在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來(lái)看一看吧。

餐飲部總監(jiān)個(gè)人年度述職報(bào)告怎么寫(xiě)篇一

大家好!

我叫____,，于今年9月5號(hào)正式加入這個(gè)大家庭,，現(xiàn)擔(dān)任專(zhuān)區(qū)酒店餐飲部總監(jiān)一職。雖然我們專(zhuān)區(qū)酒店-鮮食藝餐廳才走過(guò)短短的4個(gè)月,，但在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)下,，以及全體同仁的共同努力，我們也收獲了不錯(cuò)的成績(jī),。自己也較好地履行了餐飲部總監(jiān)的職責(zé),，圓滿(mǎn)地完成了工作任務(wù)。現(xiàn)將今年本人的工作情況向大家做如下匯報(bào)：

(一),、注重員工的服務(wù)培訓(xùn)

餐飲業(yè)是以服務(wù)為核心的行業(yè),，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們?cè)诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中制勝的法寶。為此,，我一直把對(duì)員工的培訓(xùn)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)我部員工的技能培訓(xùn)，提高服務(wù)水平和質(zhì)量,。從規(guī)范禮儀服務(wù)入手,，嚴(yán)格落實(shí)餐廳的五常管理，推行規(guī)范化一條龍式服務(wù),。從顧客進(jìn)門(mén)開(kāi)始到離去,，從點(diǎn)菜、上菜,、席間服務(wù)等各個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)都明確了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，使廣大顧客高興而來(lái)，滿(mǎn)意而去,。特別是爭(zhēng)對(duì)開(kāi)業(yè)期間的接待和準(zhǔn)備工作,，我?guī)ьI(lǐng)餐飲部全體職員共同努力，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)培訓(xùn)力度,。最終，順利完成了酒店試營(yíng)業(yè)期間的工作,，基本未出什么差錯(cuò),。

(二)、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度

針對(duì)個(gè)性化服務(wù)不夠健全的現(xiàn)象,，我與餐飲管理人員一起制定并不斷完善餐飲部的各項(xiàng)規(guī)章制度,。包括完善事故責(zé)任制，要求服務(wù)員堅(jiān)持劃菜登記下單，起菜,，上菜,，以及結(jié)束時(shí)間，將責(zé)任落實(shí)到人頭,，避免失誤對(duì)公司造成損失,。

(三)、不斷創(chuàng)新菜品

我們?cè)诓似焚|(zhì)量上也下了很大功夫,。顧客來(lái)到店里,，除了享受到貼心的服務(wù)外，更主要的是要吃到可口的飯菜,。在這方面我們仔細(xì)分析了顧客的喜好,，推出了多種菜肴體系。俗話說(shuō)眾口難調(diào),，我們就是要努力做到眾口不再難調(diào),。為了吸引顧客，滿(mǎn)足大家多種口味的需求,，我們不斷研究推出新的菜品,，供新老顧客品嘗選擇。目前經(jīng)我部推出的新菜品種達(dá)____項(xiàng),。有效地提升了我部的名氣和吸引力,。

(四)、全力備戰(zhàn)圣誕節(jié)

爭(zhēng)對(duì)時(shí)下流行過(guò)洋節(jié),，恰逢西方的圣誕節(jié)即將到來(lái),。我們部門(mén)認(rèn)為要搶抓時(shí)機(jī)，從菜譜的制定到餐廳的布置都全面做好應(yīng)對(duì),，積極宣傳,，準(zhǔn)備在圣誕節(jié)打一個(gè)漂亮的勝仗，以提高我們的營(yíng)業(yè)額和知名度,。

餐飲部的工作雖然取得了一定的成績(jī),，但仍存在不少問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，距公司的期望值還相差甚遠(yuǎn),，其主要表現(xiàn)在：一是員工的主動(dòng)性還有待加強(qiáng)，服務(wù)不注重細(xì)節(jié),。二是員工的推銷(xiāo)意識(shí)比較差,。不能按照客人所需或者不能及時(shí)向客人推介我們的新菜品。三是廚房出品質(zhì)量不穩(wěn)定,，上菜速度有待提高,。四是作為餐飲部總監(jiān)我的管理能力還需提高。

一是加強(qiáng)自身建設(shè)，提高管理能力,。要經(jīng)常走出去學(xué)習(xí),，與同行多交流、多觀摩,、多學(xué)習(xí),，才能不斷提高自己。二是加強(qiáng)管理,，加大培訓(xùn)力度,，建立完整的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，提升個(gè)性化服務(wù),。三是建立菜肴主導(dǎo)與核心菜肴,，打出我部的名氣。四是加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)成本細(xì)化和控制,。

以上就是我的述職報(bào)告,，請(qǐng)大家評(píng)議。謝謝! 最新評(píng)論許毓美發(fā)表于____-11-03 尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同事們：大家好!

____年在所領(lǐng)導(dǎo)親切關(guān)懷下,，在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在餐飲部全體干部員工的大力支持下,，我認(rèn)真履行崗位職責(zé),，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理同全體員工一道，端正態(tài)度,、克服困難,、扎實(shí)工作，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。作為餐飲部經(jīng)理,，現(xiàn)就以下四個(gè)方面對(duì)本我任職工作情況，給大家做匯報(bào),，請(qǐng)大家給予評(píng)議,。

1、能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)招待所相關(guān)文件內(nèi)容,、領(lǐng)會(huì)通知精神,，并及時(shí)向員工進(jìn)行傳達(dá)，涉及到具體工作的,，能夠協(xié)助部門(mén)經(jīng)理認(rèn)真組織實(shí)施(迎接三星復(fù)檢,，工作組檢查，軍內(nèi)大型接待,，春節(jié),、五

一,、十一重大節(jié)假日的工作安排，迎新晚會(huì)等,，都能夠按照招待所的統(tǒng)一部署和經(jīng)理的具體要求,，嚴(yán)肅認(rèn)真的落實(shí)工作);積極參與招待所組織的各項(xiàng)活動(dòng)，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,、嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn),，經(jīng)常對(duì)個(gè)人工作進(jìn)行總結(jié)和自我批評(píng)，不計(jì)較個(gè)人得失;作為一級(jí)管理人員,，思想行動(dòng)始終和所黨委保持一致,，做到了不說(shuō)影響團(tuán)結(jié)的話，不辦影響團(tuán)結(jié)的事,，在執(zhí)行管理工作時(shí)能夠做到客觀公正,。(員工例會(huì)上、部門(mén)辦公會(huì)都做過(guò)自我批評(píng),，由于寢室管理不嚴(yán),，給自己一個(gè)嚴(yán)重警告，落實(shí)工作從來(lái)沒(méi)有跟領(lǐng)導(dǎo)談條件,、爭(zhēng)榮譽(yù),、要利益，在落實(shí)工作或員工情緒不好時(shí),，與80以上的員工都談過(guò)心,、談過(guò)話，能夠正確引導(dǎo)和幫助員工,，對(duì)大部分員工能力,、特點(diǎn)、工作情況比較了解)這些方面我能夠給下屬員工起模范帶頭作用,。

2,、作為餐飲部副經(jīng)理，我時(shí)刻提醒自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì)和工作能力,，以適應(yīng)招待所和餐飲部的發(fā)展需要，真正成為部門(mén)經(jīng)理的得力助手,，成為下屬員工的“貼心人主心骨”,。首先學(xué)習(xí)現(xiàn)有的制度標(biāo)準(zhǔn)，并從工作實(shí)際出發(fā),，積累管理服務(wù)中的好經(jīng)驗(yàn)好做法,，不斷完善制度標(biāo)準(zhǔn)，努力形成員工“看得懂,、易執(zhí)行”的材料和制度(餐廳服務(wù)120個(gè)怎么辦);其次是參加招待所安排的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),，了解行業(yè)新趨勢(shì)、學(xué)習(xí)新理念,，并結(jié)合部門(mén)的實(shí)際情況,，及時(shí)轉(zhuǎn)訓(xùn)(六常管理法);再次是通過(guò)觀看報(bào)紙、電視和閱讀書(shū)籍等渠道,，發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題,、新情況，吸取別人的慘痛教訓(xùn),，反思自己的工作不足(關(guān)于小凱萊,、新洪記、原味齋等酒店,，在安全衛(wèi)生方面存在的突出問(wèn)題,，向員工進(jìn)行了通報(bào))。過(guò)去的一年通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和個(gè)人的學(xué)習(xí),，自己在工作能力和管理水平上,，有了一定的提高。

二,、履行職責(zé)方面,。在過(guò)去的一年里我認(rèn)真履行副經(jīng)理崗位職責(zé)，積極完成所領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，努力做到狠抓安全促經(jīng)營(yíng),、嚴(yán)抓培訓(xùn)促質(zhì)量、真抓成本促利潤(rùn),、實(shí)抓隊(duì)伍促穩(wěn)定,，使餐飲部的各項(xiàng)工作與前期相比有了新起色。

1,、狠抓安全促經(jīng)營(yíng),。結(jié)合餐廳去年工作特點(diǎn)和實(shí)際情況，吸取前年工作失誤的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，重點(diǎn)提出了餐廳“七防”即：防火,、防盜、防煤氣泄露,、防食物中毒,、防重大質(zhì)量事件、防員工意外受傷,、防員工違法違紀(jì),。我采取的措施是：加強(qiáng)教育，利用各種場(chǎng)合反復(fù)宣講安全知識(shí),，不斷提高員工安全意識(shí),，避免因人員思想麻痹大意,，而出現(xiàn)的不安全事故;加強(qiáng)管理，要求餐飲部所有員工,，都必須認(rèn)真履行崗位職責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，避免因管理混亂,、人員失控,，而出現(xiàn)的不安全事故;加強(qiáng)檢查，對(duì)工作中容易出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié),，做為我管理檢查工作的重點(diǎn),，積極避免因發(fā)現(xiàn)隱患不及時(shí)，而出現(xiàn)的不安全事故,。通過(guò)以上措施,，餐飲部在過(guò)去一年里，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)安全事故和較大的安全隱患,，為部門(mén)順利完成全年任務(wù),，為經(jīng)理把主要精力投入到部門(mén)全面建設(shè)上，創(chuàng)造了一定條件,。

2,、嚴(yán)抓培訓(xùn)促質(zhì)量。針對(duì)新員工到崗,、老員工晉級(jí),、vip宴會(huì)接待、重大節(jié)日的工作安排,，多次組織,、參與一些常規(guī)性的培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)的計(jì)劃,、內(nèi)容和考核題目進(jìn)行了完善更新;針對(duì)日常服務(wù)中遇到的問(wèn)題,，我整理了《餐廳服務(wù)120個(gè)怎么辦》，幫助員工克服經(jīng)驗(yàn)不足,、常識(shí)欠缺等因素,，最大限度地規(guī)避工作失誤，提高了員工處理問(wèn)題的能力;協(xié)助經(jīng)理首次組織,、開(kāi)展了“鴻翔賓館餐飲專(zhuān)業(yè)知識(shí)競(jìng)賽”提高了員工集體榮譽(yù)感,，增強(qiáng)了比、學(xué),、趕,、幫、超的良好氛圍,，也為以后部門(mén)開(kāi)展培訓(xùn),，積累了經(jīng)驗(yàn);針對(duì)餐廳日常工作繁雜,，臨時(shí)性工作任務(wù)多這一特點(diǎn)，在工作中執(zhí)行走動(dòng)式管理,，盡量在第一時(shí)間掌握情況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能夠迅速處理和請(qǐng)示匯報(bào)，一年來(lái)我很少在辦公室工作,。通過(guò)以上工作，為餐飲部服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定和提升,，發(fā)揮了自己的職能作用,。

餐飲部總監(jiān)個(gè)人年度述職報(bào)告怎么寫(xiě)篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好!

本年度餐廳以以提升服務(wù)品質(zhì)為核心,，加強(qiáng)服務(wù)品質(zhì)工程建設(shè)餐飲服務(wù)品質(zhì)的建設(shè),，是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，是餐飲管理實(shí)力的綜合體現(xiàn),，20____年度,，在對(duì)各運(yùn)作部門(mén)的日常管理及服務(wù)品質(zhì)建設(shè)方面開(kāi)展了以下工作：

一、編寫(xiě)操作規(guī)程,，提升服務(wù)質(zhì)量

根據(jù)餐飲部各個(gè)部門(mén)的實(shí)際運(yùn)作狀況,，編寫(xiě)了《宴會(huì)服務(wù)操作規(guī)范》、《青葉庭服務(wù)操作規(guī)范》,、《西餐廳服務(wù)操作規(guī)范》,、《酒吧服務(wù)操作規(guī)范》、《管事部服務(wù)操作規(guī)范》等,。統(tǒng)一了各部門(mén)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，為各部門(mén)培訓(xùn)、檢查,、監(jiān)督,、考核確立了標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，規(guī)范了員工服務(wù)操作,。同時(shí)根據(jù)貴賓房的服務(wù)要求,，編寫(xiě)了貴賓房服務(wù)接待流程，從咨客接待,、語(yǔ)言要求,、席間服務(wù)、酒水推銷(xiāo),、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),、物品準(zhǔn)備、環(huán)境布置,、視聽(tīng)效果,、能源節(jié)約等方面作了明確詳細(xì)的規(guī)定,，促進(jìn)了貴賓房的服務(wù)質(zhì)量。

二,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,，強(qiáng)化走動(dòng)管理

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和走動(dòng)管理是餐飲管理的重要形式，本人堅(jiān)持在當(dāng)班期間按二八原則進(jìn)行管理時(shí)間分配(百分之八十的時(shí)間在管理現(xiàn)場(chǎng),，百分之二十的時(shí)間在做管理總結(jié)),，并直接參與現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題給予及時(shí)的糾正和提示,，對(duì)典型問(wèn)題進(jìn)行記錄,，并向各部門(mén)負(fù)責(zé)人反映,，分析問(wèn)題根源，制定培訓(xùn)計(jì)劃，堵塞管理漏洞,。

三,、編寫(xiě)婚宴整體實(shí)操方案

提升婚宴服務(wù)質(zhì)量宴會(huì)服務(wù)部是酒店的品牌項(xiàng)目,，為了進(jìn)一部的提升婚宴服務(wù)的質(zhì)量,，編寫(xiě)了《婚宴服務(wù)整體實(shí)操方案》，進(jìn)一步規(guī)范了婚宴服務(wù)的操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，心得體會(huì)突顯了婚禮現(xiàn)場(chǎng)的氣氛,，并邀請(qǐng)人力資源部對(duì)婚禮司儀進(jìn)行了專(zhuān)場(chǎng)培訓(xùn)，使司儀主持更具特色,，促進(jìn)了婚宴市場(chǎng)的口碑,。

四、定期召開(kāi)服務(wù)專(zhuān)題會(huì)議,，探討服務(wù)中存在的問(wèn)題

良好的服務(wù)品質(zhì)是餐飲競(jìng)爭(zhēng)力的核心,，為了保證服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)管理水平,，提高顧客滿(mǎn)意度,，將每月最后一天定為服務(wù)質(zhì)量專(zhuān)題研討會(huì)日，由各餐廳4-5級(jí)管理人員參加,，分析各餐廳當(dāng)月服務(wù)狀況,，檢討服務(wù)質(zhì)量，分享管理經(jīng)驗(yàn),，對(duì)典型案例進(jìn)行剖析,，尋找問(wèn)題根源，研討管理辦法,。在研討會(huì)上,，各餐廳相互學(xué)習(xí)和借鑒，與會(huì)人員積極參與，各抒己見(jiàn),，敢于面對(duì)問(wèn)題,，敢于承擔(dān)責(zé)任，避免了同樣的服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題在管理過(guò)程中再次出現(xiàn),。這種形式的研討,，為餐廳管理人員提供了一個(gè)溝通交流管理經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)，對(duì)保證和提升服務(wù)質(zhì)量起到了積極的作用,。

五,、建立餐廳案例收集制度，減少顧客投訴幾率

本年度餐飲部在各餐廳實(shí)施餐飲案例收集制度,，收集各餐廳顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量,、出品質(zhì)量等方面的投訴，作為改善管理和評(píng)估各部門(mén)管理人員管理水平的重要依據(jù),，各餐廳管理人員對(duì)收集的案例進(jìn)行分析總結(jié)，針對(duì)問(wèn)題拿出解決方案,，使管理更具針對(duì)性,，減少了顧客的投訴幾率。

為了配合酒店15周年慶典,，餐飲部8月份組織各餐廳舉行了首屆餐飲服務(wù)技能暨餐飲知識(shí)競(jìng)賽,，編寫(xiě)了競(jìng)賽實(shí)操方案，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的準(zhǔn)備和預(yù)賽,，在人力資源部,、行政部的大力支持下，取得了成功,，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,，個(gè)人簡(jiǎn)歷充分展示了餐飲部嫻熟的服務(wù)技能和過(guò)硬的基本功，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力,，鼓舞了員工士氣,，達(dá)到了預(yù)期的目的。

此致

敬禮!

述職人：______

20____年__月__日

餐飲部總監(jiān)個(gè)人年度述職報(bào)告怎么寫(xiě)篇三

時(shí)間一晃而過(guò),，彈指之間,，20xx年又接近尾聲。在公司的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,，在各位同事的幫助下,，本人愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守,，作風(fēng)務(wù)實(shí),，思想堅(jiān)定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。在此期間我的工作能力也有極大的提升,，但這不僅是我個(gè)人的功勞,，也是公司領(lǐng)導(dǎo)給予我機(jī)會(huì)和工作上的支持。讓我在這短短一年里得到了很好的成長(zhǎng)?，F(xiàn)總結(jié)這一年來(lái)的工作：

一,、 規(guī)范辦理員工入、離職手續(xù),。上半年負(fù)責(zé)辦理所有人員的入職,、離職手續(xù)及員工檔案的整理、歸檔和檢查工作,。在這半年檔案管理中,，深知檔案管理的重要性。如果入職員工沒(méi)有遞交前公司的離職證明,，公司就有可能存在用工風(fēng)險(xiǎn),。在檔案管理中，如員工的績(jī)效考核的評(píng)價(jià),、獎(jiǎng)懲單據(jù)等,，重要的內(nèi)容及時(shí)歸入個(gè)人檔案，以便為今后的人員選拔,、獎(jiǎng)懲或勞資糾紛處理提供依據(jù)

二,、勞動(dòng)關(guān)系方面，包括入職離職的辦理和合同管理,。較20xx年相比,，公司的入職率和離職率都有所下降，續(xù)簽合同的人數(shù)也逐漸減少,，公司人事變動(dòng)逐漸趨于穩(wěn)定,。在工作中逐漸規(guī)范化和嚴(yán)謹(jǐn)化，以最大限度地避免勞資糾紛的出現(xiàn),。通過(guò)自身業(yè)務(wù)水平的提升,，目前已能站在公司利益角度上考慮問(wèn)題，并嘗試提出解決辦法,。例如,，今年年初對(duì)以往的檔案從新整理歸類(lèi)保存，對(duì)個(gè)別人員存在漏洞的用工手續(xù)進(jìn)行了討論整改,，一方面可規(guī)避了公司的用工風(fēng)險(xiǎn),，另一方面也保障了員工的權(quán)益。

三,、考勤月報(bào)表數(shù)據(jù)的收集及制作,。每月導(dǎo)出7樓同事的考勤記錄,，發(fā)給各部門(mén)負(fù)責(zé)考勤人員。制作本部門(mén)考勤表2019個(gè)人年終述職報(bào)告2019個(gè)人年終述職報(bào)告,。收集各部門(mén)考勤表,、加班審批表，匯總制成電子板及文檔,，后入柜保存,。

四、工資,。每月收集個(gè)部門(mén)的績(jī)效考核及業(yè)績(jī)報(bào)表,，根據(jù)業(yè)績(jī)表、員工績(jī)效考核,、每月考勤情況制作每個(gè)部門(mén)分表,，然后匯總在工資總表報(bào)經(jīng)理審核，最后發(fā)給財(cái)務(wù)核對(duì),。工資資料裝訂入柜保存,。在開(kāi)始接觸做工資時(shí)，亂成一團(tuán),，常常補(bǔ)上這個(gè)又忘記了那個(gè),，手忙腳亂，錯(cuò)漏百出,。接下幾個(gè)月,，在做工資的過(guò)程中又發(fā)現(xiàn)了許多的錯(cuò)誤,，但是又發(fā)現(xiàn)有訣竅,，在經(jīng)理的悉心教導(dǎo)下，錯(cuò)誤一點(diǎn)點(diǎn)改正,，慢慢的積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，盡量避免錯(cuò)誤。

五,、文體活動(dòng)方面,。關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)方面，協(xié)助部門(mén)舉辦了第一屆 羽毛球賽,、員工生日活動(dòng)和湖南長(zhǎng)沙 紅色之旅 活動(dòng)及創(chuàng)辦了企業(yè)文化之窗,。雖然在協(xié)助過(guò)程中出現(xiàn)了不少錯(cuò)誤和考慮不夠全面，但通過(guò)部門(mén)同事的幫助,，最終圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)活動(dòng)活動(dòng)過(guò)后很多同事都表示非常滿(mǎn)意,，并認(rèn)可了我們部門(mén)的工作，這大大增強(qiáng)了我的信心,。通過(guò)這些文體策劃工作,，我深刻感到作為人力資源部的一份子，自己的工作成績(jī)直接關(guān)系到整個(gè)部門(mén)的成績(jī)，責(zé)任感也隨著不斷增強(qiáng),，在以后的工作中,，希望這份責(zé)任感和信心將鼓勵(lì)我更好地工作,，更好地為公司及同事們服務(wù),。

通過(guò)以上種種工作，對(duì)我以后自身對(duì)人力資源領(lǐng)域的學(xué)習(xí)有很大的幫助,，也積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),。

我對(duì)我們部門(mén)在整個(gè)公司的運(yùn)作和定位及管理都有了較深刻的了解。人力資源部的作用不僅僅是,、人員招聘,、管理檔案、培訓(xùn),、辦理社保手續(xù),。人力資源部是公司各部門(mén)的紐帶，人力資源部還擔(dān)當(dāng)了一個(gè)培養(yǎng),、培訓(xùn)的專(zhuān)家角色,，為其他部門(mén)的人力資源管理提供支持性服務(wù)，人力資源部的主要職責(zé)是輔助,、監(jiān)督其他部門(mén)按統(tǒng)一制度實(shí)施人力資源管理,，確保每一位員工得到公正的對(duì)待。對(duì)于以上幾點(diǎn)我在公司是深深的體會(huì)到我們?nèi)肆Y源部的重要性,，這也讓我對(duì)我的工作充滿(mǎn)了信心,。

在一年的工作中，我也對(duì)公司有一定了解,，以下是我提兩點(diǎn)個(gè)人建議：

一,、企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)獨(dú)有的企業(yè)文化是企業(yè)向心力的源泉,。我們需要繼續(xù)為公司企業(yè)文化建設(shè)做努力,。1、希望能夠結(jié)合公司情況進(jìn)行人性化的管理氛圍,，同事間的友善熱情,，形成公平向上的企業(yè)精神。2,、塑造品質(zhì)超群的產(chǎn)品形象,，打造物質(zhì)文化。企業(yè)物質(zhì)文化包括兩個(gè)方面：①企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù),。②,、企業(yè)的工作環(huán)境和生活環(huán)境,。我們需要提高的是，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù),，它們是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成果,，它是企業(yè)物質(zhì)文化的首要內(nèi)容2019個(gè)人年終述職報(bào)告工作報(bào)告。3,、激勵(lì)機(jī)制,。企業(yè)文化管理的首要任務(wù)是調(diào)動(dòng)人的積極性，應(yīng)落實(shí)實(shí)行激勵(lì)機(jī)制,。處理好用文化手段管理文化,，堅(jiān)持以文化引導(dǎo)人、培育人;

內(nèi)訓(xùn),，通過(guò)分層次有針對(duì)性的培訓(xùn),，公司員工對(duì)質(zhì)量體系文件有了了解，提高了員工的質(zhì)量意識(shí)和能力,，達(dá)到了一定的效果,。但從整體效果上看還未收到預(yù)期的、能夠滿(mǎn)足在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中運(yùn)用自如的要求,。外訓(xùn),，外出培訓(xùn)可以開(kāi)拓員工的視野，不要僅僅局限與自己工作中所得知的知識(shí),，我們要提升員工的總體素質(zhì),。

總的來(lái)說(shuō)，在這將近一年的工作時(shí)間里,，工作雖然取得了一定的成績(jī),，但也存在一些不足，主要是工作細(xì)心程度還不夠,，自身學(xué)習(xí),、整體協(xié)調(diào),、時(shí)間分配上還不夠,，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距。在今后工作中,，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足，發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,，力求把工作做得更好,，樹(shù)立起良好形象。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題,，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,，努力把工作做得更好,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

餐飲部總監(jiān)個(gè)人年度述職報(bào)告怎么寫(xiě)篇四

尊敬的老師，同學(xué)們：

大家好!

首先感謝大家對(duì)我的信任,，讓我當(dāng)了班長(zhǎng),。同時(shí)，我也有信心和決心勝任這個(gè)職務(wù),。

下面我主要從宿舍管理方面與同學(xué)們探討幾個(gè)問(wèn)題：

問(wèn)題1：不到餐廳吃飯,，宿舍叫外賣(mài)現(xiàn)象嚴(yán)重。前幾天,，班里出現(xiàn)了叫外賣(mài)現(xiàn)象,，許多同學(xué)叫了外賣(mài)到宿舍吃，弄得宿舍很亂,。學(xué)校曾三令五申不準(zhǔn)叫外賣(mài),，而且有紀(jì)檢部的同學(xué)專(zhuān)門(mén)在宿舍抓吃外賣(mài)的，發(fā)現(xiàn)就要大力扣分?，F(xiàn)在,，我要問(wèn)同學(xué)們一個(gè)問(wèn)題：吃外賣(mài)好嗎?不好，原因有二,，一是破壞學(xué)校紀(jì)律,，二是外賣(mài)很臟，里邊含有多種致癌物質(zhì),，嚴(yán)重影響我們身體的發(fā)育,，所以，希望我們班今后杜絕此類(lèi)現(xiàn)象的發(fā)生,。

問(wèn)題2：門(mén)市部帶飲料,、零食現(xiàn)象嚴(yán)重。最近我們班出現(xiàn)了許多“高級(jí)演員”,，他們利用各種方法將零食,、飲料從生活部的眼皮底下帶出。在我看來(lái),，這些演員并不高明,，大體上有三種伎倆。第一種就是最簡(jiǎn)單的,，將飲料藏在衣服里面,，利用各種方法掩飾帶出;第二種比起第一種，要高明得多：他們先是故意在學(xué)生會(huì)成員眼皮底下大搖大擺的吃喝,，然后就走向一邊人多的地方,，將飲料裝起，然后走出去,，讓別人誤認(rèn)為是吃喝完了再走;第三種更為高明,，需要二人合作作案,。先是一個(gè)人將東西買(mǎi)來(lái)，然后給另一個(gè)剛過(guò)來(lái)的同學(xué),，讓他帶出去,，確保無(wú)事后，就離開(kāi),?？梢哉f(shuō)，為了滿(mǎn)足那張貪婪的嘴,，這些同學(xué)真是煞費(fèi)苦心,，丑態(tài)百出。在這里,，我提醒同學(xué)們,，這些辦法也很容易被看穿，千萬(wàn)不要存在僥幸心理,，繼續(xù)向外帶東西,。我們也不希望在宿舍里看到我們的這些“戰(zhàn)利品”，否則將嚴(yán)肅處理這些同學(xué),。

問(wèn)題3：打架現(xiàn)象,。宿舍是休息的地方，而不是打架的地方,。我們不想聽(tīng)到有人跑過(guò)來(lái)說(shuō)“某某宿舍打起來(lái)了”,，我們更不要帶著自己班的同學(xué)出去打架。這些事情一旦發(fā)生,，后果自己負(fù)責(zé),。

問(wèn)題4：宿舍內(nèi)的衛(wèi)生問(wèn)題。有許多宿舍衛(wèi)生打掃不積極,，許多情況下,，衛(wèi)生是需要大家齊動(dòng)手的，不要總是把責(zé)任往值日生的身上推,。要知道,，宿舍就是我們的家，我們要團(tuán)結(jié)的像兄弟姐妹一樣,。下面我總結(jié)幾個(gè)大家經(jīng)?？鄯值牡胤?，以提醒同學(xué)們注意：第一就是門(mén)和玻璃,，一定要及時(shí)擦，上學(xué)期我們吃了不少虧,，以后至少每三天擦一次;第二就是涼衣繩上的毛巾,、掛的衣服,，毛巾一定要齊，衣服往旁邊掛,，以上兩點(diǎn)是從窗外最容易發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題;第三就是水龍頭,，用完之后一定要關(guān)上，否則我們可就虧大了;第四是床下拖鞋的擺放問(wèn)題,，我們現(xiàn)在都已經(jīng)畫(huà)了線,，鞋一定要與線對(duì)齊;第五就是廁所，廁所一定要及時(shí)清理,，用完就沖,，不要往里邊扔雜物，廁所也要三天徹底打掃一次,。只要每一位同學(xué)都付出一點(diǎn)愛(ài)心,，我們的“小窩”一定會(huì)經(jīng)營(yíng)的很好，我也希望我們班的宿舍每周都在文明宿舍之列,。

述職人：______

20____年__月____日

餐飲部總監(jiān)個(gè)人年度述職報(bào)告怎么寫(xiě)篇五

尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：

今天我作為醫(yī)師做這個(gè)述職報(bào)告,，在這個(gè)崗位上，我既深感責(zé)任重大,，有干好工作的強(qiáng)烈使命感,，又深知能力有限，怕辜負(fù)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的信任,，借此機(jī)會(huì),，談幾點(diǎn)感性認(rèn)識(shí)和一些想法，與大家共勉,，不當(dāng)之處,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同行批評(píng)指正;作為個(gè)體醫(yī)生,，我本人認(rèn)真履行醫(yī)師職責(zé),，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的指示，現(xiàn)從三方面述職如下：

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)能力。二,、求真務(wù)實(shí),，不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。三,、創(chuàng)造良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)社會(huì)氛圍,，建立良好的醫(yī)患關(guān)系個(gè)體醫(yī)生的工作就是“無(wú)規(guī)律”、“不由自主”，一年到頭都忙忙碌碌,，加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn),，沒(méi)有腳踏實(shí)地的作風(fēng)，沒(méi)有無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,，真是難以勝任工作,。

甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)是個(gè)體醫(yī)生的必備人格素質(zhì),。

多年來(lái),，本人踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，不給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)添麻煩,，不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng);堅(jiān)持每天從零開(kāi)始,，以積極熱情地態(tài)度投入工作，只要工作需要,，從不計(jì)較個(gè)人得失,。

如果說(shuō)為患者做了一些工作，能順利完成各項(xiàng)任務(wù),，這主要與各位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開(kāi)的,，與每位病患的密切配合分不開(kāi)。

但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和患者的期望還有很大的差距,，做好為病患服務(wù)的各項(xiàng)工作,，我決定做到以下幾點(diǎn)：

1、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。定期加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治思想覺(jué)悟,。

2,、進(jìn)一步加快診所的發(fā)展及提高業(yè)務(wù)能力，以進(jìn)一步提高我所的知名度,。

3,、認(rèn)真按照醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的流程操作。

4,、著重加強(qiáng)提高自己的整體業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快自己知識(shí)的更新,，提高自己的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢(shì)來(lái)面對(duì)當(dāng)前日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。以創(chuàng)造良好的社會(huì)效益的同時(shí)來(lái)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高,。

5,、以醫(yī)療安全為保障高質(zhì)量、高績(jī)效的工作量。醫(yī)療安全是前提,，沒(méi)有醫(yī)療安全作保障,，醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展就成為一句空話,。

6,、衛(wèi)生局與社區(qū)診所的關(guān)系是局部與整體的關(guān)系。

衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展建立在各個(gè)城市的基礎(chǔ)醫(yī)療(醫(yī)院,、社區(qū)及個(gè)體診所)上,，但個(gè)體診所的發(fā)展又以衛(wèi)生局及社區(qū)醫(yī)療總體發(fā)展為依托。如果沒(méi)有衛(wèi)生局及社區(qū)醫(yī)療的總體發(fā)展,，個(gè)體診所的發(fā)展就將成為無(wú)源之水,，無(wú)本之木。好比一局圍棋,，要有良好的總體布局,，局部的勝利才會(huì)對(duì)全局有意義，圍棋中光顧了局部取勝而失去整局的例子不勝枚舉,。

目前個(gè)體診所工作量很大,，產(chǎn)生醫(yī)患矛盾在所難免。

我相信通過(guò)不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,，不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí),，可以盡量減少或避免這些矛盾的發(fā)生。

其次,，服務(wù)態(tài)度也是引發(fā)醫(yī)患糾紛和病人投訴的熱點(diǎn)問(wèn)題,。

醫(yī)務(wù)人員一定要調(diào)整心態(tài)，不要把自已放在與病人對(duì)等的位置上與病人計(jì)較,。

目前有部分市民的素質(zhì)不高,，對(duì)醫(yī)務(wù)人員沒(méi)有應(yīng)有的尊重，這是事實(shí),，而且這是在一段時(shí)期內(nèi)難以改變的事實(shí),。所謂“醫(yī)者父母心”，我認(rèn)為醫(yī)者除了需具備父母般的愛(ài)心外,，還要具備象父母對(duì)待自已孩子一樣的耐心和包容心,。

在這一點(diǎn)上，我也在不斷努力完善自已,，因而與大家共勉,。“知不足而奮進(jìn)是我的追求,，行不止塑品德是我的目標(biāo)”,，在這里再次感謝衛(wèi)生局及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)施展的平臺(tái)，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同行提出意見(jiàn),，使我進(jìn)一步完善自己,，本人也將以此述職為契機(jī)，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同行們的批評(píng)和幫助,，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作，以?xún)?yōu)異的工作業(yè)績(jī)?yōu)獒t(yī)學(xué)事業(yè)的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力,。

餐飲部總監(jiān)個(gè)人年度述職報(bào)告怎么寫(xiě)篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同志：

，在市氣象局黨組和縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，積極支持、配合局領(lǐng)導(dǎo)工作,，團(tuán)結(jié)全體職工,、齊心協(xié)力、努力工作,。下面就一年來(lái)的政治思想和主要工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職,，請(qǐng)予以審議。

一,、強(qiáng)化學(xué)習(xí),，更新觀念

——學(xué)習(xí)法律知識(shí)。堅(jiān)持《憲法》,、《氣象法》,、《四川省〈中華人民共和國(guó)氣象法〉實(shí)施辦法》、《訴訟法》和部門(mén)相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)不放松,，學(xué)會(huì)了用法律來(lái)護(hù)衛(wèi)單位發(fā)展,。

——學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。認(rèn)真組織,、參與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和質(zhì)量分析會(huì),，加強(qiáng)自學(xué)，學(xué)習(xí)新知識(shí),、新技能,，為工作的順利開(kāi)展打下了基礎(chǔ)。

二,、以提高基礎(chǔ)業(yè)務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),，夯實(shí)基礎(chǔ)

——用制度管人，促進(jìn)業(yè)務(wù)質(zhì)量不斷提高,。年初,，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)章制度,，落實(shí)綜合目標(biāo)考核管理，分工負(fù)責(zé),、任務(wù)清楚,、責(zé)任明確、獎(jiǎng)懲逗硬,。對(duì)《業(yè)務(wù)值班制度》,、《業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度》、《交接班制度》等執(zhí)行情況常檢查,、常監(jiān)督,，同時(shí)定期和不定期的對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查,，抽查氣薄-1和值班日記,，肯定成績(jī)，查找差距,，增添措施,。

——加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。通

過(guò)定期和不定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、質(zhì)量分析會(huì)，按照業(yè)務(wù)科制訂的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方案,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)技能。通過(guò)全市防災(zāi)減災(zāi)大討論活動(dòng)后,，全體業(yè)務(wù)人員進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到做好基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作的重要性,，端正了工作態(tài)度。

——加強(qiáng)設(shè)備檢修,，確保資料齊全,。今年我局二級(jí)站設(shè)備和區(qū)域自動(dòng)氣象觀測(cè)站多次出現(xiàn)故障，發(fā)現(xiàn)故障后,，第一時(shí)間向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告,，組織業(yè)務(wù)人員進(jìn)行排查。并先后多次帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員冒著惡劣天氣前往各區(qū)域自動(dòng)氣象觀測(cè)站點(diǎn)進(jìn)行維護(hù),，查找原因,、認(rèn)真分析、及時(shí)排除,，保證了儀器的正常工作,，確保了資料的完整。

今年,，觀測(cè),、發(fā)報(bào),、預(yù)審無(wú)出站錯(cuò)，通過(guò)百班驗(yàn)收7個(gè),。

三,、以提高氣象服務(wù)質(zhì)量為中心，樹(shù)立形象

——?dú)庀蠓?wù)準(zhǔn)確,、及時(shí),、周到。在中長(zhǎng)期預(yù)報(bào)和短期災(zāi)重天氣預(yù)報(bào)服務(wù)上,，堅(jiān)持分析,、討論、制作,、簽發(fā)制度,。

截止目前，共印發(fā)決策服務(wù)材料31期;開(kāi)展專(zhuān)題專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)35次,。并通過(guò)短信平臺(tái),、12121等方式將預(yù)報(bào)及時(shí)傳遞到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾手中，準(zhǔn)確的預(yù)報(bào)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù),，為抗災(zāi)自救贏得了主動(dòng)權(quán),，做到了領(lǐng)導(dǎo)、用戶(hù),、群眾滿(mǎn)意,，樹(shù)立了良好的社會(huì)形象。

——全力搞好抗震氣象服務(wù),。5月12日14時(shí)28分汶川發(fā)生級(jí)地震后,，我局迅速反應(yīng)，立即成立了抗震救災(zāi)應(yīng)急氣象保障服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,。在確保人員安全的前提下,，加強(qiáng)值班，開(kāi)展好抗震氣象服務(wù),，發(fā)布抗震氣象保障專(zhuān)題預(yù)報(bào)七期,。縣長(zhǎng)同志來(lái)我局視察工作,，并詢(xún)問(wèn)了震后天氣趨勢(shì),，他說(shuō)：“氣象局反應(yīng)迅速，工作有條不紊,，氣象服務(wù)主動(dòng)及時(shí)”,。

——努力增強(qiáng)氣象服務(wù)針對(duì)性。為了解春耕生產(chǎn)情況,，更好地搞好春季氣象服務(wù),，汛前,，組織業(yè)務(wù)技術(shù)人員深入、等鎮(zhèn)鄉(xiāng),。通過(guò)認(rèn)真的調(diào)查了解,，摸清了當(dāng)前我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，分析了制約農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的因素,，并及時(shí)向縣委,、縣政府

匯報(bào)了情況;為我們有針對(duì)性的開(kāi)展氣象服務(wù)和增強(qiáng)服務(wù)的適用性，提供了依據(jù),。

四,、穩(wěn)步推進(jìn)氣象科技服務(wù)

——增強(qiáng)手段，大力宣傳,。一是充分利用報(bào)刊,、活動(dòng)、電視節(jié)目等宣傳氣象法律法規(guī)和科普知識(shí),，讓更多的人了解氣象,、關(guān)注氣象,、支持氣象,。今年共發(fā)放資料3000余份，制作電視節(jié)目四期,，接待咨詢(xún)?nèi)罕?00多人次,，上報(bào)氣象信息23期。

——加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作,，規(guī)范氣象科技服務(wù)工作,。一是積極申請(qǐng)辦理氫氣球灌充施放許可證和廣告經(jīng)營(yíng)許可證，目前已取得兩證,，增強(qiáng)了氣象科技服務(wù)工作的合法性,。二是進(jìn)一步加強(qiáng)年度檢測(cè)工作。分別與縣安監(jiān)局和縣教育局配合,，對(duì)易燃易爆場(chǎng)所和全縣中小學(xué)校的防雷安全工作進(jìn)行了一次綜合檢查,。三是理順關(guān)系，規(guī)范了前期可行性評(píng)估工作,。目前,，我局已進(jìn)入行政服務(wù)中心綜合服務(wù)窗口。

——積極開(kāi)展雷災(zāi)事故調(diào)查,。8月21日,，縣城北變電站遭雷擊，我局迅速組織技術(shù)人員對(duì)此次雷擊事故進(jìn)行調(diào)查,，通過(guò)實(shí)地調(diào)查,，作出分析報(bào)告后向縣安委會(huì)匯報(bào),，并制作一期防雷簡(jiǎn)報(bào)在黨政網(wǎng)上發(fā)布，引起了社會(huì)各界的高度重視,。

——服務(wù)到位,，效益明顯增長(zhǎng)。今年,，通過(guò)與各部門(mén)的配合協(xié)作和氣象科技服務(wù)人員的努力,，效益與歷年同期相比明顯增長(zhǎng)。

五,、廉潔勤政,，在廉政建設(shè)中既唱好“主角”，也唱好“配角”,。

廉正建設(shè)在我局具有較健全的規(guī)章制度和較完善的監(jiān)督程序,，作為一名領(lǐng)導(dǎo)，勿以善小而不為,，勿以惡小而為之,。知情、參與,、監(jiān)督,、評(píng)判的過(guò)程充分體現(xiàn)民主監(jiān)督和民主管理，同時(shí)也是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要環(huán)節(jié),。在日常事務(wù)中如設(shè)備維修,，物品添置等諸多事項(xiàng)，我們嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度辦事,。同時(shí)我也要求大家在工作中不漏項(xiàng),、不

違章，每個(gè)工作環(huán)節(jié)都實(shí)行陽(yáng)光操作,、透明處理,，無(wú)論事大事小都要做到廉潔自律、奉公守法,，在黨風(fēng)廉政建設(shè)過(guò)程中,，既唱好了“主角”，也唱好了“配角”,。為保證廉潔自律工作落到實(shí)處,，在保持先進(jìn)性中作出了應(yīng)盡的職責(zé)。

六,、體會(huì)

一是加大了知識(shí)更新的力度,。由于隊(duì)伍縮小，一個(gè)人要?jiǎng)偃螏醉?xiàng)工作,，促使在職人員學(xué)習(xí)新知識(shí),、掌握新技術(shù),。為了提高工作效率，提高業(yè)務(wù)質(zhì)量,，從業(yè)人員自學(xué)的積極性明顯提高,。二是競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)普遍增強(qiáng)。隨著事業(yè)單位崗位設(shè)置的落實(shí),，打破了“鐵飯碗”,，在職職工認(rèn)清了形勢(shì)，學(xué)會(huì)了用新觀念,、新知識(shí)包裝自己,，找準(zhǔn)了自己的位置。三是責(zé)任心不斷加強(qiáng),。由于人少事多,、任務(wù)重，全體職工打破了八小時(shí)工作制,，以工作質(zhì)量的好壞為標(biāo)準(zhǔn),，全力履行自己的崗位職責(zé)。

七,、存在的不足

1,、對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)不夠，政治

修養(yǎng)還有待提高,。

2,、管理經(jīng)驗(yàn)不足。

八,、今后努力的方向

一是必須清醒地看到在我們的工作中還存在一些亟待改進(jìn)和解決的問(wèn)題。二是高度重視人才隊(duì)伍建設(shè),，建立新型的,、開(kāi)放的人才強(qiáng)局新格局，培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)過(guò)硬的氣象科技服務(wù)人員,，做到人盡其才,，物盡其用。三是高度重視氣象科技服務(wù)工作,。事業(yè)要發(fā)展,，就必須有充裕的資金作后盾，而氣象科技服務(wù)正是事業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)保障,。因此,，要把氣象科技服務(wù)提升到與拓展領(lǐng)域、與整個(gè)氣象事業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)的高度來(lái)認(rèn)識(shí),。加大氣象科技服務(wù)工作的宣傳力度,，制定工作規(guī)劃,，逐步建立和完善氣象科技服務(wù)工作政、事協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),、快速發(fā)展的新機(jī)制,。充分調(diào)動(dòng)從業(yè)人員的積極性，增強(qiáng)責(zé)任感和凝聚力,，提高工作效率和效益,。積極探索聯(lián)合與協(xié)作的路子，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，把氣象科技服務(wù)工作推向新臺(tái)階,。

在以后的工作，我將進(jìn)一步結(jié)合十

七大精神,，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，弘揚(yáng)熱愛(ài)祖國(guó)、追求真理,、開(kāi)拓創(chuàng)新,、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,，以嶄新的精神風(fēng)貌,，扎實(shí)工作，奮力拼搏,、團(tuán)結(jié)同志,、求真務(wù)實(shí),、樂(lè)觀進(jìn)取、振奮精神,，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng),，老老實(shí)實(shí)做人,，勤勤懇懇做事，使來(lái)年的工作更上一個(gè)臺(tái)階!

餐飲部總監(jiān)個(gè)人年度述職報(bào)告怎么寫(xiě)篇七

現(xiàn)根據(jù)市委的要求,，將主要履職情況,、廉政建設(shè)情況及學(xué)法守法情況匯報(bào)如下：

一、主要履職情況

1,、不斷強(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù),，提高行政審批效率。

隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的好轉(zhuǎn),，項(xiàng)目審批工作量也逐步加大,。到目前為止，項(xiàng)目申報(bào)登記近400個(gè)，審批環(huán)評(píng)報(bào)告表近160個(gè),，審批(預(yù)審)環(huán)評(píng)報(bào)告書(shū)18個(gè),，其中審核報(bào)省市局的項(xiàng)目11個(gè);圍繞全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，本著對(duì)基層,、對(duì)業(yè)主高度負(fù)責(zé)的精神,，進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新服務(wù)手段和方式,，建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保審批快捷,、高效。在行政審批過(guò)程中,，堅(jiān)持高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),，對(duì)選址符合環(huán)境功能區(qū)劃要求、基本無(wú)污染的項(xiàng)目隨到隨批,，當(dāng)日收理項(xiàng)目當(dāng)日直接辦結(jié)率90%;,，同時(shí)簡(jiǎn)化優(yōu)化審批程序，讓企業(yè)感受到____優(yōu)良的投資環(huán)境,，對(duì)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)表(書(shū))的審批至少要比國(guó)家規(guī)定時(shí)間縮短一半以上,。

行政服務(wù)中心環(huán)保窗口始終把“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層,、服務(wù)群眾”作為工作的主旋律,，始終把“服務(wù)創(chuàng)一流，滿(mǎn)意在窗口”作為追求的目標(biāo),。在市行政服務(wù)中心20____年1至11月份窗口測(cè)評(píng)中,，環(huán)保窗口三次被評(píng)為優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗，其余月份均為紅旗窗口,，窗口工作人員每月都被評(píng)上群眾滿(mǎn)意工作人員,。同時(shí)對(duì)捕捉到的項(xiàng)目信息，提前介入,，為企業(yè)決策提供超前服務(wù),，對(duì)其選址、審批,、建設(shè)等過(guò)程提出建議，減少審批過(guò)程中往返次數(shù),，同時(shí)主動(dòng)走訪各鎮(zhèn),、開(kāi)發(fā)區(qū)，為基層送政策,、送信息,、送服務(wù)。

對(duì)重大項(xiàng)目實(shí)行全過(guò)程跟蹤服務(wù)。對(duì)屬于上級(jí)環(huán)保部門(mén)審批的項(xiàng)目本人全程跟蹤,，做到事前指導(dǎo),、事中協(xié)調(diào)。對(duì)科技城區(qū)域開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,、金河鋁業(yè)擴(kuò)建鑄造項(xiàng)目,、南通湯始建華管樁項(xiàng)目、南通紅梅乳業(yè)有限公司奶牛養(yǎng)殖項(xiàng)目,、江蘇寶華新能源科技有限公司電子銅箔項(xiàng)目,、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)表面處理園項(xiàng)目、南通其昌鎳礦精選有限公司鎳礦項(xiàng)目等近三十個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行保姆式服務(wù),，我與局主要領(lǐng)導(dǎo),、市領(lǐng)導(dǎo)多次到省廳、市局向領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家匯報(bào)溝通,，使這些項(xiàng)目在較短的時(shí)間內(nèi)得到省廳,、市局批準(zhǔn)。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保法律法規(guī),，把好項(xiàng)目審批關(guān)口。

認(rèn)真執(zhí)行環(huán)保第一審批權(quán)制度,，在熱情高效服務(wù)的同時(shí),，堅(jiān)持依法辦事，認(rèn)真貫徹《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》和《建設(shè)項(xiàng)目分類(lèi)管理目錄》,，嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于明確蘇北地區(qū)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境準(zhǔn)入條件的通知》精神,。堅(jiān)持做到“四不批”：不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的不批;選址不符合城鄉(xiāng)規(guī)劃要求的不批;污染物總量平衡方案不落實(shí)的不批;污染難治理且不能確保穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放的不批。限制低水平,、小規(guī)模,、高污染、高風(fēng)險(xiǎn)的建設(shè)項(xiàng)目,，杜絕高能耗,、高污染、高風(fēng)險(xiǎn),、低產(chǎn)出的項(xiàng)目進(jìn)入園區(qū),，自覺(jué)抵制發(fā)達(dá)地區(qū)的污染轉(zhuǎn)移。全年由于選址不合理,，沒(méi)有環(huán)境容量或不符合環(huán)境準(zhǔn)入條件而予以否決的項(xiàng)目近20個(gè),。

3、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，認(rèn)真組織編制“____”環(huán)境保護(hù)規(guī)劃,。

今年三月份以來(lái)，根據(jù)上級(jí)環(huán)保部門(mén)和市委市政府的要求，在局“____”環(huán)境保護(hù)規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,，協(xié)同編制組全體人員認(rèn)真開(kāi)展了調(diào)研,，根據(jù)我市環(huán)保工作及生態(tài)市(環(huán)保模范城市)創(chuàng)建的實(shí)際情況，先后確定了《____市“____”環(huán)境保護(hù)規(guī)劃思路及編制大綱》,，設(shè)定了11個(gè)“____”環(huán)境保護(hù)規(guī)劃子課題,。為了充分體現(xiàn)規(guī)劃的科學(xué)性和前瞻性，委托省環(huán)科院作為規(guī)劃的技術(shù)支持單位,，目前,，《規(guī)劃文本》初稿已形成，正在進(jìn)一步征求政府其他相關(guān)職能部門(mén)和環(huán)保系統(tǒng)內(nèi)部科室的意見(jiàn),，以進(jìn)一步豐富____市“____”環(huán)境保護(hù)規(guī)劃的內(nèi)容,，規(guī)劃文本將于年內(nèi)出臺(tái)

4、堅(jiān)持建章立制,、強(qiáng)化考核,，努力提升環(huán)境監(jiān)測(cè)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境管理的能力。

本人今年剛分管監(jiān)測(cè)站,，在了解監(jiān)測(cè)站的基本情況后,，協(xié)同監(jiān)測(cè)站制定了《20____年度監(jiān)測(cè)站主要工作任務(wù)分解及考核細(xì)則》，《考核辦法》首次實(shí)行站室兩級(jí)考核,、首次賦于科室主任考核權(quán),、首次實(shí)現(xiàn)科室內(nèi)部多勞多得、首次將考核結(jié)果與職稱(chēng)職務(wù)晉升和評(píng)先評(píng)優(yōu)相掛鉤,。通過(guò)近一年的考核,，大大提高了全體人員的職責(zé)意識(shí)和“比學(xué)趕超”意識(shí)。

一年來(lái),，監(jiān)測(cè)站堅(jiān)持“狠,、嚴(yán)、多,、快,、全”的工作理念，始終把質(zhì)量管理工作視作環(huán)境監(jiān)測(cè)的“生命線”,，不斷完善各項(xiàng)質(zhì)量控制措施,，穩(wěn)步提高管理體系運(yùn)行質(zhì)量，積極推進(jìn)持證上崗考核,，順利完成了年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo),。截止到11月底，共獲各類(lèi)環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)近5萬(wàn)個(gè),，編制各類(lèi)環(huán)境監(jiān)測(cè)報(bào)告、報(bào)表、專(zhuān)題報(bào)告500余份,，編制環(huán)境影響報(bào)告表180余份,。

5、堅(jiān)持廉潔自律,，增強(qiáng)自己勤政廉政的自覺(jué)性和責(zé)任感

做官是暫時(shí)的,，而做人是長(zhǎng)久的。我始終注重向身邊的同志學(xué)習(xí),，向書(shū)本學(xué)習(xí),，更注重在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)《懲防體系規(guī)劃》,、《兩個(gè)條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,，不斷提高自己的政治思想素質(zhì)和拒腐防變能力，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，自覺(jué)抵制各種誘惑,。一年來(lái)，分管的規(guī)劃管理科和環(huán)境監(jiān)測(cè)站未發(fā)現(xiàn)一例違法違紀(jì)行為,，本人能認(rèn)真執(zhí)行個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度,，嚴(yán)格遵守環(huán)保人員“十條紀(jì)律”和“六條禁令”，從不干預(yù),、插手環(huán)保工程項(xiàng)目招投標(biāo),、指定環(huán)評(píng)單位、施工隊(duì)伍和環(huán)保產(chǎn)品,、設(shè)備,，從不用公款報(bào)銷(xiāo)或者支付應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，8小時(shí)以外從不涉足不健康的娛樂(lè)場(chǎng)所,。

二,、主要存在的差距和不足

一年來(lái)，個(gè)人工作成績(jī)的取得,，離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助,，也與局黨組的培養(yǎng)教育密不可分。但自己的工作作風(fēng),、工作思路,、組織協(xié)調(diào)能力等與____的跨越式發(fā)展的要求還存在一定差距。主要存在以下幾個(gè)方面的不足,。

(1)服務(wù)的成效與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距,。面對(duì)環(huán)境管理工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,，工作力度偏小,，失之于軟,，失之于寬，不敢動(dòng)真碰硬,。

(2)工作的主動(dòng)性不強(qiáng),，被動(dòng)應(yīng)付的多。

(3)有時(shí)有公車(chē)私用現(xiàn)象,。

在新的一年里,，我將嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，認(rèn)真開(kāi)展工作,，努力提高素質(zhì)，為全局各項(xiàng)工作的開(kāi)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

餐飲部總監(jiān)個(gè)人年度述職報(bào)告怎么寫(xiě)篇八

本人主持分行工作以來(lái),，能面對(duì)不斷變化的新形勢(shì)、新情況,，能夠始終保持必勝的信念,，堅(jiān)持以客戶(hù)為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為目標(biāo),以創(chuàng)新為動(dòng)力,積極拓展市場(chǎng),優(yōu)化客戶(hù)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)資金實(shí)力,，提高資產(chǎn)質(zhì)量,，深化內(nèi)部改革,各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康快速有效發(fā)展，各項(xiàng)管理水平不斷提高,，經(jīng)營(yíng)效益不斷提升,，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力不斷增強(qiáng)，較好地履行了崗位職責(zé),，基本完成了分行下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。

一、堅(jiān)定政治立場(chǎng),，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家金融方針政策和總分行各項(xiàng)規(guī)章制度

本人能夠把握政治方向和改革,、發(fā)展的大局，堅(jiān)持講大局,、講發(fā)展,、講穩(wěn)定，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),，創(chuàng)造性開(kāi)展工作,，從政治上、思想上,、工作上,、制度上確保黨的路線方針政策以及上級(jí)行規(guī)定的貫徹執(zhí)行。在日常中,，始終把學(xué)習(xí)作為增長(zhǎng)知識(shí)和才干的重要途徑,，有計(jì)劃,、有系統(tǒng)地精讀科學(xué)發(fā)展觀為核心的一系列講話文件，努力把握其基本觀點(diǎn),，領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),，不斷提高自身的政治素質(zhì)，增強(qiáng)政治鑒別力,。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、金融工作會(huì)議以及上級(jí)行會(huì)議,、文件的精神,，努力提高各項(xiàng)決策的針對(duì)性和指導(dǎo)性，保證全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的方向,。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí),，以增強(qiáng)干部職工的學(xué)習(xí)自覺(jué)性、提高整體素質(zhì)為目的,，立足自身實(shí)際,，加大了培訓(xùn)力度，保證各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,。

二,、牢記第一要?jiǎng)?wù)，不斷加速農(nóng)行業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)程

在工作中,，我深感加快發(fā)展對(duì)農(nóng)行的重要性和緊迫性,，不敢有絲毫松懈，自覺(jué)做到以發(fā)展為已任,，圍繞市場(chǎng),，有效組織起各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，較好地推進(jìn)了農(nóng)行的商業(yè)化進(jìn)程,。

一是制定高起點(diǎn)的發(fā)展目標(biāo),。每個(gè)經(jīng)營(yíng)年度，都能通過(guò)反復(fù)多次算積極的帳,、發(fā)展的帳,，高起點(diǎn)地提出業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，以此激發(fā)全行上下奮勇?tīng)?zhēng)先的意識(shí)和干勁,，提升各方面工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求,，在全行營(yíng)造了加快有效發(fā)展的濃厚氛圍。

二是研究制定切實(shí)可行的工作措施,，多策并舉推進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的

全面實(shí)現(xiàn),。注意根據(jù)新情況、新問(wèn)題,、新要求,，審時(shí)度勢(shì),，分類(lèi)指導(dǎo)，調(diào)整策略,，把握重點(diǎn),，狠抓落實(shí)，力求通過(guò)各種有效途徑,，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),。

根據(jù)不同時(shí)段的資金流向規(guī)律，選準(zhǔn)工作重點(diǎn),，開(kāi)展組織存款競(jìng)賽活動(dòng),，加強(qiáng)高產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，促進(jìn)全行資金實(shí)力不斷增強(qiáng),。

將有效投入作為支持經(jīng)濟(jì)建設(shè),、加快自身發(fā)展的著力點(diǎn)，整合系統(tǒng)資源,，調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置,，組建客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍，建立項(xiàng)目拓展儲(chǔ)備資料,，努力通過(guò)管理體制和運(yùn)作形式的改革,，加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)的服務(wù)，提高辦事效率,，壯大優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體,。

面對(duì)不良貸款面廣量大的實(shí)際，成立了資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部,，集中專(zhuān)職清收人員,，對(duì)劃轉(zhuǎn)的不良資產(chǎn)進(jìn)行集中清收，通過(guò)逐戶(hù)分析,，制定清收方案,，做到了時(shí)間、任務(wù),、責(zé)任人“三到位”,，促進(jìn)資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。

以金穗借記卡為重點(diǎn),，依托網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),，建立銀行卡聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制，完善用卡環(huán)境,，拓寬用卡功能,，開(kāi)辦銀證通轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了發(fā)卡數(shù)量和質(zhì)量的同步增長(zhǎng),，較好地發(fā)揮了銀行卡的品牌優(yōu)勢(shì),。

通過(guò)走專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)和外匯普及相結(jié)合的路子,，加快推動(dòng)國(guó)際業(yè)務(wù)提速發(fā)展，一舉改變了分行國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中的被動(dòng)局面,。

四是加強(qiáng)精細(xì)化管理,，提高經(jīng)營(yíng)效益。通過(guò)加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展,，中間業(yè)務(wù)收入逐年提高,。加強(qiáng)頭寸管理，合理擺布資金,，使頭寸資金保持較低的占用水平,。積極開(kāi)展系統(tǒng)內(nèi)票據(jù)回購(gòu)業(yè)務(wù)，提高了資金營(yíng)運(yùn)效益,。完善授權(quán)管理和定價(jià)程序，對(duì)利率定價(jià)流程進(jìn)一步明確,，全行利率定價(jià)行為逐步規(guī)范,，較好地防范了利率風(fēng)險(xiǎn)。出臺(tái)了《人民幣貸款利率定價(jià)管理指導(dǎo)意見(jiàn)》,，使貸款定價(jià)更科學(xué)化,、規(guī)范化和制度化，進(jìn)一步提高了全行利率定價(jià)管理水平,。

三,、堅(jiān)持嚴(yán)格管理，加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)

只有嚴(yán)格的管理,，才有高質(zhì)量的發(fā)展,。基于以上認(rèn)識(shí),，我在堅(jiān)持發(fā)展是硬道理的同時(shí),，始終做到從嚴(yán)治行，強(qiáng)化管理,，較好地規(guī)范了經(jīng)營(yíng)行為,。

一是牢固確立一級(jí)法人意識(shí)，強(qiáng)化一級(jí)法人觀念,，維護(hù)一級(jí)法人權(quán)威,，自覺(jué)維護(hù)農(nóng)行的整體利益，自覺(jué)按總,、分行的制度和規(guī)定辦事,，嚴(yán)格堅(jiān)持在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行各種業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

二是加強(qiáng)自律監(jiān)管,。制定了自律監(jiān)管綜合計(jì)劃和重點(diǎn)業(yè)務(wù)的專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃,，建立了聯(lián)絡(luò)員制度,，以季度例會(huì)形式，匯報(bào)監(jiān)管計(jì)劃的執(zhí)行情況,，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，完善制度，堵塞漏洞和嚴(yán)肅查處違規(guī)責(zé)任人,，提高制度執(zhí)行力,，達(dá)到了防范風(fēng)險(xiǎn)、治理案件的目的,。同時(shí)組織力量開(kāi)展了量大面廣,、涉及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)各個(gè)層面的多項(xiàng)檢查，并認(rèn)真抓好發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改,。對(duì)“三職教育,、三項(xiàng)管理”活動(dòng)、“三化三鐵”,、“三化三無(wú)一退出”,、內(nèi)部綜合評(píng)價(jià)以及其它各項(xiàng)審計(jì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，召集相關(guān)部門(mén),，逐條逐項(xiàng)研究,，逐人逐事追究。

三是規(guī)范信貸操作行為,。對(duì)農(nóng)總行,、分行近幾年來(lái)出臺(tái)的有關(guān)制度、辦法,、規(guī)程,、實(shí)施細(xì)則等74個(gè)文件進(jìn)行了分類(lèi)、整理,，編發(fā)了《信貸政策制度文件選編》,，有效地促進(jìn)了全行信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行信貸新規(guī)則和貸款審批權(quán)限,，提高貸款審查質(zhì)量,，注重貸款風(fēng)險(xiǎn)合法性、安全性,、有效性的審查,，把好新增貸款投入關(guān)。____-____年全行新增貸款不良率僅為0.14%,。同時(shí)不斷健全全行貸后管理組織架構(gòu),，明確了工作職責(zé)，確定了市、縣支行重點(diǎn)管理客戶(hù),，制定了重點(diǎn)客戶(hù)貸后管理方案,。在寶港風(fēng)險(xiǎn)案中，我行通過(guò)加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理得以獨(dú)善其身的做法得到了總,、分行的充分肯定,。

四是是以規(guī)范化達(dá)標(biāo)升級(jí)為載體，狠抓了會(huì)出管理的規(guī)范化和制度化建設(shè),，____年11月末,，通過(guò)市分行組織的'自驗(yàn)，全轄15個(gè)基層營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)達(dá)到會(huì)計(jì)工作“三鐵”單位,，50個(gè)基層營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)達(dá)到會(huì)計(jì)工作“三化”單位,，84個(gè)基層營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)(含清算中心)達(dá)到會(huì)計(jì)工作“達(dá)標(biāo)”單位，全轄會(huì)計(jì)工作“三化三鐵”達(dá)標(biāo)率為100%,。

五是是切實(shí)加強(qiáng)了一反三防一保工作,，率先推行“一行一庫(kù)”和社會(huì)化押運(yùn)，為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)提供了良好的運(yùn)行環(huán)境,。

六是進(jìn)一步加大了法律審查力度,，將法律審查的范圍擴(kuò)大到建筑裝潢、采購(gòu)合同,、勞務(wù)合同、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),、業(yè)務(wù)拓展,、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面，有效地規(guī)避了法律風(fēng)險(xiǎn),。

四,、通過(guò)改革創(chuàng)新，不斷激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力

以挖掘內(nèi)部潛力,、釋放經(jīng)營(yíng)活力,、增強(qiáng)發(fā)展后勁為原則，不斷解放思想,，更新觀念,，創(chuàng)新機(jī)制，積極實(shí)施多項(xiàng)制度改革,。一是在全農(nóng)行系統(tǒng)率先推出了高透明度,、高公開(kāi)性的績(jī)效掛鉤考核辦法，變“模糊考核”為“明碼標(biāo)價(jià)”,，并按月考核,、按季兌現(xiàn)，體現(xiàn)了憑實(shí)績(jī)拿工資、多創(chuàng)利多得益的分配原則,，較好地發(fā)揮了工資分配的導(dǎo)向作用,。該考核辦法被分行作為工資分配的兩種模式之一在全農(nóng)行系統(tǒng)進(jìn)行了推廣。二是以建立商業(yè)銀行用人機(jī)制為目標(biāo),，進(jìn)一步深化了干部聘任制度的改革,。分別在不同的層面上，有計(jì)劃有步驟地對(duì)各級(jí)干部推行了聘任,、任期競(jìng)聘,、競(jìng)爭(zhēng)上崗等任用辦法，努力做到選賢任能,，推進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展,。三是進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化了機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)布局。根據(jù)集約經(jīng)營(yíng)的需要,，____-____年共撤并65個(gè)基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),。同時(shí)，面向市場(chǎng),，突出經(jīng)營(yíng)職能,，對(duì)市縣兩級(jí)機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整。四是加快科技創(chuàng)新步伐,。近年來(lái)借助科技優(yōu)勢(shì),，使財(cái)政支付系統(tǒng)成功上線，不僅吸納了財(cái)政清算帳戶(hù)資金,，而且爭(zhēng)取到勞動(dòng),、建設(shè)、國(guó)土等大系統(tǒng)的支出專(zhuān)戶(hù),。同時(shí)通過(guò)新項(xiàng)目開(kāi)發(fā),，支持了業(yè)務(wù)拓展，相繼開(kāi)發(fā)了移動(dòng)易充值系統(tǒng),、財(cái)政票款分離系統(tǒng),、網(wǎng)上銀行功能擴(kuò)充、自助設(shè)備功能擴(kuò)充,、自助繳費(fèi)機(jī)對(duì)帳單及對(duì)帳折打印,、vip客戶(hù)管理系統(tǒng)等10多個(gè)業(yè)務(wù)程序的開(kāi)發(fā)，提升了服務(wù)水平和社會(huì)形象,。

五,、堅(jiān)持民主集中制，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)

本人能以黨的利益為重,，按黨的規(guī)矩辦事,，求同存異,、合心合力。一是認(rèn)真堅(jiān)持民主集中制原則,，堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo),，民主集中，個(gè)別醞釀,，會(huì)議決定”的方針,，嚴(yán)格按照《黨委議事規(guī)則、辦事程序?qū)嵤┘?xì)則》的辦事,，做到一切重大問(wèn)題集體研究,，不個(gè)人說(shuō)了算。對(duì)原則問(wèn)題,、大是大非問(wèn)題,，能保持清醒的頭腦，在充分民主的基礎(chǔ)上進(jìn)行正確的集中,。特別在干部人事制度改革方面,，能堅(jiān)持公開(kāi)、公平,、公正的原則,，在廣泛征求職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，在班子成員意見(jiàn)一致的情況下,，選賢任能,，慎重決策。二是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,，能根據(jù)班子成員的經(jīng)歷,、性格的差異，用人所長(zhǎng),，合理分工，充分發(fā)揮黨委成員的創(chuàng)造性和積極性,。班子成員間能夠互相尊重,、互相信任，互相支持,，互相諒解,，坦誠(chéng)相見(jiàn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作,。三是注重領(lǐng)導(dǎo)方式,，努力改進(jìn)工作作風(fēng)。難點(diǎn),、棘手問(wèn)題不推不讓?zhuān)矣谪?fù)責(zé),，敢于碰硬，力爭(zhēng)做到組織指揮在一線、措施落實(shí)在一線,、問(wèn)題解決在一線,。對(duì)事關(guān)全行業(yè)務(wù)發(fā)展大局的重點(diǎn)客戶(hù)、重點(diǎn)項(xiàng)目,，主動(dòng)出擊,。同時(shí)，能通過(guò)個(gè)別談心,、正反兩方面典型事例,、說(shuō)服教育、民主生活會(huì),、典型引路等方式,，做好思想教育工作，及時(shí)化解矛盾,，消除不利于團(tuán)結(jié)的因素,，努力增強(qiáng)全行的整體合力。

六,、堅(jiān)持清正廉明,，發(fā)揮表率作用

切實(shí)履行一崗雙職，認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí),。將黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)做到同布置,、同檢查、同考核,。嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》以及中紀(jì)委五次全會(huì)提出的進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從嚴(yán)的“六項(xiàng)規(guī)定”，嚴(yán)格執(zhí)行總行黨委提出的“六個(gè)堅(jiān)持,、六個(gè)反對(duì)”和廉潔自律的七條禁令,，嚴(yán)格執(zhí)行分行黨委提出的“三要三不”、“五個(gè)表率,、五個(gè)力戒”和“約法三章”,。我能十分珍惜自己的崗位，十分珍惜自己的人格,，牢固樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)制度和規(guī)定,，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)要求,，大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),，端正生活態(tài)度,，沒(méi)有收受企業(yè)的禮品,、禮金和有價(jià)證券，沒(méi)有參加可能影響工作的宴請(qǐng),。

回顧幾年來(lái)的工作,，應(yīng)該說(shuō)，付出了大量的努力,，取得了一定的成效,。但也存在著不足和問(wèn)題，比如：各項(xiàng)管理措施還需進(jìn)一步落實(shí)到位,、資產(chǎn)盈利能力和企業(yè)文化建設(shè)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)等,。

餐飲部總監(jiān)個(gè)人年度述職報(bào)告怎么寫(xiě)篇九

按照區(qū)委的分工，我主要負(fù)責(zé)勞動(dòng)保障與就業(yè),、殘疾人,、外事僑務(wù)、科技,、科協(xié),、接待辦、機(jī)關(guān)事務(wù)局等方面的工作,，同時(shí)參與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)鄉(xiāng)包村入戶(hù)工作,。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真履行職責(zé),，緊緊圍繞區(qū)委的中心工作，解放思想,，順勢(shì)而為,，創(chuàng)新落實(shí)，實(shí)干苦干切實(shí)抓好分管工作?，F(xiàn)將本人一年來(lái)德能勤績(jī)廉等情況匯報(bào)如下：

一,、深抓實(shí)管，分管工作取得全面進(jìn)步

(一)科技,、科協(xié)工作取得新進(jìn)步,。始終將市黨政領(lǐng)導(dǎo)科技進(jìn)步目標(biāo)責(zé)任制與015—20__年度全國(guó)科技進(jìn)步示范市(縣)的創(chuàng)建工作為區(qū)科技工作的重心來(lái)抓。充分調(diào)動(dòng)科技綜合管理部門(mén)的職能作用,，向區(qū)委提出多項(xiàng)對(duì)伊州區(qū)科技發(fā)展有促進(jìn)作用的意見(jiàn)和建議，與科協(xié)等有關(guān)部門(mén)密切協(xié)作,，認(rèn)真制定切實(shí)可行的有效措施,，對(duì)全區(qū)科技進(jìn)步工作進(jìn)行了全面督促檢查和整改。狠抓科技人才特別是科技特派員培養(yǎng)使用,、科技扶貧攻堅(jiān),、科技創(chuàng)新,、科技興區(qū)素質(zhì)工程、科普宣傳等重點(diǎn)工作,，科技服務(wù)在促進(jìn)農(nóng)牧民增收,、促進(jìn)社會(huì)文明進(jìn)步等方面的作用進(jìn)一步提升。

(二)就業(yè)保障工作取得較好成績(jī),。以“民生為本,、人才優(yōu)先”的工作主線，創(chuàng)新工作機(jī)制,，狠抓工作落實(shí),，統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)就業(yè)、社會(huì)保障,、人事人才,、勞動(dòng)維權(quán)等工作，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,，取得了較好成績(jī),。突出政策扶持就業(yè)、服務(wù)促進(jìn)就業(yè),、培訓(xùn)穩(wěn)定就業(yè),、多渠道轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力、創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè),，全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)7069人,，完成全年任務(wù)的118%。扶持自謀職業(yè),、自主創(chuàng)業(yè)769人,，完成全年任務(wù)的148%。加大勞動(dòng)保障維權(quán)力度,，勞動(dòng)用工年審單位1422家,，涉及人數(shù)22813人，審核勞動(dòng)合同21569人,，補(bǔ)交社會(huì)保險(xiǎn)18,。22萬(wàn)元。完善勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制,，受理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件98件,，結(jié)案72件;審批轄區(qū)內(nèi)勞務(wù)派遣行政許可5家。堅(jiān)持精準(zhǔn)脫貧,，落實(shí)就業(yè)扶貧政策,，全力做好貧困勞動(dòng)力就業(yè)工作，加大貧困勞動(dòng)力培訓(xùn)力度,，積極與企業(yè)對(duì)接,，鼓勵(lì)企業(yè)吸納貧困勞動(dòng)力就業(yè),，開(kāi)發(fā)公共服務(wù)崗位兜底安置年齡較大的貧困勞動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)就近就地就業(yè),。全區(qū)已轉(zhuǎn)移就業(yè)貧困勞動(dòng)力1024人,。

(三)嚴(yán)格落實(shí)調(diào)研工作制度。深入分管部門(mén),、結(jié)對(duì)幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展調(diào)研,，扎實(shí)開(kāi)展聯(lián)鄉(xiāng)包村入戶(hù)工作，每月定期駐村工作4次,，就“大眾創(chuàng)業(yè),、萬(wàn)眾創(chuàng)新”、科技扶貧,、科技創(chuàng)新,、基層維穩(wěn)工作創(chuàng)新、民族團(tuán)結(jié)結(jié)對(duì)共建,、基層文化建設(shè)等主題,，扎實(shí)開(kāi)展了系列調(diào)研活動(dòng)。

(四)殘聯(lián),、機(jī)關(guān)事務(wù),、接待辦、外事僑務(wù)等工作穩(wěn)步開(kāi)展,。以高度的社會(huì)責(zé)任感,，做好殘疾人康復(fù)、就業(yè),、關(guān)愛(ài)各項(xiàng)工作;公共機(jī)構(gòu)節(jié)能,、集資建房、機(jī)關(guān)后勤保障等工作有序開(kāi)展;高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求做好接待工作,，厲行勤儉節(jié)約,。

二、認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)要求,，不斷提升德的修養(yǎng)

一是不斷提升學(xué)習(xí)力,，增強(qiáng)工作創(chuàng)新能力，創(chuàng)造性地指導(dǎo)分管部門(mén)開(kāi)展好各項(xiàng)工作,。把學(xué)習(xí)作為一種精神追求,、一種政治責(zé)任、一種德行的修養(yǎng),，切實(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，始終保持政治、信仰的清醒和堅(jiān)定，思想,、心靈的純潔和干凈。進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和系統(tǒng)性,，特別是“__一做”教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),，我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育貫穿始終，反復(fù)研讀重要文件,、重要講話,、重要論述，提高認(rèn)識(shí),，提高理論素養(yǎng),，不斷用黨的理論和政策武裝頭腦、指導(dǎo)工作,、推動(dòng)實(shí)踐,。同時(shí)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)分管部門(mén)的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),、法律法規(guī),、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等相關(guān)知識(shí)，不斷提高政策理論水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,。二是堅(jiān)持學(xué)以致用,，切實(shí)用先進(jìn)的理論指導(dǎo)工作實(shí)踐。積極參加區(qū)委中心組集體學(xué)習(xí),，自覺(jué)加強(qiáng)自學(xué),，揚(yáng)長(zhǎng)處、補(bǔ)短板;堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合,、學(xué)以致用,，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的實(shí)際成效,。自覺(jué)做到“多學(xué)習(xí),、少應(yīng)酬，多實(shí)干,、少做秀,，多補(bǔ)位、少拆臺(tái),，多奉獻(xiàn),、少索取”，努力做人民群眾信賴(lài)的貼心人,。三是深入部門(mén),、基層調(diào)查研究，虛心向基層干部,、群眾學(xué)習(xí),，不斷提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,。繼續(xù)完善與分管部門(mén)的日常溝通機(jī)制，避免因溝通不暢而導(dǎo)致工作質(zhì)量不高,。我于今年九月至十月在市委黨校參加為期一個(gè)半月的脫產(chǎn)培訓(xùn),，期間前往河南蘭考焦裕祿干部學(xué)院、新鄉(xiāng)大別山干部學(xué)院參觀學(xué)習(xí),，受到了極大的啟發(fā)和震撼,，既獲得了知識(shí)的補(bǔ)充，也獲得了境界的提升,，更加堅(jiān)定了共產(chǎn)主義理想信念,。

三、遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,，自覺(jué)抵制歪風(fēng)邪氣

一是嚴(yán)明政治紀(jì)律,。政治紀(jì)律是我們黨最重要、最根本,、最關(guān)鍵的紀(jì)律,。遵守黨的政治紀(jì)律、最核心的就是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),，堅(jiān)持黨的基本理論,、基本路線、基本綱領(lǐng),、基本經(jīng)驗(yàn),、基本要求，同黨中央,、自治區(qū)黨委,、市委保持高度一致，自覺(jué)維護(hù)中央權(quán)威,。要求分管部門(mén)要堅(jiān)決防止和克服地方和部門(mén)保護(hù)主義,、本位主義，決不允許上有政策,、下有對(duì)策,，決不允許有令不行、有禁不止,，決不允許在貫徹執(zhí)行中央,、自治區(qū)黨委、市委決策部署上打折扣,、做選擇,、搞變通。堅(jiān)決防止組織觀念淡漠、紀(jì)律渙散,，對(duì)組織忠誠(chéng)老實(shí),，言行一致、表里如一,。嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治規(guī)矩,，決不能搞特殊、有例外,。

二是認(rèn)真執(zhí)行關(guān)于廉潔從政8個(gè)方面、52個(gè)“不準(zhǔn)”的規(guī)定,，自覺(jué)遵守《廉政準(zhǔn)則》,，嚴(yán)格執(zhí)行中央、自治區(qū),、市委和區(qū)委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng),、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定要求，始終堅(jiān)持從自身做起,、從點(diǎn)滴做起,，把廉潔勤政作為立身之本，下基層不給基層添負(fù)擔(dān),，調(diào)研輕車(chē)簡(jiǎn)從,，不搞迎來(lái)送往，不吃老百姓一粥一飯,。時(shí)刻以十八大以來(lái)落馬的“老虎”,、“蒼蠅”為反面教材，自警,、自省;更堅(jiān)持以焦裕祿,、楊善洲等為民的楷模為榜樣，自勵(lì),、自潔,，在實(shí)踐中不斷提高廉潔自律的能力，做到思想上,、工作上,、作風(fēng)上始終嚴(yán)于律己、清正廉潔,。認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,，切實(shí)抓好責(zé)任范圍內(nèi)各部門(mén)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)落實(shí)，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與分管工作同部署,、同落實(shí),、同檢查。

三是時(shí)刻把“八種良風(fēng)氣”作為為人處世的行為準(zhǔn)則，不斷進(jìn)行自我改造,、自我陶冶,、自我完善，常修為政之德,，常思貪欲之害,，常懷律己之心。堅(jiān)持做好人,、做好官,，做人講原則，做官講官德,，在實(shí)踐中把做人與做官統(tǒng)一起來(lái),，率先垂范、言而有信,、行而有果,，要求別人做到的，自己首先要做到,，要求別人不做的,，自己首先不做。

四,、存在的不足和改進(jìn)措施

通過(guò)深刻的自我剖析,，認(rèn)識(shí)到自身還存在很多不足，主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：一是在工作上瞻前顧后,、畏首畏尾,，開(kāi)展工作不夠大膽。二是深入實(shí)際,、深入基層不夠,，了解到的問(wèn)題不夠全面深入。三是創(chuàng)新力度不夠,，由于平時(shí)忙于很多事務(wù)性的工作,，有些工作滿(mǎn)足于能過(guò)且過(guò)，深入研究不夠,，沒(méi)有提出效益更好,、效率更高的解決方案。四是學(xué)習(xí)不夠深入,，很多時(shí)候都是浮在面上,，沒(méi)有作深層次的思考。五是對(duì)分管工作指導(dǎo)不夠,，有時(shí)候疲于應(yīng)付上級(jí)檢查,、考核,，沒(méi)有系統(tǒng)的統(tǒng)籌指導(dǎo)，工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié),。六是與分管部門(mén)溝通不夠深入,，有時(shí)候局限于分管部門(mén)的負(fù)責(zé)人主動(dòng)匯報(bào)工作，深入各部門(mén)業(yè)務(wù)科室了解情況少,。

在今后的工作中：一是深入基層,、調(diào)查研究，虛心向基層干部,、群眾學(xué)習(xí),，不斷提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。二是不斷提升學(xué)習(xí)力,，增強(qiáng)工作創(chuàng)新能力,，創(chuàng)造性地指導(dǎo)分管部門(mén)開(kāi)展好各項(xiàng)工作。三是繼續(xù)完善與分管部門(mén)的日常溝通機(jī)制,，避免因溝通不暢而導(dǎo)致工作質(zhì)量不高。四是積極與上級(jí)部門(mén)聯(lián)系,，爭(zhēng)取項(xiàng)目,、資金等，提升我們各項(xiàng)工作的積極性和主動(dòng)性,。五是不斷增強(qiáng)大局意識(shí),、全盤(pán)意識(shí)，勤于思考,，積極為哈密市的重點(diǎn)工作,、重點(diǎn)項(xiàng)目出謀劃策。六是針對(duì)分管工作中的薄弱環(huán)節(jié)展開(kāi)針對(duì)性的研究,，逐一擊破,，提升整體工作質(zhì)量。七是積極為分管部門(mén)爭(zhēng)取和創(chuàng)造各種學(xué)習(xí),、培訓(xùn)機(jī)會(huì),，調(diào)動(dòng)分管部門(mén)的積極性和主動(dòng)性，不斷激發(fā)創(chuàng)新力,。

餐飲部總監(jiān)個(gè)人年度述職報(bào)告怎么寫(xiě)篇十

一晃就是五年了,，真快!一朝要離開(kāi)這個(gè)充實(shí)我生活的崗位，真有點(diǎn)不舍,我就說(shuō)說(shuō)這五年的職業(yè)歷程吧,。

在經(jīng)歷了半年無(wú)所事,、悠閑得有些無(wú)聊的日子后，我于05年3月7號(hào)應(yīng)聘到萬(wàn)達(dá)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)部上班,，開(kāi)始了為時(shí)五年的銷(xiāo)售工作,。全新的職業(yè)給我?guī)?lái)了充實(shí)的每一天,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)電機(jī)、水泵的產(chǎn)品知識(shí),，虛心向部門(mén)同事學(xué)習(xí)銷(xiāo)售技巧,，我信奉“三人行必有我?guī)煛?并切實(shí)地實(shí)行。

五年間,，最讓我頭疼的是客戶(hù)迫切的交貨需求與我司生產(chǎn)周期長(zhǎng)而產(chǎn)生的矛盾,，再加上與生產(chǎn)部現(xiàn)任經(jīng)理ljp的溝通不良，諸多的壓力蜂擁而上,我哭的稀里嘩啦,，幾次都準(zhǔn)備放棄這份日益得心應(yīng)手的工作;或許是以哭泣來(lái)發(fā)泄后內(nèi)心壓力就逐漸趨于平緩,哭過(guò)我又回到這個(gè)崗位上,繼續(xù)努力工作,。

也許你會(huì)問(wèn)，既然這樣為什么不繼續(xù)做下去呢?為什么要離開(kāi)付出這么多心血的崗位呢?且聽(tīng)我道來(lái)：

認(rèn)為我不能勝任銷(xiāo)售工作,、并要求調(diào)換我崗位(與生產(chǎn)部門(mén)的一個(gè)文員互換崗位)的現(xiàn)任常務(wù)副總(原任銷(xiāo)售副總)的看法如下：銷(xiāo)售工作做不好,、與客戶(hù)溝通不良、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不佳,。

領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬高要求,、有看法很常見(jiàn)，但是我必須說(shuō)出自己的想法,，不吐不快:

1,、地球人都知道，09年全球性金融危機(jī),，各行各業(yè)基本上均遭受了不同程度的業(yè)務(wù)縮水,同樣我的業(yè)績(jī)也縮水了,，全年的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)僅為1590萬(wàn)元,。雖說(shuō)這業(yè)績(jī)不夠理想,，但是并不低于公司給每個(gè)業(yè)務(wù)員所訂的年基本銷(xiāo)售任務(wù)---1440萬(wàn)元,，可以說(shuō)我已完成任務(wù)了,，我相信20__年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)肯定會(huì)有大幅度的增加的,。

w副總避而不談我的業(yè)績(jī)狀況(銷(xiāo)售人員不是以業(yè)績(jī)定成敗的嗎?),，說(shuō)我工作失誤多(人非完人,孰能無(wú)錯(cuò)?況且每次失誤不論損失與否都要遭受處罰的),，又沒(méi)提供給領(lǐng)導(dǎo)更多的信息,因而使她與老總進(jìn)行年終拜訪時(shí)對(duì)象不正確,導(dǎo)致a大客戶(hù)主管采購(gòu)供應(yīng)的寧經(jīng)理投訴(天地良心,，客戶(hù)的組織機(jī)構(gòu)圖早就給她了,，平時(shí)業(yè)務(wù)聯(lián)系我都是與采購(gòu)的李小姐和客戶(hù)管理的張先生聯(lián)系,，尚未有需要驚動(dòng)到寧經(jīng)理的事宜并與之聯(lián)系的，況且當(dāng)時(shí)她只向我索取該公司蔡總與左總的郵箱,，擬定了走訪對(duì)象準(zhǔn)備發(fā)郵件,。說(shuō)是，我錯(cuò)就錯(cuò)在認(rèn)為：此次與老總一同去拜訪客戶(hù)或許是另有任務(wù),，沒(méi)必要和我說(shuō)太多,，我就不必去多問(wèn))。

2,、我一視同仁服務(wù)客戶(hù),，盡力達(dá)成客戶(hù)的合理要求,，幾年來(lái)的《客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查表》中，第一項(xiàng)“您對(duì)所接觸本公司之業(yè)務(wù)人員的態(tài)度如何?”,，我的得分均為9分以上(滿(mǎn)分10分),，幾年來(lái)均未發(fā)生客戶(hù)投訴我不作為并要求更換責(zé)任業(yè)務(wù)員的問(wèn)題，怎么算與客戶(hù)交流不良?

3,、09年開(kāi)發(fā)新客戶(hù)7家,，合計(jì)銷(xiāo)售額39.76萬(wàn)元，其中有兩家潛力客戶(hù)的采購(gòu)額接近20萬(wàn)元,，要知道這只是當(dāng)年發(fā)展的新客戶(hù),，合作時(shí)間不足一年，況且我司歷來(lái)內(nèi)銷(xiāo)比外銷(xiāo)少,，這樣一份成績(jī)單不說(shuō)優(yōu)秀也是良好了,，又怎么能說(shuō)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不佳?!

說(shuō)實(shí)話，對(duì)于此次的調(diào)崗我個(gè)人認(rèn)為由以下幾點(diǎn)原因造成：

1,、a____公司下達(dá)的訂單極為復(fù)雜,、繁瑣，極易出錯(cuò),，09年下達(dá)訂單時(shí)又出錯(cuò)了,，負(fù)責(zé)審核訂單的王副總也未審核出來(lái)，導(dǎo)致09年部門(mén)的內(nèi)審整改任務(wù)未完成,，作為主管銷(xiāo)售工作的w副在受處罰后難免給我記上一筆賬，工作失誤多,。我接受,。

2、虎年的最后兩個(gè)月真是疲勞的兩個(gè)月,。事情接踵而來(lái),，上調(diào)供給客戶(hù)的產(chǎn)品價(jià)格、年前訂單交貨延誤(一月份我負(fù)責(zé)的訂單交貨及時(shí)率僅為7%,，真不知是否有個(gè)人喜惡因素在內(nèi)),、克諾爾電機(jī)質(zhì)量改進(jìn)等等問(wèn)題，馬不停蹄的工作讓我身心十分疲憊,，壓力增加到接近爆發(fā),，最后是a客戶(hù)的供貨協(xié)議書(shū)未解決(該公司在更換部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)后要求續(xù)簽原本尚未到期的供貨協(xié)議書(shū))而引發(fā)我與王副總間的不良溝通，我的直面頂撞讓w十分沒(méi)面子,，愈加不甘心,，而且這是第二筆賬，工作態(tài)度不好,。

3,、a公司對(duì)于我司的價(jià)格調(diào)整事宜遲遲不予確定,，今日反省，應(yīng)該是年終走訪時(shí)拜訪對(duì)象的定位不確切的后遺癥;且a公司寧經(jīng)理的投訴又生成了我的第三筆賬,。

4,、春節(jié)后剛上班較平時(shí)清閑些,我請(qǐng)假兩天與家人外出旅游，工作由部門(mén)同事代為處理,，因此,，王副總對(duì)我的不滿(mǎn)又增加了幾分。

5,、壓垮鋼絲繩的最后一只螞蟻是---我遲到了!!!

春眠不覺(jué)曉,，27號(hào)上午我在春雨聲中醒來(lái)，我顧不得帶兒子去注冊(cè),，匆匆趕到公司,，但是遲了，我被告知,，王副總要求部門(mén)經(jīng)理通知管理部找人替代我的崗位,。

在萬(wàn)達(dá)工作五年了，沒(méi)有功勞也有苦勞,。幾年下來(lái)原本健康的身體也逐漸虛弱,，我自知無(wú)法適應(yīng)生產(chǎn)部的工作環(huán)境，借此時(shí)機(jī),，我修養(yǎng)身心去了,，也不必調(diào)換崗位了，只是給公司提個(gè)建議：

關(guān)于價(jià)格調(diào)整事宜,，高達(dá)15%的上調(diào)幅度讓所有客戶(hù)難以接受,，抱怨接連而來(lái)---歷年來(lái)的幾次上調(diào)多下調(diào)少而形成的高價(jià)位早已讓客戶(hù)舉步維艱(特別是零星客戶(hù));目前市場(chǎng)狀況只是稍有轉(zhuǎn)機(jī)，高幅度調(diào)價(jià)會(huì)讓客戶(hù)丟失用戶(hù),。一些客戶(hù)可以憑借長(zhǎng)久以來(lái)的合作基礎(chǔ),，陸續(xù)達(dá)成了價(jià)格調(diào)整意向，但同時(shí)絕大多數(shù)的款到發(fā)貨的零星客戶(hù)

一,、兩個(gè)月過(guò)去了仍未有反應(yīng),，主要原因是自知訂單量小，暫時(shí)沒(méi)有籌碼與我司進(jìn)行談判,，在觀望中,，可以預(yù)見(jiàn)，這壓力將會(huì)延續(xù)至春節(jié)后,。

五年的銷(xiāo)售工作讓我學(xué)到了許多知識(shí)和技能,，就此對(duì)給予我?guī)椭母魑活I(lǐng)導(dǎo)與同事表示感謝!

祝各位同仁們工作愉快!

餐飲部總監(jiān)個(gè)人年度述職報(bào)告怎么寫(xiě)篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

在201_鐘聲敲響之際，本人現(xiàn)將自身來(lái)到____江西分公司8個(gè)月的工作歷程做個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)：

首先是對(duì)于行業(yè)的認(rèn)知及工作技能的增長(zhǎng),。剛從學(xué)校大門(mén)走出的我,，初識(shí)零售行業(yè),，不懂業(yè)態(tài)分布，更不懂超市的基本知識(shí),。機(jī)遇讓我遇見(jiàn)北京華聯(lián),，給了我人生的起步。在這里,，我懂得了零售業(yè)態(tài)的分布(大型超市,，7-11，倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員式,，百貨店,，山姆會(huì)員店，購(gòu)物廣場(chǎng)等);學(xué)會(huì)了超市的基本知識(shí),，比如商品陳列的一些基本原則,，商品的基本單品分類(lèi)，盤(pán)點(diǎn)的流程及過(guò)程控制等,。當(dāng)然更主要的是我在華聯(lián)生鮮f1大組所學(xué)到更加細(xì)致的東西：

1,、蔬菜及水果的大類(lèi)小類(lèi)分類(lèi)。比如蔬菜大類(lèi)分葉菜類(lèi),，根莖類(lèi),，果實(shí)類(lèi)，菇菌類(lèi),，大類(lèi)下又分大青菜小青菜冬瓜南瓜等各項(xiàng)單品,。

2、蔬果的陳列原則,。分類(lèi)原則,，質(zhì)檢原則，豐滿(mǎn)原則,，色彩搭配原則,，防損耗原則,，先進(jìn)先出原則等,。在蔬果首先要注重的是先進(jìn)先出的原則，工作中就常常遇到由于疏忽該原則導(dǎo)致的損耗,。前些日子就報(bào)廢了一些油菜柳,，如果嚴(yán)格按照先進(jìn)先出原則，就可以減少一些不必要的損耗,。

3,、蔬果的收貨及上貨管理。收貨主要涉及到蔬果品質(zhì)的把關(guān),，上貨方面關(guān)注的是賣(mài)場(chǎng)地堆及臺(tái)面商品的缺貨補(bǔ)貨情況,。

4,、盤(pán)點(diǎn)。盤(pán)點(diǎn)是定期或不定期地對(duì)店內(nèi)的商品進(jìn)行全部或部分的清點(diǎn),，以確實(shí)掌握該期間內(nèi)的實(shí)際損耗,。生鮮周周盤(pán)。盤(pán)點(diǎn)在真實(shí)準(zhǔn)確的基本原則下進(jìn)行,，能夠及時(shí)的掌握在周期內(nèi)的損耗情況,，能夠及時(shí)得知損耗大的個(gè)別單品，以便在下一個(gè)周期內(nèi)加強(qiáng)管理,，控制損耗,。最近的盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)芽白菜，本地大蒜,，包菜,，玉米棒等單品損耗比較大。因此我們?cè)谌粘５墓ぷ鲿?huì)更加關(guān)注這些單品,。同時(shí)盤(pán)點(diǎn)能夠發(fā)掘并清除滯銷(xiāo)品,、臨近過(guò)期商品，整理環(huán)境,，清除死角,。每次生鮮周盤(pán)我們都會(huì)進(jìn)行大掃除，以便為顧客提供一個(gè)干凈整潔的購(gòu)物環(huán)境,。

其次是社會(huì)能力的提高,。在工作中我也學(xué)會(huì)了很多為人處事的方式方法，處理上下級(jí)級(jí)搭檔之間關(guān)系的能力等,。畢竟剛從學(xué)校出來(lái)的我什么也不懂,，而社會(huì)和學(xué)校又有很多地方不一樣，所接觸的群體各異,，因此工作為我的成長(zhǎng)提供了一個(gè)很好的平臺(tái),。

第三，管理能力的提高,。在f1努力工作幾個(gè)月后,，很高興的被公司提為領(lǐng)班的職務(wù)，在擔(dān)任該職務(wù)期間慢慢的接觸到了管理,。主要包括賣(mài)場(chǎng)布局的控制及員工的管理兩個(gè)方面,。蔬果在早上晚間都有高峰期，一旦疏忽將直接影響到銷(xiāo)售,。因此,，在工作中要高度警覺(jué)，從大局著眼，又不能忽視細(xì)節(jié),。剛做領(lǐng)班的時(shí)候,，專(zhuān)業(yè)技能不夠，管理能力不行,，遇到過(guò)很多的問(wèn)題,。比如收水果的時(shí)候沒(méi)有把關(guān)，讓供應(yīng)商給忽悠了,，收了爛貨直接導(dǎo)致公司虧損,。比如威性不夠，第一次排班的'時(shí)候員工怨聲載道,，不聽(tīng)從指揮,。所謂吃一塹長(zhǎng)一智，在工作的平臺(tái)上不斷的磨練下,，自身的管理能力也不斷的提升,，慢慢的也上了軌道。

第四,，服務(wù)意識(shí),。零售業(yè)就是服務(wù)業(yè)，我們的主旨就是服務(wù)顧客,，力爭(zhēng)讓每一個(gè)顧客開(kāi)心購(gòu)物,。我們的目標(biāo)就是創(chuàng)造一連串的顧客，形成穩(wěn)定有力的市場(chǎng),。所以當(dāng)我們站在賣(mài)場(chǎng)的一角,，我們的一言一行將直接影響公司集團(tuán)的形象。這一點(diǎn)在我們北京華聯(lián)上海路店顯得尤為重要,。也許是公司所處地段人們的平均生活水平及人員素質(zhì)的關(guān)系原因,，直接致使我們賣(mài)場(chǎng)員工極度缺少服務(wù)意識(shí)。所謂一方水土養(yǎng)育一方人吧,。因此,，在接下來(lái)的工作中我們都要更加重視服務(wù)，把北京華聯(lián)的老牌子老臉面贏回來(lái),。

除力以上幾點(diǎn)之外,，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足。主要表現(xiàn)在專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠,，季度大盤(pán)的流程管理不夠明確,，員工管理方面過(guò)于柔和,，賣(mài)場(chǎng)布局控制不夠精細(xì)不夠及時(shí),，領(lǐng)導(dǎo)決策的執(zhí)行不夠及時(shí)，收貨把關(guān)力度不夠,，水果大分類(lèi)不夠明確,。在新的一年里,，我想我會(huì)努力朝著這幾個(gè)方向提升自己，爭(zhēng)取更好的把工作做好!

餐飲部總監(jiān)個(gè)人年度述職報(bào)告怎么寫(xiě)篇十二

尊敬的總公司各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好!

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間又是新的一年了,，在過(guò)去的這一年里我在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的鼎力支持和各部門(mén)配合下,，按照總公司的工作思路,、目標(biāo)、任務(wù),，立足本職,，勤奮努力、拼搏向上,，積極展開(kāi)工作,，自認(rèn)較好的完成了自己所負(fù)責(zé)分管的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我這一年來(lái)德,、能,、勤、績(jī),、廉等方面的情況向各位簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展的理念

20____年在總公司的號(hào)召和領(lǐng)導(dǎo)下,，積極開(kāi)展了對(duì)黨中央科學(xué)發(fā)展觀思想體系的學(xué)習(xí),。我代表廣告公司和其他部門(mén)的同志們對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的思想體系進(jìn)行了各個(gè)階段的深入學(xué)習(xí)和細(xì)致討論，并且交換學(xué)習(xí)心得,，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)總結(jié),。與此同時(shí)把通過(guò)學(xué)習(xí)，所得到的科學(xué)發(fā)展觀的理念,，通過(guò)不同形式傳達(dá)給公司員工,，使公司逐漸建立了以穩(wěn)定、全面與可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)的發(fā)展意識(shí);形成了以解放思想,、提高自身競(jìng)爭(zhēng)力為核心的科學(xué)發(fā)展觀;確立了以“開(kāi)拓市場(chǎng),、加強(qiáng)管理、挖掘潛力”為核心的發(fā)展戰(zhàn)略,。為了進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,，不盲目的開(kāi)拓市場(chǎng)，于11月份我和主管領(lǐng)導(dǎo)有針對(duì)性就燈箱,、車(chē)內(nèi)牌等媒體分別去武漢,、南寧、柳州等地實(shí)地考察、學(xué)習(xí),、分析,、總結(jié)。

二,、開(kāi)展四查四看,，加強(qiáng)內(nèi)部管理

20____年，廣告公司配合總公司,，積極開(kāi)展四查四看,，就工作中暴露和隱藏的各種問(wèn)題，我做了相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間的觀察與思考,，并和同志們一起探討,、修改、完善,、擬定了廣告發(fā)布管理制度,、廣告制作管理制度、廣告媒體管理制度等等,。并嚴(yán)格細(xì)化了各職能部門(mén),、職責(zé)和崗位職責(zé)，進(jìn)一步規(guī)范了各部門(mén)和具體個(gè)人的職責(zé),，使廣告公司實(shí)現(xiàn)制度化管理,，有效提升了公司的執(zhí)行力和管理水平。

三,、督導(dǎo),、巡查，以身作則

公交媒體主要由車(chē)身和站臺(tái)燈箱兩大部分組成,。如何讓公交媒體成為客戶(hù)首選或優(yōu)選考慮的媒體,，我認(rèn)為最重要的一點(diǎn)是服務(wù)，那么督導(dǎo)和巡查就是做好服務(wù)的關(guān)鍵,。因?yàn)楣幻襟w的特殊性,，所以從設(shè)計(jì)、制作到上刊,，從制作工藝到安全生產(chǎn),，從清潔燈箱到修復(fù)破損廣告，無(wú)一不需要督導(dǎo)和巡查,。自09年各部門(mén)開(kāi)展四查四看后,，我公司就成立了以我為主要成員的督導(dǎo)、巡查小組,，定期和不定期的對(duì)車(chē)身和站臺(tái)燈箱進(jìn)行檢查和維護(hù),。就在上星期,，我兩次掛帥，親自動(dòng)手,，挨個(gè)清潔燈箱到夜里一點(diǎn)。

四,、廉潔自律,、恪盡職守

在過(guò)去的一年里，本人依然恪守“公生明,，廉生威”的人生信條,，在為員工們辦事時(shí)做到公正、公平,、合理,。真正做到一心為公，廉潔自律,，才能以德服人,。我深知，作為一個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人不僅要不斷學(xué)習(xí)提升工作能力,，更應(yīng)該盡職盡責(zé),，忠于職守。多勞多得的事要干,，多勞少得的事也要干,，只要工作需要，勞而不得的事更要干,，我是這樣說(shuō)的,，也是這樣做的。

五,、強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育

在安全生產(chǎn)方面,，我也從不懈怠。尤其是“4?11”和“5?1”兩次重大交通安全事故發(fā)生之后,，我多次和兩班制作人員就安全生產(chǎn)主題展開(kāi)討論,，積極吸取教訓(xùn)，查找不安全隱患,，及時(shí)整改,，不斷提高員工的安全生產(chǎn)警惕性。相繼制定出各項(xiàng)安全生產(chǎn),、檢查制度,，并落實(shí)到具體崗位和和具體人員。

六,、了解市場(chǎng)環(huán)境,，調(diào)整并完善自我

20____年襄樊市廣告行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)展到了一個(gè)新的高峰,。各類(lèi)廣告發(fā)布公司已有200多家，媒體的多樣性也可以稱(chēng)得上是五花八門(mén),。新增了100多塊戶(hù)外廣告牌,，包括三頁(yè)翻廣告、led顯示屏廣告,，尤其是1000多塊交通護(hù)欄廣告與我們的公交廣告直接形成強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng),。萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)就是個(gè)典型案例，原本萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)準(zhǔn)備投入70萬(wàn)的公交廣告費(fèi)用,，要求只做兩個(gè)月,，但是公交車(chē)身廣告一直是按年來(lái)做的，所以客戶(hù)最終還是選擇了交通護(hù)欄廣告和其他的戶(hù)外牌廣告,。我們必須也要提高廣告發(fā)布的靈活性才能適應(yīng)現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,。

公司的車(chē)身廣告資源有576臺(tái)，按照線路的廣告投放可以分為5個(gè)等級(jí),，一等線路89輛車(chē),，投入率100%;二等線路215輛車(chē)，投入率97%;三等線路115輛車(chē),，投入率67%;四等線路76輛車(chē),，投入率34%;一等線路81輛車(chē)，投入率才4%;總業(yè)績(jī)?yōu)?25.5萬(wàn),。為了更好的開(kāi)發(fā)公交車(chē)廣告資源,，我覺(jué)得應(yīng)該對(duì)不同等級(jí)的資源采用丟應(yīng)的措施，一等二等好線路應(yīng)該做品質(zhì),，提高服務(wù)質(zhì)量最終提高單價(jià);三等線路規(guī)范著做;四等靈活著做;五等放開(kāi)的做,。

七、工作中的不足之處

一年來(lái),，盡管取得了一定的成績(jī),，但深感離總公司的要求合全體員工的期望還有一定差距，過(guò)去一年的工作里有很多不足和欠缺,。

一是政治理論學(xué)習(xí)的深度不夠,。不過(guò)這一年的學(xué)習(xí)，使我的政治思想比過(guò)去增強(qiáng)很多,，當(dāng)然,，學(xué)習(xí)貴在堅(jiān)持，我相信今后我也一定能堅(jiān)持下來(lái),。二是對(duì)員工缺乏精神文明建設(shè),。這一點(diǎn)是非常重要的因素，提高了精神文明建設(shè)等于提高了員工的積極性,，有了積極性的員工會(huì)為本公司帶來(lái)更大的利益,，所以,，在今后的工作中，這是一重點(diǎn),。三是督導(dǎo),、巡查力度不夠。雖然在短期內(nèi)建立了督導(dǎo),、巡查制,，但還需要持之以恒，加強(qiáng)執(zhí)行力度才能取到更好的效果,。四是獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和制度不健全,，這一點(diǎn)也有利也有弊,，適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)制度會(huì)給員工的工作帶來(lái)跟大的動(dòng)力,。

八、20____年工作計(jì)劃

在今后的工作中,我會(huì)克服困難,，針對(duì)工作中的缺點(diǎn)和不足同同事們認(rèn)真,、勤奮、團(tuán)結(jié),、努力的工作,，為公司營(yíng)造一個(gè)溫暖的大家庭,做好自己的事,關(guān)心身邊的人,以積極地態(tài)度在平凡的工作崗位上創(chuàng)造不平凡的成績(jī),回報(bào)總公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的支持。20__年我將以更好的狀態(tài)做好本職工作,。

(一)立足本職,，參與競(jìng)爭(zhēng)。隨著廣告業(yè)的不斷發(fā)展,，在取得了長(zhǎng)足進(jìn)步的同時(shí),，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已不可避免，在這種情況之下,，我會(huì)帶頭把自己的媒體做好,、做大、做強(qiáng),。積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，進(jìn)行有針對(duì)性的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)如何營(yíng)銷(xiāo),、如何跟各種不同性格的客戶(hù)進(jìn)行溝通,、如何設(shè)計(jì)出讓客戶(hù)心動(dòng)的畫(huà)面，并不斷完善公交媒體的管理辦法,，在做好自己媒體的同時(shí)參與其他媒體的經(jīng)營(yíng),。

(二)相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,。和同事們相互溝通并加強(qiáng)城市間同行業(yè)的交流,，嘗試與他們合作,，以保持活力和競(jìng)爭(zhēng)力。并吸收他們的長(zhǎng)處,、好處,，根據(jù)我公司的實(shí)際情況將其融會(huì)貫通。

(三)注重人才的培養(yǎng),。我公司一定要把員工隊(duì)伍建設(shè)擺上重要位置,，多理解、關(guān)心,、支持員工,，從政治上，工作上,、生活上真正予以關(guān)心,，切實(shí)解決他們的實(shí)際問(wèn)題。加大對(duì)員工隊(duì)伍的交流力度,，保障信訪各方面的.安全,，為員工們開(kāi)展工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。

20____年是全面貫徹黨的xx大四中全會(huì)精神的第一年,，也是自金融危機(jī)以來(lái)公司實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵性的一年,，在公司經(jīng)營(yíng)上我會(huì)一如既往的沿著總公司的正確路線，開(kāi)放思想,，抓住機(jī)遇,，承載生存與發(fā)展的使命，堅(jiān)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信念,，鎖定目標(biāo),，同舟共濟(jì)，創(chuàng)新務(wù)實(shí),，為20__年企業(yè)進(jìn)步而努力工作,。

述職人：______

20____年____月____日

餐飲部總監(jiān)個(gè)人年度述職報(bào)告怎么寫(xiě)篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

大家好!

20__年已經(jīng)過(guò)去,，回顧近一年來(lái)的工作,，感觸良多，收獲不小,。近一年來(lái),，在財(cái)務(wù)部和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門(mén)的全力支持下,，財(cái)務(wù)全體成員的鼎力相助下,，嚴(yán)格自律，規(guī)范管理,，踏實(shí)工作,，熱情服務(wù),，履職盡責(zé)，任勞任怨,，較為圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)任務(wù),，實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)，到達(dá)了預(yù)期效果,，鍛煉了自我,，提高了財(cái)務(wù)管理水平。當(dāng)然,，在取得必須成績(jī)的同時(shí)也存在些許不足,，在此，對(duì)大家給予我的關(guān)愛(ài)和幫忙表示衷心的感激!下頭就我近一年的工作情景向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁作簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一,、主要工作

由于工作需要,，我于20__年_月份被財(cái)務(wù)部委派到公司，在此期間,，本人將工作重點(diǎn)放在財(cái)務(wù)服務(wù),、規(guī)范上,，我感到僅有搞好服務(wù)才能做好工作,，僅有堅(jiān)持規(guī)范才能減少風(fēng)險(xiǎn)與差錯(cuò)。此后,，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為先導(dǎo),，以規(guī)范制度為理念，立足做好常規(guī)工作,，著眼推進(jìn)重點(diǎn)工作,。取得了必須進(jìn)展，收到了必須成效,，做了很多事務(wù)性的工作,。

工作方面：踏實(shí)工作，履行職責(zé),，認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等,。按規(guī)定時(shí)間編制公司需要的各種類(lèi)型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金,。在各類(lèi)年中審計(jì),、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)檢查中，進(jìn)取配合相關(guān)人員工作,。按公司要求對(duì)公司收入,、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核，提出相應(yīng)的對(duì)策等,。

學(xué)習(xí)方面：虛心請(qǐng)教,，不斷提高，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)制度,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平，提升思想境界,，剖析自我,，查找不足，擺正自身位置,，尋求良好的工作方式,，提高工作效率，探尋人性化管理,，振作精神,，嚴(yán)格要求，勝任本職工作,。在工作中學(xué)習(xí),，在總結(jié)中提高，在培養(yǎng)全面素質(zhì)上下功夫,，注重細(xì)節(jié),，養(yǎng)成良好習(xí)慣，做好工作,。

思想方面：進(jìn)取上進(jìn),，團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和工作進(jìn)取性,，不斷提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì),，營(yíng)造和諧氛圍，樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的形象,。不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員之間的相互學(xué)習(xí)、相互交流,、互幫互助,、互相補(bǔ)臺(tái)，打造和諧高效工作團(tuán)隊(duì),，到達(dá)在工作中相互認(rèn)同,、相互理解、相互支持、共同提高,。

二,、存在不足

1、自身學(xué)習(xí)抓的不緊,，組織理論學(xué)習(xí)不經(jīng)常,，學(xué)得不深不透，忙于事務(wù),，創(chuàng)新不足,。

2、疲于應(yīng)付日常事務(wù),，前瞻性,、系統(tǒng)性研究較為欠缺。

3,、財(cái)務(wù)分析,、預(yù)測(cè)水平有待提高，財(cái)務(wù)信息的決策本事有待增強(qiáng),。

4,、工作中有時(shí)缺乏耐心有點(diǎn)急躁的現(xiàn)象，以后有待加以克服,。

三,、下步工作思路

20__年我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將發(fā)生更加深刻的變化，將蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)遇,，也包含著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),。新年意味著新起點(diǎn),、新氣象,，隨之要有新的精神面貌和新的干勁，我決心再接再勵(lì),，與時(shí)俱進(jìn),，繼續(xù)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力堅(jiān)持規(guī)范,，著力推進(jìn)創(chuàng)新,，進(jìn)取探索解決新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作面臨的新情景新問(wèn)題，理好財(cái),、服好務(wù),、辦好事。進(jìn)取主動(dòng)出謀劃策,，精打細(xì)算,，確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、確保財(cái)務(wù)優(yōu)化管理,。把公司財(cái)務(wù)做精做細(xì),，搞好成本歸集。拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值，充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能,，合理有效配置有限資源,，切實(shí)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，限度降低成本,，促進(jìn)公司全面健康發(fā)展,。在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面盡更大的義務(wù)與職責(zé)，不斷鞭策自我,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時(shí)代與企業(yè)的發(fā)展，和大家共同提高,，與公司共同成長(zhǎng),。

此致

敬禮!

餐飲部總監(jiān)個(gè)人年度述職報(bào)告怎么寫(xiě)篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!在20__20__年末之際,，回顧過(guò)去的工作,，歷歷在目，展望未來(lái),，百感交集,。以下是我這一年的述職。

本人在過(guò)去一年的工作之中,，學(xué)習(xí)黨的精神,，思想積極要求進(jìn)步，工作任勞任怨,，從自身做起,，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為主的規(guī)章制度和措施，堅(jiān)持兩書(shū)一卡的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,，履行崗位職責(zé)：

(1)加強(qiáng)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)知識(shí),，力求做到安全生產(chǎn),，做好hse工作，時(shí)時(shí)刻刻講安全;

(2)按分公司要求,，辦理井下節(jié)流作業(yè)在作業(yè)區(qū)的準(zhǔn)入證,，按照井下節(jié)流的“兩書(shū)一卡”，貫徹和執(zhí)行《井下節(jié)流的施工設(shè)計(jì)》和《井下節(jié)流施工作業(yè)安全預(yù)案》企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

(3)參加和完成了花11井的通井、下渦流工具的施工作業(yè)任務(wù);

(4)參加和完成了中013-u1井,、威201-h3井,、龍淺009-h2井、威201-h1井的打撈堵塞器,、下鋼絲橋塞的施工作業(yè)任務(wù);

(5)參加和完成了相009-h2井,、磨030-h24、磨030-h25,、磨030-h27井,、天東007-__10井、天東021-__6井,、磨040-h10等井的新下固定式井下節(jié)流器的施工作業(yè)任務(wù);

(6)參加和完成了岳121井,、合川125-5-__3井、天東007-__10井的更換井下節(jié)流器的施工作業(yè)任務(wù);

(7)參加和完成了龍002-1井的通井,、下卡定器的施工作業(yè)任務(wù);

(8)參加和完成了寧201-h1井壓力恢復(fù)測(cè)試的施工作業(yè)任務(wù);

(9)參加和完成了威201-h3井的壓力恢復(fù)測(cè)試的施工作業(yè)任務(wù);

(10)參加和完成了寺005-__2,、岳121井、岳101-72-__1井,、安岳101-17-__1,、安岳101-17-__2、岳137井等井的通井作業(yè)以及該井的活動(dòng)式井下節(jié)流器的座放工作;

(11)參加和完成了安岳101-17-__1,、安岳101-17-__2活動(dòng)式節(jié)流器的維護(hù)施工作業(yè)任務(wù);

(12)參加和完成了門(mén)西001-__4打撈固定式節(jié)流器施工作業(yè)任務(wù);

(13)完成了磨030-h25,、天東007-__10井、天東007-__09井,、岳137井活動(dòng)式節(jié)流器,、岳101-17-__1井、岳101-17-__2井等井的井下節(jié)流施工設(shè)計(jì)和安全應(yīng)急預(yù)案設(shè)計(jì)工作;

(14)送節(jié)流器工作筒到岳101-33-__1,，岳101-29-__1,，岳101-66-__1，天東021-__7井,，天東107-2井等井場(chǎng)的任務(wù);

(15)參加和完成了寺005-__2的通井作業(yè),、打鉛印工作;

(16)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

共計(jì)完成設(shè)計(jì)12口井次;井下作業(yè)任務(wù)18口井,，28井次。存在的問(wèn)題,，需要改進(jìn);今后進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),、提高，更好地完成本職工作,。

我的情況就述職到這里,，不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)家批評(píng)指正，謝謝大家!

餐飲部總監(jiān)個(gè)人年度述職報(bào)告怎么寫(xiě)篇十五

回顧既緊張而又充實(shí)的xx年，感覺(jué)到這是我個(gè)人工作,、學(xué)習(xí)和生活上收獲最大的一年,。感謝所領(lǐng)導(dǎo)為我提供各種鍛煉自我、提高素質(zhì),、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì),，同時(shí)，也向一年來(lái)關(guān)心,、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導(dǎo),、同事們道一聲真誠(chéng)的感謝，感謝大家在工作和生活上對(duì)我的無(wú)私關(guān)愛(ài),。一年來(lái),，我基本上完成了自己的本職工作，較好地履行了崗位職責(zé),，現(xiàn)就我一年來(lái)于黨政辦與產(chǎn)業(yè)化部門(mén)履行職責(zé)的情況作如下述職,，請(qǐng)予以評(píng)議！

具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件,。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx屆五中全會(huì)精神和規(guī)劃精神等一系列的文件精神與政治理論知識(shí)，以及參加了工委黨校第61期入黨培訓(xùn),。同時(shí)還在工作中及工作之余積極參加了財(cái)務(wù)相關(guān)課程的學(xué)習(xí),，先后學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)電算化》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》和《財(cái)經(jīng)法規(guī)與會(huì)計(jì)職業(yè)道德》,，還參加了市統(tǒng)計(jì)局組織召開(kāi)的勞資統(tǒng)計(jì)工作培訓(xùn)會(huì)議,，順利通過(guò)考核并取得了《會(huì)計(jì)電算化證》和《會(huì)計(jì)從業(yè)資格證》。

黨政辦的具體工作要求有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力,。材料的寫(xiě)作要求盡可能的詳盡,、準(zhǔn)確，這樣才能保證向領(lǐng)導(dǎo)反映準(zhǔn)確信息,，為及時(shí)決策提供可靠依據(jù)2019個(gè)人年終述職報(bào)告2019個(gè)人年終述職報(bào)告,。為了提高自己的寫(xiě)作能力，我從研究已經(jīng)成型的材料入手,，細(xì)心揣摩,，邊寫(xiě)邊改，并請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和老同志幫把關(guān),，提出意見(jiàn)和建議,，然后再進(jìn)行修改，經(jīng)過(guò)反復(fù)推敲,，最后定稿,。在工作之余,，我翻閱文件資料，虛心學(xué)習(xí)同事們的經(jīng)驗(yàn),、做法,，大膽地進(jìn)行工作嘗試，將學(xué)習(xí)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作之中,。

工作中,，我隨時(shí)提醒自己擺正位置，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，不斷提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的質(zhì)量,，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。每天的來(lái)文,、來(lái)電,、來(lái)訪我總是爭(zhēng)取在第一時(shí)間內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握最新情況,。對(duì)于工作中存在的問(wèn)題,，我總是積極動(dòng)腦筋、想辦法,，為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，充分發(fā)揮了助手和參謀作用。

在工作中,，我注意團(tuán)結(jié)同事,，寬以待人，不計(jì)較個(gè)人得失,，從不與同事?tīng)?zhēng)名利,、爭(zhēng)長(zhǎng)短，任勞任怨,，努力做好自己的工作,。同時(shí)嚴(yán)于律己，不把小事當(dāng)無(wú)事,，不把小錯(cuò)當(dāng)無(wú)錯(cuò),。時(shí)時(shí)、處處以大局為重,，講團(tuán)結(jié),、講正氣、講原則,。辦公室工作無(wú)小事,，任何一件領(lǐng)導(dǎo)交辦或同事托付辦理的事，我都會(huì)千方百計(jì)地去把它做好,。在辦公室的日常工作中,，所領(lǐng)導(dǎo)給予了我極大的幫助，對(duì)我言傳身教,，使我受益匪淺,，得以迅速地成長(zhǎng)起來(lái)。

雖然我在工作中取得了一定的成績(jī),，但還存在一些問(wèn)題和不足：一是政治理論修養(yǎng)不足,，造成公文寫(xiě)作的局限性;二是長(zhǎng)時(shí)間繁忙工作時(shí)容易松懈，持久的緊迫感稍有不足;三是工作主動(dòng)性還不夠,，工作預(yù)見(jiàn)性有待提高;四是對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力需要提高;五是對(duì)一些工作關(guān)系的處理欠妥,，直接影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量!

一年來(lái)圍繞自身職責(zé)做好了工作，也取得了一定的成績(jī),，但與所里要求及同事們相比還存著差距,。在今后的工作中，我還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，戒驕戒躁,，努力工作，以更飽滿(mǎn)的熱情,、端正的工作姿態(tài)為煤研所奉獻(xiàn)自己的一份綿薄之力,。