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關(guān)于抓黨建促鄉(xiāng)村振興心得體會(huì)范文【2篇】

格式:DOC 上傳日期:2023-03-24 10:54:06
關(guān)于抓黨建促鄉(xiāng)村振興心得體會(huì)范文【2篇】
時(shí)間:2023-03-24 10:54:06     小編:HLL

2020是脫貧攻堅(jiān)的決勝之年,,在2021年我們要開(kāi)展鄉(xiāng)村振興之路,,在這條路上,我們要做的還有很多。鄉(xiāng)村振興”要重視農(nóng)村精神風(fēng)貌建設(shè),,移風(fēng)易俗、促進(jìn)精神文明建設(shè),。定期開(kāi)展意識(shí)形態(tài)教育,,增強(qiáng)鄉(xiāng)村文明建設(shè)。例如舉辦文藝演出活動(dòng),、跳廣場(chǎng)舞等,。以下是小編為大家整理的關(guān)于抓黨建促鄉(xiāng)村振興心得體會(huì),供大家參考,,希望大家能夠喜歡,。

【篇一】:

近日,中央組織部召開(kāi)抓黨建促鄉(xiāng)村振興電視電話會(huì)議,,強(qiáng)調(diào)要貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的決策部署,,以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更大的力度,、更實(shí)的舉措抓黨建促鄉(xiāng)村振興,。

鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,,是新生活,、新奮斗的新起點(diǎn)。要實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興的有效銜接,,定要抓牢鄉(xiāng)村振興“主心骨”,,打牢鄉(xiāng)村振興“奠基石”,握牢鄉(xiāng)村振興“經(jīng)濟(jì)源”,,大興“敢想敢干”之風(fēng),,帶領(lǐng)鄉(xiāng)村振興發(fā)展。

引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才,,抓牢鄉(xiāng)村振興“主心骨”,。鄉(xiāng)村振興,人才是關(guān)鍵。專業(yè)技術(shù)人才是基層最緊缺,、最急需的人才,,引進(jìn)并培養(yǎng)一批適應(yīng)地方“土壤”的“三農(nóng)”隊(duì)伍是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵?;鶎訉<既瞬湃绾?ldquo;下得去,、留得住、干得好”,,需多舉措并舉,。一要引進(jìn)來(lái)。發(fā)布“招賢榜”,,放寬專技人才招錄的標(biāo)準(zhǔn),,加強(qiáng)空崗補(bǔ)員,依托“互聯(lián)網(wǎng)+”,,擴(kuò)寬服務(wù)渠道,,簡(jiǎn)化服務(wù)流程,為基層人才提供優(yōu)質(zhì)高效便捷服務(wù),。二要留得住,。嚴(yán)格服務(wù)年限,優(yōu)化崗位結(jié)構(gòu),,實(shí)施特設(shè)崗位管理,,完善職稱傾斜政策,加強(qiáng)基層人才培養(yǎng),,營(yíng)造關(guān)心支持基層人才的良好氛圍,,確保鄉(xiāng)村能留住人才。三則要因地制宜地引進(jìn),、培養(yǎng)人才,。以“需”為綱,查缺補(bǔ)漏,,厘定人才范圍,,避免盲目從眾心理,因地制宜地引進(jìn),、培養(yǎng)人才。

優(yōu)化基層干部隊(duì)伍,,打牢鄉(xiāng)村振興“奠基石”,。村看村,戶看戶,,群眾看黨員,,黨員看干部。基層是鄉(xiāng)村振興的主戰(zhàn)場(chǎng),,基層干部則是“排頭兵”,。選用、管理,、培訓(xùn)多角度,,深度優(yōu)化基層干部隊(duì)伍。要嚴(yán)守住“德才兼?zhèn)?rdquo;選才標(biāo)準(zhǔn),,確?;鶎痈刹抠|(zhì)量,堅(jiān)持科學(xué)精準(zhǔn)用人導(dǎo)向,,及時(shí)優(yōu)化調(diào)整隊(duì)伍結(jié)構(gòu),,善于汲取新鮮“血液”,從村優(yōu)秀黨員,、村應(yīng)往屆優(yōu)秀大學(xué)生,、“土專家”“田秀才”、退役軍人,、大學(xué)生村官中“選”出核心人才,。要樹(shù)立起“嚴(yán)是愛(ài),松是害”的管理理念,,優(yōu)化獎(jiǎng)懲結(jié)合的考核標(biāo)準(zhǔn),,黨員干部要經(jīng)常、認(rèn)真,、嚴(yán)肅地開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),。要把握好“緊跟時(shí)代,創(chuàng)新模式”的培訓(xùn)方向,,聚焦市場(chǎng)與需求,,不斷提升基層干部核心競(jìng)爭(zhēng)力,注重培養(yǎng)專業(yè)能力,、專業(yè)精神,,用科學(xué)理論武裝干部,提升基層干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)質(zhì)量,。

挖掘地方特產(chǎn)特色,,握牢鄉(xiāng)村振興“經(jīng)濟(jì)源”。“產(chǎn)業(yè)扶貧是脫貧攻堅(jiān)的關(guān)鍵,,產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的重點(diǎn),。”因地制宜尋找特色亮點(diǎn),抓住主要矛盾,,深刻分析,,著力打造鄉(xiāng)村品牌,,大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、文化創(chuàng)意,、農(nóng)村電商等美麗經(jīng)濟(jì),,促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,由“先富”帶動(dòng)“后富”,,積極探索產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路,。善于挖掘地方文化資源,尤其是紅色文化,,依托旅游資源,,推動(dòng)文化與旅游的深度融合,著力講好文化故事,,打造紅色故里,。唯有握牢鄉(xiāng)村振興“經(jīng)濟(jì)源”才能激發(fā)村民參與鄉(xiāng)村治理的原動(dòng)力,帶動(dòng)全域村民投身到鄉(xiāng)村振興的浪潮之中,。

【篇二】:

抓黨建促鄉(xiāng)村振興重在打造一支政治過(guò)硬,、本領(lǐng)過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬的干部隊(duì)伍,。通過(guò)夯實(shí)“源頭活水”,、突破“思想瓶頸”、形成“良性機(jī)制”,,確保“三力齊發(fā)”,,才能鍛造一支鄉(xiāng)村振興“尖兵隊(duì)伍”。

夯實(shí)“源頭活水”,,以“支撐力”強(qiáng)隊(duì)伍,。人才興則農(nóng)業(yè)興,人才強(qiáng)則農(nóng)村強(qiáng),,引得“源頭活水”,,方能“固其根本”。堅(jiān)持種好“梧桐樹(shù)”,,引進(jìn)“年輕化,、知識(shí)化”的“新兵”,留住“有經(jīng)驗(yàn),、有威望”的“老將”,,以人才為“支撐力”,建強(qiáng)振興隊(duì)伍,,才能從根本上解決鄉(xiāng)村振興動(dòng)力不足,、活力不夠的難題。各基層黨組織要嚴(yán)摸細(xì)選有能力,、有擔(dān)當(dāng),、有水平的青年人才,并落實(shí)黨員,、村民代表推薦,,黨委實(shí)地考察、側(cè)面了解等措施,,從鄉(xiāng)村振興的重點(diǎn)領(lǐng)域出發(fā),,引進(jìn)青年人才,做到“有備無(wú)患”,。做好“引”的基礎(chǔ),,也要把握“留”的原則,用好激勵(lì)保障政策,,將一批經(jīng)驗(yàn)豐富,、熟悉情況的“老將”留住,發(fā)揮“傳幫帶”作用,,才能實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興事業(yè)“薪火相傳”,。

突破“思想瓶頸”,以“創(chuàng)新力”鼓干勁,。“凡用人之道,,采之欲博,辨之欲精,,使之欲適,,任之欲專。”突破干部隊(duì)伍選,、育,、管、留“思想瓶頸”,,才能解決能者上,、庸者下不夠有力,容錯(cuò)糾錯(cuò)界限不明晰等問(wèn)題,,徹底打破“不犯錯(cuò)也不干事”的僥幸心理,,以“創(chuàng)新力”為干部隊(duì)伍鼓足干勁,真正實(shí)現(xiàn)“有為者有位”,。要打破“唯學(xué)歷”“論資歷”的慣性思維,,對(duì)一些看準(zhǔn)了的、有后勁的年輕干部,,創(chuàng)新工作舉措,,突破鄉(xiāng)村振興干部選用壁壘,大膽實(shí)施“跨村任職”計(jì)劃,、“能人回歸”工程等,,為干部成長(zhǎng)提供激勵(lì)平臺(tái),。也要?jiǎng)?chuàng)造公平公正的工作環(huán)境,嚴(yán)格落實(shí)日常評(píng)議,、訪談群眾,、互學(xué)互促、培訓(xùn)指導(dǎo)等舉措,,確保形成人才梯隊(duì),,真正實(shí)現(xiàn)干部成長(zhǎng)和鄉(xiāng)村振興的“雙贏”。

形成“良性機(jī)制”,,以“保障力”穩(wěn)人心,。“砥柱江山承重任,善加惜愛(ài)待真心,。”鄉(xiāng)村振興的大舞臺(tái)離不開(kāi)人才的“駐扎”,,“用”好人才,實(shí)現(xiàn)精神鼓舞與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并重,,更要“留”住人才,,以更加健全的制度、更加有力的保障穩(wěn)定人心,,真正解決干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的“后顧之憂”,,確保人才大施所能、大展才華,。要科學(xué)制定干部選拔任用機(jī)制,、管理辦法和保障措施,并通過(guò)改善鄉(xiāng)村硬件設(shè)施,、完善辦公配套,、優(yōu)化辦公環(huán)境,提高鄉(xiāng)村崗位“吸引力”;也要制定干部監(jiān)督關(guān)懷機(jī)制,,主動(dòng)關(guān)心愛(ài)護(hù),,充分調(diào)到積極性、創(chuàng)造力,,及時(shí)培養(yǎng)鍛煉,,切實(shí)實(shí)現(xiàn)用準(zhǔn)、用好,,常態(tài)跟蹤管理,,及時(shí)“敲打”,確保以“良性機(jī)制”鼓勵(lì)干部大膽作為,,在壯大,、穩(wěn)定隊(duì)伍的基礎(chǔ)上,最大限度激發(fā)干部?jī)?nèi)生動(dòng)力和工作熱情,。

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