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職代會支部書記講話發(fā)言稿篇一

新的發(fā)展形勢,，新的體制機制，給企業(yè)的黨建工作提出了新的課題和新的要求,。剛才聽了顧書記的重要講話,，我們深受鼓舞和啟發(fā)，更加堅定了我們圍繞經(jīng)濟抓黨建,，抓好黨建促經(jīng)濟的信心和決心,。為認真貫徹落實本次會議精神，做好明年的企業(yè)黨建工作,，我代表場黨委向大會表態(tài)如下：

我的表態(tài)發(fā)言題目是：加強黨建工作創(chuàng)新,，促進企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

隨著企業(yè)改革的深入,、發(fā)展的加快,，企業(yè)黨建工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。只有解放思想在轉(zhuǎn)變中求適應(yīng),，在創(chuàng)新中求發(fā)展,，才能使企業(yè)黨組織在改革發(fā)展中,，在現(xiàn)代企業(yè)制度的建立中不斷獲得生機與活力,。

明年我場黨建工作的指導(dǎo)思想是以黨的xx大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局和提高經(jīng)濟效益這個中心,，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)黨建工作,，與時俱進，奮力創(chuàng)新,，以改革的精神加強和改進黨建思想政治工作,，更好地發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢和作用，為企業(yè)實現(xiàn)新跨越新發(fā)展提供更加堅強有力的思想保證,、政治保證和組織保證,。

總體思路是：“突出四抓，一個實現(xiàn)”,?！八淖ァ保矗鹤パ永m(xù),，抓深化,，抓提升，抓創(chuàng)新。抓延續(xù),，就是抓新一輪解放思想大討論活動的延續(xù);抓深化,，就是抓“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建和貫徹落實懲防體系《實施綱要》的深化;抓提升，就是抓企業(yè)文化建設(shè)的提升;抓創(chuàng)新,，就是抓基層黨支部建設(shè)和活動載體的創(chuàng)新,。“一個實現(xiàn)”,，即：實現(xiàn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的各項目標任務(wù),。

主要做法和措施是：

一抓新一輪解放思想大討論活動的延續(xù)，增強發(fā)展力,。

首先要進一步學(xué)習(xí)貫徹好黨的xx大和科學(xué)發(fā)展觀精神,。以武裝頭腦、指導(dǎo)實踐,、促進發(fā)展為目的,。積極開展xx大和科學(xué)發(fā)展觀精神集中教育活動。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,，突出與企業(yè)改革發(fā)展密切相關(guān)的重大理論問題的學(xué)習(xí),。在學(xué)習(xí)形式上，堅持集體學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合,，堅持和完善黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度,，圍繞重大理論問題分專題組織學(xué)習(xí)。每月一次集中學(xué)習(xí),，每季一次學(xué)習(xí)交流,。在學(xué)習(xí)對象上，突出重點,，區(qū)分層次,，重點抓科級以下干部和職工的學(xué)習(xí)。在學(xué)風上,，堅持把學(xué)習(xí)xx大,、科學(xué)發(fā)展觀精神與落實明年各項任務(wù)結(jié)合起來，加大形勢任務(wù)教育,，統(tǒng)一思想,、凝聚力量、振奮精神,、堅定信心,。在效果上，要使廣大干部職工加深對科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)作用的認識,，進一步轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,，明確發(fā)展思路,，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量,，以加快企業(yè)發(fā)展步伐,。

其次要突出改革改制、生產(chǎn)經(jīng)營中的宣傳思想和穩(wěn)定工作,。繼續(xù)開展新一輪解放思想大討論活動,。結(jié)合臺南自身實際制定活動計劃，安排活動內(nèi)容,，使教育活動不斷深入,。做到在認識上，把大討論提到穩(wěn)定職工思想,、促進企業(yè)發(fā)展的高度來認識,，把職工思想教育作為改革改制的重要工作，把大討論活動貫穿于改革改制全過程,。在思想教育過程中既要為職工思想導(dǎo)航引路,，又要注重解決職工生產(chǎn)、生活中的實際問題,。在形式上,，堅持聯(lián)系實際，注重實效,，及時,、準確掌握干部職工的思想脈搏，正確處理改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定的關(guān)系，把職工思想教育與安全生產(chǎn),、經(jīng)營管理,、企業(yè)文化建設(shè)等各項工作結(jié)合起來,，確保改革改制順利向前推進,。

三要續(xù)把穩(wěn)定工作放在重要位置。建立健全黨員聯(lián)系群眾,、干部聯(lián)系職工制度,，定期討論分析職工思想動態(tài)，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,，幫助職工解惑釋疑,。積極開展矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素排查調(diào)處工作。進一步加大信訪和治安綜合治理工作力度,，繼續(xù)強化領(lǐng)導(dǎo)責任制,、部門責任制和職工崗位責任制的落實,，堅持依法治訪，著力解決集體上訪,、越級上訪,、重復(fù)上訪和信訪老戶問題，努力實現(xiàn)無集體上訪,、無越級上訪,、無到省進京上訪“三無”目標。在治安綜合治理上,，加強“平安企業(yè)”建設(shè),，構(gòu)建一個民主團結(jié)、生動活潑,、安全穩(wěn)定的和諧環(huán)境,。

二抓“四好”班子創(chuàng)建和構(gòu)建懲防體系的深化，增強領(lǐng)導(dǎo)力,。

一是深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動,。進一步完善活動方案，豐富活動內(nèi)容,，創(chuàng)新活動方式,，強化活動效果，務(wù)求取得實效,。場領(lǐng)導(dǎo)班子要率先垂范,，發(fā)揮好表率作用，在認真落實創(chuàng)建活動各項要求的同時,，帶領(lǐng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子開展創(chuàng)建活動,。

二是加強培訓(xùn)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合素質(zhì),。把培訓(xùn)的著力點放在提高企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想,、科技、管理素質(zhì)上,，有計劃地安排企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加輪訓(xùn),。堅持教育培訓(xùn)與實踐鍛煉并重，加大干部交流和交叉任職的力度,，在實踐中培養(yǎng)鍛煉一批政治強,、觀念新、決策準,、業(yè)務(wù)精,、自律嚴、作風硬的高素質(zhì)的基層領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，以適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,。

三是重視搞好各級領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制建設(shè),。堅持黨組織的工作制度與完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的工作規(guī)則相結(jié)合，形成靠制度管人,、按程序辦事的工作機制,。加強領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的溝通，自覺維護班子團結(jié),，堅決反對鬧無原則的糾紛,。積極探索現(xiàn)代企業(yè)制度條件下實行民主集中制的有效途徑，促進決策的科學(xué)化,、民主化,，加強組織、黨員和群眾對各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員的監(jiān)督,，不斷提高解決自身問題的能力,，避免工作失誤，增強班子戰(zhàn)斗力和企業(yè)凝聚力,。同時,，抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的作風建設(shè)。健全完善對基層領(lǐng)導(dǎo)班子求真務(wù)實,、貫徹科學(xué)發(fā)展觀,、堅持正確的政績觀的全面、客觀的考核激勵機制,，努力構(gòu)建風正氣順干事業(yè)的良好局面,。

四是深入貫徹懲防體系實施綱要。以深入貫徹中共中央《建立健全教育,、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》為主線，以建立健全懲治與預(yù)防腐敗體系為目標,，以落實黨風廉政建設(shè)責任制為關(guān)鍵,，繼續(xù)抓好廉政文化建設(shè)的深化和提升，著力抓好制度建設(shè)和監(jiān)督工作,，切實構(gòu)建起與企業(yè)相適應(yīng)的懲治和預(yù)防腐敗體系,，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供紀律保證。力爭到20xx年底初步形成懲防體系的基本構(gòu)架,，到20xx年底形成較為完善,、富有臺南特色的懲防體系。

三抓企業(yè)文化建設(shè)的提升,，增強凝聚力。

要按照集團公司企業(yè)文化建設(shè)的目標要求,，努力建設(shè)具有鮮明時代特征和金橋鹽化特色的企業(yè)文化,。進一步加大企業(yè)文化建設(shè)宣傳力度,。積極推進企業(yè)精神文化向管理文化的提升，以企業(yè)文化引領(lǐng)以人為本的精細管理,，規(guī)范職工行為,，提升管理水平，靠企業(yè)文化的培育和發(fā)展,，增強企業(yè)核心競爭力,，打造符合本企業(yè)實際的人本精細化管理平臺。同時,，大力加強安全文化建設(shè),，積極開展安全宣傳教育，以此促進企業(yè)三個文明建設(shè)全面發(fā)展,。要深入開展創(chuàng)建“文明臺南”,、文明單位、文明示范班組,、文明家庭等精神文明系列創(chuàng)建活動,。積極發(fā)展健康向上、各具特色的群眾文化,，倡導(dǎo)文明,、健康、科學(xué)的生活方式,。進一步加大典型選樹力度,，運用典型力量，抓好示范引導(dǎo),，帶動整體推進,。

四抓基層黨組織建設(shè)和活動載體的創(chuàng)新，增強戰(zhàn)斗力,。

一要探索加強改制單位黨組織建設(shè),。堅持把改制企業(yè)黨組織建設(shè)放在重要位置，積極探索,，大膽實踐,，做到適應(yīng)改革，服務(wù)改革,，努力在改革中發(fā)展,、在改革中創(chuàng)新。按現(xiàn)代企業(yè)制度要求構(gòu)建黨建體制模式,，即“雙向進入,、交叉任職”。嚴格按照《公司法》和《黨章》規(guī)定的程序,，充分發(fā)揚民主,，從領(lǐng)導(dǎo)體制上細化黨組織在企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中的地位,，從源頭上保證黨組織參與重大問題決策，使黨組織真正起到總攬全局,、協(xié)調(diào)各方,、把關(guān)定向的作用。

二要改進加強黨員教育管理,。一是狠抓黨內(nèi)活動制度的落實,，嚴格黨內(nèi)組織生活，提高“三會一課”質(zhì)量,，突出抓好集中教育輪訓(xùn),，提高黨員政治素質(zhì)。二是創(chuàng)造適應(yīng)新形勢要求的黨員教育管理新載體,。探索開展“叫響我是共產(chǎn)黨員”主題實踐活動,，把黨員的先進性要求崗位化、形象化,、成果化,，使黨員在思想上達到新境界，在政治上站在新高度,，在工作上施展新作為,，在作風上樹立新形象。三是要加強流動和離退休黨員納入社區(qū)黨組織管理,，方便他們就近參加組織生活,。同時，要嚴把黨員的“入口關(guān)”,，及時疏通黨員的“出口關(guān)”,，克服目前存在的“寬入嚴出”的傾向，在發(fā)展黨員工作中,，堅持把質(zhì)量放在首位,，確保新發(fā)展黨員的質(zhì)量。

三要創(chuàng)新工作方法,。把黨建工作同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合,，做到黨的建設(shè)與企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)兩個目標要一同規(guī)劃、一同下達,、一同考核,、一同總結(jié)。要注重從企業(yè)經(jīng)營管理的薄弱環(huán)節(jié)和容易發(fā)生腐敗的關(guān)鍵崗位,、重要部門入手,，圍繞企業(yè)存在的效益、效率、質(zhì)量,、安全等方面的重大問題.開展效能監(jiān)察,。努力實現(xiàn)黨建與經(jīng)濟發(fā)展雙贏,。特別是對黨建工作的考核評估上克服憑典型形象的樹立,、材料匯報“論成效”的現(xiàn)象，把服務(wù)改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定大局以及建設(shè)富強和諧企業(yè)的效果以及黨員、群眾的滿意率作為基層黨建工作的標準,。

四要創(chuàng)新活動載體,。結(jié)合企業(yè)不同的發(fā)展階段，豐富和創(chuàng)新黨建工作,，在不斷創(chuàng)新和深化黨內(nèi)主題教育活動的同時,，開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型”好黨員、好職工活動,，不斷深化和推廣“黨員責任區(qū)”,、“黨員先鋒崗”等多種形式的主題實踐活動，使基層黨組織和黨員在思想觀念,、工作方法,、活動方式等方面與企業(yè)改革創(chuàng)新和生產(chǎn)經(jīng)營相適應(yīng)，與推進基層黨組織建設(shè)相適應(yīng),，與推進企業(yè)文化建設(shè)相適應(yīng),，不斷增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力,、戰(zhàn)斗力,，不斷提高黨建工作的實效性。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們,，我們有信心有決心以改革創(chuàng)新的姿態(tài)，抓好新一年的企業(yè)黨建工作,，以充滿生機和活力的企業(yè)黨建,，來推動富強和諧臺南的建設(shè)，確保明年改革發(fā)展穩(wěn)定各項目標的順利完成!

謝謝大家!

職代會支部書記講話發(fā)言稿篇二

各位代表,、同志們：

今天,，全體職工代表肩負著礦區(qū)萬名職工的重托，認真履行代表職責,，圓滿完成了四屆一次職代會暨xx年工作會各項議程,。總經(jīng)理做了一個非常好的工作報告，全面總結(jié)了xx年工作,，客觀分析了工作中存在的不足,，科學(xué)研判了明年公司面臨的形勢，安排部署了xx年重點工作,，我完全同意這個報告,。代表們以高度的主人翁責任感，認真審議工作報告,，廣泛討論相關(guān)制度,，積極建言獻策，提出了許多有利于公司安全生產(chǎn)與改革發(fā)展,，有助于職工群眾成長成才,、幸福生活的建設(shè)性意見和建議。會后,，相關(guān)部門要逐條梳理,，在完善制度、開展工作時認真借鑒,。

回首xx年,，我們在xx集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的xx屆三中全會精神,，冷靜面對嚴峻的煤炭市場形勢,，上下同心，頑強拼搏,，敬業(yè)奉獻,，在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理,、基本建設(shè),、科技創(chuàng)新、文化建設(shè),、黨建工作等方面都取得了有目共睹的成績,。目前，黃陵礦業(yè)正處于最好的發(fā)展時期之一,，可謂心齊,、勁足、氣順,、風正,。xx年工作總體呈現(xiàn)出十大亮點。

一,、安全“三零”目標順利實現(xiàn)

公司上下牢固樹立“安全至高無上”理念,，不斷加強安全管理,，規(guī)范職工崗位行為，經(jīng)受住了水,、火,、瓦斯、煤塵,、頂板,、油型氣、油氣井“七害”俱全和新產(chǎn)業(yè)從基本建設(shè)向生產(chǎn)轉(zhuǎn)型等壓力的嚴峻考驗,，尤其煤化工試生產(chǎn)期間沒有發(fā)生事故,。公司順利實現(xiàn)了安全“三零”目標,。

二,、群眾路線教育實踐活動成效顯著

經(jīng)過xx個月的共同努力，公司黨委按照“照鏡子,、正衣冠,、洗洗澡、治治病”總要求,，貫徹整風精神,，排查作風之弊，清除行為之垢,，解決“四風”問題,，對職工提出的163條意見進行專項整改。并在經(jīng)營形勢困難的情況下,，保證了職工收入穩(wěn)定,，提高了職工餐補，分配了第三批546套住房,，開通了“一卡通”,，建成了生態(tài)果蔬超市，一個職工住有房,、行有車,、樂有場的夢想在黃陵礦區(qū)得以實現(xiàn)。各級干部思想,、工作,、學(xué)習(xí)和生活作風明顯改進，職工家屬幸福指數(shù)不斷提高,。

三,、循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)基本建成

煤化園區(qū)合成氨項目、粉煤灰磚廠年產(chǎn)10萬立方加氣砌塊生產(chǎn)線建成投產(chǎn),，2×300mw煤矸石發(fā)電項目獲得發(fā)改委的核準,，黃陵生態(tài)水泥公司標志性建筑均已建成,，公司循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈條實現(xiàn)閉合，標志著陜西省首個以煤炭為基礎(chǔ),、以多產(chǎn)業(yè)鏈為支撐的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區(qū)基本建成,。

四、智能化無人開采美夢成真

科技創(chuàng)新能力明顯增強,。經(jīng)過5年的探索研究,，xx年xx月份較薄煤層國產(chǎn)綜采裝備智能化無人開采技術(shù)在一號煤礦1001工作面試驗成功，在國內(nèi)率先實現(xiàn)地面遠程操控采煤,，填補了我國煤礦綜采工作面智能化無人開采技術(shù)的空白,，達到了國際領(lǐng)先水平。二號煤礦在加大油型氣治理的前提下,，形成了走向長度5000米,、采寬300米的特大綜采工作面。全員創(chuàng)新,、崗位創(chuàng)新碩果累累,，科技創(chuàng)新成為企業(yè)科學(xué)發(fā)展的有力支撐。

五,、有效應(yīng)對煤市危機

經(jīng)營工作平穩(wěn)有序,。面對煤炭市場“寒冬”，公司積極調(diào)研市場,、走訪客戶,、調(diào)整煤價，注重生產(chǎn)高品質(zhì)的標準化產(chǎn)品,，充分發(fā)揮“黃陵煤”品牌優(yōu)勢,，保證了產(chǎn)品的市場份額。不斷強化管理,，降耗節(jié)支,，增強了公司應(yīng)對市場風險的能力。調(diào)整了20xx年未變的鐵路運價,，鐵路運量創(chuàng)歷史新高,，企業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭。

六,、“四礦一公司”平穩(wěn)移交

根xx集團十項改革措施要求,，公司按照“一家親”的理念，順利完成了雙龍煤業(yè),、瑞能煤業(yè),、蒼村煤業(yè)、寧夏石炭溝煤礦和黃陵煤化實業(yè)公司的移交工作,，妥善安置了41名原陜煤建司機關(guān)工作人員,，新老黃陵礦業(yè)人心往一處想,、勁往一處使，實現(xiàn)了公司穩(wěn)定和諧發(fā)展,。

七,、《xx公司志》出版發(fā)行

xx年xx月，我們以隆重,、簡樸,、務(wù)實的形式慶祝了公司成立xx周年，編纂并出版發(fā)行了《xx公司志》,，總結(jié)和傳承了礦區(qū)優(yōu)秀文化基因,，成為又一個文化精品，也是迄今第一部完整記載黃陵礦區(qū)建設(shè)發(fā)展歷程的“百科全書”,。

八,、黨建工作通過國際質(zhì)量標準認證

黨建與宣傳思想工作精彩紛呈。經(jīng)過兩年的努力,，公司形成了一套完整的黨建質(zhì)量管理體系,，于今年9月通過了iso9001國際質(zhì)量標準認證，進一步提升了黨建工作規(guī)范化,、程序化、科學(xué)化水平,。

九,、崗位管理文化日臻完善

xx年，公司以創(chuàng)建“五精”崗位(現(xiàn)場)為抓手,，通過試點先行,、典型引領(lǐng)，全面推行“五精”崗位(現(xiàn)場)管理,，打造了一批“黨支部五精示范現(xiàn)場”和“黨員五精示范崗”,，深化了崗位管理文化建設(shè)，豐富了崗位管理文化內(nèi)涵,，推動了企業(yè)文化建設(shè)邁上新臺階,。

十、公司社會影響力大幅提高

公司先后四次代表xx集團在全國或全省交流企業(yè)文化建設(shè),、黨建思想政治工作,、崗位精細化管理、弘揚社會主義核心價值觀的成功經(jīng)驗;先后獲得了全國石油和化工新聞宣傳先進單位,、全省知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施工作先進集體,、xx省企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位等榮譽稱號;并被確定為國家級兩化融合管理體系貫標試點單位，成為陜西能源系統(tǒng)唯一一家入選單位,。

這十大亮點,，必將在黃陵礦業(yè)公司發(fā)展史上留下濃墨重彩的一筆,。

成績的取得，得益于xx集團的正確領(lǐng)導(dǎo),，得益于社會各界的大力支持,，更得益于全體職工的聰明才智和辛勤勞動。在此,，我代表公司黨政工向與會代表及全體干部職工家屬表示最親切的慰問和衷心的感謝!

同志們,，xx年即將過去，當我們?yōu)槌煽兏械綒g欣鼓舞時,，更應(yīng)該清醒地看到,，新的一年形勢嚴峻、任重道遠,。黨的xx屆四中全會和中央經(jīng)濟工作會拉開了我國新一輪經(jīng)濟發(fā)展和國企改革的序幕,。聰者聽于無聲，明者見于未形,。我們要審時度勢,，順勢而為，著眼未來,，謀定后動,，全面深化改革，推動升級轉(zhuǎn)型,，促進企業(yè)科學(xué)穩(wěn)定發(fā)展,。

一是迎接新常態(tài)、認識新常態(tài)

新常態(tài)這個詞最早是美xx公司一個高管在xx年提出來的,，他認為金融危機之后經(jīng)濟處于一個蕭條的,、困難的、低速前進的狀態(tài),。xx月xx日至xx日召開的中央經(jīng)濟工作會全面闡釋了我國經(jīng)濟增長新常態(tài),，我國經(jīng)濟正在向形態(tài)更高級、分工更復(fù)雜,、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化,，經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，呈現(xiàn)出三個特點：經(jīng)濟增長速度正從高速轉(zhuǎn)向中高速,，經(jīng)濟發(fā)展方式正從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長,，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)正從增量擴能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并存的深度調(diào)整,，經(jīng)濟發(fā)展動力正從傳統(tǒng)增長點轉(zhuǎn)向新的增長點,。

當前，我國宏觀經(jīng)濟正在經(jīng)歷經(jīng)濟增長速度換擋期,、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期,、前期刺激政策消化期三期疊加階段,。同時，新修訂的《環(huán)境保護法》x年x月x日施行后,，國家監(jiān)督,、保護、改善環(huán)境及防治污染的力度將會更大,，這對煤炭,、煤化工行業(yè)的影響尤為明顯。具體到黃陵礦業(yè),，我們要面對三個新常態(tài),。

其一，煤炭市場“寒冬”仍在延續(xù),。根據(jù)中國煤炭工業(yè)協(xié)會公布的煤炭經(jīng)濟運行情況,，目前有8個省區(qū)煤炭全行業(yè)虧損，全國煤炭企業(yè)虧損面高達70%以上,。煤炭市場形勢為何如此嚴峻,，其主要原因是宏觀經(jīng)濟環(huán)境波動，煤炭需求量下滑;“黃金十年”期間投資建設(shè)的礦井,，如今開始釋放產(chǎn)能,，全國煤炭產(chǎn)量嚴重過剩;國家環(huán)保力度的加大、低碳經(jīng)濟的發(fā)展,、新能源的開發(fā)和利用,，國際石油價格“跌跌不休”，加上價格低廉進口煤的沖擊,，對傳統(tǒng)能源行業(yè)，特別是煤炭行業(yè)造成很大影響,。雖然國家出臺了調(diào)控煤炭總量,、優(yōu)化布局、控制進口等一系列救市政策,，但預(yù)計短時間難以見效,。

其二，企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)與單位之間發(fā)展不平衡,。對于內(nèi)部產(chǎn)業(yè)而言,，公司的煤炭、發(fā)電,、鐵運等產(chǎn)業(yè)在市場“寒冬”里依然保持著較強的盈利能力,，但是受房地產(chǎn)調(diào)控、鋼材市場疲軟,、焦炭供需失衡,、價格反彈無力等方面影響,，公司的焦炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇到困難。對于內(nèi)部單位而言,，由于歷史原因,，各單位之間發(fā)展不平衡。下一步,，我們要認真做好“四礦一公司”平穩(wěn)移交后的企業(yè)發(fā)展要素整合,、管理磨合、文化融合,，以及相關(guān)制度,、體制、機制的理順等工作,，妥善處理好蒼村煤業(yè)和石炭溝煤礦的關(guān)閉問題,、人員的分流問題。

其三,，安全生產(chǎn)面臨的困難和壓力不斷增大,。近年來，公司的安全生產(chǎn)遇到了前所未有的困難,，在礦井水,、火、瓦斯,、煤塵,、頂板“五害俱全”的情況下，又增加了油型氣,、油氣井的威脅,。同時，隨著“四礦一公司”的移交,，煤化工,、電廠三期等新興產(chǎn)業(yè)的投產(chǎn)，許多新技術(shù),、新設(shè)備,、新工藝的應(yīng)用，給公司安全生產(chǎn)帶來了很大壓力和難度,。面對這些新常態(tài)下的問題,，我們必須抓住根本，找準根源,，從長計議,，集中力量，逐個解決。同時要迎接新常態(tài),，認識新常態(tài),，在新常態(tài)下重塑新動力、贏得新希望,、取得新成就,、實現(xiàn)新跨越。

二是適應(yīng)新常態(tài),、把握新常態(tài)

循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)基本建成之后,，下一步如何走、朝哪個方向走,，已經(jīng)成為公司面臨的一個非常重要的問題,。新常態(tài)下，我們必須更新發(fā)展理念,，調(diào)整發(fā)展思路,，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，在經(jīng)營市場化,、生產(chǎn)智能化,、產(chǎn)品標準化、服務(wù)規(guī)范化,、管理精細化上下功夫,，推動企業(yè)由規(guī)模擴張向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，向改革,、技術(shù),、品牌、管理要效益,，實現(xiàn)穩(wěn)中求進,。

首先是全面深化改革，向改革要效益,。改革是整體性的,、全局性的，是公司上下聯(lián)動的,，有的改革是牽一發(fā)而動全身的。我們要認真思考自己的定位,、功能,、發(fā)展思路、管理模式,、管理方法和管理制度,，從公司的發(fā)展戰(zhàn)略和整體利益出發(fā)，不斷完善體制機制,，推動企業(yè)升級轉(zhuǎn)型,，釋放改革紅利,。

第二是實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，向技術(shù)要效益,。實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,，是中央高瞻遠矚做出的重大戰(zhàn)略決策。我們要堅持“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的方針,，推動公司各產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)不斷進步,，全面提升技術(shù)裝備水平，依靠高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),，降低勞動強度,，保障安全生產(chǎn)，提高企業(yè)效益,。

第三是加強產(chǎn)品質(zhì)量管理,，向品牌要效益。日本經(jīng)營之神松下幸之助說：“對產(chǎn)品質(zhì)量而言,，不是100分就是0分,。”我們要進一步增強質(zhì)量意識,，大力宣貫“產(chǎn)品體現(xiàn)人品,，質(zhì)量就是生命”的理念，堅決摒棄“重產(chǎn)量,、輕質(zhì)量”的思想,，堅持生產(chǎn)標準化和高性價比產(chǎn)品，把公司所有產(chǎn)品鑄造成精品,，打造成客戶心中的“名牌產(chǎn)品”,，凸顯黃陵礦業(yè)品牌效應(yīng)，贏得市場份額,，特別是贏得市場“寒冬”中的份額,。

第四是注重降本增效，向管理要效益,。要進一步增強憂患意識和危機意識,，牢固樹立過緊日子的思想，從節(jié)約一張紙,、一度電,、一滴水做起，自覺養(yǎng)成降本增效,、開源節(jié)流,、勤儉辦企的好習(xí)慣，真正把科學(xué)有效降低成本作為企業(yè)管理的一項根本任務(wù)，增強全方位的成本意識,，堅定不移地加強成本管理,，全面提高企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量。

新常態(tài)會伴隨著新矛盾,、新問題,，有些是浮在水面的，有些是沉入海底的,，有些是暫時的,，有些是長遠的，但這些矛盾和問題不會立刻解決,、瞬間消失,。因此，我們不能急功近利地冒險蠻干,，更不能缺少理性地到處亂撞,，只有把時不我待的干勁與靜水流深的穩(wěn)勁結(jié)合起來，才能積小勝為大勝,、積跬步致千里,。

同志們，不謀萬世者,，不足謀一時;不謀全局者,，不足謀一域。新常態(tài)下,，我們必須認真?zhèn)鞒泄緓x年優(yōu)秀文化,，總結(jié)科學(xué)發(fā)展經(jīng)驗，在繼承中創(chuàng)新,，在創(chuàng)新中發(fā)展,，努力為公司打造“四個示范”、實現(xiàn)綠色強企夢想賦予新的時代內(nèi)涵,，催生新的發(fā)展動力,。

一、凝心聚力,、主動而為,，全力打造循環(huán)經(jīng)濟示范

發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是我國的一項重大戰(zhàn)略決策，是落實黨的推進生態(tài)文明建設(shè)戰(zhàn)略部署的重大舉措,。對于黃陵礦業(yè)而言,，實施循環(huán)經(jīng)濟戰(zhàn)略，是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、和諧發(fā)展型企業(yè),，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇,，也是深化生態(tài)文明建設(shè)，抵御煤炭市場“寒冬”,，完成百億產(chǎn)值目標,，實現(xiàn)綠色強企夢想的必由之路。

(一)釋放能量,，抵御煤炭市場“寒冬”

xx年以來,，黃陵礦業(yè)從初期的單一煤炭生產(chǎn)，逐步發(fā)展為煤,、化,、電、路,、建筑建材,、生態(tài)果蔬等豐富多元的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。面對煤炭市場持續(xù)低迷的新常態(tài),，我們必須堅持以煤炭開采為主體,，以煤化工為主導(dǎo)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,，延長產(chǎn)業(yè)鏈,，提高附加值，走一條科技含量高,、經(jīng)濟效益好,、資源消耗低、環(huán)境污染少的新型工業(yè)化道路,。必須在發(fā)揮煤炭產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,，最大限度地釋放新建成的循環(huán)經(jīng)濟項目產(chǎn)能，形成產(chǎn)業(yè)集群的協(xié)同效應(yīng),。

(二)綠色發(fā)展,，保護礦區(qū)碧水藍天

“保護生態(tài)環(huán)境，建設(shè)綠色家園”是國有企業(yè)新的時代使命和社會責任,。我們要牢固樹立“既要金山銀山,、也要綠水青山”的生態(tài)環(huán)保理念，認真落實“生產(chǎn)與生態(tài)并重,、治理與開發(fā)一體”的發(fā)展思路,，積極履行社會責任，在實現(xiàn)固體廢棄物,、廢水“零排放”的同時,，加快瓦斯發(fā)電和電廠脫硫脫硝改造項目推進,，實現(xiàn)氣體的達標排放，做到“煤礦不見煤,，采煤不燒煤”,，使傳統(tǒng)的高碳產(chǎn)業(yè)變?yōu)榈吞歼\行，徹底顛覆人們對傳統(tǒng)煤炭企業(yè)“臟,、亂,、差”的印象，真正把黃陵礦區(qū)建成一個充滿生機的綠色生態(tài)園區(qū),。

(三)循環(huán)發(fā)展,，做強做優(yōu)黃陵礦業(yè)

我們要充分依托礦區(qū)煤炭資源、人才隊伍,、技術(shù)裝備,、經(jīng)營管理、企業(yè)文化,、質(zhì)量品牌等各方面優(yōu)勢,，加快循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)建設(shè)進度。雙龍煤業(yè),、瑞能煤業(yè)要全力以赴做好技改工作,，提升煤炭產(chǎn)能;煤化工公司要以合成氨項目投運為契機，堅定戰(zhàn)勝困難的信心,，尋找新的利潤增長點,，發(fā)揮焦化聯(lián)產(chǎn)、原料成本,、混合所有制,、運輸?shù)葍?yōu)勢，全力以赴把煤化工公司管理好,、經(jīng)營好,、發(fā)展好;白石煤化工項目籌建要加快進度，力爭在明年上半年完成項目的可研報告,、相關(guān)資質(zhì)性文件的編制和審批,，下半年完成項目的初步設(shè)計和部分土建工程;煤矸石發(fā)電公司要結(jié)合三期項目運行情況,，進一步完善相關(guān)制度，狠抓安全管理，強化人員培訓(xùn),，確保生產(chǎn)經(jīng)營工作健康開展;鑫橋公司要做好加氣砌塊和粉煤灰磚的銷售工作,，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，拓寬銷售市場,。我們要清醒地認識到，整個循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)建成后,，每噸黃陵煤帶來的產(chǎn)值將由原來的350多元提升到700-800元,。隨著二號煤礦具備增產(chǎn)條件,，“四礦一公司”的加入，煤化工公司的發(fā)力,，電廠三期的投運,，建筑建材等其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整和優(yōu)化,，公司在20xx年已經(jīng)具備完成百億產(chǎn)值的潛能。邁上百億產(chǎn)值這個臺階,，對于黃陵礦業(yè)的發(fā)展具有里程碑意義,，這也是公司由規(guī)模擴張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變、由做大向做強做優(yōu)轉(zhuǎn)變的標志,。同時,，我們還要順應(yīng)國家相關(guān)政策，積極申報國家級循環(huán)經(jīng)濟示范單位,，使公司真正成為全國循環(huán)經(jīng)濟示范,。

二、立足崗位,、穩(wěn)步推進,，努力打造精細化管理示范

崗位是企業(yè)組織中的細胞，現(xiàn)場是企業(yè)管理的最前沿,。近年來,，崗位精細化管理在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理,、技術(shù)創(chuàng)新,、人才培養(yǎng)、環(huán)境優(yōu)化等方面發(fā)揮了重要作用,，效果十分顯著,。這說明我們經(jīng)過多年的探索和實踐，找準了破解企業(yè)發(fā)展難題,、提升職工技能素質(zhì),、提高企業(yè)管理境界、推動企業(yè)健康發(fā)展的重要抓手,，更說明我們緊緊抓住崗位精細化管理不動搖,、不懈怠的做法是完全正確的。這些管理經(jīng)驗和實踐成果是黃陵礦業(yè)公司一筆巨大的無形資產(chǎn),。下一步,，我們要重點做好三個方面工作。

(一)取長補短,，不斷提升精細化管理水平

xx年以來,，公司精細化管理在以往“三基”(基礎(chǔ),、基層、基本功)建設(shè)基礎(chǔ)上,，先后經(jīng)歷了abc三卡考核,、“三工”轉(zhuǎn)換的起步階段，人本精細化管理六項要素的修煉階段,，“5+5”崗位管理文化品牌的塑造階段,，崗位價值精細管理模式的實踐階段，“五精”崗位(現(xiàn)場)的打造階段,。經(jīng)過這五個階段的推進,，規(guī)范了職工行為，保障了安全生產(chǎn),，降低了生產(chǎn)成本,，解決企業(yè)文化與企業(yè)管理兩張皮的問題。但是,，經(jīng)過廣泛調(diào)研和客觀分析,，發(fā)現(xiàn)兩個問題。

一是基層單位精細化管理水平參差不齊,。大部分單位能夠按照公司的統(tǒng)一要求,，積極探索和實踐，下大力氣推進精細化管理,，但少數(shù)單位對精細化管理重要性的認識仍然不到位,，措施不得力，使精細化管理工作有所滯后,，造成各基層單位精細化管理水平不一,。

二是部分單位對精細化管理內(nèi)涵的理解不到位。有些單位對精細化管理的認識仍然停留在表層,，沒有真正理解精細化管理的重要內(nèi)涵,，沒有將其融入安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理,、戰(zhàn)略規(guī)劃,、科技創(chuàng)新等各個方面，使精細化管理的作用得不到充分發(fā)揮,。特別是“四礦一公司”移交之后,，由于之前的理念不同、思路不同,、做法不同,，導(dǎo)致精細化管理工作出現(xiàn)“差異”。各單位要靜下心來查找本單位精細化管理中存在的問題和不足,，找準薄弱環(huán)節(jié),，認真學(xué)習(xí)借鑒先進單位經(jīng)驗,，多措并舉，加以改進,，全面提升精細化管理水平,。

(二)系統(tǒng)推進，全面實施“五精”崗位(現(xiàn)場)管理

從xx年開始,，我們推行了“五精”崗位(現(xiàn)場)管理,，并將創(chuàng)建“五精”崗位(現(xiàn)場)作為黨的群眾路線教育實踐活動的自選動作之一。xx月旬,，我們專門召開了一次推進會,，對前一階段工作進行全面總結(jié);xx月旬，又特意邀請了中煤政研會副秘書長來公司指導(dǎo)“五精”崗位(現(xiàn)場)管理工作;黨工部結(jié)合多次調(diào)研情況,，從全局的角度制定了《公司推進“五精”崗位(現(xiàn)場)管理實施方案》，今天各位代表也進行了討論,。方案下發(fā)之后,，基層單位要積極主動，善于創(chuàng)新,，對標先進,，加大“五精”崗位(現(xiàn)場)管理推進力度，認真制定和落實管理人員包崗位(現(xiàn)場)和推進工作責任追究制度,，所有“五精”崗位(現(xiàn)場)必須突出重點,，突破難點，做出亮點,，抓好基本點,、關(guān)鍵點和落腳點;機關(guān)部室要明確本部門在推進“五精”崗位(現(xiàn)場)管理中的職責，加大監(jiān)管力度,。另外,，機關(guān)部室也要適時推進“五精”崗位(現(xiàn)場)管理。公司將根據(jù)推進情況,，擇時召開兩種類型的現(xiàn)場會,，第一種是誰家落后就在誰家會診;第二種是誰家干的好就推廣誰家的經(jīng)驗，在公司形成一個“爭先恐后,、你追我趕”的良好局面,。

(三)以人為本，積極倡導(dǎo)崗位自主管理

崗位自主管理是企業(yè)管理的最高境界,，就是要通過理念滲透,、行為養(yǎng)成、素質(zhì)提升,，培養(yǎng)職工主人翁的責任感,，健全激勵約束機制,，使每名職工都能做到自主安全、自主學(xué)習(xí),、自主經(jīng)營,、自主創(chuàng)新、自主管理,，使企業(yè)實現(xiàn)無事不精細,、無人不文明、無處不精彩,、無時不完美,。通過實施崗位自主管理，職工不斷提高思想境界和素質(zhì)覺悟,，真正把工作變?yōu)閻酆?，把職業(yè)當作事業(yè)，把企業(yè)的規(guī)章制度內(nèi)化于心,、外化于行,，把干事創(chuàng)業(yè)、實現(xiàn)價值作為人生最高追求,，把在崗位成長成才作為最大收獲,，發(fā)自內(nèi)心地、自覺地為公司改革發(fā)展貢獻力量,。

三,、深化融合、團結(jié)協(xié)作,，著力打造企業(yè)文化示范

文化是企業(yè)的靈魂,。美國著名管理學(xué)家彼得·德魯克在《管理學(xué)》一書中指出，管理不僅是一門科學(xué),，還是一種文化,，有它自己的價值觀、信仰,、工具和語言,。經(jīng)過多年來探索和實踐，我們已經(jīng)形成了獨具黃陵礦業(yè)特色的以實現(xiàn)崗位自主管理為目標的崗位管理文化,。今后,，我們要在傳承公司xx年優(yōu)秀文化的基礎(chǔ)上，不斷豐富崗位管理文化內(nèi)涵,，使企業(yè)文化建設(shè)始終保持一流水平,。

(一)協(xié)同互補，形成發(fā)展新優(yōu)勢

礦業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)是一個多元產(chǎn)業(yè)并存的“大家庭”了。在這個集體的方陣中,，每個單位都扮演著不同的角色,。在今后的改革發(fā)展中，各單位要提高思想境界,，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神,，在公司文化大旗的統(tǒng)領(lǐng)下，明確自己的定位,，找準自己的坐標,，加強單位與單位、人與人之間的協(xié)作,，公司上下統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一理念、步調(diào)一致,，營造“互補,、合作、共贏”的發(fā)展氛圍,，努力開創(chuàng)氣出一孔,、水流一注、凝聚力量,、矢志奮斗的新局面。

同時,，我們要認識到,，“四礦一公司”的平穩(wěn)移交僅僅是個良好的開端。xx年,，“四礦一公司”將全面納入黃陵礦業(yè)公司整體經(jīng)營管理,，核心制度和考核辦法保持一致，具體問題還要具體分析,，區(qū)別對待,，既尊重歷史、兼顧現(xiàn)實,，又體現(xiàn)管理的整體性,、原則性和靈活性。要通過推進崗位管理文化建設(shè),，宣貫黃陵礦業(yè)《企業(yè)文化手冊》,、《安全文化手冊》，加快與公司企業(yè)文化的融合,。同時要充分利用公司各方資源優(yōu)勢,，形成新的經(jīng)濟增長點。尤其是一號煤礦、二號煤礦要著眼于支持幫助瑞能煤業(yè)和雙龍煤業(yè),，建立長期的互檢,、互學(xué)、互幫,、互動機制,，充分發(fā)揮“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng)，形成企業(yè)發(fā)展的強大合力,。

(二)人才強企,，實施素質(zhì)提升工程

企業(yè)要想在激烈的市場競爭中取得成功，就必須從提高全員素質(zhì)入手,，培育一支品德優(yōu)良,、素質(zhì)過硬的干部職工隊伍，為企業(yè)改革發(fā)展提供人才保障,。

一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),。一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子，首先要精誠團結(jié),。團結(jié)是領(lǐng)導(dǎo)班子的生命,，懂團結(jié)是大智慧，會團結(jié)是大本事,，真團結(jié)是大境界,。其次要勤奮學(xué)習(xí)。只有把學(xué)習(xí)當做一種生活態(tài)度,、一種責任擔當,、一種精神追求，才能不斷提高班子的素質(zhì),，拓寬班子的視野,。三要求真務(wù)實。班子成員要嚴字當頭轉(zhuǎn)作風,，實字為先干事業(yè),，突出細字抓管理，特別是在落實工作時,，必須身先士卒,、以身作則、靠前指揮,、一抓到底,。四要開拓創(chuàng)新。善于根據(jù)事物發(fā)展的客觀規(guī)律推動思維創(chuàng)新,、方法創(chuàng)新,、實踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作,。

二是加強干部隊伍管理,。毛主席說過：“政治路線確定以后，干部就是決定因素”,，各項工作目標是否能夠落實,，關(guān)鍵在于我們的干部。因此,，如何建設(shè)一支素質(zhì)高,、作風硬、能力強的干部隊伍,，是各級領(lǐng)導(dǎo)班子必須認真思考的一個問題,。

一要認真學(xué)習(xí)系列講話精神，堅定理想信念,，提高推動企業(yè)改革與發(fā)展的能力和水平,。要善于用延安精神改造自我，把堅定正確的政治方向作為人生的方向盤,，把弘揚實事求是的思想路線作為人生的出發(fā)點,，把發(fā)揚艱苦奮斗的精神作為人生的立足點，把堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨作為人生的落腳點,，用延安精神改造自己的主觀世界,，以常人的良心自責，以黨員的黨性自律,，提升人生新境界,，創(chuàng)造工作新業(yè)績。同時要真心實意愛企業(yè),，真情實感為員工，真才實學(xué)帶動人,，真抓實干謀發(fā)展,。

二要提高執(zhí)行力。保證改革措施落實到底,，關(guān)鍵是執(zhí)行力,。強調(diào)：“狠抓落實、善抓落實,，不折不扣,、完全到位的執(zhí)行力，是新時期做好各項工作的前提,。大政方針確定后,，關(guān)鍵就是在于執(zhí)行力如何。”著名企業(yè)家李嘉誠認為,，一個成功的企業(yè),，20%在策略，80%在執(zhí)行,。干部必須增強責任心,，以遵守規(guī)范、履行義務(wù),、承擔責任的自覺態(tài)度,，做到有令必行、有禁必止,、政令暢通,。

三要加強干部績效考核，認真推行干部考核評價和末位淘汰制,。黨工部,、紀委、人力資源部必須定期對干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責情況進行考察,、核實,、評價和民主測評，將考核評價,、民主測評結(jié)果作為調(diào)整,、使用和培養(yǎng)干部的重要依據(jù)，對不守紀,、不作為,、不進取、不為民,，以及品行不正,、推諉扯皮、效能低下的干部給予誡勉談話或末位淘汰,，形成能上能下的用人機制,。對在同一崗位工作5年以上的干部，要適時進行輪崗交流,，注重培養(yǎng)復(fù)合型干部,。

三是全面提升職工素質(zhì)。要加強職工隊伍建設(shè),，將“法治”與“德治”相結(jié)合,，使制度規(guī)范和道德約束相輔相成;將“德育”與“智育”相結(jié)合，提高職工道德水準;將“紀律”,、“他律”與“自律”相結(jié)合,，營造以我為主,、自覺學(xué)習(xí)、自主成才的濃厚氛圍;將“傳承”與“創(chuàng)新”相結(jié)合,，既要繼承傳統(tǒng)美德,，用圣人先賢的言行來熏陶職工，又要弘揚時代精神,，用身邊先進的人和事來引導(dǎo)職工,。要大力培育和踐行社會主義核心價值觀，加強“四德”教育和感恩教育,，開展“崗位描述”,、“三功兩素”修煉、全員創(chuàng)新活動,，提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì),、道德素養(yǎng)和文明程度。要堅持“人盡其才,，才盡其用”的理念,，通過公開競聘、技能競賽,、技術(shù)比武等形式,，培養(yǎng)人才、展示人才,、激勵人才,，為不同的人才創(chuàng)造不同的成長渠道?？傊?，我們要通過實施全員素質(zhì)提升工程，培育“對待工作勤奮,、對待公司敬業(yè),、對待事業(yè)忠誠、對待自己自信”的優(yōu)良風氣,，營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境,，構(gòu)建簡單誠實的人際關(guān)系，使黃陵礦業(yè)人學(xué)習(xí)自覺,、崗位自主、生活自信,、人生自豪,。

(三)爭創(chuàng)一流，實現(xiàn)“陜煤黃礦”的華麗轉(zhuǎn)身

《論語》中講：“取乎其上,，得乎其中;取乎其中,，得乎其下”,。具有爭創(chuàng)一流的意識，才會干出一流的業(yè)績,。精神振奮則百事俱興,，形神怠弛則百事俱廢。我們必須保持志存高遠,、昂揚向上的精神狀態(tài),，不甘落后、不甘平庸,，將追求一流當成一種文化,、一種境界、一種態(tài)度,。我們要珍視作為陜煤化集團一張靚麗名片的榮譽,，努力成為中國煤炭工業(yè)的標桿企業(yè)。xx年xx月xx日,，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局副局長王德學(xué),、總工程師王樹鶴同志來公司調(diào)研時，對黃陵礦業(yè)的工作給予了高度評價,，同時也寄予了更高期望,，這不僅是一種贊許，更重要的是一種鞭策,。我們要以籌建煤炭工業(yè)國家智能化煤礦安全技術(shù)創(chuàng)新中心為契機,，集全公司之力從智能化水平、綜合管理,、規(guī)范標準,、職工素質(zhì)、安全生產(chǎn),、生活環(huán)境等方面,，將一號煤礦打造成全國典型示范，將二號煤礦打造成千萬噸級煤礦標桿,，推動雙龍煤業(yè),、瑞能煤業(yè)成為中型礦井標桿，帶動煤化工,、發(fā)電,、物流、建筑建材等產(chǎn)業(yè)板塊達到行業(yè)一流水平,，鑄就“黃陵礦業(yè)”品牌,，提升企業(yè)綜合實力，積極申報爭取中國工業(yè)大獎,，促使黃陵礦業(yè)成為行業(yè)名片,，實現(xiàn)“陜煤黃礦”的華麗轉(zhuǎn)身,。

四、開拓創(chuàng)新,、勇于擔當,，奮力打造和諧發(fā)展示范

和諧，是中華民族的主旋律,，是當今社會的最強音,，是實現(xiàn)綠色強企夢想的必然要求。推動企業(yè)和諧發(fā)展,，安全是關(guān)鍵,，黨建是保障，和諧礦區(qū)建設(shè)是落腳點,，目標是讓企業(yè)成為職工干事創(chuàng)業(yè)的樂園,、幸福生活的家園、學(xué)習(xí)進步的校園;讓職工快樂工作,，幸福生活,，共享人生出彩機會。

(一)加強安全管理,，為和諧發(fā)展奠定基礎(chǔ)

沒有安全,，就沒有一切。在企業(yè)改革發(fā)展中,，我們必須時刻緊繃安全弦,，不能有任何麻痹思想和僥幸心理。對于職工而言,，要牢固樹立“安全至高無上”的理念,，增強“安全為了自己、依靠自己,、人人負責”的意識,，不折不扣地執(zhí)行安全法規(guī)、標準和制度,，杜絕“三違”現(xiàn)象和習(xí)慣性違章,，實現(xiàn)安全自主管理;對于干部而言，要始終把安全管理作為首要任務(wù)來抓,，越是在市場困難的時候,，越不能放松管理，越不能有任何閃失;對于單位而言,，要切實增強紅線意識,，把安全工作始終放在高于一切、重于一切,、先于一切,、影響一切的突出位置，認真落實“干部走動式管理”,、“隱患排查治理”,、“雙險雙控”、“機環(huán)雙檢”等管理措施,，著力提高安全管理水平,，確保公司長治久安。

(二)加強黨建工作,，為和諧發(fā)展提供保障

新常態(tài)下加強黨建工作,，一是堅持黨的群眾路線不動搖?！饵h章》中明確表述,，“黨在自己的工作中實行群眾路線，一切為了群眾,，一切依靠群眾,，從群眾中來，到群眾中去,，把黨的正確主張變?yōu)槿罕姷淖杂X行動,。”我們要鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果,，任何時候,，都要把“為民、務(wù)實,、清廉”的價值追求深植于黨員的思想和行動中,，消除職工群眾的疑惑和顧慮，密切黨群干群關(guān)系,。

二是提升黨建工作科學(xué)化水平,。各級黨組織和工會組織要認真探索和研究新常態(tài)下的黨建和群眾工作思路、方法和途徑,，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織為目標,，把學(xué)習(xí),、服務(wù)、創(chuàng)新三者有機結(jié)合起來,，加強黨建質(zhì)量管理體系建設(shè),，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,。

三是狠抓黨風廉政建設(shè),。以來,，黨中央全面加大反腐力度，先后查處了一大批大案要案,。作為國企,，紀檢監(jiān)察部門要加強廉潔風險防控管理，仔細排查廉潔風險點,，認真制定廉潔風險防控措施;嚴格防范干部履職,、項目審批、資金使用等環(huán)節(jié)和工程建設(shè),、招標議標,、物資采購等領(lǐng)域的腐敗問題;充分發(fā)揮預(yù)防職務(wù)犯罪教育基地作用，定期組織干部深入基地接受教育,，引導(dǎo)干部潔身自好,、抵制誘惑，做到警鐘長鳴,。

四是加強宣傳思想工作,。要堅持“團結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳報道”的方針,，不斷鞏固和壯大主流思想輿論,，研究新媒體時代宣傳思想工作的特點規(guī)律，傳遞好聲音,，弘揚主旋律,，凝聚正能量，推動企業(yè)邁上新征程,，走向新時代,，鑄就新輝煌。

(三)加強和諧礦區(qū)建設(shè),，為和諧發(fā)展注入新動力

我們要按照“一切為了發(fā)展,，一切為了員工”的企業(yè)宗旨，想方設(shè)法解決職工群眾關(guān)注的熱點難點問題,，進一步完善生活和娛樂設(shè)施,，優(yōu)化、美化,、綠化人居環(huán)境,，提高黃陵礦業(yè)人生活質(zhì)量和幸福指數(shù)。工會組織要以維護和保障職工群眾合法權(quán)益為宗旨,，深入開展“送溫暖”,、金秋助學(xué)、扶貧幫困等活動，幫助職工群眾解決實際困難,。要充分發(fā)揮文體中心作用,，大力開展職工喜聞樂見的群眾性活動。團組織要結(jié)合個人特點,，幫助青年職工制定職業(yè)生涯規(guī)劃,，組建青年志愿者服務(wù)隊，引導(dǎo)青年職工在礦區(qū)建功立業(yè),，實現(xiàn)人生價值。生活后勤,、行政管理,、應(yīng)急救援和治安保衛(wèi)等部門要協(xié)調(diào)聯(lián)動開展環(huán)境衛(wèi)生、交通治安和火災(zāi)預(yù)防綜合治理,，為職工群眾營造一個安全,、舒適、溫馨的生活環(huán)境,。同時,，要進一步加強聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào),，推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,，實現(xiàn)人與人、人與企業(yè),、企業(yè)與地方的和諧,，實現(xiàn)黃陵礦業(yè)公司和諧發(fā)展。

同志們,，新的一年,，我們要牢記組織的重托、企業(yè)的使命和職工的期盼,，開啟科學(xué)發(fā)展的新引擎,，堅持循環(huán)經(jīng)濟戰(zhàn)略不動搖，堅持精細化管理不懈怠,，堅持企業(yè)文化建設(shè)不懷疑,，堅持和諧發(fā)展不折騰，打造“四個示范”,，實現(xiàn)綠色強企夢想,，開創(chuàng)公司改革發(fā)展新局面，為陜煤化集團建設(shè)中國一流安全節(jié)能環(huán)保能源化工企業(yè)作出新的更大貢獻!

謝謝大家!

職代會支部書記講話發(fā)言稿篇三

各位代表,、同志們：

今天,，我們隆重召開了千秋煤礦三屆二次職工、會員代表大會。大會召開期間,，各位代表以對企業(yè),、對職工高度負責的態(tài)度，認真聽取和審議了礦長劉保申同志所作的行政工作報告,，工會主席陳紅偉同志所作的工會工作報告,，審議通過了 個管理辦法，大會還表彰了20xx年我礦各項工作中涌現(xiàn)出來的各類勞模和先進分子,。在討論期間,，大家暢所欲言，提出了許多好的意見和建議,。會議開得熱烈,、緊奏，可以說這次會議既是一次民主團結(jié),、求真務(wù)實的大會,，又是一次鼓舞斗志、催人奮進的大會,，我相信,，這次大會的勝利召開，對于進一步弘揚千秋精神,，統(tǒng)一全礦思想,，匯集職工智慧，凝聚大家力量,，實現(xiàn)全年各項奮斗目標,，必將產(chǎn)生積極的推動作用。借此機會,，我代表礦黨委向大會的成功召開表示熱烈祝賀,，向出席會議的全體代表和與會同志致以親切的慰問和誠摯的謝意。

會上,，劉礦長所做的行政工作報告,，實事求是地總結(jié)了一年以來的工作，客觀分析了我礦當前面臨的形勢和任務(wù),，提出了今年的各項奮斗目標,，總的來講，可以概括為思路清晰,，目標明確,，措施得力，安排得當,。今天在座的各位代表,，是我礦兩萬余名職工家屬的代言人,，希望大家回去之后，積極行動起來,，帶頭學(xué)習(xí)好,，宣傳好，貫徹落實好這次會議精神,，把廣大職工,、家屬的思想和行動統(tǒng)一到這次會議精神上來，把力量和智慧聚集到大會提出的奮斗目標上來,，依靠全礦干部職工,、家屬以及離退休老同志的不懈努力，奪取全年各項工作任務(wù)的全面勝利,。下面我講幾點意見：

一,、回顧工作,發(fā)揚成績總結(jié)經(jīng)驗求進取。

去年我礦結(jié)合實際情況將20xx年定為制度落實年,，相繼出臺了22個管理辦法，確定了“建設(shè)隊伍,，科技興礦,，嚴格管理，狠抓落實”的發(fā)展思路,，向全礦干群發(fā)出了“搶抓機遇謀發(fā)展,，齊心協(xié)力超百萬”的號召 。

開展了建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),，爭當學(xué)習(xí)型職工活動,，提出了誠信服從，忠誠敬業(yè)的管理理念,，堅持“以人為本”,積極組織采煤,、掘進、機電運輸?shù)认到y(tǒng)職工參加技術(shù)等級考試,依據(jù)等級資格,將個人價值與企業(yè)發(fā)展有機結(jié)合,適時提高業(yè)務(wù)技術(shù)骨干的待遇,，在全礦開展了評聘“技術(shù)大拿”技術(shù)比武,，崗位練兵活動,對業(yè)務(wù)精、技術(shù)熟的生產(chǎn)技術(shù)骨干,每月給予800-1200元的補貼,在全礦掀起“學(xué)技術(shù),鉆業(yè)務(wù),，比貢獻”的學(xué)習(xí)熱潮,。通過組織培訓(xùn),提高了職工素質(zhì),夯實了安全基礎(chǔ),各項活動的開展激發(fā)了全礦干群的工作激情，促進了兩個文明建設(shè)的健康發(fā)展,。針對對井下缺員的情況,，號召35歲以下的地面職工重返一線做貢獻，編發(fā)了“事業(yè)在呼喚我們”的倡議書,，80多名有志青年,，積極響應(yīng)，主動要求到一線建功立業(yè)。

針對21181和21121工作面的防瓦斯、防滅火工作時刻沒有絲毫放松,。每班都安排領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班,，靠前指揮現(xiàn)場處理問題。并認真吸取教訓(xùn),，加強自然發(fā)火預(yù)測預(yù)報工作，礦領(lǐng)導(dǎo)包面,、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包片,、老巷檢查人員巡檢、瓦檢員包點,、微機時時監(jiān)控,，做到及時發(fā)現(xiàn)隱患，將事故處理在萌芽狀態(tài),。在防火方面,，采用了注氮設(shè)備，充分發(fā)揮氮氣防滅火在火區(qū)啟封中的作用,。使用的一次性鉆桿,，不僅有效地縮短了打鉆時間，降低了工人勞動強度,，還提高了工效和防滅火效果,。

為解決21181工作面在回采過程中瓦斯涌出大的積聚問題，組織安裝了抽放設(shè)備和抽出式風機,，9月份在新回風立井投入運行后,，對礦井通風系統(tǒng)改造，徹底改變了全礦井的風路和設(shè)施,，減少了一水平通風阻力,、增加了二水平風量，加大了瓦斯排放,解決了制約礦井安全生產(chǎn)的瓶頸,。為安全生產(chǎn)提供了可靠的保障,。

安全基礎(chǔ)牢,煤炭產(chǎn)量高,英勇善戰(zhàn)的八一隊干群，強化管理,，杜塞漏洞,分解任務(wù),開足馬力生產(chǎn),原煤生產(chǎn)節(jié)節(jié)攀升,班產(chǎn),、日產(chǎn)、月產(chǎn)均創(chuàng)近30年來最好成績,，11月 18 日,，該隊生產(chǎn)原煤突破100萬噸，為千秋提前84天實現(xiàn)百萬噸創(chuàng)水平目標,，作出了積極的貢獻,。

在生產(chǎn)中認真貫徹落實“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，遵照”管理,、裝備,、培訓(xùn)”并重的原則，圍繞集中精力抓安全,，重拳出擊反“三違”,，強化基礎(chǔ)搞培訓(xùn)，嚴肅認真查隱患的指導(dǎo)思想,，以落實各級安全生產(chǎn)責任制度為保障,，以深化各項安全管理制度為手段，以狠抓“一通三防”的現(xiàn)場管理為重點,，開展了“學(xué),、講、爭,、創(chuàng)”安全教育活動,，認真組織，精心安排,，先后開展十五項安全專題活動,，在全礦積極營造講安全、學(xué)安全,、保安全的濃厚氛圍,，牢固樹立廣大干部職工“安全生產(chǎn),，我的責任”新理念,，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故夯實了基礎(chǔ)，起到了強根固本的作用,。為安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ),。注重獎罰結(jié)合,獎出職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，罰出企業(yè)經(jīng)營管理的責任心,班子成員經(jīng)常深入基層,深入一線,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,定期通報,樹立正反兩方面典型,教育和引導(dǎo)職工立足千秋,，熱愛千秋,建設(shè)千秋,奉獻千秋,，推動企業(yè)沿著健康、科學(xué),、規(guī)范的方向不斷前進,。

礦黨政班子在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，真抓實干,，以思想政治工作作為突破口,，以群眾關(guān)心的熱點，難點問題為著力點,，分步實施了困撓職工群眾多年的十大民心工程,。

在井下安裝了“猴車”,，減輕了職工勞動強度;購進了4臺通勤車,接送職工上下班，一改職工一年四季乘坐敞蓬車的歷史;修繕了建設(shè)于五十年代末期的老調(diào)度樓,改善了區(qū)隊辦公條件;新建了西井區(qū)澡塘,徹底改變了職工身著作衣過鬧市的形象;功能齊全的職工文體活動中心投入使用,豐富了職工群眾的業(yè)余文化生活;鋪設(shè)了工人村供水管道,使群眾用上了潔凈的水源;安裝了礦區(qū)工人村到工地的路燈,方便了上下夜班的職工群眾;開工新建8棟居民住宅樓,以改善職工住房條件,，緩解一直困擾千秋職工住房難的狀況;投資300余萬元裝修了俱樂部;對八一隊職工公寓外部環(huán)境進行了新修,給一線職工創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境;礦區(qū)一公里坑凹不平的道路,取而代之的是一條高標準的柏油公路,俱樂部,、文化廣場的整修工作，也即將竣工,。還積極籌措160萬元現(xiàn)金,解決了職工群眾多年來待報銷的醫(yī)藥費;用愛心與真誠激發(fā)了廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情,，全礦呈現(xiàn)出人心思進同心干，共鑄千秋新輝煌的精神風貌,。

目前,，整個煤炭形勢持續(xù)看好，我相信有集團公司的鼎力支持,，有礦黨政班子的堅強領(lǐng)導(dǎo),，有全礦干部職工的奮力拼搏，有與洗煤廠相配套的綜采放頂煤這一優(yōu)勢,，我們一定能夠快速發(fā)展,，重振雄風，迎來千秋美好的明天,。

二,、弘揚兩種作風，切實增強企業(yè)發(fā)展的動力,。

重游革命圣地西柏坡時強調(diào),，務(wù)必使同志們繼續(xù)保持謙虛、謹慎,、不驕不躁的作風,，務(wù)必使同志們繼續(xù)地保持艱苦奮斗的作風。弘揚兩種作風,，不是空洞的說教,，有他豐富的思想內(nèi)涵，也是我們千秋克服艱難險阻,，走出目前困境的實際需要,，結(jié)合我礦實際，就是要堅持三種精神,。

一是與時俱進,，開拓創(chuàng)新的精神。謙虛謹慎,，不驕不躁,，就是與時俱進的必然要求。一個同志,，一個企業(yè),，有點成績,，就沾沾自喜，安于現(xiàn)狀,，必然陷入固步自封,，停滯不前的泥沼。特別在我礦取得原煤生產(chǎn)近30年來最好成績的情況下,在集團公司領(lǐng)導(dǎo)對我們千秋的工作成績予以充分肯定的情況下,，更應(yīng)該謙虛謹慎,，不驕不躁，高標準,，嚴要求,，避免任何情況下的滿足思想和懈怠情緒，以高昂的斗志,，必勝的信心,，永往直前，再攀高峰,。要堅持改革,，不斷創(chuàng)新，健全制度,，完善管理,，不斷結(jié)合工作實踐，加強調(diào)查研究,，發(fā)現(xiàn)新情況,，解決新問題，使企業(yè)沿著健康發(fā)展的軌道不斷前進,。

二是艱苦奮斗,，勵精圖治的精神。我們千秋的礦情就是人員多,、包袱重,、戰(zhàn)線長,、開采深,、環(huán)節(jié)多，我們只有加倍工作,，付出比常人更多的努力,，才能為企業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。任何畏縮不前,，得過且過,，被動應(yīng)付，決不是千秋風格,，我們要保持老一代礦工過火焰山,，穿水簾洞那么一股勁頭,，勵精圖治，奮發(fā)圖強,，克服困難,，大有作為，用實際行動,，接受黨和人民對我們這一代礦工的檢驗,。我們要自覺地在實踐中不斷加強修養(yǎng)，磨煉意志,，從根本上解決好世界觀,、人生觀、價值觀問題,，使艱苦奮斗的作風,，在我們思想上真正扎根，在行動上自覺體現(xiàn),。

三是勤儉節(jié)約的精神,。我們還處在比較困難的時期，我們沒有任何理由鋪張浪費,、大手大腳,。要勒緊腰帶，精打細算,，嚴管細扣,，堵塞漏洞，每一分錢都要花在刀刃上,，每一點材料都要用在關(guān)鍵處,，任何由于不負責任、追求享樂對企業(yè)造成浪費和損失,，對我礦,，對職工群眾，都無異是一種犯罪!

各位代表,，尤其是代表中的領(lǐng)導(dǎo)干部,，要帶頭弘揚兩種作風，始終保持一往無前的精神狀態(tài),，自強不息的思想品格,，鍥而不舍的堅強毅力，無私奉獻的工作態(tài)度,，影響和帶領(lǐng)職工群眾積極完成各項任務(wù),，不斷開創(chuàng)新的局面，努力創(chuàng)造新的業(yè)績,。

三,、建好職工隊伍,，發(fā)揮好主力軍作用

企業(yè)要發(fā)展，職工是根本,，我們要牢固樹立“以人為本”的思想,，不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)。一是堅持用鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和xx大,xx屆四中全會精神武裝職工思想,，進一步加強對職工進行“三觀”、“三義”和民主法制,、職工道德教育,，積極引導(dǎo)職工樹立主人翁思想，堅決杜絕目無法紀,，玩忽職守,，不負責任，危害企業(yè)等不良行為的發(fā)生;二是要以倡導(dǎo)崗位奉獻為著力點,，引導(dǎo)職工立足本崗,，履行職責，建功立業(yè),，為提高企業(yè)經(jīng)濟效益做出貢獻;三是認真貫徹集團公司科技工作會議精神,，組織職工開展技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作,、提建議,、獻良策等活動，積極推廣新產(chǎn)品,、新技術(shù),、新工藝，不斷推進企業(yè)技術(shù)進步,。突出抓好職工的培訓(xùn)工作,，利用多種形式，采取多種方法,，舉辦不同類型的培訓(xùn)班,，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和管理創(chuàng)新能力;四是要大力弘揚先進，發(fā)揮模范人物的帶頭作用,。以開展“六大工程”,、“兩比三爭”和向黨的好干部牛玉儒同志學(xué)習(xí)等活動為契機,，下大力氣培養(yǎng)和樹立好叫得響,，站得住、推得開的先進典型,，發(fā)揮政治宣傳優(yōu)勢,，鏡頭對準為企業(yè)發(fā)展真抓和實干的干部和職工,，并結(jié)合重大節(jié)日活動，進行大張旗鼓的表彰宣傳,，使全礦處處有表率,，行行有標兵，激勵職工學(xué)先進,、趕先進,、超先進。努力打造一支能征善戰(zhàn),，敢打硬仗的高素質(zhì)職工隊伍,。

同時要認真落實“依靠”方針。要實現(xiàn)今年的各項工作目標,，任務(wù)非常艱巨,，我們要自覺地落實好黨的全心全意依靠工人階級的方針，充分發(fā)揮其主力軍作用,。一是要認真貫徹落實《工會法》和《勞動法》,，依法維護勞動者合法權(quán)益，保證法律賦予職工的各項權(quán)利得到落實;二是要繼續(xù)堅持完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度,，充分發(fā)揮職工代表大會的職能,，保證職工行使當家作主的權(quán)利，全面推進企業(yè)民主管理;三是要積極推進政治文明進程,，扎扎實實推進企務(wù)公開,，認真聽取職工群眾的意見和建議，積極發(fā)動職工參政議政,，以群眾滿意不滿意,，高興不高興，答應(yīng)不答應(yīng),，作為我們想問題,，辦事情的基本出發(fā)點;四是要切實加強對工會組織的領(lǐng)導(dǎo)，支持工會依法獨立地開展工作,。工會組織要緊緊圍繞礦工作中心,，堅持“在服務(wù)大局上有新作為，在重點工作上有新突破,，在自身改革和建設(shè)上有新進展”的工作目標,，不斷加強自身建設(shè)，團結(jié)和動員廣大職工為實現(xiàn)今年的各項任務(wù)而努力奮斗,。

四,、加強黨的建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供可靠保證

xx屆四中全會明確指出：“要進一步加強和改進黨的執(zhí)政能力建設(shè)”，從黨執(zhí)政興國的高度指明了各級黨組織的根本任務(wù),。我們一定要按照黨的要求,，緊緊抓住發(fā)展這一要務(wù)，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用,、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,，調(diào)動方方面面的積極性，進一步促進企業(yè)的振興和發(fā)展,。

1,、以xx屆四中全會精神為指導(dǎo)，加強黨的思想建設(shè),。實現(xiàn)xx大提出的全面建設(shè)小康社會的偉大目標,，離不開黨的執(zhí)政能力的加強,科學(xué)的理論指導(dǎo)，深入持久學(xué)習(xí)貫徹xx屆四中全會精神是我們當前和今后一個時期的重要任務(wù),。要緊緊抓住“三個代表”重要思想這一靈魂,，堅持用馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論的立場,、觀點和方法武裝全體黨員干部，不斷將學(xué)習(xí)貫徹xx大,、xx屆四中全會精神,、“三個代表”重要思想活動引向深入。尤其是黨員干部要帶頭學(xué)習(xí),，積極成為勤奮學(xué)習(xí),，善于思考的模范，解放思想,，與時俱進的模范,，勇于實踐，銳意創(chuàng)新的模范,。聯(lián)系黨員和職工群眾思想實際,，著力解決企業(yè)改革發(fā)展中的突出矛盾和問題，務(wù)求取得實效;

2,、以提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平為重點,，強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。全面實現(xiàn)今年的奮斗目標,，關(guān)鍵在人,、關(guān)鍵在于把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成帶領(lǐng)職工奔小康的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。一是要進一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力,。要不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)判斷,、正確決策和總攬全局的能力,，必須從以下三個方面努力：第一，勤奮學(xué)習(xí),。向書本學(xué)習(xí),，向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，向職工群眾學(xué)習(xí),，要學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī),、工商管理和有關(guān)wto知識等,，不斷更新知識，增長本領(lǐng),。第二,，勇于實踐。在實踐中檢驗才能,，增長才干,。第三，善于總結(jié),。善于從實踐中總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績，克服不足,，開拓前進;二是要注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能,。要認真貫徹民主集中制原則，進一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子的議事規(guī)則和決策程序,，形成民主,、科學(xué)的決策機制，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與成員分工相結(jié)合制度,，重大問題集體討論,，防止和克服獨斷專行，從根本上杜絕決策失誤造成的重大經(jīng)濟損失,，不斷提高決策的科學(xué)化,、民主化水平;三是進一步轉(zhuǎn)變各級領(lǐng)導(dǎo)班子的作風。按照“八堅持,、八反對”要求,，堅持一靠教育，二靠制度的工作思路,，著力解決領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風,、工作作風和領(lǐng)導(dǎo)作風等方面的突出問題，把維護和實現(xiàn)職工群眾的根本利益作為各級領(lǐng)導(dǎo)干部想問題,、作決策,、辦事情的出發(fā)點和歸宿,，時刻牢記力量在職工中，辦法在實踐中,，點子在群眾中,，真正做到面向基層、面向生產(chǎn),、面向職工,。了解職工要求，體察職工情緒,，關(guān)心職工疾苦,，及時為職工排優(yōu)解難，及時解決生產(chǎn)中的難題,，說實話,、辦實事、求實效,，努力培養(yǎng)和形成真心實意,，真抓實干的良好風氣。把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成職工群眾信賴,、能夠代表職工群眾根本利益,、“團結(jié)、戰(zhàn)斗,、高效”的領(lǐng)導(dǎo)集體,，帶領(lǐng)職工群眾為實現(xiàn)企業(yè)目標，發(fā)揮重要的作用,。

3,、以發(fā)揮生命線的強大作用為目的，強化思想政治工作,。思想政治工作是一切經(jīng)濟工作的生命線,。圍繞今年我礦中心目標，發(fā)揮思想政治工作的強大優(yōu)勢,，是“三個代表”的要求,，也是我們企業(yè)發(fā)展的實際需要。要著重從六個方面工作：一是抓制度建設(shè),。要以建立完善制度為基礎(chǔ),，制定出切合本單位實際的各種規(guī)章制度，使思想政治工作走向制度化,、規(guī)范化,。二是抓隊伍建設(shè)。不斷加強政工隊伍的建設(shè),，定期對政工干部進行各種培訓(xùn),，切實提高現(xiàn)有政工干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。三是抓活動載體。繼續(xù)在全礦深入開展以“六大工程”為總目標的“兩比三爭”,、“道德規(guī)范進萬家”,、“春風進萬家”、“下訪談心辦實事”等活動,。并加強領(lǐng)導(dǎo),、認真組織，不斷豐富活動內(nèi)涵,，創(chuàng)新活動內(nèi)容,，增強教育性和群眾性,，真正發(fā)揮好載體的作用,。四是抓目標確立。要制定加強思想政治工作的長遠規(guī)劃和近期目標,，將任務(wù)層層分解,，將內(nèi)容細化、量化,，使思想政治工作由“軟”變“硬”,，由“虛”變“實”。五是抓落實,。要把思想政治工作納入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理之中,、納入對干部的政績考核之中，形成“大政工”格局,。堅持“一崗雙責”,，把思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一起部署，一起檢查,，不斷增強各級領(lǐng)導(dǎo)干部做好思想政治工作的責任感和自覺性,，切實發(fā)揮生命線的強大作用，為我礦奮斗目標順利實現(xiàn)提供強大的精神動力,。

五,、重視穩(wěn)定工作，創(chuàng)造良好的政治環(huán)境

穩(wěn)定是基礎(chǔ),，沒有穩(wěn)定團結(jié)的局面,，就沒有良好的生產(chǎn)、生活秩序,，就會給黨的事業(yè),、企業(yè)的發(fā)展帶來損失。特別目前處在春節(jié)時期,，人的思想比較活躍,。全體代表及每個黨員干部都應(yīng)對穩(wěn)定工作有足夠的重視,，確保礦區(qū)的穩(wěn)定和祥和，為完成全年各項工作打好基礎(chǔ)開好頭,。

1,、進一步落實好穩(wěn)定工作責任制，形成穩(wěn)定工作網(wǎng)絡(luò),，堅持領(lǐng)導(dǎo)包線,，科室包片，黨員干部包人,，重點人員,，領(lǐng)導(dǎo)干部重點包的責任制，認真落實一票否決制,，堅決遏制目無紀律,，不顧大局，越級上訪,，影響穩(wěn)定等不良現(xiàn)象發(fā)生,。

2、深入持久地抓好廉政工作,。一是加大廉政教育力度,，使廣大黨員干部堅定理想信念，廉潔從政,，真正做到立黨為公,，勤政為民。二是加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度,，健全制度,，完善程序，注重監(jiān)察,，預(yù)防職務(wù)犯罪的發(fā)生,。三是加大查處力度，堅決懲治腐敗分子,，通過查處違法違紀案件,，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

3,、扎扎實實抓好社會治安綜合治理工作,。加強基層治保組織建設(shè)，發(fā)揮群防群治威力,。保衛(wèi)部門要發(fā)揮骨干作用,，加大治安力度，狠狠打擊危害社會的不法分子,，確保礦區(qū)有一個良好的秩序,。

各位代表,，同志們，我們的目標已明確,，我們對千秋的前程充滿信心,，我們要在黨政班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“以嚴治礦,綜合管理,科學(xué)決策,全面提高”的工作思路,，全礦上下,同心同德,拼搏進取,為集團公司“十年百億,跨越發(fā)展”的宏偉目標實現(xiàn),在千秋礦發(fā)展的歷史進程中,，寫出的光輝篇章!

謝謝大家。