總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

生產(chǎn)主管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇一

剛到公司的時候，公司安排我到xx做采購員,，作為一個剛接觸這個職業(yè)的新手,，我沒有多的經(jīng)驗和閱歷，但是我要求自己要有一個平常的心,，進(jìn)取的心,，不止千遍的和自己說：這個崗位的擔(dān)子是重之又重，一定不能辜負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)的期望,。

對于材料的采購,，我從短短的工作實踐中也總結(jié)出了以下的一些經(jīng)驗：

我不熟悉的材料,，我會盡我的努力找懂得這個材料的人，從別人那去學(xué)到到自己本來不知道的東西,。那怕是一點一滴都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步,。

我基本上會每天都會對我所做過的工作，處理的事,，進(jìn)行一個心里的小結(jié),，對沒有處理好的事，要求次日,，或緊接處理的,，盡量做到問題不推遲，盡最快解決,。對于明天的主要事情,，做個計劃。俗話說：好記性不如爛筆頭,！事情較多的時候,，我會記錄下來，逐個去處理,，處理和沒有處理的做個記錄,，這樣工作就會更加清澈明朗。

經(jīng)常與工地上的倉管,、施工隊長等相關(guān)人員接觸和交流,，這樣便于自己更好的了解材料，以及跟蹤需要,，減少工作失誤,，提高工作效率。

盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,，讓他們能主動爭取配合我們工作,，及時解決問題，讓其感受有壓力又有動力,。工作中要嚴(yán)謹(jǐn),，要主動出擊，不寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題,，及時的做好跟催工作,，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險或其它東西,。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計,，及配合工程需要做好工作,。

讓自己有一個好的職業(yè)習(xí)慣,，有成本概念，有利潤思維,，有風(fēng)險意識,、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣,。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近,，做一名真正優(yōu)秀的采購員。

想好打電話的目的是什么,？是詢價,、是講價,、是訂價,、是分析市場變化等,。組織好自身談話內(nèi)容的概要,，做到談話流暢,，語言豐富,，用語專業(yè)，親切自然大方,，熱情大度。對供應(yīng)商所銷售的這個材料及其它供應(yīng)商（同種材料）的信息要了解,，以此好回應(yīng)對方的談話,。要記住對方所銷售這個品種現(xiàn)在的大約價格,，及你上次所訂購價格,，或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格。在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時，不妨多給予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)心外，工作身體等也做個善意問侯,。對新客戶多介紹并展示一下自己公司的實力和優(yōu)勢等,。

以上的一些經(jīng)驗是我在工作過程中總結(jié)出來的,，想要做好一個合格的優(yōu)秀的采購員必須嚴(yán)于律己，在實踐中不斷的加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平的提高,，只有這樣才能更好的展現(xiàn)自己,，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn),！

在xx的那段日子，我能夠從心里上及時的轉(zhuǎn)變,，從以前的一個個體能及時而又融洽的融入到這個團(tuán)體,，也是對自己的一個要求和挑戰(zhàn)，在xx我能夠和同事們相處的非常好,，本不是一家人，但是勝似一家人的情誼始終讓我們的這個團(tuán)體工作有力，工程進(jìn)展順利,。xx月份我被調(diào)要到xx工作，參加xx倉儲工程，崗位是后勤的管理。

后勤管理對于我來說又是一個新崗位，但是我總是有這樣的自信：一定能做好,！在平時的生活中和同事多溝通，隨時掌握他們的心理和一些想法,，并能盡量的在現(xiàn)實條件中隨心所愿,，這樣就從后勤方面保證了員工的有一個良好的工作心態(tài)，無后顧之憂,！及時的合理的制定了一些后勤制度,，和對制度的宣傳以及監(jiān)督，對后勤上面的一些設(shè)施,、設(shè)備做一個完整的數(shù)量和現(xiàn)狀統(tǒng)計，需要維修的及時維修,，需要整改的及時整改,，讓大家有一個比較舒心，安全,，溫暖的后期生活環(huán)境,！

生產(chǎn)主管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇二

一晃而過，轉(zhuǎn)眼間一個月的試用期已悄然逝去,。非常感謝公司提供給我工作的機(jī)會,，同時也非常珍惜這個工作的機(jī)會。通過自身的一個月的學(xué)習(xí),，對于職位的工作的性質(zhì)和工作重點還是有一定的了解。當(dāng)然,，怎么深入的把工作做好，還需要更多的學(xué)習(xí),。我會以最好的精神狀態(tài)去面對每天的工作，也會時刻保持在公司里的責(zé)任感和使命感,，去迎接我未來的工作,，人是在不斷總結(jié)和反省中提煉和進(jìn)步的,，在此對一個月試用期分成三個階段做出小結(jié)。

剛到公司入職的第一天,，手續(xù)辦理完畢以后，先是安排我熟悉員工手冊,，因為剛來不久，考慮到我對檢驗這一工作還不是很熟悉,，就讓我多看一些文件,，和前期工作的日報表及工作中常見的問題,。

x周后,，品質(zhì)部x經(jīng)理給我們培訓(xùn)《xxxxxxx》通過這個培訓(xùn)讓我們對塑料模具有了初步的認(rèn)識，學(xué)到了很多知識,，也對公司進(jìn)一步的了解,，在本職的工作上更得心入手。

通過進(jìn)公司一個月來的工作和學(xué)習(xí),，對于職位的工作性質(zhì)和工作重點有了初步的認(rèn)識和提高,，我每天完成了必要的工作之后熟悉總裝，倉庫等多個部門的產(chǎn)品及資料,，更深入熟悉產(chǎn)品,，讓自己對公司更深層次的了解的同時還可以提高自己的工作效率。

以上就是我進(jìn)公司一個月的試用期工作小結(jié),，當(dāng)然在工作中也有很多不足的地方,，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事可以多多請教，新人工作中犯錯誤在所難免,，就怕自己不知道錯在哪里,。我會認(rèn)真的聽取大家的建議和意見,，將自己的工作做得更好,。

生產(chǎn)主管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇三

20xx年xx月xx日，我有幸來到公司生產(chǎn)管理部從事工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，在同事們的熱情幫助下，較快熟悉了公司環(huán)境,，適應(yīng)了新的工作崗位，現(xiàn)將我試用期的工作情況簡要小結(jié)如下：

上班伊始,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司《員工手冊》及各項管理制度，并嚴(yán)格遵守,，做到了無遲到、早退,、違規(guī)現(xiàn)象,。

主動,、虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請教,、學(xué)習(xí),，基本掌握了相關(guān)的工作內(nèi)容，工作流程,、工作方法,。

通過不斷學(xué)習(xí),、請教，總結(jié)積累,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。

1,、憑工作經(jīng)驗和進(jìn)度,，結(jié)合公司實際,，努力把工作計劃與工作進(jìn)度密切結(jié)合,，使計劃和進(jìn)度有效,、有序進(jìn)行。

2,、根據(jù)項目情況,，結(jié)合公司一級計劃，有預(yù)見性地開展工作,，努力在條件成熟的情況下把所有與項目有關(guān)的事務(wù)提前進(jìn)行并完成,。

3、盡所能和所掌握的關(guān)系,，配合并幫助其他部門完成相關(guān)工作,，提供我所能提供的幫助。

4,、在計劃要求時間內(nèi),，提前完成生產(chǎn)工作，為項目正常進(jìn)行提供了條件,。

5,、利用個人關(guān)系，積極為其他部門提供力所能及的幫助和支持,，熱情無怨言,。與同事之間和諧相處、加強(qiáng)溝通,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，以盡快更好的融入團(tuán)隊。

總之,，在短短的三個月時間里,，我個人以為取得了一點成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和自我要求尚有很大差距,。如果公司認(rèn)為我試用期內(nèi)尚算合格并予以轉(zhuǎn)正,，我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，克服不足,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)水平，充分發(fā)揮所長，積極,、熱情,、認(rèn)真地完成好每一項工作。

生產(chǎn)主管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇四

時間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間兩個月的試用期已接近尾聲,。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，在這段時間里各位同事和領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容,、支持和幫助,，且通過自身的.不懈努力，現(xiàn)已基本熟悉我們部門的工作流程,，能明確工作的重點和方向，并在工作中形成了一個清晰的工作思路,，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報：

根據(jù)崗位職責(zé)的要求,，我的主要任務(wù)是：

1、執(zhí)行每月生產(chǎn)計劃,，安排現(xiàn)場生產(chǎn)正常運行,，訓(xùn)練及協(xié)助班長的工作；

2,、處理現(xiàn)場停線事件,，確定原因及采取對策；

3,、降低生產(chǎn)直接成本,，嚴(yán)格控制生產(chǎn)中的浪費，要求員工規(guī)范化作業(yè),；

4,、維持和提高生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量；

5,、做好每日生產(chǎn)數(shù)量和質(zhì)量統(tǒng)計工作,，制定每周生產(chǎn)的統(tǒng)計報表；

6,、做好與其他部門工作溝通；

7,、做好員工管理與培訓(xùn)工作,；

8、做好員工績效考核工作,；

9,、做好現(xiàn)場6s工作。

在執(zhí)行上述工作過程中，我意識到管理工作的瑣碎性,，因此在開展工作之中預(yù)先做好了個人工作計劃,，有主次的及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作,。

1、首先,，根據(jù)生產(chǎn)部制定的生產(chǎn)計劃,，標(biāo)注好型號的要求及供貨緊急度，把生產(chǎn)計劃下達(dá)到車間,。在檢查中發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)備不足,，協(xié)同有關(guān)部門及時采取措施或調(diào)整計劃。

2,、其次,，我每天及時檢查生產(chǎn)作業(yè)的執(zhí)行情況，以計劃為依據(jù),，檢查掌握實際生產(chǎn)進(jìn)度與計劃之間的偏差,。發(fā)現(xiàn)車間有脫離計劃的偏差，及時同有關(guān)部門采取措施,，基本上保證了計劃如期實現(xiàn),。

3、對車間出現(xiàn)的質(zhì)量生產(chǎn)事故和安全生產(chǎn)事故進(jìn)行分析,，及時同有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)作出診斷,，并找出補(bǔ)救措施。并每天對生產(chǎn)計劃完成情況的統(tǒng)計資料和其它生產(chǎn)信息（如由于各種原因造成的工時損失記錄,；機(jī)器損壞造成的損失記錄等）進(jìn)行分析研究,，深入細(xì)致地分析研究所出現(xiàn)的問題，同有關(guān)部門及時協(xié)商,，找出解決問題的辦法,。

4、人員管理方面,，在這一段時間里,，由于各種因素的影響，員工隊伍不太穩(wěn)定,，新招聘員工又很多,，比例多達(dá)1/2的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，給車間管理帶來極大壓力,，就在這樣的壓力推動下,，我同車間班組還是堅定地進(jìn)行崗前崗中的各種培訓(xùn)，保證了新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任各自的崗位工作,。

5,、產(chǎn)品質(zhì)量方面，在完成上述產(chǎn)量的同時,，我們車間也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,，積極向工人灌輸“品牌意識、質(zhì)量意識”,，要求各流水線嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),，我們始終堅信電機(jī)質(zhì)量是生產(chǎn)出來

生產(chǎn)主管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇五

一年試用期以來，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,，品管部較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將試用期的各項工作總結(jié)如下,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見,。

一年來，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,，按時出勤,，有效利用工作時間，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作,。

我的工作崗位是品管部。主要負(fù)責(zé)每天工應(yīng)商做好的貨我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了一年的各項任務(wù)：

1,、采用日志,，對當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄;采用周報和月報對當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)并制定下周的工作計劃。

2,、我主要做跟綜工應(yīng)商質(zhì)量,，保證總體任務(wù)的完成。

3,、就能做到周報表和月報表的不良數(shù)量基本準(zhǔn)確。

總結(jié)—年的來的工作，雖然取得了一定的成績,，自身也有了很大的進(jìn)步,，但是還存在著以下不足。

一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,。一方面,，由于個人能力素質(zhì)不夠高，有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面,，就是有的時候工作量多,，時間比較緊，工作效率不高,。

二是有時工作敏感性還不是很強(qiáng),，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成,，上報情況不夠及時,。

我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點，改進(jìn)不足,，拓展思路,，求真務(wù)實，全力做好本職工作,。打算從以下幾個方面開展工作：

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對工作進(jìn)行具體謀劃,，明確內(nèi)容,、時限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,，把各項工作有機(jī)地結(jié)合起,，理清工作思路，提高辦事效率,，增強(qiáng)工作實效,。

二、完善公司質(zhì)量目標(biāo),，并制定了完整的統(tǒng)計和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法三是加強(qiáng)工作培養(yǎng),。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、知難而進(jìn),、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。

生產(chǎn)主管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇六

20xx年我協(xié)助何總司理分擔(dān)財務(wù)和內(nèi)控工作,，現(xiàn)將一年來的工作情況報告請示如下，請列位代表審議,。

通過“嚴(yán)格,、扎實、細(xì)致,、周密”的工作,，公司接收 住了審計署的嚴(yán)格考驗，獲得 了審計組的較高評價,。

在零售費用定額治理方面,，我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額治理 理念,，在調(diào)研,、總結(jié)和開拓軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平，獲得 了板塊的認(rèn)可,，并委托我公司實施軟件開拓和系統(tǒng)推廣工作,。目前系統(tǒng)已經(jīng)開拓勝利 ，預(yù)計20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,，為銷售公司全面貫徹低成本成長 戰(zhàn)略,、立異 成本掌握 手段、實現(xiàn)治理向下層 延伸奠定了堅實的基本 ,。

在資金治理 系統(tǒng)扶植 方面,，通過近一年的調(diào)研、開拓和推廣,，根本 實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,，實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動掌握 ,，實現(xiàn)了資金的自動匯劃,、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控,。為進(jìn)一步降落資金頭寸,、提高核算速度和質(zhì)量、降落資金風(fēng)險提供了便利 ,、快捷的信息平臺,，是資金治理過程中的一次跨越式厘革 。

在資產(chǎn)治理 方面,，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單,、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標(biāo)準(zhǔn) ，結(jié)合 國度審計署的審計成果 ,，督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度,。同時,，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng)，有效的解決了信息紕謬 稱的問題,，全年共完成xxx萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,，完成資產(chǎn)卡片的編制xxx萬余張，充分 施展 了存量資產(chǎn)的使用價值,。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查，對盤虧,、毀損,、報廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計，確定了相符 報廢條件的資產(chǎn)xxx項,，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)構(gòu)造 ,、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。

一是月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動掌握 獲得 進(jìn)一步增強(qiáng) ,，三省公司實現(xiàn)了從被動接收 到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,，有效保障了費用合理、平衡 產(chǎn)生 ,，全年費用指標(biāo)均掌握 在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍 內(nèi),；

二是通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位治理意圖,，20xx年預(yù)算編制獲得 了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,，預(yù)算報告請示圓滿勝利 。

通過增強(qiáng) 協(xié)調(diào),、強(qiáng)化內(nèi)部治理 ,、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了較好地造詣,。

一是通過努力,，實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降，年勤儉 利稅800余萬元,；

二是通過年夜 力協(xié)調(diào),，湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部分 改正 了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年勤儉印花稅xxx余萬元,，開脫 了企業(yè)被動納稅的局面 ,，凈化了納稅情況 ，提高了企業(yè)在稅企格局中的話語權(quán),；

三是實現(xiàn)了中石油冠名機(jī)打發(fā)票的使用,，為進(jìn)一步提高內(nèi)部治理 水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,，是稅企關(guān)系的一次性突破,；

四是組織了一次財稅年夜 檢查 ,，查處整改問題20余項，并依據(jù) 檢查 成果 制定和下發(fā)了發(fā)票治理 法子,，規(guī)范了票據(jù)的使用,，降落了稅務(wù)風(fēng)險。

一是進(jìn)一步充足各級治理 機(jī)構(gòu)財務(wù) 力量 ,。20xx年對機(jī)關(guān)財務(wù) 處領(lǐng)導(dǎo)崗?fù)?進(jìn)行了充足,，同時在條件成熟的地市逐步配備總管帳 師6人，充足了兩級機(jī)關(guān)財務(wù)部分主干力量 ,，地市營銷中心財務(wù)進(jìn)一步成長,，下層 的財務(wù)治理能力賡續(xù)提升；

二是全年財務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)500人次以上,，重點是放在資金,、資產(chǎn)、稅務(wù)和財務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會技能 ,，短期內(nèi)迅速提高了各級財務(wù)人員的職業(yè)技能,，富厚 了財務(wù) 系統(tǒng)的知識貯備