演講,，首先要了解聽眾，注意聽眾的組成,，了解他們的性格、年齡,、受教育程度、出生地,，分析他們的觀點(diǎn),、態(tài)度,、希望和要求。掌握這些以后,，就可以決定采取什么方式來吸引聽眾,，說服聽眾,，取得好的效果,。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的演講稿模板范文,，我們一起來了解一下吧,。

后備護(hù)士長競聘演講稿篇一

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們打造了這個(gè)公平競爭的平臺(tái),，也感謝領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的關(guān)心支持和幫助,，讓我有勇氣站在這競聘的講臺(tái)上,。我衷心希望能為醫(yī)院增添一份光彩和榮譽(yù),，同時(shí)一展自己的理想和抱負(fù),。

我,， 歲,，中共預(yù)備黨員，大學(xué)文化,，畢業(yè)于 學(xué)校,。年 月，我由學(xué)校分配來到本院,。 年來,，我勤奮自學(xué),，刻苦鉆研，從一個(gè)?？粕鷮W(xué)到了護(hù)理本科生,，曾先后在省級(jí)、國家級(jí)專業(yè)雜志發(fā)表論文 篇,。

作為一名“白衣天使”,，我非常熱愛這個(gè)神圣的職業(yè)，以病人的笑為笑,，以病人的苦為苦,，在奉獻(xiàn)中找到了人生的價(jià)值。這些年來,，我一直服務(wù)于臨床一線,，先后從事多科的護(hù)理工作，打針,、發(fā)藥,、鋪床、輸液,，在苦中感受著呵護(hù)生命的快樂;交班,、接班、白天,、黑夜,，在累中把握著生命輪回的航舵。我曾擔(dān)任副護(hù)士長,，作為護(hù)士長的得力助手,，協(xié)助病房管理，參與重癥患者監(jiān)護(hù)和實(shí)習(xí)生帶教等工作,。在緊張而有序的工作中,，我不斷成長進(jìn)步，掌握了各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作,，學(xué)會(huì)了各科的特色治療和護(hù)理,，還積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)。我相信,，這將是我今后做好護(hù)士長工作最有力的支撐,。

一份耕耘，一份收獲,。我的工作得到了病友、家屬,、領(lǐng)導(dǎo),、同事以及實(shí)習(xí)同學(xué)的贊賞和認(rèn)可,。連續(xù) 年，被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士,， 年被評(píng)為院先進(jìn)工作者,， 年被評(píng)為 積極分子，還收到感謝信無數(shù),，在院訊中多次得到表揚(yáng),。

管理是門藝術(shù),。多年的工作實(shí)踐中,，我耳聞目睹了醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo),、各科室主任,、護(hù)士長的管理風(fēng)范,。他們率先垂范,，嚴(yán)格要求,，寬容民主，為我們建立了互幫互助,、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作氛圍,。能成為這樣大家庭中的一員，我覺得無比的榮幸!同時(shí),，我也衷心地感謝他們對(duì)我多年的教育和培養(yǎng),。

今天,，我競聘 科的護(hù)士長,。如果成功,，我將不辱使命,，以最短的時(shí)間,、最大的熱情,、全身心的精力,，積極投入到新的工作中去,。

我將以身作則,。在技術(shù)上精益求精,，努力提高護(hù)理水平，以自己的言行去影響帶動(dòng)護(hù)士,，要求護(hù)士掌握的知識(shí)，我首先要掌握;護(hù)士尚未了解的知識(shí),，我首先要熟悉,，哪怕是一項(xiàng)簡單的操作，我也要先行一步,，成為護(hù)士的好老師，使她們對(duì)我充分信任,。

我將傾情奉獻(xiàn),。為使病人滿意,，家屬放心,，我將嚴(yán)格病房管理,，認(rèn)真遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,，加大健康教育宣傳力度，并定期召開病友座談會(huì),，定期對(duì)出院后的病友進(jìn)行隨訪,，多方征求患者意見,，更好地提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù),。同時(shí),，將開展成本效益核算,，降低醫(yī)療成本，節(jié)約相關(guān)開支,，保證資源有效合理配置,。我希望和姐妹們一道,，奉獻(xiàn)自己的一份關(guān)愛,，一份汗水,，一份真情,，換來千家萬戶的幸福和安康。

我將以人為本,。我科有護(hù)士名,，都非常熱愛學(xué)習(xí),，積極向上,，其中 人在讀本科,，人在攻讀研究生,。作為護(hù)士長，我將從全局出發(fā),，綜合考慮能力崗位因素及工作量,，合理派班,，保證人力資源合理分配;發(fā)揚(yáng)民主,，集思廣益,，使科室人人都以主人翁的精神參與管理,。我希望,，用我的真情和愛心善待每一個(gè)同事,，給他們創(chuàng)造一個(gè)寬松的工作環(huán)境,，一個(gè)較好的發(fā)展空間,。

古人云：“不可以一時(shí)之得意,，而自夸其能,，亦不可以一時(shí)之失意,，而自墜其志,?！辈还芙裉旄偲赋晒€是失敗,，我都會(huì)腳踏實(shí)地地工作,，和我的姐妹們一起，用辛勤的勞動(dòng)創(chuàng)造嶄新的成績,，以扎實(shí)的工作贏得美好的未來!

后備護(hù)士長競聘演講稿篇二

我叫，今年xx歲,，中共黨員,，文化,。xx年我從x學(xué)校畢業(yè)后就被分配到xx醫(yī)院，至今已在一線護(hù)理崗位上工作了x年,。xx年,，我到進(jìn)修,，通過x個(gè)月的認(rèn)真學(xué)習(xí),，我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù),，提高了自身素質(zhì)，提升了業(yè)務(wù)水平,，很好地促進(jìn)了臨床工作。參加工作x年來,，我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的變化,，我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對(duì)醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往,。x年的一線工作經(jīng)驗(yàn),，使我對(duì)護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì),，如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，走上護(hù)士長的工作崗位,，我相信我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長,，為醫(yī)院的發(fā)展,、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。

假如我競聘成功,，我將在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，從以下幾方面開展工作,，搞好病房管理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：

一,、把護(hù)理安全放在工作的首位，防范和減少護(hù)理差錯(cuò),。我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全,，一是抓好對(duì)患者病情的掌握,。只有了解患者的病情,，護(hù)理起來才會(huì)有的放矢,，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對(duì)病情的觀察,。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,，及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通,，取得患者的信任,，使患者流露出真實(shí)的想法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,，采取有針對(duì)性的護(hù)理措施，有效地預(yù)防意外事件,，保證患者安全,。

二,、加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基”培訓(xùn),，帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍,。護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵,。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，通過晨會(huì)提問,、組織護(hù)理查房,、進(jìn)行操作演練等,，反復(fù)進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí),、護(hù)理理論,、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì),。定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識(shí),、新技術(shù),，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平,，提高護(hù)理質(zhì)量,，做到護(hù)理工作程序化,，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,，以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,，并做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理，指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃,，在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理,、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理的質(zhì)量,，適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要。

三,、加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào),，營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系,、醫(yī)護(hù)關(guān)系,，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī),。護(hù)士長作為病房的管理者,，既是病人利益的保護(hù)者,，又是護(hù)士的代言人。因此,，在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用,。我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,，盡力化解科室,、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛,、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處,、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察,、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員,。我知道,，只有關(guān)心,、體貼,、理解護(hù)士,，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性,。也只有做好溝通與協(xié)調(diào),、團(tuán)結(jié)工作,，才能為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī),。首先,，我將通過定時(shí)召開護(hù)患座談會(huì)，征求病人的意見和建議,，及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋，爭取得到支持,，使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次,，搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系,，理解,、配合他們的工作,，做到真誠相待，相互支持與合作,。第三,，用心評(píng)估病人的需求,，征求患者對(duì)護(hù)理工作的意見,，做到尊重每一位患者和家屬，把道理讓給患者和家屬,，使病人獲得心理上的滿足,，使相互之間的溝通交流順暢,。第四，講究交流方法,，化解護(hù)患矛盾,。我將主動(dòng)誠懇地做深入細(xì)致的思想工作,，作好溝通協(xié)調(diào),，解決病人的具體問題，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,，不講損害護(hù)士自尊心的話，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境,。對(duì)護(hù)士既嚴(yán)格要求,，又同她們加強(qiáng)感情交流,，結(jié)成知心朋友,，讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松,、愉快,、自然，培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,，融洽集體感情,，構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì),。

四,、創(chuàng)立溫馨病房,，抓好患者的健康教育,，提高患者的滿意度，營造群眾滿意醫(yī)院,。健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容。把健康教育路徑貫穿于整體護(hù)理中,，創(chuàng)立溫馨病房,，打造溫馨護(hù)理品牌,，是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證,。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者，更重要的是教育者,。溫馨病房的創(chuàng)立將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理,，也最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑――溫馨真愛,，也最能為營造群眾滿意醫(yī)院帶來名護(hù)效應(yīng),。對(duì)于護(hù)理明星，患者同樣也會(huì)慕名而來,，求得優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理,，名護(hù)的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力，是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之一,。同時(shí)重點(diǎn)抓好對(duì)患者的健康教育,，組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理,、社會(huì)文化背景開展形式多樣化的健康教育活動(dòng),，努力給病人以心理社會(huì)支持,，解答困擾他們的心理問題，使病人明白自身患病的心理原因,，增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病,、重返社會(huì)的信心,，使患者通過住院不僅治好疾病,，還學(xué)到了許多健康知識(shí)，從而提高對(duì)護(hù)士的滿意度,，體現(xiàn)人性化的管理理念。

五,、以身作則,，率先垂范，增強(qiáng)凝聚力,。常言說：“喊破嗓子不如做出樣子”,?？梢哉f，護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率,、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此,，我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任，努力在敬業(yè)精神,、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面,，成為護(hù)士們的楷模,。在具體工作中,，做到言行一致,，要求護(hù)士不做的，自己堅(jiān)決不做,，要求護(hù)士要做到的，自己首先做好,。在日常工作中，有事多同護(hù)士商量,，凡能公開的一定公開，讓護(hù)士成為病房管理的主人,。此外，大膽地讓護(hù)士開展工作,，發(fā)表意見,，在出現(xiàn)一些問題時(shí),，主動(dòng)承擔(dān)工作中的責(zé)任,。

六,、加強(qiáng)護(hù)士的法律知識(shí)教育,，增強(qiáng)法律意識(shí),，以法服務(wù)病人,，以法保護(hù)自己,。眾所周知,，隨著普法知識(shí)的不斷深入,，患方的法律意識(shí)不斷增強(qiáng),。若發(fā)生醫(yī)療糾紛,，不僅不同程度地?cái)_亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序,，還會(huì)在社會(huì)產(chǎn)生很大的負(fù)面效應(yīng),，給醫(yī)院增加有形和無形的損失,。由此,，加強(qiáng)護(hù)士的法律意識(shí)教育是一個(gè)不容忽視的問題,，我將有計(jì)劃、有目的,、定期的組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律知識(shí),，并結(jié)合具體案例舉行講座,，做到警鐘長鳴,。使護(hù)士在護(hù)理工作中,，善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題，加強(qiáng)法制觀念,，以法規(guī)范自己的行為,，以法服務(wù)病人,，以法保護(hù)自己,，防患于未然。

如果我能有機(jī)會(huì)走上護(hù)士長崗位,，我將盡最大努力履行好我的職責(zé),，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作,，營造一個(gè)溫馨、融洽,、安全、快樂的工作環(huán)境,，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。如果我不能競職成功，我也將一如既往地做好臨床護(hù)理工作,，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),，積極配合護(hù)士長開展工作,，為護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)提高,、為醫(yī)院更加美好的明天貢獻(xiàn)我的全部力量,。

后備護(hù)士長競聘演講稿篇三

尊敬各位的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好，本人姓名,，今年xx歲，大專學(xué)歷?，F(xiàn)有職稱主管護(hù)理師,，從事護(hù)理工作多年。原任內(nèi)一科護(hù)士長,，現(xiàn)參加競爭護(hù)士長崗位上崗,。下面我介紹一下本人的一些基本情況：

本人于一九七五年開始從事護(hù)理工作。在開平市第一人民醫(yī)院做護(hù)士工作期間，參加過下鄉(xiāng)醫(yī)療隊(duì)一年半,，從事婦女保健,、計(jì)劃生育宣傳,、結(jié)扎手術(shù)的護(hù)理工作,，在農(nóng)村醫(yī)療隊(duì)的一年多，使自己得到最大的鍛煉,，懂得了不少怎樣做好一名護(hù)士的道理,。

一九七七年曾在xx醫(yī)院進(jìn)修護(hù)理專業(yè)一年,。

一九七九年調(diào)入x職工醫(yī)院,，分配在內(nèi)科病房,，曾擔(dān)任團(tuán)支部書記。

一九八二年在x醫(yī)院進(jìn)修心電圖,，同年有參加心電圖學(xué)習(xí)班，學(xué)制兩年,。

一九八五年在進(jìn)修學(xué)習(xí),，同年在全國實(shí)用婦產(chǎn)科雜志上發(fā)表了“子宮內(nèi)膜異位癥誤診原因分析”論文。

一九九四年調(diào)入開平市第一人民醫(yī)院內(nèi)科從事護(hù)理工作,，在創(chuàng)“二甲”醫(yī)院評(píng)審時(shí)獲的心肺復(fù)蘇技術(shù)操做第一名,。并獲得護(hù)理技術(shù)操作防褥瘡第一名。

一九九七年接受組織的安排調(diào)入內(nèi)一科擔(dān)任護(hù)長工作,，去年六月被院領(lǐng)導(dǎo)班子任命為內(nèi)一科護(hù)士長,。這五年間，在院領(lǐng)導(dǎo)班子和科主任領(lǐng)導(dǎo)下,，能堅(jiān)持學(xué)習(xí),，撰寫論文,?！?門診病人心理護(hù)理得體會(huì)”被當(dāng)代護(hù)理雜志刊登。曾多次被評(píng)為“優(yōu)秀護(hù)士”和獲得“臨床貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”,。連續(xù)多年被評(píng)為市衛(wèi)生系統(tǒng)和醫(yī)院先進(jìn)工作者,，年度考核優(yōu)秀等,。

工作期間自己能做到,，集體至上,、忠誠正直,、以身作則,。要求下屬做到的自己首先做到，定下來得紀(jì)律制度自己先遵守,，能搞好上下左右團(tuán)結(jié),，能使大家同心同德干事業(yè)，并能把工作的成績,、利益,、榮譽(yù)和自己下屬同享，能做到寬容大度,，實(shí)事求是,，能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己,。工作作風(fēng)踏實(shí),，愛院,、愛自己的專業(yè),、愛自己下屬的全體護(hù)士,，關(guān)心她們,，今天能參與競爭護(hù)士長崗位，很大程度上與內(nèi)一科全體護(hù)士給我支持和鼓勵(lì)是分不開的,。

隨著護(hù)理學(xué)科的迅速發(fā)展,，經(jīng)驗(yàn)管理方式以不適合現(xiàn)代管理實(shí)踐，現(xiàn)代化管理應(yīng)需要不斷更新知識(shí),、更新觀念。隨著我國加入了wto,，避免不了要接受新的挑戰(zhàn)，在醫(yī)療市場競爭日益激烈的條件下,，要生存，求發(fā)展,，就必須形成自己的優(yōu)勢,，為患者提供更多更優(yōu)的醫(yī)療服務(wù),，更全面地滿足患者的要求,，擁有更低的成本和更高效率,，以求獲得更大和更長期的市場回報(bào),，靠高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),，高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，建全管理機(jī)制,，才能保證健康發(fā)展，為病人提供更好的服務(wù),。

護(hù)理工作方面最主要是在觀念上的轉(zhuǎn)變,，把過去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”。目前我院的護(hù)理工作從三基理論,、護(hù)理質(zhì)控、技術(shù)操作均能達(dá)到較高的水平,。但在禮儀與素養(yǎng)方面可以說是弱勢，例如：我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士,，她們在各項(xiàng)護(hù)理工作中做的都很好,，輸液能做到一針見血,，護(hù)理危重病人,、觀察病情都有很強(qiáng)的責(zé)任心，但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺,，很多護(hù)士進(jìn)入病房能向病人講解護(hù)理知識(shí),，但臉部表情卻是非常嚴(yán)肅,，沒有笑容,，甚至有些護(hù)士不好意思同病人說聲“早上好”。

所以我認(rèn)為護(hù)理工作在原來的基礎(chǔ)上,，提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的,，創(chuàng)自己護(hù)理名牌,，是當(dāng)前護(hù)理工作重要內(nèi)容之一。

最近有一篇報(bào)道講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士,。凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者,，沒有看病就好了三分,?；颊呖匆妳f(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺,，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街,，你也能辨認(rèn)出誰是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同”,。這就是護(hù)理的品牌,。

禮儀對(duì)個(gè)人來說,，其價(jià)值幾乎等同生命,，對(duì)整個(gè)社會(huì)而言，禮儀是社會(huì)文明標(biāo)尺,，是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的標(biāo)志之一,。在醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中,，面對(duì)廣大的護(hù)理服務(wù)對(duì)象,，良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥，對(duì)提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用,。特別是對(duì)提高醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,，以病人為中心的醫(yī)療護(hù)理改革正在不斷深化,，高質(zhì)量的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)必須以高素質(zhì)的醫(yī)護(hù)人員相匹配。

護(hù)理部將要開展“模范護(hù)士”評(píng)比,，體現(xiàn)以人為本的現(xiàn)代化管理理念,，我認(rèn)為勢在必行。我相信有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大力支持和大家的努力下,，一定能創(chuàng)出開平市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌,，以獨(dú)特的市場優(yōu)勢，讓我們的服務(wù)對(duì)象也能這樣評(píng)價(jià)我們,，就是在繁華的商貿(mào)廣場,，也能辨認(rèn)出誰是開平市中心醫(yī)院的護(hù)士,，她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同。

各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委,、代表,，假如我能夠競爭為護(hù)士長的一員,，我一定醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德,，不斷學(xué)習(xí),，與時(shí)具進(jìn)，開拓進(jìn)取,，為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量,。假如未能競聘成功，我也會(huì)一如既往地勤奮工作,，在本職崗位上做一名合格的護(hù)士。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委、各位代表,。

后備護(hù)士長競聘演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好!

首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部,、人事科、監(jiān)審科老師的辛勤勞動(dòng),，為我們搭建了一個(gè)表達(dá)自己想法的平臺(tái),。

我是來自骨科的，中共黨員,、中南大學(xué)醫(yī)學(xué)碩士,，主管護(hù)師。

我競聘的崗位是即將在老區(qū)成立的運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)和脊柱外科病房護(hù)我競聘的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,。

第一,，具備一定的管理能力,。我參加工作不久就擔(dān)任xx醫(yī)院外科支部團(tuán)委的組織委員;20xx年開始擔(dān)任科室總帶教老師,，負(fù)責(zé)管理護(hù)理實(shí)習(xí)生;20xx月在骨科護(hù)士長外出學(xué)習(xí)期間，擔(dān)任骨科代理護(hù)士長,，全盤主持科室工作;平常在護(hù)士長出差及休假期間,，都是由我負(fù)責(zé)病房工作。

第二，具備過硬的業(yè)務(wù)能力,。在骨科工作20xx年,，分別擔(dān)任負(fù)責(zé)護(hù)士、護(hù)理組長,、預(yù)備組護(hù)士等,，具備豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)與技能，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)與處理危急,、重癥病人,。對(duì)各個(gè)班次的工作職責(zé)、工作重點(diǎn)和難點(diǎn)都了如指掌,，可以真正起到指導(dǎo)的作用,。

第三，積極參與社會(huì)公益活動(dòng),。如參加了20xx年湖南衛(wèi)視紀(jì)念汶川大地震一周年舉辦的“愛心圖書館”活動(dòng),，接受了汪涵主持人的采訪，捐出了參編的?？谱o(hù)士叢書,。參加了醫(yī)院的志愿者活動(dòng)等等,。

第四,，在全院護(hù)士中有一定的影響力,。首先積極參與科研,，發(fā)表脊柱外科,、關(guān)節(jié)相關(guān)論文9篇，參編著作4本,，以第二作者參與衛(wèi)生廳課題一項(xiàng),，多次參加全國骨科會(huì)議，并于去年作為湖南省唯一代表在護(hù)理分會(huì)場做了大會(huì)發(fā)言,。其次獲得了各種榮譽(yù)，包括優(yōu)秀護(hù)士,、崗位能手,、先進(jìn)個(gè)人、病人最滿意護(hù)士,、三查七對(duì)細(xì)致獎(jiǎng),、理論競賽三等獎(jiǎng),、英語競賽一等獎(jiǎng)、中南大學(xué)護(hù)理學(xué)院優(yōu)秀帶教老師等共計(jì)14假如我能競聘成功,，我的工作思路如下：總的原則是深化衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”及醫(yī)院護(hù)理管理目標(biāo)要求，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,。

首先做好裝修后病區(qū)的驗(yàn)收,、布局,、設(shè)施及用物配備。

制定與新病區(qū)相適應(yīng)的工作制度,、職責(zé),、流程及應(yīng)急預(yù)案等，了解科室工作的薄弱環(huán)節(jié),，及時(shí)給予指導(dǎo)。

了解新組合成員的特點(diǎn),，充分發(fā)揮她們的積極性與特長，做到人盡其才;同時(shí)鼓勵(lì)以老帶新,，團(tuán)結(jié)協(xié)助,，發(fā)揮最大效益。在人力允許的情況下,，試行成組配套排班模式，即責(zé)任護(hù)士與責(zé)任組長與醫(yī)療組配套,，以便緊跟醫(yī)療步伐,，用前瞻性的思維方式觀察與護(hù)理病人,，深化專科護(hù)理內(nèi)涵,。

深化以病人為中心的服務(wù)理念,，在病區(qū)倡導(dǎo)與強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。把病人的呼聲作為第一信號(hào),，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。作為護(hù)士長,，還要為醫(yī)生、護(hù)士創(chuàng)造良好的工作,、學(xué)習(xí)環(huán)境,，做醫(yī)生的堅(jiān)強(qiáng)后盾，做護(hù)士的貼心人,。

制定可持續(xù)發(fā)展的?？圃诼毰嘤?xùn)計(jì)劃。使各位護(hù)士盡快適應(yīng)新病區(qū)的護(hù)理角色與崗位,，不斷提高?？谱o(hù)理水平，以保證護(hù)理安全,。

謝謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo),、老師多年來對(duì)我的支持、關(guān)心和幫助,，使我從一個(gè)懵懵懂懂的護(hù)士成長為一個(gè)有勇氣,、有能力為湘雅醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展承擔(dān)責(zé)任的湘雅人。謝謝!

后備護(hù)士長競聘演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，護(hù)士姐妹們：您們好!

我叫,，92年畢業(yè)于山東省中醫(yī)藥學(xué)校，中級(jí)職稱,。我雖然是個(gè)外地人,，可我非常幸運(yùn),，遇到咱們這些好領(lǐng)導(dǎo)、好同事,，讓我倍感縣醫(yī)院這個(gè)大家庭的溫暖。我成長的每一步,，都離不開大家的幫助，支持和關(guān)心,。在這里，我要說聲“謝謝!”,。感恩的心，讓我心中充滿陽光,，我十分珍惜這次公平,、公正、公開競聘護(hù)士長的機(jī)會(huì),，要更好的展現(xiàn)自己的能力,，回報(bào)醫(yī)院對(duì)我發(fā)展的厚愛,。

能力比知識(shí)重要,，素質(zhì)比能力重要,。我們的護(hù)士長們個(gè)個(gè)德才兼?zhèn)?，曾為我做出了?yōu)良的表率,，激勵(lì)著我向她們看齊?！叭诵校赜形?guī)?。”我身邊的每一個(gè)人,，都是我的老師,，都有自己的長處,，我只有不斷的虛心學(xué)習(xí),，才能拓寬知識(shí)的廣度,。我認(rèn)真對(duì)待每一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，先后去省立醫(yī)院,、齊魯醫(yī)院進(jìn)修icu、手術(shù)室護(hù)理及管理,。通過自學(xué)考試,，我取得了護(hù)理?？啤⒈究茖W(xué)歷,。為了提高自身素質(zhì)和修養(yǎng),，利用業(yè)余時(shí)間，參加了心理學(xué)的培訓(xùn),，一次通過全部知識(shí)和技能考試，獲得國家二級(jí)心理咨詢師執(zhí)業(yè)資格證書,。將各項(xiàng)知識(shí)和技能與臨床護(hù)理有機(jī)結(jié)合，用創(chuàng)新,，開拓，求索的眼光看問題,，積極參加護(hù)理科研,，共發(fā)表省級(jí)以上學(xué)術(shù)論文17篇,。

學(xué)一行，愛一行,，專一行,。既然選擇了護(hù)理這個(gè)職業(yè),，就要盡職盡責(zé)，做到盡善盡美,，那樣才有職業(yè)的滿意感,，才有職業(yè)價(jià)值的尊嚴(yán)和自信,。自尊自愛自強(qiáng)就像杯子的水,，自己有能力注滿自己的杯子，才能有力量愛別人,，那才是真正的愛。能者安邦治國,，無能者獨(dú)善其身。我們的院領(lǐng)導(dǎo),，抓住機(jī)遇,，與時(shí)具進(jìn),，在他們卓越的領(lǐng)導(dǎo)才干下,，我們醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的強(qiáng)勢,，住院病人大幅增加,，規(guī)模需要擴(kuò)大，社會(huì)效益經(jīng)濟(jì)效益在持續(xù)增長,。這鼓動(dòng)著平凡的我,，愿意為醫(yī)院的發(fā)展竭盡全力。在非典時(shí)期,，我參與了我院第一例疑似sas病人的護(hù)理，那時(shí)剛4歲多女兒正患水痘,，持續(xù)低熱，她拉著我的手淚流滿面,，多想讓媽媽多陪她一會(huì)，在她最需要媽媽的時(shí)候,。我咬咬牙決然去了隔離病房，在領(lǐng)隊(duì)問我是否有困難時(shí),，我什么都沒說，不想給領(lǐng)隊(duì)一點(diǎn)思想壓力,，等我從非典病房回來,，女兒小臉瘦了一圈。去年汶川地震,，當(dāng)?shù)弥獮?zāi)區(qū)需要醫(yī)護(hù)及心理援助人員時(shí),，我立刻向?qū)O護(hù)士長,，馬院長報(bào)了名，請(qǐng)求去震區(qū)支援,，雖然當(dāng)時(shí)還余震不斷,，那時(shí)只想代表醫(yī)院為災(zāi)區(qū)做些什么。今年我也是主動(dòng)請(qǐng)纓,，參加了甲流防護(hù)的第一梯隊(duì),，因?yàn)槲矣羞^護(hù)理重度傳染病人的經(jīng)驗(yàn)和技能,。

我們知道有一類身心疾病,，如高血壓,，腫瘤,，甲亢,，胃潰瘍,，糖尿病，慢性咽炎等,，在這些疾病的發(fā)生發(fā)展中心理因素占不少成分,，可見心理干預(yù)和心理支持對(duì)疾病的康復(fù)必不可少。我是咱院最早的專業(yè)國家心理咨詢師,，我愿意將我所學(xué)所會(huì),，無償分享給醫(yī)院每一個(gè)需要心理幫助的人，兩年多來,，我為門診,，病房等87例求助者，公益心理治療150多次,，,，都是利用我晚上，中午及節(jié)假日等休息時(shí)間進(jìn)行,，當(dāng)我聽到心因性失語的患者,，開口講話;當(dāng)我看到，受焦慮抑郁等情緒困擾的人,，臉上流露出笑容,，我也為他們欣慰了。助人自助，不少同事也愿意向我訴說衷腸,，讓我用催眠放松的心理療法排解心理困惑和精神壓力,，我遵循著嚴(yán)格保密的職業(yè)素養(yǎng)，做專業(yè)的聆聽者,。

心態(tài)決定行為,，我有過幾年做手術(shù)室副護(hù)士長的經(jīng)歷，對(duì)我是一次難得的摔打和鍛煉,，雖有許多艱難,，也受了不少挫折，可對(duì)現(xiàn)在的我來說是一筆財(cái)富,，復(fù)雜的處境磨礪了我的心智,，提高了我的心理承受力，和處理問題的能力,，激發(fā)了我積極奮斗的意志力,。有個(gè)階段我在護(hù)理工作中，身兼數(shù)個(gè)角色,，因?yàn)閷O護(hù)士長外出進(jìn)修,，我同時(shí)代理著護(hù)士長的行政職務(wù)，又兼著副護(hù)士長領(lǐng)取手術(shù)物資,，協(xié)調(diào)管理,，還有做手術(shù)護(hù)士具體職務(wù)，那時(shí)我正處孩子喂奶期,，常常誤了回家給孩子吃奶,，晚上被叫來做手術(shù)是家常便飯，我沒有向領(lǐng)導(dǎo)提任何提要求,，團(tuán)結(jié)同事,，在科主任的協(xié)助下，積極解決實(shí)際困難,。在護(hù)士長極高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)熏陶下,，向她學(xué)會(huì)了，以人為本的管理,，量化管理,，彈性管理，合理授權(quán),，時(shí)間和目標(biāo)管理的先進(jìn)的管理藝術(shù)和理念,。孫護(hù)士長常說，細(xì)節(jié)決定成敗,，從小處著手,，大出著眼,。我現(xiàn)在正年富力強(qiáng)，孩子已漸漸長大,，家庭不需要我牽涉太多精力了,，保證了我有投入護(hù)理管理的更多時(shí)間和精力。

看我們院那些可敬可愛的護(hù)士長們,，個(gè)個(gè)嚴(yán)于對(duì)己,，平等待人，親歷親行,，技術(shù)過硬,，在她們身上我看到許許多多閃亮地方，使普普通通的我,，對(duì)護(hù)士長這個(gè)美麗的稱號(hào)有了更深的理解。我要是榮幸能當(dāng)上護(hù)士長,，下面是我簡短的初步管理目標(biāo),。當(dāng)然，在各位領(lǐng)導(dǎo)面前,，我說管理,，是有些班門弄斧了，我希望領(lǐng)導(dǎo)給我指出不足,，促使我管理心智的成熟,。

一 以病人為中心，以質(zhì)量為核心,。配合醫(yī)院管理思想,，狠抓護(hù)理質(zhì)量，以人為本,，處處時(shí)時(shí)體現(xiàn)出人性化的溫馨,，從細(xì)節(jié)處凸顯我們醫(yī)院優(yōu)良的就醫(yī)人文環(huán)境，想患者所想,，思患者所思,。以制度為準(zhǔn)繩，用規(guī)章說話,，按護(hù)理程序工作,，強(qiáng)化法制觀念，要有維權(quán)意識(shí),，防止醫(yī)患糾紛的發(fā)生,。居安思危，要有前瞻性的思維方式,。增收節(jié)支,，注重效益管理,。

二 和諧醫(yī)護(hù)關(guān)系，創(chuàng)建微笑是最好溝通語言的品牌護(hù)理,。微笑不是招牌式的商業(yè)微笑,，是包含著，傳遞著關(guān)愛,，理解,，支持，激勵(lì),，堅(jiān)定等眾多積極正項(xiàng)的信息,。學(xué)習(xí)并宣傳雙向有效溝通技巧，做和諧各種關(guān)系的潤滑劑,。與人交往的黃金規(guī)則是,，像希望別人如何對(duì)你那樣對(duì)待別人，要有同理心,。

三 建立學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì),，做好知識(shí)技能的更新。要有創(chuàng)新,，科研精神,，帶領(lǐng)激勵(lì)同事一起前進(jìn)，鉆研業(yè)務(wù),，創(chuàng)建你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍,。提高護(hù)理人員專業(yè)修養(yǎng)和素質(zhì)。

四 適應(yīng)醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變,，推廣心理護(hù)理技術(shù),，將心理學(xué)知識(shí)和技能，用在日常護(hù)理活動(dòng)中,，真正做到身心護(hù)理,，突出我院心理護(hù)理特色，為醫(yī)院創(chuàng)造社會(huì)效益,，贏得良好口碑,。充分體現(xiàn)三分治，七分養(yǎng)的重要性,。

五 做好人力資源管理,，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。充分利用人的主觀能動(dòng)性,，做到人盡其才,，才盡其用，集思廣益,，利用馬利翁效應(yīng),，就是期待原理,，利用描述性表揚(yáng)，建議性批評(píng)等管理心理學(xué)技術(shù),，激發(fā)大家的上進(jìn)心,，為大家提供展現(xiàn)自己風(fēng)采的舞臺(tái)。我記得中學(xué)時(shí),，看過柏楊寫的《丑陋的中國人》的一句話，說一個(gè)日本人是條蟲,，可許多日本人在一起做事就是一條龍;這說明日本的團(tuán)隊(duì)精神,，具有凝聚力。他說的上半句,，一個(gè)中國人就是一條龍,，下半句我反對(duì)，今天要改寫,，要打破那句咒語,，要說每個(gè)縣醫(yī)院的員工都是一條龍，我們團(tuán)結(jié)在一起就變成了,，一條充滿無限活力巨龍。

在我們院領(lǐng)導(dǎo)英明出色的領(lǐng)導(dǎo)下,，我們信心百倍,，手牽手，心連心,，我們的醫(yī)院明天更強(qiáng)盛,，更有發(fā)展空間，創(chuàng)建醫(yī)院名科名院,。

再次謝謝大家!

后備護(hù)士長競聘演講稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，評(píng)委、同事們：

大家下午好!

本人姓名,，今年xx歲,，大專學(xué)歷。現(xiàn)有職稱主管護(hù)理師,，從事護(hù)理工作多年,。原任內(nèi)一科護(hù)士長，現(xiàn)參加競爭護(hù)士長崗位上崗,。此刻,，我站在這里，以平常,、誠懇的心態(tài)接受大家的選擇,，希望帶給大家的是一個(gè)更加真誠,、理性、執(zhí)著,，更加堅(jiān)毅,、穩(wěn)重和成熟的我。

好的護(hù)士長就能帶出高素質(zhì)的護(hù)理群體,，形成一個(gè)“群雁高飛,，頭雁領(lǐng)”的局面。我決心在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí),、鍥而不舍地磨練,、鞠躬盡瘁地服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化,、系統(tǒng)化,、現(xiàn)代化，從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量,。

護(hù)士長在醫(yī)院處于多層次,、多角度、多方位,、多類型的人際關(guān)系中,，扮演著舉足輕重的角色。因此,，我將利用自己的特殊地位做好各方面,、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室,、醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處,、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察,、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道,，只有關(guān)心,、體貼、理解護(hù)士,，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性,。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作,，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī)。

實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理是護(hù)理科學(xué)發(fā)展的需要,，是提高護(hù)理質(zhì)量最有效的保證,，也是提高醫(yī)院社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的最佳選擇。我將進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)實(shí)際工作質(zhì)量,，使科室的護(hù)理工作始終處于良性狀態(tài)。現(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話,，要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo)。我將把護(hù)理程序思維方式貫穿在實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中,，并嚴(yán)格要求護(hù)士將實(shí)施情況及時(shí)準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護(hù)理病歷上,，使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一。其二,，作為護(hù)士長,，我將每周進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，結(jié)合病人全面檢查護(hù)士對(duì)其實(shí)施整體護(hù)理的情況,，作出評(píng)價(jià)，找出存在的問題,，把問題和難點(diǎn)作為制定計(jì)劃的目標(biāo)，集思廣益,，制定切實(shí)可行的管理措施和監(jiān)督方法，并每月召開質(zhì)量講評(píng)會(huì)講解,。也以此作為量化管理，做到心中有數(shù),。其三，制定具有本科特色的病人滿意度調(diào)查表,。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每周一次,，評(píng)出最佳護(hù)士和最佳護(hù)理單元，并對(duì)護(hù)士長的工作進(jìn)行評(píng)價(jià),。這三方面的結(jié)合實(shí)施不僅是使整體護(hù)理處于良性狀態(tài)的有力保證，也為護(hù)士績效工資,、獎(jiǎng)金的發(fā)放提供可靠依據(jù),。

醫(yī)院目前護(hù)士的績效工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與不干，干好與干壞都一樣的大鍋飯,，但是我個(gè)人認(rèn)為,，還可以更好的利用它調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性。我上述的加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控量化管理,，就是為績效工資,、獎(jiǎng)金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話提供考核依據(jù)，再結(jié)合護(hù)理部制定的各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核,，將本科護(hù)士每月獎(jiǎng)金發(fā)放分為優(yōu)秀,、良好,、稱職、不稱職四等,，發(fā)放系數(shù)分別是1.2、1.1,、0.9,、0。每月通過經(jīng)濟(jì)指標(biāo)細(xì)化每1份金額,，再乘以考核級(jí)別的系數(shù),，做到公正、公平,、公開,。以經(jīng)濟(jì)為杠桿,，提高護(hù)理質(zhì)量，充分挖掘和調(diào)動(dòng)每一位護(hù)士的主動(dòng)性和積極性,。

把健康教育路徑貫穿于整體護(hù)理中,，創(chuàng)立溫馨病房,，打造溫馨護(hù)理品牌，是產(chǎn)生護(hù)理明星,，發(fā)生名護(hù)效應(yīng)的最佳途徑,，也將是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證,。

溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護(hù)士每天都堅(jiān)持從儀表美、語言美,、行為美做起,而且要做到：1.溫馨禮儀服務(wù)(給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹);2.溫馨知識(shí)服務(wù)(詳細(xì)的入院宣教單,，全面的護(hù)理評(píng)估單,，標(biāo)準(zhǔn)的健康宣教單,，完善的護(hù)理記錄單,，及時(shí)耐心的指導(dǎo));3.人性化溫馨護(hù)理服務(wù)(營造溫馨舒適的病房,，溫馨的起居服務(wù),，溫馨的心理護(hù)理,，溫馨的睡眠環(huán)境，溫馨的個(gè)性化服務(wù));4.人本護(hù)理服務(wù)(關(guān)心病人到位,，了解病人的身心健康狀況和病情變化到位,，護(hù)理措施到位,，危重和自理困難的病人基礎(chǔ)護(hù)理到位,，與病人溝通、咨詢和護(hù)理指導(dǎo)到位);5.延伸的護(hù)理關(guān)懷服務(wù)(入院溫馨的祝?？?，出院詳細(xì)的指導(dǎo)，隨時(shí)的溫馨電話關(guān)懷，定期的家庭訪視和電話隨訪)------我相信：溫馨病房的創(chuàng)立將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理和社區(qū)護(hù)理,，而且最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑----溫馨真愛,，最能產(chǎn)生護(hù)理明星，也最能為營造群眾滿意醫(yī)院帶來名護(hù)效應(yīng),。對(duì)于護(hù)理明星，患者同樣也會(huì)慕名而來,，求得優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理，名護(hù)的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力,，是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之一。我決心以矢志不渝的自信心使自己成為一名護(hù)理明星,，成為全科護(hù)士克服困難的支柱,，團(tuán)結(jié)力量的核心。

我將搞好護(hù)理情報(bào)工作,，及時(shí)了解國內(nèi)外護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向,，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識(shí)、新技術(shù),，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識(shí),，進(jìn)而指導(dǎo)開展護(hù)理科研，深入分析和揭示護(hù)理科學(xué)價(jià)值,，使護(hù)理科研工作走出低谷,，從而提高護(hù)理質(zhì)量,，適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要,。護(hù)理部將要開展“模范護(hù)士”評(píng)比,，體現(xiàn)以人為本的現(xiàn)代化管理理念,，我認(rèn)為勢在必行,。我相信有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大力支持和大家的努力下,，一定能創(chuàng)出開平市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌,，以獨(dú)特的市場優(yōu)勢，讓我們的服務(wù)對(duì)象也能這樣評(píng)價(jià)我們,，就是在繁華的商貿(mào)廣場,，也能辨認(rèn)出誰是開平市中心醫(yī)院的護(hù)士，她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同,。我的演講完了,，謝謝大家!

后備護(hù)士長競聘演講稿篇七

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

你們好!

我叫------,，護(hù)師,，xx年1月出生，xx年7月于----衛(wèi)校中專畢業(yè)后,，分配至現(xiàn)----學(xué)院附屬醫(yī)院西院,。先后在呼吸、神經(jīng),、心血管、血液,普外,、泌外、矯外,、腦外、胸外和急診科等臨床一線科室從事護(hù)理工作,，。現(xiàn)在內(nèi)一科任代理護(hù)士長,。多年來我的工作得到了各方面的好評(píng),，多次得到護(hù)理部通報(bào)表揚(yáng),。我注重繼續(xù)學(xué)習(xí),，已獲湖南電大高護(hù)專業(yè)大專文憑，現(xiàn)在就讀于中南大學(xué)護(hù)理學(xué)本科函授班,。撰寫的論文《82例腦出血的護(hù)理》在xx年國家衛(wèi)生部護(hù)理中心舉辦的全國論文交流會(huì)上獲大會(huì)宣讀;《老年性心肌梗塞預(yù)見性護(hù)理》刊登在第12期《九江醫(yī)學(xué)》上;《72例腹腔鏡膽囊切除術(shù)病人的健康教育路徑探討》即將發(fā)表在《實(shí)用護(hù)理雜志》上。

護(hù)理專業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地,，呼吸、神經(jīng)內(nèi)科的復(fù)雜性給護(hù)理工作帶來了極大的挑戰(zhàn),。我愿意接受挑戰(zhàn),，迎接考驗(yàn)。我競聘內(nèi)二科護(hù)士長總的思路是：護(hù)理管理創(chuàng)新,、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新,、護(hù)理科研創(chuàng)新、護(hù)理帶教創(chuàng)新,，我將在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，和科主任緊密合作，帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把內(nèi)二科建成全院,、乃至全市的模范科室,。

一、現(xiàn)代化護(hù)理隊(duì)伍的管理,，只有具備超前意識(shí),、協(xié)調(diào)意識(shí),、勤奮意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)的新時(shí)期的護(hù)士長才能勝任,。好的護(hù)士長就能帶出高素質(zhì)的護(hù)理群體,，形成一個(gè)“群雁高飛,，頭雁領(lǐng)”的局面,。我決心在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí),、鍥而不舍地磨練,、鞠躬盡瘁地服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化,、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,，從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量,。

二,、重視質(zhì)量監(jiān)控，強(qiáng)化量化管理,，保證整體護(hù)理處于良性運(yùn)作狀態(tài)。實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理是護(hù)理科學(xué)發(fā)展的需要,，

是提高護(hù)理質(zhì)量最有效的保證，也是提高醫(yī)院社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的最佳選擇,。我將進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)實(shí)際工作質(zhì)量，使科室的護(hù)理工作始終處于良性狀態(tài)?，F(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話，要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo),。我將把護(hù)理程序思維方式貫穿在實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中，并嚴(yán)格要求護(hù)士將實(shí)施情況及時(shí)準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護(hù)理病歷上,，使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一,。其二，作為護(hù)士長,，我將每周進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，結(jié)合病人全面檢查護(hù)士對(duì)其實(shí)施整體護(hù)理的情況,，作出評(píng)價(jià)，找出存在的問題,，把問題和難點(diǎn)作為制定計(jì)劃的目標(biāo)，集思廣益,，制定切實(shí)可行的管理措施和監(jiān)督方法,，并每月召開質(zhì)量講評(píng)會(huì)講解。也以此作為量化管理,，做到心中有數(shù),。其三，制定具有本科特色的病人滿意度調(diào)查表,。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每周一次,，評(píng)出最佳護(hù)士和最佳護(hù)理單元,，并對(duì)護(hù)士長的工作進(jìn)行評(píng)價(jià),。這三方面的結(jié)合實(shí)施不僅是使整體護(hù)理處于良性狀態(tài)的有力保證，也為護(hù)士績效工資,、獎(jiǎng)金的發(fā)放提供可靠依據(jù),。

三、繼續(xù)打破績效工資,、獎(jiǎng)金發(fā)放的大鍋飯,，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。

醫(yī)院目前護(hù)士的績效工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與不干,，干好與干壞都一樣的大鍋飯,，但是我個(gè)人認(rèn)為，還可以更好的利用它調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性,。我上述的加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控量化管理,，就是為績效工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話提供考核依據(jù),，再結(jié)合護(hù)理部制定的各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核,，將本科護(hù)士每月獎(jiǎng)金發(fā)放分為優(yōu)秀、良好,、稱職、不稱職四等,，發(fā)放系數(shù)分別是1.2,、1.1、0.9,、0。每月通過經(jīng)濟(jì)指標(biāo)細(xì)化每1份金額,，再乘以考核級(jí)別的系數(shù),，做到公正、公平,、公開。以經(jīng)濟(jì)為杠桿,，提高護(hù)理質(zhì)量,，充分挖掘和調(diào)動(dòng)每一位護(hù)士的主動(dòng)性和積極性,。

四、加強(qiáng)溝通,，增進(jìn)協(xié)調(diào)，處理好人際關(guān)系,，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。

護(hù)士長在醫(yī)院處于多層次,、多角度、多方位,、多類型的人際關(guān)系中，扮演著舉足輕重的角色,。因此，我將利用自己的特殊地位做好各方面,、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,，盡力化解科室、醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛,、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察,、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員,。我知道,，只有關(guān)心、體貼,、理解護(hù)士,，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào),、團(tuán)結(jié)工作,，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī)。

五,、創(chuàng)立溫馨病房,，創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng)，營造群眾滿意醫(yī)院,。

把健康教育路徑貫穿于整體護(hù)理中,，創(chuàng)立溫馨病房，打造溫馨護(hù)理品牌,，是產(chǎn)生護(hù)理明星,，發(fā)生名護(hù)效應(yīng)的最佳途徑，也將是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證,。

溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護(hù)士每天都堅(jiān)持從儀表美,、語言美、行為美做起,而且要做到：1.溫馨禮儀服務(wù)(給病人以甜蜜的微笑,、悅耳的問候和禮貌的自我介紹);2.溫馨知識(shí)服務(wù)(詳細(xì)的入院宣教單,，全面的護(hù)理評(píng)估單，標(biāo)準(zhǔn)的健康宣教單,，完善的護(hù)理記錄單,，及時(shí)耐心的指導(dǎo));3.人性化溫馨護(hù)理服務(wù)(營造溫馨舒適的病房，溫馨的起居服務(wù),，溫馨的心理護(hù)理,，溫馨的睡眠環(huán)境，溫馨的個(gè)性化服務(wù));4.人本護(hù)理服務(wù)(關(guān)心病人到位,，了解病人的身心健康狀況和病情變化到位,，護(hù)理措施到位，危重和自理困難的病人基礎(chǔ)護(hù)理到位,，與病人溝通,、咨詢和護(hù)理指導(dǎo)到位);5.延伸的護(hù)理關(guān)懷服務(wù)(入院溫馨的祝?？?，出院詳細(xì)的指導(dǎo)，隨時(shí)的溫馨電話關(guān)懷,，定期的家庭訪視和電話隨訪)------

我相信：溫馨病房的創(chuàng)立將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理和社區(qū)護(hù)理,，而且最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑----溫馨真愛,，最能產(chǎn)生護(hù)理明星,，也最能為營造群眾滿意醫(yī)院帶來名護(hù)效應(yīng)。對(duì)于護(hù)理明星,，患者同樣也會(huì)慕名而來，求得優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理,，名護(hù)的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力，是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之一,。我決心以矢志不渝的自信心使自己成為一名護(hù)理明星,，成為全科護(hù)士克服困難的支柱，團(tuán)結(jié)力量的核心,。

六,、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)科研意識(shí),，不斷探索進(jìn)取。

我將搞好護(hù)理情報(bào)工作,，及時(shí)了解國內(nèi)外護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識(shí)、新技術(shù),，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識(shí)，進(jìn)而指導(dǎo)開展護(hù)理科研，深入分析和揭示護(hù)理科學(xué)價(jià)值,，使護(hù)理科研工作走出低谷,，從而提高護(hù)理質(zhì)量,，適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要,。

七、重視整體護(hù)理在臨床帶教中的應(yīng)用,。

我院是----學(xué)院的附屬醫(yī)院，為了培養(yǎng)真正實(shí)用型人才,，我認(rèn)為應(yīng)該重視整體護(hù)理在臨床帶教中的應(yīng)用,。老師在帶教中不僅要注重對(duì)學(xué)生操作能力的培養(yǎng)，更應(yīng)重視學(xué)生的觀察,、評(píng)估,、分析、解決問題及與病人溝通等評(píng)判思維能力的培養(yǎng),。我將選擇責(zé)任心強(qiáng),、有一定教學(xué)能力、熱心教學(xué)工作的護(hù)士擔(dān)任帶教老師,。學(xué)生出科綜合考試我將采取整體護(hù)理模式,，由我及倆位帶教老師監(jiān)考。從護(hù)生所負(fù)責(zé)的病人中指定一位,，讓護(hù)生介紹病人情況，同時(shí)評(píng)估該病人目前存在的護(hù)理問題,，并且根據(jù)護(hù)理問題做3項(xiàng)護(hù)理操作,，即?？谱o(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理,、無菌操作,。三者不能脫節(jié),，要有連貫性,，要突出整體護(hù)理的特點(diǎn),。

八、厲行節(jié)約,，勤儉持家，做好科室的經(jīng)濟(jì)核算,。

護(hù)士長是科室的理財(cái)人,，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，夯實(shí)科室的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),。沒有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),，發(fā)展就成了無源之水、無本之木,。因此，我將帶領(lǐng)全科的醫(yī)護(hù),、工勤人員，從節(jié)約每度電,、每滴水,、每張紙等小事做起,，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，即提出嚴(yán)厲批評(píng),，甚至與獎(jiǎng)金掛鉤。因?yàn)槲疑钪簢?yán)格控制科室支出,，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,，降低醫(yī)療護(hù)理成本，講究經(jīng)濟(jì)效果與醫(yī)療護(hù)理效果,，都是護(hù)士長必須做到的,。

九、加強(qiáng)護(hù)士的法律知識(shí)教育,，增強(qiáng)法律意識(shí),，以法服務(wù)病人,，以法保護(hù)自己。

眾所周知,，隨著普法知識(shí)的不斷深入，患方的法律意識(shí)不斷增強(qiáng),。若發(fā)生醫(yī)療糾紛，不僅不同程度地?cái)_亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序,，還會(huì)在社會(huì)產(chǎn)生很大的負(fù)面效應(yīng)，給醫(yī)院增加有形和無形的損失,。由此，加強(qiáng)護(hù)士的法律意識(shí)教育是一個(gè)不容忽視的問題,，我將運(yùn)用自己的法律和護(hù)理專業(yè)知識(shí)，有計(jì)劃,、有目的、定期的組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律知識(shí),，并結(jié)合具體案例進(jìn)行講座,，做到警鐘長鳴。使護(hù)士在護(hù)理工作中,，善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題，加強(qiáng)法制觀念,，以法規(guī)范自己的行為，以法服務(wù)病人,，以法保護(hù)自己，防患于未然,。

以上九條就是我的竟聘思路，希望能得到醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo),、科主任及各位的的幫助、指導(dǎo)和完善,。涓涓細(xì)流，匯入長江,。我決心,，為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院，為醫(yī)院的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益能得到更大雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫(yī)院這個(gè)使我引以為豪的大集體中,。我將無怨無悔,。

謝謝!

后備護(hù)士長競聘演講稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委：

大家好。

非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的護(hù)士長競職,。

我叫,，今年33歲，護(hù)理本科學(xué)歷,，現(xiàn)任主管護(hù)師,。xx年，我從衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來到醫(yī)院,，至今已在一線護(hù)理崗位上工作了20xx年,。xx年，我順利通過了自學(xué)考試高護(hù)專業(yè)的全部課程,，取得了大學(xué)本科畢業(yè)證書,。xx年，受護(hù)理部委派,，我到進(jìn)修，通過3個(gè)月的認(rèn)真學(xué)習(xí),，我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù),，提高了自身素質(zhì)，提升了業(yè)務(wù)水平,，很好地促進(jìn)了臨床工作,。、xx年,，我連續(xù)兩年被醫(yī)院評(píng)為先進(jìn)工作者,。

參加工作20xx年來，我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變,，我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對(duì)醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往,。20xx年的一線工作經(jīng)驗(yàn)，使我對(duì)精神科護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì)，如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,，走上護(hù)士長的工作崗位，我相信我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長,，為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn),。

假如我競聘成功，我將在科主任,、書記及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，從以下幾方面開展工作,，搞好病房管理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：

一,、把護(hù)理安全放在工作的首位,，防范和減少護(hù)理差錯(cuò),。

我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全,，一是抓好對(duì)患者病情的掌握,。只有了解患者的病情,，護(hù)理起來才會(huì)有的放矢,，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對(duì)病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,，及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通,，取得患者的信任,，使患者流露出真實(shí)的想法,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,，采取有針對(duì)性的護(hù)理措施,，有效地預(yù)防意外事件，保證患者安全,。

二、加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基”培訓(xùn),，帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍,。

護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，通過晨會(huì)提問,、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等,，反復(fù)進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)、護(hù)理理論,、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì),。做到護(hù)理工作程序化，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,，以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性，并做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理,，指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃，在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情,、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理的質(zhì)量,。

三、營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系,、醫(yī)護(hù)關(guān)系,。

護(hù)士長作為病房的管理者，既是病人利益的保護(hù)者,，又是護(hù)士的代言人,。因此，在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用。首先,，我將通過定時(shí)召開護(hù)患座談會(huì)，征求病人的意見和建議,，及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋，爭取得到支持,，使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次，搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系,，理解、配合他們的工作,，做到真誠相待,，相互支持與合作,。第三,，用心評(píng)估病人的需求,，征求患者對(duì)護(hù)理工作的意見,，做到尊重每一位患者和家屬,，把道理讓給患者和家屬，使病人獲得心理上的滿足,，使相互之間的溝通交流順暢,。第四，講究交流方法,，化解護(hù)患矛盾,。我將主動(dòng)誠懇地做深入細(xì)致的思想工作，作好溝通協(xié)調(diào),，解決病人的具體問題,，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣，不講損害護(hù)士自尊心的話,，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對(duì)護(hù)士既嚴(yán)格要求,，又同她們加強(qiáng)感情交流，結(jié)成知心朋友,，讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松、愉快,、自然，培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,，融洽集體感情，構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì),。

后備護(hù)士長競聘演講稿篇九

大家好!

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們打造了這個(gè)公平競爭的平臺(tái)，也感謝領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的關(guān)心支持和幫助,，讓我有勇氣站在這競聘的講臺(tái)上。我衷心希望能為醫(yī)院增添一份光彩和榮譽(yù),，同時(shí)一展自己的理想和抱負(fù)。

我,， 歲，中共預(yù)備黨員,，大學(xué)文化，畢業(yè)于 學(xué)校,。年 月，我由學(xué)校分配來到本院。 年來,，我勤奮自學(xué)，刻苦鉆研,，從一個(gè)專科生學(xué)到了護(hù)理本科生,，曾先后在省級(jí),、國家級(jí)專業(yè)雜志發(fā)表論文 篇,。

作為一名“白衣天使”,，我非常熱愛這個(gè)神圣的職業(yè),，以病人的笑為笑,，以病人的苦為苦，在奉獻(xiàn)中找到了人生的價(jià)值,。這些年來，我一直服務(wù)于臨床一線,，先后從事多科的護(hù)理工作，打針,、發(fā)藥、鋪床,、輸液，在苦中感受著呵護(hù)生命的快樂;交班,、接班,、白天、黑夜,，在累中把握著生命輪回的航舵。我曾擔(dān)任副護(hù)士長,，作為護(hù)士長的得力助手，協(xié)助病房管理,，參與重癥患者監(jiān)護(hù)和實(shí)習(xí)生帶教等工作。在緊張而有序的工作中,，我不斷成長進(jìn)步，掌握了各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作,，學(xué)會(huì)了各科的特色治療和護(hù)理，還積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn),。我相信,，這將是我今后做好護(hù)士長工作最有力的支撐。

一份耕耘,，一份收獲。我的工作得到了病友,、家屬、領(lǐng)導(dǎo),、同事以及實(shí)習(xí)同學(xué)的贊賞和認(rèn)可。連續(xù) 年,，被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士,， 年被評(píng)為院先進(jìn)工作者， 年被評(píng)為 積極分子,，還收到感謝信無數(shù)，在院訊中多次得到表揚(yáng),。

管理是門藝術(shù)。多年的工作實(shí)踐中,，我耳聞目睹了醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo),、各科室主任,、護(hù)士長的管理風(fēng)范。他們率先垂范,，嚴(yán)格要求，寬容民主,，為我們建立了互幫互助、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作氛圍,。能成為這樣大家庭中的一員，我覺得無比的榮幸!同時(shí),，我也衷心地感謝他們對(duì)我多年的教育和培養(yǎng)。

今天,，我競聘 科的護(hù)士長。如果成功,，我將不辱使命，以最短的時(shí)間,、最大的熱情、全身心的精力,，積極投入到新的工作中去,。

我將以身作則。在技術(shù)上精益求精,，努力提高護(hù)理水平，以自己的言行去影響帶動(dòng)護(hù)士,，要求護(hù)士掌握的知識(shí)，我首先要掌握;護(hù)士尚未了解的知識(shí),，我首先要熟悉，哪怕是一項(xiàng)簡單的操作,，我也要先行一步，成為護(hù)士的好老師,，使她們對(duì)我充分信任。

我將傾情奉獻(xiàn),。為使病人滿意,，家屬放心，我將嚴(yán)格病房管理,，認(rèn)真遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，加大健康教育宣傳力度,，并定期召開病友座談會(huì)，定期對(duì)出院后的病友進(jìn)行隨訪,，多方征求患者意見，更好地提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù),。同時(shí),，將開展成本效益核算，降低醫(yī)療成本,，節(jié)約相關(guān)開支，保證資源有效合理配置,。我希望和姐妹們一道，奉獻(xiàn)自己的一份關(guān)愛,，一份汗水，一份真情,，換來千家萬戶的幸福和安康,。

我將以人為本。我科有護(hù)士名,，都非常熱愛學(xué)習(xí)，積極向上，其中 人在讀本科,，人在攻讀研究生。作為護(hù)士長,，我將從全局出發(fā)，綜合考慮能力崗位因素及工作量,，合理派班，保證人力資源合理分配;發(fā)揚(yáng)民主,，集思廣益，使科室人人都以主人翁的精神參與管理,。我希望，用我的真情和愛心善待每一個(gè)同事,，給他們創(chuàng)造一個(gè)寬松的工作環(huán)境，一個(gè)較好的發(fā)展空間,。

古人云：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能,，亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志,?！辈还芙裉旄偲赋晒€是失敗，我都會(huì)腳踏實(shí)地地工作,，和我的姐妹們一起,，用辛勤的勞動(dòng)創(chuàng)造嶄新的成績,，以扎實(shí)的工作贏得美好的未來!

后備護(hù)士長競聘演講稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,、各位同事：下午好!

我叫 ，今年 歲,，是來自急診科的一名主管護(hù)師，自學(xué)本科學(xué)歷,，學(xué)士學(xué)位，1995年參加工作,，20xx年由外院調(diào)入中醫(yī)院，20xx年主動(dòng)申請(qǐng)到急診科工作,，至今已八個(gè)年頭,。在急診科這樣一個(gè)時(shí)間就是生命，與死神賽跑的前沿陣地,，在日日夜夜的急救工作中,，我得到了全面的磨練和考驗(yàn),，已經(jīng)從當(dāng)年的一只默默無聞的丑小鴨成長為急診科的一名護(hù)理主力軍，其間傾注了科主任,、護(hù)士長無數(shù)的心血,，也滲透著急診科護(hù)士姐妹們的關(guān)心與支持,。今天我懷著無比激動(dòng)的心情來到這演講臺(tái)上參加急診科副護(hù)士長的競聘,，我演講的題目是：心懷感恩 ,，勇往直前。

急診科輸液室病人多,，急診病人病情急,、重,，這一切要求急診科護(hù)士必須具備嫻熟的操作技術(shù)和超強(qiáng)的應(yīng)變能力;于是我苦練內(nèi)功,，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不僅練就了過硬的靜脈穿刺技術(shù),，經(jīng)常被患兒家屬點(diǎn)名打針;還熟練掌握了急診急救技術(shù)，參與科室的重大搶救工作,，經(jīng)常加班加點(diǎn)，隨叫隨到,。在管理方面,，我還是護(hù)士長的得力助手，能主動(dòng)幫助護(hù)士長協(xié)調(diào)科室的繁瑣事務(wù),，能為科室的工作出謀劃策，深得護(hù)士長及護(hù)理姐妹的信任,。一份耕耘一份收獲,，在護(hù)理部舉行的三基理論和操作比賽中成績優(yōu)秀,，20xx年受護(hù)理部委派到南京市兒童醫(yī)院進(jìn)修小兒頭皮針穿刺技術(shù),，在省衛(wèi)生廳急診科專項(xiàng)檢查中操作考核得到專家組的肯定和表揚(yáng);20xx,、20xx年被評(píng)為先進(jìn)工作者;20xx年12月8日新門診樓輸液大廳正式啟動(dòng),，原急診中心進(jìn)行了擴(kuò)建，這對(duì)我們急診科全體醫(yī)護(hù)人員是機(jī)遇更是挑戰(zhàn);20xx年3月受護(hù)理部委派到南京市鼓樓醫(yī)院進(jìn)修急診急救護(hù)理,，進(jìn)修期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)急救技術(shù),，細(xì)心鉆研管理經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)略了她們的新職工培訓(xùn)和實(shí)習(xí)生帶教計(jì)劃,，還有幸參加了省衛(wèi)生廳舉辦的護(hù)士長管理培訓(xùn)班在鼓樓醫(yī)院為期兩天的實(shí)踐課程,。知不足而思進(jìn)取，進(jìn)修結(jié)束后我將把我所學(xué)的先進(jìn)護(hù)理理念和急救技術(shù)應(yīng)用到臨床工作中去,。

我知道護(hù)士長工作十分重要,，她既是護(hù)理工作的管理者，又是護(hù)理工作的執(zhí)行者,，既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員,，她的職責(zé)就是帶領(lǐng)全科護(hù)士圓滿的完成院領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù),。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得廣大患者的滿意,。我也深知護(hù)士長工作十分辛苦,，她們像蠟燭一樣燃燒自己,，照亮別人;象竹一樣掏空自己，甘為人梯,。正是她們愛崗敬業(yè),，無私奉獻(xiàn)的精神時(shí)刻影響者我，也促使我努力向她們學(xué)習(xí),，向她們靠攏。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,，在市場競爭中完善自己。

如果我競聘成功,，我將從以下幾個(gè)方面開展工作：

一、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，制定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施具體工作,，認(rèn)真履行護(hù)士長的職責(zé)和義務(wù)。以“五服務(wù)一提升”為標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)禁生、冷,、硬、推,，實(shí)現(xiàn)護(hù)理服務(wù)“零”投訴。搶救室逐步推行無陪護(hù)護(hù)理,，出院后回訪避免形式化。優(yōu)化輸液室工作程序,，減少患者等待時(shí)間。

二,、重點(diǎn)管理護(hù)理安全，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò),。開展法律意識(shí)教育，培養(yǎng)慎獨(dú)精神,。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時(shí)完成各種有效記錄,，加強(qiáng)新職工培訓(xùn)及實(shí)習(xí)生帶教,，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

三,、不斷加強(qiáng)醫(yī)患、護(hù)患溝通,，培養(yǎng)愛傷觀念,，促進(jìn)有效溝通，定期征求各方意見,，及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長避短，積極調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性,，合理配置人力資源。

四,、培養(yǎng)經(jīng)營意識(shí),，善于進(jìn)行成本效益核算。病人收費(fèi)明細(xì)化,，增加收費(fèi)的服務(wù)項(xiàng)目如大力開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作，減少不必要的開支,，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)與維修，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。

五,、科室做到年有目標(biāo)，月有計(jì)劃,。以身作則帶領(lǐng)護(hù)士每人每年完成1-2篇論文,。定期開展靜脈穿刺技術(shù),、搶救技能大練兵和科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、護(hù)理查房，提高護(hù)士臨床工作能力和科研水平,。

綜上所述，如果我這次競聘成功，我會(huì)把對(duì)護(hù)理事業(yè)的熱情,、忠誠、愛心和耐心傾注到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中去,，爭做一名合格的護(hù)士長。如果沒有競選上護(hù)士長這個(gè)職位,，我也不氣餒，我還是一名優(yōu)秀的護(hù)士,，我將一如既往，腳踏實(shí)地的工作,。鹽城市中醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全體中醫(yī)人的共同努力下正在蓬勃發(fā)展,，我衷心的希望能在我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱!我相信：有志者,，事竟成!

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,，讓我們攜起手來，共創(chuàng)鹽城市中醫(yī)院的美好明天!

謝謝大家!

后備護(hù)士長競聘演講稿篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

在這里我以平常人的心態(tài)，參與護(hù)士長這個(gè)崗位的競聘,。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì)!此次競聘,，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,，在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我現(xiàn)年xx歲,，中共預(yù)備黨員，大專文化程度,，職稱。

經(jīng)過幾年護(hù)理工作的鍛煉,，使自己各方面素質(zhì)得以提高,，(此處為你近幾年的所獲的榮譽(yù))參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,，在市場競爭中完善自己。我深知護(hù)士長工作十分重要,，這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾,。具體說就是擺正位置,，當(dāng)好配角;胸懷全局,，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),，當(dāng)好助手。我也深知,，護(hù)士長工作非常辛苦，正如社會(huì)流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗,，老實(shí)的羊，受氣的豬，吃草的牛,，忙碌的馬?？墒撬麄兿裣炓粯樱紵约?，照亮別人;他們像竹一樣，掏空自己,，甘為人梯。

如果我競聘成功,，我的工作思路是：以“三個(gè)服從”要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),，以“三個(gè)適度”為原則與人相處?！叭齻€(gè)服從”是個(gè)性服從黨性，感情服從原則,，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,，主動(dòng)不越位，服從不偏位,，融洽不空位?！叭齻€(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí)，我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí),，我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn) ;當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時(shí),，我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn),。

“三個(gè)適度”是冷熱適度,，對(duì)人不搞拉拉扯扯,，吹吹拍拍,，進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度，對(duì)事當(dāng)斷則斷,，不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度，即大事不糊涂,，小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解,，少埋怨，多尊重,，少指責(zé)，多情義,，少冷漠,。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽,，反對(duì)的話分析聽，批評(píng)的話虛心聽,，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力,，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,，在與人交往中凝聚合力。

如果我競聘成功,，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求,，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律,，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查,，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,，以有效的管理激勵(lì)人,，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié),，辦事講效率。管人不整人,，用人不疑人,。我將用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事，使他們的人格得到充分尊重,，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,，給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,，小結(jié)一次,。

如果我競聘成功,，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位,，以位促為”,。爭取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化,，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化,。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,，溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口,，傳播護(hù)理文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃,，連結(jié)護(hù)患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,，迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。

后備護(hù)士長競聘演講稿篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委：

大家好。

非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的護(hù)士長競職,。

我叫×××，今年33歲,，護(hù)理本科學(xué)歷,，現(xiàn)任主管護(hù)師,。××年,，我從衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來到醫(yī)院,，至今已在一線護(hù)理崗位上工作了20xx年,。××年,，我順利通過了自學(xué)考試高護(hù)專業(yè)的全部課程,，取得了大學(xué)本科畢業(yè)證書?！痢聊辏茏o(hù)理部委派,，我到進(jìn)修，通過3個(gè)月的認(rèn)真學(xué)習(xí),，我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù)，提高了自身素質(zhì),，提升了業(yè)務(wù)水平,，很好地促進(jìn)了臨床工作。,、xx年，我連續(xù)兩年被醫(yī)院評(píng)為先進(jìn)工作者,。

參加工作20xx年來，我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變,，我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,，更對(duì)醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。20xx年的一線工作經(jīng)驗(yàn),，使我對(duì)精神科護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì)，如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,，走上護(hù)士長的工作崗位,，我相信我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長，為醫(yī)院的發(fā)展,、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。

假如我競聘成功,，我將在科主任,、書記及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，從以下幾方面開展工作,，搞好病房管理,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：

一、把護(hù)理安全放在工作的首位,，防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。

我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全,，一是抓好對(duì)患者病情的掌握。只有了解患者的病情,，護(hù)理起來才會(huì)有的放矢，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對(duì)病情的觀察,。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,，及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通,，取得患者的信任,，使患者流露出真實(shí)的想法,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,，采取有針對(duì)性的護(hù)理措施，有效地預(yù)防意外事件,，保證患者安全,。

二、加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基“培訓(xùn),，帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。

護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵,。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，通過晨會(huì)提問、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等,，反復(fù)進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí),、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì),。做到護(hù)理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,并做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理,指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃，在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情,、心理護(hù)理,、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理的質(zhì)量。

三,、營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系,。

護(hù)士長作為病房的管理者,既是病人利益的保護(hù)者,又是護(hù)士的代言人,。因此，在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用,。首先，我將通過定時(shí)召開護(hù)患座談會(huì),征求病人的意見和建議,及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,爭取得到支持,使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次,，搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系,理解,、配合他們的工作,做到真誠相待,相互支持與合作。第三,，用心評(píng)估病人的需求,征求患者對(duì)護(hù)理工作的意見，做到尊重每一位患者和家屬,，把道理讓給患者和家屬，使病人獲得心理上的滿足,使相互之間的溝通交流順暢,。第四，講究交流方法,化解護(hù)患矛盾,。我將主動(dòng)誠懇地做深入細(xì)致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護(hù)士自尊心的話,，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對(duì)護(hù)士既嚴(yán)格要求,，又同她們加強(qiáng)感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松、愉快,、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì),。