總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧,?？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

建筑工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)篇一

一,、工程概況

(一)工程基本情況

1,、長(zhǎng)陽(yáng)土家族自治縣都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)基本農(nóng)田土地整理項(xiàng)目為湖北省開(kāi)墾費(fèi)投資項(xiàng)目，屬省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目,。我監(jiān)理公司受長(zhǎng)陽(yáng)土家族自治縣土地整理中心委托,，于20xx年5月4日進(jìn)入項(xiàng)目區(qū)，對(duì)該項(xiàng)目工程施工階段的質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資、安全實(shí)施全過(guò)程,、全方位監(jiān)理,，至20xx年6月25日工程全部完工。

2,、立項(xiàng),、初設(shè)文件批復(fù)

20xx年1月底，武漢海容資產(chǎn)評(píng)估咨詢有限公司完成了《宜昌市長(zhǎng)陽(yáng)土家族自治縣都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)基本農(nóng)田土地整理項(xiàng)目》的可行性研究任務(wù),，編制了可行性研究報(bào)告,、項(xiàng)目規(guī)劃圖及工程估算。

其后報(bào)國(guó)土資源廳審查,、批準(zhǔn),，將該項(xiàng)目確定為省級(jí)投資土地整理重點(diǎn)項(xiàng)目,。

20xx年6月上旬鐘祥市水利工程設(shè)計(jì)院承擔(dān)本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)。20xx年6月中旬雙方正式簽定合同,。20xx年6月23日開(kāi)始設(shè)計(jì)工作,，20xx年9月完成設(shè)計(jì)并提交了設(shè)計(jì)文件。

湖北省省財(cái)政廳,、國(guó)土資源廳于20xx年以鄂財(cái)建發(fā)[20xx]271號(hào)下達(dá)項(xiàng)目計(jì)劃和預(yù)算,，批復(fù)建設(shè)規(guī)模為352.11hm2，投資總規(guī)模為1246.0萬(wàn)元,，其中施工費(fèi)投資1088.0萬(wàn)元建設(shè)工期為12個(gè)月,。

(二)工程位置與建設(shè)規(guī)模

項(xiàng)目區(qū)位于長(zhǎng)陽(yáng)土家族自治縣中部，涉及長(zhǎng)陽(yáng)土家族自治縣都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)的嵩水坪,、楊柘坪,、龍?zhí)镀?、立志坪等四個(gè)行政村。項(xiàng)目區(qū)共分龍?zhí)镀骸⒇S巖兩片,，土地總面積423.24公頃,，其中建設(shè)規(guī)模352.11公頃,。龍?zhí)镀浩恋乜偯娣e196.5公頃,，其中建設(shè)規(guī)模160.58公頃;四至界限是：東至都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)龍?zhí)镀捍搴谔叮吓R都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)立志坪村桂竹坪,，西至都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)立志坪村紙廠溪,，北達(dá)鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)龍?zhí)镀捍灏讕r包;范圍：東經(jīng)110°57′06″-110°52′40″，北緯30°18′20″-30°20′34″,，所在圖幅號(hào)為h-49-54-64,、h-49-54-63、h-49-66-8,、h-49-66-7,。豐巖片土地總面積226.74公頃，其中建設(shè)規(guī)模191.53公頃;四至界限是：東至都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)嵩水坪村,、楊柘坪村林地,，南臨都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)楊柘坪村林地，西至嵩水坪村,、楊柘坪村林地,，北與嵩水坪村林地相連;范圍：東經(jīng)111°00′27″-110°57′56″,，北緯30°18′09″-30°21′45″,，所在圖幅號(hào)為h-49-54-64、h-49-66-8,、h-49-55-57,。

(三)參建單位：

1,、實(shí)施單位：長(zhǎng)陽(yáng)土家族自治縣土地整理中心;

2、項(xiàng)目管理單位：長(zhǎng)陽(yáng)土家族自治縣國(guó)土資源局;

3,、設(shè)計(jì)單位：鐘祥市水利工程設(shè)計(jì)院;

4,、監(jiān)理單位：宜昌長(zhǎng)江工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司;

5、施工單位：

經(jīng)過(guò)工程招標(biāo),，由瀘州市輕工建筑安裝工程公司,、湖北清江路橋建筑有限公司承擔(dān)施工任務(wù)，已按要求簽訂了工程施工合同,，合同總價(jià)款1015.3745萬(wàn)元,，合同工期365天。現(xiàn)就具體情況列表如下,。

標(biāo)段劃分 施工單位 項(xiàng)目經(jīng)理 合同總價(jià)款 (萬(wàn)元) 工期 (日歷天)

ⅰ標(biāo)段 瀘州市輕工建筑安裝公司 李 洪 502.7532萬(wàn)元 365

ⅱ標(biāo)段 湖北清江路橋建筑有限公司 覃德金 512.6213萬(wàn)元 365

二,、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及工作制度

(一)監(jiān)理準(zhǔn)入

項(xiàng)目承擔(dān)單位(長(zhǎng)陽(yáng)土家族直治縣國(guó)土資源局)對(duì)本項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)報(bào)告進(jìn)行了審查，并依據(jù)審查意見(jiàn)對(duì)項(xiàng)目工程展開(kāi)實(shí)施,。受長(zhǎng)陽(yáng)土家族自治縣土地整理中心委托,，我公司對(duì)長(zhǎng)陽(yáng)土家族自治縣都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)基本農(nóng)田土地整理項(xiàng)目進(jìn)行了施工階段的全過(guò)程監(jiān)理工作。

(二)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及組織形式

1,、長(zhǎng)陽(yáng)土家族自治縣都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)鎮(zhèn)基本農(nóng)田土地整理項(xiàng)目監(jiān)理工作實(shí)行項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,。在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,。由于本工程的規(guī)模不大,，單元工程不是很多，監(jiān)理采用一級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu),，即駐地監(jiān)理項(xiàng)目部,。采用直線制式監(jiān)理組織形式， 項(xiàng)目監(jiān)理部組成人員情況及分工見(jiàn)下表:

姓名 職稱 崗位職責(zé) 聯(lián)系電話

李平 工程師 總監(jiān)理工程師

徐召飛 助工 ⅰ標(biāo)責(zé)任監(jiān)理員

黃江 工程師 ⅱ標(biāo)責(zé)任監(jiān)理員

張衛(wèi)東 助工 旁站監(jiān)理員

羅文亞 助工 旁站監(jiān)理員

檔案資料員

總監(jiān)理工程師李平,，為國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師,，負(fù)責(zé)業(yè)主委托給監(jiān)理單位所有工作，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師四名,，為相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,，主要負(fù)責(zé)各自負(fù)責(zé)標(biāo)段的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。

2,、監(jiān)理工作制度

為優(yōu)質(zhì)保量完成本項(xiàng)目工程監(jiān)理任務(wù),，在項(xiàng)目開(kāi)工初期，我部根據(jù)建設(shè)工程管理工作程序及國(guó)土部門批準(zhǔn)的有關(guān)的規(guī)定,，針對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)度,、質(zhì)量和投資制定了本項(xiàng)目監(jiān)理工作制度，并在開(kāi)工會(huì)議上提出。

(1)材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)制度

a,、材料進(jìn)場(chǎng)須具備出廠證明,、材質(zhì)化驗(yàn)單、合格證書(shū)或質(zhì)保證書(shū),。經(jīng)監(jiān)理工程師審核或按規(guī)定要求取樣試驗(yàn)合格后才能在工程上使用,。

b、質(zhì)量不合格的材料,、構(gòu)配件拒收,。

(2)隱蔽工程和單元工程工序質(zhì)量驗(yàn)收制度

a、隱蔽工程和工序工程完工后,，在施工單位自檢自評(píng)基礎(chǔ)上,，報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格,，監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可,。不合格的工程，由施工單位限期整改,。

b,、未經(jīng)驗(yàn)收確認(rèn)的隱蔽工程及工序工程，若施工單位自行隱蔽或進(jìn)入下道工序施工,，監(jiān)理單位不予計(jì)量或下達(dá)“停工通知”,。

(3)單位、分部,、單元工程驗(yàn)收制度

a,、根據(jù)工程施工需要，可實(shí)施中間驗(yàn)收,，在施工單位先進(jìn)行自檢,，提出中間交工報(bào)告后，監(jiān)理工程師進(jìn)行系統(tǒng)檢查,，必要時(shí)作測(cè)量和抽樣試驗(yàn),，進(jìn)行中間驗(yàn)收。

b,、單位工程驗(yàn)收,，在單元、分部工程驗(yàn)收評(píng)定基礎(chǔ)上,，根據(jù)質(zhì)量保證資料和觀感質(zhì)量評(píng)定,，監(jiān)理工程師對(duì)所驗(yàn)收工程簽署驗(yàn)收意見(jiàn)。必須在單元工程驗(yàn)收后再通知建設(shè)單位對(duì)工程量進(jìn)行驗(yàn)收,，由建設(shè)單位組織相關(guān)單位對(duì)各標(biāo)段工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定,。

(4)設(shè)計(jì)變更處理制度

a、細(xì)微設(shè)計(jì)變更：施工單位提出申請(qǐng)并做出變更方案和工程增減預(yù)算，報(bào)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),，提出監(jiān)理意見(jiàn),，會(huì)同建設(shè)單位簽署后交施工單位組織實(shí)施,。

b,、一般設(shè)計(jì)變更：由提出單位提交申請(qǐng)，設(shè)計(jì)單位做出變更方案和工程增減預(yù)算,，經(jīng)監(jiān)理工程師核實(shí),，報(bào)建設(shè)單位向省廳土地整理中心申請(qǐng)批復(fù)，待批復(fù)后交施工單位組織實(shí)施,。

c,、重大設(shè)計(jì)變更：由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位,、監(jiān)理單位和施工單位專題研究,，提出設(shè)計(jì)變更方案及制定相應(yīng)保證措施，并編制好工程增減預(yù)算向省級(jí)主管單位申請(qǐng)審批,，待批復(fù)后交施工單位組織實(shí)施,。

(5)工程計(jì)量制度

施工單位根據(jù)完成情況提交工程量報(bào)告，監(jiān)理工程師按規(guī)定要求,，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定和計(jì)量核實(shí)。

a,、未經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程項(xiàng)目,，其工程量不予計(jì)量。

b,、施工單位超出設(shè)計(jì)圖紙又沒(méi)有變更而增加的工程量以及自身原因造成返工的工程量,，不予計(jì)算工程量。

(6)工程款支付審簽制度

a,、施工單位提供的工程進(jìn)度款申報(bào)表應(yīng)包括已完成的工程量清單,。

b、監(jiān)理工程師復(fù)核工程量和付款報(bào)表后,，由總監(jiān)審查并出具支付證書(shū),，未經(jīng)簽字蓋章的支付證書(shū)一律無(wú)效。

三,、監(jiān)理工作實(shí)施情況

在項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中,，監(jiān)理部嚴(yán)格按委托監(jiān)理合同的要求，依據(jù)施工合同,、有關(guān)法律法規(guī)及設(shè)計(jì)文件,，協(xié)助業(yè)主實(shí)現(xiàn)了對(duì)工程項(xiàng)目的有效控制，現(xiàn)將工程質(zhì)量、進(jìn)度,、投資,、信息管理工作等措施及效果分述如下：

(一)工程進(jìn)度控制情況

1、合同工期與實(shí)際工期的比較

本項(xiàng)目于20xx年5月4日舉行開(kāi)工典禮,，一標(biāo)計(jì)劃于20xx年4月21日竣工,，施工合同工期365天。二標(biāo)計(jì)劃于20xx年4月23日竣工,，施工合同工期365天,。一標(biāo)工程實(shí)際于20xx年6月25日完工，實(shí)際工期430天,，延期65天,。二標(biāo)工程實(shí)際于20xx年4月23日完工，實(shí)際工期365天,，未延期,。在工程施工過(guò)程中，其造成工程延期的主要原因是設(shè)計(jì)變更,、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)難度大以及天氣等原因造成工期緩慢或停工,、窩工。

2,、工程進(jìn)度控制措施

根據(jù)合同,，工程最遲完成期限為20xx年4月23日，因施工場(chǎng)地條件較差,，作業(yè)面難以全面鋪開(kāi),，大部分部位只能行駛小型車輛等原因，至使施工單位組織施工很難;經(jīng)施工單位,、監(jiān)理單位和業(yè)主共同協(xié)作和努力,，工程基本保證了業(yè)主工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，沒(méi)有造成太大的影響,。

根據(jù)本項(xiàng)目施工階段的具體情況,，監(jiān)理積極采取了相應(yīng)措施，并與施工單位一起調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,，達(dá)到了趕進(jìn)度的效果,。

(1)要求施工單位根據(jù)施工進(jìn)度目標(biāo)要求，每月或每星期做出進(jìn)度計(jì)劃安排,，我部監(jiān)理人員提出了該階段的施工要求,，并督促落實(shí)。對(duì)施工單位上報(bào)的總體施工進(jìn)度計(jì)劃,、階段性施工計(jì)劃,、月度施工計(jì)劃等,，綜合考慮合同工期要求，考慮保證工程質(zhì)量有利的原則,，進(jìn)行合理的調(diào)整性批復(fù);針對(duì)完成計(jì)劃所需要的合理人工,、材料、機(jī)械投入,，對(duì)施工單位的保證計(jì)劃完成的施工方案,、保證完成計(jì)劃的質(zhì)量保障等，均詳細(xì)的審閱后進(jìn)行合理的調(diào)整性批復(fù),。

如豐巖片水窖施工由于村里協(xié)調(diào)因素,，致使進(jìn)度拖后,。監(jiān)理工程師要求施工單位在具備條件后迅速組織完成上述工程,，并要求施工單位制定計(jì)劃表，增加了機(jī)械和作業(yè)班組,，使得這四項(xiàng)工程在計(jì)劃內(nèi)順利完成,。

(2)檢查各單位的工程進(jìn)度，幫助施工單位合理安排施工計(jì)劃,，監(jiān)督檢查勞動(dòng)力,、設(shè)備等落實(shí)情況，以保證計(jì)劃的順利實(shí)施,。全面而準(zhǔn)確地了解進(jìn)度的執(zhí)行情況,，與計(jì)劃進(jìn)度比較，分析偏差原因,，督促施工單位調(diào)整落實(shí),。工期緊張時(shí)進(jìn)行倒排工期，強(qiáng)制施工單位保證進(jìn)度計(jì)劃而加大人,、財(cái),、物的投入，這些都是監(jiān)理在進(jìn)度控制上采用的措施和手段,。

(3)幫助施工方分析偏差原因,、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，要求施工方及時(shí)落實(shí),。各施工單位在黃金施工期加大了投入,，確保了該項(xiàng)目在5月前完成了主要工程。又因設(shè)計(jì)變更新增工程內(nèi)容和各標(biāo)段項(xiàng)目工程多處出現(xiàn)一些小的質(zhì)量問(wèn)題,，整改,、掃尾工程工作量很大，從5月份起,，業(yè)主,、監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)多次檢查,，提出的整改意見(jiàn)和下達(dá)整改通知，要求施工單位一一的按整改要求進(jìn)行整改并限期完成,。

3,、影響工程進(jìn)度的因素

(1)施工場(chǎng)地受到限制，一些工程材料運(yùn)輸困難;如溝渠,、擋土墻施工材料基本上靠人工二次轉(zhuǎn)運(yùn),。

(2)在開(kāi)工初期，施工方機(jī)械設(shè)備較少,，施工作業(yè)人員少,，沒(méi)有及時(shí)的組織到位;

(3)施工中，由于設(shè)計(jì)部分與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不相符,，而當(dāng)?shù)厝罕姀?qiáng)求變更,、協(xié)調(diào)等原因，導(dǎo)致工程變更量很大,，為此建設(shè)各方多次走訪協(xié)調(diào)和并由鎮(zhèn)政府組織各村委會(huì)多次召開(kāi)工程協(xié)調(diào)專題會(huì)議;

(4)山區(qū)氣候條件特殊,，在施工期間下雨天氣較多，秋冬溫度很低,，不利于工程施工;

(5)施工單位對(duì)土地整理工程經(jīng)驗(yàn)不足,，施工組織及管理系統(tǒng)不完善，開(kāi)工初期進(jìn)展不是很順利,。

雖然由于各方面的原因沒(méi)有達(dá)到原定工期目標(biāo),，但通過(guò)監(jiān)理部和業(yè)主進(jìn)行內(nèi)外協(xié)調(diào)，督促施工單位采取各種改進(jìn)措施,，基本保證了業(yè)主工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，沒(méi)有造成太大的影響。

(二)工程質(zhì)量

1,、工程建設(shè)質(zhì)量控制措施

針對(duì)不同的施工段我們監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)采取不同的方法,，具體有以下幾個(gè)措施：

(1)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制：督促承包單位完善和健全了安全、質(zhì)量自檢體系建設(shè)工作,，為確保工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ),。嚴(yán)格審核施工單位的資質(zhì)情況及有關(guān)人員的資格，確保符合施工合同和工程項(xiàng)目的實(shí)際要求;認(rèn)真審查提交的施工組織設(shè)計(jì)方案的可行性和針對(duì)性保證計(jì)劃工期,、技術(shù)措施,、人員設(shè)備配備等方面符合合同要求和工程需要;督促施工單位建立和完善施工質(zhì)量保證體系，建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度,，保證責(zé)任到崗,、到人;組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，督促施工單位做好技術(shù)交底,、現(xiàn)場(chǎng)交底,，明確操作方法,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施,、工作程序,，做到質(zhì)量預(yù)控及工序自檢和互檢。做好各項(xiàng)監(jiān)理的交底,，嚴(yán)把開(kāi)工關(guān),，完善各級(jí)質(zhì)量控制體系。

(2)施工過(guò)程質(zhì)量控制：為確保施工質(zhì)量,，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程,、全方位的質(zhì)量監(jiān)督，控制與檢查,，我們按事前,、事中、事后進(jìn)行控制,。

a,、事前控制：根據(jù)圖紙的設(shè)計(jì)要求及工程量情況,，要求施工單位落實(shí)人員,、機(jī)械設(shè)備和材料進(jìn)場(chǎng)，并嚴(yán)格按照施工合同和有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行操作,。在材料控制方面,，本工程使用的材料主要為：鋼筋、水泥,、砂,、碎石、塊石,、空心磚,、鋼管等。進(jìn)場(chǎng)時(shí)均進(jìn)行出廠質(zhì)量證明書(shū)與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào),、規(guī)格等核對(duì),，不相符的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)后的材料存放和保管,，嚴(yán)加控制,，督促施工單位加強(qiáng)保管措施，以確保進(jìn)場(chǎng)后的材料不因保管不善而變質(zhì),。材料進(jìn)場(chǎng)后,，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣、送檢,。未經(jīng)取樣送檢或送檢不合格的材料,，不準(zhǔn)用于工程,，檢驗(yàn)合格后方可使用在指定工程部位，并形成相關(guān)記錄,。本工程用水泥,、鋼材、砂,、碎石,、空心磚，使用批量見(jiàn)材料臺(tái)帳和有關(guān)見(jiàn)證臺(tái)帳,。取樣送檢全部合格,。

土地平整工程：施工單位進(jìn)場(chǎng)后，根據(jù)地形地貌進(jìn)行測(cè)量放線,，施工過(guò)程中主要根據(jù)設(shè)計(jì)要求,，控制田面的平整度和高程。每一個(gè)單元完成后,，施工單位自查合格后報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)核,，經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后方可進(jìn)入下一單元的施工。

對(duì)石砌體的砌石質(zhì)量控制,，主要是干漿石的規(guī)格尺寸及密實(shí)度,，漿砌石的關(guān)鍵是砂漿標(biāo)號(hào)及砂漿密實(shí)度。

灌溉排水工程：無(wú)論是斗渠,、斗溝,，還是農(nóng)渠、農(nóng)溝及機(jī)耕橋,、水閘等,，一是控制坡降，按照實(shí)際地形的測(cè)量成果,，將挖填深度向施工負(fù)責(zé)人交底,。“u型槽”的對(duì)接和勾縫嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,。二是控制漿砌和砼標(biāo)號(hào),，主要是原材料質(zhì)量、配合比,、水灰比,，振搗工藝及養(yǎng)護(hù)措施。沉沙池主要控制池壁砌筑的規(guī)格和強(qiáng)度,。

田間道路工程：主要控制泥結(jié)石路的基礎(chǔ)壓實(shí)密度,，路面的寬度、厚度及壓實(shí)密度;生產(chǎn)路及臺(tái)階主要控制砼的配比和規(guī)格尺寸及養(yǎng)護(hù)措施,。

控制點(diǎn),、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)：這是開(kāi)工時(shí)監(jiān)理的工作重點(diǎn),，監(jiān)理工程師與施工單位聯(lián)合復(fù)測(cè)，整個(gè)過(guò)程監(jiān)理全程參與;對(duì)施工單位復(fù)測(cè)及加密成果,，監(jiān)理認(rèn)真審核,，確保了復(fù)測(cè)及加密成果的真實(shí)性、準(zhǔn)確性,。

b,、事中控制：監(jiān)理工程師對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行了跟蹤監(jiān)理，對(duì)主控項(xiàng)目加強(qiáng)旁站巡視,，每道工序特別是隱蔽工程必須施工單位先自檢,，并在自檢合格的基礎(chǔ)上提交自檢報(bào)告，經(jīng)過(guò)監(jiān)理,、業(yè)主共同驗(yàn)收合格簽證后,，方可進(jìn)入下一道工序施工。 我們?cè)谑┕み^(guò)程中做到了隱蔽工程,、部件,、重點(diǎn)部位100%旁站，平常反復(fù)巡視,，抽檢達(dá)到或超過(guò)60%,，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工單位施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題。本項(xiàng)目施工工藝,、施工技術(shù)及施工方法上施工難度相對(duì)較小,，但由于本項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，戰(zhàn)線太長(zhǎng),，給我們工程監(jiān)理帶來(lái)了很大困難，我們監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)也加大了管理力度,，要求施工方配備專業(yè)的技術(shù)管理人員在現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)施工,，配備專業(yè)的施工班組進(jìn)行施工，要求施工方能積極配合監(jiān)理工作,，嚴(yán)格按程序辦事,，對(duì)每個(gè)單項(xiàng)、單位,、分部及單元工程的施工必須按規(guī)范要求進(jìn)行施工和驗(yàn)收,。我們監(jiān)理人員在工地現(xiàn)場(chǎng)不論是對(duì)安全還是對(duì)質(zhì)量方面，在關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵工序,、重要構(gòu)件的施工上都嚴(yán)格把關(guān)，做好旁站監(jiān)理工作及相關(guān)檢查記錄,，決不漏放任何一個(gè)問(wèn)題,，舉例如下：

○1在對(duì)龍?zhí)镀盒滦迵跬翂?7的漿砌石進(jìn)行質(zhì)量檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)漿砌擋土墻斷面尺寸不附和要求,，且使用較多小尺寸石材砂漿拌和不均勻，塊石砌筑不規(guī)范,，漿砌時(shí)沒(méi)有按要求先坐漿再進(jìn)行砌筑,。監(jiān)理工程師及時(shí)向施工單位質(zhì)檢人員指出，施工單位負(fù)責(zé)人及時(shí)調(diào)整了砌石人員,，對(duì)漿砌不符合規(guī)范的部分進(jìn)行了返工重做,，經(jīng)施工單位調(diào)整的專業(yè)片石漿砌人員所施工的部位，業(yè)主和監(jiān)理進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查均符合規(guī)范要求,。

○2豐巖片u型槽安裝時(shí)沒(méi)成直線,，兩端高差未達(dá)到排降水坡度要求;部分段 u型槽頂部高度不夠。監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)要求返工重做,，施工單位技術(shù)責(zé)人接到通知后,，及時(shí)組織了人員整改。

③豐巖片部分生產(chǎn)路施工壓實(shí)不夠,，且有些生產(chǎn)路寬度也達(dá)不到要求,，泥結(jié)石厚度有些僅只5cm厚，達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,。經(jīng)監(jiān)理人員要求進(jìn)行了整改,。

④龍?zhí)镀盒滦迿C(jī)耕橋-1澆筑混凝土?xí)r，監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)旁站,，指出了施工隊(duì)不符合要求之處主要有以下幾項(xiàng)：

(1)模板支撐不牢固,，倉(cāng)內(nèi)殘?jiān)謇聿桓蓛?

(2)砼的配合比控制、砼攪拌無(wú)專人負(fù)責(zé),，未控制好;

(3)天氣溫度低,，運(yùn)輸距離遠(yuǎn)，砼的和易性差,，須加大振搗時(shí)間,。

施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人聽(tīng)取意見(jiàn)后，馬上進(jìn)行了落實(shí),。

c,、事后控制：按照監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定，采取逐項(xiàng)檢驗(yàn)法進(jìn)行檢查,，例如：對(duì)未按設(shè)計(jì)要求施工的土地平整工程和渠道工程,，特別是本工程項(xiàng)目的溝渠，基底開(kāi)挖尺寸不夠或砌體強(qiáng)度不符合要求時(shí),，監(jiān)理堅(jiān)決要求施工方返工處理,。

d、預(yù)驗(yàn)收后：驗(yàn)收完后，我監(jiān)理人員仍監(jiān)督施工單位把溝渠,、損壞的u型槽以及被破壞的生產(chǎn)路,、農(nóng)溝等工程的恢復(fù)到驗(yàn)收時(shí)狀態(tài)，并要求其按照規(guī)范要求進(jìn)行施工,，保證正式驗(yàn)收能一次通過(guò),。

2、工程建設(shè)質(zhì)量控制效果

(1)單項(xiàng),、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收情況及評(píng)定結(jié)果如下：

通過(guò)以質(zhì)量預(yù)控為基礎(chǔ),，強(qiáng)化施工單位自檢，重點(diǎn)檢查原材料和關(guān)鍵部位的監(jiān)理方針,，并堅(jiān)持旁站,、巡視和平行檢驗(yàn)的工作方法，質(zhì)量控制工作得到全面落實(shí),，整個(gè)工程的施工質(zhì)量得到有效監(jiān)控,。監(jiān)理部及項(xiàng)目建辦在施工過(guò)程中密切配合，管理到位,，質(zhì)量及工程量控制嚴(yán)格,，保證了工程建設(shè)順利進(jìn)行。本工程施工過(guò)程中,，我監(jiān)理人員嚴(yán)格按有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)該工程進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)理,，根據(jù)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄，監(jiān)理工程師在施工單位自評(píng)的基礎(chǔ)上對(duì)所有的分部工程進(jìn)行了復(fù)評(píng),，并通過(guò)了單項(xiàng)及單位工程驗(yàn)收,，評(píng)定了工程的質(zhì)量等級(jí)。

根據(jù)土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目的有關(guān)驗(yàn)收規(guī)定,，業(yè)主和監(jiān)理工程師于20xx年6月21日對(duì)該項(xiàng)目在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行了單位工程和單項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定,，本項(xiàng)目共劃分為2個(gè)子項(xiàng)目，各4個(gè)單項(xiàng)工程,，15個(gè)單位工程,，33個(gè)分部工程，共263個(gè)單元工程,。評(píng)定結(jié)果為：所有標(biāo)段的子項(xiàng)目工程均符合標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求，全部合格,，合格率達(dá)100%;主要使用功能評(píng)定結(jié)果全部符合要求;觀感質(zhì)量得分率均達(dá)到為80%以上,。各標(biāo)段單項(xiàng)、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收情況詳見(jiàn)各標(biāo)段《單項(xiàng)工程驗(yàn)收鑒定書(shū)》和《單位工程驗(yàn)收鑒定書(shū)》,。

(2)對(duì)工程資料的審查意見(jiàn)

根據(jù)《土地開(kāi)發(fā)整理標(biāo)準(zhǔn)》,、《土地整理施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、本工程招標(biāo)文件、施工圖設(shè)計(jì)(含設(shè)計(jì)變更)及建設(shè)工程承包合同等的要求,，施工單位嚴(yán)格按要求施工,，現(xiàn)場(chǎng)資料、記錄收集齊全,。歸檔資料齊全且真實(shí)有效,。

(三)工程投資

1、工程投資控制措施

本工程資金來(lái)源為省級(jí)投資,。采用固定綜合單價(jià)投標(biāo),，單價(jià)結(jié)算方式，為達(dá)到投資不突破預(yù)算的目的,，監(jiān)理工程師采取了以下措施：

(1)嚴(yán)格控制合同外不必要的工程量,，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件施工。

(2)嚴(yán)格審查圖紙和變更,，避免因圖紙問(wèn)題造成損失,。

(3)做好施工中有關(guān)事件的詳細(xì)記錄，需要有關(guān)方面認(rèn)可的及時(shí)辦理簽字,，蓋章手續(xù),，特別是涉及有關(guān)工程變更事項(xiàng)的要求施工方完善各有關(guān)手續(xù)。

(4)及時(shí)復(fù)核工程量，嚴(yán)格審查完成工程量清單,，按實(shí)際完成工程量及工程承包合同的規(guī)定核定支付款項(xiàng),。

2、主要工程量完成情況

本工程共分為四個(gè)單項(xiàng)工程：土地平整工程,、農(nóng)田水利工程、田間道路工程,、其它工程,。各標(biāo)段工程量完成情況如下頁(yè)表：

3、工程投資控制效果

監(jiān)理部在認(rèn)真研究施工合同有關(guān)工程款支付,、設(shè)計(jì)變更,、現(xiàn)場(chǎng)簽證等內(nèi)容規(guī)定的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按合同要求審核施工單位報(bào)送的工程計(jì)量與支付申請(qǐng),，做到不漏,、不缺、不超;對(duì)設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的新的工程類型,，提請(qǐng)建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位編制綜合單價(jià),，按合同要求進(jìn)行計(jì)價(jià);對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際簽證，要求必須要由業(yè)主和監(jiān)理代表到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)后幾方共同簽認(rèn),。該項(xiàng)目的工程計(jì)量和支付管理執(zhí)行了《招標(biāo)文件》或其它相關(guān)合同要求,，未出現(xiàn)提前透支及工程款與工程量不符的現(xiàn)象。

通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的工程款支付程序、設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用增加程序,，取得了良好的效果,。根據(jù)地形地貌的實(shí)際和當(dāng)?shù)厝罕姷囊螅┕づc原設(shè)計(jì)不符的,，由項(xiàng)目所在地村委會(huì)提出變更申請(qǐng),，鎮(zhèn)政府審查，報(bào)業(yè)主復(fù)核后,，由原設(shè)計(jì)單位派設(shè)計(jì)代表到現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè),，設(shè)計(jì)單位提交變更設(shè)計(jì)書(shū)，按規(guī)定程序報(bào)批后,，再由監(jiān)理單位通知施工單位按變更后的設(shè)計(jì)組織施工,。

本項(xiàng)目工程數(shù)量計(jì)算準(zhǔn)確，工程進(jìn)度款嚴(yán)格按照合同要求支付,，無(wú)施工方索賠事項(xiàng),。各施工標(biāo)段工程量均由相關(guān)單位進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量并簽證。

本項(xiàng)目已完成施工費(fèi)(結(jié)算)投資1087.988萬(wàn)元(含地方政府另籌約157.987萬(wàn)元),，其中土地平整工程完成273.466萬(wàn)元,，農(nóng)田水利工程完成563.853萬(wàn)元，田間道路工程完成109.517萬(wàn)元,，其他工程完成141.151萬(wàn)元,。最終施工費(fèi)(決算)投資以審計(jì)決算報(bào)告為準(zhǔn)。

4,、存在的問(wèn)題和處理意見(jiàn)

本項(xiàng)目預(yù)算總投資1426萬(wàn)元,，施工費(fèi)投資1088萬(wàn)元，最終投資目標(biāo)完成較好,，但施工費(fèi)合同額有超過(guò)的標(biāo)段,，且標(biāo)段間不平衡。主要是由于設(shè)計(jì)變更增加工程引起,，各施工單位目前未有書(shū)面異議,。另外按合同對(duì)變更產(chǎn)生的新增工程的計(jì)價(jià)方式有爭(zhēng)議，待審計(jì)單位核查定論,。

(四)合同管理,、信息管理與組織協(xié)調(diào)方面

監(jiān)理工程師在認(rèn)真研究合同各條款的前提下，督促各施工單位與業(yè)主單位,、監(jiān)理單位的所有工作均按合同規(guī)定辦事,。

開(kāi)工前，監(jiān)理工程師認(rèn)真研究并熟悉《施工承包合同》(包括《圖紙》,、《招標(biāo)書(shū)》、《投標(biāo)書(shū)》文件等)、《監(jiān)理合同》的條款,，施工中嚴(yán)格按合同要求執(zhí)行合同,。施工過(guò)程中，監(jiān)理對(duì)施工單位是否按投標(biāo)文件要求投入相關(guān)人員,、相關(guān)設(shè)備,，是否挪用工程款等進(jìn)行了多次合同履約性檢查。在監(jiān)理的協(xié)調(diào)下,，參建各方積極配合,，各自嚴(yán)格履行自己的承諾，確保了工程的順利完成,。

在工程建設(shè)過(guò)程中,，積極協(xié)調(diào)各單位的工作配合關(guān)系，除了召開(kāi)工程例會(huì)外,，還定期參加協(xié)調(diào)會(huì),，及時(shí)解決工作中的矛盾、問(wèn)題,，使工程順利開(kāi)展,。工地會(huì)議的目的在于監(jiān)理工程師對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中的進(jìn)度、質(zhì)量,、費(fèi)用的執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查,，綜合協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保工程順利進(jìn)行,。

我方監(jiān)理人員根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際需要,，在施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)，組織召開(kāi)了工地的第一次會(huì)議,，并在具體施工時(shí),，定期召開(kāi)了工地會(huì)議，對(duì)施工期間的工程進(jìn)度,、質(zhì)量,、費(fèi)用的支付起了關(guān)鍵性的控制作用。

(五)文明施工,、安全施工方面

監(jiān)理部堅(jiān)持“科學(xué)施工,、安全生產(chǎn)”的原則和“安全第一、預(yù)防為主”的方針要求施工單位進(jìn)行了施工,，實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo),。本工程項(xiàng)目施工期間未發(fā)生傷亡事故和重大機(jī)械事故，無(wú)人員傷亡,，機(jī)械完好率達(dá)90%以上,。

(六)內(nèi)業(yè)管理

在一般土地開(kāi)發(fā)整理工程中,，建設(shè)單位、監(jiān)理單位,、施工單位往往只重視施工現(xiàn)場(chǎng)的外業(yè)管理工作,，而忽視了工程技術(shù)資料的管理，尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作,。為此,，項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，對(duì)工程技術(shù)資料的管理提出了嚴(yán)格要求,。

1,、由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的相關(guān)通知及報(bào)送業(yè)主的文件，都是以書(shū)面形式由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā),，避免以往工程建設(shè)中的口頭通知,，后期難以核實(shí)而引起的不必要糾紛，真正把工程問(wèn)題落實(shí)到書(shū)面上,，使得現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開(kāi)展監(jiān)理和審查工作,。

2、現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)業(yè)資料管理過(guò)程中,，根據(jù)實(shí)際情況需要,，我監(jiān)理部向施工單位發(fā)出了實(shí)用性很強(qiáng)的資料表格，如：隱蔽工程檢查記錄,、各種單元工程質(zhì)量評(píng)定表等,，確保現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)業(yè)資料實(shí)現(xiàn)表格化,，并實(shí)行文件隨時(shí)發(fā)送,、隨時(shí)登記的制度，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)所有文件都能做到系統(tǒng)管理,。特別是有些表格沒(méi)有現(xiàn)成的或可參考的資料,，都是監(jiān)理部根據(jù)以往工程有關(guān)資料自行編制，付出了監(jiān)理人員的心血和智慧,，滿足了施工及驗(yàn)收的基本需要,。

3、項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后,，便著手進(jìn)行工程技術(shù)資料計(jì)算機(jī)管理,，所有的工程技術(shù)資料全部及時(shí)輸入計(jì)算機(jī)，上報(bào)的材料和文件全部由計(jì)算機(jī)輸出,，使得資料的管理漸趨于科學(xué)化和規(guī)范化的模式,。

(七)工程運(yùn)行管理情況

1、工程移交

本項(xiàng)目完成后逐步移交給所在地的村民委員會(huì),，長(zhǎng)陽(yáng)縣國(guó)土資源局與項(xiàng)目所在的鎮(zhèn),、村委會(huì)正在簽訂項(xiàng)目工程移交,、管護(hù)協(xié)議。在當(dāng)?shù)卣慕M織下,，新增地經(jīng)營(yíng)權(quán)的調(diào)整已落實(shí),。

2、運(yùn)行管護(hù)

項(xiàng)目區(qū)已完工的灌溉排水工程,、田間道路工程及其他工程等公共設(shè)施由所在村委會(huì)確定專人管理，定期維護(hù),。對(duì)改造整理后的新增耕地劃定為基本農(nóng)田保護(hù)區(qū),，按照基本農(nóng)田的管理辦法進(jìn)行管理，運(yùn)行管護(hù)費(fèi)用由權(quán)利人承擔(dān),。

四,、監(jiān)理工作成效

在長(zhǎng)陽(yáng)縣國(guó)土資源局和都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府等有關(guān)單位的支持下，項(xiàng)目監(jiān)理部圓滿的完成了本項(xiàng)目的監(jiān)理工作,，工程質(zhì)量安全控制,、工期控制、投資控制等方面都取得了良好的效果,。工程實(shí)施過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié),、每個(gè)工序都得到有效控制，符合設(shè)計(jì)文件,、合同和施工規(guī)范的要求,，工程的各個(gè)單元和分部工程都達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，工程資料詳細(xì),、真實(shí),、規(guī)范。工程監(jiān)理檔案資料按期移交,。我們?cè)诠こ虆f(xié)調(diào)方面的工作也得到業(yè)主的充分肯定,。

本項(xiàng)目由土地平整工程、農(nóng)田水利工程,、田間道路工程,、其他工程等單項(xiàng)工程組成。規(guī)劃設(shè)計(jì)方案合理,，改造后的工程外觀美觀大方,，能與當(dāng)?shù)氐娜宋木坝^協(xié)調(diào)融合。工程達(dá)到了改造農(nóng)田水利及生產(chǎn)的目的,，又達(dá)到了美化環(huán)境的效果,。

本項(xiàng)目施工任務(wù)完成后，達(dá)到了如下目標(biāo)：

1,、通過(guò)工程,、生物等措施,，改造了現(xiàn)有中低產(chǎn)田為高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)田，提高了耕地質(zhì)量和土地利用率,，增加耕地收益,，滿足國(guó)家糧食安全的需要。

2,、增加有效耕地面積,。建設(shè)規(guī)模為352.11公頃，通過(guò)土地整理,、歸并耕地,，合理減少田坎，復(fù)墾廢棄工礦,、溝渠,，填埋坑塘等，合計(jì)凈增加耕地17.91公頃,，新增耕地比率為5.09%,。

3、配套完善了田間道路系統(tǒng),，方便農(nóng)民出行和田間作業(yè),，滿足規(guī)模化經(jīng)營(yíng)和機(jī)械化作業(yè)的要求,，并為今后實(shí)施農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)創(chuàng)造了條件,。

4、在河道修建攔水壩,、在地勢(shì)較高且平坦之處攔截山洪修建水窖,，配套引水管道，使灌溉保證率達(dá)到85%,。通過(guò)疏通河道,，修建岸邊擋土墻使防洪標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到二十年一遇，,、改造或新修排灌溝的措施,，完善基本農(nóng)田排水系統(tǒng)，使排澇標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到十年一遇,。

5,、合理配置農(nóng)田防護(hù)林，防止水土流失,，改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境,，增加可持續(xù)發(fā)展性。

五,、對(duì)其它各參建單位的評(píng)價(jià)

各施工單位對(duì)業(yè)主及監(jiān)理部在現(xiàn)場(chǎng)指出的問(wèn)題能認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn),，并采取相應(yīng)的有效措施,，內(nèi)業(yè)資料與施工進(jìn)度基本同步;縣國(guó)土資源局、土地整理中心和都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，對(duì)工程質(zhì)量要求很高,，經(jīng)常到工地現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，及時(shí)協(xié)調(diào)各方關(guān)系,，使本工程項(xiàng)目能順利推進(jìn);設(shè)計(jì)單位能及時(shí)按要求參加工程服務(wù),，實(shí)事求是的完成設(shè)計(jì)變更;特別是項(xiàng)目建設(shè)管理辦公室時(shí)刻以工程為重，深入工地現(xiàn)場(chǎng),，及時(shí)解決實(shí)際問(wèn)題,，且領(lǐng)導(dǎo)有方、工作作風(fēng)雷厲風(fēng)行,，使得本項(xiàng)目能建成為地方政府高興、農(nóng)民歡迎的“德政工程”,。

六,、監(jiān)理工作體會(huì)及建議

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,、加強(qiáng)管理是關(guān)鍵,。土地整理項(xiàng)目全部是野外作業(yè)，受交通環(huán)境,、氣候,、季節(jié)的限制較大，并涉及千家萬(wàn)戶的土地,、青苗作物等,，工作難度較大，需要一個(gè)統(tǒng)一的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子以及各監(jiān)管部門和施工單位密切配合,，工程才能順利進(jìn)行,。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，縣國(guó)土資源局領(lǐng)導(dǎo)和都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，多次召開(kāi)專題會(huì)議研究工作,，并親自到現(xiàn)場(chǎng)辦公、督查工作,，并就工程設(shè)計(jì),、施工組織、施工監(jiān)管,、施工協(xié)調(diào),、工期安排、資金組織,、資料報(bào)送,、檢查驗(yàn)收準(zhǔn)備,、工程實(shí)施等分別制定了一套較為完善的方案，建立健全一套規(guī)范的工作,、管理,、監(jiān)督制度，凝聚了相關(guān)部門的協(xié)作力量,，使項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)工作有章可循,，使建設(shè)任務(wù)得以順利完成。

2,、做好設(shè)計(jì)是根本,。前期規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)廣泛征求當(dāng)?shù)卮迕褚庖?jiàn)，規(guī)劃設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)化,，與施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際地形和情況要相吻合,，以免在施工時(shí)發(fā)生多次的變更或變更量太大，影響了工期,，也可以盡量避免開(kāi)工后與施工方的矛盾并嚴(yán)格控制工程投資,。設(shè)計(jì)是施工的指令性文件，是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各方開(kāi)展工作的基礎(chǔ),，若變更過(guò)多,，勢(shì)必導(dǎo)致各參建單位意見(jiàn)難于統(tǒng)一，管理難度加大,。建議在工程招標(biāo)前應(yīng)組織有關(guān)單位的相關(guān)人員對(duì)初步設(shè)計(jì)文件進(jìn)行仔細(xì)核對(duì),，重點(diǎn)是施工的可能性、與現(xiàn)場(chǎng)的符合性,、協(xié)調(diào)的難度,、預(yù)算的準(zhǔn)確性等方面。只有在施工時(shí)變更越少,，則管理難度越小,，投資控制越到位，工期和質(zhì)量越好保證,，也才能發(fā)揮投資的最大效益,。

3、搞好協(xié)調(diào)是基礎(chǔ),。土地整理是涉農(nóng)項(xiàng)目,，且都執(zhí)行零補(bǔ)償原則，協(xié)調(diào)難度相當(dāng)大,。一旦處理不當(dāng),，將在群眾中造成負(fù)面影響，使項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)困難。建議抓好三點(diǎn)是關(guān)鍵,，一是積極爭(zhēng)取到項(xiàng)目區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的重視;二是全面主動(dòng)深入做好項(xiàng)目的宣傳;三是建立各方配合的協(xié)調(diào)工作良好的機(jī)制,。

4、嚴(yán)格管理是保證,。雖然土地整理項(xiàng)目施工技術(shù)難度并不大,，但施工條件不好、施工點(diǎn)多面廣,，所以施工單位必須規(guī)范化管理,，施工組織要科學(xué)合理，在施工中必須聽(tīng)從業(yè)主和監(jiān)理意見(jiàn)并要落實(shí)好,，要科學(xué)管理,。在工程施工過(guò)程中，必須要督促施工單位落實(shí)“三檢制”,，要從根本上杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,，施工單位還必須樹(shù)立主動(dòng)的質(zhì)量控制概念，這樣才能確保工程質(zhì)量,。本項(xiàng)目涉及兩個(gè)分開(kāi)的片區(qū),、四個(gè)村的區(qū)域，各項(xiàng)工程啟動(dòng)后,，戰(zhàn)線較長(zhǎng)，管理難度大,。但項(xiàng)目管理單位和項(xiàng)目監(jiān)理,、項(xiàng)目施工企業(yè)密切配合，以保證質(zhì)量為前提,，嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì),，精心組織，加強(qiáng)監(jiān)管,，確保了工程質(zhì)量,。

5、土整工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)仍需逐步完善,。湖北省的土地整理項(xiàng)目管理規(guī)范,、辦法等出臺(tái)還是比較快且全面的，但還有很多方面急待完善,。比如相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)圖的編制,，土地整治定額的修編，特別是工程施工資料的管理辦法操作性不強(qiáng),，不合理不實(shí)用的內(nèi)容較多,，加之很多施工單位對(duì)這類工程缺乏經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致資料編制極不規(guī)范，嚴(yán)重影響項(xiàng)目的驗(yàn)收工作,。

6,、項(xiàng)目建設(shè)完成后，建議當(dāng)?shù)卣畱?yīng)加強(qiáng)農(nóng)田和工程水利設(shè)施的使用和管護(hù)措施,，以保證后期使用過(guò)程中能有效發(fā)揮其功能,，能持續(xù)利用，并可以以此為契機(jī)帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化,，全面推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,。

總之，本項(xiàng)目工程投資較大,，工期相對(duì)較緊,，同時(shí)點(diǎn)多面廣，施工環(huán)境均為露天作業(yè),，山區(qū)氣候條件特殊,，生活及工作條件較困難，項(xiàng)目監(jiān)理部人員克服困難,，圓滿的完成了委托監(jiān)理合同規(guī)定的任務(wù),，工程監(jiān)理嚴(yán)格按照“四控制、兩管理,、一協(xié)調(diào)”要求開(kāi)展工作,，全面履行監(jiān)理職責(zé)，取得了良好成效,。通過(guò)本工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作,，我們與業(yè)主單位建立了良好的工作關(guān)系，取得了業(yè)主的信任和好評(píng),。在此我們謹(jǐn)向所有對(duì)監(jiān)理工作給予關(guān)心,、支持和幫助的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各參建單位表示誠(chéng)摯的謝意,。

建筑工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)篇二

在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo),，同事對(duì)我一年來(lái)的工作關(guān)懷及幫助表示真誠(chéng)的感謝。

進(jìn)入盛泰公司,，我走上了結(jié)構(gòu)工程師的崗位,。雖然有許多艱辛，但是伴著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,，同事的關(guān)心,，一步步充實(shí)著走了過(guò)來(lái)。在這里我們感覺(jué)到了家庭般的溫暖,，我們是家庭成員,，公司就是我們的家,。

站在專監(jiān)的崗位，需要學(xué)習(xí)較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)和剛正不阿的良好品德,。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)老前輩的工作經(jīng)驗(yàn),，他們的工作特點(diǎn)，學(xué)習(xí)他們的人際關(guān)系的協(xié)調(diào),，

我們應(yīng)該不時(shí)的交流工作經(jīng)驗(yàn),，利用具體事例，達(dá)到了預(yù)期目的,。我們每一位監(jiān)理人員,，要對(duì)照自己的工作找出差距、不足,，像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí);我們應(yīng)以老同志的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),，工作之初就高起點(diǎn)、嚴(yán)要求,，來(lái)共同提高我們的服務(wù)水平,、樹(shù)立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間,。

下面是我從事監(jiān)理工作學(xué)習(xí)的一些心得：

首先是做人的道理;

我們從事的監(jiān)理工作,，遵守“守法、誠(chéng)信,、公正,、科學(xué)”的準(zhǔn)則，正逐步走向規(guī)范化,，我們也要努力成長(zhǎng)為一支敢打硬仗,、團(tuán)結(jié)向上的有機(jī)團(tuán)體的一員。

我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到在工作中徇私舞弊,、以權(quán)謀私的行為對(duì)社會(huì)對(duì)自己的危害，希望大家潔身自好,。

在工作及生活當(dāng)中我們不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的道理,，向老工程師們學(xué)習(xí)他們對(duì)工作的態(tài)度及做人的道理。

二是關(guān)于監(jiān)理人員工作方面的問(wèn)題：

(一)是注重集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一,。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,，其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)需求，大多數(shù)監(jiān)理人員來(lái)自純技術(shù)或施工企業(yè),，知識(shí)結(jié)構(gòu)較為單一,、組織協(xié)調(diào)能力不足，缺少年富力強(qiáng)的骨干人才,。所以我們一定要注重學(xué)習(xí),，到工地不說(shuō)外行話，并能切實(shí)解決工程中出現(xiàn)的問(wèn)題，為建設(shè)單位出謀劃策,。早來(lái)的監(jiān)理員要不斷進(jìn)取,，起到帶頭作用，新來(lái)的人員要拼命學(xué)習(xí),，注重實(shí)踐,，干一點(diǎn)會(huì)一點(diǎn)，注重經(jīng)驗(yàn)的積累,，應(yīng)盡快趕上,。

(二)是注重工作方法，搞好關(guān)系協(xié)調(diào),。目前監(jiān)理的形勢(shì)要求我們監(jiān)理人員,，一是業(yè)務(wù)水平要高，一心一意靠在工程上,。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào),。監(jiān)理是一種服務(wù)行為，我們是通過(guò)自己的專業(yè)勞動(dòng)得到建設(shè)單位認(rèn)可,，取得報(bào)酬,。我們到工地上，一定要擺正位置,，不能以行家自居,、以法律執(zhí)行者的口氣，告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做,，而是要善于說(shuō)明情況,，讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。對(duì)施工單位也不要以管理者自居,，要把查出的問(wèn)題說(shuō)清楚,，說(shuō)清楚后要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收，確實(shí)無(wú)法解決的,，要讓建方,、項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵,，工作也干不好,。對(duì)建設(shè)單位來(lái)說(shuō)，如果我們只收費(fèi),、不服務(wù),，那么結(jié)果只能是“為短期利益，出賣了自己的未來(lái)”,。

(三)是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，對(duì)材料,、驗(yàn)收批、分項(xiàng),、分部工程的驗(yàn)收必須做到親自檢查,，結(jié)論和實(shí)物必須相符。如果大家對(duì)工程的驗(yàn)收似是而非,，檢驗(yàn)不到位,，走過(guò)場(chǎng)，憑相當(dāng)然簽字,，那么早晚要出質(zhì)量問(wèn)題,，出了問(wèn)題你就要負(fù)法律責(zé)任。

最后,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,，我們會(huì)認(rèn)真努力，為公司美好的明天做貢獻(xiàn),。

希望公司蒸蒸日上,，履創(chuàng)輝煌。

建筑工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)篇三

時(shí)光荏苒,，歲月匆匆,，繁忙中20xx年又成了歷史， 不經(jīng)意間20xx翻開(kāi)了嶄新一頁(yè),。

14是我來(lái)到國(guó)金公司三年中參與工程項(xiàng)目最多的一年,，從基金委評(píng)審樓到萬(wàn)柳購(gòu)物中心，從南三街五項(xiàng)到碧水莊園,，從國(guó)教總部到懷柔電子所再到豹房小區(qū),。前前后后大大小小七個(gè)項(xiàng)目。其間既有管理項(xiàng)目,，又有監(jiān)理項(xiàng)目,，既有剛剛開(kāi)工的項(xiàng)目，也有竣工收尾工程,。通過(guò)這些項(xiàng)目的參與,，使我開(kāi)闊了視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),，提高了適應(yīng)環(huán)境和隨機(jī)應(yīng)變的能力。同時(shí),，也使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了自己差距和不足,。

回顧在這些項(xiàng)目中的林林總總、酸甜苦辣,，感慨良多,。在此,，想和同事們交流一下自己的幾點(diǎn)體會(huì)和感受。

一,、對(duì)管理項(xiàng)目的體會(huì)：

1,、在努力工作的同時(shí)，還要善于總結(jié)和溝通,。通過(guò)基金委評(píng)審樓管理項(xiàng)目,，我體會(huì)到作為一名管理人員，在將自己的本職工作做好的同時(shí),，還要善于揣摩理解業(yè)主的意圖,，在每一步的工作中都應(yīng)盡量按照業(yè)主的意圖及思路行事，這樣既可以高工作效率少走彎路,，也能讓業(yè)主滿意,。當(dāng)然這也不意味著業(yè)主說(shuō)什么就是什么。我們所在做的是在規(guī)范化,、合理化的基礎(chǔ)上,，盡量滿足業(yè)主的要求，這樣,，既能讓業(yè)主滿意,，又不必承擔(dān)不必要的麻煩。要做到這一點(diǎn),，就要學(xué)會(huì)總結(jié),，還要學(xué)會(huì)恰如其分地和業(yè)主溝通。不要炫耀,，是在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候恰當(dāng)?shù)赜脤I(yè)話語(yǔ)完美的表達(dá)出來(lái),，讓業(yè)主認(rèn)可自己的工作。這樣才不至于埋沒(méi)我們?cè)诠芾砩献龀龅某煽?jī),。如果只埋頭工作,，但不善于總結(jié)和溝通，就可能得不到業(yè)主的理解和認(rèn)可,，有時(shí)就容易埋沒(méi)我們的工作成果,。在總結(jié)和表達(dá)上我還有很多不足，在這點(diǎn)上,，我要多像牛江經(jīng)理學(xué)習(xí),，也希望得到領(lǐng)導(dǎo)及同志們的批評(píng)和指點(diǎn)。

2,、精益求精,，未雨綢繆。

在楊總及王旭經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，國(guó)教總部管理項(xiàng)目得到了業(yè)主的好評(píng),，我認(rèn)為這與王經(jīng)理重視細(xì)節(jié)的管理方法是分不開(kāi)的,。在國(guó)教項(xiàng)目中，王經(jīng)理要求我們要充分理解合同,，對(duì)圖紙要心中有數(shù),，對(duì)工作要精益求精，與業(yè)主交流時(shí)要充分傾聽(tīng),，任何事情都要考慮周全,，以業(yè)主的利益為上，要具備服務(wù)意識(shí)并注重細(xì)節(jié),，并要求施工單位嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計(jì)實(shí)施,。正是因?yàn)檫@種嚴(yán)格的要求，才使我們贏得了業(yè)主的尊重和認(rèn)可,。

通過(guò)對(duì)這兩個(gè)管理項(xiàng)目總結(jié),，我認(rèn)識(shí)到，影響力,、領(lǐng)導(dǎo)力和有效管理的重要性和必要性,。上大學(xué)，老師就講過(guò),，管理既是科學(xué),，又是藝術(shù)，更是實(shí)踐,。雖然其中不乏公式,、模型和可以量化、標(biāo)準(zhǔn)化的指標(biāo),。但歸根到底其對(duì)象是有血有肉,、有思想有意識(shí)的人，此時(shí),，往往理論會(huì)顯得蒼白,，而主觀的因素會(huì)起到很大作用。每位管理者都希望自己領(lǐng)導(dǎo)的是一支訓(xùn)練有素,、紀(jì)律嚴(yán)明的軍隊(duì),，能夠令行禁止，來(lái)之能戰(zhàn),，戰(zhàn)之能勝,。但公司的員工不是軍人，且管理遠(yuǎn)比發(fā)號(hào)施令要復(fù)雜得多了,。因此我認(rèn)為管理中最重要的是影響力,。影響力來(lái)自于自己的信念、知識(shí)、思想與行為,。當(dāng)我們想要要求他人做好時(shí)，首先應(yīng)當(dāng)以身作則,，這樣才能要他人向你看齊,。

二、對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目的認(rèn)知：

1,、要善于調(diào)動(dòng)專業(yè)人員的積極性

要做好一個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目,，需要項(xiàng)目中的每個(gè)員工的積極參與和努力。為了調(diào)動(dòng)大家的積極性,，就需要給予必要的行使力,，這樣不僅能減輕了總監(jiān)的負(fù)擔(dān)，而且也會(huì)讓專業(yè)監(jiān)理工程師產(chǎn)生被信任感,，從而更努力的工作,。在南三街監(jiān)理綜合樓項(xiàng)目中，只有四十多天工期的精裝修監(jiān)理過(guò)程中,，劉廣輝總監(jiān)給予了我充分的信任,，讓我主抓安全、進(jìn)度,、質(zhì)量三大控制要點(diǎn),。支持我每天下午召開(kāi)有施工單位參與的生產(chǎn)質(zhì)量、安全,、進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì),。因此雖然工期緊，任務(wù)重,，但在我的努力下,，還是如期完成了精裝修施工，并得到了業(yè)主的充分肯定和好評(píng),。在此,，我非常感謝劉廣輝總監(jiān)。也非常欽佩他的組織協(xié)調(diào)能力,。

2,、改變自己-影響他人-改善環(huán)境

要做好監(jiān)理工作，得到業(yè)主的認(rèn)可和施工總包的尊重,，項(xiàng)目總監(jiān)起著決定性的作用,。我認(rèn)為豹房監(jiān)理項(xiàng)目是自己做監(jiān)理工作六年來(lái)最出彩的，這主要應(yīng)歸功馬子金總監(jiān),。馬總監(jiān)常說(shuō)：“其身正,，不令而行;其身不正，雖令不從,?！逼鋵?shí)這說(shuō)的就是領(lǐng)導(dǎo)者的以身作則,。自己做不到卻要求別人做到，豈不是強(qiáng)人所難,，這樣的要求又有幾個(gè)人能心服口服呢,。 “己所不欲，勿施于人”,。常用自己對(duì)人對(duì)事的看法去惴度他人,，也許就能設(shè)身處地地為對(duì)方著想，對(duì)一些人與事也就能做到釋然了,。因此我非常贊同馬總提出的“改變自己-影響他人-改善環(huán)境”這句話,。影響力、領(lǐng)導(dǎo)力,、有效管理,，其實(shí)都有一個(gè)由己及人、上下互動(dòng)的過(guò)程,。如何實(shí)現(xiàn)這一過(guò)程,，尤其是如何開(kāi)始這一過(guò)程的第一個(gè)環(huán)節(jié)——改變自己，是非常值得我思考的一個(gè)問(wèn)題,。

面對(duì)嶄新的20xx,，我相信，隨著公司的發(fā)展,，業(yè)務(wù)量的增加,，公司對(duì)員工的要求也會(huì)越來(lái)越高，這就要求我們掌握更多更廣的知識(shí),，為了適應(yīng)公司的發(fā)展,，跟上時(shí)代的步伐，我會(huì)更勤奮地工作,，并努力提高工作效率和技能,。為公司做出更大的成績(jī)!

建筑工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)篇四

編 制 人： 項(xiàng) 目 總 監(jiān)：

(公司名稱) 20xx年1月20日

，,，,，，,，(監(jiān)理單位)受,，，,，,，(建設(shè)單位)的委托，對(duì)某某工程實(shí)施工程施工階段監(jiān)理，并于20xx 年7月1日派駐項(xiàng)目監(jiān)理部開(kāi)始對(duì)某某工程進(jìn)行施工階段質(zhì)量控制,。通過(guò)建設(shè)單位,、設(shè)計(jì)單位、承包單位,、監(jiān)理單位的共同努力,，于.年.月.日某某工程達(dá)到竣工條件，經(jīng)施工單位申請(qǐng),，我項(xiàng)目監(jiān)理部于.年.月.日牽頭組織了由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位,、施工單位組成的驗(yàn)收小組,，對(duì)該工程進(jìn)行了竣工預(yù)驗(yàn)收。我項(xiàng)目監(jiān)理部將該工程的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告出具如下：

一,、工程基本情況

本工程參建各方：

建設(shè)單位：

勘察單位：

設(shè)計(jì)單位：

施工單位：

監(jiān)理單位：

(一)工程概況

某某工程位于某處,，例如下面可以寫(xiě)1#、2#廠房為二層框架結(jié)構(gòu),，建筑面積為3810.81m?,，建筑總高度10.15m;3#廠房為一層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積777.23 m?,，建筑總高度4.35m;4#廠房為一層框架

結(jié)構(gòu),，建筑面積325.83 m?，建筑總高度4.35m;5#廠房為一層框架結(jié)構(gòu),，建筑面積501.6 m?,，建筑總高度4.35m;6#、7#,、8#廠房為一層框架結(jié)構(gòu),，建筑面積447.68 m?，建筑總高度4.65m;9#廠房為一層框架結(jié)構(gòu),，建筑面積252.72m?,，建筑總高度4.65m;10#廠房為一層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積447.68m?,，建筑總高度4.65m,，均為獨(dú)立基礎(chǔ);1#食堂基礎(chǔ)采用大開(kāi)挖形式?；A(chǔ)結(jié)構(gòu)形式為獨(dú)立基礎(chǔ)加地梁形式,。1#食堂主體工程為框架結(jié)構(gòu)。建筑面積為7931.1m2平方米,。地上4層,，建筑總高度為18.3米。系框架結(jié)構(gòu)，7度抗震設(shè)防,?；A(chǔ)采用獨(dú)立柱基礎(chǔ)。設(shè)計(jì)年限50年,，建筑耐火等級(jí),，二級(jí);1#宿舍基礎(chǔ)采用大開(kāi)挖形式?；A(chǔ)結(jié)構(gòu)形式為條形基礎(chǔ),。1#宿舍主體工程為磚混結(jié)構(gòu)。建筑面積為10656.89m2,。地上6層,，建筑總高度為23.7米。系框架結(jié)構(gòu),，7度抗震設(shè)防,。基礎(chǔ)采用條形基礎(chǔ),。設(shè)計(jì)年限50年,，建筑耐火等級(jí)，二級(jí);比亞迪商洛工業(yè)園3#,、4#,、5#廠房廠房基礎(chǔ)采用大開(kāi)挖形式，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式為獨(dú)立基礎(chǔ)加地梁形式,。3#廠房建筑面積40804.2m2,，地上五層,， 4#廠房建筑面積為34428.86m2,，地上四層，建筑總高度為25.2m,，5#廠房基礎(chǔ)建筑面積為72316.69m2,，地上五層,，建筑總高度為27.2m;均為框架結(jié)構(gòu)，7度抗震設(shè)防,，基礎(chǔ)采用獨(dú)立柱基礎(chǔ),，設(shè)計(jì)年限50年，建筑耐火等級(jí),，二級(jí),。

(二)承包單位基本情況

承包單位：

承包范圍：土建、建筑電氣,、給排水現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)氣囊廠1#~10#,，3#廠房工程的施工任務(wù),，各管理人員配備基本齊全，資格符合要求,，各施工專業(yè)人員持證上崗,，符合要求，人員配備也基本滿足施工要求,。各類施工機(jī)械設(shè)計(jì)規(guī)格,、型號(hào)、數(shù)量滿足要求,，工程原材料,、構(gòu)配件、設(shè)備能按使用計(jì)劃落實(shí)到位,，施工過(guò)程中組織有序,，與項(xiàng)目監(jiān)理部的配合也比較好。

(三)主要采取的施工方法

1,、現(xiàn)澆砼全部采用商品砼，基礎(chǔ),、現(xiàn)澆梁板砼采用泵輸送砼,。

2、框架柱,、梁,、板、樓梯均采用竹膠板模板,。

3,、鋼筋接頭、框架柱均采用電渣壓力焊形式,。

4,、其它分部工程及各工序?yàn)槌Ｒ?guī)施工做法。

(四)工程監(jiān)理情況

1,、抓好事前控制,，嚴(yán)把開(kāi)工關(guān)。

在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中,，我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主,，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序,，明確了工作內(nèi)容,，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求,。本工程開(kāi)工前,，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu),、人員、制度及特殊工種操作人員的資格,、上崗證等,。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查,，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對(duì)工程的測(cè)量,、定位放線，包括軸線尺寸,、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了條件,。

2,、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)

凡是進(jìn)場(chǎng)原材料,、半成品首先要進(jìn)行書(shū)面檢查,，即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證,、質(zhì)保單等,，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒(méi)有異常情況后監(jiān)理見(jiàn)證取樣送市檢測(cè)中心復(fù)檢,，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用,，不合格的材料拒絕用于工程上本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,，其中我們共查驗(yàn)鋼材合格證,、質(zhì)保單、復(fù)檢報(bào)告共17份,，對(duì)鋼材,、水泥、石子,、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn),，全部達(dá)到合格要求。

3,、嚴(yán)格工序檢查,，強(qiáng)化過(guò)程控制

在施工監(jiān)督過(guò)程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段,，做到先報(bào)驗(yàn)后施工,，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,，對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn),、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁,、板,、梯、屋面等,。施工中,，我們對(duì)鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,，在整個(gè)施工過(guò)程中,，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度,、商品砼的配合比,、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制，以確保砼的施工質(zhì)量,。在墻體施工中,，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度,、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來(lái)監(jiān)督,。 在現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理中,，抽查送檢c10 砼標(biāo)養(yǎng)試塊26組，同條件養(yǎng)護(hù)試塊26組,，c15 砼標(biāo)養(yǎng)試塊17組,，同條件養(yǎng)護(hù)試塊17組，c25 砼標(biāo)養(yǎng)試塊90組,，同條件養(yǎng)護(hù)試塊90組,，c30砼標(biāo)養(yǎng)試塊403組，同條件養(yǎng)護(hù)試塊403組,，砂漿試塊42組,，抽查柱鋼筋電渣壓力焊試件、閃光對(duì)焊試件221組,，普燒磚抽查12組,，評(píng)定結(jié)果均達(dá)到合格要求。在監(jiān)理工作過(guò)程中,，共發(fā)出聯(lián)系單24份,，整改通知單20份,，由于工程小我們實(shí)行每?jī)芍芤淮蔚挠扇絽⒓拥谋O(jiān)理例會(huì)，及時(shí)處理解決施工中的有關(guān)問(wèn)題,。

4,、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求

(1)本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故,，作為一般性質(zhì)量問(wèn)題,，施工單位通過(guò)自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,，通過(guò)監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改,。

(2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料,。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作,。總的說(shuō),，本工程通過(guò)監(jiān)理的嚴(yán)格控制,，施工質(zhì)量取得了較好的效果，主體內(nèi)在的質(zhì)量安全可靠,，外墻磚砌工程總體平整光潔,，樓地 生間、屋面未發(fā)現(xiàn)滲漏現(xiàn)象,。

(五)工程地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況

1,、地基基礎(chǔ)與工程質(zhì)量情況

在柱基和條基基礎(chǔ)施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員跟蹤旁站,，對(duì)柱基,、條基的斷面尺寸，砼配合比,，振搗等的質(zhì)量控制,，作了詳盡的監(jiān)理旁站記錄，按監(jiān)理規(guī)范要求見(jiàn)證取樣了砼試塊,。包括土方,、模板、鋼筋,、砼等分項(xiàng)工程,，對(duì)該分項(xiàng)工程的各項(xiàng)分部工程在認(rèn)真驗(yàn)收及統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上，承包單位自評(píng)為合格,，經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收確認(rèn)合格,。

2、主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況

主體結(jié)構(gòu)中對(duì)柱,、梁和磚墻等在施工過(guò)程中按工序進(jìn)行檢查驗(yàn)收,，從驗(yàn)收情況看,，總體質(zhì)量情況良好。其中,，鋼筋工程,、模板工程、砼工程和外觀尺寸4個(gè)主要的分項(xiàng)工程全部達(dá)到合格,，在主體結(jié)構(gòu)中共查驗(yàn)分項(xiàng)工程1026檢驗(yàn)批,，經(jīng)承包單位自驗(yàn)自評(píng)和監(jiān)理單位驗(yàn)收，全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),。

(六)其它分部工程質(zhì)量情況

1,、屋面分部工程共查驗(yàn)4項(xiàng)，找平分項(xiàng)工程共11個(gè)檢驗(yàn)批,，卷材防水分項(xiàng)工程共11個(gè)檢驗(yàn)批,，保溫分項(xiàng)工程共11個(gè)檢驗(yàn)批，細(xì)部構(gòu)造共11個(gè)檢驗(yàn)批,，全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),，屋面分部工程所有原材料經(jīng)監(jiān)理處見(jiàn)證取樣：卷材進(jìn)場(chǎng)37000平米，取樣20組,，合格20組,。

2、建筑裝飾分部工程共查驗(yàn)6項(xiàng),，其中磚面層分項(xiàng)為34個(gè)檢驗(yàn)批,，一般抹灰分項(xiàng)有54個(gè)檢驗(yàn)批，涂飾分項(xiàng)為54個(gè)檢驗(yàn)批,，門窗分項(xiàng)各為57個(gè)檢驗(yàn)批,，磚砌體分項(xiàng)工程共19個(gè)檢驗(yàn)批，細(xì)部分項(xiàng)工程共16個(gè)檢驗(yàn)批,，驗(yàn)收全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),，各分項(xiàng)工程經(jīng)驗(yàn)收,，全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),。

3、建筑電氣分部共查4項(xiàng),，穿線管預(yù)埋分項(xiàng)工程共12檢驗(yàn)批,，電線穿管分項(xiàng)工程12檢驗(yàn)批，照明分項(xiàng)共12個(gè)檢驗(yàn)批,，避雷接地分項(xiàng)工程12檢驗(yàn)批,，各分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格，各分項(xiàng)工程經(jīng)驗(yàn)收,，全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),。

4,、建筑給排水：建筑給排水工程共有3個(gè)分項(xiàng)工程，衛(wèi)生間給

排水分項(xiàng)工程共18檢驗(yàn)批,，衛(wèi)生間衛(wèi)生器具安裝分項(xiàng)工程14檢驗(yàn)批,，雨水管分項(xiàng)工程2檢驗(yàn)批，采暖分項(xiàng)共24個(gè)檢驗(yàn)批,，各分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格,，各分項(xiàng)工程經(jīng)驗(yàn)收，全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),。

5,、觀感質(zhì)量：①建筑與結(jié)構(gòu)查驗(yàn)了室外墻面、水落管,、屋面,、室內(nèi)墻面、室內(nèi)天棚,、室內(nèi)地面,、樓梯、踏步,、護(hù)欄等內(nèi)容,。②建筑電氣查驗(yàn)了配電箱、板,、接線盒,、設(shè)備器具、開(kāi)關(guān),、插座,、防雷、接地等內(nèi)容綜合評(píng)價(jià)為一般,。

6,、主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果：①建筑與結(jié)構(gòu)查驗(yàn)了屋面淋水試驗(yàn)記錄，建筑物垂直,、標(biāo)高,、全面測(cè)量記錄及外室氣密性、水密性耐風(fēng)壓檢測(cè)報(bào)告等內(nèi)容,。②建筑電氣照明以全負(fù)荷試驗(yàn)記錄,，避雷接地電阻測(cè)試記錄，線路,、開(kāi)關(guān),、接地、插座檢驗(yàn)記錄等內(nèi)容，滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,。

6,、質(zhì)量控制資料完整。

二,、對(duì)工程質(zhì)量的綜合評(píng)估意見(jiàn)

本項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)分項(xiàng),、分部(子分部)單位工程的質(zhì)量情況認(rèn)為該工程實(shí)物質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求,。觀感質(zhì)量為較好,，質(zhì)量控制資料完整，主要項(xiàng)目的安全和功能檢測(cè)資料齊全,。因此,，我們認(rèn)為該單位工程達(dá)到施工合同約定的工程質(zhì)量合格等級(jí)。

建筑工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)篇五

1 工程概況

1.1 工程名稱,、地址：××××廠新建工程項(xiàng)目,，位于××市未來(lái)路與光明路交匯處東北角，地勢(shì)平坦,，交通方便,，環(huán)境條件比較好。

1.2 工程項(xiàng)目及規(guī)模：本工程包括生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū),，四棟鋼結(jié)構(gòu)廠房,、兩棟庫(kù)房、水塔,、水池,、泵房、交換站,、地?zé)峋?、冷卻塔、辦公綜合樓,、變電所,、收發(fā)室、警衛(wèi)室,、污水處理場(chǎng);兩棟單身公寓,、四棟住宅樓、食堂餐廳,、多功能廳,、商店,、幼兒園,、地下停車場(chǎng)、門衛(wèi)房,、大門,、廠區(qū)道路,、管網(wǎng)、景點(diǎn),、綠化,、等生產(chǎn)、生活設(shè)施,?？偨ㄖ娣e萬(wàn)m2，建安工程總造價(jià)x億元,，xx年x月x日開(kāi)工,，xx年x月x日竣工，歷時(shí)xx個(gè)月,。

1.3 工程建設(shè)相關(guān)單位：

建設(shè)單位：××××廠

勘察單位：×××勘察測(cè)繪院

設(shè)計(jì)單位：中國(guó)××建筑設(shè)計(jì)研究院

施工單位：××建筑工程有限公司(生產(chǎn)區(qū))

××建筑工程有限公司(生活區(qū))

監(jiān)理單位：建設(shè)監(jiān)理有限公司

圖審機(jī)構(gòu)：××市圖審辦公室

檢測(cè)單位：×××建設(shè)工程人工地基質(zhì)量檢測(cè)站

××建筑材料工程質(zhì)量檢測(cè)中心

質(zhì)監(jiān)部門：××建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站

2 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),、人員和監(jiān)理設(shè)施

2.1 組織機(jī)構(gòu)形式：根據(jù)本工程工期緊、標(biāo)準(zhǔn)高,、要求嚴(yán)的特點(diǎn),，結(jié)合公司項(xiàng)目監(jiān)理人員配備標(biāo)準(zhǔn)，采取直線制組織形式,，組建項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐工地,，實(shí)施監(jiān)理工作。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)框圖

建筑工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)篇六

建設(shè)監(jiān)理有限公司

20xx年1月20日

目錄

一,、工程概況 ······················································································································ 1

二,、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入 ·························································································· 2

三、合同和信息管理 ·········································································································· 2

四,、施工概況及對(duì)承包商的評(píng)價(jià)意見(jiàn) ·············································································· 2

五,、工程質(zhì)量控制及評(píng)價(jià)意見(jiàn) ·························································································· 2

(一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 ··············································································· 2

(二)施工階段質(zhì)量控制 ··························································································· 3

(三)資金投資控制 ··································································································· 4

(四)竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制 ··················································································· 4

六、施工階段的工程進(jìn)度控制 ·························································································· 4

七,、安全,、文明施工控制 ·································································································· 5

八、體會(huì),、經(jīng)驗(yàn),、建議 ······································································································ 5

紅花崗區(qū)深溪工業(yè)大道

監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況

工程名稱：紅花崗區(qū)深溪工業(yè)大道

建設(shè)單位：遵義市紅花崗區(qū)交通運(yùn)輸局

設(shè)計(jì)單位：遵義市交通勘察設(shè)計(jì)研究院

監(jiān)理單位：貴陽(yáng)永欣建設(shè)監(jiān)理有限公司

施工單位：渝?？毓?集團(tuán))有限責(zé)任公司

工程內(nèi)容：紅花崗區(qū)深溪工業(yè)大道(ⅰ段)起于忠深大道k10+415處,，與忠

深大道平交，終點(diǎn)位于深溪鎮(zhèn)尹家橋附近,，ⅰ段道路長(zhǎng)度2.020km,。

紅花崗區(qū)深溪工業(yè)大道(ⅱ段)起于深溪工業(yè)大道(ⅰ段)ⅰk1+975處，終點(diǎn)接s205省道k11+500處，與s205省道平交,，ⅱ段道路長(zhǎng)度0.880km,。除ⅱk0+275-iik0+660段尚有5戶民房(4戶民房1戶農(nóng)家樂(lè))未拆遷共385米只完成部分路基工程外，其余路段ⅰk0+000-ⅰk2+020,、iik0+000-ⅱk0+275,、ⅱk0+660-ⅱk0+880完成全部工程。

(1) 本工程道路全長(zhǎng)2900米,，橫斷面路幅寬：道路標(biāo)準(zhǔn)路幅寬度24米

(2) 計(jì)劃工期：1年

質(zhì)量目標(biāo)：合格

工程投資：1.3億

二,、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入

本工程成立由 胡小康 任總監(jiān)理工程師， 楊國(guó)發(fā) 任專業(yè)監(jiān)理工程師,，由劉玉強(qiáng) 任駐地監(jiān)理辦公室主任,，胡光興 任監(jiān)理員的組織機(jī)構(gòu)，總監(jiān)受公司委托和業(yè)主授權(quán)全面負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作,，總監(jiān)代表,、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員行使各自的職責(zé)。

根據(jù)本工程特點(diǎn),，為了便于更好地完成監(jiān)理工作,，特自備電腦四套，車一輛,，打印機(jī)一臺(tái),，照相機(jī)一臺(tái)及其他檢測(cè)工具等，從開(kāi)展監(jiān)理工作中已證實(shí)可以滿足需要,。

三,、合同和信息管理

監(jiān)理項(xiàng)目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：首先，進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理,，包括對(duì)合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各類信息的收集,、分類存檔和整理。其次,，隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資,、質(zhì)量、進(jìn)度,、安全及合同等方面的信息情況,，并每月提供月報(bào)和報(bào)告;建立工地例會(huì)會(huì)議制度，整理各類會(huì)議紀(jì)錄;督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等,，這些工作的開(kāi)展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用,。

四、施工概況及對(duì)承包商的評(píng)價(jià)意見(jiàn)

施工方對(duì)工程質(zhì)量較為重視,，各工序完工自檢后能按照規(guī)范要

求組織相關(guān)單位驗(yàn)收合格后再進(jìn)入下道工序施工;建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度,，對(duì)構(gòu)配件及應(yīng)送檢項(xiàng)目材料積極配合我監(jiān)理單位相關(guān)人員進(jìn)行抽樣送檢,，所送檢材料檢驗(yàn)合格，能用于本工程;內(nèi)業(yè)資料及時(shí)跟進(jìn),，對(duì)監(jiān)理工程師指出的問(wèn)題能及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，有力地保障了工程質(zhì)量,。

五,、工程質(zhì)量控制及評(píng)價(jià)意見(jiàn)

(一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

首先，監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件,、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件,，對(duì)承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃、施工方案進(jìn)行了審查,，參加了設(shè)計(jì)交底,、工地交樁以及圖紙會(huì)審。

參加了對(duì)工程基準(zhǔn)線,、坐標(biāo)網(wǎng),、控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)交底，并對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn),、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核,。檢查了開(kāi)工條件，如承包商工,、料,、機(jī)落實(shí)、進(jìn)場(chǎng)情況;水泥,、鋼筋,、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件,、主要外購(gòu)件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料,，對(duì)部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了實(shí)地考察，見(jiàn)證了復(fù)試試驗(yàn),，構(gòu)配件質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,，適用于本工程。

召開(kāi)首次工地會(huì)議,，明確了施工過(guò)程中業(yè)主,、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法,。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》,、《監(jiān)理細(xì)則》，為我們開(kāi)展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ),。

(二)施工階段質(zhì)量控制

在施工中要求承包商建立起完善的質(zhì)量檢測(cè)體系,，必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知相關(guān)主體單位驗(yàn)收,，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后，方能進(jìn)入下道工序施工,。

督促施工單位做好施工水準(zhǔn)點(diǎn),、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線的測(cè)量,、復(fù)核管道中心定位,、復(fù)核工作，并檢查其有關(guān)記錄,，在施工單位上報(bào)復(fù)測(cè)資料的基礎(chǔ)上,，對(duì)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi),。同時(shí),，多次抽檢了管道中線的控制點(diǎn)、中心樁,、檢查井位置,，確保其準(zhǔn)確性。

在溝槽開(kāi)挖工序中,，檢查了承包商溝槽開(kāi)挖坡度,、安全，溝槽排水,、支撐措施是否落實(shí),，重點(diǎn)控制溝槽不得受水浸泡，防止槽底土體擾動(dòng)和超挖,。

會(huì)同業(yè)主,、地勘、質(zhì)檢,、施工等五方主體對(duì)溝槽進(jìn)行驗(yàn)收,，驗(yàn)收過(guò)程各數(shù)據(jù)我方均做詳細(xì)記錄，在抽檢墊層,、平基的厚度及高程無(wú)誤后,，才允許施工單位進(jìn)入管道安裝工序的施工工作。

管道安裝工作重點(diǎn)檢查管底坡度是否倒流水,，管道中心線位置是否符合設(shè)計(jì)要求,，并對(duì)管內(nèi)底高程進(jìn)行檢測(cè)，同時(shí),，隨機(jī)抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量,，見(jiàn)證了試塊試壓，全部達(dá)到設(shè)計(jì)要求,。

通過(guò)巡視的手段,，對(duì)全線檢查井砌筑質(zhì)量進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)有通

逢、灰漿不飽滿,，抹面有空鼓,、裂縫等現(xiàn)象的，均要求施工單位返工,，質(zhì)量達(dá)到相關(guān)規(guī)范要求,。承包商充分意識(shí)到回填質(zhì)量的重要性，本次工程的回填土施工單位均自覺(jué)分層夯實(shí),，我監(jiān)理方見(jiàn)證了回填土壓實(shí)度試驗(yàn),，回填過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理全程旁站,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，回填土壓實(shí)度達(dá)到了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

(三)資金投資控制

根據(jù)工程實(shí)際情況,，對(duì)工程中采用的原材及構(gòu)配件進(jìn)行多方價(jià)格對(duì)比考察,，要求施工單位使用質(zhì)量達(dá)標(biāo)，價(jià)格低廉的產(chǎn)品,。

根據(jù)設(shè)計(jì)文件結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,，對(duì)溝槽開(kāi)挖、施工便道的各類數(shù)據(jù)按實(shí)際情況簽證,，并做好相應(yīng)資料的存檔工作,。

(四)竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制

根據(jù)設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上,，會(huì)同相關(guān)單位對(duì)所有井段分段做閉水試驗(yàn),，試驗(yàn)結(jié)果滲水量均在允許范圍內(nèi)，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,。

六,、施工階段的工程進(jìn)度控制

進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃,，并對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制,，跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃,。要求施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成,，各工程項(xiàng)目的開(kāi)工、竣工順序及時(shí)間安排,，全場(chǎng)性準(zhǔn)備工作,，特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中所存在的問(wèn)題,，并幫助承包商給予解決,，特別是承包商無(wú)力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問(wèn)題,。及時(shí)檢查承包商報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和分析資料，同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察,，核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量,，在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上，我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比,，以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差,。如果出現(xiàn)偏差，我方進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因,，以便研究對(duì)策,，提出糾偏措施，對(duì)承包商申請(qǐng)的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí),。

七,、安全、文明施工控制

安全,、文明施工是保證工程工期內(nèi)按時(shí),、保質(zhì)完成的重要條件。我方對(duì)此緊抓不懈,，督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,，熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，對(duì)特殊工種操作人員,，我方檢查其特殊工種合格證后,，才能上崗作業(yè)。

操作人員上崗前,，要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,，督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備,、勞動(dòng)保護(hù)用品和電器設(shè)備等,，保證其處于完好狀態(tài)。

八,、體會(huì),、經(jīng)驗(yàn)、建議

1,、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ)：在整個(gè)施工過(guò)程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,，積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證,。

2,、協(xié)調(diào),、溝通的重要性：在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做,，一個(gè)成功的監(jiān)理項(xiàng)目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程,，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個(gè)共同目的,，做好各自工作,，只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度,、投資等各項(xiàng)指標(biāo),。

3、監(jiān)理項(xiàng)目部自身建設(shè)：監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論水平,，綜合素質(zhì)要求很高,，要做一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理工作者，只有取彼之長(zhǎng),，補(bǔ)己之短,，在工作中不斷提高自身素質(zhì),，更好地把監(jiān)理工作做好,。

建筑工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)篇七

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了20xx年監(jiān)理任務(wù),，實(shí)現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收,，在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下,，以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),，本著“攜手恒豐、共創(chuàng)共贏”的企業(yè)精神,，通過(guò)一年的努力,，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)，主要包括日常監(jiān)理和竣工驗(yàn)收工作,。作為監(jiān)理公司的一員,，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)：

20xx年本人主要在于誠(chéng)新悅標(biāo)準(zhǔn)件有限公司新建廠房擔(dān)任監(jiān)理工作,，我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正;遵守國(guó)家的法律,、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,，吃苦在前,，享受在后，盡職盡責(zé),，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)工作,。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),，站在公正的立場(chǎng)上,，獨(dú)立地解決實(shí)際問(wèn)題。生活中,，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事。

在監(jiān)理實(shí)際工作中,，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開(kāi)工有報(bào)告,，施工有措施,，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查,，材料,、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄,，質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢，交工有資料,。

在工程質(zhì)量控制方面,，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,，以預(yù)防為主,，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí),，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),，了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等,，檢查砂,、石、水泥,、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼,、砂漿的配合比。

進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如：冬季施工,，氣溫較低，砼澆灌,、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案,，提前預(yù)防,，避免凍害發(fā)生。

加強(qiáng)事中控制,，在監(jiān)理建筑公司的施工過(guò)程中,，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料基礎(chǔ)磚有質(zhì)量問(wèn)題，本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,，及時(shí)對(duì)該批水泥實(shí)心磚采取檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼,、砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題，為保證施工質(zhì)量,，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

在各工序施工中,，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核,、簽認(rèn),。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記,，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。

監(jiān)理工作收獲很大,，但也有不足,，例如：本人是學(xué)土建專業(yè)的，對(duì)電力工程專業(yè)知識(shí)了解不多,，有些工藝要求不十分熟悉,，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí)，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面,，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

回顧一年的工作,，出過(guò)力,，流過(guò)汗，在肯定成績(jī)的同時(shí),，自己仍存在較多的不足之處：有時(shí)認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán),，不太注重聽(tīng)取施工人員的意見(jiàn)，不講究工作方式,，工作方式不夠靈活;由于知識(shí)面不廣和對(duì)規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹,，導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地,、全面地協(xié)調(diào)工作;統(tǒng)籌安排能力較差,，考慮問(wèn)題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)能力,。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn),，說(shuō)話要有依據(jù)，給施工單位提建議時(shí)要注意把握尺度;嚴(yán)守公司紀(jì)律;在文件處理及行文方面多下功夫,，以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性,。進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作，提高監(jiān)理月報(bào)的實(shí)用性;建立完善的各類臺(tái)帳管理表格,，確保各類資料有據(jù)可查,。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，改正缺點(diǎn),，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

建筑工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)篇八

淺談市政道路排水工程監(jiān)理工作的體會(huì)

隨著城市建設(shè)的發(fā)展,，市政基礎(chǔ)設(shè)施的加快建設(shè)和改造,，市政道路排水工程項(xiàng)目建設(shè)也隨之較多或規(guī)模較大，其工程主體主要是道路,、排水,。它不僅具有獨(dú)特的工程特點(diǎn)，也有別于其它工程方面的不同關(guān)系,。那么,，監(jiān)理工作根據(jù)工程的特點(diǎn)，采取針對(duì)性的措施和方法,。這不僅是必要的,，而且也是促進(jìn)監(jiān)理工作能否達(dá)到預(yù)期的監(jiān)理目標(biāo),，以便滿足業(yè)主的要求，使其工程建設(shè)項(xiàng)目能順利開(kāi)展工作的要點(diǎn)和課題,。

市政道路排水工程在實(shí)施過(guò)程中會(huì)遇到許多這樣或那樣不同的困難和問(wèn)題,，但是只要我們監(jiān)理工作善于分析和掌握它的特點(diǎn)、難點(diǎn),，抓住工作重點(diǎn),，就能促進(jìn)和有益于監(jiān)理工作的開(kāi)展。

一,、抓住工程建設(shè)的特點(diǎn)

市政道路排水工程建設(shè)一般主要是在城市及周邊發(fā)展區(qū)域,，工程的興建特別是城區(qū)建設(shè)尤為領(lǐng)導(dǎo)所重視、百姓所關(guān)心,、社會(huì)所反映,、環(huán)境所影響、交通所制約,，工程的關(guān)注力和影響力都較大,，它具有以下特點(diǎn)：

1、工程涉及面廣,、戰(zhàn)線長(zhǎng),、流動(dòng)性大、露天作業(yè)

市政道路排水工程施工一般來(lái)說(shuō)是先排水,、后道路;先地下,、后地上;先管線、后路面,。特別是排水施工是相當(dāng)艱巨和復(fù)雜的,，尤為地下管線和基礎(chǔ)設(shè)計(jì)要求非常嚴(yán)格，工程施工遇雨天困難更大,。在城區(qū)排水施工涉及到沿線千家萬(wàn)戶,，道路施工涉及到沿線廠礦、學(xué)校,、商店,、居民及住宅反映的生產(chǎn)生活問(wèn)題，排水工程在施工前和施工過(guò)程中,，地下管線縱橫交錯(cuò)，道路障礙物遷移問(wèn)題和所涉及到的部門,、單位,、群眾利益等矛盾很突出，協(xié)調(diào)工作量是非常之大,。還有工程施工過(guò)程中所帶來(lái)的行路難,、交通安全管理等問(wèn)題都是影響工程建設(shè)進(jìn)度和工期的突出問(wèn)題。

2、工程建設(shè)工期進(jìn)度要求緊,，短而快

市政道路排水工程的興建,，主要是由于在原有市政基礎(chǔ)設(shè)施不相適應(yīng)、不配套或者未形成的基礎(chǔ)上加以改建,、擴(kuò)建和新建,。工程只要?jiǎng)庸つ敲垂て陔S之而近，進(jìn)度要求就要快,。施工過(guò)程中多種問(wèn)題和矛盾的反映也就會(huì)不斷隨之而來(lái),，甚至還會(huì)出現(xiàn)邊施工、邊更改設(shè)計(jì),、邊拆遷,，或施工因材料不足、資金不到位等問(wèn)題致使工程暫停,、停工,，影響建設(shè)工程工期和進(jìn)度。

3,、地下管線,、拆遷問(wèn)題復(fù)雜

市政道路排水工程施工在很大程度上還會(huì)因受其地下管線、拆遷及協(xié)調(diào)方方面面的問(wèn)題所制約,。如：地下管線前期就要做好管線探測(cè)交底工作,，如果不重視這項(xiàng)工作，那么工程施工就會(huì)出問(wèn)題,。同時(shí)在施工過(guò)程中,，還會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)管線變更和調(diào)整。在工程范圍內(nèi)嚴(yán)重存在著拆遷難,、難拆遷的問(wèn)題,，協(xié)調(diào)工作相當(dāng)難做，這些問(wèn)題也是影響工程建設(shè)的主要原因,。

4,、工程質(zhì)量與進(jìn)度矛盾突出

由于在工程過(guò)程中受進(jìn)度與工期的壓力，施工也往往會(huì)出現(xiàn)搶工期,、搶進(jìn)度而忽視工程質(zhì)量的問(wèn)題嚴(yán)重存在,。而監(jiān)理工作切不要受其影響而忽視質(zhì)量，必須在任何時(shí)候,、任何情況下都要始終把抓好工程質(zhì)量作為頭等大事,，作為監(jiān)理工作的天職。其實(shí)在市政道路排水工程施工中,，質(zhì)量與進(jìn)度矛盾表現(xiàn)相當(dāng)突出,。如在質(zhì)量方面,，新建砼路面出現(xiàn)斷板(甚至還有的很嚴(yán)重)、裂縫;路基基礎(chǔ)不按設(shè)計(jì)要求,、不按操作規(guī)程施工;偷工減料,、工序不到位;排水施工管道閉水做手腳、流水不順暢,、檢查井砌筑材料以劣充優(yōu),、溝槽回填不做標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)等所反應(yīng)的這些質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)引起我們足夠得重視，也是我們監(jiān)理工作必須狠抓和予控的,。

5,、監(jiān)理工作量更大，范圍要求更廣

現(xiàn)在市政道路排水工程監(jiān)理工作的開(kāi)展,，不再僅限于質(zhì)量控制等方面,，諸多工程內(nèi)外的工作，業(yè)主如交辦就需要監(jiān)理去配合,、去做,、去完成，如：協(xié)調(diào)工作,、組織工作等,，還有安全文明施工以及文明現(xiàn)場(chǎng)的管理工作等。所以現(xiàn)在就流傳著“業(yè)主找監(jiān)理,，施工單位看監(jiān)理,，有情況問(wèn)監(jiān)理”的說(shuō)法，但也從另一個(gè)側(cè)面說(shuō)明,，現(xiàn)在我們監(jiān)理工作所面臨著如何適應(yīng)新任務(wù),、新形勢(shì)、新要求和新課題,。

6,、安全文明施工、文明現(xiàn)場(chǎng)的管理工作更加突出

現(xiàn)在有一種說(shuō)法認(rèn)為：市政工程安全問(wèn)題比其它行業(yè)工程較好搞,，不會(huì)出現(xiàn)大問(wèn)題等觀點(diǎn),，這是很片面的。其實(shí),，市政道路排水工程與其它行業(yè)工程雖說(shuō)有所不同,，但安全及文明施工、文明現(xiàn)場(chǎng)工作管理都是同等重要的,，責(zé)任是不可替代的,。市政道路排水工程施工過(guò)程中往往也由于忽視安全管理，違反施工操作,，而出現(xiàn)的如深基坑作業(yè)塌方,，檢查井不保護(hù)、不設(shè)防,、不立標(biāo)志等傷人事故;不顧群眾利益,，不講文明施工，噪聲,、污染,、泥土上路、塵土飛揚(yáng),、行路難等問(wèn)題,，這些都需要我們監(jiān)理工作必須加大監(jiān)管力度。

二,、監(jiān)理工作的要點(diǎn)和措施

新的形勢(shì)給我們監(jiān)理工作提出了更高的要求,。面對(duì)這些情況，我們監(jiān)理工作必須采取切實(shí)有效的措施和方法,，把握工作的重點(diǎn)要點(diǎn),，根據(jù)不同情況把工作做的更深、更仔細(xì),、更扎實(shí),，才能取得更好的效果。

1,、切實(shí)做好工程開(kāi)工前的監(jiān)理各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

工程開(kāi)工前,，監(jiān)理工作必須熟悉和掌握第一手資料，包括設(shè)計(jì)文件,、施工圖紙,，切切實(shí)實(shí)要深入察看現(xiàn)場(chǎng)，了解道路排水的管線,、障礙物及地下地上的周圍環(huán)境影響等情況,，做到各方面心中有數(shù)。特別是了解和熟悉管道的基礎(chǔ)設(shè)施,，管線的走向,，溝槽開(kāi)挖測(cè)量高程，以及設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu),、支管線路,、接戶支管、檢查井,、雨水井蓖,、道邊道角部位等，從而在對(duì)設(shè)計(jì)圖會(huì)審的基礎(chǔ)上作出正確評(píng)價(jià),，對(duì)設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性,、適用性及功能極積向業(yè)主及有關(guān)單位提出建議,。同時(shí)還應(yīng)做好充分的調(diào)查工作，探明設(shè)計(jì)范圍內(nèi)的地下管線位置及埋設(shè)深度,，督促做好地面障礙物以及桿線的安全保護(hù),。

2、積極主動(dòng)做好協(xié)調(diào)配合工作

市政道路排水工程范圍內(nèi)的拆遷協(xié)調(diào)工作量很多,，難度也很大,，業(yè)主往往也會(huì)要求監(jiān)理予以配合，特別是涉及如交通,、綠化,、電氣、管道設(shè)施等有關(guān)管理部門的協(xié)調(diào),，各專業(yè)性都很強(qiáng),。實(shí)施中甚至還會(huì)出現(xiàn)多專業(yè)、多個(gè)作業(yè)點(diǎn)同時(shí)施工的局面,，所以監(jiān)理工作要積極主動(dòng)配合業(yè)主協(xié)調(diào),，善于調(diào)整和謀劃。

3,、嚴(yán)格做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審查工作

對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)及方案,，監(jiān)理工作要做好著重審查其施工組織、質(zhì)量保證,、技術(shù)措施,、施工工序、人員和機(jī)具設(shè)備配備的建立和運(yùn)行,，

還有交通組織,、安全生產(chǎn)、文明施工,、文明現(xiàn)場(chǎng)等管理措施內(nèi)容,，這些是否符合相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，是否符合工程及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,，是否滿足工程質(zhì)量,、進(jìn)度、安全的總體要求,。同時(shí)還必須嚴(yán)格審查施工單位提交的測(cè)量技術(shù)方案,，以設(shè)計(jì)文件為依據(jù)認(rèn)真核對(duì)，經(jīng)審后測(cè)量放線,，跟蹤監(jiān)控并做好原始記錄,，以及數(shù)據(jù)資料的保存，而且還要進(jìn)行獨(dú)立的認(rèn)真復(fù)核，保征平面控制準(zhǔn)確無(wú)誤,。

4,、抓好工程進(jìn)度、工期的實(shí)施工作

在工程實(shí)施前要把困難和問(wèn)題具體理出來(lái)深入研究,，嚴(yán)格制訂可行的進(jìn)度計(jì)劃,，做到有困難就有對(duì)策,，有問(wèn)題就有辦法解決,，狠抓落實(shí)，務(wù)實(shí)不務(wù)虛,，力求措施不落空,，計(jì)劃不作為空話。加強(qiáng)監(jiān)理過(guò)程的檢查,，要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，糾正問(wèn)題，使計(jì)劃真正具有它的嚴(yán)密性，達(dá)到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)并可行。

5,、做好施工過(guò)程中的監(jiān)理工作

由于工期緊,、工作量大，工程質(zhì)量與進(jìn)度的矛盾會(huì)反映出來(lái),，施工過(guò)程中也必然會(huì)出現(xiàn)許多問(wèn)題。因此，監(jiān)理工作必須在工程實(shí)施過(guò)程中根椐不同階段調(diào)整自己工作的重點(diǎn),。在工程前期和開(kāi)工時(shí)，就要把現(xiàn)場(chǎng)管線和建筑物以及其它影響因素進(jìn)行摸底,，做好計(jì)劃前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，為工程的順利開(kāi)展打好基礎(chǔ)。同時(shí)督促承包商做好施工材料及設(shè)備準(zhǔn)備工作,。在工程全面開(kāi)工階段,，重點(diǎn)抓好安全及工程內(nèi)在質(zhì)量，特別是加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督,，各項(xiàng)予控工作以事前控制為主,，事中及事后控制相結(jié)合的原則，對(duì)工程安全質(zhì)量抓緊不放松,，加強(qiáng)監(jiān)理工作平行檢驗(yàn)和抽檢力度,，并進(jìn)行旁站?？傊?，安全及質(zhì)量監(jiān)理工作絕對(duì)不能松懈。

6,、狠抓對(duì)工程質(zhì)量和安全重點(diǎn)監(jiān)理的工作

質(zhì)量勝程建設(shè)的關(guān)鍵,，由于影響工程建設(shè)質(zhì)量的因素很多,，監(jiān)理工作必須對(duì)影響質(zhì)量的各種原因加以監(jiān)控，才能取得好的效果,。如在20xx年我們所監(jiān)理的青山長(zhǎng)青路市政道路排水工程,，道路全長(zhǎng)1500米，路幅寬度30米,，沿線有許多廠礦,、學(xué)校、商店,。工程地下管線縱橫交錯(cuò),，地上高壓桿線比比皆是，工程地處長(zhǎng)江邊,，排水管設(shè)計(jì)開(kāi)挖溝槽垂直深度7~4米,，而且是鋼板樁支撐，路幅寬度又有限,，開(kāi)挖后不時(shí)有管涌,、流沙出現(xiàn)，溝槽四面滲水,，給施工帶來(lái)相當(dāng)大的困難,。工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全遇到相當(dāng)大的挑戰(zhàn),。在進(jìn)度上,，工程排水必須在長(zhǎng)江汛期來(lái)臨之前完成;質(zhì)量上要保證ф1200~ф1500雨污雙排管安裝，要求達(dá)到進(jìn)度,、質(zhì)量雙控標(biāo)準(zhǔn),。安全上地上障礙物及電桿(特別是高壓電桿)還必須重點(diǎn)支撐加以保護(hù)，不然倒一根電桿就會(huì)影響石化,、船廠停電,，損失不可估量，而且溝槽距電桿非常近,，為了保證工程施工順利進(jìn)行,，我們監(jiān)理工作把工程的特點(diǎn)予以深刻分析，提出系列措施,，在監(jiān)理工作方法上設(shè)置了質(zhì)量控制點(diǎn),。將該工程排水與路面分為二大塊，即排水質(zhì)量控制點(diǎn)位置和道路質(zhì)量控制點(diǎn)位置進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)理檢查,，安全措施上采取先路面電桿支護(hù)保護(hù),，開(kāi)槽分段進(jìn)行，做到有把握施工，鋼板樁予以扣樁支撐,，形成施工一個(gè)段面,，回填一個(gè)段面的做法，有效保證了排水工程順利進(jìn)行,。再如路面施工把每一項(xiàng)工序,，名稱及質(zhì)量控制點(diǎn)，安全措施保證劃分出來(lái),，使監(jiān)理工程師予以掌握督促落實(shí)到位,。重點(diǎn)予控，全過(guò)程旁站檢查,，對(duì)每一項(xiàng)技術(shù)資料,、數(shù)據(jù)對(duì)照設(shè)計(jì)要求檢查復(fù)核，不缺項(xiàng),、不漏項(xiàng)。由于參建各方共同努力,，該工程通過(guò)工程驗(yàn)收,，并榮獲市市政工程金獎(jiǎng)，省市政工程銀獎(jiǎng),。

7,、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)管線及地下、地上障礙物的監(jiān)控工作

管線和拆遷涉及方方面面,，也是影響工程進(jìn)展的大問(wèn)題,，必須投入較大的力量監(jiān)控。市政道路,、排水工程經(jīng)常會(huì)因這些問(wèn)題受困而制約,，它主要涉及煤氣、自來(lái)水,、電力,、電纜、通信,、恥,、園林等許多相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，所以必須由業(yè)主牽頭,，綜合有關(guān)單位和人員,，承包商和監(jiān)理配合，由有關(guān)單位和部門具體進(jìn)行實(shí)施,。監(jiān)理工作必須掌握管線調(diào)查,，障礙物體的具體位置和對(duì)工程施工的影響，做到監(jiān)控得力。

8,、努力做好新時(shí)期工程建設(shè)的監(jiān)理工作

市政道路排水工程監(jiān)理及工作必須要努力培養(yǎng)一支具有高度責(zé)任感和敬業(yè)精神的隊(duì)伍,、監(jiān)理人員，一方面要深入現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)也要有吃苦精神,。所謂“晴天一身汗,、雨天一身泥;冬煉三九、夏煉三伏”就勝程建設(shè)特點(diǎn)及對(duì)隊(duì)伍人員的真實(shí)寫(xiě)照,，監(jiān)理工作必須以施工現(xiàn)場(chǎng)為中心,，施工現(xiàn)場(chǎng)只要有施工，監(jiān)理人員及工作也就必須要到位,。另一方面,，還必須要具有良好的技術(shù)素質(zhì)和處理問(wèn)題的工作能力，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。如道路路基及路床基礎(chǔ)處理,，地下隱蔽工程施工處理等，就需要監(jiān)理人員的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)加以運(yùn)用和解決,。

總之,，市政道路排水工程監(jiān)理的工作關(guān)系十分重大和艱巨，監(jiān)理工作對(duì)內(nèi)部管理要抓,，對(duì)外協(xié)調(diào)工作又很復(fù)雜,，這就需要我們監(jiān)理工作不但要適應(yīng)新形勢(shì)、新要求,，還要掌握新技術(shù),、新知識(shí)，不斷學(xué)習(xí),、努力進(jìn)取,、改革和創(chuàng)新，把工程監(jiān)理工作做得更扎實(shí),。

建筑工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)篇九

監(jiān)理工作總結(jié)

一,、工程概況

(一)工程名稱：口上村道路修建工程

(二)建設(shè)單位：

(三)設(shè)計(jì)單位：

(四)監(jiān)理單位：河南誠(chéng)信工程監(jiān)理咨詢有限公司

(五)施工單位：

(六)工程內(nèi)容： 工程為原路面上加鋪水泥混凝土路面?？傞L(zhǎng)1503米,。1#路長(zhǎng)325米，2#路長(zhǎng)261米,，3#路長(zhǎng)295米,，4#路長(zhǎng)376.5米，5#路長(zhǎng)246.17米,。路面寬4米,，厚18cm,。

(七)計(jì)劃工期：20天。

(八)質(zhì)量目標(biāo)：合格

(九)工程投資：約20萬(wàn)元

二,、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入

根據(jù)本工程特點(diǎn),，為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備電腦一套,，手機(jī)三部,，電瓶車兩部及其他檢測(cè)工具等，從開(kāi)展監(jiān)理工作中已證實(shí)可以滿足需要,。

三,、合同和信息管理

監(jiān)理項(xiàng)目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：

首先，進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理,，包括對(duì)合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各類信息的收集,、分類存檔和整理。其次,，隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資,、質(zhì)量、進(jìn)度,、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報(bào)和報(bào)告;建立工地會(huì)議制度,，整理各類會(huì)議紀(jì)錄;督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的開(kāi)展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用,。

四,、施工概況及對(duì)承包商的評(píng)價(jià)意見(jiàn)

本工程是道排工程，道路為水泥砼路面,。施工方對(duì)工程質(zhì)量較為重視,，建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度，內(nèi)業(yè)資料及時(shí)跟進(jìn),，對(duì)監(jiān)理工程師指出的問(wèn)題能及時(shí)采取措施進(jìn)行整改,，有力地保障了工程質(zhì)量。

五,、工程質(zhì)量控制及評(píng)價(jià)意見(jiàn)

(一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

首先,，監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件,，對(duì)承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃,、施工方案進(jìn)行了審查，參加了設(shè)計(jì)交底及有關(guān)技術(shù)會(huì)審,。參加了對(duì)工程基準(zhǔn)線,、控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)交底,，并對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核,。檢查了開(kāi)工條件,，如承包商工、料,、機(jī)落實(shí),、進(jìn)場(chǎng)情況;水泥、鋼筋,、砂,、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購(gòu)件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料,，對(duì)部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了考察,，見(jiàn)證了復(fù)試試驗(yàn)。召開(kāi)首次工地會(huì)議,，明確了施工過(guò)程中業(yè)主,、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法,。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》,、《監(jiān)理細(xì)則》，為我們開(kāi)展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ),。

(二)施工階段質(zhì)量控制

在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗(yàn)收,，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后，才能進(jìn)入下道工序施工,。

督促承包商做好施工水準(zhǔn)點(diǎn),、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線的測(cè)量,、復(fù)核管道中心定位,、復(fù)核工作，并檢查其有關(guān)記錄,，在承包商上報(bào)復(fù)測(cè)資料的基礎(chǔ)上,，對(duì)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi),。

檢查原路面清理情況,，有坑槽部位有碎石找平，并用小型挖掘機(jī)碾壓,。抽查放線情況,，認(rèn)真核對(duì)圖紙。督促施工人員振搗情況,，防止漏振和過(guò)振,。從模板拆除后混凝土成型質(zhì)量來(lái)看,，混凝土外觀質(zhì)量較好。模板拆除后馬上進(jìn)行澆水保濕

保養(yǎng)工作,。督促施工方嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工,。保證工程質(zhì)量。

嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收程序,，督促施工方完善和落實(shí)質(zhì)量保障體系,，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙，從規(guī)格,、數(shù)量,、尺寸、間距等方面進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后堅(jiān)決要求施工方整改,，施工方整改后監(jiān)理人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，符合要求后方可進(jìn)行下道工序施

工,，并在施工方施工資料上簽字確認(rèn),。

六、施工階段的工程進(jìn)度控制

進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上,，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃,，并對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制，跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用,。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃,。要求施工總進(jìn)度計(jì)

劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成，各工程項(xiàng)目的開(kāi)工,、竣工順序及時(shí)間安排,，全場(chǎng)性準(zhǔn)備工作，特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等,。隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中所存在的問(wèn)題，并幫助承包商給予解決,，特別是承包商無(wú)力解決的內(nèi)

外關(guān)系協(xié)調(diào)問(wèn)題,。及時(shí)檢查承包商報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和分析資料，同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察,，核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量,，在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上，我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比,，以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差,。

如果出現(xiàn)偏差，我方進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因,，以便研究對(duì)策,，提出糾偏措施,，對(duì)承包商申請(qǐng)的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí)，

在監(jiān)理工程師通過(guò)檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證,。

七,、施工階段工程投資控制

本工程投資控制的原理是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值，在工程施工過(guò)程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較,，通過(guò)比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差,，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制,，以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。首先，我方熟悉圖紙,、設(shè)計(jì)要求,、標(biāo)底標(biāo)書(shū)，分析合同價(jià)構(gòu)成因素,，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié),，從而明確投資控制的重點(diǎn)。

并審查承包商提交的工程預(yù)算,，定期,、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施,。認(rèn)真,、慎重對(duì)待工程變更、設(shè)計(jì)修改,， 及時(shí)對(duì)完工工程量進(jìn)行計(jì)量,，及時(shí)簽證支付進(jìn)度款。

八,、安全,、文明施工控制安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí),、保質(zhì)完成的重要條件,。我方對(duì)此常抓不懈，督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,，對(duì)特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后,，才能上崗作業(yè),。

操作人員上崗前,，要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品，督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況,，并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備,、勞動(dòng)保護(hù)用品和電器設(shè)備等，保證其處于完好狀態(tài),。

九,、該工程的質(zhì)量評(píng)估該工程已按設(shè)計(jì)文件及合同約定的內(nèi)容完成，根據(jù)以上情況,，能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能,，工程質(zhì)量符合《《市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(cjj3-90) 的規(guī)定。工程有關(guān)的質(zhì)量文件經(jīng)審查符合要求,，結(jié)構(gòu)無(wú)安全隱患,，該工程評(píng)定為合格工程。

十,、體會(huì),、經(jīng)驗(yàn)、建議口上村道路修建工程現(xiàn)已完工,，在此工程的監(jiān)理過(guò)程中,，監(jiān)理項(xiàng)目部成員增長(zhǎng)了不少經(jīng)驗(yàn)，幾點(diǎn)體會(huì)如下：

1,、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ)：在整個(gè)施工過(guò)程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,，積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證,。

2,、協(xié)調(diào)、溝通的重要性：在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,，有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做一個(gè)成功的監(jiān)理項(xiàng)目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程,，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)管理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個(gè)共同目的,，做好各自工作,，只有這樣才

能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度,、投資等各項(xiàng)指標(biāo)。

3,、監(jiān)理項(xiàng)目部自身建設(shè)：監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論水平,，綜合素質(zhì)要求很高，要做一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理工作者,，只有取彼之長(zhǎng),，補(bǔ)己之短,，在工作中不斷提高自身素質(zhì)，更好地把監(jiān)理工作做好,。

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建筑工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)篇十

監(jiān)理工作總結(jié)

一,、工程概況

(一)工程名稱：貞豐縣金豐大道向西延伸段

(二)建設(shè)單位：貞豐縣金城投資開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司

(三)設(shè)計(jì)單位：廣東中天市政工程設(shè)計(jì)有限公司

(四)監(jiān)理單位：貴州致信建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司

(五)施工單位：貴州方程建筑總公司

(六)工程內(nèi)容：金豐大道向西延伸段k0+000～k0+980全段(總寬40米)，路基工程.路面工程.雨污水管道.電力管道.通信管道.綠化工程.亮化工程及人行道工程,。

(七)計(jì)劃工期：400天,。

(八)質(zhì)量目標(biāo)：合格

(九)工程投資：約萬(wàn)元

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入

根據(jù)本工程特點(diǎn),，為了便于更好地完成監(jiān)理工作,，特自備電腦一套，手機(jī)三部,，電瓶車兩部及其他檢測(cè)工具等,，從開(kāi)展監(jiān)理工作中已證實(shí)可以滿足需要。

三,、合同和信息管理

監(jiān)理項(xiàng)目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：

首先,，進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理，包括對(duì)合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各類信息的收集,、分類存檔和整理,。其次，隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資,、質(zhì)量,、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況,，并定期提供月報(bào)和報(bào)告;建立工地會(huì)議制度,，整理各類會(huì)議紀(jì)錄;督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的開(kāi)展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用,。

四,、施工概況及對(duì)承包商的評(píng)價(jià)意見(jiàn)

本工程是道排工程，包括污,、雨水管道各一條,，道路為瀝青砼路面。施工方對(duì)工程質(zhì)量較為重視,，建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度,，內(nèi)業(yè)資料及時(shí)跟進(jìn)，對(duì)監(jiān)理工程師指出的問(wèn)題能及時(shí)采取措施進(jìn)行整改,，有力地保障了工程質(zhì)量,。

五、工程質(zhì)量控制及評(píng)價(jià)意見(jiàn)

(一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

首先，監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件,、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件,，對(duì)承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃、施工方案進(jìn)行了審查,，參加了設(shè)計(jì)交底及有關(guān)技術(shù)會(huì)審,。參加了對(duì)工程基準(zhǔn)線、控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)交底,，并對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn),、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開(kāi)工條件,，如承包商工,、料、機(jī)落實(shí),、進(jìn)場(chǎng)情況;水泥,、鋼筋、砂,、石料及預(yù)制管構(gòu)件,、主要外購(gòu)件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料，對(duì)部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了考察,，見(jiàn)證了復(fù)試試驗(yàn),。召開(kāi)首次工地會(huì)議，明確了施工過(guò)程中業(yè)主,、承包商,、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》,、

《監(jiān)理細(xì)則》,，為我們開(kāi)展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。

(二)施工階段質(zhì)量控制

在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗(yàn)收,，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后,，才能進(jìn)入下道工序施工。

督促承包商做好施工水準(zhǔn)點(diǎn),、控制點(diǎn),、基準(zhǔn)線的測(cè)量、復(fù)核管道中心定位,、復(fù)核工作,，并檢查其有關(guān)記錄，在承包商上報(bào)復(fù)測(cè)資料的基礎(chǔ)上,，對(duì)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核,，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時(shí)，多次抽檢了管道中線的控制點(diǎn),、中心樁、檢查井位置,，確保其準(zhǔn)確性,。

在溝槽開(kāi)挖工序中，檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用,、安全,，溝槽排水、支撐措施是否落實(shí),，重點(diǎn)控制溝槽不得受水浸泡,，防止槽底土體擾動(dòng)和超挖。在抽檢墊層,、平基的厚度及高程無(wú)誤后,，才同意承包商進(jìn)入安管工序施工。安管工作重點(diǎn)檢查管底坡度是否倒流水,，管道中心線位置是否符合設(shè)計(jì)要求,，并對(duì)管內(nèi)底高程進(jìn)行檢測(cè)，同時(shí),，隨機(jī)抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量,，見(jiàn)證了試塊試壓，管道安好后對(duì)管道進(jìn)行了閉水試驗(yàn)檢查是否滲水等,，全部達(dá)到設(shè)計(jì)要求,。通過(guò)巡視的手段，對(duì)全線檢查井砌筑質(zhì)量進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)有通逢,、灰漿不飽滿，抹面有空鼓,、裂縫等現(xiàn)象的,，均要求承包商做了返工。

承包商充分意識(shí)到回填質(zhì)量的重要性,，本次工程的回填土承包商均自覺(jué)分層夯實(shí),，監(jiān)理方見(jiàn)證了回填土壓實(shí)度試驗(yàn)，回填土壓實(shí)度達(dá)到了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,。檢查檢查井砂墊層和混凝土墊層尺寸和厚度及井蓋板,，督促施工人員振搗情況，防止漏振和過(guò)振,。從模板拆除后混凝土成型質(zhì)量來(lái)看,，混凝土外觀質(zhì)量較好。模板拆除后馬上進(jìn)行澆水保濕保養(yǎng)工作。督促施工方嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工,。保證工程質(zhì)量,。

嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收程序，督促施工方完善和落實(shí)質(zhì)量保障體系,，在井壁,、底板、頂板和預(yù)留孔洞等部位的隱蔽驗(yàn)收中,，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙,，從規(guī)格、數(shù)量,、尺寸,、間距等方面進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后堅(jiān)決要求施工方整改,，施工方整改后監(jiān)理人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收,，符合要求后方可進(jìn)行下道工序施工，并在施工方施工資料上簽字確認(rèn),。

六,、施工階段的工程進(jìn)度控制

進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃,，并對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制,，跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃,。要求施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成,，各工程項(xiàng)目的開(kāi)工、竣工順序及時(shí)間安排,，全場(chǎng)性準(zhǔn)備工作,，特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中所存在的問(wèn)題,，并幫助承包商給予解決,，特別是承包商無(wú)力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問(wèn)題。及時(shí)檢查承包商報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和分析資料,，同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察,，核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量，在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上,，我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比,，以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,，我方進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因,，以便研究對(duì)策,，提出糾偏措施，對(duì)承包商申請(qǐng)的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí),，在監(jiān)理工程師通過(guò)檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證,。

七、施工階段工程投資控制

本工程投資控制的原理是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值,，在工程施工過(guò)

程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較,，通過(guò)比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因,，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。首先,，我方熟悉圖紙、設(shè)計(jì)要求,、標(biāo)底標(biāo)書(shū),，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié),，從而明確投資控制的重點(diǎn),。并審查承包商提交的工程預(yù)算，定期,、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析,，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。認(rèn)真,、慎重對(duì)待工程變更,、設(shè)計(jì)修改， 及時(shí)對(duì)完工工程量進(jìn)行計(jì)量,，及時(shí)簽證支付進(jìn)度款,。

八、安全,、文明施工控制

安全,、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件,。我方對(duì)此常抓不懈,，督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,，熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,，對(duì)特殊工種操作人員,，我方檢查其特殊工種合格證后,，才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前,，要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,，督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備,、勞動(dòng)保護(hù)用品和電器設(shè)備等,，保證其處于完好狀態(tài)。

九,、該工程的質(zhì)量評(píng)估

該工程已按設(shè)計(jì)文件及合同約定的內(nèi)容完成,，根據(jù)以上情況，能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能,，工程質(zhì)量符合《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》gb 50268-97《市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(cjj3-90) 的規(guī)定,。工程有關(guān)的質(zhì)量文件經(jīng)審查符合要求，結(jié)構(gòu)無(wú)安全隱患,，該工程評(píng)定為合格工程,。

十、體會(huì),、經(jīng)驗(yàn),、建議

貞豐縣金豐大道向西延伸段工程現(xiàn)已完工，在此工程的監(jiān)理過(guò)程中,，監(jiān)理項(xiàng)目部成員增長(zhǎng)了不少經(jīng)驗(yàn),，幾點(diǎn)體會(huì)如下：

1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ)：在整個(gè)施工過(guò)程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,，積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段,，為工程的順利完成提供了保證。

2,、協(xié)調(diào),、溝通的重要性：在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做,，一個(gè)成功的監(jiān)理項(xiàng)目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程,，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個(gè)共同目的,，做好各自工作,，只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度,、投資等各項(xiàng)指標(biāo),。

3、監(jiān)理項(xiàng)目部自身建設(shè)：監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論水平,，綜合素質(zhì)要求很高,，要做一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理工作者,，只有取彼之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短,，在工作中不斷提高自身素質(zhì),，更好地把監(jiān)理工作做好。

建筑工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)篇十一

線監(jiān)理項(xiàng)目部自20xx年2月份建組以來(lái),，在鐵路建設(shè)指揮部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，開(kāi)展了卓有成效的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，實(shí)施了主動(dòng)監(jiān)理,、有效監(jiān)理,、嚴(yán)格監(jiān)理，施工有序,、可控,。

一、工程項(xiàng)目概況 (略)

二,、監(jiān)理工作情況

自20xx年2月份建組以來(lái)，在近三年的監(jiān)理工作中項(xiàng)目部組全體監(jiān)理人員嚴(yán)格遵循“守法,、誠(chéng)信,、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則,，認(rèn)真貫徹國(guó)家和鐵道部下發(fā)的有關(guān)文件精神,，按照《施工合同》、《監(jiān)理合同》和線鐵路建設(shè)指揮部的文件對(duì)監(jiān)理工作的要求,，以設(shè)計(jì)為依據(jù),，以《施工規(guī)范》和《驗(yàn)標(biāo)》為準(zhǔn)繩，以確保既有線安全為原則,，對(duì)工程質(zhì)量,、工程投資、工程進(jìn)度和合同管理方面實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控,。監(jiān)理人員勤奮工作,，強(qiáng)化監(jiān)控力度，努力實(shí)現(xiàn)京滬高速鐵路建設(shè)指揮部提出的工期,、質(zhì)量,、投資目標(biāo)。

(一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，完善規(guī)章制度,，提高管理水平

項(xiàng)目部監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)后，監(jiān)理項(xiàng)目部組織全體監(jiān)理人員對(duì)國(guó)家,、鐵道部有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的法律,、法規(guī),，對(duì)鐵路建設(shè)指揮部下發(fā)的有關(guān)文件精神進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，并根據(jù)學(xué)習(xí)情況對(duì)全體監(jiān)理人員進(jìn)行了閉卷考試,，考試不合格者不準(zhǔn)上崗,。

在開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作后，針對(duì)各現(xiàn)場(chǎng)(工點(diǎn))監(jiān)理工作中存在的一些問(wèn)題,，如：監(jiān)理程序不清楚,、工作不規(guī)范、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改不徹底,、各項(xiàng)措施落實(shí)不到位和對(duì)施工,、監(jiān)理合同學(xué)習(xí)不透徹，監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料收集,、整理不規(guī)范,，隱蔽工程簽證、歸檔不齊全等問(wèn)題,，及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí),。尤其重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)相關(guān)工程簽證方面的學(xué)習(xí)，如：隱蔽工程的簽認(rèn),、檢驗(yàn)批,、分項(xiàng)分部單位工程驗(yàn)收簽認(rèn)、設(shè)計(jì)變更的簽認(rèn),、驗(yàn)工計(jì)價(jià)等內(nèi)容,。監(jiān)理項(xiàng)目部組織監(jiān)理人員在規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)的學(xué)習(xí)中，進(jìn)行了廣泛的討論,，大家相互交流,、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高,。通過(guò)集中培訓(xùn)和日常的學(xué)習(xí),，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)國(guó)家、鐵道部,、鐵路建設(shè)指揮部的有關(guān)工程建設(shè)的法律,、法規(guī)及文件精神有了深入的了解，明確了自身監(jiān)理的權(quán)利,、責(zé)任和義務(wù),，提高了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理業(yè)務(wù)素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng)，熟悉了監(jiān)理工程師崗位職責(zé)和監(jiān)理人員守則,，基本掌握了相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理程序,、方法、手段,、內(nèi)容和任務(wù),，增強(qiáng)了監(jiān)理人員按章辦事的自覺(jué)性,，以更好的為工程建設(shè)服務(wù)。

(二)編制專業(yè)監(jiān)理細(xì)則,，以指導(dǎo)監(jiān)理組全面開(kāi)展監(jiān)理工作,。

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組組建以后，在總監(jiān)理工程師主持下,，編制線監(jiān)理項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃,，按工程進(jìn)度、工程專業(yè)編制了工程建設(shè)(各專業(yè))監(jiān)理實(shí)施細(xì)則?，F(xiàn)已編制出鉆孔樁,、墩臺(tái)、身,、連續(xù)梁,、制梁、鋪架,、軌道底座板,、到發(fā)線及聯(lián)絡(luò)線等施工、安全,、水保,、環(huán)保及文明施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

(三)施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作

1,、總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)。對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理部下發(fā)到組,，再由組里分發(fā)給各現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理予以實(shí)施,，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行有效監(jiān)督。

2,、工程項(xiàng)目開(kāi)工前,，由總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系,。審查施工單位提報(bào)的施工組織設(shè)計(jì),、質(zhì)量保證體系、施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū),、復(fù)測(cè)資料和成果,。按照各專業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)著重審查施工組織設(shè)計(jì)中施工方案是否符合設(shè)計(jì)要求,，影響既有線行車安全的工程,，施工單位必須提報(bào)與運(yùn)營(yíng)管理單位簽訂的安全協(xié)議書(shū)、安全加固措施,，以確保行車,、施工安全,。審查質(zhì)量保證體系中施工單位的質(zhì)量保證、組織機(jī)構(gòu),、機(jī)械設(shè)備,、儀器、材料和人員到位情況,，對(duì)質(zhì)檢工程師進(jìn)行驗(yàn)證,。

(四)施工階段的監(jiān)理工作

1、工程進(jìn)度控制情況：

截止20xx年9月30日,，經(jīng)各參建單位精心組織,、奮力拼搏、克服重重困難?，F(xiàn)已完成t梁預(yù)制420片(其中：32米t梁320片,、24米t梁100片);完成t梁架設(shè)103片;

2、工程質(zhì)量控制情況：

近三年來(lái),，監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制定,、質(zhì)量責(zé)任制、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度,、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)情況、交接樁,、施工復(fù)測(cè)及測(cè)量控制網(wǎng)資料,、施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施,、 主要專業(yè)工種操作上崗證書(shū),、施工檢測(cè)設(shè)備及計(jì)量器具設(shè)備、材料設(shè)備管理制度等方面進(jìn)行了認(rèn)真審核,。

在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作中,，我們嚴(yán)格依照鐵路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及《驗(yàn)標(biāo)》要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并按批量進(jìn)行了見(jiàn)證取樣及平行檢驗(yàn),，對(duì)不合格原材料嚴(yán)格進(jìn)行清場(chǎng);對(duì)所有隱蔽工程進(jìn)行了檢查驗(yàn)收,，嚴(yán)格控制各道工序施工，確保施工過(guò)程時(shí)時(shí)受控,。同時(shí),，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師依據(jù)監(jiān)理項(xiàng)目部、組編寫(xiě)的《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定,，對(duì)重點(diǎn)工程,、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行了旁站監(jiān)理。

3,、重點(diǎn)工程,、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的控制

1),、嚴(yán)格隱蔽工程檢查簽證制度

隱蔽工程是工程質(zhì)量的關(guān)鍵,，也是事中控制的重點(diǎn)。監(jiān)理工程師在進(jìn)行工作時(shí),，遵循隱蔽工程檢查簽證程序和線建設(shè)指揮部要求的統(tǒng)一表格進(jìn)行檢查簽證,，基本實(shí)現(xiàn)了及時(shí)檢查、現(xiàn)場(chǎng)簽證的要求,。對(duì)凡未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或檢驗(yàn)不合格的工序,，我們一方面是發(fā)出監(jiān)理工程師通知，要求施工方提報(bào)整改措施,，二是旁站糾正不合格的工序,。

2)、嚴(yán)格旁站監(jiān)理制度

監(jiān)理項(xiàng)目部依據(jù)《規(guī)范》和《驗(yàn)標(biāo)》要求,，對(duì)每道工序嚴(yán)格進(jìn)行檢查驗(yàn)收,，對(duì)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵工序進(jìn)行了全過(guò)程監(jiān)理,。如：對(duì)梁體灌注混凝土、梁體預(yù)應(yīng)力張拉,、梁體預(yù)應(yīng)力管道壓漿,、橋梁架設(shè)、梁體橫向張拉等部位進(jìn)行了全過(guò)程旁站監(jiān)理,，在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)督促并共同和施工單位查找原因，分析原因并督促落實(shí)整改,，使徹底消除隱患，確保工程質(zhì)量,。

三,、監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

通過(guò)近三年來(lái)線鐵路工程的監(jiān)理工作，我們總結(jié)出了一些工作經(jīng)驗(yàn),，但在實(shí)際監(jiān)理工作中仍存在許多問(wèn)題和不足之處,，有待今后工作中進(jìn)一步改進(jìn)。在今后監(jiān)理工作中,，我們主要抓好以下幾項(xiàng)工作：

(一)統(tǒng)一思想,，加強(qiáng)管理。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，落實(shí)監(jiān)理承諾,，良好的完成監(jiān)理任務(wù),。首先，我們從思想上對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行定位,，牢固樹(shù)立監(jiān)理工作的科學(xué)性,，明確工程建設(shè)監(jiān)理是微觀性質(zhì)的監(jiān)督管理活動(dòng)。在工作中,，統(tǒng)一思想,，加大管理，尊重科學(xué),，實(shí)事求是,，嚴(yán)格辦事，主抓各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí),，明確各監(jiān)理人員崗位職責(zé),，建立監(jiān)理日志、分項(xiàng)分部工程臺(tái)帳,，監(jiān)理工作報(bào)告制度和會(huì)議紀(jì)要制度等,，使監(jiān)理工作有章可循、有據(jù)可查,，使上下信息暢通,、運(yùn)作有序。

(二)嚴(yán)格施工管理,，把好工程質(zhì)量,。

嚴(yán)格遵循監(jiān)理工作的原則，全面掌握設(shè)計(jì)文件,、各種施工規(guī)范,、各類工程驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等，在進(jìn)行監(jiān)理工作時(shí)要及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,、提出問(wèn)題,、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,，直到督促施工單位整改落實(shí),，做到提出的問(wèn)題要真實(shí)有據(jù)，處理方案要科學(xué)可靠,，整改結(jié)果要徹底無(wú)患,。對(duì)事前、事中,、事后控制,，要程序清楚，思路清晰，檢查到位,。

為了做好施工管理和監(jiān)督,，監(jiān)理項(xiàng)目部落實(shí)了分工責(zé)任到人，人員到位,。項(xiàng)目部總監(jiān)經(jīng)常巡視工地,，與監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)辦公，及時(shí)發(fā)現(xiàn),、解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,。嚴(yán)格把住重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵工序的工程質(zhì)量,。

(三)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，落實(shí)規(guī)范,，積極工作,，超前思維。

監(jiān)理項(xiàng)目部購(gòu)置了大批的(施工規(guī)范,、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),、暫行規(guī)定)書(shū)籍供應(yīng)到組及現(xiàn)場(chǎng)，以滿足監(jiān)理工作需要,。監(jiān)理工作的主要依據(jù)是設(shè)計(jì)文件,、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),。要掌握設(shè)計(jì)文件內(nèi)容,，搞清、弄準(zhǔn)工程幾何尺寸,、內(nèi)部結(jié)構(gòu),、設(shè)計(jì)質(zhì)量要求等。學(xué)習(xí)規(guī)范,，熟悉規(guī)范,，在監(jiān)理人員中蔚然成風(fēng)，應(yīng)用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和靈活的監(jiān)理工作方法,，督促施工單位貫徹規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)要求,。開(kāi)展預(yù)想預(yù)防活動(dòng)，超前思維,，清除質(zhì)量隱患,。

總之,，在以后的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中,，監(jiān)理項(xiàng)目部將繼續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，認(rèn)真落實(shí)鐵道部、線建設(shè)指揮部的有關(guān)文件精神,，采取主動(dòng)監(jiān)理,、嚴(yán)格監(jiān)理，抓安全,、抓質(zhì)量,、抓落實(shí)。進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)建設(shè)線鐵路的標(biāo)準(zhǔn)和要求的認(rèn)識(shí),，進(jìn)一步提高監(jiān)理人員思想素質(zhì)和工作水平,，進(jìn)一步明確檢查驗(yàn)收程序和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步深化對(duì)施工單位安全質(zhì)量管理檢查力度,，進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)內(nèi)部工作的檢查并以檢查全面推進(jìn)工作,，繼續(xù)保持高昂的精神狀態(tài)圓滿完成剩余工程的監(jiān)理任務(wù)，為 線鐵路建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

建筑工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)篇十二

3月12日我應(yīng)聘到常州市誠(chéng)真建設(shè)工程監(jiān)理公司工作,，被安排在三個(gè)比較近的工地(離我家超遠(yuǎn))，擔(dān)任土木建筑工程的監(jiān)理工作,，至今工作已三個(gè)月了,，三個(gè)月來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng),。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè),，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,，現(xiàn)就三個(gè)月來(lái)的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào),。

一、工作情況

初到工地,，人地生疏,，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣,，監(jiān)理工作人員少,，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,，確實(shí)遇到了一些困難,，面對(duì)困難本人并未退縮，知難而進(jìn),，在實(shí)際工作中,，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開(kāi)展監(jiān)理工作,，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料,，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色,。

在監(jiān)理實(shí)際工作中,，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系,，做到開(kāi)工有報(bào)告,，施工有措施，技術(shù)有交底,，定位有復(fù)查,，材料、設(shè)備有試驗(yàn),，隱蔽工程有記錄,，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,，交工有資料,。

在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí),，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,，主要施工安裝經(jīng)歷等,，檢查砂、石,、水泥,、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比,。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),，核查進(jìn)廠材料的原始憑證,、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。

進(jìn)行事前控制,，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如：冬季施工,，氣溫較低，砼澆灌,、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,，因此要求施工單位提供冬季施工方案,，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生,。

對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，大梁結(jié)平是工程的重點(diǎn)部位,，涉及到墻體砌筑,、模板、鋼筋綁扎,、砼澆灌等多道工序,，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后果嚴(yán)重,，因此在該部位施工中,，加強(qiáng)監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施,，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,，并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,，從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量,。

加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理武進(jìn)建安施工隊(duì)的施工過(guò)程中,，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問(wèn)題,，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,，及時(shí)對(duì)該批磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼,、砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題，為保證施工質(zhì)量,，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

在監(jiān)理工作中,，要求施工單位在施工中,，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求,、施工驗(yàn)收規(guī)范,，按質(zhì)、按量施工,，確保了施工質(zhì)量,。在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核,、簽認(rèn),。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記,，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。本人在三工地的監(jiān)理過(guò)程中,，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,，使它們相互配合，相互支持,，搞好銜接,，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。通過(guò)上述工作,，本人完成了天力渦輪增壓設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機(jī)械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理情況三個(gè)月的監(jiān)理工作收獲很大,，但也有不足，例如：本人是學(xué)環(huán)境工程專業(yè)的,，對(duì)土建專業(yè)知識(shí)了解不多,，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科,、多行業(yè)豐富的知識(shí),，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平,。

二、幾點(diǎn)建議

1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,，例如：設(shè)計(jì)交底,，圖紙會(huì)審，第一次工地會(huì)議,，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,，制定監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行，造成監(jiān)理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,，為避免此類問(wèn)題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),，做好監(jiān)理工作,。

2.健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全， ,，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,，通訊、交通設(shè)施齊備,，因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線長(zhǎng),、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具,，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意,。

3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn),、提高全員素質(zhì)

加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《常州市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,，了解掌握新政策,、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。上述為本人三個(gè)月來(lái)從事監(jiān)理工作的總結(jié),，因到公司工作時(shí)間較短，有些問(wèn)題提法可能比較片面,，工作之中還存在許多不足之處,，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?/p>

三,、實(shí)習(xí)感想

緊張的三個(gè)月的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了,，在這三個(gè)多月里我還是有不少的收獲。實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下,。首先,，通過(guò)三個(gè)多月的實(shí)習(xí),，通過(guò)實(shí)踐，使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識(shí),。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),，通過(guò)實(shí)習(xí)，使我近距離的觀察了整個(gè)房屋的建造過(guò)程,，學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識(shí),，這些知識(shí)往往是我在學(xué)校很少接觸，很少注意的,，但又是十分重要,、十分基礎(chǔ)的知識(shí)。在學(xué)習(xí)實(shí)踐了許多課內(nèi)外的具體施工方法的同時(shí)還對(duì)許多具體施工細(xì)節(jié)以及管理過(guò)程有了更真實(shí)更進(jìn)一步的了解,。施工項(xiàng)目是建筑施工企業(yè)對(duì)一個(gè)建筑產(chǎn)品的施工過(guò)程和成果,，也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對(duì)象，可能是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的施工,，也可能是其中的一個(gè)單項(xiàng)工程或單位工程的施工,。其主要特征：一是建設(shè)項(xiàng)目或是其中的單項(xiàng)工程，或單位工程的施工任務(wù);二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的;三是任務(wù)的范圍是由工程承包合同界定的,。施工項(xiàng)目管理包含以下幾方面內(nèi)容：

一,、施工項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)管理

二、施工項(xiàng)目質(zhì)量管理

三,、施工項(xiàng)目的成本管理

四,、施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)與文明施工的管理

管理好一項(xiàng)工程需要從各個(gè)方面具體著手控制好各項(xiàng)具體施工步驟。以上提到的管理經(jīng)驗(yàn)與做法,，是我?guī)啄陙?lái)在結(jié)合知識(shí)學(xué)習(xí)與施工現(xiàn)場(chǎng)工作中得來(lái)的,。大學(xué)生活是緊張而又充滿期望的日子，學(xué)習(xí)的閑暇時(shí)總是憧憬著背起行囊,，遠(yuǎn)離親人朋友以及師長(zhǎng)護(hù)佑,，去走真正屬于自己的路。然而當(dāng)我們終于可以像剛剛長(zhǎng)滿羽毛的雛鷹般離開(kāi)長(zhǎng)者們搭建好的巢穴,，獨(dú)自一人走上社會(huì)工作這個(gè)大舞臺(tái)時(shí),，卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原來(lái)是如此的坎坷不平，任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨的,。短短三個(gè)月的實(shí)習(xí)生活中,，讓我學(xué)會(huì)了不少東西，繼續(xù)在社會(huì)腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí),，擺正自己的心態(tài),，從初涉社會(huì)工作的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開(kāi)始適應(yīng)社會(huì)的主動(dòng)狀態(tài)，以放松的心情，充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作,。這次實(shí)習(xí)讓我深刻體會(huì)到讀書(shū)固然是增長(zhǎng)知識(shí)開(kāi)闊眼界的途徑,，但是多一些實(shí)踐，暢徉于實(shí)事當(dāng)中,，觸摸一下社會(huì)的脈搏,，給自己定個(gè)位，也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇,。

此次學(xué)校安排實(shí)習(xí),，在社會(huì)這個(gè)大學(xué)校中學(xué)習(xí)實(shí)踐知識(shí)。這也是我第一次真正接觸社會(huì),，感受社會(huì),。我很高興能來(lái)到常州誠(chéng)真監(jiān)理公司，也很榮幸能接觸到這些師傅來(lái)帶我,，給了我工作上的知道和幫助,，在實(shí)踐中使自己能夠充分的將所學(xué)的理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，明確了自己今后的發(fā)展方向,，雖然在實(shí)習(xí)的開(kāi)始過(guò)程中碰到了諸如語(yǔ)言等方面的一些障礙,，但是更使得自己明確了自身的不足努力學(xué)習(xí),，塌實(shí)工作,，積極面對(duì)每一次新的機(jī)會(huì)。

建筑工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)篇十三

時(shí)光飛逝,，不覺(jué)間20xx年已悄然向我們揮手作別,、漸行漸遠(yuǎn)。一年來(lái),，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷指導(dǎo)下,，在建設(shè)單位的大力支持和施工單位的緊密配合下，我認(rèn)真履行了工作職責(zé),，做好了項(xiàng)目監(jiān)理部的日常監(jiān)理和監(jiān)督工作,。同時(shí)，在項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部盡力營(yíng)造和諧,、文明的良好氛圍,，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，積極調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性,，嚴(yán)格按照監(jiān)理合同約定的權(quán)利和義務(wù)全面履行監(jiān)理合同,，認(rèn)真做好“三控、三管,、一協(xié)調(diào)”工作,。以科學(xué)、公正、守法,、誠(chéng)信為準(zhǔn)則,，以監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為保證，以提高效益為目標(biāo),，不斷加強(qiáng)和甲方的相處關(guān)系,，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運(yùn)作模式，方方面面的工作都有了新的進(jìn)展,，同時(shí)在工作中學(xué)到了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),。

在20xx年的各項(xiàng)監(jiān)理工作中，認(rèn)真的落實(shí)公司總監(jiān)會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話要求,，以及各期間所發(fā)的文件與通知,，加強(qiáng)日常工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度,，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)檢查工作制度和每月周,、月報(bào)的報(bào)送。作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，始終積極地貫徹公司的綜合體系管理方針,，經(jīng)常保持與建設(shè)單位、各工程主管部門聯(lián)系與溝通,，征求意見(jiàn)密切配合,、服務(wù)于甲方。要求每一位監(jiān)理工程師在自己的工作崗位上能夠做到：勤巡檢,、勤監(jiān)督,、勤要求;認(rèn)真為建設(shè)方服務(wù)，認(rèn)真做好監(jiān)理工作,，認(rèn)真完成合同目標(biāo),，讓業(yè)主滿意。

經(jīng)驗(yàn)豐富,，業(yè)務(wù)精,，專業(yè)水平高，工作認(rèn)真,，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題,，敢說(shuō)、敢做,、協(xié)調(diào)能力強(qiáng),，是難得的監(jiān)理工程師。工作積極努力,，能夠扎扎實(shí)實(shí)地抓好現(xiàn)場(chǎng)資料的收集,、整理工作,，做好現(xiàn)場(chǎng)旁站及原材料的進(jìn)場(chǎng)把關(guān)等工作，得到了建設(shè)單位的認(rèn)可,?？偨Y(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，帶動(dòng)項(xiàng)目監(jiān)理部的每一個(gè)監(jiān)理工程師認(rèn)真履行監(jiān)理合同賦予的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù),，一步一個(gè)腳印地開(kāi)展項(xiàng)目監(jiān)理部的各項(xiàng)工作,，不斷提高專業(yè)水平和業(yè)務(wù)水平。

在監(jiān)理工作中重點(diǎn)監(jiān)督和巡檢相結(jié)合,，根據(jù)不同專業(yè)確認(rèn)施工方

法及標(biāo)準(zhǔn),，再各自按標(biāo)準(zhǔn)檢查質(zhì)量。防止因漏檢而導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,。建立良好的信息交流互援互助的工作關(guān)系,。

總之，集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)不斷加強(qiáng),，大家能做到心往一處想,、勁往一處使，不計(jì)較個(gè)人得失,。每位同志都能按照責(zé)任區(qū)域自覺(jué)安排,、做好各項(xiàng)工作，同事之間做到溝通及時(shí),、相互信任,、相互幫助、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、和睦相處,、心情舒暢,、能愉快的完成每天的各項(xiàng)工作,。

本年度工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作能夠取得較好的成績(jī)，離不開(kāi)建設(shè)方的大力支持和親切的關(guān)懷,，離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),、檢查工作，并針對(duì)項(xiàng)目上出現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)和合理的建議,，更離不開(kāi)項(xiàng)目部全體成員發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,，團(tuán)結(jié)互助，積極配合與認(rèn)真工作,。

過(guò)去的成績(jī)只能代表過(guò)去,，因?yàn)槲疑钚牛骸斑@一秒不放棄，下一秒就會(huì)有希望,?！痹诮窈蟮墓ぷ髦校覍⒁砸活w感恩的心，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)知識(shí),，堅(jiān)持,、堅(jiān)強(qiáng)，以飽滿的熱情投身于監(jiān)理工作,，攜手各位同事與“”迎挑戰(zhàn),、共機(jī)遇。

建筑工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)篇十四

轉(zhuǎn)眼間,，一年的是時(shí)間即將過(guò)去,，在突飛猛進(jìn)，日新月異的今天,，建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài),，推動(dòng)著社會(huì)的進(jìn)步，創(chuàng)造著世界的文明,，去迎接著人類更美好的未來(lái),。

我從事建筑業(yè)三十多年了，深深的熱愛(ài)著自己的專業(yè),。作為項(xiàng)目總監(jiān),，我堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)以合同管理為主線，以質(zhì)量控制為中心,，實(shí)行規(guī)范化管理,。建設(shè)單位和施工單位都沒(méi)有過(guò)電話和文字投訴，未被公司巡檢考評(píng)為c類或d類,，杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生,。從而使監(jiān)管工作得以順利進(jìn)行。

去年11月至今年的4月公司派我到技術(shù)部做巡檢,，走遍了全川各地,，在項(xiàng)目巡視檢查中;不怕苦不怕累，以查帶糾,，互相學(xué)習(xí),，共同提高，每周均超量完成了公司下達(dá)的巡檢任務(wù),。一心為公司著想,，巡檢時(shí)為了節(jié)約成本經(jīng)費(fèi)，精打細(xì)算,，從未超標(biāo)準(zhǔn)為個(gè)人享受,，有時(shí)為了節(jié)儉20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯,，最大努力為公司考慮,。巡檢中監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)都受到了各項(xiàng)目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評(píng)。

1.擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)以來(lái),，始終貫徹了嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)‘的宗旨,。嚴(yán)格科學(xué)的貫徹執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律,，法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范,。嚴(yán)格的遵守公正，誠(chéng)信,，科學(xué)的工作準(zhǔn)則,，以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領(lǐng)下,，項(xiàng)目部全體人員能團(tuán)結(jié)一心,，在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍,、盡心盡職,，從不記較個(gè)人得失。不管烈日炎炎,，還是狂風(fēng)大雨,，工作中沒(méi)有一聲怨言。在日常的加班加點(diǎn)(晚上10點(diǎn)多鐘驗(yàn)收鋼筋),、節(jié)假日正常上班沒(méi)有補(bǔ)貼和加班費(fèi),，為公司的榮譽(yù)而任勞任怨的付出。從而為公司爭(zhēng)榮,，體現(xiàn)出了元豐企業(yè)精神,，贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評(píng)。

2.項(xiàng)目監(jiān)理資料管理良好,，過(guò)程資料及時(shí),、規(guī)范、完整;所有的辦公設(shè)施均按公司規(guī)定配置和管理,，資料按照相關(guān)規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔,。

3.工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)行政主管部門的規(guī)定;本人月出勤不少于95%天,， 在每一個(gè)周未和國(guó)假日期間，高新區(qū)安監(jiān)站對(duì)本項(xiàng)目總監(jiān),、項(xiàng)目經(jīng)理,、甲方代表實(shí)行查崗考勤，均無(wú)缺勤,。例如;10月底至11月,，我愛(ài)人在老家生病住醫(yī)院一月之久,，我作為一個(gè)丈夫沒(méi)有盡到做丈夫的責(zé)任回家看望一眼，但得到了賢惠妻子的理解和支持,。又如;11月6日同父所生的大哥去世,，也沒(méi)有時(shí)間為他守靈，只是到了他安葬之日才離開(kāi)工地一天,。我為的啥?我想到的是我肩負(fù)著公司的重任,，想到的是工程的質(zhì)量，安全,。為了肩負(fù)的重任,、為了元豐的信譽(yù)，我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責(zé),。

4.為加強(qiáng)建設(shè)工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理,，依據(jù)相關(guān)的條文、政策的規(guī)定;體現(xiàn)施工過(guò)程中的驗(yàn)評(píng)分離,，強(qiáng)化驗(yàn)收;完善手段;過(guò)程控制的指導(dǎo)方針,、體現(xiàn)出元豐管理的規(guī)章制度，對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制,、安全監(jiān)督和實(shí)施,，實(shí)行了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。使認(rèn)真遵守公司管理制度,，嚴(yán)格執(zhí)行部門管理規(guī)定,，按章辦事履行合同約定職責(zé)成為己任。 5.認(rèn)真履行了一名總監(jiān)的本職工作;編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則,、組織每周一次的監(jiān)理例會(huì)及協(xié)調(diào)會(huì),、組織了每周每月各一次的專項(xiàng)安全檢查、審批施工方案,，審核往來(lái)函件,、審簽監(jiān)理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應(yīng)人員溝通,、協(xié)調(diào)與工程相關(guān)事宜,。每周組織了項(xiàng)目部監(jiān)理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和監(jiān)理職責(zé)及規(guī)章制度。隨時(shí)掌握了解了每個(gè)員工的思想狀態(tài),，使他們能發(fā)揮出各自的積極性,，履行職責(zé)發(fā)揮出了主動(dòng)性和能動(dòng)性。提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和管理能力,，為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子,受到了項(xiàng)目部各位員工的愛(ài)戴和尊敬,。

6.本人通過(guò)多年的工作實(shí)踐，積累了豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理能力,。在實(shí)際工作中有一定的組織協(xié)調(diào)能力,，有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神,。在工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨，以守法,、誠(chéng)信,、公正、科學(xué)的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè),。所擔(dān)任總監(jiān)項(xiàng)目從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量安全事故,。去年擔(dān)任總監(jiān)的項(xiàng)目被評(píng)為 優(yōu)秀監(jiān)理部榮譽(yù)稱號(hào)。每管理一個(gè)項(xiàng)目均受到了甲方和施工方的好評(píng),。 作為總監(jiān),，在今后的工作中，我將更加努力的工作,，對(duì)技術(shù)精益求精,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新 ,，

為公司多培養(yǎng)既懂技術(shù),，又會(huì)管理的復(fù)合型專業(yè)人員。更加努力積極配合公司的日常管理,，使我項(xiàng)目的每一個(gè)員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師,，為建設(shè)的發(fā)展更上一層新臺(tái)階，為社會(huì)出更多的力,。