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處罰通報模板(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-30 12:49:57
處罰通報模板(7篇)
時間:2022-12-30 12:49:57     小編:zdfb

范文為教學(xué)中作為模范的文章,,也常常用來指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。

處罰通報模板篇一

相關(guān)紀律及獎懲條例

1,、 遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次,5-10分鐘罰款5元/次,,10-30分鐘罰款10元/次,,超過30分鐘扣半天工資。

2,、 曠工半天扣1天工資,,曠工1天扣2天工資,以此類推,。曠工5日以上作自動離職處理,。

3、 嚴禁代替他人打卡和委托他人打卡(門口有監(jiān)控,、打卡機有攝像頭拍照),,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),重罰;并對舉報者給予獎勵,。

4,、 請假:必須寫請假條,手續(xù)不完或未辦理請假手續(xù)不上班的,,一律視為曠工處理,。請假1天以內(nèi)(含一天),由組長直接簽字批準(zhǔn);請假3天以內(nèi)(含三天),,向組長請假,,組長簽字后報上一級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請假3天以上的,向組長請假并報上一級領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn),。

為了塑造我們自己及公司形象,,確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定,、高效進行,,及車間現(xiàn)場整潔舒適;請各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6s現(xiàn)場管理制度》,并嚴格執(zhí)行!

電子

生產(chǎn)部

處罰通報模板篇二

各部門,、車間:

關(guān)于201x年4月29日晚11:40左右車間員工劉夢龍,、劉方林、薛宗保、司志博與郭義剛在宿舍發(fā)生爭執(zhí),、打架事件的調(diào)查和處理通告如下:

一,、事件調(diào)查

201x年4月29日晚,員工郭義剛未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進公司宿舍并喝酒,,同樓層劉夢龍,、薛宗保等也在宿舍喝酒,約11:30分左右雙方因言語產(chǎn)生糾紛,,在外來人員的挑釁下,,劉夢龍、薛宗保等人沖進郭義剛宿舍歐打外來人員,,郭義剛維護外來人員進行幫架,,后經(jīng)人勸架拉開,。

二,、處理結(jié)果

根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定,對造事責(zé)任人處理如下如下:

1.郭義剛嚴重違反公司規(guī)定:晚上私自帶外人進廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因,,給予罰款1200元,,立即開除出廠,外來私自進廠人員交由派出所處置;

2.劉夢龍,、薛宗保在宿舍喝酒鬧事帶頭動手打人,,嚴重違反公司規(guī)定,給予每人罰款1000元,,留廠查看一個月后再處理,。

3.劉方林、司志博在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架,,嚴重違反公司規(guī)定,,給予每人罰款800元,留廠查看一個月后再處理,。

4.當(dāng)班保安劉基銘未盡到崗位職責(zé),,遇事不能及時匯報處置,罰款200元,,后勤主管楊立志對宿舍管理監(jiān)管不力,,罰款200元。

5.即日起,,公司內(nèi)不準(zhǔn)賣酒,、員工不準(zhǔn)帶酒進公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰,。

6.即日起,凡私自帶人進廠者,查證屬實后給予當(dāng)事人罰款1000元并開除出廠的處罰,,同時將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!

希望全廠人員以此為戒,,切實遵守公司相關(guān)規(guī)定,特此通報!

行政部

20xx-5-3

處罰通報模板篇三

華冶集團全體同仁:

集團法務(wù)部于10月底對浙江地區(qū)的的合同管理工作進行了抽查,,結(jié)果令人堪憂,,經(jīng)研究決定對相關(guān)單位作出如下處罰,以儆效尤:

浙華鋼管罰40分,,寧波貿(mào)易罰60分,,杭州貿(mào)易罰60分。 以上罰分由各公司內(nèi)部進行分配消化,,并建議對各業(yè)務(wù)經(jīng)理,、主管、經(jīng)辦人,、合同管理員,、管理部經(jīng)理、主管根據(jù)不同職能進行相應(yīng)處罰,,未能分配部分由總經(jīng)理承擔(dān),,以上扣罰應(yīng)在本月工資中體現(xiàn),由各子,、分公司財務(wù),、人事行政督促執(zhí)行。

希集團所有子,、分公司及相關(guān)人員引以為戒,,要以公司利益為重,從思想上加強風(fēng)險防范意識,,從行動上加強對《合同管理辦法》及實施細則的學(xué)習(xí),,切實提高合同管理工作水平,避免合同風(fēng)險,。

集團今后將加大對合同管理工作的檢查力度,,并進行不定期抽查,如有違者,,從重處罰!

特此通知!

集團監(jiān)控中心

年11月8日

處罰通報模板篇四

3月20日上午和4月2日上午,,公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,造成了極壞的影響,。

據(jù)查,,3月20日上午,供銷科黃因加班費一事,,與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭執(zhí),,唐對黃罵出臟話,,黃就動手打了唐麗云一耳光,雙方當(dāng)場在供xx辦公室扭打起來,。4月2日上午,,總裝車間員工肖因小推車領(lǐng)料一事,與胡發(fā)生爭執(zhí),,肖動手將胡當(dāng)場打暈,,造成胡秋蓮受傷休息半天。

根據(jù)公司“安全生產(chǎn),、文明辦公”的精神,,按照公司《加強內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求,員工在上班時間不準(zhǔn)打架斗毆,,肖等人無視上述管理規(guī)定,,上班期間打架斗毆,造成極壞的影響,。為嚴肅公司紀律,,規(guī)范員工管理,經(jīng)研究決定,,對打架事件作如下處理:

扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃四月份崗位工資100元,,扣企管科唐四月份崗位工資50元,,罰責(zé)任部門供xx100元;

扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖四月份崗位工資100元,,受傷休息半天,扣當(dāng)日工資74.13元,,由肖承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元,。

望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事故的再次發(fā)生,。

特此通告

xx公司

時間

處罰通報模板篇五

3月16日,,x x車間員工x x未到公司上班,也未請假,,依照公司規(guī)章制度視為曠工一天,,將按公司考勤制度進行處罰,望各位員工引以為戒!

相關(guān)紀律及獎懲條例

1,、 遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次,,5-10分鐘罰款5元/次,10-30分鐘罰款10元/次,,超過30分鐘扣半天工資,。

2、 曠工半天扣1天工資,,曠工1天扣2天工資,,以此類推。曠工5日以上作自動離職處理。

3,、 嚴禁代替他人打卡和委托他人打卡(門口有監(jiān)控,、打卡機有攝像頭拍照),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,重罰;并對舉報者給予獎勵,。

4、 請假:必須寫請假條,,手續(xù)不完或未辦理請假手續(xù)不上班的,,一律視為曠工處理。請假1天以內(nèi)(含一天),,由組長直接簽字批準(zhǔn);請假3天以內(nèi)(含三天),,向組長請假,組長簽字后報上一級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請假3天以上的,,向組長請假并報上一級領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn),。

為了塑造我們自己及公司形象,確保車間生產(chǎn)有序,、穩(wěn)定,、高效進行,及車間現(xiàn)場整潔舒適;請各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6s現(xiàn)場管理制度》,,并嚴格執(zhí)行!

電子

生產(chǎn)部

年月日

處罰通報模板篇六

致:全體員工

由:國際企業(yè)行政部

呈報:劉總

事項:受到客戶嚴重的投訴

行政部門查實:10月29日寄出去的po11986船頭辦和po120xx嘜架,,受到客戶嚴重的投訴的部門:外發(fā)部龍松青、跟單部靳,、qa吳,、qc付、紙樣房張師傅,、裁床何,。

所犯過失:1、po11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶,,寄船頭辦之前理應(yīng)嚴格檢查質(zhì)量,,確保質(zhì)量,有質(zhì)量才又發(fā)展,。2,、po120xx嘜架排錯,浪費用料,,理應(yīng)以節(jié)約為主,。由此可見,我們要高度重視客戶的滿意程度,,客戶就是企業(yè),。

鑒于外發(fā)部龍松青,、跟單部靳、qa吳,、qc付,、紙樣房張師傅、裁床何受到客戶嚴重的投訴,,根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴重投訴的,,扣工資50元每次,達三次記曠工一次,,記曠工三次作開除處理?,F(xiàn)決定處理如下:

給予外發(fā)部龍松青、跟單部靳,、qa吳,、qc付、紙樣房張,、裁床何在十月份工資里扣除50元,,所有員工罰款將會用于員工福利項目上。

國際企業(yè)(香港)有限公司

xx市進出口貿(mào)易有限公司

行政部

簽發(fā):

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處罰通報模板篇七

3月20日上午和4月2日上午,,公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,,造成了極壞的影響。

據(jù)查,,3月20日上午,,供銷科黃因加班費一事,與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭執(zhí),,唐對黃罵出臟話,,黃就動手打了唐一耳光,雙方當(dāng)場在供銷科辦公室扭打起來,。4月2日上午,總裝車間員工肖因小推車領(lǐng)料一事,,與胡發(fā)生爭執(zhí),,肖動手將胡當(dāng)場打暈,造成胡受傷休息半天,。

根據(jù)公司“安全生產(chǎn),、文明辦公”的精神,按照公司《加強內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求,,員工在上班時間不準(zhǔn)打架斗毆,,肖等人無視上述管理規(guī)定,上班期間打架斗毆,,造成極壞的影響,。為嚴肅公司紀律,,規(guī)范員工管理,經(jīng)研究決定,,對打架事件作如下處理:

扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃四月份崗位工資100元,,扣企管科唐四月份崗位工資50元,罰責(zé)任部門供銷科100元;

扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖四月份崗位工資100元,,胡受傷休息半天,,扣當(dāng)日工資74.13元,由肖承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元,。

望公司全體員工引以為戒,,杜絕類似事故的再次發(fā)生。

特此通告

xx公司

時間

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