總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助,。
公司投訴總結(jié)范文篇一
1、成立保消委,,加強對保險消費投訴處理管理工作的領(lǐng)導(dǎo),。我公司十分重視保險消費投訴處理管理工作,成立保消委,,由公司領(lǐng)導(dǎo)同志任保消委主任,,公司相關(guān)部門負責(zé)人為保消委成員,下設(shè)保消委辦公室,,由同志任辦公室主任,。保消委負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)保險消費投訴處理管理工作,保消委辦公室負責(zé)保險消費投訴處理管理的日常工作,確保保險消費投訴處理管理工作順利開展,,取得實際成效,,獲得廣大客戶的滿意,促進保險經(jīng)營業(yè)務(wù)健康,、持續(xù)發(fā)展,。
2、增強責(zé)任心,,推動保消委工作又好又快開展,。保消委樹立“誠信待客,客戶至上”的宗旨和原則,,以取得客戶滿意,、促進保險經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展為目標(biāo),增強工作責(zé)任心,,認真做好保險消費投訴處理管理工作,。一是組織公司相關(guān)部門和員工認真學(xué)習(xí)規(guī)章制度,要求嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,,努力做好保險消費投訴處理工作,,切實維護客戶的合法利益,提高客戶對保險消費投訴處理工作的滿意度,。二是積極協(xié)調(diào)投訴處理出現(xiàn)的問題,,按照規(guī)章制度的要求,切實把投訴問題處理得合情合理,,維護公司和客戶的良好業(yè)務(wù)關(guān)系,,為發(fā)展保險經(jīng)營業(yè)務(wù)打下扎實牢固基礎(chǔ)。三是指導(dǎo)相關(guān)職能部門及轄內(nèi)各機構(gòu)認真做好保險消費投訴處理工作,,加強對相關(guān)職能部門及轄內(nèi)各機構(gòu)的考評,,使相關(guān)職能部門及轄內(nèi)各機構(gòu)按照省公司的工作精神認真做好保險消費投訴處理工作,提高工作效率和工作質(zhì)量,,推進保險消費投訴處理工作不斷邁上新臺階,,取得新成績。
3,、20xx年保險消費投訴情況分析,。20xx年我公司共收到保險消費投訴件,經(jīng)過與客戶的耐心溝通,,向客戶說明解釋情況,,按照規(guī)章制度進行了妥然處理,解決了客戶的投訴問題,,客戶對我公司處理保險消費投訴較為滿意,。投訴一:三者客戶吳明先生投訴案件的處理情況如下:事故號為:620xx330000121089,,20xx年8月27日,三者客戶吳明投訴我司定損員對后行李箱蓋只能修復(fù)不能更換表示不滿,,投訴至浙江省保監(jiān)局,。經(jīng)過我公司與三者客戶吳明協(xié)商,三者客戶吳明同意以修復(fù)為準(zhǔn),,總定損金額為33300元,該投訴已支付賠款結(jié)案,。投訴二:褚慧月投訴公司將其車架號批改錯誤導(dǎo)致影響到續(xù)保保費,,經(jīng)與客戶聯(lián)系,做好解釋工作,,為客戶辦理好更改手續(xù),,客戶已無異議。投訴三:浙j9317車主葉國米,,駕駛員葉盛,,于20xx-11-1211:40在臺州溫嶺澤國菜場附近壓倒行人的腳??蛻魧θ叻讲糠轴t(yī)療費和護理費不能賠付而表示不滿投訴,。通過做工作,該客戶已同意按照我公司審核金額賠付,,于8月5日簽字同意,,我公司在8月6日支付賠款結(jié)案。
20xx年,,我公司加強對保險消費投訴處理管理工作的領(lǐng)導(dǎo),,認真做好保險消費投訴處理工作,取得了良好成績,,明顯提高客戶對保險消費投訴處理工作的滿意度,,增強了我公司的社會信譽,對今后開展保險經(jīng)營業(yè)務(wù)產(chǎn)生積極良好的作用,。但是我公司在處理保險消費投訴問題上還是存在一定的不足問題,,主要是積極主動服務(wù)客戶的意識還不夠強,有時在處理案件時對客戶解釋不夠細致全面,,在一定程度上影響了保險消費投訴處理工作,。
今后,我公司要加強對員工的教育,,增強員工的工作責(zé)任感和工作積極性,,使員工樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,想客戶所想,,急客戶所急,,認真做好保險消費投訴處理工作,切實維護客戶的合法利益,提高客戶的滿意度,,促進各項保險經(jīng)營業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展,,取得更加良好的經(jīng)濟效益。
公司投訴總結(jié)范文篇二
根據(jù)錦州市保險行業(yè)協(xié)會下發(fā)《關(guān)于開展20xx年“3.15”保險宣傳活動的安排意見》(錦保協(xié)發(fā)[20xx]14號)文件精神及省公司傳真電報的要求,,市公司黨委專門召開黨委會議,,研究市公司貫徹落實意見。一是成立了由黨委書記為組長,,黨委委員為副組長,,各單位、部門負責(zé)人為成員的應(yīng)急預(yù)案小組,;二是將行業(yè)協(xié)會文件及省公司傳真電報精神及時轉(zhuǎn)發(fā)給各縣(市)支公司及市本部各部門,,并要求傳達到全體員工,要求全體員工統(tǒng)一思想,,高度重視,,提高對這項工作的認識,增強責(zé)任感和緊迫感,,充分提高自身的責(zé)任意識和防范意識,,為錦州國壽的和諧發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境;三是高波總經(jīng)理與市委宣傳部,、錦州市金融辦等部門領(lǐng)導(dǎo)進行了溝通協(xié)調(diào)工作,,市公司綜合管理部與錦州市電視臺、錦州市人民廣播電臺,、錦州日報社等有關(guān)新聞單位相關(guān)負責(zé)人進行了有效溝通,,確保不發(fā)生任何問題;四是要求市,、縣公司客服部門做好營業(yè)大廳的服務(wù)接待工作,,3月15日a、b柜面經(jīng)理全天在營業(yè)大廳值班,,負責(zé)做好客戶的業(yè)務(wù)處理工作,,保證不出現(xiàn)客戶投訴事件;五是從現(xiàn)在起對源頭問題做好檢查清理工作,,由綜合部牽頭協(xié)同各銷售部門,、客服、監(jiān)察等部門相關(guān)工作人員制定有效應(yīng)對措施,,對近期遇到的矛盾激烈的新發(fā)生的糾紛和長期未決的積案進行風(fēng)險排查清理,,避免激化矛盾,對于能夠立即解決的投訴事件立即解決并做好安撫工作,,將潛在問題在矛盾初期消化掉,;六是要求各縣(市)支公司,、市公司各部門主要領(lǐng)導(dǎo)保持信息暢通,遇到問題及時溝通,、及時處理,,共同做好“3.15”期間的媒體危機工作。
3月15日,,錦州分公司以“加快保險發(fā)展,,加強誠信建設(shè),提升行業(yè)服務(wù)水平,,保護消費者權(quán)益”為主題在錦州市寶石廣場開展大型宣傳活動,。市公司總經(jīng)理高波、副總經(jīng)理李巍,、綜合管理部經(jīng)理楊檸、個險管理部經(jīng)理李群,、副經(jīng)理李暢帶領(lǐng)銷售部及后援管理部員工參加了本次活動,。錦州市人大、市金融辦,、市行業(yè)協(xié)會有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀出席了本次活動,。活動現(xiàn)場大家用專業(yè)的術(shù)語為前來咨詢的客戶講解保險知識,,為客戶發(fā)放保險手冊,、《醫(yī)食參考》健康手冊等,得到廣大客戶的認同,。
3月15日下午,,市公司總經(jīng)理高波應(yīng)邀錦州市新聞媒體參加了“總經(jīng)理訪談錄”活動,開通了訪談熱線,,由高波總經(jīng)理親自為熱線客戶進行保險知識解答,,進一步提升了中國人壽在錦城的影響力。
市公司個險管理部以視頻方式組織全轄營銷伙伴召開以“合規(guī)經(jīng)營誠信服務(wù)”3.15主題晨會,,市公司總經(jīng)理室成員,、各單位、部門全體員工及營銷伙伴參加了本次晨會,。
此次晨會一方面,,大力倡導(dǎo)誠信為本、操守為重,、依法展業(yè),、專業(yè)服務(wù)的良好風(fēng)范,把信用體系建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)貫穿于隊伍建設(shè)始終,,嚴格按照保監(jiān)會和公司的相關(guān)要求,,規(guī)范地開展銷售行為,,堅決杜絕和防范不實宣傳、欺詐誤導(dǎo)等違規(guī)行為,,努力營造誠信守法的公司銷售文化氛圍,;另一方面,要積極倡導(dǎo)開拓進取,、艱苦創(chuàng)業(yè),、頑強拼搏、勤勞致富的展業(yè)理念,,加強人性化管理,,在各渠道銷售隊伍中營造積極向上、奮勇爭先的良好氛圍,。
借此3.15期間繼續(xù)加強誠信建設(shè),,營造誠信銷售的市場環(huán)境,以整潔的服務(wù)環(huán)境和更加高效的服務(wù)速度為錦州百姓帶來更好的保險服務(wù),。
3月18日下午1:30分錦州分公司召開了“我與客戶面對面”座談會,。會議地點設(shè)置在營業(yè)大廳的客戶接待室里面,由市公司的服務(wù)品質(zhì)監(jiān)督員關(guān)虹與客戶進行了面對面座談,,市公司客服中心楊佳參加了座談,。
座談會重點圍繞公司近期開展的一系列服務(wù)為主題進行了探討。重點對銀行轉(zhuǎn)賬,、附加值服務(wù),、鶴卡發(fā)放、服務(wù)效率等內(nèi)容進行了溝通,??蛻敉ㄟ^與品質(zhì)監(jiān)督員直接的溝通,把日常中經(jīng)常遇到的問題及意見反映給了品質(zhì)監(jiān)督員,,方便公司在提升各項服務(wù)水平上有所依據(jù)和參考,。客戶通過座談,,在了解公司各項服務(wù)的基礎(chǔ)上,,對公司的各項服務(wù)提出了一些意見和建議,為我公司今后健康發(fā)展提供了有力的幫助,。
通過“3.15”期間各項宣傳活動的開展,,充分展示了中國人壽的風(fēng)采,提升了我公司的美譽度與誠信度,,讓社會和廣大消費者更加了解中國人壽,。
公司投訴總結(jié)范文篇三
20xx年我所在的移動公司為了鞏固和提升競爭優(yōu)勢,在移動行業(yè)中保持絕對的主導(dǎo)地位,,加快了當(dāng)?shù)匾苿拥陌l(fā)展,,提高我們隊大多客戶服務(wù)的水平,,不斷克服出現(xiàn)的各種困難和不利因素,業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)收入保持穩(wěn)步增長,。
為彰顯vip會員尊崇倍至,、享我所想的尊貴體驗。20xx年度我中心本著溝通從心開始的服務(wù)理念,,
我們的每一位服務(wù)人員都從客戶的利益出發(fā),,想客戶所想,急客戶所急,,為客戶提供各類通信服務(wù)以及慎重停機,、免費補卡,免費更換stk大容量卡,,幫助客戶積分兌獎等業(yè)務(wù)我們盡心盡力為客戶做到最好,。
結(jié)合我們移動公司的各項工作指標(biāo),本著服務(wù)“以人為本”的宗旨從年初的數(shù)據(jù)分割到年末的客戶滿意度,,實行了針對大客戶,、重要客戶的上門服務(wù)、親情化服務(wù)等差異化服務(wù),。我們要求每一位客戶經(jīng)理耐心解答客戶關(guān)于移動通信方面的疑問、圓滿解決客戶在使用移動電話方面的問題,、提供形式多樣的信息服務(wù),。客戶經(jīng)理會定期與客戶聯(lián)絡(luò),,同時,,客戶也可以通過電話、短信,、上門等方式與客戶經(jīng)理保持聯(lián)系,。客戶還可以向提供服務(wù)的大客戶經(jīng)理預(yù)約時間,,要求上門服務(wù),。上門服務(wù)內(nèi)容包括:業(yè)務(wù)受理、設(shè)置新業(yè)務(wù)功能,、進行新業(yè)務(wù)演示,、解決投訴問題、代收移動電話費等,。
另外,,結(jié)合“服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先”的戰(zhàn)略目標(biāo),始終堅持“創(chuàng)無限通信世界 做信息社會棟梁”的企業(yè)使命,,不斷增強員工的“危機感,、緊迫感,、使命感、責(zé)任感”在全面提高服務(wù)質(zhì)量外,,使我們中心在公司的文明建設(shè)上都取得了長足的進步,。
在當(dāng)前激烈的市場競爭中,中高端客戶將成為我們通信行業(yè)下一步爭奪的市場目標(biāo),。在中高端客戶市場保有率“戰(zhàn)爭”中,,只有不斷深化人性化、親情般的的優(yōu)質(zhì)服務(wù),,不斷提高的業(yè)務(wù)技術(shù)的水平才能,,被眾多中高端客戶所信賴。去年的中高端保有率我們中心圓滿的完成公司下達的任務(wù),。
外呼人員在我中心完成的指標(biāo)中占有一定的比率,。電話營銷的目標(biāo)客戶群選取針對性強,以及服務(wù)口徑設(shè)計妥當(dāng)和全體外呼人員的共同努力,,xx年外呼人員在新業(yè)務(wù)的推廣,,全面推動新業(yè)務(wù)的增量增收中起到了很大的作用。外呼隊伍人員在做市場調(diào)查.社會調(diào)查,、服務(wù)關(guān)懷,、挖掘潛力客戶時,她們的服務(wù)質(zhì)量就代表著我們公司的服務(wù)形象,,所以我們培訓(xùn)外呼人員:熟練掌握公司個指標(biāo)及各項業(yè)務(wù),,規(guī)范服務(wù)用語,應(yīng)答技巧專業(yè)靈活,,團隊之間密切配合協(xié)作,。使他們能在第一時間內(nèi)將信息清楚明確的傳遞給目標(biāo)客戶。是直接連接客戶和公司的橋梁,,所以對外呼人員的服務(wù)質(zhì)量直接影響到客戶,,外呼人員進一步培育潛力型和競爭型業(yè)務(wù),重點加強潛力,,服務(wù)管理,、服務(wù)人員管理
為進一步提高客戶滿意度、保持服務(wù)持續(xù)領(lǐng)先,,大客戶中心在xx年里以客戶價值為尺度,,從加強投訴管理入手,建立起客戶投訴快速響應(yīng)機制,。
首先,,優(yōu)化投訴處理流程,加強后臺管理人員對前臺客戶經(jīng)理投訴處理的支撐,設(shè)立投訴熱線,,建立管理層直接介入處理的應(yīng)急響應(yīng)機制,,縮短投訴處理時限,。
其次,嚴格控制集團客戶短信群發(fā),。
再次,,重要和重復(fù)投訴直接向公司專業(yè)部門或公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)派單,管理人員及時支撐,,處理解決方案,。
最后,完善客戶跟進服務(wù)制度,,提高移動公司的服務(wù)水平,,從而達到投訴滿意度100%。
客戶經(jīng)理是集團客戶和個人大客戶服務(wù)的主要提供者,,也是移動公司對外展示員工形象和工作風(fēng)貌的重要載體,,客戶經(jīng)理的職業(yè)形象和職業(yè)素質(zhì)一直是公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶關(guān)注的焦點。在xx年的日常工作中,我們著重系統(tǒng)培訓(xùn)客戶經(jīng)理的服務(wù)與業(yè)務(wù)雙領(lǐng)先全面優(yōu)化營銷體系,,實現(xiàn)客戶經(jīng)理規(guī)模最優(yōu)化,。大力推進新業(yè)務(wù)的規(guī)模發(fā)展,加快改進服務(wù)的步伐,全面優(yōu)化營銷體系,,推動中心完成全年的營銷指標(biāo).
下一年我準(zhǔn)備在工作中協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面創(chuàng)新服務(wù)模式,,提高新業(yè)務(wù)的市場占有率。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面提升客戶服務(wù),,促進服務(wù)價值最優(yōu)化,。繼續(xù)大力宣貫“正德厚生,臻于至善”的核心價值,。