在當(dāng)下社會,，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

設(shè)備維修工程師年終總結(jié)報告篇一

我在這里報告維修工年終工作總結(jié)，對于今年一整年的工作給予一次完整分析,，希望各位領(lǐng)導(dǎo),、班組長,、工友們予以認(rèn)可，我將在下一年工作當(dāng)中更加努力,，改正工作缺點,，改進(jìn)完善工作方法。

我的工作總結(jié),，歸納起來有以下幾點：

第一,、安全。

沒有安全就不能生產(chǎn),。企業(yè)生產(chǎn)核心宗旨就是“以人為本,，安全第一”，這幾年企業(yè)在人性化管理方面也下大工夫,，嚴(yán)格審查生產(chǎn)線上存在的安全疏漏,。

然而安全工作涉及方方面面，安全工作的開展需要與實際情況相結(jié)合,，說到再到位些,，就是安全工作一定要全企業(yè)每位員工都時時刻刻有所注意，對于安全形勢保持時刻的警惕性,。我在高爐維修工作當(dāng)中,，時刻遵守企業(yè)安全管理制度，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,，遵守“自保,、聯(lián)保、互?！钡陌踩?xì)則,，在這一年的高爐維修工作當(dāng)中，未發(fā)生一起安全事故,。

第二,、生產(chǎn)設(shè)備,。

確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運行是我工作恒定宗旨，也是我的工作目標(biāo)之一,。我們車將每個員工的辛苦努力,，使這一目標(biāo)成為現(xiàn)實。

去年一年,，我車間高爐設(shè)備利用系數(shù)在3.8—3.9,，少數(shù)情況下可達(dá)到4.0以上。對一些原先設(shè)計中存在的缺陷問題,，進(jìn)行改造與完善,。包括皮帶傳動，熱空氣除塵系統(tǒng),，風(fēng)機(jī)系統(tǒng),，加料系統(tǒng)。通過改造,，不僅節(jié)省了人力又節(jié)省了資源,，收到了事半功倍的效果，為此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都給予我車間員工充分的肯定,。

確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運行也必然是我今后工作的目標(biāo),。我清醒地認(rèn)識到，生產(chǎn)不能有絲毫懈怠,，不能被勝利沖昏頭腦,，要時刻保持一顆冷靜、沉著心態(tài)面對工作,。

第三,、人員培訓(xùn)管理。

技術(shù)培訓(xùn),、技術(shù)練兵,。綜合在生產(chǎn)過程中遇到各項問題，及時現(xiàn)場處理,，培養(yǎng)職工的處理能力,。定期有計劃地開展培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)技能和素質(zhì),，以及應(yīng)對各種突發(fā)問題的處理,。

促進(jìn)優(yōu)勝劣汰，提高薪酬相結(jié)合的工資激勵機(jī)制,。以獎勵肯定優(yōu)秀員工,，對于有優(yōu)秀表現(xiàn)、良好能力的員工給予物質(zhì)獎勵,。

人員培訓(xùn)管理的最終目標(biāo)就是無為而治,，使企業(yè)員工知道該做什么,，要怎么做，讓每一名企業(yè)員工都貫徹大集體思想,，營造愛集體、愛榮譽,、不計較,、不推諉、不折騰的文化精神,。

第四,、不足之處。

工作中必然遇到方方面面的變化與困難,，存在不足之處是必然的事,，需要根據(jù)每一階段暴露出的問題進(jìn)行修補、改正,。

回顧今年的高爐維修工作,，我需要改進(jìn)或克服主要在隊伍建設(shè)方面，一些員工缺乏足夠的專業(yè)知識,，存在工作超時或返工情況,。這也是我管理不善的具體表現(xiàn)，崗位工人對設(shè)備的維護(hù),，有些地方存在工作疏忽,。某些區(qū)塊存在人文損壞設(shè)備的現(xiàn)象充分說明員工維修技能還有些加強(qiáng)。

彌補不足,，關(guān)鍵因素是人,，不是物。在下階段工作當(dāng)中,，我一定要著手加強(qiáng)隊伍建設(shè),，努力改正工作中存在的不足。

設(shè)備維修工程師年終總結(jié)報告篇二

回顧這一年來,，我們車間機(jī)修工段在公司,、分廠、車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及分廠,、車間下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，通過全體機(jī)修工作的不懈努力,，始終做好服務(wù)后勤兵,，保障了開松車間生產(chǎn)搬遷兩不誤，現(xiàn)將這一年以來的工作總結(jié)如下,。

一,、強(qiáng)化管理,，確保安全文明生產(chǎn)

“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ);我們工段現(xiàn)在主要擔(dān)負(fù)著開松車間機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作和新進(jìn)設(shè)備的安裝工作，安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要,。為此,、工段逢會必講安全，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,，時時提醒和督促機(jī)修工必須重視安全,，使安全警鐘長鳴，同時積極參加公司組織的安全知識培訓(xùn),。鼓勵大家通過學(xué)習(xí),，積極結(jié)合實際情況、仔細(xì)查找身邊的安全隱患和危險源,，將安全隱患扼殺在萌牙狀態(tài),，從而杜絕安全事故的發(fā)生。

二,、克服困難,、重視科技進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成

車間進(jìn)行了一次整體搬遷,。引進(jìn)了一流的設(shè)備,，多筒式除塵機(jī)組和自動打包機(jī);我們工段人員都未曾安裝和調(diào)試過。我們工段在滿足車間日常維修任務(wù)的同時硬是克服重重困難,，安裝,、調(diào)試至直一切正常。而且我們積極響應(yīng)車間節(jié)能降耗的原則,，對設(shè)備勤保養(yǎng),，超計劃完成任務(wù)，可利用的決不浪費,，可維修的一定修好,，為公司節(jié)約成本作出了一定的貢獻(xiàn)。

三,、以提高機(jī)修工的素質(zhì)為目標(biāo),，抓好教育工作

培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C(jī)修隊伍是機(jī)修工段工作的重點。為此,、我們工段積極參加公司的技能培訓(xùn),，理論考試，操作考試,，讓培訓(xùn)不走過場,。

四、工作中存在的突出問題和不足

1、隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展,，設(shè)備維修日益增加,，在人員少，任務(wù)多的同時,，臨時性任務(wù)較多,，打亂正常的生產(chǎn)安排。

2,、工段引進(jìn)新設(shè)備,、新技術(shù)、沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)對設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)還存在難度,，希望公司、分廠在今后職業(yè)培訓(xùn)著重于技術(shù)工人的專業(yè)培訓(xùn),，使機(jī)修工有機(jī)會學(xué)習(xí)新技術(shù),，新知識，提高他們的整體技術(shù)水平,，更好地為公司,、為分廠、為車間多做貢獻(xiàn),。

3,、有的設(shè)備已經(jīng)老化，雖長期保養(yǎng)和維護(hù),，在工作中也未能達(dá)到最佳狀態(tài),，影響產(chǎn)品質(zhì)量。

4,、工資分配方案還需要不斷完善和加強(qiáng),，合理體現(xiàn)多勞多得、按技術(shù)等級分配的原則,。

五,、工作計劃

1、我們將繼續(xù)和車間,、分廠,、公司一起面對一切，努力做好本職工作,。

2,、機(jī)修工段將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及分廠,、車間下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營計劃,，把安全生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項任務(wù),。

3,、合理安排作業(yè)場地,，現(xiàn)場管理繼續(xù)推行“清潔”管理，實現(xiàn)清潔生產(chǎn),。

4,、維護(hù)好工段的所有設(shè)備，使它們隨時都能保持一種高效,、優(yōu)質(zhì)的運轉(zhuǎn)能力,。

5、繼續(xù)加強(qiáng)員工隊伍建設(shè),，提高機(jī)修隊伍的凝聚力,、戰(zhàn)斗力;加強(qiáng)培訓(xùn)，提高機(jī)修人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì),。

設(shè)備維修工程師年終總結(jié)報告篇三

20xx年已經(jīng)過去,，在這一年里我深刻體會到了個工作的汗水與快樂，我把自己的青春傾注于我所鐘愛的維修事業(yè)上,。這一年的工作已經(jīng)結(jié)束,，收獲不少，下面我對這一年的工作進(jìn)行總結(jié),，為明年的工作確立新的目標(biāo),。

一、思想認(rèn)識

在20xx年,，作為一員維修工,，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛自己的事業(yè),，自己要求嚴(yán)格,，鞭策自己，力爭思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認(rèn)為,，這個小伙子能吃苦,，不嫌臟不嫌累，工作認(rèn)真,，干起活來從來不拖泥帶水,。在公司組織的各項活動中能夠積極主動的去參加，如：公司組織的去其他單位學(xué)習(xí)交流,，安排今年度的救護(hù)演習(xí)主力救護(hù)者,。一年來，我能圓滿的完成班組中安排的各項工作,。我相信在以后的工作中,，我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力,，克服缺點,，取得更大的進(jìn)步。下一年,，我將更加努力工作,，勤學(xué)苦練。

二,、維修工作

在維修工作方面,，這一年任務(wù)都非常重，為了索道設(shè)備的正常運行公司安排了大量的加班,，每月超過半月天數(shù),，每次少則一二個小時多則四五個小時不等的加班時。不能說的上是每次都參加,，本人也是超過百分之80的參加率,。但不管怎樣，為了把自己的維修水平提高,，我堅持，我信念,，是工作的越多,，相信我的維修技術(shù)也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外,，也是會偶爾還在網(wǎng)上找一些機(jī)械維修資料學(xué)習(xí),。平時工作中也是爭取每個維修點的機(jī)會在請教老同志的維修經(jīng)驗，平時也多和老同志聊天學(xué)習(xí),。一年工作結(jié)束了,，下一年的工作也是緊張的開始。后面還有更多的大型加班任務(wù)等,，這些多是需要認(rèn)真做好的工作,，在工作中學(xué)習(xí)，領(lǐng)會積累每次的工作經(jīng)驗,。

三,、制度方面

在做好各項工作的同時，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,。嚴(yán)格要求自己,。如：上班帶工號牌，上班按要求統(tǒng)一工裝,，嚴(yán)格遵守請銷假制度等,。處理好公事與私事之間的關(guān)系，于同事的人際關(guān)系，做到重來不和同事紅臉,。下一年,，我將更加勤懇，為更好的努力工作,，也一如既往的遵守公司制度,，學(xué)習(xí)公司新出臺新的制度，自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓,。

四、安全工作

安全是重點,，不管是工作也好還是生活也好,，人生安全機(jī)械安全，多需要我們?nèi)r時刻刻高度重視,。這一年在工作中也有出現(xiàn)個別安全事件,，一些輕微的手腳磕磕碰碰，出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,，不夠注意小節(jié)過程,，安全意識還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細(xì)節(jié)安全隱患,。在下以年,，要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全條例，安全生產(chǎn),，安全注意事項,，注重安全，為了更好圓滿完成索道維修工,，做到無設(shè)備安全事故,，無人生安全事故，排除一些列的安全隱患,。就是在生活上也要不放松個人安全,。

綜合以上幾點，其中還有很多不足之處,，在下一年的工作加強(qiáng)學(xué)習(xí),，更好的完成20xx年的全年工作。

設(shè)備維修工程師年終總結(jié)報告篇四

維修目前有員工26人,，主要負(fù)責(zé)空分,、氣化、凈化,、合成四個工段共計在冊590臺套設(shè)備運行,、維護(hù)保養(yǎng),、技術(shù)改造等工作。維修在20xx年主要做了以下幾項工作：

一,、維護(hù)好設(shè)備,，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行

設(shè)備管理重在日常維護(hù)，只有日常維護(hù)做好了,，做實了,，做細(xì)了，才能避免突發(fā)事故發(fā)生,，不至于成為“消防員”哪里著火哪里滅火,。

1、加強(qiáng)巡檢,，每天2次,，上午下午一上班第二件事就是到現(xiàn)場巡檢，不允許有走過場現(xiàn)象發(fā)生,，并在記錄本上簽字,，管理人員進(jìn)行不定期抽查。巡檢過程中發(fā)現(xiàn)氨水泵振動過大進(jìn)行倒車檢修更換了軸承,，從而確保了設(shè)備正常運轉(zhuǎn),。

2、潤滑管理,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“五定”和“三級過濾”,，比如：定期對過濾機(jī)軸承、皮帶軸承進(jìn)行鋰基潤滑脂注油潤滑減少設(shè)備磨損,、延長設(shè)備運轉(zhuǎn)時間。建立設(shè)備潤滑臺賬,，關(guān)注潤滑油消耗情況,。

3、密封管理,，包括動靜設(shè)備的泄漏,，不管是法蘭、機(jī)封,、焊口等及時發(fā)現(xiàn)早處理,，如：空分2#膨脹機(jī)法蘭漏，進(jìn)行了及時處理,。氣化1#添加劑泵泵體破裂,，進(jìn)行了補焊等等。

4,、特種設(shè)備管理,，包括檢修電動葫蘆,、行車、三輪車等進(jìn)行專人專管,，不允許其他人動用,，否則進(jìn)行處罰。配合鍋檢所,、安環(huán)完成了到期安全閥的校驗,、鉛封、掛牌工作,。

5,、設(shè)備故障檢修，設(shè)備故障直接威脅生產(chǎn),，在接到通知后我們要求第一時間趕赴現(xiàn)場及時消除,，確保生產(chǎn)穩(wěn)定。

二,、外協(xié)整改,、改造項目按期完成

除了完成日常設(shè)備維護(hù)工作的同時，維修還承擔(dān)起生產(chǎn),、綜合,、安環(huán)、儀表,、電氣,、技改等現(xiàn)場整改和技術(shù)改造工作，為進(jìn)一步穩(wěn)定生產(chǎn),、安全生產(chǎn)掃清道路,。如：空分爬梯整改，棒磨機(jī)平臺欄桿整改,，界區(qū)內(nèi)所有消防井蓋蓋板鋪設(shè),，利用業(yè)余時間加班加點完成氣化棧橋60組暖氣焊接、安裝,、各工段水暖試壓恢復(fù),，氣化渣池泵進(jìn)口加裝過濾器，氣化灰水管線加裝閥門,、配管改造,，東方能源蒸氨廢水利用、配管加閥門,，儀表伴熱配管,，電氣拆檢電機(jī)等等，雖然工作量較大,，但我們會盡最大努力完成公司,、分廠,、兄弟單位交辦任務(wù)。

三,、計劃停車檢修重中之重

為了做好計劃停車檢修開展了不少工作,。如：10月份公司計劃停車。

1,、項目的準(zhǔn)備,，與工藝溝通確定必須停車檢修項目，最終確定列項56項,，重點9項,，配合儀表7項，改造6項,，如：氣氣換熱器管束消漏,、灰水加熱器管束、水冷器清洗;凝汽器,、增壓機(jī)一,、二段冷卻器清洗;空壓機(jī)導(dǎo)葉改執(zhí)行機(jī)構(gòu);管道混合器填料改槳葉;料倉改造等。

2,、人員落實,，確立檢修項目小組負(fù)責(zé)人，工具材料平臺準(zhǔn)備,，及時提報計劃,，能提前預(yù)制的提前預(yù)制，如：凈化放空分離器,、1#料倉改造,、儀表檢碼器安裝等。

3,、召開專門會議動員大家,、鼓舞士氣確保檢修順利、安全完成,。

4、檢修過程層層把關(guān),，檢修工作票證嚴(yán)格辦理,。隨著檢修的進(jìn)展又安排檢修項目20余項，如：灰水加裝水封筒,、氣化預(yù)留3#爐甩頭盲死9項,，高閃、真閃塔內(nèi)搭架子,，合成氣壓力表閥門更換,，去火炬放空加閥門管線,，凈化配導(dǎo)淋等。雖然工作量大,、任務(wù)重,，但憑借大家艱苦努力、加班加點還是完成了每次計劃停車檢修,，達(dá)到了預(yù)期檢修要求,。本年度計劃停車兩次。

四,、綜合方面

1,、勞動紀(jì)律嚴(yán)格管理，出現(xiàn)一次處罰一次,。

2,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每天一題常抓不懈，并每月進(jìn)行理論技能考試,。

3,、會議精神傳達(dá)簽字執(zhí)行。

4,、安全管理時時在講,，至今未出現(xiàn)一起安全檢修事故。

五,、存在不足

1,、繼續(xù)加大勞動紀(jì)律管理。

2,、加強(qiáng)工作票證的執(zhí)行力度,。

3、加大備品備件的儲備,。

本年度在繁忙中度過,，本著“生產(chǎn)穩(wěn)不穩(wěn)，設(shè)備要先穩(wěn);產(chǎn)量高不高,，單臺設(shè)備出力率要提高”的思想,，我們所有維修人員扎實開展工作，爭取把分廠現(xiàn)有設(shè)備工作推上一個新的臺階,。