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2023年公司福利管理制度(三篇)

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2023年公司福利管理制度(三篇)
時(shí)間:2022-12-28 16:07:07     小編:zdfb

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。

公司福利管理制度篇一

2,、適用對象:本公司所有正式員工。

3,、薪酬組成:基本工資(含工齡工資,、學(xué)歷工資)、崗位工資,、績效工資,、提成工資、獎金,。

(1)崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定,不同崗位對應(yīng)不同的崗位工資級別。

(2)工齡工資根據(jù)員工實(shí)際參加工作時(shí)間和員工在本公司工作的時(shí)間來確定,。

(3)學(xué)歷工資根據(jù)員工所具有的學(xué)歷水平來確定。

(4)績效工資根據(jù)公司對員工考評結(jié)果確定,。

4、工資制度

(1)年薪制。適用于公司總裁、副總裁及其他經(jīng)總裁批準(zhǔn)的特殊人才,。工資總額=基本工資+年終獎金。

(2)提成工資制,。適用于從事營銷的工作人員,。工資總額=崗位固定工資+績效工資+提成工資+年終獎金。

(3)結(jié)構(gòu)工資制,。適用于中基層管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員,、職能人員,、后勤管理人員。工資總額=基本工資+績效工資,。

(4)固定工資制,。工作量容易衡量的后勤服務(wù)人員。

(5)計(jì)時(shí)工資制,。適用于工作量波動幅度大的生產(chǎn)操作工人,。工資總額=基本工資+績效工資+計(jì)時(shí)工資。

(6)新進(jìn)人員工資:試用期內(nèi)一般定為招聘崗位工資等級內(nèi)第一檔工資的70%發(fā)放,,試用期內(nèi)無浮動工資,。

5、公司按實(shí)際工作天數(shù)支付薪酬,,付薪日期為每月15日,,

支付上月薪酬。若遇節(jié)假日,,順延至最近工作日發(fā)放,。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取,正式員工以個(gè)人銀行帳戶形式領(lǐng)取,。

二,、調(diào)整機(jī)制

1、集團(tuán)薪酬管理是根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展情況,,聯(lián)系市場薪資水平與人力資源供求情況實(shí)行“市場化動態(tài)薪酬管理”,。管理委員會于每年底進(jìn)行"議薪",人事部門根據(jù)公司效益及社會同行業(yè)工資變化情況,,提出薪資水平合理化調(diào)整建議后報(bào)管理委員會審議,。

2,、員工工資級別調(diào)整的依據(jù):

(1)公司范圍的工資調(diào)整。根據(jù)經(jīng)營業(yè)績情況,、社會綜合物價(jià)水平的較大幅度變動相應(yīng)調(diào)整全公司范圍的員工工資水平,。

(2)獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出,,在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理,,提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績突出者。

(3)職級變更,。員工職級發(fā)生變動,,相應(yīng)調(diào)整其在該職級內(nèi)的基本工資。

(4)員工在年終考核中,,工作績效低下者,,將被下調(diào)崗位薪金。

(5)根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金,,以及時(shí)激勵優(yōu)秀,、督促后進(jìn)。

3,、崗位薪金晉級,,新崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行;崗位薪金降級從公司下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。

第二節(jié)福利

1,、假期

(1)休息日:公司全體員工在法定工時(shí)以外,,享有休息日。

(2)法定假日:全體員工每年均享有以下10天帶薪(視為上班)假日:

a,、元旦(公歷1月1日)

b,、春節(jié)(農(nóng)歷新年初一、初二,、初三)

c,、勞動節(jié)(公歷5月1日、2日,、3日)

d,、國慶節(jié)(公歷10月1日、2日,、3日)

e,、婦女節(jié)(3月8日,女員工放假半天)

(3)婚假凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工結(jié)婚時(shí),,可憑結(jié)婚證書申請14天(含休息日)的有薪假期,。

(4)產(chǎn)假凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式女員工,持醫(yī)院證明書可申請有薪產(chǎn)假90天(含休息日和法定節(jié)假日),,晚育的順產(chǎn)120天,,難產(chǎn)135天,。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育,。

(5)男員工護(hù)理假7天,,晚育者為15天(限在女方產(chǎn)假期間,含休息日和法定節(jié)假日),。

(6)慰唁假公司員工直系親屬(指配偶,、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的,,可申請5天有薪慰唁假,。直系親屬在外地的,帶薪路途假另計(jì),,路費(fèi)自理,。

(7)工傷假因工受傷休假視為上班,具體情況按國家社會保險(xiǎn)法規(guī)辦理,。

(8)公假員工參加國家法律規(guī)定的義務(wù)或公益活動,、參加與本職工作有關(guān)的入學(xué)或資格考試經(jīng)所在部門及人事部門批準(zhǔn)的,可按上班時(shí)間計(jì)發(fā)薪資,。

公司福利管理制度篇二

第一章總則

第一條目的

為完善公司的福利體系,增強(qiáng)員工對公司的忠誠度,,提升企業(yè)凝聚力,,表達(dá)公司對員工的一種關(guān)心和愛護(hù),滿足員工在不同方面的需求,,營造良好的工作和生活氛圍,,提高員工的歸屬感,使員工能夠愉快地工作和生活,,保障員工利益,,減少員工的后顧之憂,特制定本管理制度,。

第二條原則

本管理制度執(zhí)行崗位匹配,、績效掛鉤與靈活變更原則。

第二章福利體系構(gòu)成

第三條福利類別

公司福利分為經(jīng)濟(jì)性福利和非經(jīng)濟(jì)性福利兩部分,。

第四條公司為員工提供以下經(jīng)濟(jì)性福利待遇

一,、社會保險(xiǎn)福利

基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn),、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn),、大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn),、職工醫(yī)療互助,、安康險(xiǎn)及企業(yè)年金等。

二,、住房福利

公司每月按一定比例為職工繳納住房公積金,。

三、帶薪休假福利

根據(jù)國家有關(guān)政策及公司相關(guān)規(guī)定,,公司職工可享受以下帶薪休假福利:國家法定節(jié)假日,、婚喪假、產(chǎn)假與計(jì)劃生育假,、探親假,、工傷假、工齡休假等,。

四,、其他經(jīng)濟(jì)性福利

公司在工作期間為員工發(fā)放節(jié)日慰問費(fèi)、冬季取暖費(fèi),、保健津貼,、交通補(bǔ)貼、醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi),、回族補(bǔ)貼,、獨(dú)子費(fèi)、婦女衛(wèi)生費(fèi)和節(jié)日慰問物品,,并提供生日福利,、體檢福利、勞動安全衛(wèi)生保護(hù)福利等,。

第五條公司為員工提供以下非經(jīng)濟(jì)性福利

1,、為員工提供教育培訓(xùn)的機(jī)會;

2、為員工提供良好的辦公場所;

3,、創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍;

4,、授予員工各種榮譽(yù)稱號等。

第三章福利待遇及發(fā)放形式

第六條社會保險(xiǎn)及企業(yè)年金福利

為進(jìn)一步提高公司職工的基本福利和保障水平,,建立多層次的養(yǎng)老保險(xiǎn)體系,,逐步提高職工退休后的養(yǎng)老保障待遇。根據(jù)勞動法和國家勞動保障部門,、云錫集團(tuán)的有關(guān)規(guī)定,,結(jié)合公司實(shí)際,公司每月為員工按一定的基數(shù)和比例交納養(yǎng)老,、醫(yī)療,、失業(yè)、工傷生育等“五大”社會保險(xiǎn)費(fèi)用及企業(yè)年金,使員工老有所養(yǎng),,病有所醫(yī),,失業(yè)有所保,解除員工的后顧之憂,。各項(xiàng)保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)每年調(diào)整一次,,繳費(fèi)比例也將隨相關(guān)政策及公司的發(fā)展變化而作出相應(yīng)的調(diào)整。

第七條住房福利

公司每月為員工按員工繳納住房公積金的數(shù)額進(jìn)行一比一的住房公積金配比,。員工可在購房,、裝修時(shí)進(jìn)行公積金提現(xiàn)或在購房貸款時(shí)進(jìn)行公積金置換,以減輕員工的利息負(fù)擔(dān),,或在退休后進(jìn)行一次性提現(xiàn),。

第八條帶薪休假福利

按照國家與公司的相關(guān)規(guī)定,公司員工可享受第四條所規(guī)定的帶薪休假福利,,員工在享受公司帶薪休假福利時(shí),,因工作緣故未能享受休假者,公司按一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,。具體執(zhí)行辦法根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

第九條其他經(jīng)濟(jì)性福利

一、節(jié)日慰問費(fèi),、節(jié)日慰問物品和冬季取暖費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間

為表示公司對員工的關(guān)心,,公司每逢節(jié)日(法定節(jié)假日)來臨前夕,為在職,、離退休員工發(fā)放節(jié)日慰問費(fèi)或提供慰問物品,,以示祝賀。

1,、節(jié)日慰問物品以員工生活中的日常生活用品為主;

2、節(jié)日慰問費(fèi)在每個(gè)節(jié)日前夕發(fā)放,,取暖費(fèi)在每年的12月中旬發(fā)放,。

二、保健津貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和形式

根據(jù)不同的工作崗位及環(huán)境設(shè)立兩類保健津貼標(biāo)準(zhǔn),,保健津貼標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)員工工作崗位及環(huán)境的變化而作出動態(tài)調(diào)整,。

1、職能管理部門(水電,、維修工除外),、信息中心(檔案管理員除外)、市場營銷部等部門員工執(zhí)行一類保健津貼標(biāo)準(zhǔn),,事業(yè)部,、檢測中心、研發(fā)中心等部門員工執(zhí)行二類保健津貼標(biāo)準(zhǔn),職能管理服務(wù)部門的水電工,、設(shè)備維修工,、檔案管理員參照二類保健津貼標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2,、保健津貼每月根據(jù)員工的出勤情況隨月工資發(fā)放,。

三、交通補(bǔ)貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及形式

由于公司地處偏遠(yuǎn),,交通不便,,而公司目前未開交通車,公司每月發(fā)放員工一定標(biāo)準(zhǔn)的交通補(bǔ)貼,,緩解員工上下班交通不便的問題,。

1、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)當(dāng)?shù)毓辉O(shè)施條件及年度員工交通平均成本,,制定交通補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),。

2、發(fā)放形式:交通補(bǔ)貼每月根據(jù)員工的出勤情況隨月工資發(fā)放,。

四,、醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及形式

1、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)是對員工基本醫(yī)療保險(xiǎn)的一項(xiàng)補(bǔ)充福利,,是公司在完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),,年終財(cái)務(wù)決算后,在公司有支付能力的前提下,,根據(jù)員工業(yè)績考核情況,,按一定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的與公司及員工績效掛鉤的福利項(xiàng)目。

2,、發(fā)放形式:醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)結(jié)合員工的出勤情況在年終績效工資中一次性發(fā)放,。

五、生日福利

為了體現(xiàn)公司“以人為本”的管理理念,,營造良好,、和諧的員工關(guān)系及工作氛圍,建立良好的企業(yè)歸屬感,,讓每一位職工都體會到企業(yè)這個(gè)大家庭的溫暖與關(guān)懷,。公司設(shè)立了生日福利項(xiàng)目,主要有以下內(nèi)容:

1,、溫馨生日祝福:人力資源部將公司領(lǐng)導(dǎo)簽名的生日賀卡轉(zhuǎn)達(dá)至過生日的職工,,并表示祝賀。

2,、流行大片觀賞:發(fā)放電影 票,,員工可以選擇觀看電影院上映的流行大片,。

公司福利管理制度篇三

一、目的規(guī)范公司薪資福利管理,,融洽勞資關(guān)系,,激勵員工士氣,有利于調(diào)動全體員工的積極性,,配合公司經(jīng)營管理和發(fā)展需要,,參照國家勞動法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定本制度,。

二,、范圍

適用于本公司內(nèi)總監(jiān)及以下人員

三、定義

四,、權(quán)責(zé)

1,、管理小組負(fù)責(zé)薪資福利管理規(guī)定的制定及解釋。

2,、財(cái)務(wù)部,、人力資源部負(fù)責(zé)薪資福利管理規(guī)定的執(zhí)行。

3,、信息中心負(fù)責(zé)薪資的核算,。

五、內(nèi)容

5,、1薪資管理原則

5,、1、1業(yè)績優(yōu)先

在公司薪資福利管理規(guī)定中,,要貫徹“業(yè)績優(yōu)先”原則,。也就是注重工資的激勵作用。

(1)對于結(jié)構(gòu)工資,,應(yīng)加強(qiáng)績效工資的比重,,并加強(qiáng)績效工資的調(diào)節(jié)力度。業(yè)務(wù)部門績效工資反映為提成工資,,詳見各業(yè)務(wù)部門<業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定>;

后臺部門的績效工資反映為后部門的人力資源部,、信息中心、財(cái)務(wù)部各部門的<績效考核管理辦法>

(2)對于計(jì)件工資或類似的銷售工資,,應(yīng)認(rèn)真核定計(jì)件單價(jià),計(jì)件工資可考慮在工程維護(hù)和施工崗位推行,。執(zhí)行細(xì)則參照業(yè)務(wù)單位的<>

(3)對有重大貢獻(xiàn)者要給予重獎,。如技術(shù)創(chuàng)新、科技進(jìn)步,、業(yè)績異常優(yōu)秀,,為公司挽回重大損失等。

5、1,、2分享利益

隨著公司的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高,,員工應(yīng)當(dāng)分享企業(yè)發(fā)展的部分利益。最主要體現(xiàn)為年終獎勵,,每年1月10日前,,董事會制定出上年年終獎勵計(jì)劃,人力資源部,、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)計(jì)劃具體的執(zhí)行,、實(shí)施。

5,、1,、3合法性

合乎勞動法規(guī),保險(xiǎn)法規(guī),,計(jì)劃生育等法規(guī),。

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