總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

醫(yī)院辦公室年終總結(jié)篇一

1、 20__年度主要工作情況

辦公室工作在公司整體經(jīng)營管理過程中擔(dān)負(fù)著中樞職能,。出謀劃策,、綜合協(xié)調(diào)、內(nèi)務(wù)管理是辦公室工作的重要內(nèi)容,。而規(guī)范內(nèi)務(wù)管理,，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)既是辦公室的職責(zé)所在，也是提高公司工作效率,，順利完成各項(xiàng)任務(wù)的前提,。20__年,，我們把內(nèi)務(wù)管理擺在突出位置，從多方面入手,，積極開展改革,、落實(shí)、監(jiān)督活動,，取得了顯著成效,。

(一)繼續(xù)健全各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步提高公司規(guī)范化運(yùn)作水平

今年以來,，辦公室在公司原有制度的基礎(chǔ)上,，又先后擬訂了《計(jì)算機(jī)使用管理辦法》、《廉潔從政提醒教育實(shí)施辦法》,、《20__年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制》,、《財(cái)務(wù)工作內(nèi)部控制制度》、《財(cái)務(wù)會計(jì)人員工作規(guī)范》,、《公物管理制度》,、《差旅費(fèi)開支暫行辦法》、《招待費(fèi)使用管理辦法》,、《人事代理試行辦法》,、《聘用人員管理辦法》、《內(nèi)部審計(jì)管理辦法》,、《圖書資料管理辦法》,、《公司會議制度》、《20__年工資升級方案》,、《陜西省鐵路協(xié)會章程》等十幾項(xiàng)涉及考勤,、人事、勞資,、車輛,、招待、文檔,、行為規(guī)范,、公物管理、物品購置,、費(fèi)用控制,、獎罰等管理制度及規(guī)范性文件。其中《招待費(fèi)使用管理辦法》,、《圖書資料管理辦法》,、《20__年工資升級方案》等一大部分已經(jīng)會議研究出臺，還有部分制度待上會研究后頒布執(zhí)行,。

制度出臺后,，辦公室加大了督查落實(shí)力度,。就拿考勤管理來說，為了徹底杜絕過去一貫養(yǎng)成的懶散作風(fēng),，辦公室堅(jiān)持每天上,、下午提前10分鐘準(zhǔn)時由考勤員管理簽到，并每周不定期抽查出勤情況,，月末及時匯總,、考核兌現(xiàn)。公司主要領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則,，全體員工認(rèn)真遵守,，徹底改變了過去工作紀(jì)律渙散的現(xiàn)象，工作效率大大提高,。隨著考勤制度的加強(qiáng),，衛(wèi)生、安全,、物業(yè),、物品管理等工作相繼出現(xiàn)新的起色。此外車輛定額制,、接待、電話費(fèi)用包干制的實(shí)施,，著力壓縮了公務(wù)開支,，節(jié)支效果比較明顯。尤其是辦文,、檔案管理上,，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定，規(guī)范了辦理程序,，從嚴(yán)把好了文字,、簽發(fā)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高了辦文水平,。通過文書資料檔案的統(tǒng)一收集,、歸檔,、保管，認(rèn)真,、及時、基本規(guī)范地做好了檔案工作,。

上述制度的出臺和實(shí)施,，加強(qiáng)了公司的科學(xué)管理和規(guī)范運(yùn)作，逐步顯現(xiàn)出管理出效益,、管理正風(fēng)氣的良好氛圍,，為公司下一步‘內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外塑形象’兩項(xiàng)工程的進(jìn)一步深化打下良好的基礎(chǔ)。

(二)加大考核力度,，確保工作計(jì)劃順利實(shí)施

為確保公司年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),，辦公室加大并嚴(yán)格執(zhí)行了《工作考核制度》，每月初對各處室下達(dá)工作計(jì)劃,，月中會同財(cái)務(wù)處檢查工作進(jìn)展落實(shí)情況,，月末匯總考核。月度工作考核項(xiàng)目分為：日常性工作;月度安排的具體工作;公司安排的臨時性工作,。對沒有落實(shí)或沒有完成的,，按照公司綜合考核辦法，每項(xiàng)扣負(fù)責(zé)人和責(zé)任人各2分,。并堅(jiān)決進(jìn)行處罰,。比如：五月份，公司員工手機(jī)被盜,，根據(jù)物業(yè)辦與公司簽定的目標(biāo)責(zé)任書,，扣除值班門衛(wèi)當(dāng)月收入的3，物業(yè)辦負(fù)責(zé)人當(dāng)月收入的;辦公室一員工因某項(xiàng)工作沒完成被扣罰2;六月份,，一員工因某項(xiàng)工作沒完成被扣罰4,。通過考核結(jié)果與員工收入掛鉤，刺激了員工的工作積極性,，增強(qiáng)了員工的工作熱情,，體現(xiàn)了“獎優(yōu)罰劣”的新機(jī)制，促進(jìn)全體員工逐漸養(yǎng)成追求向上,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、不甘落后的優(yōu)良工作作風(fēng)。

(三)層層落實(shí)責(zé)任,，嚴(yán)格控制支出

年初,，我辦緊緊圍繞與公司簽訂的年度經(jīng)營目標(biāo)，將各項(xiàng)目標(biāo),、任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化,，與每一位員工分別簽定了責(zé)任書，層層落實(shí)責(zé)任,，使員工深刻認(rèn)識到嚴(yán)格控制支出的重要性,。20__年，辦公室全年經(jīng)營開支目標(biāo)費(fèi)用為9,。8x元,。截止11月底，累計(jì)開支萬元,，占全年計(jì)劃的%,，基本上達(dá)到了預(yù)期控制目標(biāo),。

(四)加強(qiáng)辦公室文檔等基礎(chǔ)工作

文檔工作是辦公室的基礎(chǔ)工作。以前這項(xiàng)工作由于種.種原因,，有薄弱之處,，今年以來，辦公室努力加強(qiáng)這項(xiàng)工作,。在文件收發(fā)上,，嚴(yán)格按照《保密法》和《陜西省地方鐵路公司公文處理實(shí)施辦法》有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)了對內(nèi)部文件傳閱,、辦理的跟蹤管理,，規(guī)范了公文辦理程序，提高了辦文效率,。全年處理收文件,，發(fā)文件，對各類來文認(rèn)真登記,，及時傳遞,，無一丟失和差錯。在復(fù)印工作上嚴(yán)把登記關(guān),，落實(shí)專人負(fù)責(zé),，做好所屬單位復(fù)印結(jié)算，節(jié)約公司成本支出,。檔案管理工作已邁向規(guī)范化,、制度化管理軌道，完成了20__—20__年的檔案整理工作,，并按省檔案局新的規(guī)定，以件為單位整理裝盒,，編目造冊,，實(shí)現(xiàn)了查閱有登記、有記載,，有效地利用了檔案資源,。

此外，通過全面了解掌握全公司各方面工作情況,，起草各種綜合材料1份,，包括《20__年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》、《支部工作報(bào)告》,、《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動調(diào)研報(bào)告》,、《開展警示訓(xùn)誡和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況報(bào)告》、《20__年上半年反工作總結(jié)和下半年工作安排》及部分會議的領(lǐng)導(dǎo)講話稿等,。情況反映出版了六期,，舉辦了十一期宣傳專欄,。

(五)做好勞資和三金的管理工作

今年2月份，我們以地鐵司〔20__〕2號文件申報(bào)了20__年職工工資升級方案,。4月份經(jīng)省勞動和社會保障廳審批同意,，人均增資24。另外,，按照公司綜合考評辦法并依據(jù)20__年度綜合考核結(jié)果,，經(jīng)20__年2月18日公司行政辦公會議研究，決定對張雷等14位優(yōu)秀員工,，每人/月增加兩檔技能工資,，自20__年1月起執(zhí)行。

為了做好“三金”的申報(bào)繳納工作,，我辦于4月6日選派勞資干事參加了省勞動和社會保障廳第五期社保培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),，目前，“三金”管理工作已正?；?，每月按時申報(bào)繳納，并分別建立了臺帳,。

(六)繼續(xù)推行人事分配制度改革

為了進(jìn)一步深化改革,，強(qiáng)化管理，根據(jù)公司今年總體計(jì)劃安排,，繼續(xù)推行人事分配制度改革,。上半年，我們先后制定了《全員勞動合同制實(shí)施辦法》,、《人事分配制度改革方案》,、《聘用人員管理暫行辦法》、《人員編制及員工職位說明》等改革方案,，并經(jīng)多次會議討論,，于后半年出臺實(shí)施。人事管理方面,，實(shí)行分級聘任(聘用),、競爭上崗、能上能下,、能進(jìn)能出,、擇優(yōu)聘任的新機(jī)制，即：中層管理人員實(shí)行崗位職務(wù)聘任制;員工實(shí)行雙向選擇,、擇優(yōu)上崗;全員實(shí)行勞動合同制;新增人員實(shí)行招聘制,。分配制度方面，實(shí)行按勞分配、同工同酬,、按崗定薪,、崗變薪變。設(shè)立崗位津貼,，津貼標(biāo)準(zhǔn)隨公司效益浮動,，按考核結(jié)果發(fā)放。通過這次改革,，徹底解決分配上的平均主義,，用人上的論資排輩。

此外,，按照人民政府,、鐵道部《關(guān)于西延鐵路公司改組為西延鐵路有限責(zé)任公司及合同和章程修改的批復(fù)》(政函〔1997〕193號)的有關(guān)規(guī)定，選派賀建華,、李占先同志出任西延公司董事會董事職務(wù);徐西久同志出任西延公司監(jiān)事會監(jiān)事職務(wù);嚴(yán)曉耿同志出任包神鐵路有限責(zé)任公司監(jiān)事會監(jiān)事職務(wù);經(jīng)省委企業(yè)工委同意,，推薦賀建華同志出任西延公司副總經(jīng)理。

(七)規(guī)范車輛的使用和管理

公司車輛的使用和管理一直比較棘手,。為了加強(qiáng)車輛管理,，今年上半年，我辦嚴(yán)格按照《公司車輛管理暫行辦法》有關(guān)規(guī)定,，規(guī)范在派車,、用車、管車上的程序,。對車輛的耗油及小型維修按車實(shí)行了包干,，三名司機(jī)同志都愛惜車輛，愛崗敬業(yè),，及時掌握了解車況,，發(fā)現(xiàn)問題，及時維修,，為各部門提供了較好的服務(wù),。

及時辦理車輛年檢及駕駛員年審工作，按公司車輛管理暫行辦法,，重視駕駛員的安全教育，保證了全年無事故發(fā)生,。

(八)精心組織,、開好會議

辦公室高度重視各類會議的組織服務(wù)工作。每次會議前都進(jìn)行專題安排,，做到分工清楚,、責(zé)任到人。全年組織經(jīng)理辦公會、行政辦公會,、全體干部職工會議,、全體黨員會議 次。今年3月份,，全國地方鐵路工作會議和全國運(yùn)輸界行業(yè)協(xié)會第四次會議由我公司承辦,，會議的組織工作得到了各方面的一致好評。由于我們精心組織,，沒有出現(xiàn)大的漏洞,，展示了地鐵公司的良好形象，也體現(xiàn)出公司辦會工作人員的素質(zhì),。

(九)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步增強(qiáng)員工素質(zhì)

為了不斷優(yōu)化辦公室的管理、服務(wù),、參謀,、綜合協(xié)調(diào)等服務(wù)職能，逐步培養(yǎng)創(chuàng)建規(guī)范化,、高效率辦公室和適應(yīng)現(xiàn)代化辦公需要的人才,，我們在努力搞好內(nèi)務(wù)管理的同時，根據(jù)辦公室每個崗位的需要,，以多種方式,，開展培訓(xùn)和培養(yǎng)工作。選派相關(guān)崗位人員參加培訓(xùn)班,，使其能盡快獨(dú)立完成崗位工作,。通過開展經(jīng)常性的談心和交流活動，教育和引導(dǎo)員工增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感,，促使其養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣,。其次，注重幫帶作用,，讓老同志幫助新來的同志,，力爭在工作中做好每一件事情，并很快提高,。此外,，廣泛開展內(nèi)部交流，相互爭論探討,，力爭在探討中共同促進(jìn),、提高。目前,，全體員工抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的勁頭進(jìn)一步高漲,，而且獨(dú)立完成工作任務(wù)的能力逐步增強(qiáng),，工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)有了明顯的進(jìn)步和提高。

(十)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

在作風(fēng)建設(shè)上,，我們除按照省委企業(yè)工委的要求進(jìn)行專題教育外，重點(diǎn)用“五個不讓”和“四個轉(zhuǎn)變”來加強(qiáng)對員工個人工作的考核,?！拔鍌€不讓”：即不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤，不讓辦理的文件事項(xiàng)在自己手里積壓,，不讓各種差錯在自己身上發(fā)生,，不讓來辦事的同志在自己這里受冷落，不讓公司的形象在自己這里受損害,?！八膫€轉(zhuǎn)變”：即從被動應(yīng)付向主動超前轉(zhuǎn)變，從完成具體事項(xiàng)向加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變,，從單純辦文,、辦事、向強(qiáng)化督促檢查,、推動決策部署落實(shí)轉(zhuǎn)變,，從忙于內(nèi)部事務(wù)向深入調(diào)查研究、發(fā)揮參謀作用,、提供決策服務(wù)轉(zhuǎn)變,。通過不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，員工的思想作風(fēng)確實(shí)取得了較大改觀,。為了及時做好工作,，辦公室的同志經(jīng)常加班加點(diǎn)。多數(shù)同志即使晚上加班,，也從來沒有因此而影響第二天工作,，均能按時上下班。同時,，我辦人員主動圍繞公司的工作思路,，積極想辦法，踴躍拓思路,，做好本職工作的同時,，努力為公司的深入發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

(十一)努力做好支部,、紀(jì)檢,、工會有關(guān)工作

由于公司支部、工會沒有配備專職人員,，所以大量的黨務(wù)工作，紀(jì)檢工作，工會工作都由辦公室來承擔(dān),。在做好大量政務(wù)工作的同時,，我們堅(jiān)持不懈地做好支部、紀(jì)檢,、工會交給的各項(xiàng)工作,。上半年，我辦協(xié)助支部籌備第五屆支部換屆改選工作,，起草了支部工作報(bào)告及有關(guān)材料,，為第五屆支部大會的召開提前做好了準(zhǔn)備。紀(jì)檢工作方面,，我們每月按時向省企業(yè)紀(jì)工委報(bào)送紀(jì)〈檢監(jiān)察統(tǒng)計(jì)報(bào)表〉和〈警示訓(xùn)誡對象情況匯總表〉,。6月份，派人參加了陜西省國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部兩個《條例》學(xué)習(xí)班的學(xué)習(xí),。為了進(jìn)一步做好兩個《條例》的學(xué)習(xí)宣傳工作,，根據(jù)省委企業(yè)工委的通知要求，我們及時購買了兩個《條例》,，每位黨員人手一套,，并舉辦兩個《條例》學(xué)習(xí)宣傳欄兩期。另外,，根據(jù)省企業(yè)紀(jì)工委的要求,，我們還開展了建立警示訓(xùn)誡防線教育，開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動調(diào)查摸底工作,。工會工作方面,，為了活躍職工生活，今年1月份,，我辦與工會聯(lián)合舉辦了職工保齡球比賽,。………

二,、工作中存在的問題

回顧20__年,，我辦雖然做了大量千頭萬緒的工作，取得了一定的成績,，但仍存在很多不足之處,。歸納起來主要有以下幾點(diǎn)：一是政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠，人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;二是人力資源開發(fā)和管理比較滯后,，需加快改革步伐;三是各項(xiàng)規(guī)章制度有待進(jìn)一步建立和完善;四是考核工作有待進(jìn)一步加強(qiáng);五是黨務(wù),、紀(jì)檢、工會工作要在上級各項(xiàng)精神的指引下,，根據(jù)公司的具體情況,，進(jìn)一步開創(chuàng)性的開展工作;六是繼續(xù)提高對領(lǐng)導(dǎo)所交辦任務(wù)的落實(shí),、檢查、督促,、執(zhí)行速度與效率,。

三、20__年工作思路

鑒于公司過去幾年的實(shí)際經(jīng)營發(fā)展情況,，辦公室的工作效率,、團(tuán)隊(duì)精神、作用發(fā)揮等沒有進(jìn)入正常軌道,。自20__年以來,，特別是20__年公司提出各項(xiàng)改革思路及重新描繪公司宏偉藍(lán)圖以來，在公司劉強(qiáng)總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，短短兩年時間,，公司內(nèi)部管理有了很大提高，對外形象,、企業(yè)聲譽(yù)有了極大提高,，與政府的協(xié)調(diào)、相關(guān)部門,、單位的合作有了長足的改善和進(jìn)步,。

為此，我們新的辦公室組成人員將會緊緊圍繞在以劉總為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)制定的公司整體發(fā)展方針,、政策，遵循公司“團(tuán)結(jié),、誠信,、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,，在國家西部開發(fā)不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資及我省鐵路工作會議所確定的遠(yuǎn)近期投資目標(biāo)的利好形勢下,，緊扣公司快速穩(wěn)步發(fā)展大局，努力增強(qiáng)主動性和創(chuàng)造性,，各項(xiàng)工作全面上水平,，服務(wù)質(zhì)量整體上臺階，較好 地發(fā)揮參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用,，為公司的全面發(fā)展作出積極貢獻(xiàn),。具體思路

1，謀求工作新思路,，推進(jìn)運(yùn)作規(guī)范化,，大力整合人力資源，狠抓公司內(nèi)部建設(shè),，全面提升企業(yè)整體形象,。

2,，以加強(qiáng)辦公室力量為新起點(diǎn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)開創(chuàng)新的工作局面,。

20__年,，辦公室擬開展“123451工程”創(chuàng)建計(jì)劃，即：堅(jiān)持一個信念(抓好歷史性機(jī)遇是公司發(fā)展壯大的關(guān)鍵),，實(shí)踐兩個理念(只有繼續(xù)深化改革，公司才有希望;只有全員努力拼搏,，公司才會有燦爛的明天),，強(qiáng)化三項(xiàng)服務(wù)(為領(lǐng)導(dǎo)的決策服務(wù);為處室的協(xié)作服務(wù);為公司員工服務(wù))，突出四項(xiàng)工作(貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)意圖;管好基地穩(wěn)定創(chuàng)收;抓好公司日常事務(wù);保障公司后勤服務(wù))強(qiáng)化五個意識(團(tuán)結(jié)意識;進(jìn)取意識;創(chuàng)新意識;競爭意識;集體意識)鍛煉一支隊(duì)伍(用則能戰(zhàn),，戰(zhàn)則能勝),。

3、健全制度,、規(guī)范管理,、按規(guī)辦事、堵塞漏洞,，防止意外;加強(qiáng)考核工作,，嚴(yán)格考勤紀(jì)律;理順工作關(guān)系，使辦公室逐步走上科學(xué)化,、系統(tǒng)化,、有序運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道。

4,、進(jìn)一步搞好公司人事分配制度改革工作,。

5、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高辦公室人員自身素質(zhì),。擠出資金、挪出時間安排領(lǐng)導(dǎo)干部和普通職工參加有利于提高業(yè)務(wù)能力和工作水平的培訓(xùn)和進(jìn)修,。通過多種努力,，隊(duì)伍不斷優(yōu)化，主動性和創(chuàng)造性進(jìn)一步增強(qiáng),。

7,、嚴(yán)格控制接待、車輛,、通訊等各項(xiàng)費(fèi)用的支出,，加強(qiáng)文印室的管理及成本核算。

8,、繼續(xù)堅(jiān)持各部門每月工作計(jì)劃的上報(bào),、檢查工作,，注重實(shí)際，不流于形式,，把工作做到實(shí)處,，及早發(fā)現(xiàn)問題，及時上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),，及時解決問題,。

9、鞏固和強(qiáng)化公司作風(fēng)整頓,，進(jìn)一步樹立服務(wù)意識,、大局意識、效率意識,、窗口形象意識,。堅(jiān)持從身邊小事做起，說好每一句話,，辦好每一件事,，待好每一個人，推進(jìn)服務(wù)用語規(guī)范化,，切實(shí)改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,，使各項(xiàng)工作有效、有序的開展,。

10,、注重質(zhì)量，講求實(shí)效,，辦文辦會嚴(yán)把關(guān),。狠抓公文規(guī)范處理。加強(qiáng)文檔管理工作,。

11,、及時、準(zhǔn)確,、全面收集信息,，利用〈簡報(bào)〉形式或向媒體發(fā)稿多途徑全方面宣傳企業(yè)形象及公司發(fā)展情況。

12,、繼續(xù)加強(qiáng)全公司各處室的安全教育工作,。對駕駛員定期進(jìn)行安全行車教育，堅(jiān)決杜絕駕駛員酒后駕車,，做到警鐘長鳴,。

13、按照上級的要求，積極做好黨建,、紀(jì)檢,、工會等各項(xiàng)工作。

醫(yī)院辦公室年終總結(jié)篇二

綜合辦公室是在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下綜合管理部門,，是承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,，工作也千頭萬緒，有文書處理,、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn)、人事管理,、薪資管理、企業(yè)文化建設(shè)及宣傳,、車輛管理,、水路管理、食堂管理等,。工作雖然繁雜瑣碎,，綜合辦公室人員各司其職，分工不分家,，在工作上相互鼓勵,，相互學(xué)習(xí)。過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，辦公室在其它部門的幫助下，在全體員工的不懈努力下,，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,，為20__年的工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、尋找差距、促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個臺階,，現(xiàn)將20__年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、20__年各項(xiàng)工作開展情況

(一)行政工作開展情況

1.加強(qiáng)公文管理，完善了行文制度,，使其合法化,，20__年礦山共對外發(fā)文102份。

2.加強(qiáng)檔案管理,，為了更好的保存礦山重要檔案,，建立電子檔案,，把所有重要的檔案都掃描成電子文檔保存。

3.加強(qiáng)會務(wù)管理,，完善會議管理制度,，會前做好會議通知、會議簽到,、茶水,、會議室衛(wèi)生等準(zhǔn)備工作，會后做好會議記錄,，保證會議按時召開,。

4.按時完成營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證,、采礦證年檢工作,。

5.完成云南省黃金行業(yè)先進(jìn)集團(tuán)申報(bào)工作。

6.做好辦公用品的管理工作,。所有的辦公用品都做好購買和領(lǐng)用記錄,。

7.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好接待工作。

(二)人力資源工作開展情況

1.礦山目前人員構(gòu)成情況：截止20__年11月底,，礦山員工人總?cè)藬?shù)194人,，光賀147人，熱水塘47人,。地質(zhì)10人,、測量2人、實(shí)驗(yàn)測試4人,、選礦114人,，機(jī)電19人，財(cái)務(wù)7人,、采購銷售2人,、安全管理8人，其他17人,，管理人員11人,。

2.學(xué)歷職稱情況：副高級4人、中級7人,、初級6人;碩士研究生1人,、本科生13人、大專31人,，高中及中專58人,，高中以下91人。

3.從6月起，歷時2個月,，完成了人力資源管理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)資料的錄入工作,，該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利,、績效培訓(xùn),、組織信息、報(bào)表系統(tǒng),、系統(tǒng)管理等模塊,，包括人力資源基本信息、教育背景,、專業(yè)技術(shù)職務(wù),、技術(shù)工種、繼續(xù)教育,、社會保險,、離退人員管理、工資鑒定,、信息查詢等強(qiáng)大的功能,，該系統(tǒng)的有效應(yīng)用，極大地提高了人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平,。

4.針對人力資源檔案管理混亂，各種歷史資料和數(shù)據(jù)空白或不齊全的狀況,，著力解決完善了基礎(chǔ)資料的收集整理工作,，建立起員工檔案和人事工作各類基礎(chǔ)臺帳：工資臺賬、社保臺賬,、培訓(xùn)臺賬,、勞保用品臺賬、勞動合同臺賬等;執(zhí)行集團(tuán)人力資源各項(xiàng)管理制度,，推廣使用集團(tuán)統(tǒng)一的各項(xiàng)人力資源業(yè)務(wù)流程及表格,，使人力資源各項(xiàng)工作更加規(guī)范化、系統(tǒng)化,。

5.按要求及時填報(bào)集團(tuán)和地方各級部門要求上報(bào)的人事工資,、用工等各類年報(bào)、季報(bào)和月報(bào),。

6.為公司新調(diào)及招聘的員工辦理勞動用工手續(xù),，并負(fù)責(zé)公司員工的勞動合同的簽訂及管理工作。

7.按勞動社保部門的規(guī)定,，依法辦理社保,、失業(yè)保、醫(yī)保的繳費(fèi)基數(shù)申報(bào)手續(xù)，調(diào)整了員工的住房公積金標(biāo)準(zhǔn),。

8.按時完成個人所得稅網(wǎng)上申報(bào)工作,。

9.通過崗位分析與設(shè)置，完成定崗定編工作,。以生產(chǎn)需要為中心,、根據(jù)精干、高效的原則,，配合集團(tuán)總部hr及運(yùn)營管理部,，深入一線，研究基層人力資源管理及人員配置中存在的問題,，通過調(diào)研,，制定出了《勐滿金礦定崗定編文件》，對現(xiàn)有組織架構(gòu),、崗位和人員進(jìn)行了合理優(yōu)化,。

10.制定勐滿金礦“十二五”人力資源配置規(guī)劃。根據(jù)集團(tuán)公司制定“十二五”規(guī)劃的統(tǒng)一安排,，結(jié)合本單位“十二五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，以定崗定編文件為參考，認(rèn)真完成了“十二五”人力資源配置規(guī)劃的填報(bào),。

11.績效管理工作

年初,，組織完成了公司20__年全員績效考核工作，并將績效考核記過與本單位年度效益工資掛了鉤,，實(shí)現(xiàn)了獎懲分明的績效考核目標(biāo),，極大的發(fā)揮了績效考核的作用。

年底,，修訂了績效考核方案(360度考核),，在20__年的基礎(chǔ)上優(yōu)化完善，考核成績擬與oer考核結(jié)果共同確定員工效益工資,，考核結(jié)果將與職務(wù)晉升和提拔,、勞動合同簽訂、薪酬崗位工資,、實(shí)干之星,、各類先進(jìn)評選、后備人才選拔等掛鉤,。20__年績效考核結(jié)果現(xiàn)已部署落實(shí),，預(yù)計(jì)明年1月20日前完成。

12.人力資源開發(fā)工作

①.員工培訓(xùn)工作邁開步伐,。完成了集團(tuán)公司主導(dǎo)的一,、二級各項(xiàng)培訓(xùn),，開展了本單位三級培訓(xùn)，組織員工參加相關(guān)的外部培訓(xùn),，涵蓋了安全,、薪酬社保福利、6s管理,、班組長管理,、辦公室業(yè)務(wù)、財(cái)稅系統(tǒng),、保安員培訓(xùn),、企業(yè)經(jīng)營管理等領(lǐng)域。參加培訓(xùn)員工達(dá)686人次,，155個培訓(xùn)課時,。

②.繼續(xù)推進(jìn)職業(yè)生涯規(guī)劃工作。十二月份完成了20__年新入職大學(xué)生,、新入職的e,、d級人員以及后備干部(已做過的除外)11人的職業(yè)生涯規(guī)劃，并檢查落實(shí)了已制定職業(yè)生涯規(guī)劃人員的實(shí)施情況,。

③.大學(xué)生培養(yǎng),。組織20__年以來的新入職大學(xué)生(7名)撰寫工作總結(jié)，全面掌握了解近年新入職大學(xué)生的工作,、學(xué)習(xí)和思想等情況,，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)和選拔公司發(fā)展所需的年輕后備人才提供了途徑。優(yōu)秀的工作總結(jié)有1篇入選并在《滇金人》雜志上刊登,。

②、為20__年新分配的4名大學(xué)生制定了培養(yǎng)計(jì)劃,，落實(shí)了導(dǎo)師制,，將大學(xué)生安排到生產(chǎn)一線的重要崗位進(jìn)行鍛煉,，進(jìn)行了為期5個月的崗位實(shí)習(xí)演練,，初步具備了崗位要求的能力及素質(zhì)，達(dá)到了預(yù)期的培養(yǎng)目標(biāo),。

③,、啟動人才梯隊(duì)后備庫的建設(shè)

按照集團(tuán)公司對干部管理的整體部署，配合總部組織本單位相關(guān)人員報(bào)名,、考試,、考察，完成了后備干部選拔工作,，著力培養(yǎng)入選人員,。

13.薪酬福利社保工作,。按時發(fā)放員工各月工資及各項(xiàng)津貼;完成了20__年新的工資套改審批工作;對司齡工資以及學(xué)歷職稱工資中存在的問題進(jìn)行了梳理;完成了上報(bào)審批以及兌現(xiàn)發(fā)放工作;完成20__年度的社保基數(shù)調(diào)整申報(bào)工作,。

(三)企管工作開展情況

1.制定推行計(jì)劃,，并深入車間介紹推行的意義及計(jì)劃，廣泛收集基層員工的意見及建議,。

2.宣導(dǎo)總部制定的檢查標(biāo)準(zhǔn)并與現(xiàn)場員工一同發(fā)現(xiàn)及改善生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題,。

3.建立相互檢查與相互學(xué)習(xí)機(jī)制。通過組織各單位負(fù)責(zé)人一起對整個礦山的所有單位進(jìn)行巡檢的方式,，建立相互發(fā)現(xiàn)問題,，以及相互學(xué)習(xí)的機(jī)制，發(fā)現(xiàn)習(xí)以為常的問題點(diǎn),，以及相互借鑒各單位成果,，從而達(dá)到少走彎路，快速提升的目的,。并設(shè)計(jì)《6s問題點(diǎn)改善記錄表》,、《6stpm現(xiàn)場檢查表》配合相互檢查與相互學(xué)習(xí)機(jī)制的運(yùn)行。

4.建立公司級宣傳欄,，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,，以及做得好的單位及優(yōu)異的地方進(jìn)行宣傳，起到激勵的作用,。

5.設(shè)計(jì)《6s點(diǎn)檢表》,、《6s門標(biāo)》以及《作業(yè)指導(dǎo)書》等格式，并現(xiàn)場想到使用方法以及意義,。協(xié)助各部門設(shè)計(jì)管理看板,，達(dá)到看板管理的效果。

6.對各部門經(jīng)常性的巡查,，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行指出,，并對工作開展中現(xiàn)場員工存在的異議進(jìn)行講解。并督促各單位6s工作的有條不紊進(jìn)行,。

7.對一些“死角”進(jìn)行整理整頓工作,，如各個單位堆放的廢鐵及廢邊角料，對能使用或者再利用的進(jìn)行歸類進(jìn)倉庫處理,，對不能再用的統(tǒng)一賣掉處理,。期間共處理此類堆7個。如中心倉庫前面的雜物堆,，配合倉儲部主任,，在動員各單位對己有物資進(jìn)行領(lǐng)取并歸倉的基礎(chǔ)上，對無人領(lǐng)取的物資進(jìn)行統(tǒng)一歸倉,。達(dá)到物資防濁防銹防盜的目的,，并在謀劃建立物資信息表及相應(yīng)流程,，讓這些賬外的遺忘物資能夠真正物盡其用。

8.6s物質(zhì)提報(bào)及簽核,。對整個6s工作過程中所需的材料進(jìn)行調(diào)查,，并制定《6s材料提報(bào)表》供各單位提報(bào)參考。以及對提報(bào)的需求表進(jìn)行逐層會簽,，以及配合物資供銷部采購及配合倉儲部分發(fā),。

9.現(xiàn)場指導(dǎo)定置、定位,、以及劃線工作,。在統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)下，現(xiàn)場指導(dǎo)擺放,、通道等的規(guī)劃,，并指導(dǎo)及示范劃線的方法與技巧。

10.協(xié)助倉儲部整理光賀中心倉庫,、熱水塘倉庫及設(shè)備動力部倉庫,。

(四)車輛管理工作開展情況

20__年在車班所有駕駛員的共同努力下，全年實(shí)現(xiàn)安全行駛,。在雨季到來之前,，組織礦山駕駛員學(xué)習(xí)公司總部下發(fā)的《車輛管理規(guī)定》，督促駕駛員在出車前,、收車后對車輛進(jìn)行例行檢查,，排除安全隱患。針對車多,、事多,、人少的情況，辦公室進(jìn)一步加強(qiáng)了對車輛的管理,，積極推行車輛使用登記審批制度,，對突發(fā)性用車加強(qiáng)協(xié)調(diào)，盡量做到統(tǒng)籌兼顧,，合理調(diào)度,，保證了領(lǐng)導(dǎo)用車、部門用車兩不誤,。完善駕駛員崗位責(zé)任制,。建立了出車記錄臺賬,，認(rèn)真做好出車記錄,，嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用的管理，做好每張車的維修費(fèi)用,、行駛里程,、燃油費(fèi)等臺賬,。實(shí)行定點(diǎn)維修，節(jié)約了維修費(fèi)用,。

(五)水路管理工作開展情況

因礦山供水系統(tǒng)從十多公里外的深山引入,，因路程較遠(yuǎn)，管理起來難度很多,，加之因時間的關(guān)系,，許多閥門發(fā)生老化，時常發(fā)生漏水現(xiàn)象,。今年,，因干旱的影響，原有的水源頭出水量不能滿足需求,，又從原水源頭300多米外的地方重新引進(jìn)水源,，來滿足供水需求。5月份,，因水壓不夠,，對熱水塘區(qū)內(nèi)的主水管進(jìn)行改道，共計(jì)240米,。8～9月份布好新生活區(qū)主管道,。11月底對光賀采區(qū)180米左右的水路進(jìn)行深埋?？傊?0__年在水路維修人員的不懈努力下,，基本保證了整個礦山的用水。

(六)食堂管理工作開展情況

因礦山離城較遠(yuǎn),，平時都只能在鎮(zhèn)上采購生活物資及菜品,，因小鎮(zhèn)人流量不大，菜市場內(nèi)所銷售的菜大多為附近村民自已栽種,，菜的種類比較單一,，像肉類除星期天外每天只宰一頭豬，如果要湊夠供礦山吃一頓豬腳就要連續(xù)采購三天才勉強(qiáng)夠,。采購員除了盡量在本地采購新鮮的菜品外,，為了改善職工的伙食，如遇公司車輛去城里辦事,，就在城里采買一些臘肉,、雞肉之類的儲存著;11月份為了豐富職工的早點(diǎn)類型，增加了包子,、豆?jié){,、油條的供應(yīng)。在不增加人手的情況下,，完成礦山內(nèi)部接待工作,，節(jié)約了接待費(fèi)用,。平均每月的接待桌餐都在10桌以上，12月份達(dá)到了18桌,，總之20__年在食堂全體員工的辛勤努力下,，圓滿完成了任務(wù)。

二,、存在的問題

1.對工作的總體預(yù)見性不高,，工作處于被動之中。

2.行政工作事多面廣,，有時考慮問題不夠周全,，處理問題不夠細(xì)致。

3.行政公文的流轉(zhuǎn)處理還存在不足,。

4.預(yù)計(jì)的工作計(jì)劃沒有完成,。

5.工作效率還有待加強(qiáng),。

6.企業(yè)文化建設(shè)工作停滯不前,。

7.食堂管理存在不足。

三、20__年工作計(jì)劃

1.根據(jù)公司20__年總體培訓(xùn)規(guī)劃,，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃時間表,。督促和配合各部門完成好20__年的培訓(xùn)計(jì)劃。

2.根據(jù)公司20__年總體規(guī)劃,，年終小結(jié)完成本部門應(yīng)完成的流程制度建設(shè),，包括辦公用品、檔案,、合同,、會議,、宿舍,、車輛管理,、食堂管理制度,、資源共享實(shí)施辦法、勞務(wù)用工管理規(guī)定等,。

3.在每個季度開展優(yōu)秀員工評選活動，做好宣傳和表彰工作,。

4.做好oer考核的統(tǒng)計(jì)工作,。

5.加強(qiáng)辦公用品,、接待用品的管理工作。

6.完成整個礦山管理制度的匯總整理工作,，并形成冊,。

7.組織開展好職工的業(yè)余文化生活,活躍礦山氣氛。

8.加強(qiáng)食堂管理工作,，制定相應(yīng)的管理制度,，管理好伙食賬，賬務(wù)每月結(jié)算后公開,。

9.加強(qiáng)車輛管理,，保證安全行駛,。

10.做好圖書室的管理工作,。

11.做好接待工作。

12.加強(qiáng)相關(guān)知識的學(xué)習(xí),，提升綜合素質(zhì),。

13.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。

醫(yī)院辦公室年終總結(jié)篇三

20__年,，公司辦公室在總經(jīng)理室正確領(lǐng)導(dǎo)下,、在各單位和部門密切支持配合下、辦公室全體同事心往一處想,，勁向一處使,，辦公室工作有條不紊，在這一年里,，我們公司辦公室切實(shí)抓好干部管理工作,，做好人力資源管理和培訓(xùn)工作，以員工滿意為目標(biāo)搞好后勤服務(wù),，以樹立企業(yè)良好形象為目標(biāo)做好驗(yàn)廠,、接待以及安全管理工作,，所承擔(dān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作均能圓滿完成，為企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)作出本部門應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

一,、抓目標(biāo)管理推動企業(yè)各項(xiàng)工作的開展

做好人力資源管理和培訓(xùn)：年初，總經(jīng)理室經(jīng)過深入研究討論,，制定了20__年度經(jīng)營目標(biāo),。辦公室按領(lǐng)導(dǎo)要求，圍繞廠部總目標(biāo)認(rèn)真進(jìn)行目標(biāo)分解工作,，并及時落實(shí)到全廠各部門和車間,，組織并隆重召開了由全體管理干部、技術(shù)人員參加的目標(biāo)責(zé)任書簽約會議,，各部門和車間第一責(zé)任人與總經(jīng)理簽訂了20__年度目標(biāo)責(zé)任書,。部門和車間按要求把本部門的目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化，分解和落實(shí)到每一個崗位,。通過目標(biāo)管理大家明確了方向,、鼓舞了斗志，在各自的工作崗位上能有意識地,、主動地朝著目標(biāo)努力去完成,。每個月通過目標(biāo)的考核，促進(jìn)各崗位不斷地改進(jìn)工作,、不斷地取得成效,。通過目標(biāo)管理將企業(yè)年度總目標(biāo)變成了全廠各部門、每一個員工的自覺行動,，使企業(yè)的各項(xiàng)工作有條不紊,、朝著同一個方向形成了合力。

企業(yè)要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),，人是關(guān)鍵因素,，人力資源是企業(yè)核心資源,。抓好人力資源管理為企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)實(shí)的人力基礎(chǔ)是辦公室的一項(xiàng)重要職責(zé),，必須時刻關(guān)注和及時滿足生產(chǎn)經(jīng)營工作需要,，配置合適的,、高素質(zhì)的管理人員和各個生產(chǎn)崗位工人,。針對企業(yè)人員流動情況,，我們與各個車間管理干部一起,，一方面做好穩(wěn)定現(xiàn)有員工工作,，另一方面緊抓招聘,，采取發(fā)動員工帶人,，多次不辭辛勞出差外地，積極與學(xué)校聯(lián)系洽談,，落實(shí)招聘員工,，及時補(bǔ)缺充實(shí)生產(chǎn)流水,。

我們注重抓好對員工的教育培訓(xùn)，在做好對員工廠規(guī)廠紀(jì),、行為規(guī)范教育以及跟蹤要求車間班組做好新員工技能培訓(xùn)的同時,，注重利用各種形式引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀、職業(yè)道德,、敬業(yè)精神,，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。1～6月份新進(jìn)員工___人,，新員工培訓(xùn)和教育管理任務(wù)十分繁重,，各個車間也都對他們做了大量培訓(xùn)工作，辦公室對新員工加強(qiáng)跟蹤和考核,，通過新員工的實(shí)習(xí)總結(jié)了解到他(她)們的真實(shí)思想,，針對個人的情況做好他(她)們的工作，使新員工盡快成熟起來,，自覺按工廠嚴(yán)格的管理規(guī)范要求做事,。

二、以員工滿意為目標(biāo)搞好后勤服務(wù)

上半年本廠生產(chǎn)任務(wù)十分繁重,，員工工作很辛苦,，因此，作為后勤部門,，理所當(dāng)然的應(yīng)該做好我們的后勤服務(wù)工作,，改善服務(wù)質(zhì)量。年初,，辦公室領(lǐng)導(dǎo)提出了加強(qiáng)后勤食堂,、服務(wù)部、宿舍的管理,，將提高滿意度作為重點(diǎn),，讓員工吃的衛(wèi)生吃的滿意，能夠在舒適的環(huán)境中愉快的生活,、精力旺盛的投入到工作中去。辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)對食堂后勤人員提出工作要求,，食堂管理人員會同廚師每周排好菜譜,，在市場物價不降、公司標(biāo)準(zhǔn)不變的情況下精心操作盡量在口味上下功夫,。

服務(wù)部人員提倡微笑服務(wù),，不賣過期食品，保證員工的安全,。宿舍嚴(yán)格執(zhí)行宿舍管理制度,，每天檢查,，每月評選，好的表揚(yáng),，不好的限期整改,，貼紅星、每天公布,，每月通過召開宿舍長會議對員工遵守制度進(jìn)行教育,，員工遵守制度的自覺性有了提高，每天關(guān)心公布出的小紅星的多了,。在員工中進(jìn)行了對后勤服務(wù)滿意度問卷調(diào)查,，測評滿意度76，員工對后勤工作給予了認(rèn)可,。通過調(diào)查我們也找出了后勤服務(wù)中的不足之處,，使得在今后的工作中有了改進(jìn)提高的方向。在車間生產(chǎn)交期緊需要突擊時,，保潔人員到車間幫忙,，到車間手工翹邊、串圈,、噴水,、出貨等等，需要做什么就做什么,，為全廠生產(chǎn)任務(wù)的完成承擔(dān)起了應(yīng)盡的責(zé)任,。

1、以is09001：__管理體系為手段,，加強(qiáng)干部管理,，強(qiáng)化各種考核，管理進(jìn)一步細(xì)化,，促使各級干部把提高工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,、減少無效勞動，為提高經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)全年的經(jīng)營目標(biāo)而扎實(shí)工作,。

2,、下大力氣，做好員工穩(wěn)定,、招聘及員工的培訓(xùn)工作,，全面提高員工的綜合素質(zhì)，有針對性的進(jìn)行宣傳教育,，對不同崗位進(jìn)行培訓(xùn),，不斷完善激勵機(jī)制，為企業(yè)全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)提供人力資源保證。

3,、強(qiáng)化安全管理,、改善后勤服務(wù)，讓良好的企業(yè)安全管理和后勤服務(wù)工作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作保駕護(hù)航,。

今年已經(jīng)過去,，今后的工作任重而道遠(yuǎn)，我們辦公室全體同仁,，決心團(tuán)結(jié)一心,，努力工作，力爭在下一年取得更好的成績,，為企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)作出本部門應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

醫(yī)院辦公室年終總結(jié)篇四

一年來，新晃縣商務(wù)局辦公室緊緊圍繞局中心工作,，充分發(fā)揮辦公室的樞紐,、保障作用。辦公室全體人員團(tuán)結(jié)一致,，按時按量完成了分配的工作任務(wù)?，F(xiàn)將上一年工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì),。

全體辦公室工作人員積極參加機(jī)關(guān)組織的形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神,，弄清工作的方向,、目標(biāo)和任務(wù)，樹立高度的服務(wù)意識,，通過學(xué)習(xí)來提高自身的思想素質(zhì),、道德品質(zhì)和工作能力，確保在思想上,、行動上保持高度一致,。

二、分工明確,，工作到位,。

(一)加強(qiáng)辦公室基礎(chǔ)工作。

結(jié)合局里年初簽訂的各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書,，制定了績效考核方案并擬定了各股室責(zé)任書;根據(jù)市局要求完善了“20__年商務(wù)局的工作要點(diǎn)”;認(rèn)真辦理了政務(wù)和公益域名的年審;組織機(jī)構(gòu)代碼證的年審,。經(jīng)黨組會議研究，做出全局干部職工調(diào)整分工文件,，進(jìn)一步強(qiáng)化了每個干部職工的責(zé)任意識，使機(jī)關(guān)工作處處有章法，使工作有序,，行為規(guī)范,。

(二)做好辦文、辦會和接待工作,。

關(guān)于辦文工作：對各項(xiàng)文件細(xì)化分類,，區(qū)分輕重緩急，做到了上傳下達(dá),，政令暢通,，不出差錯。積極為領(lǐng)導(dǎo)決策處理提供參考意見,。上一年全局共發(fā)行政文34個,，部門行文4個及聯(lián)合文5個;完成局工作計(jì)劃、工作總結(jié),、各種報(bào)告,、會議材料9個以及大量臨時性材料的打字與復(fù)印約計(jì)7000多份，共批轉(zhuǎn)上級來文236份,，基本做到了批轉(zhuǎn)準(zhǔn)確,、傳閱快捷、效率最大化,。

關(guān)于辦會工作：堅(jiān)持腦勤,、手勤、腿勤,，任勞任怨,，盡職盡責(zé)，積極參與和精心組織了5次簽約活動,。在辦會過程中,，突出嚴(yán)格管理，勤儉節(jié)約經(jīng)費(fèi),，切實(shí)提高了會議的效果和質(zhì)量,。會前認(rèn)真準(zhǔn)備會場，會上認(rèn)真做好記錄,，會后及時整理,，制發(fā)會議紀(jì)要。上一年共組織或參與局工作會議19次,，為合理安排部署全年工作提供了保障,。

關(guān)于接待工作：有禮有節(jié)地接待了省、市,、縣領(lǐng)導(dǎo)檢查50余次和廣大來晃客商300余次,，進(jìn)一步加強(qiáng)了交流,，促進(jìn)了感情。

(三)做好歸檔,、保密等工作,。

根據(jù)縣檔案局有關(guān)文件精神，結(jié)合我局實(shí)際,，對檔案工作實(shí)行了目標(biāo)管理,，對各種文件及時收發(fā)、登記,、歸檔,，保證上傳下達(dá);把我局業(yè)務(wù)工作中形成的具有查考價值的文書材料進(jìn)行整理、分類,、歸檔;20__年的檔案已于6月__日順利整理歸檔,。

同時認(rèn)真履行保密職責(zé)，保管好國家秘密文件,。我們還著重加強(qiáng)各崗位保密制度建設(shè),，做到了橫向加密網(wǎng)專人管理，文件定期移交,，過期文件定人定點(diǎn)銷毀,，切實(shí)做到了各崗位職能人員嚴(yán)格遵守保密職責(zé)，確保不泄密,，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,。著重加強(qiáng)了印信登記管理。確保文書印信工作的正常接續(xù),，公章,、證明使用安全。

(四)做好綜合調(diào)研,、信息上報(bào),、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作。

積極上報(bào)綜合調(diào)研材料,，積極上報(bào)信息,，1—6月，在國家商務(wù)網(wǎng),、《湖南日報(bào)》,、湖南紅網(wǎng)、鳳凰網(wǎng),、新浪新聞,、搜狐新聞等各級各類媒體發(fā)表商務(wù)宣傳信息共501篇，積極向外界宣傳和展示了新晃的良好形象,。積極做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作,。我辦根據(jù)縣委,、縣政府的有關(guān)部署，認(rèn)真抓好我局電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)平臺建設(shè)工作,，突出“政務(wù)公開,，在線辦事,，公眾參與”三大功能,，圍繞“整合資源、共享信息,、統(tǒng)一應(yīng)用,、安全運(yùn)行”四大主題，努力向功能多樣化,、服務(wù)平臺化,、公眾便利化發(fā)展;同時，努力抓好湖南商務(wù)公眾信息網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作,，努力做到信息公開,、政務(wù)公開，使商務(wù)網(wǎng)絡(luò)真正為便民,、利民,、富民做出積極貢獻(xiàn)。

(五)做好機(jī)關(guān)后勤事務(wù)的管理,。

一是做好辦公品供應(yīng)工作：及時與各部門溝通聯(lián)系,，于每月初做好辦公用品需求計(jì)劃，及時購買發(fā)放,，在辦公品購買方面,，實(shí)行了比質(zhì)比價，貨比三家,，從而做到了物美價廉,，保證了部門所需。上一年把商務(wù)執(zhí)法大隊(duì)辦公室電腦及辦公用品全配備齊全,。

二是做好車輛調(diào)度工作：本著“先局領(lǐng)導(dǎo)后部門,，先急后緩”的方式安排。按照市紀(jì)委印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)用車管理使用的規(guī)定的通知》,，節(jié)假日期間,，公務(wù)用車實(shí)行定點(diǎn)停放，確因工作需要使用的,，派車單上經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審簽蓋章后傳真至紀(jì)委黨風(fēng)室備案,。做好車輛的調(diào)配、使用和管理;一年沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故,。

三是搞好環(huán)境建設(shè)：根據(jù)季節(jié)和天氣變化,，適時安排相應(yīng)工作,，春季安排了辦公室里綠化美化工作，栽植花卉;夏季對花卉進(jìn)行管理,，除草打藥,，保證植物生產(chǎn)茂盛;并安排每星期大掃除，室內(nèi)外打藥除蟑螂,、蚊蠅,，為所有工作人員提供了舒心的工作環(huán)境。

四是加強(qiáng)后勤服務(wù)工作：一年來,，做好考勤工作,，強(qiáng)化了勞動紀(jì)律;加強(qiáng)了管理，尤其是開水供應(yīng),、燈具更換,、會議室打掃等;加強(qiáng)了機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)工作;提前做好了重大節(jié)日及防汛期間值班安排，確保了節(jié)日和防汛期間萬無一失;及時更新局內(nèi)電話聯(lián)系卡,，做出電話本供領(lǐng)導(dǎo),、單位、部門使用,，方便了通訊聯(lián)絡(luò);根據(jù)復(fù)印機(jī)和速印機(jī)以及局領(lǐng)導(dǎo)所用機(jī)器狀態(tài),，聯(lián)系維修人員對其維修保養(yǎng)，確保了正常使用,。

三,、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，保證溝通,。

辦公室全體人員與其他各部門加強(qiáng)溝通,，密切配合，互相支持,，保證全局整體工作不出現(xiàn)紕漏,。督促、協(xié)調(diào)上級和局黨領(lǐng)導(dǎo)的部署在各股室落實(shí)情況;傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,，反饋各種信息,，做到了快捷和實(shí)效，保證全局上下政令暢通,。今年來,，辦公室與各股室保持了良好的關(guān)系，股室之間的溝通也非常順暢,。

四,、抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)，促工作開展,。

(一)迅速動員部署,。

迅速動員部署,，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部把思想統(tǒng)一到縣委的決策上，增強(qiáng)緊迫感和自覺性,，從思想上高度重視,。我辦先后組織多次召開了政治紀(jì)律、效能建設(shè),、黨風(fēng)廉政建設(shè)及相關(guān)會議,，明確了開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的指導(dǎo)思想、主要內(nèi)容,、目標(biāo)要求和工作措施以及工作步驟,。

(二)深入查擺，認(rèn)真整改,。

針對查擺的政治學(xué)習(xí)重形式輕過程，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏科學(xué)系統(tǒng)性,、工作作風(fēng)不夠細(xì)致,、對企業(yè)聯(lián)系不夠全面、個人工作能力,、業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高等制約著工作效率和服務(wù)質(zhì)量的問題,，通過二次查擺，收集應(yīng)“加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)”,、“提高服務(wù)意識”等意見建議數(shù)條,，從解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn),、重點(diǎn)問題入手,，一項(xiàng)一項(xiàng)進(jìn)行分解，建立責(zé)任分解表,，明確責(zé)任,，制定了整改措施，確保問題得到解決,。

(三)結(jié)合實(shí)際,，充實(shí)和完善各項(xiàng)制度。

在抓好十項(xiàng)制度建設(shè)的同時,，我們還結(jié)合實(shí)際不斷充實(shí)和完善符合工作特點(diǎn),，切實(shí)可行的各項(xiàng)制度。先后建立,、健全考勤制度,、干部學(xué)習(xí)制度、執(zhí)法責(zé)任追究制度,、政務(wù)黨務(wù)信息公開制度等,。

五,、積極幫扶工作。

為把真正需要幫扶的貧困戶納入幫扶對象,，組織全局黨員干部深入基層(如中寨鄉(xiāng)恩溪村,、降溪村、頭家村,、岑蘭村)進(jìn)行入組入戶座談,，對困難黨員群眾進(jìn)行幫扶，主動為困難村民捐款500元,。參與"機(jī)關(guān)黨員獻(xiàn)愛心,，攜手共建新農(nóng)村"活動，全體黨員捐款290元,。通過開展聽民聲,、訪民意、解民憂,、暖民心活動,，全局干部職工作風(fēng)轉(zhuǎn)變、服務(wù)境界提升,、工作改進(jìn)贏民心,，進(jìn)一步樹立了商務(wù)局的良好形象。

下一年,，我辦將繼續(xù)恪盡職守,，以身作則，積極工作,，努力為新晃的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力量,。

醫(yī)院辦公室年終總結(jié)篇五

20xx年辦公室工作的指導(dǎo)思想是：圍繞公司工作重點(diǎn)，抓住一個中心,，抓好二個管理,，突出二個重點(diǎn)，搞好三個服務(wù),，促進(jìn)辦公室工作躍上新臺階,。抓住一個中心，即生產(chǎn)經(jīng)營中心;抓好二個管理,，即后勤管理,、辦公室內(nèi)部管理;突出二個重點(diǎn)，即參謀助手作用,、綜合文字材料的撰寫;搞好三個服務(wù),，即為領(lǐng)導(dǎo)、所屬企業(yè)和各部門服務(wù)。按照年初制定的這個工作思路,，圍繞與公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任書要求,，一年來，辦公室全體人員努力做好各方面工作,，管好后勤,，當(dāng)好服務(wù)員;搞好文書工作，繼續(xù)保持規(guī)范化運(yùn)行,。一切服從于公司工作中心,，一切服務(wù)于公司生產(chǎn)經(jīng)營，認(rèn)真履行了部門各項(xiàng)職責(zé),。

一,、年工作情況

(一)基本完成了部門責(zé)任目標(biāo)

按照年初職代會上與公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任書要求，辦公室考核指標(biāo)分為9大類,，通過檢查總結(jié)我們的工作,，各個方面基本上都按照目標(biāo)要求得以圓滿完成。全年無失泄密事件發(fā)生;公司總經(jīng)理辦公會決定重大事項(xiàng)督辦無失誤,、差錯和遺漏,，并建立了電話督查記錄和書面督查制度;完成調(diào)研報(bào)告4篇;公文運(yùn)行及時準(zhǔn)確、規(guī)范;完善了車輛及駕馭人員管理辦法,，有規(guī)范的制度和執(zhí)行記錄;各類檔案全部按要求規(guī)檔;后勤服務(wù)滿意率也超過80%;公司辦公自動化按要求擬訂了方案，由公司確定后即可實(shí)施;各項(xiàng)費(fèi)用管理基本實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo),。

(二)文秘工作繼續(xù)按規(guī)范運(yùn)行

1.文字服務(wù)工作水平有一定提高,。今年以來，辦公室撰寫,、寫作的文字材料的數(shù)量和質(zhì)量與往年相比均有一定提高,，參謀助手作用有了更進(jìn)一步的發(fā)揮。截止12月10日,，全年擬寫各類文件200份,，各類會議紀(jì)要49份。為了溝通情況,，督促工作,，還新設(shè)立了《工作通報(bào)》，目前已經(jīng)編發(fā)了10期,。

2.公文運(yùn)行管理更加規(guī)范,。在公文管理工作中，辦公室著力強(qiáng)化運(yùn)行的規(guī)范,，繼續(xù)保持了較高的水平,。一是在收文的處理上，要求傳遞,、閱文,、辦理過程原則不超過一周工作日,，除因領(lǐng)導(dǎo)出差等原因外，多數(shù)文件的處理達(dá)到了這一目標(biāo),。與公司生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的文件資料甚至做到了當(dāng)日送達(dá)當(dāng)日辦結(jié),，有效地提高了公文的運(yùn)行效率，為公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行提供了保證,。二是在發(fā)文的管理上,，通過對各部門的多次反復(fù)提示，在公文的擬制和審簽等方面,，絕大多數(shù)部門都基本達(dá)到了國家公文管理辦法要求的水平,，行文規(guī)范，程序清楚,，格式準(zhǔn)確,，標(biāo)注基本規(guī)范，提高了整個公司的公文制作水平,。在市局組織的全市煙草行業(yè)公文評比中,，我司參評的三個文種中，兩個獲得一等獎,，一個二等獎,。三是按照公司有關(guān)規(guī)定和要求，嚴(yán)格發(fā)文管理,，對可發(fā)可不發(fā)的文件,，通過與部門協(xié)商，基本沒有進(jìn)行發(fā)文,，或采取其它形式變通發(fā)文,，不需要發(fā)文的堅(jiān)決不發(fā)文，必須發(fā)文的盡快發(fā)文,。有效地減少了發(fā)文數(shù)量,，提高發(fā)文質(zhì)量，杜絕了文牘主義,，克服了文山現(xiàn)象,。

3.會議服務(wù)水平進(jìn)一步提高。會務(wù)工作做得如何,，是對辦公室服務(wù)水平的一個總體檢驗(yàn),。一年來，公司組織和協(xié)助各部門順利完成了一些大小會議的組織和服務(wù),，特別是公司職代會的召開,，由于辦公室在歷次職代會的組織中，積累了經(jīng)驗(yàn)，因此,，在會議服務(wù)過程中,，沒有出現(xiàn)失誤。在市局承辦的全國部份城市網(wǎng)建工作會上,，辦公室也派出人員參與會務(wù)工作,，配合提供會議服務(wù)，保證了會議的順利召開,。

醫(yī)院辦公室年終總結(jié)篇六

一年來,，辦公室在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各兄弟股室的支持幫助下,，緊緊圍繞全局的中心工作,，充分發(fā)揮服務(wù)、參謀,、協(xié)調(diào),、督辦等方面的作用，邊實(shí)踐,、邊總結(jié),、邊提高，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),。

一,、強(qiáng)化素質(zhì)圍繞提高辦文辦事能力抓工作

做

為機(jī)關(guān)的窗口，辦公室擔(dān)負(fù)著文稿起草,、上傳下達(dá),、迎來送往等常規(guī)性工作，以及信訪,、信息、教育政策法規(guī),、調(diào)研等專項(xiàng)工作,，這就決定了辦公室人員整體素質(zhì)要不斷提高。

一年來,，辦公室不斷加強(qiáng)政治,、理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高工作水平,。一是提高文字水平。今年起草各種文件,、材料370多個,，約40萬字。閱修、印制,、發(fā)送文教局文件202個,，確保上級2_個來文的閱批、運(yùn)轉(zhuǎn),、督辦,。二是提高印信管理水平。嚴(yán)格印信管理制度,，全年對需驗(yàn)印的文件證件和上報(bào)材料加強(qiáng)蓋公章4000多個,。三是提高保密工作水平。加強(qiáng)保密法的宣傳,，實(shí)行公文,、密文及時入檔，不亂存亂放,，用后報(bào)廢機(jī)密稿件做到了及時銷毀,。四是加強(qiáng)車輛派遣管理，局里車輛少,，而全局的重點(diǎn)保障性工作又多,，幾位司機(jī)同志連軸運(yùn)轉(zhuǎn)，比較辛苦,，因此在車輛派遣上注重大事,、要事，注重服務(wù)于全局性的中心工作,，確保了各項(xiàng)工作順利開展和進(jìn)行,。五是堅(jiān)持機(jī)關(guān)周五學(xué)習(xí)制度，積極組織和認(rèn)真堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)活動,。

在加強(qiáng)精神文明建設(shè)方面,。一是儀表端莊、用語文明,、維護(hù)機(jī)關(guān)形象,。二是分工協(xié)作，拾漏補(bǔ)缺,。辦公室全體人員是一個團(tuán)結(jié)

協(xié)作的戰(zhàn)斗集體,，從不因分工而分家。對于日常繁雜瑣碎事務(wù),、突發(fā)性事件和領(lǐng)導(dǎo)緊急下達(dá)交辦的事務(wù),，大家齊心協(xié)力，拾漏補(bǔ)缺,，保證各項(xiàng)工作正常運(yùn)行,。

二,、突出重點(diǎn)圍繞大事和全局抓工作

幾年來的實(shí)踐告訴我們，注意在紛繁復(fù)雜的工作中理頭緒,，抓重點(diǎn),、找規(guī)律，以重點(diǎn)為主線,，把握全局以此拉動其它工作,。

(一)“普九”復(fù)檢工作

“普九”復(fù)檢工作是今年全縣教育工作的“重頭戲”。為此,，我們多次協(xié)助局黨委組織召開大型專題會議,，以及十余次全縣校長會議，共起草講話8件,，出臺會議專件12個,，會議文稿總量達(dá)到10余萬字，印刷總量達(dá)到400多萬字,。在整個“普九”鞏固提高過程中,，辦公室充分發(fā)揮科室職能作用，努力把工作做實(shí),、做細(xì),，認(rèn)真當(dāng)好局黨委及縣委、縣政府的參謀,，及時向上級提供詳實(shí)的第一手資料,，為“普九”工作的不斷上檔升級，起到了積極的組織和協(xié)調(diào)作用,。

復(fù)檢攻堅(jiān)期間,，全體同志自動放棄節(jié)假日，加班加點(diǎn),，有時中午餓著肚子也要把工作干完,，有時干到半夜就睡在局里正是由于辦公室一班人的團(tuán)結(jié)奮斗、吃苦耐勞才圓滿完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交付的每一項(xiàng)任務(wù),，同時也為“普九”鞏固提高工作順利通過省政府檢查團(tuán)驗(yàn)收,，提供了強(qiáng)有力的保障。

(二)抗擊非典工作

非典的入侵,，嚴(yán)重危及到人們的身體健康和生命安全，由于學(xué)校人口聚集,，人員接觸面廣,，人流量大，所以努力保證學(xué)校安全,，保證廣大師生不受傳染是整個防控“非典”工作的重中之重,。在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真制定了科學(xué)的“三不進(jìn)”目標(biāo),，并出臺了30余個專類文件,。今年以來，尤其是非典時期,，我們充分表現(xiàn)出了嚴(yán)于律已,，令行禁止的高度組織性、紀(jì)律性和眾志成城,，勇于拼博的團(tuán)結(jié)奮斗精神及舍小家顧大家廢寢忘食的無私奉獻(xiàn)精神,，這一切是我們戰(zhàn)勝非典的強(qiáng)大武器，為維護(hù)全縣的安全穩(wěn)定盡到了我們的職責(zé),。

(三)學(xué)校安全工作

安全壓倒一切,，責(zé)任重于泰山。我們在認(rèn)真落實(shí)上級指示的基礎(chǔ)上,，自我加壓,，做到了安全工作不推、不靠,、不等,。并結(jié)合非典防控機(jī)制起草下發(fā)了《關(guān)于檢查各學(xué)校食堂和宿舍衛(wèi)生的工作標(biāo)準(zhǔn)》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生健康教育和學(xué)校體育衛(wèi)生工作問題的意見》,、《關(guān)于加強(qiáng)調(diào)課與放假期間學(xué)校及學(xué)生安全管理工作的緊急通知》等一系列專類文件,，真正做到了認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位,、措施到位,、力度到位。

(四)教育管理與改革

教育管理與改革是今年全縣教育工作的主線,，我們按照方向性,、科學(xué)性、公正性,、可操作性的原則,，聯(lián)系我縣教育實(shí)際，協(xié)助有關(guān)股室起草下發(fā)了《關(guān)于教育教學(xué)管理綜合評估實(shí)施辦法》,、《關(guān)于對中學(xué)“四制”改革考核的補(bǔ)充意見》和《關(guān)于全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)教師綜合評價和學(xué)校內(nèi)部管理實(shí)行“四制”改革的實(shí)施辦法》三個專件,，為使文件精益求精，專件都幾易其稿反復(fù)加工,。由于時間緊,、人手少、任務(wù)重全體人員不怕苦不怕累,，加班加點(diǎn)地寫稿,、匯稿,、打印，一絲不茍使專件更加確切完美,。

(五)機(jī)關(guān)建設(shè)工作,。重新修訂了機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)形象建設(shè),。擬定了辦公室工作制度;對辦公室的環(huán)境進(jìn)行了重新布置;檔案資料進(jìn)行了規(guī)范整理;來文登記,，通知發(fā)放明確了責(zé)任人;制作打印了電話通知單，來文登記單,、文件批發(fā)單等,，使辦公室各項(xiàng)工作納入了規(guī)范的管理渠道。

(六)年度工作規(guī)劃,、總結(jié)情況,。認(rèn)真完成了半年和年終文

化教育工作總結(jié)及各類總結(jié)報(bào)表以及新年工作思路、計(jì)劃等項(xiàng)工作,。

三,、強(qiáng)化紀(jì)律圍繞爭做機(jī)關(guān)排頭兵抓工作。

機(jī)關(guān)制度建設(shè)是今年機(jī)關(guān)工作的重要內(nèi)容,，辦公室擔(dān)負(fù)著對機(jī)關(guān)制度紀(jì)律的執(zhí)行,、檢查落實(shí)的任務(wù)，大家深感責(zé)任重大,，從不敢有松懈和麻痹的思想,，一行一動爭做機(jī)關(guān)排頭兵。在考勤制度上,。大家堅(jiān)持早來晚歸,，個人簽名。不因工作之便而違犯制

度和紀(jì)律,。堅(jiān)持有事請假制度,，無論節(jié)假日辦公室堅(jiān)持值班，雷打不動,。在學(xué)習(xí)制度上,。堅(jiān)持周末集體學(xué)習(xí)制度，極少有請假現(xiàn)象,。而且大家積極主動,，能夠按領(lǐng)導(dǎo)部署的任務(wù)和要求認(rèn)真去做。在衛(wèi)生制度上,。堅(jiān)持每天早晨上班清掃一次,，保證辦公室、會議室及衛(wèi)生區(qū)域始終干凈整潔,。在財(cái)物管理制度上,，做到了遵守機(jī)關(guān)財(cái)物管理制度和紀(jì)律要求，按規(guī)定派遣車輛,，招待客人,，管理電話。

以上是辦公室一年來的工作情況,，在報(bào)紙管理,、政策調(diào)研方面還存在很多不足，今后我們將努力改進(jìn),。新的一年里,，辦公室將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：1、加強(qiáng)信息工作,，積極對外宣傳;2,、開展調(diào)研工作，注重開拓創(chuàng)新;3,、強(qiáng)化督查職能,，協(xié)調(diào)促進(jìn)工作;4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。20_年辦公室各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成,，主要是得益于主管領(lǐng)導(dǎo)和各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持，得益于計(jì)財(cái)股,、人事股,、教研室等兄弟股室的大力協(xié)助和幫助，在此,，辦公室表示衷心的感謝,。

醫(yī)院辦公室年終總結(jié)篇七

作為辦公室人員而言，應(yīng)如何寫辦公室工作總結(jié)呢?下面,，為了令大家清楚辦公室工作總結(jié)怎么寫,，特地為大家整理了一份辦公室工作總結(jié)例文，僅供各位參考借閱,。

一年來,，教育局辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真學(xué)

習(xí)領(lǐng)會黨的xx大精神，緊緊圍繞我局中心工作,，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹形象，充分發(fā)揮辦公室的樞紐,、保障作用,，為我局日常工作的開展和教育系統(tǒng)各項(xiàng)工作的順利實(shí)施做出了積極的努力,。我們感到非常高興的是，辦公室全體人員十分團(tuán)結(jié),，對分配的任何工作都沒有怨言,，全體領(lǐng)導(dǎo)和同事對辦公室的工作能夠給予充分的理解，各項(xiàng)具體工作按計(jì)劃推進(jìn),，各項(xiàng)臨時交辦工作能按時完成,，為總體工作計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了積極作用。現(xiàn)將辦公室一年來的工作總結(jié)

一,、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高辦公室工作人員素質(zhì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，搞好服務(wù),，做好個人工作總結(jié)報(bào)告

做好辦公室工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績,，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力,。全體辦公室工作人員都能夠通過各種途徑學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想,、八榮八恥《縣機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》結(jié)合“機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)”,、“三力”建設(shè)、“解放思想大討論活動”等,。學(xué)習(xí)各項(xiàng)教育法律,、法規(guī)，及時了解,、掌握教育發(fā)展的新動向,、新經(jīng)驗(yàn)，積極參加機(jī)關(guān)組織的形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動,，經(jīng)常下基層開展調(diào)研,，辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷提高,。不定時召開辦公室全體人員工作會議,，明確了每個人的崗位責(zé)任，工作任務(wù),，做到分工明確,，責(zé)任清晰。樹立高度的服務(wù)意識,，辦公室工作人員服務(wù)態(tài)度和藹,、熱情、耐心、細(xì)致,，為領(lǐng)導(dǎo)和基層單位提供良好周到的服務(wù),。本年度在落實(shí)各項(xiàng)工

作時，大家都注意態(tài)度和方法,，和同事們的關(guān)系處理得比較和諧,，各項(xiàng)工作都得到了各股室、學(xué)校教師的支持,，落實(shí)順利。辦公室全體人員團(tuán)結(jié)干事,，工作氣氛融洽,，配合默契。每個人都能從教育局工作的大局出發(fā),，從教育局整體利益出發(fā),，互相支持，工作順心,，大家心情舒暢,。

二、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，分工明確,，突出重點(diǎn)，落實(shí)到位

1,、做好辦會,、辦文和辦事工作。

辦公室工作繁瑣,、復(fù)雜,，就是說辦文、辦會,、辦事吧,。關(guān)于辦文工作，我們克服人少文多的實(shí)際困難,，完成教育局工作計(jì)劃,、工作總結(jié)、以及各種會議大量的材料,、領(lǐng)導(dǎo)講話和其他相關(guān)的各種計(jì)劃,、總結(jié)，以正式文件下文的就有維教字53份,、維教請,、維教復(fù)、維教函等共76份，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

2,、關(guān)于辦會，全年圓滿完成了教育工作會議,、教育局學(xué)年工作總結(jié)等各種大小會議近30臺次,。

關(guān)于辦事，主要是督促檢查教育局部署在基層學(xué)校的貫徹落實(shí)情況,，即時傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,，要求即時反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效,，保證全局上下政令暢通,。全年沒有出現(xiàn)重大失誤行為。年共計(jì)撰寫了教育簡報(bào)22篇,，為廣電局提供了大量的電視新聞報(bào)道稿件;完成了縣教育局政府信息公開指南,、縣教育局政府信息公開目錄的編制工作，在政府信息公開網(wǎng)站上發(fā)布了400余條教育信息,，全面的向公眾公開了教育動態(tài)以及教育工作,。

3、信訪及人大,、政協(xié)建議,、提案工作。

堅(jiān)持認(rèn)真,、負(fù)責(zé)處理信訪工作,，把信訪工作作為聯(lián)系群眾民意的一條重要渠道。信訪工作對辦公室人員素質(zhì)要求很高,，既要不卑不亢,、不急不慌，又要對出現(xiàn)的問題處理及時,、果斷,、不留后遺癥、不給領(lǐng)導(dǎo)添亂,，為此,，我們特別強(qiáng)調(diào)服務(wù)的思想，對待每一個上訪人員,、來電,、來信都能禮貌接待、耐心答復(fù),，尤其是在招生等重要時期,，每天都要接到大量的來電、來訪，有些棘手的問題,，我們在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的同時,，協(xié)調(diào)股室，都給予了圓滿解決,。對于人大代表建議和政協(xié)委員提案的答復(fù)工作,，我們由專人協(xié)調(diào)，及時答復(fù),，及時與代表,、委員溝通，全年共計(jì)答復(fù)19件,，全部使代表和委員滿意,，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

4,、做好檔案歸檔和信息公開工作。

今年,，辦公室建全了檔案收集歸檔制度,，各股室的文件及時收集、歸檔;建立了學(xué)校大事記收集制度,。按時,、按質(zhì)、按量完成好上級來文,、來電交辦的各種事項(xiàng)及各中小學(xué)請示,、報(bào)告的辦理工作，做到來文,、來電辦理不誤時,，不延時。

5,、做好后勤事務(wù)的管理,。

對于辦公用品、生活用品及時購置和發(fā)放,，保證了機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn);做好機(jī)關(guān)衛(wèi)生工作;做好車輛的調(diào)配,、使用和管理，司機(jī)責(zé)任心強(qiáng),、服務(wù)質(zhì)量高,，全年沒有發(fā)生任何事故;做好安全穩(wěn)定的值班工作，全年沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故,。

6,、做好各種臨時工作。

今年涉及全局的事多，工作量大,、責(zé)任重大,、涉及面廣，為保證高質(zhì)量完成這些工作,，局領(lǐng)導(dǎo)將重任放在了辦公室,，辦公室全體同志沒有怨言，愉快接受任務(wù),，迅速開展工作,，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，受到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和信任,，也鍛煉了隊(duì)伍,，提高了辦公室工

作人員的工作能力。

三,、加強(qiáng)協(xié)調(diào),，保證溝通，互相配合

辦公室全體人員與其他各部門加強(qiáng)溝通,，密切配合,，互相支持，保證教育局整體工作不出現(xiàn)紕漏,。辦公室有一條工作原則,，屬于辦公室的工作要完成，不屬于辦公室的工作發(fā)現(xiàn)了問題要說話,，要及時與其他股室聯(lián)系溝通,，不能讓工作出現(xiàn)真空。一年來,，辦公室與各股室保持了良好

的關(guān)系,，股室之間的溝通也非常順暢。

四,、完善各項(xiàng)管理制度,，落實(shí)“科學(xué)管理為主，人本關(guān)懷為輔”的股室管理理念

為了加強(qiáng)對人,、財(cái),、物的管理，我們完善了過去的各種管理制度,，突出了制度管理,，嚴(yán)格照章辦事，我們進(jìn)一步建立和完善了辦公室工作職責(zé),，完善了公章使用,、紙張使用,、復(fù)印機(jī)使用、請銷假,、值日等各種常規(guī)管理制度,，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，各項(xiàng)工作井然有序,。

一年來,，辦公室工作取得了一定的成績，但是仍然存在一些不足,，管理制度仍需完善,、落實(shí)力度需進(jìn)一步加強(qiáng);辦公室人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高,，服務(wù)的觀念有待進(jìn)一步深入;與股室之間,、學(xué)校的聯(lián)系有待進(jìn)一步密切，工作應(yīng)當(dāng)更加注重成效,，做好辦公室工作計(jì)劃等等,。在新的一年來臨之際，我們辦公室全體成員將在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績,，克服困難，創(chuàng)新工作,，取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績。

醫(yī)院辦公室年終總結(jié)篇八

旅游辦公室自今年3月成立以來,，在鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各辦公室的通力配合下,，緊緊圍繞打造一流國際旅游風(fēng)情名鎮(zhèn),，著力調(diào)整旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展農(nóng)家樂,，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作,，全鎮(zhèn)旅游服務(wù)業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢。

一,、今年的主要工作

今年主要做了5大項(xiàng)16小項(xiàng)的工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

(一)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)興隆旅游不斷發(fā)展

1,、配合農(nóng)業(yè)服務(wù)中心做好興隆鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,，打造旅游觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)，以“公司+基地+農(nóng)戶”的模式,，在杉木村建成生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)體驗(yàn)園;在旱夔門內(nèi)建成200畝規(guī)模的有機(jī)蔬菜生產(chǎn)基地,，將旅游開發(fā)和農(nóng)民增收有機(jī)結(jié)合,。

2、配合做好招商引資工作,，完成杉木旅游風(fēng)情購物街打造,，天坑地縫后勤接待基地漸成氣候。

3,、配合扶貧辦實(shí)施鄉(xiāng)村旅游幫扶方案的各項(xiàng)工作,，協(xié)助爭取資金200余萬元，分別對83家農(nóng)家樂經(jīng)營戶進(jìn)行了扶持,。共新增餐位3500余個,、床位1000余張，接待能力成倍提升,。截止20__年11月20日共接待游客6萬余人,，比去年同期增長了近5倍。

(二)充實(shí)旅游要素,，提高興隆旅游承載力

4,、配合施工單位推進(jìn)城鎮(zhèn)房屋風(fēng)貌改造，認(rèn)真實(shí)施好店招店牌,、門窗的統(tǒng)一更換工作,。

5、配合旅游環(huán)線建設(shè),，為茅草壩,、黑灣景區(qū)開發(fā)提供了先決條件。

6,、配合縣商務(wù)局,、旅游局做好天坑地縫風(fēng)景區(qū)服務(wù)從業(yè)人員職業(yè)培訓(xùn)。同時,，聯(lián)合食品安全監(jiān)督辦公室,、安監(jiān)辦、工商所,、衛(wèi)生局等相關(guān)部門對農(nóng)家樂的經(jīng)營管理,、食品、衛(wèi)生,、消防安全等進(jìn)行經(jīng)常性的檢查督促,，切實(shí)保障游客的人身安全。

(三)加強(qiáng)旅游宣傳,，不斷提升興隆知名度

7,、配合東南旅游衛(wèi)視,、重慶電視臺,、奉節(jié)電視臺及市、縣記者對景區(qū)進(jìn)行宣傳報(bào)道,。

8、編印旅游宣傳精美畫冊2萬份,，免費(fèi)發(fā)送縣城大型酒店,、興隆鎮(zhèn)餐飲、住宿,、娛樂等場所及所有農(nóng)家樂,。

9、配合縣旅游局積極選派評書表演者在重慶舉辦的“西旅交易會”上表演《天坑的傳說》,。

(四)整理景點(diǎn)傳說,，深入挖掘興隆文化內(nèi)涵

10、聯(lián)合文化辦積極開展征集興隆鎮(zhèn)歷史沿革,、景點(diǎn)神話傳說,、相關(guān)人文故事等活動。截止20__年8月31日共征集景點(diǎn)故事類,、人文故事類,、歷史沿革類詩集類等作品54篇，篇篇彰顯出興隆鎮(zhèn)的深遠(yuǎn)文化,。經(jīng)評選小組認(rèn)真篩選,，共評選出一等獎2名，二等獎5名,，三等獎10名,，優(yōu)秀獎20名，目前正籌備優(yōu)秀作品的編印工作,。

(五)積極主動,，完成其他各項(xiàng)工作

11、主動對興隆鎮(zhèn)餐飲,、住宿、娛樂設(shè)施的基礎(chǔ)信息進(jìn)行收集,、整理,，為領(lǐng)導(dǎo)掌握興隆鎮(zhèn)目前接待能力提供了第一手資料。

12,、牽頭完成興隆鎮(zhèn)建成區(qū)路,、街、巷的命名工作,。

13,、牽頭完成興隆鎮(zhèn)服務(wù)行業(yè)協(xié)會的法人變更工作。

14,、積極配合洽談與恩施地區(qū)旅游公司合作,，不斷拓展客源,。

15、配合有關(guān)部門多次對迷宮河,、旱夔門景區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)行實(shí)地勘察,。

16、配合深圳力揚(yáng)美景董教授一行對九盤河景區(qū),、桃源河景區(qū),、茅草壩景區(qū)、龍橋河景區(qū)等進(jìn)行了景區(qū)策劃前的實(shí)地查看,。

17,、積極參與鎮(zhèn)黨委、政府組織的各項(xiàng)公益活動和重大接待活動,。

綜上所述,，雖然在工作上取得了一些成績，但也還存在一些不容忽視的問題,，如旅游產(chǎn)品單一,，特色商品開發(fā)度不夠;旅游服務(wù)水平較低，經(jīng)營檔次不高;宣傳手段單一,，宣傳力度不強(qiáng),。這些問題均有待在今后的工作中加以完善。

二,、明年的工作計(jì)劃

(一)豐富旅游產(chǎn)品,，加強(qiáng)特色旅游商品的開發(fā)

1、積極引導(dǎo)農(nóng)家樂業(yè)主開展多樣化經(jīng)營,，例如燒烤,、篝火等。

2,、豐富旅游產(chǎn)品,，逐步改變我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游季節(jié)性明顯的特點(diǎn)。

3,、加強(qiáng)與相關(guān)部門,、單位配合，切實(shí)做好特色旅游商品的開發(fā),。

(二)提高旅游服務(wù)水平及經(jīng)營檔次,，加強(qiáng)農(nóng)家樂管理

4、爭取各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的重視,，力爭在現(xiàn)有農(nóng)家樂基礎(chǔ)上再發(fā)展100戶農(nóng)家樂,。

5、積極邀請縣旅游局,、商務(wù)局等相關(guān)單位和職能部門,，定期開辦農(nóng)家樂業(yè)主培訓(xùn)班和廚師培訓(xùn)班,，加強(qiáng)特色菜品的開發(fā)，提高我鎮(zhèn)的旅游服務(wù)水平和經(jīng)營檔次,。

6,、制作農(nóng)家樂接待證，統(tǒng)一接待員著裝,，佩證上崗,，讓我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游留得住客人。

7,、建立農(nóng)家樂巡查制度,，以村為單位成立農(nóng)家樂協(xié)會，每月不定期檢查景區(qū)內(nèi)農(nóng)家樂2次,，對其證照齊備,、內(nèi)外環(huán)境、規(guī)范化經(jīng)營,、服務(wù)水平和質(zhì)量等情況打分,，評選出星級農(nóng)家樂，并以公示牌的形式向游客推薦,。

(三)以媒體為載體,，加強(qiáng)宣傳力度

8、強(qiáng)化輿論宣傳,，籌備開辟《興隆旅游》專網(wǎng),，建立一個對外宣傳的嶄新平臺和窗口，及時公布天坑地縫景區(qū)的最新旅游資訊,。

9,、進(jìn)行旅游景區(qū)(點(diǎn))環(huán)線推介、餐飲等服務(wù)行業(yè)介紹,、發(fā)布興隆旅游新城建設(shè)的相關(guān)信息,。

10、加強(qiáng)與市縣電視臺,、報(bào)社,、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒介的聯(lián)系，擴(kuò)大和各大旅行社的聯(lián)系,，做好海外市場的進(jìn)一步拓展,，增強(qiáng)天坑地縫旅游景區(qū)的海內(nèi)外知名度,。

醫(yī)院辦公室年終總結(jié)篇九

20___是總經(jīng)辦工作充實(shí),、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的一年.總經(jīng)辦2____同志在業(yè)務(wù)職能增加，人員精簡的情況下,緊緊圍繞公司重點(diǎn)工作,精誠團(tuán)結(jié),勤奮工作,在后勤保障,、績效考核,、工程服務(wù)和辦公管理等方面較好地履行了職責(zé),，經(jīng)受了鍛煉和考驗(yàn)。現(xiàn)將年度工作總結(jié)一,、加強(qiáng)工作協(xié)調(diào),，認(rèn)真履行職責(zé)?？偨?jīng)辦作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部室,，在理順內(nèi)外關(guān)系，提高管理效率,，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用,。__年度總經(jīng)辦以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn)，在做好迎來送往,、辦文,、辦會工作的同時，注重與各部室,、車間的信息共享和協(xié)作配合,。通過發(fā)揮部室整體職能，保證了工程建設(shè)和經(jīng)營管理活動的順利進(jìn)行,。__年度,，總經(jīng)辦通過加強(qiáng)與技改辦的協(xié)作，做到了信息暢通,，服務(wù)及時,。在招標(biāo)采購、合同審簽,、督促送貨,、車輛服務(wù)等方面關(guān)口前移，及時到位,，增強(qiáng)了后勤保障工作的主動性,。按照公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，通過向江西鍋爐廠發(fā)送感謝信,，贈錦旗等方式,，較好地達(dá)到了催貨目的。在工程驗(yàn)收后,，總經(jīng)辦又與技改辦合作組織了對上海凌橋等優(yōu)秀供應(yīng)商授牌活動,，密切了合作關(guān)系，增進(jìn)了理解和友誼,。在與生產(chǎn)計(jì)劃部和技術(shù)裝備部的協(xié)作中,，順利完成了中央電視臺環(huán)保萬里行的接待工作，通過真誠交流和一線調(diào)查，使們了解了企業(yè)形勢,，轉(zhuǎn)變了對企業(yè)的態(tài)度,，維護(hù)了公司形象，并且在公司領(lǐng)導(dǎo)的努力下,，主動在技改增容工程竣工慶典中,，深入現(xiàn)場宣傳報(bào)道企業(yè)。在“環(huán)境日”,、“安全月”以及供暖宣傳等工作中,，總經(jīng)辦與兄弟部室積極協(xié)作，在編發(fā)材料,、制作展板,、組織上街宣傳的同時，利用廣電局“3.15”和消協(xié)等業(yè)務(wù)優(yōu)勢,，為企業(yè)階段性目標(biāo)營造氛圍,，協(xié)調(diào)處理爭議。并壓價200____簽訂了廣電局,、龍之媒等新聞媒體的供熱宣傳協(xié)議,。總經(jīng)辦在人員管理和福利發(fā)放工作中,，跟人力部積極配合,，使《人性化管理》和《贏在執(zhí)行》的培訓(xùn)活動達(dá)到了預(yù)期目的。保證了春節(jié),、中秋節(jié)業(yè)務(wù)走訪和職工福利發(fā)放順暢及時,。通過與財(cái)務(wù)部的相互協(xié)作，順利完成了基建工程款的支付工作,。__年度,，總經(jīng)辦較好地組織了公司季度工作總結(jié)和董事會議，完成了半年總結(jié)會,、公司工程總結(jié)表彰會和工會換屆,、年度考核等大型會議的籌備服務(wù)工作。順利辦理了營業(yè)執(zhí)照,、機(jī)構(gòu)代碼證,、市級重合同守信用企業(yè)年審手續(xù)，做好了縣安全協(xié)會入會和市級衛(wèi)生先進(jìn)單位的檢查復(fù)審等工作,。正是由于主動協(xié)作,，積極溝通，總經(jīng)辦在食堂帳目審核,、技改工程收方乃至水廠中止租賃,、張莊水廠資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等工作才得到了兄弟單位的大力支持,，使領(lǐng)導(dǎo)部署的任務(wù)得以較好地貫徹落實(shí)。觀念變,、天地寬，我感覺到總經(jīng)辦__年度的工作不論是在服務(wù)水平還是在工作觀念方面都有了新的提高和進(jìn)步,，與__年相比實(shí)現(xiàn)了大的跨越,。在以后的工作中，我們將秉持這一思路,，更加積極主動地開展好溝通協(xié)調(diào)工作,，使總經(jīng)辦“三個服務(wù)”職能的發(fā)揮更加主動、更為超前,。二,、嚴(yán)格績效考核，提高執(zhí)行力度,。在企管部職能合并到總經(jīng)辦以后,，我們利用工作便利等優(yōu)勢，加快了簽呈業(yè)務(wù)和票據(jù),、合同的批轉(zhuǎn)速度,，提高了傳遞效率。同時,，及時做好了企業(yè)統(tǒng)計(jì)和資料外報(bào)等工作,。__年度未發(fā)生一起簽呈表滯留延誤問題，未出現(xiàn)一次報(bào)表紕漏,。在日場管理工作中,，總經(jīng)辦根據(jù)機(jī)構(gòu)調(diào)整情況，及時修訂了管理程序,，從計(jì)劃收集和總結(jié)落實(shí)等環(huán)節(jié)入手,，利用晨會和總經(jīng)辦掌握信息全面的優(yōu)勢，加強(qiáng)了對月度工作要點(diǎn),、部門計(jì)劃的考核,。在月度考評中，按照實(shí)事求是,、客觀公正的原則,，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，使績效考評工作得到了貫徹落實(shí),。由于工作周密,，嚴(yán)以律己，全年未發(fā)生一次考核失誤,，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和大家的認(rèn)可,。總經(jīng)辦根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，嚴(yán)格執(zhí)行《公司例會制度》,，按時組織召開管理例會,，做到了部門月月有計(jì)劃，公司月月有考評,，月月工作有總結(jié),。使廣大管理人員鞏固并養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣。__年度總經(jīng)辦印制《月度工作要點(diǎn)》12期,，編發(fā)《生產(chǎn)經(jīng)營簡報(bào)》16期,，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際刊登了管理文摘，開闊了員工思路,，受到了大家的好評,。通過嚴(yán)格細(xì)致的績效考核工作，使大家的工作每月得以客觀評價,，不僅增強(qiáng)了工作責(zé)任感,，而且促進(jìn)了勞酬掛鉤，提高了企業(yè)的執(zhí)行力度,，保證了規(guī)章制度的貫徹落實(shí),。三、發(fā)揮宣傳職能,，當(dāng)好紐帶橋梁,。在公司加快技改增容工程建設(shè)，積極開展降耗增效的形勢下,，總經(jīng)辦正確把握公司管理意圖,，積極開展企業(yè)內(nèi)、外部宣傳工作,。以廠報(bào)為載體,，宣傳公司的工作思路，介紹企業(yè)的工作動態(tài),，并積極刊登職工文章,，開展了專題征文活動，使宣傳報(bào)道工作成為企業(yè)管理的紐帶和橋梁,，促進(jìn)了經(jīng)營管理工作的開展,。__年度共印發(fā)廠報(bào)13期使企業(yè)報(bào)成為展示職工才能的舞臺，成為豐富職工生活的園地,。在建立和形成健康向上的企業(yè)文化方面發(fā)揮,。

今年以來，辦公室工作在領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在各科室的大力支持下,，我們嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于落實(shí),，勇于創(chuàng)新,、敢于擔(dān)當(dāng)”總體工作思路，充分發(fā)揮第一窗口,、第一環(huán)境,、第一形象的作用，高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量、高水平,、高效率地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),。

一、20__工作總結(jié)

辦公室工作千頭萬緒,，工作雜性,、艱巨、繁瑣,，在眾多的工作事項(xiàng)中,，我們始終把政務(wù)服務(wù)作為辦公室工作的重中之重，花大力氣,、下苦功夫提高政務(wù)服務(wù)水平,。

(一)當(dāng)好參謀助手。辦公室按照全年工作目標(biāo)任務(wù),，密切關(guān)注和把握全局工作重點(diǎn)和工作動態(tài),，前瞻思考，超前謀略,，為全局提供富有實(shí)效的政務(wù)服務(wù),。今年一年，按照領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,。我們組織籌備召開了30人以上大型會議3場,，上級督導(dǎo)檢查會2場，工作指導(dǎo)會議8場,，我們認(rèn)真完成各類會議材料,，做好會議方案，會議通知等工作,。

(二)辦文打造精品,。公文代表著單位的形象，其質(zhì)量高低,，直接反映辦公室工作的水平,。在辦文上,，我們堅(jiān)持“兩手抓”，第一手是抓公文起草工作,。對重要文稿實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭理思路,，辦公室主任出提綱，文秘人員收材料,，千錘百煉成文稿的工作方法,。強(qiáng)化精品意識，既重“文以載道”,，又講究成文之法,，追求文字表達(dá)“準(zhǔn)、實(shí),、新”,，從領(lǐng)導(dǎo)平常說話中琢磨其思路，從每次領(lǐng)導(dǎo)改稿中體會其風(fēng)格,，力求綜合文稿思路清,、高度夠、表達(dá)清,、特色明,，彰顯領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。另一手抓好公文運(yùn)轉(zhuǎn)工作,。在格式上,，保證規(guī)范性，在內(nèi)容上保證可行性,，在程序上保證合理性,，在時效上保證及時性。上半年,，辦公室收取上級衛(wèi)生行政部門文件61份,，其中需上傳下達(dá)辦理的54份，由辦公室直接辦理的7份,，占辦文率的11.4%,。

(三)信息力求快準(zhǔn)。辦公室始終堅(jiān)持及時,、準(zhǔn)確,、全面地報(bào)送宣傳信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間,、報(bào)送信息第一時刻,、處理信息第一時段”，確保信息快速報(bào)送,。今年以來,，辦公室撰寫各類信息24條,，上報(bào)__條，上報(bào)__條,。

(四)綜合協(xié)調(diào)水平不斷提高,。綜合協(xié)調(diào)是辦公室工作的一項(xiàng)重要職能。做好綜合協(xié)調(diào)工作直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)班子決策能否落到實(shí)處,，關(guān)系到辦公室工作的質(zhì)量和效率,，關(guān)系到辦公室工作的整體形象。今年以來,，我們注重加強(qiáng)上下左右的相互溝通協(xié)調(diào),，切實(shí)完成了各項(xiàng)綜合性工作任務(wù)，積極營造了把握全局和服務(wù)全局的良好氛圍,。

二,、存在的問題與不足

今年以來，辦公室在領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和兄弟科室的大力支持下,，盡己所能,，做了一些份內(nèi)工作,，但對照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望,，還有較大的差距，談不上驕人的成績,?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎惺茴H多,，工作中遇到了一些問題,，也看到了存在的不足。

一是由于平時多忙于事務(wù)性工作,，專業(yè)學(xué)習(xí)放松,，知識面窄，缺少大局觀念,。在處理工作矛盾和突發(fā)問題時缺少批評與自我批評,。

二是同事間缺乏溝通，工作中有找不到人,，辦不成事的現(xiàn)象,。

三是忙于做好自己分工范圍內(nèi)的工作，相互協(xié)調(diào)工作做的不夠主動,，站位不高,，大局觀念不強(qiáng)，相互補(bǔ)位意識淡薄,。

三,、下一步工作打算

一是加強(qiáng)政治理論及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，拓寬知識結(jié)構(gòu)，不斷更新的思維理念,，緊跟中心工作步伐,，保證信息宣傳及文字工作再提高;

二是增強(qiáng)服務(wù)意識，擦亮服務(wù)窗口,，熱情接人待物,，堅(jiān)持文明禮貌用語，與兄弟科室搞好配合,，在提高“想干事”的熱情,、“會干事”的本領(lǐng)、“干成事”的水平上力求新突破;

三是后勤保障,、會務(wù)接待精心細(xì)心,，打造精品;保密工作、文書檔案工作水平全面提升,，爭一流,。

四是繼續(xù)爭創(chuàng)“創(chuàng)先爭優(yōu)示范崗”，做到“文出我手無差錯,，事交我辦請放心”,。

醫(yī)院辦公室年終總結(jié)篇十

忙碌中的20__年即將過去，新的一年即將在我們面前展開畫卷,，回首這一年,，在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，在身邊各位同事的密切配合下,，完成了綜合辦公室行政工作,。經(jīng)過一年來的學(xué)習(xí)、工作,，使自我慢慢成長和完善,，使自我的行為標(biāo)準(zhǔn)、思想覺悟和工作本事盡快的向公司要求的目標(biāo)靠攏,，從每件小事做起,，默默的行使著職能，發(fā)揮著作用,，盡我所能,，為公司的正常工作及各個項(xiàng)目進(jìn)行供給著保障和支持。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、日常主要工作

1,、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

20__年_月至__月，按照公司要求擬定綜合性文件,、報(bào)告__份;整理對外發(fā)文___份;整理外部收文___份,，認(rèn)真做好公司各類文件的收,、發(fā)、登記,、分發(fā),、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作,。

2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度

根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》,、《員工手冊》兩本小冊子，并根據(jù)實(shí)際操作需要擬定《加班制度》,、《員工宿舍管理制度》等,。并根據(jù)各項(xiàng)制度執(zhí)行情景修訂《員工制服及使用管理制度》等。

3,、完成公司證照年審,、變更工作

公司營業(yè)執(zhí)照、代碼證每年的年審工作,，是公司順利開展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),，20__年_月份，順利完成兩證的的年審工作;后由于公司發(fā)展需要,，資產(chǎn)變更后需進(jìn)行變更工商登記,。于20__年_月_日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作,，為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ),。并配合總經(jīng)理室及辦公室主任收集、整理各項(xiàng)資料,，于20__年_月完成資質(zhì)證書變更工作,，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。于20__年_月份完成二次供水水箱清洗工作及二次供水衛(wèi)生許可證的換證年審工作,。

4,、完成公司各項(xiàng)會議、接待工作等后勤工作

對在公司召開的會議,，會前做好簽到本,、茶水、椅子,、會議通知,、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會議按時召開,。會后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室,。對在公司外召開的會議及接待,，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作,。

5、做好公司活動組織及企業(yè)文化宣傳工作

2020__年初,，_遭遇大雪,，綜合辦公室組織各部門、項(xiàng)目部與惡劣天氣做戰(zhàn),，對管理區(qū)域及政務(wù)區(qū)指定區(qū)域積雪進(jìn)行掃除;5月4日青年節(jié)組織公司青年團(tuán)員參加植物認(rèn)養(yǎng)活動;_月,，組織各項(xiàng)目員工開展從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量大討論活動,。_月,，完成接待省團(tuán)支部書記至我司視察團(tuán)建工作。于_月_日完成公司在《_物業(yè)》上刊登公司信息工作,。

6,、其他工作

綜合辦公室是一個與其他部門聯(lián)系最多的部門，在各部門,、項(xiàng)目與總經(jīng)理室之間擔(dān)當(dāng)著橋梁的主角,，20__年在總經(jīng)理室_總的引導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變工作意識,，變?yōu)闉楦黜?xiàng)目能順利開展工作的服務(wù)者,，在大項(xiàng)目、小公司的環(huán)境引導(dǎo)下,，完成了公司總部的日常管理工作,。每月按時交納電費(fèi)、電話費(fèi),、月物資的申領(lǐng),、公司花卉租擺、辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排工作,。

二,、不斷學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

一年來,，我時刻秉承把工作當(dāng)成學(xué)習(xí),，把學(xué)習(xí)當(dāng)成工作的信念，努力在日常工作中不斷學(xué)習(xí),。經(jīng)過電視,、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等傳播渠道及時了解當(dāng)前形勢;經(jīng)過向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),，及時掌握工作方法;此外,，我還利用業(yè)余時間，自行出資進(jìn)行提高式在職再教育,，以經(jīng)過不間斷的學(xué)習(xí)來更新知識,，從而努力提高自身素質(zhì)，以不落后于企業(yè)發(fā)展的要求,。

三,、存在問題

一年來，雖然能按時按照領(lǐng)導(dǎo)的要求完成各項(xiàng)工作,，但也存在一些不足,，主要表此刻：

1、綜合協(xié)調(diào)本事方面欠佳,，遇到問題容易急躁,，處理問題不夠冷靜，不能及時抓住領(lǐng)導(dǎo)給予的提升機(jī)會,。

2,、行政工作事多面廣，有時研究問題,。

3,、物業(yè)理論知識水平欠缺。

四,、今后努力方向

1,、繼續(xù)搭建好并發(fā)揮好行政管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)平臺作用，發(fā)揮部門團(tuán)隊(duì)的合力,，重點(diǎn)做好各部門,、項(xiàng)目部的后勤保障的服務(wù)職能，繼續(xù)加強(qiáng)對各部門,、項(xiàng)目部的聯(lián)系,，創(chuàng)立公司良好的溝通網(wǎng)絡(luò),。

2,、提升個人綜合素質(zhì)，以適應(yīng)公司的快速發(fā)展,。作為行政工作人員,，要不斷的學(xué)習(xí)，見賢思齊,，見不賢而內(nèi)自省,。同時，還需必須要有強(qiáng)烈的時效觀念、意識,，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),。 公司是我家，發(fā)展靠大家,，我渴望公司的成功壯大,，所以盡力在自身的崗位上做實(shí)、做好,，與公司一齊成長!

醫(yī)院辦公室年終總結(jié)篇十一

學(xué)校辦公室是學(xué)校綜合協(xié)調(diào)部門,，綜合承接上級部門指示，綜合協(xié)調(diào)處理學(xué)校行政事務(wù),，是校領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的中介,，是學(xué)校的窗口。一學(xué)期來,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，在各口的大力支持幫助下，努力踐行“把細(xì)節(jié)當(dāng)成習(xí)慣”的校訓(xùn),，積極完成校辦各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，充分發(fā)揮職能作用。現(xiàn)將主要工作情況,，總結(jié)如下：

一,、完成長傳下達(dá)工作

組織傳達(dá)上級的方針、政策,、決議以及學(xué)校的決議,、決定等。負(fù)責(zé)以學(xué)校和辦公室的名義發(fā)布通知和公告,。認(rèn)真做好各級各類文件,、通知的收轉(zhuǎn)工作，并按文件,、通知要求,，及時通知各口開展相關(guān)工作，加強(qiáng)督辦檢查,，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的落實(shí),。

二、做好活動接待工作

保證接待室清潔,，及時做好相關(guān)活動的接待活動,。負(fù)責(zé)學(xué)校的對外聯(lián)系和接待工作，接待,、承辦來信來訪,。工作中強(qiáng)化服務(wù)意識,，做到禮貌、耐心,、細(xì)心,、誠心，靈活掌握辦事的尺度,，實(shí)實(shí)在在做事,，強(qiáng)化與外界的交流和聯(lián)系。

三,、負(fù)責(zé)日常行政工作

負(fù)責(zé)校長辦公會,、全校性行政會議的組織、會議記錄,、會議

材料準(zhǔn)備工作,。對上級部門各類文件、信函的簽收,、登記,、送批、傳閱,、承辦和催辦,。對學(xué)校日常行政公文進(jìn)行處理；填報(bào)各類教職工報(bào)表,，包括事業(yè)單位人員信息采集以及各類表格的填寫,。同時將學(xué)校文書檔案清理、立卷,、歸檔,。

四、協(xié)調(diào)各口相關(guān)工作

注重與政教,、教務(wù),、總務(wù)等職能部門之間的協(xié)調(diào)、配合和溝通,，確保學(xué)校整體工作正常有序地進(jìn)行,。積極參與各口相關(guān)工作的開展，配合各口迎接相關(guān)檢查,，參與各類檔案整理工作,，對具體活動開展進(jìn)行照相等。

五,、加強(qiáng)學(xué)校宣傳工作

學(xué)校信息和統(tǒng)計(jì)工作,，及時在各網(wǎng)站發(fā)布學(xué)校最新動態(tài)，做好學(xué)校宣傳工作,。按時將學(xué)校相關(guān)活動開展以新聞的形式進(jìn)行展現(xiàn)，每周不少于6條新聞，做好時效性宣傳,。匯總學(xué)校相關(guān)資料,，辦好校報(bào)《耕耘》。及時將優(yōu)秀的學(xué)生習(xí)作和教師文章進(jìn)行匯總和校對,，整理相關(guān)活動的照片資料等,。

醫(yī)院辦公室年終總結(jié)篇十二

20__年，我區(qū)信訪工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，在區(qū)工委、管委會的領(lǐng)導(dǎo)和市信訪局的指導(dǎo)下,，圍繞“產(chǎn)業(yè)大興旺,、城市大東擴(kuò)、全民大創(chuàng)業(yè),、社會大和諧”的戰(zhàn)略目標(biāo),為履行“民本岳陽”執(zhí)政和發(fā)展理念,維穩(wěn)監(jiān)控,取得了一定成效,有效的維護(hù)了社會穩(wěn)定,。

20__年，全區(qū)上訪總量為2675人次,，其中進(jìn)京1批2人次,，赴省1批1人次，到市567人次,，本級接待2101人次,，辦理上級重要信訪督辦件7件，辦結(jié)率100%,，管委會領(lǐng)導(dǎo)包案處理重要疑難信訪件12件,，辦結(jié)率100%，書寫接訪報(bào)告27份,，書寫信訪動態(tài)報(bào)告12期,，在《岳陽晚報(bào)》發(fā)表信訪工作新聞2篇，受理群眾電話上訪153次,，辦結(jié)率96%,，辦理人民群眾來信67件，辦結(jié)率100%,。

今年我們主要從以下幾個方面做了工作：

一,、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，信訪工作意識不斷提高

區(qū)工委,、管委會領(lǐng)導(dǎo)十分重視信訪工作,。市委常委、區(qū)工委書記韓建國,、市政協(xié)副主席,、管委會主任瞿松柏,、工委委員、管委會副主任胥棉桃多次親自批示處理群眾來信和重要信訪件,。4月30日,，召開的全區(qū)信訪工作會議，管委會主任瞿松柏主持,，工委書記韓建國作了重要講話,，分管領(lǐng)導(dǎo)胥棉桃作了工作報(bào)告，鄉(xiāng)鎮(zhèn),、管理處的黨政主要領(lǐng)導(dǎo),、各局室的主要領(lǐng)導(dǎo)、信訪專干共80多人參加,。此會是開發(fā)區(qū)建區(qū)以來召開的規(guī)格最高,、規(guī)模最大的信訪工作會議，反響強(qiáng)烈,。會議召開以后,，我區(qū)信訪工作打開了一個嶄新的工作局面，管委會領(lǐng)導(dǎo)為信訪部門解決了許多實(shí)際問題,，調(diào)整了辦公場地,，配備了小車，增加了人員,，確保了信訪工作經(jīng)費(fèi)的正常開支,。區(qū)工委、管委會全年四次聽取信訪工作匯報(bào)并做了專題研究,，努力解決群眾最關(guān)心,、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題,。7月15日,，工委書記韓建國召集有區(qū)信訪局、社管局,、公安分局,、民政局、三荷鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)參加的聯(lián)席會議,，研究處理李華艷信訪事件,，在聯(lián)席會上，韓書記明確了工作思路：一個事件作兩個問題處理,，涉及到的治安問題由公安分局處理,，涉及到的傷情問題由三荷鄉(xiāng)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。工委委員,、管委會副主任胥棉桃在韓書記的工作思路上提出了具體的工作要求,，各單位按照韓書記的指示精神和胥主任的工作要求,，很快使這一重要疑難信訪問題得到妥善解決;20__年6月，八字門李莉被摩托車撞死,，司機(jī)逃逸,，死者家屬十分悲憤,，工委委員,、管委會副主任胥棉桃對此高度重視，會同區(qū)信訪局,、白石嶺公安分局和綜治辦等單位對此事件進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,，做好家屬工作，按照有關(guān)政策,，給予了死者家屬1萬元的死亡救助,，平息了事態(tài);3月19日，工委委員,、管委會副主任胥棉桃,、林敏伯組織對金鳳橋、監(jiān)申橋近100名非移民上訪群眾召開協(xié)調(diào)會,，向群眾宣傳政策,，講清道理，提出處理意見,，確保了國家移民后扶政策工作的順利落實(shí),。工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)劉光明,、胡輝,、姜獻(xiàn)平等經(jīng)常批示來信件、接待上訪群眾,，為來訪群眾解決了許多實(shí)際問題,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理處和各局室認(rèn)真落實(shí)信訪工作“一把手”負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),，一級促一級，層層抓落實(shí)的信訪工作責(zé)任制,，建立了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、部門協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧,、標(biāo)本兼治,、各執(zhí)其責(zé)、齊抓共管”的大信訪工作格局,，形成了“上下聯(lián)動,，左右互應(yīng),，橫向到邊，縱向到底”的大信訪工作網(wǎng)絡(luò),，由于工作到位,、措施得力，許多信訪事項(xiàng)及時化解在萌芽狀態(tài),。同時,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府做到了每季度研究一次信訪工作,，定期分析形勢,、明確信訪任務(wù)、解決信訪工作中的重大問題,，真正把信訪工作擺上了領(lǐng)導(dǎo)工作的議事日程,。

二、落實(shí)制度,，信訪工作責(zé)任不斷增強(qiáng)

一是堅(jiān)持和落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)包案制度,。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則,，建立和實(shí)行“一個問題,、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子,、一個方案,、一抓到底”和包調(diào)查、包處理,、包穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制,。三荷鄉(xiāng)計(jì)生并發(fā)癥對象巍銀桂、唐大鵬,、王端珍等3人,，原是岳陽縣“癌癥”信訪老戶，為了穩(wěn)妥,、客觀,、公正的處理這些人的訴求問題，開發(fā)區(qū)管委會副主任黃小年同志牽頭負(fù)責(zé),，兩次深入岳陽縣和三荷鄉(xiāng)調(diào)研,，幾次協(xié)調(diào)組織市相關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志共同探討，與省計(jì)生委聯(lián)系,，為魏銀桂做計(jì)生并發(fā)癥的鑒定,，并多次上門做思想工作，使這一歷史遺留問題得到了比較妥善的解決。現(xiàn)在,，這些信訪老戶已基本息訪,。另外，許彪雄事件已經(jīng)明確了解決方案,，正在進(jìn)行妥善處理,。

二是堅(jiān)持和落實(shí)了排查制度。搞好矛盾糾紛排查,，是預(yù)防和化解矛盾的有效手段之一,。20__年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、管理處和有關(guān)部門認(rèn)真落實(shí)矛盾糾紛排查制度,，實(shí)行十日一小查,，每月一大查,，特殊時期重點(diǎn)查，取得了較好的效果,。我們先后在全區(qū)范圍內(nèi)組織了元旦,、國慶、春節(jié),、旅游節(jié),、全國“兩會”、省黨代會,、xx大等重要時期和武廣鐵路,、大中型水庫移民、軍隊(duì)退役人員,、殘疾人,、拆遷控違、土地征收等重要群體和事項(xiàng)上的矛盾糾紛排查17次,，排查出各類重要矛盾糾紛249起,，并及時組織化解和穩(wěn)控。元月下旬,，經(jīng)過排查,，我們掌握康王、三荷,、西塘等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的_退役老兵準(zhǔn)備組織30多人赴省集訪,，立即向市有關(guān)部門報(bào)告，請示管委會領(lǐng)導(dǎo),，管委會副主任胥棉桃迅速部署應(yīng)對措施,，在岳陽火車站離上車前10分鐘成功勸阻，有效化解了一起大規(guī)模越級上訪事件,。

三是堅(jiān)持和落實(shí)了定期督查制度,。今年來,，我們對全區(qū)重要信訪事項(xiàng)進(jìn)行了定期督查。為了將督查工作落到實(shí)處,，我們主要采取了三種方式：電話督,、發(fā)函督和現(xiàn)場督，取得了良好成效,。全年對受理的836起信訪事項(xiàng)進(jìn)行了當(dāng)面答復(fù),、轉(zhuǎn)辦、交辦和督辦,，回復(fù)率達(dá)98%以上,，真正做到了事事有結(jié)果、件件有回音,。通海路管理處茶場村的盧四望,，因違章建房被拆除，為解決補(bǔ)償問題,，上訪市委,、市政府等黨政機(jī)關(guān)，是一個有名的老上訪戶,，還通過了法律訴訟,，但本人對判決不服，考慮到盧四望家庭十分困難,，無居住棲身之處,，區(qū)信訪局會同通海路管理處多次研究，決定對盧四望實(shí)行困難救助,，建起一套85平方米新房,，配齊必需的生活用具，使其安居樂業(yè),，這一人性化的處理,，得到了盧四望本人的認(rèn)同，并當(dāng)場簽下承諾書,，保證從此以后不再上訪,。面對復(fù)雜、棘手的信訪問題,，我們通過“重要信訪請示單”的形式,，由領(lǐng)導(dǎo)批示給主管單位進(jìn)行落實(shí)，并要求在時限內(nèi)給群眾明確的答復(fù),。對督查督辦的信訪事項(xiàng),，我們要求“交必辦、辦必果、果必報(bào)”,，并通過“信訪動態(tài)”,，每半年進(jìn)行一次情況通報(bào)，年終進(jìn)行講評,，有力促進(jìn)了信訪事項(xiàng)的案結(jié)事了,。

醫(yī)院辦公室年終總結(jié)篇十三

20__年，我區(qū)信訪工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，在區(qū)工委、管委會的領(lǐng)導(dǎo)和市信訪局的指導(dǎo)下,，圍繞“產(chǎn)業(yè)大興旺,、城市大東擴(kuò)、全民大創(chuàng)業(yè),、社會大和諧”的戰(zhàn)略目標(biāo),為履行“民本岳陽”執(zhí)政和發(fā)展理念,維穩(wěn)監(jiān)控,取得了一定成效,有效的維護(hù)了社會穩(wěn)定,。

20__年，全區(qū)上訪總量為2675人次,，其中進(jìn)京1批2人次,，赴省1批1人次，到市567人次,，本級接待2101人次，辦理上級重要信訪督辦件7件,，辦結(jié)率100%,，管委會領(lǐng)導(dǎo)包案處理重要疑難信訪件12件，辦結(jié)率100%,，書寫接訪報(bào)告27份,，書寫信訪動態(tài)報(bào)告12期，在《岳陽晚報(bào)》發(fā)表信訪工作新聞2篇,，受理群眾電話上訪153次,，辦結(jié)率96%，辦理人民群眾來信67件,，辦結(jié)率100%,。

今年我們主要從以下幾個方面做了工作：

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),，信訪工作意識不斷提高

區(qū)工委,、管委會領(lǐng)導(dǎo)十分重視信訪工作。市委常委,、區(qū)工委書記韓建國,、市政協(xié)副主席、管委會主任瞿松柏、工委委員,、管委會副主任胥棉桃多次親自批示處理群眾來信和重要信訪件,。4月30日，召開的全區(qū)信訪工作會議,，管委會主任瞿松柏主持,，工委書記韓建國作了重要講話，分管領(lǐng)導(dǎo)胥棉桃作了工作報(bào)告,，鄉(xiāng)鎮(zhèn),、管理處的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、各局室的主要領(lǐng)導(dǎo),、信訪專干共80多人參加,。此會是開發(fā)區(qū)建區(qū)以來召開的規(guī)格最高、規(guī)模最大的信訪工作會議,，反響強(qiáng)烈,。會議召開以后，我區(qū)信訪工作打開了一個嶄新的工作局面,，管委會領(lǐng)導(dǎo)為信訪部門解決了許多實(shí)際問題,，調(diào)整了辦公場地，配備了小車,，增加了人員,，確保了信訪工作經(jīng)費(fèi)的正常開支。區(qū)工委,、管委會全年四次聽取信訪工作匯報(bào)并做了專題研究,，努力解決群眾最關(guān)心、最直接,、最現(xiàn)實(shí)的問題,。7月15日，工委書記韓建國召集有區(qū)信訪局,、社管局,、公安分局、民政局,、三荷鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)參加的聯(lián)席會議,，研究處理李華艷信訪事件，在聯(lián)席會上,，韓書記明確了工作思路：一個事件作兩個問題處理,，涉及到的治安問題由公安分局處理，涉及到的傷情問題由三荷鄉(xiāng)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,。工委委員,、管委會副主任胥棉桃在韓書記的工作思路上提出了具體的工作要求,，各單位按照韓書記的指示精神和胥主任的工作要求，很快使這一重要疑難信訪問題得到妥善解決;20__年6月,，八字門李莉被摩托車撞死,，司機(jī)逃逸，死者家屬十分悲憤,，工委委員,、管委會副主任胥棉桃對此高度重視，會同區(qū)信訪局,、白石嶺公安分局和綜治辦等單位對此事件進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,，做好家屬工作，按照有關(guān)政策,，給予了死者家屬1萬元的死亡救助,，平息了事態(tài);3月19日，工委委員,、管委會副主任胥棉桃,、林敏伯組織對金鳳橋、監(jiān)申橋近100名非移民上訪群眾召開協(xié)調(diào)會,，向群眾宣傳政策,，講清道理，提出處理意見,，確保了國家移民后扶政策工作的順利落實(shí),。工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)劉光明,、胡輝,、姜獻(xiàn)平等經(jīng)常批示來信件、接待上訪群眾,，為來訪群眾解決了許多實(shí)際問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、管理處和各局室認(rèn)真落實(shí)信訪工作“一把手”負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，一級促一級,，層層抓落實(shí)的信訪工作責(zé)任制,，建立了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)調(diào),、統(tǒng)籌兼顧,、標(biāo)本兼治、各執(zhí)其責(zé),、齊抓共管”的(轉(zhuǎn)載自第一范文網(wǎng)http://,，請保留此標(biāo)記,。)大信訪工作格局，形成了“上下聯(lián)動,，左右互應(yīng),，橫向到邊，縱向到底”的大信訪工作網(wǎng)絡(luò),，由于工作到位,、措施得力，許多信訪事項(xiàng)及時化解在萌芽狀態(tài),。同時,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府做到了每季度研究一次信訪工作,，定期分析形勢,、明確信訪任務(wù)、解決信訪工作中的重大問題,，真正把信訪工作擺上了領(lǐng)導(dǎo)工作的議事日程,。

二、落實(shí)制度,，信訪工作責(zé)任不斷增強(qiáng)

一是堅(jiān)持和落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)包案制度,。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則,，建立和實(shí)行“一個問題,、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子,、一個方案,、一抓到底”和包調(diào)查、包處理,、包穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制,。三荷鄉(xiāng)計(jì)生并發(fā)癥對象巍銀桂、唐大鵬,、王端珍等3人,，原是岳陽縣“癌癥”信訪老戶，為了穩(wěn)妥,、客觀,、公正的處理這些人的訴求問題，開發(fā)區(qū)管委會副主任黃小年同志牽頭負(fù)責(zé),，兩次深入岳陽縣和三荷鄉(xiāng)調(diào)研,，幾次協(xié)調(diào)組織市相關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志共同探討，與省計(jì)生委聯(lián)系,，為魏銀桂做計(jì)生并發(fā)癥的鑒定,，并多次上門做思想工作,，使這一歷史遺留問題得到了比較妥善的解決。現(xiàn)在,，這些信訪老戶已基本息訪,。另外，許彪雄事件已經(jīng)明確了解決方案,，正在進(jìn)行妥善處理,。

二是堅(jiān)持和落實(shí)了排查制度。搞好矛盾糾紛排查,，是預(yù)防和化解矛盾的有效手段之一,。20__年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、管理處和有關(guān)部門認(rèn)真落實(shí)矛盾糾紛排查制度,，實(shí)行十日一小查，每月一大查,，特殊時期重點(diǎn)查,，取得了較好的效果。我們先后在全區(qū)范圍內(nèi)組織了元旦,、國慶,、春節(jié)、旅游節(jié),、全國“兩會”,、省黨代會、xx大等重要時期和武廣鐵路,、大中型水庫移民,、軍隊(duì)退役人員、殘疾人,、拆遷控違,、土地征收等重要群體和事項(xiàng)上的矛盾糾紛排查17次，排查出各類重要矛盾糾紛249起,，并及時組織化解和穩(wěn)控,。元月下旬，經(jīng)過排查,，我們掌握康王、三荷,、西塘等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的_退役老兵準(zhǔn)備組織30多人赴省集訪,，立即向市有關(guān)部門報(bào)告，請示管委會領(lǐng)導(dǎo),，管委會副主任胥棉桃迅速部署應(yīng)對措施,，在岳陽火車站離上車前10分鐘成功勸阻,，有效化解了一起大規(guī)模越級上訪事件。

三是堅(jiān)持和落實(shí)了定期督查制度,。今年來,，我們對全區(qū)重要信訪事項(xiàng)進(jìn)行了定期督查。為了將督查工作落到實(shí)處,，我們主要采取了三種方式：電話督,、發(fā)函督和現(xiàn)場督，取得了良好成效,。全年對受理的836起信訪事項(xiàng)進(jìn)行了當(dāng)面答復(fù),、轉(zhuǎn)辦、交辦和督辦,，回復(fù)率達(dá)98%以上,，真正做到了事事有結(jié)果、件件有回音,。通海路管理處茶場村的盧四望,，因違章建房被拆除，為解決補(bǔ)償問題,，上訪市委,、市政府等黨政機(jī)關(guān)，是一個有名的老上訪戶,，還通過了法律訴訟,，但本人對判決不服，考慮到盧四望家庭十分困難,，無居住棲身之處,，區(qū)信訪局會同通海路管理處多次研究，決定對盧四望實(shí)行困難救助,，建起一套85平方米新房,，配齊必需的生活用具，使其安居樂業(yè),，這一人性化的處理,，得到了盧四望本人的認(rèn)同，并當(dāng)場簽下承諾書,，保證從此以后不再上訪,。面對復(fù)雜、棘手的信訪問題,，我們通過“重要信訪請示單”的形式,，由領(lǐng)導(dǎo)批示給主管單位進(jìn)行落實(shí)，并要求在時限內(nèi)給群眾明確的答復(fù),。對督查督辦的信訪事項(xiàng),，我們要求“交必辦,、辦必果、果必報(bào)”,，并通過“信訪動態(tài)”,，每半年進(jìn)行一次情況通報(bào)，年終進(jìn)行講評,，有力促進(jìn)了信訪事項(xiàng)的案結(jié)事了,。

您可以訪問第一范文網(wǎng)查看更多與本文《20_年區(qū)信訪工作總結(jié)》相關(guān)的文章。四是堅(jiān)持和落實(shí)了信訪工作量化考核制度,。年初,，我們在去年信訪工作量化考核的基礎(chǔ)之上，進(jìn)一步完善和補(bǔ)充,，對信訪工作進(jìn)行全方位的綜合考核與考評,，量化考核目標(biāo)，考核結(jié)果每月進(jìn)行公布,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、管理處和各局室對考核結(jié)果十分重視，各單位對職責(zé)范圍的信訪事件,，接訪積極性明顯提高,，辦理力度明顯加大，解決群眾訴求的問題明顯加快,，進(jìn)一步促進(jìn)了信訪事項(xiàng)的案結(jié)事了?，F(xiàn)在信訪工作考核結(jié)果已經(jīng)納入到開發(fā)區(qū)管委會工作目標(biāo)考核的重要內(nèi)容之一。

三,、轉(zhuǎn)變作風(fēng),，信訪工作程序不斷規(guī)范

在信訪工作中，我們堅(jiān)持“急事急辦,，特事特辦,，困難的事努力辦，麻煩的事盡力辦”的原則,，樹立“寧可我們千難萬難,，不讓群眾一時為難”的服務(wù)意識，本著高度的責(zé)任感,，

按照“改善服務(wù),、提高質(zhì)量、取信于民,、樹立形象”的總體要求,，我們進(jìn)一步規(guī)范處理群眾來信來訪，明確接待群眾的禮貌用語和忌語，努力建立群眾依法信訪秩序,。在服務(wù)群眾，為群眾排憂解難上,，我們力求從以下六個方面做好工作,。一是建立文明接訪待秩序。我們對來訪群眾熱情,、和藹,，文明，做到了“三有”,、“四要”,。“三有”是：來有迎聲,、問有答聲,、走有送聲;“四要”是：要耐心聽取陳述，要明確答復(fù)問題,，要正確宣傳政策,，要做好思想工作，努力為群眾創(chuàng)造方便條件,，建設(shè)文明環(huán)境,、營造文明氣氛，使信訪局的接待室成為建設(shè)社會主義精神文明的一個陣地;二是認(rèn)真解決信訪問題,。我們本著認(rèn)真負(fù)責(zé),，不怕埋怨，不辭勞苦的辦信精神,，設(shè)身處地為來信來訪的群眾著想,，采取走出去，到群眾中,，到基層去的辦法,，認(rèn)真調(diào)查了解信訪問題的真實(shí)情況，尋求解決問題的最佳途徑,，真心實(shí)意地為群眾服務(wù),、解難，有力推動了信訪事項(xiàng)的案結(jié)事了;三是誠心接受群眾監(jiān)督,。群眾來訪,，我們主動報(bào)告自己的真實(shí)姓名，并在接訪室懸掛(轉(zhuǎn)載自第一范文網(wǎng)http://,，請保留此標(biāo)記,。)了接訪處訪的工作流程，設(shè)立群眾意見箱，主動和誠心地接受群眾的監(jiān)督;四是明確分工負(fù)責(zé),。為調(diào)動全局人員的工作積極性和主動性,，本著“分工不分家”的原則，我們對局內(nèi)部工作人員分工作了整合調(diào)配,，分成來訪接待,、辦信督查、辦公室與公開電話三大塊,，明確各自工作職責(zé),，并先后建立了一系列制度，以規(guī)范信訪工作;五是建立長效信訪預(yù)警機(jī)制,。我們每月對不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查,，及時報(bào)送管委會領(lǐng)導(dǎo)，并依照“分級負(fù)責(zé),、屬地管理”,，“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,，責(zé)任到單位,，落實(shí)到個人。工委,、管委會領(lǐng)導(dǎo)多次在排查材料上做出重要批示,，使許多重大信訪問題化解在萌芽狀態(tài)，真正做到“大事化小,，小事化無”;六是認(rèn)真做好信訪信息反饋,。為保證交辦單的反饋質(zhì)量，我們對不符合要求的交辦單建立反饋抽查制度,，分期分批的對各單位的滿意率進(jìn)行核查,，對那些反饋內(nèi)容與核查結(jié)果不符的情況，通過《信訪動態(tài)》的形式及時進(jìn)行通報(bào),。我們還加大信訪信息報(bào)告力度,，特別是典型、重大的信訪信息,，力求做到不過夜,，使領(lǐng)導(dǎo)及時掌握信訪動態(tài)。

為不斷提高信訪干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,，全面提升信訪干部的整體素質(zhì),，努力適應(yīng)新形勢下信訪工作的新要求，我們組織學(xué)習(xí)了中央5號文件以及國務(wù)院《信訪條例》和《湖南省信訪條例》,，鼓勵干部職工自覺提升知識水平,，加強(qiáng)信訪業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)政策、法律法規(guī),、計(jì)算機(jī),、公共管理學(xué)、心理學(xué),、公文寫作等知識,，積極組織培訓(xùn)活動。6月1日,，我局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理處的分管領(lǐng)導(dǎo)和信訪專干,，就“信訪問題的分類與處理”,、“辦理人民來信”、“接待群眾來訪”等三個內(nèi)容進(jìn)行了專題講座,。通過自辦培訓(xùn)和走出去培訓(xùn)這兩個途徑,，努力使干部隊(duì)伍的知識不斷得到更新、能力和素質(zhì)不斷得到提高,。

四,、加強(qiáng)整治，信訪工作秩序明顯好轉(zhuǎn)

醫(yī)院辦公室年終總結(jié)篇十四

一年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與各部門的積極配合下,，協(xié)助全體員工圓滿完成了各項(xiàng)工作需要。做為公司的職能部門,，在行政管理方面辦公室起著重要的作用,。當(dāng)面對辦公室人員少、任務(wù)重,、頭緒多的工作局面,，始終盡職盡責(zé),、拼搏進(jìn)取,、任勞任怨,、自我加壓,，努力使各項(xiàng)工作做到最好,，并積極配合公司各領(lǐng)導(dǎo)以及各部門的工作需求,。其中在行政管理,、月報(bào)考勤,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),、人事管理,、檔案整理、完善制度,、后勤服務(wù),、與學(xué)院綜合溝通協(xié)調(diào)等方面，充分發(fā)揮了辦公室的職能作用。根據(jù)本年度工作情況與存在的不足做以下工作總結(jié)：

一,、20xx年工作總結(jié)

1,、 在行政管理方面：做到了員工人事檔案、合同檔案,、公司文件等工作的清晰明確,，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時,，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的文件及時處理;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)等工作的正常有序,。

2,、在考勤、月報(bào)統(tǒng)計(jì)方面：能及時,、準(zhǔn)確完成各部門的月報(bào)統(tǒng)計(jì),，并針對人事、考勤等方面做好各種統(tǒng)計(jì)表,、審核,，并完成匯報(bào)工作。

3,、在檔案整理方面：努力做好公司各類檔案,、文件資料的管理，做到不遺失,，查閱方便迅速,，并及時存檔完善歸檔手續(xù)，真正做到了手續(xù)程序化,，管理規(guī)范化,。

4、在完善制度方面：為加強(qiáng)公司的各類管理,，提升各部門管理水平,，完善了各種規(guī)章制度，使各部門步入管理制度化,、經(jīng)營規(guī)范化的現(xiàn)代管理模式,。

5、在后勤服務(wù)方面：針對各部門后勤工作,，積極采取有效措施予以妥善解決;對防火,、防盜等安全工作做到警鐘常鳴，凡重要節(jié)假日都會布置值班人員并做好檢查,，創(chuàng)造了一個安穩(wěn),、舒適,、干凈、整潔的辦公環(huán)境,。

6,、在與學(xué)院綜合溝通協(xié)調(diào)方面：為保證公司各項(xiàng)工作的正常開展和順利進(jìn)行，能夠及時做到與學(xué)院各部門溝通,，并能掌握學(xué)院各項(xiàng)基本計(jì)劃,，配合學(xué)院完成各項(xiàng)基本工作。

二,、20xx年工作計(jì)劃

1,、努力提高辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識,，做好員工日常工作的考核，更好的配合領(lǐng)導(dǎo)以及各部門的工作需求,，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階,。

2,、努力完善與學(xué)院各部門的溝通協(xié)調(diào)能力，掌握各種溝通技巧,，并能從中更好的安排各項(xiàng)工作,。

在即將來臨的20xx年里，辦公室要緊緊圍繞公司中心工作,，在各項(xiàng)重大活動,、事件、決策過程中,，發(fā)揮應(yīng)有的組織,、協(xié)調(diào)和服務(wù)能力，有效保證工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。以“嚴(yán),、細(xì)、深,、實(shí),、快、高”的工作理念為目標(biāo),，追求更高的工作效率,，更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量和更順暢的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。認(rèn)真總結(jié)辦公室以往成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合不斷拓展的實(shí)際內(nèi)容,，開創(chuàng)辦公室新局面,。

醫(yī)院辦公室年終總結(jié)篇十五

過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下,，辦公室緊緊圍繞公司中心工作,，團(tuán)結(jié)協(xié)作、盡職盡責(zé),，全面發(fā)揮參謀助手,、服務(wù)保障、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的職能作用,，通過全體成員的不懈努力,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作情況匯報(bào)如下：

一,、主要工作情況

(一)全心全意做好行政服務(wù)工作,，為集團(tuán)及各部門順利工作提供后勤保障和基礎(chǔ)支持

辦公室的工作是以服務(wù)為宗旨，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為部門服務(wù),、為員工服務(wù)。提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是辦公室工作永恒的主題,，也是辦公室全體成員不懈的追求,，過去的一年里，辦公室通過不斷提高員工的素質(zhì),，逐步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，牢固樹立服務(wù)意識，全心做好服務(wù),。行政前臺,，事情多，任務(wù)重,，既要做好為公司全體員工服務(wù),，又要兼顧來訪接待、來電記錄,、會務(wù)工作,，還要做好信件收發(fā)登記工作、統(tǒng)一訂餐等,。每天最早上班,、最晚下班的是前臺，義務(wù)加班加點(diǎn)的工作是前臺常年不變的堅(jiān)持,。為了確保全體員工有一個干凈,、整潔、舒適的辦公環(huán)境,，前臺吃苦耐勞,，用心細(xì)心,，在上班之前將所有辦公室、辦公桌整理完畢,。車隊(duì)司機(jī)更是任勞任怨,，甘于奉獻(xiàn)，“5+2”“,、白+黑”到處都有他們接送客戶,，保證公司領(lǐng)導(dǎo)、緊急業(yè)務(wù)用車的忙碌身影,?？梢哉f，集團(tuán)每個辦理緊急業(yè)務(wù)的人員背后,，都有一名或多名默默奉獻(xiàn)的車隊(duì)司機(jī),。車隊(duì)司機(jī)在盡力保障安全的同時，為公司所有車輛辦理保險,、年檢,、油卡等后勤保障工作。在辦公用品采購,、申領(lǐng)和發(fā)放上,，辦公室員工嚴(yán)格做到先走oa申請程序，控制辦公用品申請數(shù)量,，高效采購、發(fā)放辦公用品,，做到物盡其用,，減支降耗，正是依賴于辦公室所有成員的耐心堅(jiān)持和不懈努力,，才使得辦公室在過去的一年里,，能夠“全面、細(xì)致”的為集團(tuán)及各部門工作順利進(jìn)行提供了良好的后勤保障和基礎(chǔ)支持,。

(二)細(xì)心做好印章,、證照管理工作，提高公章使用的嚴(yán)肅性和規(guī)范性

辦公室工作人員認(rèn)真做好公司合同章,、業(yè)務(wù)章的使用和登記,，嚴(yán)格審核每一個需要蓋章的合同、協(xié)議,，確保公章使用的嚴(yán)肅性和規(guī)范性,。一是安排專人專崗做好公章管理。嚴(yán)格規(guī)范公章的申請使用,，每次使用公章需按照規(guī)定流程進(jìn)行申請登記,，避免私用濫用公章的情況出現(xiàn),，確保公章使用的規(guī)范性和嚴(yán)肅性。二是做好公司各類證照的日常使用和存放管理,。分門別類將公司各種證照歸類存放管理,，日常需要使用時，按照申請領(lǐng)用登記程序管理,，掌握證照使用動向,，確保證照使用便利性和安全性。三是做好公司合同,、協(xié)議等文字和內(nèi)容的審核把關(guān),，限度避免公司合同在文字方面的錯漏，把公司利益放在首位,，以嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真、精益求精地工作態(tài)度,，確保每份涉及公章使用合同,、協(xié)議的合法性和規(guī)范性，把好行政辦公最后一道關(guān),。

(三)精心組織協(xié)調(diào),，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)集體活動

過去的這一年，辦公室以“溝通協(xié)調(diào),、監(jiān)督管理”作為開展工作的切入點(diǎn),，在全心做好服務(wù)工作的同時，更注重與各部門的精心協(xié)作配合,。一是在組織集團(tuán)會議等集體活動方面,，提前做好服務(wù)工作，預(yù)先了解活動規(guī)格,、參與人數(shù),、活動通知、現(xiàn)場服務(wù),、用餐安排,、車輛服務(wù)等情況，圓滿完成了集團(tuán)內(nèi)外大小會議等組織協(xié)調(diào)工作,。二是組織集團(tuán)公司全體工作人員進(jìn)行全面體檢,，讓員工掌握自身健康狀況，預(yù)防疾病發(fā)生,，提升公司凝聚力,，以更好地投入緊張工作，為公司創(chuàng)造價值,。三是統(tǒng)籌公司與重大客戶簽約的各項(xiàng)服務(wù)工作,，預(yù)先準(zhǔn)備簽約文件,、預(yù)訂簽約場地、簽約展板,、內(nèi)外溝通,，有效提升了公司工作效能和社會美譽(yù)度。

二,、工作中尚待改進(jìn)的地方

辦公室工作大都是幕后進(jìn)行的綜合性工作,，工作想“出彩”很不容易，想一點(diǎn)不出錯卻很難,?；仡欈k公室一年的工作，雖取得了一些成績,，但同樣存在尚待改進(jìn)之處：

(一)工作效率有待進(jìn)一步提高,。辦公室工作的特點(diǎn)是綜合、瑣碎,，但又不可或缺,。辦公制度尚需進(jìn)一步完善，團(tuán)隊(duì)的做事方式和方法,，還需要不斷磨合提升,，在分工和協(xié)作中，進(jìn)一步提高工作效率,。

(二)工作細(xì)致度有待進(jìn)一步提升,。辦公室的工作事無巨細(xì)，在一些日常事務(wù)工作中,，由于工作疏忽,，細(xì)節(jié)方面容易出現(xiàn)各種紕漏，因此要嚴(yán)把細(xì)致關(guān),，進(jìn)一步提升工作細(xì)致度。

(三)管理水平有待進(jìn)一步提升,。辦公室管理水平離集團(tuán)的嚴(yán)格高效要求還有一定差距,。辦公室內(nèi)部管理尚不夠明確細(xì)致，一些管理制度沒有很好的落實(shí)執(zhí)行,，同時缺乏制度執(zhí)行的監(jiān)督機(jī)制,，因此辦公室的科學(xué)化管理水平有待進(jìn)一步提升。