總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

加油站疫情防控工作總結(jié)1

一,、員工、顧客接觸的設(shè)備設(shè)施每日3次進(jìn)行消毒,，使用頻率高的加油槍,、加油機(jī)按鍵、觸摸屏,、衛(wèi)生間門把手,、垃圾簍、加油卡自助終端等設(shè)施,，視人流和使用情況,，至少每四小時(shí)消毒1次。

二,、便利店,、營(yíng)業(yè)室、辦公室,、廚房,、休息室、宿舍等區(qū)域要勤于通風(fēng)，盡量保持門窗敞開(kāi)通風(fēng),，每日至少使用消毒液或酒精進(jìn)行1次消毒清潔,。

三、員工上崗前接受體溫檢測(cè),，大于等于37.3°應(yīng)休息觀察,，必要時(shí)到醫(yī)院就診，及時(shí)向公司報(bào)備,。

四,、員工必須佩戴醫(yī)用口罩上崗，口罩應(yīng)完全覆蓋口鼻和下巴,。在服務(wù)過(guò)程中，聲音要足夠洪亮,，保證客戶能夠聽(tīng)到,。對(duì)未佩戴口罩的客戶，應(yīng)遠(yuǎn)距離禮貌提醒客戶不下車加油,。

五,、與顧客交流時(shí)盡量保持1米以上安全距離，最好選擇站在上風(fēng)口,，避免飛沫傳播和感染,。推介顧客使用石油APP等移動(dòng)支付，減少與顧客的接觸,。

六,、員工在接觸顧客加油卡、現(xiàn)金,、手機(jī)等物品后,，不要揉捏面部區(qū)域，要及時(shí)用肥皂,、洗手液洗手,，并用流水沖洗不少于 20 秒。

七,、員工或顧客打噴嚏時(shí),，應(yīng)及時(shí)用手肘遮掩面部并遠(yuǎn)離該區(qū)域避免感染。

八,、提倡員工錯(cuò)峰就餐或分散就餐,，避免人員聚集和面對(duì)面就餐。員工休息期間少去人群密集場(chǎng)所,，外出要佩戴醫(yī)用口罩,，盡量不要乘坐公共交通工具。

九、密切留意自己和同事是否有發(fā)熱,、咳嗽等癥狀,。出現(xiàn)此類癥狀應(yīng)及時(shí)按照省衛(wèi)生健康委公布的發(fā)熱門診和定點(diǎn)醫(yī)療救治機(jī)構(gòu)名單就醫(yī)。

十,、加油站負(fù)責(zé)人要關(guān)注員工情緒,，掌握員工情緒變化、思想變化,、健康狀況等,，確保全站員工的身心健康。

加油站疫情防控工作總結(jié)2

隨著我公司零售網(wǎng)絡(luò)迅速擴(kuò)張,，加快加油站“達(dá)標(biāo)創(chuàng)星”的進(jìn)程,，結(jié)合北京銷售分公司開(kāi)展的“零售管理年”和“三保兩好一滿意”活動(dòng)，在進(jìn)一步提高加油站的整體形象水平和服務(wù)水平,，提高員工自身素質(zhì),，提高中國(guó)石油的整體形象，促進(jìn)公司和諧快速穩(wěn)定發(fā)展的前提下,，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)和管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決定,，__年要更進(jìn)一步落實(shí)培訓(xùn)管理的主要工作，配合公司下發(fā)的《員工技能級(jí)別評(píng)定暫行辦法》,，結(jié)合本片區(qū)的實(shí)際情況,，進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)管理，切實(shí)做到公正,、公開(kāi),，客觀全面，及時(shí)反饋的原則,，體現(xiàn)員工的個(gè)人價(jià)值,，促進(jìn)個(gè)人及企業(yè)的發(fā)展，具體工作安排如下：

一,、對(duì)加油站經(jīng)理,、計(jì)量員、核算員,、加油員進(jìn)行循環(huán)培訓(xùn),，實(shí)行站經(jīng)理帶頭制，主要以學(xué)習(xí)企業(yè)精神和文化理念,，熟悉企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度為主,，更加深入徹底的了解《加油站管理規(guī)范》，提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,。

二,、對(duì)各崗位的操作技能進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),，尤其是新上崗的員工，更要強(qiáng)調(diào)安全意識(shí),，在公司一級(jí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行管理區(qū)二級(jí)培訓(xùn),，對(duì)在職的老員工進(jìn)行更專業(yè)、更細(xì)致的培訓(xùn),，由老員工帶動(dòng)新員工,，共同努力，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,，充分體現(xiàn)出公司“家庭,、學(xué)校、舞臺(tái),、賽場(chǎng)”這一文化理念;各崗位的培訓(xùn)方向暫定如下：

1,、在對(duì)各崗位操作技能培訓(xùn)之前，首先要對(duì)各崗位人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),，包括：消防,、防搶、防盜,、治安、現(xiàn)金,、高空作業(yè),、安全用電、特殊情況演練以及專業(yè)的油品知識(shí)和《加油站管理規(guī)范》的相關(guān)內(nèi)容,。對(duì)站經(jīng)理和安全員進(jìn)行更細(xì)致,、更有針對(duì)性的培訓(xùn)和考核，由管理區(qū)主任監(jiān)督落實(shí),，安全員協(xié)助開(kāi)展,。

2、加油站經(jīng)理的實(shí)際操作能力的培訓(xùn)主要方向包括職業(yè)道德規(guī)范,，營(yíng)銷能力,，團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力，客戶溝通能力及加油站員工所需掌握的各項(xiàng)操作技能,。

3,、核算員實(shí)際操作主要培訓(xùn)任務(wù)是職業(yè)道德規(guī)范，收銀六步曲,，假幣識(shí)別,，計(jì)算機(jī)操作，帳務(wù)處理能力以及加油員實(shí)際操作考核內(nèi)容,。

4,、計(jì)量員培訓(xùn)的主要方向是職業(yè)道德規(guī)范,，接卸油操作，計(jì)量操作,，計(jì)算機(jī)操作及加油員實(shí)際操作的考核內(nèi)容,，要熟知和掌握各項(xiàng)安全規(guī)章制度，配合站長(zhǎng)做好加油站的安全監(jiān)督工作,，在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,，由安全管理員協(xié)助逐個(gè)站逐個(gè)人進(jìn)行培訓(xùn)，定期考核,，并將考核信息及時(shí)向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋,，及時(shí)整改和落實(shí)。

5,、加油員的培訓(xùn)主要培訓(xùn)方向是加油十三步曲,、服務(wù)禮儀、職業(yè)道德規(guī)范,、現(xiàn)場(chǎng)事件的處理能力及與客戶溝通能力,，要在逐個(gè)站進(jìn)行培訓(xùn)，樹(shù)立典型,，以便其他員工進(jìn)行參觀和學(xué)習(xí),，督促員工積極向上。

對(duì)于以上所述的安全知識(shí)和實(shí)際操作技能的培訓(xùn)均要在片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指揮和各崗位同事的配合下,，逐個(gè)站進(jìn)行落實(shí),，集中考核，把考核結(jié)果及時(shí)準(zhǔn)確地反饋給領(lǐng)導(dǎo),，以便領(lǐng)導(dǎo)做出合理的整改措施,，更加有利于下一步培訓(xùn)工作的開(kāi)展;同時(shí)還要通過(guò)各項(xiàng)考核的綜合評(píng)定在員工中樹(shù)立典型，組織其他員工參觀和學(xué)習(xí),，激發(fā)員工的最大潛能,，力爭(zhēng)把自身崗位工作做到最好。

三,、__年將至,，北京作為奧運(yùn)會(huì)的主辦單位，更深一步的邁開(kāi)了國(guó)際化發(fā)展的步伐,，尤其是我們中石油北京加油站更要作為窗口單位面向世界,，這就要求我們不斷加強(qiáng)員工自身素質(zhì)的培訓(xùn)，尤其是英語(yǔ)基本功的提高,。根據(jù)我片區(qū)的實(shí)際情況,，培訓(xùn)的具體措施暫定如下：

1、從每一個(gè)站挑選一名員工,，主要以《加油站員工日常英語(yǔ)會(huì)話手冊(cè)》為主,，在不影響工作的情況下,，選擇固定時(shí)間，集中組織培訓(xùn),，主要注重聽(tīng)說(shuō)能力的提高,，同時(shí)結(jié)合自己的特長(zhǎng)，進(jìn)行專業(yè)輔導(dǎo),。

2,、由每站挑選出來(lái)的員工對(duì)本站員工進(jìn)行培訓(xùn)，制定任務(wù),，定期進(jìn)行抽查,，對(duì)落實(shí)情況準(zhǔn)確及時(shí)地了解。

3,、對(duì)各站員工定期進(jìn)行考核,，及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)，并把考核成績(jī)作為員工技能評(píng)定的一項(xiàng)重要依據(jù),。在不斷的改進(jìn)和努力落實(shí)的基礎(chǔ)上,，力爭(zhēng)創(chuàng)出本片區(qū)自身的特色，更為北京公司的服務(wù)形象增光添彩,。

4,、要在區(qū)主任的領(lǐng)導(dǎo)下，逐步建立完善健全的培訓(xùn)管理檔案,，全面徹底地了解每一名員工的學(xué)xxx度,，為每一名員工建立個(gè)人檔案，記錄好培訓(xùn)全過(guò)程,，力求做到細(xì)致、周到;同時(shí),，還要建立員工培訓(xùn)考培表,，記錄各項(xiàng)考核成績(jī)，每季度評(píng)選出站經(jīng)理,、核算員,、計(jì)量員、加油員各一名作為“管理區(qū)優(yōu)秀學(xué)員”,，激發(fā)出員工之間積極向上的學(xué)習(xí)勢(shì)頭,，做到“人無(wú)我有，人有我優(yōu),，人優(yōu)我細(xì),，人細(xì)我變”的工作方針，更加努力的開(kāi)展各崗位的工作,。

5,、在培訓(xùn)員工的同時(shí),，還要不斷的自我更新，自我完善,，與員工共同學(xué)習(xí),，共同進(jìn)步，協(xié)助主任完成好公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo),，爭(zhēng)取做到最好,。

以上是我對(duì)于管理三區(qū)培訓(xùn)管理工作的初步計(jì)劃，還有待完善與提高,。

加油站疫情防控工作總結(jié)3

(一)提高員工消防安全認(rèn)識(shí),，確保加油站的消防安全。

由于我們的商品——石油產(chǎn)品所具有的特殊性(易燃,、易爆等)決定了加油站的管理重點(diǎn)——安全管理,。換句話說(shuō)，消防安全是加油站管理中永恒的主題,，是加油站正常營(yíng)運(yùn)的根本保證,。所以，在日常工作中就必須堅(jiān)持“安全第一”的原則,。

應(yīng)該說(shuō),，我們加油站的大部分員工都經(jīng)過(guò)了崗前消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在思想認(rèn)識(shí)上有著消防安全的概念,，但還需要從制度管理上加以完善,，在組織加油站安全活動(dòng)時(shí)，可以結(jié)合不同時(shí)期或不同季節(jié)的特點(diǎn),，及時(shí)傳達(dá)和貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和政府有關(guān)部門關(guān)于不同時(shí)期的安全指標(biāo),、精神、內(nèi)容,，利用安全活動(dòng)加強(qiáng)對(duì)職工撲滅訓(xùn)練和處理突發(fā)事件預(yù)察演練,，以提高員工撲滅初起火災(zāi)和處理突發(fā)事件的能力等。只有全體員工從思想意識(shí)上認(rèn)識(shí)到做好加油站安全工作的重要性,，才能使制度,，措施落實(shí)到實(shí)處。要知道,，加油站的安全并非是一個(gè)點(diǎn),、一個(gè)面，并非是某一段時(shí)間的安全及某一個(gè)人所能擔(dān)負(fù)的,，而是要靠全員,、全天候、全方位,、全過(guò)程的安全,，要讓每一位員工都知道“安全百日功,，火燒一場(chǎng)空，安全保效益”的道理,，總之,，只有從根本上確保了加油站安全無(wú)事故，才能促進(jìn)加油站各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。

(二)發(fā)揮“窗口”作用,，完善企業(yè)形象

加油站作為一個(gè)企業(yè)的終端環(huán)節(jié)服務(wù)性窗口，它是直接面向社會(huì),，創(chuàng)造精神文明,、物質(zhì)文明的重要前沿陣地。如何發(fā)揮“窗口”的形象作用,，做到安全第一,，服務(wù)規(guī)范，管理有序,，經(jīng)營(yíng)有方,，是站長(zhǎng)，也是每一位員工義不容辭的責(zé)任,，因?yàn)樵谏鐣?huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，企業(yè)的生存和發(fā)展，不僅有賴于先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),，現(xiàn)代化管理手段,，而且，還在于企業(yè)全體員工勞動(dòng)潛能和創(chuàng)造技能的充分發(fā)揮,，以及與之相適應(yīng)的思想觀念,、精神狀態(tài)、文化素質(zhì)和社會(huì)心理的不斷更新,。未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，絕不是單純的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng),，更是企業(yè)品牌,，企業(yè)形象等無(wú)形資產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng),。由此可見(jiàn),，員工的綜合素質(zhì)就顯得更為重要了，如何提高員工的綜合素質(zhì)以及迎接各種挑戰(zhàn),，是站長(zhǎng)應(yīng)考慮的重要問(wèn)題,。

(三)加強(qiáng)規(guī)范化管理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，提高經(jīng)濟(jì)效益

作為一個(gè)銷售企業(yè),，其最終目標(biāo)是提高經(jīng)濟(jì)效益,，追求利潤(rùn)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。在確保安全的前提下,，作為銷售企業(yè)的終端機(jī)構(gòu)——加油站來(lái)說(shuō)，站長(zhǎng),，肩負(fù)著油品的營(yíng)銷和站內(nèi)管理的雙重任務(wù),，是營(yíng)銷和管理的第一責(zé)任人，它的成敗不僅直接影響到公司的整體形象和公司銷售既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，同時(shí),，也影響著員工的切身利益。

提高經(jīng)濟(jì)效益不僅依賴于銷售量的增加,，還有賴于各項(xiàng)管理工作的到位程度,。作為站長(zhǎng)首先要進(jìn)行科學(xué)的、規(guī)范化的管理,，只有通過(guò)規(guī)范化的管理創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境,，塑優(yōu)良形象，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，為顧客營(yíng)造一個(gè)安全,、舒適、整潔,、溫馨的購(gòu)油環(huán)境,。其次，因?yàn)榧佑驼臼欠?wù)于顧客的終端環(huán)節(jié),，也就是說(shuō),，誰(shuí)最終贏得顧客，誰(shuí)就占有了市場(chǎng);誰(shuí)占有了市場(chǎng),，誰(shuí)就有了經(jīng)濟(jì)效益,。那么，如何去鎖定老顧客,，迎來(lái)新顧客?我想,，只要工作以身作則，以誠(chéng)相待每一位顧客(包括員工)……換句話說(shuō),，我會(huì)帶領(lǐng)(下轉(zhuǎn)第21頁(yè))(上接第24頁(yè))員工們學(xué)會(huì)用最短的時(shí)間給顧客最滿意的服務(wù),。再次，在加油站的醒目位置,，向社會(huì)做一些必要的承諾及一些便民的服務(wù)設(shè)施等,，這也是贏得顧客的有效途徑之一。

(四)加強(qiáng)計(jì)量管理，努力降低油品消耗

鑒于我公司幾個(gè)站的盤實(shí)情況來(lái)看,，油品的虧空,，是一個(gè)不容忽視的問(wèn)題。作為一個(gè)商品經(jīng)銷單位,，只要從它的商品——油品的收發(fā)源頭上加強(qiáng)管理,，那么，虧空將會(huì)減少到最低限度,。要堅(jiān)持對(duì)油罐車進(jìn)行卸油前的計(jì)量,，油品的核對(duì)，做到每天的計(jì)量,、核算,，同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況，定期校對(duì)加油機(jī)的準(zhǔn)確度(特別是我公司南門站,，因它的主要用戶是摩托車,，殘疾車，小三輪等),。在校對(duì)加油機(jī)的準(zhǔn)確度時(shí),，必須要考慮到發(fā)油方法、數(shù)量,、頻率等因素,。總之,，加強(qiáng)計(jì)量管理,，明確計(jì)量員責(zé)職，建立計(jì)量分析臺(tái)帳,，為公司確保油品的不虧空提供可靠的科學(xué)依據(jù),。

最后，我想：一個(gè)站便是一個(gè)集體,，而站長(zhǎng)只不過(guò)是其中的一員,，能力畢竟是有限的，重要的是要依靠全體員工共同努力,，共同開(kāi)拓進(jìn)取,，才能完成最終的目標(biāo)。

加油站疫情防控工作總結(jié)4

為科學(xué)規(guī)范有序地做好培訓(xùn)期間的疫情防控工作,，充分發(fā)揮國(guó)家人防辦煙臺(tái)培訓(xùn)中心的職能作用,，根據(jù)煙臺(tái)市新冠病毒肺炎疫情處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組(指揮部)辦公室下發(fā)的《煙臺(tái)市新冠肺炎疫情常態(tài)化防控期間會(huì)議活動(dòng)舉辦指南》、《關(guān)于常態(tài)化疫情防控下舉辦展覽活動(dòng)的通知》,，結(jié)合新形勢(shì)下疫情防控常態(tài)化工作要求,，根據(jù)煙臺(tái)培訓(xùn)中心實(shí)際情況，特制定如下要求：

一,、嚴(yán)格實(shí)行疫情防控責(zé)任制

每一期培訓(xùn)人數(shù)原則上不超過(guò)100人,，明確專人負(fù)責(zé)。因參會(huì)人員來(lái)自全國(guó)各地,，培訓(xùn)中心特成立專班負(fù)責(zé),，由主管局分管主任掛帥，煙臺(tái)培訓(xùn)中心主要領(lǐng)導(dǎo)作為專班成員,，具體分工進(jìn)行常態(tài)化檢查,、巡邏，全面加強(qiáng)事前事中監(jiān)管,，并制定《疫情防控應(yīng)急預(yù)案》,，按照誰(shuí)舉辦、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,，嚴(yán)格落實(shí)舉辦方及承辦方的主體責(zé)任,，統(tǒng)一調(diào)度應(yīng)急處置所需人員、物資,、場(chǎng)所,，研究解決疫情處置中的突發(fā)問(wèn)題，做好人員帶離,、轉(zhuǎn)診救治,，善后處理等工作。

二,、培訓(xùn)期間疫情防控規(guī)范

1,、做好會(huì)場(chǎng)環(huán)境清潔消毒。對(duì)桌面,、座椅,、門把手、水龍頭等重點(diǎn)部位進(jìn)行擦拭消毒,，消毒后進(jìn)行封閉管理,。

2、加強(qiáng)會(huì)場(chǎng)通風(fēng),。會(huì)議室使用前后通風(fēng),，正確使用空調(diào)系統(tǒng)，保持單向通風(fēng),，維持室內(nèi)適宜溫度,。

3、會(huì)場(chǎng)門口放置免洗手消毒液或醫(yī)用酒精,。

4,、定時(shí)對(duì)電梯進(jìn)行清潔消毒，保持電梯風(fēng)扇正常運(yùn)轉(zhuǎn)，引導(dǎo)人員分散乘梯,。

5,、嚴(yán)格衛(wèi)生間清潔消毒，保證排風(fēng)扇正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保持空氣流通和下水道暢通。

6,、所有會(huì)議人員在進(jìn)入煙臺(tái)培訓(xùn)中心門衛(wèi)處，需提交健康碼,，持健康碼黃碼、紅碼人員一律不得入內(nèi),，工作人員要立即報(bào)告,，妥善處置，總服務(wù)臺(tái)做好人員實(shí)名登記,，便于必要時(shí)開(kāi)展追蹤檢測(cè),。

7、以下情形的人員不得參會(huì)：新冠肺炎確診病例及無(wú)癥狀感染者,，治療期間及確診后3個(gè)月內(nèi)的;疑似病例及尚在隔離觀察期的密切接觸者;近14天有發(fā)熱,、咳嗽、咽痛,、乏力,、腹瀉、皮疹,、結(jié)膜充血等癥狀未痊愈者,，未排除傳染病及身體不適者;近21天有國(guó)內(nèi)疫區(qū)旅居史、接觸史的,。

8,、所有參會(huì)人員要科學(xué)合理佩戴口罩，并隨身攜帶備用口罩,，保持科學(xué)距離,。

9、參會(huì)人員如有條件的,，宜提前在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行核酸檢測(cè)并隨身攜帶相關(guān)證明,。

10、合理安排就餐,，提高就餐人員分散度,，保持就餐環(huán)境干凈整潔，入口處放置消毒酒精和洗手提示牌,，保持餐廳通風(fēng),，合理使用空調(diào),。

11、加強(qiáng)餐廳和食品加工制作區(qū)環(huán)境清潔消毒,，嚴(yán)格餐飲器具消毒,，落實(shí)食品安全措施。

12,、做好客房通風(fēng)消毒，以開(kāi)啟門窗方式進(jìn)行客房通風(fēng),，加強(qiáng)室內(nèi)空氣流通,，每天定時(shí)進(jìn)行常規(guī)清潔消毒。

13,、做好交通工具的防護(hù)管理,。

14、預(yù)留兩間客房,，作為臨時(shí)處置點(diǎn),，對(duì)突發(fā)性發(fā)熱人員進(jìn)行臨時(shí)隔離、轉(zhuǎn)診,。

加油站疫情防控工作總結(jié)5

1,、養(yǎng)成隨身攜帶口罩的好習(xí)慣。乘坐公共交通工具,、電梯等密閉空間,，前往醫(yī)院就診、有發(fā)熱或患呼吸道感染疾病的患者,，從事醫(yī)療衛(wèi)生,、公共服務(wù)等高風(fēng)險(xiǎn)暴露人員，應(yīng)正確佩戴口罩,。年老及體弱者,、慢性疾病患者外出時(shí)，建議佩戴口罩,。

2,、盡量不參與人員密集聚集性的活動(dòng)，親朋聚餐控制住10人以下,，做好個(gè)人防護(hù),，并謹(jǐn)記"戴口罩、常通風(fēng),、勤洗手,、一米線、不握手,、用公筷"的社交禮儀,。不組織或參加壩壩宴和超過(guò) 10人的聚會(huì)就餐活動(dòng),，有流感或相關(guān)癥狀盡量居家不參與聚會(huì)。

3,、保持良好個(gè)人衛(wèi)生,。要勤洗手，用香皂或洗手液和流動(dòng)水洗手,，或用手消毒劑消毒,。清潔雙手前不要用手觸碰口、眼,、鼻,。咳嗽,、打噴嚏時(shí)用肘部或紙巾遮掩,。不隨地吐痰，口鼻分泌物用紙巾包好后棄置于垃圾箱內(nèi),。

4,、保持室內(nèi)良好通風(fēng)。居室和辦公場(chǎng)所要保持良好通風(fēng),，避免空氣污濁,。冬季使用空調(diào)前應(yīng)進(jìn)和必要的消毒，保持一定的空氣流動(dòng)和自然通風(fēng),。

5,、注意飲食安全衛(wèi)生。到正規(guī)的超市或市場(chǎng)選購(gòu)生鮮產(chǎn)品選購(gòu)時(shí)可使用一次性塑料袋反套住手挑選冷凍冰鮮食品,，避免用手直接接觸,，同時(shí)佩戴口罩。購(gòu)買境外冷凍食品,，要關(guān)注海關(guān)食品檢疫信息,，做好外包裝消毒。處理食材應(yīng)生熟分開(kāi),、煮熟煮透,。購(gòu)物處理食材、飯前飯后應(yīng)保持手衛(wèi)生,。

6,、自覺(jué)堅(jiān)持安全出行。杜絕帶病上班上學(xué),。有發(fā)熱或呼吸道癥狀,，盡量避免外出，特別是近期與發(fā)熱,、呼吸道傳染病患者有過(guò)密切接觸人員,，盡量不搭乘公共交通,。乘坐公共交通時(shí)，盡量選擇刷卡,、掃碼等非接觸方式充值,、購(gòu)票。遵守公交,、地鐵等部門防疫規(guī)定,，如戴口罩、測(cè)體溫等,。

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