；西彭東臨,、西永飲水渠工程；西彭工業(yè)園區(qū)西干道工程,；楊家坪中學(xué)校舍樓拆遷工程,；天醉園五星地產(chǎn)鄉(xiāng)都一號(hào)26#樓地下車庫工程等。上述工程已完成產(chǎn)值達(dá)620多萬元,。另還有約400萬元的任務(wù)正在商談中,。此外，鋼結(jié)構(gòu)上開拓的業(yè)務(wù)有：重慶精美公司分沙筒工程,；重慶有孚金屬材料公司盤管器加工,；西南鋁業(yè)集團(tuán)科研所料斗加工；西鋁捷和鋁業(yè)校管加工,；重慶曙光印務(wù)輕鋼結(jié)構(gòu)食堂工程,；中國六冶鐵件、剪板加工等,。這些工程己完成加工費(fèi)用約30萬元,。在盤活資產(chǎn)上，重慶開展的設(shè)備租賃工作也有新的發(fā)展,，先后在陶家農(nóng)業(yè)生態(tài)園,；納黔高速路上c4段；壁山的青杠,、丁家二級(jí)公路；西彭及周邊鎮(zhèn)范圍的場坪,、公路等地開展了租賃業(yè)務(wù),。

5、****朝陽項(xiàng)目部：截止目前，煉鋼,、煉鐵工程結(jié)構(gòu)部分基本完成，建筑部分還待完善,。因市場的大氣候和業(yè)主的原因,，導(dǎo)致工程到現(xiàn)在還未竣工驗(yàn)收,。

6、營口項(xiàng)目部：因受金融危機(jī)的影響,，原定施工的工程項(xiàng)目沒能如期開工,，項(xiàng)目部跟蹤的幾個(gè)項(xiàng)目也因種種原因還沒有落實(shí)，可以說項(xiàng)目部今年是在艱難中苦苦度日,。盡管如此，項(xiàng)目部還是完成了日鋼2×360㎡燒結(jié)工程的收尾工作及項(xiàng)目的結(jié)算工作,；京城（營口）中試基地工程因工程大面積都已完工,，主要是配合****大項(xiàng)目部做局部的收尾、工程交工,、資料整理及工程量核算工作,。

7、民建工程處：在****xx縣研發(fā)大樓工程項(xiàng)目施工中,，從質(zhì)量,、安全、進(jìn)度,、成本,、環(huán)境等方面進(jìn)行全方位、全要素管理,，克服現(xiàn)場遇到的各種困難,，不等不靠，依靠項(xiàng)目部自身的努力,，積極采取措施,，創(chuàng)造有利條件，保證了施工的順利進(jìn)行,，主體結(jié)構(gòu)的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量受到建設(shè)公司的好評，經(jīng)過全體施工人員的努力，主體工程提前23天完工,。同時(shí)，組織了該工程的貫標(biāo)工作并己達(dá)標(biāo)，又組織了該工程省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯的創(chuàng)建工作,，也獲通過,。

8、公司加工廠：今年1-12月份自找加工任務(wù)1150噸,，施工產(chǎn)值630多萬元,，實(shí)現(xiàn)利潤26.46萬元，全年無人員及機(jī)械設(shè)備的安全事故,，無工程質(zhì)量事故,。全廠機(jī)械設(shè)備完好率100%，實(shí)現(xiàn)了隨時(shí)保證正常使用,。

另外,，公司機(jī)電工程處今年完成產(chǎn)值420萬元，也取得較好成績,。

經(jīng)營管理工作：公司一是制定了多項(xiàng)管理制度,，如建筑分公司經(jīng)營管理辦法、工程分包管理辦法等等,，這些制度的出臺(tái)使目前的各項(xiàng)管理工作比以往都有所提高,。二是實(shí)行針對每一個(gè)項(xiàng)目成立一個(gè)單獨(dú)的項(xiàng)目部的方式，采取責(zé)任經(jīng)營制,。項(xiàng)目經(jīng)理與公司簽訂責(zé)任承包書,，明確責(zé)、權(quán),、利關(guān)系,。項(xiàng)目材料采購嚴(yán)格按照管理程序進(jìn)行，勞務(wù)分包按公司制定的分包管理辦法執(zhí)行,，通過以上各種項(xiàng)目管理措施,，更好的實(shí)施了對工程項(xiàng)目的管理，取得了明顯的效益,。三是重點(diǎn)抓好在手工程的施工管理,，完善項(xiàng)目管理制度，積極參與建設(shè)公司大包工作的建設(shè),，集中統(tǒng)一管理,、加強(qiáng)信息管理，盡量與建設(shè)公司管理辦法接軌,，在此基礎(chǔ)上,，充分發(fā)揮建設(shè)公司總承包資質(zhì),，加大市場開拓力度，改變經(jīng)營思路,，走聯(lián)合,、聯(lián)營的道路，提高中標(biāo)率,。通過發(fā)展生產(chǎn)和提高管理水平的途徑擺脫束縛公司發(fā)展的包袱,，輕裝上陣，力爭全面完成年初建設(shè)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。四是提出進(jìn)行部門合同評審匯簽制度,，制度一出臺(tái)就有效的提高了合同的審核力度，從審核程序和簽字手續(xù)上嚴(yán)格把關(guān),，確保簽訂合同的合法性和有效性,，在經(jīng)營行為中從根本上杜絕了合同欺詐行為的發(fā)生，規(guī)范了公司的合同管理制度,，減少了因合同條款不嚴(yán),、不規(guī)范等而造成的糾紛。五是起草了書面合同報(bào)審?fù)ㄖ?，要求公司各施工點(diǎn)將已簽和未簽的合同全部報(bào)公司經(jīng)營部評審,，經(jīng)營部對所有施工點(diǎn)報(bào)回的合同進(jìn)行了審核，并將審核意見及需要注意的問題及時(shí)書面回復(fù)各項(xiàng)目部,，現(xiàn)各項(xiàng)目部合同起草及管理能力大大提高,，防止了不必要糾紛的發(fā)生。

質(zhì)量安全管理工作：公司始終按照創(chuàng)鐵軍品牌和形象工程的要求,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和安全關(guān),，把質(zhì)量、安全當(dāng)作一項(xiàng)常抓不懈的工作認(rèn)真落實(shí),。

為提高公司的施工信譽(yù),，樹立公司形象，8月針對萬能生產(chǎn)線申報(bào)2012年魯班獎(jiǎng)工程,，我公司按照要求對萬能生產(chǎn)線進(jìn)行全面整改,，已達(dá)到申報(bào)要求，合理組織,，精心施工,，取得了顯著效果。該工程榮獲2012年度建設(shè)工程魯班獎(jiǎng),。

今年,，公司組織了10次安全環(huán)保大檢查，共查處事故隱患241條,，整改235條,，隱患整改率達(dá)97.5%,。安全投入方面：截止9月,我公司投入安全生產(chǎn)費(fèi)用共計(jì)：283，609.50元,。

科技進(jìn)步工作：今年以來,，公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，以“建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)”為總目標(biāo),，努力加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，積極響應(yīng)中冶實(shí)久“科技創(chuàng)新年”的號(hào)召,，動(dòng)員公司技術(shù)力量把科技創(chuàng)新工作推向了一個(gè)前所未有的新高度,，為建設(shè)“實(shí)力實(shí)久、魅力實(shí)久”做出應(yīng)有貢獻(xiàn),。

截止目前,，在廣大管理、技術(shù)人員的努力下,，公司共上報(bào)專利10項(xiàng),，已受理5項(xiàng)；技術(shù)論文3篇,，已在“中冶實(shí)久科技”發(fā)表一篇,，科技大會(huì)獲獎(jiǎng)一篇；參評施工方案3篇,，科技大會(huì)獲獎(jiǎng)一篇,；技術(shù)總結(jié)一篇；科技成果一篇,，科技報(bào)道一篇,。在科技創(chuàng)新工作中做出了一定的成績。

財(cái)務(wù)管理工作：略,。

尤其值得一提的是,，許多歷史遺留問題得到進(jìn)一步的處理：略

三標(biāo)一體化工作：公司自質(zhì)量、環(huán)境,、職業(yè)健康安全體系運(yùn)行以來,，各相關(guān)職能部室能夠堅(jiān)持到項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)，為管理體系的運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ),。各有關(guān)部門,、項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理方針、嚴(yán)格執(zhí)行體系文件和各項(xiàng)規(guī)定,，嚴(yán)格遵守國家,、行業(yè)的各項(xiàng)法律、法規(guī)和技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn),，保證了一體化管理體系的有效運(yùn)行,。今年6月 23～26日,，公司組成內(nèi)審組，對機(jī)關(guān)部室,、各工程處（項(xiàng)目部）進(jìn)行了內(nèi)審,，共發(fā)現(xiàn)了30個(gè)口頭不符合項(xiàng)。其中機(jī)關(guān)各職能部門共查出不符合項(xiàng)17項(xiàng),；各工程處（項(xiàng)目部）不符合項(xiàng)計(jì)13項(xiàng),。對以上30項(xiàng)不符合均給所在項(xiàng)目或部門下達(dá)了《不符合項(xiàng)報(bào)告》，各相關(guān)部室,、工程處（項(xiàng)目部）針對不符合項(xiàng)產(chǎn)生的原因,，積極采取糾正措施，并已于7月跟蹤整改完畢,。通過內(nèi)審提高了管理體系運(yùn)行的有效性,，達(dá)到了持續(xù)改進(jìn)的目的。

20xx年7月25日,，公司召開了三標(biāo)一體化管理體系管理評審會(huì)議,，此次會(huì)議評審內(nèi)容包括：質(zhì)量、環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理體系的符合性,、有效性、適宜性,；質(zhì)量,、安全所執(zhí)行法律、法規(guī)的符合性,；目標(biāo),、指標(biāo)及管理方案的完成情況，存在問題及今后的改進(jìn)措施,。各相關(guān)部室針對評審內(nèi)容,，提出了改進(jìn)建議。

法制建設(shè)工作：今年以來,，我公司一是加強(qiáng),、健全機(jī)構(gòu)，搞好“五五”普法工作,；二是抓住重點(diǎn),、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真開展法制宣傳教育,；三是以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),，促進(jìn)法制建設(shè)工作的開展；四是學(xué)用結(jié)合,，依法經(jīng)營,，依法決策,，依法管理；近年來,，我公司通過學(xué)法用法,，建立健全規(guī)章制度等措施，使我公司的依法經(jīng)營,、依法管理工作得到了明顯加強(qiáng),。

今年我公司涉及的案子,（略）共減少損失506353.25元。

隊(duì)伍穩(wěn)定工作：今年,，由于施工生產(chǎn)任務(wù)得嚴(yán)重不足,，隊(duì)伍的穩(wěn)定工作顯得更加重要，其工作難度也是更為加大,。

在今年初的人事改革工作中，人力資源部,、人才中心等部門對無法安排上崗的員工做了大量細(xì)致的政策解釋工作,。通過講形勢、給壓力,，讓一些年齡不太大,，有一技之長，又能在社會(huì)上找到謀生門路的人員解除勞動(dòng)合同,，全年辦理22人,。對待崗人員的工作更是做到耐心、細(xì)致,，千方百計(jì)的不激化矛盾,，有力地保證了人事改革減員分流安置工作的穩(wěn)步有序推行。

根據(jù)建設(shè)公司巴新瑞木鎳鈷項(xiàng)目施工生產(chǎn)需求,，公司積極配合國際工程部做好國內(nèi)人員體檢,、通知、簽訂勞務(wù)合同等相關(guān)工作,，為確保6.30目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)有力的人力資源支持,。

在超齡人員參保工作中，公司指派專人負(fù)責(zé),，并成立了“超齡人員參保工作小組”,，人力資源部認(rèn)真做好政策的解釋以及工齡認(rèn)定的相關(guān)工作，由于時(shí)間久,、資料缺,，加上原“五七”連解散，許多資料根本無從查考,，而我們的許多家屬又非常迫切地要求找到并核實(shí)以前的工齡,，因此,，忙時(shí)公司每天都要接待好幾十人次的來訪。為了真實(shí)有效,、確保穩(wěn)定,、全面落實(shí)此項(xiàng)工作，公司專門聘請了原“五七”連工作的和老組成鑒定小組,，并多次召開會(huì)議講解,、解釋政策，最終我公司一共有104名家屬通過工齡認(rèn)定參加了超齡保險(xiǎn),，通過我們的工作使這些老有所養(yǎng),。

制定了創(chuàng)建文明工作方案和工作安排，了多彩,、主題鮮明的性文體活動(dòng),，營造了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、健康向上的機(jī)關(guān),。對公司機(jī)關(guān)大院了綠化,、美化、亮化改造,，了宜人,、舒適的工作環(huán)境。機(jī)關(guān)被評為市級(jí)文明,，,，正在爭創(chuàng)省級(jí)文明。黨管武裝,，黨委議軍制度,，系統(tǒng)民兵的工作。了工會(huì),、婦聯(lián),、團(tuán)委群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用，為建設(shè)機(jī)關(guān)建設(shè)和為工作任務(wù)了基礎(chǔ),。

1,、負(fù)擔(dān)太重，效益未能從根本上得以改觀,。

在建設(shè)公司的大力支持和幫助下,，我公司今年已經(jīng)解決了不少的歷史負(fù)擔(dān)，為我們輕裝上陣創(chuàng)造了條件,。但目前仍然還有部分歷史舊賬亟待解決,。

2、經(jīng)營市場占據(jù)的份量不夠

面對市場的無序競爭，加上我公司底子薄,，負(fù)擔(dān)重,，在與同行業(yè)競爭中有一定的難度，市場的占據(jù)份量仍還很不夠,。

3,、待崗人員多，各種矛盾和問題呈現(xiàn)不斷,。

一年來,，公司所取得的成績離不開公司全體員工的團(tuán)結(jié)努力，更離不開上級(jí)和部門的關(guān)心和支持,。我們堅(jiān)信,，在新的一年里，公司的各項(xiàng)工作一定會(huì)在今年的基礎(chǔ)上取得更大的成績,。

建筑公司年度工作總結(jié) 建筑公司年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇三

本人畢業(yè)于建筑電氣專業(yè),，xx年xx月至xx年xx月在xxx凱業(yè)建筑勞務(wù)有限公司工作。在這近三年的工作中,，一直從事電氣專業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作,。在工作中，我始終堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,，積極、主動(dòng)地深入工程施工第一線,，堅(jiān)持謙虛,、踏實(shí)、勤奮的工作準(zhǔn)則,，積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，取得了一定的工作成績，得到了廣大職工,、單位領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的認(rèn)可?，F(xiàn)將近幾年來從事的主要技術(shù)工作總結(jié)如下：

俗話說：興趣是最好的老師。我通過調(diào)整自己的心態(tài),，深夜不斷反思,，對自己采取了一系列措施，慢慢培養(yǎng)起了對電氣工作的興趣,，從而全心投入到電氣工作中,。

剛開始很長一段時(shí)間沒有把全部心思用在工作上，而是經(jīng)?？鄲烙诠ぷ鞯牟豁樞?，總是認(rèn)為在這里實(shí)現(xiàn)不了自己的人生價(jià)值。來天業(yè)的前兩個(gè)月也曾經(jīng)偷偷找過幾份工作，可是結(jié)果并不樂觀,，社會(huì)很現(xiàn)實(shí),，并沒有想象的那么xxx。那段時(shí)間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài),，我甚至連著好幾天失眠,，所以剛開始沒有好好地認(rèn)真對待這份工作，后來通過調(diào)整反思,，終于明白了一個(gè)道理：有時(shí)候,，人沒有辦法選擇自己的工作;但是，有辦法改變自己的命運(yùn),。當(dāng)我反省醒悟過來以后已經(jīng)半年了,，那時(shí)就想到了給自己留下了很多遺憾，遺憾的是沒有把全部心思用在現(xiàn)在的工作上,，失去了很多學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，在領(lǐng)導(dǎo)眼里也沒有留下好影響。后半年至今,，我時(shí)刻保持從頭開始,，轉(zhuǎn)變原來的觀念，從思想上徹底接受現(xiàn)實(shí),，做好自己的思想工作,，從心底做好電氣工作，不管在電氣哪個(gè)崗位都調(diào)整自己的心態(tài),，心態(tài)決定一切,，只有在思想出發(fā)，才可以做好本職工作,。

醒悟后的我時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,，只要有學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，我都會(huì)去,。除了上班車間xxx的學(xué)習(xí)外,，業(yè)余時(shí)間，我還在《中國電氣網(wǎng)》,、《中國電氣維修網(wǎng)》和《中國電氣技術(shù)》等相關(guān)電氣維修網(wǎng)注冊了用戶,，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，畢竟網(wǎng)絡(luò)上維修資料的比較先進(jìn)及時(shí)的,，更新的也快,。因?yàn)椋颐靼?，只有武裝好自己的頭腦,，將來在工作中處理故障才可以游刃有余,。我們化工行業(yè)生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng)，電氣故障維修工作的時(shí)間長短很重要,，所以只有過硬的技術(shù)保障才可以迅速解決故障,，保障好車間供電設(shè)備，才可以力保生產(chǎn)正常平穩(wěn)運(yùn)行,。

有時(shí)候,，工作也需要心情。我一直堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做事,，認(rèn)認(rèn)真真做人,。從xx年xx月xx日來到xxx萬噸參加籌建工作，在籌建的時(shí)候,，我一直參與的工作是臨時(shí)電,，因?yàn)閰⑴c籌建的化建公司很多，所以臨時(shí)電的工作很瑣碎,，安全相當(dāng)重要,，我和周文學(xué)師傅也用心做好了每一項(xiàng)工作，沒有讓任何的電氣事故發(fā)生過,。有時(shí)候也參與放電纜,，xxx電氣供電設(shè)備等等工作，雖然有時(shí)加班很累,，但是苦中也有樂,。因?yàn)槊β灯饋淼娜耍^的才會(huì)充實(shí),，再說自己也是一個(gè)閑不下來的人,。有時(shí)候感覺很累，但是,，當(dāng)我閑下來，看到xxx好的供電設(shè)備和xxx的照明亮起來的時(shí)候,，心中很有成就感,，因?yàn)槟鞘亲约焊冻龅牡玫搅嘶貓?bào)，證明沒有白干,，有了實(shí)際的效果,。建筑類年終工作總結(jié)電工是一個(gè)危險(xiǎn)的職業(yè)，一切從事電氣工作的相關(guān)人員必須嚴(yán)格遵守電氣安全管理制度,，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn),，所謂電工就要膽大心細(xì)，每處理一場事故都應(yīng)該把安全放在第一位,，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)按操縱規(guī)程規(guī)定辦理工作許可、工作延期、工作終結(jié)手續(xù),。作為一位電工,，安全永久是最重要的，安全生產(chǎn)工作既是對自身安全負(fù)責(zé),，也是對工廠負(fù)責(zé),。要保證配電安全運(yùn)行,萬無一失,最重要的是要善于對設(shè)備故障進(jìn)行分析,對故障進(jìn)行正確的判定,迅速的作出判斷并對故障進(jìn)行處理.這就要求每位電工必須有豐富的理論知識(shí),熟練的工作技能.還有不可忽視而非常重要的一點(diǎn),那就是面對處理xxx時(shí)必須要有良好的心理素質(zhì),只有這樣才能正常的發(fā)揮技術(shù)水平，避免安全事故的發(fā)生,，從而保證正常的生產(chǎn),。

在新的一年里，我將會(huì)繼續(xù)的完善自己,，在思想上更加增強(qiáng)安全意識(shí)和時(shí)刻學(xué)習(xí)觀念;在技術(shù)上不斷跟著師父和其他同事學(xué)習(xí),，提升自己的工作技能;在工作上端正工作態(tài)度，認(rèn)認(rèn)真真,，嚴(yán)格要求自己,，向公司的標(biāo)兵方面奮斗。我深信我會(huì)做的更好,。我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),，爭取在各方面獲得更大的進(jìn)步,。

建筑公司年度工作總結(jié) 建筑公司年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇四

各位同仁：

大家好！今天,，我非常高興能與大家在這里歡聚一堂,，召開這新年度的第一次工作會(huì)議。這次會(huì)議的主要任務(wù)是總結(jié)回顧過去一年的工作業(yè)績,，表彰20xx年度涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個(gè)人,，部署落實(shí)20xx年的工作奮斗目標(biāo)，謀劃新年度的發(fā)展藍(lán)圖,，是一場“同舟共濟(jì)拓市場,，眾志成城強(qiáng)管理”的動(dòng)員大會(huì)。

20xx年是“十一五”規(guī)劃的收官之年,，也是蘇州加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵一年,，對于我們公司，這一年同樣可謂是“困難和希望”并存的一年,。在中鑫公司的大力支持和我們大家的共同努力下,，緊緊圍繞“外樹形象拓市場，內(nèi)抓管理提素質(zhì),，改革機(jī)制注活力,，降本增效求發(fā)展”的四大方針,，在過去的一年中取得了不俗的成績。具體表現(xiàn)為如下幾個(gè)方面：

1,、施工產(chǎn)值創(chuàng)新高,、創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)，企業(yè)品牌進(jìn)一步提升,。全公司完成施工產(chǎn)值達(dá)2億元,，其中市政工程、土建工程產(chǎn)值與往年相比均有明顯的上升,。目前,，渭塘養(yǎng)老中心、東創(chuàng)科技園一期,、平江錦蓮河河道整治工程這三個(gè)項(xiàng)目都已被蘇州市安全監(jiān)督站確認(rèn)為“市級(jí)文明工地”,，其中渭塘養(yǎng)老中心工程還被推薦為“江蘇省文明工地”，并已經(jīng)上網(wǎng)公示,。去年,，我們公司還被新區(qū)工商局評為a級(jí)信用企業(yè)，并且正在申報(bào)市級(jí)“重合同,、守信用”企業(yè),。20xx年我們公司還通過了北京中大華遠(yuǎn)認(rèn)證中心的“三合一體系”審核驗(yàn)收，這些都為提升企業(yè)品牌增添了后勁,。

3,、市場進(jìn)一步開拓。去年我們進(jìn)入市場投標(biāo)53次,，中標(biāo)6次,，中標(biāo)率為11。3%,。中鑫分公司投標(biāo)15次,，中標(biāo)4次，中標(biāo)率為26%,。這些成績的取得與經(jīng)營部的同志們兢兢業(yè)業(yè),、恪盡職守，積極克服各種困難的工作作風(fēng)是分不開的,。

4、工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制有所加強(qiáng),。在工程部曾文福經(jīng)理的辛勤帶領(lǐng)下,，在與各

項(xiàng)目部簽訂了質(zhì)量、進(jìn)度,、安全控制協(xié)議書的基礎(chǔ)上,，采取多督促,、多溝通、多協(xié)調(diào)的方式方法,，在工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制方面取得了較好的成績,。特別是朱巷主體框架施工，項(xiàng)目部組織木工,、鋼筋工,、砼工立體交叉流水作業(yè)，保證了6天一層主體框架施工進(jìn)度,，贏得了業(yè)主,、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位的一致好評！

5,、安全管理進(jìn)一步加強(qiáng),。去年初，安全部通過召開各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人會(huì)議,，明確了全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和相對應(yīng)的責(zé)任制度,，同時(shí)下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的若干文件，對全年的安全生產(chǎn)工作起到指導(dǎo)性作用,。定期組織安全生產(chǎn)大檢查以及根據(jù)每年季節(jié)變換施工安全的特點(diǎn)開展季節(jié)性安全生產(chǎn)大檢查,。全年在檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患380多條，開出事故隱患整改通知單39份

6,、人力資源進(jìn)一步優(yōu)化,，注重企業(yè)文化的培養(yǎng)以及員工培訓(xùn)教育、職稱評定等,。隨著業(yè)務(wù)的不斷拓展和規(guī)模的不斷壯大,，20xx年度我公司先后招聘和引進(jìn)了一大批懂經(jīng)營、有技術(shù)的人才,，專業(yè)人才隊(duì)伍不斷壯大,。與此同時(shí)，公司從“以人為本”的角度出發(fā),，結(jié)合公司的實(shí)際情況,，逐步為70名職工繳納了社會(huì)保險(xiǎn)基金，從而為他們解決了養(yǎng)老,、醫(yī)療,、工傷、失業(yè),、生育等后顧之憂,。對于那些特別優(yōu)秀的管理人才，公司除在待遇上予以保障外,，還對他們提供了福利購車和車輛使用相關(guān)費(fèi)用的補(bǔ)助,。除此之外,，繼海南三日游之后，20xx年,，公司組織了以“開拓視野,、豐富職工文化生活”為目的的世博之旅。經(jīng)過這一年的努力,，公司目前共有一級(jí)建造師3人,，二級(jí)建造師16人，高級(jí)職稱3人,，中級(jí)職稱5人,，初級(jí)職稱7人，員級(jí)職稱4人,。人才結(jié)構(gòu)更趨合理,，專業(yè)人才不斷壯大。

7,、資質(zhì)升級(jí)就位工作穩(wěn)步推進(jìn),。過去一年里，我公司市政增項(xiàng)升級(jí)工作已通過專家組評審,，為專業(yè)工程的市場拓展提供了廣闊的平臺(tái),。

8、深化改革,，制度化管理,。去年初的工作會(huì)議上，為增強(qiáng)員工工作的責(zé)任感和敬業(yè)心,，調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性,、積極性和創(chuàng)造性，公司制定了一系列的管理?xiàng)l例和獎(jiǎng)罰制度,。通過一年的實(shí)施,，年前，我們已將職工的學(xué)歷,、職稱,、證書證件等納入到考核工資中去，今天,，我們還將會(huì)參照管理?xiàng)l例的相關(guān)章節(jié)對相關(guān)集體及個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),。建立制度的關(guān)鍵在執(zhí)行，這樣的制度才有生命力,。制度化管理也將是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,。

總的來說，剛過去的.一年，是不平凡的一年,，這些成績是在市場競爭激烈的環(huán)境下取得的，成績來之不易,，成績有目共睹,，這些成績的取得，與項(xiàng)目經(jīng)理,，與在坐的所有管理人員是分不開的,。因此，今后我們要形成大的合力,，勇于開拓,，攻堅(jiān)克難，從而確保企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展,。

1,、企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想

以開拓市場為起點(diǎn),，以項(xiàng)目管理出效益,，以優(yōu)質(zhì)創(chuàng)品牌，正確處理市場開拓和管理創(chuàng)新的關(guān)系,。堅(jiān)持一手拓市場,，一手抓管理的工作局面，做到兩手都要抓,，兩手都要硬,，力爭20xx年在市場開拓和管理創(chuàng)新上有較大突破，為企業(yè)平穩(wěn),，快速發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),。

2、20xx年的奮斗目標(biāo)

（1）簽訂合同產(chǎn)值4億,，實(shí)際完成產(chǎn)值3億,，力爭承接市政項(xiàng)目2個(gè)。

（2）創(chuàng)市級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程2項(xiàng),，其中省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程1項(xiàng),，分解為：

東創(chuàng)科技園創(chuàng)省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程

北橋生產(chǎn)廠房市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程

（3）創(chuàng)省、市級(jí)文明工地2項(xiàng),。

東創(chuàng)科技園創(chuàng)省標(biāo)化文明工地

北橋生產(chǎn)廠房創(chuàng)市級(jí)文明工地,。

20xx年是“十二五”開局之年，為確保企業(yè)在新形勢下能夠繼續(xù)保持較快的發(fā)展速度,，現(xiàn)針對我公司的實(shí)際情況,，提出如下工作任務(wù)：

（一）強(qiáng)化責(zé)任，加大管理力度

強(qiáng)化責(zé)任必須做到從嚴(yán)管理,，擺好位置,，各項(xiàng)目部要真正擔(dān)負(fù)起拓一方市場,，保一方平安，擔(dān)一方責(zé)任的管理職能,，加大對工程項(xiàng)目的管理力度,，針對近幾年來出現(xiàn)的重經(jīng)營輕管理的現(xiàn)象，新年度必須認(rèn)真反思,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，切實(shí)把監(jiān)管放在第一的位置,，抓實(shí)抓好以下幾點(diǎn)：

（1）切實(shí)加強(qiáng)對管理職能部門和人員的配置,，選擇有責(zé)任心，有技術(shù)且綜合素質(zhì)較好的人才充當(dāng)監(jiān)管責(zé)任人,。

（2）落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,。任何工程項(xiàng)目管理過程中發(fā)生的偏差,，包括工程進(jìn)度延誤、質(zhì)量不達(dá)標(biāo),、安全生產(chǎn)不重視,、文明施工跟不上，成本控制不嚴(yán)等等,，都與項(xiàng)目經(jīng)理有關(guān),。公司各部門負(fù)責(zé)人，特別是我們工程部,、質(zhì)量技術(shù)部,、安全部、財(cái)務(wù)部接觸較多,，看的最清楚,，要及時(shí)把問題消滅在萌芽，重大隱患做好事前匯報(bào)及分析工作,。切實(shí)完善各類審批程序,，嚴(yán)把審核關(guān)，特別是涉及合同簽訂的,，有關(guān)文書的審核均須從嚴(yán)把關(guān),，盡量把問題考慮周全些，重大事情須進(jìn)行會(huì)審工作,，避免后患,。

（3）切實(shí)做到責(zé)任分解工作，實(shí)行績效和薪酬的掛鉤,，并嚴(yán)格實(shí)施考核,。

（4）切實(shí)完善責(zé)任追究制度，對發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)糾紛，影響公司聲譽(yù)的責(zé)任人將實(shí)施責(zé)任追究制度,。

（二）創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo),，樹立品牌意識(shí)。

新年度,，我們要根據(jù)工程實(shí)際情況,，制定創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的計(jì)劃和措施。大家知道許多新市場的開拓需要一定的優(yōu)質(zhì)工程業(yè)績,，部分地方還要求是本區(qū)域的創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的業(yè)績，因此創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)不僅僅是企業(yè)的品牌,，而且對本地的市場開拓也十分必要,。

（三）誠實(shí)守信，提升公司的社會(huì)信譽(yù)

做人要誠信,，做事要誠實(shí),，反映了一個(gè)人素質(zhì)。同樣企業(yè)要誠信,，項(xiàng)目要誠信,，班組要誠信，只有這樣,，才能贏得信譽(yù),，樹立企業(yè)形象，從而贏得商機(jī),，提升效益,。新年度、我們對項(xiàng)目經(jīng)理的吸收,、勞務(wù)隊(duì)伍,、班組的選擇及人員的招收從嚴(yán)把關(guān)，多去考察,，特別是對有劣跡和賭博等不良行為的人員的嚴(yán)格控制,，這方面的教訓(xùn)，我們已碰到了不少,，教訓(xùn)極其深刻,，引以為戒。對個(gè)別不講誠信,，不講原則,，對公司造成不良影響的項(xiàng)目和班組要嚴(yán)把入門關(guān)，寧可業(yè)務(wù)不接,，也要確保企業(yè)的信譽(yù)和誠信,。

（四）以市場為導(dǎo)向，調(diào)整結(jié)構(gòu)，發(fā)展多元經(jīng)營

在市場經(jīng)濟(jì)條件下,，企業(yè)一業(yè)為主,，多種經(jīng)營是一條求得生存發(fā)展的必經(jīng)之路，針對公司現(xiàn)狀,，要抓好多元化經(jīng)營,，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),，以適應(yīng)市場變化,，適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，只有通過尋求新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的建立,，企業(yè)才有旺盛的生命力,。公司于去年初成立了“蘇州市德運(yùn)建筑設(shè)備租賃站”，今年還將會(huì)成立一個(gè)勞務(wù)公司和一個(gè)投資公司,，力圖實(shí)現(xiàn)企業(yè)的多元經(jīng)營,。

（五）人才培養(yǎng)，保障發(fā)展后勁

人才資源是第一生產(chǎn)力,，是決定事業(yè)成敗的關(guān)鍵,。新年度，人才的使用要滿足崗位要求,，按人定崗,，按崗負(fù)責(zé)，要積極克服人的不良傾向,。對新引進(jìn)的實(shí)習(xí)生要積極做好傳,、幫、帶工作,，盡量安排在基層一線,。在實(shí)踐中不斷磨煉。在使用過程中不可閑置人才,，要在實(shí)踐中不斷“加壓”,，充分提供施展才能的平臺(tái)。人才的浪費(fèi)不

僅對企業(yè)不利,，對本人的成長和技能的提高也十分不利,。長此以往將出現(xiàn)企業(yè)人才隊(duì)伍斷層，不利于企業(yè)的長效發(fā)展,。新年度必須注重人才的合理使用,，按照工作技能、能力和綜合素質(zhì)進(jìn)行定期測評,，對優(yōu)秀人才要不拘一格進(jìn)行提拔使用,，在待遇上予以保障,，克服論資排輩的現(xiàn)象，真正做到人盡其才,，發(fā)揮作用,。嚴(yán)格實(shí)施優(yōu)勝劣汰的考核機(jī)制。同時(shí)加快一,、二級(jí)建造師考核,，三類人員的培訓(xùn)及中、高級(jí)職稱的評定工作,，盡快滿足人才的需要,，滿足投標(biāo)及資質(zhì)升級(jí)的需要。

各位同仁,，擺在我們面前的任務(wù)艱巨,，責(zé)任重大。20xx年度的目標(biāo)已經(jīng)明確,，大家必須以高昂的工作激情，以全身心的投入,，努力完成20xx年的目標(biāo)任務(wù),，共同為企業(yè)做大做強(qiáng)做好作出貢獻(xiàn)。

今天的會(huì)議,，我們總結(jié)了20xx年的工作業(yè)績,，提出了20xx年的工作目標(biāo)和工作任務(wù)，讓我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“求實(shí),、拼搏,、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)精神,，積極開拓進(jìn)取,，加強(qiáng)質(zhì)量安全管理，樹立企業(yè)形象,，打造正亞品牌,，為再創(chuàng)佳績而努力奮斗。 新的一年已開始,，我們應(yīng)正確把握好機(jī)遇,，克服困難，同舟共濟(jì)拓市場,，眾志成城強(qiáng)管理,，新年度實(shí)現(xiàn)新的跨越，上新的臺(tái)階,。

最后祝大家身體健康,、工作順利,、萬事如意，謝謝大家,！

建筑公司年度工作總結(jié) 建筑公司年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇五

新一年的鐘聲即將敲響,，20xx年已將成為過去。展望20xx的豐碩成果,，處在第一線的我們也該劃上完美的句號(hào),。值此新舊更新之際，現(xiàn)匯報(bào)以下幾方面的工作：

主體結(jié)構(gòu)：在張經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，以“搶工期,，抓質(zhì)量，重安全”為宗旨,，在施工隊(duì)的積極配合下,，6月20號(hào)天凱玉潤園2#樓主體結(jié)構(gòu)圓滿封頂。作為項(xiàng)目部的管理人員,，首先服從張經(jīng)理的安排,，交給的任務(wù)第一時(shí)間完成，努力做到最好,。其次與施工隊(duì)達(dá)成共識(shí),，施工隊(duì)必須嚴(yán)格按照施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及技術(shù)交底來做每項(xiàng)工作。

出現(xiàn)的問題:1,、七八層部分頂板支模未起拱,，致使混凝土澆筑完畢頂板有下拖現(xiàn)象。2,、頂層電梯井檐邊支模不到位,，致使混凝土澆筑過程出現(xiàn)脹模現(xiàn)象,。

采取措施：1,、施工隊(duì)停工三天，并修補(bǔ)剔鑿下拖梁頂板,，罰款5000元作為懲戒,。以此之后，工程質(zhì)量得到改善,。2,、對脹模的檐邊剔鑿處理，并罰款5000元,。

經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：建筑這個(gè)行業(yè)馬虎不得,，稍微松懈就會(huì)帶來不必要的麻煩，有可能給企業(yè)帶來損失,。要自始至終,、一如既往的投入到工作中去,，積極配合好領(lǐng)導(dǎo)吩咐的各項(xiàng)工作，爭取把問題減到最低點(diǎn),！

二次結(jié)構(gòu)：本著“安全,、質(zhì)量、進(jìn)度”一手抓的方針,，項(xiàng)目部與施工隊(duì)形成一體制,。項(xiàng)目部人員嚴(yán)格把關(guān)，質(zhì)量方面基本符合驗(yàn)收規(guī)范,。二次結(jié)構(gòu)于號(hào)砌筑完畢,。

內(nèi)墻抹灰：由于氣候方面的影響，至止,，內(nèi)墻抹灰1-18層（除地下室,、陽臺(tái)外）已全部結(jié)束。質(zhì)量方面嚴(yán)格按照施工規(guī)范及技術(shù)交底來進(jìn)行抹灰,。

項(xiàng)目部人員每天早上8:30,，下午2:30進(jìn)行驗(yàn)墻，以“保證墻面底灰的垂直度,、平整度誤差小于等于正負(fù)3mm,墻面最厚處小于等于,最薄處大于等于,。罩面灰的垂直度、平整度為零誤差,，陰陽角方正度小于等于3mm?！睘轵?yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，對不符合規(guī)范要求的墻面重新抹灰，層層把關(guān),，在質(zhì)量保證的同時(shí),，提高抹灰進(jìn)度，以三天抹一層為標(biāo)準(zhǔn),，最終提前抹灰結(jié)束,。

出現(xiàn)問題：

1、六層至八層陰陽角方正度偏差較大,。

2,、工人不服從管理，有蠻干現(xiàn)象,。

采取措施：

1,、重新修整陰陽角直至符合規(guī)范要求。

2,、組織領(lǐng)導(dǎo)代班人員開會(huì),，對不服從管理的人員進(jìn)行教育,，繼續(xù)蠻干者，請出工地并罰款懲戒,。經(jīng)幾次教育,，工人素質(zhì)有所調(diào)高，質(zhì)量也得到保證,。

水暖電安裝：至止,，給水、雨水,、暖氣主管已安裝完畢,，孔洞為預(yù)留孔，安裝主管之前先層層掉線已保證管的垂直度,，嚴(yán)格按照施工規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝,。

每一個(gè)工程的材料質(zhì)量，是工程的整體質(zhì)量的重要組成部分,。做好材料供應(yīng)中的質(zhì)量管理工作是保證工作,、設(shè)備安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。

材料員對進(jìn)場的材料認(rèn)真清點(diǎn),。以鋼筋為例,，對進(jìn)場的鋼筋（螺紋、圓鋼）逐一清點(diǎn),。鋼筋下料方面,，施工隊(duì)以下料單為標(biāo)準(zhǔn)，層層下料,，待成品材料后由項(xiàng)目部人員逐一排查,，若發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)、下料不準(zhǔn)的,，以鋼筋成品料罰款,。對500mm以下的鋼筋，要重新焊接并加以利用,。材料控制聽從張經(jīng)理的安排,，嚴(yán)格控制，層層把關(guān),。對樓層綁扎鋼筋,，每綁扎完一處，項(xiàng)目部人員以圖紙,、下料單為標(biāo)準(zhǔn)依據(jù),，逐一審查。從墻筋—梁筋—板筋,，逐個(gè)如此,。經(jīng)檢驗(yàn),，鋼筋下料基本符合驗(yàn)收規(guī)范，彎鉤錨固長度也符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),。

其它進(jìn)場材料（水泥,、石子、砂,、磚,、砌塊）車車過，并對水泥抽檢過秤,。材料管理,、材料控制是項(xiàng)目部人員工作重點(diǎn)之一，它關(guān)系著企業(yè)的收益,，也體系出了管理人員的能力,。

為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工，項(xiàng)目部制定了嚴(yán)明的組織紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,，經(jīng)常性地召開教育活動(dòng),，整個(gè)工期沒有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故。

各施工項(xiàng)目平面布臵合理,，施工現(xiàn)場整潔有序,，物料堆放整齊，安全標(biāo)志明顯,，勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)明,。

施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化,，凡事均有章可循，有人負(fù)責(zé),，有人監(jiān)督，有據(jù)可查,。

健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),，按項(xiàng)目部、工程組,、班組三級(jí)設(shè)立安全員,，由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人組成安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,，項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人,。

組織進(jìn)場人員認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,，搞好崗前技術(shù)培訓(xùn),。

施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底,，施工過程中落實(shí)安全措施計(jì)劃，配備必要的安全保護(hù)及安全措施,，嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工,，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)，安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場做安全檢查,。

1,、開工后項(xiàng)目部技術(shù)人員、各班組長,，熟悉圖紙,、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工總進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行技術(shù)交底。

2,、對入場的管理和技術(shù)人員進(jìn)行上崗前的培訓(xùn),，認(rèn)真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針，組織技術(shù)人員認(rèn)真研究工程設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)規(guī)范,、規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)。

3,、嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部,、分項(xiàng)（單元）工程質(zhì)量,，凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工，直到檢驗(yàn)合格,，才能轉(zhuǎn)入下道工序,。

4、項(xiàng)目部在每道工序施作前進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的分析,，向工長,、施工隊(duì)隊(duì)長或班組長進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。由工長,、施工隊(duì)隊(duì)長或班組長向作

業(yè)人員進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底,。

5、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度,。即班組初檢,、施工隊(duì)復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢,。項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和專職質(zhì)檢員,，層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。

天凱玉潤園工程項(xiàng)目部李曉斌

建筑公司年度工作總結(jié) 建筑公司年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇六

今年是我進(jìn)入公司的第xx年,，兩年來,，在工程實(shí)踐中，在許多前輩的指導(dǎo)和幫助下,，我的專業(yè)水平和工作能力取得了很大進(jìn)步,。表現(xiàn)在以xx面：

如xx西門子傳感器工廠新建項(xiàng)目、xx大眾技術(shù)中心辦公樓改建項(xiàng)目,、常州華盛xx有限公司新建廠區(qū)項(xiàng)目,、飛洋倉儲(chǔ)大型物流庫等項(xiàng)目，我都是從方案投標(biāo)或委托階段就開始介入,，經(jīng)歷過對方案設(shè)計(jì)的推敲比選,、與業(yè)主的溝通、初步設(shè)計(jì)的審批,、相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào),、施工圖的嚴(yán)謹(jǐn)以及施工階段的現(xiàn)場配合,，我對建筑設(shè)計(jì)與建造的過程有了深刻的認(rèn)識(shí)。建筑設(shè)計(jì)不是紙上談兵,，而是一個(gè)連貫的,，需要xx參與的生產(chǎn)工作，要完成一個(gè)好作品,，應(yīng)協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)與其他學(xué)科,，以及經(jīng)濟(jì)、社會(huì),、人際等多方面因素的相互關(guān)系,。因?yàn)楦鞣N外在因素的影響，建筑從方案構(gòu)思到付諸實(shí)施,，勢必要經(jīng)歷一輪又一輪的修改與完善,，經(jīng)歷了這些相對完整的工程實(shí)踐,，我了解到并學(xué)習(xí)了如何在現(xiàn)實(shí)的框架中最大程度的把握住建筑的品質(zhì)，這需要有專業(yè)知識(shí)的積累,，又需要耐心與細(xì)致的配合,，這也正是一個(gè)建筑師精力投放最集中的地方。

來到機(jī)電院之初,，我先進(jìn)入了浦東分院綜合所,，主要從事工業(yè)建筑的設(shè)計(jì)。工業(yè)建筑因其使用功能與性質(zhì)的特殊性,、專業(yè)性與嚴(yán)格性,，而成為對設(shè)計(jì)要求很高的建筑設(shè)計(jì)類型。工業(yè)建筑設(shè)計(jì)應(yīng)重點(diǎn)考慮幾個(gè)方面內(nèi)容：

1.生產(chǎn)工藝主要流程和基地周邊的情況;xx處理好各種流線的關(guān)系,，包括人流路線,、貨流路線等;

2.新穎富有現(xiàn)代感的造型立面設(shè)計(jì);把握空間感和人性化;

3.造價(jià)經(jīng)濟(jì)因素。

工業(yè)建筑的工程實(shí)踐對我之后從事其它類型的建筑設(shè)計(jì)有很大的幫助,，讓我在設(shè)計(jì)過程中養(yǎng)成分析與邏輯思考的習(xí)慣,，讓我能從建筑更本質(zhì)的需求中去挖掘設(shè)計(jì)要素，更讓我懂得建筑設(shè)計(jì)中應(yīng)充分體現(xiàn)對使用人群的理解與愛護(hù),。中國范例網(wǎng)編輯整理 在業(yè)務(wù)能力方面,，經(jīng)過三年的實(shí)踐與磨練，我已由一個(gè)初出象牙塔的青澀學(xué)子成長為一名具備專業(yè)素質(zhì)的職業(yè)建筑師,。建筑專業(yè)是一個(gè)龍頭專業(yè),，建筑設(shè)計(jì)工作影響到各配合專業(yè)的工作，因此建筑師應(yīng)具有良好的協(xié)調(diào)能力,、xx能力與控制能力,，同時(shí)這些能力應(yīng)有深厚的專業(yè)功底作基礎(chǔ)。

進(jìn)入設(shè)計(jì)院初期,，我在前輩們的帶領(lǐng)之下參與設(shè)計(jì)了xx西門子傳感器工廠新建項(xiàng)目,、煙臺(tái)匯眾新建項(xiàng)目,、xx造幣廠改造等項(xiàng)目，這些項(xiàng)目已先后建成并投入使用,。接著在常州華盛xx有限公司新建廠區(qū)項(xiàng)目中我擔(dān)任了主要設(shè)計(jì)人,，從方案階段到目前即將完工，我一直配合主師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)xx工作,。獲得業(yè)主的認(rèn)可與贊揚(yáng),，是我職業(yè)生涯中又一新的高度。在xx年面臨任務(wù)多,、建筑專業(yè)人手少的困難下,，我?guī)ьI(lǐng)我們設(shè)計(jì)小組其他年輕同事經(jīng)常加班、不畏辛苦,、走在項(xiàng)目前面做好方案,，為以后施工圖階段打好基礎(chǔ)。

三年的實(shí)踐工作,，還培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,、吃苦耐勞、不畏艱難的職業(yè)精神與職業(yè)責(zé)任感,，設(shè)計(jì)院的工作作風(fēng)也培養(yǎng)了我良好的服務(wù)精神與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，這些都是成為一名合格的職業(yè)建筑師所不能缺乏的品質(zhì)。在理論方面,，我利用業(yè)余時(shí)間閱讀了一些建筑專業(yè)和其它相關(guān)專業(yè)的書籍,，由此對實(shí)踐工作進(jìn)行指導(dǎo)與反思。建筑是社會(huì)生活形態(tài)的空間語言,。它反映了時(shí)代的社會(huì)形態(tài),、生活方式、社會(huì)審美取向,，以及世界觀等信息,。

而這些內(nèi)容都需要有相應(yīng)的專業(yè)批評，對建設(shè)水準(zhǔn),、建筑水平,、產(chǎn)品品質(zhì)、環(huán)境效果,，及職業(yè)道德的培育和社會(huì)引導(dǎo)等方面做出必要的評判和剖析,，同時(shí)也達(dá)到建構(gòu)與提升建筑理論的目的。因此,，建筑理論應(yīng)與建筑實(shí)踐產(chǎn)生互動(dòng)才有真正的價(jià)值,。

以上工作經(jīng)歷是我職業(yè)生涯的良好開端，今后我將更為堅(jiān)定踏實(shí)的工作,，努力進(jìn)取,。就以一句千古的唱吟作為我的結(jié)語：“路漫漫,，其修遠(yuǎn)，吾將上下而求索”,。

建筑公司年度工作總結(jié) 建筑公司年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇七

時(shí)光荏苒,，歲月如梭，緊張忙碌的20xx年已經(jīng)過去,?；仡?0xx年度，經(jīng)營部在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門的大力支持和密切配合下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策,，堅(jiān)持提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，促進(jìn)部門內(nèi)部管理規(guī)范化，圍繞公司制定的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),，積極開展落實(shí),，各項(xiàng)工作有計(jì)劃有步驟進(jìn)行，并取得了一定的成效,，現(xiàn)將經(jīng)營部20xx年度的主要工作匯報(bào)如下：

20xx年,，在經(jīng)營部全體人員的努力下，工作精益求精,，思想穩(wěn)定團(tuán)結(jié),，各項(xiàng)管理制度不斷完善，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營各項(xiàng)工作積極有序地發(fā)展,，保證了我公司的經(jīng)營能力逐步提高,。

一、工程總包結(jié)算完成情況

1,、20xx年經(jīng)營部完成總包結(jié)算xx個(gè),，結(jié)算總額xxx萬元；具體有：

2,、未完結(jié)算有x個(gè)總計(jì)上報(bào)結(jié)算額為xxx萬元,；具體有：

二、承接任務(wù)情況

20xx年公司承接工程xx個(gè),，承接合同額xxxxx萬元,；具體有：

三、經(jīng)營部工作中的體會(huì)

1,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，確保各項(xiàng)工作的順利完成

20xx年經(jīng)營部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、在各兄弟部門協(xié)助配合下,，經(jīng)過全體人員共同努力,，相繼完成了5個(gè)總包結(jié)算的編制,、上報(bào)、審核工作,；4個(gè)總包結(jié)算的編制,、上報(bào)工作；79個(gè)投標(biāo)項(xiàng)目的資格預(yù)審工作,，中標(biāo)工程6個(gè),。特別是在總包結(jié)算審核及投標(biāo)過程期間，經(jīng)營部人員經(jīng)常加班加點(diǎn),，不計(jì)個(gè)人得失,，盡心盡力，順利完成了總包結(jié)算及投標(biāo)任務(wù),，為實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

2、完善經(jīng)營制度,，進(jìn)一步提高工作效率

20xx年度經(jīng)營部配合公司出臺(tái)了《經(jīng)營手冊》,，進(jìn)一步完善了經(jīng)營制度，明確了從工程信息跟蹤到投標(biāo)到簽訂合同到施工等一系列管理理模式,，為公司實(shí)行管理規(guī)范化,、運(yùn)行程序化，打下良好的基礎(chǔ),。

3,、加強(qiáng)基礎(chǔ)資料建設(shè),，進(jìn)一步提高總分包結(jié)算質(zhì)量

20xx年度經(jīng)營部人員積極參與到項(xiàng)目的管理中，積極配合項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場收量，掌握現(xiàn)場第一手資料,，對各項(xiàng)目的簽證進(jìn)行服務(wù)指導(dǎo),，為以后結(jié)算打下良好的基礎(chǔ),。

4,、以人為本，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境以提高集體凝聚力

經(jīng)營部充分體現(xiàn)了以人為本的思想,，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,，心往一處想，勁往一處使,，大家積極配合,，密切合作，共同完成了多個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)結(jié)算工作,。

20xx年,，經(jīng)營部要不斷加強(qiáng)自身的建設(shè)，來適應(yīng)變化莫測的外部環(huán)境,。20xx年經(jīng)營工作的主導(dǎo)思想將著重于對內(nèi)加強(qiáng)管理,，對外開拓市場,，提高承攬任務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)人才培養(yǎng),，提高編標(biāo)能力,，進(jìn)一步完善經(jīng)營部的制度建設(shè)。

一,、加強(qiáng)信息的搜集篩選追蹤：

工程信息的收集是經(jīng)營部工作具體實(shí)施的起點(diǎn),，通過各種渠道盡早掌握工程信息，并對其進(jìn)行分析判斷,，將有價(jià)值的符合公司經(jīng)營開發(fā)主導(dǎo)思想的相關(guān)信息進(jìn)行歸類,，早追蹤，早介入,，早聯(lián)系,，力求掌握主動(dòng)。篩選上必須做到有重點(diǎn),、有側(cè)重,、講策略,，具體問題具體分析,，這樣可以在第一時(shí)間掌握工程信息，對后續(xù)經(jīng)營工作起到關(guān)鍵的作用,，并有的放矢地開展投標(biāo)工作,。

二、切實(shí)研究投標(biāo)技巧,，為創(chuàng)效打下基礎(chǔ)

經(jīng)營是企業(yè)管理的先導(dǎo),，是創(chuàng)效的起點(diǎn)，在投標(biāo)過程中,，經(jīng)營部要研究市場,、講究技巧、靈活應(yīng)對,，為創(chuàng)效打下良好基礎(chǔ),。

1、做好項(xiàng)目的選擇,。施工環(huán)境,、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)直接影響項(xiàng)目的收益，經(jīng)營部在投標(biāo)前期,，就應(yīng)做好標(biāo)段選擇工作,。通過與業(yè)主和招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的接觸，提前了解項(xiàng)目所處環(huán)境,、單價(jià)高低等情況,，有選擇有目的進(jìn)行投標(biāo),。

2、從源頭上把好創(chuàng)效關(guān),。經(jīng)營部首先要避免先天性虧損項(xiàng)目的承接,，其次要適應(yīng)市場變化，超前謀化,，精心應(yīng)對,，采取有效措施，在源頭上把好創(chuàng)效關(guān),。

3,、合理進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)決策，為項(xiàng)目創(chuàng)效創(chuàng)造條件,。經(jīng)營部應(yīng)加強(qiáng)對市場的研究,，了解各地區(qū)的價(jià)格行情，認(rèn)真研究招標(biāo)文件,，詳細(xì)調(diào)勘現(xiàn)場,，

合理編制施工組織設(shè)計(jì)，準(zhǔn)確核實(shí)工程量,，為報(bào)價(jià)決策,、為項(xiàng)目創(chuàng)效創(chuàng)造有利的條件。

三,、加強(qiáng)員工的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)

經(jīng)營部加強(qiáng)對現(xiàn)有員工的培訓(xùn)和教育,，對現(xiàn)有的知識(shí)和技能不斷更新。一是提高工作效率和技術(shù)水平,，使每個(gè)人在工作上,、思想上、行動(dòng)上都訓(xùn)練有素,，向職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)化靠攏,；二是各成員在加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，不斷加強(qiáng)自身各方面修養(yǎng),，實(shí)現(xiàn)自我,、超越自我；三是經(jīng)營部也應(yīng)充分考慮個(gè)人的發(fā)展,，相互協(xié)調(diào),、共同促進(jìn)，使部門和個(gè)人共同進(jìn)步,。

四,、探索經(jīng)營模式再創(chuàng)新

20xx年的工作中，經(jīng)營部通過積極尋求外部資源，與兄弟單位建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績,，保證了投標(biāo)項(xiàng)目的收益率和中標(biāo)率。但這種合作方式存在著巨大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),，稍有不慎,，將會(huì)造成竹籃打水一場空的情形。針對此情況,，經(jīng)營部將積極探索這種操作模式的規(guī)律性和可控性,，避免盲目合作，減少經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),。并在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上尋求思路上的突破,，爭取經(jīng)營工作穩(wěn)定持續(xù)健康發(fā)展。

五,、加強(qiáng)與各部室合作,，充分發(fā)揮本部門職能作用

經(jīng)營部作為公司的一個(gè)重要職能部門，涉及到各種內(nèi)外關(guān)系,、各個(gè)職能部門,，如資質(zhì)證件、合同原件的借用,，開具介紹信及保證金的辦理等,。所以經(jīng)營部一方面需要強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)技能，確保自身工作萬無一失,，另一方面是做好相關(guān)的服務(wù)工作,，協(xié)調(diào)處理好各種事項(xiàng),，充分發(fā)揮經(jīng)營部的職能,。

20xx年即將過去，在全體經(jīng)營部人員辛勤勞作下,，我們獲得了一定的成果,，也看到了自身的不足。展望20xx年,，在繁榮的市場和良好的發(fā)展機(jī)遇面前,，我們感到的是更大的挑戰(zhàn)，我們將以更加積極的心態(tài),，匯聚所有經(jīng)營部人員的力量,，積極進(jìn)取、努力奮發(fā),，用扎扎實(shí)實(shí)的工作迎接公司更加光明燦爛的明天,。

建筑公司年度工作總結(jié) 建筑公司年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇八

根據(jù)《中華人民共和國建筑法》和建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》及《關(guān)于做好建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢工作的通知要求，從今年三月份開始到十月下旬止，我們對全省建筑業(yè)企業(yè)進(jìn)行了資質(zhì)年檢,，現(xiàn)就20xx年企業(yè)資質(zhì)年檢做如下總結(jié),。

年檢前我省共有等有內(nèi)建筑業(yè)企業(yè)2375家，按企業(yè)性質(zhì)分：國有企業(yè)614家,、集體企業(yè)890家,、股份制企業(yè)829家、中外合資企業(yè)15家,，其他性質(zhì)企業(yè) 27家,；按企業(yè)類雖分：工程總承包企業(yè)16家、綜合類企業(yè)1896家,、其他企業(yè)320家,；按資質(zhì)等級(jí)分：一級(jí)企業(yè)72家、二級(jí)企業(yè)421家,、三級(jí)企業(yè) 810家,、四級(jí)企業(yè)1072家。通過年檢我省現(xiàn)有行級(jí)內(nèi)建筑業(yè)企業(yè)2384家,。按企業(yè)性質(zhì)分：國有企業(yè)552家,、集體企業(yè)839家、股份制企業(yè)923家,、中外合資企業(yè)15家,、其他性質(zhì)企業(yè)25家；按企業(yè)類別分：工程施工總承包企業(yè)16家,、綜合類企業(yè)1807家,。其中：工民建企業(yè)1136家、專業(yè)基礎(chǔ)業(yè) 525家,，其中裝飾企業(yè)394家,；按企業(yè)資質(zhì)行級(jí)分：一級(jí)企業(yè)73家、二級(jí)企業(yè)466家,、三級(jí)企業(yè)806家,、四級(jí)企業(yè)1003家。

根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于做好建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢工作的通知》要求,，結(jié)合我省實(shí)際情況,，制定了我省建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢工作的通知，并以黑建施文件下發(fā)到地,、市建設(shè)行政主管部門和省直各 ,，所屬企業(yè)。各級(jí)建設(shè)行政主和主管部門都及時(shí)召開了建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢工作會(huì)議和下發(fā)通知,，xx市還請市監(jiān)察局參與企業(yè)資質(zhì)年檢工作,，為建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢工作得到了保證監(jiān)督的作用。各級(jí)建設(shè)行政主管部門結(jié)合本地情況，對建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢工作都做了具體的部署和安排,。xx市還在哈爾濱日報(bào)上刊登了年檢公告,。通過這項(xiàng)年檢，認(rèn)定全省等級(jí)內(nèi)合格企業(yè)1892家,，占企業(yè)總數(shù)的80.6%,，基本合格企業(yè)380家，不合格企業(yè)76家,，占企業(yè)總數(shù)的3.2%,。年檢中有156家企業(yè)被吊銷了資質(zhì)等級(jí)證書，有52家企業(yè)被降低了資質(zhì)等級(jí),。

在企業(yè)資質(zhì)年檢中,，為方便各地市，服務(wù)于基層,，方便企業(yè),，針對建筑業(yè)企業(yè)分布廣、數(shù)量多,、相對分散的特點(diǎn),，我們采取了各地市進(jìn)行初檢，省建設(shè)廳分別到各地,、市進(jìn)行年檢的辦法,。

各級(jí)建設(shè)行政主管部門在資質(zhì)年檢過程中嚴(yán)格掌握《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。和建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定的,，在資金,、產(chǎn)值、企事業(yè)技術(shù)人員工程質(zhì)量,、安全和建筑市場等方面的考核高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求。在資本金方面的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照注冊,，資本金和經(jīng)有關(guān)部門審定的財(cái)務(wù)決算的實(shí)收資本和資本公積相結(jié)合為依據(jù)建設(shè)審查,。齊齊哈爾,、xx市還請會(huì)計(jì)師事務(wù)所對企業(yè)對企業(yè)的資本金進(jìn)行[早驗(yàn),，產(chǎn)值的企業(yè)報(bào)統(tǒng)計(jì)部門的統(tǒng)計(jì)年報(bào)和財(cái)務(wù)決算損益表的數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)行審查。xx市還同統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合審查企業(yè)的產(chǎn)值,，在企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員和項(xiàng)目經(jīng)理方面,，對企業(yè)自行填報(bào)的數(shù)字為考核依據(jù)，查 企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的職稱證書和項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書原件,，為防止企業(yè)間職稱證書的相互串用,，哈爾濱、齊齊哈爾、大慶等地市還采取了在職稱證書原件上加蓋年檢即戳和核對工資表等方法,。各級(jí)建設(shè)行政主管部門都在建筑企業(yè)資質(zhì)年檢中采取了相應(yīng)有效的防范措施,。在質(zhì)量安全和建筑貫市場方面，以各級(jí)建設(shè)行政主管部門出具的證明為考核依據(jù),。

在這項(xiàng)質(zhì)檢過程中,，各級(jí)建設(shè)行政主管部門都認(rèn)真嚴(yán)格報(bào)行建設(shè)部頒發(fā)的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》和《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》，同時(shí)鑒于我省地處高寒地區(qū)和施工任務(wù)不飽滿的實(shí)際情況,，經(jīng)研究,，我們對產(chǎn)值指標(biāo)透當(dāng)加以放寬，對產(chǎn)值達(dá)到資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求的80%以上,，其他條件 或超過資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),，在過去的一年進(jìn)而沒有發(fā)生重大質(zhì)量安全事故，在建筑市場上沒有違法違紀(jì)行為的建筑業(yè)企業(yè),，認(rèn)定為合格企業(yè),；對產(chǎn)值達(dá)不到資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的80%，但不低于60%,，且達(dá)到其他資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的建筑業(yè)企業(yè)認(rèn)定為基本合格企業(yè),；對企業(yè)資質(zhì)等級(jí)與資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求差距較大，在過去的一年里發(fā)生過重大質(zhì)量安全事故或在建筑市場中有違法違紀(jì)行為的企業(yè)認(rèn)定為不合格企業(yè),。對不合格企業(yè)分別給予了限期整頓,，縮小經(jīng)營范圍，降低資質(zhì)等級(jí)和吊銷企業(yè)資質(zhì)證書的處罰,。

在這次年檢過程中,，各級(jí)建設(shè)行政主管部門對這項(xiàng)工作，都給予高度重視,，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，使年檢工作中出現(xiàn)問題都能及時(shí)得到解決。各級(jí)建設(shè)行政主管部門都嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),，本著鼓勵(lì)好的,、降級(jí)差的、吊銷虛的,、不批新的原則和三年內(nèi)建筑業(yè)企業(yè)隊(duì)伍數(shù)量與基本建設(shè)投資規(guī)模大,，保持平衡的要求，這次年檢后的年檢前企業(yè)個(gè)數(shù)減少了27家,，占企業(yè)總數(shù)的1%,。其中：工民建企業(yè)個(gè)數(shù)減少了42家，裝飾企業(yè)個(gè)數(shù)增加了74家,。通過年檢調(diào)整了隊(duì)伍的結(jié)構(gòu),，使建筑業(yè)企業(yè)的結(jié)構(gòu)更趨盡于合理,。通過年檢我們感受到資質(zhì)管理工作越來越被各級(jí)建行行政主管部門和建筑業(yè)企業(yè)的重視，在這次年檢過程中各級(jí)建設(shè)行政主管部門都把企業(yè)深化改革,，控制企業(yè)數(shù)量和提高企業(yè)的整體素質(zhì)作為企業(yè)年檢工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,，使企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)要發(fā)展，在建筑市場上提高競爭能力,，就必須加強(qiáng)企業(yè)改革,，引進(jìn)競爭機(jī)制，提高企業(yè)的整體素質(zhì)和管理水平,。

通過這次年檢,，由于各級(jí)建設(shè)行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的重視和認(rèn)真負(fù)責(zé)、努力工作,，達(dá)到了控制隊(duì)伍規(guī)模,，調(diào)整隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，使企業(yè)的整體素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高,。

建筑公司年度工作總結(jié) 建筑公司年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇九

新的一年已經(jīng)開始,，新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)將促使我們不斷創(chuàng)新發(fā)展思路，在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變,，在轉(zhuǎn)變中促發(fā)展,，以新的舉措努力實(shí)現(xiàn)新的工作目標(biāo)。

以促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ髦骶€,，以推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、提升發(fā)展質(zhì)量為工作重點(diǎn)，以提高經(jīng)濟(jì)效益,、增強(qiáng)發(fā)展后勁為工作目標(biāo),，堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展,，在新的歷史起點(diǎn)上,，努力實(shí)現(xiàn)新的跨越。

1,、發(fā)展規(guī)模穩(wěn)中有升,，全年完成施工產(chǎn)值億元，實(shí)現(xiàn)利稅x萬元;

2,、品牌工程加速遞增,，工程合同履約率100%，竣工工程合格率100%,，無質(zhì)量事故,，爭創(chuàng)省級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程xx項(xiàng)，市優(yōu)工程xx項(xiàng);

3,、安全生產(chǎn)一絲不茍,，全年安全生產(chǎn)無事故，爭創(chuàng)省級(jí)文明工地xx項(xiàng),，市級(jí)文明工地x項(xiàng);

4,、科技創(chuàng)新再造優(yōu)勢，爭創(chuàng)工法xx項(xiàng),，省級(jí)工法xx項(xiàng),，省級(jí)以上qc成果x項(xiàng)，發(fā)表省級(jí)以上論文x篇,。

為了實(shí)現(xiàn)以上工作目標(biāo),，我們將在新的一年里，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委縣政府在年前召開的全縣建筑業(yè)工作會(huì)議及全縣“八比二爭先”爭先創(chuàng)優(yōu)動(dòng)員大會(huì)會(huì)議精神,，結(jié)合我公司實(shí)際情況,，扎扎實(shí)實(shí)地抓好以下四大方面的工作：

xx年是我國規(guī)劃的開官之年，年前的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議已將xx年工作重點(diǎn)從“保增長”定調(diào)為“促轉(zhuǎn)變”,這也就意味著社會(huì)關(guān)注點(diǎn)將從經(jīng)濟(jì)增長率的高低,，轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量,、效益和可持續(xù)性，這對我們建筑企業(yè)來說,，面臨的困難與考驗(yàn)比過去的一年只增未減,。

當(dāng)今建筑市場的競爭日趨激烈，在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下,，公司生存和發(fā)展的出路就是把自己定位在市場,，不斷做強(qiáng)企業(yè)資質(zhì)和規(guī)模，在參與市場競爭過程中,，不是被動(dòng)地應(yīng)付市場,，而是要研究市場、了解市場,、熟悉市場,、占領(lǐng)市場，

今年我們要繼續(xù)實(shí)施“大市場,、大業(yè)主,、大項(xiàng)目”和多元化發(fā)展戰(zhàn)略，走出一條具有特色的建筑業(yè)發(fā)展之路,。針對公司現(xiàn)狀,，我們要進(jìn)一步抓好多元化經(jīng)營，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),，以適應(yīng)市場變化，適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，今后我們將在強(qiáng)調(diào)以房屋建筑施工為主的同時(shí),，加快房地產(chǎn)開發(fā)的發(fā)展,，不斷向建筑業(yè)的上下游延伸。

1,、抓好績效管理的完善與推行,。按照公司的部署，xx年將在全員中實(shí)行績效管理,、績效考核,，實(shí)行定崗、定員,、定薪,，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性。今年我們將對前期績效管理試運(yùn)行的成果進(jìn)行總結(jié),，取精華,，去糟粕，不斷總結(jié)完善,，通過開展對員工績效管理知識(shí)的系統(tǒng)性講解和培訓(xùn),，使大家能夠更加深刻地認(rèn)識(shí)到績效管理的意義，從而加強(qiáng)雙方的反饋和溝通,，以制定出適合我們實(shí)情的績效管理考核制度,，并適時(shí)在全公司進(jìn)行推廣。同時(shí),，公司內(nèi)部要進(jìn)一步強(qiáng)化管理職能,，按市場經(jīng)濟(jì)要求進(jìn)一步科學(xué)合理進(jìn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置。

2,、加快信息化管理建設(shè)進(jìn)程,。目前我們的信息化建設(shè)尚處于前期試運(yùn)行階段，多平臺(tái)的融合尚未完全實(shí)現(xiàn),，今年我們將加大投入力度,，盡快完成財(cái)務(wù)管理、檔案電子化管理,、收發(fā)文管理等多平臺(tái)的融合,，實(shí)現(xiàn)管理電子化、辦公精細(xì)化,，顯著降本增效,。

3、強(qiáng)化以人為本的項(xiàng)目管理,。人才是企業(yè)核心競爭力中的核心,，項(xiàng)目經(jīng)理又是核心中的關(guān)鍵人物，選好項(xiàng)目經(jīng)理是圓滿履行施工合同,，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)的基礎(chǔ),。

在新的一年里,，我們將堅(jiān)持以“建設(shè)”的標(biāo)準(zhǔn)，選擇和使用合格的“xx人才”,。面對建筑市場上的惡性競爭,，為了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和長遠(yuǎn)利益,，我們公司決不能輕易降低標(biāo)準(zhǔn),、降低門檻，亂收隊(duì)伍,、亂接業(yè)務(wù),，面對不規(guī)范的建筑市場，我們將以更規(guī)范的企業(yè)管理,，來提高競爭能力和發(fā)展能力,。

為此，公司各工程處,、各科室的主要負(fù)責(zé)人,，從投標(biāo)評審到合同評審，直至項(xiàng)目開工后的全過程,、全方位跟蹤管理,，都要各司其職，各負(fù)其責(zé),。要繼續(xù)堅(jiān)持事前把關(guān),、事前控制的風(fēng)險(xiǎn)管理原則，我們還將通過多種措施來切實(shí)加大對公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力,，以確保管理成效,。

公司在注重企業(yè)壯大的同時(shí)，要把科技進(jìn)步和人才培養(yǎng)放在優(yōu)先發(fā)展的地位,，在人才引進(jìn)后,，積極為他們營造適宜的學(xué)習(xí)環(huán)境，通過開展“青藍(lán)工程”結(jié)對子,，結(jié)合企業(yè)自身培養(yǎng)和鼓勵(lì)職工自學(xué),，盡快將他們培養(yǎng)成企業(yè)管理人員的中堅(jiān)力量，保證企業(yè)新陳代謝和發(fā)展的需要,。公司將不斷加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)和教育,，積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)大中專生員工報(bào)考一級(jí)建造師，不斷擴(kuò)充一級(jí)建造師隊(duì)伍,，凡考取一級(jí)建造師者,，公司將給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

我們將不斷創(chuàng)新完善選才,、育才,、用才,、留才的有效機(jī)制，建立充滿活力的用人機(jī)制,，真正做到“讓有用的人進(jìn)來,，沒用的人出去，干得好的人上去,，上的去的人干好,，引進(jìn)來的留住，留得住的用好”,，真正體現(xiàn)人盡其才,，才盡其用。

我們將以《企業(yè)文化指導(dǎo)手冊》為標(biāo)準(zhǔn),，以開展“企業(yè)文化月”為載體,，大力開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，在全公司上下營造積極向上的精神風(fēng)貌,，培育團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，弘揚(yáng)“精心施工創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，重視環(huán)境建廣廈,，以人為本保安康,，誠信守約為用戶，全員參與求發(fā)展”的企業(yè)精神,，倡導(dǎo)勇于創(chuàng)新,、爭創(chuàng)一流、自我超越的意識(shí),，使企業(yè)精神成為全體員工的行動(dòng)指南,。通過有效的文化灌輸、文化傳播和強(qiáng)有力的思想工作,，使得廣大員工對企業(yè)文化從認(rèn)識(shí),、服從轉(zhuǎn)化為自覺的意識(shí)和行動(dòng)，有效促進(jìn)企業(yè)整體工作的提高,。

為此我們將著重從如下幾方面出發(fā),，大力開展品牌建設(shè)。

1,、實(shí)施品牌戰(zhàn)略,，繼續(xù)狠抓工程質(zhì)量。

工程質(zhì)量是建筑企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),，要以質(zhì)量取信于社會(huì),，以質(zhì)量鍛造品牌，必須腳踏實(shí)地地從每一個(gè)工程項(xiàng)目抓起。我們要始終把保證質(zhì)量和滿足用戶的需求放在首位,，以“過程控制與最終檢驗(yàn)相結(jié)合,、技術(shù)進(jìn)步與實(shí)施嚴(yán)格管理相結(jié)合、激勵(lì)機(jī)制與制約機(jī)制相結(jié)合”的管理方法,，對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的質(zhì)量和生產(chǎn)經(jīng)營管理,。xx年，凡我公司承建的所有工程項(xiàng)目,，在簽訂合同的同時(shí),，必須明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，請公司各科室,、各工程處會(huì)同相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理,，將創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃一一落實(shí)到位,。爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,，公司將以獲獎(jiǎng)鼓勵(lì)的原則獎(jiǎng)勵(lì)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目部，促使企業(yè)質(zhì)量工作上臺(tái)階,。

2,、實(shí)施品牌戰(zhàn)略，繼續(xù)狠抓安全生產(chǎn),。

安全生產(chǎn)事關(guān)職工的利益,，社會(huì)的安全和諧，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)聲譽(yù),。我們要把人的生命安全放在高于一切的位置,，在確保工程質(zhì)量的同時(shí)，要堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，“嚴(yán)”字當(dāng)頭抓安全，做到安全管理職責(zé)明確,、獎(jiǎng)罰分明,、措施到位、萬無一失,。今年,，我們將在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理體系，推行安全風(fēng)險(xiǎn)基金管理,，各工程處要認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn),，找差距、挑問題,、尋原因,、訂措施，切實(shí)加大對所屬工程項(xiàng)目的現(xiàn)場管理力度，抓教育,、抓檢查,、抓整改、除隱患,，強(qiáng)勢推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作,，全面開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面。

3,、實(shí)施品牌戰(zhàn)略,，繼續(xù)狠抓誠信建設(shè)。

誠信無價(jià),，誠信是無形的品牌,，以“誠信”為基礎(chǔ)的合作，比其他任何形態(tài)的合作更牢靠,，更持久,，更有生命力?！跋仍烊似?，后造精品”，這是誠信的基本原則,，對內(nèi)對外都要講誠信,，承接業(yè)務(wù)首先要講誠信，質(zhì)量,、安全,、工期、服務(wù)等都誠信到位,，“建設(shè)”的品牌會(huì)越打越響;內(nèi)部管理要講誠信,，言而有信，管理才有秩序,，工作才有效率,，企業(yè)才有凝聚力，希望全體員工在新的一年里遵章守紀(jì),，言行一致地做好各項(xiàng)工作,，自覺維護(hù)和提升形象。

我們將一如既往的以高度的責(zé)任心和緊迫感實(shí)施和推進(jìn)本企業(yè)的品牌戰(zhàn)略,，建立健全體制機(jī)制,，樹立強(qiáng)烈的品牌意識(shí)，通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)知識(shí),，了解國內(nèi)外建筑業(yè)的發(fā)展形勢,，利用信息網(wǎng),，實(shí)施組合經(jīng)營，構(gòu)筑文化品牌,，從而不斷提升企業(yè)形象和知名度,。

紅日初升，其道大光;河出伏流,，一瀉汪洋,。做好新一年的各項(xiàng)工作任務(wù)艱巨，挑戰(zhàn)和機(jī)遇考驗(yàn)著我們,，責(zé)任和使命激勵(lì)著我們,。在新的一年里，我們建設(shè)全體員工有信心,、有決心在縣委,、縣政府、縣建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各有關(guān)部門的大力支持下,，以企業(yè)規(guī)劃為契機(jī)，團(tuán)結(jié)奮斗,、開拓創(chuàng)新,、扎實(shí)工作、規(guī)范管理,，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)新的工作目標(biāo)，為企業(yè)的興旺發(fā)達(dá),，為海安經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)!

建筑公司年度工作總結(jié) 建筑公司年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇十

今年是公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子就位以來實(shí)施三年發(fā)展目標(biāo)綱要的第一年,，是打基礎(chǔ)，練內(nèi)功為實(shí)現(xiàn)母子騰飛的關(guān)鍵性一年,。公司,、建筑施工有限責(zé)任公司緊跟公司改革的步伐，按照穩(wěn)定提速的要求,，根據(jù)職代會(huì)暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的精神,，扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作，使本單位的機(jī)構(gòu)改革,、經(jīng)營工作,、質(zhì)量生產(chǎn)、勞務(wù)輸出以及穩(wěn)定工作有了良好的開端,。

公司職代會(huì)暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的召開,，對今年的工作進(jìn)行了詳細(xì)部署和安排，出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度,。公司根據(jù)自身的實(shí)際,，認(rèn)真抓了職代會(huì)精神的貫徹落實(shí)。一是多次召開了班子成員會(huì)議詳細(xì)研究了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)落實(shí)的措施。二是按照公司的要求調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置,，因事設(shè)崗,，順利地完成了“四科”、“一辦”,、“二隊(duì)”人員的就位,。三是根據(jù)公司關(guān)于分公司和施工公司實(shí)行兩塊牌子，一套人馬合署辦公的規(guī)定,，為使施工公司早日運(yùn)作,，克服了時(shí)間緊，工作多的困難,，施工有限責(zé)任公司于元月24日正式掛牌成立,，為工作的有效開展?fàn)幦×藭r(shí)間。四是適時(shí)地召開了科室,、隊(duì)以上負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理參加的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,，制定了適合實(shí)際的各科規(guī)定和管理辦法，使全體人員明確目標(biāo)和任務(wù),，并對各項(xiàng)工作提出了具體要求,。五是克服了資金緊張的困難，千方百計(jì)擠出資金5萬元,，對辦公樓辦公室進(jìn)行了裝修裝飾,，改善了工作環(huán)境，樹立了公司的形象,，同時(shí)順利地完成了辦公室的整體搬遷,。

經(jīng)營是龍頭，只有全員的經(jīng)營龍頭意識(shí)的進(jìn)一步加強(qiáng),，千方百計(jì)地多承接施工任務(wù),，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益,，才能從根本上走出困境,，半年來，我們加大了經(jīng)營工作的力度,，取得了一定的成效,，一是召開了有關(guān)人員會(huì)議，分析經(jīng)營形勢,，將公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行分解,，明確各類人員的責(zé)任和任務(wù)。二是調(diào)整了經(jīng)營管理人員,，把有經(jīng)營特長的人員安排到經(jīng)營部門,，充實(shí)了經(jīng)營力量,。三是根據(jù)市場競爭激烈的現(xiàn)實(shí)，加大了經(jīng)營的投入,，人,、財(cái)、物向經(jīng)營傾斜,。四是千方百計(jì)地理順了與建設(shè)行政管理部門的關(guān)系,，建立了誠信，為競標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ),。五是采取主動(dòng),，做到經(jīng)營策略盡最大能力吸引聯(lián)營工程，向兄弟單位搶市場,，占份額,。上半年共參加投標(biāo)項(xiàng)目11項(xiàng)，中標(biāo)6項(xiàng),，中標(biāo)總造價(jià)3萬元,，建筑面積1247平方米，有效跟蹤項(xiàng)目5項(xiàng),。

質(zhì)量安全管理工作歷來是施工企業(yè)的一項(xiàng)重要工作,，半年來，按照我們創(chuàng)一流品牌的要求,，把施工質(zhì)量,、安全當(dāng)做一項(xiàng)黨抓不懈的工作去認(rèn)真抓好抓實(shí)，一是制定了《公司質(zhì)量安全管理規(guī)定》下發(fā)到各項(xiàng)目部,，同時(shí)對上級(jí)主管部門和公司有關(guān)規(guī)定及時(shí)復(fù)印下發(fā),，使項(xiàng)目部及時(shí)明確各級(jí)的要求，并認(rèn)真抓落實(shí),，二是認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，購買《安全和生產(chǎn)法》3本發(fā)至項(xiàng)目和各科室,、隊(duì),，并組織了《安全生產(chǎn)法》知識(shí)競賽，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí),，三是加大了質(zhì)量安全檢查力度,，分公司領(lǐng)導(dǎo)不定期地對工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查，工程科每周對項(xiàng)目進(jìn)行一次常規(guī)檢查,，每月對所有項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見，并督促項(xiàng)目一一落實(shí),，工會(huì)于五月份組織職工代表對在建項(xiàng)目進(jìn)行了一次工作檢查,，通過這些檢查,，有效地促進(jìn)了質(zhì)量安全生產(chǎn)，及時(shí)排除了各種隱患,。

通過以上措施,，全公司質(zhì)量、安全,、生產(chǎn)形勢來勢較好,，現(xiàn)有在建項(xiàng)目11個(gè)，已完成主體項(xiàng)目7個(gè),，主體中檢全部優(yōu)良,，5月份，市建設(shè)局組織的檢查評比中,，制藥廠制劑車間項(xiàng)目部,、市變電管理所辦公樓、市城東變管所辦公樓項(xiàng)目部,、公司自建雙新村2#綜合樓被評為市文明現(xiàn)場工地,，其中制藥廠制劑車間項(xiàng)目部和市變電管理所辦公樓項(xiàng)目部已同意推薦為省文明現(xiàn)場工地。上半年,，完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值158萬元,，工傷事故為零?？⒐ろ?xiàng)目6個(gè),，均已申報(bào)市優(yōu)，預(yù)計(jì)優(yōu)良率可達(dá)8%以上,，已申報(bào)省優(yōu)質(zhì)工程的市人壽保險(xiǎn)公司綜合樓,、縣法院綜合樓已基本評定。

公司現(xiàn)有職工1722人,，到去年底上崗人數(shù)只有31多人,，絕大多數(shù)職工下崗待業(yè)，給職工的生活帶來較大的困難,，給公司造成較大的壓力,，建筑有限責(zé)任公司的掛牌成立，標(biāo)志著一個(gè)有獨(dú)立法人的勞務(wù)公司誕生,。公司和建筑施工公司大膽運(yùn)做,，充分利用這一資質(zhì)，為職工上崗組織勞務(wù)輸出做了大量的工作,。一是在職工中廣泛開展了解放思想,，轉(zhuǎn)換觀念的思想教育工作，使全體職工甩掉固定職工有優(yōu)越性的包袱,，打破職工民工界限,，二是積極籌建一批身體好,、技術(shù)高、能吃苦耐勞的班組,，做為勞務(wù)輸出的骨干,，重新組建了5個(gè)泥工班，3個(gè)木工班,，2個(gè)砼班,，2個(gè)鋼筋班，2個(gè)機(jī)械工班,，2個(gè)架子班,、1個(gè)塔吊小組等17個(gè)班組，配備了政治思想好,、技術(shù)過硬,、年富力強(qiáng)的同志擔(dān)任班組長，為勞務(wù)輸出組織了基本力量,。三是主管勞務(wù)的副經(jīng)理帶領(lǐng)施工隊(duì)管理人員對所屬項(xiàng)目用工進(jìn)行了認(rèn)真清理,，對不符合用工規(guī)定的人員予以退場，千方百計(jì)安排自有職工上崗,，在去年底的基礎(chǔ)上多安排職工上崗5多人,。四是大膽進(jìn)行了勞務(wù)輸出的償試，公司前幾年由于各種原因,，勞務(wù)輸出幾乎沒有起步,，四財(cái)公司掛牌后，于元月份和2月份兩批向市國稅局工地勞務(wù)輸96人,，雖然輸出時(shí)間較短,，但對轉(zhuǎn)變職工的思想觀念，增長職工的見識(shí)有著深遠(yuǎn)的影響,，為下一步勞務(wù)輸出打下了基礎(chǔ),。

公司由于各方面的原因，盡管各屬領(lǐng)導(dǎo)做了較大的努力,，但是各種矛盾仍然很多,。我們一方面認(rèn)真做好下崗職工和困難職工的思想政治工作，幫助他們面對現(xiàn)實(shí),，積極參與各種渠道的就業(yè)，另一方面千方百計(jì)騰出資金,，寧愿上班人員不發(fā)工資,，優(yōu)先給癌癥病病人，急于手術(shù)的重病人解決部分住院治療費(fèi)用,。防止這些弱勢群體因各種實(shí)際困難而引發(fā)不穩(wěn)定的情況發(fā)生,。

在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司各職能部門的指導(dǎo)下，我們雖然取得了一定的成績,，有了一個(gè)好的開端,，但是，我們?nèi)源嬖谠S多問題：

1,、承接施工任務(wù)有很大的差距,，到現(xiàn)在為止只完成全年經(jīng)營指標(biāo)3%。

2,、施工公司的運(yùn)作還只處在一個(gè)嘗試階段,，未能真正發(fā)揮其特長，下崗人員的上崗率有提高,，但比率太低,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到公司的要求。

3,、資金問題仍是制約公司發(fā)展的主要原因,，現(xiàn)有施工任務(wù)和效益難以維持公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

明年,，我們將更進(jìn)一步努力,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，力爭通過我們的努力,，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),。

建筑公司年度工作總結(jié) 建筑公司年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇十一

今年以來，我辦在縣黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門的積極配合和大力支持下，全面深入學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),，深入學(xué)習(xí)強(qiáng)力推進(jìn)房屋征收工作力度,，按照統(tǒng)籌,、協(xié)調(diào),、配合、服務(wù)等工作職能,，嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)及政策要求,，認(rèn)真做好20xx年縣城棚戶區(qū)改造及重點(diǎn)工程房屋征收工作,，現(xiàn)將20xx年工作進(jìn)展情況總結(jié)如下。

20xx年房屋征收任務(wù)涉及20xx年4個(gè)規(guī)劃區(qū)掃尾工作及重點(diǎn)工程56戶,，總計(jì)簽訂安置補(bǔ)償協(xié)議17戶,，達(dá)到應(yīng)簽訂戶數(shù)的30%，剩余39戶未簽訂協(xié)議,；需拆除房屋總戶數(shù)為xx2戶（含5號(hào)規(guī)劃區(qū)路南及團(tuán)結(jié)北路延伸工程20xx年簽訂協(xié)議未拆除房屋）,，拆除房屋xx7戶,，達(dá)到應(yīng)拆除房屋戶數(shù)的96.21%。

㈠規(guī)劃區(qū)進(jìn)展情況,。

1號(hào)規(guī)劃區(qū)： “馨園小區(qū)以東,，文化南路以西，和平西路以北,，烏伊路以南”區(qū)域,，涉及房屋征收總?cè)蝿?wù)161戶，20xx年-20xx年完成簽訂安置補(bǔ)償協(xié)議xx8戶,。20xx年房屋征收任務(wù)為23戶,，影響重點(diǎn)項(xiàng)目工程被征收戶為7戶，完成7戶重點(diǎn)項(xiàng)目工程被征收戶安置補(bǔ)償協(xié)議簽訂,，保證1號(hào)區(qū)的重點(diǎn)項(xiàng)目順利開工,，剩余16戶未簽訂協(xié)議；需拆除房屋戶數(shù)為7戶,，拆除房屋7戶,。

2號(hào)規(guī)劃區(qū)： “文化中心以東，文化南路以西,，奎賽高等級(jí)公路以北,，和平西路以南”區(qū)域。涉及房屋征收總?cè)蝿?wù)198戶,，20xx年-20xx年簽訂房屋征收補(bǔ)償安置協(xié)議181戶,。20xx年房屋征收任務(wù)為17戶，完成簽訂安置補(bǔ)償協(xié)議2戶,，剩余xx戶未簽訂協(xié)議,；需拆除房屋戶數(shù)為2戶，拆除房屋2戶,。

5號(hào)規(guī)劃區(qū)： “村改居”試點(diǎn)茫丁鄉(xiāng)東關(guān)村二,、三組區(qū)域。涉及房屋征收總?cè)蝿?wù)329戶,，20xx年-20xx年簽訂房屋征收補(bǔ)償安置協(xié)議322戶,。20xx年房屋征收任務(wù)為8戶，完成簽訂安置補(bǔ)償協(xié)議1戶,，剩余7戶未簽訂協(xié)議,。5號(hào)區(qū)路南20xx年簽訂協(xié)議未拆除房屋108戶，拆除房屋105戶,。

㈡重點(diǎn)工程進(jìn)展情況,。

團(tuán)結(jié)北路延伸工程：涉及房屋征收任務(wù)3戶，完成簽訂安置補(bǔ)償協(xié)議2戶，剩余1戶未簽訂協(xié)議,；拆除房屋2戶。20xx年簽訂協(xié)議未拆除房屋5戶,，拆除房屋5戶,。

汽修市場：涉及房屋征收任務(wù)xx戶，20xx年完成簽訂安置補(bǔ)償協(xié)議10戶,，剩余3戶未簽訂協(xié)議,，拆除房屋10戶。

6號(hào)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目工程：涉及房屋征收任務(wù)4戶,，完成簽訂安置補(bǔ)償協(xié)議4戶,，拆除房屋4戶。

高速公路：涉及房屋征收任務(wù)2戶,，完成簽訂安置補(bǔ)償協(xié)議2戶,，拆除房屋2戶。

㈢新增項(xiàng)目工程情況,。

完成20xx年新增項(xiàng)目工程入戶摸底調(diào)查及評估：1,、環(huán)城路xx戶；2,、氣象局家屬院16戶,；3、經(jīng)七路2戶,；4,、建設(shè)路8戶；5,、xx縣人民公園9戶,；6、政府片區(qū)舊城改造區(qū)域:居民住宅樓四棟60戶,、商超及個(gè)體工商51戶,，完成咨詢性評估。

㈣分配安置房屋情況

20xx年我辦對1號(hào)規(guī)劃區(qū),、2號(hào)規(guī)劃區(qū),、4號(hào)規(guī)劃區(qū)及其他區(qū)域未分配安置房107戶被征收戶的安置房分配工作正在進(jìn)行中。

㈠加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，確保責(zé)任到位

為加強(qiáng)房屋征收工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實(shí), 我辦成立了由辦公室主任為組長,，其他領(lǐng)導(dǎo)為副組長，工作人員為成員的工作組,，劃分責(zé)任區(qū)域,，實(shí)行包片指導(dǎo)、督促、落實(shí)縣直各責(zé)任單位開展房屋征收工作,。同時(shí),，對于縣直責(zé)任單位的被征收戶難以達(dá)成協(xié)議的，我辦按照責(zé)任區(qū)域劃分主動(dòng)靠上去,，實(shí)行“五加二,、白加黑”的工作機(jī)制，利用節(jié)假日,、休息時(shí)間反復(fù)到被征收戶家中開展政策宣傳,、民意調(diào)查和說服等工作，在我辦與縣直各責(zé)任單位的同心協(xié)力下做好被征收人的房屋征收工作,。

㈡齊抓共管促落實(shí),提高工作質(zhì)量

一是主動(dòng)上門,、逐戶、面對面向被征收戶宣講房屋征收補(bǔ)償獎(jiǎng)勵(lì)措施及法律法規(guī),。二是堅(jiān)持工作例會(huì)制度,，協(xié)調(diào)解決各部門工作。召開房屋征收工作例會(huì)時(shí),，由責(zé)任單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作進(jìn)展情況,，群眾提出的意見建議，并進(jìn)行集中解決,。各責(zé)任單位相互支持,，密切配合，積極幫助群眾解決房屋征收,，過渡安置等難題,，齊心協(xié)力推進(jìn)房屋征收工作。三是落實(shí)簽到制度,，縣直各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人實(shí)行與本單位工作脫鉤,，專職開展房屋征收工作，由縣督查室進(jìn)行監(jiān)督,。四是采取“簽一戶,、拆一戶”，統(tǒng)籌解決搬遷后的生活困難,。我辦對于簽訂安置補(bǔ)償協(xié)議的被征收戶,，督促他們及時(shí)領(lǐng)取安置補(bǔ)償款，要求他們在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)拆除或搬遷房屋,。對拆除或搬遷中的困難被征收戶,，及時(shí)進(jìn)行走訪慰問，開展獻(xiàn)愛心,、送溫暖活動(dòng),。

㈢保障群眾利益,，公開監(jiān)督到位

本著“依法、公開,、公平,、公正”的原則，堅(jiān)決貫徹落實(shí)“兩公開一監(jiān)督”制度,。一是公開房屋征收補(bǔ)償安置的有關(guān)優(yōu)惠措施,、獎(jiǎng)勵(lì)辦法及補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。二是公開被征收戶原房屋的結(jié)構(gòu),、建筑面積(包括各種附屬物)，房屋的評估金額,；被征收人搬家,、驗(yàn)收的時(shí)間，拆除過渡補(bǔ)償安置費(fèi)用等情況,。三是自覺接受各部門以及群眾的監(jiān)督,。

據(jù)縣委統(tǒng)一部署安排認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，我辦領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,，嚴(yán)格按照黨委的統(tǒng)一部署,，積極動(dòng)員全體干部，扎實(shí)部署,領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、黨員干部集中學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)16天以上,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭講黨課3場；撰寫學(xué)習(xí)心得5篇,，通過上級(jí)點(diǎn),、群眾提、自己找,、互相幫,、集體議，領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員累計(jì)征求到政治堅(jiān)強(qiáng)和“四風(fēng)”方面的意見建議94條,，經(jīng)梳理合并歸納后為86條,，認(rèn)領(lǐng)xx條，其中班子18條,，班子成員68條,。對于征求到的意見和建議，領(lǐng)導(dǎo)班子及成員不回避,、不掩蓋,、不過濾，切實(shí)把群眾意見當(dāng)做治病良藥,。

1,、房屋征收時(shí)間過渡較長,，由于物價(jià)上漲等原因，期望值過高,，要求補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)過高,。

2、剩余未簽訂協(xié)議的被征收戶,，有串聯(lián)抱團(tuán)互相攀比情況,。

我辦20xx年重點(diǎn)工程項(xiàng)目房屋征收拆遷計(jì)劃，將按照城市建設(shè)總體規(guī)劃xx縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的具體任務(wù)執(zhí)行,。

建筑公司年度工作總結(jié) 建筑公司年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇十二

20xx年即將過去,，新的一年也即將開始，在這辭舊迎新之際,，回顧兩年多來的工作歷程,，總結(jié)參加工作來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)管理工作,，下面分幾方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)。

自20xx年8月進(jìn)入單位以來,，我主要負(fù)責(zé)管理處景區(qū)開發(fā)建設(shè)規(guī)劃,、可研、初設(shè)等前期工作,。以及工程建設(shè)現(xiàn)場施工管理,，資料收集、整理,、報(bào)送,。入管理處規(guī)劃建設(shè)科以來，按照管理處工作安排和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了天河古城,、北鎮(zhèn)關(guān),、虎踞山環(huán)境綜合治理項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì),；沙帽山環(huán)境整治項(xiàng)目路燈工程,、登山棧道步道工程、三泉點(diǎn)牌樓工程,、烈士陵園園路工程,、天河古城道路改造工程的建設(shè)施工現(xiàn)場管理和資料收集、整理,、報(bào)送?，F(xiàn)就進(jìn)入管理處規(guī)劃建設(shè)科專業(yè)技術(shù)崗位兩年多來的工作總結(jié)如下：

1、施工現(xiàn)場管理

做為規(guī)劃建設(shè)科工程管理人員,，過去兩年多時(shí)間里,，累計(jì)參加項(xiàng)目工程建設(shè)6個(gè),，負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理的項(xiàng)目工程3個(gè)，不論是施工質(zhì)量,、施工進(jìn)度,、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個(gè)人問題,，直接影響到我們景區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的聲譽(yù)和今后發(fā)展,。所以在管理處安排我負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場管理后，在每個(gè)工程的施工中我必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn),、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏,，盡量做到事先預(yù)料,，事前解決，針對有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工單位現(xiàn)場施工員和項(xiàng)目經(jīng)理提出具體要求,，特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。

在施工前我會(huì)詳細(xì)了解施工單位材料的儲(chǔ)備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備,。在施工中我嚴(yán)格按照工程的施工設(shè)計(jì)要求,、相關(guān)規(guī)范和管理處建設(shè)方案實(shí)施，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視,，對施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查,、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工中遇到的與征地,、拆遷等矛盾,、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題。并督促施工進(jìn)度,。

2,、資料管理

在資料方面，按照工程的形象進(jìn)度及時(shí)完成施工記錄,、放線記錄,、過磅記錄、見證記錄的編制和上報(bào),，在記錄過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，并聯(lián)系設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,。

按照管理處工作安排及風(fēng)景區(qū)規(guī)劃要求,，完成天河古城、北鎮(zhèn)關(guān)環(huán)境綜合治理項(xiàng)目等的前期規(guī)劃資料收集整理,，協(xié)助設(shè)計(jì)勘察單位工程師完成地形測量,、景區(qū)自然資源,、文化資源的挖掘，從而更好的完成立項(xiàng),、可研及初設(shè),。

3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)

由于是剛參加工作,，而且是專業(yè)技術(shù)性非常強(qiáng),，我必須加倍努力學(xué)習(xí)工程建設(shè)相關(guān)知識(shí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向監(jiān)理工程師學(xué)習(xí),，向施工人員學(xué)習(xí)，并且參加到工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié),。從工程的規(guī)劃設(shè)計(jì),、圖紙審查、施工招投標(biāo),、現(xiàn)場施工管理,、工程竣工驗(yàn)收以及后期的維護(hù)工作我都參加到其中，了解學(xué)習(xí)各個(gè)環(huán)節(jié)的知識(shí)和技術(shù)要求,、規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī)等,。

兩年來，我先后參加過招投標(biāo),、施工管理等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，以及管理處每月的工程技術(shù)和法律法規(guī)學(xué)習(xí)。提高了自身的業(yè)務(wù)水平,。

1,、自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，對問題考慮不夠全面,，對某些專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)不懂,，給工程管理帶來一定的影響。

2,、在施工技術(shù)方面,，由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn)。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,。

以上問題雖沒有影響工程驗(yàn)收，但查找不足趕先進(jìn),、立足根本爭先進(jìn)作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個(gè)技術(shù)人員的職責(zé),，在以后工作中自己將努力做到更好。

通過總結(jié)兩年來的工作,，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識(shí),，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。

總之，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和風(fēng)景區(qū)的發(fā)展,，與管理處共同進(jìn)步、共同成長,。并積極參加相關(guān)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，尤其是工程的質(zhì)量和成本管理方面。必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,，爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中,。盡可能地為建山水園林宜居畢節(jié)貢獻(xiàn)自己的力量。

建筑公司年度工作總結(jié) 建筑公司年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇十三

時(shí)光飛逝,，在20xx年即將走完之際，為了能夠以更好的面貌迎接20xx年的到來,，我將根據(jù)自身工作的情況,，對過去自己的工作做出分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提出改進(jìn)方法,，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚(yáng)長補(bǔ)短,，為今后不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率提供依據(jù)。

作為項(xiàng)目部樓棟號(hào)長,，我注重控制工程的施工質(zhì)量,、重視與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、配合安全部完成安全管理工作,，嚴(yán)抓材料管理以節(jié)約工程成本,。主要在以下幾個(gè)方面說明：

1、工程質(zhì)量管理

xx樓作為項(xiàng)目唯一一棟辦公大樓,，又臨近xx大道,。針對1#樓的特殊性,，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn),。注重事前控制,，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。施工前期,，組織對班組技術(shù)交底,，讓班組人員在思想上給予重視。要求木工,、鋼筋工,、泥工等班組按圖紙施工，并對施工過程中存在的質(zhì)量通病留下影像資料,、照片組織班組學(xué)習(xí),。施工中對施工技術(shù)嚴(yán)格要求，在工作的一年中,，提出工程聯(lián)系單13份,，為工程的工期、質(zhì)量,、安全起了推進(jìn)作用,。并在施工過程中邀請生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)及其他樓棟的班組負(fù)責(zé)人上樓指導(dǎo)并提出意見,。此措施取得良好作用,，也為了后期的施工質(zhì)量帶來良好的效果。在質(zhì)量管理上,，達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收條件,。

2、班組管理與協(xié)調(diào)

項(xiàng)目施工員是基層的管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),，也是基層問題的反饋者,，因此更要樹立起良好的自身形象。在每次的生產(chǎn)例會(huì)上,，都將存在質(zhì)量通病的影像資料反饋給各班組,，并讓其參與討論，達(dá)到共同提高的目的,。

3,、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個(gè)施工管理人員，自從到項(xiàng)目以來,，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，研究落實(shí),，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的肯定,。

4、技術(shù)管理

對施工技術(shù)嚴(yán)格要求,，必須認(rèn)真研究施工圖紙和施工規(guī)范,，以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn),、施工方法和處理辦法都記錄下來,，以便技術(shù)交底不遺漏，盡量做到事前預(yù)留,，事前解決,，針對重點(diǎn)問題，在每個(gè)階段施工初期都向各班組提出具體要求,，特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求,。

5、安全管理工作

在工作過程中,，配合安全部完成安全管理和教育工作,，在建設(shè)單位的幾次檢查中認(rèn)真落實(shí)整改，取得一定的成績,。

6,、材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則，在實(shí)際工作過程中,，嚴(yán)格控制原材料的使用,，例如小料鋼筋，每層樓施工完畢,，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時(shí)全部使用掉,。節(jié)約成本的思想,，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中，在項(xiàng)目的建設(shè)中盡全力節(jié)約成本,。

在取得良好成績的同時(shí),，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的,。為了提高工作效率和工作質(zhì)量,，我在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面：

1、加強(qiáng)知識(shí)儲(chǔ)備，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高工作效率,。

2、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作,，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法,。

3、在管理上,，對不按要求施工的班組沒有及時(shí)進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰,，久而久之導(dǎo)致個(gè)別班組存在僥幸心理，以至后期出現(xiàn)現(xiàn)場管理難的現(xiàn)象,。

作為一名棟號(hào)長,，我不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí)，憑著求真務(wù)實(shí),、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度,，在實(shí)踐中摸索、在經(jīng)驗(yàn)中積極發(fā)展創(chuàng)新,、不斷提高自己的工作能力,。在項(xiàng)目完成的同時(shí)，我也完善了自身?，F(xiàn)在,，我總結(jié)了自身的成長以及不足，希望在未來的工作中更嚴(yán)格的要求自己,，以更新,、更強(qiáng)的面貌迎接以后的工作生活。

建筑公司年度工作總結(jié) 建筑公司年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇十四

20xx年以來,，公司結(jié)合工程實(shí)際情況,，在充分討論研究的基礎(chǔ)上，狠抓制度建設(shè),，嚴(yán)格目標(biāo)管理考核體系建設(shè),。對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善,，并定期召開安全專項(xiàng)會(huì)議,，傳達(dá)、下發(fā)至各項(xiàng)目部并及時(shí)了解當(dāng)前安全生產(chǎn)遇到的問題,，制定解決方案,，及時(shí)對各種集中整治行動(dòng)、消防防火準(zhǔn)備,、安全隱患整改,、安全檢查、宣傳教育和各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究部署，切實(shí)保證項(xiàng)目部各時(shí)期安全生產(chǎn)工作的貫徹落實(shí),。通過抓項(xiàng)目,、抓施工隊(duì)強(qiáng)化實(shí)施各類安全工作，確保了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

一

（一）,、落實(shí)安全責(zé)任制，完善公司安全制度

層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,，落實(shí)以總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的同時(shí),，不斷完善安全責(zé)任體系，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到各個(gè)部門,，并明確將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到年度績效考核中,。進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ),，結(jié)合公司實(shí)際情況,，優(yōu)化、完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理實(shí)施細(xì)則,；更新了公司生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,、重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等安全規(guī)章制度。

（二）,、組織開展各類專題活動(dòng),，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)

積極組織開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)：公司圍繞“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的活動(dòng)主題,，張貼宣傳畫21幅,、宣傳標(biāo)語1條，組織員工觀看安全生產(chǎn)警示片5次,，配合“安康杯”組織安全生產(chǎn)知識(shí)競賽等各項(xiàng)活動(dòng),。

（三）、加強(qiáng)教育培訓(xùn),，提高員工安全生產(chǎn)技能

堅(jiān)持把安全教育培訓(xùn)工作作為公司安全管理的基礎(chǔ)工作和重要環(huán)節(jié),，并把安全教育培訓(xùn)作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內(nèi)容，公司堅(jiān)持對新員工進(jìn)行入公司三級(jí)安全教育,，對管理人員,、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作。20xx年,，公司對325名新進(jìn)員工進(jìn)行了入司安全教育，組織48人參加特殊工種的繼續(xù)培訓(xùn)考試,、14人參加三類人員的培訓(xùn)考試,。

（四）、加強(qiáng)安全檢查，消除安全隱患

堅(jiān)持抓好各類安全大檢查活動(dòng)是及時(shí)消除安全隱患的重要手段之一,，20xx年,，公司先后組織開展了“打非治違”、“安全生產(chǎn)大檢查”等各種形式的安全檢查工作,。截止12月,，公司共組織58人次參加各類檢查，檢查施工項(xiàng)目20余處,，發(fā)現(xiàn)和整改隱患49處,，立即落實(shí)整改45處，限期整改4處,，整改完成率100%,，真正做到了安全隱患不遺留、事故苗頭不放過,，消除了不安全因素,，切實(shí)保證了作業(yè)人員的人身安全與健康。

（一）20xx年,，我公司一心想著把安全生產(chǎn)工作做好,、做到位，但仍存在問題和不足之處：

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,，片面追求眼前經(jīng)濟(jì)利益。安全管理工作表現(xiàn)為“政府,、上級(jí)部門要我安全”,， “說起來重要，做起來次要,，忙起來不要”之風(fēng)盛行,。

2、安全管理體系形同虛設(shè),，人力資源配置不合理,。片面追求機(jī)構(gòu)精簡、人員壓縮,，安全管理人員素質(zhì)偏低,，專業(yè)技術(shù)人員寥寥無幾，安全管理工作嚴(yán)重滑坡,。

3,、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位，措施不完善,。安全工作要走規(guī)范化的道路,，強(qiáng)大的制度是保證,，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要充分發(fā)動(dòng)第一線工作人員對制度、措施的執(zhí)行情況提出意見和建議,，充分放映群眾的觀點(diǎn),，有了完善的措施，就要堅(jiān)決做到有章必循,，違章必究,。

4、安全管理制度不健全,，基礎(chǔ)管理工作薄弱,。有的項(xiàng)目部連最起碼的安全檢查和安全教育制度都沒有，怎能搞好安全生產(chǎn),，怎能把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),？有些管理人員都不知道一標(biāo)準(zhǔn)五規(guī)范具體指什么。

5,、安全資金投入不足,。有的設(shè)備嚴(yán)重落后，甚至銹蝕不堪,、嚴(yán)重變形,，但為了眼前的利益，于職工生命不顧,，強(qiáng)行使用,，消除施工生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的不安全隱患迫在眉睫。

6,、職工的安全素質(zhì),、自我防護(hù)意識(shí)較差。有的項(xiàng)目部大量招收農(nóng)民工,，施工安全知識(shí)相當(dāng)缺乏,，即使采取了職工三級(jí)安全教育措施，可是教育內(nèi)容都是公式化,、簡單化,、陳舊化，沒有任何針對性,，員工的素質(zhì)得不到預(yù)期的提高,，三不傷害怎能實(shí)現(xiàn)？

7,、安全信息系統(tǒng)運(yùn)行滯后,。上傳下達(dá)的渠道不通，怎能使各項(xiàng)法規(guī),、制度,、辦法的出臺(tái)及變化和先進(jìn)生產(chǎn)力的應(yīng)用貫穿到施工生產(chǎn)一線的全過程,，安全信息運(yùn)行滯后也給企業(yè)帶來嚴(yán)重影響。

8,、內(nèi)部專項(xiàng)治理不徹底，形式主義和官僚主義并存,。發(fā)現(xiàn)不了安全隱患,，是生命意識(shí)不到位，責(zé)任意識(shí)不到位,，法律意識(shí)不到位,。發(fā)現(xiàn)不了安全隱患，更是因?yàn)橐恍└刹繘]有樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),，沒有樹立正確的發(fā)展觀,，向經(jīng)濟(jì)效益傾斜，而忽視了安全效益,，對安全工作中的重大問題沒有及時(shí)想辦法研究解決,，從而也間接的埋下了事故隱患。

（二）,、加強(qiáng)安全管理的建議：

1,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的檢查和獎(jiǎng)罰。獎(jiǎng)勤罰賴,、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,、重獎(jiǎng)重罰。使安全生產(chǎn)工作走向正規(guī)化,、制度化管理,。

2、加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn),。安全培訓(xùn)不能只重過程,，忽視效果，既然要培訓(xùn),，就要培訓(xùn)出合格的職工來為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,，而不是培訓(xùn)出不合格的職工來增加安全生產(chǎn)的隱患。

3,、創(chuàng)新好的安全管理,。安全管理的對象是生產(chǎn)中的一切人、物,、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制,，因此是一種動(dòng)態(tài)的管理，要認(rèn)真研究,，積極探索,，加強(qiáng)管理不斷創(chuàng)新,，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理的宏偉目標(biāo)。

4,、健全安全組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度,。安全規(guī)章制度是安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，俗話說,，沒有規(guī)矩不成方圓,，制度的內(nèi)容要齊全、針對性強(qiáng),、面向生產(chǎn)一線,、貼近職工生活，讓職工體會(huì)并理解透徹,，真正表現(xiàn)出“黑天和白天一個(gè)樣,，壞天氣和好天氣一個(gè)樣，領(lǐng)導(dǎo)在場和不在場一個(gè)樣,，有人檢查和沒人檢查一個(gè)樣”,，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和生存與發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

5,、努力實(shí)現(xiàn)事故之前就發(fā)現(xiàn)安全隱患,。發(fā)現(xiàn)安全隱患并不困難，只要按照安全生產(chǎn)規(guī)范,，勤于檢查,、督查，一定能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,。

1,、20xx年度公司全體人員將努力工作，堅(jiān)決杜絕重傷,、死亡或一次性經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上的各類事故,。輕傷事故全公司全年不超過0.2‰。輕傷事故頻率控制在職0.2 ‰以內(nèi),。

2,、進(jìn)一步完善、優(yōu)化現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，擬定出適應(yīng)現(xiàn)代企

業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性,、實(shí)用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度,，使公司安全管理工作走向制度化和規(guī)范化,。

3、進(jìn)一步加大隱患排查治理,，組織開展各類安全檢查,，重點(diǎn)加大對工程施工各項(xiàng)安全檢查工作,，以“四防”即“防火災(zāi)、防高墜,、防觸電,、防中毒”為重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患排查整治力度,。

4,、加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)，切實(shí)做到公司“三類人員”按國家有關(guān)規(guī)定,，持證上崗（持證上崗100%）,。新員工培訓(xùn)合格后上崗,。

5,、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到全員化管理,。切實(shí)依靠各部門和全體人員,，以責(zé)任制為依據(jù),，規(guī)范各級(jí)人員的職責(zé),，全體動(dòng)員齊抓共管,，“橫向到邊,，縱向到底”,，發(fā)動(dòng)全員共同積極、主動(dòng)的投入到安全管理中,，共保安全生產(chǎn),，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。

20xx年即將結(jié)束,，但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期的工作,，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度,，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的發(fā)展進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,。

建筑公司年度工作總結(jié) 建筑公司年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇十五

時(shí)光荏苒,，從基層鍛煉到上崗試用半年的工作經(jīng)歷已接近尾聲。在這半年的工作和學(xué)習(xí)中,，我收獲了許多,，有任務(wù)完成后的喜悅；有管理不知所措時(shí)的無奈,；也有與同事協(xié)同攻關(guān)時(shí)的艱辛,；也有遇到困難和挫折是的惆悵，但這些都不曾澆滅那一顆積極向上,、渴望學(xué)習(xí)的炙熱的心?，F(xiàn)就今年工作情況做如下總結(jié)：

在這半年的工作時(shí)間里,，我虛心向項(xiàng)目部的前輩請教，無論在為人處事還是專業(yè)知識(shí)方面都有很大的提高,。從當(dāng)初只會(huì)照本宣科的學(xué)生到如今能很好的融入到工作中,，并順利完成任務(wù)的工作人員有了質(zhì)的變化。

在工作期間,，我將學(xué)習(xí)融入工作中,，我認(rèn)為應(yīng)該干中學(xué)、學(xué)中干不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),，注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察,、摸索提高個(gè)人工作能力,。

在我們剛到項(xiàng)目部時(shí)，基坑剛完成墊層施工,，像這種新開工地對于我們剛畢業(yè)的大學(xué)生來說是一個(gè)非常難得的歷練機(jī)會(huì),。從最初天天跟著項(xiàng)目老員工爬深基坑逐一查對基礎(chǔ)配筋、墻柱插筋到現(xiàn)在的地上主體施工,，每層,、每個(gè)部位查看發(fā)現(xiàn)并處理技術(shù)質(zhì)量問題。雖然當(dāng)時(shí)踩在用腳手架搭設(shè)的施工便道上雙腿在不住的顫抖,，當(dāng)時(shí)站在樓頂雙手已凍得麻木,，但當(dāng)我發(fā)現(xiàn)，我知道了如何正確識(shí)讀施工圖紙,；知道了一般框架結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制要點(diǎn),。例如鋼筋工程檢查墻、柱,、梁,、板鋼筋配筋是否符合設(shè)計(jì)要求、各種鋼筋綁扎外觀是否順直均勻,；

墻豎向鋼筋,、水平筋在板柱中的錨固方法及錨固長度是否符合要求；基礎(chǔ)上墻,、柱插筋位置是否正確,；鋼筋搭接長度及連接區(qū)域長度是否符合要求；墻上開洞是否加筋及加筋做法,；柱子縱向受力鋼筋的連接形式的選擇,；采用直螺紋套筒機(jī)械連接時(shí)不同直徑鋼筋絲扣長度，現(xiàn)場施工時(shí)外露絲扣長度；柱子箍筋加密區(qū)高度及位置,；梁支座處上部鋼筋伸入跨中長度,；主次梁交接處箍筋加密方法；保證梁柱墻截面尺寸方法（加撐條）,；模板工程是否設(shè)置定位筋,；能否保證保護(hù)層厚度；垂直度是否達(dá)到規(guī)范要求,；主次龍骨加設(shè)是否合理,；模板安裝是否滿足混凝土澆筑時(shí)帶來的所有荷載；模板拼縫是否達(dá)到不漏將的效果,；模板安裝上下截面是否正確,；混凝土工程現(xiàn)場澆筑混凝土原料是否符合現(xiàn)場混凝土級(jí)配、是否離析,；澆筑過程中是否振搗到位,；施工縫是否按要求進(jìn)行鑿毛、清理,、刷漿處理；收面是否拉線控制標(biāo)高,；澆筑過程中有無漏筋現(xiàn)象,；腳手架工程：滿樘撐是否搭設(shè)斜撐與水平桿連接形成一個(gè)整體；步距,、橫距是否符合要求等,。對施工規(guī)范、圖集有了更深一步的解讀,；對施工工序,、工程施工內(nèi)業(yè)質(zhì)料編輯有了明確的思路時(shí)，這其中的艱辛也變成了收獲的喜悅,。

作為質(zhì)檢員需要同時(shí)與甲方,、監(jiān)理、勞務(wù)打交道,。在這個(gè)時(shí)候你的信譽(yù)度與專業(yè)知識(shí)掌握熟練度高低與你工作能否順利完成起著至關(guān)重要的作用,，所以用專業(yè)知識(shí)來武裝自己非常重要。

正所謂“安全是天,、質(zhì)量是根”作為一名質(zhì)檢員應(yīng)該抱著對他人

負(fù)責(zé),，對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度履行工作職責(zé)。

當(dāng)然在這半年的工作中也有一些不足之處,，例如因經(jīng)驗(yàn)不足對一些質(zhì)量隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),；因粗心大意到驗(yàn)收時(shí)一些質(zhì)量問題沒有得以整改；對施工規(guī)范、圖集要求熟悉程度不夠,，理論知識(shí)欠缺等,。但每當(dāng)我困惑不解的時(shí)候，師傅和同事都會(huì)耐心的為我解疑答惑,。在這中鐵建設(shè)和諧的大家庭中我的工作能力得到了進(jìn)一步提高,。

總之，經(jīng)過這半年的工作學(xué)習(xí),，讓我對今后的工作充滿了憧憬,。來年我將以積極向上的態(tài)度投入到工作中去，彌補(bǔ)改正之前工作中的不足之處,做一名真真正正中鐵人,。