當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí),，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來(lái),，就叫做總結(jié),。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

投資公司員工個(gè)人總結(jié)篇一

1,、明確建投公司投融資的主體地位。建投公司是阜陽(yáng)市政府為加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,，深化城市建設(shè)投融資體制改革批準(zhǔn)設(shè)立的具有獨(dú)立法人資格的國(guó)有獨(dú)資企業(yè),，也是市政府利用組織優(yōu)勢(shì)，調(diào)控,、整合城市資源,，加大投資力度，完善城市功能的操作平臺(tái),。其主要宗旨是樹立經(jīng)營(yíng)城市理念,，創(chuàng)新市場(chǎng)融資方式，將政府行為變?yōu)槠髽I(yè)運(yùn)作,。建投公司的設(shè)立,，使“政府引導(dǎo),、市場(chǎng)運(yùn)作、公司經(jīng)營(yíng)”的新機(jī)制,、新理念有了明確的載體,。

2、明確建投公司政府性投資項(xiàng)目的實(shí)施主體地位,。為加強(qiáng)開行貸款資金管理,，強(qiáng)化項(xiàng)目決策，必須首先從機(jī)制上進(jìn)行完善和規(guī)范,。為此,，市政府專門成立政府性投資項(xiàng)目管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱投資委)，作為決策機(jī)構(gòu),，對(duì)政府性投資項(xiàng)目進(jìn)行決策指導(dǎo),。投資委下設(shè)投資辦作為承上啟下的中間機(jī)構(gòu)，直接領(lǐng)導(dǎo),、督促建投公司及時(shí)把投資委的決策貫徹落實(shí),，具體實(shí)施。形成了宏觀(投資委),、中觀(投資辦),、微觀(建投公司)三位一體的管理體系，確立了建投公司政府性投資項(xiàng)目的實(shí)施主體地位,。

3,、明確建投公司的主要職能和任務(wù)。建投公司作為我市城市基礎(chǔ)設(shè)施的投融資運(yùn)作主體,，從設(shè)立之初,，就明確了職能和任務(wù)：一是融資，依托政府有效資產(chǎn),，按市場(chǎng)化運(yùn)作方式,，多渠道籌措資金，滿足城市建設(shè)資金需求;二是投資,，投資重點(diǎn)是城市基礎(chǔ)設(shè)施和市政公共設(shè)施(政府性投資項(xiàng)目),，同時(shí)選擇有全局帶動(dòng)性和有較高收益的項(xiàng)目進(jìn)行投資，增加收益,，壯大實(shí)力;三是還貸,，建立債務(wù)償還機(jī)制，高效運(yùn)作城市資產(chǎn),，促進(jìn)城市建設(shè)資金的良性循環(huán)和土地資本的不斷增值,，確保債務(wù)按期償還。

4、明確工作思路,。在明確定位,、職責(zé)和任務(wù)的基礎(chǔ)上，建投公司明確了2019年的工作思路：服從服務(wù)于阜陽(yáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局,，以建立科學(xué)、規(guī)范,、高效的管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制為重點(diǎn),，全方位打造公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，抓好項(xiàng)目建設(shè),，規(guī)范資金管理,，積極實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，增強(qiáng)公司自我積累,、自我發(fā)展的能力,，實(shí)現(xiàn)公司健康、持續(xù),、快速發(fā)展。

1,、完善法人治理結(jié)構(gòu),。開行貸款資金量大、涉及面廣,、政策性強(qiáng),，為切實(shí)完成承貸建設(shè)和還貸職責(zé)，建投公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度和《公司法》的要求,，制定了公司章程,，成立了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層,。2019年8月18日召開了公司重新組建后的第一次董事會(huì),，標(biāo)志著公司法人治理結(jié)構(gòu)已步入正常運(yùn)行軌道。董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層三者按各自分工,，充分發(fā)揮職能，切實(shí)做到?jīng)Q策民主化,、監(jiān)督制度化,、管理規(guī)范化，形成了決策機(jī)構(gòu)(董事會(huì)),、 監(jiān)督機(jī)構(gòu)(監(jiān)事會(huì)),、實(shí)施機(jī)構(gòu) (經(jīng)理層)相互制約、相互支持,、相互配合的管理模式,，完善了組織架構(gòu),。

2、完善規(guī)章制度,。進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)轉(zhuǎn)以后,，為開好局、起好步,，切實(shí)做到管理規(guī)范化,、科學(xué)化、制度化,，確保開行貸款的政策安全和資金安全,，建投公司參照外地經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我市實(shí)際,，先后制定了《阜陽(yáng)市政府性投資項(xiàng)目管理辦法》,、《阜陽(yáng)市政府性投資項(xiàng)目資金管理辦法》、《阜陽(yáng)市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)政府性投資項(xiàng)目資金管理辦法》,、《阜陽(yáng)市國(guó)有土地使用權(quán)出讓金征收使用管理暫行辦法》等12個(gè)規(guī)范性文件和實(shí)施細(xì)則,。規(guī)章制度的完善和建立，為開行貸款項(xiàng)目順利實(shí)施提供了政策保障和法律依據(jù),。

3,、完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。完善運(yùn)行機(jī)制是建投公司強(qiáng)化內(nèi)部管理,，規(guī)范公司行為的重要環(huán)節(jié),。為此，公司從實(shí)際工作需要出發(fā),，經(jīng)多次討論,、醞釀，先后制定了《阜陽(yáng)市城市建設(shè)投資有限公司管理大綱》,、《阜陽(yáng)市城市建設(shè)投資有限公司各部門工作職責(zé)》,、《阜陽(yáng)市城市建設(shè)投資有限公司廉政建設(shè)規(guī)定》等24個(gè)基本管理制度(已編纂成《文件匯編》)，明確了內(nèi)部分工和職責(zé) ,，建立了上傳下達(dá),、政令暢通、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、規(guī)范有序的工作秩序,。此外，公司還把企業(yè)文化建設(shè),、廉政警示教育和加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)等作為日常工作的重要內(nèi)容,，進(jìn)一步強(qiáng)化了內(nèi)部管理，增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)，使團(tuán)結(jié)協(xié)作,、愛(ài)崗敬業(yè)成為員工的自覺(jué)行動(dòng),，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作順利開展。

1,、規(guī)范2019年投資計(jì)劃編制工作,。根據(jù)投資委領(lǐng)導(dǎo)的意見，在市投資辦的悉心指導(dǎo)下,，建投公司本著把握政策,，摸清情況，認(rèn)真編制,，規(guī)范操作,，逐級(jí)上報(bào)的原則，精心組織編制了2019年投資計(jì)劃,，并在第一次投資委全體會(huì)議上獲得通過(guò),。完備的投資計(jì)劃，增強(qiáng)了工作的目的性,、主動(dòng)性和可操作性,。

2、規(guī)范項(xiàng)目工程招投標(biāo),。招投標(biāo)是項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。今年以來(lái)，建投公司嚴(yán)格按照“公平,、公正,、公開”的原則,，依照有關(guān)法律程序和規(guī)定,，積極推進(jìn)招投標(biāo)工作：一是在首次運(yùn)作開行貸款項(xiàng)目的招投標(biāo)過(guò)程中，在全市范圍內(nèi)公開招標(biāo)選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和預(yù)算編制機(jī)構(gòu),，同時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)勘察和招標(biāo)文件答疑,，采取弱化標(biāo)底、合理低價(jià)中標(biāo)的方式,，使項(xiàng)目工程平均中標(biāo)價(jià)比預(yù)算價(jià)降低

20%;二是在對(duì)潁州路人行道改造標(biāo)段和阜臨路道路改造的6,、7標(biāo)段，采取了國(guó)家最新推行的工程量清單報(bào)價(jià)方式招投標(biāo),，開創(chuàng)了阜城工程量清單報(bào)價(jià)招投標(biāo)先河;三是在南城河拆遷過(guò)程中,，公司按照相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,，認(rèn)真進(jìn)行拆遷評(píng)估,，制定拆遷方案，并向拆遷管理部門提交了頒發(fā)拆遷許可證所要求的全部要件，如期舉行了拆遷聽證會(huì),，此舉首開我市城市公益事業(yè)行政許可聽證會(huì)記錄,。

3、規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施和資金管理,。為確保開行貸款項(xiàng)目順利推進(jìn),，加強(qiáng)資金管理，提高資金使用效率,，建投公司相應(yīng)制定了《阜陽(yáng)市城市建設(shè)投資有限公司政府性投資項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則》,、《阜陽(yáng)市城市建設(shè)投資有限公司項(xiàng)目運(yùn)作流程》、《阜陽(yáng)市城市建設(shè)投資有限公司政府性投資項(xiàng)目資金撥付程序》等一系列項(xiàng)目實(shí)施和資金管理細(xì)則,，規(guī)定了嚴(yán)格的項(xiàng)目操作和資金撥付程序,，保證了開行貸款項(xiàng)目實(shí)施和資金規(guī)范使用。

4,、規(guī)范人員招聘程序,。根據(jù)市政府有關(guān)會(huì)議決定和市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示精神，建投公司會(huì)同人事部門制定嚴(yán)格周密的人員招聘方案,，在市紀(jì)檢等部門的監(jiān)督下,，對(duì)參加應(yīng)聘人員的資格進(jìn)行了嚴(yán)格審查;精心組織筆試和面試，最后對(duì)擬錄用人員進(jìn)行了公示,。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格把關(guān),，層層篩選，最后經(jīng)批準(zhǔn)公司錄用了五名專業(yè)技術(shù)人員,，為公司今后各項(xiàng)工作的開展奠定了基礎(chǔ),。

1、向開行申貸取得重大成果,。2019年12月上旬,，開行信用評(píng)審委員會(huì)通過(guò)了我市的信用評(píng)審，確定了10億元的貸款授信額度,。2019年初我市申貸進(jìn)入了最關(guān)鍵的貸款評(píng)審階段,，而開行嚴(yán)格控制貸款規(guī)模，基本停止了新增城市基礎(chǔ)設(shè)施貸款項(xiàng)目審批,，致使申貸工作一度陷入困境,。根據(jù)劉慶強(qiáng)市長(zhǎng)的有關(guān)指示精神，市財(cái)政局,、建投公司有關(guān)人員不辭辛苦,，七上合肥，八下北京,，采取“死看硬守”的方式,，經(jīng)過(guò)艱苦不懈的努力,，我市城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目貸款于2019年4月1日正式通過(guò)開行貸款評(píng)審委員會(huì)評(píng)審，最終落實(shí)我市城市基礎(chǔ)設(shè)施貸款為8億元人民幣,，至此,，申貸工作取得重大成果。

2,、精心組織開行貸款的簽約儀式,。根據(jù)投資委6月19日會(huì)議精神，為做好開行貸款簽約儀式的籌備工作,，建投公司在有關(guān)部門大力配合,、支持下，對(duì)簽約活動(dòng)所涉及到的儀式議程,、領(lǐng)導(dǎo)講話,、致辭、現(xiàn)場(chǎng)新聞采訪,、答記者問(wèn)等一系列事項(xiàng)進(jìn)行了精心策劃,。由于準(zhǔn)備充分，運(yùn)作有序,，開行與阜陽(yáng)市政府開發(fā)性金融合作協(xié)議暨城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目貸款簽約儀式于7月10日在我市開發(fā)區(qū)隆重舉行,，并取得圓滿成功。

3,、融資工作取得重大突破,。根據(jù)借款協(xié)議，8億元開行項(xiàng)目貸款資金將分四年逐步到位,?？紤]到我市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的實(shí)際資金需要，經(jīng)過(guò)公司努力,，開行在2019年用款安排一個(gè)億的基礎(chǔ)上,，又給我市增加了2億元用款額度;同時(shí)在開行的協(xié)調(diào)、支持下,，采取聯(lián)合貸款方式,，又從工商銀行爭(zhēng)取到3億元貸款額度,。一系列融資成果,，有力保證了我市今、明兩年的建設(shè)資金需求,，超額完成了投資委下達(dá)給建投公司2019年的融資任務(wù),。

4、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),。受國(guó)家土地政策調(diào)整影響,，今年我市開行貸款項(xiàng)目擬新建道路征用土地報(bào)批暫無(wú)法落實(shí),，為此，建投公司及時(shí)調(diào)整投資計(jì)劃,，提早實(shí)施具備開工條件的老城區(qū)道路和人行道改造工程,。潁州路、文峰路,、清河路,、潁河路四條道路的人行道改造已全面展開;青年路道路及管網(wǎng)改造工程前期工作已經(jīng)完成，春節(jié)后即可著手實(shí)施;南城河綜合治理一期拆遷工作,，經(jīng)多方協(xié)調(diào),，正穩(wěn)步推進(jìn)，現(xiàn)已完成50余戶的拆遷,，占應(yīng)拆遷戶數(shù)的58.8%,。

5、做好開發(fā)區(qū)中小企業(yè)貸款試點(diǎn)工作,。此次中小企業(yè)項(xiàng)目貸款試點(diǎn)是我市繼8個(gè)億城市基礎(chǔ)設(shè)施貸款之后,，與開行展開的新一輪金融合作，在整個(gè)貸款試點(diǎn)過(guò)程中,，建投公司精心搭建平臺(tái),，建立償債機(jī)制，增強(qiáng)信用建設(shè),，制定規(guī)章制度,，規(guī)范操作流程，首批3000萬(wàn)元中小企業(yè)項(xiàng)目貸款資金已發(fā)放到開發(fā)區(qū)園內(nèi)7家中小企業(yè)手里,，并于2019年12月8日在建投公司舉行了貸款簽約儀式,。

1、積極做好向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)工作,，爭(zhēng)取支持,。為保證開行貸款項(xiàng)目順利實(shí)施，爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持,，公司分別于今年4月20日,、5月28日向市長(zhǎng)辦公會(huì)議和市政府常務(wù)會(huì)議作了開行貸款項(xiàng)目有關(guān)情況匯報(bào)，會(huì)議對(duì)此進(jìn)行了研究并形成會(huì)議紀(jì)要;8月4日,，市人大柴修連副主任,、市政府王改林副市長(zhǎng)到公司檢查指導(dǎo)工作，在聽取工作匯報(bào)后分別作出了重要指示; 11月3日,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,，公司就開行貸款項(xiàng)目情況和已實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)展情況向市人大主任會(huì)議作了專題匯報(bào)，市人大各位領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)公司前期工作給予了充分肯定,，同時(shí)對(duì)開行貸款項(xiàng)目實(shí)施,、資金管理,、償債機(jī)制建立等方面提出了指導(dǎo)性意見;12月11日，公司就工作中遇到的有關(guān)問(wèn)題和2019年工作思路向市政府有關(guān)會(huì)議作了匯報(bào),。通過(guò)匯報(bào),，取得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建投公司工作的理解和支持，為公司下一步工作的開展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境,。

2,、加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合，營(yíng)造良好的工作氛圍,。開行貸款項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中涉及方方面面,，必須搞好協(xié)調(diào)配合。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,，建投公司積極和建委,、土地、房產(chǎn),、規(guī)劃和轄區(qū)政府等部門加強(qiáng)協(xié)調(diào),，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力,，對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和情況,，主動(dòng)和有關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào),，從而保證了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施,。

1、成立監(jiān)督機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)督,。為貫徹落實(shí)市政府第37次常務(wù)會(huì)議精神，確保對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和資金管理進(jìn)行有效監(jiān)督,，建投公司成立了審計(jì)監(jiān)督室,，并從市監(jiān)察、審計(jì)部門抽派專人辦公,。審計(jì)監(jiān)督室根據(jù)工作需要,，制定了《阜陽(yáng)市城市建設(shè)投資有限公司審計(jì)監(jiān)督管理辦法》和《審計(jì)監(jiān)督室工作意見》，對(duì)工程建設(shè)程序,、建設(shè)資金使用等方面都作出了明確規(guī)定,，使監(jiān)督工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化,，確保監(jiān)督到位,。工程項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)督管理,，是實(shí)行陽(yáng)光操作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。審計(jì)監(jiān)督室積極參與開行貸款項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程中招標(biāo)文件的制定和審核,、投標(biāo)單位的資格審查和評(píng)標(biāo)定標(biāo)工作，對(duì)招投標(biāo)工作進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督,，保證整個(gè)招投標(biāo)過(guò)程公開透明,。

2、發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督職能,。為了加強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的監(jiān)督管理,，健全公司監(jiān)督機(jī)制，監(jiān)事會(huì)制定了《阜陽(yáng)市城市建設(shè)投資有限公司監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則(試行)》,，按照有關(guān)法律,、行政法規(guī)和財(cái)政部門的有關(guān)規(guī)定，以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心,，對(duì)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)及公司負(fù)責(zé)人的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

2019年建投公司上下凝心聚力,，開拓進(jìn)取,，取得了一系列融資成果，穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),，較好地完成了市委,、市政府和市投資辦交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。但同時(shí)我們也要清醒地看到,，工作中還存在著一些不容忽視的問(wèn)題,，主要表現(xiàn)在：

(一)償債機(jī)制尚未有效建立。根據(jù)市人大有關(guān)決議和市政府有關(guān)規(guī)定,，償債機(jī)制的許多政策已經(jīng)制定,，但尚未得到很好落實(shí)，這種狀況發(fā)展下去,，勢(shì)必影響開行貸款的本息償還,。

(二)部門關(guān)系尚待理順。城市基礎(chǔ)設(shè)施開行貸款項(xiàng)目是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，涉及面廣,，各部門必須高度重視、積極配合才能保證項(xiàng)目順利推進(jìn),。從前期工作情況看,，部門之間的關(guān)系有待進(jìn)一步理順。

(三)項(xiàng)目資本金沒(méi)有完全到位,。按照我市2019年工程建設(shè)用款計(jì)劃和與開行簽訂的借款合同,，明年將到位貸款資金3.9億元。根據(jù)有關(guān)合同約定,，我市需按比例配套項(xiàng)目資本金約1.95億元,，而現(xiàn)在項(xiàng)目資本金尚有很大資金缺口,，如不能得到解決，勢(shì)必影響開行貸款及時(shí)提取使用,，加大財(cái)務(wù)成本,。

(四)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制尚待完善、落實(shí),。公司的內(nèi)部管理制度尚未完善,，激勵(lì)、約束機(jī)制尚未建立,，中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略尚未制定,，公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作尚未開始，這些問(wèn)題將影響和制約公司長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展,。

新的一年即將來(lái)臨,，讓我們振奮精神，堅(jiān)定信心,，以?shī)^發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),，正視、克服,、解決公司起步階段面臨的諸多困難和問(wèn)題,。理清工作思路，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),，強(qiáng)化資金管理,，完善運(yùn)作機(jī)制，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,，為全面出色完成2019年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗,。

投資公司員工個(gè)人總結(jié)篇二

按照投資公司承包責(zé)任制的要求，分解任務(wù),、落實(shí)責(zé)任,，力爭(zhēng)通過(guò)全體員工不懈的努力，超額完成投資公司下達(dá)的凈利潤(rùn)150萬(wàn)元,、年銷氣量150萬(wàn)立方米,、開發(fā)居民用戶3500戶的任務(wù)目標(biāo)。一是充分發(fā)揮中石油的品牌優(yōu)勢(shì),，大力做好宣傳工作,，計(jì)劃在電視臺(tái)、網(wǎng)站等媒體通過(guò)包版面和連續(xù)報(bào)導(dǎo)的形式開辟專欄,，專題宣傳天然氣的優(yōu)點(diǎn)和優(yōu)惠政策,，提高當(dāng)?shù)鼐用竦恼J(rèn)知度和安裝積極性。二是按照優(yōu)先發(fā)展規(guī)模較大小區(qū)、優(yōu)先發(fā)展離管網(wǎng)較近小區(qū),、優(yōu)先發(fā)展管理水平較高小區(qū),、優(yōu)先發(fā)展收入水平較高小區(qū)的“四優(yōu)先”原則，優(yōu)化市場(chǎng)開發(fā)結(jié)構(gòu)順序,，變?nèi)骈_發(fā)為滾動(dòng)開發(fā),，降低資金占有率,，降低居民用戶開發(fā)成本,。三是按照規(guī)劃局的統(tǒng)一規(guī)劃，做好新城區(qū)居民區(qū)的管網(wǎng)規(guī)劃啟動(dòng)銜接,，積極做好準(zhǔn)備工作,，為進(jìn)入新城區(qū)創(chuàng)造條件。四是利用資源優(yōu)勢(shì),，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展積極做貢獻(xiàn),，幫助當(dāng)?shù)卣M(jìn)用氣量較大的工業(yè)用戶，實(shí)現(xiàn)公司與政府合作雙贏,。五是把鍋爐,、餐飲用戶做為開發(fā)重點(diǎn)，同時(shí)著力發(fā)展lng等可中斷用戶,，拓寬銷氣渠道,，培植新的用氣增長(zhǎng)點(diǎn)。

按照“迎奧運(yùn),、保安全”的要求,，牢固樹立“安全就是政治，安全就是穩(wěn)定,，安全就是市場(chǎng),，安全就是質(zhì)量，安全就是效益”的觀點(diǎn)不動(dòng)搖,，進(jìn)一步強(qiáng)化措施,、細(xì)化管理，為公司圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)提供強(qiáng)力安全支撐,。一是繼續(xù)實(shí)行安全例會(huì)制度,，每周召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，總經(jīng)理每月至少主持召開一次安全形勢(shì)分析會(huì)議或安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議,，每季度召開一次qhse體系建設(shè)會(huì)議,，對(duì)各類安全隱患及時(shí)研究解決。二是強(qiáng)化應(yīng)急值班,，加大崗位值班人員的責(zé)任,，加倍巡檢密度，在確保日常檢查不放松的情況下，領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),，組織安全員,、工程技術(shù)、運(yùn)營(yíng),、巡線人員不定期對(duì)輸氣管網(wǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,，確保運(yùn)營(yíng)不出事故。三是進(jìn)一步完善qhse管理體系,，對(duì)值班,、學(xué)習(xí)、巡檢,、安全教育內(nèi)容,、外來(lái)人員進(jìn)站流程等進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范完善，修訂《門站應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案》,、《城區(qū)管網(wǎng)搶險(xiǎn)預(yù)案》和《“反恐”應(yīng)急預(yù)案》,，不定組織人員進(jìn)行演練，鍛煉廣大干部員工的應(yīng)急能力,，確保出現(xiàn)問(wèn)題隊(duì)伍能“拉的出,、沖的上、打的贏”,。

按照《標(biāo)準(zhǔn)化黨支部》建設(shè)要求,，扎實(shí)推進(jìn)“四好”、“五型”,、“五創(chuàng)”等活動(dòng)的開展,，增強(qiáng)班子執(zhí)行力、掌控力和創(chuàng)新力,，推進(jìn)黨建工作制度化,、規(guī)范化建設(shè)，促進(jìn)黨支部工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作緊密結(jié)合,，為公司做大做強(qiáng)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保證,。按照黨員經(jīng)常性教育要求，定期組織干部員工進(jìn)行學(xué)習(xí),，使每位干部員工及時(shí)了解上級(jí)的方針政策,，使廣大干部尤其是黨員干部樹立起發(fā)展的緊迫感、認(rèn)識(shí)的危機(jī)感和強(qiáng)烈的使命感,，思想上始終與公司,、投資公司保持高度一致，自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)制度,。根據(jù)上級(jí)公司和地方政府的培訓(xùn)計(jì)劃列出切實(shí)可行的公司干部員工培訓(xùn)計(jì)劃,，把政治理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為首要任務(wù),，全面加強(qiáng)干部、員工政策法規(guī),、業(yè)務(wù)知識(shí),、文化素養(yǎng)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練;把干部教育培訓(xùn)的普遍性要求與不同類別、不同層次,、不同崗位干部的特殊需要結(jié)合起來(lái),，大幅度提高公司干部員工的素質(zhì)水平，充分調(diào)動(dòng)干部員工的積極性和主動(dòng)性,。支持工會(huì)組織開展豐富多彩,、健康向上的業(yè)余文化生活，活躍氣氛,，凝聚力量,。

開展企業(yè)文化建設(shè),，努力構(gòu)建“讓政府放心,、讓社區(qū)和諧、讓居民滿意”的和諧局面,。一是堅(jiān)持以人為本,，細(xì)心體察用戶需求，切實(shí)為用戶提供個(gè)性化服務(wù),，通過(guò)細(xì)致的服務(wù),，贏得客戶、贏得信賴,、贏得市場(chǎng),。二是與地方政府加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，盡最大努力爭(zhēng)取地方政府的支持,，創(chuàng)造和諧融洽的工作氛圍,，為企業(yè)爭(zhēng)取寬松的發(fā)展環(huán)境。三是積極配合鐵嬥鄉(xiāng)陶瓷工業(yè)園搞好前期調(diào)試服務(wù),，爭(zhēng)取早日用氣,，實(shí)現(xiàn)用氣量的重大突破。四是工作堅(jiān)持民主集中制,，會(huì)前交換意見,、溝通思想，聽取黨內(nèi)外員工的意見和建議,，對(duì)會(huì)上提出的問(wèn)題,，及時(shí)落實(shí)整改措施，對(duì)員工普遍關(guān)心的問(wèn)題,，將整改措施向員工公布,，接受員工監(jiān)督，增強(qiáng)員工企業(yè)的歸屬感，穩(wěn)定隊(duì)伍,。四是邀請(qǐng)地方電視臺(tái)記者和報(bào)社記者對(duì)我公司的管理理念,、業(yè)績(jī)、優(yōu)惠政策進(jìn)行專題宣傳報(bào)道,，進(jìn)一步提升公司的知名度,。五是力所能及的參與地方的公益活動(dòng)，履行社會(huì)責(zé)任,，進(jìn)一步展示中油旗幟形象,。

認(rèn)真貫徹落實(shí)投資公司“三條紅線不能闖”的要求，堅(jiān)持增效節(jié)支兩手抓,，兩手都要硬,，確保公司效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。一是堅(jiān)持對(duì)用戶初裝費(fèi)全額收齊后再施工原則不動(dòng)搖,，確保資金回收率,。二是按照“八統(tǒng)一”的要求，認(rèn)真做好工程投資,、物資采購(gòu),、財(cái)務(wù)管理等規(guī)章的落實(shí)，大力壓縮管理,、運(yùn)營(yíng),、工程成本。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)研究稅收政策,，合理避稅,，減少不必要的稅務(wù)交納。四是積極做好2019年已開發(fā)居民用戶第三期初裝費(fèi)的收取,。五是加快工程建設(shè),，已開發(fā)小區(qū)爭(zhēng)取盡早完成安裝，盡早通氣,，盡早見效益,。

投資公司員工個(gè)人總結(jié)篇三

歲月不居！公司在鞏固與發(fā)展中走過(guò)了這重要的一年,。時(shí)間催促我們即將告別20xx,，憧憬激勵(lì)我們?cè)?0xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高,。為了更好地完成工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：

一,、思想?yún)R報(bào)

自進(jìn)入20xx年以來(lái),，我部門成員認(rèn)真完成工作,，努力學(xué)習(xí)，積極思考,，工作能力逐步提高,。伴隨著公司的成長(zhǎng)，特別是我策劃部門所參與的各項(xiàng)實(shí)際工作,，我們都能夠時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,，做到謹(jǐn)小慎微。

此外,，火車跑的快還靠車頭帶,，年輕的我們參與著建設(shè)年輕的公司，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力,，還是從思想上都存在許多的不足,。在這些方面我們都得到了領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助，使得我們的工作能力逐步提高,，方向愈加明確,。從而，對(duì)我部門乃至公司的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),。

我部門的工作內(nèi)容,，要求了我們必須不斷的接收新思維,、新知識(shí),，跟上時(shí)代的潮流。每一天對(duì)于工作或者說(shuō)事業(yè),，每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受,。自來(lái)到公司，同在一個(gè)辦公室中工作,，在思想上早已有了共通點(diǎn),。

首先是心態(tài)，態(tài)度決定一切,，有了正確的態(tài)度,，才能運(yùn)用

正確的方法，找到正確的方向,，進(jìn)而取得正確的結(jié)果,。具體而言，工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),，應(yīng)該是一種樂(lè)趣,，是一種享受，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,，徹底的愛(ài)上它,，才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè),。通過(guò)實(shí)際工作中我部門各成員的分工合作，我們更加充分的認(rèn)識(shí)到,，只有對(duì)業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn),，找到工作的樂(lè)趣，才能毫無(wú)保留的為它盡我們的力量,?？梢哉f(shuō)，懂得享受工作,，才能懂得如何成功,，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。

其次,，是能力問(wèn)題,，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,，基本能力,，包括自信力，協(xié)作能力,，承擔(dān)責(zé)任的能力,，冒險(xiǎn)精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力,。一年來(lái)投身到實(shí)踐工作中的我們，能力再次得到了很好的鍛煉與提高,，兩種能力也得到了很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作,。

三、主要工作業(yè)績(jī)

1,、開拓融資渠道

繼續(xù)保持與工行,、中行、平安,、民生,、中信、興業(yè)及華能貴誠(chéng)信托等金融機(jī)構(gòu)的積極溝通,，密切關(guān)注國(guó)家金融政策,，并與建設(shè)、城建等大型企業(yè)建立戰(zhàn)略合作意向,。

2,、項(xiàng)目推進(jìn)情況

（1）

（2）

3、項(xiàng)目策劃

（1）編寫《河北*項(xiàng)目及融資平臺(tái)簡(jiǎn)介》,；

（2）編寫《關(guān)于赴北京與**公司座談情況的報(bào)告》,；

（3）編寫《河北省地塊合作開發(fā)協(xié)議》,；

（5）編寫《商住項(xiàng)目合作開發(fā)方案》；

（6）編寫《地塊房地產(chǎn)開發(fā)價(jià)值分析報(bào)告》,；

（7）編寫《開發(fā)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》,；

（8）編寫《*項(xiàng)目情況報(bào)告》

（9）編寫*項(xiàng)目《銷售包裝策劃建議方案》。

4,、公司及部門建設(shè)

（1）制定《投融資部工作流程圖》,、《投資決策流程圖》。

（2）編寫了《公司投融資發(fā)展探討》,，初步確定了公司業(yè)務(wù)框架,，即把做為公司未來(lái)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。

（5）編寫了《公司金融服務(wù)業(yè)發(fā)展探討》,，對(duì)公司未來(lái)發(fā)展金融服務(wù)業(yè)業(yè)務(wù)初步探討,。

四、20xx年計(jì)劃,、展望

本著公司重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)板塊,，為更好的完善公司整體業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，我部門明年將著力從發(fā)展業(yè)務(wù)開始,，逐步涉足于金融服務(wù)行業(yè),，實(shí)現(xiàn)公司金融業(yè)務(wù)起步，為公司進(jìn)一步做大金融服務(wù)業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ),，積累經(jīng)驗(yàn),。

公司開展金融服務(wù)業(yè)可更好的服務(wù)石家莊金融發(fā)展及實(shí)體

經(jīng)濟(jì)，保證更好的完成政府交予的政治任務(wù),，符合《20xx-20xx河北省金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》及《河北省金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》未來(lái)幾年致力于合理規(guī)劃河北省金融產(chǎn)業(yè)布局的總體要求,。

公司計(jì)劃發(fā)展、等金融服務(wù)業(yè),，但由于對(duì)開展金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制、監(jiān)控考核,、發(fā)展環(huán)境等方面了解的不足,，急需建立、完善開展金融服務(wù)業(yè)的內(nèi)部體系和管理結(jié)構(gòu),，避免較大風(fēng)險(xiǎn),，積累行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合自身實(shí)際及河北省金融發(fā)展環(huán)境,，經(jīng)過(guò)斟酌比較,，公司決定選擇從擔(dān)保行業(yè)開始，待取得一定成績(jī),，形成一套投資,、預(yù)算,、監(jiān)控、考核體系和管理模式之后,，逐步發(fā)展其他金融業(yè)務(wù),。

公司將順應(yīng)金融行業(yè)發(fā)展規(guī)律，推動(dòng)擔(dān)保公司金融業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與管理實(shí)現(xiàn)專業(yè)化,、規(guī)范化,、市場(chǎng)化，著重秉承“規(guī)范,、創(chuàng)新,、協(xié)同”的經(jīng)營(yíng)管理理念，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控,、創(chuàng)新管理方式,，積極發(fā)揮與公司實(shí)業(yè)板塊協(xié)同發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，以優(yōu)化企業(yè)機(jī)制,、擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,、增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力為重點(diǎn)工作目標(biāo)，以預(yù)算,、監(jiān)控,、考核為重要管理手段，在不斷優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的同時(shí),，逐步提高擔(dān)保公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力,，努力打造值得信賴的金融品牌。

隨著公司發(fā)展壯大,，將逐步引進(jìn)有實(shí)力及專業(yè)背景的股東,，以提升公司商業(yè)價(jià)值，擴(kuò)大公司規(guī)模,，為建立資本,、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、

人力資源可持續(xù)發(fā)展機(jī)制奠定基礎(chǔ),，使公司逐步發(fā)展成為實(shí)力較強(qiáng)的專業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu),。

未來(lái)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展將為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供新的空間。近幾年,，我省經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷壯大,，呈現(xiàn)增長(zhǎng)較快、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,、效益提高的良好態(tài)勢(shì),。今后一個(gè)時(shí)期，我省經(jīng)濟(jì)將保持10%左右的年均增長(zhǎng)速度,，人口將保持千分之六的年均增長(zhǎng)率,，企業(yè)融資將逐步走向多元化,，規(guī)模迅速擴(kuò)大，為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供巨大商機(jī),。

省金融生態(tài)環(huán)境改善為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了廣闊的前景,。省委、省政府高度重視金融工作,，把發(fā)展金融業(yè)放在突出的位臵,，作為一個(gè)重要的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來(lái)發(fā)展，打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極,。在加強(qiáng)金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)上,，連續(xù)出臺(tái)了一系列政策措施，強(qiáng)化誠(chéng)信建設(shè),，化解金融風(fēng)險(xiǎn),，整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序，嚴(yán)厲打擊各種逃廢金融債務(wù)行為,，為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好的社會(huì)環(huán)境,。

2、繼續(xù)推進(jìn)其他方面工作

（1）加強(qiáng)信息收集,，更為全面的掌握國(guó)家及地方針對(duì)房地產(chǎn)開發(fā),、開展金融服務(wù)的有關(guān)政策，準(zhǔn)確把握投融資風(fēng)向,，提高項(xiàng)目策劃水平,，保障項(xiàng)目順利實(shí)施。

（2）夯實(shí)既有融資基礎(chǔ),，繼續(xù)開拓新的融資渠道,，加強(qiáng)對(duì)商業(yè)性銀行、信托機(jī)構(gòu)及戰(zhàn)略投資者的溝通,。

（3）拓寬融資渠道,，探討多種籌融資方式。如負(fù)債融資——利用銀行長(zhǎng)期信貸,、短期融資,、信托資金等方式籌集資金，發(fā)揮綜合優(yōu)勢(shì),；資本融資——通過(guò)股權(quán)變現(xiàn)、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者等方式擴(kuò)大融資,；項(xiàng)目融資——選擇較好的投資項(xiàng)目,，組建項(xiàng)目公司，利用新公司平臺(tái)再融資等,。

（4）對(duì)價(jià)值顯著,，操作性強(qiáng)的項(xiàng)目,，加快上馬速度，從點(diǎn)到面,，通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施,，鍛煉隊(duì)伍，夯實(shí)業(yè)務(wù)網(wǎng),，為下一步開拓更多項(xiàng)目打下良好基礎(chǔ),。

（5）對(duì)公司投資所持股權(quán)和存量資產(chǎn)進(jìn)行分類處臵。一方面對(duì)于公司的良性資產(chǎn)進(jìn)行合理處臵,，租賃,、承包以及抵押等方式進(jìn)行合理增值利用，而對(duì)于非良性資產(chǎn)盡快處臵變現(xiàn),，以增加公司的現(xiàn)金流,，為下一步公司資本運(yùn)作奠定一定的資金基礎(chǔ)。

投資公司員工個(gè)人總結(jié)篇四

為貫徹黨的xx屆六中全會(huì)和自治區(qū)第八次黨代會(huì)精神,，落實(shí)中宣部,、財(cái)政部、中國(guó)人民銀行,、文化部等九部委《關(guān)于金融支持文化產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展繁榮的指導(dǎo)意見》,，實(shí)現(xiàn)金融行業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的有效對(duì)接，解決文化產(chǎn)業(yè)及項(xiàng)目的融資難題,，在文化部文化產(chǎn)業(yè)司的大力支持和幫助下,，7月17日至18日，新疆首屆文化產(chǎn)業(yè)投融資培訓(xùn)班在烏魯木齊市舉辦,，文化部文化產(chǎn)業(yè)司副巡視員施俊玲出席開班儀式,，自治區(qū)文化廳廳長(zhǎng)阿不力孜·阿不都熱依木做了開班動(dòng)員，來(lái)自各地,、州,、市文化行政部門和我區(qū)、自治區(qū)級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范基地負(fù)責(zé)人,、區(qū)內(nèi)文化企業(yè)的負(fù)責(zé)人共一百余人參加了本次培訓(xùn),。培訓(xùn)班取得較好的培訓(xùn)效果，使學(xué)員學(xué)到了知識(shí),，提高了認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)了發(fā)展我區(qū)文化建設(shè)的信心和能力。現(xiàn)就本屆培訓(xùn)班總結(jié)如下：

一,、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，組織工作到位。

20xx年，文化部下發(fā)通知,，鼓勵(lì)支持各地舉辦文化產(chǎn)業(yè)投融資專題培訓(xùn)班,，并對(duì)符合條件的培訓(xùn)班給予支持。收到通知后,，文化廳即主動(dòng)爭(zhēng)取,，計(jì)劃在新疆舉辦一期文化產(chǎn)業(yè)投融資業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，并多次主動(dòng)向文化部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我區(qū)舉辦培訓(xùn)班的條件和迫切性,。文化部文化產(chǎn)業(yè)司及文化干部管理學(xué)院對(duì)新疆舉辦首屆投融資培訓(xùn)班給予了大力支持和幫助,，在了解到新疆產(chǎn)業(yè)工作經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，及時(shí)下?lián)芰伺嘤?xùn)經(jīng)費(fèi),，并協(xié)調(diào)了知名行業(yè)專家來(lái)疆授課,，文化部文化產(chǎn)業(yè)司副巡視員施俊玲出席了開班儀式，并做了《文化產(chǎn)業(yè)投融資體系建設(shè)》的專題講座,。文化廳也高度重視本屆培訓(xùn)班的舉辦,，早早就下發(fā)通知，廣泛動(dòng)員各地,、州,、市

文化行政部門，要求各單位高度重視,，選派干部及當(dāng)?shù)貎?yōu)秀文化企業(yè)代表積極參加此次培訓(xùn)班,。文化廳作為培訓(xùn)班的具體承辦單位，負(fù)責(zé)此次培訓(xùn)班具體方案的制定,、場(chǎng)地布置及行程的安排,，參訓(xùn)人員的信息采集，會(huì)務(wù)手冊(cè)制作及接待等各項(xiàng)工作,。為了保證此次培訓(xùn)班任務(wù)的圓滿完成,，整個(gè)培訓(xùn)、考察過(guò)程,，產(chǎn)業(yè)處做到全程陪同,、全程參與、全程服務(wù),，學(xué)員對(duì)培訓(xùn)班的周密安排和細(xì)致入微的服務(wù)予以肯定,。

二、培訓(xùn)目標(biāo)明確,，重點(diǎn)突出,，內(nèi)容豐富。

本期培訓(xùn)班的主要內(nèi)容是文化產(chǎn)業(yè)投融資專題,，文化部文化產(chǎn)業(yè)司副巡視員施俊玲作了《文化產(chǎn)業(yè)投融資體系建設(shè)》的專題講座,，向?qū)W員們介紹了文化部文化產(chǎn)業(yè)投融資體系建設(shè)所取得的成績(jī)存在的問(wèn)題,、政府部門建立健全文化產(chǎn)業(yè)投融資體系工作的重點(diǎn)方向,、文化部所做的主要工作及對(duì)我區(qū)文化企業(yè)發(fā)展的建議等,。此外，培訓(xùn)班還特邀到國(guó)家開發(fā)銀行,、中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司總公司,、中國(guó)工商銀行新疆分行等單位的專家擔(dān)任授課老師，講授文化產(chǎn)業(yè)投融資政策,、銀行信貸,、文化保險(xiǎn)等方面的知識(shí)，培訓(xùn)班以專家授課和互動(dòng)教學(xué)方式進(jìn)行,，本著理論聯(lián)系實(shí)際的原則,，著重文化與資本的有效結(jié)合，堅(jiān)持做到課堂教學(xué)與社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合,，系統(tǒng)學(xué)習(xí)與專題講座相結(jié)合,，保證了學(xué)習(xí)效果。在參觀考察的文化產(chǎn)業(yè)示范基地和文化企業(yè)的安排上,，本著示范交流的原則,，安排了一個(gè)園區(qū)：七坊街文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，一個(gè)文化旅游企業(yè)：二道橋歌舞大劇院,，讓學(xué)員們實(shí)地了解了新疆創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和宴藝演出的基本運(yùn)作情況,。培訓(xùn)日程緊湊、授課內(nèi)容豐富,，培訓(xùn)班期間學(xué)員帶著問(wèn)題去學(xué),、去聽、去看,、去學(xué),，學(xué)員紛紛表示這種培訓(xùn)非常及時(shí)，專家講解具有很強(qiáng)的針對(duì)性,，教

學(xué)形靈活,、效果好，在開闊眼界,，提高認(rèn)識(shí)的同時(shí),，給人以深刻啟發(fā)。大家表示一定要把所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中,，帶到工作中,，努力推動(dòng)新疆文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

三,、主要收獲

（一）學(xué)到了新知識(shí),。短短兩天時(shí)間,，學(xué)員們先后學(xué)到了文化產(chǎn)業(yè)投融資政策、銀行信貸,、文化保險(xiǎn)等方面的知識(shí),。使學(xué)員學(xué)到了許多平時(shí)在書本上和工作中接觸較少的的新知識(shí)和現(xiàn)代思維觀念，從而進(jìn)一步豐富了理論素養(yǎng),，完善了知識(shí)結(jié)構(gòu),，也找到了差距與不足，對(duì)做好今后的工作,，起到了重要的促進(jìn)作用,。

（二）提高了新認(rèn)識(shí)。通過(guò)培訓(xùn),，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)中宣部等九部委《關(guān)于金融支持文化產(chǎn)業(yè)和發(fā)展繁榮的指導(dǎo)意見》,，以現(xiàn)代文化引領(lǐng)，適應(yīng)新時(shí)期文化工作新要求,，通過(guò)對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)文化投融資環(huán)境,、投融資政策的分析與學(xué)習(xí)，幫助大家掌握如何實(shí)現(xiàn)金融資本與文化產(chǎn)業(yè)的有效對(duì)接,，提升文化管理部門和企業(yè)的實(shí)際工作能力,，從而進(jìn)一步推動(dòng)我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)健康有序的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)金融行業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的有效對(duì)接,，解決文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目融資難題,。

四、幾點(diǎn)建議

本次培訓(xùn)班在各方面的共同努力下,，取得了良好的效果,。總結(jié),、分析本次培訓(xùn)工作,，結(jié)合廣大學(xué)員的建議和意見，對(duì)今后進(jìn)一步做好文化產(chǎn)業(yè)的工作提如下建議：

（一）積極爭(zhēng)取文化部,、自治區(qū)黨委,、人民政府的支持，多舉辦各種形式的文化產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)班,，通過(guò)本屆培訓(xùn)班的舉辦,，我們發(fā)現(xiàn)，很多基層文化行政部門工作人員,，對(duì)文化產(chǎn)業(yè)概念模糊,，認(rèn)識(shí)不清，迫切需要各種類型的專業(yè)培訓(xùn),，使他們轉(zhuǎn)變觀念,，適應(yīng)新時(shí)期,，新形勢(shì)下文化產(chǎn)業(yè)工作的需要。

（二）搞活投融資機(jī)制,，加快文化產(chǎn)業(yè)和金融資本的有效對(duì)接,。影響文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)進(jìn)程的主要原因是資金不足，必須大力創(chuàng)新投融資機(jī)制,，大力拓寬文化產(chǎn)業(yè)投融資渠道,。一方面政府應(yīng)發(fā)揮主導(dǎo)作用，積極爭(zhēng)取國(guó)家的投入,；另一方面要大力招商引資，引導(dǎo)金融單位及社會(huì)資金投入開發(fā),，大膽開展資本運(yùn)作,，實(shí)現(xiàn)資本與資源的結(jié)合，通過(guò)以資本促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè),，用文化產(chǎn)業(yè)傳播現(xiàn)代文化,，把我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。