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服裝車間主任崗位職責(zé)篇一

2,、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量,、安全及設(shè)備的管理,，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人,、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識,。

3、組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,，全面完成生產(chǎn)任務(wù),。

4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會議精神,、各項(xiàng)管理制度與措施,。

5、負(fù)責(zé)車間的人身,、設(shè)備安全,，確保安全文明生產(chǎn)。

6,、負(fù)責(zé)管好,、用好、維護(hù),、保養(yǎng)好在產(chǎn)品,、設(shè)備、附件,、工具,、量具及工位器具。

7,、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

8,、對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé),。

9、對車間各類報表,、原始資料的及時性,、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工,。

11,、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

12,、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來的不合格產(chǎn)品提出異議,。

13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見,。

工作內(nèi)容：

1,、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作,，根據(jù)本車間設(shè)備人力情況,，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》，組織均衡生產(chǎn),，保證按時完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃,、新產(chǎn)品試制計(jì)劃。

2,、重視員工素質(zhì)提高,，對車間員工開展教育、培訓(xùn),，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,，確保安全文明生產(chǎn)。

3,、重視車間的基礎(chǔ)管理,，搞好班組建設(shè)，貫徹公司各項(xiàng)定額,，加強(qiáng)對車間原輔材料使用的控制,，不斷降低生產(chǎn)成本。

4,、按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求,，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法,，加強(qiáng)質(zhì)量控制,，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識,，保證質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

5、加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng),，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

6、嚴(yán)格執(zhí)行工藝流程,，在分配工作的同時要備齊生產(chǎn)產(chǎn)品的所有記錄，并教育,、指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行,。

7、積極開展現(xiàn)場指揮管理活動,，強(qiáng)化定置管理,，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng),。

8,、按時參加公司會議與培訓(xùn)，不遲到,，不早退,，不得無故請假。

9,、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際要求,，提出車間員工培訓(xùn)計(jì)劃。

10,、積極深入員工,，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定,。

服裝車間主任崗位職責(zé)篇二

1.負(fù)責(zé)主持車間的全面工作,，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；

2.全面控制,、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動,；

3.下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,；

4.跟蹤生產(chǎn)情況,、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程,、產(chǎn)值目標(biāo)等,，按時完成生產(chǎn)目標(biāo)；

5.及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,，并提出合理建議；

6.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計(jì)劃與實(shí)施,；

7.監(jiān)控規(guī)范操作方法,，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔,；

服裝車間主任崗位職責(zé)篇三

：

1.組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo),。

2.規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo),。

3.協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)的工作。

4.與研發(fā)部門密切合作開發(fā)新產(chǎn)品,，革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,。

5.制訂與實(shí)施庫存計(jì)劃和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃。

6.根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件,、工作步驟,，分配工作任務(wù)。

7.主持部門員工的任用,、培訓(xùn)和考核等各項(xiàng)工作,。

：

1．具有大專以上文化程度和生產(chǎn)管理專業(yè)知識；

2．熱愛公司,，有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力,；

3．虛心學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取,，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心,；

4．熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程，了解和掌握生產(chǎn)管理基本內(nèi)容,。

服裝車間主任崗位職責(zé)篇四

1,、對沖壓車間的生產(chǎn)計(jì)劃編制及定轉(zhuǎn)子鐵芯生產(chǎn)安排負(fù)責(zé);

2、對沖壓車間的定轉(zhuǎn)子鐵芯產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);

3,、對沖壓車間各區(qū)域崗位員工的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);

4,、對沖壓車間各區(qū)域的現(xiàn)場5s管理負(fù)責(zé);

5、對沖壓車間各工序的設(shè)備及模具管理負(fù)責(zé);

6,、對沖壓車間與公司其他各部門的工作協(xié)調(diào)溝通負(fù)責(zé);

7,、對沖壓車間的樣件鐵芯開發(fā)及試樣負(fù)責(zé)。

8,、對沖壓車間的生產(chǎn)成本控制負(fù)責(zé);

9,、對沖壓車間的團(tuán)隊(duì)建設(shè)及車間員工的職業(yè)技能培訓(xùn)負(fù)責(zé);

10、了解ts16949質(zhì)量體系,，對沖壓車間的質(zhì)量體系建設(shè)負(fù)責(zé);

11,、對完成上級領(lǐng)導(dǎo)指派的其它工作負(fù)責(zé)。

服裝車間主任崗位職責(zé)篇五

⑴ 保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行,。

⑵ 根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,，負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單，并保證計(jì)劃按期完成,。

⑶ 負(fù)責(zé)本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行,。

⑷ 負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,，安排布置車間生產(chǎn)。

⑸ 制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程,、原始記錄及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核,，經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行,。

⑹ 負(fù)責(zé)建立自查制度,，對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控。

⑺ 一個批號完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本車間所有的記錄及表式,。

⑻ 檢查廠房和維護(hù)設(shè)備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為,，并立即報告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門,。

⑼ 負(fù)責(zé)本車間安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,，保障車間生產(chǎn)安全,。

⑽ 負(fù)責(zé)對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核,。

服裝車間主任崗位職責(zé)篇六

部門：

生產(chǎn)部

崗位名稱：

裝車車間主任

崗位職系：

車間管理

工作地點(diǎn)：

邯鄲市

直接上級崗位：

生產(chǎn)部長

直接下屬崗位：

車間班組長

根據(jù)公司經(jīng)營方針和經(jīng)營目標(biāo)編制裝配車間生產(chǎn)計(jì)劃,，負(fù)責(zé)物料控制及紀(jì)律、衛(wèi)生等日常事物的管理,；保證質(zhì)量,、提高產(chǎn)能、控制成本,。

生產(chǎn)管理

1.在生產(chǎn)部長的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)和管理工作。

2.根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,，負(fù)責(zé)編制車間作業(yè)計(jì)劃,。主持召開車間生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn),。

3.負(fù)責(zé)按質(zhì),、按量、按計(jì)劃及品種組織生產(chǎn),。

4.配合有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝,、技術(shù)、質(zhì)量問題,。

5.負(fù)責(zé)本車間所有使用物品的保護(hù)與管理,。

6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)管理和生產(chǎn)材料統(tǒng)計(jì)管理，嚴(yán)格控制物料浪費(fèi),，為公司節(jié)約成本,。

7.確保車間各項(xiàng)工作符合要求,，負(fù)責(zé)對各生產(chǎn)工序進(jìn)行質(zhì)量巡查。

8.服從命令,，聽從指揮,，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。

9.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理,，確保文明安全生產(chǎn),；下班后負(fù)責(zé)關(guān)閉車間所有的電源、門窗,、氣源,。

10.負(fù)責(zé)組織本車間生產(chǎn)設(shè)備和工藝裝備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保滿足生產(chǎn)需要,。

11.負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)設(shè)備臺賬,、檢修計(jì)劃和記錄。工具用具的合理管制,。

12.負(fù)責(zé)組織按產(chǎn)品圖紙和技術(shù)要求,、工藝文件進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定要求,。

13.負(fù)責(zé)組織安排新產(chǎn)品小批量試生產(chǎn),，對技術(shù)、質(zhì)量,、工藝提出改進(jìn)建議,。

14.對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理，包括整個車間內(nèi)的勞動紀(jì)律,、工藝紀(jì)律,、衛(wèi)生制度執(zhí)行情況，以及各生產(chǎn)線的人員管理情況,；

15.負(fù)責(zé)監(jiān)督審核本車間工人的考勤,、加班情況，合理組合調(diào)配車間內(nèi)的工人,，使之出勤處于較高狀態(tài),，提高生產(chǎn)效率；對本車間工人的合理化建議及時采用并上報,，及時協(xié)調(diào)解決本車間人員之間的矛盾,；

16.協(xié)調(diào)本車間與相關(guān)部門之間的關(guān)系。對車間人員安排,、生產(chǎn)安排以及規(guī)章制度的完善等可以向生產(chǎn)管理部經(jīng)理提出建議,，并協(xié)助經(jīng)理或相關(guān)人員進(jìn)行增補(bǔ)或修正；

17.及時處理或匯報本車間發(fā)生的緊急事務(wù),；

18.完成上級布置的其它工作,。

1,、負(fù)責(zé)建立自檢自查制度，對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控,，對不合格的部件不能進(jìn)入下道裝配工序,、不合格的整機(jī)不入庫。

2,、對車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全責(zé),。組織督促成品檢驗(yàn)員進(jìn)行檢驗(yàn)。

統(tǒng)計(jì)報表：

1．負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)本車間當(dāng)月生產(chǎn)數(shù)據(jù),，確保記錄的真實(shí)性,、及時性、準(zhǔn)確性,、完整性,。

2．按時上交生產(chǎn)、質(zhì)量月匯總報表,。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)：

積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平,。

5s：

保持本崗位的5s現(xiàn)場規(guī)范,。

內(nèi)部管理

人員管理：人員內(nèi)部調(diào)動、獎懲,、考核,、培訓(xùn)日常管理。

文件管理：對圖紙及公司內(nèi)部文件的管理,。

1.服從生產(chǎn)部長的指揮,；

2.有權(quán)拒絕不合格零部件及外采件進(jìn)入車間；

3.有權(quán)制止任何人在本車間內(nèi)的違紀(jì)行為,；

4.有權(quán)調(diào)動,、安排本車間人員工作；

5.對本車間員工的獎,、懲有決定權(quán),，對本車間員工的考勤、加班有審核權(quán),，對本車間員工的雇,、辭有審核權(quán)、對本車間班組長的任免有直接建議權(quán),。

6.對直接下屬工作的指導(dǎo),、監(jiān)督、考核及評價權(quán),。

7.對部門工作的`決策管理權(quán),。

8.對部門相關(guān)資料的審核批準(zhǔn)權(quán),。

外部：

由生產(chǎn)部長協(xié)調(diào)

內(nèi)部：

生產(chǎn)部、采購部,、技術(shù)部,、質(zhì)量部、其他職能部門,、下屬職位

教育程度&工作經(jīng)驗(yàn)

1.?？萍耙陨蠈W(xué)歷，機(jī)械相關(guān)專業(yè),；

2.獲得工程師職稱,；

3.在機(jī)械行業(yè)內(nèi)有10年以上工作經(jīng)驗(yàn)。

專業(yè)技能

1.精通機(jī)械制造方面的知識,；

2熟悉質(zhì)量管理體系的建立及運(yùn)行,；

3.熟悉gb文件的實(shí)施內(nèi)容。

素質(zhì)要求

1.責(zé)任心,。

2.工作嚴(yán)謹(jǐn)穩(wěn)健,。

編制

李紅芳

審核

批準(zhǔn)

服裝車間主任崗位職責(zé)篇七

1、堅(jiān)持安全第一的生產(chǎn)方針,，嚴(yán)格安全操作規(guī)程,，認(rèn)真執(zhí)行安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律,、勞動紀(jì)律,，杜絕違章指揮、違章作業(yè)的發(fā)生,。是本車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,。

2、根據(jù)制造部和總廠下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,，合理安排金加工,、電氣焊、壓套管等工作,，確保杭叉等客戶的供貨要求,。

3、宣傳貫徹質(zhì)量宗旨,，嚴(yán)格按圖按工藝要求加工,，認(rèn)真執(zhí)行首檢確認(rèn)制，未首檢確認(rèn)的不得進(jìn)行下工序工作,，對本車間的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

4、嚴(yán)格執(zhí)行工序流轉(zhuǎn)過程控制，未經(jīng)過程控制所規(guī)定的程序不得轉(zhuǎn)入下道工序,。

5,、協(xié)助檢驗(yàn)部門實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量的三檢制度，當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量波動時協(xié)助檢驗(yàn)部門對出現(xiàn)的異常進(jìn)行分析排查,，杜絕不良品的發(fā)生,。

6、在安全,、質(zhì)量方面出現(xiàn)失控或事故時,，應(yīng)及時召集有關(guān)人員參與的技術(shù)分析會議，查明原因,、改進(jìn)措施,、教育員工，追究責(zé)任,、杜絕重復(fù)事件的發(fā)生,。

7、開展文明生產(chǎn),，督促并檢查車間整理,、整頓、清掃,、清潔,。

服裝車間主任崗位職責(zé)篇八

1.負(fù)責(zé)車間的日常管理工作;

2.按iso9001和iso14001標(biāo)準(zhǔn)模式，在車間內(nèi)部建立健全質(zhì)量,、環(huán)境保證體系，積極宣傳貫徹公司質(zhì)量,、環(huán)境目標(biāo),，促進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境管理體系的正常運(yùn)行;

3.按月度生產(chǎn)計(jì)劃,，做好各工段產(chǎn)值預(yù)算;分解編制各工段月度生產(chǎn)計(jì)劃;

4.產(chǎn)品質(zhì)量,、工藝執(zhí)行、原材料損耗情況,，采取糾正和預(yù)防措施,，處理解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題;

5.車間所屬各班組的工作協(xié)調(diào)，定期主持召開辦公會議,、傳達(dá)公司有關(guān)精神,，總結(jié)當(dāng)月工作，對車間員工進(jìn)行必要的質(zhì)量,、技術(shù),、安全、道德等教育，提高員工整體素質(zhì);

6.執(zhí)行公司制度的員工培訓(xùn)計(jì)劃,。

服裝車間主任崗位職責(zé)篇九

1,、堅(jiān)決服從總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),；

2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,，認(rèn)真履行其工作職責(zé),；

3、組織生產(chǎn),、設(shè)備,、安全、環(huán)保等制度擬訂,、檢查,、監(jiān)督、控制及執(zhí)行,；

4,、確保生產(chǎn)部以流程卡形式下達(dá)的日生產(chǎn)任務(wù)的完成。

5,、根據(jù)流程卡開出領(lǐng)料單領(lǐng)取原,、輔助材料并發(fā)放。

6,、合理編排班組,，安排人員工作。

7,、負(fù)責(zé)組編制年,、季、月度和平時作業(yè),、設(shè)備維修,，及時組織實(shí)施、檢查,、協(xié)調(diào),、考核；

8,、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的半成品布局和工序間的協(xié)調(diào),；

9、密切配合營銷部門,，確保產(chǎn)品合同的履行,；

10,、負(fù)責(zé)擬定車間生產(chǎn)的目標(biāo)、工作計(jì)劃,。組織實(shí)施檢查監(jiān)督及控制,；

11、及時編制上報年,、季,、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,，重視原始記錄,、臺賬、統(tǒng)計(jì)報表管理工作,，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化,、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性；

12,、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報告,，定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、找出存在的問題,，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料,；

13,、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作,。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、檢測器具使用計(jì)劃,，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時間,；

14、抓好各工序組長,、主管的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織各工序組長,、倉庫管理員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核,、評比,；

15、組織,、安排員工思想教育,、技術(shù)培訓(xùn)工作。

16、掌握員工思想動態(tài),，深入,、細(xì)致地做好員工的思想工作，并定期向生產(chǎn)部經(jīng)理報告員工動態(tài)及員工意見要求,。17按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

服裝車間主任崗位職責(zé)篇十

1、根據(jù)生產(chǎn)訂單按計(jì)劃完成生產(chǎn),，組織及安排,；

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程控制,、車間各項(xiàng)目制度和物料管理的執(zhí)行,，車間生產(chǎn)設(shè)施的技術(shù)改造，提出生產(chǎn)流程優(yōu)化,、合理調(diào)配資源,，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本,，保證產(chǎn)品質(zhì)量等,；

3、建立和完善質(zhì)量管理制度,，組織實(shí)施并監(jiān)督,、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行，加強(qiáng)部門員工的質(zhì)量意識,，生產(chǎn)現(xiàn)場6s管理等,；

4、負(fù)責(zé)班組的生產(chǎn)安全,、紀(jì)律,、指導(dǎo)、工藝改進(jìn)等工作,；

5,、負(fù)責(zé)本部門的管理、協(xié)調(diào),、培訓(xùn)等工作,；

6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù),。

服裝車間主任崗位職責(zé)篇十一

1,，協(xié)調(diào)其他部門根據(jù)生產(chǎn)需求合理配置原材料，設(shè)備工具等各項(xiàng)資源,；

2,，落實(shí)各生產(chǎn)組的生產(chǎn)進(jìn)程,，確保達(dá)成生產(chǎn)計(jì)劃并及時反饋生產(chǎn)完成情況，解決存在的問題,；

3,，考核各生產(chǎn)組作業(yè)的執(zhí)行情況，對發(fā)生不符合的工藝流程,，工藝參數(shù)等進(jìn)行分析,，提出糾正措施并識別，分析潛在的不符合項(xiàng),，提出預(yù)防改進(jìn)措施,，跟蹤落實(shí)改進(jìn)效果；

4,，生產(chǎn)成本管理：根據(jù)成本預(yù)算,，合理調(diào)控生產(chǎn)過程中的制造費(fèi)用；

5,，管理生產(chǎn)日常事務(wù),，指導(dǎo)，培訓(xùn)各生產(chǎn)車間主任完成本職工作,；

6,，制定并完善車間的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行；

7,，做好設(shè)備月間,；季度；年度維護(hù)保養(yǎng)和檢修計(jì)劃并定期實(shí)施,；

8,，執(zhí)行車間管理標(biāo)準(zhǔn)，管理車間環(huán)境,。