總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,,并做出客觀評價的書面材料,,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來,,讓我們一起認真地寫一份總結吧,??偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是小編收集整理的工作總結書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
房地產(chǎn)公司出納年度工作總結怎么寫篇一
門面房一期工程已于20__年峻工,本年度主要是進行銷售和資金回籠工作,,以及交戶后的質(zhì)量保修回訪工作;門面房二期工程主要施工內(nèi)容已于20年基本結束,,20__年主要進行銷售和資金籠工作,以及門面房門前大理石鋪裝,,和路亮化及廣告牌等其它配套設施的施工,,門面房二期工程已于20__年11月28日舉行了竣工驗收會;現(xiàn)在已進入全面交戶階段和后期手續(xù)的辦理。
一,、項目開發(fā),、建設工作
在項目建設施工過程中,我公司從項目組織管理,、工程質(zhì)量控制,、現(xiàn)場管理等幾個方面開展工作。
在項目組織管理方面:首先明確項目組織管理體系,、項目工程部主要工作職責,,確定項目管理的目的任務,制定工程四大總體目標質(zhì)量,、進度,、投資、同事的協(xié)作下,,使得商業(yè)用房工程得以順利進行,,通過工程例會協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾,,加強相互之間的溝通,,及時有效地控制好工程的質(zhì)量,、進度、成本,、安全文明,。
在工程質(zhì)量控制方面:質(zhì)量管理上,項目部著重抓了三個環(huán)節(jié):確立質(zhì)量目標,、確定質(zhì)量預控方案;產(chǎn)品形成的過程控制;驗收控制,。開工前確定質(zhì)量預控方案,公司提出“建精品工程,、樹形象”的質(zhì)量目標,,對監(jiān)理及單分包單位明確目標、驗收標準等,。并審定監(jiān)理大綱及施工單位的施工組織設計,。針對監(jiān)理、施工單位在節(jié)能,、智能,、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進要求,協(xié)助其完善施工工藝,、措施的制定,。抓好過程質(zhì)量控制,在過程控制上,,發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能,,對監(jiān)理充分授權、有效監(jiān)督;嚴把原材料質(zhì)量關,,項目部對進場材料質(zhì)量,、數(shù)量、規(guī)格驗收,,并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢,,以檢查到場材料是否符合合同要求。工程項目部在對于施工單位的質(zhì)量管理上,,主要抓其質(zhì)保體系建設,,發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用,從思想上重視質(zhì)量管理,,在日常的管理中重點工作是質(zhì)量巡查,,質(zhì)量跟蹤,并結合施工的階段,,組織一些有針對性的質(zhì)量管理活動,,有效利用工程例會制度,講問題,、提問題,、解決問題?,F(xiàn)場管理中,強調(diào)服務意識,,為乙方生產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng)造條件,,提供技術支持、管理支持,。產(chǎn)品的驗收控制中,,主要是要求施工方做到自檢、互檢和交接檢,,嚴格監(jiān)理驗收制度,,確保按工序報驗制度執(zhí)行,??傊?,門面房工程的施工質(zhì)量總體是好的,能較好地按規(guī)范施工,,按規(guī)范驗收,,現(xiàn)在門面房二期工程已經(jīng)各級質(zhì)量監(jiān)督檢驗部門驗收合格,。
在安全與文明現(xiàn)場管理方面:本工程施工場地較小工作面較大,,且在鎮(zhèn)區(qū)主要交通要道占道施工,現(xiàn)場安全較難管理,,工程項目部結合實際情況,,和施工、監(jiān)理研究,,實時調(diào)整現(xiàn)場臨時設施,,根據(jù)本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程,、生產(chǎn)條例和規(guī)定;為了提升工地形象和安全文明施工,,科學安排、合理調(diào)配使用施工場地,,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關系,,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工;督促監(jiān)理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險,、不出事故,、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失;督促監(jiān)理工程師和承包商按照有關法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然,,文明安全,,環(huán)境得到保護,交通暢達,,防火設施完備,,居民不受干擾,,場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
二,、銷售工作
總體銷售狀況:門面房一二期工程應銷售總額為12348萬元,,現(xiàn)已銷售9147萬元,資金已回籠8006萬元,,未銷售部分3201萬元,,另外尚有1140萬元已銷售資金沒有回籠。
項目開發(fā)的最要一環(huán)是銷售,,開發(fā)成功與否,,主要看銷售情況,所以公司采取了多種銷售策略,,多方開源,,通過多種渠道,聯(lián)系多層次客戶,。公司在上半年主要是對一期工程交戶后的客戶進行催款,,落實二期門面房開發(fā)資金,對資金困難的客戶,,積極聯(lián)系銀行,,動員客戶及時按揭貸款,以加快公司資金回籠;在二期工程開發(fā)建設過程中,,對直接分包的分項工程,,優(yōu)先考慮購置門面房的施工單位,以房款抵工程款,,以減小工程建設的支付壓力,,如玻璃門工程和室外亮化工程;另外,動員地方一些有實力的個體老板購置門面房,,以及一些有意投資商鋪的外地老板購買,,動員本項目的施工承包人購買本工程的一處較大的商鋪,用以抵扣工程款;當然,,還用了其它銷售手段,,比如充分利用戶外廣告宣傳,采用漲價手段,,動員公司員工親朋來購買等,。
三、20__年工作計劃
20__年公司開發(fā)項目目前已有初步計劃,,主要是將路東側地段進行門面房開發(fā),,總開發(fā)面積約7000平方米,本段開發(fā)門面房工程,主要是為了提升總體形象改善政府大樓周邊環(huán)境而建,,其經(jīng)濟效益并不高,,本工程擬于20__年上半年開工建設,并于20年5月份之前完成各項建設前期準備工作,,和各項報批手續(xù),,并擬定于20年年底前建設完成,并完成銷售50%;
大樓的開發(fā)建設,,開發(fā)面積約14000平方米,,該大樓為大樓,由投資,,我公司開發(fā)建設,,并最終銷售給,該工程開發(fā)時間已初步確定,,但最終開發(fā)時間尚需由國土局確定;
鎮(zhèn)衛(wèi)生院門前門面房開發(fā),,開發(fā)面積約3500平方米,該處門面房屬于原門面房二期工程,,各項手續(xù)齊全,,有現(xiàn)成的施工圖紙,在協(xié)調(diào)好外部關系和補辦一些手續(xù)后可直接施工建設,,該處一旦確定開發(fā),,可以在5個月內(nèi)竣工,且可以很快完成銷售,。
進一步對門面房一二期工程剩余門面房進行銷售,,確保后期開發(fā)項目有充足的流動資金,。
四,、20__年工作思路
總結門面房一二期工程的開發(fā)建設,存在四個方面的問題,,一是門面房總體開發(fā)利潤并不算高;二是銷售不力,,目前門面房銷售相對滯銷;三是工程建設掃尾工作緩慢,往往無法及時交戶;四是現(xiàn)有管理理念相對落后,,開拓進取精神不夠,。針對以上問題,我們總結出如下工作思路:
1,、針對開發(fā)利潤不高的問題,,這里誠然有一個社會效益的方面,開發(fā)的初衷是為了形象的提高,,也包含了路改造的投資,,但其中實際上仍有利潤上的開發(fā)潛力,比如,在開發(fā)規(guī)劃的初期,,沒有對房地產(chǎn)開發(fā)做全面的調(diào)查和研究,,沒有對投資效益做全面的論證,對其中的部分費用沒有充分考慮,,以致于在開發(fā)過程中產(chǎn)生了許多意想不到的開支,,如消防和供電工程等;還有在工程建設的管理上也存在一些問題,沒有充分協(xié)調(diào)質(zhì)量,、進度和成本之間的關系,,致使了工程建設成本有所提高;另外,在考慮銷售價格時,,沒有制定嚴謹科學的銷售策略也對整體的利潤有一定的影響;當然還有一些其它方面,,總而言之,開發(fā)利潤不高的問題不是某一方面或其中幾個方面造成的,,這里涉及到一個系統(tǒng)的成本管理,,而系統(tǒng)的成本管理也就是科學的成本管理,是需要在實際工作當中積累經(jīng)驗并不斷完善的,,同時更需要學習,,學習系統(tǒng)的理論和科學的管理方法。我們要在今后的工作中,,結合房地產(chǎn)業(yè)的實際情況,,制定嚴謹科學的成本管理體制;要從源頭抓起,從決策規(guī)劃和初步設計到施工圖設計,,到工程施工完畢和最后的竣工決算,,甚至可以延伸到項目的壽命周期,都要有詳細的成本計劃;要加強學習,,學習先進的成本管理理念,,學習大房地產(chǎn)公司的成本管理經(jīng)驗,努力將房地產(chǎn)開發(fā)的經(jīng)濟效益和社會效益最大化,。
2,、針對目前門面房相對滯銷的問題,盡管目前剩余商鋪量并不大,,但由于總體利潤不高,,如不將剩余商鋪盡快銷售出去,就會導致公司周轉資金量不足,,這對房地產(chǎn)公司來說是非常嚴重的問題,,必須要加以解決。而從市場因素看,,仍有市場空間可供開發(fā),,而放眼整個以及乃至全國,,市場空間更大,這就需要我們在市場上做好調(diào)研,,進一步開拓市場,,而不能坐等;另外在銷售策略上也有文章可做,我們在之前的銷售策略上相對比較呆板和保守,,需要在銷售策略上進一步解放思想,。我們將在以后的工作當中進一步拓展思路,在市場開發(fā)方面,,不能只局限于永安洲,,而更應該放眼更大的市場空間,要做好宣傳廣告工作,,可以先在區(qū)域內(nèi)做好宣傳,,充分利用傳媒力量,在區(qū)域內(nèi)做廣告宣傳,,吸引有購買力的業(yè)主來投資,,即使沒有投資購買,那也是對的一種宣傳,,對今后的開發(fā)也有長遠意義;在銷售策略上,,要起到刺激市場的效果,針對目前門面房的銷售現(xiàn)狀,,我們應在原有銷售價格的基礎上適當上調(diào)銷售單價,,這樣對那些已購買商鋪的業(yè)主是一種安慰,讓他們感受到房屋升值的理想結果,,同時他們也會對我們開發(fā)建設的門面房做一些間接的宣傳,,而對那些持幣觀望的業(yè)主卻是一種強烈刺激,會促使他們果斷購買;另外在今后的開發(fā)規(guī)劃上要做足文章,,要確定所開發(fā)的項目有充分的市場,,所建房型要能最大限度地滿足用戶的切實需要,同時還要考慮不同層次的購買力人群,,側重于中低收入人群的需求,。
3、針對目前門面房工程掃尾進度不快的問題,,總結的關鍵原因是沒有科學合理的進度計劃和詳細的規(guī)劃設計,另外在擇優(yōu)選擇施工隊和合同管理方面也存在一些問題,。我們在以后工作中,,要抓好各項配套工程的施工,制定詳細的工作計劃;抓好工程質(zhì)量,,完善各項竣工驗收資料,,做好工程竣工驗收準備工作;在以后的項目招標中,要選擇有實力、有信譽的施工單位,。
4,、關于現(xiàn)有管理理念落后和開拓進取精神不夠的問題,我們認為解決問題的關鍵是改革現(xiàn)有運行體制,,要面對市場,,采取純公司化運作;制定公司長遠發(fā)展規(guī)劃,建立公司人才計劃,,投資計劃,,管理計劃,并建立和完善相應的制度;要有將公司發(fā)展狀大,,做大做強的觀念,,不可坐享其成;要加強學習,堅持走出去,,引進來,,要將先進的管理理念為我所用。
以上是我公司20年度的工作總結及20年工作計劃和工作思路,,我公司全體員工,,將在到來的20年的工作當中,放眼未來,,著重眼前,,各司其職,做好本職工作;我們要求公司全體員工要振奮精神,、迎難而上,,抓住目前的大好發(fā)展機遇,開創(chuàng)我們房地產(chǎn)公司的新的未來;要努力學習,,加強自身的素養(yǎng),,埋頭苦干,扎實工作,,提高自身的業(yè)務水平;用科學發(fā)展的觀點指導我們房地產(chǎn)公司的各項工作,,使房地產(chǎn)公司的各項工作能夠全面、協(xié)調(diào),、可持續(xù)的發(fā)展,。堅持以人為本,把我們房地產(chǎn)公司做大做強,,為經(jīng)濟建設作出應有的貢獻!
房地產(chǎn)公司出納年度工作總結怎么寫篇二
我做為房產(chǎn)公司一名財務出納人員,,在平時的財務工作中,兢兢業(yè)業(yè),,任勞任怨,,努力做好本職工作,,在這段時間,我不僅認識了很多友好的同事,,更多的是學到了很多東西,,這對我來說是很大的收獲。現(xiàn)把自己這半年來的工作情況總結匯報如下,。
一,、工作基本情況介紹
在工作中,我努力學習,、了解和掌握房產(chǎn)方面的政策法規(guī)和公司
的歸章制度,,不斷提高自己的學習能力。我知道做為一名財力出納人員需要很強的操作技巧,。打算盤,、用電腦、填支票,、點鈔票等都需要深厚的基本功,。我作為專職的出納員,不僅要具備處理一般會計事物的財務會計專業(yè)基本知識,,還要具備較高的處理出納事務的出納專業(yè)知識水平和較強的數(shù)字運算能力,。在日常工作結束后,我都會利用業(yè)余時間,,給自己“充電”,,努力練習相關操作技能,以提高自身的工作能力,。做為一名出色的財務出納人員首先要熱愛出納工作,,要有嚴謹細致的工作作風和職業(yè)道德才行。所以在平時的工作中,,我豎立了較強的安全意識,,現(xiàn)金、有價證券,、票據(jù),、各種印鑒,既要有內(nèi)部的保管分工,,各負其責,,并相互牽制;也要有對外的保安措施,維護個人安全和公司的利益不受到損失,。
二,、工作內(nèi)容介紹
1、嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,,把超過部分按時存入銀行,。審核現(xiàn)金收支憑證,每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳,。
2,、嚴格保證現(xiàn)金的安全,防止收付差錯,。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復核,,以確保準確無誤。
3,、堅持每日盤點庫存現(xiàn)金,,做到日清日結。這樣一來,,問題便不會留到隔日,,及時發(fā)現(xiàn),及時改正,。嚴格遵守銀行結算紀律,,對拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤,印鑒清晰,。
4,、嚴格審核銀行結算憑證,處理銀行往來業(yè)務,。對業(yè)務單位交來的支票,,在收到支票時,認真審核該支票的金額,,日期,,印鑒,然后正確填寫銀行進帳單,。堅持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”,。
5、隨時掌握銀行存款余額,,不簽發(fā)空頭支票,。保管好現(xiàn)金,收據(jù),,保險柜密碼,,印鑒,支票等,。妥善保管好收付款憑證,,月末準確填寫好憑證交接單,及時傳遞到集團公司分管財務手里,。對于這快日常,,自我經(jīng)手以來,,沒有出過任何差錯,我想這一點應該是值得驕傲的,。(這一點是財務出納工作總結常要寫清的,。)
6、每月編制工資報表,,到月底及時匯總各部門當月考勤情況,,詢問李總當月工資是否有變化,然后根據(jù)其編制工資報表,,編制完畢先交由金主任審核,,審核無誤后,交由李總簽字確認,。最后是在工資的發(fā)放過程中,,做到認真仔細,不出差錯,,在這點上,,我有過一點失誤,雖然及時糾正了,,但也是我值得提高警惕和需要改正的地方,。
做為一名出納人員,我認為自己做的還有不夠出色的地方,,所以在今后的工作中,,我希望公司的各位領導和同事能對我進行更多的幫助和指導,我爭取在接下來的工作中,,把房產(chǎn)公司的財力工作做得更細,,更完善,不出癖漏,。
房地產(chǎn)公司出納年度工作總結怎么寫篇三
不知不覺加入到這個大家庭已經(jīng)一年了,,時間說短不短,說長不長,。但這段時間給我的感覺卻是非常親切,,親切的領導,親切的同事,,也非常的溫馨,,溫馨的工作環(huán)境,溫馨的工作氣氛,。過去的近一年的時間里發(fā)生的點點滴滴,,更是讓我時常回味,時常想念,。在這段時間,,不僅認識了這么多好同事,更多的是學到了很多東西,,以前對房地產(chǎn)一無所知的我,,
現(xiàn)在也能多少了解一些,,也能協(xié)助銷售人員簽定購房合同,,這對我來說是很大的收獲。在新的一年即將到來的美好時刻,,我把自己這一年來的工作做了一個總結,,有值得驕傲的工作成績,也有不足的工作缺點,,也希望通過總結,,對自己有一個正確的認識,也請領導,,同事對我的工作進行監(jiān)督,。
作為一名財務工作人員,一名出納,,我非常清楚自己的崗位職責,,也是嚴格在照此執(zhí)行。
1,、嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,,把超過部分按時存入銀行。審核現(xiàn)金收支憑證,,每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳,。
2、嚴格保證現(xiàn)金的安全,,防止收付差錯,。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復核,以確保準確無誤,。
3,、堅持每日盤點庫存現(xiàn)金,做到日清日結,。這樣一來,,問題便不會留到隔日,及時發(fā)現(xiàn),,及時改正,。嚴格遵守銀行結算紀律,對拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤,,印鑒清晰,。
4,、嚴格審核銀行結算憑證,處理銀行往來業(yè)務,。對業(yè)務單位交來的支票,,在收到支票時,認真審核該支票的金額,,日期,,印鑒,然后正確填寫銀行進帳單,。堅持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”,。
5、隨時掌握銀行存款余額,,不簽發(fā)空頭支票,。保管好現(xiàn)金,收據(jù),,保險柜密碼,,印鑒,支票等,。妥善保管好收付款憑證,,月末準確填寫好憑證交接單,及時傳遞到集團公司分管財務手里,。對于這快日常工作,,自我經(jīng)手以來,沒有出過任何差錯,,我想這一點應該是值得驕傲的,。
6、每月編制工資報表,,到月底及時匯總各部門當月考勤情況,,詢問李總當月工資是否有變化,然后根據(jù)其編制工資報表,,編制完畢先交由金主任審核,,審核無誤后,交由李總簽字確認,。最后是在工資的發(fā)放過程中,,做到認真仔細,不出差錯,,在這點上,,我有過一點失誤,雖然及時糾正了,但也是我值得提高警惕和需要改正的地方,。
7,、我手里還有一塊就是和房地產(chǎn)業(yè)務有一定關系的工作,就是去集團公司給媒體及相關業(yè)務單位請款,。李總剛交給我這份工作的時候,,我并沒有把它和業(yè)務聯(lián)系在一起,只是廣宣部的同事將單據(jù)及請款單填好簽好字后,,我便盲目的就拿到集團公司,,一旦分管會計問到我相關問題,我便是一問三不知,,只好又回來問廣宣部的同事,,這樣既浪費了時間,又給人留下不好的印象,。經(jīng)過主任和廣宣部同事的指導,我逐漸對房地產(chǎn)廣宣方面有了了解,,后來再去請款,,也順利了很多,也節(jié)約了很多時間,。而且,,我將請款這項工作用細致的表格健全,做到有據(jù)可查,,也便于年終統(tǒng)計,。
當然,一年的工作要用文字寫完,,肯定是不太完善,,特別是做出納,本身就是做一些日常性的事務,,而且涉及到一些保密制度,,所以我就總結到這里,以后工作上有有待提高的地方,,請領導和同事多指導,,爭取在新的一年里,把工作做得更細,,更完善,,不出癖漏。
最后,,祝各位領導,,各位同仁新春快樂!