總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

化工廠年終工作總結(jié)篇一

至此,，我要不再給自己添加那一道道難看且不可磨滅的傷痕而不解努力。對于我而言,，選擇化工操作,，是隅有的打算，早在初三時我們的化學(xué)老師指引了我對化學(xué)的興趣愛好,，再一聽說xx化工區(qū)的建造,，我們的化學(xué)老師給予了我們很高的期望-將來能夠在化工區(qū)工作，我們于他的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)很輕松很愉快,，給我的感覺是化學(xué)好血,。

畢業(yè)時老師極力推薦我們填石化工亦知第一志愿。從此,，我的命運客與化工緊秘聯(lián)系在了一起,。有句俗話說得好“興趣是最好的老師”而老師恰恰是興趣愛好的授予者。勤勞,、自覺更是于日常工作中必不挎篳的原動力,。身處dcs工作人員須時刻警惕裝置炙行情況，外操工作人員鄖斡受內(nèi)操工作人員指令后快速到達(dá)現(xiàn)場查看并處置生產(chǎn)異常裝致 此揉事件在華勝公絲不在少數(shù),，其中乙班最具實例,。昨日，我們就碰到了這樣的事情,，氯氣系統(tǒng)3pu5002b硫酸干燥泵突然跳電,，dcs指令下達(dá)前后不過四五分鐘，外操工作人員快速到達(dá)現(xiàn)場并重啟了3pu5002b硫酸干燥泵經(jīng)觀察后該泵工作畸形沒有發(fā)現(xiàn)造常,，恢復(fù)了平靜,。其事情雖小,，但可以充分體現(xiàn)我們穎工高度的敬業(yè)感、自覺感煳勤勞度,。華勝公絲在全體員工的協(xié)調(diào)配合下緊緊圍繞公絲的奮斗目標(biāo),，抓機遇、求發(fā)展,，充分發(fā)楊了“衷誠,、外駟、求實,、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,，大力倡導(dǎo)“精、細(xì),、實,、高、新”的管理理念,，同心同德,、真抓實干，各方面的工作成績有目共睹

我們的部門領(lǐng)導(dǎo)都盡心盡力實現(xiàn)了以下工作：

安全生產(chǎn)煳對環(huán)境的保護是公絲得以生存發(fā)展的基礎(chǔ),。在全年的工作中,，我們以“安全責(zé)仁重于泰山”的指示精神，實行早做預(yù)案,，杜絕安全事故發(fā)生,。做到人員落實，制度落實,，機構(gòu)落實,，責(zé)仁落實，經(jīng)費落實,。堅持加強現(xiàn)場安全管理,，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患,；堅持制止各種違章行為,；堅持加強員工安全、消防知識培訓(xùn),，開展“安全生產(chǎn)月”活動《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí),，提高員工們的安全意識。對于雨排我們征為普獅員工,，雖然沒有直接參與,，但我們無時不在關(guān)心，更沒有“事不關(guān)己,，置之不理”,。我們身為操作員工每天都煥即時巡回檢查,，發(fā)現(xiàn)“跑、冒,、嘀、漏”及時匯報及時處理,，盡自己最大的努力做到零排放的工作目標(biāo),。雨排罰款是小，污染環(huán)境是大,，身為漕涇人我十分揪心,，我不想看到水質(zhì)、空氣被污染,，但身處化工區(qū)化工單位,，自己深知......

“質(zhì)量是生命線，環(huán)境是健康源”,，這句話深植于每個員工心中,。公絲堅持“依靠科技進步，走綠色經(jīng)營之路,，建設(shè)質(zhì)輛 環(huán)保型化工企業(yè),，推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。

為了降低能源消耗,，擴大生產(chǎn)規(guī)模,，促進生產(chǎn)漲周期運行，公絲堅持技改不停步,。其中,，芒硝裝置最具說服力，在剛開始時芒硝裝置生產(chǎn)十分困難,，到現(xiàn)在的順產(chǎn),，1天兩百多包，其中,，雖然經(jīng)過了幾個春秋,，但效果是十分顯著而有效的，可見技改是十分有必要的,。

（1）節(jié)能減耗降成本,，狠抓質(zhì)量下臺階。嚴(yán)格管理,，精心操作,，減少跑、冒,、嘀,、漏,。公絲在做好節(jié)能降耗的同時，嚴(yán)格按照體系要求,，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題,，加強了操作與分析的力度。

（2）完善制度建設(shè),，加大執(zhí)行力度,。制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公絲發(fā)展至今,，一是榨住機遇,，靠靈便機動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)束,；二是靠廣大員工的支持煳嚴(yán)格的制度管理,。在執(zhí)行制度上堅持人人平等，結(jié)合“動之以情,、曉之以理”的人本管理機制,，把情感管理融入管理的全進程，不斷提高管理質(zhì)量,，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動,。并加強了技束培訓(xùn)，提高了全員素養(yǎng)煳操作技能,。

5.加強溝通與交流,，創(chuàng)造一個合諧的工作氛圍。

加強與員工的溝通,，通過開座談會,、舉辦公益活動的方勢給員工創(chuàng)造了一個溝通、交流的平臺,，及時了解員工所思,、所想、所需并幫忙員工解決在生存上的實際困難,。加強部門之堅餑溝通,、交流，利用集體的力量解決了生產(chǎn)中的實際問題,。我們燒堿二期c套裝置開車已一年多了,，裝置雖較平穩(wěn)，但也出現(xiàn)了這樣那樣的小問題經(jīng)歷了數(shù)來次的開車,、停車檢修,。

在平時的工作中讓我更加熟知了燒堿生產(chǎn)運行中的點點嘀嘀及一些常見問題。身為操作員須時刻觀察生產(chǎn)運行情況,，不管哪個崗位單元出現(xiàn)造常都會影響后續(xù)單元的生產(chǎn)運作,。對二次鹽水單元的直接影響是ca+煳mg+,，因此要時刻關(guān)注，一旦超標(biāo),，就會直接影響電解單元對離子膜產(chǎn)生損傷,。ca+煳mg+超標(biāo)的原因可能出現(xiàn)在：酸堿再生再生量不足排液不完全、樹脂的使用壽命破損結(jié)塊及鹽水本身,。而鹽水中一旦ca+mg+超標(biāo)進入電解槽,，就會與陰極室的堿液發(fā)生反應(yīng)形成氫氧化物沉淀聚集在膜內(nèi)外，至使槽電壓上升電流效率下降膜使用壽命降低,。電槽中加酸是為了提高氯氣純度降低含氧量，加多了...酸堿反應(yīng)都是放熱反應(yīng),，那么酸加多了,，會不會也在膜內(nèi)形成激烈的放熱反應(yīng)，至使槽溫上升,，經(jīng)過思考煳研究,，似乎這種可能也不是并不存在。燒堿一期曾出現(xiàn)過氯內(nèi)含水量高,，原因卻有多個（硫酸溫度過高,、硫酸濃度過低、氯氣溫度過高,、硫酸循環(huán)量過小,、加酸量不夠、分析取樣有誤,、泡罩塔塔板不平,、硫酸冷卻器內(nèi)漏）這么多原因很難判斷，最后查出原因是硫酸泡罩塔塔板塌陷,，又給我上了一課,。

我想我會更加自覺遵章守紀(jì)、外駟同事,、樂觀上進,，同時也要主動處理好與同事堅餑關(guān)系。

化工廠年終工作總結(jié)篇二

一,、思想政治素質(zhì)方面,。

為使自己時刻保持清醒的頭腦，能夠自覺地學(xué)習(xí)鄧小平理論,，“三個代表”的思想指導(dǎo)自己的工作,，用自己的實際工作來實踐“三個代表”的重要思想，平時能關(guān)心國家大事,，廉政自律,，積極參加支部活動,，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大報告，領(lǐng)會xx大精神,，把握xx大的新提法,，新觀點，新思想,，新目標(biāo),，并決心以自己的實際行動來貫徹xx大。

我分管xx工廠綜合治理工作,、上半年聯(lián)系xx區(qū)保衛(wèi)科,、xx區(qū)保衛(wèi)科，下半年聯(lián)系xx區(qū)保衛(wèi)科,、xx區(qū)保衛(wèi)科,，雖然分管科室的工作較為繁雜，聯(lián)系的校區(qū)距離較遠(yuǎn),，但我每周至少到xx調(diào)研一次,，以了解情況。

我緊緊抓住主任,、科長,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性，引導(dǎo)其圍繞主題開展工作,，依靠職工掌握動態(tài),，用自己的人格力量感染人，每有重大活動,，都到現(xiàn)場去出主意,，拿，現(xiàn)在處辦公室建立了每周例會制度,，工作井井有條,，所分管的三個x區(qū)保衛(wèi)科的工作都得到了所在校區(qū)各學(xué)院、各部門的認(rèn)可,，綜合治理工作在xx區(qū)得分名列前茅,。

在平時工作中能多干實事，不發(fā)牢騷,，注意班子形象,，維護班子團結(jié)，不利于團結(jié)的話不說,，不利于團結(jié)的事不做,，勤勤懇懇干事，老老實實做人，能做到攬事不攬權(quán),、謀事不謀虛,、干事不誤事、補臺不拆臺,，執(zhí)行完成“一把手”交辦的和自己分管的工作,，工作不推諉、拖拉,，不搞小團體,，不拉幫結(jié)派，一切從大局出發(fā),。

敢于負(fù)責(zé),，各下屬單位的請示，敢拍板,，絕不因其他領(lǐng)導(dǎo)不在而推三阻四,，敷衍搪塞，有膽量碰硬,。敬業(yè)精神強，對于處務(wù)會決定的事,，能督促落實,，值班時間決不含糊，不缺崗,，不早退,，處理好值班期間發(fā)生的事情，平時除到自己聯(lián)系的科室,、校區(qū)保衛(wèi)科了解情況外,，還深入到其他科室其他校區(qū)與職工談心，談工作,，摸情況,。由于與職工接觸多，了解的信息多,，在處長辦公會討論重大問題時,，都能很準(zhǔn)確地講出職工思想動態(tài)

1、認(rèn)真對待xxx慶活動,，提供安全保證,。

①提前制定行動預(yù)案，仔細(xì)考慮各種可能出現(xiàn)的情況,，提出相應(yīng)對策;

②協(xié)調(diào)指揮,，檢查落實各值勤要點。為確保xxx慶活動大會的勝利召開，x月18日與公安部門一道,，反復(fù)檢查主席臺,、貴賓休息室，禮品包裝處及保管室,，確保萬無一失,。

③做好安全保衛(wèi)隊伍400余人的后勤保障。

④掌握好預(yù)備隊,，聽從現(xiàn)場總指揮調(diào)度,，隨時抽調(diào)人員增援需要之處。

⑤搞好文匯路校區(qū)捐贈點的場地安排,、安全保衛(wèi),、校友報到時的接送安排。

2,、做好校園綜合治理的日常工作,。

①3月下旬，籌備召開xx年度全校綜合治理工作大會,。

②參加有關(guān)學(xué)院的綜合治理工作會議,，宣傳綜合治理法規(guī)及上級要求。

③編印并下發(fā)綜合治理學(xué)習(xí)材料,。

④改變工作思路,，將綜合治理半年檢查改為以訓(xùn)代查，請揚州市政法委和綜治處領(lǐng)導(dǎo)對我校綜治干部進行培訓(xùn),，既減輕了學(xué)院的負(fù)擔(dān),，又使綜治干部增強了“綜治”知識。年終考評時,，又設(shè)法與揚州市及市屬四區(qū)綜治委聯(lián)系,，將年終綜治考核與學(xué)校結(jié)合起來，減少學(xué)院負(fù)擔(dān),。

3,、抓好保衛(wèi)處的對外宣傳工作。對我處編印的《保衛(wèi)工作簡報》,，上報的42條信息,，在各種報刊上登載我處工作的文章，大都嚴(yán)格把關(guān),，斟詞酌句,，反復(fù)推敲，做到準(zhǔn)確,、及時,、有效,。

4、指導(dǎo)并幫助學(xué)生會治保部對xx屆新生進行校園安全知識的競賽,。參加這次競賽的新生達(dá)6100人,，獲獎111人，其中特等獎1人,，一等獎10人,，二等獎20人，三等獎30人,，鼓勵獎50人,，提高了新生的安全知識，增強了新生的自我保護自我防范的能力,。

5,、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平,。

①本人今年4月中旬參加了省公安廳,、省經(jīng)貿(mào)委、省人事廳組織的治安保衛(wèi)崗位培訓(xùn)班,，12月初參加了全國保衛(wèi)學(xué)會組織的第八期高校保衛(wèi)干部培訓(xùn)班,，經(jīng)過考試都獲得了合格證書。通過培訓(xùn),，提高了自己的保衛(wèi)理論水平,，增強了業(yè)務(wù)素質(zhì)。

②組織各科室資料員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),。請檔案館的專家就關(guān)于建立管好資料檔案進行培訓(xùn)。

6,、關(guān)心職工,。職工本人或其親屬的生老病死都單獨或和其他處領(lǐng)導(dǎo)一道前往探視，以示慰問,，將組織的關(guān)心送到職工手中,，今年共去醫(yī)院或職工家里慰問達(dá)17次。

7,、協(xié)助書記做好支部工作,。在“機關(guān)作風(fēng)建設(shè)”、迎接“市三創(chuàng)”檢查,，開展支部特色活動等活動中,，都能發(fā)揮自己的作用，要求支委發(fā)動黨員帶領(lǐng)群眾認(rèn)真對待各項活動,，取得較好的效果,。

8、協(xié)助做好xxx慶活動隊改革。

①做好揚州市保安公司進駐一年來的情況總結(jié),，召開機關(guān),、學(xué)院、學(xué)生代表座談會,，全方位了解情況,，總結(jié)力爭客觀、公正,、全面,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

②根據(jù)學(xué)校決定,，文匯路校區(qū)自建保安,，從思想發(fā)動、人員編制,、規(guī)章制度,、隊伍組建、運行模式,、工作要求等都一一深思熟慮,，拿到處務(wù)會討論時都明明白白、清清楚楚,，半年來的實踐,，由于準(zhǔn)備充分，該校區(qū)自建的保安無論是執(zhí)勤情況,、形象儀表都表現(xiàn)很好,。

9、協(xié)助做好保衛(wèi)處內(nèi)部機構(gòu)改革工作,。8,、9月份保衛(wèi)處根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，實行內(nèi)部體制改革,，人員調(diào)動幅度之大,，干部職務(wù)的變動是保衛(wèi)處歷僅有的，本人能從大局出發(fā),，根據(jù)處務(wù)會的決定思考問題,，不泄密，不感情用事,，不把私人或情人員安排中,，由于工作到位、過細(xì),，這次調(diào)整沒有出現(xiàn)任何意外,。

10,、積極做好其他工作。在平時工作中,，做到分工不分家,，分管內(nèi)的事盡力做好，分管外的事,，只要知道絕不推諉,。xx區(qū)xx樓火警、舉行消防疏散演習(xí)等都能到現(xiàn)場,，協(xié)助處理問題,。體育加試,、世界杯足球賽,、十八大召開現(xiàn)場轉(zhuǎn)播等重大活動都主動到現(xiàn)場了解情況,，確保穩(wěn)定,。思想深處認(rèn)為，份內(nèi)事份處事都是保衛(wèi)處的事,，齊心協(xié)力把保衛(wèi)工作做好才是正經(jīng)事。

化工廠年終工作總結(jié)篇三

作為今年1月份剛進車間的新員工，在這多半年,，我首先對氣化裝置有了全面的了解和認(rèn)識,，通過長期的培訓(xùn)和現(xiàn)場學(xué)習(xí),，能夠把理論知識運用到實際生產(chǎn)中,，能夠熟悉現(xiàn)場設(shè)備的用途,、性能,、原理以及簡單的維護保養(yǎng),，基本掌握了氣化裝置的工藝流程和操作，能夠獨立完成本崗位部分工作和處理一些簡單的事故,。

存在的問題有：1,、部分設(shè)備詳細(xì)結(jié)構(gòu)不清楚；2,、電器儀表知識欠缺,；3,、生產(chǎn)操作經(jīng)驗不足；4,、部分事故判斷不清,；

改進方向：1、在設(shè)備方面認(rèn)真學(xué)習(xí),，提高對設(shè)備的認(rèn)識,；2、利用空閑時間多向電器儀表人員學(xué)習(xí),；3,、學(xué)習(xí)和鞏固工藝生產(chǎn)知識；4,、善于總結(jié)事故經(jīng)驗,；

緊張的一年已接近尾聲，在這入崗的多半年中,，學(xué)到了很多以前課本中學(xué)不到的東西,，真正體會到化工行業(yè)是一個連續(xù)性、生產(chǎn)條件苛刻,，技術(shù)要求比較高的行業(yè),，。

在這個物欲橫流的時代,，只有自己多掌握科技知識,，才可能有自己的立足之地。我們要上進,，要爭取自己的既得利益,，不能隨波逐流，渾水摸魚,。在平時工作中,，我不斷的總結(jié)經(jīng)驗，下功夫在現(xiàn)場學(xué)習(xí),，經(jīng)常向老師傅發(fā)請教,，完善工藝生產(chǎn)技能，善于總結(jié)事故經(jīng)驗,，不斷提高生產(chǎn)操作技術(shù),，總之，在這半年中,，各項能力都有很大的提高,。當(dāng)然，還有許多不足之處，化工企業(yè)生產(chǎn)比較復(fù)雜,，不可能面面俱到,，因此，在今后工作中,，依然有許多問題等待解決，這就要求我們不能放松,，保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,，不斷提高自己的綜合能力。

每個人在不同場合都有自己的責(zé)任和義務(wù),，而我們作為廣匯新能源的一名員工,，我們的責(zé)任就是做好自己的本職工作，保證生產(chǎn)能夠又好又快發(fā)展,，使設(shè)備能夠發(fā)揮最大效率,，爭取為公司創(chuàng)造最大的利益，那樣公司就有更大的能力滿足我們的需求,，滿足我們對生活水平及各個方面的要求,。因此，只要每個人都能承擔(dān)自己的責(zé)任和義務(wù),，那么公司就能夠持續(xù)生產(chǎn),，安全生產(chǎn)，才能夠使公司獲得最大效益,，也才能夠保證每個員工的利益,，這樣不管對社會、公司和員工都有很大的好處,，廣匯新能源公司才能有更好的發(fā)展,。

1、盡快適應(yīng)工作崗位,，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,，讓同事放心。

2,、做好自己的本職工作,，轉(zhuǎn)變態(tài)度，不驕不躁,。

3,、爭取協(xié)助班組完成公司的各項指標(biāo)。

4,、服從上級安排,，認(rèn)真完成車間班組分配的工作。

5、多學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗,，提高自己綜合水平,。

6、樹立安全意識,，解決安全隱患,。

化工廠年終工作總結(jié)篇四

緊張忙碌的20xx年即將過去，充滿希望的20xx年已悄然而至,。在過去的一年里,，我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項工作，兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇,，有得也有失，有成果也有不足,。以下20xx年工作成果：

1,、能夠親自落實各項安全防護措施，個人安全意識有所增強,。

自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,，對我個人的震動很大，使我認(rèn)識到自身工作中還存在的不足,，本年度我要求自己不管任何檢修項目,，對其安全防護措施都親自去抓，去落實,，甚至去監(jiān)護,，確保檢修中的安全，尤其是動火作業(yè),，從票證的辦理到置換,，各項防護措施的安排，都要做到心中有數(shù),，忙而不亂,。事實也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè),，都能夠安全高效地完成,，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

2,、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺,。

如果說對一個故障或者問題點的判斷，結(jié)論下在蓋棺定論之后,，我覺的這一點都不足稱道,，只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的,，哪怕這個預(yù)警是多余的，或者是有偏頗的都不為過,。本年度我先后對北粗破機,、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮,，并聯(lián)系消缺隱患,，確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題,，當(dāng)你提出來之后,，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過，如北粗破機絲杠斷的問題,，只有等到斷了10幾根的時候才去解決，更換下槽鐵,，加彈簧,，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵,，我們早就提出不行了,，依然是“可以用”的說辭，最終導(dǎo)致半夜2點鐘的時候壞了,，差點搞的降量,。

3、在應(yīng)急演練方面也有突破,，并得到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

本年度在應(yīng)急演練方面，我積極地探索,，首先從硬件上完善,，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記，最后編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇,，有封面,、目錄，令人一目了然,。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學(xué)習(xí),，最后才組織班組進行演練。在11--12月的分廠抽查中,，我工段共有三次演練,，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。

1,、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件,。

本年度，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長交流多次,，請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進經(jīng)驗,，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果,。如班組考評方面,，員工激勵機制方面，各類臺帳管理方面都有所提高,，同時我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動開展,，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流,，也引起燒堿工段長們的極大興趣,，為工段對外樹立了一個良好的形象。

2,、工段管理逐步趨于科學(xué)化,，制度化。

我一直認(rèn)為,，做為最基層的管理,，尤其是每天做人的工作，涉及到安全,、考勤,、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn),、設(shè)備管理,、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長，其實就是一個“管家婆”,，面對如此錯綜復(fù)雜的關(guān)系,，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性,，更不能講人情,，搞關(guān)系。因此,，本年度,，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,，時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài),，如果處罰了某一個人,，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動,，如果有疙瘩還要幫他解決,，既要教育他，還要讓他高興,，把活干好,，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試,，積極諫言,，努力配合劉段打理好工段和各項事務(wù)。尤其是班組考核方面,，我工段鐵面無私,，獎罰分明；在工段帳務(wù)管理上,，我工段實行專工管錢,，副段長管帳，工段長審核,，工段員工監(jiān)督,，班長評議的全公開化的管理模式,。

3,、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的積極態(tài)度開展各項工作,，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試,。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題,，新矛盾,，因此就要求我們要與時俱進，不斷開拓,。因此本年度,，我工段共出臺各類工段級文件37個，都是以乙炔no.20xx--x形式的下發(fā),，進一步深化制度化管人的理念,。同時，我工段在做管理嘗試的時候,，不固步自封,、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進行權(quán)衡,，如果是“利”大于“弊”,，我們就會不折不扣地去執(zhí)行,。如對一、三班主控的調(diào)整,，就是一個比較成功的例子,，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的,，顯而易見,，“利”是大于“弊”的。

對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉(zhuǎn)變,。之前建立臺帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,，這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變，如各類安全臺帳,、儀表臺帳,，特種設(shè)備臺帳、各類防護用品臺帳等,。在這一塊上,，也確實付出了很多的心血，要做到“滴水不漏,，無可挑剔”還真不是一件容易的事,。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺帳,，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù),，庫房備品備件臺帳，也能夠做到一查清楚,，心中有數(shù),。

化工廠年終工作總結(jié)篇五

過去的20xx年，在工廠上級部門領(lǐng)導(dǎo)下,，做為工廠保安部一員,，以工廠人、財,、物安全防范為己任,，以工廠至上、服務(wù)第一為導(dǎo)向,，認(rèn)真做好每一項工作,。為在新一年里將工作做得更好，現(xiàn)就20xx年工作總結(jié)如下：

1,、遵章守紀(jì),，注重禮貌禮節(jié)。遵章守紀(jì)是合格員工的基本要求,，是各項工作順利開展的前提,。因此在工作中以遵章守紀(jì)為榮,，并付實際行動，互相監(jiān)督遵守,。服務(wù)行業(yè),，禮貌禮節(jié)做得怎樣，是服務(wù)水平的體現(xiàn),。工作中做到勤問好,、多敬禮、態(tài)度熱情,、行為規(guī)范,。

2、服從上級領(lǐng)導(dǎo),。做為工廠一員,，服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局,，才能使集體團隊發(fā)揮的能量,。

3、迎接挑戰(zhàn),、行職責(zé),。自年初，在上級部門信任與支持下,，安排本人在保安部,，這對于我來說是新的挑戰(zhàn)。為適應(yīng)新的工作要求,，在熟悉掌握工作職責(zé),、要求的同時,，虛心向部門及領(lǐng)班請教,，并在實踐中不斷領(lǐng)會。

工作方法從嚴(yán)肅,、說教向靈活,、談心、關(guān)愛轉(zhuǎn)變,，對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,，不隱瞞、及時上報,、及時處理,、有錯必糾、有錯必改,、分析原因,、改進工作,。同時貫徹上級部門的各項工作指示。

如停車場管理應(yīng)及時檢查發(fā)現(xiàn)車輛存在問題,，及時通報車主等處理方式,，讓車主感受到工廠保安員工作負(fù)責(zé)、到位.在上級部門督導(dǎo)下,，各領(lǐng)班及班員的幫助,、支持下，使工作順利進行,，較好地行了工作職責(zé),。

4、正確樹立服務(wù)意識,。目前,，社會上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見，這多少給工作帶來一些困擾,，因此,，保安員只有正確樹立為工廠提供安全、優(yōu)質(zhì),、高效,、服務(wù)的服務(wù)意識，為工廠安全防范盡己之責(zé),，才能將本職工作做好,。

5、不斷學(xué)習(xí)進取,，提高業(yè)務(wù)水平,。部門每日例會：對存在的問題、解決方法及案例分析等是直接,、有效的學(xué)習(xí);工廠管理從業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),，收獲之一，進一步認(rèn)識到：掌握,、了解并運用有關(guān)法律法規(guī),，是提供有效服務(wù)的保障;利用業(yè)余時間，上網(wǎng)了解,、學(xué)習(xí)相關(guān)工廠管理知識,。通過各種方式的學(xué)習(xí)充實自己，使工作能力有所提高,。

本人工作中還存在不少不足之處,，如溝通、協(xié)調(diào)能力還有所欠缺，執(zhí)行力還有待加強等,。

20xx年,，在工廠“尊重他人、積極溝通,、盡職盡責(zé),、不斷創(chuàng)新”的管理理念及“用心管理、用情服務(wù),、不斷為工廠創(chuàng)造價值”的服務(wù)理念下,，將為工廠安全防范而繼續(xù)努力工作。