總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

員工月度工作總結(jié)篇一

20xx年8月,，我踏入了上海xxx代理公司的大門，作為一名物業(yè)顧問開始了我在xxx的工作和生活,，大寧歌林的春天,、松江金港的花園、昆山華城的美地,，無錫的藍(lán)墅都是我工作過的地方,，在那里我留下了辛勤的汗水，也留下了我優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī),，更積累了豐富的銷售工作經(jīng)驗(yàn),。每一個(gè)項(xiàng)目的銷售過程,，都是我對(duì)銷售工作的積累,、挑戰(zhàn)。所以我必須在工作中不斷總結(jié)與反思,，這樣才能做到更好,。

我總結(jié)的銷售心得有以下幾點(diǎn)：

“堅(jiān)持到底就是勝利”聽得多了誰都只把它當(dāng)做一句口號(hào)，可是仔細(xì)想來這句話其實(shí)是意義非凡,。堅(jiān)持不懈,，不輕易放棄就能一步步走向成功，雖然不明白幾時(shí)能成功,，但能肯定的是我們正離目標(biāo)越來越近,。有了頑強(qiáng)的精神，于是事半功倍,。工作了一段時(shí)間,，難免疲倦,，放松一下是人之常情，有時(shí)放松一下就過去了,，但堅(jiān)持一下也過去了;同樣在銷售中客人提出各種各樣的異議,，放棄對(duì)客戶解釋的機(jī)會(huì)，客戶就流失了;而再堅(jiān)持一下,、說服一下也就成交了,。往往期望就在于多打一個(gè)電話，多一次溝通,。

做銷售這個(gè)行業(yè)會(huì)對(duì)“機(jī)不可失時(shí)不再來”古諺有切膚的體驗(yàn),，有些業(yè)務(wù)員個(gè)人主觀確定過于強(qiáng)烈，即“一看客戶感覺這客戶不會(huì)買房”“這客戶太刁,，沒誠(chéng)意”等主觀意識(shí)太強(qiáng),，導(dǎo)致一些客戶流失，一些老客戶經(jīng)營(yíng)的不夠好,，使得這些客戶到別的樓盤成交,，對(duì)客戶不夠耐心，溝通的不夠好,，對(duì)客戶的變化沒有及時(shí)的追蹤導(dǎo)致失去客戶等等,。還是那句老話，機(jī)會(huì)只留給有準(zhǔn)備的人,。

每個(gè)人都期望得到尊重,，對(duì)待客戶，給予他們充分的尊重是先決條件;好的銷售人員必然是個(gè)好聽眾,，經(jīng)過聆聽來了解客戶的各方面信息,，是必要條件;同時(shí)也應(yīng)當(dāng)是個(gè)心理學(xué)家，經(jīng)過客戶的言行舉止來確定他們潛在的想法,，乃至掌握客戶的性格,，是重要條件;更應(yīng)當(dāng)是個(gè)談判專家，在綜合了各方面的因素后,，要不時(shí)機(jī),，一針見血的，點(diǎn)中要害,，這是成交的關(guān)鍵因素,。完美的融合這些條件，將會(huì)是一次令雙方都愉快的成功的銷售,。

辛勤的工作造就優(yōu)秀的員工,，我深信著這一點(diǎn)。所以自從我進(jìn)入xxx公司的那一刻起，我就一向堅(jiān)持著認(rèn)真的工作態(tài)度和積極向上的進(jìn)取心,。無論在哪個(gè)崗位上都努力做到,，作為銷售員充分的熟悉產(chǎn)品;熱誠(chéng)的對(duì)待客戶;腳踏實(shí)地的跟進(jìn)客戶，使不可能變成可能,、使可能變成現(xiàn)實(shí),，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累造就了我優(yōu)秀的業(yè)績(jī)。與此同時(shí)由于我在多個(gè)項(xiàng)目參與過銷售,，期間所積累的老客戶對(duì)我認(rèn)真的工作和熱情的態(tài)度都抱以充分的肯定,，又為我?guī)砹烁嗟臐撛诳蛻簦率刮业墓ぷ鞒煽?jī)能更上一層樓,。這是我在銷售工作中獲得的的收獲和財(cái)富,，也是我最值得驕傲的。

無錫藍(lán)墅是上海xxx第一個(gè)異地操盤的別墅項(xiàng)目,，該項(xiàng)目曾讓無錫當(dāng)?shù)氐囊患掖砉敬砹艘荒?，銷售陷入停頓，開發(fā)商找到xxx尋求幫忙,，xxx成為該項(xiàng)目的銷售顧問,，我作為銷售主管常駐無錫，幫忙開發(fā)商培訓(xùn),、管理銷售人員,，兩個(gè)月后打破了銷售困境，成功開單,，06年春節(jié)后更是帶動(dòng)了項(xiàng)目熱銷,，使項(xiàng)目銷售率成功突破40%。

隨著xxx的進(jìn)入無錫藍(lán)墅項(xiàng)目銷售工作開展的越來越順利,，作為xxx公司在無錫的一個(gè)在操做樓盤,，怎樣才能幫忙公司在無錫更好的開拓市場(chǎng)，提高xxx服務(wù)品質(zhì)及品牌效應(yīng),，成為了我銷售工作中的重中之重,。事實(shí)告訴我們，人是被細(xì)節(jié)所打動(dòng)的,，沒有細(xì)節(jié)的完美,，就沒有全局的完美。仔細(xì)想來,，很多案子的成敗與否，一些小的細(xì)節(jié)就起著關(guān)鍵的作用,，處理好了,，往往峰回路轉(zhuǎn)，否則有可能前功盡棄，所有的努力都付之東流,。所以我更注重在細(xì)部完善,，從小事入手，經(jīng)過每個(gè)細(xì)節(jié),、標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)做到讓客戶滿意,。在無形中積累xxx品牌效應(yīng)。也因?yàn)樵跓o錫藍(lán)墅的工作得到了老客戶的肯定,，而使她向無錫銀仁開發(fā)商強(qiáng)烈推薦了我們xxx,。為公司接盤做好了前期鋪墊，我很高興,，我以自我的努力贏得了開發(fā)商的高度認(rèn)可,，也贏的市場(chǎng)對(duì)手的尊重。

在工作中我覺得態(tài)度決定一切,，當(dāng)個(gè)人的需要受挫時(shí),，態(tài)度最能反映出你的價(jià)值觀念。進(jìn)取,、樂觀者將此歸結(jié)為個(gè)人本事,、經(jīng)驗(yàn)的不完善，他們樂意不斷向好的方向改善和發(fā)展,，而消極,、悲觀者則怪罪于機(jī)遇、環(huán)境的不公,，總是抱怨,、等待與放棄!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活，今日的生活是由3年前我們的選擇和態(tài)度決定的,，而今日我們的抉擇和態(tài)度將決定我們3年后的生活,。

參加銷售工作已經(jīng)快六年了，期間總有朋友,、同學(xué),、甚至身邊的同事在失意、受挫或感到迷茫的時(shí)候自問是該離職,、跳槽還是繼續(xù)讀書,。龜兔賽跑的寓言，不斷地出此刻現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中,，兔子傾向于機(jī)會(huì)導(dǎo)向,，烏龜總是堅(jiān)持核心競(jìng)爭(zhēng)力。現(xiàn)實(shí)生活中,，也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣,，不斷積累核心競(jìng)爭(zhēng)力的人,，最終會(huì)贏過追逐機(jī)會(huì)的人。人生有時(shí)候像爬山,，當(dāng)你年輕力壯的時(shí)候,，總是像兔子一樣活蹦亂跳，一有機(jī)會(huì)就想跳槽,、抄捷徑;一遇挫折就想放棄，想休息,。人生是需要積累的,，有經(jīng)驗(yàn)的人,，像是烏龜一般,，懂得勻速徐行的道理，我堅(jiān)信只要方向正確,，方法正確，一步一個(gè)腳印,，每個(gè)腳步都結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上，反而能夠早點(diǎn)抵達(dá)終點(diǎn),。如果靠的是機(jī)會(huì),，運(yùn)氣總有用盡的一天,。

所以這六年來我一向堅(jiān)持做好自我能做好的事，一向做積累,，一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行,。

員工月度工作總結(jié)篇二

一個(gè)月的.時(shí)間轉(zhuǎn)眼就過去了,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1,、完成20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算調(diào)整,，并上報(bào)市人防辦。

2,、做好海中洲五大酒店方案會(huì)審和舟山寧興天潤(rùn)置業(yè)有限公司初步設(shè)計(jì)會(huì)審工作,。

3,、落實(shí)人防重點(diǎn)鎮(zhèn)組織機(jī)構(gòu),。

4、完成青龍山人防工事和同濟(jì)路地下室各類設(shè)施,、設(shè)備及防護(hù)密閉門維護(hù)保養(yǎng),。

5、完成“東港春天”小區(qū),、“和潤(rùn)花園”小區(qū)人防地下室頂板驗(yàn)收和質(zhì)檢工作,。

6,、完成做好區(qū)人武部交待的“普陀區(qū)國(guó)防支前動(dòng)員指揮部”和“普陀聯(lián)防區(qū)指揮部”的場(chǎng)地開設(shè)，并完成指揮部場(chǎng)地裝修布置任務(wù),。

1,、做好人民防空指揮部編成和指揮所開設(shè)方案。

2,、繼續(xù)做好人防工程質(zhì)檢和圖紙會(huì)審工作及東港二期控制性詳細(xì)規(guī)劃工作,。

3、做好重點(diǎn)鎮(zhèn)防空警報(bào)器安裝位置定位,。

4,、開展人防宣傳教育進(jìn)重點(diǎn)鎮(zhèn)，在六橫,、蝦峙,、桃花三鎮(zhèn)各新型區(qū)開展宣傳。

5,、舉辦一期人防教育教師師資培訓(xùn)講座課,。

員工月度工作總結(jié)篇三

1.1項(xiàng)目情況概述（個(gè)人視角）

針對(duì)wlan展開學(xué)習(xí)討論，每天晚上把當(dāng)天遇到的問題跟難以處理的故障提出來進(jìn)行探討學(xué)習(xí),，從而提升每個(gè)人的對(duì)問題的處理能力,，工作一段時(shí)間后會(huì)對(duì)員工進(jìn)行考試，從而認(rèn)識(shí)到自己的不足,，明確自己薄弱的地方,，從而好好學(xué)習(xí)加強(qiáng)自己不足的地方。

1.2個(gè)人工作/學(xué)習(xí)總結(jié)

剛開始我的報(bào)告寫的很糟糕,，不知道怎么具體的去描述,，通過同事跟組長(zhǎng)的幫助我學(xué)到很多關(guān)于寫各種報(bào)告的特點(diǎn)，不僅提高了運(yùn)用專業(yè)用語的能力也提高了我的專業(yè)知識(shí)水平,。

來到這讓我印象最深的就是有一次去處理故障,，因?yàn)殡x線的比較多，涉及的范圍也比較大,，當(dāng)時(shí)我感到壓力很大,，很擔(dān)心自己會(huì)完成不了，當(dāng)時(shí)我就一臺(tái)交換機(jī)一臺(tái)交換機(jī)的查看,，尋找故障,，并想方設(shè)法的去解決它，當(dāng)遇到不會(huì)的不懂的像同事打電話求助,，當(dāng)有找不到的交換機(jī)時(shí)向集成商詢問,，幾乎這一次把我學(xué)到的沒用過的全部運(yùn)用到了實(shí)際當(dāng)中，就像對(duì)之前學(xué)的進(jìn)行了一次大的總結(jié)，當(dāng)我忙完發(fā)現(xiàn)時(shí)間還很充裕那時(shí)我都不敢相信自己,，當(dāng)時(shí)我就特別信一句話,，壓力在無形中就轉(zhuǎn)換成自己的動(dòng)力了。

2個(gè)人職業(yè)發(fā)展方向和階段性目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

20xx-04-12xxxxxx公司第3頁,，共5頁月度工作總結(jié)個(gè)目標(biāo),，我目前的發(fā)展方向是繼續(xù)走技術(shù)路線，通過經(jīng)驗(yàn)來武裝自己技術(shù),，通過學(xué)習(xí)來提高自己的技術(shù)水平,，從而能成為真正的技術(shù)骨干。

3自我學(xué)習(xí)或接受培訓(xùn)情況

在來xxx辦事處之前,，在公司受過三次較大的培訓(xùn),，學(xué)習(xí)了公司各個(gè)方面的是知識(shí)，不僅有公司企業(yè)文化方面的,，也有技術(shù)方面跟商務(wù)禮儀方面,，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)我充分的了解了公司的各個(gè)規(guī)章制度，公司各個(gè)部門的職能,，想做為一名合格的公司員工應(yīng)該具備哪些品質(zhì)跟技能,，從而讓我明確自己的目標(biāo)，朝著自己的目標(biāo)繼續(xù)努力,。

4下月工作/學(xué)習(xí)計(jì)劃

5下月工作計(jì)劃

首先爭(zhēng)取把各個(gè)交換機(jī)的配置命令運(yùn)用熟悉,，因?yàn)楣ぷ髦杏龅降母鞣N品牌的交換機(jī)比較多，命令也是各有不同,，把所用用到的交換機(jī)命令運(yùn)用熟悉從而提高工作效率。

其次就是故障處理上提高獨(dú)立處理故障的能力,，因?yàn)槲沂切聠T工,，在處理故障上的經(jīng)驗(yàn)還不是很充分，所以提高自己的故障處理能力還是必不可少的,。

8下月學(xué)習(xí)計(jì)劃

響應(yīng)公司網(wǎng)優(yōu)小組的號(hào)召,，學(xué)習(xí)網(wǎng)優(yōu)的培訓(xùn)內(nèi)容，爭(zhēng)取能通過自己的學(xué)習(xí)通過公司的考核標(biāo)準(zhǔn)走上公司網(wǎng)優(yōu)職位,，成為公司的一名合格網(wǎng)優(yōu)人,。

6對(duì)公司/部門/項(xiàng)目的建議

根據(jù)我入職一個(gè)月以來，發(fā)現(xiàn)公司在對(duì)員工的關(guān)心上做的很好,，定期的會(huì)給我們發(fā)一些生活用品,，比如肥皂或者洗發(fā)水，這些都讓我感到很溫暖,。但是我在公司的其他方面還是想提些建議的,，比如在報(bào)銷票據(jù)的時(shí)限問題上公司還是比較慢的，比如大家許多七月的票據(jù)到九月才能報(bào)下來，其實(shí)我們跑外場(chǎng)的每天開銷還是挺高的,，尤其是下縣巡檢或者處理故障花費(fèi)會(huì)更高,，希望公司能在這方面多改善一下。

7工作中需要的協(xié)助或支援

部分備件需要跟上進(jìn)度（例如虹信ap）,。工作協(xié)助人員聯(lián)系方式整明確（例如華為ptn）,。兩兆線問題整明確，歸咱代維人員管就準(zhǔn)備備件,，不歸弄清楚具體歸誰管,，發(fā)現(xiàn)問題后告知具體負(fù)責(zé)人。

員工月度工作總結(jié)篇四

我是營(yíng)銷部的xx,，是xx年2月份進(jìn)入公司的,，20xx年的4月4號(hào)我從原先的酒店促銷部調(diào)到了此刻的營(yíng)銷部，在營(yíng)銷部工作的這段時(shí)間,，我感受很多,，收獲很多，也在逐漸的成長(zhǎng)著,。第一個(gè)月我的部門經(jīng)理,，帶著我去一一的面見了各個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)，看著我的同事們和領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)便的談話,，并認(rèn)真的介紹我們的酒水以及團(tuán)購(gòu)政策,，我只是在一旁靜靜的聽著，暗自學(xué)著他們的銷售技巧,，期望以后經(jīng)過努力的學(xué)習(xí)能夠做的比他們更好,。

我們部門做的是營(yíng)銷，主要的工作是宣傳和產(chǎn)品推廣,，在這個(gè)酒水銷售的淡季,，公司推出的喜宴政策給了我們一個(gè)很好的發(fā)展空間，對(duì)于我們以后的宣傳工作給予了很大的幫忙,，兩個(gè)月下來此刻xx的大街小巷,，幾乎每個(gè)人都明白了我們的喜宴政策，很多的消費(fèi)者都愿意選擇我們的柔和作為招待用酒,，接下來的日子里,，我不但要維持好前期宣傳的成果，也要進(jìn)一步增加銷量,。爭(zhēng)取讓所有的客戶及他是親戚,、朋友招待都使用我們的柔和。我們部門經(jīng)理常說：“必須要先做好客情關(guān)系,，客戶認(rèn)可你了,，才會(huì)認(rèn)可你所推銷的產(chǎn)品,。”可見客情關(guān)系是十分重要的,，建立必須的客情關(guān)系,，為工作的開展鋪平道路，定期的電話拜訪,。定期的實(shí)地拜訪,。定期的銷售回顧等....想做好營(yíng)銷必須要勤奮。

一,、要勤學(xué)習(xí),，不斷提高自我、豐富自我,。

二,、要勤拜訪，增進(jìn)客情關(guān)系,。

三,、要勤動(dòng)腦，如何有效的為客戶服務(wù),。

四,、要勤溝通，進(jìn)一步了解客戶的需求,。

五,、要勤總結(jié)，做好每日總結(jié),，總結(jié)有效客戶并時(shí)時(shí)跟進(jìn),。

這兩個(gè)月對(duì)于我來說是成長(zhǎng)、奮斗,、學(xué)習(xí)的兩個(gè)月,，感激諄諄教誨我的領(lǐng)導(dǎo)，一向以來悉心的幫忙,、認(rèn)可、信任,、鼓勵(lì)著我,，才能使我更加樂忠我此刻的工作。在營(yíng)銷部我還是一個(gè)新人,，有很多的東西都有待學(xué)習(xí),，在以后的日子里，我會(huì)努力的學(xué)習(xí),，更好的做好自我的本職工作,，在此預(yù)祝公司再創(chuàng)輝煌!

員工月度工作總結(jié)篇五

自20xx年8月26日進(jìn)入某公司以來,，我已經(jīng)歷一月現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及老員工們熱情,、友善,，積極，和諧,，兢兢業(yè)業(yè),，對(duì)待工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)管理,，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量的精神面貌和工作態(tài)度的感染和影響下,，我很快融入了這個(gè)特殊的大家庭。一月以來,，公司為我們精心準(zhǔn)備并開展了人事,、安全、質(zhì)量管理等多方面的培訓(xùn),；師傅及現(xiàn)場(chǎng)員工們耐心講解了目前正在進(jìn)行的鋼筋,、模版、混凝土工程,，主廠房,、鍋爐基礎(chǔ)的回填土控制等方面的土建基礎(chǔ)知識(shí)；綜合部還為我們組織了羽毛球,、籃球,、棋牌比賽等工余活動(dòng)。這使我們的知識(shí)得到了豐富,，技能得到了提升,，情操得到了陶冶,。在此,，對(duì)各位藍(lán)巢同仁的一片心血表示誠(chéng)摯的謝意。

通過一個(gè)月的總部培訓(xùn)和一個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作,，我發(fā)現(xiàn)公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí),、各項(xiàng)制度健全,。施工方案的針對(duì)性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實(shí)用性尤為突出,。作為技術(shù)積累,，每項(xiàng)工程都總結(jié)出了完整的施工特點(diǎn)、程序和方法,，形成系統(tǒng)資料,。為我們剛參加工作的員工提供了極大方便。下面,，我將結(jié)合一月以來的實(shí)際工作談?wù)勊鶎W(xué)所悟,。從事施工管理工作,，應(yīng)強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理,、進(jìn)度管理,、安全管理。

在質(zhì)量管理上,，加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理,，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡是施工過程中的重點(diǎn),。嚴(yán)格把握施工各道工序質(zhì)量,，同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,，保證每道工序受控,。同時(shí)加強(qiáng)施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作,。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)過程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量工資制,，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，確保創(chuàng)建精品工程。

在成本管理上,，施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè)，在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理,，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行,。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料,，利舊利廢,，做到工程投入量最小。加強(qiáng)機(jī)具管理,，定期進(jìn)行檢查,，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率,，保證長(zhǎng)周期運(yùn)行,。在工程進(jìn)度管理上，近幾年的工程由于工程期緊,，任務(wù)量大,，在材料設(shè)備不到貨的情況下，要確?？刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成,，必須精心組織，合理劃分施工階段,，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備,，為后序施工開展創(chuàng)造良好的條件,。

在強(qiáng)化安全管理上，由于全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng),，現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境復(fù)雜,，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)，應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí),，堅(jiān)持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全,、防火教育,，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,，做到天天講安全,，天天貫徹安全，天天檢查安全,。

綜上所述,，是我一月以來學(xué)習(xí)培訓(xùn)、資料查閱,、師傅指教,、現(xiàn)場(chǎng)眼看耳聞得來的感悟和體會(huì)的總結(jié)，望各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。在今后的工作中我將以百倍的熱情虛心學(xué)習(xí)和請(qǐng)教,，挖掘更大的潛能，加快成才成型的步伐,，早日為××事業(yè)添磚加瓦,。

不知不覺，進(jìn)入xx集團(tuán)電腦部就職已經(jīng)有接近一個(gè)月的時(shí)間了,，在這段時(shí)間里最大的感覺是：我當(dāng)初的求職選擇是正確的,！xx集團(tuán)是一個(gè)與我的期望相當(dāng)，甚至超越我期望的公司,，集團(tuán)有壯實(shí)深厚的根基也有蓬勃爭(zhēng)輝的枝葉,，立于其中，滿是穩(wěn)健勃發(fā)的氣息,。

第一次對(duì)集團(tuán)有了初步的了解源于人事部組織的入職培訓(xùn),。在一天的培訓(xùn)中，我了解到集團(tuán)是以房地產(chǎn)開發(fā)為主導(dǎo),，集教育,、醫(yī)療、酒店、餐飲,、零售,、物流、礦業(yè)等于一體,，多元化、全方位,、大規(guī)模的拓展集團(tuán),，并對(duì)集團(tuán)的主要組織構(gòu)成和榮譽(yù)有了初步的了解。其中,，彭先生簡(jiǎn)介中的信條讓我印象深刻：無論做什么,，一定要做到最好。我想正是這種對(duì)事物的高要求,，才會(huì)點(diǎn)滴成就了如此龐大而又卓越的組織,，而在這樣高要求的xx集團(tuán)里面，我確信會(huì)有很多值得我服務(wù)與學(xué)習(xí)的地方,。

我所任職的部門是xx集團(tuán)屬下房地產(chǎn)公司的電腦部,，部門經(jīng)理是何雪峰先生，部門主要負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化建設(shè)與相關(guān)的維護(hù)工作,，我的日常工作的所有內(nèi)容都可以歸入oa處理的范疇,，如文字處理、文件謄寫,、傳真,、申請(qǐng)審批、辦公用品,、公文管理,、會(huì)議管理、資料管理,、考勤人事管理,、系統(tǒng)培訓(xùn)，制定相關(guān)文檔制度提高辦公效率和管理手段等,。

因前崗位同事已離職兩個(gè)月,，期間工作由采購(gòu)組同事兼任，部分工作文檔交接有欠系統(tǒng)及經(jīng)驗(yàn),，故對(duì)職責(zé)事務(wù)的熟悉和接收資料的整理難度加大及需時(shí)較多,，但經(jīng)過一個(gè)月的實(shí)踐，在何生和同事們的指引幫助下基本掌握所在崗位各項(xiàng)工作的方法與技巧,。電腦部是一個(gè)技術(shù)性的部門,，內(nèi)部相互間交流不算太多，感覺各位同事都踏實(shí)工作，對(duì)各自的責(zé)任和工作都積極接受和執(zhí)行,，部組之間對(duì)任務(wù)的分工合作都較有默契,，部組間的默契尤其表現(xiàn)在部門新接手的集團(tuán)it采購(gòu)工作，在何生的指導(dǎo)下,，各部組快速地完成了采購(gòu)工作的分拆,、理順了新形勢(shì)下的采購(gòu)流程并以制度奠定了部門采購(gòu)的風(fēng)氣，使得集團(tuán)it采購(gòu)較以往取得了價(jià)格和服務(wù)上的更優(yōu),，而我也有幸參與其中進(jìn)一步了解了部門經(jīng)理對(duì)工作任務(wù)的高要求與嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),。

另外，部門工作中涉及到較多電腦方面的設(shè)備與知識(shí),，這是我之前較少接觸和了解的',，導(dǎo)致在一些工作的話題理解中還是有所欠缺的，所以在接下來的這個(gè)月里,，在空閑時(shí)間會(huì)加大it類知識(shí)的學(xué)習(xí),，以更好地完成本職工作。

迄今接觸到的各項(xiàng)工作中,，感覺本職工作主要對(duì)個(gè)人的溝通理解能力,、信息提取整合分析能力、文書能力,、自我管理能力都有較高的要求,。

信息提取整合分析能力，由于職位每天于外部及rtx接觸的信息量較大,，以及負(fù)責(zé)各項(xiàng)會(huì)議及其他資料的整理,，這就要求我在短時(shí)期內(nèi)對(duì)重點(diǎn)有用信息具有敏銳感，繼而根據(jù)工作要求提取整合相關(guān)信息,；文書能力,，日常需要處理合同、文檔及部分業(yè)務(wù)的管理需要形成規(guī)范,，所以就要求我要有扎實(shí)的文字基礎(chǔ),，以求在短時(shí)間內(nèi)做出符合要求的文件資料；自我管理能力,，對(duì)于這一能力的要求,，何生在我入職面試的時(shí)候已經(jīng)重點(diǎn)提及過，主要因?yàn)楹紊芾矸娔X部外還需分管其他區(qū)域,，所以在辦公室的時(shí)間不會(huì)太多,，這就要求我要自覺遵守履行崗位上各項(xiàng)職責(zé)的同時(shí)多思考完善各項(xiàng)工作，多主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和提出一些對(duì)部門管理,、建設(shè)有益的意見或建議,，以協(xié)助何生更好地開展各項(xiàng)工作。

員工月度工作總結(jié)篇六

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，通過它可以全面地,、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧,。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢,？以下是小編幫大家整理的員工月度工作總結(jié)，歡迎閱讀,，希望大家能夠喜歡,。

回顧這個(gè)月，我感慨良多,。作為一個(gè)剛進(jìn)入職場(chǎng)的菜鳥，我很迷茫,，不知道說什么好,，但是在行政部前輩的幫助下，我一路跌跌撞撞,。通過這一個(gè)月,，我也學(xué)到了很多，很快融入了小家庭——行政部,，個(gè)人的工作知識(shí)和工作能力也相應(yīng)提高,。

總結(jié)如下：

行政部門作為公司的主要后勤工作場(chǎng)所，其性質(zhì)決定了辦公室工作的復(fù)雜性,。但是行政部的人相對(duì)較少,。作為一個(gè)新人，我可以主動(dòng)幫忙,，不懂就咨詢,，積極配合前輩，快速高效的完成所有工作,。

在工作中,，我努力總結(jié)一切，不斷探索和掌握提高工作效率和質(zhì)量的方法,。因?yàn)槲沂切氯?，待人接物的?jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)不足，可以虛心向同事學(xué)習(xí)求教,，學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處,，反思自己的不足，在正常的工作生活中不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì),。我總是提醒自己,，要真誠(chéng)待人，態(tài)度端正，積極想辦法,。無論大小,，我都會(huì)努力做到完美。平時(shí)一定要遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，注意衛(wèi)生等小事,，嚴(yán)格要求自己。以不求有功,，但求無過的信念對(duì)待一切,。

在中聯(lián)，企業(yè)文化相當(dāng)特殊,。除了第一個(gè)誠(chéng)實(shí),，我最欣賞的是終身學(xué)習(xí)。而這正是我積極想做的,。正因?yàn)槿绱?，我不斷通過網(wǎng)絡(luò)、書籍等方式學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)案例研究,。利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)語言知識(shí),，不斷提高自己的專業(yè)水平和個(gè)人能力。在工作中,，雖然沒有特別的貢獻(xiàn),，但是可以配合同事完成各項(xiàng)指標(biāo)，并向他們學(xué)習(xí),，讓自己以后能夠獨(dú)立完成工作,。

此外，我還特別注重從工作中吸取教訓(xùn),，不斷總結(jié),，認(rèn)真學(xué)習(xí)寫作、人事相關(guān)政策,、檔案管理等相關(guān)知識(shí),。也虛心請(qǐng)教前輩，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。希望早日融入這個(gè)大家庭。

1.考勤：每天至少可以提前30分鐘到達(dá)辦公室,，上班前做好相關(guān)工作準(zhǔn)備,，及時(shí)檢查各辦公區(qū)域的清潔和設(shè)備完好情況，更新sps,，方便姜華查詢,。

2.紙質(zhì)文件和電子文件的歸檔整理：在工作中,，注重紙質(zhì)材料的整理保存，有用的及時(shí)保存歸檔,，無用的及時(shí)銷毀,。因?yàn)楹芏辔淖肿鳂I(yè)都是電腦作業(yè)，所以我也在個(gè)人電腦里設(shè)置了一個(gè)作業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù),。每周的星期五,，收集、分類和保存已經(jīng)工作的數(shù)據(jù),，以備將來搜索,。

1.工作中不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，崗位意識(shí)有待進(jìn)一步提高,。不能嚴(yán)于律己,，工作也很輕松。由于辦公室工作的復(fù)雜性,，事情必須快速,、準(zhǔn)確、準(zhǔn)確地處理,。在業(yè)務(wù)能力上，我還是有很多不足的,。比如整理會(huì)議紀(jì)要時(shí),，沒有抓住重點(diǎn)，記錄不全,，不能突出主要內(nèi)容,，也給領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)后工作帶來不便。

2.對(duì)工作程序掌握不夠,，對(duì)公司業(yè)務(wù)不完全熟悉,，缺乏前瞻性的工作，導(dǎo)致偶爾出現(xiàn)混亂,，甚至出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤,。結(jié)果就是對(duì)自己有點(diǎn)懷疑和不確定，對(duì)未來有點(diǎn)灰暗的心情,。

要求我必須細(xì)心,、有良好的專業(yè)素質(zhì)、思路縝密,。在這方面,，我還不夠細(xì)心，時(shí)有粗心大意,、做事草率的情況,，有時(shí)也會(huì)比較毛躁忘記一些事情等等,。

1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo),、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí),，要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,，從大趨勢(shì),、大格局中去思考、去謀劃,、取長(zhǎng)補(bǔ)短,，提高自身的工作水平。

2,、必須提高工作質(zhì)量,，要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感,。在每一件事情做完以后,，要進(jìn)行思考、總結(jié),，真正使本職工作有計(jì)劃,、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足,，善于自我反省,。

3、愛崗敬業(yè),，勤勞奉獻(xiàn),，不能為工作而工作，在日常工作中要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應(yīng)付,，要積極主動(dòng)開展工作,，擯棄浮躁等待的'心態(tài)，善謀實(shí)干,，肯干事,，敢干事，能干事,，會(huì)干事,。

4、平時(shí)需多注意鍛煉自己的聽知能力,。在日常工作,、會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場(chǎng)合,，做到有集中的注意力,、靈敏的反應(yīng)力,、深刻的理解力、牢固的記憶力,、機(jī)智的綜合力和精湛的品評(píng)力;在辦事過程中,，做到?jīng)]有根據(jù)的話不說，沒有把握的事不做,，不輕易許愿,，言必行，行必果,。

5,、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)，把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,，提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，以便為景區(qū)的明天奉獻(xiàn)自己的力量，為本職事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn),。

員工月度工作總結(jié)篇七

本月份的工作包括了開學(xué)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作以及開學(xué)后的一系列工作,，為了讓幼兒園中的教師工作能夠更好地開展，我們?cè)诒驹赂鶕?jù)教師要求準(zhǔn)備了大量的教學(xué)器材以及材料,，包括彩色紙,、直尺、安全剪刀,、畫筆等等,，幫助我們xx幼兒園的幼兒們能夠更好地理解和學(xué)習(xí)知識(shí)。

衛(wèi)生問題永遠(yuǎn)是需要重點(diǎn)注意重點(diǎn)關(guān)注的大問題,，而在這個(gè)月我們?cè)谟變簩W(xué)生返校之前就對(duì)學(xué)校的大小角落處進(jìn)行了一系列的清掃和消毒工作，保證教室和活動(dòng)室的干凈,、整潔,、衛(wèi)生。同時(shí)發(fā)動(dòng)了人手對(duì)器材進(jìn)行檢修,，排查出故障器械x臺(tái),，具有不穩(wěn)定性和一定危險(xiǎn)性的器材x件，基本保證了幼兒上課時(shí)的安全問題,。并且在幼兒學(xué)生上課以后,，我們后勤加強(qiáng)了對(duì)園內(nèi)的巡視，確保不發(fā)生意外事件,。

作為xx幼兒園中的一部分,，我們后勤的風(fēng)貌也影響著園內(nèi)的孩子以及家長(zhǎng)的看法，如何加強(qiáng)我們的人員素質(zhì)和工作能力,，讓家長(zhǎng)和孩子們放心成為了我們的任務(wù),。對(duì)此,，我們?cè)谶@個(gè)月展開了一次專題培訓(xùn)會(huì)，加強(qiáng)了我們后勤團(tuán)隊(duì)的工作能力和平時(shí)行為表現(xiàn)的專業(yè)性,，提高了人員素質(zhì),。

員工月度工作總結(jié)篇八

回顧10月份的工作，因我是月初才進(jìn)入公司的新員工,；進(jìn)入公司后召開一次基層管理人員的會(huì)議,，將其工作重點(diǎn)及相關(guān)的工作目標(biāo)給各管理員以明確；為確保車間以圍繞安全生產(chǎn),、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)打下了基礎(chǔ),，現(xiàn)對(duì)本月工作進(jìn)行以下總結(jié)：

在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃安排，為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成,，特別要充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)機(jī)修和員工的積極性,，在各個(gè)部門和生產(chǎn)部的積極支持下，并合理調(diào)整勞動(dòng)力,、有效利用工作時(shí)間,。通過車間主管和各班組長(zhǎng)的積極配合努力，本月車間完成了公司及生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),，及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo),；保證了銷售的供貨需求。

每個(gè)人對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認(rèn)識(shí),。本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神,，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，不管是主管和班組長(zhǎng)對(duì)自己所負(fù)責(zé)部門及工序,，配合檢驗(yàn)員層層把關(guān),，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量,，降低了生產(chǎn)成本,，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；但仍有總公司的三張投訴單,，我們也針對(duì)性地進(jìn)行了相應(yīng)的分析改善和相關(guān)的措施出臺(tái),。

嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。車間向員工進(jìn)行安全教育,、培訓(xùn),、答卷，使員工清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性,，提高員工的安全工作防范意識(shí),。同時(shí)車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發(fā)生,。

在車間領(lǐng)導(dǎo),，班長(zhǎng)在部門主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，加強(qiáng)理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí),，提高自身的政治素質(zhì)和管理水平帶領(lǐng)全車間各班組員工,，不斷學(xué)習(xí)提高，重視產(chǎn)品質(zhì)量,，配合各部門保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo),。先從品質(zhì)部進(jìn)行改制：品質(zhì)部由原來的xx人，精簡(jiǎn)到現(xiàn)在的xx人,。人員重新做了次分配,！也能達(dá)到品質(zhì)保證的效果。

根據(jù)總廠近幾個(gè)月的用量和本司庫(kù)存的情況,，進(jìn)行有計(jì)劃的生產(chǎn),，盡可能只做夠安全庫(kù)存量即可；在有計(jì)劃生產(chǎn)的同時(shí)把人員的能力要發(fā)揮到最大化,，那么員工上班的時(shí)間上,，分工上，都要適度重新大調(diào)整,；繼續(xù)帶領(lǐng)員工加強(qiáng)自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，將繼續(xù)調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和各工序，班組人員的積極性,，配合各部門保質(zhì)保量的完成公司,、生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。

加強(qiáng)質(zhì)量管理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，杜絕各類人為性不良品質(zhì)事故的發(fā)生,。積極配合、完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件達(dá)到品質(zhì)目標(biāo)要求,，先把制程中的不良品全部進(jìn)行重工處理,，經(jīng)質(zhì)檢確認(rèn)后才可正常流傳。設(shè)備要進(jìn)行有計(jì)劃的全面性大保養(yǎng),，先從需暫停生產(chǎn)的機(jī)臺(tái)上進(jìn)行，然后再每臺(tái)機(jī)進(jìn)行,，最后部門主管要進(jìn)行確認(rèn),，從而提高設(shè)備的完好率，更好地為生產(chǎn)服務(wù),。

人員要精減,，好的員工公司想辦法也要保住，不合格的員工盡可能剔除,。繼續(xù)做好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作,，抓住細(xì)節(jié),，著眼死角，努力使本公司現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)再上一個(gè)臺(tái)階,；為安全生產(chǎn)方面,，節(jié)能降耗方面做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。集思廣益,，群策群力,，努力為開拓新市場(chǎng)而工作，不斷發(fā)現(xiàn)身邊的一些亮點(diǎn),，努力做好對(duì)外宣傳工作,，樹立一個(gè)良好的外部形象。努力完成公司下達(dá)的臨時(shí)性的任務(wù),。

員工月度工作總結(jié)篇九

今年12月4日是第十四個(gè)全國(guó)法制宣傳日也是首個(gè)國(guó)家憲法日,，我委根據(jù)市依法治市辦公室統(tǒng)一部署和要求，認(rèn)真做到有計(jì)劃,、有組織,、有布暑、有安排,，確保圓滿完成12.4法制宣傳日的活動(dòng)目標(biāo),。

我委根據(jù)市依法治市辦公室的具體要求，成立了以分管主任為組長(zhǎng),，4名法律精,、口才好的普法骨干為成員的12.4法制宣傳咨詢組，并制作了兩塊展牌,，準(zhǔn)備了宣傳材料4種共500多份,。

12月4日上午8點(diǎn)整，我委宣傳組就到達(dá)指定地點(diǎn)—我市天發(fā)廣場(chǎng),，接受群眾咨詢和散發(fā)宣傳資料,。全場(chǎng)共接受群眾有關(guān)涉農(nóng)法律咨詢15人/次，散發(fā)宣傳資料300多份,，取得了良好的效果,。

員工月度工作總結(jié)篇十

轉(zhuǎn)眼間，到**公司上班已經(jīng)一個(gè)月了,，現(xiàn)將這一個(gè)月來的工作情況自我總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)新崗位需要

我從政府機(jī)關(guān)到國(guó)有資產(chǎn)管理公司,，進(jìn)入一個(gè)全新的工作領(lǐng)域,，以前自己對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理是一片空白，尤其是國(guó)有資產(chǎn)管理的政策性、法律性很強(qiáng),，所以很多東西都要從頭學(xué)起,，倍感壓力巨大。

我利用業(yè)余時(shí)間,，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了公司提供的法律匯編和文件匯編,，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)并歸納總結(jié)，同時(shí)通過網(wǎng)絡(luò),，瀏覽國(guó)務(wù)院國(guó)資委和其他地區(qū)國(guó)有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)相關(guān)的政策,、經(jīng)驗(yàn)等，逐步積累行業(yè)知識(shí),，以便自己能盡快地入行,。

二、盡職盡責(zé),，盡快進(jìn)入新工作角色

進(jìn)入公司的第一天起,，就全身心的投入工作之中，在同事的幫助下,，很快掌握了公司文秘工作職責(zé)與要求,。無論是整理會(huì)議記錄、起草公司文件還是撰寫信息,，都力求做得更好,。

根據(jù)公司實(shí)際情況，對(duì)文件收發(fā),、會(huì)議紀(jì)錄等進(jìn)行了規(guī)范,，并對(duì)公司的公文處理規(guī)范進(jìn)行了初步修訂。針對(duì)公司目前公文處理不規(guī)范的現(xiàn)狀,，按照領(lǐng)導(dǎo)要求,，認(rèn)真準(zhǔn)備，對(duì)公司各部門的綜合崗人員及下屬子公司文秘人員進(jìn)行了公文處理培訓(xùn),，逐步提高整個(gè)公司的公文質(zhì)量與水平,，提升公司形象。此外,，還準(zhǔn)備對(duì)公司的督辦事項(xiàng)進(jìn)行規(guī)范,。

三、幾點(diǎn)體會(huì)

一是公司前景廣闊,，令人精神振奮,。目前公司資產(chǎn)已經(jīng)有3個(gè)多億，加上即將接受的資產(chǎn),，公司資產(chǎn)將達(dá)到幾十個(gè)億,，上百家下屬企業(yè)。同時(shí),，隨著四大平臺(tái)的建設(shè),，我相信**公司將發(fā)展成為一個(gè)實(shí)力雄厚的集團(tuán)企業(yè)，個(gè)人也將大有作為,。

二是國(guó)有資產(chǎn)管理政策性,、法律性很強(qiáng)。國(guó)有資產(chǎn)管理,，涉及到很多政策,、法律，作為公司文秘,，我得不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，才能適應(yīng)工作需要，才能成為一名合格的員工,。

員工月度工作總結(jié)篇十一

自20xx年8月26日進(jìn)入某公司以來,，我已經(jīng)歷一月現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及老員工們熱情,、友善,，進(jìn)取，和諧,，兢兢業(yè)業(yè),，對(duì)待工作一絲不茍，一向奉行科學(xué)管理,，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量的精神面貌和工作態(tài)度的感染和影響下,，我很快融入了這個(gè)特殊的大家庭。一月以來,，公司為我們精心準(zhǔn)備并開展了人事,、安全、質(zhì)量管理等多方面的培訓(xùn),；師傅及現(xiàn)場(chǎng)員工們耐心講解了目前正在進(jìn)行的鋼筋,、模版、混凝土工程,，主廠房,、鍋爐基礎(chǔ)的回填土控制等方面的土建基礎(chǔ)知識(shí)；綜合部還為我們組織了羽毛球,、籃球,、棋牌比賽等工余活動(dòng)。這使我們的知識(shí)得到了豐富,，技能得到了提升,，情操得到了陶冶。在此，對(duì)各位藍(lán)巢同仁的一片心血表示誠(chéng)摯的謝意,。

經(jīng)過一個(gè)月的總部培訓(xùn)和一個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作,，我發(fā)現(xiàn)公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全,。施工方案的針對(duì)性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性,、實(shí)用性尤為突出。作為技術(shù)積累,，每項(xiàng)工程都總結(jié)出了完整的施工特點(diǎn),、程序和方法，構(gòu)成系統(tǒng)資料,。為我們剛參加工作的員工供給了極大方便,。下頭，我將結(jié)合一月以來的實(shí)際工作談?wù)勊鶎W(xué)所悟,。從事施工管理工作,，應(yīng)強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理,、進(jìn)度管理,、安全管理。

在質(zhì)量管理上,，加強(qiáng)質(zhì)量終身職責(zé)制的管理,，明確職責(zé)，強(qiáng)化管理職責(zé)卡是施工過程中的重點(diǎn),。嚴(yán)格把握施工各道工序質(zhì)量,，同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,，保證每道工序受控,。同時(shí)加強(qiáng)施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作,。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)過程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量工資制,，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),，確保創(chuàng)立精品工程。

在成本管理上,，施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè),，在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行,。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,，合理用料,，利舊利廢，做到工程投入量最小,。加強(qiáng)機(jī)具管理,，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng),，提高綜合利用率，保證長(zhǎng)周期運(yùn)行,。在工程進(jìn)度管理上,，近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大,，在材料設(shè)備不到貨的情景下,，要確保控制點(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成,，必須精心組織,，合理劃分施工階段，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備,，為后序施工開展創(chuàng)造良好的條件,。

在強(qiáng)化安全管理上，由于全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng),，現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境復(fù)雜,，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)，應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí),，堅(jiān)持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全,、防火教育,，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,，做到天天講安全,，天天貫徹安全，天天檢查安全,。

綜上所述,，是我一月以來學(xué)習(xí)培訓(xùn)、資料查閱,、師傅指教,、現(xiàn)場(chǎng)眼看耳聞得來的感悟和體會(huì)的總結(jié)，望各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。在今后的工作中我將以百倍的熱情虛心學(xué)習(xí)和請(qǐng)教,，挖掘更大的潛能,，加快成才成型的步伐，早日為xx事業(yè)添磚加瓦,。

員工月度工作總結(jié)篇十二

常說萬事開頭難,，對(duì)于剛剛走出校園的我來說，體會(huì)得真真切切,。尤記得工作第一天,，坐在電腦前的我一臉的茫然和稚氣，但我從未懷疑過自己的決定,，我相信自己,，世上無難事只怕有心人。憑借著自己的努力和同事們熱心的幫助,，我慢慢地熟悉了公司的一些產(chǎn)品，對(duì)石材也慢慢的產(chǎn)生的濃厚的興趣，慢慢地，自己無形中對(duì)石頭有了種敏感度，和朋友逛街的時(shí)候會(huì)不經(jīng)意地大叫一聲—看，這是某花崗巖/大理石!而一旁的朋友總會(huì)大笑說我患了職業(yè)病.

一邊熟悉產(chǎn)品的同時(shí)我會(huì)一邊開始慢慢摸索著如何去開發(fā)新客戶。通過同事的經(jīng)驗(yàn)之談以及自己到福步網(wǎng)大量精華帖子的信息搜集，我了解到網(wǎng)絡(luò)開發(fā)分為兩種方式：一是被動(dòng)的開發(fā)方式,，即通過大型的網(wǎng)絡(luò)商貿(mào)平臺(tái)發(fā)布自己的產(chǎn)品信息以等待客戶詢盤;另一種則是主動(dòng)的開發(fā)方式,，即通過b2b,，各大黃頁或是通過俄羅斯的搜索引擎，輸入關(guān)鍵字來尋找潛在的客戶,。這兩種方式缺一不可,，運(yùn)用第一種方式需要注意的是，要不斷地更新自己的信息以便客戶在搜索供銷商時(shí)自己的信息能在首頁出現(xiàn),。而第二種才是最主要的方式,，當(dāng)找到信息量豐富的黃頁時(shí)便可以把已經(jīng)寫好的開發(fā)信發(fā)有針對(duì)性地發(fā)給客戶。

至于開發(fā)信,，也是重中之重,，因?yàn)殚_發(fā)信寫得不好，給客戶的第一印象不好,，便很難得到客戶的信任,。開發(fā)信不能太生硬，要體現(xiàn)人性化,，并力求簡(jiǎn)潔,，重要信息要用其他顏色標(biāo)明,。到目前為止，我斷斷續(xù)續(xù)已經(jīng)寫了七封不同的開發(fā)信,，并通過俄羅斯朋友的幫助得到修正,。針對(duì)不同的客戶，發(fā)針對(duì)性強(qiáng)的開發(fā)信,。并通過記錄,，隔一段時(shí)間重發(fā)一次，對(duì)有閱讀回執(zhí)的客戶更要加強(qiáng)追蹤,。

至于發(fā)開發(fā)信的時(shí)間也很講究,，尤其對(duì)大型的公司更是要注意。一般來所,，周二至周四的下午為時(shí)間,，因?yàn)橹芤豢蛻粢淮蜷_郵箱會(huì)有很多未讀郵件，對(duì)于有黑色星期一不好情緒的俄羅斯客戶來說,，這一天給他發(fā)郵件,，不一定會(huì)去閱讀，而周五面臨一周的尾聲,，會(huì)有很多零碎的事情去處理,，所以，這一天發(fā)郵件也不太明智,。不過,，對(duì)于那種一天才打開一次郵箱的小公司來說，郵件不會(huì)多,，所以,，可以不怕堵車放心大膽地隨意去發(fā)。

秉著多聽,，多記,，多想，多問的原則,，以及生存,，溝通，學(xué)習(xí),，積累的信條,，工作十二天后開始收到閱讀回執(zhí)，二十八天后開始有客戶詢價(jià),，并主動(dòng)申請(qǐng)到工廠呆了兩天,，學(xué)到了一些基本知識(shí)，初步了解了部分加工方式和包裝過程，受益匪淺,。

接下來的五個(gè)月時(shí)間,，我要繼續(xù)熟悉產(chǎn)品，開拓網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，爭(zhēng)取盡快上手拉到可以長(zhǎng)期合作的客戶來回報(bào)公司對(duì)我的栽培,，并不斷充實(shí)自己的`商貿(mào)俄語知識(shí)，在空閑之余也要加強(qiáng)自己的商貿(mào)英語水平,。我相信天道酬勤,，有志者事竟成!

員工月度工作總結(jié)篇十三

主要是根據(jù)上級(jí)部門或主管的指令對(duì)物流組裝進(jìn)行組織、安排,、管理,，以達(dá)到按時(shí)、按點(diǎn)的完成相關(guān)的工作任務(wù),。

二,、本月工作內(nèi)容

保質(zhì)保量的完成上級(jí)安排的組裝、發(fā)貨任務(wù),。

三,、本月存在的問題

由于所轄的工作區(qū)域廣闊并不具備獨(dú)立性導(dǎo)致‘5s’管理困難。非本崗位職責(zé)的問題比較頭疼：smc各種板材的生產(chǎn)供應(yīng)問題,、smc模具保管生產(chǎn)問題,、倉(cāng)庫(kù)物資供應(yīng)問題,、smc框架設(shè)計(jì)問題等等搞得我管也不是,，說也不是，真是左右為難,。

四,、本月工作心得

管理業(yè)務(wù)水平有待提高，要戒急戒燥,，學(xué)會(huì)忍耐,，不要得罪他人，做好自己的分內(nèi)之事,，學(xué)會(huì)眼不見心不煩,，嘴不多，腳不閑,，保持跟同事和睦相處,。學(xué)會(huì)等待，時(shí)間不是我一個(gè)人的,，是整個(gè)生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶服務(wù)意識(shí)決定的,。整個(gè)生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排，導(dǎo)致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫離定單型的管理目標(biāo),。求數(shù)量而沒有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點(diǎn),，生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問題的沉積,、返工、推遲發(fā)貨等?，F(xiàn)場(chǎng)管理也僅僅體現(xiàn)于電話,，組織的分工脫離于減少運(yùn)輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時(shí)間間隔性。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性,，分散性等決定現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃的變動(dòng)性,。管理人員的決斷性和果斷性，做人就不要做事,，做事就不要做人,。老板花錢清理來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的。也不是整天將老板作為自己的當(dāng)箭牌：“有什么意見就去找老總,，這是老總下的指令,。”結(jié)果上道工序的生產(chǎn)問題都沒有解決,，而要下道工序完成生產(chǎn)任務(wù),，而且用“老總”來實(shí)現(xiàn)自己無能的“雄心”。沒有調(diào)查,，就不要下指令,。有本事將自己的生產(chǎn)和計(jì)劃搞好,，不要讓我們做一些返工的工作。

員工月度工作總結(jié)篇十四

12月份月，是豐收的一個(gè)月,，也是忙碌的一個(gè)月,，一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作接踵而至,，讓這個(gè)月的生活變得分外充實(shí)?，F(xiàn)將一個(gè)月來的工作情況總結(jié)如下：

回顧上個(gè)月的工作，心里感覺很充實(shí),，因?yàn)槭路莸墓ぷ髦匦囊廊辉趚x階段,，而我和xx辛勤勞動(dòng)成果能夠讓現(xiàn)階段和以后的工作更順利。其中具體工作主要有：

1,、xx在對(duì)12月份摸底資料的整理匯總后,，召開會(huì)議向村干部講述工作完成情況。摸底和短表的登記基本完成,，但是人xx總數(shù)與xx現(xiàn)有的xx資料有些微出路,。所以，我們首先要復(fù)查表格,，重點(diǎn)針xx和一些漏掉的用戶,，核對(duì)信息減少工作失誤造成的紕漏。

2、鎮(zhèn)xx和抽樣公式進(jìn)行長(zhǎng)表抽樣,，被抽取的戶要進(jìn)行長(zhǎng)表登記,。由于長(zhǎng)表的信息更詳盡，比短表多出了學(xué)歷,，現(xiàn)工作單位和職責(zé),，婚姻狀況，xx狀況等等填寫信息,，所以我們xx的工作量也相當(dāng)增大,。一些戶在人不在的情況我們特別要詢問到個(gè)人，確保登記資料的準(zhǔn)確和完整,。長(zhǎng)表抽樣戶也是隨機(jī)起點(diǎn)抽取的,，我們還要注意四種特殊情況的處理方法。

3,、填寫快速匯總冊(cè),，這是總結(jié)性的工作，要做好的關(guān)鍵是把握邏輯關(guān)系,。在這個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)邏輯錯(cuò)誤,，我們只能從前期的工作里找原因找紕漏?？梢娬麄€(gè)工作是一環(huán)扣一環(huán),，基礎(chǔ)性的摸底工作出錯(cuò)或者長(zhǎng)短表登記失誤在后期也總能體現(xiàn)出來，普查員的工作態(tài)度一定要仔細(xì)認(rèn)真,。

對(duì)于接下來的入戶登記工作我們也會(huì)繼續(xù)保持這種工作態(tài)度和作風(fēng),。

在這方面的工作就是首先廣泛宣傳這一xx，讓每家每戶都知曉,，同時(shí)要核實(shí)xx資料信息,，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在就可以享受到生活補(bǔ)貼了,。我在協(xié)助村會(huì)計(jì)一起開展宣傳工作中發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)xx對(duì)這種形式的保險(xiǎn)很期待,，紛紛了解如何xx費(fèi)以及未來收益多少的情況。盡管我和xx們?cè)敱M地像每個(gè)期盼的xx做了講解,，但是我個(gè)人建議xx可以組織個(gè)專題的宣講會(huì),，集中接受xx的咨詢，也避免同樣問題多費(fèi)唇舌,，這樣開展工作會(huì)更有效率吧,。

員工月度工作總結(jié)篇十五

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，公司銷售業(yè)績(jī)比去年同期有著大幅度的提升,，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位。現(xiàn)將我公司財(cái)務(wù)部九月份工作總結(jié)如下：

一、銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)居西南第一

在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,，作為西南地區(qū)的家用,、商用、筆記本的分銷商,，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,，今年總計(jì)銷售萬元，與去年相比上升%,，從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位,，為明年的銷售起了一個(gè)好的開端。

二,、內(nèi)部管理有所提升

在內(nèi)部管理上,，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力,，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對(duì)外品牌形象;在辦公設(shè)備上,，不斷的更新設(shè)施設(shè)備,，切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障,。

三,、做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

杜絕一切不合理的開支,，增收節(jié)支,，開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年,，門市的開張,，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財(cái)務(wù)的工作量,，對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求,。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開支不斷增大的同時(shí),，我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施,，主要措施有：

(1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，堅(jiān)持收支兩條線,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支,，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,，盡量減少不必要的損失,，為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表,，各類流水帳目做到日清月結(jié),，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金,，為訂單的執(zhí)行作好配合工作,，使各類產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化，為銷售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái),。

(2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符,，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性,，做好個(gè)人工作計(jì)劃,，做到出有憑，入有據(jù),，費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性,，做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中,，大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知,，報(bào)銷金額與票據(jù)符合，對(duì)于不合理的開支完全杜絕,。

2,、加強(qiáng)管理，要以實(shí)際行動(dòng)樹立榜樣,，要做到上梁正下梁才不歪,，加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé),，權(quán),、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性,，但是一定要確定具體工作任務(wù),、工作質(zhì)量和完成時(shí)間，切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備,、事中有協(xié)調(diào),、事后有匯報(bào),，總之,，老總和部門負(fù)責(zé)人對(duì)下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程;人、責(zé)任到崗,。大家的干勁有了,，公司的效益才會(huì)增長(zhǎng),，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益,，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果,。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議，如有不足之處,，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評(píng),。下半年中我部門一定繼往開來，做好下半年工作計(jì)劃同時(shí)切實(shí)做好后勤保障的工作,，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益付出應(yīng)盡的一點(diǎn)微薄之力,。

員工月度工作總結(jié)篇十六

6月份的工作比較多，也多是自己的接受能力不夠強(qiáng)吧,，總感覺自己有做不完的事情,。

經(jīng)過2月份的迷茫，并且在亮哥的提點(diǎn)下,，我已逐漸理清了自己的工作思路,，現(xiàn)在幾方面的工作都在按部就班的進(jìn)行著。不過,，工作中還是存在很多的不理想情形,。就如材料方面來說，主管與主管之間還是存在和諧不到位的問題,，造成材料短缺,，進(jìn)而影響工程進(jìn)度。由于很多主管為了不影響各班組施工進(jìn)度,，減輕班組施加給他們的壓力,，總是想我們能夠一次性把他們所需的材料一次性運(yùn)輸?shù)轿弧５?，工地就一臺(tái)桂花車負(fù)責(zé)工地內(nèi)的材料周轉(zhuǎn),，并且還要負(fù)責(zé)排柵構(gòu)件、預(yù)制件等材料的運(yùn)輸,，根本不可能滿足工地的日常需要,。所以，各種所需材料只能分批次運(yùn)輸給各主管,，但是有時(shí)難免會(huì)顯現(xiàn)材料緊缺或供不應(yīng)求等問題?，F(xiàn)在很多預(yù)制件、排柵構(gòu)件等材料靠一臺(tái)桂花車上班拉一車,，根本滿足不了工地的使用,，而且平時(shí)叫司機(jī)多拉幾車，司機(jī)都是應(yīng)對(duì)了事,，根本沒有拉到,，由于司機(jī)一拖再拖,，進(jìn)而就導(dǎo)致這一方面的材料更加緊缺。所以,，這一方面的問題必須盡快解決,。

現(xiàn)在工地進(jìn)度比較緩慢，砌體工程完成有49棟,，但進(jìn)入抹灰工程的只有25棟（內(nèi)墻抹灰20棟,，外墻抹灰16棟），外墻線條安裝只有1棟,，鋪貼還沒有一棟開始,，所以，離我們的宏觀進(jìn)度計(jì)劃比較遙遠(yuǎn),。我也有督促過各主管盡量把進(jìn)度趕起來,，但是都沒有什么實(shí)質(zhì)性的行動(dòng)。而且,，有些主管為了把進(jìn)度搞上來,，就把質(zhì)量這一大關(guān)給放掉了，這樣不僅造成質(zhì)量問題,，而且還會(huì)給我們后期修理帶來很嚴(yán)重的問題,。有些問題及時(shí)跟各主管提了他們都沒有及時(shí)跟進(jìn)，但是那些問題還是遺留在那里,，而且很多都是公司檢查的扣分點(diǎn)?，F(xiàn)在，質(zhì)量這一方面把關(guān)還是不夠嚴(yán)格,，應(yīng)當(dāng)把集團(tuán)的“新兩防“再拿出來培訓(xùn)一下,，現(xiàn)在很多點(diǎn)都還是按舊兩防來施工，很多都達(dá)不到兩防要求,。

對(duì)于雜工的安排,，我在例會(huì)上都提過兩次了，各個(gè)主管還是沒有做到位,。由于雜工都沒有固定的',，有時(shí)工作比較多的，雜工就會(huì)安排多一兩個(gè),，這是需要各個(gè)主管的配合,，但是，現(xiàn)在都不是這樣做的,，他們都是沒有計(jì)劃的,，做到哪里需要用到雜工的就打電話給我，叫我立刻安排雜工過去,，這樣使我非常難做,，由于我前一天已經(jīng)根據(jù)工作需要分配好各個(gè)雜工的工作任務(wù),，所以,，如果我把雜工調(diào)給他,，那么就會(huì)影響她們現(xiàn)在在做的工作，而且還會(huì)令該主管對(duì)我產(chǎn)生意見,，也令主管與主管之間產(chǎn)生矛盾,。所以，我期望關(guān)于雜工的安排,，各主管能夠提早通知我,，我會(huì)盡量安排雜工給你們?nèi)プ瞿銈円笸瓿傻墓ぷ魅蝿?wù)。

對(duì)于自己的工作,，自我感覺還是存在很多的不足,，例如：對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)囑咐的工作任務(wù)不夠重視，沒有第一時(shí)間完成,，達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)的期盼,；不能很好地處理同事之間的關(guān)系，很容易造成同事之間的矛盾等,。我期望自己能在往后的時(shí)間里及時(shí)改正自身的不足,，以自己的努力做好自己的工作。

員工月度工作總結(jié)篇十七

一個(gè)月的時(shí)間轉(zhuǎn)眼就過去了,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1,、完成20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算調(diào)整，并上報(bào)市人防辦,。

2,、做好海中洲五大酒店方案會(huì)審和舟山寧興天潤(rùn)置業(yè)有限公司初步設(shè)計(jì)會(huì)審工作。

3,、落實(shí)人防重點(diǎn)鎮(zhèn)組織機(jī)構(gòu),。

4、完成青龍山人防工事和同濟(jì)路地下室各類設(shè)施,、設(shè)備及防護(hù)密閉門維護(hù)保養(yǎng),。

5、完成“東港春天”小區(qū),、“和潤(rùn)花園”小區(qū)人防地下室頂板驗(yàn)收和質(zhì)檢工作,。

6、完成做好區(qū)人武部交待的“普陀區(qū)國(guó)防支前動(dòng)員指揮部”和“普陀聯(lián)防區(qū)指揮部”的.場(chǎng)地開設(shè),，并完成指揮部場(chǎng)地裝修布置任務(wù),。

1、做好人民防空指揮部編成和指揮所開設(shè)方案,。

2,、繼續(xù)做好人防工程質(zhì)檢和圖紙會(huì)審工作及東港二期控制性詳細(xì)規(guī)劃工作,。

3、做好重點(diǎn)鎮(zhèn)防空警報(bào)器安裝位置定位,。

4,、開展人防宣傳教育進(jìn)重點(diǎn)鎮(zhèn)，在六橫,、蝦峙,、桃花三鎮(zhèn)各新型區(qū)開展宣傳。

5,、舉辦一期人防教育教師師資培訓(xùn)講座課,。