計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。
下半年工作計劃怎么寫篇一
一、創(chuàng)造溫馨舒適的就診環(huán)境，體現(xiàn)人性化服務(wù)
1,、導(dǎo)診人員儀表端正，舉止文明,，對待病人熱情周到,，對危重病人，及時送到相應(yīng)診室診治,，達到病人從入院—檢查—住院的全程陪護,。
2,、實行便民服務(wù)制度,，門診免費為病人提供平車、輪椅等行動工具,，門診導(dǎo)診服務(wù)站,，免費提供針錢,、膠水、紙筆,、老花鏡,、一次性水杯、純凈水等便民措施,，對外省市患者,，免費幫其郵寄檢查單、報告單,。
3,、注重患者及家屬意見，每月召開一次座談會,，吸取意見,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
4,、導(dǎo)診醫(yī)護向病人宣傳科普知識,，提高病人對疾病的認識。
二,、抓護理管理,，確保護理安全
1、提高護士法律意識,，做到知法,、懂法、守法,，及時查找護理工作中的隱患,，大家討論制定防范措施。
2,、護理記錄準確及時,，字跡工整，無涂改,，觀察病情及時,，報告及時,，護士長每天檢查督促,。
3、按規(guī)章制度和護理操作規(guī)程工作,，各班及時完成周日程,，保證搶救室內(nèi)物品五定,，確保搶救的及時無誤。
4、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,，防止醫(yī)院內(nèi)感染,。
三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高護士業(yè)務(wù)素質(zhì)
1,、每周一次小講課，學(xué)習(xí)門診常見病,、多發(fā)病的誘因,、表現(xiàn)及治療方法、護理要點,。
2,、每月練習(xí)一項操作并考核，使護士真正按無菌操作和操作規(guī)程工作,，提高業(yè)務(wù)水平,。
3、學(xué)習(xí)搶救儀器的使用,，熟練掌握操作方法，及搶救藥品的藥理、作用、使用方法,。
4,、鼓勵護士發(fā)明創(chuàng)作，使護理工作更上一個臺階。
為了使下半年的工作順利完成，我們會更加努力,，發(fā)揚優(yōu)點，改正以前的不足,，為患者提供溫馨,、舒適、如家的就醫(yī)環(huán)境,。
下半年工作計劃怎么寫篇二
經(jīng)過上半年的努力，我們在經(jīng)營治理上和市場營銷上已經(jīng)取得了一些成績,，為下半年的工作開好了頭，打好了基礎(chǔ)，但下半年的市場競爭將更加的激烈,，我們只有更加努力地工作,，才能保證公司的持續(xù)發(fā)展，才能完成總公司交給的任務(wù)。
提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)依然是下半年的工作重點之一,，下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作,，提高員工的思想水平，綜合素質(zhì),，使員工能認真貫徹公司的指導(dǎo)精神，心往一處想,，勁往一處使,，為建設(shè)和諧中聯(lián),，促進公司持續(xù)發(fā)展而奮斗,。
通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務(wù)水平，定期舉行干部培訓(xùn),，提高干部的治理能力和思想熟悉,，有條件的話，組織員工到相關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)進行專業(yè)及英語培訓(xùn),。
繼續(xù)做好黨建工作,，上好黨課，提高干部的政治理論水平,。對入黨積極分子加強考查,，把優(yōu)秀的員工吸納到黨內(nèi)來,，發(fā)揮黨員作用，引導(dǎo)全體員工奮發(fā)向上,。
安全質(zhì)量是公司進行市場營銷的最大資本和最好武器,，是公司進行市場營銷的基礎(chǔ),。在市場相持階段,，只有確保安全質(zhì)量，才能有條件、有資本,、有底氣向船東營銷，否則只會讓客戶反感和不信任,。
下半年,，公司要在狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質(zhì)量上下功夫,，要加大現(xiàn)場的巡查力度,，對任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時處理，要加大考核力度，對安全質(zhì)量事故,，從重從嚴處罰,。
下半年公司要進一步細化治理，對崗位職責(zé)和工作流程再進一步細化,，做到權(quán)責(zé)分明,、任何工作都要有人負責(zé)，有人監(jiān)督,，避免漏洞的發(fā)生,。對現(xiàn)有已不適時宜的規(guī)章制度加以修繕，提高規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度,，果斷貫徹落實,。對一些還未規(guī)范的事項及時出臺相關(guān)制度和機制進行調(diào)整規(guī)范。
在業(yè)務(wù)服務(wù)上采用創(chuàng)新服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量及客戶滿足度,，根據(jù)客戶的需求和特點，為客戶量身打造服務(wù)計劃書,，及時準確地為客戶提供所需的數(shù)據(jù),。挖掘增值服務(wù)的潛力，讓客戶感受到?jīng)]有我們的服務(wù),，他們的工作會不方便和不順利,，從而使客房更信賴和依靠我們。在市場營銷上采用創(chuàng)新手段,，積極收集相關(guān)信息,，和客戶建立互信互利的關(guān)系,，盡所能地幫助客戶解決工作和生活上的難題,，用誠意感動客戶，用實力吸引客戶,。進一步理順和船東,、碼頭、代理及相關(guān)單位的關(guān)系,，加強和各單位的交往,，積極參與各單位組織的活動，提高知名度及影響力,。
回顧過去的半年,，在這市場“相持”階段，我們面對激烈的市場競爭,，沒有感到絲毫的畏懼和恐慌,，廈門中聯(lián)人繼續(xù)高舉著理貨改革的旗幟，發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，一如俱往地邁著堅定的腳步朝目標前進,。相信只要我們緊緊團結(jié)起來,，眾志成城、不畏艱苦,，迎難而上,，我們一定會取得最后的勝利。
下半年工作計劃怎么寫篇三
20xx年已經(jīng)悄悄從平凡且忙碌的時間中流失一半多,，在平時的實習(xí)工作時間里,，在技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)和同事的親切關(guān)懷、指導(dǎo),、幫忙下,。本人也較好的完成工作上的事情。
參加工作已經(jīng)3個月了,，這段時間里,，自己感受頗深，深感自己在各方面不足,，在學(xué)校學(xué)習(xí)知識少,，同時在工作中也很難運用上，在這里沒人帶你,，只有自己摸索,、詢問和查找資料。今后為了能夠更好的完成自己的本職工作及自身的工作能力,，制定了20xx年下半年的工作計劃：
1,、在日常的工作中,，嚴格遵守公司的各種管理制度,，嚴格要求自己。不斷增強自己的工作責(zé)任心,，始終把技術(shù)部工作放到第一位,，把本人工作做好、做到實處,。
2,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和同事，做好技術(shù)部有關(guān)的園區(qū)標準化生產(chǎn)和管理,，及有機蔬菜種植管理和合理化操作等工作,。
(1)定時負責(zé)查看園區(qū)日官溫室是否操作規(guī)范;(表格懸掛、填寫規(guī)范,、田間操作規(guī)范,、棚內(nèi)衛(wèi)生,、栽培技術(shù)、等)問題上報,，及時落實到位,。
(2)負責(zé)日光棚階段工作考評，分定期和不定期考評,，考評結(jié)果總結(jié)上報,。
(3)負責(zé)整理有機蔬菜管理及檔案工作。
(4)負責(zé)高標5號按有機蔬菜種植,、管理,、操作、施肥,、打藥,。并保存建立相關(guān)記錄：有機蔬菜技術(shù)規(guī)程;有機產(chǎn)品銷售記錄;內(nèi)檢員記錄等
(5)制作番茄栽培技術(shù)規(guī)程的ppt。
(6)整理和查找沼液和沼渣的合適利用和使用標準,。
3,、在工作之余，要多學(xué)習(xí),，要不斷加強自己的工作能力,。積極學(xué)習(xí)和工作先關(guān)的專業(yè)知識，力爭自己能夠在工作方面有新的發(fā)展空間,。
4,、增強自己團結(jié)友好意識，在工作中積極團結(jié)同事,，合力把技術(shù)部工作做好,。
下半年工作計劃怎么寫篇四
行政工作包括以下幾項：
一、人事管理方面
1,、根據(jù)部門人員的實際需要,，有針對性、合理地招聘員工,，以配備各部門各崗位,。
2,、勞動合同管理
做好勞動合同的簽訂,、解除及勞動合同檔案管理等工作，負責(zé)辦理員工各項社會保險手續(xù)及保險管理：下半年重點做好上半年已入職員工未簽訂勞動合同工作,。針對本次合同簽訂工作,，在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進一步運作新的管理辦法,，對不符合崗位的人員采取不再簽訂勞動合同,。
(1)目的：為了完善勞動合同，保障員工人身安全。
(2)實施方案：對店里所有員工分批分類上保險,。具體人員分類：五險——針對本市非農(nóng)業(yè)戶口員工及有過上五險的人員,。三險——針對外省市農(nóng)業(yè)、非農(nóng)業(yè)戶口員工(未上過保險人員),，本市農(nóng)業(yè)戶口,。團體險——針對餐廳部和出品部員工。(以學(xué)員為主)
3,、檔案管理
(1)規(guī)范各部門的人員檔案并建立電子檔案,，嚴格審查全體員工檔案，對上半年資料不齊全的一律補齊,。
(2)對于員工檔案存檔進一步完善,，做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,，保證檔案的完整性,、齊全性、保密性;
4,、辦理員工離職手續(xù)
嚴格按照公司規(guī)章制度,，認真辦理員工的辭職、辭退,、除名,、開除等手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理,，做好退職員工錢,、財、物的交接監(jiān)督,，不留后遺癥,。
5、推行薪酬管理,，完善員工薪資結(jié)構(gòu),，實行科學(xué)公平的薪酬制度;
6、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作,，建立內(nèi)部升遷制度，培養(yǎng)員工主人翁精神,，增強企業(yè)凝聚力,。進一步申請員工各項福利補助，例如：夏季降溫費,、冬季取暖費等,。
7,、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理,。既保障員工合法權(quán)益,，又能維護公司的形象和根本利益。
8,、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染員工;
9、進一步完善制定員工手冊并且放到各部門,，時刻嚴格要求員工的各項紀律,。
二、行政管理方面
1,、負責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,、反饋信息;搞好各部門間相互配合,、綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。
2,、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略,，負責(zé)起草年度工作總結(jié)和其他重要文稿。
3,、負責(zé)全公司日常行政事務(wù)管理,，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作。
4,、負責(zé)公司來往信函的收發(fā),、登記、傳閱,、批示,，做好公文的擬訂、審核,、傳遞,、催辦和檢查。
5,、負責(zé)公司保密工作和法律事務(wù)以及重要文書檔案資料的保管工作,。
6、負責(zé)接待衛(wèi)生防疫部門各項檢查工作,。
7,、負責(zé)公司辦公設(shè)施的管理。包括公司辦公用品采購,、發(fā)放,、使用登記、保管,、維護工作,。
8、為豐富員工文化生活,，組織安排各種文體活動和旅游活動,。
9、下半年計劃成立工會組織,。(選出工會主席和工會委員)
三,、協(xié)助部門工作，加強團隊建議,。
1,、繼續(xù)配合各部門的協(xié)調(diào)工作，主要配合一線部門做好后勤保障工作,。
2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理各種突發(fā)事件。
3,、擁有一支團結(jié),、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是人事部工作的重點,。
其實正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點,、溝通多一點,、責(zé)任心強一點，我相信武清大島會越來越強,。
四,、公司管理運作方面
1、順應(yīng)市場的發(fā)展,，依照公司要求,，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,，使各項工作有法可依,，有章可尋。
2,、逐步完善公司監(jiān)督機制,。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只
會做你監(jiān)督要做的事情,?；谶@個原因,，下半年加強對員工的監(jiān)督管理力度。
3,、加強團隊建設(shè),，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。
4,、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清,，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé),，并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。
5,、密切溝通,、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見,。
6. 負責(zé)店里員工日常勞動紀律,、考勤、考評工作,，并協(xié)助辦理員工晉升,、獎懲等人事手續(xù)。
人力資源工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,，是非常重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何,，都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵,。所以人力資源部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助,。
其它工作包括以下幾項：
一,、 人員招聘工作
(一)目的:保障酒樓的人員穩(wěn)定和正常營業(yè)狀態(tài)。
(二)招聘方式、招聘對象
1,、 每月在當(dāng)?shù)嘏c武清區(qū)人才市場聯(lián)系,，定期進行每月/每周人才市場招聘工作，(招聘對象:工程部,、后勤部,、安保部的員工),。
2,、 隨時通過網(wǎng)絡(luò)進行人員招聘，(招聘對象：辦公室,、財務(wù)部,、收銀部、部分服務(wù)員及安保),。
3,、 8月開始聯(lián)系國內(nèi)大中專院校，進行2019年冬季學(xué)員和2019年夏季學(xué)員的招聘,。(樓面服務(wù)員,、出品部員工的招聘)。
4,、 通過其他方法進行人員招聘,，以滿足酒樓的人員需求。
二,、 完善培訓(xùn)制度
(一)目的：
1,、 使新入職員工初步了解酒樓的具體概況、企業(yè)文化,、規(guī)章制度,、以及酒樓福利。
2,、 通過培訓(xùn)強化員工的酒樓服務(wù)意識,，以便在今后的工作中更好的為顧客服務(wù)，提升酒樓的形象,。
3,、 通過消防安全培訓(xùn)，加強員工的安全意識,，強化員工的安全技能,，以保證員工及酒樓的安全。
4,、 對新入職的學(xué)員進行體能培訓(xùn),，通過簡單的體能培訓(xùn)加強學(xué)員的身體素質(zhì)與心理素質(zhì)，為正式上崗做鋪墊,。
(二)培訓(xùn)方式
1,、 每月10日培訓(xùn)上月新入職員工;培訓(xùn)內(nèi)容：企業(yè)文化,、員工手冊、消防知識,。培訓(xùn)前與各部門負責(zé)人協(xié)調(diào),，制定完善的培訓(xùn)議程。并對培訓(xùn)員工進行考核,，(不合格需補考),并對考核結(jié)果進行存檔,。
2、 需要安保部配合對新入職的學(xué)員增添體能培訓(xùn),，原因是學(xué)員沒有任何的工作經(jīng)驗,，沒有受過學(xué)校以外的任何訓(xùn)練，在體能方面有所欠缺,。
三,、完善企業(yè)文化建設(shè)
(一)、評選優(yōu)秀員工
1,、目的:
a,、增強員工作積極性;
b、起到工作帶頭作用,。
2,、時間：
a、人事部擬定時間,、總經(jīng)理審核時間：7月中旬
b,、具體實施時間：待審核通過后次月開始生效;
c、每月月底30日部門經(jīng)理將該部門的月優(yōu)秀員工評定表交到人事部,。 7—9月為三季度,，于9月底各部門上報三季度優(yōu)秀員工。
10—12月為四季度,，于12月底各部門上報四季度優(yōu)秀員工,。
3、評選方式
(1)由人事部制定評選標準,，各部門負責(zé)人根據(jù)評選標準及部門主管的審核評
價予以評定,，經(jīng)總經(jīng)理批準方可生效。
(2)各部門每月評選優(yōu)秀員工兩名,，季度優(yōu)秀員工一名,，年優(yōu)秀員工一名。
4,、獎勵措施
(1)在酒樓宣傳欄的優(yōu)秀員工一欄張貼照片,。
(2)向領(lǐng)導(dǎo)申請獎勵費用。
(二)、完善公告欄的員工園地一欄
1,、目的：使員工進一步了解酒樓“以人為本,，員工至上”的公司理念。
2,、實施時間;8月上旬
3,、具體方式：由人事部負責(zé)打印酒樓自開業(yè)以來的各項活動的照片，并進行張貼,。
(三),、組織員工7—12月的各項體育活動。
(四),、8月中旬組織員工過中秋節(jié)的各項工作,。
(五),、于每月月底組織好員工過生日
1,、時間：每月月底
2、方法:
(1)由人事部根據(jù)人員檔案列出名單,。
(2)根據(jù)當(dāng)月過生日的人數(shù)申購飲料,、水果等。
(3)給當(dāng)月過生日的人員發(fā)放賀卡,，以示祝福,。
四、組織好后勤部門對餐廳部的支援工作
1,、目的:保障酒樓的正常運營,。
2、時間：餐廳部通知后勤部需要支援時,。
3,、方法：
(1)根據(jù)餐廳部提供的需要人員數(shù)量與各個部門協(xié)調(diào)。
(2)宴會前根據(jù)餐廳部的安排提前熟悉好環(huán)境,。
(3)組織支援人員在餐廳部規(guī)定的時間內(nèi)到達指定地點,，做好相關(guān)的工作。
五,、武清店的五鉆評定工作計劃
(一),、時間安排
1、6.7.8月為五鉆評定的準備時間,。
2,、9.10月為申報時間。
3,、11月為五鉆的預(yù)審和正式評審時間,。
(二)、落實措施和計劃
1、6月---7月上旬落實評定五鉆的三套編寫文件,。
2,、7月上詢---8月上旬
(1)7月初酒樓(依據(jù)評定文件)進行自評根據(jù)評定結(jié)果進行改進和完善
(2)補寫各部門的各類檔案文件，如：各部門的衛(wèi)生檢查表,、工程部設(shè)施設(shè)備的檢測記錄,、餐廳部宴會的設(shè)備檢查記錄、菜品營養(yǎng)分析單,、成本卡,、顧客意見反饋單等。
(3)落實員工等級證書的考試申報工作,，員工需持證上崗
評定五鉆需需員工具有等級證書
1) 高級服務(wù)員比例>10%得滿分,，2)中級以上服務(wù)員>30%得滿分
3)高級烹飪師>25%得滿分， 4)中級烹飪師>65%得滿分
5)后勤部要有勞動部門頒發(fā)的上崗證書,。
6)管理者要有職稱證,、學(xué)歷證明。
7)職工80%,、50%可以提供崗前培訓(xùn)的合格證書,。
(4)需要庫房配合整理庫房的物品管理。(依照評定標準進行改善)
(5)采購和庫房要找供貨商索要(整理好)三證,。
(6)需出品部落實大島酒樓的招牌菜的工作,。(評定五鉆要有12道招牌菜)需參加評定。
3,、7月上旬——8月下旬需工程部及各個部門修復(fù)酒樓的壞損設(shè)施設(shè)備,，將酒樓的設(shè)施設(shè)備完好率達到100%。
4,、8月中旬——9月上旬人事部組織餐廳部,、收銀部員工培訓(xùn)手語、英語,。 5,、9月上旬開始由人事部進行評鉆申報，在申報期間根據(jù)評鉆文件進一步改進和完善,。
6,、進行初審和正式審核。
六,、衛(wèi)生檢查
(一),、于每周五進行酒樓的衛(wèi)生大檢查，并進行打分評比,，人事部于7月中旬制定衛(wèi)生評比欄,，以促進酒樓各部門員工的衛(wèi)生意識,。
(二)、于8月始整頓宿舍衛(wèi)生,，每月一日對宿舍進行衛(wèi)生檢查同時予以評比,，將優(yōu)秀宿舍和最差的宿舍予以公布表揚及批評。
七,、日常工作
1,、每月辦公用品的申購工作
時間：每月月底各部門將所申購的明細交到人事部匯總，由人事部匯總后經(jīng)總經(jīng)
理批準予以申購,。
措施：由人事部門把第一道關(guān)控制辦公用品的使用量,，以節(jié)省資源。
3,、 聯(lián)系新入職員工的工服訂做和跟催工作,。
4、 根據(jù)工作需要做好各種廣告用品的制作工作,。
5,、 做好各項領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。
以上為人事部下半年的工作計劃,，望各部門積極配合,，攜手共創(chuàng)輝煌大島。
下半年工作計劃怎么寫篇五
一,、指導(dǎo)思想
堅持以鄧小平理論為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí),、貫徹第三次全國教育工作會議精神和《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進素質(zhì)教育的決定》,，繼續(xù)貫徹、落實第一次全國普通高等學(xué)校教學(xué)工作會議精神;認真按照學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,，進一步明確辦學(xué)指導(dǎo)思想,，切實落實教學(xué)工作在學(xué)校工作中的中心地位，全面實施新一輪教學(xué)計劃,，全面推進素質(zhì)教育;深化改革,，強化管理，振奮精神,，埋頭苦干,，以新的工作成績迎接建國50周年，迎接新世紀的到來,，迎接我校第二次黨代會的勝利召開,。
二、重點工作
(一)認真學(xué)習(xí),、貫徹第三次全國教育工作會議精神,，積極協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)制定學(xué)校20xx年發(fā)展戰(zhàn)略和計劃,。
1.認真組織教務(wù)處和各院、系(部)主管教學(xué)負責(zé)人學(xué)好第三次全國教育工作會議文件及其它有關(guān)重要文件,。
2.在認真學(xué)好文件的基礎(chǔ)上,，擬于今年下半年適當(dāng)時候組織召開“深化教育改革，全面推進素質(zhì)教育”專題會議,，進一步開展教育思想,、教育觀念的大討論。
3.配合制定學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略和計劃,，制訂和完善我校學(xué)科與專業(yè)建設(shè)規(guī)劃,、課程建設(shè)規(guī)劃、教材建設(shè)規(guī)劃和師資建設(shè)規(guī)劃,。
(二)全面實施新一輪教學(xué)計劃,，努力做好有關(guān)配套工作，進一步加強課程建設(shè)和改革,。
1.積極配合宣傳部,、社科部、理論部,、德育室等單位,，全面實施“兩課”課程設(shè)置新方案，切實做好鄧小平理論“進教材,、進課堂,、進學(xué)生頭腦”的工作。
2.以努力抓好大學(xué)英語,、高等數(shù)學(xué),、計算機基礎(chǔ)三門基礎(chǔ)課的教學(xué)質(zhì)量為重點，推動全校的基礎(chǔ)課建設(shè)和改革,。
3.繼續(xù)加強專業(yè)基礎(chǔ)課及專業(yè)課的建設(shè)和改革,，積極協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)，并配合各教學(xué)單位,，重點做好核心課及選修課的協(xié)調(diào)工作和有關(guān)配套工作,。
4.嚴格執(zhí)行學(xué)校的有關(guān)規(guī)定，加強對新一輪教學(xué)計劃的管理,。
(三)加強教師隊伍建設(shè),，不斷提高教師的敬業(yè)精神和學(xué)術(shù)水平。
1.協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)和各院,、系(部)進一步加強師德教育,，增強我校廣大教師實施素質(zhì)教育的自覺性，不斷提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),。重點加強對青年教師的培養(yǎng),，幫助青年教師加強教學(xué)基本功訓(xùn)練,，并認真落實青年教師指導(dǎo)教師責(zé)任制。
2.嚴格按照學(xué)校制定的《教研室工作條例》,，加強對教研室的建設(shè)和管理,，積極協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)和各院、系(部)做好教研室的檢查,、考核工作,。
3.通過組織觀摩教學(xué)等形式，積極推廣各教學(xué)單位改革教學(xué)方法的好典型,、好經(jīng)驗,。
4.配合人事處、財務(wù)處等部門,，修訂,、完善包括教師工作量、課酬酬金,、教師考核等在內(nèi)的師資管理規(guī)章制度,。
(四)加強教學(xué)管理和“文明校園”建設(shè)的達標、復(fù)查的各項準備工作,，力爭在關(guān)鍵,、薄弱環(huán)節(jié)的管理有所突破。
1.切實組織好課堂教學(xué),，努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量;并在搞好課堂教學(xué)的同時,，認真抓好所在班級的學(xué)生考勤、課堂紀律管理等管理工作,。
2.進一步發(fā)揮教學(xué)督導(dǎo)專家組的作用,，加強對教學(xué)各個環(huán)節(jié)的檢查、監(jiān)督工作,。
3.努力抓好教風(fēng)，以良好的師德和優(yōu)良的教風(fēng),，促進學(xué)風(fēng)建設(shè),。
4.認真落實各級領(lǐng)導(dǎo)聽課制度，健全教學(xué)情況定期通報制度和教學(xué)管理責(zé)任制,。
(五)進一步加強專業(yè)建設(shè)和學(xué)科建設(shè),。
1.繼續(xù)堅持科學(xué)性、適應(yīng)性,、規(guī)范性的原則,，協(xié)同各院、系,，努力把學(xué)?，F(xiàn)有的20個全日制本科專業(yè)辦好,。
2.按照國家教育部《普通高等院校本科專業(yè)設(shè)置規(guī)定》及北京市教委的要求，認真做好1999年擬新增設(shè)專業(yè)的申報工作,。
3.加強學(xué)科建設(shè),，積極配合有關(guān)各系做好迎接市教委專家組來校檢查重點建設(shè)學(xué)科工作進展情況的各項準備工作。
4.在繼續(xù)支持并積極配合各院,、系(部)在辦好主修專業(yè)的同時,，努力辦好輔修專業(yè)，進一步完善主輔修管理制度,。
三,、其他主要工作
1.努力按照北京市高校教材評估指標體系的要求，加強教材建設(shè),。
2.改革現(xiàn)有學(xué)生學(xué)籍管理制度,，積極探索并認真制定鼓勵學(xué)生創(chuàng)新精神和個性發(fā)展、全面因材施教的政策和制度,。
3.努力培養(yǎng)能適應(yīng)首都經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展需要的實用型,、技術(shù)型專門人才，并注意總結(jié)經(jīng)驗,，力爭辦出特色,。
4.在體育工作方面，積極協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo),，配合學(xué)工部,、學(xué)生處、財務(wù)處和體育教研室,、校醫(yī)院等有關(guān)部門,，做好學(xué)校體育的自查和初評工作，通過自查,、評估,，推動體育工作的開展.
下半年工作計劃怎么寫篇六
下半年，是完成我鎮(zhèn)年初所確定的全年目標任務(wù)的關(guān)鍵半年,，全鎮(zhèn)各級黨組織和廣大黨員干部要高舉中國特色社會主義偉大旗幟,，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以強烈的緊迫感和高度的責(zé)任感,，進一步統(tǒng)一思想,，堅定信心，銳意進取,，迎難而上,，全力做好以下九個方面的工作：
(一)加強黨的建設(shè)，提高黨的執(zhí)政能力
1.著力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織,。全鎮(zhèn)各級干部要大力提倡勤于學(xué)習(xí),、善于思考,、勇于探索的風(fēng)氣，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織,。要深入扎實開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動,，全面做好黨的xx屆四中全會、省委八屆七次全會,、市委三屆八次全會和縣委十屆八次全會精神的專題培訓(xùn),，切實把廣大黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到中央和省、市縣委的決策部署上來;要堅持和完善黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度,，積極探索“請進來和總出去”與課題調(diào)研相結(jié)合的教育培訓(xùn)方式;要堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局,，用發(fā)展的辦法解決前進中的問題，不斷開創(chuàng)黨建工作新局面,。
2.加強基層組織建設(shè),。完善村干部崗位目標考核責(zé)任制，落實“基薪+浮動薪”的村干部績效工資制,，不斷調(diào)動村干部工作積極性,，增強村干部的事業(yè)心和責(zé)任感。
3.認真落實干部選拔任用原則,。堅持《黨政干部選拔任用工作條例》,，按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,，切實把那些政治堅定、開拓精神強,、工作成效顯著,、作風(fēng)深入,、廣大群眾擁護能推動科學(xué)發(fā)展,、和諧發(fā)展的德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀黨員干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,。逐步建立體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀要求的干部實績考核體系。
4.加強基層黨風(fēng)廉政建設(shè),。繼續(xù)落實《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》,，堅持標本兼治、綜合治理,、懲防并舉,、注重預(yù)防，特別是廣大黨員干部要大興求真務(wù)實之風(fēng),，進一步改進工作作風(fēng)，加大違紀違法案件的查辦力度,，著力構(gòu)建教育,、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系,。
5.深入開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動,。
鞏固先進性教育,、解放思想大討論活動和學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果，深入開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動,，永葆黨的先進性,。著力解決農(nóng)村黨組織與黨員隊伍中存在的突出問題，著力解決影響農(nóng)村改革,、發(fā)展和穩(wěn)定的主要問題,，著力解決群眾最關(guān)心、最直接的重點問題,。
(二)調(diào)優(yōu)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展
針對去冬今春干旱少雨、水庫壩塘蓄水嚴重不足的實情,，要著力加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,、著力加大科技實驗示范和推廣力度，著力健全完善農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系,，著力加大資金扶持力度,，確保全鎮(zhèn)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。
加強大春中耕管理,。要按照“小春損失大春補,，大春損失晚秋補”的原則，切實抓好當(dāng)前大春作物的中耕管理及各項科技措施的落實,，同時,，及早做好晚秋作物的種植規(guī)劃和落實。
夯實烤煙支柱地位,。要加強烤煙中耕管理,，科學(xué)追肥、統(tǒng)防統(tǒng)治,、適時揭膜提溝培土,，強化部門監(jiān)督技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)，適時封頂打杈,，成熟采收,，科學(xué)化烘烤，提升煙葉質(zhì)量;做好收購前的準備工作,，嚴厲打擊煙販,、煙霸，嚴防煙葉外流,，凈化收購環(huán)境,，確保完成指令性收購任務(wù)6萬擔(dān)(含出口備貨)，實現(xiàn)產(chǎn)值4600萬元。
加快發(fā)展畜牧業(yè),。按照“種植業(yè)損失養(yǎng)殖業(yè)補”的原則,，以“三百”工程實施為契機，落實好能繁母豬保險政策,，扶持規(guī)模養(yǎng)殖大戶,，發(fā)展規(guī)模飼養(yǎng)。做好重大動物疫病的防控工作,，加強對畜產(chǎn)品市場的監(jiān)管,。確保全年實現(xiàn)畜牧業(yè)產(chǎn)值1.86億元。
積極發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè),。認真做好核桃補植補造工作,，鞏固泡核桃種植成果;積極爭取林產(chǎn)業(yè)項目，深入實施天然林保護工程,，鞏固退耕還林成果;要做好集體林權(quán)制度改革的完善工作,，加快低產(chǎn)林改造步伐;確保全年實現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)值2500萬元。
加快發(fā)展蔬菜生產(chǎn),。要積極支持探索農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)新模式,，促進農(nóng)村土地健康有序流轉(zhuǎn)，適當(dāng)擴大蔬菜種植面積,。力爭將上半年的蔬菜損失補回來,，確保全年實現(xiàn)產(chǎn)值2800萬元。
鞏固發(fā)展蠶桑生產(chǎn),。要鞏固現(xiàn)有桑園規(guī)模,，積極爭取上級支持，加大蠶飼養(yǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,。進一步推廣小蠶規(guī)?；曈履Ｊ剑档托Q農(nóng)勞力和成本,，加快桑樹品種改良,，提高畝桑效益，促進蠶農(nóng)增收,。確保全年實現(xiàn)蠶桑綜合產(chǎn)值200萬元,。
逐步壯大集體經(jīng)濟。要不斷創(chuàng)新機制,，盤活集體資產(chǎn),，實現(xiàn)農(nóng)村集體資產(chǎn)保值增值，不斷增強村級集體經(jīng)濟實力,。要善于抓住營造軟環(huán)境這一關(guān)鍵,，以招商引資為突破口，積極發(fā)展非公有制經(jīng)濟，培育新的經(jīng)濟增長點,，不斷增加農(nóng)民收入。
引導(dǎo)發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè),。要以培育新型農(nóng)民為重點,，不斷強化村級的服務(wù)功能。繼續(xù)加強農(nóng)村富余勞動力培訓(xùn),，增強農(nóng)民的致富本領(lǐng),。確保全年實現(xiàn)勞務(wù)收入5800萬元。
(三)加大招商引資力度,，夯實基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
繼續(xù)抓住中央擴大內(nèi)需,、促進消費、拉動經(jīng)濟增長的有利機遇,，進一步明確招商目標,，細化招商措施，優(yōu)化投資環(huán)境,，加大招商引資力度,，提高對外開放水平，積極做好科教文衛(wèi),、生態(tài)建設(shè),、環(huán)境保護和基礎(chǔ)設(shè)施等項目的申報立項工作，加大項目跟蹤問效力度,，重點完成以下項目建設(shè)：
一是集中力量抓好以第三期國債人飲,、水庫壩塘除險加固、移民后期扶持項目等為重點的農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，切實增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁,。同時做好“”水利建設(shè)規(guī)劃工作。
二是完成新芳油路10.66公里的大修改造工程建設(shè)任務(wù),。
三是完成集鎮(zhèn)改造建設(shè)工程,，啟動××綜合市場的建設(shè)工作，提升集鎮(zhèn)功能;完成集鎮(zhèn),、乘明,、龍?zhí)?平方公里的控制總體規(guī)劃，引導(dǎo)乘明集鎮(zhèn)規(guī)?；l(fā)展,，增強市場輻射力。
四是完成農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)任務(wù)和80套廉租房建設(shè)任務(wù),。
(四)做好財稅金融工作,，鞏固信用鎮(zhèn)創(chuàng)建成果
切實加強對財政資金的監(jiān)管，實行全過程跟蹤問效。加大對農(nóng)村財務(wù)的統(tǒng)管和審計力度,，規(guī)范財務(wù)收支行為,，嚴厲查處挪用和貪污公款的違法行為。壓縮非生產(chǎn)性支出,，逐步化解歷年累計債務(wù),。金融部門要以服務(wù)三農(nóng)為宗旨，進一步優(yōu)化信貸方式,，鞏固信用村(鎮(zhèn))創(chuàng)建成果,。供銷等部門要鞏固完善“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)成果，千方百計保障農(nóng)用物資的足量供應(yīng),，做到不誤農(nóng)時,。工商等執(zhí)法部門要繼續(xù)加大對農(nóng)用物資的監(jiān)管力度，為支持“三農(nóng)”提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
(五)竭力關(guān)注改善民生,，共享改革發(fā)展成果
繼續(xù)落實各項強農(nóng)惠農(nóng)政策。繼續(xù)抓好糧食直補,、能繁母豬保險及良種,、化肥和農(nóng)機具補貼、家電下鄉(xiāng)補貼等各項強農(nóng)惠農(nóng)政策的落實,。認真落實“一事一議”財政獎補政策,。
逐步健全社會保障體系。認真落實城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險,、最低生活保障制度,、農(nóng)村五保供養(yǎng)政策和農(nóng)村受災(zāi)群眾救助制度，落實好軍烈屬和傷殘,、病退伍軍人等優(yōu)撫政策,，切實關(guān)心和支持困難群眾和弱勢群體的生產(chǎn)生活，確保更多群眾共享改革發(fā)展成果,。
加大扶貧開發(fā)力度,。一是繼續(xù)做好小額信貸扶貧開發(fā)工作，重點扶持發(fā)展特色型種植業(yè)和規(guī)模型養(yǎng)殖業(yè),，促進特色種養(yǎng)殖業(yè)的規(guī)?；I(yè)化發(fā)展,，切實增加農(nóng)民收入,。二是做好獅子口村省級重點村建設(shè)的掃尾工作和20xx年省級重點村的申報工作。
(六)統(tǒng)籌發(fā)展社會事業(yè),，促進經(jīng)濟社會發(fā)展
優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè),。推進教育體制綜合改革,，認真落實義務(wù)教育免費政策，保障農(nóng)民子女100%接受義務(wù)教育,。積極爭取資金,，加大教育投入，完成第二期1120m2的中小學(xué)校危房改造任務(wù),，改善教育教學(xué)條件,。加大對學(xué)校周邊環(huán)境的整治力度，營造良好的教育教學(xué)環(huán)境,。強化教師師德師風(fēng)建設(shè)，提高教師綜合素質(zhì),。
繁榮農(nóng)村文化市場,。加強對歷史文化古村的保護，挖掘,、打造一批特色文化產(chǎn)品,。大力發(fā)展農(nóng)村體育事業(yè)，提高全民身體素質(zhì),。加大對轄區(qū)內(nèi)文化市場的監(jiān)管力度,。推進農(nóng)村“2131”電影放映、農(nóng)家書屋,、文化信息資源共享工程,。
加強農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作。不斷加強農(nóng)村醫(yī)療,、防預(yù),、保健三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，鞏固實施好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,。完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理制度,，提高醫(yī)療服務(wù)水平。開展愛國衛(wèi)生運動,，做好“禁毒防艾”工作,。做好重大疫病的防控工作，預(yù)防突發(fā)性公共衛(wèi)生事件發(fā)生,，確保人民群眾身體健康和生命安全,。
做好人口與計劃生育工作。認真做好第六次全國人口普查工作,，加強農(nóng)村計劃生育和流動人口管理,，認真落實好農(nóng)業(yè)人口獨生子女獎優(yōu)免補政策。穩(wěn)定低生育水平,，提高人口素質(zhì),。人口自然增長率控制在6‰以內(nèi),。
加強資源管理工作。認真做好第二輪《土地利用總體規(guī)劃》修編的各項工作,。堅持最嚴格的耕地保護制度和節(jié)約用地制度,，鼓勵和引導(dǎo)農(nóng)戶按照依法自愿有償?shù)脑瓌t，進行土地承包經(jīng)營權(quán)合法流轉(zhuǎn),。依法查處未批先建,、少批多建等違法占地行為，嚴厲打擊私挖濫采等破壞礦產(chǎn)資源的違法行為,。加大環(huán)保工作力度,，完成“生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的創(chuàng)建工作。
(七)高度重視安全生產(chǎn),營造良好發(fā)展環(huán)境
認真落實安全生產(chǎn)工作“一崗雙責(zé)”制和行政責(zé)任追究制,，進一步健全完善安全生產(chǎn)制度,、保障能力和監(jiān)管隊伍“三項建設(shè)”，切實加強對非煤礦山,、水庫壩塘,、河道、危險化學(xué)品,、道路交通,、消防、食品藥品等領(lǐng)域的安全監(jiān)管,，做到關(guān)口前移,、重心下移，堅決杜絕各類重特大安全事故的發(fā)生,。
(八)全力維護社會穩(wěn)定,，攜手共創(chuàng)和諧××
加強社會治安綜合治理。嚴厲打擊各類刑事犯罪案件,，努力提高刑事破案率,，切實維護社會公共安全，營造良好的社會秩序,。健全完善突發(fā)公共事件應(yīng)急處置預(yù)案,，宣傳普及防災(zāi)減災(zāi)知識，提高災(zāi)害處置能力和農(nóng)民避災(zāi)自救能力,。
落實信訪調(diào)處工作機制,。繼續(xù)堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭定期接訪、領(lǐng)導(dǎo)包案處理等制度,，加大社會熱難問題的排查調(diào)處力度,，規(guī)范信訪秩序，暢通信訪渠道,，最大限度地避免群體上訪和越級上訪現(xiàn)象發(fā)生,。高度重視民族,、宗教工作，妥善處理好民族矛盾糾紛,，促進各民族團結(jié),、穩(wěn)定和共同發(fā)展。
(九)加強精神文明建設(shè),，推進民主政治進程
廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,，滿足人民群眾日益增長的精神文化需求。積極支持人大依法行使重大事項決定權(quán)和監(jiān)督權(quán);支持政協(xié)履行民主監(jiān)督和參政議政職能;高度重視統(tǒng)一戰(zhàn)線工作,，做好黨管武裝,、民族宗教等各項工作，切實加強對工青婦等群團組織的領(lǐng)導(dǎo),。統(tǒng)籌發(fā)展其他社會事業(yè),，團結(jié)調(diào)動一切力量，全面推進全鎮(zhèn)民主政治進程,。
下半年工作計劃怎么寫篇七
有目標就有動力，為了加強自身隊伍建設(shè)和管理,，促進各項工作,、制度的落實，保障我站客運運輸業(yè)的快速,、持續(xù),、健康發(fā)展，將20__年下半年工作計劃,，明確目標如下:
一,、堅持以人為本，抓好員工的管理教育,，提高員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),。
首先，抓好員工的思想政治教育,，組織員工學(xué)習(xí)國家的有關(guān)法律,、法規(guī)及相關(guān)政策，認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度并落到實處,，繼續(xù)發(fā)揚客運員工一不怕苦,、二不怕累的精神，增強員工團隊意識,，樹立“站興我榮,、站衰我恥”的思想，定期組織員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和操作技能培訓(xùn),，針對不同時段召開工作總結(jié)會和分析客運市場變化情況,，采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,，并做到學(xué)用結(jié)合，更好的服務(wù)于旅客和經(jīng)營車主,，提高企業(yè)形象,。
二、提高安全意識,，落實安全責(zé)任
1,、認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門和公司有關(guān)安全會議精神，采用多種形式組織員工進行安全學(xué)習(xí),，半年學(xué)習(xí)不小于10次,，嚴格執(zhí)行崗位操作規(guī)程，堅持“五不出站”原則,。協(xié)助安?？茋啦椤叭！蔽锲?，各崗位相互配合,，發(fā)現(xiàn)可疑行包即時報告安保科并協(xié)助處理,。
2,、充分利用廣播加強駕乘人員的安全教育和旅客安全乘車常識的宣傳，及時播放有關(guān)安全方面的影像資料,，并做好發(fā)車前對駕駛員的安全預(yù)警教育工作和記錄,，針對不同氣候變化宣傳安全行車常識。
4強化內(nèi)部管理完善基礎(chǔ)資料及基礎(chǔ)臺帳,，提高服務(wù)水平,。加強員工考勤考核，做好員工業(yè)績統(tǒng)計,，各崗位嚴格嚴格執(zhí)行崗位流程,，杜絕違規(guī)操作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,，決不辜息遷就,。
三、生產(chǎn),、安全目標
2,、認真抓好國家節(jié)假日的客源組織工作，特別是“十一黃金周”和署運期間的旅客運輸,，根據(jù)客源的流時,、流量、流向針對不同時段分別做好運力的組織調(diào)配工作,，特殊時期啟動《旅客緊急疏散應(yīng)急方案》,，采取加班,、包車方式盡量減少旅客流失和滯留車站時間，從而獲得最大的社會效益和經(jīng)濟效益,。
3,、加強班線管理，鞏固現(xiàn)有班線,，積極接納參營單位(業(yè)主)客運車輛進站從事客運業(yè)務(wù),。合理安排班次，根據(jù)客運市場變化,，認真分析客源的流時,、流量、流向,。積極配合車籍單位發(fā)展新線路,，提高我站經(jīng)營規(guī)模，不定期召開經(jīng)營業(yè)主座談會,，針對各條班線經(jīng)營情況進行分析總結(jié),，配合行業(yè)主管部門及時解決處理經(jīng)營矛盾。
4,、客運市場競爭日益激烈,，全國鐵路列車提速不提價的經(jīng)營策略，又由于受金融風(fēng)暴的影響超長客運班線客源下降給公路客運帶來極大沖擊,，加之我縣目前客運市場秩序混亂，“票販子”猖獗,，配合相關(guān)科室打擊“票販子”,，抓好中、短途和鞏固超長班線運輸,。做好拔山車站代售超長客票的相關(guān)工作,，充分發(fā)揮公路運輸?shù)奶攸c，力爭完成下班年的各項生產(chǎn)計劃,。
下半年工作計劃范文一：
20__年上半年經(jīng)過大家的不懈努力,，目前我院職工思想穩(wěn)定，工作秩序井然,，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有較大轉(zhuǎn)變,，醫(yī)院文化氛圍濃厚，業(yè)務(wù)收入逐年增加,，重樹了縣醫(yī)院良好形象,。但成績的背后，我們清醒的認識到還存著很多問題與困難,，如醫(yī)療技術(shù)隊伍整體素質(zhì)有待提高,，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有待進一步改善,，人才梯隊建設(shè)后勁不足，?？圃O(shè)臵不全,，不能滿足不同類型病人的醫(yī)療需求。20__下半年我們將主要開展以下幾個方面工作
(一)繼續(xù)努力拼搏,，一舉成功創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院
我們深知,，通過創(chuàng)“三甲”，我院各項工作將會有較大的提升,，因此,，我們要繼續(xù)努力拼搏，不松懈,，不驕傲,，全院廣大職工要繼續(xù)努力奮斗，認真對照標準,，針對存在的問題,，積極落實整改措施，一舉創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院,，實現(xiàn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展,。
(二)加強二級學(xué)科建設(shè)，繼續(xù)落實人才培養(yǎng)規(guī)劃
按照創(chuàng)等級醫(yī)院要求,，全面優(yōu)化全院醫(yī)療資源配臵,，完善二級學(xué)科建設(shè)，突出重點?？婆囵B(yǎng),。順利完成大外、大內(nèi)科分科工作,，為遷建早作準備,。繼續(xù)加大招聘人才力度，千方百計引進人才,，特別是引進高層次人才,，為醫(yī)院的發(fā)展做好人才儲備工作。進一步拓展新項目,、新技術(shù),，使我院整體醫(yī)療水平上一個新臺階。
(三)加快我院五星病區(qū)建設(shè),，全面實施并完善各項配套工程
積極配合縣重點工程,，加快我院五星病區(qū)工程建設(shè)速度，并根據(jù)工程進度要求，加派人員,，現(xiàn)場辦公,，高標準開展各項配套工程建設(shè)，確保工程順利實施,。
(四)深化公立醫(yī)院改革,，打造群眾滿意醫(yī)院
認真貫徹執(zhí)行醫(yī)改的各項政策，按照公立醫(yī)院改革的要求,，積極謀劃,，努力把各項工作開展好落實好。繼續(xù)深入開展“三好一滿意”活動,，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，創(chuàng)建“平安醫(yī)院”，努力為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
下半年工作計劃怎么寫篇八
一,、指導(dǎo)思想
認真落實區(qū)托幼辦和學(xué)校工作指示精神，堅持以科學(xué)管理為保障,、以師幼發(fā)展為根本,、以優(yōu)質(zhì)保教為中心，深化規(guī)范與發(fā)展并舉的管理思路,。本學(xué)期將進一步提高教師和幼兒素質(zhì),，不斷提升幼兒園辦園質(zhì)量和服務(wù)水平，使幼兒園在原有基礎(chǔ)上再上新高,。
二,、工作目標和具體措施
(一)重視安全保健工作，營造平安溫馨校園
1.有計劃開展教師安全知識問答,、幼兒安全教育和師幼安全實戰(zhàn)演習(xí),，提高師幼的安全意識和應(yīng)急突發(fā)事件的能力。
2.細化一日活動安全管理細則,，規(guī)范日常工作要求，將安全責(zé)任落實到每一個環(huán)節(jié),。
3.規(guī)范衛(wèi)生保健工作,，嚴格執(zhí)行幼兒園衛(wèi)生保健制度，全方位做好防病防疫工作,，確保幼兒身心健康,。
(二)加強教師多方位培養(yǎng)，提高教師綜合素質(zhì)
1.深入學(xué)習(xí)《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》中的細則,，每月交流學(xué)習(xí)筆記,，進行理論聯(lián)系實踐的考核，提高教師理論素養(yǎng)和對《規(guī)程》《綱要》實際應(yīng)用能力。
2. 分別組織語言組和音樂組的教師進行圖畫書講述和邊彈邊唱的技能考核,，提高教師的專業(yè)技能,。
3.開辟“優(yōu)秀園丁”和“幼兒園里好事多”德育欄目，鼓勵優(yōu)秀教師脫穎而出,，倡導(dǎo)家長和小朋友學(xué)習(xí)幼兒園里的好人好事,。
4.繼續(xù)開展“快樂10分鐘大家談”主題討論，在原有基礎(chǔ)上鼓勵教師關(guān)注幼教事業(yè)發(fā)展方向,，提高服務(wù)家長的意識,。
(三)組織形式多樣的教學(xué)活動，促進幼兒和諧發(fā)展
1.要求各班結(jié)合幼兒園工作計劃制定科學(xué)合理的班級工作計劃,，注重計劃的可操作性和實用性,。
2.通過每學(xué)期一次的教學(xué)評優(yōu)和日常的有效教研，加強教學(xué)研究力度,，增加領(lǐng)導(dǎo)推門聽課次數(shù),，逐步提升日常教育教學(xué)質(zhì)量。
3.深入開展早期閱讀和誦讀古詩活動,，鼓勵師幼讀經(jīng)典讀好書,，提高師幼文化素養(yǎng)，促進幼兒語言能力的提高,。
4.結(jié)合全運會在濟南召開的大好形勢,，組織各班開展“我運動我健康”的傳統(tǒng)體育游戲，鼓勵每位幼兒參加運動會,，為其提供展示自我和健康成長的機會,。
(四)密切家園聯(lián)系，形成有效教育合力
1.更新幼兒園家長委員會成員,，積極聽取家長委員會成員對幼兒園各方面工作的意見和建議,，不斷改善辦園條件。
2.組織家長和幼兒開展安全童謠的創(chuàng)編和朗誦活動,，豐富幼兒安全的相關(guān)知識,，提高家長和幼兒的安全意識。
3.通過家長學(xué)校和家長會的專題內(nèi)容,，與家長探討教育話題,，形成教育合力，達成教育共識,。
4.利用“家園直通車”“擷海拾貝”“家園共育”等多種形式,，對家長進行育兒指導(dǎo)和培訓(xùn)，加強溝通與交流,。
5.增設(shè)園長信箱,，充分發(fā)揮家長的監(jiān)督作用，加大家園交流力度，不斷規(guī)范教育行為,。
八月份：
1.以先進的教育理念為指導(dǎo),，更新園所環(huán)境，開展環(huán)境創(chuàng)設(shè)評比活動
2.全面整理園所物品和衛(wèi)生,，為幼兒營造整潔舒適的環(huán)境
3.新小班試入園活動,，配備優(yōu)質(zhì)師資，穩(wěn)定幼兒情緒,，進行活動常規(guī)和行為習(xí)慣培養(yǎng)
九月份：
1.根據(jù)區(qū)托幼辦和學(xué)校工作指示,，結(jié)合本園實際，傳達幼兒園工作計劃,，各班制定學(xué)期教育計劃
2.召開新學(xué)期幼兒園和班級的家長會,，傳達本學(xué)期幼兒園和班級工作思路，取得家長對幼兒園工作的支持
3.參加省十佳幼兒園開放活動
十月份：
1.組織教師開展以體育和科學(xué)學(xué)科為主的教學(xué)評比活動
2.各班學(xué)習(xí)徒手操,，規(guī)范動作與要求,，進行徒手操評比活動
3.組織教師進行《綱要》和幼兒園規(guī)章制度的理論考核
十一月份：
1.組織教師進行圖畫書講述和邊彈邊唱的技能考核
2.組織幼兒和家長參與的安全童謠創(chuàng)編評比活動
3.開展“我運動 我健康”的幼兒冬季運動會
十二月份：
1.迎新年慶祝活動
2.進行備課評優(yōu)活動
3.各班進行學(xué)期工作總結(jié)和期末展示活動
下半年工作計劃怎么寫篇九
轉(zhuǎn)眼間2019年已過半年,，做為一名品牌負責(zé)人和區(qū)域負責(zé)人,。在這半年中，業(yè)績不是太理想,，工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃,。當(dāng)然這其中肯定有許多不足和需要改進、完善的地方,。下半年我將一如既往地按照公司的要求,，本著多溝通、多協(xié)調(diào),、積極主動地開展工作,，確立工作目標，全面開展xx年下半年的工作?，F(xiàn)制定工作劃如下：
一,、廠家太多，品牌太多,，態(tài)度要和諧,，要用心和客戶交談。對于老客戶,，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系,，多溝通,。穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。在和客戶交談當(dāng)中必須要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶,。
二,、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶，推廣新產(chǎn)品,。
三,、不會再和原來一樣被動的接電話、接訂單,。加強銷售意識,，有計劃、有步驟的去和客戶交流,。
四,、制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量,。每天至少打30個電話,，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點安排發(fā)貨,。下午積極回訪老客戶報計劃,。做到一周一小結(jié)，每月一大結(jié),，看看有哪些工作上的失誤,，及時改正下次不要再犯。
五,、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,，加強產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識,為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù),。
六,、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識,，多交流,，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,。
七,、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù),。
八,、上半年的銷量不太理想,，華東廠上半年銷售額才5100多萬，離今年的最低目標還差8800多萬,，下半年每月我要至少完成1500萬才能完成銷售任務(wù),。(最近華東生產(chǎn)出現(xiàn)問題，現(xiàn)在停產(chǎn),，個別花紋磨具遲遲上不去,，很影響發(fā)貨);區(qū)域上半年銷售額1.18億，離最低目標還差1.72億,，下半年月銷量至少2800多萬才能完成預(yù)計目標,。雖然還差很多，我相信只要大家積極努力配合,，這些都不是問題,。我會很努力的。
以上就是我半年的工作計劃,，工作中總會有各種各樣的困難,，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討,，共同努力克服,。為公司做出自己最大的貢獻。
下半年工作計劃怎么寫篇十
按照總公司七月份工作會議精神及指示,，我店結(jié)合實際情況,，在下半年將圍繞以下幾個方面作具體工作。
一,、保安全 促經(jīng)營
在當(dāng)前形勢下,，為了保證酒店的各項工作能正常進行，經(jīng)營不受任何政策性的影響,，酒店將嚴格按照要求,，要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān),，按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對每位入住的客人進行入住登記,，并將資料輸入電腦，認真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項通知,。其次,，再對全員強化各項安全應(yīng)急知識的培訓(xùn)，做到外松內(nèi)緊,，不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上,，出臺了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關(guān)食品衛(wèi)生安全的應(yīng)急程序，有力的保證奧運期間不發(fā)生一起中毒事件;在治安方面,，夜間增崗添兵,，增加巡查次數(shù),，對可疑人、可疑物做到詳細詢問登記制度,。
二、抓培訓(xùn),，提素質(zhì)
業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個酒店的管理水平,，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上，如果培訓(xùn)工作不跟上,，新老員工的更新又快,，將很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，特別是對一個經(jīng)營六年的企業(yè)會直接影響到品牌,。下半年年度的員工培訓(xùn)將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標,，提高員工認識培訓(xùn)工作的重要性，積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí),，磨礪技能,，增強競爭崗位投身下一步企業(yè)各項改革的自信心。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì),、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍,，穩(wěn)固企業(yè)在秦皇島市場中的良好口碑和社會效益。達到從標準化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動性服務(wù)的逐步升華,。也為此,，酒店將計劃每月進行必要的一次培訓(xùn)，培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬方法,。
三,、開源節(jié)流，降低成本,，提高人均消費
節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實的日常工作,，上半年各項能耗與去年同期比都有所下降和節(jié)約，下半年按照付總講話精神,，管理將更細化,，在“節(jié)能降耗”的基礎(chǔ)上企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號，既是如何在現(xiàn)有做了六年的“節(jié)能降耗”基礎(chǔ)上再努力,，尋找,、挖掘各環(huán)節(jié)各程序，使各類能源在保證經(jīng)營的基礎(chǔ)上再“降”一點,。酒店下一步將在各區(qū)域點位安裝終端計量表,，如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費用區(qū)域,。同時對空調(diào)的開關(guān)控制,、辦公室用電都將再次進行合理的調(diào)整與規(guī)劃;其次,，酒店將根據(jù)物價上漲指數(shù)和對同行業(yè)調(diào)查、了解,，及時,、隨時的對產(chǎn)品(房、餐)進行價格浮動,，使企業(yè)更能靈活的掌握市場動態(tài)和提高業(yè)績,，不錯過機會;還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門，各部門又要求到班組或個人負責(zé),。服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過程中,，應(yīng)隨時注意檢查設(shè)備使用情況，配合工程部對設(shè)備保養(yǎng),、維修,，更好的正確的操作設(shè)備。還要求管理人員要定期匯報設(shè)備情況,?？头糠矫妫鞣N供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量的前提下,，要求盡量延長布草的使用壽命,，同時，控制好低值易耗品的領(lǐng)用,，建立發(fā)放和消耗記錄,，實行節(jié)約有獎，浪費受罰的獎懲制度,。(這個我們一直在做)如眼下由于奧運會舉行,，北京車輛受到單牌號和雙牌號在時間上的受限，部分客人來秦必須住上兩天才可返回北京,，這樣客用品就可以在節(jié)約上做文章,。這些都是細小的潛在的節(jié)約意識，是對市場情況的掌握體現(xiàn),。
四,、堅持創(chuàng)新，培養(yǎng)創(chuàng)新意識
創(chuàng)新是酒店生存的動力和靈魂,，有創(chuàng)新才有活力和生機,，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣，在目前對酒店產(chǎn)品,、營銷手段大膽創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,，在新的市場形勢下，將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識,，加大創(chuàng)新舉措,，對陳舊落后的體制要進行創(chuàng)新,，對硬件及軟件產(chǎn)品要進行創(chuàng)新，對營銷方式,、目標市場的選擇也要創(chuàng)新,，再進一步開展創(chuàng)新活動，讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進步與發(fā)展,，如,，馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽，目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤的同時又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次,。在保證眼下推出的“ 5515”基礎(chǔ)上，還要創(chuàng)新出很多類似的買點和思路,。更進一步走在市場的最前列,，影響市場。
五,、嚴格成本控制,，加強細化核算
控制各項成本支出，就是增收創(chuàng)收,。因此,，今年下半年酒店將加強成本控制力度，對各部門的各項成本支出進行細分管理,，由原來的每月進行的盤點物資改為每周一次,，對各項消耗品的使用提出改進意見和建議，從而強化員工的成本控制意識,，真正做好酒店各項成本控制工作,。
六、加強設(shè)備設(shè)施維修,，穩(wěn)定星級服務(wù)
酒店經(jīng)過了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨,，硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化,，面對競爭很激烈的市場,，也可說是任重道遠。時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務(wù),，加上客租率頻高,，維保不能及時，造成設(shè)施設(shè)備維修量增大,。對于高檔次的客人會隨著市場上裝修新型,、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份，(年底酒店旁邊將增開兩家,，一家定位三星級,，一家商務(wù)酒店)為此,，酒店在有計劃的考慮計劃年底更換客房、餐廳部分區(qū)域地毯,，部分木制裝飾噴漆和局部粉刷,。盡可能的為酒店爭取住客率，提高酒店的經(jīng)濟效益,。
七,、用人性化管理 提高企業(yè)凝聚力
提高企業(yè)凝聚力首先就要提高員工滿意度，讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現(xiàn),。
如何提高員工滿意度?員工對企業(yè)在哪方面不夠滿意?這是今后工作的重點,，每一位員工都希望自身的價值在企業(yè)能有公正的評價。這就需要企業(yè)本著“公平,、公正”的原則,。即績效考核要公平，選拔機會要公平,，處理問題要公平,、公開。其次,，還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，特別是那些可能影響企業(yè)今后發(fā)展的關(guān)鍵人員，引導(dǎo)他正確的樹立職業(yè)觀和人生價值觀,。還要制定有利于調(diào)動和保護大多數(shù)員工積極性的政策,，重獎為企業(yè)做出突出貢獻的員工，使員工真正體會到付出與回報的公平和人性化管理及企業(yè)的文化氛圍,。另外,，要建立一個開放、和諧的溝通渠道,，這是落實人性管理的必要采取方法,，讓大家積極參與，踴躍發(fā)表參與意見,，工作的,，生活的，進一步促進領(lǐng)導(dǎo)與各級人員之間的意見交流,。目前采取的溝通形式有：員工大會,、收集意見、情況通報,，民主生活會等這些方式,，把企業(yè)的政策、問題、發(fā)展計劃向員工公開,，讓員工參與,。對員工提出的建議意見適時地給員工以認可、夸獎和贊揚,。員工的思想和生活有困難時,，企業(yè)千方百計地為他們排憂解難;在員工作出成績時，要公開及時地表揚,。這些都是人性化管理的展現(xiàn),，都是員工能感受到的。
企業(yè)給員工一份關(guān)懷,，員工便會以十分的干勁報效企業(yè),。只要重視員工，員工就會報效企業(yè),，就會增強企業(yè)凝聚力,，做百年老店，勢在必行,。
