總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

hr工作總結(jié)及計劃一

隨著12月的工作接近尾聲,，我們這一年的工作也基本上結(jié)束了。在這過去的一年里,，作為xxx公司人力資源部的hr,，在工作中主要負責各部門崗位需求的人才招聘工作。根據(jù)一年來的記錄，在這一年我共進行了xxx場面試工作,，其中,，面試人數(shù)共有xxx人，面試通過人數(shù)有xxx人且至今還在公司繼續(xù)工作的有xx人,。這一年里,，公司在業(yè)務方面有了不少的擴展，為了開展新的項目,，所以在人員的招聘上也增加了不少,。

這盡管讓我在今年來工作的任務增加了不少，但在我的努力下,，最終還是順利的達到了公司的目標要求,。為新生部門準備好了足夠的人才。在此年末之際,，回顧這一年的工作,，我自身也做了很多努力和改變。現(xiàn)對我在這一年的工作情況做總結(jié)如下：

作為一名hr,，在招聘的工作中我們必須要了解自己所需要的人才,，并堅定自己的目標。在工作中,，我遇上過許許多多的應聘者,，他們對自己應聘的工作都有著不同程度的適配性。但想要找到完美適合這份工作的人卻是非常困難的,。為此,，為了不在招聘中放松的自身對人才能力的要求，我在思想上對自己做了很多的提升,。并為此加強了自己的耐力和責任心,，讓自己不會因為自我的放松而隨意放松招聘的要求。

此外,，我還通過在空閑時聯(lián)系各部門的領導,，從他們身上更加深入的學習部門崗位的要求，這些學習都給我?guī)砹撕芏嗟奶嵘?，尤其是在面試中能對人才進行更好的判斷,，更好的了解到他們的能力是否適合這份工作。

在這一年的工作之中,，我嚴格負責的對待自己的工作,。其中，在這一年來,，主要的招聘方式是通過各大平臺的網(wǎng)上招聘,。我通過在網(wǎng)站中掛起招聘需求，并及時處理各個網(wǎng)站的應聘者信息，通過網(wǎng)絡的交流來進行第一番篩選,。此后再于適合的應聘者約定面試的時間進行進一步的判斷,。

此外，還有合格人員的試用期的考核以及能力培訓工作,。當然,，在后期的大部分工作都屬于各個部門領導管理，但我也會及時的做好記錄,，并簽訂好入職合同,。

從今年的情況來說，盡管需求變得更多,，但真正適合的人才卻不多,。為了能更好的準備適用人才，在今后我們也要準備一些新人的培養(yǎng)計劃,。但總的來說,，今年的工作還算順利，我會牢記這一年的教訓,，并在下一年做的更好,！

hr工作總結(jié)及計劃二

（一）人力資源規(guī)劃與管理

根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標及內(nèi)部具體環(huán)境的情況，進行20xx年人力資源需求預測,，編制了總部組織架構(gòu)圖,、定崗定編、薪酬方案,。初審各項目公司組織架構(gòu),、定崗定編、薪酬方案,。

（二）招聘與錄用工作

（三）培訓管理

為做好公司的培訓工作,，促進公司培訓體系的建立和實施，滿足公司及員工個人發(fā)展的需要,，公司下發(fā)了《培訓與開發(fā)管理辦法》,。對培訓規(guī)劃與要求，以及培訓體系的建立相應的安排,。但是,，各部門未提交培訓需求計劃，以至于公司未出臺明確的20xx年培訓計劃,。

20xx年開展的培訓有：財務部參加成都市財政部組織的會計從業(yè)繼續(xù)教育培訓,。此次培訓按培訓管理辦法先提交外派培訓申請，領導批示同意后參加培訓,，培訓結(jié)束后,，員工提交培訓小結(jié),。

（四）薪酬福利

薪酬、福利,、社會保險、勞動關系等工作是人力資源的一項日常性工作,。認真完成了以下工作任務：

1.準確,、及時的擬制每月工資表；

2.每月在規(guī)定的時間內(nèi)為員工申報社會保險,、公積金等相關手續(xù),，共為21名員工辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療,、失業(yè),、工傷、生育五險的新增,、轉(zhuǎn)移,、續(xù)接等手續(xù)；

3.每季度按時填寫,、匯總,、上報《人力資源統(tǒng)計報表》；

（五）勞動關系

1.認真做好員工檔案管理工作,，做到員工檔案一人一檔,，人事檔案一事一檔，并及時更新,；

2.做好公司員工入職,、轉(zhuǎn)正、晉升,、調(diào)薪,、調(diào)動、離職等相關手續(xù)的辦理,；

3.做好公司員工《勞動合同》的.簽訂相關手續(xù)的辦理,。

（一）在新員工招聘選拔方面，還需加強學習相關面試技巧,，以提高面試效率,，降低用人風險。

（二）做好新員工入職培訓工作,，使新員工更快融入公司氛圍,，熟悉公司工作流程，認同公司企業(yè)文化,。

（三）做好人力資源管理與儲備工作是企業(yè)的一項重要工作任務,，后續(xù)我們應多渠道,、多方面發(fā)掘人才，既要有專業(yè)型,、綜合型人才儲備,，還要有管理型人才儲備。根據(jù)企業(yè)人力需求,，及時將合適的人才補入合適的崗位,，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。

（四）開拓創(chuàng)新能力不夠強,。在以后的工作當中,，爭取在完成好本職工作的同時，不斷調(diào)整工作思路,、改進工作方法,，將眼光放得長遠一些，將思維放的再開闊一些,，積極進取,、開闊創(chuàng)新。

（一）完善各崗位考核績效指標,，建立績效二級考核體系,。完善績效結(jié)果使用，績效改進機制,。

（二）對公司各職能崗位,、職位進行職能分析，及時完善崗位說明書,。

（三）加強員工崗位知識,、技能和素質(zhì)及執(zhí)行力的培訓，管理人員管理理念和管理方法的培訓,，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。

（四）確保社保、公積金申報,、停辦的及時性,、準確性。

（五）確保人員進,、出,、調(diào)動等人事基礎資料的及時更新，保持資料及時有效,。

（六）加強各項目公司人事專員的管理,、培訓、溝通,，確保人事工作的高質(zhì),、高效,。

在新的一年里，我將嚴格根據(jù)公司領導的指示,，在做好日常工作的基礎上,，緊跟公司發(fā)展步伐，努力學習專業(yè)知識來完善職業(yè)技能,、提高職業(yè)素養(yǎng),。我們將積極貫徹誠信、合作,、創(chuàng)新、發(fā)展的企業(yè)理念,，加強主動學習,、創(chuàng)新觀念方法。我堅信,，在公司領導和全體員工的共同努力下,，我們的明天一定會更好。

HR個人年終工作總結(jié)2

整天忙,，特別是年底,，簡直累得要命。然而越干越覺得工作沒什么“技術含量”,，不過是個“雜活”,。難得清靜一會兒，把一年來的工作理理,，想想自己在公司里究竟做了什么?我的職位：人力資源部專員,、局域網(wǎng)網(wǎng)管、團支部書記,。

我的工作內(nèi)容：

1,、完成了本年度第十屆一次職工代表大會的材料準備工作（高層經(jīng)理考核）。

2,、完成了四個季度的精神文明考核和經(jīng)營考核,。

3、完成了本年度大中專畢業(yè)生的招聘,、接待,、入職手續(xù)、崗前培訓,、戶口遷移及各種證書制作發(fā)放工作,。

4、完成了上年度大中專畢業(yè)生的轉(zhuǎn)正,、職稱認定工作,。

5,、完成了上級集團公司組織的職稱計算機考試工作。

6,、完成了本年職稱評審資料上報工作,。（包括工程、政工,、會計三個系列）

7,、完成了國有企業(yè)職工下崗職工出中心方案初稿，整理了全公司下崗職工人員情況表單,。

8,、完成了下崗職工資金清算。

9,、完成了分公司,、項目部的勞務采購工作。

10,、完成了各月份公司總部工資過單,。

11、完成了分公司人事調(diào)動人續(xù)辦理,。

12,、完成了公司“兩先兩優(yōu)”評比表彰工作及黨員“民主評議工作”。

13,、完成了公司“先進性教育”活動前期準備工作,。

14、完成了公司干部人事檔案管理工作,。

15,、完成公司干部勞動合同管理工作。

16,、協(xié)助部室完成了iSo9000認證外審工作,。

17、創(chuàng)辦了公司總部團支部網(wǎng)站,。

18,、完成了公司日常局域網(wǎng)的修理及各部室電腦修復工作。

19,、完成了公司總部團支部日常工作,。

20、完成了經(jīng)理讓干的很多很多的臨時工作,。

個人業(yè)余成就：考取了助理人力資源管理師資格證書,，拿到了助理經(jīng)濟師的職稱證書，拿到了上海一家函授學院的畢業(yè)證書,；參加了全國職稱計算機等級考試

整體看一下,，我的工作涉及人力資源的,，有招聘、培訓,、考核,、薪酬、勞動關系,，外延的還包括著下崗職工管理,、勞務采購管理、職稱評聘及日常工作,；涉及到黨務的,，主要是黨的活動的協(xié)助及黨組織年底報表；兼職的是團支部書記和局域網(wǎng)網(wǎng)管,。干這么多活,，好像沒一項是自己主抓的工作，凡事上面說的算,，干活時有同事協(xié)助。自己這個職位到底算什么呢?有點像經(jīng)理助理的意思,，公司卻為這個職位起名為人力資源部人事管理員,。我做了兩年了，到現(xiàn)在也不知道這個“人事管理員”單詞是什么意思?作為一家大型國企北京總部的骨干HR,，對于工資的看法,，一句話，1900塊,，想說愛你不容易,！

hr工作總結(jié)及計劃三

一年以來，緊緊圍繞化工項目建設和生產(chǎn)準備的工作實際,，積極做好服務員工,、協(xié)調(diào)管理、凝聚人心等職能工作,，為所有公司員工繳納了“五險”;對全部在職員工的人事檔案進行了梳理歸檔;為應屆畢業(yè)生辦理了落戶手續(xù);加強了黨員隊伍建設,，積極發(fā)揮群團組織作用，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：

一是為公司全部員工繳納了“五險”,，并為部分員工辦理社保轉(zhuǎn)移接續(xù)和報銷醫(yī)療保險費用,。為符合條件的員工繳納了基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險,、工傷保險,、失業(yè)保險、生育保險和大額醫(yī)療補助,。為全部參保員工建立了社保檔案,，為每位員工填寫發(fā)放了《職工養(yǎng)老保險手冊》,、《職工失業(yè)保險手冊》和《職工基本醫(yī)療保險證》。對每月繳納的社保費用明細進行了公示,，使每位員工對自己社保的繳費項目,、繳費基數(shù)、繳費比例,、個人繳納部分,、公司繳納部分清楚明了。截止20xx年11月,，公司為348名員工繳納了社會保險,，其中生產(chǎn)準備340名，項目部4名,，外圍4名,，20xx年1-11月公司共繳納社保基金1761891.22元,。對入職前在外地繳納社保的員工,，積極宣傳社保轉(zhuǎn)移的相關政策，引導員工辦理轉(zhuǎn)移接續(xù),。截止目前,，為12名公司員工辦理了社保的轉(zhuǎn)移接續(xù)手續(xù)，將以前的社?；疝D(zhuǎn)入了社保局,。積極與社保局醫(yī)保科聯(lián)系,，為在外地就醫(yī)的3名公司員工報銷醫(yī)療費用1萬余元,，并親自送到了公司員工手中。

二是與人才交流中心合作,，規(guī)范公司員工檔案管理,。對所有新入職的員工，均要求其提供本人的原始人事檔案,，并委托人才交流中心統(tǒng)一保存,。截止目前，已移交人才交流中心存檔人事檔案131份,，其余人員中,，人事檔案在公司總部的6人，在原單位的63人,，在各級人才交流中心的19人,，在學校的169人，丟失的22人，其他56人,。對人事檔案在原單位,、人才交流中心、學校的公司員工,，綜合部已會同人才流動中心向其檔案托管單位郵寄了調(diào)檔函,，目前這部分人員的人事檔案正陸續(xù)寄回。

三是積極與轄區(qū)派出所溝通,，為應屆畢業(yè)生辦理了落戶手續(xù),。積極與派出所聯(lián)系，為公司開辦了集體戶,，并詳細指導公司新員工辦理戶口遷移證等相關材料,，為其辦理落戶手續(xù)。截止目前,，已為74名應屆畢業(yè)生辦理了落戶手續(xù),，占全部應屆畢業(yè)生的51.4%，并為這部分員工辦理了身份證,。 四是不斷加強了黨員隊伍建設,，積極發(fā)揮群團組織作用。在公司黨委的正確領導下,，黨建工作逐步走入正軌,。截止目前，公司共有黨員53名,，其中：正式在編黨員38名,，流動黨員15名,，女黨員16名,。全年共收繳黨費1357元。加大了對黨員的思想政治教育,，對入黨積極分子進行了《黨課》培訓,，召開了《慶祝建黨90周年暨優(yōu)秀共產(chǎn)黨員表彰大會》，并對表現(xiàn)突出的6名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進行了表彰,。對愿意加入工會的公司員工進行了摸底調(diào)查,，填寫了《公司工會會員入會登記表》，并對這部分人員進行了登記造冊,，廣泛收集公司一線員工在生產(chǎn),、生活中遇到的困難和問題，積極向公司領導反饋,，并代表工會組織對部分一線員工進行了慰問,。

hr工作總結(jié)及計劃四

時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間，我在集團即將度過三個月的時光.在分管副總裁的悉心關懷與指導下,，在部門所有同事以及相關部門同事的配合下,，我經(jīng)歷了從對集團的初窺門徑到順利融入這個大家庭的心路歷程.這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了美好而難忘的回憶.現(xiàn)將三個月來的工作與感受總結(jié)如下：

剛進入公司,，領導對我的安排是從招聘與培訓兩個模塊入手來開展工作.在招聘方面,，通過學習公司招聘制度與流程，我感覺到公司目前在招聘方面應該說較為完善,，目前需要做的就是認真執(zhí)行,，腳踏實地去做.當時存在的問題主要有兩個，

1.儲備干部的招聘,，按照計劃時間,，第四期儲備干部7月上旬就要報到上班，但6月初還沒有確定幾個,，時間緊迫,，離預定目標還相差很多.

2.關鍵崗位的招聘，遇到了許多問題,，進展緩慢.針對上述情況,，我與招聘組同事一起，重新梳理了崗位需求,，明確了招聘進展計劃,，并能對招聘組人員進行了合理分工，尤其對工作的細致性與效率進行了嚴格要求.經(jīng)過大家共同努力,，終于在7月初完成了儲備學員的招聘,；關鍵崗位招聘方面，也逐步取得突破,。

三個月來,，分管副總裁幾次和我講到，同事之間應該兄弟姐妹般相處,，讓我感觸頗深.通過學習與了解,，讓我感受到集團是個很厚重的有社會責任感的企業(yè).從內(nèi)部關系來說，感覺部門間,、員工間關系非常和諧,，大家生活上互相關心幫助，工作上各盡所能,，配合默契,，人與人之間平等真誠相待，親如一家人.而從集團經(jīng)營與業(yè)務來看,，集團不但在本領域做到了國內(nèi)地位,，成功上市并建立40多個生產(chǎn)基地,，而且還多種經(jīng)營，涉足房地產(chǎn),、物流運輸,、電子等行業(yè)，真正做到了集團化經(jīng)營.根據(jù)安排,，我還去了多個下屬公司與基地進行參觀學習,，進一步了解了集團經(jīng)營管理情況.

這段時間的工作經(jīng)歷對我個人來說是非常寶貴的，這表示我對于該職位的熟悉度和對公司的了解更加深入了,，我相信在不久的將來,，我會在這個崗位上越來越熟練，做得越來越好,！

hr工作總結(jié)及計劃五

20年,，院人力資源圍繞我院的發(fā)展戰(zhàn)略和“一建雙提”活動的要求，加大人才招聘工作力度,，加強人力資源的配置與管理,，建立實施以工作業(yè)績?yōu)閷虻目冃Э己斯ぷ鳎J真做好人力資源開發(fā)與干部員工的培訓工作,，加大人力資源的基礎管理工作,，為我院的20年的經(jīng)營目標的圓滿完成提供了人力支撐與保障，取得了較好的工作成績?，F(xiàn)將人力資源部20年的工作總結(jié)和的工作打算匯報如下：

20年我院針對現(xiàn)有員工隊伍長期存在的年齡結(jié)構(gòu)偏大,，專業(yè)配置不合理、人才梯隊建設滯后等問題,，為滿足我院跨越式發(fā)展對人力資源的要求,，組織制定了院“十二五”人才隊伍發(fā)展規(guī)劃和院年度用人計劃。根據(jù)規(guī)劃,、計劃,，采取校園招聘、網(wǎng)上招聘,、社會招聘等多種形式等多種形式,，加大人才招聘工作力度在院領導和各有關部門支持下,，20年院人力資源部共舉行各類招聘活動10余次,，共計招聘員工53名，其中博士畢業(yè)生2人,、碩士研究生21人,、本科生26人，大專4人,；引進高端人才5名,，引進技術及業(yè)務經(jīng)營骨干12人。這些專業(yè)技術型人才隊伍的引進，為我院加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐和提高了技術核心競爭力提供了有力的技術,、經(jīng)營人才保障,。員工的年齡結(jié)構(gòu)、學歷結(jié)構(gòu),、專業(yè)結(jié)構(gòu)和職稱結(jié)構(gòu)正逐步趨于合理,，人才隊伍的梯隊建設也得到加強。

根據(jù)院里考核要簡單,、有效的原則要求,，經(jīng)過與各專業(yè)分子公司、各職能部門負責人就考核指標體系及指標權重分配進行充分醞釀溝通,，建立了與各專業(yè)分子公司崗位要求相適應的考核指標體系及指標權重,，出臺了《績效考核辦法（試行）》，20年10月起,，績效考核試運行工作在全院正式啟動,。為降低考核成本，這次考核在院辦網(wǎng)管的大力支持下,，院人力資源部提要求,，網(wǎng)管根據(jù)人力資源部要求自主開發(fā)考核程序，利用院信息化平臺實現(xiàn)網(wǎng)上考核,，提高了考核效率,，降低了考核成本。10月份績效考核總?cè)藬?shù)共計210人,，其中199人按時完成績效考核工作,。在有效績效考核表中優(yōu)秀人員共計11人，占考核人數(shù)的6%,。良好人員182人,，占考核人數(shù)的96%。一般人員6人,，占考核人數(shù)的3%,。11月份績效考核總?cè)藬?shù)為208人，其中194人按時完成績效考核工作,。在有效績效考核表中優(yōu)秀人員共計9人占考核人數(shù)的5%,。良好人員181人，占考核人數(shù)的93%,。一般人員4人,，占考核人數(shù)的2%。

為改變?nèi)A電機械院的培訓工作長期以來存在的重視技能培訓和業(yè)務培訓,，輕視管理培訓的現(xiàn)狀,，20年先后選派12名重要崗位的中層管理人員參加職業(yè)經(jīng)理研究中心主辦（國資委主管）的職業(yè)經(jīng)理人培訓,，大大提高了管理人員的綜合素質(zhì)，特別是經(jīng)營管理的意識,、團隊合作意識和水平有明顯提升,。邀請上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司高級培訓師給院中層以上管理人員和部分業(yè)務骨干，圍繞管理是什么,、管理者做什么以及管理者需要具備哪些核心能力,，做了“成為高效的管理者——領導力建設”培訓，提高了領導干部判斷形勢,、應對復雜局面和總攬全局的能力,，達到了促建管理體系、增強管理能力,、提高決策能力的目的,。

組織開展新員工的入職培訓工作，就華電機械院的歷史沿革,、發(fā)展戰(zhàn)略,、企業(yè)愿景、職業(yè)生涯規(guī)劃做重點培訓,，并對新入職員工提出了五點要求：樹立全新的形象,、認真了解企業(yè)文化、建立同事間友好關系,、多做事少說閑話,、堅決遵守工作紀律。通過培訓增強了新入職員工對企業(yè)的歸屬感和主人翁責任感,，提高了新員工對自身價值的認識,，對工作目標也有了更深刻的理解。由各部門組織的專業(yè)技能培訓工作得到進一步加強,。

1,、目標責任書：完成各專業(yè)分子公司、職能部門20年目標責任書的制定,、簽訂工作,。

2、勞動合同書的換版工作：根據(jù)新出臺的社會保險法和我院的情況,，編制,、修訂新版勞動合同書。新版勞動合同書對勞動關系雙方的權利義務做了進一步詳細的規(guī)定,，新版勞動合同書從20年3月份開始啟用,。

3,、編制,、發(fā)放《關于院發(fā)展戰(zhàn)略等問題的調(diào)查問卷》：圍繞院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,、院自身優(yōu)、劣勢,、薪酬體系等員工關心的問題,，采用不記名方式，廣泛聽取員工的意見,，獲得第一手信息,，為我院的決策提供參考。

4,、退休審批：20年共有10名同志達到退休年齡,，整理上報10名退休人員退休審批資料及審批表，已審批10人,。

5,、職稱申報：20年按照集團公司的部署，組織我院20年職稱評審上報材料的審核,、簽章,、上報等業(yè)務。共有7名符合條件的員工申報,，其中教授級高級工程師3人,，高級工程師2人，工程師2人,。

6,、其他工作：組織部門員工參加華電工程關于開展“創(chuàng)新人資管理”征文競賽的活動，投稿兩篇,，《淺談企業(yè)現(xiàn)代薪酬管理工作》獲三等獎,；協(xié)助華電工程領導完成華電集團80工程人選的考察談話和材料的準備工作；根據(jù)華電工程41號文“關于加強公司二級單位組織機構(gòu)管理的通知”,，組織上報了我院組織機構(gòu)設置及人員配備情況材料,。

1、勞動及社會保險年檢工作：通過河南省人力資源和社會保障廳勞動監(jiān)察局的20年度的勞動監(jiān)察年檢,，被評為合格單位（最高等級為合格）,；分別通過河南省社保局、河南省醫(yī)保中心,、鄭州市失業(yè)保險中心,、河南省殘疾人聯(lián)合會的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險,、失業(yè)保險,、工傷保險、殘疾人保險的年檢,。

2,、組織20年員工收入申報：這項工作比較敏感復雜,，既要考慮到單位負擔，又要考慮員工利益和社?；孙L險,，經(jīng)與部分部門溝通，提出申報的原則,、標準,，經(jīng)院領導研究決定上報實行。

3,、健康體檢：組織在職員工和離退休員工健康體檢工作,，結(jié)合員工體檢報告，邀請專家到我院組織了一次健康知識講座,、答疑,。

4、解決了轉(zhuǎn)制前離退休人員的政策文件渠道問題：經(jīng)與鄭州市人社局離退休處等有關部門多次溝通,，鄭州市人社局離退休處同意將鄭州市有關事業(yè)單位的政策文件精神向我單位傳達并復印蓋章,。今年八月，鄭州市出臺了事業(yè)單位規(guī)范生活補貼政策文件后,，我們主動向與鄭州市離退休處溝通協(xié)商,，拿到政策文件后，又根據(jù)科技部和財政部的申報要求,，及時辦理轉(zhuǎn)制前離退休職工規(guī)范生活補貼經(jīng)費事宜,。

5、離退休職工指紋采集備案：根據(jù)河南省社保局的要求,，向社保局申購采集設備,，并多次到社保局鏈接調(diào)試，采取集中采集與上門服務相結(jié)合的方法,，克服苦難,，加班加點，按時完成我院103名離退休人員的信息采集備案工作,。

6,、組織職業(yè)資格證書報名考試工作及注冊事宜：20年度組織各類職業(yè)資格證報名工作，共計30人報名,，其中一級建造師12人,、注冊設備監(jiān)理師6人、勘察設計注冊工程師4人,、注冊安全工程師4人的報名工作,、勘察設計注冊工程師4人。向河南省工程勘察設計行業(yè)協(xié)會提交相關資料及辦理相關手續(xù)，辦理一級注冊建筑師變更注冊及續(xù)注等事項,，辦理一級注冊結(jié)構(gòu)師的轉(zhuǎn)入,、轉(zhuǎn)出事宜。

7,、社會保險辦理情況：

20年到崗員工56人,；簽訂合同：52人,，其他4人待簽,；內(nèi)部人力資源調(diào)整配置19人次。離職人員3人,，調(diào)出2人,。勞務派遣與人才代理業(yè)務咨詢、辦理10人,。因公出國事項辦理1人,。

20年社會保險業(yè)務情況如下：養(yǎng)老保險辦理新增20人、轉(zhuǎn)入39人,、恢復,、4人；醫(yī)療保險新增53人,、轉(zhuǎn)入5人,；工傷保險新增56人，臨時賬戶4人,；生育保險新增56人,；慢性病門診申報3人，審批通過2人,。

8,、其他事項：參加河南省工傷保險中心舉辦在鄭州市綠城廣場舉辦的宣傳活動。省市領導參加了這次活動,。

1,、圍繞院“科技引領、市場推動,、搶抓機遇,、創(chuàng)新途徑、優(yōu)化資源,、提高效能”的工作思路開展人力資源工作,。

2、根據(jù)《華電機械院“十二五”人才發(fā)展規(guī)劃》和各部門實際需要進一步做好人才招聘和人員配置工作,，特別是高端人才及業(yè)務骨干人才的引進工作,。

3、進一步完善院績效考核工作,，優(yōu)化績效考核流程,、做好員工的績效考核工作,。

4、繼續(xù)完善人力資源的基礎管理工作,，為院領導決策提供快速,、準確的人力資源信息化平臺。

5,、人事勞動組織管理要精細化,，工作質(zhì)量和水平要有明顯提高。

6,、出臺實施《員工守則》等規(guī)章制度,。

7、加強部門員工的業(yè)務培訓學習,，提高業(yè)務經(jīng)辦理能力和水平,，人事工作辦理流程進一步優(yōu)化、完善,。

hr工作總結(jié)及計劃六

3月5日進入德爾福派克公司hr部門實習,，到現(xiàn)在也有近四個月了，在這段時間里,，學到了很多學校里學不到的東西,。做了許多看似很簡單瑣碎實際沒那么容易的事情，從這些小事情里,，看到了自己的不足,，同時也得到了鍛煉；參加了公司一年一度的“ecellenceweek”,，還在cathy的幫助下完成了一個小項目,，期間出了一些小問題，但最后還算是比較成功的,?？偟膩碚f，這段實習經(jīng)歷給了我很多不一樣的體驗,，我想這對我以后的職業(yè)發(fā)展會有很大的影響,。

人事部的工作是比較瑣碎的，但是再瑣碎的事情也要用心去做,，認真到每一個細節(jié),。就像我剛開始接觸的更新年年pbp的工作，很簡單,，只需要在交了pbp的人后面寫個“1”就可以了,。但是最后發(fā)現(xiàn)我收到的pbp總數(shù)和表格上統(tǒng)計的數(shù)字不一致，并且相差很大。后來仔細想了想才發(fā)現(xiàn)是自己把文件夾弄混了,，一會兒統(tǒng)計在a表中,，一會兒統(tǒng)計在b表中，于是最后就出現(xiàn)了這個錯誤,。在以后的工作中,，我更多的注意了這一點，雖然還是會有些小錯誤,，但是相比第一次要好得多,。也讓我明白了，任何一項工作,，不是一遍就能做好的,，第一次總不能那么完美,，需要有耐心地去核對,，甚至有時候這種核對不只是一次。

做事負責是一種工作態(tài)度,，沒有哪個公司愿意要一個沒有責任心的員工,。對于責任，在做冰淇淋這個小項目的時候我深有感受,。這不是一件復雜的事情,，從開始一家店一家店地跑，到最后確定供應商,，到最后商定產(chǎn)品的種類,、運輸?shù)龋@中間有很多細節(jié)的東西,。這些細節(jié)需要一點一點地確認,，有一點疏忽可能就會對最后的效果產(chǎn)生很大的影響。在這個過程中,，cathy給了我很多提醒,，也教了我很多做事的方法。跟進,，一定要學會跟進,，特別是自己在負責的東西，一定要在心里有個很清楚的印象,，這件事進行到哪一步了,，下一步可能會出現(xiàn)什么問題，怎么解決,，自己心里要清楚,，并且應該讓總的項目負責人隨時知道事情的進展。

還有就是在工作中要有自己的想法。也許是第一次到公司里實習,，很多東西都不懂,，但是別人也沒有義務在任何時候都接受我的提問。于是我需要有自己的想法,，對于一件事應該自己先想想該怎么做,，做出來大概會有什么效果，可能會有哪些問題,。這些都應該事先想一想,。另外，對于提問也應該是有效率地提問,，不要一遇到問題就問別人,，可以把這些問題集中起來去問。如果一遇到問題就去問,，不僅會經(jīng)常打斷別人,，影響別人的工作，也會讓自己失去了思考的空間,。

之所以單獨把這條列出來,，是因為我覺得在這段時間的實習中，這點很重要,，但是又是我做的最不好的地方,。每天的工作有哪些，今天做了哪些,，下一次需要做哪些,，這些東西也是很瑣碎的，有的時候光憑自己的記憶難免會有疏漏,，如果自己制作一張計劃表,，每天在工作開始和結(jié)束的時候都做一些總結(jié)，分清楚哪些事情是需要馬上做的,，哪些可以緩一緩,，這樣不僅可以提高自己的工作效率，讓自己的時間得到最大的利用,，也可以讓自己對工作有一個清晰的認識,。

也許是因為聽不太懂上海話的原因，對于辦公室里同事們的談話總是一知半解的,，所以也就經(jīng)常只能是在一邊做自己的事情,。但是盡管是這樣，我也沒有權力要求別人來適應我,，在上海四年了,，其實應該學會聽,，哪怕不會說。但是以前也沒覺得上海話有什么重要的,，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)了,，看來這也是我以后努力的一個方向啊。在一個辦公室里,，和同事的關系很重要,，雖然我沒有和誰發(fā)生不愉快，但是和他們的交流很少,，這是我這段實習的一個遺憾,。還有就是要向?qū)W會向別人學習，作為一個實習生,，剛從學校里走出來,，有很多東西需要學習，而那些已經(jīng)工作了的人,，既然他能得到這份工作,，就說明他必有優(yōu)于他人的地方，需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn),，學習,。

“杰出周”已經(jīng)過去了,，作為組織者和參與者,，從頭到尾，我都還算是比較了解的,，那么就說說我自己的一些看法吧：

優(yōu)點：

a氣氛營造不錯：利用海報,、尖角棋子和彩旗來裝飾公司，雖說沒有什么大的創(chuàng)新,，但是營造出了一種氣氛,，讓員工能感受到這種氣氛，這還不錯,；

b進行比較順利,，各項環(huán)節(jié)的進行都有條不紊，沒有什么大的失誤：從開始的布置場地到活動啟動,，到最后的運動會等,，這中間有很多大大小小的活動，總體來說,，進行都比較順利,，有條理；

c產(chǎn)品秀,、寶寶秀和感恩卡三項活動比較有意思：這三項活動是我覺得比較有意思的華東,，產(chǎn)品秀讓員工對自己的公司有了更多的.了解,，寶寶秀讓員工的小寶寶們也參與了進來，比較能體現(xiàn)公司的人性關懷吧,；感恩卡給了大家一個機會對那些曾經(jīng)對自己有過幫助的人說一聲“謝謝”,，平時的工作太忙碌，這樣的一個機會是比較難得的,，一張小小的卡片,，增進了同事之間、上下級之間的交流,。

缺點：

a員工參與度不夠：除了拔河這種集體性的活動,，我覺得其他一些本來應該有更多人參與的活動并不如預期的那樣的受歡迎，比如感恩卡,；

b在活動的設置上應該聽聽員工的意見：我認為在組織什么活動這個問題上,，與其讓組織者冥思苦想，不如發(fā)動廣大的員工,，聽聽他們的意見,，看看他們希望有一些什么活動，也許大多數(shù)的員工還是沒什么特別的想法,，但是只要有人能提出一個可行的,、有意思的、新穎的活動,，那么就是成功的,。

以上就是我對自己這段時間實習做的一個小小總結(jié)，也算是為實習畫上一個句號吧,！我想,，在今后的日子里，我還有更多的問題需要明確,，還有更多的東西需要學習,，而在德爾福派克的日子，是我人生的一筆財富,。

五千多人的公司,，幾個大事業(yè)部，另外還有多個分子公司,，人力資源就三個,，實際上只有二個人，另外有一個專門做報紙,。也好讓給自己一個機會也好,。雖然跟行政部合并為綜合管理部，但人力資源這一塊我統(tǒng)管,，領導基本不管,，當然她也不懂,。正好給自己一個平臺。

1,、獲積分獎勵,，兌換精美禮品。

2,、完成人力資源手冊的編制,。原來部門經(jīng)理不做這種事情，這是我接手的第一件事,。并將其作為以后檢查各事業(yè)部人力資源工作依據(jù),。先有法，才能有法可依,。

3,、確定自己將人力資源的定位，服務部門,，而非原來先經(jīng)理說的權力部門,，這是要做事之前，保全自己的第一要素,。先保全再求發(fā)展,。做好了今年人力資源的定位，基本工作年,。

4,、完成部公司100多號人的崗位分析，并編制崗位說明和人員定內(nèi)崗工作,。雖然后來有個別有變動,，但后基本上全部按照的我的做法進行。這個工作時間最長,，持續(xù)二個月工資時間，每一個崗位都自己親自參與調(diào)查,，交流,，并得到了員工的普遍認可專業(yè)能力，在員工心中形成與原來經(jīng)理的兩個不同人,。

5,、編制總公司工資方案制度，并在行政副總的大力支持下,，最終經(jīng)過幾個月的考察期,，在8月份得到正式實施。由于有前期對所有崗位的熟悉和了解,，并了解到了每一個人習慣等,，在定工資級別時,，基本沒有是遇到很大的困難，只有幾個小人物在說情,，但不影響大局,，總體來說是順利的。在員工心中普遍反應很不錯,，進一步確定了自己在同事之的地位,。

6、完成對武漢人力資源調(diào)查,。一周時間對武漢基地和湖北湖南兩省進行人力資源調(diào)查,，并得到高層的工作認可。發(fā)現(xiàn)了基地人力資源的不足和今后改進之處,。

7,、參加上海人力資源沙龍會議。認識了幾個長期在網(wǎng)上聊的HR同行,。與一上海兄弟進行了聊天,。知道自已專業(yè)和差距。

8,、進行了華北事業(yè)部人力調(diào)查,。為期半個多月對華北事業(yè)部人力資源狀況進行了調(diào)查，并得到了總經(jīng)理的高度表揚,。吩咐同時報告抄送各個副總經(jīng)理和幾個相關總監(jiān),。將自己的為人和專業(yè)在他們面前進行表決?？磥眍I導對我還比較重視,。

9、增加DRP系統(tǒng)人力資源審批流程,，改變原來的全部用傳真的方法,。做到了基本掌握下面各銷售區(qū)域的人員基本變動情況。但還需繼續(xù)者大的改進,。（目標技術上有困難）)

10,、完成十個大學生的跟蹤調(diào)查，并得到師帶徒制度和找到公司的的不足之處,，雖然人力才培養(yǎng)是當務之急,，但關鍵的是要先有好的環(huán)境，這是才是重中之重,，之后才能談培養(yǎng)的流程和過程管理,。

11、了解河北省北的一些實際培養(yǎng)學習情況,，從實際中了解了一個人,。改變了從表面看一個人的偏面感覺,。堅定了要從實際出發(fā)，多下市場多了解一線員工想法和做法,。

12,、做好今年優(yōu)秀員工的評選工作。12月份要完成

13,、完善和加強員工社會福利保險,，給更好的員工公司的福利雖然經(jīng)過幾次重要的人事變動，自己的情緒也經(jīng)過幾次變動,，也有多次機會在找我,，終于還是在新一年還是呆在這家公司。

hr工作總結(jié)及計劃七

時間飛逝,，一轉(zhuǎn)眼已到20xx年年末,，回顧這一年的工作情況以及為明年工作開展做好充分準備，特對本人20xx年工作情況特進行以下總結(jié)：

在職期間,，本人主要負責兩方面的工作：人事管理和行政管理,。

1、制定并落實相關人事管理制度初到公司,，適逢結(jié)構(gòu)重組,，xx結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作,。在執(zhí)行過程中,，我能夠盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤,，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù),，及時為員工飯卡進行充值，為大家做好后勤保障工作,。

2,、歸檔人事檔案我知道，及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務發(fā)展有著至關重要的作用,，因此我從未把人事檔案詳盡,、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊,，并及時將最新的信息復印并分發(fā)給xx公司各位領導及辦事員備查使用,。

3、為員工繳納社保費及住房公積金,，管理人才,、社保及公積金帳戶由于我本人也是剛剛參加工作,，對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉,。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動,，我知道只有做到勤問、勤學,、勤動腦,、勤動手才能勝任這項工作。社會保險,、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關系到每一位員工切身利益的得失,，關系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關系的和諧與否。

公司領導將這樣舉足輕重的工作交給我,，是對我工作能力的信任和考驗,。為了不辜負這份信任，我大膽工作,，不懂就問,，得到了多位負責人事管理工作和財務管理工作前輩們的指導和幫助。如今,，我已經(jīng)能獨立并熟練地完成社會保險,、住房公積金和人才這三部分人事任務的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的,。

4,、招聘新員工根據(jù)業(yè)務部的實際需要，人事部在x月伊始有針對性地,、合理地進行了員工招聘工作,。回想起半年前的求職經(jīng)歷,，我認為自己有義務尊重每一位求職者,，以公司的利益和需要為出發(fā)點，以公開,、公平,、公正為選拔原則，把好公司引進人才,、擇優(yōu)錄用的第一關,。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選，對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待,，為公司領導進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎,。

1、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關事宜和辦理社保、公積金,、人才等人事工作一樣,，辦理與企業(yè)有關的工商行政事務也是與政府打交道的一項工作。然而,，工商行政辦公大廳的設置雖然人性化,，但其工作態(tài)度和工作方式實在不敢恭維。這對于“初來乍到”的我來講,，在工作之初的確造成了不少困難,。好在xx公司領導的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力協(xié)助，才讓我有機會在一次次鍛煉中逐漸成熟,，辦事效率也越來越高?，F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨自完成企業(yè)變更的全部流程，并能積極配合財務部,、業(yè)務部等其他部門辦理與工商有關的行政事宜,。

2、為公司領導辦理出國簽證領導們常因業(yè)務需要辦理出國簽證,，從剛接手這項工作開始的一頭霧水,，到成為公司其他行政工作人員為領導辦理簽證的“顧問”，這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力,。在她們的提點下,，我先后為領導們辦理赴xx、xx,、xx等國簽證近十份,。填表、翻譯原始文件,、準備照片及費用,、備份資料、遞交資料,、驗證指紋,、面試、領取簽證,。

每個國家都有著不同的申請條件和政策,、都有著各自不同的申請表格和申請程序；相同的是,，完成這項工作需要良好的英語基礎和自我更新知識的能力,。在為領導們辦理簽證的過程中，我學習了很多相關的知識,，認識到學習英語和盡可能涉獵更廣泛領域常識的重要性與必要性,。因此，也只有永不倦怠地提高自己,，才能勝任看似簡單的行政事務工作,。

3、匯總產(chǎn)品價格,，整理能源報道信息,，進行月終、年終價格趨勢分析,。我始終沒有將這項工作單純地列為一項涉及業(yè)務的工作而劃分在行政事務部的工作之外,，因為每個人都有為公司發(fā)展貢獻智慧和能力的機會，因為行政工作歸根到底是服務于公司發(fā)展的,。也許我的想法毫無創(chuàng)意,，也許我的方法欠妥，也許我的能力甚微,，甚至在無人問津時,，這只不過是一件無足輕重的小事，畢竟這項簡單的工作不會像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊xxx公司做得那樣完善和,，但當有一天業(yè)務需要其中的某個數(shù)據(jù)時,，它卻是及時而必需的----這就是積累的價值，也許每天只堅持做一點點,，一定會有為此收獲的時候,。

4、其他行政工作行政工作是繁瑣的,，小到復印,、掃描、傳真,、訂餐,、租花、發(fā)快件,、印制名片,、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報刊雜志,、車輛文件的保管,、簡單的計算機維護，大到結(jié)算,、訂房,、訂機票、辦理員工報銷,、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價格,、協(xié)助領導為希望工程捐款、采購辦公用品及對其領用情況進行備案。

每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,，如何化繁為簡而又能保證萬無一失,，如何以最小的成本換得的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了,，對行政工作人員也同時適用,。作為行政人事部的工作人員，我充分認識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者,。

正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”,。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務的正常有序發(fā)展,，首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實,、任勞任怨地完成上級交派的工作,；其次，要不斷提高自己,、抓住每一次讓自己學習和成長的機會,，努力提高業(yè)務水平，在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關的新事物新知識,；最后,，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔更多力所能及的工作,。

最后,，感謝各位領導能夠提供給我這份工作，使我有機會和大家共同提高,、共同進步,；感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關照,。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,，但我相信,，勤能補拙,，只要我們彼此多份理解、多份溝通,，加上自己的不懈努力,，相信xxx公司明天會更好,！

hr工作總結(jié)及計劃八

20xx年12月3日,，我有幸來到公司人力資源部從事人力資源相關工作,，在公司領導的關心和指導下，在同事們的熱情幫助下,，較快熟悉了公司環(huán)境,，適應了新的工作崗位,，現(xiàn)將我試用期的工作情況簡要小結(jié)如下：

1、積極學習公司規(guī)章制度,，企業(yè)文化,，企業(yè)架構(gòu)，以及通過花名冊盡快熟悉公司各主要部門及人員情況,，這樣有利于自己盡快進入角色,，為以后開展人力部門相關工作打下基礎。

2,、平時多瀏覽公司網(wǎng)頁和公司產(chǎn)品，有助于為以后找到合適人選做準備,，由于剛來公司就面臨著審計人員的招聘緊急工作,，在用人部門及自己上司面試人員時，自己積極主動記筆記,，留意審計人員招聘時所需要工作內(nèi)容以及崗位職責,。

3、公司的各個方面的流程比較完善,，專業(yè)程度較高,，這也使得自己嚴格要求自己，積極主動學習有關人力資源方面知識,，如經(jīng)常研讀《勞動法》,、《勞動合同法》等。

4,、來到公司,，由于年齡較小，跟著上級及公司其他同事學到了很多自己以前未曾接觸過的知識和經(jīng)歷,，這讓自己受益匪淺,，由于自己與他們相差甚遠，這更使得自己要加倍努力提高自己,，爭取做一名適合公司需要的人力資源者,。

由于剛來公司時間不太長，又恰逢年底,，一個多月不長的時間里,，做的工作也比較瑣碎，現(xiàn)將這一個多月開展的工作做一下梳理：

1,、招聘工作：剛來第二天便開始了緊張的審計招聘工作,，于是開始了一邊學習一邊招聘審計，一周的時間里集中打電話安排面試,，由于我公司行業(yè)的特殊性,，審計需要長期出差,，這對招聘來說壓力不小，但是還是通過努力無色了些人選,，最后的審計到崗人員均以公司熟人介紹截止,。為人力部門招聘工作減少了不少壓力。通過這次審計的招聘,，自己從中也學到了不少網(wǎng)招的技巧,。

2、員工關系管理：一方面由于公司成立時間比較長,，各個規(guī)章制度流程還比較完善,，另一方面由于公司出了勞動合同糾紛，所以公司在這方面的管理還是比較認真謹慎的,。入職以來辦理總經(jīng)理辦公室人員**的辭退工作,，以及新員工***、**勞動合同的簽訂辦理,。

3,、其它瑣碎工作：為公司員工辦理異地就醫(yī)審批、行政文員崗位職責制定

梳理,、培訓簽到表制作,、員工勞動合同到期提醒臺賬的建立等。

1,、由于剛來面試時候上級領導就說14年想要開展培訓工作,，所以這也將是自己14年開展工作的重點，爭取把機關這邊人員培訓工作搞起來,，培訓體系的建立是一項艱巨的任務,，希望能在上級領導的幫助下把這項工作開展好。

2,、過了農(nóng)歷年之后3月份是招聘高峰期,，公司有些部門也提出了用人需求，明年來了緊急工作是招聘行政文員,、會計,、企業(yè)文化，這對自己來說是個不小的挑戰(zhàn),，有壓力才有動力,，希望通過自己的努力加上用人部門的配合爭取早日找到合適人選。

由于自己以前所待規(guī)模,、行業(yè)與現(xiàn)在公司均有區(qū)別,，自己做事風格還處在原有公司單位里的固有思維，這多少影響著自己,，通過領導的指正,，在慢慢改正學習中,，希望通過公司領導的幫助及自己的努力，能盡快轉(zhuǎn)正,，爭取為公司人力資源方面發(fā)展做出自己的貢獻,。

hr工作總結(jié)及計劃九

20xx年，院人力資源圍繞我院的發(fā)展戰(zhàn)略和“一建雙提”活動的要求,，加大人才招聘工作力度,，加強人力資源的配置與管理，建立實施以工作業(yè)績?yōu)閷虻目冃Э己斯ぷ?，認真做好人力資源開發(fā)與干部員工的培訓工作,，加大人力資源的基礎管理工作，為我院的20xx年的經(jīng)營目標的圓滿完成提供了人力支撐與保障,，取得了較好的工作成績?，F(xiàn)將人力資源部20xx年的工作總結(jié)和的工作打算匯報如下：

20xx年我院針對現(xiàn)有員工隊伍長期存在的年齡結(jié)構(gòu)偏大，專業(yè)配置不合理,、人才梯隊建設滯后等問題，為滿足我院跨越式發(fā)展對人力資源的要求,，組織制定了院“十二五”人才隊伍發(fā)展規(guī)劃和院年度用人計劃,。根據(jù)規(guī)劃、計劃,，采取校園招聘,、網(wǎng)上招聘、社會招聘等多種形式等多種形式,，加大人才招聘工作力度在院領導和各有關部門支持下,，20xx年院人力資源部共舉行各類招聘活動10余次，共計招聘員工53名,，其中博士畢業(yè)生2人,、碩士研究生21人、本科生26人,，大專4人,；引進高端人才5名，引進技術及業(yè)務經(jīng)營骨干12人,。這些專業(yè)技術型人才隊伍的引進,，為我院加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐和提高了技術核心競爭力提供了有力的技術、經(jīng)營人才保障,。員工的年齡結(jié)構(gòu),、學歷結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)和職稱結(jié)構(gòu)正逐步趨于合理,，人才隊伍的梯隊建設也得到加強,。

根據(jù)院里考核要簡單,、有效的原則要求，經(jīng)過與各專業(yè)分子公司,、各職能部門負責人就考核指標體系及指標權重分配進行充分醞釀溝通,，建立了與各專業(yè)分子公司崗位要求相適應的考核指標體系及指標權重，出臺了《績效考核辦法（試行）》,，20xx年10月起,，績效考核試運行工作在全院正式啟動。為降低考核成本,，這次考核在院辦網(wǎng)管的大力支持下,，院人力資源部提要求，網(wǎng)管根據(jù)人力資源部要求自主開發(fā)考核程序,，利用院信息化平臺實現(xiàn)網(wǎng)上考核,，提高了考核效率，降低了考核成本,。10月份績效考核總?cè)藬?shù)共計210人,，其中199人按時完成績效考核工作。在有效績效考核表中優(yōu)秀人員共計11人,，占考核人數(shù)的6%,。良好人員182人，占考核人數(shù)的96%,。一般人員6人,，占考核人數(shù)的3%。11月份績效考核總?cè)藬?shù)為208人,，其中194人按時完成績效考核工作,。在有效績效考核表中優(yōu)秀人員共計9人占考核人數(shù)的5%。良好人員181人,，占考核人數(shù)的93%,。一般人員4人，占考核人數(shù)的2%,。

為改變?nèi)A電機械院的培訓工作長期以來存在的重視技能培訓和業(yè)務培訓,，輕視管理培訓的現(xiàn)狀，20xx年先后選派12名重要崗位的中層管理人員參加職業(yè)經(jīng)理研究中心主辦（國資委主管）的職業(yè)經(jīng)理人培訓,，大大提高了管理人員的綜合素質(zhì),，特別是經(jīng)營管理的意識、團隊合作意識和水平有明顯提升,。邀請上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司高級培訓師給院中層以上管理人員和部分業(yè)務骨干,，圍繞管理是什么、管理者做什么以及管理者需要具備哪些核心能力,，做了“成為高效的管理者——領導力建設”培訓,，提高了領導干部判斷形勢,、應對復雜局面和總攬全局的能力，達到了促建管理體系,、增強管理能力,、提高決策能力的目的。

組織開展新員工的入職培訓工作,，就華電機械院的歷史沿革,、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)愿景,、職業(yè)生涯規(guī)劃做重點培訓,，并對新入職員工提出了五點要求：樹立全新的形象、認真了解企業(yè)文化,、建立同事間友好關系,、多做事少說閑話、堅決遵守工作紀律,。通過培訓增強了新入職員工對企業(yè)的歸屬感和主人翁責任感,，提高了新員工對自身價值的認識，對工作目標也有了更深刻的理解,。由各部門組織的專業(yè)技能培訓工作得到進一步加強,。

1、目標責任書：完成各專業(yè)分子公司,、職能部門20xx年目標責任書的制定、簽訂工作,。

2,、勞動合同書的換版工作：根據(jù)新出臺的社會保險法和我院的情況，編制,、修訂新版勞動合同書,。新版勞動合同書對勞動關系雙方的權利義務做了進一步詳細的規(guī)定，新版勞動合同書從20xx年3月份開始啟用,。

3,、編制、發(fā)放《關于院發(fā)展戰(zhàn)略等問題的調(diào)查問卷》：圍繞院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,、院自身優(yōu),、劣勢、薪酬體系等員工關心的問題,，采用不記名方式,，廣泛聽取員工的意見，獲得第一手信息,，為我院的決策提供參考,。

4,、退休審批：20xx年共有10名同志達到退休年齡，整理上報10名退休人員退休審批資料及審批表,，已審批10人,。

5、職稱申報：20xx年按照集團公司的部署,，組織我院20xx年職稱評審上報材料的審核,、簽章、上報等業(yè)務,。共有7名符合條件的員工申報,，其中教授級高級工程師3人，高級工程師2人,，工程師2人,。

6、其他工作：組織部門員工參加華電工程關于開展“創(chuàng)新人資管理”征文競賽的活動,，投稿兩篇,，《淺談企業(yè)現(xiàn)代薪酬管理工作》獲三等獎；協(xié)助華電工程領導完成華電集團80工程人選的考察談話和材料的準備工作,；根據(jù)華電工程41號文“關于加強公司二級單位組織機構(gòu)管理的通知”,，組織上報了我院組織機構(gòu)設置及人員配備情況材料。

1,、勞動及社會保險年檢工作：通過河南省人力資源和社會保障廳勞動監(jiān)察局的20xx年度的勞動監(jiān)察年檢,，被評為合格單位（最高等級為合格）；分別通過河南省社保局,、河南省醫(yī)保中心,、鄭州市失業(yè)保險中心、河南省殘疾人聯(lián)合會的養(yǎng)老保險,、醫(yī)療保險,、失業(yè)保險、工傷保險,、殘疾人保險的年檢,。

2、組織20xx年員工收入申報：這項工作比較敏感復雜,，既要考慮到單位負擔,，又要考慮員工利益和社保稽核風險,，經(jīng)與部分部門溝通,，提出申報的原則、標準，經(jīng)院領導研究決定上報實行,。

3,、健康體檢：組織在職員工和離退休員工健康體檢工作，結(jié)合員工體檢報告,，邀請專家到我院組織了一次健康知識講座,、答疑。

4,、解決了轉(zhuǎn)制前離退休人員的政策文件渠道問題：經(jīng)與鄭州市人社局離退休處等有關部門多次溝通,，鄭州市人社局離退休處同意將鄭州市有關事業(yè)單位的政策文件精神向我單位傳達并復印蓋章。今年八月,，鄭州市出臺了事業(yè)單位規(guī)范生活補貼政策文件后,，我們主動向與鄭州市離退休處溝通協(xié)商，拿到政策文件后,，又根據(jù)科技部和財政部的申報要求,，及時辦理轉(zhuǎn)制前離退休職工規(guī)范生活補貼經(jīng)費事宜。

5,、離退休職工指紋采集備案：根據(jù)河南省社保局的要求,，向社保局申購采集設備，并多次到社保局鏈接調(diào)試,，采取集中采集與上門服務相結(jié)合的方法,，克服苦難，加班加點,，按時完成我院103名離退休人員的信息采集備案工作,。

6、組織職業(yè)資格證書報名考試工作及注冊事宜：20xx年度組織各類職業(yè)資格證報名工作,，共計30人報名,，其中一級建造師12人、注冊設備監(jiān)理師6人,、勘察設計注冊工程師4人、注冊安全工程師4人的報名工作,、勘察設計注冊工程師4人,。向河南省工程勘察設計行業(yè)協(xié)會提交相關資料及辦理相關手續(xù)，辦理一級注冊建筑師變更注冊及續(xù)注等事項,，辦理一級注冊結(jié)構(gòu)師的轉(zhuǎn)入,、轉(zhuǎn)出事宜。

7,、社會保險辦理情況：

20xx年到崗員工56人,；簽訂合同：52人，其他4人待簽；內(nèi)部人力資源調(diào)整配置19人次,。離職人員3人,，調(diào)出2人。勞務派遣與人才代理業(yè)務咨詢,、辦理10人,。因公出國事項辦理1人。

20xx年社會保險業(yè)務情況如下：養(yǎng)老保險辦理新增20人,、轉(zhuǎn)入39人,、恢復、4人,；醫(yī)療保險新增53人,、轉(zhuǎn)入5人；工傷保險新增56人,，臨時賬戶4人,；生育保險新增56人；慢性病門診申報3人,，審批通過2人,。

8、其他事項：參加河南省工傷保險中心舉辦在鄭州市綠城廣場舉辦的宣傳活動,。省市領導參加了這次活動,。

1、圍繞院“科技引領,、市場推動,、搶抓機遇、創(chuàng)新途徑,、優(yōu)化資源,、提高效能”的工作思路開展人力資源工作。

2,、根據(jù)《華電機械院“十二五”人才發(fā)展規(guī)劃》和各部門實際需要進一步做好人才招聘和人員配置工作,，特別是高端人才及業(yè)務骨干人才的引進工作。

3,、進一步完善院績效考核工作,，優(yōu)化績效考核流程、做好員工的績效考核工作,。

4,、繼續(xù)完善人力資源的基礎管理工作，為院領導決策提供快速,、準確的人力資源信息化平臺,。

5、人事勞動組織管理要精細化，工作質(zhì)量和水平要有明顯提高,。

6,、出臺實施《員工守則》等規(guī)章制度。

7,、加強部門員工的業(yè)務培訓學習,，提高業(yè)務經(jīng)辦理能力和水平，人事工作辦理流程進一步優(yōu)化,、完善,。

hr工作總結(jié)及計劃十

時光如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間我來酒店上班已經(jīng)有7個多月了,，回顧這段時間工作中的點點滴滴,，我也在不斷的學習著，成長著,。之前從未從事過酒店相關的工作,，剛開始工作，總覺得自己學到的知識不夠用,，在我們?nèi)肆Y源部領導的正確指導下,，和同事的共同努力下，我們努力學習,，積極工作,，同心協(xié)力，完成上級和公司領導交給的各項工作任務,。雖然我們部門成立時間不長,，但在本年度工作中，通過考勤管理,、入離職管理,、員工信息檔案備案等工作中，都有突出表現(xiàn),。

根據(jù)酒店各部門的工作安排,，20xx年，我們部門從員工招聘到勞動關系等,，做了很多基礎工作,。使人力資源部的工作進一步走向成熟。但同時,，仍有很多工作沒有開展或者很不完善，為此,，在開始之際,，重新審視完成的工作，總結(jié)經(jīng)驗和不足，以便于今后更好地開展工作,。以下,，我將本年度的工作做一個總結(jié)：

20xx年，隨著酒店工程項目的逐步完成,，我們酒店的人員招聘工作也是重中之重,。各部門崗位需求較多，人才需求量較大并且相對需求相對緊迫,，因此,，我們部門在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精力。

從6月份開始,，我們通過網(wǎng)絡招聘,、現(xiàn)場招聘、華商報周末版招聘及內(nèi)部員工介紹等多種渠道進行招聘,。20xx年6月30日,，酒店在職人數(shù)為71人，直至20xx年12月1日酒店總?cè)藬?shù)增至187人,，累計入職人員116人,，轉(zhuǎn)崗至集團其他部們?nèi)藛T3人，離職人員49人,。

在此期間共收取應聘簡歷,、電話、信息不計其數(shù),，依照酒店人員編制,，我們的任務依舊艱巨，通過網(wǎng)絡,，酒店LED滾動宣傳,，依舊在不斷的為招聘工作做前期鋪墊。

俗話說：“無規(guī)矩不成方圓,。”酒店的各項規(guī)章制度是必不可少的,，而最適合我們應屆畢業(yè)生網(wǎng)酒店的制度才是最優(yōu)的選擇。以這個為基準,，根據(jù)酒店的實際情況,，我們制定并完善了各項規(guī)章制度。比如員工餐廳,。比如保安宿舍,。

隨著規(guī)章制度的落實，我們酒店的員工手冊也逐步提上日程,。通過個部門的積極配合,，提出了不少意見和建議,，員工手冊也一步步完善起來了。

這是激勵員工努力工作最有效的方法之一,。酒店現(xiàn)在處于開荒期,，各項工作都比較辛苦，我們不僅從精神上給予安慰,，還會盡量在物質(zhì)上滿足大家,。迄今為止，我們共組織過兩場生日聚會,，一場表彰大會,，讓員工更能感覺到酒店帶給他們家的溫暖。現(xiàn)階段,，我們還在策劃優(yōu)秀員工的選拔,，以此達到激勵員工努力工作奮力拼搏的目的。

對于剛?cè)肼毜膯T工來說,，要盡快適應并勝任工作,，除了自己努力學習，還需要公司提供幫助,。對于在崗的員工來說,，為了適應市場形勢的變化帶來的公司戰(zhàn)略的調(diào)整，需要不斷調(diào)整和提高自己的技能,?；谶@兩個方面，組織有效培訓,，以最大限度開發(fā)員工的潛能變得非常必要,。

通過一年的工作，隨著對酒店狀況的深入了解和自身的成長,，根據(jù)酒店工程逐步竣工,，通過對本年度各項工作完成情況以及出現(xiàn)的問題的分析和總結(jié)，我們?nèi)肆Y源部將在度有計劃,、有側(cè)重地開展各項工作,，現(xiàn)將主要工作分解如下：

我們酒店餐飲業(yè)占的比重較大，因此,，基層服務員的招聘工作也是大頭,。服務行業(yè)屬勞動密集型產(chǎn)業(yè)，具有人員流動率較高,、且外來務工人員較多,。人員儲備的捉襟見肘會成為制約酒店發(fā)展的一大問題。這也促使招聘工作是我們部門最主要工作之一,，度招聘工作計劃就以下幾個方面進行開展,。

1,、計劃采取的招聘方式：

①加大專業(yè)院校聯(lián)絡，與我們所聯(lián)系的院校建立實習就業(yè)一體的用人關系,。我們盡可能的去聯(lián)系一些校園實習生，主要安排在餐廳服務員,，這樣,，可以大大緩解酒店旺季用工壓力。

②通過招聘廣告,、社會關系加大酒店宣傳力度,，引進酒店管理人才。

③鼓勵內(nèi)部員工介紹,。

④聯(lián)系附近居委會,，推薦下崗職工及年齡在45周歲左右身體健康的無業(yè)人員。

其中校園招聘以距離公司較近優(yōu)先為原則,，不限省市地區(qū)進行校園宣講及專場招聘會,，積極參加6、7月份各院校舉辦的應屆生見面會等,；現(xiàn)場招聘主要以西安市內(nèi)人才市場為重點,；網(wǎng)絡招聘主要為公司投放招聘網(wǎng)站，酒店微博,，并收集各網(wǎng)站應聘信息,；宣傳與推薦視具體需求和情況而定。

2,、各部門應在目標制定時將酒店人力資源規(guī)劃上報,，以便人力資源部合理安排招聘工作。

3,、需要酒店在招聘上作出合理的費用投資,。

1、將逐步落實員工各項社保的繳納,。

2,、策劃并舉行每個季度優(yōu)秀員工評選的表彰大會及員工生日會。

1,、將員工勞動關系及人員信息檔案規(guī)范管理,。合理分類各種員工信息，統(tǒng)一管理,。人事檔案要查缺補漏,，認真梳理。應聘登記表,、照片,、身份證復印件等全部要在案,。

2、員工溝通將是今后工作的重點,，建立員工溝通制度,，定期進行員工訪談，包括試用期溝通,、轉(zhuǎn)正溝通,、離職溝通等。有效改善和提升員工關系管理水平,，同時提高員工合理化建議的積極性,，為酒店領導決策提供參考依據(jù)。

3,、為員工提供培訓和職位晉升的機會,，預留職位，為員工提供進一步發(fā)展的成長空間,，滿足員工自我發(fā)展的需要,。

人力資源管理工作任重而道遠。以上是我個人對20xx年工作的總結(jié)和對工作的展望,，相信在我們共同的努力下,，我們會有更好的發(fā)展！

hr工作總結(jié)及計劃十一

(一),、具體實施方案：

1,、20xx年3月15日前完成公司組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查;

2、3月20日前完成公司組織架構(gòu)的設計草案并征求各部門意見,，報總經(jīng)理審閱修改;

3,、3月31日前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案,。

各部門配合架構(gòu)對本部門職位說明書,、工作流程進行確定。

人力資源部負責整理成冊歸檔,。

(二),、注意事項：

1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,，決定著公司組織的高效運作與否,。

組織架構(gòu)的設計應本著簡潔、科學,、務實的方針,。

組織的過于簡化會導致責權不分，工作負荷繁重，中高層管理疲于應付日常事務,，阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大,，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多,，扯皮推諉現(xiàn)象,，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象,，也同樣阻礙公司的發(fā)展,。

2、組織架構(gòu)設計不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄,，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內(nèi)公司運營需要進行設計的。

因此,，既不可拘泥于現(xiàn)狀,，又不可妄自編造，每一職能部門,、每一工作崗位的確定都應經(jīng)過認真論證和研究,。

3、 組織架構(gòu)的設計需注重可行性和可操作性,，因為公司組織架構(gòu)是公司運營的基礎,，也是部門編制、人員配置的基礎,。

(三),、目標實施需支持與配合的事項和部門：

1、公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查需各職能部門填寫相關調(diào)查表格,，人力資源部需調(diào)閱公司現(xiàn)有各部門職務說明書;

2,、 組織架構(gòu)草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司領導最終裁定,。

職位分析是公司定崗,、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個崗位薪酬的依據(jù)之一,，通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格,、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配,、工作銜接和工作流程設計更加精確,，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu),，進行擴、縮編制,。

也可以通過職位分析對每個崗位的工作量,、貢獻值,、責任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎,。

詳細的職位分析還給人力資源配置,、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供依據(jù)。

(一),、具體實施方案：

1,、XX年3月底前完成公司職位分析方案，確定職位調(diào)查項目和調(diào)查方法,，如各職位主要工作內(nèi)容,，工作行為與責任，所必須使用的表單,、工具,、機器，每項工作內(nèi)容的績效考核標準,，工作環(huán)境與時間,，各職位對擔當此職位人員的全部要求，目前擔當此職位人員的薪資狀況等等,。

人力資源部保證方案盡可能細化,，表單設計合理有效。

2,、 20xx年4月完成職位分析的基礎信息搜集工作,。

4月初由人力資源部將職位信息調(diào)查表下發(fā)至各部門每一位職員;在4月15日前完成匯總工作。

4月30日前完成公司各職位分析草案,。

3,、20xx年4月30日前人力資源部向公司提交公司各職位分析詳細資料，分部門交各部門經(jīng)理提出修改意見,，修改完成后匯總報請審閱后備案,，作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎性資料。

(二),、實施目標注意事項：

1,、職位分析作為戰(zhàn)略性人力資源管理的基礎性工作，在信息搜集過程中要力求資料翔實準確,。

因此,，人力資源部在開展此項工作時應注意員工的思想發(fā)動，爭取各部門和每一位員工的通力配合,，以達到預期效果,。

2、 整理后的職位分析資料必須按部門、專業(yè)分類,，以便工作中查詢,。

3、未能從職位信息調(diào)查中獲取到的職位信息分析由人力資源部會同該職位所屬部門進行撰寫,。

4,、該目標達成后將可以與公司組織架構(gòu)配合在實際工作中應用，減少人力資源工作中的重復性工作,，此目標達成需公司各部門配合,，人力資源部注意做好部門間的協(xié)調(diào)與與溝通工作。

(三),、目標實施需支持與配合的事項和部門：

1,、職位信息的調(diào)查搜集需各部門、各職位通力配合填寫相關表單;

2,、職位分析草案完成后需公司各部門經(jīng)理協(xié)助修改本部門職位分析資料,，全部完成后需請公司領導審閱通過。

hr年終工作總結(jié)范文

1,、 進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權責,，爭取做到組織架構(gòu)的科學適用,，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行,。

2,、 完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資,、績效考核提供科學依據(jù);

3,、完成日常人力資源招聘與配置

4、推行薪酬管理,，完善員工薪資結(jié)構(gòu),，實行科學公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作,，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,，增強企業(yè)凝聚力。

6 在現(xiàn)有績效考核制度基礎上,，參考先進企業(yè)的績效考評辦法,，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。

從而提高績效考核的權威性,、有效性

7,、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓,，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。

8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人;

9,、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關系,。

集思廣益,，為企業(yè)發(fā)展服務。

10,、做好人員流動率的控制與勞資關系,、糾紛的預見與處理。

既保障員工合法權益,，又維護公司的形象和根本利益,。

注意事項:

1、人力資源工作是一個系統(tǒng)工程,。

不可能一蹴而就,，因此人力資源部在設計制訂年度目標時，按循序漸進的原則進行,。

如果一味追求速度,，人力資源部將無法對目標完成質(zhì)量提供保證。

2,、人力資源工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作,，各部門配合共同做好的工作項目較多,因此,，需要公司領導予以重視和支持。

自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,，各部門提供支持與配合的程度如何,，都是人力資源工作成敗的關鍵。

所以人力資源部在制定年度目標后,，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協(xié)助,。

3,、此工作目標僅為人力資源部20xx年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案,。

鑒于企業(yè)人力資源建設是一個長期工程,，針對每項工作人力資源部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。

但必須等此工作目標經(jīng)公司領導研究通過后方付諸實施,，如遇公司對本部門目標的調(diào)整,，人力資源部將按調(diào)整后的目標完成年度工作。

同樣,，每個目標項目實施的具體方案,、計劃、制度,、表單等,，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標進行具體落實。

hr年終工作總結(jié)范文

1,、招聘方面：配合碳黑廠的開工建設和投產(chǎn),，做好人員的招聘與配置。

做好日常的人員招聘和配置,。

做好20xx年電廠改制的人員配置工作,。

2、培訓方面：

組織中高層領導干部每月一次的學習,。

抓好機電儀表班的教培管理工作和取證考試工作,。

3、4,、5月開展班組長培訓班。

6,、7月開展全員安全月的學習,。

8、9月抓好碳黑項目開工前新員工的崗前培訓工作,。

10,、11月對部分崗位進行三規(guī)和安全生產(chǎn)的抽查考試。

全年認真對各單位的培訓工作進行考核,。

教培科每月盤點整理培訓臺帳形成記錄,。

對各分廠報送的培訓計劃落實情況進行嚴格考核，要求各分廠建立自己的培訓臺帳并進行考核,。

加強內(nèi)部學習,，對勞動法、勞動合同法,、公文寫作,、人力資源管理知識等進行培訓,。

3、考勤和勞動紀律方面

繼續(xù)完善指紋考勤機的各項管理,，在化工廠增加一臺指紋考勤機,，和信息中心配合把所有指紋考勤機都用攝像頭進行監(jiān)控。

對考勤數(shù)據(jù)報表進行考核,，各單位每月必須對手工考勤和電子考勤以及各類請假手續(xù)進行雙向核對,，以最終核對后的結(jié)果計算工資，防止兩張皮現(xiàn)象,。

4,、勞資方面

對各單位各類勞資人事報表的報送及時與準確性進行考核。

強化人事信息動態(tài)管理與數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,。

人勞科每月末對各類人事信息進行盤點形成報表,。

對工資核算核發(fā)進行考核，確保工資核算核發(fā)的準確性,。

做好人員流動率的控制與勞資關系,、糾紛的預見與處理。

5,、制度建設方面

配合公司經(jīng)營政策對20xx年人員進行再次編制,。

配合碳黑廠的開工做好定編定員編制和倒班編制工作。

完善《員工培訓管理辦法》等有關培訓管理制度,，規(guī)范管理,，提高培訓開發(fā)的效率。

hr工作總結(jié)及計劃十二

作為一名人力專員,，能與公司共同成長,，我感到非常幸運。自進公司以來我的工作取得了一定的成績,，個人能力,、專業(yè)知識和職業(yè)素養(yǎng)都有所提高，這都得益于公司提供的平臺和上級領導的培養(yǎng),，非常感謝,。以下為我的工作總結(jié)：

每月將新入職員工的人事資料與離職人員信息錄入異動表；本年度新入職人員為xxx人,；本年度離職人員總數(shù)為xxx人,；人事檔案與勞動合同的管理；建立公司人事檔案,；負責管理和保存公司所有員工的檔案,；。每個月15號曉霞會發(fā)一份轉(zhuǎn)正人員名單,，員工試用期超過2個月視為公司轉(zhuǎn)正人員轉(zhuǎn)正后發(fā)放勞動合同,；,；已將所有勞動合同重新整理，現(xiàn)還有6家會所未整理完,，新入職人員合同已整理到下個月新入職人員,；

社會保險是指社會養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險,、工傷保險,、女工生育保險；公司所有人員社會保險的購買與社?？ǖ闹谱?，員工社保信息的變更與辦理，員工工傷的報銷,；現(xiàn)當?shù)貐^(qū)域購買社保人員為xxx人,，管理中心xxx人，會所xxx人,；社保購買人員其中當?shù)豿x人,，非當?shù)刈魓x人。到現(xiàn)在止有xxx人購買員工意外險,，直我入職以來還未發(fā)生一次案例,；在購買意外險人員中，離職人員為xx人,；居住證每月辦理一次,，每月的月頭或月尾去辦理；本年度辦理居住證人數(shù)為xx人,；就業(yè)登記的辦理,；公司每次組織的培訓需與本人簽定培訓協(xié)議，每月整理扣款明細給到薪資計算人員,，給培訓協(xié)議到期人員退款,；會所員工培訓費用退還事宜：收到需退培訓費員工的收款收據(jù)，找出對應培訓協(xié)議,，核實是否符合退費條件并填寫費用報銷單給財務會計,。未做滿20個月離職的,，培訓費用要全額從工資中扣除,。

人力資源部OA的管理（流程設定、更新）擁有OA帳號的人員為：管理中心,、分公司所有辦公人員,，全國各會所經(jīng)理與行政人員；本年度擁有OA帳號人為xxx人,。員工集團短號員工集團短號：給需加短號的人員加進公司集團短號 本年度加短號人員為xxx人,； 職位變動表的制作：根據(jù)職位變動表統(tǒng)計員工職位變動,。住房公積金的辦理：現(xiàn)本公司已辦理完單位立戶與員工設立帳號，離職人員的封存,，入職人員的轉(zhuǎn)移與啟封,，但直今還未正式運轉(zhuǎn)，待望明年正常運行?，F(xiàn)我公司當?shù)貐^(qū)域總?cè)藬?shù)為xxx人,，管理中心xxx人，會所xxx人,，學校學員xxx人,。明細與異動表的制作，會所花名冊的統(tǒng)計,。

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