總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,,少犯錯誤,,提高工作效益,,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。
弱電個人工作總結(jié)范文一
轉(zhuǎn)眼進入弱電班已經(jīng)快一年時間,在分管副總及部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,,弱電組的綜合實力有所增強,,五名同志通力合作,注重協(xié)調(diào),,在不斷努力中,各方面工作有了新的進步,,工程目標也逐步完成,。我們內(nèi)心感到無比自豪。一個人只有經(jīng)過不斷努力奮斗,,才能克服各種困難,,才能不斷超越自我,實現(xiàn)最終目標,。一個團隊也是一樣,,只有不斷努力、精誠合作,,才能取得成績,,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)所交辦的任務(wù)。下面就以下幾個方面進行簡述:
篁園市場弱電工程項目是我公司首次對于新系統(tǒng)的嘗試,,受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和重視,,工程量相對較大,,特別是在進入弱電系統(tǒng)安裝之后,工程目標一環(huán)扣一環(huán),,每個目標的實現(xiàn)對于總體工程的交付使用都是非常關(guān)鍵的,,具體目標完成情況如下:
1、與土建工程配合預(yù)留孔洞和預(yù)埋管線
在土建基礎(chǔ)施工中,,做好接地工程引線孔,、地坪中配管的過墻孔、線路過墻保護管和進線管的預(yù)埋工作,。
2,、與土建工程配合線橋架的施工
在土建工程基本結(jié)束以后,進行線橋架的安裝施工,,與其他管道(風管,、給排水管)的安裝同步進行,并解決好弱電線橋架與管道在空間位置上的合理安置和配合,。
3,、與商鋪裝修工程配合管線施工
配線和穿線的工作,是在土建工程完全結(jié)束以后,,與商鋪裝修工
程同步進行,,工程進度于商鋪裝修工程結(jié)束之前完成,避免了穿線敷設(shè)的困難,。
4,、與裝修工程配合對各控制室的布置
各控制室的裝修與整體的裝修工程同步。在裝修工程基本結(jié)束時,,開始弱電系統(tǒng)設(shè)備的定位,、安裝、接線端連接,。
弱電班總共才5個人,。怎么利用有效的管理資源完成工作目標自始至終是一個比較頭疼的問題,為此我們積極和施工單位配合,盡最大努力來完成各項工作,。這就要求我們以最合理的分工,、最高的工作效率和積極的工作熱情來投入。說實在的,,連續(xù)幾個月加班加點的工作壓力對每個員工來說都是挑戰(zhàn),,但是現(xiàn)在我們可以說,幾乎每個班組成員都經(jīng)受住了這種高壓下的考驗,。
在關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路的施工問題上我們實行現(xiàn)場緊盯,、毫不放松的原則。虛心的向施工單位的工作人員學(xué)習(xí)解決問題的技術(shù),,為以后能更好的保證弱電系統(tǒng)的正常運行和為市場提供高質(zhì)量的服務(wù)打下堅實的基礎(chǔ),。這些工作雖然給身體上帶來了疲憊,,但是在這些日子里,心里始終是充實的,。
“不積跬步無以致千里,,不積小流無以成江河”。任何遠大目標都需要一步一步扎實的工作來實現(xiàn),。弱電系統(tǒng)的安裝也不例外,,上述各階段性目標的順利實現(xiàn)與我們踏實的做好各項基礎(chǔ)工作是分不開的。在過去的半年里,,我們結(jié)合工程施工“系統(tǒng)復(fù)雜,、任務(wù)繁重、工期緊張”的特點,,狠抓了以下方面的基礎(chǔ)工作:
1,、完善管理制度
組織弱電班組人員認真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度及弱電專業(yè)知識的培訓(xùn);同時針對施工單位出現(xiàn)的誤工,、浪費材料等現(xiàn)象進一步完善管理制度,,并起到監(jiān)督檢查的作用,最終協(xié)調(diào)項目單位解決。在工作安排上做到一人多系統(tǒng)原則,,進而實現(xiàn)人人實操各弱電系統(tǒng),,最終提高專業(yè)水平。
2,、弱電系統(tǒng)跟進
根據(jù)項目單位各專業(yè)施工進度計劃,,我班組擬定了相關(guān)的工作計劃,包括12個弱電系統(tǒng)施工進度的跟進及工程施工質(zhì)量的監(jiān)督,。
安防系統(tǒng)施工過程中發(fā)現(xiàn)有許多線路因人為因素引起消控制中心的圖像無法顯示做及時處理,。發(fā)現(xiàn)綜合布線系統(tǒng)出現(xiàn)短路、接錯點位等問題通知施工單位立刻維修并整改,。LED系統(tǒng)在使用過程中跳閘現(xiàn)象,,樓層鋪房因設(shè)計缺陷未接入信息點,電梯間流媒體接入點安裝問題等,。通過與施工單位的通力合作最終得到解決。截止到目前12個弱電系統(tǒng)全部完成移交,。對竣工驗收當中出現(xiàn)的安防系統(tǒng),、樓宇自控系統(tǒng)等出現(xiàn)的問題進行掃尾工作,已組織好相關(guān)人員跟蹤施工進度,。
弱電個人工作總結(jié)范文二
現(xiàn)在距離我加入順洋這個平臺已經(jīng)1年有余了,,在這1年多的時間里,我經(jīng)歷了很多,,學(xué)習(xí)了很多,,成長了很多,,當然也收獲了很多。在加入順洋這個平臺以前,,雖然也是做弱電項目管理,,但是大都是很小的單一的項目,遠遠沒有順洋平臺提供的項目做的有勁,,更沒有在順洋平臺成長的多收獲的多,。再次真誠的感謝順洋平臺給我這么一個機會收獲成長。
20xx年8月,,帶著無限憧憬加入了順洋平臺,,在經(jīng)歷了企業(yè)文化培訓(xùn),專業(yè)知識培訓(xùn)后,,正式開始了工程部的工作,。很幸運的是,加入順洋平臺不久,,公司就很信任的把南充城北這個大工程交給我來負責,,這是我在項目管理上的一個巨大突破,同時也是我接觸的各個系統(tǒng)最多的工程,,無論是項目規(guī)模還是系統(tǒng)的復(fù)雜性,,都讓我感到了莫大的.壓力,帶著驚喜而又忐忑的心情接下這個項目后,,請教了很多老同事,,查找了很多資料,在高總及陳經(jīng)理的指導(dǎo)下,,順利的完成了這個項目,,并獲得業(yè)主的好評。在這個項目的實施過程中,,從最開始的困難重重到后期的順風順水,,都對我的成長起到了相當重要的作用。一開始的進場,,總包方的各種刁難,,業(yè)主的各個嚴格要求,差點讓我打了退堂鼓,,但是在高總及陳經(jīng)理的指導(dǎo)下,,銷售張柱的密切配合下,漸漸的獲得總包和業(yè)主的認可,,在我對工程的細心認真管控下,,工人作出的高品質(zhì)工程面前,各方關(guān)系越來越和諧,并且在后期的設(shè)備安裝調(diào)試階段,,業(yè)主對我們提供了相當多的便利,,這也是工程順利完工的重要原因之一。通過這個項目的順利完工并通過省級單位驗收,,我明白了很多問題,,首先就是平臺的重要性,一個好的平臺,,才會給我更多的成長空間,,才會更快的激發(fā)個人潛力,讓個人快速成長,。其次是團隊合作的重要性,,個人能力再好,沒有同事及團隊的配合,,永遠都會有無法逾越的坎,,在遇到這個無法逾越的坎的時候,同事及團隊的力量可以助我順利快速的跨過這道坎,,達到一個新的高度,。再次就是溝通的重要性,無論困難有多少有多大,,合適的溝通準能找出一個解決方案,,溝通,能讓疑惑變成明白,,溝通能讓陌生變成熟悉,,直至發(fā)展到友好,在友好的狀態(tài)下協(xié)調(diào)工作,,一定是一帆風順的,。
記住了南充城北項目實施后明白的道理,再次投入到綿陽通力項目的實施中,,在這個項目中雖然也做到了盡職盡責,,也應(yīng)用了此前學(xué)習(xí)的知識,明白的道理,,但還是暴露了很多問題,,包括我自己溝通能力的缺乏,項目成本管控的不合理,,項目質(zhì)量管控的不到位等等,,在這些問題暴露出來后,公司領(lǐng)導(dǎo)及時的找我談話,,并給我提出了很多相當有用的意見,在此后的一段時間里,我抱著必須解決這些問題的決心,,以配合同事項目為主的工作方式來學(xué)習(xí)工程部各個同事的優(yōu)點,,同時也報考了二級建造師資格證書,雖然最終沒有完全通過,,還有一門專業(yè)課明年再考,,但是通過二級建造師相關(guān)知識的自學(xué),在相關(guān)項目的成本管控,,質(zhì)量管控能力都有了相當?shù)奶嵘?,并且深刻的明白,作為一個項目負責人,,成本管控和質(zhì)量管控是多么的重要,,質(zhì)量管控是項目管理的生命,成本管控則是項目管理的生命延長,。
近幾個月的技術(shù)中心配合工作的過程中,,在與高總和鄭經(jīng)理的溝通中,收獲更多的人的管理,,人是項目實施的核心關(guān)鍵,,人用好了,項目管理自然就沒問題了,,在項目管理中,,人力資源的配置,人際關(guān)系的協(xié)調(diào)都離不開人的參與,,在人的管理中,,我個人現(xiàn)在理解的更多的是“理”,而不是“管”,,理清各種關(guān)系,,理清各種問題,理明白一切疑惑,,用道理原理來實施人力資源的配置,、人際關(guān)系的
協(xié)調(diào)。我很明白,,這只是一個初期的想法,,實施過程中肯定還會存在很多問題,那么至于具體如何實施,,肯定還需要有這么一個機會平臺來實踐,,在實踐的過程中進行不斷的修改深化,只有在實踐的過程中不斷的發(fā)現(xiàn)問題解決問題這么一個循環(huán)中,,才能完善先理后管的進行,,同時也懇請領(lǐng)導(dǎo)能給我這么一個平臺,,這么一個機會,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,再次實現(xiàn)我人生的又一個突破,。
在以后的項目管理中,我會在現(xiàn)在已有的管理章程下進行,,同時也會努力學(xué)習(xí)借鑒一些更加優(yōu)秀合理的管理模式,,比如在施工隊的管理上,我們應(yīng)該根據(jù)施工隊的人員數(shù)量配置,,人員素質(zhì)結(jié)構(gòu),,施工隊資質(zhì),施工隊付款方式,,以及施工隊報價等項目分別轉(zhuǎn)換為具體分值,,正如我們現(xiàn)在的績效考核方式,將各項指標量化,,以此來判斷哪個施工隊更適合我們公司,,對這個施工隊進行重點培養(yǎng),甚至是對他們的工人進行必要的技術(shù)工藝安全等方面的培訓(xùn),,以此提升工作效率,,提高施工質(zhì)量,降低施工成本,。這個方案實施,,肯定還需要做更多細致工作,也需要領(lǐng)導(dǎo)站在更高的層面進行指導(dǎo),,在這個方案實施完善的過程中,,我相信會有更多的管理方式及理念不斷涌現(xiàn),并逐漸篩查出有用的形成資料匯報給領(lǐng)導(dǎo),。
弱電個人工作總結(jié)范文三
我叫劉桂平,,是大連建工機電安裝工程有限公司設(shè)備七處的弱電工程師。自20xx年3月26日進入大連建工集團至今已經(jīng)一年多了,,在這段時間里,,在公司以及項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心和培養(yǎng)下,,在同事的支持幫助下,,我各方面的技術(shù),經(jīng)驗有了很大提升,,能勝任領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,。受公司領(lǐng)導(dǎo)賞識,指派我到華晨寶馬鐵西新工廠臨建項目進行弱電工程施工技術(shù)管理,,給了我學(xué)習(xí)安防,、IT,、消防、BAS施工技術(shù)的機會,,在公司其他工程是沒有這種機會的,。對此,非常感謝公司,,感謝領(lǐng)導(dǎo)們的賞識與栽培,也感謝同事們的無私指導(dǎo)與幫助,。
在此工程中,,雖然我經(jīng)驗尚缺,但是在項目經(jīng)理馬震的信任和帶領(lǐng)下,,同事們的幫助下,,加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,在施工過程中,,統(tǒng)一步調(diào),,形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,,主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報,,作到溝通、協(xié)調(diào),,從而保證了項目建設(shè)順利實施,。同時我努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研,,在每個階段的工作中勤勤懇懇,、任勞任怨,積極主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),,并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,,不斷學(xué)習(xí)鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,;要嚴格把控施工質(zhì)量,,就必須認真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時把施工重點,、施工方法和處罰條例都記錄下來,,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,,事前解決,,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求,;要保證工程進度,,就要經(jīng)常與甲方溝通,,協(xié)調(diào),及時解決問題以保證工程正常進行,。 在管理工人施工的時候,,他們也很配合,不會因為我年輕,、經(jīng)驗不足就肆意的否定,,遇到問題,他們也會提出自己的看法和更好的解決的辦法,,從他們身上我也學(xué)到了不少知識,,這些都是很可貴的。同時在和同事的相處過程中,,我也學(xué)到了很多,,比如扎實的專業(yè)施工技術(shù)、愛崗敬業(yè)的精神,、耐心和韌性,。
1、自身方面,,有時對問題考慮不夠全面,,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結(jié)論,,從而造成了不必要的損失,。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),,至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,,現(xiàn)場管理難的情況,。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,,對施工班組做到獎罰分明,,形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,,施行嚴打,、嚴抓以此來樹立施工威信。
2,、在施工技術(shù)方面,,由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,,即沒有達不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工成本,,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,,必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中,。
這些都值得我去好好深思和吸收,,也有那么一些人教會了我如何懂得防范別人,保護自己,,保護公司的利益,。這些也是我一生的財富,是什么都換不來的,。 最后非常感謝公司給了我學(xué)習(xí)弱電工程施工技術(shù)的機會,提高了自身綜合素質(zhì),,樹立了自覺的學(xué)習(xí)意識,,知道了循序漸進,溫故知新,,持之以恒,,堅持不懈,扎扎實實地學(xué)習(xí),,才能學(xué)到真才實學(xué),,才能把學(xué)到的知識融會貫通到我們的具體工作中去感謝領(lǐng)導(dǎo)們的賞識與栽培,也感謝同事們的無私指導(dǎo)與幫助,在接下來的工作中我會再接再厲,,為公司做出我應(yīng)有的貢獻,,不辜負大家對我的期望。
對于以后,,我所努力的方向是通過在施工現(xiàn)場的工作,,學(xué)習(xí)更多的施工方面的技術(shù)知識;通過去現(xiàn)場多看多了解多做,提高自己在現(xiàn)場施工的能力,,以要求高標準,、高起點要求每一個施工項目。施工前期,,重視對班組的技巧交底,,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度,、安全要求,,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。通過與領(lǐng)導(dǎo)及同事們的交往,,學(xué)習(xí)大家的待人接物的方法,,增強交際能力;總之,,努力提高自己的專業(yè)水平,不斷的提高自己的綜合素質(zhì),,為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ),。同時我也在努力的學(xué)習(xí)理論知識,我希望經(jīng)過幾年的工作積累,,最終能考取一級建造師證,、注冊安全工程師證。
總之,,在今后的工作中,,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步,、共同成長,。
弱電個人工作總結(jié)范文四
緊張而忙碌的20xx年轉(zhuǎn)眼已過,。一年來,,在集團及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞集團和公司項目領(lǐng)導(dǎo)下達的各項經(jīng)營管理指標及公司開展各項服務(wù)工作,。經(jīng)過不懈努力和通力協(xié)作,,弱電服務(wù)工作有序開展,,服務(wù)品質(zhì)持續(xù)提升,較好實現(xiàn)了各項指標,。為發(fā)揮優(yōu)勢,、彌補不足,更好地完成下一年度工作任務(wù),,為租戶營造更舒適,、優(yōu)美的辦公環(huán)境,提供更優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),,現(xiàn)對20xx年工作總結(jié)如下:
一,、 日常工作中,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,,認真貫徹公司的各項指示精神,,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付KK100A塔1F、19F,、38F,、56F辦公室搬遷前的電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝工作和后期調(diào)試維護任務(wù),保證了公司各部門的正常辦公環(huán)境。
二,、認真對待公司,、項目檢查中提出的問題和整改意見,結(jié)合各種上墻制度,,認真整改和執(zhí)行,。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,認真巡視設(shè)備,,按時抄錄各種讀數(shù),,認真檢查設(shè)備工作情況,認真填寫了各種表格,、記錄,,為日后工作和數(shù)據(jù)分析提供了有效、準確的依據(jù),。
三,、在公司的質(zhì)量方針指引和項目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)以及部門同事的密切配合、團結(jié)一致下對KK100A塔各弱電系統(tǒng)施工單位的施工進度跟進及工程施工質(zhì)量的監(jiān)督,,進行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作對樓內(nèi)弱電進行了全面清點,、整理工作,及時同施工單位進行溝通讓其整改,,在沒有進行交接和資料不全的情況下對中心設(shè)備接管,為保證設(shè)備的正常使用,,積極參與調(diào)試和巡查工作,。由于缺乏設(shè)備資料,我們只能在現(xiàn)場逐一查設(shè)備,、查線路,,了解設(shè)備的工作過程和控制方法保證了設(shè)備的正常使用。
四,、保證了KK100A,、B座項目所有設(shè)備的安全運行同時并完成了御景東方、天濤軒,、東方頤園,、KK100c塔、鳳凰,、湛江等公司其它項目監(jiān)控系統(tǒng)線路網(wǎng)絡(luò)化的整改,、等后期的技術(shù)援助。
五,、 在技術(shù)培訓(xùn)方面,,主動與部門同事互相交流、互相學(xué)習(xí),、取長補短,,不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平,。利用業(yè)時間參加了國家專業(yè)注冊工程師考試技術(shù)交流學(xué)習(xí),很大程度上提高了自身水平和自信心,,進一步提高了工作積極性,。
一年來,協(xié)同部門同事盡心盡力地為公司做了大量的工作,,不論是分內(nèi)還是分外的工作都能積極主動的去做,,但是有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距,。我將在今后的工作中,,認真的去彌補不足,進一步提高思想素質(zhì)及個人的技能,,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻,。
工程部
二○XX年十二月二十五日
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