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2023年服裝車間主任崗位職責(zé)(九篇)

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2023年服裝車間主任崗位職責(zé)(九篇)
時間:2022-12-29 05:48:49     小編:zdfb

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服裝車間主任崗位職責(zé)篇一

2.愛崗敬業(yè),執(zhí)行并落實(shí)采油廠各項(xiàng)規(guī)章制度,,對本車間生產(chǎn),、技術(shù)、質(zhì)量,、設(shè)備,、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。

3.根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行科下達(dá)生產(chǎn)計劃,,組織車間生產(chǎn),,制定車間生產(chǎn)計劃,并有效落實(shí)到各個班組;掌握生產(chǎn)進(jìn)度,,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成,。

4.合理安排生產(chǎn),,確保車間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,,提高勞動效率及經(jīng)濟(jì)效益;積極參與車間成本核算和員工工資核算,,負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度,按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)和各種假期,。

5.教育員工嚴(yán)格按照工藝流程操作,,積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,,把好質(zhì)量關(guān),,確保車間產(chǎn)品質(zhì)量。

6.組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,,積極開展技術(shù)革新,,工藝改進(jìn)活動,提高產(chǎn)品質(zhì)量,,降低消耗和員工勞動強(qiáng)度,。

7.支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時組織分析組織解決質(zhì)量問題,,出現(xiàn)重大的設(shè)備,、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報采油廠領(lǐng)導(dǎo),。

8.始終堅持“安全第一預(yù)防為主”的方針,,不定期檢查機(jī)械設(shè)備、人員的安全生產(chǎn)情況,,嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備,,每個工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切安全事故的發(fā)生,。

9.對新進(jìn)廠的員工有傳,、幫、帶的義務(wù),,做好崗位的技能培訓(xùn),,安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。

10.抓好文明生產(chǎn)工作,,車間布舲合理,,原材料、半成品,、成品分開存放,,堆放整齊,設(shè)備、工作地面保持清潔,,不斷改善勞動環(huán)境。

11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù),。

服裝車間主任崗位職責(zé)篇二

車間主任崗位責(zé)任

1,、對車間全體員工安全負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)所轄設(shè)備,、分工區(qū)域內(nèi)的防火和衛(wèi)生,。

2、負(fù)責(zé)軋線及輔助系統(tǒng)機(jī)械,、液壓,、潤滑、通風(fēng),、水系統(tǒng)等設(shè)備及循環(huán)介質(zhì)管線的維護(hù),、檢修及保養(yǎng)。

3,、負(fù)責(zé)到廠備件,、材料的驗(yàn)收、入庫,、支領(lǐng)和下機(jī)備件的修理,,保證備件延續(xù)性和庫存資金占用合理性。

4,、負(fù)責(zé)軋線所轄設(shè)備工量器具的臺賬建立及管理,。

5、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的崗位設(shè)定及人員安排,,編制各崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn),。

6、負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理制度,、程序文件和標(biāo)準(zhǔn)的制定,、培訓(xùn)和組織的實(shí)施。

7,、負(fù)責(zé)對公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行分解,、量化、考核,,制定有效措施,,確保完成。

8,、編制,、上報軋線的大、中,、小修計劃,,進(jìn)行合理設(shè)備改造,。

9、負(fù)責(zé)車間內(nèi)各類事故分析,、處理和及時上報,。

10、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司下達(dá)各項(xiàng)指令,、決議,。

車間主任做什么的

一、履行車間職責(zé),,負(fù)責(zé)機(jī)修車間管理工作,。

二、重點(diǎn)負(fù)責(zé)以下工作:

1,、嚴(yán)格執(zhí)行體系標(biāo)準(zhǔn),,確保安全、質(zhì)量,、環(huán)保體系運(yùn)行;

2,、負(fù)責(zé)車間后備人才及業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng);

3、制定車間工作計劃并組織實(shí)施;

4,、與相關(guān)外部門的協(xié)調(diào)工作;

5,、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度,接受公司范圍內(nèi)相關(guān)部門的職能管理和考核;

6,、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行法律,、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項(xiàng)規(guī)章制度;

7,、負(fù)責(zé)組織制定車間的目標(biāo)和規(guī)劃,,并分解落實(shí);

8、組織實(shí)施設(shè)備維護(hù)作業(yè),,確保生產(chǎn)計劃的完成;

9,、負(fù)責(zé)組織制定車間內(nèi)部培訓(xùn)計劃,并組織實(shí)施;

10,、負(fù)責(zé)車間大修計劃的審查,、實(shí)施與落實(shí),保質(zhì),、保量,、按時完成大修任務(wù);

11、組織節(jié)能挖潛,、降低維修成本的措施制定和實(shí)施;

12,、合理調(diào)配車間人員職責(zé)分工,并對下屬工作進(jìn)行績效考核;

13、組織事故原因分析調(diào)查,,制定糾正和預(yù)防措施;

14,、按時完成公司安排的臨時性任務(wù)。

服裝車間主任崗位職責(zé)篇三

1,,組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

2,,貫徹,執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),,加強(qiáng)對車間原材料使用的控制,,確保在提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本,。

3,,根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準(zhǔn),;培訓(xùn)員工,,帶好隊(duì)伍,積極深入了解員工的思想動態(tài),,采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定,。

4,擬定車間管理制度,,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施,;按照公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行獎勵,懲罰,。

5,,根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),,提高員工的質(zhì)量意識,,抓好車間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,,確保安全文明生產(chǎn),;領(lǐng)導(dǎo)車間做好5s管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,,以身作則,,提高員工的素養(yǎng)。

6,,處理車間的突發(fā)事件,。一旦發(fā)生突發(fā)事件,車間主任必須挺身而出,擔(dān)當(dāng)責(zé)任,,動用各種資源,,領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進(jìn)展情況,,對于無法處理的事件要及時請示,。

7,配合公司其他部門開展工作,,主動做好橫向溝通,。

服裝車間主任崗位職責(zé)篇四

一、車間主任應(yīng)聘條件:

1,、大專及以上學(xué)歷,;

2、改性工程塑料造粒企業(yè)五年以上管理工作經(jīng)驗(yàn),;

3,、誠實(shí)、正直,、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)組織能力和團(tuán)隊(duì)合作精神

二,、車間主任崗位職責(zé):

1、車間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé),,在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,,全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作

2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn),、質(zhì)量,、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成,。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人,、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識。

3,、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

4,、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會議精神,、各項(xiàng)管理制度與措施。

5,、負(fù)責(zé)車間的人身,、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn),;

6,、負(fù)責(zé)管好,、用好、維護(hù),、保養(yǎng)好在制品,、設(shè)備、附件,、工具,、量具及工位器具。

7,、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

8,、對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé),。

9、對車間各類報表,、原始資料的及時性、真實(shí)性負(fù)責(zé),。

10,、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

11,、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議,。

12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議,。

13,、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見

服裝車間主任崗位職責(zé)篇五

1、全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)運(yùn)營管理,;

2,、合理調(diào)配全廠資源,協(xié)調(diào)全廠各部門工作,;

3,、負(fù)責(zé)組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營體系,質(zhì)保體系,,成本控制體系,,安全生產(chǎn)體系,考核體系及各項(xiàng)規(guī)章制度流程,;

4,、組織落實(shí),監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo),;

5,、提高生產(chǎn)效率,,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,,降低生產(chǎn)成本,;

6、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),,保障安全生產(chǎn),;

7、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作,,確保對接順暢,;

8、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理,,發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤,。

服裝車間主任崗位職責(zé)篇六

1.在生產(chǎn)部長的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)和管理工作,。

2.根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計劃,,負(fù)責(zé)編制車間作業(yè)計劃。主持召開車間生產(chǎn)作業(yè)例會,,安排布置車間生產(chǎn),。

3.負(fù)責(zé)按質(zhì)、按量,、按計劃及品種組織生產(chǎn),。

4.配合有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝、技術(shù),、質(zhì)量問題,。

5.負(fù)責(zé)本車間所有使用物品的保護(hù)與管理。

6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度統(tǒng)計管理和生產(chǎn)材料統(tǒng)計管理,,嚴(yán)格控制物料浪費(fèi),,為公司節(jié)約成本。

7.確保車間各項(xiàng)工作符合要求,,負(fù)責(zé)對各生產(chǎn)工序進(jìn)行質(zhì)量巡查,。

8.服從命令,聽從指揮,,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定,。

9.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理,確保文明安全生產(chǎn),;下班后負(fù)責(zé)關(guān)閉車間所有的電源,、門窗、氣源,。

10.負(fù)責(zé)組織本車間生產(chǎn)設(shè)備和工藝裝備的日常維護(hù)和保養(yǎng),,確保滿足生產(chǎn)需要,。

11.負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)設(shè)備臺賬、檢修計劃和記錄,。工具用具的合理管制,。

12.負(fù)責(zé)組織按產(chǎn)品圖紙和技術(shù)要求、工藝文件進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),,確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定要求,。

13.負(fù)責(zé)組織安排新產(chǎn)品小批量試生產(chǎn),對技術(shù),、質(zhì)量,、工藝提出改進(jìn)建議。

14.對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理,,包括整個車間內(nèi)的勞動紀(jì)律,、工藝紀(jì)律、衛(wèi)生制度執(zhí)行情況,,以及各生產(chǎn)線的人員管理情況,;

15.負(fù)責(zé)監(jiān)督審核本車間工人的考勤、加班情況,,合理組合調(diào)配車間內(nèi)的工人,,使之出勤處于較高狀態(tài),提高生產(chǎn)效率,;對本車間工人的合理化建議及時采用并上報,及時協(xié)調(diào)解決本車間人員之間的矛盾,;

16.協(xié)調(diào)本車間與相關(guān)部門之間的關(guān)系,。對車間人員安排、生產(chǎn)安排以及規(guī)章制度的完善等可以向生產(chǎn)管理部經(jīng)理提出建議,,并協(xié)助經(jīng)理或相關(guān)人員進(jìn)行增補(bǔ)或修正,;

17.及時處理或匯報本車間發(fā)生的緊急事務(wù);

18.完成上級布置的其它工作,。

服裝車間主任崗位職責(zé)篇七

1,、負(fù)責(zé)成型車間的工作,貫徹執(zhí)行公司對生產(chǎn)經(jīng)營工作中的各項(xiàng)方針,,努力完成本車間的各項(xiàng)任務(wù),。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力提高自己的專業(yè)知識和管理水平,,大膽探索,勇于創(chuàng)新,,不斷更新自我,,提高自我,。

3、帶頭并監(jiān)督下屬嚴(yán)格公司的各項(xiàng)管理制度,,不斷提高員工愛廠如家的思想,。

4、健全本車間生產(chǎn)過程的各項(xiàng)管理制度,,做下屬單位之間的工作配合,、溝通與協(xié)調(diào)。

5,、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)計劃的合理安排,、跟蹤落實(shí),保證生產(chǎn)計劃任務(wù)能夠按時,、按質(zhì),、按量完成。

6,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的原材料消耗定額工作,,避免各種浪費(fèi),降低生產(chǎn)成本,,努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益,。

7、負(fù)責(zé)建立本車間的員工培訓(xùn)計劃,,不斷提高員工的遵紀(jì)守法,、愛崗敬業(yè)、專業(yè)知識等方面的綜合素質(zhì),。

8,、負(fù)責(zé)本車間的消防制度和安全生產(chǎn)制度的建立和落實(shí),加強(qiáng)消防設(shè)施的管理,,狠抓火災(zāi)源頭整治工作,;嚴(yán)格要求作業(yè)人員遵守“機(jī)器安全操作規(guī)程”,防止各種人身安全事故及設(shè)備損壞事故的發(fā)生,。

9,、負(fù)責(zé)本車間的設(shè)備管理,建立機(jī)器設(shè)備管理責(zé)任到人制,,讓機(jī)器設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)得到有效的控制。

10,、負(fù)責(zé)本車間環(huán)境衛(wèi)生管理工作,,做到衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任到人,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,,確保車間干凈整潔,、物品擺放有序,,通道暢通。

11,、嚴(yán)守公司會議管理制度,,加強(qiáng)與公司其他部門之間的溝通、協(xié)助,、保障公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,。

12、完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù),。

服裝車間主任崗位職責(zé)篇八

1. 負(fù)責(zé)車間設(shè)備,、場地、人員的全面管理工作,。

2 按生產(chǎn)計劃完成生產(chǎn),,并做好生產(chǎn)過程控制工作。

3 負(fù)責(zé)車間物料計劃審核,、領(lǐng)用物料審批工作,。

4 負(fù)責(zé)與各車間部門溝通協(xié)調(diào)工作。

5 負(fù)責(zé)傳達(dá),、執(zhí)行廠部的工作要求和各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行監(jiān)督工作,。

6 負(fù)責(zé)車間人員技能培訓(xùn)工作。

7 負(fù)責(zé)車間員工考勤,、工資表的審核和二次分配工作,。

8 負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)規(guī)章制度和工作要求的制訂工作。

9 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)或存在問題進(jìn)行分析,、處理并做出預(yù)防措施,。

服裝車間主任崗位職責(zé)篇九

一、職責(zé)

1,、主持車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理的(全面)工作,具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),、車間維修,、生產(chǎn)管理等方面,保障生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行,,按時完成生產(chǎn)計劃,;主任是車間第一責(zé)任人;

2,、組織本車間員工學(xué)習(xí)執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針,、政策和法規(guī)。

3,、負(fù)責(zé)組組織制定維修車間各項(xiàng)管理制度并通過檢查,,落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,;

4、參加編制月度建設(shè)與生產(chǎn)工藝設(shè)施技改計劃等,;

5,、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的使用與保養(yǎng)工作,貫徹執(zhí)行各種設(shè)備的操作規(guī)程,,提高設(shè)備的使用效率,;

6、搞好本車間與其它車間的合作關(guān)系并搞好本車間維修工段和電儀工段的工作協(xié)調(diào),,合理組織勞動力,,對本車間維修人員進(jìn)行有效安排和合理調(diào)整;

7,、科學(xué)管理,、采取措施努力降低各種因維修而產(chǎn)生的材料消耗與能量消耗,并做好修舊利廢工作,;

8,、組織車間職工參加公司舉辦的各類活動;

9,、發(fā)生設(shè)備事故時積極組織搶救,、及時上報并協(xié)助參加事故調(diào)查,積極采取防范措施,;

10,、加強(qiáng)本車間員工的隊(duì)伍建設(shè),做好員工的思想工作,,搞好車間文明生產(chǎn)工作,。

二、權(quán)限

1,、對維修車間下屬維修,、電儀工段有行政管理權(quán);

2,、對維修車間整個生產(chǎn)過程有指揮調(diào)度權(quán)及出現(xiàn)異常情況的處置權(quán),;

3、對維修車間各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的'執(zhí)行情況有檢查,、考核獎懲權(quán),;

4、有權(quán)在公司編制定員的允許范圍內(nèi),,對本本車間崗位人員進(jìn)行調(diào)整,;

5、有擬訂本車間員工工資、獎勵分配方案權(quán),;

6,、在經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)范圍內(nèi)材料、備品備件等計劃的申請權(quán),、有關(guān)經(jīng)費(fèi)的申請權(quán),;

7、對完不成維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行任務(wù)工作負(fù)責(zé),;

8,、對未完成廠領(lǐng)導(dǎo)布置的其它任務(wù)負(fù)責(zé)。

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