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2023年工程部半年度工作總結(jié)(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-29 17:38:39
2023年工程部半年度工作總結(jié)(三篇)
時(shí)間:2022-12-29 17:38:39     小編:zdfb

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。

工程部半年度工作總結(jié)篇一

一,、主要工作

上半年配合各部門完成保修單3956張,電話保修208次,,空調(diào)系統(tǒng)春季全面維護(hù)保養(yǎng)1次,,各類大小型改造15項(xiàng)。

具體工作及重要設(shè)施設(shè)備維修改造項(xiàng)目:

1,、完成對(duì)二樓三個(gè)會(huì)議室加裝筒燈改造;

2,、對(duì)餐飲各包廂射燈燈光問(wèn)題進(jìn)行更換改造;

3,、完成場(chǎng)外空調(diào)供回水總管改造施工工作;

4、完成對(duì)越味觀射燈燈光及酒店十大菜系背光燈改造;

5,、完成柯巖廳對(duì)面天井吸煙處無(wú)框架玻璃門改造;

6,、完成破皮沙發(fā)更換布藝沙發(fā)的合同簽訂及置換工作;

7、配合pa,,對(duì)其在酒店西面的菜園地水電,、設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修、安裝及簡(jiǎn)易鋼結(jié)構(gòu)門制作工作;

8,、對(duì)酒店宿舍陽(yáng)臺(tái),、樓梯各欄桿銹蝕嚴(yán)重,進(jìn)行全面的保養(yǎng)和油漆工作;

9,、對(duì)客房四區(qū)走廊燈進(jìn)行分路改造工作;

10,、完成了中廣有線與酒店的使用合同續(xù)簽工作;

11、對(duì)酒店各區(qū)域空調(diào)末端機(jī)組進(jìn)行清洗保養(yǎng)工作;

12,、針對(duì)各包廂電視機(jī)頂盒外露,、安裝欠妥的情況,對(duì)各包廂機(jī)頂盒進(jìn)行了隱蔽安裝處理;

13,、統(tǒng)一對(duì)客房閉門器進(jìn)行了加油及松緊度調(diào)節(jié);

14,、對(duì)大堂門口及海鮮池門口地面沉降場(chǎng)地進(jìn)行整改(正在進(jìn)行中);

15、完成對(duì)各電梯靴襯集中進(jìn)行檢查,,對(duì)存在隱患且需要更換靴襯的電梯進(jìn)行了更換;

二,、能源使用情況

使用數(shù)量:

1、水:上半年酒店用水量是44696噸,、費(fèi)用20.1132萬(wàn)元,,上半年用水量是47159噸、費(fèi)用21.2216萬(wàn)元,,量減少了5.51%,、費(fèi)用減少了5.51%;

2、電:上半年酒店用電量是1258594度,、費(fèi)用116.6202萬(wàn)元,,上半年用電量是1467281度、費(fèi)用136.3102萬(wàn)元,,量減少了16.6%,、費(fèi)用減少了16.88%;

3、天然氣:上半年酒店用天然氣22370噸,、費(fèi)用8.948萬(wàn)元,,上半年用天然氣28299噸、費(fèi)用11.3196萬(wàn)元,,量減少了26.5%,、費(fèi)用減少了26.50%;

4,、蒸汽:上半年酒店用蒸汽7608噸、費(fèi)用143.2813萬(wàn)元,,上半年用蒸汽7481噸,、費(fèi)用165.5636萬(wàn)元,量增加了1.67%,、費(fèi)用減少了15.55%;

三,、人事培訓(xùn)

1、上半年無(wú)新進(jìn)員工;離職員工(領(lǐng)班)1人 ;

2,、上半年對(duì)員工進(jìn)行了主題為《工程維修質(zhì)量管理》,、《夏季用電防雷基本知識(shí)》、《幾種可能觸電的方式》,、《觸電事故的種類和規(guī)律》,、《制冷機(jī)操作程序》、《空調(diào)區(qū)域效果與漏水分析》,、《設(shè)備的使用管理》,、《設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)》等,培訓(xùn)知識(shí)課程,。

四,、存在問(wèn)題

1、部門與部門之間的協(xié)調(diào)溝通能力還需進(jìn)一步加強(qiáng),。

2,、還需加強(qiáng)對(duì)客服務(wù)情況下的溝通和敏銳的判斷力,盡最大努力保證和滿足客人的需求,。

3,、員工專業(yè)技能還有待進(jìn)一步的提高。

五,、下半年計(jì)劃

工程部要確保酒店動(dòng)力正常運(yùn)行,,要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)運(yùn)行管理,加強(qiáng)計(jì)劃?rùn)z修保養(yǎng),,設(shè)備巡檢,,保證好水泵,,電梯,,配電,中央空調(diào),,供水系統(tǒng),,廚房設(shè)施等正常運(yùn)行 特別要提高客房,餐廳,,娛樂(lè)部設(shè)施的完好率和舒適度,。進(jìn)一步加大能源管理力度,,加強(qiáng)成本意識(shí),完善物耗材料管理,,設(shè)施備件定置管理,,大力抓好挖潛和修舊利廢工作。

加強(qiáng)人員培訓(xùn),,服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),,服務(wù)技能培訓(xùn),爭(zhēng)取人員一專多能,,充分利用人力資源,,控制人員總數(shù),實(shí)施末位淘汰,,改善服務(wù),,改善后臺(tái)形象,促使工作質(zhì)量更上一個(gè)新臺(tái)階,。

重點(diǎn)抓好如下工作

1.狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作,,從禮節(jié)禮貌,儀容儀表,,服務(wù)意識(shí),,服務(wù)程序,服務(wù)質(zhì)量等方面入手,,提高工作技能,,提高工作效率,改善工作形象,,做到一專多能,,培養(yǎng)和招聘綜合型技工,如電工一定要從強(qiáng)電維修到配電,。對(duì)工程部技工實(shí)行優(yōu)勝劣汰,。留用優(yōu)秀骨干員工,針對(duì)有的老員工疲沓情緒,,注入新的活力,,人員任用上不搞一潭死水,引入競(jìng)爭(zhēng)和淘汰機(jī)制,。只有在人員聘用上采取能者勤者留用,,惰者、庸者淘汰的辦法,,才能使整個(gè)團(tuán)體隨時(shí)有競(jìng)爭(zhēng),,有活力。通過(guò)培訓(xùn)考核使工程部后勤員工都以滿懷熱情,,去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境,,為客人提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品,,使后臺(tái)服務(wù)也充滿濃郁的酒店氣氛。

2改進(jìn)工作服務(wù)程序,,加強(qiáng)主動(dòng)性,,協(xié)調(diào)性,協(xié)調(diào)好與各部門之間,,特別是前后臺(tái)部門間,,班組間,上,,下級(jí)之間的工作,。及時(shí)有效,不推諉,,多做事,。加強(qiáng)對(duì)設(shè)施設(shè)備的日常巡檢,責(zé)任分區(qū),,責(zé)任到人,。并且有維修班組定期對(duì)前臺(tái)使用人員講述使用保養(yǎng)知識(shí),杜絕野蠻操作,。

3按照檢修保養(yǎng)制度,,抓好對(duì)大型關(guān)鍵設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修和保養(yǎng),做好電梯,,中央空調(diào),,水泵,配電,,供水系統(tǒng)的換季檢修,,日常維護(hù),特別是對(duì)中央空調(diào)主機(jī)及配套冷卻塔,,水泵,,末端風(fēng)機(jī)盤管,風(fēng)柜的清洗保養(yǎng),,精心調(diào)試,,確保中央空調(diào)主機(jī)順利運(yùn)轉(zhuǎn)安全度夏。

4樹立成本經(jīng)濟(jì)概念,,發(fā)揮利潤(rùn)中心作用,,健全并按照能源,物料,,修舊利廢管理制度和辦法,,控制降低物耗,能耗成本,,加強(qiáng)修舊利廢,,爭(zhēng)取更進(jìn)一步降低和控制萬(wàn)元收入比。

5,、工程部員工要增強(qiáng)美學(xué)美感意識(shí),,學(xué)習(xí)掌握星級(jí)新標(biāo)準(zhǔn),為酒店創(chuàng)立和諧美好的環(huán)境,。

總之,,事情無(wú)論大小,要干就要干最好,,我們相信沒(méi)有最好,,只有更好,只有我們不斷的自我加壓,,尋找工作中的興奮點(diǎn),,對(duì)事業(yè)充滿激情,對(duì)工作充滿熱情,,對(duì)企業(yè)傾注深情,,對(duì)顧客滿懷親情,,對(duì)社會(huì)奉獻(xiàn)真情,一個(gè)舒適的酒店必然成為顧客賓至如歸的家園。

工程部半年度工作總結(jié)篇二

20__年時(shí)間過(guò)半,,現(xiàn)將我上半年的工作做簡(jiǎn)要總結(jié)。

回顧半年來(lái)的工作,,在項(xiàng)目公司總經(jīng)理的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,,在工程部領(lǐng)導(dǎo)的熱心幫助下,在全體同事的團(tuán)結(jié)支持下,,我分管的各項(xiàng)工作都較為順利的圓滿完成,,具體體現(xiàn)在:在管理1-3#樓期間,在施工單位的大力配合下,,無(wú)論從質(zhì)量,、進(jìn)度、安全文明施工等各項(xiàng)指標(biāo)都走在了其他施工單位的前列,,多次榮獲項(xiàng)目公司流動(dòng)紅旗獎(jiǎng),,當(dāng)然我并不認(rèn)為這就是我的功勞,這恰恰說(shuō)明我工作當(dāng)中的不足,,因?yàn)槲疑钪约涸趫F(tuán)隊(duì)中的經(jīng)驗(yàn)及能力,。平靜的湖面練就不出強(qiáng)悍的水手,關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)于是把我調(diào)到防洪堤,,接手防洪堤后,,我深知工作的重要性,緊迫性,必須要在洪峰之前將樁基部分施工完成,,才能確保邊坡的安全,。因?yàn)槲覀児驹谶@方面已經(jīng)遭受過(guò)損失,為了公司的利益,,為了自己的建筑道路更加精彩,,我必須要認(rèn)真對(duì)待,絕不能馬虎,。

可現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件讓我?guī)缀踅^望了,,場(chǎng)地狹小,地質(zhì)條件復(fù)雜,,氣象條件惡劣,,前期準(zhǔn)備不充分,經(jīng)驗(yàn)不足,。種原因制約著現(xiàn)進(jìn)度,,從旋挖進(jìn)場(chǎng)直到第一根樁成型足足花了十多天,當(dāng)看到第一根樁成型時(shí)真的很激動(dòng),,一路走來(lái)的艱辛與汗水在之面前都顯得微不足道,。到今天止河堤總共51根樁現(xiàn)完成31根樁,占到60.8%,,進(jìn)度基本解決了,,怎樣控制質(zhì)量呢?

碼頭血的教訓(xùn)告訴我量上絕不能出半點(diǎn)差錯(cuò),進(jìn)場(chǎng)后就給施工單位灌輸質(zhì)量意識(shí),,因?yàn)樗麄儾攀菍?shí)際操作者,,他們的質(zhì)量意識(shí)很大程度決定了質(zhì)量的優(yōu)劣。從定位放線,、旋挖成孔,,終孔,鋼筋籠的制按,,混凝土的澆筑每個(gè)環(huán)節(jié)我都嚴(yán)格要求自己要認(rèn)真對(duì)待,,也要求監(jiān)理必須認(rèn)真履職盡責(zé)。一個(gè)優(yōu)秀的地產(chǎn)建筑管理者不僅僅只是關(guān)注質(zhì)量,、進(jìn)度,,更重要的是現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工,正如楊經(jīng)理說(shuō)的安全文明施工才是臉面,,我們不單單是為了臉面才去要求安全文明施工,,因?yàn)榘踩拿魇┕づc質(zhì)量、進(jìn)度是密不可分的,,如尚總說(shuō)的并不矛盾,,可防洪堤的安全文明施工一直不盡人意,我有不可推寫的責(zé)任,我將在接下來(lái)的工作中加以改進(jìn),。

總結(jié)過(guò)去是為了更好的展望未來(lái),,下半年的工作還任重而道遠(yuǎn),必須得有計(jì)劃有準(zhǔn)備,,我計(jì)劃在下半年的工作中作到以下幾點(diǎn):

1,、從重視,,以鐵的紀(jì)律來(lái)要求自己,,堅(jiān)定信念,目前所面臨的一切看似困難的困難實(shí)際都不是困難,,我們要緊密的團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)面前,,做一個(gè)有執(zhí)行力的員工。

2,、認(rèn)真熟悉現(xiàn)場(chǎng),,熟悉圖紙,切實(shí)為施工單位服務(wù),,服好務(wù),,配合解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn),自己的事自己解決,,敢于擔(dān)當(dāng),,敢于面對(duì),絕不推諉,,不上交問(wèn)題,。

3、在保證安全,、質(zhì)量的前提下,,抓進(jìn)度,早日完成防洪堤施工,,讓公司滿意,,讓政府滿意。

工程部:袁_

二零__年七月九日

工程部半年度工作總結(jié)篇三

物業(yè)公司工程部維修主管年終工作總結(jié) 二___年是簡(jiǎn)單而不平凡的一年,,物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),,經(jīng)濟(jì)效益也不如往年景氣,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也比較激烈,,因此工程維修也有了更高的要求,。為了適應(yīng)市場(chǎng)要求,我們?cè)诮衲瓴粩嗵岣吖こ叹S修技能,,美蘭金邸整體工作績(jī)效,,專業(yè)技能,服務(wù)態(tài)度,制度規(guī)章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,尋找差距,規(guī)劃前景,,促成___年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,,現(xiàn)將___年工作總結(jié):

一,主要工作匯報(bào)

1,,疊加區(qū)域公共樓道照明開(kāi)關(guān)改聲控和觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān);

今年第一季度主要對(duì)疊加公共樓道照明設(shè)施開(kāi)關(guān)進(jìn)行更換改裝,,將總進(jìn)戶門進(jìn)門口和樓道拐彎口換成聲控延時(shí)開(kāi)關(guān),業(yè)主家門口換成觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān),,在也不會(huì)發(fā)生業(yè)主到家忘了關(guān)燈,,促使燈泡燈頭燒壞的現(xiàn)象發(fā)生,也達(dá)到了節(jié)能的效果,。

2獨(dú)棟弱點(diǎn)問(wèn)題查找和恢復(fù)監(jiān)督工作

由于獨(dú)棟別墅違章改建導(dǎo)致弱點(diǎn)系統(tǒng)全部癱瘓,,43戶線路全部斷,24戶主線斷,,報(bào)警電源壞1只,,解碼器壞4只,系統(tǒng)隔離器壞6只,,控制箱壞4只,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)中心經(jīng)理多次和開(kāi)發(fā)商協(xié)調(diào)溝通下,得到了開(kāi)發(fā)商同意解決,,在施工隊(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),,我們克服人員少,進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)督,,兩人相互輪著看,,除了給業(yè)主正常報(bào)修外,其余時(shí)間都跟著施工隊(duì),,當(dāng)然在跟著的時(shí)候也發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題,,偷工減料,能省事就省事的解決辦法,,埋線管不夠深等問(wèn)題,,在我們強(qiáng)有力的要求下,促使施工隊(duì)按照標(biāo)準(zhǔn)施工,,如今獨(dú)棟弱點(diǎn)基本已經(jīng)恢復(fù)了常態(tài),。

3日常維修工作的開(kāi)展;

今年我工程部接到維修單1262張,完成1245張,,修繕率在百分90以上,。先后完成了疊加區(qū)域38臺(tái)電梯基坑水泥塊及垃圾清理工作,,70號(hào)門口總污水管道下榻更換維修工作,疊加69號(hào),,70號(hào),,72號(hào),82號(hào),,94號(hào),,95號(hào),101號(hào)合計(jì)7戶沒(méi)上水總閥,,由于開(kāi)發(fā)商施工隊(duì)種植綠化時(shí)把埋住了,,通過(guò)我們工程部?jī)蓚€(gè)多星期的努力查找,找到5戶總閥的位置所在,,把挖出來(lái)后,,重新提高了井的高度并做了井蓋,,還有95號(hào)和101號(hào)由于沒(méi)找到,,最后協(xié)調(diào)自來(lái)水公司關(guān)掉總閥,停水兩小時(shí),,重新安裝了閥門,,并給疊加區(qū)域所有井蓋涂上了綠色的油漆,促使其和綠化形成一體,。另對(duì)二組團(tuán)景觀橋護(hù)繩的更換,,梅雨季節(jié)對(duì)小區(qū)所有房屋滲漏水進(jìn)行檢查,對(duì)有滲漏的及時(shí)和開(kāi)發(fā)商施工隊(duì)聯(lián)系,,及時(shí)維修,,此工作得到了業(yè)主充分肯定。

在雷暴雨期間及時(shí)對(duì)小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作,,在今年的第三季度著重對(duì)小區(qū)屋檐滴水,,老虎窗滲水,存在各類遺留問(wèn)題進(jìn)行匯總,,發(fā)文開(kāi)發(fā)商協(xié)調(diào)解決,,目前由于屋檐滴水開(kāi)發(fā)商施工隊(duì)明確說(shuō)明無(wú)法修復(fù),該問(wèn)題真在協(xié)調(diào)之中,,尋找積極可行的辦法,。另在今年梅雨季節(jié)來(lái)臨時(shí)給三組團(tuán)安裝了一臺(tái)380v水泵,由于先前沒(méi)有380v電源可供,,我們克服人員少,,時(shí)間緊的情況下,開(kāi)路面槽,,挖溝埋管,,穿線,,固定,終于趕在暴雨來(lái)臨時(shí)安裝好,,確保了今年防洪工作圓滿順利的完成,,在今年11。5火災(zāi)日的第二天我們就對(duì)小區(qū)所有的消防設(shè)施進(jìn)行檢查,,檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題還是比較多的,,有點(diǎn)是平時(shí)有點(diǎn)疏忽沒(méi)注意到,比如電梯基坑油杯油溢出來(lái),,沒(méi)有及時(shí)清理,,如果有什么煙頭掉下基坑,這也是火災(zāi)事故的苗頭,,我們及時(shí)組織電梯保養(yǎng)人員給予清理并督促以后發(fā)現(xiàn)滿時(shí)及時(shí)做好清理工作,,另外疊加樓道消防滅火器20只壓力已經(jīng)不夠,另外服務(wù)中心也需要增加一箱滅火器,,該問(wèn)題已經(jīng)向余經(jīng)理做了匯報(bào),。還特別向幾個(gè)外圍單位強(qiáng)調(diào)做好消防工作,對(duì)所管轄的電器設(shè)備做好絕緣測(cè)試,,線頭螺絲緊固工作,,這個(gè)月主要對(duì)幾個(gè)組團(tuán)河道的潛水泵進(jìn)行絕緣檢測(cè)工作和所有上水管,各類閥門,,水泵,,做好防凍工作。

4,,日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況

目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,,所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說(shuō)明書進(jìn)行保養(yǎng),目前都處于良好的工作狀態(tài),。

二,,本年度工作遺留問(wèn)題

1,小區(qū)羅芬路美蘭湖路圍墻20__千多平方刷油漆保養(yǎng)問(wèn)題,,由于該處圍墻比較超高,,我們維修人員包括我在內(nèi)只有兩名,一周工作日除了休息天,,只有三次碰在一起的機(jī)會(huì),,還有負(fù)責(zé)處理業(yè)主日常報(bào)修,所以在人員配置方面是很難完成的,,因此該工作也向余經(jīng)理做了匯報(bào)是否請(qǐng)外單位人員完成,,等待回應(yīng)中。

2,,小區(qū)一號(hào)橋二號(hào)橋的欄桿,,大閘門的設(shè)備,,63號(hào)閘門設(shè)備,兒童樂(lè)園,,刷油漆保養(yǎng),,油漆報(bào)告已經(jīng)打了,正在等待油漆,。

3,,小區(qū)監(jiān)控?cái)z像頭壞5只,分別為西大門西向北,,69號(hào)西向東,,38號(hào)北向西,18號(hào)北向南,,水閘門,,周界報(bào)警壞兩對(duì),分別為37防區(qū)和7防區(qū),。該報(bào)告已經(jīng)打到公司采購(gòu),。

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