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酒店銷售總監(jiān)個人工作述職報告范文(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-26 19:45:29
酒店銷售總監(jiān)個人工作述職報告范文(四篇)
時間:2024-07-26 19:45:29     小編:zdfb

在當下這個社會中,,報告的使用成為日常生活的常態(tài),,報告具有成文事后性的特點,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,,希望對大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧,。

酒店銷售總監(jiān)個人工作述職報告范文篇一

你們好!

從20__年10月5日,,我正式任職銷售一部職務,,負責銷售一部的一部分工作。轉眼7個月過去了,,在這期間經歷了一年中最重要的節(jié)日---春節(jié),。非常感謝各部門對銷售一部的支持,為下一步工作找出不足,,使各個環(huán)節(jié)的工作得以更加順利的進行,。

一、首先是自我總結

在這個期間的工作情況,,主要做了以下幾個方面的工作:

1:認識雙志企業(yè),,了解雙志文化,確保在銷售時能第一時間掌握好雙志企業(yè)和自身情況,,更快的去調整銷售戰(zhàn)略,。(制定適合雙志銷售模式)

2:在制定銷售模式和市場操作流程的基礎下,為打開市場做準備,。(按照公司推廣市場模式的前期,,進入市場導入期日常工作)

3:在組建銷售團隊的同時為開拓市場和經銷商維護工作準備,并合理安排好銷售工作的部署,。(進入市場中期,,撕殺競爭期,強占期,,完善模式和銷售的合理性)

4:在這個工作過程中通過協(xié)調溝通,,調整改變自己的一些不足。 (找出自己的問題 認識到自己的問題)

二,、工作不足之處

1:自身管理經驗不足,,在統(tǒng)籌安排工作的方面還需要不斷提高,使銷售一部能更高效,、高質的完成指標工作,。

2:溝通不及時,、傳達工作方法不到位和沒有形成良好的團隊精神,。還有與其他部門溝通時也有欠缺不足的地方,。

3:考慮問題不全面,管理經驗欠缺,。特別是在給員工安排工作時,,會出現(xiàn)只安排了工作內容但沒有指導思想讓員工如何去做,如何去領悟,,應該做到什么程度,,而是用強硬的方法去灌輸讓員工沒有了明確的工作方向。

三,、其次是銷售部的工作總結

通過自己和一部的銷售人員最近市場考察和根據我們雙志企業(yè)的自身條件特以下幾個方面來完成銷售流程和目標

20__年已經開始了,,工作不足帶來了一些教訓也讓我有機會總結了經驗,我覺得工作中最大的問題就是溝通,、協(xié)調,,每個人擺正好心態(tài),多站在他人的角度考慮問題,,我相信我們今后的工作會更順暢?,F(xiàn)在我們調整了心態(tài)和方法,今年的銷售目標是1500萬,,已經啟動渠道商開發(fā)現(xiàn)有以下區(qū)域渠道商了,。常州市,金壇市,,溧陽市,,溧水,江陰,。高淳和武進在洽談中,。想要如何能順利完成需要我們部門每一個人的努力。以下是我對下一步工作的具體安排:

1,、加強團隊建設,,構建和諧氛圍。利用工作之余多做一些交流會,、聚會等,,增進同事間的距離。

2,、加強規(guī)范管理,。針對銷售部的工作性質,不局限日常管理,,但加強自主的工作匯報和自我約束能力,。

3,、完善激勵制度,做好20__年全年工作計劃,,有獎有罰,。

4、定期組織銷售員進行討論會和經驗交流會,,讓大家提高集體榮譽的同時增強銷售知識,,相互學習。

5,、加強自己的業(yè)務學習,,積累經驗。精誠團結,,圓滿完成今年的銷售目標并向更高的目標邁進,。

寬度:定型系列產品/全方位使用產品/市場信息化/ 資源利用率

深度:市場戰(zhàn)略使用/長.短期使用。(模式)

2,、市場發(fā)展,。

寬度對應的主要是資本與收入(消費市場定位),深度對應的主要是穩(wěn)定與長久發(fā)展 (企業(yè)市場戰(zhàn)略)

深度與寬度一定要兼顧,,不同的發(fā)展階段可以有相應不同的側重,,根據自已的經營目標,調節(jié)寬度與深度,。(企業(yè)定位)

3,、業(yè)務培訓,教育,,訓練,。

寬度:除接受《企業(yè)業(yè)務培訓》針對各業(yè)務員培訓設置的必修課外,同時也安排學習其它相關的專業(yè)知識,,這屬于培訓教育訓練的寬度,。(人才多元化儲備)

深度:一個員工進公司到接受起步課程培訓,隨著能力不斷提高,,讓業(yè)務員接受一些職位,、職務,職能和主人翁的精神和執(zhí)行力,。就必須強化課程學習培訓,,這屬于培訓訓練的深度。(必須體制強化優(yōu)生劣汰執(zhí)行標準)

替代與再生:

1.業(yè)務員崗位和崗位責任人未獨立前,,作為管理指導培訓,,必須做替代工作,陪同作業(yè),,指導其成長(學,、做,、教,梯級管理制度完善),。

2.替代是策略,,目的是讓業(yè)務員有再生的理念價值。從替代到再生是業(yè)務員的獨立能力從依賴到獨立的過程,。做替代時,,不能只是“授人以魚”,必須“授人以漁”,。(體現(xiàn)自我價值觀)

3.運用好替代與再生的策略,整個市場就會涌現(xiàn)大量的獨立業(yè)務員,,迅速壯大市場,,提升業(yè)場業(yè)績。

集中與分散:

1.整個市場全局性的活動和舉措,,是集中;小市場,、小范圍的活動,是分散,。

2.集中與分散必須兼顧,、配合進行,既要有集中,,又要有分散,,集中訓練培訓提高能力,分散是獨立,。只有分散沒有集中,,會是一盤散沙;只有集中沒有分散,市場不可能擴大發(fā)展,。(加強團隊建設和職位晉升制度業(yè)績考核)

3.集中與分散的交叉運用:集中替代,、集中再生、分散替代,、分散再生,。

酒店銷售總監(jiān)個人工作述職報告范文篇二

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

我叫___,,現(xiàn)年30歲,,高中文化,20__年3月任淅川縣___鎮(zhèn)__村團支書,。自我20__年4月當選村團支書以來,,在鎮(zhèn)黨委的正確領導下,在廣大黨員,、干部和全體村民的支持下,,在村支書___的帶領下我村團委工作取得了一定成效?,F(xiàn)在根據鎮(zhèn)黨委的要求,結合本村的實際情況,,就我任職以來的工作向領導和同志們作如下述職,請予審核,。

思想認識:

認真學習貫徹黨的xx屆三中、四中全會精神,,充分發(fā)揮團組織的自身優(yōu)勢,,圍繞發(fā)展這個第一要務,牢牢把握服務社會,、經濟,、青年的工作大局,與時俱進,,開拓創(chuàng)新,,積極開展共青團的各項活動。切實抓好班子建設和自身建設,,抓好基層組織建設,,使全村共青團工作邁出了新的步伐,取得了新的成績,。

一,、服務青年,在銳意進取中全面提高青少年道德素質

(一),、抓學習,,全面提高團員青年思想文化素質一是強化思想政治的學習。通過多種形式的思想政治宣傳教育活動,,堅定了廣大團員青年緊跟黨走的信念,。同時為促進團員青年素質全面發(fā)展,織積極組織參加縣,、鎮(zhèn)的各種培訓,。同時有計劃、有重點,、不定期地對全村團員青年進行了政治思想和業(yè)務技能培訓,,加快建設學習型團組織步伐,引導青年成長成才,。二是加強青少年思想道德建設活動,。中央《關于進一步加強和改進,未成年人思想道德建設的若干意見》下發(fā)以后,,在我村加強和改進未成年人思想道德建設工作會議隆重召開以來,,認真落實貫徹會議及文件精神,建立健全組織措施,認真開展各項活動,,充分利用節(jié)慶,、紀念日的集中活動,營造了我縣“加強未成年人思想道德建設”的良好氛圍,。

(二),、抓活動,不斷健全青少年思想道德建設參與體系今年以來,,與其它部門密切配合,,一是積極組織街頭“青少年遠離毒品”宣傳活動、開展了“消防杯”有獎征文,,交通法律法規(guī)知識競賽,,“國土資源杯”演講比賽和青少年新世紀讀書計劃等活動。以學校思想政治課為載體,,在團員青年中廣泛開展思想政治宣傳教育活動,,通過成人儀式,積極引導青少年樹立正確的價值觀,、人生觀、世界觀,。

二,、服務經濟,在開拓創(chuàng)新中全面推進團的事業(yè)

(一)抓住農村經濟結構調整,,積極推進“科教興農”戰(zhàn)略的實施,,服務農村青年增效增收、成長成才,。以服務農村為目標,,以農村青年星火帶頭人為核心,積極推進效益農業(yè)開發(fā),,狠抓特色項目,,帶動全村青年脫貧致富奔小康。為使農村青年學習新知識,、新技術,,掌握了-門種植、養(yǎng)殖技術,,培養(yǎng)一批立足農村的實用技術人才,,真正成為了村里經濟發(fā)展的主力軍。

在做好本職工作的同時,,還協(xié)助村支書做好以下工作:

一,、認真宣傳農村新型合作醫(yī)療惠民政策

農村新型合作醫(yī)療是國家的一項惠民政策,從一開始的政策宣傳到填寫資料表

格,,到后面的發(fā)放合作醫(yī)療本,、更改多重手續(xù)后產生的誤差,,以及簽寫領取保險金的證明,我都做了全程跟蹤,,以便能夠更密切地接觸群眾,、了解群眾疾苦,我配合鄉(xiāng)上干部積極向村民介紹農村新型合作醫(yī)療的重要性和必要性,,讓更多的村民積極投入到這項利民惠民工程中來,。

二、堅持不懈地做好平安創(chuàng)建工作,,保穩(wěn)定,,求發(fā)展。

安全穩(wěn)定是全村發(fā)展的基本保證,,為此,,我們主要從以下幾個方面,保障了全村安全穩(wěn)定:一是大力宣傳,,增加干群的安全意識,,我們逢會必講安全,為全村278戶,,送平安創(chuàng)建宣傳卡423份,,讓每個群眾都知道平安創(chuàng)建的重要性和五個目標,以增強他們的安全意識,,形成人人講安全,,事事求安全的局面。二是,,實行平安創(chuàng)建包片負責制度,,村兩委會成員每人包抓一個組的平安創(chuàng)建工作,使平安創(chuàng)建工作不留死角,。三是加強對農用車的管理,,村兩委會和農用車主簽訂了安全責任合同,嚴禁農用車載人,,并對每輛農用車指定一名兩委會班子成員負責管理,。隨時提醒車主遵守安全職責。四是隨時調處矛盾,,每季度都要進行一次矛盾排查,,做到了隨時發(fā)現(xiàn),隨時調處,。全年共排查民事糾紛12起,,調處矛盾8起,調處率達100%。全年未出現(xiàn)一例因矛盾調處不到位而發(fā)生不安全事故和上訪事件,。五是保證了汛期安全,,在汛期堅持值班,及時通報汛情,,制定防汛預案等一系列防汛安全措施,,保證了今年全村安全渡汛。

三,、搞好移民征地,,加快新農村建設。

為移民征地和修九香路(九重至武當廟)征地,,首先,,征地拆遷之前必須召開動員大會,向征地拆遷戶發(fā)放宣傳資料,。其次,,要加強相關法律政策宣傳工作,對參與征地拆遷安置工作的干部要進行相關法律政策的學習和培訓,,尤其對被征地拆遷范圍內的村黨員干部進行更深層次安置補償法律政策的學習和宣傳,,利用他們的輻射作用,教育和提高全體被拆遷安置群眾的政策法律素質,。對可能出現(xiàn)和已經出現(xiàn)的問題,,特別是對基層黨員干部發(fā)現(xiàn)和提出的熱點問題,有針對性地加以認真負責地解釋和說明,。通過廣泛宣傳,讓群眾了解拆遷的合法性,,保證被拆遷人的知情權,、參與權。嚴格執(zhí)行政策,。在征地拆遷過程中,,以征地拆遷政策的統(tǒng)一性和公平性為原則。在政策執(zhí)行中,,工作組堅決做到“五個一”,,即一個政策、一個標準,、一把尺子,、一套人馬、一包到底,。要做到這些必須要把握好政策的嚴肅性,、統(tǒng)一性與靈活性。牢固樹立嚴肅政策、依法移民的思想,,全面理解和正確執(zhí)行征地拆遷安置政策,。

在今后的工作中我會竭盡全力做好本職工作,決不辜負村領導和人民對我的期望,。工作中,,我將牢記黨的宗旨,堅持做到立黨為公,,執(zhí)政為民,,以滿腔的熱忱,全部的智慧,,辛勤的汗水,,投入到每一天的工作中,服務于村里的經濟發(fā)展上,。我將加強業(yè)務和理論學習,,在村委工作,我還是一名新兵,,我決心要向各位領導學習,,向同志們學習,始終保持謙虛謹慎,、戒驕戒躁的作風,,增強公仆意識,盡快適應新的工作崗位,,勝任本職工作,,出色完成黨和人民交予的任務,成為一名合格的人民公仆,。我將緊密協(xié)作,、全力配合村支書彭顯敏做好政府工作,把發(fā)展作為第一要務,,想大事,,干實事,不計利益,,不怕困難,,開拓進取,一往直前,。在今后的工作中,,我將恪盡職守,依法行政,,積極主動,、自覺接受全體村民的依法監(jiān)督,。

謝謝大家!

酒店銷售總監(jiān)個人工作述職報告范文篇三

xx縣農村信用社成立于上世紀50年代,經過了60多年的風雨歷程,。60多年來對于農信社改革的探索從未間斷,,農信社管理體制幾經更迭、頻繁變換,。伴隨著上高經濟的發(fā)展,,從無到有、由小變大,、由弱變強,,已成為支持當?shù)乜h域經濟,服務“三農”的主力軍和聯(lián)系廣大農民群眾的金融紐帶,。直到今日,,上高縣農信社依托中國經濟持續(xù)快速發(fā)展的大好形勢,不斷實現(xiàn)發(fā)展重大跨越,,在實現(xiàn)一系列發(fā)展突破后,,終于成功成立為上高農商銀行。

作為農商行的一員,,我能為企業(yè)做什么,?雷鋒同志在日記里寫道:“我愿做革命的螺絲釘…….把有限的生命投入到無限的工作中去?!彼盟囊谎砸恍猩踔辽鼘嵺`他對革命事業(yè)的忠誠,,對革命事業(yè)的貢獻。向雷鋒同志學習,!在現(xiàn)代社會這個分工越來越細的龐大機器中,,我們每一個人可能都只是一個微不足道的螺絲釘,而任何一個小小螺絲釘?shù)乃蓜佣伎赡苡绊懻繖C器的正常運轉,。扮演好自己的角色,,成就別人的同時也就會成就自我,這同時也體現(xiàn)了我們對企業(yè),、社會所做的貢獻。

一,、找準自身定位,,明確發(fā)展方向

城市商業(yè)銀行群體在中國銀行業(yè)市場上應當算是一個弱勢群體,但相當一部分商業(yè)銀行在激烈競爭的市場中逐步形成自己的鮮明特色,,從而在當?shù)厥袌錾险痉€(wěn)了腳跟,,并得到迅速的發(fā)展。于是,,如何去跟大銀行爭大客戶不是明智的選擇,。如何根據自身特色,,尋找符合本行經營特點的客戶群,并按照自己特有的途徑和方式向這些客戶提供服務,,彌補市場的不足,,才是我們農商行在市場站穩(wěn)腳跟和持續(xù)發(fā)展的根本出路。

因此,,在我們農商行發(fā)展的過程中,,有沒有特色以及能不能在市場中堅持并發(fā)揮自身的特色,將成為成敗的關鍵,。如果我們銀行能強化自身特色,,提供差異化的金融服務,就能有效地豐富銀行服務產品,,改善我國銀行服務市場,,促進銀行市場競爭的良性發(fā)展。

服務實體經濟,,做優(yōu)自己的特色,,形成比較優(yōu)勢。始終堅持“立足縣域,、服務三農”的市場定位不動搖,,打響、做實服務縣域的主力銀行,、立足社區(qū)的零售銀行和農民喜愛的鄉(xiāng)村銀行品牌,,在服務縣域經濟、服務“三農”,、服務中小微企業(yè)等方面形成優(yōu)勢,,通過提高客服水平,做精做深做細縣域,、農村目標市場,,分層次對接城市業(yè)務,不斷提高業(yè)務滲透率和市場占有率,。強化客戶渠道優(yōu)勢,。

按照金融服務進村入社區(qū)工程要求,進一步優(yōu)化網點布局,,加快精品網點建設,,在鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)機構全覆蓋的基礎上,結合“萬村千鄉(xiāng)”農家店工程建設,,借助電子銀行手段,,按照商業(yè)可持續(xù)和“貼近基層、貼近社區(qū),、貼近居民”原則,,通過增設離行式的atm,、存取款一體機、自助轉賬終端等自助設備,,實現(xiàn)行政村“村村通”,。

打造特色金融品牌。特別是在零售領域做到“人無我有,,人有我優(yōu)”,。全面推行微貸事業(yè)部工作,著力提升滿足非正規(guī)金融需求的能力,;提升農戶小額信用貸款,、信用共同體貸款等優(yōu)勢產品,探討各種信用保障機制,,解決抵質押不足的融資難題,。建立客戶服務對接機制。全面展開爭取和維護客戶的“掃街”活動,,千方百計對接轄內各類有效項目和優(yōu)質客戶,,在融入區(qū)域經濟社會發(fā)展中抓住一切機遇。

我認為以下三個方面很值得總結:

一是立足中小,,小中見大,;

二是創(chuàng)新為源,錯位競爭,;

三是因地制宜,,有效風控。

二,、提高服務品質,,提升品牌形象

古人云:“兵馬未動,糧草先行”,,說的是古人作戰(zhàn)的時候,,兵馬還沒出動,軍用糧草的運輸要先行一步?,F(xiàn)在我們銀行有著全縣最豐富的資源——服務,,這就好比是作戰(zhàn)時豐富的糧草,讓我們在前進的道路上可以一往直前,,無后顧之憂,。客戶是金融企業(yè)一切價值創(chuàng)造的來源,。

我認為最重要的端正的態(tài)度除了服務,還要學會傾聽,,去耐心傾聽,,了解客戶的需求與問題,,然后為客戶解決一些問題,提供一些幫助,,與客戶建立一種互信的關系,。還有一點容易被忽視的就是感情投資,經常的慰問客戶,,偶爾的寒暄,,讓他們感受到我們的關心,更加堅定信心將品牌做得更好,。唯有用心去服務客戶,,才能擁有客戶的信賴。

同時,,客戶的信賴也使我更加努力,、熱情的服務回報客戶。我們要社始終堅持“以客戶為中心”的理念,,視客戶為寶貴資源,,視客戶需要為第一需要,視客戶利益為利益,,視客戶意見為改進目標,,視客戶滿意為衡量一切工作的準繩,按照“熱心,、真心,、知心、耐心”的服務要求,,全面推行個性化,、親情化、標準化,、便捷式的產品和服務方式,,提升對接客戶多元化需求的能力,建立與客戶需求對接的人力資源體系架構和管理能力,,真正與客戶需求實現(xiàn)“快速反應,、無縫對接”,有效滿足客戶不斷變化的多元化需求,,不斷維護,、拓展和擴大客戶資源。工作面對外部工作及內部工作,。外部工作要做到換位思考,,用心聆聽,做到雙贏,。內部工作要絲絲入扣,,盡心盡力,。總而言之員工得把企業(yè)真正當成自己的家,,用心去經營,。

三、加強隊伍建設,,完善監(jiān)管制度

加強和改進基層員工建設是一項長期工程,,帶出一支好隊伍,周期長,,投入大,,見效慢,要有愚公移山的精神,,逆水行舟的思想準備,。若要取得長效,必須植根于建設一套行之有效的工作制度及相對穩(wěn)定的監(jiān)督,、評價運行機制,。一是建立工作責任制和責任追究制。

明確各級責任,,一級抓一級,,層層抓落實,出現(xiàn)問題要嚴追責任人和相關領導的責任,。二是建立監(jiān)督約束制度,。把企業(yè)內部監(jiān)督和客戶監(jiān)督監(jiān)督有機結合起來,通過嚴格,、廣泛,、公開的監(jiān)督約束進一步來規(guī)范所有員工的行為。三是建立獎懲激勵機制,。注重對先進典型的培養(yǎng),、總結和推廣以及對反面典型的懲處和警示,加大獎懲力度,,以達到典型示范或告誡作用,,有效促進監(jiān)管隊伍建設的全面深入。

只有員工素質提高了,,才能更好地適應上級領導的要求,,才能抓好精細化的銀行管理,才能杜絕各種問題的發(fā)生,,才能更好地保證各項工作的落實,,按照科學發(fā)展觀的要求不斷推動我們農商行向前發(fā)展。

最后,我們要始終堅持“立足社區(qū),、服務三農,、扶持中小企業(yè)”的市場定位,以“敬業(yè)”為核心的價值理念,,弘揚“勤奮、忠誠,、嚴謹,、開拓”的企業(yè)精神,內鑄精神支柱,,外樹企業(yè)形象,,更好地發(fā)揮農村金融主力軍作用,為廣大各界提供方便,、快捷的現(xiàn)代金融服務,。希望全體干部員工將在今年的實際工作中,找準自身定位,,規(guī)劃個人目標,,為建設我們農商行整體品牌和推進中心事業(yè)發(fā)展貢獻力量,用智慧點亮我們的人生,!

酒店銷售總監(jiān)個人工作述職報告范文篇四

各位領導,,各位來賓,大家下午好!現(xiàn)將本人多年來的基本情況,、主要工作成績和體會匯報如下,。

第一部分:個人基本情況

我叫____,____人,,____文化,,會計師。____年____月從____市____(集團)股份有限公司財務處調入____(集團)公司財務部工作,,從____年元月份起,,先后擔任________大廈實業(yè)有限公司財務部副經理、經理,,____公司財務部經理,。____年元月至今擔任____有限公司財務總監(jiān)。從事財會工作近28年,。我本人在領導班子里邊是一個參謀和助手的角色,,在工作作風方面,為人正派,,工作扎實,,真抓實干,以身作則,顧全大局,,團結同志,,好學上進,多年來較好地完成了公司各項財會工作任務,。

1,、 具有會計專業(yè)雙學歷

1977年全國高等院校(中專)恢復了考試招生制度,我榮幸的考入____市____學校(當時錄取率僅2%),。1978年至1979年底在____市財貿學校會計專業(yè)學習,。1980年元月從市財校畢業(yè)分配到____市____公司財務部工作。為了進一步提高自己的會計專業(yè)理論水平,,____年__月至____年__月堅持參加了________大學業(yè)余班(不脫產)商會專業(yè)的學習,,取得了________大學商會專業(yè)畢業(yè)證書。通過先后5年會計專業(yè)理論知識的學習,,為自己以后從事企業(yè)財務管理領導工作打下了良好的專業(yè)理論基礎,。。

③ 列支大廈為“____公司”借款擔保壞賬損失的問題

____開業(yè)第一屆領導班子(____年____總前屆領導)為____“____公司”____幣借款擔保____萬元,由于“____公司”破產導致____承擔起連帶經濟責任,,法院判決由____支付銀行____幣借款____萬元,,訴訟費人民幣____萬元,折合人民幣合計____萬元,。從企業(yè)利益考慮,,____年我將這筆損失一次性列入____費用,形成____年____當年虧損____萬元,。并且,,想方設法通過多方努力,在稅務檢查時確認了這筆損失,,為____爭取到了____年利潤彌補虧損的大好時光,,為企業(yè)減少所得稅支出____多萬元。

④ 整理落實了____“____中心”貿易帳務

長安大廈開業(yè)初期,,經貿中心帳務混亂,,存在著虛構利潤等問題。受____總指派,,從__年__月份起,,由我對____“____中心”帳務進行了重新整理,將該公司原賬面利潤____萬元經過規(guī)范帳務整理后,,確認為賬面虧損____萬元,,形成當年____利潤抵扣“經貿中心”虧損,為企業(yè)減少了不少的稅收支出,。

⑤關于對____“債務生組”業(yè)務的會計處理問題

最近,,我對____“____會計事務所”的審計報告提出意見,,關于我公司與____“債務重組”業(yè)務提出了自己不同的會計處理辦法,照此運作,,可為公司節(jié)約稅金近____萬元,。

3、 及時調匯歸還__幣借款,,化解匯率變動造成的資金損失

____年我調入____財務部后,,當時____賬面__幣借款____萬元,國家__幣兌換__幣匯率為__:__元,,并且規(guī)定__幣與__幣不能自由兌換,。同時,黑市市場__幣兌換__幣價格月月看漲,,針對這種情況,通過對當時國家政策和市場的長遠分析,,我及時的向公司領導建議通過省外貿渠道,,申請購買__額度,調擠外匯迅速歸還__幣借款,,這項建議被__總采納,,通過公司領導的努力,____公司從省____廳申請到____萬__元的額度,,公司果斷調匯歸還______幣借款__萬元,。一個月后,國家上調__幣兌換__匯率為__:__元,,由于____調匯歸還__幣借款及時,,避免了由于國家匯率變動而給企業(yè)造成的經濟損失,為____節(jié)約資金____多萬元,,受到了公司領導的大會表揚,。

總之,多年來財務部關于為公司化解財務風險,、合理避稅的例子還有很多,,這里就不在一一列舉。我作為公司主要財務負責人,,在組織企業(yè)會計核算中,,在處理一系列稅務關系中,采取靈活機動的戰(zhàn)略戰(zhàn)術,,避重就輕,,隨機應變,充分發(fā)揮和運用會計知識的專業(yè)技巧,,努力把帳做巧做活,,盡力讓稅務檢查時順利通過。凡是存在的都是合理的,凡是合理的都是存在的,。以上的稅務問題都通過了稅務檢查,,他將永遠寫在了____公司財務工作的歷史上。同時,,在這方面我從來未向公司領導伸手要過獎勵,。敢于承擔責任,不計個人得失,。我自己心里經常這樣想:干的是____的活,,操的是____的心,吃的是____的飯,,應該為____多出力,,把____的事當作自己的事來干。

第三部分:多年來的一點工作想法,、做法及體會

1,、財務管家,地位重要,。企業(yè)管理從通俗上講,,就是協(xié)調人、財,、物的關系,。財會部門就是企業(yè)資金財力的管理部門,相當于工廠的總裝車間,。財務信息,,是企業(yè)經濟信息的綜合反映,企業(yè)越發(fā)展,,理財越重要,。所以,如何保證企業(yè)資金周轉正常,,運營高效,、運轉安全和依法辦事,企業(yè)財務負責人顯得十分重要,,在企業(yè)領導班子中就是具體的資金運作人和理財人,。對下要組織好會計核算,對上要當好領導的助手和參謀,,在企業(yè)管理中處于十分重要的地位,。

2、擺正關系,,當好參謀,。在企業(yè)領導班子中,,董事長總經理是當家人、決策人,、核心人,。財務總監(jiān)是理財人、策劃人,、參謀人,。這個基本關系財務總監(jiān)一定要擺正。在這方面,,我一直注意當好領導的助手和參謀,,對于董事長和總經理的經營決策,我堅持要從財務角度服從命令,,聽從指揮,,同心同德,周密籌劃,,盡力完成,。

3、不說大話,,求真務實。財會工作整天跟數(shù)字打交道,,通過數(shù)字來說話,。數(shù)字工作,講究真實準確,,有憑有據,,有條有理。因此,,我擔任財務負責人多年來,,始終堅持實事求是的基本原則,扎扎實實工作,,認認真真理財,。用事實說話,通過會計帳務,、會計報表和財務分析等,,利用企業(yè)財會經濟杠桿,向公司領導提供真實可靠的財務信息,,反映公司財務狀況和經營成果,。提供的每一份財務數(shù)據,都能經得起財務審計和稅務檢查的考驗,。對此,,多年來七八次的財務審計和十幾次的稅務檢查的順利通過都充分的證實了這一點,。

4、工作具體,,容易惹人,。財會工作,算帳報賬,,資金劃撥,,計劃預測,檢查分析,,既具體又繁瑣,。要求規(guī)范準確,照章辦事,,在這方面,,我深有體會,例如在日常財務監(jiān)督費用報銷方面,,資金收付方面,,公司整體任務及各個部門任務分配下達方面,上涉及公司領導及部門經理,,下牽扯到普通員工,。

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