演講稿是進行演講的依據(jù),，是對演講內(nèi)容和形式的規(guī)范和提示,，它體現(xiàn)著演講的目的和手段,。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎,？以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文,，歡迎大家借鑒與參考,，希望對大家有所幫助,。

中層管理崗位競聘演講稿題目篇一

大家下午好!我叫王_,，_年10月出生,，_年7月參加工作，20_年7月通過公開競聘來到_中學(xué),，20_年12月取得高級教師資格?，F(xiàn)從事九年級數(shù)學(xué)教學(xué)及學(xué)校國有資產(chǎn)管理工作。我應(yīng)聘的崗位是總務(wù)處主任,，原因主要出自于以下三個方面：

第一出于個人強烈的責(zé)任心和對所在單位的一份情感

來到85中整整12個春秋,，20_年之前我一直擔(dān)任班主任工作，本著對學(xué)生負(fù)責(zé),，讓家長放心,，對學(xué)校負(fù)責(zé)的態(tài)度，以強烈的責(zé)任心認(rèn)真履行班主任職責(zé),。85中建校13年,，經(jīng)歷了三屆領(lǐng)導(dǎo)班子，每年都有優(yōu)秀的教師加入進來,，學(xué)校硬件設(shè)施不斷完善,，軟實力不斷增強,，校園文化逐步積淀。我們從市級文明單位到省級文明單位,，如今又在追求更高的目標(biāo),。我一直認(rèn)為在公平的競爭環(huán)境下，85中就是經(jīng)開區(qū)初中教育的龍頭,，過去是,，現(xiàn)在是，明天也是,。因為我們有積極進取的領(lǐng)導(dǎo)團隊,，有經(jīng)驗豐富、無私奉獻的優(yōu)秀的教師隊伍,，所以我愿意在這樣的單位里一直工作下去,，愿意為85中的發(fā)展多出一份力。

第二具有一定的總務(wù)工作管理經(jīng)驗

是因為,，其一在總務(wù)工作的三年多時間里,，共事了三位領(lǐng)導(dǎo)，他們管理有方,，各有所長,，使學(xué)校的總務(wù)工作井然有序。我全力配合每位領(lǐng)導(dǎo)的工作,，從他們身上學(xué)到了許多好的管理方法,。其二在總務(wù)的主要工作是國有資產(chǎn)的管理。學(xué)校大到房屋建筑,，小到花草樹木,、一桌一椅都了然于胸。如果把學(xué)校比做一臺大型機器的話,，每一件資產(chǎn)都是機器的一個部件,，什么時間，那個部件需要保養(yǎng),，那個部件需要維護維修,，那個部件需要淘汰更新，都要做到心里有數(shù),，才能保證機器的正常運轉(zhuǎn),。實際上總務(wù)的大部分工作都是圍繞固定資產(chǎn)展開的。因此豐富的資產(chǎn)管理經(jīng)驗也為做好總務(wù)的全面管理工作奠定了良好的基礎(chǔ),。

第三具有強烈的安全意識和服務(wù)意識

總務(wù)的各項工作中,，涉及到賬目財產(chǎn)安全、消防安全,、用水用電安全,、基礎(chǔ)設(shè)施安全,、食品衛(wèi)生安全等，任何一個崗位出現(xiàn)問題,，都會危及到廣大師生的生命財產(chǎn)，都是上升到法律層面的問題,，因此總務(wù)工作必須要有強烈的安全意識和危機意識,。“行軍打仗,、糧草先行”,，總務(wù)工作就是一切為了教育教學(xué)服務(wù)，一切為了師生生活服務(wù),，所以總務(wù)人要有高度的服務(wù)意識,。要做到先其它處室之憂而憂，后其它處室之樂而樂,。

最后,，我對本次競聘成功與否的態(tài)度是：如果本次競聘成功，我將和處室人員一起盡全力做好學(xué)校的后勤保障工作,，讓學(xué)校的總務(wù)工作進一步制度化,、規(guī)范化。如果競聘不成功我還會一如既往的為學(xué)校的發(fā)展奉獻自己的一份責(zé)任,。相信一切都是最好的安排,。

中層管理崗位競聘演講稿題目篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,、各位同事：

大家好!首先非常感謝組織給予我們一個展示自我的舞臺和施展才華的機會!今天我所競爭的崗位是城建辦主任,。中層干部實行公平、公正,、公開的競爭上崗,，這是深化人事制度改革的重要舉措，同時也是加強我鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)的有益嘗試,，對此,，我堅決擁護、全力支持,、積極參與,。今天我鼓氣勇氣，勇敢地走上臺來,，倍加珍惜這次提高自已,、鍛煉自已的機會，接受大家的評叛,，尋找一個屬于自已的位置,。

一,、科學(xué)規(guī)劃，強化措施,，全面提升城建管理水平

常言道,，不謀全局者不足謀一域，不謀萬世者不足謀一時,。大瑤,，我們將其定義為小城市，就應(yīng)該站在城市的高度對其進行科學(xué)的規(guī)劃與設(shè)計,，并嚴(yán)格貫徹落實規(guī)劃,，在此過程中我們應(yīng)充分調(diào)動村組的積極性，要形成全民規(guī)劃意識,，使落實規(guī)劃不單純是政府部門的使命,，而是全社會共同的責(zé)任，使村組了解規(guī)劃,，學(xué)習(xí)規(guī)劃,，堅決落實執(zhí)行規(guī)劃，讓村組變被動的規(guī)劃管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥膮f(xié)助管理,，不做規(guī)劃實施的攔路虎,，而是規(guī)劃實施的堅強擁護者。其次要嚴(yán)厲打擊違法用地,，杜絕違法建筑,。加強與各職能部門的聯(lián)動，以鐵的手脘嚴(yán)厲打擊違法用地,，杜絕違法建筑,，優(yōu)化城建管理環(huán)境，避免重復(fù)投資,。再者,，要堅持整頓土地市場，壟斷土地一市場,。土地是開發(fā)的重要資源,，土地市場的泛濫，一方面擾亂了土地市場的秩序,，另一方面滋生了一系列的違法用地,。在今后的管理過程中，我們要嚴(yán)把土地審批關(guān),，實施土地出讓政府一級壟斷制度,，嚴(yán)禁土地的非法交易，對國有土地使用權(quán)的轉(zhuǎn)讓,、出讓等必須依法繳納相關(guān)稅費,、完善相關(guān)手續(xù),，充分發(fā)揮城建國土部門職能作用，全面提升大瑤城建管理水平,。

二,、精誠團結(jié)，迎難而上,，積極推進開發(fā)新局面

分析目前大瑤城建現(xiàn)狀,，天和大道的建設(shè)為鎮(zhèn)財政創(chuàng)造了不菲的收益，同時天和大道等項目的建設(shè)還存在一系列的遺留問題,，前進的道路上可以講是充滿荊刺,，舉步維艱,。辦法總比困難多,，在今后的工作中，我們將精誠團結(jié),，迎難而上,，積極推進開發(fā)新局面。一方面要加強協(xié)調(diào),，努力打破開發(fā)僵局,。

一是要加強與村組的協(xié)調(diào)，在過來的開發(fā)建設(shè)中,，大部分村組對開發(fā)給予了大力的支持,，同時因開發(fā)的推動，也為其產(chǎn)生了有目共睹的效益,。與此同時,，也有部分村組，在對開發(fā)利益分配的同時,，漫天要價,，甚至成為開發(fā)建設(shè)中的絆腳石，阻礙了開發(fā)建設(shè)的進程,。對此,，我們要充分調(diào)動村組的積極性，剖析原因,，要形成共識,，構(gòu)建和諧發(fā)展，互利共贏的美好格局,。

二是要加強與各級部門之間的協(xié)調(diào),。城建工作不但是要得到村組及群眾的支持，同時更應(yīng)得到各級部門的配合與關(guān)心,，所以要積極與各級部門銜接,，爭取項目與開發(fā)相結(jié)合,、資金與開發(fā)相配套、職能部門與管理互動,，各部門全力支持,、配合開發(fā)作，營造良好的建設(shè)氛圍,。另一方面強化規(guī)范管理,，積極推動工作進展。

一是加強制度規(guī)范,，明確責(zé)任管理,。城建開發(fā)權(quán)責(zé)并重，一方面是規(guī)劃的實施,、建設(shè)審批,，責(zé)任重大;另一方面涉及到征地、拆遷以及工程建設(shè),，資金量大,，不可忽視。對此一定要加強制度規(guī)范,，強化責(zé)任感,，明確責(zé)任，做到權(quán)責(zé)分明,。

二是加強文書規(guī)范,，不留遺留問題。在現(xiàn)有的遺留問題中,，部分問題由于協(xié)議等的不規(guī)范,、部分條款的不明確等原因，導(dǎo)致問題解決難度增加,，對此主要領(lǐng)導(dǎo)也曾多次給予批評指正,，所以在今后的工作中，一方面要沉到實處,，積極有效地完善遺留問題,，另一方面要努力加強內(nèi)部資料的規(guī)范管理，在未來的工作中盡量不留遺留問題,，即使有問題暫不能解決,，也應(yīng)做到有據(jù)可查、有規(guī)可依,。

三,、創(chuàng)新方法，擴大融資，努力為財政創(chuàng)收增效,。

城市建設(shè)離不開資金,，同時城市發(fā)展也創(chuàng)造財富。在未來的城市建設(shè)發(fā)展中,，如何打破資金瓶頸,，有效的擴大融資，實施城市建設(shè)的滾動開發(fā),，是擺在我們前面的又一課題,。一方面針對開發(fā)工作，土地是我們的重要資源,，政策是我們創(chuàng)收增效的杠桿,，如何充分的利用土地資源，積極實施土地儲備制度,，有效地發(fā)揮政策的杠桿效應(yīng),，還有待我們進一步的探索與創(chuàng)新。另一方面針對目前現(xiàn)有的人力資源,，怎樣優(yōu)化隊伍,、提升服務(wù),，充分運用現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備,，積極發(fā)揮城建服務(wù)職能作用，是我們探索創(chuàng)收增效的另一途徑,。

總之城建工作是一項富有挑戰(zhàn)性的工作,，不是我們站在臺上一二三四點能夠講完的，以上觀點僅作我們對于工作的一種探討,，隨著形勢的不斷發(fā)展變化,，盡管我鎮(zhèn)在城建方面創(chuàng)造成了一系列的經(jīng)驗，但面對新形勢,，我們依然是摸著石頭過河,，在實踐中還需不斷探索與創(chuàng)新。作為今天的競崗演說,，一方面本人保持高昂的競爭意識,，同時也保持一種平常的心態(tài)。古人說：不可以一時之得意,，而自夸其能;亦不可以一時之失意,，而自墜其志。競爭上崗,，有上有下,，無論上下，我都將以此自勉,，一如既往地勤奮學(xué)習(xí),、努力工作,。我相信，是金子放到哪里都會發(fā)光,，時間能夠證明一切,。最后，我想用一句話來結(jié)束我的演講,，看大瑤發(fā)展,，數(shù)風(fēng)流人物還看今朝!

中層管理崗位競聘演講稿題目篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體黨員,、村民代表：你們好!

我名×××,，漢族，現(xiàn)年××歲,，高中文化程度,，系現(xiàn)任××組長，××黨支部書記,、××村文書職務(wù),，屬鎮(zhèn)黨委實行“一肩挑”試點村，這次參與競選×村黨支部書記,，如果大家推選上我,，我將虛心向各位村組干部、全體黨員,、群眾代表學(xué)習(xí),，請教，以扎實認(rèn)真的工作作風(fēng),，求真務(wù)實的工作態(tài)度,，深入農(nóng)戶調(diào)查研究，立足村情,，因地制宜,，群策群力，集思廣益,，和全體村干部,，全體黨員，群眾代表共同協(xié)商本村發(fā)展大計,，為加快**村小康建設(shè)進程盡其所能,，如競選不上，我將一如既往,，勇挑重?fù)?dān),，繼續(xù)在學(xué)習(xí)中實踐，在實踐中提高自己帶領(lǐng)黨員群眾共同發(fā)展致富的能力。

多年來,，自己在工作中愛崗敬業(yè),，準(zhǔn)確把握黨在農(nóng)村的各項方針政策、法律法規(guī),，始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，說實話、干實事,、求實效,，針對后進村自然條件差、經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱,、發(fā)展相對滯后的特點,，以自己獨到的見解和扎實認(rèn)真的工作方式做到了取信于民，凝聚民心,，得到了黨員群眾的認(rèn)可和支持,。

我參與競選，**村黨支部書記,，是對自己綜合素質(zhì)和工作能力的檢驗,，按照“抓黨建、帶隊伍,、理思路,、謀發(fā)展”的黨建工作思路和“調(diào)結(jié)構(gòu),、興產(chǎn)業(yè),、強基礎(chǔ),、增收入”的經(jīng)濟發(fā)展思路,，找準(zhǔn)突破口,，有針對性地開展各項工作，經(jīng)過三年的努力,，力爭使**村各項工作走在全鎮(zhèn)的前列,，**村人杰地靈，有得天獨厚的自然資源優(yōu)勢,，發(fā)展前景廣闊,，全村**戶，**人,，總耕地面積**畝,，其中糧田面積**畝，果園面積**畝,，人均純收入**元,。我競選的主題是：執(zhí)政為民，服務(wù)群眾，持續(xù)發(fā)展,，穩(wěn)中求勝,。以黨的xx大會議精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬經(jīng)濟工作全局,，把改革抓創(chuàng)新,，和諧抓民生，發(fā)展抓項目,，村級抓班子,，保證抓黨建作為開展工作的方向標(biāo)，針對村情,，理清思路,，從以下四個方面開展工作。

第一,，把立黨為公,，執(zhí)政為民作為全面加強基層黨組織建設(shè)的立足點，把黨支部的執(zhí)政能力建設(shè),，精神文明建設(shè),，黨風(fēng)廉政建設(shè)的政治理論、制度化學(xué)習(xí)作為增強村黨支部凝聚力,、戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),，在20xx年擴建村級陣地，設(shè)立黨員活動室等硬件設(shè)施的基礎(chǔ)上,，建立健全黨支部學(xué)習(xí)制度,、工作制度、“三會一課”制度,、決策議事制度,、管理制度、服務(wù)群眾制度,、財務(wù)管理制度,、村陣地規(guī)范化管理制度、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育管理制度,、黨務(wù)政務(wù)公開10項制度,，以村黨支部為核心，積極實施“雙培雙帶”工程及科技培訓(xùn)計劃,，使全村16名黨員都有一技之長,，為全村經(jīng)濟發(fā)展起到先鋒模范作用，同時不斷加強流動黨員的教育管理,，村黨支部成員必須以身作則,，廉潔自律,，為后備干部做出表率，力爭一年內(nèi)達到“五個好”黨支部的標(biāo)準(zhǔn),。

第二,，把以人為本，關(guān)注民生作為密切黨群,、干群關(guān)系的切入點,，黨支部首先對貧困黨員重點幫扶，同時對全村第,，把開拓創(chuàng)新,，科技興農(nóng)作為發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的著力點，達到農(nóng)業(yè)增效,，農(nóng)民增收的目的,，按照公選村黨支部書記任期目標(biāo)責(zé)任書的具體要求，依托**村自然資源優(yōu)勢,，重點發(fā)展三大產(chǎn)業(yè)：一是發(fā)展壯大支柱產(chǎn)業(yè),，即村辦企業(yè)，由承包經(jīng)營改制為股份制經(jīng)營,，本村黨員,、群眾具備經(jīng)營能力者，優(yōu)先考慮參與經(jīng)營管理;二是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，即林果業(yè),、養(yǎng)殖業(yè)、通過科技培訓(xùn),，成立科普協(xié)會,，三年內(nèi)定植，采用果品套袋,，高接換優(yōu),，提高品位，創(chuàng)出品牌,。全村養(yǎng)殖大戶,、種植大戶，要以基地示范為發(fā)展模式帶動周邊群眾,，村黨支部把扶持專業(yè)戶，發(fā)展重點戶,，帶動一般戶作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本思路,，引導(dǎo)群眾在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中走支部+協(xié)會+農(nóng)戶的路子。三,。是特色產(chǎn)業(yè)：即發(fā)展旅游業(yè),，依托資源優(yōu)勢,，力爭三年內(nèi)建成。第四,，把強基固本,，穩(wěn)步推進，作為建設(shè)社會主義新農(nóng)村,，全面推進小康社會進程的突破口,。

20xx年，村黨支部必須承諾三件實事：

1,、協(xié)調(diào)交通局,，規(guī)劃，拓寬,，徹底改善制約全村經(jīng)濟發(fā)展的交通瓶頸,，同時為爭取硬化項目做好前期準(zhǔn)備。

2,、結(jié)合幫扶單位,，一年內(nèi)完成村陣地擴建工程，“三清五改”和村容村貌的治理,。

3,、全方位爭取項目，招商引資,，整合資金資源,，優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局，力爭三年內(nèi)按照生產(chǎn)發(fā)展,，生活寬裕,，鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔,，管理20字方針,，成立新農(nóng)村建設(shè)理事會，到20xx年把樊峽村建成社會主義新農(nóng)村,。要實施四項具體步驟：必須突出一個要務(wù),，即黨支部必須宣傳引導(dǎo)群眾認(rèn)識發(fā)展是第一要務(wù)的重要性，干部群眾共同形成干事創(chuàng)業(yè)的理念,。兩個建設(shè),，即基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè),，其中廉政建設(shè)至關(guān)重要,，隨著群眾政策知曉率的提高，法制觀念的增強,，所謂村看村戶看戶,，群眾看干部,，自己必須時刻以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅持工作落實在一線,，形象樹立在一線,，服務(wù)群眾在一線。

三大產(chǎn)業(yè)要以科學(xué)發(fā)展為導(dǎo)向,，以科技培訓(xùn)為載體,，以“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”為奮斗目標(biāo),，全力推進全村經(jīng)濟建設(shè)和社會主義各項事業(yè)的全面發(fā)展,。

四個提升，即三年內(nèi)群眾生活條件有大的提升;全村生產(chǎn)力和經(jīng)濟總量有明顯提升;確保村民學(xué)有所教,、老有所養(yǎng),、病有所醫(yī)、住有所居,、生活水平明顯提升;確保到20xx年全村社會各項事業(yè)發(fā)展全面提升,。

按照縣委提出的跨越式發(fā)展和追趕式戰(zhàn)略和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府制定的任期目標(biāo)管理責(zé)任書,，只要我們?nèi)w黨員群眾齊心協(xié)力,，發(fā)揚“寧在苦中干，不再苦中熬”的干事創(chuàng)業(yè)精神,，發(fā)揮自己在工作中攻堅克難的特長,，就一定能帶出一流班子，創(chuàng)出一流業(yè)績,，用實際行動證明實力,，用工作實效兌現(xiàn)承諾，隨時接受各級黨政部門領(lǐng)導(dǎo)和全體村民的檢查,、監(jiān)督和驗收,。最后，我預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo),、全體黨員,、全體村民新春愉快，身體健康,，家庭幸福,，萬事如意。

成功伴隨艱辛,，跨越需要奮斗,。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位父老鄉(xiāng)親,，如果我的工作思路及措施大家滿意,，請投我一票，你的信任和支持,，是對我最大的關(guān)懷和鼓勵,，我愿與大家一道，同甘共苦,，同舟共濟,，不斷推進lc鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的快速發(fā)展!

中層管理崗位競聘演講稿題目篇四

各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!今天,，我來參加競職演講，心中百感交集,，一是慶幸自己趕上了挑戰(zhàn)自我,、展示自我的大好時機;二是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)幾年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我朝夕相處,、同舟共濟的同事對我的幫助和信任,。我競職的崗位是：系黨總支副書記。

我叫_,。近幾年來,，在院系黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的支持和幫助下,，我積極主動,、勤勤懇懇、盡職盡責(zé),，做了大量的工作,，積累了較為豐富的工作經(jīng)驗。這次競聘我主要談兩個方面：一是我的自身優(yōu)勢,，二是今后的打算,。

對于這次競聘的崗位，主要有以下五個方面的自身優(yōu)勢,。

第一,，具有對學(xué)生工作的正確認(rèn)識：即熱愛學(xué)生，熱愛學(xué)生工作,，樂于為學(xué)生服務(wù),。所以我熱愛自己的選擇。

第二,，具有較強的組織管理能力和協(xié)調(diào)溝通能力,。從高中到大學(xué)一直擔(dān)任學(xué)生會主席，積累了豐富的學(xué)生工作經(jīng)驗,，讓我能在學(xué)生管理工作方面輕車熟路,，方法得當(dāng),，游刃有余。

第三,，具有較強的語言表達能力,，善于做學(xué)生思想政治教育工作。在平時工作中,，真正做到曉之以理,、動之以情、導(dǎo)之以行,，激勵優(yōu)秀學(xué)生更加上進,，鼓勵中等學(xué)生追求上進，鞭策落后學(xué)生趕上先進,。也于_年獲得年度考核優(yōu)秀證書,，_年和_年連續(xù)兩年被為優(yōu)秀政治輔導(dǎo)員。所帶的班級被評為省級先進班集體,。

第四,，善于運用自己的專業(yè)特長拓展大學(xué)生的能力素質(zhì)。運用自己的中文寫作特長對學(xué)生開展了多期口才與寫作培訓(xùn)班?，F(xiàn)已在公開出版的學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表的科研論文達6篇以上,。

第五，善于思考,，勤于學(xué)習(xí),，以廣博的學(xué)識對學(xué)生進行言傳身教。利用業(yè)余時間的學(xué)習(xí),，取得了北京大學(xué)人力資源管理專業(yè)第二學(xué)士學(xué)位,，現(xiàn)正在攻讀教育管理專業(yè)的教育碩士，使自己成為一名集中文,、管理,、教育的復(fù)合型人才，多層次的知識結(jié)構(gòu)讓我在從事學(xué)生工作方面得心應(yīng)手,。

綜上所述,，我認(rèn)為自己已具備競爭黨總支副書記崗位的條件。如果能競職上崗,，我將不負(fù)眾望,，不辱使命。在新的崗位上,，我將以積極的熱情,、飽滿的精神和創(chuàng)新的舉措投入到工作中，同時虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教和學(xué)習(xí)，踏踏實實做人,，扎扎實實做事,，實實在在為領(lǐng)導(dǎo)分憂、為師生服務(wù),。

中層管理崗位競聘演講稿題目篇五

尊敬的各位評委,、各位同事：

您們好!今天,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評委再一次給我參加這次競聘的機會,。

一、首先,，向大家作自我個人工作簡介

本人現(xiàn)年_歲,，中共黨員，_文化,，_師職稱,，于_年_月參加工作，_年至_年在公司辦公室工作并擔(dān)任過_x主任,，_年_月通過競聘,，聘任為__職務(wù)。

二,、應(yīng)聘_x部主任的理由

今天,，我本來不想?yún)⒓痈偲傅模驗槲蚁嘈艅e人能把_管理工作搞好,。但是,，我自信：憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作，我能把__部工作搞得更好,。因此,，我競聘__部主任。

三,、對加強人事工作管理談?wù)勛约旱挠^點和今后工作思路

緊密圍饒公司改革,、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育,、大培訓(xùn)的觀念,，以穩(wěn)定隊伍為基礎(chǔ)，以提高素質(zhì)和能力為重點,，以重視績效,、強化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng),、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié),，加強員工隊伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的職工社會保險體糸,，為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持,。

(一)、今后工作的重點：

1,、編制人事開發(fā)規(guī)劃;

2,、加強人事管理制度建設(shè);

3、研究勞動組織管理的新形式;

4,、健全員工教育培訓(xùn)體系,，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;

(二),、具體措施和做法：

1,、推進二個創(chuàng)新，開創(chuàng)人事人才工作新模式

一是創(chuàng)新工作理念：要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念,，樹立起“不求所有,，但求所用”的人才理念;樹立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬拧⑽瞬诺睦砟睢?/p>

二是創(chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點,，重新編制人才規(guī)劃,，確定人才、智力的需求重點,。把引得進,、留得住人才作為工作的眼點，加強人才載體建設(shè),，探索建立公司引進,、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機制，讓各類人才在企業(yè)都有所作為,。

2,、合理配置人才，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)

認(rèn)真分析公司目前人才總量,、結(jié)構(gòu),、配置需求等現(xiàn)狀，本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要,、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進行人才儲備的原則,。做出符合實際的需求計劃，嚴(yán)把人員進口關(guān),，建立競爭型的吸引,、使用配置用人管理機制，科學(xué)合理的配置人才,。研究人事代理和聘用制管理模式,，探索新的用工方式，實行“新人新辦法”。進一步完善勞動合同管理辦法,，規(guī)范企業(yè)用工行為,。

3、加大人事開發(fā)力度,，全面提升員工素質(zhì)

要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求,，編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃，建立健全員工教育培訓(xùn)管理體糸,。充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開發(fā)工作的重要作用,，逐步推行員工培訓(xùn)制度，把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來,，變被動培訓(xùn)為主動培訓(xùn),。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)”到“我要培訓(xùn)”，使公司成為全員終身培訓(xùn),、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。按照“重點干部重點培訓(xùn),，優(yōu)秀人才加強培訓(xùn),，緊缺人才抓緊培訓(xùn)，一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)”的原則,，抓好管理人員,、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊伍的培訓(xùn)。以多層次,、多方面,、多形式培訓(xùn)，全面提高員工的素質(zhì)和能力,。

4,、加強自身建設(shè)，塑造人事勞動管理部門的新形象

人事勞動管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定,、員工的切身利益,，各級人事管理人員要主動適應(yīng)電力體制改革要求，切實轉(zhuǎn)變觀念,，增強服務(wù)意識;要經(jīng)常深入實際,，加強作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè);要加強學(xué)習(xí)、聯(lián)系實際,、善于思考,，不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措,，樹立人事管理部門的新形象,，建沒一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、能力強的人事管理隊伍,。

四,、對競聘結(jié)果的態(tài)度

今天，我站在演講臺上,，也許有的人認(rèn)為我對管理工作,，沒有經(jīng)驗。對此,，我不想否認(rèn),。我相信，在今后_工作中,，我能和各位很好地合作,，有信心有能力把工作搞好。若我競不上管理崗位,，也不要灰心,，不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。

中層管理崗位競聘演講稿題目篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)!下午好：

我是,，今天我非常榮幸地在這里參加公司中層管理崗位競聘演講,，對我個人而言是第一次，我十分珍惜這次的競聘機會,，無論競聘結(jié)果如何,，我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉,，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高,。

從我的工作經(jīng)歷來看，多年從事電力基建工作,，對電力基建,、調(diào)試和電力生產(chǎn)管理比較清楚。下面談?wù)勎覍χ袑庸芾碚叩膸c認(rèn)識：

首先是中層管理者的作用,。中層管理者首先擔(dān)負(fù)著承上啟下的作用,，是執(zhí)行者，也是策劃者,。不但要貫徹,、執(zhí)行董事會的決議和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，具體負(fù)責(zé)策劃,、組織實施公司各項目標(biāo),、任務(wù)，還要考慮基層客觀條件和實際情況,，適時調(diào)整,，不斷優(yōu)化,，確保各項任務(wù)、目標(biāo)完成,。

第二是中層管理者的定位,。中層管理者首先是管理者，她最重要的職能是管理,、協(xié)調(diào)和組織,，而不是沉迷于具體工作中，承擔(dān)一個工作狂的角色,。不能單干,，要組織大家把工作干好。

第三是中層管理者的責(zé)任,。中層管理者是公司的中流砥柱,，是各項決策成敗的關(guān)鍵，是工作環(huán)節(jié)的“核心”,。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,，要確保完成;基層反映的問題，必須設(shè)法解決,。對于中層管理者來講“責(zé)任到此,，不可再推”!

如果我競聘中層管理者成功，我將從以下幾個方面做好中層管理工作,。

1、準(zhǔn)確定位,，履行好自己的職責(zé),，擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。

準(zhǔn)確定位指的是在“責(zé)權(quán)利”方面準(zhǔn)確定位,。責(zé)就是應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任,，是職務(wù)上所對應(yīng)的義務(wù)，是份內(nèi)應(yīng)做的事情,。權(quán)就是權(quán)利,，是組織賦予特定的支配力量。利就是利益,，也就是好處,。只有正確認(rèn)識、對待,、行使手中的權(quán)利,，才能履行好自己的職責(zé)，擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,。

2,、加強制度建設(shè),，維護制度嚴(yán)肅性，用職能管理,，按流程運作,，用制度保證各項工作有序、高效運行,。

3,、在部門協(xié)作上，相互補臺,，積極配合,，相互尊重，相互支持,，分清責(zé)任,，及時溝通，創(chuàng)造“和諧,、共贏”“互相欣賞,，良性競爭”的團隊協(xié)作模式。具體講,，主要樹立以下兩種觀點：

從系統(tǒng)的觀點出發(fā),，全局性、整體性,、統(tǒng)籌考慮問題,，使整個企業(yè)、整個系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益,、效率,。如果把企業(yè)看作一個系統(tǒng)，只有處理好企業(yè)各個環(huán)節(jié)的互動關(guān)系,，才能使整個系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益,，如果僅僅從部門的角度出發(fā)，進行部門局部的改進,，往往事與愿違,，達不成整體效果。

分清責(zé)任,，及時溝通,。屬于別人職權(quán)之內(nèi)的事，決不干預(yù),，屬于自己的責(zé)任,，決不推卸;存在問題，及時溝通,，把摩擦消滅在萌芽狀態(tài),。

4,、在部門內(nèi)部管理上，貫徹以下幾條管理思路

以文化凝聚人心,，制度駕馭人性.分清責(zé)任,，規(guī)范管理，建立起一支“有凝聚力,、執(zhí)行力,、戰(zhàn)斗力和學(xué)習(xí)力”的出色團隊。

堅持“能干事的鼓勵干,，不會干的培養(yǎng)干,，不想干的管著干”的人才培養(yǎng)原則。

以凝聚人心”為管理目標(biāo),，以不違“人性”為管理原則,，建立起“想干事、能干事,、會干事,、帶領(lǐng)大家干事、大家擁護干事”的良好的干事業(yè)氛圍,。

推行量化管理,，采用表格量化、圖形量化,、目標(biāo)量化等方式,，使各項工作有目標(biāo)、有內(nèi)容,、有依據(jù),、有考核、有效果,。

對賓客負(fù)責(zé)，為賓客提供更好的服務(wù),，積極為賓客解決問題和困難,，讓賓客有賓至如歸的感覺。

中層管理崗位競聘演講稿題目篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委：

大家好!“我不能選擇出生的時代,，但可以用生命的燦爛為時代增光添彩;我不能決定生命的長度，但可以用加倍的奉獻拓展生命的寬度,?！边@是我送給自己的一句座右銘，我很喜歡這句話,，也常用來勉勵自己,。

我叫_x,。今天在這里展示自我，我倍感榮幸,。我的中層競聘演講競聘的是辦公室正科長,。我今年x歲，中共黨員,，_學(xué)歷,，畢業(yè)于_大學(xué)_專業(yè)。我任辦公室副科長已8年,，主要是承擔(dān)公文傳遞,、黨建、干部文體活動的組織協(xié)調(diào)等工作,，并協(xié)助科長搞好全科工作,。

辦公室工作具有綜合性、廣泛性,、從屬性,、服務(wù)性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜,、任務(wù)艱巨,，事關(guān)全局，工作主要包括以下三方面：

一是為局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，及時準(zhǔn)確的提供決策所需的數(shù)字和資料;

二是為全局事務(wù)當(dāng)好總管,，千頭萬緒，無一遺落;

三是為一線員工當(dāng)好后勤,，盡心竭力,，搞好服務(wù)?？傊?，這是個助手的崗位，既要有全局的胸懷,，又要有服從的意識,。所以，辦公室正科長需要多方面的綜合能力,。但經(jīng)過認(rèn)真思考,，我認(rèn)為自己能夠勝任此項中層干部工作，因為我不僅具有做好這一工作的熱情和自信,，還具有以下四點優(yōu)勢：

一,、我具有較高的政治素質(zhì)。始終能夠樹立正確的人生觀,，社會觀和價值觀,，在行動上與黨組保持高度一致,。經(jīng)過這些年的鍛煉，我的思想體系逐步走向成熟,，素質(zhì)得到大幅度提升,。

二、我吃苦耐勞,，踏實肯干,，具有獨立處理問題的應(yīng)變能力和較強的分析綜合能力。在工作中,，我兢兢業(yè)業(yè),，不怕苦不怕累，八年如一日地當(dāng)好科長的助手,。工作中,，我對遇到的問題從不逃避不推諉，總是認(rèn)真分析,、仔細(xì)探索,，努力完成。

三,、我熟悉崗位工作流程,。有文秘基礎(chǔ)，善于寫作宣傳,，撰寫過多篇新聞通迅稿件,，并獲得過新聞宣傳獎項。

四,、我具親和力,，有團隊精神。工作多年來,，我都能與同事友好相處,，對領(lǐng)導(dǎo)部門員工能夠團結(jié)、友愛,、互助,，能夠與大家一起營造和諧有序的工作氛圍。

如果我競聘成功,，我將在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé),，繼續(xù)加強自身學(xué)習(xí),，使自己向復(fù)合型干部發(fā)展，以科學(xué)的管理,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),。我的工作思路是：

1、加強自身修養(yǎng),。內(nèi)圣方能外王,。要不斷在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上有新進步，在堂堂正正做人上有新境界,，在踏踏實實做事上有新成效,，在清正廉潔上有新形象。

2,、多向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，搞好與兄弟科室的協(xié)作配合。要經(jīng)常向主管領(lǐng)導(dǎo)請示,，了解領(lǐng)導(dǎo)要求,，琢磨領(lǐng)導(dǎo)思路，把工作的主動性與針對性,、實效性統(tǒng)一起來,。要虛心向兄弟科室學(xué)習(xí)，多交流,，多協(xié)調(diào),，互相幫助，共同提高競聘報告的水平,。

3,、以立足本職為先導(dǎo)，加大協(xié)助服務(wù)力度,。我將努力提高管理水平,，完善各項規(guī)章制度，根據(jù)局總體要求及年度工作計劃,，制定相關(guān)工作開展的具體措施,，保證各項工作有條不紊地開展。

4,、以科學(xué)有效的做好日常事務(wù)工作為主線,，全面提高內(nèi)外協(xié)調(diào)的力度，形成科學(xué)規(guī)范效應(yīng),。在分管工作范圍內(nèi),，我將切實履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào),、監(jiān)督,、服務(wù)等職能，努力開拓創(chuàng)新，積極調(diào)動全體辦公室人員的工作積極性和創(chuàng)造性,，使辦公室形成一個團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體,。

5、全面加強各項工作的管理力度,，形成質(zhì)量化效應(yīng),。我將以“科學(xué)化、專業(yè)化,、精細(xì)化”管理為目標(biāo),，推行員工與和生產(chǎn)業(yè)績掛鉤考核，細(xì)化,、量化指標(biāo),，使每項考核指標(biāo)都落到實處，確保我局績效成績及干部員工的利益不受損失,，形成質(zhì)量化效應(yīng),，利于中層領(lǐng)導(dǎo)的成功。

6,、加強管理,。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推,、雜而有序,。我將會加強管理，努力創(chuàng)造一個團結(jié)和諧,、自覺勤勉,、有所作為、利于進步的好環(huán)境,，充分調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性,，使辦公室成為一個團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、各位同事，競爭不是爭權(quán)奪利,，而是一種責(zé)任,，一種奉獻，更是我們對社會的一種承諾,，我有幸處于競爭的年代,，感到無比自豪，相信這次的競聘演講,，會讓我更加成熟,。

我的演講完畢,，謝謝大家!

中層管理崗位競聘演講稿題目篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好!

今天很高興能站在這個講臺,，接受大家的評判。首先要衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一個鍛煉自己的機會,、一次展示自我的平臺,，也衷心感謝大家對我的關(guān)心和信任。

我叫,，現(xiàn)年xx歲,，中共黨員，本科學(xué)歷,。我競聘的崗位是業(yè)務(wù)經(jīng)理,。今天能夠有勇氣站在這里毛遂自薦，是因為自身責(zé)任感的驅(qū)使,，是自我事業(yè)心的激勵,，更是我們xx公司良好的干事環(huán)境和用人環(huán)境的鼓舞。

競爭上崗,，是業(yè)務(wù)能力的競爭,，是綜合素質(zhì)的競爭，但我認(rèn)為,，競爭上崗的核心是事業(yè)心,、是責(zé)任心。參加工作xx年來,，我始終刻苦鉆研業(yè)務(wù),，精益求精;對工作盡心盡力，盡職盡責(zé),。特別是在擔(dān)任xx部xx年里,，我精于業(yè)務(wù)，勤于工作,，嚴(yán)于律已,，在本職崗位上做出一定成績，主要體現(xiàn)在：

一,、全面加強自身建設(shè),，適應(yīng)新的形勢發(fā)展。

俗話說“打鐵需要自身硬”,，我自己始終堅持學(xué)習(xí),，不斷更新知識，不斷為自己“充電”,。

我清楚認(rèn)識到,，進入企業(yè)后要想取得成功，必須得從基層干起，注重工作經(jīng)驗的積累,，要經(jīng)歷一個從操作員到基層管理人員,，到中層管理人員，最后到高級管理人員的過程,。年,，我從做一名普通技術(shù)工人做起，幾年的工作實踐,，進一步豐富了我的職業(yè)技術(shù)水平,，讓我受益很多。從年起,，我擔(dān)任部門的維修班組長,，在實際管理過程中，我既是管理者,，又是被管理者,。一方面我在實際工作中做好管理溝通，我面對的普通員工,，因為管理溝通是圍繞企業(yè)經(jīng)營而進行的信息,、情感和知識的傳遞過程，是實現(xiàn)管理目的的媒介,，也是企業(yè)有效運作的潤滑劑,。另一方面，我對領(lǐng)導(dǎo)所按排的工作與事項,，盡百分之二百的精力去做,，達到完成、超額完成,，幾年的基層管理實踐,，豐富了管理技巧，為我以后做好更高層次的管理打下堅實的基礎(chǔ),。年,，從維修班長到維修主任，是從做技術(shù)到做管理上的飛躍,，我職業(yè)生涯中又一次的加油,、充電，我的職業(yè)素養(yǎng)又一次得以提升,。在思想方面,，我嚴(yán)格用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，不斷的學(xué)習(xí)黨的各項文件精神;在業(yè)務(wù)方面,，堅持與時俱進,，把理論知識,、市場規(guī)律與企業(yè)管理實際相結(jié)合，感悟管理的奧妙,，深刻領(lǐng)會,，消化吸收，將好的理念和管理方法投入到實際工作中,，找問題,、查原因、定措施,、制流程、抓落實,，不斷改進工作方法,，提升了管理質(zhì)量，

二,、打造學(xué)習(xí)型組織,，全面提升科室人員素質(zhì)

面對市場經(jīng)濟日益激烈的競爭，我始終堅持把建設(shè)一支政治過硬,、業(yè)務(wù)精通,、作風(fēng)扎實、的員工隊伍作為主要任務(wù)來抓,。20xx年底我脫產(chǎn)作為鉗工實習(xí)指導(dǎo)老師,，在指導(dǎo)的同時，更多的是向老師傅們學(xué)習(xí)請教,，給自己融會貫通再次提升的機會,。并通過自己所學(xué)、所思,，總結(jié)一些方式,、方法，及時與部門員工及科室人員分享,、交流,。此外，我經(jīng)常組織全科人員學(xué)習(xí)黨的方針政策,、部門的各項制度和規(guī)定,，領(lǐng)會精神，從細(xì)微處著手建立工作規(guī)范,，明確分工,，落實責(zé)任，進而實現(xiàn)工作的有序開展,，通過學(xué)習(xí),，增強了全科人員的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。作為新組合的運行三室包裝塊整體維修能力偏弱，人員相對最少,。人員的配置上包裝機修理工共有6人,，出師時間不長的新手占到一半，而且我室維修g,。dx1人員沒有參與過設(shè)備調(diào)試和學(xué)習(xí)培訓(xùn),。如何以老帶新，推進整體能力的提高,，確保跟班日常工作優(yōu)質(zhì),、高效的完成。我在科室內(nèi)部合理調(diào)配有限的人力資源,，以部門推行的個人機組負(fù)責(zé)制為依托,，充分搭建員工展示技能及智慧的平臺，采取互幫互學(xué),、密切協(xié)作,，共同提高的維修體制。遇到重,、大,、難問題，進行合議分析,，快速處理問題,。如“b1機組煙支掛爛問題的維修”、“4#設(shè)備問題的專項維修”,、“10#小油散包問題的處理”,、“compas小油散包問題分析”、“多組focke商標(biāo)部分的專項維修”等等,。在修理中,，我室發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢，合議分析,，并對典型的事例進行講解,，通過煅煉，我室人員快速成長起來,，維修技能得到較快的整體提升,，我室整體鉗工水平提升較快，多次在部門鉗工測試中優(yōu)于其它科室,，特別在晉級鉗工考試中表現(xiàn)突出,，科室平均80。5分,，比部門平均73分高出7,。5分,，并向工程室輸送了兩名人員。

三,、著眼規(guī)范有序,，進一步強化科室內(nèi)部管理。

為能規(guī)范,、優(yōu)質(zhì),、高效地服務(wù)生產(chǎn)，我重點抓了以下幾方面工作,。一是實行了目標(biāo)管理責(zé)任制,。我根據(jù)各項工作的特點，本著能量化就量化,、不能量化就具體的方針,，明確了工作目標(biāo)和工作任務(wù)。工作做到定期匯報,，年終實施考評，調(diào)動了全科人員的工作積極性,。二是健全了工作機制,。(1)高效運轉(zhuǎn)機制。按照“人員少而精,、工作簡而明,、管理嚴(yán)而實”的要求，崗位人員精選慎配,，工作職責(zé)理順關(guān)系,，大大提高了工作效率。(2)嚴(yán)格監(jiān)督機制,?？剖翌I(lǐng)導(dǎo)定期不定期抽查工作，凡未按時間,、未按程序,、未按標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)的，科務(wù)會通報批評,。(3)獎懲激勵機制,。在公開、公平,、公正的原則下對全科室工作人員進行考核,，并將考核結(jié)果與年度評優(yōu)評先結(jié)合起來，對完成任務(wù)的給予通報表揚,，對完不成任務(wù)的給予批評,，并不得參加評優(yōu)活動,。這些措施大大提高了科室人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,。

四,、完善規(guī)章制度，促進科室工作規(guī)范化,。

為進一步提高工作水平和工作效率,，我始終堅持按規(guī)矩辦事、按章理事,，先后制定了《辦公室工作制度》,、《考勤制〉等8項制度，為各

項工作的開展提供了有力的制度保障,。為了突破機型專一維修及個體單獨維修帶來的思維局限,，避免對設(shè)備故障的分析判斷走入誤區(qū)而導(dǎo)致較長時間的無效修理，我結(jié)合部門倡導(dǎo)了精細(xì)化,、規(guī)范維修制度,。實現(xiàn)了維修技能的整體提升和技術(shù)資源的優(yōu)勢互補，逐步推進規(guī)范化維修工作的開展,。在科室內(nèi)合理組織人員通絲管保生產(chǎn),、查泄漏降能耗、查缺補漏裝缺件保車間現(xiàn)場和設(shè)備管理的規(guī)范統(tǒng)一,，適時督促科室人員填寫設(shè)備動態(tài)運行管理記錄,，推動設(shè)備管理工作，取得了較好的成效,，在多次檢查中都取得較好成績,。

五、理論聯(lián)系實際,，力求技術(shù)最大化創(chuàng)新,。

在技術(shù)管理方面，我把解決生產(chǎn)工藝過程中的難點問題,，作為自己工作的著落點,。一是狠抓學(xué)習(xí)改善，解決設(shè)備運轉(zhuǎn)中的難題,。首先,，牽頭組織11#機組下游機嚴(yán)重漏油的專項維修，解決設(shè)備漏油問題;其次,，針對compas機組小油散包的問題,，主導(dǎo)進行了針對性的對比分析論證，從中找到并解決了22#小油散包的問題;第三，促成對19#封簽上膠不好的問題的徹底解決,。第四,，對gdx20xx條油折角難題組織攻關(guān)，改善了條油紅端折角不好的問題,。二是勇于創(chuàng)新,，設(shè)備技術(shù)改造成果顯著。第一,，我在負(fù)責(zé)組織實施19#compas機組的中修工作中,，充分分析論證該部分的配件結(jié)構(gòu)、傳動原理,、位置要求,，尋找到較為合理的安裝調(diào)校方法，順利地完成了該機組的中修任務(wù),。第二,，策劃組織實施完成了22#compas機組的中修工作。22#compas機組去年設(shè)備運行在兩次實施檢查后狀態(tài)仍較差,，20xx年春節(jié)加班期間,，我主要負(fù)責(zé)組織對該機組進行中修，較為系統(tǒng)地解決設(shè)備存在的問題,，保障設(shè)備正常運行,。

工作上的不足和問題是今后應(yīng)該時刻注意和逐步改進的：

1、與同志們聯(lián)系和交流的機會較少,。加強領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通、領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通,，員工與員工的溝通,，是一個團隊成員之間增進了解、化解矛盾,、理順情緒,、統(tǒng)一思想、達成共識的有效渠道,。我在今后的工作中,，要在加強與上級領(lǐng)導(dǎo)及部門班子成員及時溝通的基礎(chǔ)上，樹立服務(wù)意識,，多深入一線,，多傾聽一線工人的心聲，努力營造和諧,、團結(jié),、平等、愉快的工作環(huán)境,，增強企業(yè)的凝聚力和向心力,，為生產(chǎn)經(jīng)營活動順利開展排除障礙,，提供有力的思想保證

2、工作方法有時簡單,，不能十分客觀地處理問題,。幾年來的工作實踐，使我深刻體會到,，作為一名企業(yè)的管理人員,，只有深入和全面地的思考問題，才能有解決問題的正確方法,，只有依靠廣大職工的智慧和力量,，采取合理的方式，才能從容應(yīng)對,，扭轉(zhuǎn)復(fù)雜局面,。

3、創(chuàng)新能力不強,。一要進一步加強學(xué)習(xí),，從思想、管理,、業(yè)務(wù)等多方面繼續(xù)進行全方位的學(xué)習(xí),，不斷提升自己的素質(zhì)和能力，更好地適應(yīng)工作要求,。

以上是我在近幾年工作中所取得的一點成績和不足之處,，如果我競聘成為業(yè)務(wù)經(jīng)理的話，我對以后的工作作如下設(shè)計：

首先,，是給自己一個正確的定位,。一是對下屬，要以身作則,，做一個好的業(yè)務(wù)經(jīng)理,。為此，我將嚴(yán)字當(dāng)頭,，從嚴(yán)管理,，從嚴(yán)要求，既嚴(yán)格要求自己,，也嚴(yán)格要求員工。既要帶頭學(xué)政治,，不斷提高自己的政治修養(yǎng)，做一個有理想,、講政治的帶頭人,，還要帶頭學(xué)業(yè)務(wù)，不斷提高自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),?？傊幪幰陨碜鲃t,，率先垂范,，以自身的模范行為去影響大家，帶動大家,。二是對部門經(jīng)理,，要積極配合，作一個好助手,。作為業(yè)務(wù)經(jīng)理,，要正確認(rèn)識自己的職責(zé)，在處理實際問題中既不能越俎代庖,，也不能毫無主見,，更不能推卸責(zé)任，要大力協(xié)助,、配合部門做好各項工作,，同時，還要勤于思考,，多動腦子,、多出好點子，做部門經(jīng)理的好助手和好參謀,。三是在部門經(jīng)理與運行室之間,，要上傳下達，架一座好橋梁,。一方面,，要正確領(lǐng)會部門經(jīng)理的工作思路，在員工中傳達貫徹;另一方面，要及時掌握員工的工作情況和思想動態(tài),，向部門經(jīng)理及時反映他們的要求,，做好信息溝通和意見反饋工作。另外,，在工作中還要注意加強內(nèi)部團結(jié),，增強整個部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

其次加強管理,，提高創(chuàng)新意識,。業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推,，雜而有序,。如果我競選成功，首要任務(wù)是設(shè)置各項規(guī)章制度,。用制度和標(biāo)準(zhǔn)進一步加強管理,，堅持以人為本，充分調(diào)動每個員工的積極性和創(chuàng)造性,，使自己分管的工作管理制度化,，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化,。

第三通過精細(xì)化管理提高職工素質(zhì),。推行精細(xì)化管理，是管理上的一場革命,，它要求管理的高境界,、工作的高水平、產(chǎn)品的零缺陷,。在平常的部門管理中將精細(xì)化管理作為一項“素質(zhì)工程”來抓,，并堅持常抓不懈，從崗位抓起,，從現(xiàn)場做起,，力爭達到管理責(zé)任定量化、管理制度剛性化,、工作考核績效化,、人的行為規(guī)范化的要求。

第四建立良好的促人氛圍,，促成團隊中每個成員能夠互相尊重,，彼此理解，增強團隊成員完成工作的自信心,。因為,，人們只有相互尊重和信任,，尊重彼此的技術(shù)和能力，尊重彼此的意見和觀點,，尊重彼此對組織的貢獻,，團隊共同的工作才能更有效率。

第五注重團隊精神的培養(yǎng),，強調(diào)團隊合力,，團隊不僅僅是人的組合，更是能量的集合,，遠(yuǎn)離個人英雄主義,，注重整體優(yōu)勢的發(fā)揮和構(gòu)建。作為組成團隊的個體,，如果其應(yīng)得利益長期被漠視甚至受到侵害,，他們的積極性和創(chuàng)造性無疑會遭受重創(chuàng)，從而影響到整個團隊的競爭力和戰(zhàn)斗力的形成和發(fā)揮,，團隊的總體利益也會因此受損,。團隊的價值是由團隊全體成員共同創(chuàng)造的，個體的應(yīng)得利益應(yīng)該也必須得到維護,，否則,，團隊的凝聚力就難以形成，甚至已有的凝聚力也會轉(zhuǎn)化成離心力,，團隊精神的實質(zhì)不是要團隊成員犧牲自我去完成一項工作,，而是要充分利用和發(fā)揮團隊所有成員的個體優(yōu)勢去做好這項工作。

在xx公司工作的八年來,，我深切地感受到,，我們個人的成長已深深植根于事業(yè)的發(fā)展。作為一名紅煙人,，無論在哪個工作崗位上,，都應(yīng)為煙草事業(yè)的發(fā)展奉獻自己智慧和能力。如果我這次有幸競選成功,，我將不辱使命,，以最短的時間、全部的精力,，投身于新的工作崗位,。如果這次競爭落選，說明我在某些方面與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有差距,，對此我將正確對待,、加壓奮進,、一如既往,，更加努力地做好本職工作,，珍惜每一次機會，爭取更大的進步,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和信任,。

總之，歸納為三句話：

——成功不自滿!

——落選不氣餒!

——堅決服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)安排,，一如既往,，做好本職工作!

最后，希望能贏得領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任和支持,。謝謝大家!

謝謝大家!

中層管理崗位競聘演講稿題目篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評委、同志們：

你們好!首先我很榮幸也非常感謝局黨委給我提供了這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)中層競聘演講稿的機會,。中層干部實行公平,、公正、公開地競爭上崗,，這是深化人事制度改革的重大舉措,，也是我局加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護,，二是支持,，三是參與。我很珍惜這次提高自己,、鍛煉自己的機會,，勇敢地走上臺來，接受大家的測評,。

可以說到現(xiàn)在我有進步也有很多不足,，我來局里時間比較短，領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我不少幫助,，借這個機會我也真心的感謝一直以來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我關(guān)心和幫助,。謝謝你們!

個人覺得做好這個職位需要做到以下幾點：

第一，擺正位置,，當(dāng)好助手,。尊重領(lǐng)導(dǎo)，聽從安排;積極思考,，建言獻策;團結(jié)同事,，共同做好領(lǐng)導(dǎo)及科室布置的工作任務(wù)。

第二,，不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，提高專業(yè)素質(zhì),?？剖夜ぷ骶C合性越來越強,，集理論性,、政策性、業(yè)務(wù)性于一體,，要多向書本學(xué),，向周圍同事請教，多聽領(lǐng)導(dǎo)指正錯誤,。對待工作要認(rèn)真細(xì)致有耐心,，把工作看成一種責(zé)任。

第三,，與時俱進,，開拓創(chuàng)新。一個民族沒有創(chuàng)新,，就不能進步;一個單位沒有創(chuàng)新,，也不能前進。我將注重工作中的創(chuàng)新,，把科室工作建設(shè)成為領(lǐng)導(dǎo)的“參謀部”,、機關(guān)的“火車頭”、數(shù)據(jù)的“大本營”,。

假如我這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘演講稿失敗了,，那說明有很多地方我做得還不夠。我將總結(jié)經(jīng)驗,，改進方法,，積極愉快地做好后面的工作;堅持學(xué)習(xí)不放松，努力工作不懈怠,，嚴(yán)于律己不動搖,。

謝謝大家!

中層管理崗位競聘演講稿題目篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

大家好!

首先,，感謝黨委政府給了我們這樣一個公開競爭的平臺,，使我有幸參與今天的 競聘，從而有一個展示自己知識與才能的良好機會,。

我叫,，現(xiàn)年x歲，學(xué)歷,，x年從x學(xué)校畢業(yè)分配到工作,，x年至x年期間。

我競聘的職位是協(xié)助村級財務(wù)管理,，我競聘的信心來源于以下三個方面：

一,、本人思想進步，政治堅定,。參加工作以來,，我服從黨的領(lǐng)導(dǎo),，聽從組織安排，努力學(xué)習(xí)和貫徹黨的路線方針,、政策，能做到立場鮮明,、政治堅定,。在日常行為中嚴(yán)格要求自己，以積極向上的世界觀,、人生觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),，本份做人，踏實做事,，力求做一個高尚,、純粹的人。

二,、本人虛心學(xué)習(xí),，精益求精。村級財務(wù)管理工作既有較強的政策性,，同時具有較強的專業(yè)性,。隨著新農(nóng)村建設(shè)的深入推進，眾多強農(nóng)惠農(nóng)政策的出臺,，需要我們不斷加強學(xué)習(xí),，努力創(chuàng)新工作方法，才能適應(yīng)新時期農(nóng)村工作的需要,。這些年來,，我從來不曾放松自己的學(xué)習(xí)，以空杯的心態(tài)不斷汲取新知識,，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),，力求在政策上全面理解，業(yè)務(wù)上精益求精,。在政策執(zhí)行方面,，我能在工作中較好的執(zhí)行黨在農(nóng)的各項政策，切實維護好村集體利益和農(nóng)民的合法權(quán)益;在業(yè)務(wù)方面,，我先后取得了會計從業(yè)資格和會計專業(yè)中級資格,。

年重回農(nóng)經(jīng)崗位后，通過全站一年多的努力,，我鎮(zhèn),。。年村的財務(wù)核算完全脫離了傳統(tǒng)的手工記賬,，實現(xiàn)了電算化處理,，有效地提高了工作效率;也贏得了主管局的肯定,，。,。,。年我站被。,。,。評為先進單位，我本人被評為先進農(nóng)經(jīng)工作個人,。

三,、本人敢于擔(dān)當(dāng)，注重團結(jié),。對于領(lǐng)導(dǎo)安排布置的每一項工作,，我都能堅定不移的加以執(zhí)行，絕不搞陽奉陰違,，敷衍塞責(zé),。我深知任何一項工作成果的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心與支技,，在工作中我常懷感恩之心,，注重尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事;竭盡全力協(xié)助同事做好每一份工作,。

村級財務(wù)管理工作開展得好一方面能維護好集體利益和農(nóng)民權(quán)益,，另一面也有利于農(nóng)村社會的穩(wěn)定。對于如何搞好我鎮(zhèn)的村級財務(wù)管理工作,，根據(jù)主管局的工作布署,，結(jié)合我鎮(zhèn)的實際情況，我有以下幾點想法：

一,、加強“雙代管”工作,，促進“三資”管理上臺階。要進一步規(guī)范村級資金,、賬務(wù)的“雙代管”服務(wù),，深入開展農(nóng)村集體財務(wù)的規(guī)范化建設(shè)，著力加強內(nèi)部監(jiān)督管理,，規(guī)范代理服務(wù)工作流程,，防止截留、挪用集體資金,、私設(shè)賬外賬逃避監(jiān)管的行為發(fā)生;要著力推進農(nóng)村集體“三資”制度化,、規(guī)范化管理，建立依靠基層、加強指導(dǎo),、合力推動的工作機制,，保障農(nóng)民對集體“三資”的使用、收益,、分配的知情權(quán),、決策權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán),。

二,、開展審計和財務(wù)公開，促進基層組織黨風(fēng)廉政建設(shè),。要引導(dǎo)村級建立健全財務(wù)管理制度;要做好財務(wù)公開工作，要緊緊抓住群眾最關(guān)心的問題來開展,，在內(nèi)容和方式上不斷拓展和變化,，保證公開內(nèi)容真實、公正,、可信;突出抓好對財務(wù)公開和民主管理“難點村”的治理,，要加大對村干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計的工作力度，重點對集體經(jīng)濟總量大,、群眾反映問題多的村進行審計,，公開審計結(jié)果，接受群眾監(jiān)督,。

三,、加強隊伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)經(jīng)辦水平,。農(nóng)村財務(wù)如何管,，管得好與壞，歸根到底是人的因素,。要進一步健全農(nóng)村財務(wù)管理工作機構(gòu),，加強財會人員培訓(xùn)，重點是抓好村級財務(wù)審批人,、報賬員及民主理財小組成員的政策和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，造就一支素質(zhì)高、能力強的村級財務(wù)管理隊伍,。

既然是競爭,，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。我堅信,，只要是為追求正確的目標(biāo)付出努力,，既使沒有達到理想的彼岸，也會問心無愧、無怨無悔,。因此,，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷,，一如既往地虛心學(xué)習(xí),，一如既往地追求進步!我也真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示才能、實現(xiàn)理想的機會,。

祝本次競聘工作取得圓滿成功!我的演講完了,，謝謝大家。

中層管理崗位競聘演講稿題目篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,，今天我能有機會參加競聘安全管理科副科長崗位,，感到十分榮幸，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次展現(xiàn)自我,、鍛煉能力的機會,。

我叫，今年40歲,，1991年7月畢業(yè)于**學(xué)校勞動工資專業(yè),，并參加工作，1998年12月通過**省自學(xué)考試,，取得工業(yè)企業(yè)管理專業(yè)大專學(xué)歷,，2019年7月取得**大學(xué)會計學(xué)專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷，2019年11月取得經(jīng)濟師任職資格,，2019年12月加入中國共產(chǎn)黨,，現(xiàn)為處機關(guān)第一黨支部組織委員。

1991年7月至2019年6月在處人事勞資科工作,，負(fù)責(zé)職工管理,、職稱管理、工資及統(tǒng)籌保險等項工作,，2019年至今在處金屬材料科工作,，現(xiàn)在負(fù)責(zé)通用化工產(chǎn)品的物資采購及調(diào)撥工作。

在工作中,，我愛崗敬業(yè),，拼搏進取，由于表現(xiàn)突出,，被評為2019年度和2019年度先進生產(chǎn)工作者,，2019年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。競聘安全管理科副科長這個崗位,，我認(rèn)為,，自己具有以下三個方面的有利條件：

第一、具有較高的政治素質(zhì)。多年來,，在各級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和教育下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策和國家的法律,、法規(guī)，學(xué)習(xí)鄧小平理論,，忠誠實踐“三個代表”的重要思想,，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，具有正確的人生觀和世界觀,，在平凡的崗位上,，不為名，不為利,，勤勤懇懇,，任勞任怨，腳踏實地地干好本職工作,，盡自己的全部力量多做貢獻,，無私地奉獻自己的才能和智慧,。

第二,、具有良好的工作作風(fēng)。在工作上嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,，一貫堅持認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,，一絲不茍,、精益求精，把做好每件事情的著力點,，放在每一個環(huán)節(jié),、每一個步驟上，不心浮氣躁,，不好高騖遠(yuǎn),，從一件一件的具體工作做起，從最簡單,、最平凡,、最普通的事情做起，特別注重把自己崗位上的事情做好,、做出水平,。

我不斷加強個人修養(yǎng)和黨性鍛煉，以“嚴(yán)于律己、誠信為本”為原則,，嚴(yán)格要求自己,，老老實實做人、踏踏實實做事,，品行端正,，堅持原則，尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同事,，公道正派，清正廉潔,。

第三,、具有較全面的組織、協(xié)調(diào)能力,。識大體,，顧大局，處理問題周全,，工作雷厲風(fēng)行,，思路清晰，行止有度,，頭緒分明,，勇于實踐，具有開拓精神,，能夠結(jié)合實際創(chuàng)造性地開展工作,，接受新生事物較快，工作熱情高,、干勁足,，具有高昂斗志。

如果有幸競聘成功,，我將衷心地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，將不負(fù)眾望，以飽滿的熱情投身于工作中,，兢兢業(yè)業(yè),，踏踏實實地配合科長工作，當(dāng)好助手,，努力做到以下幾點：

第一,、牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的工作方針,，積極推動我處安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)的貫徹落實，普及安全知識,，弘揚安全文化,，進一步營造安全發(fā)展的輿論環(huán)境，緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo),，結(jié)合我處實際,，修訂和完善安全管理規(guī)章制度、應(yīng)急救援預(yù)案和運行方案,，盡自己的最大努力,，保證實現(xiàn)我處安全生產(chǎn)、平穩(wěn)運行,。

第二,、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì),。一方面加強政治理論知識的學(xué)習(xí),，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯是非的能力，另一方面,，加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，緊跟時代步伐，不斷充實完善,，使自己更加勝任本職工作,。

第三、全面了解和掌握我處安全生產(chǎn)情況,，經(jīng)常對安全形式進行分析,，切實解決好安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,。從實際出發(fā),，腳踏實地，自覺扎實地工作,。既發(fā)揚以往好的作風(fēng),、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干,，踏實工作,，又注重在實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,。

第四,、求真務(wù)實、公正廉明,、勇于奉獻,。上崗后以服務(wù)為目的,，吃苦在前，享受在后,，只求奉獻,，不求索取，積極做好表率作用,。

這次競聘,，不管成功與否，我都會一如既往地勤奮工作,，自覺服從組織的安排,努力完成各項工作任務(wù),。

謝謝大家。

競聘人：

中層管理崗位競聘演講稿題目篇十二

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!首先,，我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來對我工作的關(guān)心和支持,。我校實行中層干部競聘上崗，我作為一名年輕教師,，本著鍛煉,、提高的目的，參與了這次活動,，我認(rèn)為參與的過程本身也是一種鍛煉,，參與的經(jīng)歷本身也是一種財富的積累。希望通過競聘進一步提高自己的能力,。

從擔(dān)任六年級工作三年來,，我所帶領(lǐng)的班級無論是學(xué)習(xí)方面還是班級管理方面，都取得了非常優(yōu)異的成績,，其他各項工作也都得到了領(lǐng)導(dǎo)和老師的肯定,。20_年我被評為壽光市教學(xué)能手。幾年的班主任工作不僅使我在業(yè)務(wù)素質(zhì)與能力水平上有了提高,，也讓我進一步的體會到學(xué)校管理工作的重要性,。

雖然我過去取得了一些微乎其微的成績，但與在座的各位老師相比,，我真是要非常誠懇地說我還有很多不足,，與我們學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)干部的要求參照對比起來，我的差距就更大了,。但是“沒有比人更高的山,，沒有比腿更長的路?！崩щy再多,，也沒有辦法多!我想在終身學(xué)習(xí)的時代只要我能夠堅持自主學(xué)習(xí)，不斷充電,，再加上領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引與同事們的支持幫助,，我有信心做好中層領(lǐng)導(dǎo)的工作,。

假如領(lǐng)導(dǎo)們信任，同事們支持,，假如大家給我機會,，讓我有幸競選成功的話，我決不會讓大家失望,。對將來的工作我會從以下幾方面做起：

首先是加強自身修養(yǎng),，提高兩個素質(zhì)。我要以這次聘任為新的工作起點,，全力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),。要真正理解掌握教育教學(xué)理論，為基層學(xué)校做好服務(wù)工作;要嚴(yán)格遵守工作制度,，起到模范帶頭做用;要始終以飽滿的熱情投入到工作中,，因為如果沒有工作熱情，即使工作能力再強也是不行的,。

第二,、要發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神。俗話說,，眾人拾柴火焰高,。在今后的工作中我不僅要團結(jié)本級部的老師，還要積極協(xié)助其他科室的常規(guī)工作,，樹立大局觀念,，榮辱與共思想。

第三,、認(rèn)真制定工作計劃,，合理分工，目標(biāo)明確,，做到人人有事做,，事事有人做。并能把基層學(xué)校的意見積極反映給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，真正起到服務(wù)于學(xué)校的作用,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位老師,，無論這次競聘結(jié)果如何，我都會正確對待,，勝不驕,、敗不餒。最后,，祝學(xué)校各項工作更上一層樓!

中層管理崗位競聘演講稿題目篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位黨員,、各位群眾代表：

大家好!我演講的題目是： 著眼新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展打造孔塬村

今天，我有幸參加黨支部的孔塬村競選,，心情十分激動,。首先，我要感謝組織和各位代表給我參加這次競選的機會!我叫孔德,，今年30歲,，中共正式黨員，人力資源管理專業(yè),，1993年11月參軍入伍,，先后擔(dān)任解放軍班長。營部書記,。1998年12月復(fù)員至外地務(wù)工,，先后任西安華夏技術(shù)學(xué)院總務(wù)干事，香港,、中國臺灣,、美國等民營外資企業(yè)的后勤主管、行政人事科長及應(yīng)運發(fā)展部部長,，現(xiàn)返鄉(xiāng)務(wù)農(nóng),。

20xx年前，當(dāng)我還是一名軍人的時候,，我曾在部隊的訓(xùn)練場上,，帶領(lǐng)我的戰(zhàn)士們摔打磨練，時刻準(zhǔn)備著保家衛(wèi)國,。而今,，我卻榮幸地站在了競選孔塬村黨支部書記的演講臺上，可以說,，從軍隊的戰(zhàn)士到務(wù)工青年再到到競選演講臺,，我向前跨越了一大步，成功實現(xiàn)了從軍隊現(xiàn)代化建設(shè)者向地方經(jīng)濟建設(shè)開拓者的角色轉(zhuǎn)換,。今天的競選,，是我人生履歷中珍貴的一頁，我將永生難忘,。選擇這一職位,，我覺得我有四個方面的理由和優(yōu)勢：

一、我來自農(nóng)村,，是農(nóng)村的山水養(yǎng)育了我,，對農(nóng)村我有很深厚的感情。我與廣大農(nóng)村父老鄉(xiāng)親血脈相通,，深知父老鄉(xiāng)親的殷切期盼,，能深刻體會父老鄉(xiāng)親的酸甜苦辣,，有為農(nóng)村發(fā)展貢獻自己青春年華的滿腔熱情，愿意為孔塬村全體父老鄉(xiāng)親熱情服務(wù),、有著為創(chuàng)建孔塬村幸福美好明天的強烈愿望,。

二、四年的軍旅生涯煉就了我健康的體魄,，養(yǎng)成了我優(yōu)良的作風(fēng),，磨礪了我克服困難的堅強意志。健康的體魄,，使我能夠很好地為孔塬村的全體老百姓服好務(wù),。特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗,、特別能奉獻的軍人精神,，是我今后工作取之不盡、用之不竭的力量源泉,。

三,、在外務(wù)工的十年里開拓了我的視野，培養(yǎng)了我尊重客觀規(guī)律,、實事求是,，科學(xué)分析和處理解決問題的能力。為我在孔塬村傳播現(xiàn)代發(fā)展理念,，科學(xué)發(fā)展觀,、新農(nóng)村的發(fā)展，建設(shè)孔塬村奠定了堅實的文化基礎(chǔ),，我非常希望將我的所學(xué)所得所長用于孔塬村的建設(shè)和發(fā)展,。

通過這段時間對孔塬村情況的實地考察調(diào)研，我對孔塬村的發(fā)展前景,、發(fā)展重點等方面又有了進一步的了解,。孔塬村的發(fā)展有著得天獨厚的畜牧優(yōu)勢,、養(yǎng)殖優(yōu)勢,，小雜糧優(yōu)勢相當(dāng)明顯。未來孔塬村的發(fā)展,，我認(rèn)為應(yīng)從三個方面去下功夫：

第一：堅決實行集體脫窮,，集體致富。一是充分優(yōu)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè),。在借鑒其他鄉(xiāng)發(fā)展成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，把我村原有蘋果果種植區(qū)域，加以規(guī)劃,、設(shè)計和調(diào)整,，大力發(fā)展生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)項目，同時全力打造小雜糧特色品牌,，不斷提升產(chǎn)品檔次和附加值,，從多渠道增加農(nóng)業(yè)種植戶的經(jīng)濟收入。二是重點推進,。在全區(qū)總體發(fā)展的規(guī)劃布局下,，依據(jù)孔塬村特殊的優(yōu)勢地理位置資源，大膽借鑒發(fā)展模式,，動員各方面力量和各種有效的信息與渠道,，采取多種招商引資的形式，吸引更多效益好,、污染少,、能耗低的企業(yè)到我村投資發(fā)展。三是積極發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),。入駐新機遇,，又帶動了周邊農(nóng)民創(chuàng)收致富。三是積極向上級部門,、企業(yè)和社會爭取多方位資金支持,，同時本著少花錢多辦事的原則，努力盤活村現(xiàn)有集體財產(chǎn),，將有限的資金辦好各項事業(yè),，確保各項產(chǎn)業(yè)年年增收，農(nóng)民年年大幅增收,。

第二：抓支部建設(shè),，不斷增強孔塬村兩委會班子和全體黨員的凝聚力、戰(zhàn)斗力,。一是按照集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則,，認(rèn)真貫徹落實民主集中制，進一步健全完善村兩委會議事規(guī)則和決策程序,。做到重大問題集體研究討論決定,，切實提高決策的民主性和科學(xué)性，以充分調(diào)動各方面的積極性,，形成更強的工作合力;二是繼續(xù)抓好黨員先進性教育,，堅持用科學(xué)理論武裝黨員干部，進一步加強和規(guī)范黨員隊伍的管理,，切實發(fā)揮好共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,。三是堅持村務(wù)公開和組務(wù)公開，深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。對涉及群眾切身利益的事情,，堅持邀請群眾代表和黨員代表共同參加研究,，進一步增強工作的透明度，采取切實措施,，有效防止奢侈浪費和貪污腐敗,。

第三：抓基礎(chǔ)建設(shè)，力促各項惠民,、富民,、便民建設(shè)措施的落實。一是繼續(xù)完善村組道路建設(shè)工程,，充分保障村組道路暢通,。二是努力壯大村組集體經(jīng)濟，增強集體經(jīng)濟多項功能,，為促進全村的經(jīng)濟文化發(fā)展打下良好基礎(chǔ),。三是積極爭取民政救助、優(yōu)撫等惠民政策,，進一步完善低保戶,、殘疾人員等弱勢群體的保障功能,，全力做到“應(yīng)保盡?！保M一步健全和完善××歲以上老人慰問制度,，讓全村老年人真正老有所依,、老有所養(yǎng)。

各位代表,，孔塬村的發(fā)展正面臨著歷史最好時期,，黨的xx屆三中全會給我們指明了農(nóng)村的新發(fā)展方向，機遇和挑戰(zhàn)同在,。參加此次競選,，對我來說是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機會。如果能夠當(dāng)選,，我將更加嚴(yán)格地要求自己,，積極帶領(lǐng)村兩委一班人，以群眾的利益為重,，視群眾為親人,，把群眾的利益作為我工作的首要職責(zé),，把群眾的滿意度作為衡量我工作的標(biāo)準(zhǔn),，盡心盡責(zé)做好各項工作，決不辜負(fù)各位父老鄉(xiāng)親對我的信任和期望,。并鄭重承諾：任期內(nèi)帶領(lǐng)全村實現(xiàn)以下目標(biāo)：×、積極拓寬增收渠道,，確保全村加大農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度,，力爭三年內(nèi)解決貧窮問題,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,，置身于孔塬村這片迸發(fā)激情與活力的魅力鄉(xiāng)村,，作為改革發(fā)展的受益者，我們是幸運的,，作為建設(shè)的參與者，我們是自豪的,。古人云：“不可以一時之得意,，而自夸其能，也不可以一時之失意而自墜其身”,。無論這次競選結(jié)果怎樣,，無論今后我在哪個崗位工作，我都將一如既往,，恪盡職守,，勤奮工作,，為發(fā)展新農(nóng)村建設(shè),，構(gòu)建和諧新農(nóng)村作出自己應(yīng)有的貢獻!

我的發(fā)言完了，謝謝大家,。