范文為教學(xué)中作為模范的文章,，也常常用來指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考,。范文書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

職代會(huì)支部書記講話發(fā)言稿篇一

新的發(fā)展形勢,，新的體制機(jī)制,，給企業(yè)的黨建工作提出了新的課題和新的要求。剛才聽了顧書記的重要講話,，我們深受鼓舞和啟發(fā),，更加堅(jiān)定了我們圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)的信心和決心,。為認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神,，做好明年的企業(yè)黨建工作，我代表場黨委向大會(huì)表態(tài)如下：

我的表態(tài)發(fā)言題目是：加強(qiáng)黨建工作創(chuàng)新,，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展,。

隨著企業(yè)改革的深入、發(fā)展的加快,，企業(yè)黨建工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,。只有解放思想在轉(zhuǎn)變中求適應(yīng)，在創(chuàng)新中求發(fā)展,，才能使企業(yè)黨組織在改革發(fā)展中,，在現(xiàn)代企業(yè)制度的建立中不斷獲得生機(jī)與活力。

明年我場黨建工作的指導(dǎo)思想是以黨的xx大精神為指導(dǎo),，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局和提高經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心,，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)黨建工作，與時(shí)俱進(jìn),，奮力創(chuàng)新,，以改革的精神加強(qiáng)和改進(jìn)黨建思想政治工作，更好地發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢和作用,，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)新跨越新發(fā)展提供更加堅(jiān)強(qiáng)有力的思想保證,、政治保證和組織保證。

總體思路是：“突出四抓，一個(gè)實(shí)現(xiàn)”,?！八淖ァ保矗鹤パ永m(xù),，抓深化,，抓提升，抓創(chuàng)新,。抓延續(xù),，就是抓新一輪解放思想大討論活動(dòng)的延續(xù);抓深化，就是抓“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建和貫徹落實(shí)懲防體系《實(shí)施綱要》的深化;抓提升,，就是抓企業(yè)文化建設(shè)的提升;抓創(chuàng)新,，就是抓基層黨支部建設(shè)和活動(dòng)載體的創(chuàng)新?！耙粋€(gè)實(shí)現(xiàn)”,，即：實(shí)現(xiàn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

主要做法和措施是：

一抓新一輪解放思想大討論活動(dòng)的延續(xù),，增強(qiáng)發(fā)展力,。

首先要進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹好黨的xx大和科學(xué)發(fā)展觀精神。以武裝頭腦,、指導(dǎo)實(shí)踐,、促進(jìn)發(fā)展為目的。積極開展xx大和科學(xué)發(fā)展觀精神集中教育活動(dòng),。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,，突出與企業(yè)改革發(fā)展密切相關(guān)的重大理論問題的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)形式上,，堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,，堅(jiān)持和完善黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度，圍繞重大理論問題分專題組織學(xué)習(xí),。每月一次集中學(xué)習(xí),，每季一次學(xué)習(xí)交流。在學(xué)習(xí)對象上,，突出重點(diǎn),，區(qū)分層次，重點(diǎn)抓科級以下干部和職工的學(xué)習(xí),。在學(xué)風(fēng)上,，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)xx大、科學(xué)發(fā)展觀精神與落實(shí)明年各項(xiàng)任務(wù)結(jié)合起來,，加大形勢任務(wù)教育,，統(tǒng)一思想,、凝聚力量、振奮精神,、堅(jiān)定信心。在效果上,，要使廣大干部職工加深對科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)作用的認(rèn)識(shí),，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，明確發(fā)展思路,，創(chuàng)新發(fā)展模式,，提高發(fā)展質(zhì)量，以加快企業(yè)發(fā)展步伐,。

其次要突出改革改制,、生產(chǎn)經(jīng)營中的宣傳思想和穩(wěn)定工作。繼續(xù)開展新一輪解放思想大討論活動(dòng),。結(jié)合臺(tái)南自身實(shí)際制定活動(dòng)計(jì)劃,，安排活動(dòng)內(nèi)容，使教育活動(dòng)不斷深入,。做到在認(rèn)識(shí)上,，把大討論提到穩(wěn)定職工思想、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的高度來認(rèn)識(shí),，把職工思想教育作為改革改制的重要工作,，把大討論活動(dòng)貫穿于改革改制全過程。在思想教育過程中既要為職工思想導(dǎo)航引路,，又要注重解決職工生產(chǎn),、生活中的實(shí)際問題。在形式上,，堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際,，注重實(shí)效，及時(shí),、準(zhǔn)確掌握干部職工的思想脈搏,，正確處理改革、發(fā)展,、穩(wěn)定的關(guān)系,，把職工思想教育與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理,、企業(yè)文化建設(shè)等各項(xiàng)工作結(jié)合起來,，確保改革改制順利向前推進(jìn)。

三要續(xù)把穩(wěn)定工作放在重要位置,。建立健全黨員聯(lián)系群眾,、干部聯(lián)系職工制度,，定期討論分析職工思想動(dòng)態(tài)，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,，幫助職工解惑釋疑,。積極開展矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素排查調(diào)處工作。進(jìn)一步加大信訪和治安綜合治理工作力度,，繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,、部門責(zé)任制和職工崗位責(zé)任制的落實(shí)，堅(jiān)持依法治訪,，著力解決集體上訪,、越級上訪、重復(fù)上訪和信訪老戶問題,，努力實(shí)現(xiàn)無集體上訪,、無越級上訪、無到省進(jìn)京上訪“三無”目標(biāo),。在治安綜合治理上,，加強(qiáng)“平安企業(yè)”建設(shè)，構(gòu)建一個(gè)民主團(tuán)結(jié),、生動(dòng)活潑,、安全穩(wěn)定的和諧環(huán)境。

二抓“四好”班子創(chuàng)建和構(gòu)建懲防體系的深化,，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力,。

一是深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)。進(jìn)一步完善活動(dòng)方案,，豐富活動(dòng)內(nèi)容,，創(chuàng)新活動(dòng)方式，強(qiáng)化活動(dòng)效果,，務(wù)求取得實(shí)效,。場領(lǐng)導(dǎo)班子要率先垂范，發(fā)揮好表率作用,，在認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)建活動(dòng)各項(xiàng)要求的同時(shí),，帶領(lǐng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子開展創(chuàng)建活動(dòng)。

二是加強(qiáng)培訓(xùn),，提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合素質(zhì),。把培訓(xùn)的著力點(diǎn)放在提高企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想、科技,、管理素質(zhì)上,，有計(jì)劃地安排企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加輪訓(xùn)。堅(jiān)持教育培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉并重,，加大干部交流和交叉任職的力度,，在實(shí)踐中培養(yǎng)鍛煉一批政治強(qiáng),、觀念新、決策準(zhǔn),、業(yè)務(wù)精,、自律嚴(yán)、作風(fēng)硬的高素質(zhì)的基層領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，以適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,。

三是重視搞好各級領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制建設(shè)。堅(jiān)持黨組織的工作制度與完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的工作規(guī)則相結(jié)合,，形成靠制度管人、按程序辦事的工作機(jī)制,。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的溝通,，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，堅(jiān)決反對鬧無原則的糾紛,。積極探索現(xiàn)代企業(yè)制度條件下實(shí)行民主集中制的有效途徑,，促進(jìn)決策的科學(xué)化、民主化,，加強(qiáng)組織,、黨員和群眾對各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員的監(jiān)督，不斷提高解決自身問題的能力,，避免工作失誤,，增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力和企業(yè)凝聚力。同時(shí),，抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)建設(shè),。健全完善對基層領(lǐng)導(dǎo)班子求真務(wù)實(shí)、貫徹科學(xué)發(fā)展觀,、堅(jiān)持正確的政績觀的全面,、客觀的考核激勵(lì)機(jī)制，努力構(gòu)建風(fēng)正氣順干事業(yè)的良好局面,。

四是深入貫徹懲防體系實(shí)施綱要,。以深入貫徹中共中央《建立健全教育、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》為主線,，以建立健全懲治與預(yù)防腐敗體系為目標(biāo)，以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為關(guān)鍵,，繼續(xù)抓好廉政文化建設(shè)的深化和提升,，著力抓好制度建設(shè)和監(jiān)督工作，切實(shí)構(gòu)建起與企業(yè)相適應(yīng)的懲治和預(yù)防腐敗體系,，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供紀(jì)律保證,。力爭到20xx年底初步形成懲防體系的基本構(gòu)架,，到20xx年底形成較為完善、富有臺(tái)南特色的懲防體系,。

三抓企業(yè)文化建設(shè)的提升,，增強(qiáng)凝聚力。

要按照集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)要求,，努力建設(shè)具有鮮明時(shí)代特征和金橋鹽化特色的企業(yè)文化,。進(jìn)一步加大企業(yè)文化建設(shè)宣傳力度。積極推進(jìn)企業(yè)精神文化向管理文化的提升,，以企業(yè)文化引領(lǐng)以人為本的精細(xì)管理,，規(guī)范職工行為，提升管理水平,，靠企業(yè)文化的培育和發(fā)展,，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，打造符合本企業(yè)實(shí)際的人本精細(xì)化管理平臺(tái),。同時(shí),，大力加強(qiáng)安全文化建設(shè)，積極開展安全宣傳教育,，以此促進(jìn)企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)全面發(fā)展,。要深入開展創(chuàng)建“文明臺(tái)南”、文明單位,、文明示范班組,、文明家庭等精神文明系列創(chuàng)建活動(dòng)。積極發(fā)展健康向上,、各具特色的群眾文化,，倡導(dǎo)文明、健康,、科學(xué)的生活方式,。進(jìn)一步加大典型選樹力度，運(yùn)用典型力量,，抓好示范引導(dǎo),，帶動(dòng)整體推進(jìn)。

四抓基層黨組織建設(shè)和活動(dòng)載體的創(chuàng)新,，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力,。

一要探索加強(qiáng)改制單位黨組織建設(shè)。堅(jiān)持把改制企業(yè)黨組織建設(shè)放在重要位置,，積極探索,，大膽實(shí)踐，做到適應(yīng)改革,，服務(wù)改革,，努力在改革中發(fā)展,、在改革中創(chuàng)新。按現(xiàn)代企業(yè)制度要求構(gòu)建黨建體制模式,，即“雙向進(jìn)入,、交叉任職”。嚴(yán)格按照《公司法》和《黨章》規(guī)定的程序,，充分發(fā)揚(yáng)民主,，從領(lǐng)導(dǎo)體制上細(xì)化黨組織在企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中的地位，從源頭上保證黨組織參與重大問題決策,，使黨組織真正起到總攬全局,、協(xié)調(diào)各方、把關(guān)定向的作用,。

二要改進(jìn)加強(qiáng)黨員教育管理,。一是狠抓黨內(nèi)活動(dòng)制度的落實(shí)，嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活,，提高“三會(huì)一課”質(zhì)量，突出抓好集中教育輪訓(xùn),，提高黨員政治素質(zhì),。二是創(chuàng)造適應(yīng)新形勢要求的黨員教育管理新載體。探索開展“叫響我是共產(chǎn)黨員”主題實(shí)踐活動(dòng),，把黨員的先進(jìn)性要求崗位化,、形象化、成果化,，使黨員在思想上達(dá)到新境界,，在政治上站在新高度，在工作上施展新作為,，在作風(fēng)上樹立新形象,。三是要加強(qiáng)流動(dòng)和離退休黨員納入社區(qū)黨組織管理，方便他們就近參加組織生活,。同時(shí),，要嚴(yán)把黨員的“入口關(guān)”，及時(shí)疏通黨員的“出口關(guān)”,，克服目前存在的“寬入嚴(yán)出”的傾向,，在發(fā)展黨員工作中，堅(jiān)持把質(zhì)量放在首位,，確保新發(fā)展黨員的質(zhì)量,。

三要?jiǎng)?chuàng)新工作方法。把黨建工作同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合,，做到黨的建設(shè)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)兩個(gè)目標(biāo)要一同規(guī)劃,、一同下達(dá),、一同考核、一同總結(jié),。要注重從企業(yè)經(jīng)營管理的薄弱環(huán)節(jié)和容易發(fā)生腐敗的關(guān)鍵崗位,、重要部門入手，圍繞企業(yè)存在的效益,、效率,、質(zhì)量、安全等方面的重大問題.開展效能監(jiān)察,。努力實(shí)現(xiàn)黨建與經(jīng)濟(jì)發(fā)展雙贏,。特別是對黨建工作的考核評估上克服憑典型形象的樹立、材料匯報(bào)“論成效”的現(xiàn)象,，把服務(wù)改革,、發(fā)展、穩(wěn)定大局以及建設(shè)富強(qiáng)和諧企業(yè)的效果以及黨員,、群眾的滿意率作為基層黨建工作的標(biāo)準(zhǔn),。

四要?jiǎng)?chuàng)新活動(dòng)載體。結(jié)合企業(yè)不同的發(fā)展階段,，豐富和創(chuàng)新黨建工作,，在不斷創(chuàng)新和深化黨內(nèi)主題教育活動(dòng)的同時(shí)，開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型”好黨員,、好職工活動(dòng),，不斷深化和推廣“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”等多種形式的主題實(shí)踐活動(dòng),，使基層黨組織和黨員在思想觀念,、工作方法、活動(dòng)方式等方面與企業(yè)改革創(chuàng)新和生產(chǎn)經(jīng)營相適應(yīng),，與推進(jìn)基層黨組織建設(shè)相適應(yīng),，與推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)相適應(yīng)，不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力,、凝聚力,、戰(zhàn)斗力，不斷提高黨建工作的實(shí)效性,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們，我們有信心有決心以改革創(chuàng)新的姿態(tài),，抓好新一年的企業(yè)黨建工作,，以充滿生機(jī)和活力的企業(yè)黨建，來推動(dòng)富強(qiáng)和諧臺(tái)南的建設(shè)，確保明年改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成!

謝謝大家!

職代會(huì)支部書記講話發(fā)言稿篇二

各位代表,、同志們：

今天,，全體職工代表肩負(fù)著礦區(qū)萬名職工的重托，認(rèn)真履行代表職責(zé),，圓滿完成了四屆一次職代會(huì)暨xx年工作會(huì)各項(xiàng)議程,。總經(jīng)理做了一個(gè)非常好的工作報(bào)告,，全面總結(jié)了xx年工作,，客觀分析了工作中存在的不足,，科學(xué)研判了明年公司面臨的形勢,，安排部署了xx年重點(diǎn)工作,，我完全同意這個(gè)報(bào)告,。代表們以高度的主人翁責(zé)任感,，認(rèn)真審議工作報(bào)告,，廣泛討論相關(guān)制度，積極建言獻(xiàn)策,，提出了許多有利于公司安全生產(chǎn)與改革發(fā)展，有助于職工群眾成長成才,、幸福生活的建設(shè)性意見和建議,。會(huì)后,，相關(guān)部門要逐條梳理，在完善制度,、開展工作時(shí)認(rèn)真借鑒,。

回首xx年,，我們在xx集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，深入貫徹黨的xx屆三中全會(huì)精神,，冷靜面對嚴(yán)峻的煤炭市場形勢,，上下同心，頑強(qiáng)拼搏,，敬業(yè)奉獻(xiàn),，在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理,、基本建設(shè),、科技創(chuàng)新,、文化建設(shè)、黨建工作等方面都取得了有目共睹的成績,。目前,，黃陵礦業(yè)正處于最好的發(fā)展時(shí)期之一，可謂心齊,、勁足,、氣順、風(fēng)正,。xx年工作總體呈現(xiàn)出十大亮點(diǎn),。

一、安全“三零”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)

公司上下牢固樹立“安全至高無上”理念,，不斷加強(qiáng)安全管理,，規(guī)范職工崗位行為，經(jīng)受住了水,、火,、瓦斯、煤塵,、頂板,、油型氣、油氣井“七害”俱全和新產(chǎn)業(yè)從基本建設(shè)向生產(chǎn)轉(zhuǎn)型等壓力的嚴(yán)峻考驗(yàn),，尤其煤化工試生產(chǎn)期間沒有發(fā)生事故,。公司順利實(shí)現(xiàn)了安全“三零”目標(biāo)。

二,、群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成效顯著

經(jīng)過xx個(gè)月的共同努力,，公司黨委按照“照鏡子、正衣冠,、洗洗澡,、治治病”總要求，貫徹整風(fēng)精神,，排查作風(fēng)之弊,，清除行為之垢，解決“四風(fēng)”問題,，對職工提出的163條意見進(jìn)行專項(xiàng)整改,。并在經(jīng)營形勢困難的情況下，保證了職工收入穩(wěn)定,，提高了職工餐補(bǔ),，分配了第三批546套住房，開通了“一卡通”,，建成了生態(tài)果蔬超市,，一個(gè)職工住有房,、行有車、樂有場的夢想在黃陵礦區(qū)得以實(shí)現(xiàn),。各級干部思想、工作,、學(xué)習(xí)和生活作風(fēng)明顯改進(jìn),，職工家屬幸福指數(shù)不斷提高。

三,、循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)基本建成

煤化園區(qū)合成氨項(xiàng)目,、粉煤灰磚廠年產(chǎn)10萬立方加氣砌塊生產(chǎn)線建成投產(chǎn)，2×300mw煤矸石發(fā)電項(xiàng)目獲得發(fā)改委的核準(zhǔn),，黃陵生態(tài)水泥公司標(biāo)志性建筑均已建成,，公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈條實(shí)現(xiàn)閉合，標(biāo)志著陜西省首個(gè)以煤炭為基礎(chǔ),、以多產(chǎn)業(yè)鏈為支撐的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)基本建成,。

四、智能化無人開采美夢成真

科技創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng),。經(jīng)過5年的探索研究,，xx年xx月份較薄煤層國產(chǎn)綜采裝備智能化無人開采技術(shù)在一號(hào)煤礦1001工作面試驗(yàn)成功，在國內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)地面遠(yuǎn)程操控采煤,，填補(bǔ)了我國煤礦綜采工作面智能化無人開采技術(shù)的空白,，達(dá)到了國際領(lǐng)先水平。二號(hào)煤礦在加大油型氣治理的前提下,，形成了走向長度5000米,、采寬300米的特大綜采工作面。全員創(chuàng)新,、崗位創(chuàng)新碩果累累,，科技創(chuàng)新成為企業(yè)科學(xué)發(fā)展的有力支撐。

五,、有效應(yīng)對煤市危機(jī)

經(jīng)營工作平穩(wěn)有序,。面對煤炭市場“寒冬”，公司積極調(diào)研市場,、走訪客戶,、調(diào)整煤價(jià)，注重生產(chǎn)高品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,，充分發(fā)揮“黃陵煤”品牌優(yōu)勢,，保證了產(chǎn)品的市場份額。不斷強(qiáng)化管理,，降耗節(jié)支,，增強(qiáng)了公司應(yīng)對市場風(fēng)險(xiǎn)的能力,。調(diào)整了20xx年未變的鐵路運(yùn)價(jià)，鐵路運(yùn)量創(chuàng)歷史新高,，企業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭,。

六、“四礦一公司”平穩(wěn)移交

根xx集團(tuán)十項(xiàng)改革措施要求,，公司按照“一家親”的理念,，順利完成了雙龍煤業(yè)、瑞能煤業(yè),、蒼村煤業(yè),、寧夏石炭溝煤礦和黃陵煤化實(shí)業(yè)公司的移交工作，妥善安置了41名原陜煤建司機(jī)關(guān)工作人員,，新老黃陵礦業(yè)人心往一處想,、勁往一處使，實(shí)現(xiàn)了公司穩(wěn)定和諧發(fā)展,。

七,、《xx公司志》出版發(fā)行

xx年xx月，我們以隆重,、簡樸,、務(wù)實(shí)的形式慶祝了公司成立xx周年，編纂并出版發(fā)行了《xx公司志》,，總結(jié)和傳承了礦區(qū)優(yōu)秀文化基因,，成為又一個(gè)文化精品，也是迄今第一部完整記載黃陵礦區(qū)建設(shè)發(fā)展歷程的“百科全書”,。

八,、黨建工作通過國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證

黨建與宣傳思想工作精彩紛呈。經(jīng)過兩年的努力,，公司形成了一套完整的黨建質(zhì)量管理體系,，于今年9月通過了iso9001國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，進(jìn)一步提升了黨建工作規(guī)范化,、程序化,、科學(xué)化水平。

九,、崗位管理文化日臻完善

xx年,，公司以創(chuàng)建“五精”崗位(現(xiàn)場)為抓手，通過試點(diǎn)先行,、典型引領(lǐng),，全面推行“五精”崗位(現(xiàn)場)管理，打造了一批“黨支部五精示范現(xiàn)場”和“黨員五精示范崗”，深化了崗位管理文化建設(shè),，豐富了崗位管理文化內(nèi)涵,，推動(dòng)了企業(yè)文化建設(shè)邁上新臺(tái)階。

十,、公司社會(huì)影響力大幅提高

公司先后四次代表xx集團(tuán)在全國或全省交流企業(yè)文化建設(shè),、黨建思想政治工作、崗位精細(xì)化管理,、弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的成功經(jīng)驗(yàn);先后獲得了全國石油和化工新聞宣傳先進(jìn)單位,、全省知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施工作先進(jìn)集體、xx省企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位等榮譽(yù)稱號(hào);并被確定為國家級兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)單位,，成為陜西能源系統(tǒng)唯一一家入選單位。

這十大亮點(diǎn),，必將在黃陵礦業(yè)公司發(fā)展史上留下濃墨重彩的一筆,。

成績的取得，得益于xx集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo),，得益于社會(huì)各界的大力支持,，更得益于全體職工的聰明才智和辛勤勞動(dòng)。在此,，我代表公司黨政工向與會(huì)代表及全體干部職工家屬表示最親切的慰問和衷心的感謝!

同志們,，xx年即將過去，當(dāng)我們?yōu)槌煽兏械綒g欣鼓舞時(shí),，更應(yīng)該清醒地看到,，新的一年形勢嚴(yán)峻、任重道遠(yuǎn),。黨的xx屆四中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)拉開了我國新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國企改革的序幕,。聰者聽于無聲，明者見于未形,。我們要審時(shí)度勢,，順勢而為，著眼未來,，謀定后動(dòng),，全面深化改革，推動(dòng)升級轉(zhuǎn)型,，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)穩(wěn)定發(fā)展,。

一是迎接新常態(tài)、認(rèn)識(shí)新常態(tài)

新常態(tài)這個(gè)詞最早是美xx公司一個(gè)高管在xx年提出來的,，他認(rèn)為金融危機(jī)之后經(jīng)濟(jì)處于一個(gè)蕭條的,、困難的、低速前進(jìn)的狀態(tài)。xx月xx日至xx日召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)全面闡釋了我國經(jīng)濟(jì)增長新常態(tài),，我國經(jīng)濟(jì)正在向形態(tài)更高級,、分工更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),，呈現(xiàn)出三個(gè)特點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)增長速度正從高速轉(zhuǎn)向中高速，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式正從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長,，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正從增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量,、做優(yōu)增量并存的深度調(diào)整，經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力正從傳統(tǒng)增長點(diǎn)轉(zhuǎn)向新的增長點(diǎn),。

當(dāng)前,，我國宏觀經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期,、前期刺激政策消化期三期疊加階段,。同時(shí)，新修訂的《環(huán)境保護(hù)法》x年x月x日施行后,，國家監(jiān)督,、保護(hù)、改善環(huán)境及防治污染的力度將會(huì)更大,，這對煤炭,、煤化工行業(yè)的影響尤為明顯。具體到黃陵礦業(yè),，我們要面對三個(gè)新常態(tài),。

其一，煤炭市場“寒冬”仍在延續(xù),。根據(jù)中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)公布的煤炭經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,，目前有8個(gè)省區(qū)煤炭全行業(yè)虧損，全國煤炭企業(yè)虧損面高達(dá)70%以上,。煤炭市場形勢為何如此嚴(yán)峻,，其主要原因是宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境波動(dòng)，煤炭需求量下滑;“黃金十年”期間投資建設(shè)的礦井,，如今開始釋放產(chǎn)能,，全國煤炭產(chǎn)量嚴(yán)重過剩;國家環(huán)保力度的加大、低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,、新能源的開發(fā)和利用,，國際石油價(jià)格“跌跌不休”，加上價(jià)格低廉進(jìn)口煤的沖擊,，對傳統(tǒng)能源行業(yè),，特別是煤炭行業(yè)造成很大影響,。雖然國家出臺(tái)了調(diào)控煤炭總量、優(yōu)化布局,、控制進(jìn)口等一系列救市政策,，但預(yù)計(jì)短時(shí)間難以見效。

其二,，企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)與單位之間發(fā)展不平衡,。對于內(nèi)部產(chǎn)業(yè)而言，公司的煤炭,、發(fā)電,、鐵運(yùn)等產(chǎn)業(yè)在市場“寒冬”里依然保持著較強(qiáng)的盈利能力，但是受房地產(chǎn)調(diào)控,、鋼材市場疲軟,、焦炭供需失衡、價(jià)格反彈無力等方面影響,，公司的焦炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇到困難,。對于內(nèi)部單位而言，由于歷史原因,，各單位之間發(fā)展不平衡,。下一步,，我們要認(rèn)真做好“四礦一公司”平穩(wěn)移交后的企業(yè)發(fā)展要素整合,、管理磨合、文化融合,，以及相關(guān)制度,、體制、機(jī)制的理順等工作,，妥善處理好蒼村煤業(yè)和石炭溝煤礦的關(guān)閉問題,、人員的分流問題。

其三,，安全生產(chǎn)面臨的困難和壓力不斷增大,。近年來，公司的安全生產(chǎn)遇到了前所未有的困難,，在礦井水,、火、瓦斯,、煤塵,、頂板“五害俱全”的情況下，又增加了油型氣,、油氣井的威脅,。同時(shí)，隨著“四礦一公司”的移交，煤化工,、電廠三期等新興產(chǎn)業(yè)的投產(chǎn),，許多新技術(shù)、新設(shè)備,、新工藝的應(yīng)用,，給公司安全生產(chǎn)帶來了很大壓力和難度。面對這些新常態(tài)下的問題,，我們必須抓住根本,，找準(zhǔn)根源，從長計(jì)議,，集中力量,，逐個(gè)解決。同時(shí)要迎接新常態(tài),，認(rèn)識(shí)新常態(tài),，在新常態(tài)下重塑新動(dòng)力、贏得新希望,、取得新成就,、實(shí)現(xiàn)新跨越。

二是適應(yīng)新常態(tài),、把握新常態(tài)

循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)基本建成之后,，下一步如何走、朝哪個(gè)方向走,，已經(jīng)成為公司面臨的一個(gè)非常重要的問題,。新常態(tài)下，我們必須更新發(fā)展理念,，調(diào)整發(fā)展思路,，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，在經(jīng)營市場化,、生產(chǎn)智能化,、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)規(guī)范化,、管理精細(xì)化上下功夫,，推動(dòng)企業(yè)由規(guī)模擴(kuò)張向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，向改革,、技術(shù),、品牌、管理要效益,，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn),。

首先是全面深化改革,，向改革要效益。改革是整體性的,、全局性的,，是公司上下聯(lián)動(dòng)的，有的改革是牽一發(fā)而動(dòng)全身的,。我們要認(rèn)真思考自己的定位,、功能、發(fā)展思路,、管理模式,、管理方法和管理制度，從公司的發(fā)展戰(zhàn)略和整體利益出發(fā),，不斷完善體制機(jī)制,，推動(dòng)企業(yè)升級轉(zhuǎn)型，釋放改革紅利,。

第二是實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,，向技術(shù)要效益。實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,，是中央高瞻遠(yuǎn)矚做出的重大戰(zhàn)略決策,。我們要堅(jiān)持“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的方針，推動(dòng)公司各產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)不斷進(jìn)步,，全面提升技術(shù)裝備水平,，依靠高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，降低勞動(dòng)強(qiáng)度,，保障安全生產(chǎn),，提高企業(yè)效益,。

第三是加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理,，向品牌要效益。日本經(jīng)營之神松下幸之助說：“對產(chǎn)品質(zhì)量而言,，不是100分就是0分,。”我們要進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),，大力宣貫“產(chǎn)品體現(xiàn)人品,，質(zhì)量就是生命”的理念，堅(jiān)決摒棄“重產(chǎn)量,、輕質(zhì)量”的思想,，堅(jiān)持生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和高性價(jià)比產(chǎn)品，把公司所有產(chǎn)品鑄造成精品,，打造成客戶心中的“名牌產(chǎn)品”,，凸顯黃陵礦業(yè)品牌效應(yīng),，贏得市場份額，特別是贏得市場“寒冬”中的份額,。

第四是注重降本增效,，向管理要效益。要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí),，牢固樹立過緊日子的思想,，從節(jié)約一張紙、一度電,、一滴水做起,，自覺養(yǎng)成降本增效、開源節(jié)流,、勤儉辦企的好習(xí)慣,，真正把科學(xué)有效降低成本作為企業(yè)管理的一項(xiàng)根本任務(wù)，增強(qiáng)全方位的成本意識(shí),，堅(jiān)定不移地加強(qiáng)成本管理,，全面提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

新常態(tài)會(huì)伴隨著新矛盾,、新問題,，有些是浮在水面的，有些是沉入海底的,，有些是暫時(shí)的,，有些是長遠(yuǎn)的，但這些矛盾和問題不會(huì)立刻解決,、瞬間消失,。因此，我們不能急功近利地冒險(xiǎn)蠻干,，更不能缺少理性地到處亂撞,，只有把時(shí)不我待的干勁與靜水流深的穩(wěn)勁結(jié)合起來，才能積小勝為大勝,、積跬步致千里,。

同志們，不謀萬世者,，不足謀一時(shí);不謀全局者,，不足謀一域。新常態(tài)下,，我們必須認(rèn)真?zhèn)鞒泄緓x年優(yōu)秀文化,，總結(jié)科學(xué)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，在繼承中創(chuàng)新,，在創(chuàng)新中發(fā)展,，努力為公司打造“四個(gè)示范”,、實(shí)現(xiàn)綠色強(qiáng)企夢想賦予新的時(shí)代內(nèi)涵，催生新的發(fā)展動(dòng)力,。

一,、凝心聚力、主動(dòng)而為,，全力打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范

發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是我國的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策,，是落實(shí)黨的推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)戰(zhàn)略部署的重大舉措。對于黃陵礦業(yè)而言,，實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略,，是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，建設(shè)資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型,、和諧發(fā)展型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇,，也是深化生態(tài)文明建設(shè),，抵御煤炭市場“寒冬”，完成百億產(chǎn)值目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)綠色強(qiáng)企夢想的必由之路,。

(一)釋放能量，抵御煤炭市場“寒冬”

xx年以來,，黃陵礦業(yè)從初期的單一煤炭生產(chǎn),，逐步發(fā)展為煤、化,、電,、路、建筑建材,、生態(tài)果蔬等豐富多元的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),。面對煤炭市場持續(xù)低迷的新常態(tài)，我們必須堅(jiān)持以煤炭開采為主體,，以煤化工為主導(dǎo),，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),，延長產(chǎn)業(yè)鏈,，提高附加值，走一條科技含量高,、經(jīng)濟(jì)效益好,、資源消耗低、環(huán)境污染少的新型工業(yè)化道路,。必須在發(fā)揮煤炭產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,，最大限度地釋放新建成的循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目產(chǎn)能,，形成產(chǎn)業(yè)集群的協(xié)同效應(yīng)。

(二)綠色發(fā)展,，保護(hù)礦區(qū)碧水藍(lán)天

“保護(hù)生態(tài)環(huán)境,，建設(shè)綠色家園”是國有企業(yè)新的時(shí)代使命和社會(huì)責(zé)任。我們要牢固樹立“既要金山銀山,、也要綠水青山”的生態(tài)環(huán)保理念,，認(rèn)真落實(shí)“生產(chǎn)與生態(tài)并重、治理與開發(fā)一體”的發(fā)展思路,，積極履行社會(huì)責(zé)任,，在實(shí)現(xiàn)固體廢棄物、廢水“零排放”的同時(shí),，加快瓦斯發(fā)電和電廠脫硫脫硝改造項(xiàng)目推進(jìn),，實(shí)現(xiàn)氣體的達(dá)標(biāo)排放，做到“煤礦不見煤,，采煤不燒煤”,，使傳統(tǒng)的高碳產(chǎn)業(yè)變?yōu)榈吞歼\(yùn)行，徹底顛覆人們對傳統(tǒng)煤炭企業(yè)“臟,、亂,、差”的印象，真正把黃陵礦區(qū)建成一個(gè)充滿生機(jī)的綠色生態(tài)園區(qū),。

(三)循環(huán)發(fā)展,，做強(qiáng)做優(yōu)黃陵礦業(yè)

我們要充分依托礦區(qū)煤炭資源、人才隊(duì)伍,、技術(shù)裝備,、經(jīng)營管理、企業(yè)文化,、質(zhì)量品牌等各方面優(yōu)勢,，加快循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)進(jìn)度。雙龍煤業(yè),、瑞能煤業(yè)要全力以赴做好技改工作,，提升煤炭產(chǎn)能;煤化工公司要以合成氨項(xiàng)目投運(yùn)為契機(jī)，堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的信心,，尋找新的利潤增長點(diǎn),，發(fā)揮焦化聯(lián)產(chǎn)、原料成本,、混合所有制,、運(yùn)輸?shù)葍?yōu)勢，全力以赴把煤化工公司管理好,、經(jīng)營好,、發(fā)展好;白石煤化工項(xiàng)目籌建要加快進(jìn)度,，力爭在明年上半年完成項(xiàng)目的可研報(bào)告,、相關(guān)資質(zhì)性文件的編制和審批,，下半年完成項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)和部分土建工程;煤矸石發(fā)電公司要結(jié)合三期項(xiàng)目運(yùn)行情況,，進(jìn)一步完善相關(guān)制度，狠抓安全管理,，強(qiáng)化人員培訓(xùn),，確保生產(chǎn)經(jīng)營工作健康開展;鑫橋公司要做好加氣砌塊和粉煤灰磚的銷售工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，拓寬銷售市場,。我們要清醒地認(rèn)識(shí)到，整個(gè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)建成后,，每噸黃陵煤帶來的產(chǎn)值將由原來的350多元提升到700-800元,。隨著二號(hào)煤礦具備增產(chǎn)條件，“四礦一公司”的加入,，煤化工公司的發(fā)力,，電廠三期的投運(yùn)，建筑建材等其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整和優(yōu)化,，公司在20xx年已經(jīng)具備完成百億產(chǎn)值的潛能。邁上百億產(chǎn)值這個(gè)臺(tái)階,，對于黃陵礦業(yè)的發(fā)展具有里程碑意義,，這也是公司由規(guī)模擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變、由做大向做強(qiáng)做優(yōu)轉(zhuǎn)變的標(biāo)志,。同時(shí),，我們還要順應(yīng)國家相關(guān)政策，積極申報(bào)國家級循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范單位,，使公司真正成為全國循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范,。

二、立足崗位,、穩(wěn)步推進(jìn),，努力打造精細(xì)化管理示范

崗位是企業(yè)組織中的細(xì)胞，現(xiàn)場是企業(yè)管理的最前沿,。近年來,，崗位精細(xì)化管理在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理,、技術(shù)創(chuàng)新,、人才培養(yǎng)、環(huán)境優(yōu)化等方面發(fā)揮了重要作用,，效果十分顯著,。這說明我們經(jīng)過多年的探索和實(shí)踐，找準(zhǔn)了破解企業(yè)發(fā)展難題,、提升職工技能素質(zhì),、提高企業(yè)管理境界、推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的重要抓手,，更說明我們緊緊抓住崗位精細(xì)化管理不動(dòng)搖,、不懈怠的做法是完全正確的。這些管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐成果是黃陵礦業(yè)公司一筆巨大的無形資產(chǎn),。下一步,，我們要重點(diǎn)做好三個(gè)方面工作。

(一)取長補(bǔ)短,，不斷提升精細(xì)化管理水平

xx年以來,，公司精細(xì)化管理在以往“三基”(基礎(chǔ)、基層,、基本功)建設(shè)基礎(chǔ)上,，先后經(jīng)歷了abc三卡考核、“三工”轉(zhuǎn)換的起步階段,，人本精細(xì)化管理六項(xiàng)要素的修煉階段,，“5+5”崗位管理文化品牌的塑造階段，崗位價(jià)值精細(xì)管理模式的實(shí)踐階段,，“五精”崗位(現(xiàn)場)的打造階段,。經(jīng)過這五個(gè)階段的推進(jìn)，規(guī)范了職工行為,，保障了安全生產(chǎn),，降低了生產(chǎn)成本，解決企業(yè)文化與企業(yè)管理兩張皮的問題,。但是,，經(jīng)過廣泛調(diào)研和客觀分析，發(fā)現(xiàn)兩個(gè)問題,。

一是基層單位精細(xì)化管理水平參差不齊,。大部分單位能夠按照公司的統(tǒng)一要求，積極探索和實(shí)踐,，下大力氣推進(jìn)精細(xì)化管理,，但少數(shù)單位對精細(xì)化管理重要性的認(rèn)識(shí)仍然不到位，措施不得力,，使精細(xì)化管理工作有所滯后,，造成各基層單位精細(xì)化管理水平不一。

二是部分單位對精細(xì)化管理內(nèi)涵的理解不到位。有些單位對精細(xì)化管理的認(rèn)識(shí)仍然停留在表層,，沒有真正理解精細(xì)化管理的重要內(nèi)涵,，沒有將其融入安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理,、戰(zhàn)略規(guī)劃,、科技創(chuàng)新等各個(gè)方面，使精細(xì)化管理的作用得不到充分發(fā)揮,。特別是“四礦一公司”移交之后,，由于之前的理念不同、思路不同,、做法不同,，導(dǎo)致精細(xì)化管理工作出現(xiàn)“差異”。各單位要靜下心來查找本單位精細(xì)化管理中存在的問題和不足,，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié),，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)，多措并舉,，加以改進(jìn),，全面提升精細(xì)化管理水平。

(二)系統(tǒng)推進(jìn),，全面實(shí)施“五精”崗位(現(xiàn)場)管理

從xx年開始,，我們推行了“五精”崗位(現(xiàn)場)管理，并將創(chuàng)建“五精”崗位(現(xiàn)場)作為黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的自選動(dòng)作之一,。xx月旬,，我們專門召開了一次推進(jìn)會(huì)，對前一階段工作進(jìn)行全面總結(jié);xx月旬,，又特意邀請了中煤政研會(huì)副秘書長來公司指導(dǎo)“五精”崗位(現(xiàn)場)管理工作;黨工部結(jié)合多次調(diào)研情況,，從全局的角度制定了《公司推進(jìn)“五精”崗位(現(xiàn)場)管理實(shí)施方案》，今天各位代表也進(jìn)行了討論,。方案下發(fā)之后,，基層單位要積極主動(dòng)，善于創(chuàng)新,，對標(biāo)先進(jìn),，加大“五精”崗位(現(xiàn)場)管理推進(jìn)力度，認(rèn)真制定和落實(shí)管理人員包崗位(現(xiàn)場)和推進(jìn)工作責(zé)任追究制度,，所有“五精”崗位(現(xiàn)場)必須突出重點(diǎn),，突破難點(diǎn)，做出亮點(diǎn),，抓好基本點(diǎn),、關(guān)鍵點(diǎn)和落腳點(diǎn);機(jī)關(guān)部室要明確本部門在推進(jìn)“五精”崗位(現(xiàn)場)管理中的職責(zé),，加大監(jiān)管力度。另外,，機(jī)關(guān)部室也要適時(shí)推進(jìn)“五精”崗位(現(xiàn)場)管理,。公司將根據(jù)推進(jìn)情況，擇時(shí)召開兩種類型的現(xiàn)場會(huì),，第一種是誰家落后就在誰家會(huì)診;第二種是誰家干的好就推廣誰家的經(jīng)驗(yàn),，在公司形成一個(gè)“爭先恐后,、你追我趕”的良好局面,。

(三)以人為本，積極倡導(dǎo)崗位自主管理

崗位自主管理是企業(yè)管理的最高境界,，就是要通過理念滲透,、行為養(yǎng)成、素質(zhì)提升,，培養(yǎng)職工主人翁的責(zé)任感,，健全激勵(lì)約束機(jī)制，使每名職工都能做到自主安全,、自主學(xué)習(xí),、自主經(jīng)營、自主創(chuàng)新,、自主管理,，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)無事不精細(xì)、無人不文明,、無處不精彩,、無時(shí)不完美。通過實(shí)施崗位自主管理,，職工不斷提高思想境界和素質(zhì)覺悟,，真正把工作變?yōu)閻酆茫崖殬I(yè)當(dāng)作事業(yè),，把企業(yè)的規(guī)章制度內(nèi)化于心,、外化于行，把干事創(chuàng)業(yè),、實(shí)現(xiàn)價(jià)值作為人生最高追求,，把在崗位成長成才作為最大收獲，發(fā)自內(nèi)心地,、自覺地為公司改革發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

三、深化融合,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，著力打造企業(yè)文化示范

文化是企業(yè)的靈魂,。美國著名管理學(xué)家彼得·德魯克在《管理學(xué)》一書中指出，管理不僅是一門科學(xué),，還是一種文化,，有它自己的價(jià)值觀、信仰,、工具和語言,。經(jīng)過多年來探索和實(shí)踐，我們已經(jīng)形成了獨(dú)具黃陵礦業(yè)特色的以實(shí)現(xiàn)崗位自主管理為目標(biāo)的崗位管理文化,。今后,，我們要在傳承公司xx年優(yōu)秀文化的基礎(chǔ)上，不斷豐富崗位管理文化內(nèi)涵,，使企業(yè)文化建設(shè)始終保持一流水平,。

(一)協(xié)同互補(bǔ)，形成發(fā)展新優(yōu)勢

礦業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)是一個(gè)多元產(chǎn)業(yè)并存的“大家庭”了,。在這個(gè)集體的方陣中,，每個(gè)單位都扮演著不同的角色。在今后的改革發(fā)展中,，各單位要提高思想境界,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，在公司文化大旗的統(tǒng)領(lǐng)下,，明確自己的定位,，找準(zhǔn)自己的坐標(biāo)，加強(qiáng)單位與單位,、人與人之間的協(xié)作,，公司上下統(tǒng)一思想、統(tǒng)一理念,、步調(diào)一致,，營造“互補(bǔ)、合作,、共贏”的發(fā)展氛圍,，努力開創(chuàng)氣出一孔、水流一注,、凝聚力量,、矢志奮斗的新局面。

同時(shí),，我們要認(rèn)識(shí)到,，“四礦一公司”的平穩(wěn)移交僅僅是個(gè)良好的開端。xx年,，“四礦一公司”將全面納入黃陵礦業(yè)公司整體經(jīng)營管理,，核心制度和考核辦法保持一致,，具體問題還要具體分析，區(qū)別對待,，既尊重歷史,、兼顧現(xiàn)實(shí)，又體現(xiàn)管理的整體性,、原則性和靈活性,。要通過推進(jìn)崗位管理文化建設(shè)，宣貫黃陵礦業(yè)《企業(yè)文化手冊》,、《安全文化手冊》,，加快與公司企業(yè)文化的融合。同時(shí)要充分利用公司各方資源優(yōu)勢,，形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。尤其是一號(hào)煤礦,、二號(hào)煤礦要著眼于支持幫助瑞能煤業(yè)和雙龍煤業(yè),，建立長期的互檢、互學(xué),、互幫,、互動(dòng)機(jī)制，充分發(fā)揮“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng),，形成企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力,。

(二)人才強(qiáng)企，實(shí)施素質(zhì)提升工程

企業(yè)要想在激烈的市場競爭中取得成功,，就必須從提高全員素質(zhì)入手,，培育一支品德優(yōu)良、素質(zhì)過硬的干部職工隊(duì)伍,，為企業(yè)改革發(fā)展提供人才保障,。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子,，首先要精誠團(tuán)結(jié),。團(tuán)結(jié)是領(lǐng)導(dǎo)班子的生命，懂團(tuán)結(jié)是大智慧,，會(huì)團(tuán)結(jié)是大本事,，真團(tuán)結(jié)是大境界。其次要勤奮學(xué)習(xí),。只有把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種生活態(tài)度,、一種責(zé)任擔(dān)當(dāng)、一種精神追求,，才能不斷提高班子的素質(zhì),，拓寬班子的視野,。三要求真務(wù)實(shí)。班子成員要嚴(yán)字當(dāng)頭轉(zhuǎn)作風(fēng),，實(shí)字為先干事業(yè),，突出細(xì)字抓管理，特別是在落實(shí)工作時(shí),，必須身先士卒,、以身作則、靠前指揮,、一抓到底,。四要開拓創(chuàng)新。善于根據(jù)事物發(fā)展的客觀規(guī)律推動(dòng)思維創(chuàng)新,、方法創(chuàng)新,、實(shí)踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,，創(chuàng)造性地開展工作,。

二是加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理。毛主席說過：“政治路線確定以后,，干部就是決定因素”,，各項(xiàng)工作目標(biāo)是否能夠落實(shí)，關(guān)鍵在于我們的干部,。因此,，如何建設(shè)一支素質(zhì)高、作風(fēng)硬,、能力強(qiáng)的干部隊(duì)伍,，是各級領(lǐng)導(dǎo)班子必須認(rèn)真思考的一個(gè)問題。

一要認(rèn)真學(xué)習(xí)系列講話精神,，堅(jiān)定理想信念,，提高推動(dòng)企業(yè)改革與發(fā)展的能力和水平。要善于用延安精神改造自我,，把堅(jiān)定正確的政治方向作為人生的方向盤,，把弘揚(yáng)實(shí)事求是的思想路線作為人生的出發(fā)點(diǎn)，把發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神作為人生的立足點(diǎn),，把堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨作為人生的落腳點(diǎn),，用延安精神改造自己的主觀世界，以常人的良心自責(zé),，以黨員的黨性自律,，提升人生新境界，創(chuàng)造工作新業(yè)績,。同時(shí)要真心實(shí)意愛企業(yè),，真情實(shí)感為員工,，真才實(shí)學(xué)帶動(dòng)人，真抓實(shí)干謀發(fā)展,。

二要提高執(zhí)行力,。保證改革措施落實(shí)到底，關(guān)鍵是執(zhí)行力,。強(qiáng)調(diào)：“狠抓落實(shí),、善抓落實(shí)，不折不扣,、完全到位的執(zhí)行力,，是新時(shí)期做好各項(xiàng)工作的前提。大政方針確定后,，關(guān)鍵就是在于執(zhí)行力如何,。”著名企業(yè)家李嘉誠認(rèn)為,，一個(gè)成功的企業(yè),，20%在策略，80%在執(zhí)行,。干部必須增強(qiáng)責(zé)任心,，以遵守規(guī)范、履行義務(wù),、承擔(dān)責(zé)任的自覺態(tài)度，做到有令必行,、有禁必止,、政令暢通。

三要加強(qiáng)干部績效考核,，認(rèn)真推行干部考核評價(jià)和末位淘汰制,。黨工部、紀(jì)委,、人力資源部必須定期對干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)情況進(jìn)行考察,、核實(shí)、評價(jià)和民主測評,，將考核評價(jià),、民主測評結(jié)果作為調(diào)整、使用和培養(yǎng)干部的重要依據(jù),，對不守紀(jì),、不作為、不進(jìn)取,、不為民,，以及品行不正,、推諉扯皮、效能低下的干部給予誡勉談話或末位淘汰,，形成能上能下的用人機(jī)制,。對在同一崗位工作5年以上的干部，要適時(shí)進(jìn)行輪崗交流,，注重培養(yǎng)復(fù)合型干部,。

三是全面提升職工素質(zhì)。要加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),，將“法治”與“德治”相結(jié)合,，使制度規(guī)范和道德約束相輔相成;將“德育”與“智育”相結(jié)合，提高職工道德水準(zhǔn);將“紀(jì)律”,、“他律”與“自律”相結(jié)合,，營造以我為主、自覺學(xué)習(xí),、自主成才的濃厚氛圍;將“傳承”與“創(chuàng)新”相結(jié)合,，既要繼承傳統(tǒng)美德，用圣人先賢的言行來熏陶職工,，又要弘揚(yáng)時(shí)代精神,，用身邊先進(jìn)的人和事來引導(dǎo)職工。要大力培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,，加強(qiáng)“四德”教育和感恩教育,，開展“崗位描述”、“三功兩素”修煉,、全員創(chuàng)新活動(dòng),，提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)、道德素養(yǎng)和文明程度,。要堅(jiān)持“人盡其才,，才盡其用”的理念，通過公開競聘,、技能競賽,、技術(shù)比武等形式，培養(yǎng)人才,、展示人才,、激勵(lì)人才，為不同的人才創(chuàng)造不同的成長渠道,?？傊覀円ㄟ^實(shí)施全員素質(zhì)提升工程，培育“對待工作勤奮,、對待公司敬業(yè),、對待事業(yè)忠誠、對待自己自信”的優(yōu)良風(fēng)氣,，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境,，構(gòu)建簡單誠實(shí)的人際關(guān)系，使黃陵礦業(yè)人學(xué)習(xí)自覺,、崗位自主,、生活自信、人生自豪,。

(三)爭創(chuàng)一流,，實(shí)現(xiàn)“陜煤黃礦”的華麗轉(zhuǎn)身

《論語》中講：“取乎其上，得乎其中;取乎其中,，得乎其下”,。具有爭創(chuàng)一流的意識(shí)，才會(huì)干出一流的業(yè)績,。精神振奮則百事俱興,，形神怠弛則百事俱廢。我們必須保持志存高遠(yuǎn),、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),，不甘落后、不甘平庸,，將追求一流當(dāng)成一種文化,、一種境界、一種態(tài)度,。我們要珍視作為陜煤化集團(tuán)一張靚麗名片的榮譽(yù),，努力成為中國煤炭工業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。xx年xx月xx日,，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局副局長王德學(xué)、總工程師王樹鶴同志來公司調(diào)研時(shí),，對黃陵礦業(yè)的工作給予了高度評價(jià),，同時(shí)也寄予了更高期望，這不僅是一種贊許,，更重要的是一種鞭策,。我們要以籌建煤炭工業(yè)國家智能化煤礦安全技術(shù)創(chuàng)新中心為契機(jī)，集全公司之力從智能化水平,、綜合管理,、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、職工素質(zhì),、安全生產(chǎn),、生活環(huán)境等方面,，將一號(hào)煤礦打造成全國典型示范，將二號(hào)煤礦打造成千萬噸級煤礦標(biāo)桿,，推動(dòng)雙龍煤業(yè),、瑞能煤業(yè)成為中型礦井標(biāo)桿，帶動(dòng)煤化工,、發(fā)電,、物流、建筑建材等產(chǎn)業(yè)板塊達(dá)到行業(yè)一流水平,，鑄就“黃陵礦業(yè)”品牌,，提升企業(yè)綜合實(shí)力，積極申報(bào)爭取中國工業(yè)大獎(jiǎng),，促使黃陵礦業(yè)成為行業(yè)名片,，實(shí)現(xiàn)“陜煤黃礦”的華麗轉(zhuǎn)身。

四,、開拓創(chuàng)新,、勇于擔(dān)當(dāng)，奮力打造和諧發(fā)展示范

和諧,，是中華民族的主旋律,，是當(dāng)今社會(huì)的最強(qiáng)音，是實(shí)現(xiàn)綠色強(qiáng)企夢想的必然要求,。推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展,，安全是關(guān)鍵，黨建是保障,，和諧礦區(qū)建設(shè)是落腳點(diǎn),，目標(biāo)是讓企業(yè)成為職工干事創(chuàng)業(yè)的樂園、幸福生活的家園,、學(xué)習(xí)進(jìn)步的校園;讓職工快樂工作,，幸福生活，共享人生出彩機(jī)會(huì),。

(一)加強(qiáng)安全管理,，為和諧發(fā)展奠定基礎(chǔ)

沒有安全，就沒有一切,。在企業(yè)改革發(fā)展中,，我們必須時(shí)刻緊繃安全弦，不能有任何麻痹思想和僥幸心理,。對于職工而言,，要牢固樹立“安全至高無上”的理念，增強(qiáng)“安全為了自己、依靠自己,、人人負(fù)責(zé)”的意識(shí),，不折不扣地執(zhí)行安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度,，杜絕“三違”現(xiàn)象和習(xí)慣性違章,，實(shí)現(xiàn)安全自主管理;對于干部而言，要始終把安全管理作為首要任務(wù)來抓,，越是在市場困難的時(shí)候,，越不能放松管理，越不能有任何閃失;對于單位而言,，要切實(shí)增強(qiáng)紅線意識(shí),，把安全工作始終放在高于一切、重于一切,、先于一切,、影響一切的突出位置，認(rèn)真落實(shí)“干部走動(dòng)式管理”,、“隱患排查治理”,、“雙險(xiǎn)雙控”、“機(jī)環(huán)雙檢”等管理措施,，著力提高安全管理水平,，確保公司長治久安。

(二)加強(qiáng)黨建工作,，為和諧發(fā)展提供保障

新常態(tài)下加強(qiáng)黨建工作,，一是堅(jiān)持黨的群眾路線不動(dòng)搖?！饵h章》中明確表述,，“黨在自己的工作中實(shí)行群眾路線，一切為了群眾,，一切依靠群眾,，從群眾中來，到群眾中去,，把黨的正確主張變?yōu)槿罕姷淖杂X行動(dòng),。”我們要鞏固和拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果,，任何時(shí)候，都要把“為民,、務(wù)實(shí),、清廉”的價(jià)值追求深植于黨員的思想和行動(dòng)中，消除職工群眾的疑惑和顧慮，密切黨群干群關(guān)系,。

二是提升黨建工作科學(xué)化水平,。各級黨組織和工會(huì)組織要認(rèn)真探索和研究新常態(tài)下的黨建和群眾工作思路、方法和途徑,，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織為目標(biāo),，把學(xué)習(xí),、服務(wù)、創(chuàng)新三者有機(jī)結(jié)合起來,，加強(qiáng)黨建質(zhì)量管理體系建設(shè),，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,。

三是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),。以來，黨中央全面加大反腐力度,，先后查處了一大批大案要案,。作為國企，紀(jì)檢監(jiān)察部門要加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理,，仔細(xì)排查廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，認(rèn)真制定廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控措施;嚴(yán)格防范干部履職、項(xiàng)目審批,、資金使用等環(huán)節(jié)和工程建設(shè),、招標(biāo)議標(biāo)、物資采購等領(lǐng)域的腐敗問題;充分發(fā)揮預(yù)防職務(wù)犯罪教育基地作用,，定期組織干部深入基地接受教育,，引導(dǎo)干部潔身自好、抵制誘惑,，做到警鐘長鳴,。

四是加強(qiáng)宣傳思想工作。要堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁,、正面宣傳報(bào)道”的方針,，不斷鞏固和壯大主流思想輿論，研究新媒體時(shí)代宣傳思想工作的特點(diǎn)規(guī)律,，傳遞好聲音,，弘揚(yáng)主旋律，凝聚正能量,，推動(dòng)企業(yè)邁上新征程,，走向新時(shí)代,，鑄就新輝煌。

(三)加強(qiáng)和諧礦區(qū)建設(shè),，為和諧發(fā)展注入新動(dòng)力

我們要按照“一切為了發(fā)展,，一切為了員工”的企業(yè)宗旨，想方設(shè)法解決職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,，進(jìn)一步完善生活和娛樂設(shè)施,，優(yōu)化、美化,、綠化人居環(huán)境,，提高黃陵礦業(yè)人生活質(zhì)量和幸福指數(shù)。工會(huì)組織要以維護(hù)和保障職工群眾合法權(quán)益為宗旨,，深入開展“送溫暖”,、金秋助學(xué)、扶貧幫困等活動(dòng),，幫助職工群眾解決實(shí)際困難,。要充分發(fā)揮文體中心作用，大力開展職工喜聞樂見的群眾性活動(dòng),。團(tuán)組織要結(jié)合個(gè)人特點(diǎn),，幫助青年職工制定職業(yè)生涯規(guī)劃，組建青年志愿者服務(wù)隊(duì),，引導(dǎo)青年職工在礦區(qū)建功立業(yè),，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。生活后勤,、行政管理,、應(yīng)急救援和治安保衛(wèi)等部門要協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)開展環(huán)境衛(wèi)生、交通治安和火災(zāi)預(yù)防綜合治理,，為職工群眾營造一個(gè)安全,、舒適、溫馨的生活環(huán)境,。同時(shí),，要進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào),，推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)人與人、人與企業(yè),、企業(yè)與地方的和諧,，實(shí)現(xiàn)黃陵礦業(yè)公司和諧發(fā)展。

同志們,，新的一年,，我們要牢記組織的重托,、企業(yè)的使命和職工的期盼，開啟科學(xué)發(fā)展的新引擎,，堅(jiān)持循環(huán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略不動(dòng)搖，堅(jiān)持精細(xì)化管理不懈怠,，堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)不懷疑,，堅(jiān)持和諧發(fā)展不折騰，打造“四個(gè)示范”,，實(shí)現(xiàn)綠色強(qiáng)企夢想,，開創(chuàng)公司改革發(fā)展新局面，為陜煤化集團(tuán)建設(shè)中國一流安全節(jié)能環(huán)保能源化工企業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

職代會(huì)支部書記講話發(fā)言稿篇三

各位代表,、同志們：

今天,，我們隆重召開了千秋煤礦三屆二次職工、會(huì)員代表大會(huì),。大會(huì)召開期間,，各位代表以對企業(yè)、對職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，認(rèn)真聽取和審議了礦長劉保申同志所作的行政工作報(bào)告,，工會(huì)主席陳紅偉同志所作的工會(huì)工作報(bào)告，審議通過了 個(gè)管理辦法,，大會(huì)還表彰了20xx年我礦各項(xiàng)工作中涌現(xiàn)出來的各類勞模和先進(jìn)分子,。在討論期間，大家暢所欲言,，提出了許多好的意見和建議,。會(huì)議開得熱烈、緊奏,，可以說這次會(huì)議既是一次民主團(tuán)結(jié),、求真務(wù)實(shí)的大會(huì)，又是一次鼓舞斗志,、催人奮進(jìn)的大會(huì),，我相信，這次大會(huì)的勝利召開,，對于進(jìn)一步弘揚(yáng)千秋精神,，統(tǒng)一全礦思想，匯集職工智慧,，凝聚大家力量,，實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，必將產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用,。借此機(jī)會(huì),，我代表礦黨委向大會(huì)的成功召開表示熱烈祝賀,，向出席會(huì)議的全體代表和與會(huì)同志致以親切的慰問和誠摯的謝意。

會(huì)上,，劉礦長所做的行政工作報(bào)告,，實(shí)事求是地總結(jié)了一年以來的工作，客觀分析了我礦當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù),，提出了今年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo),，總的來講，可以概括為思路清晰,，目標(biāo)明確,，措施得力，安排得當(dāng),。今天在座的各位代表,，是我礦兩萬余名職工家屬的代言人，希望大家回去之后,，積極行動(dòng)起來,，帶頭學(xué)習(xí)好，宣傳好,，貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神,，把廣大職工、家屬的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到這次會(huì)議精神上來,，把力量和智慧聚集到大會(huì)提出的奮斗目標(biāo)上來,，依靠全礦干部職工、家屬以及離退休老同志的不懈努力,，奪取全年各項(xiàng)工作任務(wù)的全面勝利,。下面我講幾點(diǎn)意見：

一、回顧工作,發(fā)揚(yáng)成績總結(jié)經(jīng)驗(yàn)求進(jìn)取,。

去年我礦結(jié)合實(shí)際情況將20xx年定為制度落實(shí)年,，相繼出臺(tái)了22個(gè)管理辦法，確定了“建設(shè)隊(duì)伍,，科技興礦,，嚴(yán)格管理，狠抓落實(shí)”的發(fā)展思路,，向全礦干群發(fā)出了“搶抓機(jī)遇謀發(fā)展,，齊心協(xié)力超百萬”的號(hào)召 。

開展了建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型職工活動(dòng),，提出了誠信服從，忠誠敬業(yè)的管理理念,，堅(jiān)持“以人為本”,積極組織采煤,、掘進(jìn),、機(jī)電運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)職工參加技術(shù)等級考試,依據(jù)等級資格,將個(gè)人價(jià)值與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合,適時(shí)提高業(yè)務(wù)技術(shù)骨干的待遇，在全礦開展了評聘“技術(shù)大拿”技術(shù)比武,，崗位練兵活動(dòng),對業(yè)務(wù)精,、技術(shù)熟的生產(chǎn)技術(shù)骨干,每月給予800-1200元的補(bǔ)貼,在全礦掀起“學(xué)技術(shù),鉆業(yè)務(wù)，比貢獻(xiàn)”的學(xué)習(xí)熱潮,。通過組織培訓(xùn),提高了職工素質(zhì),夯實(shí)了安全基礎(chǔ),各項(xiàng)活動(dòng)的開展激發(fā)了全礦干群的工作激情,，促進(jìn)了兩個(gè)文明建設(shè)的健康發(fā)展。針對對井下缺員的情況,，號(hào)召35歲以下的地面職工重返一線做貢獻(xiàn)，編發(fā)了“事業(yè)在呼喚我們”的倡議書,，80多名有志青年,，積極響應(yīng)，主動(dòng)要求到一線建功立業(yè),。

針對21181和21121工作面的防瓦斯,、防滅火工作時(shí)刻沒有絲毫放松。每班都安排領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班,，靠前指揮現(xiàn)場處理問題,。并認(rèn)真吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)自然發(fā)火預(yù)測預(yù)報(bào)工作,，礦領(lǐng)導(dǎo)包面,、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包片、老巷檢查人員巡檢,、瓦檢員包點(diǎn),、微機(jī)時(shí)時(shí)監(jiān)控，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,，將事故處理在萌芽狀態(tài),。在防火方面，采用了注氮設(shè)備,，充分發(fā)揮氮?dú)夥罍缁鹪诨饏^(qū)啟封中的作用,。使用的一次性鉆桿，不僅有效地縮短了打鉆時(shí)間,，降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度,，還提高了工效和防滅火效果。

為解決21181工作面在回采過程中瓦斯涌出大的積聚問題,，組織安裝了抽放設(shè)備和抽出式風(fēng)機(jī),，9月份在新回風(fēng)立井投入運(yùn)行后，對礦井通風(fēng)系統(tǒng)改造,，徹底改變了全礦井的風(fēng)路和設(shè)施,，減少了一水平通風(fēng)阻力,、增加了二水平風(fēng)量，加大了瓦斯排放,解決了制約礦井安全生產(chǎn)的瓶頸,。為安全生產(chǎn)提供了可靠的保障,。

安全基礎(chǔ)牢,煤炭產(chǎn)量高,英勇善戰(zhàn)的八一隊(duì)干群，強(qiáng)化管理,，杜塞漏洞,分解任務(wù),開足馬力生產(chǎn),原煤生產(chǎn)節(jié)節(jié)攀升,班產(chǎn),、日產(chǎn)、月產(chǎn)均創(chuàng)近30年來最好成績,，11月 18 日,，該隊(duì)生產(chǎn)原煤突破100萬噸，為千秋提前84天實(shí)現(xiàn)百萬噸創(chuàng)水平目標(biāo),，作出了積極的貢獻(xiàn),。

在生產(chǎn)中認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，遵照”管理,、裝備、培訓(xùn)”并重的原則,，圍繞集中精力抓安全,，重拳出擊反“三違”，強(qiáng)化基礎(chǔ)搞培訓(xùn),，嚴(yán)肅認(rèn)真查隱患的指導(dǎo)思想,，以落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制度為保障，以深化各項(xiàng)安全管理制度為手段,，以狠抓“一通三防”的現(xiàn)場管理為重點(diǎn),，開展了“學(xué)、講,、爭,、創(chuàng)”安全教育活動(dòng)，認(rèn)真組織,，精心安排,，先后開展十五項(xiàng)安全專題活動(dòng)，在全礦積極營造講安全,、學(xué)安全,、保安全的濃厚氛圍，牢固樹立廣大干部職工“安全生產(chǎn),，我的責(zé)任”新理念,，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故夯實(shí)了基礎(chǔ)，起到了強(qiáng)根固本的作用。為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。注重獎(jiǎng)罰結(jié)合,獎(jiǎng)出職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性,，罰出企業(yè)經(jīng)營管理的責(zé)任心,班子成員經(jīng)常深入基層,深入一線,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,定期通報(bào),樹立正反兩方面典型,教育和引導(dǎo)職工立足千秋，熱愛千秋,建設(shè)千秋,奉獻(xiàn)千秋,，推動(dòng)企業(yè)沿著健康,、科學(xué)、規(guī)范的方向不斷前進(jìn),。

礦黨政班子在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，真抓實(shí)干，以思想政治工作作為突破口,，以群眾關(guān)心的熱點(diǎn),，難點(diǎn)問題為著力點(diǎn)，分步實(shí)施了困撓職工群眾多年的十大民心工程,。

在井下安裝了“猴車”,，減輕了職工勞動(dòng)強(qiáng)度;購進(jìn)了4臺(tái)通勤車,接送職工上下班，一改職工一年四季乘坐敞蓬車的歷史;修繕了建設(shè)于五十年代末期的老調(diào)度樓,改善了區(qū)隊(duì)辦公條件;新建了西井區(qū)澡塘,徹底改變了職工身著作衣過鬧市的形象;功能齊全的職工文體活動(dòng)中心投入使用,豐富了職工群眾的業(yè)余文化生活;鋪設(shè)了工人村供水管道,使群眾用上了潔凈的水源;安裝了礦區(qū)工人村到工地的路燈,方便了上下夜班的職工群眾;開工新建8棟居民住宅樓,以改善職工住房條件,，緩解一直困擾千秋職工住房難的狀況;投資300余萬元裝修了俱樂部;對八一隊(duì)職工公寓外部環(huán)境進(jìn)行了新修,給一線職工創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境;礦區(qū)一公里坑凹不平的道路,取而代之的是一條高標(biāo)準(zhǔn)的柏油公路,俱樂部、文化廣場的整修工作,，也即將竣工,。還積極籌措160萬元現(xiàn)金,解決了職工群眾多年來待報(bào)銷的醫(yī)藥費(fèi);用愛心與真誠激發(fā)了廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，全礦呈現(xiàn)出人心思進(jìn)同心干,，共鑄千秋新輝煌的精神風(fēng)貌,。

目前，整個(gè)煤炭形勢持續(xù)看好,，我相信有集團(tuán)公司的鼎力支持,，有礦黨政班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有全礦干部職工的奮力拼搏,，有與洗煤廠相配套的綜采放頂煤這一優(yōu)勢,，我們一定能夠快速發(fā)展，重振雄風(fēng),，迎來千秋美好的明天,。

二、弘揚(yáng)兩種作風(fēng),，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,。

重游革命圣地西柏坡時(shí)強(qiáng)調(diào)，務(wù)必使同志們繼續(xù)保持謙虛,、謹(jǐn)慎,、不驕不躁的作風(fēng)，務(wù)必使同志們繼續(xù)地保持艱苦奮斗的作風(fēng)。弘揚(yáng)兩種作風(fēng),，不是空洞的說教,，有他豐富的思想內(nèi)涵，也是我們千秋克服艱難險(xiǎn)阻,，走出目前困境的實(shí)際需要,，結(jié)合我礦實(shí)際，就是要堅(jiān)持三種精神,。

一是與時(shí)俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新的精神。謙虛謹(jǐn)慎,，不驕不躁,，就是與時(shí)俱進(jìn)的必然要求。一個(gè)同志,，一個(gè)企業(yè),，有點(diǎn)成績，就沾沾自喜,，安于現(xiàn)狀,，必然陷入固步自封，停滯不前的泥沼,。特別在我礦取得原煤生產(chǎn)近30年來最好成績的情況下,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對我們千秋的工作成績予以充分肯定的情況下,，更應(yīng)該謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁,，高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求，避免任何情況下的滿足思想和懈怠情緒,，以高昂的斗志,，必勝的信心，永往直前,，再攀高峰,。要堅(jiān)持改革，不斷創(chuàng)新,，健全制度,，完善管理，不斷結(jié)合工作實(shí)踐,，加強(qiáng)調(diào)查研究,，發(fā)現(xiàn)新情況，解決新問題,，使企業(yè)沿著健康發(fā)展的軌道不斷前進(jìn),。

二是艱苦奮斗，勵(lì)精圖治的精神。我們千秋的礦情就是人員多,、包袱重,、戰(zhàn)線長、開采深,、環(huán)節(jié)多,，我們只有加倍工作，付出比常人更多的努力,，才能為企業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。任何畏縮不前，得過且過,，被動(dòng)應(yīng)付,，決不是千秋風(fēng)格，我們要保持老一代礦工過火焰山,，穿水簾洞那么一股勁頭,，勵(lì)精圖治，奮發(fā)圖強(qiáng),，克服困難,，大有作為，用實(shí)際行動(dòng),，接受黨和人民對我們這一代礦工的檢驗(yàn),。我們要自覺地在實(shí)踐中不斷加強(qiáng)修養(yǎng)，磨煉意志,，從根本上解決好世界觀、人生觀,、價(jià)值觀問題,，使艱苦奮斗的作風(fēng)，在我們思想上真正扎根,，在行動(dòng)上自覺體現(xiàn),。

三是勤儉節(jié)約的精神。我們還處在比較困難的時(shí)期,，我們沒有任何理由鋪張浪費(fèi),、大手大腳。要勒緊腰帶,，精打細(xì)算,，嚴(yán)管細(xì)扣，堵塞漏洞,，每一分錢都要花在刀刃上,，每一點(diǎn)材料都要用在關(guān)鍵處，任何由于不負(fù)責(zé)任、追求享樂對企業(yè)造成浪費(fèi)和損失,，對我礦,，對職工群眾，都無異是一種犯罪!

各位代表,，尤其是代表中的領(lǐng)導(dǎo)干部,，要帶頭弘揚(yáng)兩種作風(fēng)，始終保持一往無前的精神狀態(tài),，自強(qiáng)不息的思想品格,，鍥而不舍的堅(jiān)強(qiáng)毅力，無私奉獻(xiàn)的工作態(tài)度,，影響和帶領(lǐng)職工群眾積極完成各項(xiàng)任務(wù),，不斷開創(chuàng)新的局面，努力創(chuàng)造新的業(yè)績,。

三,、建好職工隊(duì)伍，發(fā)揮好主力軍作用

企業(yè)要發(fā)展,，職工是根本,，我們要牢固樹立“以人為本”的思想，不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),。一是堅(jiān)持用鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想和xx大,xx屆四中全會(huì)精神武裝職工思想，進(jìn)一步加強(qiáng)對職工進(jìn)行“三觀”,、“三義”和民主法制,、職工道德教育，積極引導(dǎo)職工樹立主人翁思想,，堅(jiān)決杜絕目無法紀(jì),，玩忽職守，不負(fù)責(zé)任,，危害企業(yè)等不良行為的發(fā)生;二是要以倡導(dǎo)崗位奉獻(xiàn)為著力點(diǎn),，引導(dǎo)職工立足本崗，履行職責(zé),，建功立業(yè),，為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益做出貢獻(xiàn);三是認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司科技工作會(huì)議精神，組織職工開展技術(shù)革新,、技術(shù)協(xié)作,、提建議、獻(xiàn)良策等活動(dòng),，積極推廣新產(chǎn)品,、新技術(shù),、新工藝，不斷推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,。突出抓好職工的培訓(xùn)工作,，利用多種形式，采取多種方法,，舉辦不同類型的培訓(xùn)班,，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和管理創(chuàng)新能力;四是要大力弘揚(yáng)先進(jìn)，發(fā)揮模范人物的帶頭作用,。以開展“六大工程”,、“兩比三爭”和向黨的好干部牛玉儒同志學(xué)習(xí)等活動(dòng)為契機(jī)，下大力氣培養(yǎng)和樹立好叫得響,，站得住,、推得開的先進(jìn)典型，發(fā)揮政治宣傳優(yōu)勢,，鏡頭對準(zhǔn)為企業(yè)發(fā)展真抓和實(shí)干的干部和職工,，并結(jié)合重大節(jié)日活動(dòng),，進(jìn)行大張旗鼓的表彰宣傳,，使全礦處處有表率，行行有標(biāo)兵,，激勵(lì)職工學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn)、超先進(jìn),。努力打造一支能征善戰(zhàn),，敢打硬仗的高素質(zhì)職工隊(duì)伍。

同時(shí)要認(rèn)真落實(shí)“依靠”方針,。要實(shí)現(xiàn)今年的各項(xiàng)工作目標(biāo),，任務(wù)非常艱巨，我們要自覺地落實(shí)好黨的全心全意依靠工人階級的方針,，充分發(fā)揮其主力軍作用。一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)《工會(huì)法》和《勞動(dòng)法》,，依法維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益,，保證法律賦予職工的各項(xiàng)權(quán)利得到落實(shí);二是要繼續(xù)堅(jiān)持完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，充分發(fā)揮職工代表大會(huì)的職能,，保證職工行使當(dāng)家作主的權(quán)利,，全面推進(jìn)企業(yè)民主管理;三是要積極推進(jìn)政治文明進(jìn)程，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)企務(wù)公開,，認(rèn)真聽取職工群眾的意見和建議,，積極發(fā)動(dòng)職工參政議政,，以群眾滿意不滿意，高興不高興,，答應(yīng)不答應(yīng),，作為我們想問題，辦事情的基本出發(fā)點(diǎn);四是要切實(shí)加強(qiáng)對工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo),，支持工會(huì)依法獨(dú)立地開展工作,。工會(huì)組織要緊緊圍繞礦工作中心，堅(jiān)持“在服務(wù)大局上有新作為,，在重點(diǎn)工作上有新突破,，在自身改革和建設(shè)上有新進(jìn)展”的工作目標(biāo)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè),，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大職工為實(shí)現(xiàn)今年的各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗,。

四、加強(qiáng)黨的建設(shè),，為企業(yè)發(fā)展提供可靠保證

xx屆四中全會(huì)明確指出：“要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的執(zhí)政能力建設(shè)”,，從黨執(zhí)政興國的高度指明了各級黨組織的根本任務(wù)。我們一定要按照黨的要求,，緊緊抓住發(fā)展這一要?jiǎng)?wù),，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,，調(diào)動(dòng)方方面面的積極性,，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的振興和發(fā)展。

1,、以xx屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),，加強(qiáng)黨的思想建設(shè)。實(shí)現(xiàn)xx大提出的全面建設(shè)小康社會(huì)的偉大目標(biāo),，離不開黨的執(zhí)政能力的加強(qiáng),科學(xué)的理論指導(dǎo),，深入持久學(xué)習(xí)貫徹xx屆四中全會(huì)精神是我們當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要任務(wù)。要緊緊抓住“三個(gè)代表”重要思想這一靈魂,，堅(jiān)持用馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論的立場,、觀點(diǎn)和方法武裝全體黨員干部,，不斷將學(xué)習(xí)貫徹xx大、xx屆四中全會(huì)精神,、“三個(gè)代表”重要思想活動(dòng)引向深入,。尤其是黨員干部要帶頭學(xué)習(xí)，積極成為勤奮學(xué)習(xí),，善于思考的模范,，解放思想,，與時(shí)俱進(jìn)的模范，勇于實(shí)踐,，銳意創(chuàng)新的模范,。聯(lián)系黨員和職工群眾思想實(shí)際，著力解決企業(yè)改革發(fā)展中的突出矛盾和問題,，務(wù)求取得實(shí)效;

2,、以提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平為重點(diǎn)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),。全面實(shí)現(xiàn)今年的奮斗目標(biāo),，關(guān)鍵在人、關(guān)鍵在于把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成帶領(lǐng)職工奔小康的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體,。一是要進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力,。要不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)判斷、正確決策和總攬全局的能力,，必須從以下三個(gè)方面努力：第一,，勤奮學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí),，向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，向職工群眾學(xué)習(xí)，要學(xué)習(xí)政治理論,、法律法規(guī),、工商管理和有關(guān)wto知識(shí)等，不斷更新知識(shí),，增長本領(lǐng),。第二，勇于實(shí)踐,。在實(shí)踐中檢驗(yàn)才能,，增長才干。第三,，善于總結(jié),。善于從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足,，開拓前進(jìn);二是要注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能。要認(rèn)真貫徹民主集中制原則,，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子的議事規(guī)則和決策程序，形成民主,、科學(xué)的決策機(jī)制,，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與成員分工相結(jié)合制度,，重大問題集體討論，防止和克服獨(dú)斷專行,，從根本上杜絕決策失誤造成的重大經(jīng)濟(jì)損失,，不斷提高決策的科學(xué)化、民主化水平;三是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變各級領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng),。按照“八堅(jiān)持,、八反對”要求，堅(jiān)持一靠教育,，二靠制度的工作思路,，著力解決領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等方面的突出問題,，把維護(hù)和實(shí)現(xiàn)職工群眾的根本利益作為各級領(lǐng)導(dǎo)干部想問題,、作決策、辦事情的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,，時(shí)刻牢記力量在職工中,，辦法在實(shí)踐中，點(diǎn)子在群眾中,，真正做到面向基層,、面向生產(chǎn)、面向職工,。了解職工要求,，體察職工情緒，關(guān)心職工疾苦,，及時(shí)為職工排優(yōu)解難,，及時(shí)解決生產(chǎn)中的難題，說實(shí)話,、辦實(shí)事,、求實(shí)效，努力培養(yǎng)和形成真心實(shí)意,，真抓實(shí)干的良好風(fēng)氣,。把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成職工群眾信賴、能夠代表職工群眾根本利益,、“團(tuán)結(jié),、戰(zhàn)斗、高效”的領(lǐng)導(dǎo)集體,，帶領(lǐng)職工群眾為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),，發(fā)揮重要的作用。

3,、以發(fā)揮生命線的強(qiáng)大作用為目的,，強(qiáng)化思想政治工作,。思想政治工作是一切經(jīng)濟(jì)工作的生命線。圍繞今年我礦中心目標(biāo),，發(fā)揮思想政治工作的強(qiáng)大優(yōu)勢,，是“三個(gè)代表”的要求，也是我們企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,。要著重從六個(gè)方面工作：一是抓制度建設(shè),。要以建立完善制度為基礎(chǔ)，制定出切合本單位實(shí)際的各種規(guī)章制度,，使思想政治工作走向制度化,、規(guī)范化。二是抓隊(duì)伍建設(shè),。不斷加強(qiáng)政工隊(duì)伍的建設(shè),，定期對政工干部進(jìn)行各種培訓(xùn)，切實(shí)提高現(xiàn)有政工干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。三是抓活動(dòng)載體,。繼續(xù)在全礦深入開展以“六大工程”為總目標(biāo)的“兩比三爭”、“道德規(guī)范進(jìn)萬家”,、“春風(fēng)進(jìn)萬家”,、“下訪談心辦實(shí)事”等活動(dòng)。并加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、認(rèn)真組織,，不斷豐富活動(dòng)內(nèi)涵，創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容,，增強(qiáng)教育性和群眾性,，真正發(fā)揮好載體的作用。四是抓目標(biāo)確立,。要制定加強(qiáng)思想政治工作的長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo),，將任務(wù)層層分解，將內(nèi)容細(xì)化,、量化,，使思想政治工作由“軟”變“硬”，由“虛”變“實(shí)”,。五是抓落實(shí),。要把思想政治工作納入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理之中、納入對干部的政績考核之中,，形成“大政工”格局,。堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，把思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一起部署，一起檢查,，不斷增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部做好思想政治工作的責(zé)任感和自覺性,，切實(shí)發(fā)揮生命線的強(qiáng)大作用，為我礦奮斗目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力,。

五、重視穩(wěn)定工作,，創(chuàng)造良好的政治環(huán)境

穩(wěn)定是基礎(chǔ),，沒有穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的局面，就沒有良好的生產(chǎn),、生活秩序,，就會(huì)給黨的事業(yè)、企業(yè)的發(fā)展帶來損失,。特別目前處在春節(jié)時(shí)期,，人的思想比較活躍。全體代表及每個(gè)黨員干部都應(yīng)對穩(wěn)定工作有足夠的重視,，確保礦區(qū)的穩(wěn)定和祥和,，為完成全年各項(xiàng)工作打好基礎(chǔ)開好頭。

1,、進(jìn)一步落實(shí)好穩(wěn)定工作責(zé)任制,，形成穩(wěn)定工作網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)包線,，科室包片,，黨員干部包人，重點(diǎn)人員,，領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)包的責(zé)任制,，認(rèn)真落實(shí)一票否決制，堅(jiān)決遏制目無紀(jì)律,，不顧大局,，越級上訪，影響穩(wěn)定等不良現(xiàn)象發(fā)生,。

2,、深入持久地抓好廉政工作。一是加大廉政教育力度,，使廣大黨員干部堅(jiān)定理想信念,，廉潔從政，真正做到立黨為公,，勤政為民,。二是加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度，健全制度，完善程序,，注重監(jiān)察,，預(yù)防職務(wù)犯罪的發(fā)生。三是加大查處力度,，堅(jiān)決懲治腐敗分子,，通過查處違法違紀(jì)案件，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,。

3,、扎扎實(shí)實(shí)抓好社會(huì)治安綜合治理工作。加強(qiáng)基層治保組織建設(shè),，發(fā)揮群防群治威力,。保衛(wèi)部門要發(fā)揮骨干作用，加大治安力度,，狠狠打擊危害社會(huì)的不法分子,，確保礦區(qū)有一個(gè)良好的秩序。

各位代表,，同志們,，我們的目標(biāo)已明確，我們對千秋的前程充滿信心,，我們要在黨政班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持“以嚴(yán)治礦,綜合管理,科學(xué)決策,全面提高”的工作思路，全礦上下,同心同德,拼搏進(jìn)取,為集團(tuán)公司“十年百億,跨越發(fā)展”的宏偉目標(biāo)實(shí)現(xiàn),在千秋礦發(fā)展的歷史進(jìn)程中,，寫出的光輝篇章!

謝謝大家,。