演講,首先要了解聽眾,,注意聽眾的組成,,了解他們的性格,、年齡,、受教育程度,、出生地,,分析他們的觀點,、態(tài)度,、希望和要求,。掌握這些以后,就可以決定采取什么方式來吸引聽眾,,說服聽眾,,取得好的效果。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的演講稿模板范文,,我們一起來了解一下吧。
后備護(hù)士長競聘演講稿篇一
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們打造了這個公平競爭的平臺,,也感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我的關(guān)心支持和幫助,,讓我有勇氣站在這競聘的講臺上。我衷心希望能為醫(yī)院增添一份光彩和榮譽(yù),,同時一展自己的理想和抱負(fù),。
我, 歲,,中共預(yù)備黨員,,大學(xué)文化,畢業(yè)于 學(xué)校,。年 月,,我由學(xué)校分配來到本院。 年來,,我勤奮自學(xué),,刻苦鉆研,從一個專科生學(xué)到了護(hù)理本科生,,曾先后在省級,、國家級專業(yè)雜志發(fā)表論文 篇。
作為一名“白衣天使”,,我非常熱愛這個神圣的職業(yè),,以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,,在奉獻(xiàn)中找到了人生的價值,。這些年來,我一直服務(wù)于臨床一線,,先后從事多科的護(hù)理工作,,打針、發(fā)藥,、鋪床,、輸液,在苦中感受著呵護(hù)生命的快樂;交班,、接班,、白天、黑夜,,在累中把握著生命輪回的航舵,。我曾擔(dān)任副護(hù)士長,作為護(hù)士長的得力助手,,協(xié)助病房管理,,參與重癥患者監(jiān)護(hù)和實習(xí)生帶教等工作。在緊張而有序的工作中,,我不斷成長進(jìn)步,,掌握了各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作,學(xué)會了各科的特色治療和護(hù)理,,還積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗,。我相信,這將是我今后做好護(hù)士長工作最有力的支撐,。
一份耕耘,,一份收獲。我的工作得到了病友,、家屬,、領(lǐng)導(dǎo)、同事以及實習(xí)同學(xué)的贊賞和認(rèn)可,。連續(xù) 年,,被評為優(yōu)秀護(hù)士,, 年被評為院先進(jìn)工作者, 年被評為 積極分子,,還收到感謝信無數(shù),,在院訊中多次得到表揚。
管理是門藝術(shù),。多年的工作實踐中,我耳聞目睹了醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo),、各科室主任,、護(hù)士長的管理風(fēng)范。他們率先垂范,,嚴(yán)格要求,,寬容民主,為我們建立了互幫互助,、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作氛圍,。能成為這樣大家庭中的一員,我覺得無比的榮幸!同時,,我也衷心地感謝他們對我多年的教育和培養(yǎng),。
今天,我競聘 科的護(hù)士長,。如果成功,,我將不辱使命,以最短的時間,、最大的熱情,、全身心的精力,積極投入到新的工作中去,。
我將以身作則,。在技術(shù)上精益求精,努力提高護(hù)理水平,,以自己的言行去影響帶動護(hù)士,,要求護(hù)士掌握的知識,我首先要掌握;護(hù)士尚未了解的知識,,我首先要熟悉,,哪怕是一項簡單的操作,,我也要先行一步,,成為護(hù)士的好老師,使她們對我充分信任,。
我將傾情奉獻(xiàn),。為使病人滿意,,家屬放心,我將嚴(yán)格病房管理,,認(rèn)真遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,,加大健康教育宣傳力度,并定期召開病友座談會,,定期對出院后的病友進(jìn)行隨訪,,多方征求患者意見,更好地提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù),。同時,,將開展成本效益核算,降低醫(yī)療成本,,節(jié)約相關(guān)開支,,保證資源有效合理配置。我希望和姐妹們一道,,奉獻(xiàn)自己的一份關(guān)愛,,一份汗水,一份真情,,換來千家萬戶的幸福和安康,。
我將以人為本。我科有護(hù)士名,,都非常熱愛學(xué)習(xí),,積極向上,其中 人在讀本科,,人在攻讀研究生,。作為護(hù)士長,我將從全局出發(fā),,綜合考慮能力崗位因素及工作量,,合理派班,保證人力資源合理分配;發(fā)揚民主,,集思廣益,,使科室人人都以主人翁的精神參與管理。我希望,,用我的真情和愛心善待每一個同事,,給他們創(chuàng)造一個寬松的工作環(huán)境,一個較好的發(fā)展空間,。
古人云:“不可以一時之得意,,而自夸其能,亦不可以一時之失意,,而自墜其志,?!辈还芙裉旄偲赋晒€是失敗,我都會腳踏實地地工作,,和我的姐妹們一起,,用辛勤的勞動創(chuàng)造嶄新的成績,以扎實的工作贏得美好的未來!
后備護(hù)士長競聘演講稿篇二
我叫,,今年xx歲,,中共黨員,文化,。xx年我從x學(xué)校畢業(yè)后就被分配到xx醫(yī)院,,至今已在一線護(hù)理崗位上工作了x年。xx年,,我到進(jìn)修,通過x個月的認(rèn)真學(xué)習(xí),,我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù),,提高了自身素質(zhì),提升了業(yè)務(wù)水平,,很好地促進(jìn)了臨床工作,。參加工作x年來,我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的變化,,我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,,也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往,。x年的一線工作經(jīng)驗,,使我對護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗,,總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會,,如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,走上護(hù)士長的工作崗位,,我相信我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長,,為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn),。
假如我競聘成功,,我將在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,從以下幾方面開展工作,,搞好病房管理,,不斷提高護(hù)理質(zhì)量:
一、把護(hù)理安全放在工作的首位,,防范和減少護(hù)理差錯,。我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全,,一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情,,護(hù)理起來才會有的放矢,,產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,,及時采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通,,取得患者的信任,使患者流露出真實的想法,,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,,采取有針對性的護(hù)理措施,有效地預(yù)防意外事件,,保證患者安全,。
二、加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基”培訓(xùn),,帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊伍,。護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,通過晨會提問,、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等,,反復(fù)進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識,、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,,不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì),。定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識,、新技術(shù),,努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平,提高護(hù)理質(zhì)量,,做到護(hù)理工作程序化,,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,,并做好對重點病人的護(hù)理,,指導(dǎo)護(hù)士制定個性化的護(hù)理計劃,在臨床實踐中提高護(hù)士觀察病情,、心理護(hù)理,、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理的質(zhì)量,適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要,。
三,、加強(qiáng)溝通,,增進(jìn)協(xié)調(diào),營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系,、醫(yī)護(hù)關(guān)系,,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。護(hù)士長作為病房的管理者,,既是病人利益的保護(hù)者,,又是護(hù)士的代言人。因此,,在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用,。我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,,盡力化解科室,、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛,、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處,、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員,。我知道,只有關(guān)心,、體貼,、理解護(hù)士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性,。也只有做好溝通與協(xié)調(diào),、團(tuán)結(jié)工作,才能為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī),。首先,,我將通過定時召開護(hù)患座談會,征求病人的意見和建議,,及時向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,,爭取得到支持,使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次,,搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系,,理解、配合他們的工作,,做到真誠相待,,相互支持與合作。第三,,用心評估病人的需求,,征求患者對護(hù)理工作的意見,,做到尊重每一位患者和家屬,把道理讓給患者和家屬,,使病人獲得心理上的滿足,,使相互之間的溝通交流順暢。第四,,講究交流方法,,化解護(hù)患矛盾。我將主動誠懇地做深入細(xì)致的思想工作,,作好溝通協(xié)調(diào),,解決病人的具體問題,理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,,不講損害護(hù)士自尊心的話,,為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對護(hù)士既嚴(yán)格要求,,又同她們加強(qiáng)感情交流,,結(jié)成知心朋友,讓護(hù)士與自己在一起時感到輕松,、愉快,、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,,融洽集體感情,,構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊。
四,、創(chuàng)立溫馨病房,,抓好患者的健康教育,提高患者的滿意度,,營造群眾滿意醫(yī)院,。健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容。把健康教育路徑貫穿于整體護(hù)理中,,創(chuàng)立溫馨病房,,打造溫馨護(hù)理品牌,是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證,。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者,,更重要的是教育者。溫馨病房的創(chuàng)立將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理,,也最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑――溫馨真愛,,也最能為營造群眾滿意醫(yī)院帶來名護(hù)效應(yīng)。對于護(hù)理明星,患者同樣也會慕名而來,,求得優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理,,名護(hù)的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力,是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之一,。同時重點抓好對患者的健康教育,,組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動,,努力給病人以心理社會支持,,解答困擾他們的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因,,增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病,、重返社會的信心,使患者通過住院不僅治好疾病,,還學(xué)到了許多健康知識,,從而提高對護(hù)士的滿意度,體現(xiàn)人性化的管理理念,。
五,、以身作則,率先垂范,,增強(qiáng)凝聚力,。常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”??梢哉f,,護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力,。因此,我將時刻牢記自己肩負(fù)的重任,,努力在敬業(yè)精神,、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面,,成為護(hù)士們的楷模,。在具體工作中,做到言行一致,,要求護(hù)士不做的,,自己堅決不做,要求護(hù)士要做到的,,自己首先做好,。在日常工作中,有事多同護(hù)士商量,凡能公開的一定公開,,讓護(hù)士成為病房管理的主人,。此外,大膽地讓護(hù)士開展工作,,發(fā)表意見,,在出現(xiàn)一些問題時,主動承擔(dān)工作中的責(zé)任,。
六,、加強(qiáng)護(hù)士的法律知識教育,增強(qiáng)法律意識,,以法服務(wù)病人,,以法保護(hù)自己。眾所周知,,隨著普法知識的不斷深入,,患方的法律意識不斷增強(qiáng)。若發(fā)生醫(yī)療糾紛,,不僅不同程度地擾亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序,,還會在社會產(chǎn)生很大的負(fù)面效應(yīng),給醫(yī)院增加有形和無形的損失,。由此,,加強(qiáng)護(hù)士的法律意識教育是一個不容忽視的問題,我將有計劃,、有目的,、定期的組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律知識,并結(jié)合具體案例舉行講座,,做到警鐘長鳴,。使護(hù)士在護(hù)理工作中,善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題,,加強(qiáng)法制觀念,,以法規(guī)范自己的行為,以法服務(wù)病人,,以法保護(hù)自己,,防患于未然。
如果我能有機(jī)會走上護(hù)士長崗位,,我將盡最大努力履行好我的職責(zé),,創(chuàng)造性地開展各項工作,營造一個溫馨,、融洽,、安全、快樂的工作環(huán)境,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。如果我不能競職成功,,我也將一如既往地做好臨床護(hù)理工作,為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),,積極配合護(hù)士長開展工作,,為護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)提高、為醫(yī)院更加美好的明天貢獻(xiàn)我的全部力量,。
后備護(hù)士長競聘演講稿篇三
尊敬各位的領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:
大家好,本人姓名,,今年xx歲,,大專學(xué)歷。現(xiàn)有職稱主管護(hù)理師,,從事護(hù)理工作多年,。原任內(nèi)一科護(hù)士長,現(xiàn)參加競爭護(hù)士長崗位上崗,。下面我介紹一下本人的一些基本情況:
本人于一九七五年開始從事護(hù)理工作,。在開平市第一人民醫(yī)院做護(hù)士工作期間,參加過下鄉(xiāng)醫(yī)療隊一年半,,從事婦女保健,、計劃生育宣傳、結(jié)扎手術(shù)的護(hù)理工作,,在農(nóng)村醫(yī)療隊的一年多,,使自己得到最大的鍛煉,懂得了不少怎樣做好一名護(hù)士的道理,。
一九七七年曾在xx醫(yī)院進(jìn)修護(hù)理專業(yè)一年,。
一九七九年調(diào)入x職工醫(yī)院,分配在內(nèi)科病房,,曾擔(dān)任團(tuán)支部書記,。
一九八二年在x醫(yī)院進(jìn)修心電圖,同年有參加心電圖學(xué)習(xí)班,,學(xué)制兩年。
一九八五年在進(jìn)修學(xué)習(xí),,同年在全國實用婦產(chǎn)科雜志上發(fā)表了“子宮內(nèi)膜異位癥誤診原因分析”論文,。
一九九四年調(diào)入開平市第一人民醫(yī)院內(nèi)科從事護(hù)理工作,在創(chuàng)“二甲”醫(yī)院評審時獲的心肺復(fù)蘇技術(shù)操做第一名,。并獲得護(hù)理技術(shù)操作防褥瘡第一名,。
一九九七年接受組織的安排調(diào)入內(nèi)一科擔(dān)任護(hù)長工作,去年六月被院領(lǐng)導(dǎo)班子任命為內(nèi)一科護(hù)士長。這五年間,,在院領(lǐng)導(dǎo)班子和科主任領(lǐng)導(dǎo)下,,能堅持學(xué)習(xí),撰寫論文,?!?門診病人心理護(hù)理得體會”被當(dāng)代護(hù)理雜志刊登。曾多次被評為“優(yōu)秀護(hù)士”和獲得“臨床貢獻(xiàn)獎”,。連續(xù)多年被評為市衛(wèi)生系統(tǒng)和醫(yī)院先進(jìn)工作者,,年度考核優(yōu)秀等。
工作期間自己能做到,,集體至上,、忠誠正直、以身作則,。要求下屬做到的自己首先做到,,定下來得紀(jì)律制度自己先遵守,能搞好上下左右團(tuán)結(jié),,能使大家同心同德干事業(yè),,并能把工作的成績、利益,、榮譽(yù)和自己下屬同享,,能做到寬容大度,實事求是,,能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己,。工作作風(fēng)踏實,愛院,、愛自己的專業(yè),、愛自己下屬的全體護(hù)士,關(guān)心她們,,今天能參與競爭護(hù)士長崗位,,很大程度上與內(nèi)一科全體護(hù)士給我支持和鼓勵是分不開的。
隨著護(hù)理學(xué)科的迅速發(fā)展,,經(jīng)驗管理方式以不適合現(xiàn)代管理實踐,,現(xiàn)代化管理應(yīng)需要不斷更新知識、更新觀念,。隨著我國加入了wto,,避免不了要接受新的挑戰(zhàn),在醫(yī)療市場競爭日益激烈的條件下,,要生存,,求發(fā)展,,就必須形成自己的優(yōu)勢,為患者提供更多更優(yōu)的醫(yī)療服務(wù),,更全面地滿足患者的要求,,擁有更低的成本和更高效率,以求獲得更大和更長期的市場回報,,靠高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),,高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),建全管理機(jī)制,,才能保證健康發(fā)展,,為病人提供更好的服務(wù)。
護(hù)理工作方面最主要是在觀念上的轉(zhuǎn)變,,把過去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”,。目前我院的護(hù)理工作從三基理論、護(hù)理質(zhì)控,、技術(shù)操作均能達(dá)到較高的水平,。但在禮儀與素養(yǎng)方面可以說是弱勢,例如:我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士,,她們在各項護(hù)理工作中做的都很好,,輸液能做到一針見血,護(hù)理危重病人,、觀察病情都有很強(qiáng)的責(zé)任心,,但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺,很多護(hù)士進(jìn)入病房能向病人講解護(hù)理知識,,但臉部表情卻是非常嚴(yán)肅,,沒有笑容,甚至有些護(hù)士不好意思同病人說聲“早上好”,。
所以我認(rèn)為護(hù)理工作在原來的基礎(chǔ)上,,提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的,創(chuàng)自己護(hù)理名牌,,是當(dāng)前護(hù)理工作重要內(nèi)容之一,。
最近有一篇報道講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者,,沒有看病就好了三分,。患者看見協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺,,還有患者這樣形容:“即使在繁華的王府井大街,,你也能辨認(rèn)出誰是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同”,。這就是護(hù)理的品牌,。
禮儀對個人來說,其價值幾乎等同生命,,對整個社會而言,,禮儀是社會文明標(biāo)尺,是社會主義精神文明建設(shè)的標(biāo)志之一,。在醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中,,面對廣大的護(hù)理服務(wù)對象,良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥,,對提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用,。特別是對提高醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,以病人為中心的醫(yī)療護(hù)理改革正在不斷深化,,高質(zhì)量的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)必須以高素質(zhì)的醫(yī)護(hù)人員相匹配,。
護(hù)理部將要開展“模范護(hù)士”評比,體現(xiàn)以人為本的現(xiàn)代化管理理念,,我認(rèn)為勢在必行,。我相信有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大力支持和大家的努力下,一定能創(chuàng)出開平市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌,,以獨特的市場優(yōu)勢,,讓我們的服務(wù)對象也能這樣評價我們,就是在繁華的商貿(mào)廣場,,也能辨認(rèn)出誰是開平市中心醫(yī)院的護(hù)士,,她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同。
各位領(lǐng)導(dǎo),、評委,、代表,假如我能夠競爭為護(hù)士長的一員,,我一定醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德,,不斷學(xué)習(xí),與時具進(jìn),,開拓進(jìn)取,,為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量。假如未能競聘成功,,我也會一如既往地勤奮工作,,在本職崗位上做一名合格的護(hù)士。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、各位代表。
后備護(hù)士長競聘演講稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!
首先感謝院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理部,、人事科,、監(jiān)審科老師的辛勤勞動,為我們搭建了一個表達(dá)自己想法的平臺,。
我是來自骨科的,,中共黨員、中南大學(xué)醫(yī)學(xué)碩士,,主管護(hù)師,。
我競聘的崗位是即將在老區(qū)成立的運動醫(yī)學(xué)和脊柱外科病房護(hù)我競聘的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
第一,,具備一定的管理能力,。我參加工作不久就擔(dān)任xx醫(yī)院外科支部團(tuán)委的組織委員;20xx年開始擔(dān)任科室總帶教老師,負(fù)責(zé)管理護(hù)理實習(xí)生;20xx月在骨科護(hù)士長外出學(xué)習(xí)期間,,擔(dān)任骨科代理護(hù)士長,,全盤主持科室工作;平常在護(hù)士長出差及休假期間,都是由我負(fù)責(zé)病房工作,。
第二,,具備過硬的業(yè)務(wù)能力。在骨科工作20xx年,,分別擔(dān)任負(fù)責(zé)護(hù)士,、護(hù)理組長、預(yù)備組護(hù)士等,,具備豐富的臨床經(jīng)驗與技能,,能夠及時發(fā)現(xiàn)與處理危急、重癥病人,。對各個班次的工作職責(zé),、工作重點和難點都了如指掌,可以真正起到指導(dǎo)的作用,。
第三,,積極參與社會公益活動。如參加了20xx年湖南衛(wèi)視紀(jì)念汶川大地震一周年舉辦的“愛心圖書館”活動,,接受了汪涵主持人的采訪,,捐出了參編的專科護(hù)士叢書,。參加了醫(yī)院的志愿者活動等等,。
第四,在全院護(hù)士中有一定的影響力,。首先積極參與科研,,發(fā)表脊柱外科、關(guān)節(jié)相關(guān)論文9篇,,參編著作4本,,以第二作者參與衛(wèi)生廳課題一項,,多次參加全國骨科會議,并于去年作為湖南省唯一代表在護(hù)理分會場做了大會發(fā)言,。其次獲得了各種榮譽(yù),,包括優(yōu)秀護(hù)士、崗位能手,、先進(jìn)個人、病人最滿意護(hù)士,、三查七對細(xì)致獎,、理論競賽三等獎、英語競賽一等獎,、中南大學(xué)護(hù)理學(xué)院優(yōu)秀帶教老師等共計14假如我能競聘成功,,我的工作思路如下:總的原則是深化衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”及醫(yī)院護(hù)理管理目標(biāo)要求,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,。
首先做好裝修后病區(qū)的驗收,、布局、設(shè)施及用物配備,。
制定與新病區(qū)相適應(yīng)的工作制度,、職責(zé)、流程及應(yīng)急預(yù)案等,,了解科室工作的薄弱環(huán)節(jié),,及時給予指導(dǎo)。
了解新組合成員的特點,,充分發(fā)揮她們的積極性與特長,,做到人盡其才;同時鼓勵以老帶新,團(tuán)結(jié)協(xié)助,,發(fā)揮最大效益,。在人力允許的情況下,試行成組配套排班模式,,即責(zé)任護(hù)士與責(zé)任組長與醫(yī)療組配套,,以便緊跟醫(yī)療步伐,用前瞻性的思維方式觀察與護(hù)理病人,,深化??谱o(hù)理內(nèi)涵。
深化以病人為中心的服務(wù)理念,,在病區(qū)倡導(dǎo)與強(qiáng)化主動服務(wù)意識,。把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。作為護(hù)士長,還要為醫(yī)生,、護(hù)士創(chuàng)造良好的工作,、學(xué)習(xí)環(huán)境,做醫(yī)生的堅強(qiáng)后盾,,做護(hù)士的貼心人,。
制定可持續(xù)發(fā)展的專科在職培訓(xùn)計劃,。使各位護(hù)士盡快適應(yīng)新病區(qū)的護(hù)理角色與崗位,,不斷提高專科護(hù)理水平,,以保證護(hù)理安全,。
謝謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師多年來對我的支持,、關(guān)心和幫助,,使我從一個懵懵懂懂的護(hù)士成長為一個有勇氣、有能力為湘雅醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展承擔(dān)責(zé)任的湘雅人,。謝謝!
后備護(hù)士長競聘演講稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,護(hù)士姐妹們:您們好!
我叫,92年畢業(yè)于山東省中醫(yī)藥學(xué)校,,中級職稱,。我雖然是個外地人,可我非常幸運,,遇到咱們這些好領(lǐng)導(dǎo),、好同事,讓我倍感縣醫(yī)院這個大家庭的溫暖,。我成長的每一步,,都離不開大家的幫助,支持和關(guān)心,。在這里,,我要說聲“謝謝!”。感恩的心,,讓我心中充滿陽光,,我十分珍惜這次公平、公正,、公開競聘護(hù)士長的機(jī)會,,要更好的展現(xiàn)自己的能力,回報醫(yī)院對我發(fā)展的厚愛。
能力比知識重要,,素質(zhì)比能力重要,。我們的護(hù)士長們個個德才兼?zhèn)洌鵀槲易龀隽藘?yōu)良的表率,,激勵著我向她們看齊,。“三人行,,必有我?guī)?。”我身邊的每一個人,,都是我的老師,,都有自己的長處,我只有不斷的虛心學(xué)習(xí),,才能拓寬知識的廣度。我認(rèn)真對待每一次學(xué)習(xí)機(jī)會,,先后去省立醫(yī)院,、齊魯醫(yī)院進(jìn)修icu、手術(shù)室護(hù)理及管理,。通過自學(xué)考試,,我取得了護(hù)理專科,、本科學(xué)歷,。為了提高自身素質(zhì)和修養(yǎng),利用業(yè)余時間,,參加了心理學(xué)的培訓(xùn),,一次通過全部知識和技能考試,獲得國家二級心理咨詢師執(zhí)業(yè)資格證書,。將各項知識和技能與臨床護(hù)理有機(jī)結(jié)合,,用創(chuàng)新,開拓,,求索的眼光看問題,,積極參加護(hù)理科研,共發(fā)表省級以上學(xué)術(shù)論文17篇,。
學(xué)一行,愛一行,專一行,。既然選擇了護(hù)理這個職業(yè),,就要盡職盡責(zé),做到盡善盡美,那樣才有職業(yè)的滿意感,,才有職業(yè)價值的尊嚴(yán)和自信,。自尊自愛自強(qiáng)就像杯子的水,自己有能力注滿自己的杯子,,才能有力量愛別人,,那才是真正的愛。能者安邦治國,,無能者獨善其身,。我們的院領(lǐng)導(dǎo),抓住機(jī)遇,,與時具進(jìn),,在他們卓越的領(lǐng)導(dǎo)才干下,我們醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的強(qiáng)勢,,住院病人大幅增加,,規(guī)模需要擴(kuò)大,社會效益經(jīng)濟(jì)效益在持續(xù)增長,。這鼓動著平凡的我,,愿意為醫(yī)院的發(fā)展竭盡全力。在非典時期,,我參與了我院第一例疑似sas病人的護(hù)理,,那時剛4歲多女兒正患水痘,持續(xù)低熱,,她拉著我的手淚流滿面,,多想讓媽媽多陪她一會,在她最需要媽媽的時候,。我咬咬牙決然去了隔離病房,,在領(lǐng)隊問我是否有困難時,我什么都沒說,,不想給領(lǐng)隊一點思想壓力,,等我從非典病房回來,女兒小臉瘦了一圈,。去年汶川地震,,當(dāng)?shù)弥獮?zāi)區(qū)需要醫(yī)護(hù)及心理援助人員時,我立刻向?qū)O護(hù)士長,,馬院長報了名,,請求去震區(qū)支援,雖然當(dāng)時還余震不斷,,那時只想代表醫(yī)院為災(zāi)區(qū)做些什么,。今年我也是主動請纓,,參加了甲流防護(hù)的第一梯隊,因為我有過護(hù)理重度傳染病人的經(jīng)驗和技能,。
我們知道有一類身心疾病,,如高血壓,腫瘤,,甲亢,,胃潰瘍,糖尿病,,慢性咽炎等,,在這些疾病的發(fā)生發(fā)展中心理因素占不少成分,可見心理干預(yù)和心理支持對疾病的康復(fù)必不可少,。我是咱院最早的專業(yè)國家心理咨詢師,,我愿意將我所學(xué)所會,無償分享給醫(yī)院每一個需要心理幫助的人,,兩年多來,,我為門診,病房等87例求助者,,公益心理治療150多次,,,都是利用我晚上,,中午及節(jié)假日等休息時間進(jìn)行,當(dāng)我聽到心因性失語的患者,,開口講話;當(dāng)我看到,,受焦慮抑郁等情緒困擾的人,臉上流露出笑容,,我也為他們欣慰了,。助人自助,不少同事也愿意向我訴說衷腸,,讓我用催眠放松的心理療法排解心理困惑和精神壓力,,我遵循著嚴(yán)格保密的職業(yè)素養(yǎng),做專業(yè)的聆聽者,。
心態(tài)決定行為,,我有過幾年做手術(shù)室副護(hù)士長的經(jīng)歷,對我是一次難得的摔打和鍛煉,,雖有許多艱難,,也受了不少挫折,可對現(xiàn)在的我來說是一筆財富,,復(fù)雜的處境磨礪了我的心智,,提高了我的心理承受力,和處理問題的能力,激發(fā)了我積極奮斗的意志力,。有個階段我在護(hù)理工作中,,身兼數(shù)個角色,因為孫護(hù)士長外出進(jìn)修,,我同時代理著護(hù)士長的行政職務(wù),,又兼著副護(hù)士長領(lǐng)取手術(shù)物資,協(xié)調(diào)管理,,還有做手術(shù)護(hù)士具體職務(wù),,那時我正處孩子喂奶期,常常誤了回家給孩子吃奶,,晚上被叫來做手術(shù)是家常便飯,,我沒有向領(lǐng)導(dǎo)提任何提要求,團(tuán)結(jié)同事,,在科主任的協(xié)助下,,積極解決實際困難。在護(hù)士長極高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)熏陶下,,向她學(xué)會了,,以人為本的管理,量化管理,,彈性管理,,合理授權(quán),時間和目標(biāo)管理的先進(jìn)的管理藝術(shù)和理念,。孫護(hù)士長常說,,細(xì)節(jié)決定成敗,從小處著手,,大出著眼,。我現(xiàn)在正年富力強(qiáng),孩子已漸漸長大,,家庭不需要我牽涉太多精力了,,保證了我有投入護(hù)理管理的更多時間和精力。
看我們院那些可敬可愛的護(hù)士長們,,個個嚴(yán)于對己,,平等待人,親歷親行,,技術(shù)過硬,,在她們身上我看到許許多多閃亮地方,使普普通通的我,,對護(hù)士長這個美麗的稱號有了更深的理解,。我要是榮幸能當(dāng)上護(hù)士長,,下面是我簡短的初步管理目標(biāo)。當(dāng)然,,在各位領(lǐng)導(dǎo)面前,,我說管理,是有些班門弄斧了,,我希望領(lǐng)導(dǎo)給我指出不足,,促使我管理心智的成熟。
一 以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,。配合醫(yī)院管理思想,狠抓護(hù)理質(zhì)量,,以人為本,,處處時時體現(xiàn)出人性化的溫馨,從細(xì)節(jié)處凸顯我們醫(yī)院優(yōu)良的就醫(yī)人文環(huán)境,,想患者所想,,思患者所思。以制度為準(zhǔn)繩,,用規(guī)章說話,,按護(hù)理程序工作,強(qiáng)化法制觀念,,要有維權(quán)意識,,防止醫(yī)患糾紛的發(fā)生。居安思危,,要有前瞻性的思維方式,。增收節(jié)支,注重效益管理,。
二 和諧醫(yī)護(hù)關(guān)系,,創(chuàng)建微笑是最好溝通語言的品牌護(hù)理,。微笑不是招牌式的商業(yè)微笑,,是包含著,傳遞著關(guān)愛,,理解,,支持,激勵,,堅定等眾多積極正項的信息,。學(xué)習(xí)并宣傳雙向有效溝通技巧,做和諧各種關(guān)系的潤滑劑,。與人交往的黃金規(guī)則是,,像希望別人如何對你那樣對待別人,,要有同理心。
三 建立學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊,,做好知識技能的更新,。要有創(chuàng)新,科研精神,,帶領(lǐng)激勵同事一起前進(jìn),,鉆研業(yè)務(wù),創(chuàng)建你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍,。提高護(hù)理人員專業(yè)修養(yǎng)和素質(zhì),。
四 適應(yīng)醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變,推廣心理護(hù)理技術(shù),,將心理學(xué)知識和技能,,用在日常護(hù)理活動中,真正做到身心護(hù)理,,突出我院心理護(hù)理特色,,為醫(yī)院創(chuàng)造社會效益,贏得良好口碑,。充分體現(xiàn)三分治,,七分養(yǎng)的重要性。
五 做好人力資源管理,,增加團(tuán)隊凝聚力,。充分利用人的主觀能動性,做到人盡其才,,才盡其用,,集思廣益,利用馬利翁效應(yīng),,就是期待原理,,利用描述性表揚,建議性批評等管理心理學(xué)技術(shù),,激發(fā)大家的上進(jìn)心,,為大家提供展現(xiàn)自己風(fēng)采的舞臺。我記得中學(xué)時,,看過柏楊寫的《丑陋的中國人》的一句話,,說一個日本人是條蟲,可許多日本人在一起做事就是一條龍;這說明日本的團(tuán)隊精神,,具有凝聚力,。他說的上半句,一個中國人就是一條龍,,下半句我反對,,今天要改寫,,要打破那句咒語,要說每個縣醫(yī)院的員工都是一條龍,,我們團(tuán)結(jié)在一起就變成了,,一條充滿無限活力巨龍。
在我們院領(lǐng)導(dǎo)英明出色的領(lǐng)導(dǎo)下,,我們信心百倍,,手牽手,心連心,,我們的醫(yī)院明天更強(qiáng)盛,,更有發(fā)展空間,創(chuàng)建醫(yī)院名科名院,。
再次謝謝大家!
后備護(hù)士長競聘演講稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,評委、同事們:
大家下午好!
本人姓名,,今年xx歲,,大專學(xué)歷。現(xiàn)有職稱主管護(hù)理師,,從事護(hù)理工作多年,。原任內(nèi)一科護(hù)士長,現(xiàn)參加競爭護(hù)士長崗位上崗,。此刻,,我站在這里,以平常,、誠懇的心態(tài)接受大家的選擇,,希望帶給大家的是一個更加真誠、理性,、執(zhí)著,,更加堅毅、穩(wěn)重和成熟的我,。
好的護(hù)士長就能帶出高素質(zhì)的護(hù)理群體,,形成一個“群雁高飛,頭雁領(lǐng)”的局面,。我決心在工作實踐中堅持不懈地學(xué)習(xí),、鍥而不舍地磨練,、鞠躬盡瘁地服務(wù),,逐步實現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化,、現(xiàn)代化,,從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量,。
護(hù)士長在醫(yī)院處于多層次、多角度,、多方位,、多類型的人際關(guān)系中,扮演著舉足輕重的角色,。因此,,我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,,盡力化解科室,、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛,、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處,、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員,。我知道,,只有關(guān)心、體貼,、理解護(hù)士,,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào),、團(tuán)結(jié)工作,,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī),。
實施以病人為中心的整體護(hù)理是護(hù)理科學(xué)發(fā)展的需要,,是提高護(hù)理質(zhì)量最有效的保證,也是提高醫(yī)院社會和經(jīng)濟(jì)效益的最佳選擇,。我將進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)實際工作質(zhì)量,,使科室的護(hù)理工作始終處于良性狀態(tài)。現(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話,,要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo),。我將把護(hù)理程序思維方式貫穿在實施基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中,并嚴(yán)格要求護(hù)士將實施情況及時準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護(hù)理病歷上,,使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一,。其二,作為護(hù)士長,,我將每周進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,,結(jié)合病人全面檢查護(hù)士對其實施整體護(hù)理的情況,作出評價,,找出存在的問題,,把問題和難點作為制定計劃的目標(biāo),,集思廣益,制定切實可行的管理措施和監(jiān)督方法,,并每月召開質(zhì)量講評會講解,。也以此作為量化管理,做到心中有數(shù),。其三,,制定具有本科特色的病人滿意度調(diào)查表。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫,。住院期間每周一次,,評出最佳護(hù)士和最佳護(hù)理單元,并對護(hù)士長的工作進(jìn)行評價,。這三方面的結(jié)合實施不僅是使整體護(hù)理處于良性狀態(tài)的有力保證,,也為護(hù)士績效工資、獎金的發(fā)放提供可靠依據(jù),。
醫(yī)院目前護(hù)士的績效工資和獎金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與不干,,干好與干壞都一樣的大鍋飯,但是我個人認(rèn)為,,還可以更好的利用它調(diào)動護(hù)士的積極性,。我上述的加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控量化管理,就是為績效工資,、獎金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話提供考核依據(jù),,再結(jié)合護(hù)理部制定的各項護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核,將本科護(hù)士每月獎金發(fā)放分為優(yōu)秀,、良好,、稱職、不稱職四等,,發(fā)放系數(shù)分別是1.2,、1.1、0.9,、0,。每月通過經(jīng)濟(jì)指標(biāo)細(xì)化每1份金額,再乘以考核級別的系數(shù),,做到公正,、公平、公開,。以經(jīng)濟(jì)為杠桿,,提高護(hù)理質(zhì)量,充分挖掘和調(diào)動每一位護(hù)士的主動性和積極性。
把健康教育路徑貫穿于整體護(hù)理中,,創(chuàng)立溫馨病房,打造溫馨護(hù)理品牌,,是產(chǎn)生護(hù)理明星,,發(fā)生名護(hù)效應(yīng)的最佳途徑,也將是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證,。
溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護(hù)士每天都堅持從儀表美,、語言美、行為美做起,而且要做到:1.溫馨禮儀服務(wù)(給病人以甜蜜的微笑,、悅耳的問候和禮貌的自我介紹);2.溫馨知識服務(wù)(詳細(xì)的入院宣教單,,全面的護(hù)理評估單,標(biāo)準(zhǔn)的健康宣教單,,完善的護(hù)理記錄單,,及時耐心的指導(dǎo));3.人性化溫馨護(hù)理服務(wù)(營造溫馨舒適的病房,溫馨的起居服務(wù),,溫馨的心理護(hù)理,,溫馨的睡眠環(huán)境,溫馨的個性化服務(wù));4.人本護(hù)理服務(wù)(關(guān)心病人到位,,了解病人的身心健康狀況和病情變化到位,,護(hù)理措施到位,危重和自理困難的病人基礎(chǔ)護(hù)理到位,,與病人溝通,、咨詢和護(hù)理指導(dǎo)到位);5.延伸的護(hù)理關(guān)懷服務(wù)(入院溫馨的祝福卡,,出院詳細(xì)的指導(dǎo),,隨時的溫馨電話關(guān)懷,定期的家庭訪視和電話隨訪)------我相信:溫馨病房的創(chuàng)立將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理和社區(qū)護(hù)理,,而且最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑----溫馨真愛,,最能產(chǎn)生護(hù)理明星,也最能為營造群眾滿意醫(yī)院帶來名護(hù)效應(yīng),。對于護(hù)理明星,,患者同樣也會慕名而來,求得優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理,,名護(hù)的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力,,是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之一。我決心以矢志不渝的自信心使自己成為一名護(hù)理明星,,成為全科護(hù)士克服困難的支柱,,團(tuán)結(jié)力量的核心。
我將搞好護(hù)理情報工作,及時了解國內(nèi)外護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向,,定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識、新技術(shù),,努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識,,進(jìn)而指導(dǎo)開展護(hù)理科研,深入分析和揭示護(hù)理科學(xué)價值,,使護(hù)理科研工作走出低谷,,從而提高護(hù)理質(zhì)量,適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要,。護(hù)理部將要開展“模范護(hù)士”評比,,體現(xiàn)以人為本的現(xiàn)代化管理理念,我認(rèn)為勢在必行,。我相信有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大力支持和大家的努力下,,一定能創(chuàng)出開平市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌,以獨特的市場優(yōu)勢,,讓我們的服務(wù)對象也能這樣評價我們,,就是在繁華的商貿(mào)廣場,也能辨認(rèn)出誰是開平市中心醫(yī)院的護(hù)士,,她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同,。我的演講完了,謝謝大家!
后備護(hù)士長競聘演講稿篇七
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁:
你們好!
我叫------,,護(hù)師,xx年1月出生,,xx年7月于----衛(wèi)校中專畢業(yè)后,,分配至現(xiàn)----學(xué)院附屬醫(yī)院西院。先后在呼吸,、神經(jīng),、心血管、血液,普外,、泌外,、矯外、腦外,、胸外和急診科等臨床一線科室從事護(hù)理工作,,。現(xiàn)在內(nèi)一科任代理護(hù)士長,。多年來我的工作得到了各方面的好評,,多次得到護(hù)理部通報表揚,。我注重繼續(xù)學(xué)習(xí),已獲湖南電大高護(hù)專業(yè)大專文憑,,現(xiàn)在就讀于中南大學(xué)護(hù)理學(xué)本科函授班,。撰寫的論文《82例腦出血的護(hù)理》在xx年國家衛(wèi)生部護(hù)理中心舉辦的全國論文交流會上獲大會宣讀;《老年性心肌梗塞預(yù)見性護(hù)理》刊登在第12期《九江醫(yī)學(xué)》上;《72例腹腔鏡膽囊切除術(shù)病人的健康教育路徑探討》即將發(fā)表在《實用護(hù)理雜志》上。
護(hù)理專業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地,,呼吸,、神經(jīng)內(nèi)科的復(fù)雜性給護(hù)理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。我愿意接受挑戰(zhàn),,迎接考驗,。我競聘內(nèi)二科護(hù)士長總的思路是:護(hù)理管理創(chuàng)新,、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新,、護(hù)理科研創(chuàng)新、護(hù)理帶教創(chuàng)新,,我將在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,和科主任緊密合作,帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把內(nèi)二科建成全院,、乃至全市的模范科室,。
一、現(xiàn)代化護(hù)理隊伍的管理,,只有具備超前意識,、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識,、質(zhì)量意識的新時期的護(hù)士長才能勝任,。好的護(hù)士長就能帶出高素質(zhì)的護(hù)理群體,形成一個“群雁高飛,,頭雁領(lǐng)”的局面,。我決心在工作實踐中堅持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練,、鞠躬盡瘁地服務(wù),,逐步實現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化,、現(xiàn)代化,,從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量。
二,、重視質(zhì)量監(jiān)控,,強(qiáng)化量化管理,保證整體護(hù)理處于良性運作狀態(tài),。實施以病人為中心的整體護(hù)理是護(hù)理科學(xué)發(fā)展的需要,,
是提高護(hù)理質(zhì)量最有效的保證,,也是提高醫(yī)院社會和經(jīng)濟(jì)效益的最佳選擇。我將進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)實際工作質(zhì)量,,使科室的護(hù)理工作始終處于良性狀態(tài)?,F(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話,要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo),。我將把護(hù)理程序思維方式貫穿在實施基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中,,并嚴(yán)格要求護(hù)士將實施情況及時準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護(hù)理病歷上,使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一,。其二,,作為護(hù)士長,我將每周進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,,結(jié)合病人全面檢查護(hù)士對其實施整體護(hù)理的情況,,作出評價,找出存在的問題,,把問題和難點作為制定計劃的目標(biāo),,集思廣益,制定切實可行的管理措施和監(jiān)督方法,,并每月召開質(zhì)量講評會講解,。也以此作為量化管理,做到心中有數(shù),。其三,,制定具有本科特色的病人滿意度調(diào)查表。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫,。住院期間每周一次,,評出最佳護(hù)士和最佳護(hù)理單元,并對護(hù)士長的工作進(jìn)行評價,。這三方面的結(jié)合實施不僅是使整體護(hù)理處于良性狀態(tài)的有力保證,,也為護(hù)士績效工資、獎金的發(fā)放提供可靠依據(jù),。
三,、繼續(xù)打破績效工資、獎金發(fā)放的大鍋飯,,真正做到獎勤罰懶,,獎優(yōu)懲劣。
醫(yī)院目前護(hù)士的績效工資和獎金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與不干,,干好與干壞都一樣的大鍋飯,,但是我個人認(rèn)為,還可以更好的利用它調(diào)動護(hù)士的積極性,。我上述的加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控量化管理,,就是為績效工資,、獎金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話提供考核依據(jù),再結(jié)合護(hù)理部制定的各項護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核,,將本科護(hù)士每月獎金發(fā)放分為優(yōu)秀,、良好、稱職,、不稱職四等,,發(fā)放系數(shù)分別是1.2、1.1,、0.9,、0。每月通過經(jīng)濟(jì)指標(biāo)細(xì)化每1份金額,,再乘以考核級別的系數(shù),,做到公正、公平,、公開,。以經(jīng)濟(jì)為杠桿,,提高護(hù)理質(zhì)量,,充分挖掘和調(diào)動每一位護(hù)士的主動性和積極性。
四,、加強(qiáng)溝通,,增進(jìn)協(xié)調(diào),處理好人際關(guān)系,,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī),。
護(hù)士長在醫(yī)院處于多層次、多角度,、多方位,、多類型的人際關(guān)系中,扮演著舉足輕重的角色,。因此,,我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,,盡力化解科室,、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛,、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處,、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員,。我知道,,只有關(guān)心,、體貼、理解護(hù)士,,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性,。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作,,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī)。
五,、創(chuàng)立溫馨病房,,創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng),營造群眾滿意醫(yī)院,。
把健康教育路徑貫穿于整體護(hù)理中,,創(chuàng)立溫馨病房,打造溫馨護(hù)理品牌,,是產(chǎn)生護(hù)理明星,,發(fā)生名護(hù)效應(yīng)的最佳途徑,也將是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證,。
溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護(hù)士每天都堅持從儀表美,、語言美、行為美做起,而且要做到:1.溫馨禮儀服務(wù)(給病人以甜蜜的微笑,、悅耳的問候和禮貌的自我介紹);2.溫馨知識服務(wù)(詳細(xì)的入院宣教單,,全面的護(hù)理評估單,標(biāo)準(zhǔn)的健康宣教單,,完善的護(hù)理記錄單,,及時耐心的指導(dǎo));3.人性化溫馨護(hù)理服務(wù)(營造溫馨舒適的病房,溫馨的起居服務(wù),,溫馨的心理護(hù)理,,溫馨的睡眠環(huán)境,溫馨的個性化服務(wù));4.人本護(hù)理服務(wù)(關(guān)心病人到位,,了解病人的身心健康狀況和病情變化到位,,護(hù)理措施到位,危重和自理困難的病人基礎(chǔ)護(hù)理到位,,與病人溝通,、咨詢和護(hù)理指導(dǎo)到位);5.延伸的護(hù)理關(guān)懷服務(wù)(入院溫馨的祝福卡,,出院詳細(xì)的指導(dǎo),,隨時的溫馨電話關(guān)懷,定期的家庭訪視和電話隨訪)------
我相信:溫馨病房的創(chuàng)立將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理和社區(qū)護(hù)理,,而且最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑----溫馨真愛,,最能產(chǎn)生護(hù)理明星,,也最能為營造群眾滿意醫(yī)院帶來名護(hù)效應(yīng)。對于護(hù)理明星,,患者同樣也會慕名而來,,求得優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理,名護(hù)的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力,,是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之一,。我決心以矢志不渝的自信心使自己成為一名護(hù)理明星,成為全科護(hù)士克服困難的支柱,,團(tuán)結(jié)力量的核心,。
六、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,增強(qiáng)科研意識,,不斷探索進(jìn)取。
我將搞好護(hù)理情報工作,,及時了解國內(nèi)外護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向,,定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識,、新技術(shù),,努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識,進(jìn)而指導(dǎo)開展護(hù)理科研,,深入分析和揭示護(hù)理科學(xué)價值,,使護(hù)理科研工作走出低谷,,從而提高護(hù)理質(zhì)量,,適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要。
七,、重視整體護(hù)理在臨床帶教中的應(yīng)用,。
我院是----學(xué)院的附屬醫(yī)院,為了培養(yǎng)真正實用型人才,,我認(rèn)為應(yīng)該重視整體護(hù)理在臨床帶教中的應(yīng)用,。老師在帶教中不僅要注重對學(xué)生操作能力的培養(yǎng),更應(yīng)重視學(xué)生的觀察,、評估、分析,、解決問題及與病人溝通等評判思維能力的培養(yǎng),。我將選擇責(zé)任心強(qiáng)、有一定教學(xué)能力,、熱心教學(xué)工作的護(hù)士擔(dān)任帶教老師,。學(xué)生出科綜合考試我將采取整體護(hù)理模式,,由我及倆位帶教老師監(jiān)考。從護(hù)生所負(fù)責(zé)的病人中指定一位,,讓護(hù)生介紹病人情況,,同時評估該病人目前存在的護(hù)理問題,并且根據(jù)護(hù)理問題做3項護(hù)理操作,,即??谱o(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理,、無菌操作,。三者不能脫節(jié),,要有連貫性,,要突出整體護(hù)理的特點,。
八,、厲行節(jié)約,勤儉持家,,做好科室的經(jīng)濟(jì)核算。
護(hù)士長是科室的理財人,,應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,,夯實科室的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。沒有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),,發(fā)展就成了無源之水,、無本之木。因此,,我將帶領(lǐng)全科的醫(yī)護(hù)、工勤人員,,從節(jié)約每度電,、每滴水、每張紙等小事做起,,堅決杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生,。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即提出嚴(yán)厲批評,甚至與獎金掛鉤,。因為我深知:嚴(yán)格控制科室支出,,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,降低醫(yī)療護(hù)理成本,,講究經(jīng)濟(jì)效果與醫(yī)療護(hù)理效果,,都是護(hù)士長必須做到的。
九,、加強(qiáng)護(hù)士的法律知識教育,,增強(qiáng)法律意識,以法服務(wù)病人,,以法保護(hù)自己,。
眾所周知,隨著普法知識的不斷深入,,患方的法律意識不斷增強(qiáng),。若發(fā)生醫(yī)療糾紛,不僅不同程度地擾亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序,,還會在社會產(chǎn)生很大的負(fù)面效應(yīng),,給醫(yī)院增加有形和無形的損失。由此,,加強(qiáng)護(hù)士的法律意識教育是一個不容忽視的問題,,我將運用自己的法律和護(hù)理專業(yè)知識,有計劃,、有目的,、定期的組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律知識,并結(jié)合具體案例進(jìn)行講座,,做到警鐘長鳴,。使護(hù)士在護(hù)理工作中,善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題,,加強(qiáng)法制觀念,,以法規(guī)范自己的行為,以法服務(wù)病人,,以法保護(hù)自己,防患于未然,。
以上九條就是我的竟聘思路,,希望能得到醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)、科主任及各位的的幫助,、指導(dǎo)和完善,。涓涓細(xì)流,匯入長江。我決心,,為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,,為醫(yī)院的社會和經(jīng)濟(jì)效益能得到更大雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔,。
謝謝!
后備護(hù)士長競聘演講稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委:
大家好。
非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會參加今天的護(hù)士長競職,。
我叫,,今年33歲,護(hù)理本科學(xué)歷,,現(xiàn)任主管護(hù)師,。xx年,我從衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來到醫(yī)院,,至今已在一線護(hù)理崗位上工作了20xx年,。xx年,我順利通過了自學(xué)考試高護(hù)專業(yè)的全部課程,,取得了大學(xué)本科畢業(yè)證書,。xx年,受護(hù)理部委派,,我到進(jìn)修,,通過3個月的認(rèn)真學(xué)習(xí),我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù),,提高了自身素質(zhì),,提升了業(yè)務(wù)水平,很好地促進(jìn)了臨床工作,。,、xx年,我連續(xù)兩年被醫(yī)院評為先進(jìn)工作者,。
參加工作20xx年來,,我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變,我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,,也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,,更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。20xx年的一線工作經(jīng)驗,,使我對精神科護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,,也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗,總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會,,如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,,走上護(hù)士長的工作崗位,我相信我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長,為醫(yī)院的發(fā)展,、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn),。
假如我競聘成功,我將在科主任,、書記及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,,不斷提高護(hù)理質(zhì)量:
一,、把護(hù)理安全放在工作的首位,防范和減少護(hù)理差錯,。
我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全,,一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情,,護(hù)理起來才會有的放矢,,產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,,及時采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通,,取得患者的信任,使患者流露出真實的想法,,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,,采取有針對性的護(hù)理措施,有效地預(yù)防意外事件,,保證患者安全,。
二、加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基”培訓(xùn),,帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊伍,。
護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,通過晨會提問,、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等,,反復(fù)進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識,、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,,不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì),。做到護(hù)理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,,以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,并做好對重點病人的護(hù)理,指導(dǎo)護(hù)士制定個性化的護(hù)理計劃,,在臨床實踐中提高護(hù)士觀察病情,、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理的質(zhì)量,。
三,、營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系,。
護(hù)士長作為病房的管理者,,既是病人利益的保護(hù)者,又是護(hù)士的代言人,。因此,,在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用。首先,,我將通過定時召開護(hù)患座談會,,征求病人的意見和建議,及時向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,,爭取得到支持,,使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次,搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系,,理解,、配合他們的工作,做到真誠相待,,相互支持與合作,。第三,用心評估病人的需求,,征求患者對護(hù)理工作的意見,,做到尊重每一位患者和家屬,把道理讓給患者和家屬,,使病人獲得心理上的滿足,,使相互之間的溝通交流順暢。第四,,講究交流方法,,化解護(hù)患矛盾。我將主動誠懇地做深入細(xì)致的思想工作,,作好溝通協(xié)調(diào),,解決病人的具體問題,理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,,不講損害護(hù)士自尊心的話,,為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境,。對護(hù)士既嚴(yán)格要求,又同她們加強(qiáng)感情交流,,結(jié)成知心朋友,,讓護(hù)士與自己在一起時感到輕松、愉快,、自然,,培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,融洽集體感情,,構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊,。
后備護(hù)士長競聘演講稿篇九
大家好!
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們打造了這個公平競爭的平臺,也感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我的關(guān)心支持和幫助,,讓我有勇氣站在這競聘的講臺上,。我衷心希望能為醫(yī)院增添一份光彩和榮譽(yù),同時一展自己的理想和抱負(fù),。
我,, 歲,中共預(yù)備黨員,,大學(xué)文化,,畢業(yè)于 學(xué)校。年 月,,我由學(xué)校分配來到本院,。 年來,我勤奮自學(xué),,刻苦鉆研,,從一個專科生學(xué)到了護(hù)理本科生,,曾先后在省級,、國家級專業(yè)雜志發(fā)表論文 篇。
作為一名“白衣天使”,,我非常熱愛這個神圣的職業(yè),,以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,,在奉獻(xiàn)中找到了人生的價值,。這些年來,我一直服務(wù)于臨床一線,,先后從事多科的護(hù)理工作,,打針、發(fā)藥,、鋪床,、輸液,,在苦中感受著呵護(hù)生命的快樂;交班、接班,、白天,、黑夜,,在累中把握著生命輪回的航舵,。我曾擔(dān)任副護(hù)士長,作為護(hù)士長的得力助手,,協(xié)助病房管理,,參與重癥患者監(jiān)護(hù)和實習(xí)生帶教等工作。在緊張而有序的工作中,,我不斷成長進(jìn)步,,掌握了各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作,學(xué)會了各科的特色治療和護(hù)理,,還積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗,。我相信,這將是我今后做好護(hù)士長工作最有力的支撐,。
一份耕耘,,一份收獲。我的工作得到了病友,、家屬,、領(lǐng)導(dǎo)、同事以及實習(xí)同學(xué)的贊賞和認(rèn)可,。連續(xù) 年,,被評為優(yōu)秀護(hù)士, 年被評為院先進(jìn)工作者,, 年被評為 積極分子,,還收到感謝信無數(shù),在院訊中多次得到表揚,。
管理是門藝術(shù),。多年的工作實踐中,我耳聞目睹了醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo),、各科室主任,、護(hù)士長的管理風(fēng)范。他們率先垂范,,嚴(yán)格要求,,寬容民主,為我們建立了互幫互助,、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作氛圍,。能成為這樣大家庭中的一員,,我覺得無比的榮幸!同時,我也衷心地感謝他們對我多年的教育和培養(yǎng),。
今天,,我競聘 科的護(hù)士長。如果成功,,我將不辱使命,,以最短的時間、最大的熱情,、全身心的精力,,積極投入到新的工作中去。
我將以身作則,。在技術(shù)上精益求精,,努力提高護(hù)理水平,以自己的言行去影響帶動護(hù)士,,要求護(hù)士掌握的知識,,我首先要掌握;護(hù)士尚未了解的知識,我首先要熟悉,,哪怕是一項簡單的操作,,我也要先行一步,成為護(hù)士的好老師,,使她們對我充分信任,。
我將傾情奉獻(xiàn)。為使病人滿意,,家屬放心,,我將嚴(yán)格病房管理,認(rèn)真遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,,加大健康教育宣傳力度,,并定期召開病友座談會,定期對出院后的病友進(jìn)行隨訪,,多方征求患者意見,,更好地提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。同時,,將開展成本效益核算,,降低醫(yī)療成本,節(jié)約相關(guān)開支,,保證資源有效合理配置,。我希望和姐妹們一道,奉獻(xiàn)自己的一份關(guān)愛,,一份汗水,,一份真情,,換來千家萬戶的幸福和安康。
我將以人為本,。我科有護(hù)士名,,都非常熱愛學(xué)習(xí),積極向上,,其中 人在讀本科,,人在攻讀研究生。作為護(hù)士長,,我將從全局出發(fā),,綜合考慮能力崗位因素及工作量,合理派班,,保證人力資源合理分配;發(fā)揚民主,集思廣益,,使科室人人都以主人翁的精神參與管理,。我希望,用我的真情和愛心善待每一個同事,,給他們創(chuàng)造一個寬松的工作環(huán)境,,一個較好的發(fā)展空間。
古人云:“不可以一時之得意,,而自夸其能,,亦不可以一時之失意,而自墜其志,?!辈还芙裉旄偲赋晒€是失敗,我都會腳踏實地地工作,,和我的姐妹們一起,,用辛勤的勞動創(chuàng)造嶄新的成績,以扎實的工作贏得美好的未來!
后備護(hù)士長競聘演講稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、各位同事:下午好!
我叫 ,今年 歲,,是來自急診科的一名主管護(hù)師,,自學(xué)本科學(xué)歷,學(xué)士學(xué)位,,1995年參加工作,,20xx年由外院調(diào)入中醫(yī)院,20xx年主動申請到急診科工作,,至今已八個年頭,。在急診科這樣一個時間就是生命,,與死神賽跑的前沿陣地,在日日夜夜的急救工作中,,我得到了全面的磨練和考驗,,已經(jīng)從當(dāng)年的一只默默無聞的丑小鴨成長為急診科的一名護(hù)理主力軍,其間傾注了科主任,、護(hù)士長無數(shù)的心血,,也滲透著急診科護(hù)士姐妹們的關(guān)心與支持。今天我懷著無比激動的心情來到這演講臺上參加急診科副護(hù)士長的競聘,,我演講的題目是:心懷感恩 ,,勇往直前。
急診科輸液室病人多,,急診病人病情急,、重,這一切要求急診科護(hù)士必須具備嫻熟的操作技術(shù)和超強(qiáng)的應(yīng)變能力;于是我苦練內(nèi)功,,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,不僅練就了過硬的靜脈穿刺技術(shù),經(jīng)常被患兒家屬點名打針;還熟練掌握了急診急救技術(shù),,參與科室的重大搶救工作,,經(jīng)常加班加點,隨叫隨到,。在管理方面,,我還是護(hù)士長的得力助手,能主動幫助護(hù)士長協(xié)調(diào)科室的繁瑣事務(wù),,能為科室的工作出謀劃策,,深得護(hù)士長及護(hù)理姐妹的信任。一份耕耘一份收獲,,在護(hù)理部舉行的三基理論和操作比賽中成績優(yōu)秀,,20xx年受護(hù)理部委派到南京市兒童醫(yī)院進(jìn)修小兒頭皮針穿刺技術(shù),在省衛(wèi)生廳急診科專項檢查中操作考核得到專家組的肯定和表揚;20xx,、20xx年被評為先進(jìn)工作者;20xx年12月8日新門診樓輸液大廳正式啟動,,原急診中心進(jìn)行了擴(kuò)建,這對我們急診科全體醫(yī)護(hù)人員是機(jī)遇更是挑戰(zhàn);20xx年3月受護(hù)理部委派到南京市鼓樓醫(yī)院進(jìn)修急診急救護(hù)理,,進(jìn)修期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)急救技術(shù),,細(xì)心鉆研管理經(jīng)驗,領(lǐng)略了她們的新職工培訓(xùn)和實習(xí)生帶教計劃,,還有幸參加了省衛(wèi)生廳舉辦的護(hù)士長管理培訓(xùn)班在鼓樓醫(yī)院為期兩天的實踐課程,。知不足而思進(jìn)取,進(jìn)修結(jié)束后我將把我所學(xué)的先進(jìn)護(hù)理理念和急救技術(shù)應(yīng)用到臨床工作中去。
我知道護(hù)士長工作十分重要,,她既是護(hù)理工作的管理者,,又是護(hù)理工作的執(zhí)行者,既是指揮員,,又是戰(zhàn)斗員,,她的職責(zé)就是帶領(lǐng)全科護(hù)士圓滿的完成院領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù)。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得廣大患者的滿意,。我也深知護(hù)士長工作十分辛苦,,她們像蠟燭一樣燃燒自己,照亮別人;象竹一樣掏空自己,,甘為人梯,。正是她們愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)的精神時刻影響者我,,也促使我努力向她們學(xué)習(xí),,向她們靠攏。參與這次競聘,,我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值,,在市場競爭中完善自己。
如果我競聘成功,,我將從以下幾個方面開展工作:
一,、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,制定工作計劃,,并組織實施具體工作,認(rèn)真履行護(hù)士長的職責(zé)和義務(wù),。以“五服務(wù)一提升”為標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)禁生、冷,、硬,、推,實現(xiàn)護(hù)理服務(wù)“零”投訴,。搶救室逐步推行無陪護(hù)護(hù)理,,出院后回訪避免形式化。優(yōu)化輸液室工作程序,,減少患者等待時間,。
二、重點管理護(hù)理安全,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯,。開展法律意識教育,,培養(yǎng)慎獨精神。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,,及時完成各種有效記錄,,加強(qiáng)新職工培訓(xùn)及實習(xí)生帶教,把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān),。
三,、不斷加強(qiáng)醫(yī)患、護(hù)患溝通,,培養(yǎng)愛傷觀念,,促進(jìn)有效溝通,定期征求各方意見,,及時采取整改措施揚長避短,,積極調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源,。
四,、培養(yǎng)經(jīng)營意識,善于進(jìn)行成本效益核算,。病人收費明細(xì)化,,增加收費的服務(wù)項目如大力開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作,減少不必要的開支,,特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)與維修,,確保正常運轉(zhuǎn),為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益,。
五,、科室做到年有目標(biāo),月有計劃,。以身作則帶領(lǐng)護(hù)士每人每年完成1-2篇論文,。定期開展靜脈穿刺技術(shù)、搶救技能大練兵和科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、護(hù)理查房,,提高護(hù)士臨床工作能力和科研水平。
綜上所述,,如果我這次競聘成功,,我會把對護(hù)理事業(yè)的熱情、忠誠,、愛心和耐心傾注到工作的點點滴滴中去,,爭做一名合格的護(hù)士長,。如果沒有競選上護(hù)士長這個職位,我也不氣餒,,我還是一名優(yōu)秀的護(hù)士,,我將一如既往,腳踏實地的工作,。鹽城市中醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,,在全體中醫(yī)人的共同努力下正在蓬勃發(fā)展,我衷心的希望能在我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱!我相信:有志者,,事竟成!
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事,讓我們攜起手來,,共創(chuàng)鹽城市中醫(yī)院的美好明天!
謝謝大家!
后備護(hù)士長競聘演講稿篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:
大家好!
在這里我以平常人的心態(tài),參與護(hù)士長這個崗位的競聘,。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!此次競聘,,本人并非只是為了當(dāng)官,更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,,在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值,。我現(xiàn)年xx歲,中共預(yù)備黨員,,大專文化程度,,職稱。
經(jīng)過幾年護(hù)理工作的鍛煉,,使自己各方面素質(zhì)得以提高,,(此處為你近幾年的所獲的榮譽(yù))參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值,,在市場競爭中完善自己,。我深知護(hù)士長工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,,二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管,,三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說就是擺正位置,,當(dāng)好配角;胸懷全局,,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手,。我也深知,,護(hù)士長工作非常辛苦,正如社會流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠的狗,老實的羊,,受氣的豬,,吃草的牛,忙碌的馬,??墒撬麄兿裣炓粯樱紵约?,照亮別人;他們像竹一樣,,掏空自己,甘為人梯,。
如果我競聘成功,,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準(zhǔn)工作切入點,,以“三個適度”為原則與人相處,。“三個服從”是個性服從黨性,,感情服從原則,,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,,主動不越位,,服從不偏位,融洽不空位,?!叭齻€一點”是當(dāng)上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結(jié)合點;當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時,,我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點 ;當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時,,我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點。
“三個適度”是冷熱適度,,對人不搞拉拉扯扯,,吹吹拍拍,進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度,,對事當(dāng)斷則斷,,不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,即大事不糊涂,,小事不計較,。做到對同事多理解,少埋怨,,多尊重,,少指責(zé),,多情義,少冷漠,。刺耳的話冷靜聽,,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,,批評的話虛心聽,,力爭在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,,在與人交往中凝聚合力。
如果我競聘成功,,我的處事原則和風(fēng)格是,,努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,,嚴(yán)守紀(jì)律,,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,,勤督辦,。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵人,,以自身的行動帶動人,。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,,共事講團(tuán)結(jié),,辦事講效率。管人不整人,,用人不疑人,。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,,找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,,小結(jié)一次,。
如果我競聘成功,我的工作目標(biāo)是:“以為爭位,,以位促為”,。爭取領(lǐng)導(dǎo)對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,,參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,,溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護(hù)理文化的陣地,,培養(yǎng)人才的搖籃,連結(jié)護(hù)患合作的紐帶,。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,,迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。
后備護(hù)士長競聘演講稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委:
大家好,。
非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會參加今天的護(hù)士長競職。
我叫×××,,今年33歲,,護(hù)理本科學(xué)歷,現(xiàn)任主管護(hù)師,?!痢聊辏覐男l(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來到醫(yī)院,,至今已在一線護(hù)理崗位上工作了20xx年,。××年,,我順利通過了自學(xué)考試高護(hù)專業(yè)的全部課程,,取得了大學(xué)本科畢業(yè)證書?!痢聊?,受護(hù)理部委派,我到進(jìn)修,,通過3個月的認(rèn)真學(xué)習(xí),,我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù),提高了自身素質(zhì),,提升了業(yè)務(wù)水平,,很好地促進(jìn)了臨床工作。,、xx年,,我連續(xù)兩年被醫(yī)院評為先進(jìn)工作者。
參加工作20xx年來,,我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變,,我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,,也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往,。20xx年的一線工作經(jīng)驗,,使我對精神科護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗,,總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會,,如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,走上護(hù)士長的工作崗位,,我相信我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長,,為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn),。
假如我競聘成功,,我將在科主任、書記及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,,從以下幾方面開展工作,,搞好病房管理,不斷提高護(hù)理質(zhì)量:
一,、把護(hù)理安全放在工作的首位,,防范和減少護(hù)理差錯。
我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全,,一是抓好對患者病情的掌握,。只有了解患者的病情,護(hù)理起來才會有的放矢,,產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對病情的觀察,。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,及時采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通,,取得患者的信任,,使患者流露出真實的想法,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,,采取有針對性的護(hù)理措施,,有效地預(yù)防意外事件,保證患者安全,。
二,、加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基“培訓(xùn),帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊伍,。
護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵,。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過晨會提問、組織護(hù)理查房,、進(jìn)行操作演練等,反復(fù)進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識,、護(hù)理理論,、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì),。做到護(hù)理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,并做好對重點病人的護(hù)理,指導(dǎo)護(hù)士制定個性化的護(hù)理計劃,,在臨床實踐中提高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理,、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理的質(zhì)量,。
三、營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系,、醫(yī)護(hù)關(guān)系,。
護(hù)士長作為病房的管理者,既是病人利益的保護(hù)者,又是護(hù)士的代言人。因此,,在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用,。首先,我將通過定時召開護(hù)患座談會,征求病人的意見和建議,及時向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,爭取得到支持,使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次,,搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系,理解,、配合他們的工作,做到真誠相待,相互支持與合作。第三,,用心評估病人的需求,征求患者對護(hù)理工作的意見,,做到尊重每一位患者和家屬,把道理讓給患者和家屬,,使病人獲得心理上的滿足,使相互之間的溝通交流順暢,。第四,講究交流方法,化解護(hù)患矛盾,。我將主動誠懇地做深入細(xì)致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題,,理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護(hù)士自尊心的話,為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境,。對護(hù)士既嚴(yán)格要求,,又同她們加強(qiáng)感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護(hù)士與自己在一起時感到輕松、愉快,、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊,。