欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 2022年幼兒園園長個(gè)人總結(jié)標(biāo)題(六篇)

2022年幼兒園園長個(gè)人總結(jié)標(biāo)題(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 17:43:06
2022年幼兒園園長個(gè)人總結(jié)標(biāo)題(六篇)
時(shí)間:2023-06-11 17:43:06     小編:zdfb

總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,,少犯錯(cuò)誤,,提高工作效益,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。

幼兒園園長個(gè)人總結(jié)標(biāo)題篇一

一,、園務(wù)管理方面

1.強(qiáng)化師德要求,,加快業(yè)務(wù)提升,建立優(yōu)質(zhì)教師隊(duì)伍

我園始終將師德作為師資管理的重點(diǎn)工作來抓,,開展各類師德建設(shè)活動(dòng),,在園內(nèi)弘揚(yáng)尊師重教氛圍,并樹立牢固的服務(wù)意識(shí),。本學(xué)期我園還有意識(shí)地引導(dǎo)教師們塑造親切,、優(yōu)雅的形象。并再次提出高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)要求,,按照規(guī)定穿著園服、園鞋,,不佩戴夸張首飾,。說話禮貌,,態(tài)度和藹。在持續(xù)良好師德形象之外,,還要注意言行舉止對(duì)幼兒潛移默化的影響,,堅(jiān)決做到不體罰、變相體罰幼兒,,不做任何傷害幼兒人格以及身心健康的行為,。

2.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),注重文化管理,,提升群眾凝聚力

團(tuán)隊(duì)建設(shè)直接關(guān)乎到學(xué)校的發(fā)展,,同樣的一塊鐵,能夠鋸融消損,,也能夠百煉成鋼;同樣的一支隊(duì)伍,能夠庸碌無為,,也能夠成就大業(yè),。因而,我園十分重視團(tuán)隊(duì)管理,,透過多種活動(dòng)與策略,,激發(fā)教職工敬業(yè)愛崗的精神以及用心上進(jìn)的工作作風(fēng)。園內(nèi)開辟“星光燦爛”評(píng)星榜,,對(duì)予在省,、市、區(qū)活動(dòng)以及園內(nèi)各項(xiàng)技能比賽中獲獎(jiǎng)的教職工給予加星,,并在年度考核獎(jiǎng)中兌現(xiàn),。園內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能比賽中,我們常要求教職工以年級(jí)組方式參賽,,注重年級(jí)組內(nèi)小團(tuán)隊(duì)的合作互助意識(shí),,從而才能構(gòu)成融洽和諧的大群眾。

暑假期間,,我園還對(duì)《員工手冊(cè)》進(jìn)行了新的修改與完善,,做到讓員工一本在手,熟知園內(nèi)各類章法和規(guī)則,。另外,,在每日的晨會(huì)上還推出“一句話經(jīng)典分享”活動(dòng),每一天有一名教師分享,,并聯(lián)系實(shí)際工作介紹分享理由,。做到提升自我,輻射影響他人,。

在本學(xué)期末,,我園還組織教師圍繞“優(yōu)化”進(jìn)行了研討,,如何優(yōu)化一日工作,做到不單是越優(yōu)越小,,更要越優(yōu)越好!保證保教工作質(zhì)量的同時(shí),,提高工作效率。老師們紛紛響應(yīng),,用心總結(jié)工作中成功的小策略,,撰寫出心得體會(huì),發(fā)表在班級(jí)教育博客中供全園分享,。

3.強(qiáng)抓教師發(fā)展,,搭建多種平臺(tái),打造學(xué)校品牌形象

教師的發(fā)展是學(xué)校發(fā)展的根本力量,。我園以教科研為抓手,,為教師發(fā)展搭建多種平臺(tái),用心推薦優(yōu)秀教師市,、區(qū)內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能競賽,,邀請(qǐng)專家來園幫忙其輔導(dǎo),讓老師享受專業(yè)成長帶來的成功與快樂!本年度,,__老師參加區(qū)內(nèi)演講比賽榮獲一等獎(jiǎng),。__老師先后參加區(qū)、市內(nèi)幼兒教師基本功大賽,,都分別榮獲一等獎(jiǎng),。

教師的成長來自于自身的內(nèi)驅(qū)力,更來自于外在的推力,。我園每學(xué)期都制定詳細(xì)的教師外出學(xué)習(xí)觀摩計(jì)劃,,定期派送教職工外出名園參觀培訓(xùn)。本年度,,我園共派送教師分別前往北京,、南京、上海,、鎮(zhèn)江常州,、鹽城等地學(xué)習(xí)。我園夏玖鳳園長還遠(yuǎn)赴英國進(jìn)修,。外出培訓(xùn)人次到達(dá)30余人,,基本滿足每一位教師都有機(jī)會(huì)參與。

另外,,我園每學(xué)期,,每月,每周定期開展業(yè)務(wù)研討,,提升教科研水平,。同期要求,、推送教師參加省、市,、區(qū)各級(jí)各類競賽,,培養(yǎng)骨干教師。目前我園已有__市學(xué)科帶頭人1名,,__市教學(xué)能手1名,,__區(qū)教壇新秀1名。

4.重視家長工作,,加強(qiáng)互動(dòng)聯(lián)系,,促家園共育

我園分別透過“家長委員會(huì)”、“家長會(huì)”,、“家長調(diào)查問卷”等方式,,充分聽取家長對(duì)幼兒園工作的意見和推薦。本學(xué)期__月__日,,我園在__大酒店召開了科學(xué)育兒報(bào)告會(huì),,邀請(qǐng)到了__師范大學(xué)__教授為家長作報(bào)告,講座反饋效果良好,。其次,,班班開通了“班級(jí)教育博客”上傳班級(jí)保教活動(dòng)動(dòng)態(tài),,以及育兒心得,。每月還定期開展家訪、電訪活動(dòng),,讓家長快速,、便捷地了解孩子在園的生活。除此之外,,學(xué)校還與社區(qū)密切合作,,組織幼兒進(jìn)社區(qū)開展各項(xiàng)活動(dòng)、并聘請(qǐng)社區(qū)民警來園講解安全知識(shí)等,。做到家園,、社區(qū)一體化教育。

二,、教學(xué)管理方面

1.細(xì)化一日保教工作,,加強(qiáng)基礎(chǔ)性綜合課程的檢查與指導(dǎo)。確保規(guī)范,、優(yōu)質(zhì),。

每學(xué)期期初,我園教學(xué)部都嚴(yán)格制定教育教學(xué)計(jì)劃,。本學(xué)期更增加了群眾備課的督查工作,,每周各年級(jí)組實(shí)行1小時(shí)群眾備課,,群眾研討教學(xué)中的難點(diǎn),商討解決策略,。其次,,每月開展教學(xué)測(cè)評(píng)例行工作,從幼兒各領(lǐng)域知識(shí)的學(xué)習(xí)以及習(xí)慣的培養(yǎng),,進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià),,從而促使保教工作不斷完善。

2.跟進(jìn)興趣課程的實(shí)施,,確保開展到位,。力推園本特色課程“社會(huì)實(shí)踐”“道德小講堂”提升幼兒綜合潛力。

本學(xué)期,,我園根據(jù)幼兒需求以及課程安排,,合理調(diào)整了興趣課程的實(shí)施,。小,、中班開辟跆拳道興趣課堂,,大班開辟爵士鼓課程,。做到以趣激情,,培養(yǎng)幼兒廣泛的興趣愛好并從小感受藝術(shù)的魅力,。

除此之外,,我園還自主研究開辟了園本課程“道德小講堂”,,在開學(xué)初,,課程研究小組就“道德小講堂”的開展方式,、活動(dòng)主題、以及預(yù)期效果等進(jìn)行了深入的研討,。組員的靈感迸發(fā)和思維撞擊將活動(dòng)不斷推進(jìn),,注重將各領(lǐng)域活動(dòng)與道德教育有機(jī)結(jié)合,讓品德教育貫穿于幼兒園教育教學(xué)過程,,隨之構(gòu)成了一套行之有效的方案活動(dòng),,在全園覆蓋和推廣。

在“社會(huì)綜合實(shí)踐活動(dòng)”園本課程實(shí)施中,,我園始終堅(jiān)持并不斷創(chuàng)新,。過去的一年,在四季不一樣的主題背景下,,孩子們走出校門,,走進(jìn)“醫(yī)藥博覽館”“城市規(guī)劃館”走進(jìn)“麒麟灣生態(tài)園”探訪“皇仕堡健身館”等等,一路走來,,“社會(huì)綜合實(shí)踐”早已成為了我園幼兒在園外的精彩課堂,。本學(xué)期在此基礎(chǔ)上,我園更推出了新舉措,結(jié)合“冬之火“運(yùn)動(dòng)節(jié),,組織幼兒去外市參觀實(shí)踐,。

三、后勤管理方面

1.營造整潔溫馨的幼兒園環(huán)境,,做到處處無衛(wèi)生死角

我園利用暑期再次對(duì)園所環(huán)境進(jìn)行完善,。外墻重新粉刷一新,將操場四周都釘上了原木墻裙,,其次將所有空調(diào)外機(jī)都安裝了防護(hù)框架,,內(nèi)外電箱進(jìn)行了安全防護(hù)等。美化環(huán)境的同時(shí)更保證了幼兒在園生活和活動(dòng)的安全,。

干凈,、整潔、有序,、規(guī)范已成為我園后勤衛(wèi)生管理的標(biāo)志性特征,,。在后勤衛(wèi)生管理中,,我園已構(gòu)成了一套成熟的管理方案,。首先,提高生活老師以及后勤人員的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),,加強(qiáng)培訓(xùn),。其次嚴(yán)格按照要求實(shí)施,并專人負(fù)責(zé)跟蹤檢查,。確保園內(nèi)整潔如新,。

2.加強(qiáng)校園安全工作管理。定期開展各類疏散演習(xí),,增強(qiáng)師幼自我保護(hù)意識(shí),,同時(shí)每周一排查,,每月一整治,,確保無安全事故發(fā)生。

安全工作是幼兒園工作的重中之重,,我園透過開展各類疏散演習(xí)以及安全知識(shí)送教等,,培養(yǎng)師生學(xué)習(xí)自我保護(hù)技能。其次,,每周及每月進(jìn)行安全整治,,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,。

3.重視幼兒園衛(wèi)生保健工作,,繼續(xù)加強(qiáng)晨檢,消毒、隔離等工作的執(zhí)行,。杜絕各類疾病的發(fā)生及傳染,。

我園保健工作一向做到常抓不松,每一天按要求晨檢,,發(fā)現(xiàn)異常狀況,,立即采取隔離。其次分管人員每一天進(jìn)行巡視檢查,,加強(qiáng)保育員和廚房人員的操作流程監(jiān)督,,全力保證無一食品安全事故發(fā)生。其次,,每班嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度,,每一天進(jìn)行茶杯、餐具,、餐巾等物品消毒,,每周進(jìn)行幼兒玩具以及圖書等消毒,每月?lián)Q洗幼兒被褥,,每兩周暴曬一次,。因此,在各個(gè)傳染病高發(fā)時(shí)期,,我園極少出現(xiàn)幼兒患傳染病,。

4.嚴(yán)抓幼兒飲食安全,確保幼兒飲食高質(zhì),、健康

除了嚴(yán)控食品采購關(guān),、質(zhì)量關(guān)之外,飯菜做到頓頓清,,確保幼兒飲食安全,。本學(xué)期我園還對(duì)幼兒營養(yǎng)膳食再次做出改善,每周新鮮的河蝦,,營養(yǎng)的牛奶,,自制的各式面點(diǎn),深受孩子們喜愛,。

1.加大加快名師招募,,建立合理優(yōu)勝劣汰制度,其次提高教職工工作待遇,,促使師資隊(duì)伍更穩(wěn)定,,質(zhì)量再提升。

2.提高教職工的主人翁意識(shí),,做到勤儉節(jié)約,,降低各類消耗,。

3.加強(qiáng)園本特色課程“道德小講堂”的研究與跟蹤管理。真正做到課程為教育服務(wù),,為幼兒服務(wù),。

4.提升教師主動(dòng)開展教科研的潛力。

5.加強(qiáng)園內(nèi)的檔案管理,。

我園發(fā)展至今,,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下,一步一個(gè)腳印地穩(wěn)步前行,。相信在新的一年里,,在新的發(fā)展機(jī)遇面前,我們將會(huì)有更高的突破,,能創(chuàng)更優(yōu)的佳績!

幼兒園園長個(gè)人總結(jié)標(biāo)題篇二

幼兒園無小事,,事事育人;教師無小節(jié),節(jié)節(jié)為楷模,。作為園長,,我一貫堅(jiān)持“什么都能夠放下,什么都能夠讓給別人,,惟獨(dú)職責(zé)例外”,。就是這“職責(zé)”兩個(gè)字,鞭策我敬業(yè)愛崗,,永遠(yuǎn)把工作放在第一位,。我嚴(yán)于律己,深入群眾不放松,,真誠待人,,凝聚人心。微笑放在臉上,,感激掛在嘴邊,,教師和家長評(píng)價(jià)我親和力強(qiáng),幼兒的家長說我有職責(zé)心,,因?yàn)槲野阉麄兊睦?、需要放在首位。幼兒來園和離園時(shí),,我站在大門口與家長親切交流,,虛心聽取意見,,熱情和小朋友打招呼,,縮短了與家長的距離。

經(jīng)過召開教師會(huì)議,、個(gè)別交談,、閑聊,、組織一點(diǎn)小活動(dòng)。在工作中,,不了解的就虛心請(qǐng)教,,不急于表態(tài),遇事共同商量,,團(tuán)體決策,。在處理事務(wù)上,大事講原則,,小事講風(fēng)格,。注意營造一種融洽、舒心的氛圍,。我覺得我們幼兒園全體人員是一個(gè)坦誠合作,,樂于奉獻(xiàn),銳意進(jìn)取的大團(tuán)體,。

1,、常規(guī)教學(xué)工作:本學(xué)期計(jì)劃完成較好,為提高教學(xué)質(zhì)量,,組織教師們開展了教研活動(dòng),,每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每次學(xué)習(xí)后的做反思交流,,要求教師們每周一幅繪畫作品,,教師們不止完成指定任務(wù),課下苦心專研還主動(dòng)制作自制玩,、教具,,進(jìn)一步提升了幼兒學(xué)習(xí)的興趣。為迎接濟(jì)寧市教委一類幼兒園的復(fù)查,,教師們加班加點(diǎn)準(zhǔn)備主題墻飾,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為幼兒園鋪設(shè)了樹膠草坪,各方面齊動(dòng)員,,得到了好評(píng),。尤其是主題墻飾,復(fù)查組提出很高的評(píng)價(jià),,不緊美觀大方,,并且有利于幼兒的身心發(fā)展,提高幼兒的審美水平,,幫忙幼兒發(fā)展了想象力和思維本事,。對(duì)外交流對(duì)教師的提高也很大,本學(xué)期日本東京大學(xué)幼兒園的劉春燕教師來我園交流學(xué)習(xí),,組織了教學(xué)觀摩,,我們教師們很好的利用這個(gè)機(jī)會(huì),,從中學(xué)到很多,對(duì)我們是個(gè)提高,。

2,、加強(qiáng)幼兒園的安全工作。思想上高度重視,,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,,完善規(guī)章制度;目標(biāo)分解,職責(zé)到人;人防,、物防,、技防到位。提高教師的認(rèn)識(shí)與幼兒的本事,。經(jīng)過環(huán)境創(chuàng)設(shè),、游戲操作、模擬練習(xí),、實(shí)地觀察等讓孩子在生動(dòng)趣味的真實(shí)情景中獲得有關(guān)知識(shí),,提高相應(yīng)的本事。

3,、幼兒的身心健康發(fā)展是我們最關(guān)心的,,身體的健康是不容忽視的。身體的健康來自于教師的關(guān)愛,。教師們到校第一件事情就是提水,,為幼兒供給充足的水。每個(gè)孩子的在園情景,,教師們更是細(xì)心觀察,,發(fā)現(xiàn)不舒服的幼兒教師們立刻與家長聯(lián)系,在第一時(shí)間,,讓幼兒得到治療,。中小班幼兒年齡小,幼兒上廁所不會(huì)自我提褲子,,都是教師耐心的幫忙,。幼兒離園時(shí),教師為每個(gè)幼兒穿衣,,扣扣,。像這種事還有很多,幼兒園處處是“小事”,,但這“小”事,,就是我們教師的職責(zé),就是我們教師的細(xì)心耕耘,。

一份耕耘一分收獲,,這學(xué)期即將結(jié)束,,我們工作中有很多收獲,,但也有很多不足,,在今后的工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作,銳意進(jìn)取,,刻苦努力,,努力為幼兒教育事業(yè)貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。

幼兒園園長個(gè)人總結(jié)標(biāo)題篇三

忙碌的一年已悄然離去,,迎來新年的同時(shí)十分有必要回望一年來走過的路,。以使自我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反思不足,,在新的一年里確立更為明確的目標(biāo),。

作為幼兒園負(fù)責(zé)人,我一向熱愛著自我所從事的幼教事業(yè),,深愛著每一位老師和孩子們,。并且確立了這樣的辦園宗旨:盡最大努力對(duì)幼兒實(shí)施優(yōu)質(zhì)的保育和教育,為家長解決后顧之憂,,讓孩子健康快樂,,讓家長放心安心。為讓辦園宗旨落到實(shí)處,,我潛心學(xué)習(xí)幼兒園管理理論,,及時(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)幼兒園工作進(jìn)展,用心征得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)幼兒園工作的指導(dǎo),,虛心尋求幫扶單位的協(xié)助,,充分調(diào)動(dòng)全體教師工作的主動(dòng)性,有效運(yùn)用家長資源,,使幼兒園在硬件建設(shè)和軟件提升方面有了必須改觀,。

本年度,在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,幼兒園鋪設(shè)了兒童樂園草坪,,安裝了塑鋼大門,更換了存在安全隱患的門把手,,增設(shè)了校園廣播網(wǎng),,為幼兒創(chuàng)設(shè)了一個(gè)安全、衛(wèi)生,、舒適的生活環(huán)境,。在全體教職工的共同努力下,以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧恕队變簣@衛(wèi)生保健許可證》,,衛(wèi)生保健工作得到區(qū)衛(wèi)生保健站領(lǐng)導(dǎo)的高度贊賞,。利用暑假值班時(shí)間,,組織全體教師確立各班主題,分別創(chuàng)設(shè)了寓教育性和藝術(shù)行為一體的“水果寶寶”,、“海底世界”,、“森林音樂會(huì)”和“快樂圖圖”的班級(jí)環(huán)境,開設(shè)了“家園直通車”“明星寶寶”“家園共育”等與家長互動(dòng)交流的平臺(tái),。構(gòu)成了規(guī)范的一日活動(dòng)常規(guī),。看到幼兒園的發(fā)展,,雖然一路辛苦,,卻也充實(shí)快樂。

本學(xué)年建立健全了幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度,,逐步做到規(guī)范管理,。在此基礎(chǔ)上,大膽開拓,,取得一些工作上的進(jìn)展,。我們堅(jiān)持每周一次的全體例會(huì)制度,進(jìn)行上周工作總結(jié),、本周工作布置和強(qiáng)調(diào)注意問題三部分資料,,落實(shí)幼兒園各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)不斷鼓勵(lì)教師的進(jìn)步,提醒教師的不足,,到達(dá)邊工作邊學(xué)習(xí)邊改善的目的,。

完善了每兩周一次的教研活動(dòng)制度,自我每次堅(jiān)持參與其中,,研究解決日常教育及教學(xué)中存在的問題,。構(gòu)成每兩周上交一次的備課制度,每次詳細(xì)查看并及時(shí)進(jìn)行書面反饋,,規(guī)范備課資料,,期末進(jìn)行評(píng)比的基礎(chǔ)上不斷改善,到達(dá)為教學(xué)服務(wù)的目的,。堅(jiān)持每學(xué)期一次的教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng),,相互交流學(xué)習(xí)的同時(shí)進(jìn)行六科教學(xué)的系統(tǒng)學(xué)科培訓(xùn)。

本年度共召開了四次家長會(huì),,傳達(dá)幼兒園工作思路,,匯報(bào)幼兒園主要工作。利用“六·一”和“冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)”向家長進(jìn)行了兩次大型的開放互動(dòng)活動(dòng),,期末向家長進(jìn)行學(xué)期匯報(bào)兩次,。召開了兩屆家長委員會(huì)的專題會(huì)議,用心征求家長對(duì)幼兒園工作的推薦。建立“園長信箱”,,開通”家園直通車”,,學(xué)期末請(qǐng)家長參與評(píng)價(jià)教師和幼兒園管理方面的意見,不斷改善提高幼兒園辦園質(zhì)量,。建立規(guī)范,、到位的衛(wèi)生消毒制度,堅(jiān)持每一天持續(xù)桌面地面衛(wèi)生,,每周進(jìn)行班級(jí)環(huán)境小掃除,,每月班級(jí)環(huán)境大掃除,,衛(wèi)生防疫工作扎實(shí)到位,。

在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,我注重幼兒文化底蘊(yùn)的積淀,,進(jìn)行了幼兒早期閱讀習(xí)慣的培養(yǎng),,讓幼兒接觸經(jīng)典圖畫書、進(jìn)行游戲識(shí)字,,開展每周一首古詩誦讀活動(dòng),。利用戶外活動(dòng)時(shí)間,組織幼兒開展豐富多彩的體育游戲,,并進(jìn)行拍球,、跳繩的練習(xí)和達(dá)標(biāo)活動(dòng),提高了身體協(xié)調(diào)性,,增強(qiáng)了身體素質(zhì),。開展“故事大王”評(píng)選活動(dòng),提高幼兒語言表達(dá)潛力和大膽表現(xiàn)潛力,。充分利用有效資源,,結(jié)合幼兒園實(shí)際特點(diǎn)和幼兒理解水平,扎實(shí)有效地開展幼小銜接工作,。

五月份開始帶領(lǐng)兩個(gè)大班的幼兒參加小學(xué)升旗儀式,,了解小學(xué)升旗儀式的神圣與莊嚴(yán)。透過參觀小學(xué)校舍,、綜合活動(dòng)室讓幼兒了解小學(xué)教室與幼兒園的不一樣,,激發(fā)幼兒生入小學(xué)的愿望。透過和小學(xué)生一齊上課《小蝌蚪找媽媽》,,感受小學(xué)以學(xué)習(xí)思維為主的課堂氛圍,。透過介紹幼小銜接工作的經(jīng)驗(yàn)和入學(xué)后家長配合的專題經(jīng)驗(yàn)介紹,讓家長了解幼小銜接工作應(yīng)采取的針對(duì)性措施,。透過改變作息時(shí)間,、模擬小學(xué)課堂、整理小書包、學(xué)記作業(yè)等一些列活動(dòng)讓幼兒從生活和學(xué)習(xí)等方面逐漸適應(yīng)小學(xué)的學(xué)習(xí)和生活,。

正因?yàn)橛辛艘?guī)范管理和不斷創(chuàng)新,,幼兒園教師隊(duì)伍日漸成長起來,幼兒園成績也逐漸凸現(xiàn)出來,。為培訓(xùn)教師隊(duì)伍,,我們分別進(jìn)行了《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的深入學(xué)習(xí)、教研討論和理論考核,,以此樹立教師正確的教育理念,,轉(zhuǎn)變不良的教育行為。為教師帶給外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和條件,,參加了市衛(wèi)生局和兒保所舉辦的對(duì)園長,、保育員和保健員的全方位培訓(xùn),提高了全體教職工對(duì)衛(wèi)生清潔與消毒工作的認(rèn)識(shí),。

多次到育賢一幼聽課,、參觀環(huán)境,為幼兒園教育教學(xué)和環(huán)境創(chuàng)設(shè)帶給了條件,。開設(shè)“快樂10分鐘大家談”鼓勵(lì)大家分析幼教事例,,反思教育行為。增設(shè)“優(yōu)秀園丁”欄目,,每月評(píng)選一位優(yōu)秀教師,,由園長、教師,、家長和幼兒共同評(píng)價(jià),,促進(jìn)教師成長。開設(shè)了“幼兒園里好事多”的德育陣地,,表揚(yáng)家長和小朋友中的好人好事,。本學(xué)年先后組織教師進(jìn)行環(huán)境創(chuàng)設(shè)評(píng)比、早操評(píng)比,、邊彈邊唱比賽,、講述故事比賽、自制玩教具比賽等多項(xiàng)促進(jìn)教師專業(yè)技能提高的評(píng)比活動(dòng),,使教師不斷提升自我的專業(yè)技能,,更好地為優(yōu)質(zhì)教學(xué)服務(wù)。

幼兒園所組織的慶“六一”家長開放日活動(dòng)嚴(yán)謹(jǐn)有序豐富多彩,,得到了局領(lǐng)導(dǎo),、托幼辦、校領(lǐng)導(dǎo)和家長的一致好評(píng),。幼兒冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)得到全體家長的一致好評(píng),,掀起幼兒園冬季運(yùn)動(dòng)熱潮的同時(shí),在社區(qū)中產(chǎn)生良好反映,省教育電視臺(tái)對(duì)此進(jìn)行了新聞報(bào)道,。

因工作較為突出,,本年度被市教育局評(píng)為“濟(jì)南市托幼先進(jìn)個(gè)人”,本人所撰寫的多篇幼兒教育文章在濟(jì)南時(shí)報(bào)教育周刊上發(fā)表,,取得較好的社會(huì)效應(yīng),。因幼兒園各項(xiàng)工作到位,在園家長對(duì)幼兒園進(jìn)行了義務(wù)的宣傳,,本學(xué)年招生工作出現(xiàn)了爆滿,,家長早晨3點(diǎn)就來園排隊(duì)報(bào)名,半天時(shí)間順利完成了幼兒園本學(xué)年的招生計(jì)劃,。8月份進(jìn)行了小班幼兒的試入園活動(dòng),,讓幼兒順利適應(yīng)幼兒園生活,為新學(xué)期的各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ),。本年度所開展的所有活動(dòng),,均有計(jì)劃有安排有總結(jié),,留下過程性資料的同時(shí)為幼兒園升級(jí)升類奠定基礎(chǔ),。

回顧一年的工作,收獲是快樂的,,也是豐厚的,。這其中,有教師隊(duì)伍的提升,,有幼兒的健康成長,,有家長對(duì)工作的認(rèn)可,有幼兒園形象的提升,,更有自我在這一過程中得到的充分鍛煉和提高,。我也深刻地體會(huì)到,自我和幼兒園所取得的每一點(diǎn)一滴進(jìn)步都離不開校領(lǐng)導(dǎo)和老師們的大力支持,、教師隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、家長的全力配合和孩子所帶給我的喜悅和動(dòng)力。展望新的一年,,我充滿了憧憬和期望,,因?yàn)槲铱吹搅伺Ω冻龊蟮氖斋@,感受到領(lǐng)導(dǎo)家長的期望,。我必須會(huì)繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,找準(zhǔn)前進(jìn)的目標(biāo),不斷開拓進(jìn)取,,使幼兒園向更高目標(biāo)發(fā)展,。

幼兒園園長個(gè)人總結(jié)標(biāo)題篇四

20xx年悄然劃上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。回首這一年的工作,,我倍感欣慰,。雖然說不上創(chuàng)造了一流業(yè)績,但我立足于本職崗位銳意進(jìn)取,,推動(dòng)幼兒園發(fā)展又上了一個(gè)新的臺(tái)階,,推動(dòng)教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個(gè)新的層次。我努力探索以人為本,、科學(xué)管理的辦園策略與方法,,在不斷的實(shí)踐與探索中,無論是辦園條件,、管理水平,、師資建設(shè),還是保教質(zhì)量,、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效,。下面我以點(diǎn)滴工作體會(huì)求正于同仁。

一,、強(qiáng)化內(nèi)部管理,,提高辦園檔次

園長是一個(gè)幼兒園的靈魂。我注重自我的反思與學(xué)習(xí),,更注重班子隊(duì)伍的建設(shè),,以我為核心的班子人員為園內(nèi)的廣大教師起到了模范帶頭作用。班子建設(shè)我強(qiáng)化三個(gè)意識(shí):“一體意識(shí)”,、“開拓意識(shí)”,、“服務(wù)意識(shí)”。班子人員團(tuán)結(jié)一致,、分工明確,、勤政廉潔、嚴(yán)以律已,,是一支“開明,、團(tuán)結(jié)、廉潔,、高效”的好班子,。我?guī)ь^撰寫論文、上公開課,,在教師中引起強(qiáng)烈反響,,在年輕教師中起到了重要的榜樣示范作用。在我的帶領(lǐng)下,,我們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人,。我講奉獻(xiàn),,作表率,潛移默化引領(lǐng)著幼兒園良好的師德師風(fēng),。

我注重為教師創(chuàng)設(shè)有彈性的創(chuàng)造工作空間,。工作中,時(shí)時(shí)不忘征求教師的想法意見,,采用對(duì)話式而非命令式,;思想上,鼓勵(lì)多交流不求大一統(tǒng),;工作方法靈活多變,。我努力營造健康溫馨的文化氛圍。在保證教育現(xiàn)代化建設(shè)投入的同時(shí)千方百計(jì)地提高教職工福利待遇,;我以務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入工作,,引領(lǐng)著周圍的年輕教師奮發(fā)向上;我以滿腔的工作熱忱凝聚人心,。我不擺架子,、不說空話、不唱高調(diào),,常見縫插針與年輕教師交流思想,、促膝談心,引導(dǎo)教職工珍愛自己,、熱愛生活,、快樂工作。一件件細(xì)致入微的小事,,充分體現(xiàn)了我對(duì)教職工的關(guān)心。我情感化,、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,,激發(fā)了廣大教職工工作的積極性、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性,。

二、狠抓內(nèi)涵建設(shè),,提升教育質(zhì)量

在“務(wù)實(shí)與靈活兼俱,、求真與創(chuàng)新統(tǒng)一”的大思想下,我狠抓園本內(nèi)涵建設(shè),,大力提升辦園質(zhì)量,。暑假期間重新裝修了大班層面教學(xué)樓,封閉了整個(gè)大樓的陽臺(tái),,使幼兒園環(huán)境更溫馨,、更兒童化,。每班每室添置了空調(diào),校園局域網(wǎng)不斷完善,。在局域網(wǎng)的支撐下,,基本實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)做到了班班互通,、上下級(jí)互通,,園部資源共享提高了管理透明度,增強(qiáng)了管理效益,。

我倡導(dǎo)教師悉心鉆研教學(xué)藝術(shù),,提高課堂教學(xué)質(zhì)量,厚實(shí)實(shí)踐基礎(chǔ),,不斷根據(jù)新的基礎(chǔ)教育理念來審視和反思自己的工作,,理性構(gòu)建自己的教育觀念,不斷提高教育藝術(shù),、積累教育智慧,。我鼓勵(lì)教師“人人有潛力,個(gè)個(gè)能成功”,,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作,,提升教育智慧。我狠抓重點(diǎn)教師的培養(yǎng),、重點(diǎn)課型的研究,,強(qiáng)化教師專業(yè)發(fā)展過程中的具體目標(biāo)和實(shí)施步驟。我充分運(yùn)用表彰,、鞭策,、激勵(lì)等機(jī)制推動(dòng)教師成長,引導(dǎo)教師向著各級(jí)名師的目標(biāo)奮進(jìn),。我用清晰的目標(biāo)激勵(lì)教師,,不斷用階段性的目標(biāo)引導(dǎo)教師,用積小勝為大勝的辦法,,不斷增強(qiáng)教師的工作成就感,,使教師們迅速成長。

三,、更新辦園理念,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

面臨發(fā)展快,、競爭強(qiáng),、要求高的幼教形勢(shì),我堅(jiān)持學(xué)習(xí),,不斷更新理念與時(shí)俱進(jìn),。在新的時(shí)代背景下,,我大力倡導(dǎo)教師一方面要教書育人,另一方面要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí),。在我看來,,幼兒園的生存與發(fā)展既要用過硬的教育質(zhì)量贏得良好的社會(huì)信譽(yù),更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)羸得家長的滿意和支持,。家長是幼兒園的上帝,,它既可載舟又可覆舟,有了廣大家長的滿意,,才有可能形成良好的社會(huì)聲譽(yù),;有了良好的社會(huì)聲譽(yù),幼兒園才能不斷發(fā)展壯大,?;谝陨纤枷耄也粩鄰?qiáng)化教師服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng),,引導(dǎo)教師事事,、處處設(shè)身處地為家長著想,為家長解決后顧之憂,,通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意,。同時(shí),作為一園之長,,我更從宏觀面上做好家長工作,。我分批召開不同類型的個(gè)性化家長會(huì),分別做好個(gè)別家長工作,,重點(diǎn)家長區(qū)別對(duì)待,。我充分發(fā)揮家委會(huì)的作用,幼兒園重大舉措充分征求家長意見,,讓家長民主參與幼兒園的管理,,充分利用“彩虹報(bào)”為橋梁,及時(shí)做好廣大家長的宣傳,、溝通、引導(dǎo)工作,。多形式的家長工作,,充分贏得了家長對(duì)我工作的肯定。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)的首要條件是保證幼兒的安全,。安全健康是幼兒園一切工作順利開展的保證,,我高度重視,常抓不懈,。我對(duì)全園教職工進(jìn)行安全意識(shí)強(qiáng)化教育,,使“人人講安全,、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的意識(shí)深入人心,。幼兒園新增二位年輕的保安輪值門衛(wèi),,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子值班檢查監(jiān)督制,大力推行崗位責(zé)任制,,廣泛開展教職員工,、幼兒家長、幼兒身體狀況,、心理素質(zhì),、特殊病史的排查活動(dòng);保證幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行家長持卡接送制,;嚴(yán)格家長接送幼兒車輛的管理,。同時(shí),幼兒園進(jìn)一步完善了食堂建設(shè),,增加了備餐間,、更衣室,狠抓保健衛(wèi)生的“三個(gè)原則”,、“四個(gè)嚴(yán)格”,、“五個(gè)認(rèn)真”,使我園保證了衛(wèi)生安全工作常態(tài)達(dá)標(biāo),,本年無一例責(zé)任事故發(fā)生,。

教育需要無私奉獻(xiàn),管理需要不斷創(chuàng)新,。讓我在反思與展望中以更好的姿態(tài)投入嶄新的20xx年,。相信在新一年的工作中,我會(huì)取得更大的成績,!

幼兒園園長個(gè)人總結(jié)標(biāo)題篇五

1,、定期檢查全園安全設(shè)施,排除安全隱患,,每月對(duì)全園的水電設(shè)施,、戶外玩具器械消防設(shè)施、班級(jí)設(shè)備,、周邊環(huán)境等進(jìn)行安全檢查并記錄,,提出整改措施。

2,、抓好幼兒接送安全,。健全憑卡接送幼兒制度:強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度,發(fā)揮接送卡的信息記錄功能,。為保證安全,,防止不法分子和精神病人入內(nèi)及接錯(cuò),、接丟孩子,家長持“幼兒接送卡”到園接孩子,。

3,、注重班級(jí)安全工作。學(xué)期初與各各班教師簽訂班級(jí)安全責(zé)任書,,明確安全責(zé)任,。讓她們積極主動(dòng)地做好安全工作。通過定期學(xué)習(xí)提高員工的思想認(rèn)識(shí),,每周五各班級(jí)對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育,,增強(qiáng)幼兒的安全意識(shí)與自我保護(hù)能力,通過定期檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患,,努力做到防患于未然,。在教育教學(xué)中對(duì)安全知識(shí)和安全教育的滲透仍然需要我們進(jìn)一步改進(jìn)。

4,、學(xué)區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為了幼兒及老師的安全,,為我園翻新了房頂,對(duì)室內(nèi)進(jìn)行了裝修,,給幼兒們安裝了暖氣,。一邊對(duì)幼兒進(jìn)行改造,一邊確保幼兒們正常入園,,這樣一來改造就只能利用星期六,,星期日。為了使幼兒園的東西不受損失,,我每個(gè)周六周日都不能放假,。就這樣一直到幼兒園的各項(xiàng)修建完成。

1,、我們首先從教師職業(yè)道德入手,,狠抓師德教育。幫助教師不斷改造自己的主觀世界,,做到敬業(yè),、愛業(yè)、精業(yè),、創(chuàng)業(yè),,教書育人,為人師表,。其次,我們從優(yōu)化教師個(gè)體素質(zhì)入手,,采用多種形式鼓勵(lì)教師苦練基本功,,從基礎(chǔ)教育知識(shí)的熟悉到靈活運(yùn)用教育實(shí)踐,,不斷提高了教師教育教學(xué)能力。我們還要求教師不斷更新教育觀念,,調(diào)整知識(shí)結(jié)構(gòu),,加強(qiáng)教育技能改革,積極參加各級(jí)各類進(jìn)修,。

2,、本學(xué)期計(jì)劃完成較好,為提高教學(xué)質(zhì)量,,組織教師們開展了教研活動(dòng),,每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每次學(xué)習(xí)后的做反思交流,,老師們苦心專研,,還主動(dòng)制作自制玩、教具,,進(jìn)一步提升了幼兒學(xué)習(xí)的興趣,。12月14日縣第二幼兒園的老師來我們學(xué)區(qū)講課,我們老師們很好的利用這個(gè)機(jī)會(huì),,從中學(xué)到很多,,對(duì)我們是個(gè)很大的提高。

3,、家園聯(lián)系

當(dāng)前,,家園共育作為擴(kuò)展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關(guān)注,。為此我園認(rèn)真致力家長工作,,努力探索新時(shí)期家長工作的特點(diǎn)。我們倡導(dǎo)教師要建立家園關(guān)系,,即互相信任,、互相尊重、互相學(xué)習(xí),、互相支持,。同時(shí)切時(shí)做好家長工作,充分發(fā)揮家委會(huì)的作用,,通過多種形式的活動(dòng),,如家長會(huì)、家長開放日等,,幫助家長建立全新的育兒觀,。贏得家長稱贊。

總之,在新的一年里,,我們面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻,、任務(wù)繁重同時(shí),也是大有希望的,。困難與希望同在,,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。讓我們振奮起來,,攜手共進(jìn),、頑強(qiáng)拼搏、埋頭苦干,、抓住機(jī)遇,、迎接挑戰(zhàn),為開創(chuàng)幼兒園更加美好的明天而努力奮斗,!

幼兒園園長個(gè)人總結(jié)標(biāo)題篇六

繆年繆月服從上級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)的安排,,來到了某某幼兒園工作,成為一名青年園長,。,,應(yīng)對(duì)新的環(huán)境,新的員工及外界的壓力,,我曾迷茫,、困惑猶豫過,應(yīng)對(duì)條件差,、師資緊,、教師進(jìn)取性不高等種種情景,我深知,,幼兒園要生存,,要發(fā)展,教師是關(guān)鍵,,作為園長的我,,應(yīng)當(dāng)怎樣辦?回顧自我的經(jīng)歷,,我從新教師成長為一名具有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的青年教師,。我發(fā)現(xiàn),自我對(duì)幼兒教育事業(yè)始終堅(jiān)持著巨大的熱情,,這熱情來源于所在的幼兒園為我供給的發(fā)展空間,,這熱情來源于自我在教育教學(xué)中獲得的點(diǎn)滴提高與成功,這份成功,,激勵(lì)著我不斷去追求自我的人生價(jià)值,。我想,,我有這樣的需要,青年教師們也會(huì)有這樣的需要,。所以我確認(rèn)我的工作職責(zé)是:以人為本,,創(chuàng)造一個(gè)尊重、合作,、創(chuàng)新、發(fā)展的工作環(huán)境,,使教師體驗(yàn)到自我存在的價(jià)值,,感受到自我的創(chuàng)造性工作帶來的喜悅,增強(qiáng)教師的職責(zé)感和使命感,。

1,、樹立正確的民主管理意識(shí)。

首先,,幼兒園里的每一個(gè)人都應(yīng)有強(qiáng)烈的歸屬感,、職責(zé)感和榮譽(yù)感,如果幼兒園不存在了,,那還有什么管理可言,。其次,每個(gè)人都有被關(guān)愛,、被認(rèn)可,、求發(fā)展的需要。管理者是這樣,,被管理者也是這樣,。第三,要有贊賞意識(shí),。每個(gè)人都要學(xué)會(huì)賞識(shí)同事,、賞識(shí)領(lǐng)導(dǎo)、賞識(shí)幼兒園,、賞識(shí)自我,,賞識(shí)能使一個(gè)人看到自我努力的價(jià)值,因而就有了前進(jìn)的動(dòng)力,。第四,,要有正確的批評(píng)與自我批評(píng)意識(shí)和方法。批評(píng)的目的是讓人理解,。正確的批評(píng)應(yīng)當(dāng)是在肯定成績的基礎(chǔ)上,、與人為善的態(tài)度、就事論事提出的,。第五,,要有管理適應(yīng)性意識(shí)。

2、營造和諧的民主管理氛圍,。

首先,,要有信息溝通氛圍,管理者之間要信息溝通,,領(lǐng)導(dǎo)與教師之間信息溝通,,教師與教師之間信息也要溝通。其次,,要有人際交往的氛圍,。多開展各類競賽活動(dòng)和全園娛樂活動(dòng),來展示自我,。第三,,要有一個(gè)發(fā)展的氛圍。無論是園長還是教師,,都要不斷的學(xué)習(xí),、不斷發(fā)展。要允許每一個(gè)人冒尖,、允許失敗,、允許表現(xiàn)、鼓勵(lì)學(xué)習(xí),。

3,、建立健全的民主管理制度。

健全的民主管理制度要有民主管理的機(jī)構(gòu)及機(jī)構(gòu)的會(huì)議制度,。如:教職工大會(huì),、家長委員會(huì)、教代會(huì),;要有民主的決策制度,,每一項(xiàng)重大的決策都提交大家討論,以保證決策順利進(jìn)行,;要有公示制度,,幼兒園的計(jì)劃、總結(jié),、工資,、各類政策要及時(shí)想大家公布,讓教師們做到心中有數(shù),,幼兒園的工作就能做到有條不紊,;還要有領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)與員工自我評(píng)價(jià)相結(jié)合的制度、自我管理制度,、自我教育制度等等,。

每一個(gè)個(gè)體都存在著差異,,教師也不然。作為管理者,,要承認(rèn)差異,,以寬容平和的心態(tài)看待差異,尋找個(gè)體差異,,幫忙教師找到個(gè)體的目標(biāo),,獲得有差異的發(fā)展。在幼兒園,,要經(jīng)過各種途徑展示教師所長,,讓教師們感到,我在某方面長于別人也是幼兒園的財(cái)富,,這就建立了自信;我在某方面短于別人,,是群體發(fā)展的障礙,,要時(shí)刻堅(jiān)持清醒。園長應(yīng)尊重不一樣差異的教師,,要善于尋找教師身上的閃光點(diǎn),,多看到他們的長處。多看長處能使其特點(diǎn)得到發(fā)揚(yáng),,并在發(fā)揚(yáng)中自然抑制某些弱點(diǎn),。當(dāng)教師自我的長處能被別人看到,并受到尊重和愛護(hù)時(shí),,又極有利于增強(qiáng)自信心,。有了自尊、自愛,、自重,,在此基礎(chǔ)上才會(huì)煥發(fā)出自強(qiáng)不息,發(fā)奮向上的精神,。所以,,園長不良好的人際關(guān)系,營造一種和睦,、寬松的工作環(huán)境,,使教師在簡便愉快、無拘無束的狀態(tài)下投入工作,。這樣其主體性的發(fā)揮,,便有了一個(gè)良好的人文基礎(chǔ)。

1,、打破局限思考,。大部分教師學(xué)習(xí)力不強(qiáng)的主要原因,,是教師囿于自我工作或職責(zé)范圍之內(nèi),認(rèn)為只要勤勤懇懇地把自我應(yīng)當(dāng)做的做好了,,就是合格的組織一員了,,所以對(duì)學(xué)習(xí)缺乏動(dòng)力。作為領(lǐng)導(dǎo)要營造氣氛,,創(chuàng)造條件,,要求每個(gè)教職工不僅僅要盡職盡責(zé),更要鼓勵(lì)大家成為發(fā)動(dòng)機(jī),;不僅僅要獨(dú)善其身,,更要引導(dǎo)大家著眼于未來,使大家從未來的發(fā)展,、幼兒園的發(fā)展以及自我的發(fā)展中看到學(xué)習(xí)的重要性,,使學(xué)習(xí)成為每個(gè)人的自覺行為。

2,、推動(dòng)自我超越,。自我超越是個(gè)人成長的學(xué)習(xí)修煉。作為領(lǐng)導(dǎo),,要讓每個(gè)成員認(rèn)識(shí)到底什么對(duì)我們最重要,。那里的重要除了個(gè)人價(jià)值外,還有幼兒園的價(jià)值,,即明確幼兒園的發(fā)展目標(biāo),,并使之了解具體的內(nèi)涵和意義,然后盡可能融合這兩種價(jià)值,。同時(shí),,要讓每個(gè)人隨時(shí)了解目前的真實(shí)情景,即了解已經(jīng)取得的成果和距離,,了解在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中,,明白自我身在何處。在目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)的差距中,,讓大家看到危機(jī),、挑戰(zhàn)、自我的無知與不足,,也讓大家體驗(yàn)到只要努力期望必須能實(shí)現(xiàn),,于是永不停止學(xué)習(xí)就成為每個(gè)人的自覺行為。

采取多種方式,,強(qiáng)化行為動(dòng)機(jī)

①抓機(jī)遇,,樹典型,激發(fā)教師實(shí)踐自身價(jià)值的自信心,,增強(qiáng)進(jìn)取向上,,勇于競爭的意識(shí),。素質(zhì)教育的深入實(shí)施,對(duì)教師的要求越來越高,,進(jìn)取投身教育改革,,提高教學(xué)水平和本事既是幼兒園發(fā)展的需要,也是自身發(fā)展的需要,,教師應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),。

②“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”,,增強(qiáng)教師投身教學(xué)工作的自覺性,。采取多種手段,幫忙他們得到提高:一是“請(qǐng)進(jìn)來”,。請(qǐng)教研室的教師來園隨堂聽課,,幫忙年青教師找問題、提提議,。請(qǐng)教育專家來校作講座,,幫忙教師進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,獲取新的教育信息,。二是“走出去”。每年總是花相當(dāng)大的經(jīng)費(fèi)讓他們外出學(xué)習(xí),、聽課,,拓寬了教師的視野,開闊了教師的眼界,。三是“搭臺(tái)子”,。為教師創(chuàng)造機(jī)會(huì),進(jìn)取爭取塊內(nèi)教學(xué)研究活動(dòng)在我園開展,,為教師參與研究活動(dòng)供給條件,。四是“重科研”。經(jīng)過課題研究活動(dòng),,帶領(lǐng)教師搞科研,,提高科研的意識(shí)和水平,構(gòu)成人人有課題,,組組有課題,。

總之,教育理念與管理理念是相通的,,作為教師要以幼兒發(fā)展為本,,創(chuàng)設(shè)寬松、和諧的教育環(huán)境,,使孩子得到充分的發(fā)展,;作為管理者,,要以教師發(fā)展為本,創(chuàng)設(shè)有利于教師發(fā)展的,、寬松,、和諧的空間,讓教師們也得到充分的發(fā)展,。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里 聯(lián)系客服