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銷(xiāo)售工作目標(biāo)責(zé)任書(shū) 銷(xiāo)售經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇一

一,、目標(biāo)銷(xiāo)售責(zé)任人：(以下簡(jiǎn)稱乙方)

責(zé)任公司：武漢鈞記五金配件有限公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)

二,、目標(biāo)銷(xiāo)售任務(wù)

經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷(xiāo)售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的五金產(chǎn)品銷(xiāo)售,，品牌的宣傳,、推廣等活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí),，完成以下年度目標(biāo)銷(xiāo)售任務(wù)：

1,、年度銷(xiāo)售(以萬(wàn)元;

2、年度銷(xiāo)售(以為主)目標(biāo)任務(wù)：萬(wàn)元;

3,、年度銷(xiāo)售(以為主)挑戰(zhàn)任務(wù)：萬(wàn)元,。(每月分解詳見(jiàn)附表：銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū))

三、完成目標(biāo)銷(xiāo)售任務(wù)期限：20xx年3月1日——20xx年1月31日

四,、銷(xiāo)售責(zé)任人的義務(wù)

1,、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任書(shū)后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的,、可衡量的,、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃書(shū)(電子版),，在獲得公司認(rèn)可后以此作為對(duì)銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考評(píng),、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù);

2、銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：

(1)提交周,、月度,、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃,、銷(xiāo)售數(shù)據(jù),、市場(chǎng)調(diào)查的分析和總結(jié)報(bào)告，分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報(bào)告,，為公司決策提高準(zhǔn)確的市場(chǎng)依據(jù);

(2)每月的工作計(jì)劃中包括銷(xiāo)售政策的實(shí)施情況,、客戶跟蹤和維護(hù)的報(bào)告;

(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶信息,，合同,，工程資料等;

(4)考核當(dāng)月未完成計(jì)劃銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級(jí)說(shuō)明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因,，并提出改進(jìn)措施。

(5)每月對(duì)各類與之相關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng),、員工考核,、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)，對(duì)于舉辦活動(dòng)的前期準(zhǔn)備計(jì)劃,、流程,，結(jié)束后需提交的客戶信息、活動(dòng)分析及活動(dòng)相關(guān)資料等;

(6)每日工作日志照常填寫(xiě),，于每周四周日提交銷(xiāo)售主管進(jìn)行批閱,，

3、根據(jù)公司績(jī)效考核要求,，參與公司績(jī)效考核;(細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行);

4,、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平;

5,、接受公司對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)的檢查,、監(jiān)督，并對(duì)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理,、活動(dòng)提出整改,、完善意見(jiàn)進(jìn)而有效貫徹和落實(shí)。

6,、根據(jù)公司回款的相關(guān)規(guī)定,，完成年度回款計(jì)劃的95%以上，享有公司給與的銷(xiāo)售提成及年度獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利;

五,、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

1,、要求公司在責(zé)任人實(shí)施市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)過(guò)程中須提供必要的資金、設(shè)備,、后勤等人,、財(cái)、物的支持和保障,，根據(jù)責(zé)任人所提報(bào)的時(shí)間進(jìn)行商洽后1-3日內(nèi)給與回復(fù);

2,、根據(jù)工作需要，對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工工作進(jìn)行自主安排,、調(diào)動(dòng);

3,、具有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利,，且公司將以此建議作為該部門(mén)內(nèi)部員工最終任免的重要依據(jù)。

六,、薪酬規(guī)定：

銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任人的年薪=月薪×12+業(yè)務(wù)提成+年終獎(jiǎng)勵(lì)

七,、考核辦法：

1、完成基本任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

2,、完成目標(biāo)任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

3,、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

4、沒(méi)有完成基本任務(wù)年終處罰辦法：

八,、附則

本責(zé)任書(shū)一式三份,，總經(jīng)理一份、銷(xiāo)售主管一份,、年度銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任人一份,。本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起，公司和銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力,、攜手并進(jìn),、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任,。

總經(jīng)理(簽字)：

銷(xiāo)售責(zé)任人(簽字)：

日期：日期：

銷(xiāo)售工作目標(biāo)責(zé)任書(shū) 銷(xiāo)售經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇二

為了確保公司20xx年度銷(xiāo)售計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),，結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際情況，經(jīng)公司研究和充分協(xié)商,，確定go購(gòu)超市年度市場(chǎng)負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目產(chǎn)品銷(xiāo)售目標(biāo)如下：

一,、合同期限：

1、本合同生效日期為日,。

2,、公司對(duì)乙方進(jìn)行業(yè)績(jī)考核的時(shí)間，從年月日起至月日,。

二,、權(quán)利責(zé)任：

1、甲方聘任乙方為本公司購(gòu)物超市店長(zhǎng),，負(fù)責(zé)go購(gòu)超市經(jīng)營(yíng)管理工作,。

2、乙方必須每月向甲方提交書(shū)面經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)

3,、乙方享有對(duì)下層員工的考核和獎(jiǎng)懲權(quán),。

4、乙方所負(fù)責(zé)的銷(xiāo)售區(qū)域范圍：

5,、乙方所負(fù)責(zé)的銷(xiāo)售產(chǎn)品項(xiàng)目：,。

6、人民幣。

7,、乙方在甲方簽訂本協(xié)議后,，要嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本和管理成本，毛利率不得低于%,。

8,、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密,、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益,。

9、乙方必須遵守國(guó)家法律,、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,、

10、接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,。

11、不得違背職業(yè)道德,，不得從事和本公司無(wú)關(guān)的第二職業(yè),，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。

12,、雙方均嚴(yán)格遵守本銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)約定,，否則，應(yīng)賠償另一方所受的全部損失,。

13,、乙方在甲方的監(jiān)督和幫助下，制定相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)策略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,。甲方對(duì)財(cái)務(wù)及采購(gòu)進(jìn)行統(tǒng)一管理,。

14本銷(xiāo)售責(zé)任書(shū)經(jīng)乙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份,，雙方各執(zhí)一份,，具有同等效力。

三,、公司對(duì)乙方在年度銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)懲及結(jié)算方法：

1,、甲方給予乙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+業(yè)務(wù)提成

2、超額內(nèi)完成：按照當(dāng)月的實(shí)際銷(xiāo)售額減去基數(shù)的銷(xiāo)售額的提成,，(當(dāng)月銷(xiāo)售考核基數(shù)為萬(wàn)元詳見(jiàn)附件1),，月工資為元人民幣，在考核期結(jié)束的次月10日內(nèi)發(fā)放,。

3,、未完成指標(biāo)，按照當(dāng)月的實(shí)際銷(xiāo)售額減去基數(shù)的銷(xiāo)售額的扣除，(當(dāng)月銷(xiāo)售考核基數(shù)為萬(wàn)元詳見(jiàn)附件1)

3,、從月日起至年月如乙方無(wú)法完成銷(xiāo)售目標(biāo)考核的%,，公司將終止與乙方的銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任書(shū)，重新聘用該項(xiàng)目負(fù)責(zé)經(jīng)理,。

4,、乙方的銷(xiāo)售提取獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行每月工資與提成一起發(fā)放，在考核期結(jié)算的次月10日內(nèi)發(fā)放,。

甲方負(fù)責(zé)人簽字：

乙方簽字：

年月日

銷(xiāo)售工作目標(biāo)責(zé)任書(shū) 銷(xiāo)售經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇三

根據(jù)公司20xx年度的銷(xiāo)售目標(biāo),，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷(xiāo)售業(yè)績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素,，為充分調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售部營(yíng)銷(xiāo)人員的銷(xiāo)售積極性,，提高服務(wù)質(zhì)量，以確保公司年度銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，在平等,、自愿的基礎(chǔ)上，特制定本銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)獎(jiǎng)罰政策,，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任,。

一、目標(biāo)銷(xiāo)售責(zé)任人：

二,、目標(biāo)銷(xiāo)售任務(wù)

經(jīng)公司研究決定,，現(xiàn)授權(quán)銷(xiāo)售責(zé)任人負(fù)責(zé)公司所經(jīng)營(yíng)的所有藥品(西藥、中藥飲片,、保健品,、醫(yī)療器械)的銷(xiāo)售，并負(fù)責(zé)客戶的維護(hù),、服務(wù),、配送工作。同時(shí),，完成以下年度目標(biāo)銷(xiāo)售任務(wù),，按季度進(jìn)行考核。

1,、20xx年度銷(xiāo)售xx萬(wàn)元;

2,、客戶投訴次數(shù)不大于xx次。

3,、客戶回訪率%;重點(diǎn)客戶滿意率%,。

三、完成目標(biāo)銷(xiāo)售任務(wù)期限：20xx年12月21日——20xx年12月20日

四,、銷(xiāo)售責(zé)任人的銷(xiāo)售區(qū)域(服務(wù)對(duì)象)：

五,、具體實(shí)施辦法：

1,、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任書(shū)后十日內(nèi)向公司提供一份20xx年銷(xiāo)售目標(biāo)完成計(jì)劃書(shū)。

2,、由公司和責(zé)任人對(duì)20xx年銷(xiāo)售任務(wù)按季度進(jìn)行分解,，公司在每季度末考核責(zé)任人銷(xiāo)售任務(wù)完成情況，如果完成銷(xiāo)售任務(wù),，超出部分按照銷(xiāo)售額的1%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);未完成計(jì)劃銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)的,，差額部分按照0.8%進(jìn)行處罰，且責(zé)任人須書(shū)面向直接上級(jí)說(shuō)明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因,，并提出改進(jìn)措施,。如果連續(xù)四個(gè)季度未完成銷(xiāo)售任務(wù)，公司將評(píng)估責(zé)任人的銷(xiāo)售能力和責(zé)任心,，決定責(zé)任人是否能繼續(xù)勝任營(yíng)銷(xiāo)員一職,。

3、責(zé)任人必須響應(yīng)公司組織的各項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng),，做好舉辦活動(dòng)的前期準(zhǔn)備計(jì)劃,、流程，活動(dòng)結(jié)束后需提交的客戶參與信息,、活動(dòng)分析及活動(dòng)效果等相關(guān)資料等,。本項(xiàng)列入公司考核責(zé)任人內(nèi)容，每違反一項(xiàng),，處罰50元。

4,、根據(jù)公司《部門(mén)及個(gè)人考核辦法》要求,，參與公司考核;(細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行)。

5,、加強(qiáng)新客戶發(fā)展工作,，對(duì)業(yè)務(wù)量較大、信譽(yù)良好的非“三統(tǒng)一”非我公司客戶,，責(zé)任人通過(guò)努力客戶連續(xù)兩個(gè)季度均有購(gòu)進(jìn)記錄且每季度購(gòu)進(jìn)量超過(guò)一萬(wàn)元,，發(fā)展每個(gè)客戶獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人500元。

6,、做好客戶維護(hù)工作,，每個(gè)季度必須對(duì)所有的服務(wù)對(duì)象進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)回訪工作，宣傳公司的銷(xiāo)售政策,，了解客戶需求,，拉近與客戶之間距離，公司將不定期向客戶核實(shí)責(zé)任人是否現(xiàn)場(chǎng)回訪,，如果責(zé)任人沒(méi)按公司要求回訪客戶,，每次處罰50元,。如果客戶流失，連續(xù)2個(gè)季度未在公司購(gòu)進(jìn)藥品,，責(zé)任人必須書(shū)面向公司做出客戶流失的具體原因,，經(jīng)公司核實(shí)因責(zé)任人原因造成，每流失一個(gè)客戶處罰500元,。

7,、接受公司及藥監(jiān)部門(mén)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的檢查、監(jiān)督,，如有違反相關(guān)的法律,、法規(guī)和公司銷(xiāo)售規(guī)定，損害公司形象,、損害客戶利益,、損害公司利益的行為，一經(jīng)核實(shí),，立即停止責(zé)任人銷(xiāo)售工作,，按照《部門(mén)及個(gè)人考核辦法》和《銷(xiāo)售協(xié)議》，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,。

8,、根據(jù)客戶的經(jīng)營(yíng)狀況，允許責(zé)任人每月最大欠款額為萬(wàn)元,，超過(guò)部分,，按照貸款行息每月扣除。

六,、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

1,、要求公司在責(zé)任人實(shí)施市場(chǎng)銷(xiāo)售活動(dòng)過(guò)程中須提供必要的藥品品種、車(chē)輛支持和保障,。

2,、公司業(yè)務(wù)部必須按照市場(chǎng)行情及時(shí)調(diào)整藥品價(jià)格，藥品品規(guī)盡量滿足客戶需求,。公司對(duì)于重點(diǎn)客戶可以采用靈活價(jià)格政策,。

3、公司有義務(wù)協(xié)助責(zé)任人清收回款難度較大貨款,。

4,、每月按時(shí)結(jié)算責(zé)任人銷(xiāo)售提成;每季度按時(shí)對(duì)責(zé)任人考核并兌現(xiàn)。

七,、本責(zé)任書(shū)與公司的各項(xiàng)管理制度并行,，如有沖突以公司管理制度為準(zhǔn)。本責(zé)任書(shū)一式三份,，辦公室一份,、銷(xiāo)售副總一份,、年度銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任人一份。本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起,，公司和銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力,、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉,，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任,。

總經(jīng)理(簽字)：

日期：

銷(xiāo)售責(zé)任人(簽字)：

日期：

銷(xiāo)售工作目標(biāo)責(zé)任書(shū) 銷(xiāo)售經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇四

教導(dǎo)主任崗位目標(biāo)責(zé)任狀

教導(dǎo)處是學(xué)校實(shí)施教學(xué)工作的主要部門(mén)，教導(dǎo)主任應(yīng)協(xié)助校長(zhǎng)抓好學(xué)校教育教學(xué)管理和組織實(shí)施教育教學(xué)活動(dòng),，為了保證工作的順利進(jìn)行,，提高教育教學(xué)質(zhì)量，特?cái)M定此責(zé)任狀：

1,、制定教學(xué)工作計(jì)劃,，并遵照?qǐng)?zhí)行，檢查督促教育教學(xué)工作的全過(guò)程,，認(rèn)真審核教研組和班級(jí)工作計(jì)劃,。

2、組織教學(xué)管理,，掌握各科教師執(zhí)行計(jì)劃的情況,，以教學(xué)質(zhì)量為核心，開(kāi)展各類教育教學(xué)活動(dòng),。

3,、制定教學(xué)管理制度和考核制度。

4,、協(xié)助學(xué)校做好學(xué)生思想政治工作,，組織召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)。

5,、指導(dǎo)體衛(wèi)組長(zhǎng)抓好體衛(wèi)工作和課外活動(dòng),。

6,、組織有關(guān)人員搞好招生,，檔建工作，組織編班和資料打印刻印工作,。

7,、隨時(shí)深入課堂和教研組，掌握教師教學(xué)業(yè)務(wù)水平,，全期聽(tīng)課不少于15節(jié),。

8、重視教研組織建設(shè),，切實(shí)加強(qiáng)新課程改革,，指導(dǎo)組織開(kāi)展教研活動(dòng),。

9、認(rèn)真組織教師開(kāi)展繼續(xù)教育工作,，組織開(kāi)展期末獎(jiǎng)勵(lì)和評(píng)優(yōu)工作,。

10、隨時(shí)了解學(xué)生到位,、教師到崗情況,，安排代課，嚴(yán)格查課,。

11,、協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作，認(rèn)真帶頭完成“兩基”工作目標(biāo)和“普實(shí)”驗(yàn)收任務(wù),。

12,、認(rèn)真統(tǒng)計(jì)和整理相關(guān)數(shù)據(jù)，完善上級(jí)部門(mén)和學(xué)校交給的各類任務(wù),。

授狀單位：關(guān)壩小學(xué) 立狀部門(mén)：

責(zé)任人： 立狀人： 二0 年 月 日

銷(xiāo)售工作目標(biāo)責(zé)任書(shū) 銷(xiāo)售經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇五

為切實(shí)加強(qiáng) 總部經(jīng)濟(jì)園a區(qū) 項(xiàng)目工程管理工作,，提高公司管理水平，按照公司工程項(xiàng)目管理相關(guān)規(guī)定和要求,，特制定本責(zé)任書(shū),。

本工程委托 為 總部經(jīng)濟(jì)園a區(qū)11#、13# 樓 項(xiàng)目工程主要施工員的管理工作,。

一.工程概況

1.工程名稱： 總部經(jīng)濟(jì)園a區(qū)工程

2.工程地點(diǎn)： 渝中區(qū)虎頭巖轉(zhuǎn)盤(pán)

3.建設(shè)周期： 自項(xiàng)目開(kāi)工至工程結(jié)束

4.工程內(nèi)容：相關(guān)基礎(chǔ)工程,、主體工程、裝飾工程,、安裝工程等工作,。

二.責(zé)任方式和范圍

1. 管理方式：主要施工員管理責(zé)任制。

2. 管理范圍：項(xiàng)目進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全、成本,、檔案,、文明施工、工程簽證,、竣工驗(yàn)收等施工管理工作,。

3. 是否擔(dān)任技術(shù)資料的簽證：是。

4. 開(kāi)始承擔(dān)責(zé)任時(shí)間：20__-3-15,。

5. 崗位證書(shū)名稱及編號(hào)：

三.工程項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)

1. 組織形式：直屬工程管理部

2. 工程類別：建設(shè)類

3. 機(jī)構(gòu)設(shè)置：

四.管理目標(biāo)和考核內(nèi)容

1. 成本要求：完成公司預(yù)算部確定的成本控制要求,。

1

2. 進(jìn)度要求：按建設(shè)單位要求的節(jié)點(diǎn)工期完成(如甲方工期要求發(fā)生變化，適當(dāng)調(diào)整工程進(jìn)度)

3. 質(zhì)量要求：按建設(shè)單位飛行檢查要求控制質(zhì)量,，爭(zhēng)創(chuàng)全集團(tuán)第一,。

4. 安全要求：杜絕發(fā)生各種安全事故,，做好防火和保衛(wèi)工作。

5. 文明施工：按照地區(qū)及規(guī)定的文明施工要求,。

6. 檔案管理：完成檔案管理工作,。

五.工程主要施工員的職責(zé)

1. 嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),、施工圖,、組織實(shí)施，驗(yàn)收,。作好自檢,、互檢隱蔽驗(yàn)收等簽證和記錄，參加分部分項(xiàng)及單位工程質(zhì)量評(píng)定,。

2. 按照施工組織設(shè)計(jì),，制定具體的實(shí)施方案、并認(rèn)真組織實(shí)施,，做好施工日記,。

3. 認(rèn)真熟悉施工圖，每個(gè)部位,，每條說(shuō)明均要清楚并向工人小組交底,。

4. 參加質(zhì)量控制管理，幫助指導(dǎo)班組進(jìn)行施工作業(yè),。

5. 繪出設(shè)計(jì)更改后的竣工圖,，為有關(guān)部門(mén)提供更改后的工程量。

6. 合理使用現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備,，隨時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況,，督促有關(guān)部門(mén)維護(hù)保養(yǎng)，并協(xié)調(diào)工種交叉配合工作,。

7. 采用先進(jìn)的施工方法,，積極推廣新材料、新工藝,、新技術(shù)的應(yīng)用,。

8. 負(fù)責(zé)本工程技術(shù)資料的搜集、整理,、歸檔,。

9. 負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)原材料,，半成品的送檢,、取證和驗(yàn)收對(duì)不合格產(chǎn)品不得使用。

10. 執(zhí)行安全法規(guī),、規(guī)程,、落實(shí)安全措施,，做到安全生產(chǎn)，文明施工,，參加安全事故分析,。

11. 對(duì)工程質(zhì)量通病提出預(yù)控措施。

六.獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰

安全事故：按處罰金額的10﹪處罰,。

質(zhì)量事故：按處罰金額的40﹪處罰,。

進(jìn)度滯后：無(wú)特殊原因，按處罰金額的30﹪處罰,。

七.其它

1.以上責(zé)任執(zhí)行情況由公司工程管理部代表公司定期檢查,。并組織相關(guān)部 2

門(mén)進(jìn)行聯(lián)合檢查和考核。

2. 本責(zé)任書(shū)須經(jīng)工程項(xiàng)目經(jīng)理和工程主要施工員簽字后生效,。約定內(nèi)容履行完畢后自動(dòng)失效,。

3.本責(zé)任書(shū)所產(chǎn)生的糾紛由公司內(nèi)部裁決。未盡事宜,，另行補(bǔ)充明確,。

4.本責(zé)任書(shū)解釋權(quán)在公司。

5.本項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)一式兩份,。

單 位： 重慶山海建設(shè)(集團(tuán))有限公司第七分公司

工程項(xiàng)目經(jīng)理：

日 期： 年

主要施工員：

日 期： 年

3 月 部： 月 日

銷(xiāo)售工作目標(biāo)責(zé)任書(shū) 銷(xiāo)售經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇六

本學(xué)期我們教研組,，緊緊圍繞學(xué)校工作目標(biāo)教導(dǎo)處教學(xué)工作目標(biāo)展開(kāi)。積極走以科研促教學(xué),，教學(xué)科研相長(zhǎng)的道路,。充分發(fā)揮教研組的先導(dǎo)、服務(wù),、研究功能,，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，不斷提高全組教師業(yè)務(wù)能力,，努力提高教學(xué)水平,，爭(zhēng)取在新密市抽考和期中期末考試中取得優(yōu)異成績(jī)，為爭(zhēng)取優(yōu)秀教研組而努力,，特制定如下目標(biāo)：

1,、圍繞提高教學(xué)質(zhì)量這一中心，深入課堂教學(xué)研究,，確保課堂40分鐘的有效性,，在課堂教學(xué)中給學(xué)生更多自主發(fā)展的空間和時(shí)間，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,，提高課堂教學(xué)的有效性,。

2、加強(qiáng)集體備課，認(rèn)真落實(shí)集體備課,、集體評(píng)議,、個(gè)人修改、注重反思集體備課制度,，明確三定：定時(shí)間,，定內(nèi)容，定中心發(fā)言人,。使課堂教學(xué)水平在原有的基礎(chǔ)有個(gè)整體的提高,。每一位老師至少上一節(jié)校級(jí)公開(kāi)課，爭(zhēng)取有一節(jié)至兩節(jié)獲市級(jí)優(yōu)質(zhì)課,。

3,、認(rèn)真開(kāi)展教研，提高教學(xué)實(shí)效,。教研活動(dòng)主要以集體備課和研討交流兩種形式：①保證每位教師主動(dòng),、自發(fā)做好二次備課、寫(xiě)好反思,，在本組進(jìn)行教學(xué)案例交流,。②以校本研討為重點(diǎn)，針對(duì)教學(xué)中出現(xiàn)的問(wèn)題和困惑,，進(jìn)行及時(shí)研究交流,，找到解決的最佳方法和途徑。

4,、本組教師要人人定課題,，全員參與，如果是小組的課題方案,，研究任務(wù)落實(shí)到人,，過(guò)程性資料要齊全，做到每月一小結(jié),，每期一總結(jié),。學(xué)年末每人須有一篇論文或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)材料。發(fā)表或獲獎(jiǎng)?wù)撐?篇以上,。

5,、精心設(shè)計(jì)學(xué)科作業(yè)，切實(shí)提高學(xué)科作業(yè)的質(zhì)量,。注重練習(xí)的有效性,，注重學(xué)生學(xué)習(xí)能力的差異性。體現(xiàn)輕負(fù)荷,，高質(zhì)量,，批改規(guī)范,、及時(shí)，注重糾錯(cuò)及情況反饋,。

6、開(kāi)展好第二課堂活動(dòng),，教師有計(jì)劃,、有措施、有記錄,、效果好,。

7、按時(shí)上交教導(dǎo)處各項(xiàng)工作計(jì)劃,、總結(jié)和課改小結(jié)等,，并認(rèn)真完成學(xué)校、領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作,。

總之,，在新的學(xué)期，我們教研組將緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué),，認(rèn)真細(xì)致做好每一項(xiàng)工作,。為尖山的明天而努力。

學(xué)校(章)：

負(fù)責(zé)人：

20xx-1-10

銷(xiāo)售工作目標(biāo)責(zé)任書(shū) 銷(xiāo)售經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇七

為了營(yíng)造良好的學(xué)習(xí),、生活和工作環(huán)境,，確保全校師生的生命財(cái)產(chǎn)安全，形成全校齊抓共管安全工作的新局面,，形成強(qiáng)有力的安全工作教育合力,。按照誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,，根據(jù)各安全工作的實(shí)際情況,，根據(jù)市教育局一崗雙責(zé)制度實(shí)施方案的有關(guān)要求，與藝體主任簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),。

一,、體育課、訓(xùn)練和課外體育活動(dòng)的安全管理:

1,、體育老師在上體育課及訓(xùn)練時(shí),，應(yīng)有計(jì)劃地落實(shí)好場(chǎng)地器材、學(xué)生組織的安全措施,。

2,、體育老師要經(jīng)常性地檢查運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地和器材，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理戒報(bào)告,，損壞的戒不安全的器材停止使用,，場(chǎng)地內(nèi)的不安全隱患一旦發(fā)現(xiàn)，必須及時(shí)報(bào)告，并采取有效的防患措施,。

3,、在體育課教學(xué)及訓(xùn)練中，體育教師要精心安排好運(yùn)動(dòng)所需的安全器材與場(chǎng)地,，同時(shí)要開(kāi)展經(jīng)常性安全防范教育,，指導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展自我保護(hù)和他人保護(hù)的動(dòng)作要領(lǐng)，特別是進(jìn)行較復(fù)雜的運(yùn)動(dòng)技能訓(xùn)練更應(yīng)有嚴(yán)密的保護(hù)措施,。

4,、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生在課外體育活動(dòng)中的隨意性丼動(dòng)的監(jiān)管力度，尤其是有損亍(戒危及)他人(戒自身)人身安全的丼動(dòng),，如追逐打鬧,、推搡、扔物,、攀爬圍墻,、欄桿等。

5,、上體育課,、訓(xùn)練期間，體育教師不得離開(kāi)場(chǎng)地做與課堂無(wú)關(guān)的事,，時(shí)時(shí)保持所有學(xué)生在自己的視線之內(nèi),。

二、體育競(jìng)賽安全管理:

1,、未經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn),，不得允許校外人員來(lái)校組織、參與競(jìng)賽,。

2,、學(xué)級(jí)體育競(jìng)賽必須由藝本組擬出安全預(yù)案，并經(jīng)競(jìng)賽組委會(huì)審議通過(guò),。

3,、對(duì)競(jìng)賽場(chǎng)地、器材作好賽前安全檢查,，對(duì)工作人員作好安全培訓(xùn),，并有規(guī)范的記錄。

4,、對(duì)亍對(duì)抗性強(qiáng),、危險(xiǎn)性高的競(jìng)賽項(xiàng)目，必須做好資格審查,，參加者必須經(jīng)家長(zhǎng)簽字同意,。

三,、藝術(shù)輔導(dǎo)安全管理:

1、不得讓校外學(xué)生在校內(nèi)參加輔導(dǎo),。

2,、輔導(dǎo)時(shí)間內(nèi)，輔導(dǎo)老師必須在崗,，如查實(shí)不在崗報(bào)行政辦公室按曠工對(duì)待,。因音樂(lè)教室處在頂樓，輔導(dǎo)老師不得允許學(xué)生在樓頂活動(dòng),。

四,、若因教師的安全教育不到位戒管理失職而導(dǎo)致學(xué)生傷害事故,，應(yīng)由教師個(gè)人負(fù)責(zé),。競(jìng)賽的安全由組織者負(fù)責(zé)。

五,、本責(zé)任書(shū)一式二份,，學(xué)校和責(zé)任人各執(zhí)一份。

劉垓子鎮(zhèn)中學(xué)

分管領(lǐng)導(dǎo):

藝體主任:

銷(xiāo)售工作目標(biāo)責(zé)任書(shū) 銷(xiāo)售經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇八

1,、負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收付工作和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);

2,、負(fù)責(zé)日常登記帳目和支付報(bào)銷(xiāo)單據(jù);

3、負(fù)責(zé)保管庫(kù)存現(xiàn)金和各種票據(jù);

4,、負(fù)責(zé)清繳各種費(fèi)用;

5,、負(fù)責(zé)編制電子版銀行、現(xiàn)金日記帳表;

6,、負(fù)責(zé)按計(jì)劃支付或開(kāi)出期票;

7,、負(fù)責(zé)辦理與客戶之間的現(xiàn)金收款工作;

8、向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)資金的使用情況;

9,、負(fù)責(zé)錄入費(fèi)用,、銀行收付及部分轉(zhuǎn)帳憑證;

10、負(fù)責(zé)安排好費(fèi)用報(bào)銷(xiāo),，及時(shí)反映費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)問(wèn)題;

11,、與配套科及營(yíng)銷(xiāo)科聯(lián)系好收付業(yè)務(wù);

12、根據(jù)現(xiàn)金使用情況有計(jì)劃的報(bào)銷(xiāo)一切應(yīng)報(bào)之單據(jù);

13,、裝訂每月憑證;

14,、負(fù)責(zé)對(duì)本崗位涉及的敏感問(wèn)題保密;

15、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的事務(wù),。

本人承諾：任期內(nèi)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，履行工作職責(zé)，絕不出現(xiàn)因個(gè)人利益而與公司內(nèi)外人員發(fā)生不正當(dāng)?shù)暮献鳜F(xiàn)象如有發(fā)生玩忽職守,、營(yíng)私舞弊,、損害公司利益及名譽(yù)的行為,，自愿承擔(dān)因此發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任,。

責(zé)任人：

20xx 年 月 日

銷(xiāo)售工作目標(biāo)責(zé)任書(shū) 銷(xiāo)售經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇九

為進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)各村,、各單位的消防工作責(zé)任，有效預(yù)防和減少火災(zāi)事故,，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,，依據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)消防工作的意見(jiàn)》和《四川省消防條例》的有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,，特與各村、各單位簽訂消防安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),。

一,、目標(biāo)

按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門(mén)依法監(jiān)管,，各村,、各單位全面負(fù)責(zé)、群眾積極參與”的消防工作原則,，全面推進(jìn)消防工作責(zé)任制的落實(shí),，切實(shí)保障消防投入，完善消防設(shè)施,，大力整治和消除火災(zāi)隱患,，嚴(yán)禁消防違法、違章的現(xiàn)象發(fā)生,，切實(shí)提高全社會(huì)消防安全意思和能力,，堅(jiān)決遏制亡人火災(zāi)事故發(fā)生，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，社會(huì)穩(wěn)定和人民群眾安居樂(lè)業(yè)創(chuàng)造良好消防安全環(huán)境,。

二、責(zé)任

1,、落實(shí)消防安全責(zé)任制,，將消防工作納入年度目標(biāo)責(zé)任考核和村級(jí)班子，單位領(lǐng)導(dǎo)政績(jī)考評(píng)及平安創(chuàng)建,，社會(huì)綜合治理檢查考核的主要內(nèi)容之一,。

2、增加消防安全投入,，各村,、各單位對(duì)其所管轄區(qū)域進(jìn)行消防設(shè)施規(guī)劃，完善消防栓,，成立一支義務(wù)消防隊(duì)伍,，各單位配置一支消防水槍和二百米消防水帶,。

3、明確消防工作職責(zé),，各村,、各單位要成立相應(yīng)的消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，各村書(shū)記,、主任為消防安全第一負(fù)責(zé)人,，文書(shū)及所在社社長(zhǎng)為第二責(zé)任人，各單位主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,，副職領(lǐng)導(dǎo)為第二負(fù)責(zé)人明確消防安全工作職責(zé),。

4、落實(shí)應(yīng)急管理,，完善消防安全制度,，制定滅火疏散預(yù)案，適時(shí)開(kāi)展滅火演練,，提高應(yīng)急處突能力,。做到組織,、制度,、預(yù)案、演練落實(shí)到位,。

5,、開(kāi)展隱患排查治理。各村,、各單位要按照“安全自查,、隱患自除、責(zé)任自負(fù)”的原則,，每月進(jìn)行一次消防安全檢查,，并做詳細(xì)記錄，安全檢查要做到一般隱患普查率達(dá)80%以上,，重大隱患普查率達(dá)100%,，隱患整治合格率達(dá)100%，要建立火災(zāi)隱患查處和整改檔案,，對(duì)查處的火災(zāi)隱患,，要逐一登記，并及時(shí)排除,，對(duì)不能立即整改的,，要及時(shí)以書(shū)面材料報(bào)鄉(xiāng)人民政府，相關(guān)部門(mén)要爭(zhēng)取有效防范措施,，制度整改方案,，做到有據(jù)可查,。

三、考核方法

消防安全實(shí)行“一票否決”,，年終由鄉(xiāng)政府組織鄉(xiāng)安辦及相關(guān)部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一考核評(píng)比,，若因履行消防安全職責(zé)不認(rèn)真，消防設(shè)施器材不到位,，消防隱患整改不落實(shí)等原因?qū)е掳l(fā)生安全重特大火災(zāi)事故的,，將根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)和上級(jí)相關(guān)要求,，追究責(zé)任單位負(fù)責(zé)人和其他相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,。

保城鄉(xiāng)人民政府

責(zé)任單位(蓋章)

x年xx月xx日

銷(xiāo)售工作目標(biāo)責(zé)任書(shū) 銷(xiāo)售經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇十

1、是片區(qū)利潤(rùn)保證員：以利潤(rùn)為中心,，按預(yù)算支出費(fèi)用,、關(guān)注片區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶、關(guān)注公司重點(diǎn)產(chǎn)品,，保證年底公司利潤(rùn)和個(gè)人利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn),。

2、是資金安全的保證員,。合理使用公司給與的資金額度,，并每月嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算賒欠，,，對(duì)減少公司資金成本的員工公司將給與獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)出現(xiàn)壞賬(當(dāng)年結(jié)算不清的賬目視為壞賬)第一責(zé)任人全權(quán)承擔(dān)。

3,、是商品管理的監(jiān)督員,。

a、每15天對(duì)20名重點(diǎn)客戶庫(kù)存進(jìn)行清點(diǎn),，對(duì)超過(guò)1個(gè)月以上滯銷(xiāo)的庫(kù)存進(jìn)行調(diào)劑,。并填寫(xiě)巡店表。

b,、對(duì)公司提供的宣傳品,、(資料、條幅)在銷(xiāo)售季節(jié)前15天張貼于店面明顯處,，并根據(jù)季節(jié)更換,。

c、對(duì)公司配送產(chǎn)品(重點(diǎn)產(chǎn)品)按店面陳列原則陳列于柜臺(tái),，并保持新鮮,。

4、是政府關(guān)系的協(xié)調(diào)員,。

a,、通過(guò)提前處理,、和現(xiàn)場(chǎng)處理農(nóng)口、工商,、交通質(zhì)檢等方面的社交問(wèn)題,，對(duì)降低預(yù)算部分可以對(duì)負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)。(50%分成),。

b,、有獨(dú)自、又不損失公司利益解決客戶提出無(wú)理要求的能力,。(全年不需要主管出面解決問(wèn)題的區(qū)域年終可

5,、是工作學(xué)習(xí)的帶頭員。每?jī)蓚€(gè)月看1本公司指定的書(shū),，并在月會(huì)上討論,。老員工帶動(dòng)新員工，主管帶動(dòng)普通員工,，不折不扣的執(zhí)行09年思想政策,。

6、是片區(qū)產(chǎn)品策劃員：

a,、不折不扣的執(zhí)行公司制定的產(chǎn)品上市方案

b,、能組織、協(xié)調(diào)片區(qū)內(nèi)所有推廣會(huì),、農(nóng)民會(huì),、促銷(xiāo)會(huì),、通過(guò)09年的鍛煉認(rèn)識(shí)營(yíng)銷(xiāo)的方法并能夠獨(dú)自對(duì)某種產(chǎn)品拿出策劃方案,。

c、對(duì)自己片區(qū)明確設(shè)立競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo),，隨時(shí),、詳細(xì)的了解競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)在本區(qū)域的新老客戶的情況(數(shù)量、質(zhì)量,、客戶反應(yīng))銷(xiāo)售政策(付款,、庫(kù)存、重點(diǎn)產(chǎn)品)發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)的軟肋(由業(yè)務(wù)員拿出策略,，發(fā)揮我們的強(qiáng)勢(shì),，以上項(xiàng)目全部明確數(shù)字化，并列入考核,。

7,、是客戶、農(nóng)民管-理-員：09年我們服務(wù)對(duì)象就是：符合公司標(biāo)準(zhǔn),，能認(rèn)同公司理念的客戶,，同時(shí)我們要關(guān)注客戶的客戶,，關(guān)注消費(fèi)者，那才是我們的重點(diǎn),。09年業(yè)務(wù)采取基礎(chǔ)工資+凈利潤(rùn)提成方式

業(yè)務(wù)工資1500元模塊標(biāo)準(zhǔn)+凈利潤(rùn)15%提成方法(或不公攤7%提成方法)

1

考核方法：1,、新客戶開(kāi)發(fā)：完成預(yù)計(jì)指標(biāo)可得500元工資，100%-60%之間按完成比例發(fā)放,，低于59%無(wú)此項(xiàng)工資,，每超出1各新客戶當(dāng)月可得獎(jiǎng)勵(lì)50元。

新客戶標(biāo)準(zhǔn)：按每月的利潤(rùn)額計(jì)算,，新開(kāi)客戶當(dāng)月回款達(dá)到65%,，毛利達(dá)到1000元，視為達(dá)標(biāo)新客戶,。每人每月 10 個(gè)新客戶開(kāi)發(fā)任務(wù),。

不良業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：在銷(xiāo)售季節(jié)超過(guò)15天沒(méi)有往來(lái)記錄的業(yè)務(wù)屬于不良業(yè)務(wù)，發(fā)現(xiàn)為不良業(yè)務(wù)起5天內(nèi)解決,，解決不了的1個(gè)扣除30,。

注：業(yè)務(wù)員3、4月考核新客戶計(jì)劃開(kāi)發(fā)完成情況,，5-9月考核不良業(yè)務(wù),。

2、重點(diǎn)產(chǎn)品：完成預(yù)計(jì)目標(biāo)銷(xiāo)量可得到500,，100%-50%之間按比例發(fā)放,，低于50%無(wú)此項(xiàng)工資，超額部分可轉(zhuǎn)下月,，也可獲得獎(jiǎng)勵(lì),，超出10--20%

獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元，超出20--50%獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元,，超額50%及以上獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元,。(規(guī)定退貨率)

3、 重點(diǎn)客戶：每個(gè)區(qū)域 個(gè)客戶,，每月每個(gè)客戶完成既定目標(biāo)可得到500元工資,，完成100%-50%之間按比例獲得，低于50%無(wú)該項(xiàng)工資,，客

戶超量部分可轉(zhuǎn)下月,，也可獲得獎(jiǎng)勵(lì)，每個(gè)客戶超出預(yù)計(jì)銷(xiāo)量10-20%可獲得50元獎(jiǎng)勵(lì),，超出20-50%可獲得100元獎(jiǎng)勵(lì),，超出50%以上可獲

得400元獎(jiǎng)勵(lì)(以上為每個(gè)客戶)。客戶完成銷(xiāo)量的同時(shí),，回款也同時(shí)達(dá)標(biāo),。

其他約定：1、 業(yè)務(wù)員每月閱讀1本公司指定書(shū)籍,，并寫(xiě)心得,，在月會(huì)上討論，完成此項(xiàng)可得工作50元,。

2,、 應(yīng)收款控制通過(guò)指定最高上線，超出部分按月息1分給片區(qū)業(yè)務(wù)記息,，同時(shí)停止發(fā)貨,。

3、 庫(kù)存控制：a,、不良貨物：公司規(guī)定不退貨物如有退貨由業(yè)務(wù)個(gè)人買(mǎi)單(從本月工資中扣除)

b,、過(guò)季貨物：小麥產(chǎn)品在6月底結(jié)賬，超出6月底退的貨物由個(gè)人買(mǎi)單(公司根據(jù)不同時(shí)節(jié)有文字性政策)

c,、重點(diǎn)產(chǎn)品單獨(dú)規(guī)定退貨率,，不在7%之內(nèi)。超出要求的相應(yīng)扣除以前月度所得獎(jiǎng)勵(lì),。

4,、 3---8月考核期間按以上要要求執(zhí)行，10—2月期間考核標(biāo)準(zhǔn)另定,。

5,、 按時(shí)按質(zhì)提交日志，少1次扣罰10元,。

6,、 員工轉(zhuǎn)正實(shí)行申請(qǐng)制，中途離職人員不享受任何獎(jiǎng)勵(lì),。

電網(wǎng)：3個(gè)月達(dá)不到考核70%的業(yè)務(wù)人員給1個(gè)月考察期,，考察期內(nèi)無(wú)工資，考察期內(nèi)業(yè)績(jī)達(dá)到70%下月可繼續(xù)業(yè)務(wù)績(jī)效考核,，如還未達(dá)到則被淘汰。

公司蓋章： 目標(biāo)責(zé)任人簽字：

日期： 日期：

銷(xiāo)售工作目標(biāo)責(zé)任書(shū) 銷(xiāo)售經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇十一

為充分發(fā)揮職能部室的管理職能,，提高工作績(jī)效,，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)公司管理工作規(guī)范化,、制度化,、程序化，形成“事事有人管，人人都管事”的工作氛圍,調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性,，確保公司事業(yè)持續(xù),、健康、快速發(fā)展,，結(jié)合年度工作目標(biāo),，制定部室工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

一,、簽訂日期：年1月1日至年12月31日,。

二、工作目標(biāo)責(zé)任范圍：

1,、負(fù)責(zé)文秘,、檔案管理、機(jī)要管理,、文印,、信訪等工作。

2,、負(fù)責(zé)人事,、勞資、福利;勞保發(fā)放工作,。

3,、負(fù)責(zé)后勤保障工作，包括接待,、會(huì)務(wù),、車(chē)輛、衛(wèi)生,、外協(xié),、外宣、通訊,、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),、報(bào)刊定發(fā)等后勤服務(wù)及管理工作。

4,、負(fù)責(zé)辦公樓,、食堂、澡堂等非生產(chǎn)用電,、用水的管理工作,。

5、做好多種經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作,，力爭(zhēng)年收入50萬(wàn)元,。

三,、工作責(zé)任目標(biāo)(指標(biāo))

1、做好公司綜合性材料,、領(lǐng)導(dǎo)講話等重要文件,、材料的撰寫(xiě)工作;做好公司的信息調(diào)研、文印工作;做好各部室貫徹執(zhí)行公司決議,、決定,、指示情況的檢查督促工作;做好公司的機(jī)要、印鑒,、檔案管理工作,，保證各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。

2,、做好接待室,、會(huì)議室服務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)綜合部服務(wù),，大型會(huì)議會(huì)場(chǎng)布置及服務(wù),，郵件發(fā)放及報(bào)刊收發(fā)、訂購(gòu)等工作,。

3,、做好公司的通訊管理、值班管理,、辦公自動(dòng)化管理,、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)和各種會(huì)議活動(dòng)的會(huì)場(chǎng)音響服務(wù)等工作，確保信息暢通,、傳遞及時(shí),。

4、做好公司領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)和通勤班車(chē)統(tǒng)一調(diào)配和運(yùn)行管理及交通安全管理工作,。確保公司各項(xiàng)公務(wù)用車(chē)和職工通勤班車(chē)安全,、正點(diǎn)、衛(wèi)生,、舒適,，杜絕重大交通事故和交通責(zé)任事故。

5,、根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,，做好辦公用品、職工福利的統(tǒng)一購(gòu)置,、控制,、發(fā)放管理工作。

6,、加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。

7,、做好本部室控制的其他費(fèi)用管理工作,。

8、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

四,、考核與獎(jiǎng)罰：

(一)通用考核目標(biāo)執(zhí)行公司《考核通則》，按有關(guān)規(guī)定考核,。

(二)目標(biāo)考核

1,、辦公管理費(fèi)用表(見(jiàn)附件)內(nèi)的費(fèi)用，超支按100%扣減工資總額,，節(jié)約按5%增加工資總額,。

2、辦公樓,、食堂,、澡堂等非生產(chǎn)用電、用水超過(guò)規(guī)定值,，按10%工資總額扣減,，節(jié)約按1%增加工資總額。

3,、多種經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作不到位(完不成50萬(wàn)元),，扣減工資總額5%，節(jié)約按1%增加工資總額,。

(三)部室自我考核：

1,、崗位工作業(yè)績(jī)：根據(jù)部室工作責(zé)任目標(biāo)，制訂量化考核指標(biāo),。

2,、工作態(tài)度：根據(jù)不同層次進(jìn)行不同標(biāo)準(zhǔn)的考核，綜合部主任負(fù)責(zé)對(duì)部室成員考核評(píng)價(jià),，綜合部主任由公司管委會(huì)考核評(píng)價(jià),。

3、工作能力：根據(jù)部室工作成員職責(zé),，由綜合部主任制定《考核細(xì)則》,，每月自評(píng)一次，將自評(píng)結(jié)果交公司考核辦,，并作為評(píng)先樹(shù)優(yōu)及任職獎(jiǎng)罰的依據(jù),。

銷(xiāo)售工作目標(biāo)責(zé)任書(shū) 銷(xiāo)售經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇十二

為完善內(nèi)部管理機(jī)制，適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)管理需要,，提高財(cái)務(wù)部工作積極性,，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定,，對(duì)財(cái)務(wù)部實(shí)行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任管理，責(zé)任人目標(biāo)如下：

一,、財(cái)務(wù)部應(yīng)按照公司賦予的職責(zé)和權(quán)利,，建立其內(nèi)部管理機(jī)制，使之按正常軌道運(yùn)行,。

二,、財(cái)務(wù)部應(yīng)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，充分調(diào)動(dòng)本部門(mén)工作人員的積極性,，切實(shí)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，努力提高自身素質(zhì)及專業(yè)水平，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)制度,，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證公司經(jīng)營(yíng)管理工作的順利進(jìn)行,。

三,、財(cái)務(wù)部在20_年應(yīng)通過(guò)自身努力，力爭(zhēng)完成公司制定的工作目標(biāo),，具體目標(biāo)為：

1,、努力做好公司日常財(cái)務(wù)收支工作，參與公司的經(jīng)營(yíng)管理;

2,、監(jiān)督公司經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況;

3,、負(fù)責(zé)組織起草及完善公司財(cái)務(wù)管理制度及相關(guān)規(guī)定;

4、負(fù)責(zé)成本核算和財(cái)務(wù)管理,，做好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算和分析工作;

5,、負(fù)責(zé)擬定各部門(mén)目標(biāo)責(zé)任管理經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，年終對(duì)各部門(mén)目標(biāo)責(zé)任完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析;

6,、負(fù)責(zé)擬定公司年度財(cái)政,、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督分析,，提出合理化建議;

7,、每月10日前(節(jié)假日順延)做好上月財(cái)務(wù)報(bào)表的編制及報(bào)稅、繳稅工作;8,、做好公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的審核工作;

9,、做好憑證的編制、登帳等帳務(wù)處理工作;

10,、妥善保管好公司會(huì)計(jì)憑證,、帳簿、財(cái)務(wù)報(bào)表等財(cái)務(wù)資料;

11,、負(fù)責(zé)公司融資工作,，根據(jù)公司資金運(yùn)作情況,，統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)資金，確保公司資金正常周轉(zhuǎn);

12,、每月5日,、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作;

13,、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

四,、責(zé)任期間，財(cái)務(wù)部所有管理人員的工資下浮30%;每季度末下個(gè)月對(duì)上季度工作進(jìn)行考核,，根據(jù)考核情況發(fā)放下浮工資,、考核獎(jiǎng)。由部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分配,。

五,、本責(zé)任書(shū)一式二份，雙方各執(zhí)一份,，執(zhí)行期從20_年3月16日至20_年1月12日,。

企業(yè)負(fù)責(zé)人：

部門(mén)負(fù)責(zé)人：

銷(xiāo)售工作目標(biāo)責(zé)任書(shū) 銷(xiāo)售經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇十三

為進(jìn)一步明確責(zé)任，落實(shí)責(zé)任,，扎實(shí)推進(jìn)我鎮(zhèn)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生鎮(zhèn)各項(xiàng)工作深入開(kāi)展,。根據(jù)《__鎮(zhèn)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生鎮(zhèn)任務(wù)分解表》和《重點(diǎn)整治任務(wù)表》中所確定的目標(biāo)任務(wù)和要求，簽訂本目標(biāo)責(zé)任書(shū)：

一,、組織管理

1,、愛(ài)衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)完善，經(jīng)費(fèi)落實(shí),，做到有計(jì)劃,、有部署、有總結(jié),，實(shí)行目標(biāo)管理,，責(zé)任到位：在本單位有效開(kāi)展健康教育、病媒控制,、控?zé)熂皢挝恍l(wèi)生等愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng),。

2、加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo),，做到“一把手”親自抓,，要落實(shí)專職工作人員。創(chuàng)衛(wèi)氛圍營(yíng)造好,，信息上報(bào)及時(shí),。

3、按規(guī)定收集,、整理,、上報(bào)創(chuàng)衛(wèi)工作臺(tái)帳資料,。

4、加強(qiáng)內(nèi)部管理,，積極支持,，配合全鎮(zhèn)創(chuàng)衛(wèi)工作，自覺(jué)遵守各項(xiàng)衛(wèi)生行為規(guī)范,。

二,、各村(社區(qū))、單位職責(zé)

1,、完成鎮(zhèn)黨委,、政府與創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦安排的各項(xiàng)工作。

2,、健全各級(jí)愛(ài)衛(wèi)會(huì)組織,，各成員單位分工明確，把愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作納入計(jì)劃,，實(shí)行目標(biāo)管理,、充分發(fā)揮組織、領(lǐng)導(dǎo),、統(tǒng)籌,、協(xié)調(diào)工作。

3,、健全健康教育組織網(wǎng)絡(luò),、鎮(zhèn)區(qū)主要街道、各村(社區(qū)),、各單位設(shè)置健康教育專欄,，定期更新教育內(nèi)容。職工和居民健康知識(shí)知曉率和健康行為形成率均達(dá)到90%以上;基本技能掌握率達(dá)80%以上,。

4,、轄區(qū)內(nèi)街道環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到《城市容貌標(biāo)準(zhǔn)》要求，背街小巷路面平整,，路面硬化率90%以上,，下水道無(wú)垃圾堵塞現(xiàn)象;兩側(cè)建筑物整潔美觀，無(wú)張貼涂寫(xiě),、亂設(shè)攤點(diǎn)現(xiàn)象;廣告,、牌匾設(shè)置規(guī)范，沿街單位“門(mén)前三包”等鎮(zhèn)容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制度落實(shí),，車(chē)輛停放整齊;農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)劃行就市,，分?jǐn)偨?jīng)營(yíng),，秩序良好,，基本無(wú)蠅;廢物箱等垃圾收集容器配置齊全，無(wú)亂扔亂涂現(xiàn)象;無(wú)衛(wèi)生死角,，無(wú)殘?jiān)珨啾凇y搭建,、垃圾渣土暴露和違規(guī)飼養(yǎng)畜禽等現(xiàn)象;鎮(zhèn)區(qū)綠化覆蓋率達(dá)40%以上,，路燈亮化率達(dá)95%以上。

5,、鎮(zhèn)區(qū)住戶均享有衛(wèi)生廁所,，轄區(qū)內(nèi)農(nóng)戶無(wú)害化衛(wèi)生廁所覆蓋率達(dá)80%，

無(wú)露天糞坑,。

6,、環(huán)境質(zhì)量指標(biāo)、環(huán)境污染控制指標(biāo)均達(dá)到規(guī)定要求,，確保無(wú)重大污染事故發(fā)生。鎮(zhèn)區(qū)噪聲達(dá)標(biāo)區(qū)覆蓋率達(dá)95%以上,，生活污水處理率達(dá)90%,。

7、開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)的病媒生物防治工作,，確?！俺暮Α备黜?xiàng)措施落實(shí)到位，“四害”密度控制在國(guó)家規(guī)定范圍內(nèi),。

8,、認(rèn)真貫徹《食品安全法》，各類食品的抽檢合格率達(dá)80%以上,，個(gè)體熟食店做到亮證經(jīng)營(yíng),，在密閉條件下制作食品，衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)率98%以上,。

9,、認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》，積極開(kāi)展計(jì)劃免疫工作,，兒童免疫規(guī)劃疫苗全程接種率達(dá)100%,，預(yù)防接種安全規(guī)范，安全接種率100%,。

10,、有健全的衛(wèi)生管理制度，樓道內(nèi)不堆放雜物,，無(wú)違章搭建,，無(wú)非法小廣告。

11,、村莊主干路硬化,，支路平整,。村容整潔，垃圾密閉存放,，定期清理,，柴草、雜物堆放整齊,。無(wú)蚊蠅孽生的污水坑,、糞坑。

三,、獎(jiǎng)懲措施

1,、各村(社區(qū))、各單位負(fù)責(zé)人為目標(biāo)任務(wù)第一責(zé)任人,。創(chuàng)衛(wèi)工作督辦組負(fù)責(zé)對(duì)各村(社區(qū)),、各單位目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行跟蹤考核，對(duì)工作按時(shí)保質(zhì)完成的單位和個(gè)人進(jìn)行全鎮(zhèn)通報(bào)表?yè)P(yáng),，對(duì)工作不到位的單位和個(gè)人將予以通報(bào)批評(píng),，跟蹤督查，直至整改落實(shí)到位,。

2,、國(guó)家衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建工作的評(píng)比結(jié)果計(jì)入各單位年終綜合考評(píng)成績(jī)，并納入年終獎(jiǎng)金發(fā)放指標(biāo),。

本責(zé)任書(shū)一式二份,，簽訂雙方各執(zhí)一份。責(zé)任書(shū)自簽訂之日起生效,。

__鎮(zhèn)人民政府 責(zé)任單位

(蓋章) (蓋章)

簽字 簽字

20 年 月 日

銷(xiāo)售工作目標(biāo)責(zé)任書(shū) 銷(xiāo)售經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇十四

為增強(qiáng)門(mén)衛(wèi)人員的責(zé)任心,，增強(qiáng)安全意識(shí)，確保學(xué)校內(nèi)部無(wú)混亂,，防止校內(nèi)暴-力事件發(fā)生,，爭(zhēng)創(chuàng)平安和-諧的校園，特制訂本責(zé)任狀：

1,、門(mén)衛(wèi)人員必須堅(jiān)守崗位,。值班時(shí)間為上午6：30----下午5：30.雙休日要鎖好大門(mén)，確保無(wú)人進(jìn)入學(xué)校損壞學(xué)校的財(cái)物,。值班時(shí)間內(nèi)不得擅自離開(kāi)崗位,，遇到急事離開(kāi)值班地點(diǎn)需請(qǐng)人代值班，短時(shí)間內(nèi)離開(kāi)崗位應(yīng)鎖好門(mén),、窗,，速去速回。

2、保衛(wèi)學(xué)校安全,。負(fù)責(zé)學(xué)校大門(mén)的安全保衛(wèi),，要隨時(shí)隨地巡視查看，確保學(xué)校內(nèi)人身財(cái)產(chǎn)安全,，做到既方便進(jìn)出,，又維護(hù)學(xué)校的安全。

3,、盡職盡責(zé),，按時(shí)關(guān)閉大門(mén)。對(duì)來(lái)校人員必須進(jìn)行詢查情況,先問(wèn)清事因,，并做好登記,經(jīng)同意的,，辦理登記手續(xù)，方可進(jìn)入學(xué)校,。閑雜人員,、推銷(xiāo)商品人員不得進(jìn)入校園。

4,、落實(shí)物防,、技防措施，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校周邊及重點(diǎn)部位的巡查力度,，加強(qiáng)學(xué)生上學(xué)和放學(xué)等重點(diǎn)時(shí)段的安全監(jiān)控和保衛(wèi)。

5,、大膽管理,，校門(mén)兩側(cè)不準(zhǔn)設(shè)攤點(diǎn)或在校門(mén)口叫賣(mài)、亂發(fā)傳單,。實(shí)行“門(mén)前三包”,，保持傳達(dá)室內(nèi)外和大門(mén)周?chē)沫h(huán)境衛(wèi)生，保持學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生整潔,。

6,、 負(fù)責(zé)收發(fā)報(bào)刊、雜志,、信件,。遇假期收集后先歸類登記，待教師上班后再發(fā)放,。電報(bào),、匯款、包裹等應(yīng)登記后,，由收件人簽名領(lǐng)取,，以便查詢。

7、上學(xué)和放學(xué)期間應(yīng)在學(xué)校門(mén)前協(xié)助疏導(dǎo)師生有序出入,，確保門(mén)前暢通,。對(duì)在學(xué)校門(mén)前占道、滋事,、無(wú)理取鬧等行為,，應(yīng)當(dāng)及時(shí)制止，對(duì)不服從管理,、

危及校園師生人身及財(cái)產(chǎn)安全的行為,，應(yīng)及時(shí)向公安機(jī)關(guān)報(bào)警

8、熱心為師生服務(wù),，做好相關(guān)后勤處交辦的臨時(shí)性工作,。確保操場(chǎng)無(wú)外來(lái)人員私自使用，確保校園學(xué)生活動(dòng)安全,。

9,、 為保證學(xué)校正常秩序和安全防范工作，學(xué)生中途離校必須由班主任開(kāi)具出門(mén)證明,，方可離校,。未經(jīng)允許，非本校學(xué)生一律不準(zhǔn)進(jìn)入本校,。

10,、凡沒(méi)有門(mén)衛(wèi)放行，翻越邊門(mén),、爬墻進(jìn)校,，本校學(xué)生送政教處教育處理，非本校(外來(lái)人員)送公安部門(mén)處理,。

銷(xiāo)售工作目標(biāo)責(zé)任書(shū) 銷(xiāo)售經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書(shū)篇十五

為明確崗位職責(zé),、任務(wù)和目標(biāo)，認(rèn)真履行職責(zé),，完成任務(wù)目標(biāo),，加強(qiáng)責(zé)任考核，特簽訂本目標(biāo)責(zé)任書(shū),。 一,、 責(zé)任目標(biāo)

1. 接聽(tīng)電話，及時(shí)繳納電話費(fèi),。收發(fā)傳真,，及時(shí)傳達(dá)。

2. 接待來(lái)訪人員,。來(lái)訪人員離去后,，做好衛(wèi)生清潔工作,。

3. 負(fù)責(zé)辦公室的文秘寫(xiě)作、起草文件等工作,。

4. 負(fù)責(zé)公司文件,、信件、報(bào)刊雜志的收集,、分送,、存檔、借閱,、登記,。

5. 公司所有的文件、協(xié)議書(shū),、圖紙,、資料等文件接收、整理,、保管,、統(tǒng)計(jì)、登記并歸檔入冊(cè),。

6. 管理辦公用品,，辦公用品的尋價(jià)及采購(gòu)，對(duì)公司人員申請(qǐng)領(lǐng)用辦公用品進(jìn)行登記,，發(fā)放,。

7. 負(fù)責(zé)檔案的借閱、復(fù)制和利用,，根據(jù)需要編制登記冊(cè),，以便查閱提供方便。

8. 負(fù)責(zé)定期清查檔案,，及時(shí)催討借出的檔案，做到賬物相符,。

9. 下班前檢查電腦,、復(fù)印機(jī)關(guān)機(jī)，關(guān)閉所有電源,。

10. 管理辦公室各種財(cái)產(chǎn),，合理使用并提高財(cái)產(chǎn)的使用效率，提倡節(jié)約,。

11. 負(fù)責(zé)后勤保障工作,，包括辦公室衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生,，飯菜質(zhì)量的檢查,。

12. 負(fù)責(zé)物業(yè)公司所需通知,、表格等日常文字工作。

13. 輔助主任助理處理辦公室內(nèi)部日常事務(wù),。

14. 加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面，認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平,。

15. 完成部門(mén)臨時(shí)交辦的相關(guān)任務(wù)。

16. 做好辦公室的保密工作,。

二,、目標(biāo)考評(píng)

1. 總公司定期(不定期)監(jiān)控、檢查辦公室的檔案管理工作,。檢查標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)總公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。

2. 總公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)目標(biāo)責(zé)任人的績(jī)效考評(píng)?？荚u(píng)標(biāo)準(zhǔn)辦法依據(jù)本目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),。

三、目標(biāo)獎(jiǎng)罰

1. 公司責(zé)任人必須依照雙方確認(rèn)的目標(biāo)責(zé)任書(shū)所列的各項(xiàng)目標(biāo)完成工作任務(wù),。

2. 如果工作目標(biāo)完成,，則辦公室可按總公司年終獎(jiǎng)金分配方案，對(duì)員工和目標(biāo)責(zé)任人發(fā)放年終獎(jiǎng)金,。

3. 如果本責(zé)任書(shū)所列的目標(biāo)不能全部完成,，則，每不能完成其中一項(xiàng)指標(biāo),，扣減責(zé)任人的5%目標(biāo)獎(jiǎng)金,，直至扣除全部獎(jiǎng)金，并承擔(dān)相應(yīng)的行政處罰,。

4. 若發(fā)生不可抗力而致使責(zé)任目標(biāo)無(wú)法完成,，則本目標(biāo)責(zé)任書(shū)失效，遺留問(wèn)題由總公司與目標(biāo)責(zé)任人共同處理,。

四,、其他事項(xiàng)

1. 本目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)壹式叁份，總公司辦公室存檔一份,，目標(biāo)責(zé)任人一份,，辦公室一份。

2. 未盡事宜,，由目標(biāo)責(zé)任人同總公司協(xié)商解決,，補(bǔ)充條款與本責(zé)任書(shū)具有同等效力。

3. 責(zé)任書(shū)自簽訂之日起生效,。

4. 責(zé)任書(shū)解釋權(quán)在總公司,。

目標(biāo)責(zé)任人簽字：董事長(zhǎng)簽字：

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