每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章,。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě)？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)示例怎么寫(xiě)篇一

甲方：

乙方： ;身份證號(hào)碼：

一,、崗位目標(biāo)

甲方聘任乙方擔(dān)任 崗位，主要負(fù)責(zé) ,。甲方在征求乙方意見(jiàn)并經(jīng)雙方充分協(xié)商,，將 (時(shí)間)崗位目標(biāo)定為： 。

二,、甲方的權(quán)利及義務(wù)

(一)權(quán)利

1,、甲方有權(quán)隨時(shí)對(duì)乙方崗位目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行檢查與督促;

2、甲方有權(quán)對(duì)乙方工作過(guò)程中所需經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審核;

3,、甲方有權(quán)對(duì)乙方的各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)行批準(zhǔn)及指導(dǎo);

4,、甲方有權(quán)對(duì)乙方出現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，根據(jù)公司相關(guān)管理制度進(jìn)行處罰;

5,、甲方有權(quán)根據(jù)公司的發(fā)展需要,，結(jié)合公司內(nèi)外的實(shí)際情況,，下達(dá)及調(diào)整乙方的崗位目標(biāo);

6、甲方有權(quán)在乙方未能完成崗位目標(biāo)的情況下對(duì)乙方采取包括調(diào)整薪資在內(nèi)的各項(xiàng)措施,。

(二)甲方的義務(wù)

1,、保證乙方工作必備費(fèi)用的及時(shí)到位;

2、滿足乙方提出的各項(xiàng)合理范圍之內(nèi)的工作支持要求及申請(qǐng);

3,、甲方應(yīng)該履行的其它義務(wù),。

三、乙方的權(quán)利及義務(wù)

(一)乙方的權(quán)利

1,、乙方有權(quán)在工作期間免費(fèi)使用各項(xiàng)辦公設(shè)施;

2,、乙方有權(quán)針對(duì)工作中存在的問(wèn)題向公司尋求解決的途徑與支持;

3、乙方有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況向公司提出調(diào)整崗位目標(biāo)的申請(qǐng);

4,、乙方有權(quán)享受公司規(guī)定的待遇及獎(jiǎng)金;

5,、乙方有資格享有的其它權(quán)利。

(二)乙方的義務(wù)

1,、自覺(jué)遵守和維護(hù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

2,、按照公司的要求，按質(zhì)按量的完成規(guī)定的崗位目標(biāo),，如未完成自愿接受公司的考核處理;

3,、定期與不定期的向公司匯報(bào)各項(xiàng)工作計(jì)劃情況與目標(biāo)的完成情況。

四,、獎(jiǎng)罰考核

(一)獎(jiǎng)勵(lì)考核

如果乙方 ,，甲方則給予乙方的獎(jiǎng)勵(lì)是： 。

(二)處罰考核

如果乙方 ,，甲方則給予乙方的處罰是： ,。

對(duì)于上述獎(jiǎng)勵(lì)，甲方承諾按約定對(duì)乙方予以履行;對(duì)于上述處罰,，乙方自愿接受懲罰性考核,。雙方對(duì)此均無(wú)異議。

五,、附則

(一)甲,、乙雙方應(yīng)認(rèn)真、全面履行本責(zé)任書(shū),，如因本責(zé)任書(shū)的相關(guān)事宜發(fā)生爭(zhēng)議,，雙方應(yīng)協(xié)商解決，如協(xié)商不成,，交甲方董事會(huì)裁決,。

(二)本責(zé)任書(shū)一式兩份，甲、乙方各執(zhí)一份,，具有同等的法律效力,，自雙方簽字之日起生效。

甲 方(蓋章)： 乙 方(簽名或蓋章)：

身份證號(hào)碼：

工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)示例怎么寫(xiě)篇二

為深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《殯葬管理?xiàng)l例》,、《安徽省殯葬管理辦法》,、《潛山縣殯葬管理暫行辦法》等法規(guī)和文件，認(rèn)真開(kāi)展殯葬改革工作,，切實(shí)加快潛山殯葬管理工作法制化,、規(guī)范化進(jìn)程，確保殯葬改革和殯葬管理工作取得實(shí)效,。根據(jù)《天柱山鎮(zhèn)殯葬改革實(shí)施方案》,，鎮(zhèn)政府特與各村簽訂本責(zé)任書(shū)。

一,、工作目標(biāo)

1.加大殯葬改革政策執(zhí)行力度,，除國(guó)家規(guī)定的特殊人群外，全面實(shí)行遺體火化;堅(jiān)決杜絕土葬現(xiàn)象,。

2.加強(qiáng)并規(guī)范公墓建設(shè),，堅(jiān)決杜絕亂埋亂葬;骨灰處理應(yīng)當(dāng)不占或少占土地;提倡不保留骨灰，以植樹(shù)葬或撒播等方式處理,，嚴(yán)禁骨灰入棺土葬,。

3.強(qiáng)化殯葬服務(wù)行業(yè)監(jiān)管，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量,。強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督,，基本形成服務(wù)項(xiàng)目齊全、服務(wù)質(zhì)量和水平較高的殯葬服務(wù)體系,。

4.強(qiáng)化殯葬改革宣傳,，教育和引導(dǎo)群眾自覺(jué)依法火化、節(jié)約治喪和集約安葬,，逐步形成文明,、和諧、衛(wèi)生,、生態(tài)殯葬新風(fēng)。

二,、工作任務(wù)

1.建立以黨政一把手為組長(zhǎng)的殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作組,。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織,、協(xié)調(diào)所轄區(qū)域內(nèi)的殯葬改革和整治亂埋亂葬工作,，工作組負(fù)責(zé)落實(shí)殯葬管理有關(guān)具體工作。

2.建立村兩委成員包片包組包戶的層層包保責(zé)任制，形成一級(jí)抓一級(jí),、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作責(zé)任格局,。

3.村委會(huì)成立相應(yīng)組織，明確信息員,，深入開(kāi)展殯葬改革的政策宣傳;及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告死亡人口信息;出現(xiàn)死亡人口,，負(fù)責(zé)組織做好家屬思想工作，落實(shí)遺體火化,，骨灰集中在公益性公墓安葬,。

4.全面建立并實(shí)行喪事報(bào)告制度。村委會(huì)每日向鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告,，發(fā)現(xiàn)死亡信息的,，實(shí)行一事一報(bào)制度，即知即報(bào),。

5.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)已亂埋亂葬墓穴的整治工作,，確保完成年度整治任務(wù)。所有骨灰按要求規(guī)范進(jìn)入公墓安葬,。

6.積極會(huì)同有關(guān)部門處理殯葬管理違規(guī)行為;確?；鸹蔬_(dá)100%，發(fā)現(xiàn)偷埋偷葬現(xiàn)象主動(dòng)上報(bào)并及時(shí)依法予以處理,。

7.組建殯葬管理執(zhí)法隊(duì)伍,，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的殯葬改革及專項(xiàng)整治工作。

年底鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各村和單位實(shí)施殯葬改革工作目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行考核評(píng)比,，根據(jù)考評(píng)結(jié)果,，對(duì)落實(shí)較好的前三名，鎮(zhèn)政府將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)落實(shí)較差的,，鎮(zhèn)政府將給予通報(bào)批評(píng),。同時(shí)將殯葬改革工作納入政府目標(biāo)管理綜合考核，并在年度綜合考評(píng)時(shí)記分,。

本責(zé)任書(shū)一式兩份,，各村執(zhí)一份，鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室存檔一份,。

天柱山鎮(zhèn)人民政府簽字：_________村民委員會(huì)簽字：_________

20____年____月____日

工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)示例怎么寫(xiě)篇三

智源學(xué)校打擊傳銷工作責(zé)任書(shū)

根據(jù)《禁止傳銷條例》規(guī)定和我校的部署,，按照社會(huì)治安綜合治理、創(chuàng)建和諧校園的要求,，全面開(kāi)展“無(wú)傳銷校園”創(chuàng)建活動(dòng),，特制定本責(zé)任書(shū)。

一,、工作目標(biāo)

1,、認(rèn)真貫徹落實(shí)《禁止傳銷條例》，結(jié)合本校的實(shí)際,研究制訂本單位打擊傳銷工作的實(shí)施方案，形成一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，責(zé)任到人,，一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的責(zé)任體系。

2,、打擊傳銷工作實(shí)行屬地管理,，建立和完善打擊傳銷責(zé)任制。要落實(shí)責(zé)任,，明確職責(zé),，采取有力措施，積極組織開(kāi)展打擊傳銷專項(xiàng)行動(dòng),。

3,、深入開(kāi)展創(chuàng)建“無(wú)傳銷校園”活動(dòng)。建立完善“三位一體”監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),。要積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)毓?、社區(qū)管理、城鎮(zhèn)居民委員會(huì),、農(nóng)村村民委員會(huì),，建立起打擊傳銷監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

4,、嚴(yán)厲打擊采取“拉人頭”,、團(tuán)隊(duì)計(jì)酬、收取入門費(fèi)等方式及通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),、假借直銷名義進(jìn)行的各種傳銷活動(dòng),。重點(diǎn)查處以介紹工作、從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等名義,，欺騙他人離開(kāi)居所地非法聚集,，并限制其人身自由，脅迫參加傳銷的行為;打著職業(yè)介紹,、招聘兼職等幌子,，誘騙學(xué)生參加傳銷的行為;為傳銷提供活動(dòng)場(chǎng)所、信息服務(wù)等便利條件的行為,。

5,、鞏固完善打擊傳銷工作機(jī)制。建立完善打擊傳銷領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，建立聯(lián)席會(huì)議制度,，制定打擊傳銷應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制和責(zé)任追究制,。

二,、責(zé)任追究

1、教師不重視,，在打擊傳銷工作中不支持,、不督促打傳工作，要按照鎮(zhèn)中心校工作績(jī)效考核的規(guī)定,，計(jì)入年終考評(píng),，并追究單位教師責(zé)任;

2、教師在校園對(duì)傳銷活動(dòng)查處不及時(shí),，打擊不力,，致使傳銷活動(dòng)反彈，嚴(yán)重?cái)_亂學(xué)校教學(xué)秩序并發(fā)生惡性事件的,，在社會(huì)上造成惡劣影響的,，要追究相關(guān)教師的責(zé)任;

3、教師對(duì)家長(zhǎng)或?qū)W生投訴不受理,、不匯報(bào),，或者態(tài)度不積極，發(fā)表消極負(fù)面言論的,，追究有關(guān)教師的責(zé)任;

4,、教師對(duì)傳銷行為縱容包庇，給傳銷行為出謀劃策,，給群眾帶來(lái)嚴(yán)重危害,，構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任;尚不構(gòu)成犯罪的,，依法給予行政處分,。

智源學(xué)校責(zé)任人(簽字)：

教師簽名：

x20xx年 9月 23日

工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)示例怎么寫(xiě)篇四

1、是片區(qū)利潤(rùn)保證員：以利潤(rùn)為中心,，按預(yù)算支出費(fèi)用,、關(guān)注片區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶、關(guān)注公司重點(diǎn)產(chǎn)品,，保證年底公司利潤(rùn)和個(gè)人利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn),。

2、是資金安全的保證員,。合理使用公司給與的資金額度,，并每月嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算賒欠，,，對(duì)減少公司資金成本的員工公司將給與獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)出現(xiàn)壞賬(當(dāng)年結(jié)算不清的賬目視為壞賬)第一責(zé)任人全權(quán)承擔(dān)。

3,、是商品管理的監(jiān)督員,。

a,、每15天對(duì)20名重點(diǎn)客戶庫(kù)存進(jìn)行清點(diǎn)，對(duì)超過(guò)1個(gè)月以上滯銷的庫(kù)存進(jìn)行調(diào)劑,。并填寫(xiě)巡店表,。

b、對(duì)公司提供的宣傳品,、(資料,、條幅)在銷售季節(jié)前15天張貼于店面明顯處，并根據(jù)季節(jié)更換,。

c,、對(duì)公司配送產(chǎn)品(重點(diǎn)產(chǎn)品)按店面陳列原則陳列于柜臺(tái)，并保持新鮮,。

4,、是政府關(guān)系的協(xié)調(diào)員。

a,、通過(guò)提前處理,、和現(xiàn)場(chǎng)處理農(nóng)口、工商,、交通質(zhì)檢等方面的社交問(wèn)題,，對(duì)降低預(yù)算部分可以對(duì)負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)。(50%分成),。

b,、有獨(dú)自、又不損失公司利益解決客戶提出無(wú)理要求的能力,。(全年不需要主管出面解決問(wèn)題的區(qū)域年終可

5,、是工作學(xué)習(xí)的帶頭員。每?jī)蓚€(gè)月看1本公司指定的書(shū),，并在月會(huì)上討論,。老員工帶動(dòng)新員工，主管帶動(dòng)普通員工,，不折不扣的執(zhí)行09年思想政策,。

6、是片區(qū)產(chǎn)品策劃員：

a,、不折不扣的執(zhí)行公司制定的產(chǎn)品上市方案

b,、能組織、協(xié)調(diào)片區(qū)內(nèi)所有推廣會(huì),、農(nóng)民會(huì),、促銷會(huì)、通過(guò)09年的鍛煉認(rèn)識(shí)營(yíng)銷的方法并能夠獨(dú)自對(duì)某種產(chǎn)品拿出策劃方案,。

c,、對(duì)自己片區(qū)明確設(shè)立競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo),，隨時(shí)、詳細(xì)的了解競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)在本區(qū)域的新老客戶的情況(數(shù)量,、質(zhì)量,、客戶反應(yīng))銷售政策(付款、庫(kù)存,、重點(diǎn)產(chǎn)品)發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)的軟肋(由業(yè)務(wù)員拿出策略，發(fā)揮我們的強(qiáng)勢(shì),，以上項(xiàng)目全部明確數(shù)字化,，并列入考核。

7,、是客戶,、農(nóng)民管-理-員：09年我們服務(wù)對(duì)象就是：符合公司標(biāo)準(zhǔn)，能認(rèn)同公司理念的客戶,，同時(shí)我們要關(guān)注客戶的客戶,，關(guān)注消費(fèi)者，那才是我們的重點(diǎn),。09年業(yè)務(wù)采取基礎(chǔ)工資+凈利潤(rùn)提成方式

業(yè)務(wù)工資1500元模塊標(biāo)準(zhǔn)+凈利潤(rùn)15%提成方法(或不公攤7%提成方法)

1

考核方法：1,、新客戶開(kāi)發(fā)：完成預(yù)計(jì)指標(biāo)可得500元工資，100%-60%之間按完成比例發(fā)放,，低于59%無(wú)此項(xiàng)工資,，每超出1各新客戶當(dāng)月可得獎(jiǎng)勵(lì)50元。

新客戶標(biāo)準(zhǔn)：按每月的利潤(rùn)額計(jì)算,，新開(kāi)客戶當(dāng)月回款達(dá)到65%,，毛利達(dá)到1000元，視為達(dá)標(biāo)新客戶,。每人每月 10 個(gè)新客戶開(kāi)發(fā)任務(wù),。

不良業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：在銷售季節(jié)超過(guò)15天沒(méi)有往來(lái)記錄的業(yè)務(wù)屬于不良業(yè)務(wù)，發(fā)現(xiàn)為不良業(yè)務(wù)起5天內(nèi)解決,，解決不了的1個(gè)扣除30,。

注：業(yè)務(wù)員3、4月考核新客戶計(jì)劃開(kāi)發(fā)完成情況,，5-9月考核不良業(yè)務(wù),。

2、重點(diǎn)產(chǎn)品：完成預(yù)計(jì)目標(biāo)銷量可得到500,，100%-50%之間按比例發(fā)放,，低于50%無(wú)此項(xiàng)工資，超額部分可轉(zhuǎn)下月,，也可獲得獎(jiǎng)勵(lì),，超出10--20%

獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元,，超出20--50%獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元，超額50%及以上獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元,。(規(guī)定退貨率)

3,、 重點(diǎn)客戶：每個(gè)區(qū)域 個(gè)客戶，每月每個(gè)客戶完成既定目標(biāo)可得到500元工資,，完成100%-50%之間按比例獲得,，低于50%無(wú)該項(xiàng)工資，客

戶超量部分可轉(zhuǎn)下月,，也可獲得獎(jiǎng)勵(lì),，每個(gè)客戶超出預(yù)計(jì)銷量10-20%可獲得50元獎(jiǎng)勵(lì)，超出20-50%可獲得100元獎(jiǎng)勵(lì),，超出50%以上可獲

得400元獎(jiǎng)勵(lì)(以上為每個(gè)客戶),。客戶完成銷量的同時(shí),，回款也同時(shí)達(dá)標(biāo),。

其他約定：1、 業(yè)務(wù)員每月閱讀1本公司指定書(shū)籍,，并寫(xiě)心得,，在月會(huì)上討論，完成此項(xiàng)可得工作50元,。

2,、 應(yīng)收款控制通過(guò)指定最高上線，超出部分按月息1分給片區(qū)業(yè)務(wù)記息,，同時(shí)停止發(fā)貨,。

3、 庫(kù)存控制：a,、不良貨物：公司規(guī)定不退貨物如有退貨由業(yè)務(wù)個(gè)人買單(從本月工資中扣除)

b,、過(guò)季貨物：小麥產(chǎn)品在6月底結(jié)賬，超出6月底退的貨物由個(gè)人買單(公司根據(jù)不同時(shí)節(jié)有文字性政策)

c,、重點(diǎn)產(chǎn)品單獨(dú)規(guī)定退貨率,，不在7%之內(nèi)。超出要求的相應(yīng)扣除以前月度所得獎(jiǎng)勵(lì),。

4,、 3---8月考核期間按以上要要求執(zhí)行，10—2月期間考核標(biāo)準(zhǔn)另定,。

5,、 按時(shí)按質(zhì)提交日志，少1次扣罰10元。

6,、 員工轉(zhuǎn)正實(shí)行申請(qǐng)制,，中途離職人員不享受任何獎(jiǎng)勵(lì)。

電網(wǎng)：3個(gè)月達(dá)不到考核70%的業(yè)務(wù)人員給1個(gè)月考察期,，考察期內(nèi)無(wú)工資,，考察期內(nèi)業(yè)績(jī)達(dá)到70%下月可繼續(xù)業(yè)務(wù)績(jī)效考核，如還未達(dá)到則被淘汰,。

公司蓋章： 目標(biāo)責(zé)任人簽字：

日期： 日期：

工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)示例怎么寫(xiě)篇五

為完善內(nèi)部管理機(jī)制,，適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)管理需要，提高財(cái)務(wù)部工作積極性,，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定,，對(duì)財(cái)務(wù)部實(shí)行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任管理，責(zé)任人目標(biāo)如下：

一,、財(cái)務(wù)部應(yīng)按照公司賦予的職責(zé)和權(quán)利，建立其內(nèi)部管理機(jī)制,，使之按正常軌道運(yùn)行,。

二、財(cái)務(wù)部應(yīng)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，充分調(diào)動(dòng)本部門工作人員的積極性,，切實(shí)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高自身素質(zhì)及專業(yè)水平,，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)制度,，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，保證公司經(jīng)營(yíng)管理工作的順利進(jìn)行,。

三、財(cái)務(wù)部在20_年應(yīng)通過(guò)自身努力,，力爭(zhēng)完成公司制定的工作目標(biāo),，具體目標(biāo)為：

1、努力做好公司日常財(cái)務(wù)收支工作,，參與公司的經(jīng)營(yíng)管理;

2,、監(jiān)督公司經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況;

3、負(fù)責(zé)組織起草及完善公司財(cái)務(wù)管理制度及相關(guān)規(guī)定;

4,、負(fù)責(zé)成本核算和財(cái)務(wù)管理,，做好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算和分析工作;

5、負(fù)責(zé)擬定各部門目標(biāo)責(zé)任管理經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，年終對(duì)各部門目標(biāo)責(zé)任完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析;

6,、負(fù)責(zé)擬定公司年度財(cái)政、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督分析,，提出合理化建議;

7,、每月10日前(節(jié)假日順延)做好上月財(cái)務(wù)報(bào)表的編制及報(bào)稅、繳稅工作;8,、做好公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的審核工作;

9,、做好憑證的編制、登帳等帳務(wù)處理工作;

10,、妥善保管好公司會(huì)計(jì)憑證,、帳簿、財(cái)務(wù)報(bào)表等財(cái)務(wù)資料;

11,、負(fù)責(zé)公司融資工作,，根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)資金,，確保公司資金正常周轉(zhuǎn);

12,、每月5日、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作;

13,、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

四,、責(zé)任期間，財(cái)務(wù)部所有管理人員的工資下浮30%;每季度末下個(gè)月對(duì)上季度工作進(jìn)行考核,，根據(jù)考核情況發(fā)放下浮工資,、考核獎(jiǎng)。由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分配,。

五,、本責(zé)任書(shū)一式二份，雙方各執(zhí)一份,，執(zhí)行期從20_年3月16日至20_年1月12日,。

企業(yè)負(fù)責(zé)人：

部門負(fù)責(zé)人：

工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)示例怎么寫(xiě)篇六

為了達(dá)到校園綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量?jī)?yōu)良的目標(biāo)，同時(shí)又能滿足園林專業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)和教學(xué)需要,，特簽定本責(zé)任書(shū),。

一.養(yǎng)護(hù)責(zé)任內(nèi)容和范圍：校園園林綠化(詳見(jiàn)附圖)。其中綠化占地面積為52881.7平方米;山體綠化面積為24258.8平方米;共計(jì)77140.5平方米,。

二.養(yǎng)護(hù)目標(biāo)：責(zé)任期內(nèi),，保證植物生長(zhǎng)旺盛、健壯,，無(wú)枯死,、無(wú)病蟲(chóng)害、綠地?zé)o雜草;根據(jù)植物的生長(zhǎng)習(xí)性,，適時(shí)合理修剪整形,，保持整齊、美觀。

三.責(zé)任人：

四.養(yǎng)護(hù)目標(biāo)責(zé)任期限：

五.養(yǎng)護(hù)目標(biāo)責(zé)任期間費(fèi)用支付方式：

(一)養(yǎng)護(hù)目標(biāo)責(zé)任期內(nèi)總養(yǎng)護(hù)費(fèi)用：

1.全年養(yǎng)護(hù)費(fèi)：綠化地按5元/平方米.年計(jì)算,，山體綠化帶按2元/平方米.年計(jì)算,，共計(jì)312926.10元(叁拾壹萬(wàn)貳仟玖佰貳拾陸元壹角整)。

2.更新,、改造,、非養(yǎng)護(hù)責(zé)任方原因補(bǔ)栽植物所產(chǎn)生的費(fèi)用，按實(shí)結(jié)算,。

(二)費(fèi)用支付方式及經(jīng)費(fèi)開(kāi)支審批程序：

1.綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)按照《學(xué)院校園林景觀考核實(shí)施辦法及標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定,，根據(jù)每月考核結(jié)果按月支付。

2.養(yǎng)護(hù)區(qū)域的綠化更新,、改造,、非綠化養(yǎng)護(hù)責(zé)任方責(zé)任補(bǔ)植的苗木等因?qū)W校要求新增項(xiàng)目，由學(xué)校購(gòu)買,，養(yǎng)護(hù)責(zé)任方負(fù)責(zé)栽植和養(yǎng)護(hù)(栽植費(fèi)用按照100元/人.天的工作量計(jì)算,，增加的綠地面積按照5元/平方米.年計(jì)算費(fèi)用)。也可在確定造價(jià)后由養(yǎng)護(hù)責(zé)任方負(fù)責(zé)購(gòu)買,、栽植和養(yǎng)護(hù),，費(fèi)用結(jié)算方式：栽植完成經(jīng)驗(yàn)收合格后付總價(jià)的80%，其余20%待一年后確認(rèn)所栽植的苗木無(wú)枯死且長(zhǎng)勢(shì)正常后支付;栽種時(shí)間和苗木質(zhì)量經(jīng)養(yǎng)護(hù)責(zé)任方認(rèn)可后,，如在一年的養(yǎng)護(hù)期內(nèi)死亡的,，由養(yǎng)護(hù)責(zé)任方賠償,。

3. 養(yǎng)護(hù)費(fèi)開(kāi)支審批程序：同學(xué)院經(jīng)費(fèi)開(kāi)支審批程序,。

六.養(yǎng)護(hù)目標(biāo)考核主體、方法,、內(nèi)容與指標(biāo)體系;

(一)考核主體及方法：

1.基建與后勤管理處負(fù)責(zé)合同管理,、協(xié)調(diào)考核、匯總考核結(jié)果和養(yǎng)護(hù)費(fèi)的支付,。

2.養(yǎng)護(hù)目標(biāo)的考核小組由監(jiān)察審計(jì)處,、財(cái)務(wù)處、基建與后勤管理處組成(詳見(jiàn)附件3),。

3.考核內(nèi)容與指標(biāo)體系(見(jiàn)附件3),。

七.養(yǎng)護(hù)目標(biāo)質(zhì)量保證及售后服務(wù)承諾：

保證植物行長(zhǎng)旺盛、健壯,，無(wú)枯死,、無(wú)病蟲(chóng)害、綠地?zé)o雜草;根據(jù)植物的生產(chǎn)習(xí)性,，適時(shí)合理修剪整形,，保持整齊、美觀。保證本綠化養(yǎng)護(hù)目標(biāo)責(zé)任期限屆滿時(shí),，養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目設(shè)施完好無(wú)損,。

八.其它：

(一)不得擅自將本綠化養(yǎng)護(hù)轉(zhuǎn)包給其它單位;

(二)對(duì)于原綠化承包單位補(bǔ)栽的未達(dá)到保修期的苗木，養(yǎng)護(hù)目標(biāo)責(zé)任方只承擔(dān)養(yǎng)護(hù)責(zé)任,。

(三)工程管理系必須設(shè)1名專職工作人員專門負(fù)責(zé)綠化養(yǎng)護(hù)的管理,，技術(shù)指導(dǎo)由園林專業(yè)教師兼任。

(四)綠化養(yǎng)護(hù)的專業(yè)化水平在上屆合同的基礎(chǔ)上必須提高,，每年對(duì)所有植物施有機(jī)肥(農(nóng)家肥)不得低于2次,，由基建后勤處負(fù)責(zé)督促，并作好施肥記錄;杜絕植物帶內(nèi)雜草叢生現(xiàn)象,。

(五)綠化養(yǎng)護(hù)工人的用工,，必須嚴(yán)格按照人事制度的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(六)綠化養(yǎng)護(hù)目標(biāo)責(zé)任方住在校內(nèi)的養(yǎng)護(hù)人員所產(chǎn)生的水電費(fèi)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)收取,。

九.本養(yǎng)護(hù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)共六份,，學(xué)校執(zhí)五份，責(zé)任方執(zhí)一份,，本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起生效,。

責(zé)任人：

日期：20xx年xx月xx日

工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)示例怎么寫(xiě)篇七

為深化學(xué)院人事制度和分配制度改革，推行聘任制,，加強(qiáng)對(duì)聘用人員的管理,，特制定以下條款，予以遵守,。

一,、工作崗位：合同制教師

二、工作地點(diǎn)：教學(xué)樓

三,、工作內(nèi)容：備課,、授課、改作業(yè),、晚輔導(dǎo)等工作,。

四、職責(zé)及要求：

1,、熱愛(ài)教育事業(yè),，關(guān)心和熱愛(ài)學(xué)生,，管教管導(dǎo),，以身作則,，言傳身教,，為人師表,。

2,、積極鉆研教學(xué)方法,，磨礪教學(xué)技藝,，不斷積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，努力鉆研教學(xué)知識(shí),，不斷提高教學(xué)水平,。

3、積極參加學(xué)院,、教務(wù)處,、教研室開(kāi)展的活動(dòng)，完成教研室分配的任務(wù),。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃，努力鉆研教學(xué)大綱和教材,，認(rèn)真制定學(xué)期授課計(jì)劃,，切實(shí)完成教學(xué)任務(wù)，保證教學(xué)質(zhì)量,。

5,、認(rèn)真?zhèn)湔n，寒暑假期要完成下學(xué)期課程1/3的備課任務(wù),，認(rèn)真上課,。

6、按時(shí)上下課,，不遲到,、不早退、不曠教,、不隨意調(diào)換課,。有特殊情況要提前3天告知本部，保證正常上課秩序,，要求用普通話教學(xué),。

7,、布置作業(yè)要達(dá)到規(guī)定數(shù)量,，按時(shí)批改，保證質(zhì)量,。

8,、晚輔導(dǎo)要堅(jiān)持按規(guī)定時(shí)間到班輔導(dǎo)，不能在休息室改作業(yè),。

五,、違反以下條款之一的一律予以解聘：

1、遲到,、曠教或隨意換課造成教學(xué)秩序紊亂,，屢教不改或不接受學(xué)校教學(xué)事故處分的;

2,、不注意教學(xué)方法，教學(xué)質(zhì)量差,，學(xué)生意見(jiàn)較大,，仍不愿虛心學(xué)習(xí)提高教學(xué)水平的;

3、不能用普通話教學(xué),，影響學(xué)生上課積極性,，經(jīng)教育不改的;

4、嚴(yán)重體罰學(xué)生,，給學(xué)生身體和心理造成極大傷害的;

5,、不能按時(shí)按質(zhì)按量完成教學(xué)任務(wù)，屢教不改的;

本責(zé)任書(shū)一式三份,，院辦,、用人單位、聘用人員各執(zhí)一份,。

用人單位負(fù)責(zé)人(簽字) 聘用人員：(簽字)

(蓋章)：

年月日年月日

工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)示例怎么寫(xiě)篇八

基本信息

聘用部門： 崗位類別： 崗位名稱：

姓名： 出生年月： 工號(hào)：

專業(yè)技術(shù)職務(wù)： 學(xué)歷/學(xué)位

聘期任務(wù)完成情況要求

范本一：

1.報(bào)送湖南大學(xué)年度招收攻讀博士學(xué)位研究生招生計(jì)劃： 擬定年度博士研究生招生計(jì)劃,，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校審批后報(bào)送教育部，下發(fā)各有關(guān)學(xué)院,。2.編制全國(guó)年度攻讀博士學(xué)位研究生招生專業(yè)目錄(湖南大學(xué)部分)及編制湖南大學(xué)年度攻讀博士學(xué)位研究生招生簡(jiǎn)章 組織各招生學(xué)院編制本學(xué)院招生專業(yè)目錄,，內(nèi)容包括：研究生方向、考試科目,、參考書(shū)目等,，匯總各學(xué)院招生專業(yè)目錄，審核,、修改,、校對(duì)后，在教育部博士招生目錄系統(tǒng)進(jìn)行編排專業(yè)目錄,，形成上報(bào)盤后,，報(bào)教育部。 編制完成本年度湖南大學(xué)攻讀博士學(xué)位研究生招生簡(jiǎn)章,，內(nèi)容包括學(xué)校簡(jiǎn)介,、報(bào)名條件、招生計(jì)劃,、專業(yè)名稱,、考試科目、考試時(shí)間,、參考書(shū)目,、報(bào)名方法、資格審查,、錄取,、學(xué)習(xí)方式,、學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、招生學(xué)院聯(lián)系人,、聯(lián)系電話和培養(yǎng)機(jī)制改革等方面,。全部?jī)?nèi)容共約26000字，印制招生簡(jiǎn)章,。3.攻讀博士學(xué)位研究生入學(xué)考試現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名準(zhǔn)備工作： (1)確定博士生網(wǎng)上報(bào)名及現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名時(shí)間,。將招生簡(jiǎn)章的電子版上傳到研究生院網(wǎng)站供考生查閱。 (2)下載博士生報(bào)名系統(tǒng)軟件,，

進(jìn)行軟件調(diào)試和網(wǎng)絡(luò)設(shè)置,，下載年度招生系統(tǒng)數(shù)據(jù)為現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名的攝像和數(shù)據(jù)處理做準(zhǔn)備。

(3)聯(lián)系計(jì)財(cái)處收費(fèi)科,，商請(qǐng)安排現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名期間的收費(fèi)工作人員,。 (4)制作印制現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名資格審查表和并制作相關(guān)注意事項(xiàng)的大張張貼廣告用于提示考生。 (5)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名工作安排,，包括咨詢,、發(fā)放報(bào)名單、繳費(fèi),、攝像,、改錯(cuò)和收表工作安排相應(yīng)的工作人員。

4.攻讀博士學(xué)位研究生現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名工作： 整理報(bào)名數(shù)據(jù)庫(kù)向省教育考試院提交上報(bào),。

5.博士研究生入學(xué)考試命題和試卷制工作：

擬定年度博士研究生命題工作通知,包括:命題人員保密承諾書(shū),、命題組成員表、命題試卷標(biāo)準(zhǔn)格式,。組織各學(xué)院進(jìn)行考試科目的命題工作,，20__年博士入學(xué)考試科目考試科目

共142門。匯總學(xué)院填報(bào)命題小組名單及博士導(dǎo)師簽定命題保密協(xié)議書(shū),。

組織印制試卷,，聯(lián)系學(xué)校紀(jì)委檢查、監(jiān)督試卷制作過(guò)程,，聯(lián)系印,、制卷人員及部門,20__年共制卷2300余份，其中備用卷180余份,，試卷按考試科目,、按考場(chǎng)進(jìn)行裝袋密封,。送研究生院招生辦保密室保管,。

6.組織年度博士研究生入學(xué)考試工作

(1)考前準(zhǔn)備工作：

編制年度博士研究生入學(xué)考務(wù)手冊(cè)，主要內(nèi)容：考務(wù)安排,，包括考試時(shí)間,、地點(diǎn)及考務(wù)各類工作人員的組成等; 考務(wù)工作程序,，包括整個(gè)考試過(guò)程各時(shí)間段應(yīng)做的工作?？紙?chǎng)安排表,，安排考場(chǎng)39個(gè);監(jiān)考人員安排表，需制作博士生入學(xué)考試監(jiān)考人員聘書(shū),，并下發(fā)到各監(jiān)考人員人手一份,，20__年安排監(jiān)考員78人。監(jiān)考守則,，主要是對(duì)監(jiān)考員的工作要求;考場(chǎng)規(guī)則,，主要是對(duì)考生考試過(guò)程的要求;考場(chǎng)偶發(fā)事件處理辦法等。

(2)組織考前培訓(xùn),，聯(lián)系紀(jì)檢,、保衛(wèi)、醫(yī)務(wù),、執(zhí)勤,、傳達(dá)等考務(wù)工作人員及監(jiān)考人員并召開(kāi)培訓(xùn)會(huì)。約100人,。

(3)考務(wù)材料的準(zhǔn)備：考場(chǎng)安排表(張貼),、考生座位標(biāo)簽、考生照片對(duì)照表,、考生簽到表,、專業(yè)課試卷發(fā)放表、考場(chǎng)記錄表的打印分裝到考場(chǎng)等,。

(4)制作宣傳橫幅,，屏蔽儀的準(zhǔn)備，考務(wù)用品的準(zhǔn)備,。

7.博士研究生入學(xué)考試評(píng)卷工作

組織全校博士生入學(xué)考試評(píng)卷工作,，通知各相關(guān)學(xué)院的命題組成員，安排評(píng)卷教室,、確定評(píng)卷時(shí)間和評(píng)卷工作人員,，開(kāi)展初評(píng)、復(fù)評(píng),、合分,、合分復(fù)查及登分工作。

8.博士研究生入學(xué)考試錄取工作

(1)分析考生成績(jī)的各分?jǐn)?shù)段情況,，

(2)擬定湖南大學(xué)20__年招收攻讀博士學(xué)位研究生復(fù)試工作辦法包括：湖南大學(xué)博士研究生復(fù)試(綜合面試)情況記錄表,、擬錄取審批表、擬錄取名單匯總表,、復(fù)試成績(jī)表等,。

(3)匯總,、核查各有關(guān)學(xué)院錄取名單，形成上報(bào)盤,，提請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核,通過(guò)后上報(bào)湖南省教育考試院,。

(4)打印、發(fā)放通知書(shū)及報(bào)到須知及具體要求表格,。

9.博士研究生入學(xué)考試各類材料歸檔

整理博士入學(xué)考試考生各考試科目試卷,，整理博士入學(xué)考試考試科目試題和答案歸檔到校辦檔案館，考生報(bào)名登記表,、專家推薦書(shū)歸案,、碩士階段成績(jī)表歸檔到各學(xué)院。

10.港澳臺(tái)博士研究生招生工作

編制對(duì)港澳臺(tái)人士的研究生招生專業(yè)目錄,，印制后郵寄指定的報(bào)考地點(diǎn),。港澳臺(tái)博士研究生考試命題和試卷制工作;港澳臺(tái)博士研究生錄取工作。

11.少數(shù)民族骨干計(jì)劃高層次博士生招生工作

少數(shù)民族高層次骨干計(jì)劃資格的確定,、錄取方案,、協(xié)議書(shū)的簽訂及錄取工作。

12.博士生培養(yǎng)機(jī)制改革工作

20__年起草我校碩士研究生培養(yǎng)機(jī)制改革方案,，報(bào)研究生院領(lǐng)導(dǎo)審批,，上報(bào)學(xué)校及各相關(guān)部處、學(xué)院的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)討論通過(guò),，出臺(tái)湖南大學(xué)博士生培養(yǎng)機(jī)制改革試行方案文件,20__年試行此方案,，20__年繼續(xù)執(zhí)行文件精神實(shí)施改革方案。

13.湖南大學(xué)博士導(dǎo)師招生資格審查工作

起草年度博士導(dǎo)師招生資格審查辦法及相關(guān)通知,下發(fā)各相關(guān)學(xué)院,，匯總并形式初審博士導(dǎo)師資格審查相關(guān)材料,聘請(qǐng)專家組,對(duì)全校博士導(dǎo)師招生資開(kāi)展博士生導(dǎo)師招生審查,。

14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)示例怎么寫(xiě)篇九

目標(biāo)責(zé)任書(shū)

為改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管控作用,，同時(shí)更好地調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)部人員的積極性和創(chuàng)造精神，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量與效率,，提高公司整體經(jīng)營(yíng)效益,，營(yíng)造更和諧的企業(yè)氛圍，甲乙雙方經(jīng)友好,、平等協(xié)商,，甲方任命乙方為財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)，同時(shí)簽署x年度(自x年01 月 01 日起至 年 12 月 31 日止)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū),，以資共同遵照?qǐng)?zhí)行,。

一、主要職責(zé)：

1.組織編制財(cái)務(wù)、資金,、審計(jì)等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程,。

2.對(duì)公司資金的時(shí)間安排進(jìn)行組織,、計(jì)劃,、控制與管理。

3.財(cái)務(wù)監(jiān)控,。

4.財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè),。

5.疏通融資渠道，完成融資目標(biāo),。

6.成本控制,。

7.部門內(nèi)部建設(shè)。

二,、管理權(quán)限：

1,、公司資金流向具評(píng)價(jià)和審核權(quán);

2、公司籌資,、投資建議權(quán);

3,、各部門提交的預(yù)算報(bào)告的修改權(quán);

4、各種財(cái)務(wù)分析表,、預(yù)算報(bào)表審批權(quán);

5,、限額資金使用批準(zhǔn)權(quán);

6、直接下屬崗位調(diào)配的建議權(quán),、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán);

7,、下屬的管理、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán);

三,、管理責(zé)任：

1,、對(duì)報(bào)出的公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告的真實(shí)性，與總經(jīng)理共同承擔(dān)責(zé)任;

2,、對(duì)公司因財(cái)務(wù)管理混亂,、財(cái)務(wù)決策失誤所造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;

3、對(duì)公司重大投資項(xiàng)目決策失誤造成的經(jīng)濟(jì)損失,，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;

4,、對(duì)公司嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

四,、薪資待遇：

1,、基本工資：3000元/月，每月正常發(fā)放,，不與工作績(jī)效掛鉤,。

2、年終獎(jiǎng)金按公司制訂x年目標(biāo)完成率的比率核算。

五,、季度考核目標(biāo)分解如下：

目標(biāo)責(zé)任人(簽字)： 公司代表(簽字)

年 月 日 ： 年 月 日

工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)示例怎么寫(xiě)篇十

為了確保公司20xx年度銷售計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),，結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際情況，經(jīng)公司研究和充分協(xié)商,，確定go購(gòu)超市年度市場(chǎng)負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目產(chǎn)品銷售目標(biāo)如下：

一,、合同期限：

1、本合同生效日期為日,。

2,、公司對(duì)乙方進(jìn)行業(yè)績(jī)考核的時(shí)間，從年月日起至月日,。

二,、權(quán)利責(zé)任：

1、甲方聘任乙方為本公司購(gòu)物超市店長(zhǎng),，負(fù)責(zé)go購(gòu)超市經(jīng)營(yíng)管理工作,。

2、乙方必須每月向甲方提交書(shū)面經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)

3,、乙方享有對(duì)下層員工的考核和獎(jiǎng)懲權(quán),。

4、乙方所負(fù)責(zé)的銷售區(qū)域范圍：

5,、乙方所負(fù)責(zé)的銷售產(chǎn)品項(xiàng)目：,。

6、人民幣,。

7,、乙方在甲方簽訂本協(xié)議后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本和管理成本,，毛利率不得低于%,。

8、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德,，保守商業(yè)機(jī)密,、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益。

9,、乙方必須遵守國(guó)家法律,、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、

10,、接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,。

11、不得違背職業(yè)道德,，不得從事和本公司無(wú)關(guān)的第二職業(yè),，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。

12、雙方均嚴(yán)格遵守本銷售目標(biāo)責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)約定,，否則,，應(yīng)賠償另一方所受的全部損失。

13,、乙方在甲方的監(jiān)督和幫助下,，制定相關(guān)營(yíng)銷策略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。甲方對(duì)財(cái)務(wù)及采購(gòu)進(jìn)行統(tǒng)一管理,。

14本銷售責(zé)任書(shū)經(jīng)乙方簽字蓋章之日起生效,。正本一式兩份,，雙方各執(zhí)一份,，具有同等效力。

三,、公司對(duì)乙方在年度銷售業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)懲及結(jié)算方法：

1,、甲方給予乙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+業(yè)務(wù)提成

2、超額內(nèi)完成：按照當(dāng)月的實(shí)際銷售額減去基數(shù)的銷售額的提成,，(當(dāng)月銷售考核基數(shù)為萬(wàn)元詳見(jiàn)附件1),，月工資為元人民幣，在考核期結(jié)束的次月10日內(nèi)發(fā)放,。

3,、未完成指標(biāo)，按照當(dāng)月的實(shí)際銷售額減去基數(shù)的銷售額的扣除,，(當(dāng)月銷售考核基數(shù)為萬(wàn)元詳見(jiàn)附件1)

3,、從月日起至年月如乙方無(wú)法完成銷售目標(biāo)考核的%，公司將終止與乙方的銷售目標(biāo)責(zé)任書(shū),，重新聘用該項(xiàng)目負(fù)責(zé)經(jīng)理,。

4、乙方的銷售提取獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行每月工資與提成一起發(fā)放,，在考核期結(jié)算的次月10日內(nèi)發(fā)放,。

甲方負(fù)責(zé)人簽字：

乙方簽字：

年月日

工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)示例怎么寫(xiě)篇十一

為了認(rèn)真貫徹中央、省,、市有關(guān)防范和處理邪教的指示精神,，確保我鎮(zhèn)的政治穩(wěn)定、鎮(zhèn)黨委,、政府決定與各村(居),、相關(guān)單位簽定防范和處理邪教工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

各村(居)委會(huì),、相關(guān)單位要把防范和處理邪教問(wèn)題納入目標(biāo)責(zé)任,，落實(shí)、各項(xiàng)監(jiān)控措施，落實(shí)“四個(gè)納入”,，構(gòu)筑“三道防線”確保赴市,、赴蓉、進(jìn)京人員為零;聚眾串聯(lián)為零;插播事件為零的目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。

要把反邪教宣傳工作納入年度工作計(jì)劃,，并采取多種形式開(kāi)展反邪教宣傳教育，組織村社干部和社員開(kāi)展反邪教警示教育,，堅(jiān)持經(jīng)常在本地人流量大的地方掛圖,，組織好反邪教影碟片的播放工作，各中小學(xué)要堅(jiān)持每學(xué)期授1—2次反邪教教育課,。

要有專門人員開(kāi)展教轉(zhuǎn)工作,，完成年度教轉(zhuǎn)任務(wù)，重點(diǎn)人員要及時(shí)報(bào)鎮(zhèn),，與鎮(zhèn)一道安全護(hù)送到南充教轉(zhuǎn)基地,。

各村要互通信息，對(duì)本轄區(qū)的邪教活動(dòng)要發(fā)現(xiàn)得了,，發(fā)現(xiàn)得早,，控制得住，對(duì)邪教活動(dòng)突出的地方,，要及時(shí)報(bào)鎮(zhèn)并積極配合政府和公安機(jī)關(guān)開(kāi)展專項(xiàng)斗爭(zhēng),，該勞教的勞教，該判刑的判刑,，對(duì)隱匿不報(bào),，造成后果的要追究該地領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，對(duì)敢于同邪教作斗爭(zhēng)成績(jī)突出的要進(jìn)行表彰,。

中共妙高鎮(zhèn)委員會(huì)(蓋章)： 責(zé)任人：

責(zé) 任 單 位(蓋章)： 責(zé)任人：

工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)示例怎么寫(xiě)篇十二

20xx年度科室目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)

甲方：(以下稱甲方)

乙方：辦公室(以下稱乙方)

第一條：根據(jù)中央進(jìn)一步改革開(kāi)放和民政部關(guān)于進(jìn)一步搞活福利事業(yè)單位,，以實(shí)業(yè)養(yǎng)事業(yè)的精神，在保證搞好病人收治的前提下,，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,，增加服務(wù)項(xiàng)目，使其發(fā)揮更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。經(jīng)雙方充分協(xié)商,，簽訂本目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。

第二條：本目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)期限自20xx年1月1日至20xx年12月31日止,。

第三條：乙方考核的主要目標(biāo)

乙方考核的主要目標(biāo)：

1,、認(rèn)真做好黨支部和院部交辦的組織、政工,、宣傳,、勞動(dòng)工資,、考勤考核、貨幣分房,、行政接待,、會(huì)議準(zhǔn)備等。

2,、定期不定期對(duì)全院各項(xiàng)行政工作,、進(jìn)行檢查或抽查、做好平時(shí)重大活動(dòng)和事情的記錄,。

3,、深入各科室、病區(qū),、調(diào)查研究,、掌握全院各方面的情況，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手,。

4,、做好各種資料的收集,、積累,、管好文件印鑒、人事檔案,、做好群眾來(lái)信來(lái)訪工作,。

5、保持與管理好本部門及包干區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,。

6,、黨風(fēng)廉政、“五項(xiàng)制度”,、“行風(fēng)”,、計(jì)劃生育、安全,、衛(wèi)生工作,，按計(jì)生、安全,、衛(wèi)生,、環(huán)保等目標(biāo)責(zé)任書(shū)內(nèi)容考核。

第四條：獎(jiǎng)懲辦法

1,、乙方達(dá)到考核目標(biāo),，全科室人員發(fā)給平均獎(jiǎng)金，主任遞增35%發(fā)給,。

第五條：乙方的義務(wù)與權(quán)利

1,、在院的有關(guān)規(guī)章制度與崗位職責(zé)規(guī)定內(nèi)行使管理權(quán)利,，對(duì)本科室的人員，物資按院方規(guī)定統(tǒng)一管理具體安排,，積極開(kāi)展雙增雙節(jié)活動(dòng),，努力完成各項(xiàng)考核指標(biāo)。

2,、完成甲方交辦的各項(xiàng)任務(wù),，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各種報(bào)表，及時(shí)與院領(lǐng)導(dǎo)及相

關(guān)科室反映情況,，對(duì)如何進(jìn)一步完善目標(biāo)管理責(zé)任制有建議權(quán),。

第六條：甲方的權(quán)利與義務(wù)

1、認(rèn)真落實(shí)市民政局對(duì)搞活福利事業(yè)單位的有關(guān)規(guī)定,，及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)科反映工作情況與實(shí)際困難,，爭(zhēng)取其理解和支持。

2,、有權(quán)對(duì)乙方開(kāi)展工作進(jìn)行檢查,、監(jiān)督。不斷加強(qiáng)對(duì)乙方的管理與指導(dǎo),，為乙方完成目標(biāo)管理責(zé)任制創(chuàng)造必要的條件,。

第七條：本責(zé)任書(shū)一式兩份，甲,、乙雙方各執(zhí)一份,。

甲方：

法定負(fù)責(zé)人：

乙方：辦公室主任：20xx年月日

工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)示例怎么寫(xiě)篇十三

姓名：任教科目：任課班級(jí)：

為了規(guī)范學(xué)校管理，發(fā)揮管理效能,，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮教師工作的積極性和能動(dòng)性,，順利完成學(xué)校各項(xiàng)工作目標(biāo)，使各位教師盡心盡力的干好工作,，特?cái)M定我校教師工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),。

(一)師德表現(xiàn)

1、堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則,，忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),。

2、遵紀(jì)守法,，依法執(zhí)教,，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，完善提高理論水平,。

3,、遵守規(guī)章制度、愛(ài)校護(hù)產(chǎn),，無(wú)損壞,、丟失財(cái)物現(xiàn)象,。關(guān)心學(xué)生、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，,。

4、為人師表,，遵守公德,，穿著得體，談吐文明,，嚴(yán)禁侮辱學(xué)生,，嚴(yán)禁體罰和變相體罰。

5,、樹(shù)立以人為本觀,，管、導(dǎo)結(jié)合,，做好思想溝通,，全面育人，嚴(yán)格管理,，耐心疏導(dǎo),。

6、服從領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,，實(shí)事求是，加強(qiáng)合作,，共建和諧。

7,、愛(ài)崗敬業(yè),，教書(shū)育人，為人師表,，廉潔從教,，潔身自愛(ài)。嚴(yán)禁教職工在校園和上班期間參與各種形式的賭博活動(dòng),。

8,、尊重家長(zhǎng)，主動(dòng)與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系,，協(xié)助學(xué)校構(gòu)建學(xué)校,、家庭、社會(huì)三位一體的立體育人網(wǎng)絡(luò),。

(二)常規(guī)習(xí)慣具體要求

1,、遵循教學(xué)常規(guī),，按課表上課，提前侯課,，不遲到,、不早退、不拖堂,、中途不無(wú)故離開(kāi)教室,，課堂所需物品和教具必須事先準(zhǔn)備好。

2,、上課期間其他教師(包括班主任)未經(jīng)上課教師同意,，不得占用上課時(shí)間或因某問(wèn)題將學(xué)生叫離教室，特殊情況須征得上課教師同意,。

3,、根據(jù)學(xué)校需要，按時(shí)填寫(xiě)有關(guān)表冊(cè),，及時(shí)完成臨時(shí)工作,，明確自身職責(zé)，創(chuàng)造性地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。

4,、上課期間關(guān)閉通訊工具，嚴(yán)禁接,、打手機(jī),，不說(shuō)、不做與教學(xué)無(wú)關(guān)的話和事,。無(wú)特殊原因不得坐著講課,，不在學(xué)生課堂喝茶或與他人敘談家常。

(三)教育教學(xué)

1,、執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn),，堅(jiān)持寫(xiě)教學(xué)隨筆和教育教學(xué)論文。(隨筆每周一篇,，案例論文每學(xué)期至少一篇,。)

2、落實(shí)教學(xué)常規(guī),，執(zhí)行“七認(rèn)真”要求(一,、認(rèn)真?zhèn)湔n。二,、認(rèn)真授課,。三、認(rèn)真布置與批改作業(yè),。四,、認(rèn)真輔導(dǎo),。五、認(rèn)真考評(píng),。六,、認(rèn)真實(shí)施實(shí)踐教學(xué)。七,、認(rèn)真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),。)積極參與集體備課，嚴(yán)禁備課和上課脫節(jié),，做到有計(jì)劃、有反思,、有總結(jié),。

3、提前候課,，無(wú)特殊情況不準(zhǔn)離開(kāi)教室和坐著講課,。利用現(xiàn)有電化教學(xué)，認(rèn)真研究每個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié),，課堂目標(biāo)實(shí)現(xiàn)效率高,。注重聽(tīng)“推門”課，促進(jìn)業(yè)務(wù)提高,。突出“學(xué)生為主體,、教師為主導(dǎo)、訓(xùn)練為主線”的原則,，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維,。堅(jiān)持聽(tīng)評(píng)課制度，每學(xué)期聽(tīng)課不少于20節(jié),，做好記錄和點(diǎn)評(píng)、總評(píng),。

4、作業(yè)量符合要求,，及時(shí)批改作業(yè)，禁止拖批,、漏批,、代批作業(yè)現(xiàn)象,。作業(yè)批改有記錄。

5,、認(rèn)真輔導(dǎo),，嚴(yán)禁擅自將學(xué)生轟出課堂,。承認(rèn)個(gè)別差異,，幫助困難學(xué)生有所提高，確保學(xué)生受教育權(quán),，讓學(xué)生體驗(yàn)進(jìn)步的快樂(lè),。

6、認(rèn)真組織考試,，對(duì)學(xué)生適量考查測(cè)試,，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，加強(qiáng)定量和定性分析,，反思不足,，改進(jìn)有措施，有切實(shí)可行的整改計(jì)劃,。

7,、主動(dòng)開(kāi)展或參與他人課題研究，吸取先進(jìn)思想和理念,，引領(lǐng)和改進(jìn)自身方法,，提高教學(xué)藝術(shù)和課堂效益。

8,、凡事以學(xué)校整體利益為重,，服從學(xué)校管理。分擔(dān)事務(wù)及臨時(shí)性,、突擊性工作按時(shí)認(rèn)真完成,。

(四)教育教學(xué)效果

1、能夠圓滿完成教育教學(xué)任務(wù),，教學(xué)不欠賬,，教學(xué)工作無(wú)失誤。

2,、考試成績(jī)始終處于中上等,，或偶爾名次靠后但與第一名成績(jī)非常接近。

(五)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰

學(xué)校實(shí)行定量和定性相結(jié)合,，以定量為主的考核原則,，制定教師工作目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲辦法。教師工作目標(biāo)考核為優(yōu)秀，則年終

“事業(yè)單位工作人員”考核原則上應(yīng)為優(yōu)秀,，并優(yōu)先考慮評(píng)優(yōu),、晉級(jí)、外派培訓(xùn)進(jìn)修等;考核不合格的,，則年終“事業(yè)單位工作人員”考核原則上不予合格,，并無(wú)資格參加評(píng)優(yōu)、晉升等,，情節(jié)特別嚴(yán)重的,，將按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，直至等崗,、解聘,，并

將有關(guān)情況記入教師檔案。

工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)示例怎么寫(xiě)篇十四

根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況,，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目辦公會(huì)研究決定,，于20__年8月20日制定了s312珍稱公路b標(biāo)項(xiàng)目部工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書(shū)。要求在工程施工中嚴(yán)格按照質(zhì)量體系程序運(yùn)作,，執(zhí)行全面質(zhì)量管理,，建立三級(jí)質(zhì)量保證體系，實(shí)行總工程師負(fù)責(zé)和質(zhì)量一票否決權(quán)制度,。工程質(zhì)量保證措施,，貴在“嚴(yán)”字，重在“落實(shí)”,，核心是“標(biāo)準(zhǔn)化”,。

一、 工程質(zhì)量責(zé)任制

建立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),，總工程師任副組長(zhǎng),，橫向包括項(xiàng)目部各部室負(fù)責(zé)人(含量測(cè)監(jiān)控、試驗(yàn)室主任),，縱向到各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及工班主要骨干的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,。項(xiàng)目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)小組的工作，組織協(xié)調(diào)各部門配合好質(zhì)量監(jiān)察工作,。各隊(duì)第一負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任,。

1. 質(zhì)量工作分工

1.1 項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面質(zhì)量管理工作。

1.2 項(xiàng)目總工：負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理工作,。

1.3 安質(zhì)科長(zhǎng)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查管理工作,。

1.4 工程部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)工作。

1.5 試驗(yàn)室主任：負(fù)責(zé)項(xiàng)目試驗(yàn)管理工作,。

1.6 測(cè)量班長(zhǎng)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目測(cè)量管理工作。

1.7 物資部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資采購(gòu)工作。

2. 工程質(zhì)量終身制：工程第一負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)該工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任,。凡發(fā)生質(zhì)量事故,，不論其到哪里，都要追究其相應(yīng)的責(zé)任,。

二,、質(zhì)量管理

1. 質(zhì)量控制流程，各隊(duì)要做好每個(gè)施工控制過(guò)程,，要把質(zhì)量控制細(xì)化到每道工序和每個(gè)分項(xiàng)工程,，控制其流程。

2.各隊(duì)工程質(zhì)量管理,，必須具備有效的施工,、安全資質(zhì)和營(yíng)業(yè)執(zhí)照，必須執(zhí)行合同中明確的質(zhì)量職責(zé)和義務(wù),。對(duì)所施工工程的技術(shù)交底書(shū),、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和質(zhì)量保證措施要進(jìn)行交底并簽認(rèn)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須由技術(shù)人員或有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)工員擔(dān)任,。

3.項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各隊(duì)的工程實(shí)行質(zhì)量保證金制度，每次從計(jì)價(jià)款中扣除5%的質(zhì)保金,，待工程交付運(yùn)營(yíng)兩年后確保無(wú)任何質(zhì)量問(wèn)題的情況下予以返還3%,，工程運(yùn)營(yíng)五年后無(wú)任何質(zhì)量問(wèn)題返還2%，各施工隊(duì)所轄工程嚴(yán)禁違法分包,、層層轉(zhuǎn)包和以包代管,。

三、 隱蔽工程檢查制

1.工程在隱蔽前,，經(jīng)專業(yè)工程師自檢,，質(zhì)檢工程師預(yù)檢合格后，再邀請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查簽證,。隱蔽工程檢查證由施工技術(shù)人員填寫(xiě),，監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)。各部門簽認(rèn)必須齊全才可作為計(jì)價(jià)原始資料及竣工資料保管,。

2. 工程質(zhì)量檢查制度和匯報(bào)制度

3.定期工程質(zhì)量檢查,，經(jīng)理部每月二十五日，由項(xiàng)目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量大檢查,。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格品(工序),，應(yīng)按不合格品控制程序進(jìn)行處置。

4.工程質(zhì)量匯報(bào)制：各隊(duì)每周五必須按時(shí)將本周內(nèi)的施工情況及存在的質(zhì)量問(wèn)題向安質(zhì)部書(shū)面匯報(bào),。各施工隊(duì)每月25日前必須將已完分項(xiàng),、分部工程評(píng)定情況匯總、每季末將已完單位工程質(zhì)量評(píng)定表報(bào)安質(zhì)部，項(xiàng)目部每季要寫(xiě)出書(shū)面質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)公司安質(zhì)部,。

四,、工程創(chuàng)優(yōu)

1. 各隊(duì)所轄工程開(kāi)工前必須編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，單項(xiàng)工程必須編制質(zhì)量保證措施或編制創(chuàng)優(yōu)措施,。創(chuàng)優(yōu)原則：爭(zhēng)取“開(kāi)工必優(yōu),、一次成優(yōu)、管段全優(yōu)”,。

2. 明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),，落實(shí)質(zhì)量職責(zé)

2.1 各隊(duì)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),，劃分創(chuàng)優(yōu)職責(zé),，落實(shí)到人。

2.2 按照任務(wù)分工制定相應(yīng)的工程創(chuàng)優(yōu)措施和分期實(shí)施計(jì)劃,，落實(shí)任務(wù),，找準(zhǔn)關(guān)鍵，確保質(zhì)量全優(yōu),。

2.3 各隊(duì)作業(yè)班組,，要根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，擬訂項(xiàng)目工程具體的分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃,，責(zé)任到人,，嚴(yán)格要求，全員保證,，精益求精,。

3. 強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，健全規(guī)章制度

3.1在職工中牢固樹(shù)立“優(yōu)良在我心中,，質(zhì)量我在手中”的觀念,，把質(zhì)量工作貫穿到施工的全過(guò)程中，深入到施工隊(duì)的每個(gè)人,，形成每道工序齊抓共管,，上下自律，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),。

3.2 施工前組織技術(shù)人員,，對(duì)照工地實(shí)際復(fù)核圖紙，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與經(jīng)理部取得聯(lián)系,，待明確后方可進(jìn)行施工,。

3.3 嚴(yán)格按照本工程招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范和公路技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)要求施工。

3.4 推行國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),，按質(zhì)量管理手冊(cè)嚴(yán)格要求,，使各項(xiàng)工程質(zhì)量落到實(shí)處,。

3.5 堅(jiān)持測(cè)量雙檢、隱蔽工程簽證,、質(zhì)量掛牌,、質(zhì)量講評(píng)、質(zhì)量雙檢,、質(zhì)量事故分析等行之有效的質(zhì)量管理體制制度。

3.6 嚴(yán)格執(zhí)行施工前的技術(shù)交底制度,，對(duì)作業(yè)人員堅(jiān)持進(jìn)行定期質(zhì)量教育和考核,。對(duì)關(guān)鍵作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，持證上崗,。

3.7 嚴(yán)把主要材料采購(gòu),、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)制度

3.7.1所有用于工程主體的材料必須符合設(shè)計(jì)要求、從信譽(yù)好的廠家進(jìn)貨,。所有廠制材料必須有出廠合格證和必要的檢驗(yàn),、化驗(yàn)單據(jù)，否則,，不得在工程中使用,。

3.7.2每批進(jìn)場(chǎng)水泥、外加劑,、橋梁支座,、伸縮縫、鋼材等主要材料,，應(yīng)向監(jiān)理工程師提供供貨附件,，明確廠家、材料品種,、型號(hào),、規(guī)格、數(shù)量,、出廠日期及出廠合格證,，檢驗(yàn)、化驗(yàn)單據(jù)等,，同時(shí)經(jīng)理部實(shí)驗(yàn)室分項(xiàng)進(jìn)行抽樣檢查和試驗(yàn),，試驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師審核。

3.7.3 粗細(xì)骨料應(yīng)按規(guī)定作相關(guān)試驗(yàn),，各項(xiàng)指標(biāo)必須符合規(guī)定及設(shè)計(jì)要求后方可使用,，試驗(yàn)結(jié)果同時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師。

五,、強(qiáng)化施工管理,，確保工程質(zhì)量

1. 分項(xiàng)工程施工前有針對(duì)性地對(duì)參加各工種進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),，制定各工序標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)細(xì)則，提高施工人員的整體技術(shù)水平,，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)造條件,。

2. 認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙審核制度，并作好施工技術(shù)交底,，使現(xiàn)場(chǎng)施工人員做到心中有數(shù),，嚴(yán)格按技術(shù)要求施工，保證設(shè)計(jì)意圖的實(shí)現(xiàn),。

3. 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)尺寸放樣施工,，并根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)測(cè)量和復(fù)測(cè)。圬工材料必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，砂漿及砼嚴(yán)格按施工配合比計(jì)量拌和,。

4. 梁體預(yù)制施工要特別重視混凝土質(zhì)量及線形控制等工作，橋墩施工要重視垂直度的控制,，嚴(yán)格按照施工工藝要求施工和檢驗(yàn),。

5. 預(yù)制梁片其進(jìn)度要和架梁順序相協(xié)調(diào)，預(yù)應(yīng)力施工必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范要求和施工規(guī)范執(zhí)行,。

6. 梁片裝車運(yùn)輸必須嚴(yán)格控制支點(diǎn)位置,。

7. 在施工中充分發(fā)揮專業(yè)工程師、專職質(zhì)量檢查人員的作用,，對(duì)所干工程各工序進(jìn)行全面檢查,。

8.在施工中尤其要充分調(diào)動(dòng)工人的積極性，對(duì)各施工工序的人員根據(jù)工作質(zhì)量和工程的優(yōu)劣進(jìn)行獎(jiǎng)罰,，促使各工序人員都把質(zhì)量放在首位,，使工程質(zhì)量水平不斷提高。

9. 路基填筑嚴(yán)格按《公路路基施工規(guī)范》施工,，橋臺(tái)背后的填筑,，選用優(yōu)質(zhì)填料。填筑時(shí)兩側(cè)對(duì)稱進(jìn)行,，采用小型機(jī)具分層壓實(shí),，并嚴(yán)格質(zhì)量檢測(cè)工作。

10.砼結(jié)構(gòu)采用大塊鋼模,，對(duì)于立模,、振搗、拆模等主要環(huán)節(jié),，嚴(yán)格控制,，保證砼內(nèi)實(shí)外光，確保表面光澤均一,，強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求,。重復(fù)使用的模板作好清理整修,，始終保持原有形狀。

11.混凝土使用的粗細(xì)骨料的各項(xiàng)指標(biāo)符合《規(guī)范》要求,，不合格的禁止使用,，使用各種外加劑，都必須經(jīng)過(guò)試驗(yàn),，以確定配制方法和最佳摻量,。施工專用機(jī)具和儀表要按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)。雨季施工要嚴(yán)格按照規(guī)范要求施工,。

12.認(rèn)真作好檢查憑證的簽證工作,，尤其是隱蔽工程。施工過(guò)程中的系統(tǒng)檢查,、簽證工作，是工程質(zhì)量的保證,。做到上道工序未檢驗(yàn)合格,，下一道工序決不施工。

六,、落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制

項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目副經(jīng)理,、項(xiàng)目總工簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀;項(xiàng)目副經(jīng)理與

工班長(zhǎng)簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀;項(xiàng)目總工與工程質(zhì)檢人員簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀;工班長(zhǎng)與參建施工人員簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀;逐級(jí)負(fù)責(zé)將質(zhì)量責(zé)任徹底落實(shí)到人。