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房地產(chǎn)公司出納年度工作總結(jié)怎么寫(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-29 14:54:38
房地產(chǎn)公司出納年度工作總結(jié)怎么寫(3篇)
時間:2022-12-29 14:54:38     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析,并做出客觀評價的書面材料,,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來,,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

房地產(chǎn)公司出納年度工作總結(jié)怎么寫篇一

門面房一期工程已于20__年峻工,,本年度主要是進行銷售和資金回籠工作,以及交戶后的質(zhì)量保修回訪工作;門面房二期工程主要施工內(nèi)容已于20年基本結(jié)束,,20__年主要進行銷售和資金籠工作,以及門面房門前大理石鋪裝,,和路亮化及廣告牌等其它配套設(shè)施的施工,,門面房二期工程已于20__年11月28日舉行了竣工驗收會;現(xiàn)在已進入全面交戶階段和后期手續(xù)的辦理。

一,、項目開發(fā),、建設(shè)工作

在項目建設(shè)施工過程中,我公司從項目組織管理,、工程質(zhì)量控制,、現(xiàn)場管理等幾個方面開展工作。

在項目組織管理方面:首先明確項目組織管理體系,、項目工程部主要工作職責,,確定項目管理的目的任務(wù),制定工程四大總體目標質(zhì)量,、進度,、投資、同事的協(xié)作下,,使得商業(yè)用房工程得以順利進行,,通過工程例會協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾,,加強相互之間的溝通,,及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進度,、成本,、安全文明。

在工程質(zhì)量控制方面:質(zhì)量管理上,,項目部著重抓了三個環(huán)節(jié):確立質(zhì)量目標,、確定質(zhì)量預(yù)控方案;產(chǎn)品形成的過程控制;驗收控制。開工前確定質(zhì)量預(yù)控方案,,公司提出“建精品工程,、樹形象”的質(zhì)量目標,,對監(jiān)理及單分包單位明確目標、驗收標準等,。并審定監(jiān)理大綱及施工單位的施工組織設(shè)計,。針對監(jiān)理、施工單位在節(jié)能,、智能,、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進要求,協(xié)助其完善施工工藝,、措施的制定,。抓好過程質(zhì)量控制,在過程控制上,,發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能,,對監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督;嚴把原材料質(zhì)量關(guān),,項目部對進場材料質(zhì)量,、數(shù)量、規(guī)格驗收,,并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢,,以檢查到場材料是否符合合同要求。工程項目部在對于施工單位的質(zhì)量管理上,,主要抓其質(zhì)保體系建設(shè),,發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用,從思想上重視質(zhì)量管理,,在日常的管理中重點工作是質(zhì)量巡查,,質(zhì)量跟蹤,并結(jié)合施工的階段,,組織一些有針對性的質(zhì)量管理活動,,有效利用工程例會制度,講問題,、提問題,、解決問題。現(xiàn)場管理中,,強調(diào)服務(wù)意識,,為乙方生產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng)造條件,提供技術(shù)支持,、管理支持,。產(chǎn)品的驗收控制中,主要是要求施工方做到自檢、互檢和交接檢,,嚴格監(jiān)理驗收制度,,確保按工序報驗制度執(zhí)行??傊?,門面房工程的施工質(zhì)量總體是好的,能較好地按規(guī)范施工,,按規(guī)范驗收,,現(xiàn)在門面房二期工程已經(jīng)各級質(zhì)量監(jiān)督檢驗部門驗收合格。

在安全與文明現(xiàn)場管理方面:本工程施工場地較小工作面較大,,且在鎮(zhèn)區(qū)主要交通要道占道施工,,現(xiàn)場安全較難管理,工程項目部結(jié)合實際情況,,和施工,、監(jiān)理研究,實時調(diào)整現(xiàn)場臨時設(shè)施,,根據(jù)本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程,、生產(chǎn)條例和規(guī)定;為了提升工地形象和安全文明施工,,科學安排、合理調(diào)配使用施工場地,,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工;督促監(jiān)理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險,、不出事故,、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失;督促監(jiān)理工程師和承包商按照有關(guān)法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然,,文明安全,,環(huán)境得到保護,交通暢達,,防火設(shè)施完備,,居民不受干擾,場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求,。

二,、銷售工作

總體銷售狀況:門面房一二期工程應(yīng)銷售總額為12348萬元,現(xiàn)已銷售9147萬元,,資金已回籠8006萬元,,未銷售部分3201萬元,另外尚有1140萬元已銷售資金沒有回籠。

項目開發(fā)的最要一環(huán)是銷售,,開發(fā)成功與否,,主要看銷售情況,所以公司采取了多種銷售策略,,多方開源,,通過多種渠道,聯(lián)系多層次客戶,。公司在上半年主要是對一期工程交戶后的客戶進行催款,,落實二期門面房開發(fā)資金,對資金困難的客戶,,積極聯(lián)系銀行,,動員客戶及時按揭貸款,以加快公司資金回籠;在二期工程開發(fā)建設(shè)過程中,,對直接分包的分項工程,,優(yōu)先考慮購置門面房的施工單位,以房款抵工程款,,以減小工程建設(shè)的支付壓力,,如玻璃門工程和室外亮化工程;另外,動員地方一些有實力的個體老板購置門面房,,以及一些有意投資商鋪的外地老板購買,,動員本項目的施工承包人購買本工程的一處較大的商鋪,用以抵扣工程款;當然,,還用了其它銷售手段,,比如充分利用戶外廣告宣傳,采用漲價手段,,動員公司員工親朋來購買等,。

三、20__年工作計劃

20__年公司開發(fā)項目目前已有初步計劃,,主要是將路東側(cè)地段進行門面房開發(fā),,總開發(fā)面積約7000平方米,本段開發(fā)門面房工程,,主要是為了提升總體形象改善政府大樓周邊環(huán)境而建,,其經(jīng)濟效益并不高,本工程擬于20__年上半年開工建設(shè),,并于20年5月份之前完成各項建設(shè)前期準備工作,,和各項報批手續(xù),并擬定于20年年底前建設(shè)完成,,并完成銷售50%;

大樓的開發(fā)建設(shè),,開發(fā)面積約14000平方米,該大樓為大樓,由投資,,我公司開發(fā)建設(shè),,并最終銷售給,該工程開發(fā)時間已初步確定,,但最終開發(fā)時間尚需由國土局確定;

鎮(zhèn)衛(wèi)生院門前門面房開發(fā),,開發(fā)面積約3500平方米,該處門面房屬于原門面房二期工程,,各項手續(xù)齊全,,有現(xiàn)成的施工圖紙,在協(xié)調(diào)好外部關(guān)系和補辦一些手續(xù)后可直接施工建設(shè),,該處一旦確定開發(fā),,可以在5個月內(nèi)竣工,且可以很快完成銷售,。

進一步對門面房一二期工程剩余門面房進行銷售,,確保后期開發(fā)項目有充足的流動資金。

四,、20__年工作思路

總結(jié)門面房一二期工程的開發(fā)建設(shè),,存在四個方面的問題,一是門面房總體開發(fā)利潤并不算高;二是銷售不力,,目前門面房銷售相對滯銷;三是工程建設(shè)掃尾工作緩慢,,往往無法及時交戶;四是現(xiàn)有管理理念相對落后,開拓進取精神不夠,。針對以上問題,我們總結(jié)出如下工作思路:

1,、針對開發(fā)利潤不高的問題,,這里誠然有一個社會效益的方面,開發(fā)的初衷是為了形象的提高,,也包含了路改造的投資,,但其中實際上仍有利潤上的開發(fā)潛力,比如,,在開發(fā)規(guī)劃的初期,,沒有對房地產(chǎn)開發(fā)做全面的調(diào)查和研究,沒有對投資效益做全面的論證,,對其中的部分費用沒有充分考慮,,以致于在開發(fā)過程中產(chǎn)生了許多意想不到的開支,如消防和供電工程等;還有在工程建設(shè)的管理上也存在一些問題,,沒有充分協(xié)調(diào)質(zhì)量,、進度和成本之間的關(guān)系,致使了工程建設(shè)成本有所提高;另外,在考慮銷售價格時,,沒有制定嚴謹科學的銷售策略也對整體的利潤有一定的影響;當然還有一些其它方面,,總而言之,開發(fā)利潤不高的問題不是某一方面或其中幾個方面造成的,,這里涉及到一個系統(tǒng)的成本管理,,而系統(tǒng)的成本管理也就是科學的成本管理,是需要在實際工作當中積累經(jīng)驗并不斷完善的,,同時更需要學習,,學習系統(tǒng)的理論和科學的管理方法。我們要在今后的工作中,,結(jié)合房地產(chǎn)業(yè)的實際情況,,制定嚴謹科學的成本管理體制;要從源頭抓起,從決策規(guī)劃和初步設(shè)計到施工圖設(shè)計,,到工程施工完畢和最后的竣工決算,,甚至可以延伸到項目的壽命周期,都要有詳細的成本計劃;要加強學習,,學習先進的成本管理理念,,學習大房地產(chǎn)公司的成本管理經(jīng)驗,努力將房地產(chǎn)開發(fā)的經(jīng)濟效益和社會效益最大化,。

2,、針對目前門面房相對滯銷的問題,盡管目前剩余商鋪量并不大,,但由于總體利潤不高,,如不將剩余商鋪盡快銷售出去,就會導致公司周轉(zhuǎn)資金量不足,,這對房地產(chǎn)公司來說是非常嚴重的問題,,必須要加以解決。而從市場因素看,,仍有市場空間可供開發(fā),而放眼整個以及乃至全國,,市場空間更大,,這就需要我們在市場上做好調(diào)研,進一步開拓市場,,而不能坐等;另外在銷售策略上也有文章可做,,我們在之前的銷售策略上相對比較呆板和保守,需要在銷售策略上進一步解放思想,。我們將在以后的工作當中進一步拓展思路,,在市場開發(fā)方面,,不能只局限于永安洲,而更應(yīng)該放眼更大的市場空間,,要做好宣傳廣告工作,,可以先在區(qū)域內(nèi)做好宣傳,充分利用傳媒力量,,在區(qū)域內(nèi)做廣告宣傳,,吸引有購買力的業(yè)主來投資,即使沒有投資購買,,那也是對的一種宣傳,,對今后的開發(fā)也有長遠意義;在銷售策略上,要起到刺激市場的效果,,針對目前門面房的銷售現(xiàn)狀,,我們應(yīng)在原有銷售價格的基礎(chǔ)上適當上調(diào)銷售單價,這樣對那些已購買商鋪的業(yè)主是一種安慰,,讓他們感受到房屋升值的理想結(jié)果,,同時他們也會對我們開發(fā)建設(shè)的門面房做一些間接的宣傳,而對那些持幣觀望的業(yè)主卻是一種強烈刺激,,會促使他們果斷購買;另外在今后的開發(fā)規(guī)劃上要做足文章,,要確定所開發(fā)的項目有充分的市場,所建房型要能最大限度地滿足用戶的切實需要,,同時還要考慮不同層次的購買力人群,,側(cè)重于中低收入人群的需求。

3,、針對目前門面房工程掃尾進度不快的問題,,總結(jié)的關(guān)鍵原因是沒有科學合理的進度計劃和詳細的規(guī)劃設(shè)計,另外在擇優(yōu)選擇施工隊和合同管理方面也存在一些問題,。我們在以后工作中,,要抓好各項配套工程的施工,制定詳細的工作計劃;抓好工程質(zhì)量,,完善各項竣工驗收資料,做好工程竣工驗收準備工作;在以后的項目招標中,,要選擇有實力,、有信譽的施工單位。

4,、關(guān)于現(xiàn)有管理理念落后和開拓進取精神不夠的問題,,我們認為解決問題的關(guān)鍵是改革現(xiàn)有運行體制,要面對市場,,采取純公司化運作;制定公司長遠發(fā)展規(guī)劃,,建立公司人才計劃,,投資計劃,管理計劃,,并建立和完善相應(yīng)的制度;要有將公司發(fā)展狀大,,做大做強的觀念,不可坐享其成;要加強學習,,堅持走出去,,引進來,要將先進的管理理念為我所用,。

以上是我公司20年度的工作總結(jié)及20年工作計劃和工作思路,,我公司全體員工,將在到來的20年的工作當中,,放眼未來,,著重眼前,各司其職,,做好本職工作;我們要求公司全體員工要振奮精神,、迎難而上,抓住目前的大好發(fā)展機遇,,開創(chuàng)我們房地產(chǎn)公司的新的未來;要努力學習,,加強自身的素養(yǎng),埋頭苦干,,扎實工作,,提高自身的業(yè)務(wù)水平;用科學發(fā)展的觀點指導我們房地產(chǎn)公司的各項工作,使房地產(chǎn)公司的各項工作能夠全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)的發(fā)展。堅持以人為本,,把我們房地產(chǎn)公司做大做強,,為經(jīng)濟建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻!

房地產(chǎn)公司出納年度工作總結(jié)怎么寫篇二

我做為房產(chǎn)公司一名財務(wù)出納人員,在平時的財務(wù)工作中,,兢兢業(yè)業(yè),,任勞任怨,努力做好本職工作,,在這段時間,,我不僅認識了很多友好的同事,更多的是學到了很多東西,,這對我來說是很大的收獲?,F(xiàn)把自己這半年來的工作情況總結(jié)匯報如下。

一,、工作基本情況介紹

在工作中,,我努力學習,、了解和掌握房產(chǎn)方面的政策法規(guī)和公司

的歸章制度,不斷提高自己的學習能力,。我知道做為一名財力出納人員需要很強的操作技巧,。打算盤、用電腦,、填支票,、點鈔票等都需要深厚的基本功。我作為專職的出納員,,不僅要具備處理一般會計事物的財務(wù)會計專業(yè)基本知識,,還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專業(yè)知識水平和較強的數(shù)字運算能力。在日常工作結(jié)束后,,我都會利用業(yè)余時間,,給自己“充電”,努力練習相關(guān)操作技能,,以提高自身的工作能力,。做為一名出色的財務(wù)出納人員首先要熱愛出納工作,要有嚴謹細致的工作作風和職業(yè)道德才行,。所以在平時的工作中,,我豎立了較強的安全意識,現(xiàn)金,、有價證券,、票據(jù)、各種印鑒,,既要有內(nèi)部的保管分工,,各負其責,并相互牽制;也要有對外的保安措施,,維護個人安全和公司的利益不受到損失,。

二、工作內(nèi)容介紹

1,、嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,,把超過部分按時存入銀行。審核現(xiàn)金收支憑證,,每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳,。

2、嚴格保證現(xiàn)金的安全,,防止收付差錯,。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復(fù)核,,以確保準確無誤,。

3,、堅持每日盤點庫存現(xiàn)金,做到日清日結(jié),。這樣一來,,問題便不會留到隔日,及時發(fā)現(xiàn),,及時改正,。嚴格遵守銀行結(jié)算紀律,對拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤,,印鑒清晰,。

4、嚴格審核銀行結(jié)算憑證,,處理銀行往來業(yè)務(wù),。對業(yè)務(wù)單位交來的支票,在收到支票時,,認真審核該支票的金額,,日期,印鑒,,然后正確填寫銀行進帳單,。堅持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”。

5,、隨時掌握銀行存款余額,,不簽發(fā)空頭支票。保管好現(xiàn)金,,收據(jù),,保險柜密碼,印鑒,,支票等,。妥善保管好收付款憑證,月末準確填寫好憑證交接單,,及時傳遞到集團公司分管財務(wù)手里,。對于這快日常,自我經(jīng)手以來,,沒有出過任何差錯,,我想這一點應(yīng)該是值得驕傲的。(這一點是財務(wù)出納工作總結(jié)常要寫清的,。)

6,、每月編制工資報表,到月底及時匯總各部門當月考勤情況,,詢問李總當月工資是否有變化,,然后根據(jù)其編制工資報表,,編制完畢先交由金主任審核,審核無誤后,,交由李總簽字確認,。最后是在工資的發(fā)放過程中,做到認真仔細,,不出差錯,,在這點上,我有過一點失誤,,雖然及時糾正了,,但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。

做為一名出納人員,,我認為自己做的還有不夠出色的地方,,所以在今后的工作中,我希望公司的各位領(lǐng)導和同事能對我進行更多的幫助和指導,,我爭取在接下來的工作中,,把房產(chǎn)公司的財力工作做得更細,更完善,,不出癖漏,。

房地產(chǎn)公司出納年度工作總結(jié)怎么寫篇三

不知不覺加入到這個大家庭已經(jīng)一年了,時間說短不短,,說長不長,。但這段時間給我的感覺卻是非常親切,親切的領(lǐng)導,,親切的同事,,也非常的溫馨,溫馨的工作環(huán)境,,溫馨的工作氣氛,。過去的近一年的時間里發(fā)生的點點滴滴,更是讓我時?;匚?,時常想念。在這段時間,,不僅認識了這么多好同事,,更多的是學到了很多東西,以前對房地產(chǎn)一無所知的我,,

現(xiàn)在也能多少了解一些,,也能協(xié)助銷售人員簽定購房合同,這對我來說是很大的收獲。在新的一年即將到來的美好時刻,,我把自己這一年來的工作做了一個總結(jié),,有值得驕傲的工作成績,也有不足的工作缺點,,也希望通過總結(jié),對自己有一個正確的認識,,也請領(lǐng)導,,同事對我的工作進行監(jiān)督。

作為一名財務(wù)工作人員,,一名出納,,我非常清楚自己的崗位職責,也是嚴格在照此執(zhí)行,。

1,、嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,把超過部分按時存入銀行,。審核現(xiàn)金收支憑證,,每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。

2,、嚴格保證現(xiàn)金的安全,,防止收付差錯。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復(fù)核,,以確保準確無誤,。

3、堅持每日盤點庫存現(xiàn)金,,做到日清日結(jié),。這樣一來,問題便不會留到隔日,,及時發(fā)現(xiàn),,及時改正。嚴格遵守銀行結(jié)算紀律,,對拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤,,印鑒清晰。

4,、嚴格審核銀行結(jié)算憑證,,處理銀行往來業(yè)務(wù)。對業(yè)務(wù)單位交來的支票,,在收到支票時,,認真審核該支票的金額,日期,印鑒,,然后正確填寫銀行進帳單,。堅持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”。

5,、隨時掌握銀行存款余額,,不簽發(fā)空頭支票。保管好現(xiàn)金,,收據(jù),,保險柜密碼,印鑒,,支票等,。妥善保管好收付款憑證,月末準確填寫好憑證交接單,,及時傳遞到集團公司分管財務(wù)手里,。對于這快日常工作,自我經(jīng)手以來,,沒有出過任何差錯,,我想這一點應(yīng)該是值得驕傲的。

6,、每月編制工資報表,,到月底及時匯總各部門當月考勤情況,詢問李總當月工資是否有變化,,然后根據(jù)其編制工資報表,,編制完畢先交由金主任審核,審核無誤后,,交由李總簽字確認,。最后是在工資的發(fā)放過程中,做到認真仔細,,不出差錯,,在這點上,我有過一點失誤,,雖然及時糾正了,,但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。

7,、我手里還有一塊就是和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)有一定關(guān)系的工作,,就是去集團公司給媒體及相關(guān)業(yè)務(wù)單位請款。李總剛交給我這份工作的時候,,我并沒有把它和業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,,只是廣宣部的同事將單據(jù)及請款單填好簽好字后,,我便盲目的就拿到集團公司,一旦分管會計問到我相關(guān)問題,,我便是一問三不知,,只好又回來問廣宣部的同事,這樣既浪費了時間,,又給人留下不好的印象,。經(jīng)過主任和廣宣部同事的指導,我逐漸對房地產(chǎn)廣宣方面有了了解,,后來再去請款,,也順利了很多,也節(jié)約了很多時間,。而且,我將請款這項工作用細致的表格健全,,做到有據(jù)可查,,也便于年終統(tǒng)計。

當然,,一年的工作要用文字寫完,,肯定是不太完善,特別是做出納,,本身就是做一些日常性的事務(wù),,而且涉及到一些保密制度,所以我就總結(jié)到這里,,以后工作上有有待提高的地方,,請領(lǐng)導和同事多指導,爭取在新的一年里,,把工作做得更細,,更完善,不出癖漏,。

最后,,祝各位領(lǐng)導,各位同仁新春快樂!

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