總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě)?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
油田工作總結(jié)結(jié)尾篇一
涉及到的各個(gè)方面的內(nèi)容。
答:油田開(kāi)發(fā)方針和基本方針
我國(guó)油田勘探開(kāi)發(fā)應(yīng)遵循胡方針是:少投入,、多產(chǎn)出,、確保完成國(guó)家原油產(chǎn)量總目標(biāo)
具體遵循的原則是:
1、在詳探胡基礎(chǔ)上盡快找出原油富集規(guī)律,,確定開(kāi)發(fā)的主要油層,,對(duì)此必須實(shí)施稀井廣探,稀井高產(chǎn)和稀井優(yōu)質(zhì)的方針,,盡快探明和建設(shè)含油有利地層,,增加后備儲(chǔ)量和動(dòng)用儲(chǔ)量。
2,、必須實(shí)施勘探,、開(kāi)發(fā)、建設(shè)和投產(chǎn)并舉的方針,,即邊勘探,、邊建設(shè)、邊生產(chǎn)的方針,。
3,、應(yīng)用在稀井高產(chǎn)的原則下,實(shí)行早期內(nèi)部強(qiáng)化注水,,強(qiáng)化采油,,并且向油層展開(kāi)進(jìn)攻性措施,使油田長(zhǎng)期高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)
在編制開(kāi)發(fā)方案時(shí),,應(yīng)對(duì)以下幾方面的問(wèn)題作出具體規(guī)定
1,、確定采油和穩(wěn)定期限
2、規(guī)定開(kāi)采方式和注水方式
3,、確定開(kāi)發(fā)層系
4,、確定開(kāi)發(fā)步驟
d、確定合理的采油工藝技術(shù)和增注措施
2、論述如何建立油氣田開(kāi)發(fā)方案綜合模型,。
答:常規(guī)地質(zhì)模型的建立技術(shù)流程為三級(jí)兩步建模:
三級(jí):?jiǎn)尉刭|(zhì)模型(平面,、剖面)
二維地質(zhì)模型(平面、剖面)
三維地質(zhì)模型
兩步:儲(chǔ)層骨架模型的簡(jiǎn)歷
屬性模型的建立
(一)單井地質(zhì)模型
單井模型:用來(lái)研究井剖面上砂體的厚度,、韻律特征,、特性變化及其剖面非均質(zhì)性。
單井地質(zhì)模型分以下幾個(gè)步驟來(lái)完成:
1,、標(biāo)識(shí)砂層在剖面上的深度及砂層厚度---測(cè)井,。
2、在砂體內(nèi)部按物性進(jìn)行細(xì)分段
a同一小段內(nèi)部物性基本一致或差別很小
b相鄰小段的物性有較明顯的差別
c分段不能太薄或太厚
二維地質(zhì)模型是表示兩度空間的非均質(zhì)模型,,包括平面模型和剖面模型兩種類(lèi)型
1、平面二維模型(層模型)
2,、剖面模型
(三)三維地質(zhì)模型
(1)儲(chǔ)層骨架模型的建立
(2)屬性模型的建立
5,、詳述油田注水的意義及如何確定注水時(shí)間、注水方式和部署井網(wǎng)
答:一,、油田注水的意義和方式
1,、油田注水的意義
油田投入開(kāi)發(fā)后,如果沒(méi)有相應(yīng)的驅(qū)油能量補(bǔ)充,,油層壓力
將隨著開(kāi)發(fā)時(shí)間,,逐漸下降,引起產(chǎn)量下降,,使油田的最終采收率下降,,通過(guò)油田注水,可以使油田能量得到補(bǔ)充,,保持油層壓力,,達(dá)到油田產(chǎn)量穩(wěn)定,提高油田最終采收率的目的,。
2,、油田注水方式簡(jiǎn)介
(1)邊外注水
(2)邊內(nèi)注水
(二)注水井布井方法及井身結(jié)構(gòu)
1、注水井布井方法,。根據(jù)油田開(kāi)發(fā)方式及注水方式,,選擇最合適的布井系統(tǒng)。
(1)網(wǎng)狀布井
(2)排狀或環(huán)狀布井系統(tǒng)
2,、注水井井身結(jié)構(gòu)
注水井井身主要由導(dǎo)管,、表層套管、技術(shù)套管,、油層套管等組成,。導(dǎo)管用來(lái)保護(hù)井口附近的地層,一般采用螺紋管,周?chē)没炷凉潭?。表層套管用以封隔上部不穩(wěn)定的松軟地層和水層,。技術(shù)套管用以封隔難以控制的復(fù)雜地層,保證鉆井工作順利進(jìn)行,。油層套管的作用是保護(hù)井壁,,造成油氣通路,隔絕油,、氣,、水層,下人深度視生產(chǎn)層層位和完井的方法不決定,。一般采用4"—6"套管,。
二、注水井生產(chǎn)安全技術(shù)
(一)注水井投注及安全技術(shù)
注水井從完鉆到正常注水,,一般要經(jīng)過(guò)以下幾個(gè)步驟,。
1、排液:排液的目的是為了清除井地周?chē)陀蛯觾?nèi)的“贓物”,;在井場(chǎng)附近造成適當(dāng)?shù)蛪簬?,另外靠彈性?qū)動(dòng)可采用一定的油量。排液時(shí)應(yīng)做到以下幾條:
(1)排液的程度以不破壞油層結(jié)構(gòu)為原則,,含砂量應(yīng)控制在0.2%以?xún)?nèi),。
(2)拍液前,必須測(cè)井壓及井溫以便為試注提供依據(jù),。
(3)油水邊界外的注水井排液時(shí),,要求定時(shí)取水樣和計(jì)算產(chǎn)水指數(shù)。
(4)應(yīng)以排凈井底周?chē)摹拔畚铩睘槟康?,同時(shí),,還要確定注水的排液時(shí)間。
2,、洗井:注水并排液結(jié)束后,,在試注之前,應(yīng)進(jìn)行洗井,。目的是為了把井底的腐蝕物,、雜物等沖洗出來(lái)。避免油層被臟物堵塞,。影響試注和注水效果,。
二、注水井洗井
(1)注水丌洗井:新注水井排液后,,試注前要進(jìn)行洗井,。注水井注一段時(shí)間,也要進(jìn)行洗井,通過(guò)洗井,,使水井,、油層內(nèi)的腐蝕物、雜質(zhì)等贓物被沖洗出來(lái),,帶出井外,。避免油層被贓物堵塞,影響試注和注水效果,,一般在以下幾種情況下,,必須洗井:
a排液井轉(zhuǎn)入注水前(試注前);
b正常注水井,、停注24h以上的,;
c注入水質(zhì)不合格時(shí);
d正常注水井,,注水量明顯下降時(shí),;
e動(dòng)井下管注后,洗井方法一般分正循環(huán)和反循環(huán)或稱(chēng)正洗和反洗,。即洗井水由油管進(jìn)入,,從套管返出地面為正洗,,反之,,為反洗。對(duì)于下封隔器的注水井只能反洗,。
油田工作總結(jié)結(jié)尾篇二
(一),、堅(jiān)持黨性修養(yǎng),深化理論基礎(chǔ)
在20xx年度,,我積極參加各項(xiàng)由油田公司,,采油廠(chǎng)黨委所組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)與專(zhuān)題輔導(dǎo)活動(dòng),并充分利用自身的業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)了自身的政治理論學(xué)習(xí),,深化了自身的黨性建設(shè),,不斷提升了自身的政治鑒別能力,牢固樹(shù)立了正確的價(jià)值觀,、人生觀和思想觀念,。堅(jiān)定落實(shí)了黨的政治理論方針,以實(shí)踐黨的科學(xué)發(fā)展觀為基礎(chǔ),,深化了自身的責(zé)任意識(shí)與發(fā)展意識(shí),,逐步提升了自身的政策自覺(jué)性。
(二),、堅(jiān)定作風(fēng)建設(shè),,樹(shù)立廉潔風(fēng)范
一年來(lái),在堅(jiān)持加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)的同時(shí),我還極為重視自身的作風(fēng)建設(shè),。在工作生活中,,我嚴(yán)格要求自己時(shí)刻保持廉潔自律的工作作風(fēng),認(rèn)真遵守我油田公司有關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的相關(guān)要求,。深入理解廉政廉風(fēng)建設(shè)的重要性,,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)廉潔作風(fēng)在我油田公司的形象建設(shè)中發(fā)揮的作用。牢固樹(shù)立廉政思想,,嚴(yán)反違法亂紀(jì),,嚴(yán)查自身存在的“四風(fēng)”問(wèn)題,及時(shí)貫徹結(jié)合黨的“照鏡子,,正衣冠,,洗洗澡”的作風(fēng)要求,改善自身的作風(fēng)問(wèn)題,,增強(qiáng)自身的拒腐廉政能力,。
(三)、保持高度一致,,持續(xù)民主路線(xiàn)
20xx年,,為與我油田公司的上級(jí)階層工作保持高度一致。我始終堅(jiān)持認(rèn)真貫徹落實(shí)有油田公司,、采油廠(chǎng)黨委所制定,、下達(dá)的各項(xiàng)政策決定。定期進(jìn)行基層走訪(fǎng)下方工作,,認(rèn)真聽(tīng)取各級(jí)同時(shí)意見(jiàn),,展開(kāi)建議調(diào)查活動(dòng),剖析自身不足之處,,結(jié)合集體意見(jiàn)整改,。與此同時(shí),我還深入展開(kāi)分管工作調(diào)研,,對(duì)于自身所分管的各項(xiàng)工作情況進(jìn)行了切實(shí)的掌握和了解,,實(shí)際分析差距和缺陷,及時(shí)制定改善措施,,盡心回復(fù)反應(yīng)問(wèn)題,。
(一)、企業(yè)管理工作
1,、完善工作制度,,鞏固管理基礎(chǔ)
為滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)管理需要,在20xx年度及時(shí)制定出了《工效掛鉤實(shí)施細(xì)則》等6項(xiàng)規(guī)章制度以及《廣告宣傳品申報(bào),、審批》等3項(xiàng)工作流程,。并按照中央八項(xiàng)規(guī)定的要求,,實(shí)施修訂了《業(yè)務(wù)招待管理辦法》等3個(gè)管理辦法,進(jìn)一步的規(guī)范和促進(jìn)了全廠(chǎng)各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展,。此外,,為解決基層突出問(wèn)題現(xiàn)象,牽頭組織了進(jìn)行了報(bào)表,、臺(tái)賬統(tǒng)一的優(yōu)化整合,,規(guī)范了技術(shù)、生產(chǎn),、安全環(huán)保,、設(shè)備管理、消防管理等專(zhuān)業(yè)填報(bào)要求,,以改善解決填表,,臺(tái)賬設(shè)置等繁雜性問(wèn)題。
2,、健全組織機(jī)構(gòu),,調(diào)整部門(mén)職責(zé)
經(jīng)過(guò)與上級(jí)部門(mén)進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào),公司批準(zhǔn)正式發(fā)文成立了羅龐塬采油隊(duì)等5個(gè)科級(jí),、副科級(jí)組織機(jī)構(gòu),。其他如供電大隊(duì)等組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整,公司已形成初步方案,,并將予以批復(fù),。在20xx年度我公司的組織機(jī)構(gòu)正在逐步建立健全。
為實(shí)現(xiàn)管理的效率效能,,在20xx年及時(shí)對(duì)采油隊(duì),,油田建設(shè)科等6個(gè)部門(mén)的工作職責(zé)進(jìn)行了部分調(diào)整,,進(jìn)一步加強(qiáng)了全廠(chǎng)油田建設(shè)管理,、生產(chǎn)成本費(fèi)用計(jì)劃和注水考核等工作。
3,、擬定目標(biāo)責(zé)任書(shū),,力求嚴(yán)謹(jǐn)工作制度
為實(shí)現(xiàn)全年工作早計(jì)劃、早安排,、早行動(dòng)的工作目標(biāo),,擬訂了各單位的目標(biāo)責(zé)任書(shū),使得今年的目標(biāo)責(zé)任書(shū)在考核指標(biāo)和考核方法方面較上年有了進(jìn)一步的改進(jìn)和優(yōu)化,。使得我公司的各項(xiàng)工作制度,,逐步向明確地責(zé)任化、嚴(yán)謹(jǐn)化和科學(xué)化邁進(jìn),。
4,、加強(qiáng)法律事務(wù),,完善資質(zhì)年檢
一年來(lái),嚴(yán)格按照公司法律事務(wù)部門(mén)的統(tǒng)一安排開(kāi)展了:全年口頭解答各部門(mén)及工作人員的法律咨詢(xún)178次,,宣傳普法教育共計(jì)471人次,。并強(qiáng)化了合同的審查管理,通過(guò)網(wǎng)上簽訂辦理各類(lèi)合同817份(含油田公司8大類(lèi)合同55份),,涉及金額13.89億元(不含據(jù)實(shí)結(jié)算合同),。此外,在20xx年4月份通過(guò)與縣工商管理局,、技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督管理局多次溝通,,順利地完成了本年度采油廠(chǎng)工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢工作,,有效地保證了采油廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常開(kāi)展,。
5、推進(jìn)管理工作,,建立標(biāo)桿典范,。
為了進(jìn)一步提高我廠(chǎng)基礎(chǔ)管理水平,20xx年在各采油隊(duì)開(kāi)展了標(biāo)桿管理工作,,設(shè)立了支撐“產(chǎn)量,、安全、成本”三位一體的16項(xiàng)標(biāo)桿管理指標(biāo),。為了進(jìn)一步深化標(biāo)桿管理工作,,組織編寫(xiě)了《標(biāo)桿管理工作手冊(cè)》,為員工在實(shí)際工作中提供一些指導(dǎo)和幫助,。截止20xx年底,,在全廠(chǎng)建立有8個(gè)標(biāo)桿管理示范區(qū)隊(duì),有效地保證我廠(chǎng)標(biāo)桿管理工作全面開(kāi)展和持續(xù)推進(jìn),。
(二),、審計(jì)工作
1、工程項(xiàng)目審計(jì)
全年共開(kāi)展工程審計(jì)339項(xiàng),,總送審金額43410.96萬(wàn)元,,審定金額32578.13萬(wàn)元,審減10832.83萬(wàn)元,。其中權(quán)限內(nèi)工程結(jié)算審計(jì)322項(xiàng),,總送審金額6185.66萬(wàn)元,審定金額4579.35元,,審減1606.31元,,審減率25.97%;開(kāi)展樊學(xué)地面工程等項(xiàng)目權(quán)限外工程初審17項(xiàng),,送審金額37225.3萬(wàn)元,,初審金額27998.78萬(wàn)元,,初審審減額9226.52萬(wàn)元,審減率24.79%,。
2,、審計(jì)監(jiān)督
全年開(kāi)展工程最高限價(jià)審核5項(xiàng),總送審金額5174.42萬(wàn)元,,審定金額4988.78萬(wàn)元,,審減185.64萬(wàn)元。
3,、節(jié)約采購(gòu)成本
全年共出具審計(jì)建議價(jià)格50余項(xiàng),,涉及物資種類(lèi)上萬(wàn)條。通過(guò)簽訂第三方詢(xún)價(jià)機(jī)構(gòu)與市場(chǎng)考察等多種渠道進(jìn)行詢(xún)價(jià),,全年共詢(xún)價(jià)400余項(xiàng),,共計(jì)3000余條,有效降低了物資采購(gòu)成本,。
4,、規(guī)范費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)
全年共對(duì)井下作業(yè)、運(yùn)輸,、油建等費(fèi)用進(jìn)行調(diào)整,、制定相關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)300余項(xiàng)。
5,、多領(lǐng)域參與
全年對(duì)合同的價(jià)款及結(jié)算方式的合理性,、合法性進(jìn)行審查,共參與簽訂合同700余份,;對(duì)我廠(chǎng)油建,、基建、安環(huán),、雨毀等工程,,嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)監(jiān)督職能,全年共參與新推井場(chǎng)土方量計(jì)量250余場(chǎng)次,。
(三),、油田建設(shè)工作
1,、標(biāo)準(zhǔn)化井場(chǎng)建設(shè),。
全年共建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化井場(chǎng)375個(gè)。其中:建設(shè)2-4人駐井房61座,;鍋爐房25間,;消防棚150間;長(zhǎng)期缺罐臺(tái)171座,;臨時(shí)罐臺(tái)308組,;污水池16325方,;收水池4754方;煤池134個(gè),;收油池656個(gè),;垃圾池334個(gè);旱廁120座,;水窖977方,;鍋爐保溫113臺(tái);大門(mén)210付,;鐵藝圍墻40314米,;磚混圍墻26580平方米;倒油槽8319米,;倒水槽50942米,;道路硬化4577平方米;修護(hù)坡125個(gè)井場(chǎng),。
2,、小片集輸。
全年共建設(shè)“小而全”集輸點(diǎn)61座,,集輸井場(chǎng)239個(gè),、693口井。其中新建31座,,向老區(qū)域集輸30座,。管輸總長(zhǎng)度271公里。
3,、內(nèi)部產(chǎn)建隊(duì)工作,。
全年共負(fù)責(zé)8個(gè)聯(lián)合站、12個(gè)集輸站的設(shè)備,、管網(wǎng)更換和維修,、維護(hù)工作,累計(jì)280余處,。制作多井式總機(jī)關(guān)52套,;各類(lèi)換熱器46套。加熱盤(pán)管36片,,井場(chǎng)維修76個(gè),。
5、內(nèi)部管理制度,。
全年共對(duì)18個(gè)施工隊(duì)伍21個(gè)井場(chǎng)進(jìn)行了處罰,,罰款4.42萬(wàn)元。并實(shí)施功效掛鉤,,全年計(jì)劃完成26712個(gè)工時(shí),,實(shí)際完成29069個(gè)工時(shí),,超額完成2357個(gè)工時(shí)。力求做好外部協(xié)調(diào)工作,,確保正常施工,。全年共協(xié)調(diào)300余次,最大限度維護(hù)了采油廠(chǎng)的利益,。
油田工作總結(jié)結(jié)尾篇三
各位領(lǐng)導(dǎo),、專(zhuān)家:
大家好!在剛剛過(guò)去的一年,,我公司冀東定向井服務(wù)隊(duì)在監(jiān)督中心黨委,、監(jiān)督中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在鉆井監(jiān)督辦的指導(dǎo)下,,服務(wù)隊(duì)職工立足冀東市場(chǎng),,拓展工作思路,不斷完善管理制度,,積極采用新技術(shù),、新工藝,服務(wù)水平不斷提高,。xx年負(fù)責(zé)完成的40口定向井中靶合格率100%,,井身質(zhì)量合格率100%。全年未發(fā)生一起質(zhì)量和安全責(zé)任事故,,取得了一些成績(jī),。
下面,我根據(jù)公司冀東服務(wù)隊(duì)去年的服務(wù)情況及一些想法和大家進(jìn)行交流,,歡迎批評(píng)指正,。
觀念是影響定向井施工成敗的關(guān)鍵因素之一。定向井工程師是定向井施工的主體,,他的行為靠觀念支配,,是否樹(shù)立了質(zhì)量意識(shí)、為甲方服務(wù)的意識(shí)是影響定向井施工成敗的關(guān)鍵因素,。我們知道在冀東油田服務(wù)的有大慶油田,、大港油田、華北油田,、中原油田,、遼河油田的鉆井隊(duì)伍,有華北,、中原等多家定向井施工隊(duì)伍,,各個(gè)油田對(duì)定向井的要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)也不一樣。在有些油田,,定向井施工如果遇到方位,、井斜角漂移較大影響中靶或已經(jīng)脫靶而脫靶較少時(shí),可以通過(guò)其它手段(比如修改靶點(diǎn),、修改測(cè)量數(shù)據(jù))中靶,。冀東油田嚴(yán)格有效的管理制度和嚴(yán)密科學(xué)的管理程序堵住了這種經(jīng)濟(jì)但影響企業(yè)發(fā)展生命的不良手段,因此,,必須樹(shù)立質(zhì)量是企業(yè)立足并占穩(wěn)冀東市場(chǎng)的基礎(chǔ)的觀念,。
在技術(shù)管理上公司建立了完善的管理監(jiān)督機(jī)制。制訂了工程師責(zé)任制,、匯報(bào)制度,、監(jiān)督制度、例會(huì)制度,、培訓(xùn)制度,。明確責(zé)任工程師為第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)口井現(xiàn)場(chǎng)勘察,、施工預(yù)案及應(yīng)急預(yù)案的制訂,、現(xiàn)場(chǎng)施工、技術(shù)措施的落實(shí),、現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保措施的落實(shí),、施工情況的匯報(bào)等。冀東服務(wù)隊(duì)成立技術(shù)組對(duì)施工預(yù)案進(jìn)行審核,;在定向或扭防衛(wèi)施工時(shí),,協(xié)助責(zé)任工程師工作,以防止責(zé)任工程師因長(zhǎng)時(shí)間工作產(chǎn)生疲勞造成的失誤,;技術(shù)組每天負(fù)責(zé)收集施工信息進(jìn)行分析并向公司匯報(bào),;公司工程技術(shù)部對(duì)技術(shù)措施、工程質(zhì)量進(jìn)行把關(guān),。公司建立的責(zé)任工程師-技術(shù)組-公司工程技術(shù)部三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)保證了技術(shù)措施的可靠性,,防止因措施不當(dāng)而造成的失誤,確保了每口井的順利施工,。
公司定期召開(kāi)技術(shù)交流會(huì)或?qū)n}討論會(huì),,總結(jié)不同地區(qū)的地層特點(diǎn)、同一區(qū)塊不同井深的地層特性及其對(duì)定向井軌跡控制的影響,。采取請(qǐng)進(jìn)來(lái),、送出去的方法對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)。在工作任務(wù)少,、人員集中時(shí)邀請(qǐng)甲方定向井管理的專(zhuān)家,,結(jié)合冀東油田實(shí)際情況舉行定向井知識(shí)講座,系統(tǒng)講解甲方的要求以及冀東油田定向井施工經(jīng)驗(yàn)。采取輪訓(xùn)的方式將職工送到技術(shù)學(xué)校脫產(chǎn)培訓(xùn),。通過(guò)培訓(xùn)提高了職工對(duì)冀東油田地層的了解,,使職工能結(jié)合地層特點(diǎn)進(jìn)行定向井施工。比如,,在柳北區(qū)塊深部地層,,地層傾角大、斷層多,、可鉆性差,。如果是下直井段則容易增井斜;如果是穩(wěn)斜井段則方位容易漂移,,影響軌跡控制,。定向井工程師能根據(jù)井眼井斜大小、方位情況采取提前降斜或留提前量等辦法以達(dá)到降低扭方位的次數(shù),。在老爺廟區(qū)塊或高尚堡深部地層,,采用穩(wěn)斜鉆具往往達(dá)不到穩(wěn)斜效果,可根據(jù)不同情況采用增斜鉆具結(jié)構(gòu)或降斜鉆具結(jié)構(gòu)達(dá)到穩(wěn)斜效果,。
在設(shè)備管理上,,公司制定了定期檢查維修制度。對(duì)影響井身質(zhì)量的單多點(diǎn)和有線(xiàn)隨鉆儀器定期檢查,,特別是新生產(chǎn)出廠(chǎng)的電子儀器,,電子元件還沒(méi)有老化,容易發(fā)生漂移,。最初使用時(shí)要經(jīng)常進(jìn)行校驗(yàn),,這樣才能保證誤差在允許范圍內(nèi),可以確保測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,,杜絕因儀器誤差造成填井事故,。對(duì)螺桿鉆具的檢查維修,公司制訂了以使用時(shí)間不超過(guò)80小時(shí)為一個(gè)維修周期的維修制度,,從沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一口井因螺桿損壞而起鉆的事件,。
冀東油田鉆井施工由鉆井、錄井,、定向井,、測(cè)井、固井等多家單位共同完成,,雖然每一個(gè)單位都有自己的利益,,但是最終目標(biāo)是一致的即優(yōu)質(zhì)、快速向甲方交出合格井,,因此彼此間的合作非常重要,。鉆井隊(duì)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)最大,,付出的努力最多,也最辛苦,,如果出現(xiàn)復(fù)雜或事故,,鉆井隊(duì)的損失最大。在定向井施工時(shí),,我們?cè)诳紤]保證中靶的前提下,,站在鉆井隊(duì)的角度制定技術(shù)措施,,在如何加快鉆井速度,、降低鉆井成本、減少鉆井風(fēng)險(xiǎn),、簡(jiǎn)化施工程序上下功夫,。比如在造斜鉆進(jìn)時(shí)采用螺桿鉆具加轉(zhuǎn)盤(pán)鉆進(jìn)的復(fù)合鉆進(jìn)技術(shù)將井斜一次增到設(shè)計(jì)要求,可減少一次起下鉆,,節(jié)省一支鉆頭,。當(dāng)方位或井斜角因?yàn)榈貙釉虬l(fā)生漂移影響中靶必須扭方位時(shí),根據(jù)軌跡預(yù)測(cè)情況,,選擇地層穩(wěn)定,、可鉆性好的地層,防止卡鉆,、掉牙輪等復(fù)雜或事故的發(fā)生,。在斷層較多、傾角大的地層使用螺桿鉆具將井斜和方位調(diào)整到設(shè)計(jì)要求后,,用復(fù)合鉆進(jìn)方式鉆進(jìn)一段進(jìn)尺,,觀察井斜、方位變化,,掌握變化規(guī)律,,預(yù)留提前量,以減少扭方位的次數(shù),。高62-31井設(shè)計(jì)井深3905米,,最大井斜16.5°,為三段制定向井,。設(shè)計(jì)井深2928米定向,,至3030米井斜16.5°、方位6.7°,,穩(wěn)斜至3886米,。該井穩(wěn)斜段長(zhǎng),井斜角小,,方位易發(fā)生漂移,。在定向井施工時(shí),我們使用螺桿鉆具在2928.65米定向,至3055米井斜13°方位3.5°,;采用復(fù)合鉆進(jìn)方式鉆進(jìn)至3250米,,井斜16.62米,方位356°,。我們發(fā)現(xiàn)該井地層自然造斜規(guī)律是增井斜,、減方位,使用螺桿鉆具調(diào)整井斜方位預(yù)留提前量后起鉆,,保證了該井定向一次成功,,減少了起下鉆次數(shù)。
冀東油田地質(zhì)情況十分復(fù)雜,,地層具有斷塊多,、非勻質(zhì)性和可鉆性差等特點(diǎn),隨著油田進(jìn)一步開(kāi)發(fā),,地質(zhì)開(kāi)發(fā)部門(mén)對(duì)井身質(zhì)量的要求也越來(lái)越高,,多目標(biāo)、大斜度,、多梯度以及三維定向井越來(lái)越多,,防碰繞障問(wèn)題越來(lái)越突出。在如何保證井身質(zhì)量的同時(shí),,提高鉆井速度是近年來(lái)我們面臨的主要課題,。運(yùn)用井下動(dòng)力鉆具+高效鉆頭技術(shù)能有效地解決質(zhì)量與速度的矛盾。該技術(shù)是一種運(yùn)用井下動(dòng)力鉆具和高效鉆頭的雙驅(qū)動(dòng)復(fù)合鉆井技術(shù),。應(yīng)用該技術(shù),,能大幅度提高鉆井速度、保證井身質(zhì)量,,縮短鉆井周期,,減少事故及復(fù)雜風(fēng)險(xiǎn),且大大降低鉆井綜合成本,。
20xx年負(fù)責(zé)施工的廟19x2井,,該井設(shè)計(jì)完鉆井深2451米,位移1260米,,最大井斜41.28度,。該井采用鉆具組合φ215.9mmbit+φ165lg(1°單彎)+φ158nmx2+φ158dcx7+φ127hdp。定向井深2米,,井斜0.2度,;至井深565米,井斜22°,、方位122.5°,。使用單彎螺桿造斜率偏大,,采用復(fù)合鉆進(jìn)至井深630米,井斜22.69°,、方位122.7°,;定向鉆進(jìn)至804米,井斜41.85°,,方位113.08°,;隨后采用轉(zhuǎn)盤(pán)鉆進(jìn),鉆壓8噸,、轉(zhuǎn)速30轉(zhuǎn)/分,,至井深1045米,井斜43.28°,、方位122°,;調(diào)整鉆壓至4噸,,至井深1121米,,井斜42.5°,方位120.47°,;調(diào)整鉆壓至6噸,,至1728米,井斜42.98°,,方位116.14°,;考濾螺桿使用壽命,將方位,、井斜調(diào)整到靶心方向,,鉆進(jìn)到20xx米時(shí)因取芯起鉆。從295米定向開(kāi)始到鉆至井深20xx米共用時(shí)5天,。從實(shí)鉆的結(jié)果來(lái)看,,取得了良好的效果,不僅井身軌跡質(zhì)量完全符合設(shè)計(jì)要求,,而且大大提高了機(jī)械鉆速,。
分析在使用井下動(dòng)力鉆具+高效鉆頭鉆井技術(shù)時(shí)遇到的問(wèn)題,有以下幾個(gè)方面需要注意:
在定向井穩(wěn)斜段的控制中穩(wěn)斜鉆進(jìn)的預(yù)期穩(wěn)斜效果存在不確定因素,,受地層,、井斜角、鉆具組合,、鉆井參數(shù)等因素的影響,,施工中應(yīng)加強(qiáng)測(cè)量跟蹤,及時(shí)采取措施,。
原則上在滿(mǎn)足造斜要求的前提下,,盡量采用小角度單彎螺桿,,并盡量減少大角度單彎螺桿連續(xù)復(fù)合鉆進(jìn)而致使螺桿薄弱處疲勞斷裂發(fā)生斷螺桿事故。
滑動(dòng)定向與復(fù)合鉆進(jìn)交叉作業(yè)要建立在準(zhǔn)確的井底井斜預(yù)測(cè)和計(jì)算的基礎(chǔ)上,,在確保實(shí)際井眼軌跡滿(mǎn)足地質(zhì)要求的前提下,,提高鉆速。
油田工作總結(jié)結(jié)尾篇四
同志們:
今天在這里召開(kāi)200*年工作會(huì)議,,主要任務(wù)是貫徹公司二屆一次員工代表大會(huì)暨20xx年工作會(huì)議精神,,回顧和總結(jié)去年的各項(xiàng)工作,安排和部署今年的工作任務(wù),。同時(shí),,對(duì)工作中涌現(xiàn)出的明星班組和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
一,、200x年工作的簡(jiǎn)要回顧
200x年,,是我廠(chǎng)堅(jiān)持油氣并舉,實(shí)現(xiàn)油氣產(chǎn)量20萬(wàn)噸的一年,,也是我廠(chǎng)各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步,,取得豐碩成果的一年。一年來(lái),,在公司黨委,、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我廠(chǎng)積極貫徹公司工作會(huì)議精神,,以“681”發(fā)展目標(biāo)和“1356”發(fā)展思路為引領(lǐng),,以增產(chǎn)增效為中心,堅(jiān)持油氣并舉,,依靠技術(shù)支撐,,不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,挖掘內(nèi)部潛力,,在油田開(kāi)發(fā),、經(jīng)營(yíng)管理、內(nèi)部改革和黨的建設(shè)等方面取得了新的成果,。
(一)油氣產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)20萬(wàn)噸,。全年累計(jì)生產(chǎn)原油xx萬(wàn)噸,完成年計(jì)劃的100,;生產(chǎn)天然氣xx億立方米,,外銷(xiāo)天然氣1.03億立方米,完成年計(jì)劃9500萬(wàn)立方米的109,。
(二)經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)新高,。全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入xx萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤(rùn)xx萬(wàn)元,,同比分別增加了xx萬(wàn)元和xx萬(wàn)元,;單位油氣操作費(fèi)用xxx元/噸,,比年預(yù)算下降了9元。
(三)產(chǎn)能建設(shè)創(chuàng)造新水平,。共實(shí)施新井xx口,,新建產(chǎn)能xxx萬(wàn)噸,當(dāng)年產(chǎn)油達(dá)xxx萬(wàn)噸,。井身質(zhì)量合格率,、固井質(zhì)量合格率和固井優(yōu)質(zhì)率達(dá)分別達(dá)到了100、100和79.5,。相繼兩次刷新前大地區(qū)新井鉆投紀(jì)錄
,。
一步加強(qiáng),相關(guān)人員的素質(zhì)亟待提高,,天然氣安全生產(chǎn)工作還要進(jìn)一步完善,。四是基層基礎(chǔ)工作存在的問(wèn)題急需解決,如油水計(jì)量輸差,、洗井和不正常井診斷及治理,、抽油機(jī)平衡等等。五是員工生產(chǎn)生活環(huán)境欠帳,,需要進(jìn)一步改善,。六是三支隊(duì)伍建設(shè)還不能完全適應(yīng)快速發(fā)展的需要,部分管理人員的責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),,技術(shù)人員解決問(wèn)題的能力有待提高,思想作風(fēng)和工作作風(fēng)還需不斷改進(jìn),,員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)還需不斷提高,,凝聚力、戰(zhàn)斗力還要進(jìn)一步增強(qiáng),。以上這些問(wèn)題,,都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓_面對(duì),認(rèn)真研究,,加以解決,。二、200*年工作部署
200*年是公司“十一五”開(kāi)局起步年,,完成600萬(wàn)噸是實(shí)現(xiàn)“681”三步走目標(biāo)的第一步,,我們廠(chǎng)已經(jīng)發(fā)展成為年產(chǎn)當(dāng)量油20萬(wàn)噸的采油廠(chǎng),特別是以xxx井為代表的深層天然氣開(kāi)發(fā)步伐的不斷加快,,為我廠(chǎng)展示了良好的發(fā)展前景,。可以說(shuō)我們前大采油廠(chǎng)發(fā)展如何,,將直接關(guān)系到公司“681”發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,關(guān)系到全體員工的切身利益,,我們深感責(zé)任的重大,任務(wù)的艱巨,。根據(jù)面臨的形勢(shì)和今后
的發(fā)展要求,,經(jīng)過(guò)廠(chǎng)黨政班子研究討論確立了今年的工作思路和工作目標(biāo)。
工作思路:以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),,按照公司二屆一次員工代表大會(huì)暨200*年工作會(huì)議的總體部署,,堅(jiān)持油氣并舉,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,,依靠技術(shù)進(jìn)步,,做精做實(shí)油田開(kāi)發(fā),做強(qiáng)做大天然氣業(yè)務(wù),,全面推進(jìn)“三型”企業(yè)建設(shè),,努力開(kāi)創(chuàng)持續(xù)有效快速發(fā)展新局面。具體為:圍繞“一個(gè)中心”,,就是圍繞發(fā)展這一中心,。
夯實(shí)“三個(gè)基礎(chǔ)”,即夯實(shí)油氣藏研究基礎(chǔ),、注水管理基礎(chǔ)和天然氣開(kāi)發(fā)生產(chǎn)管理基礎(chǔ),。突出“三個(gè)重點(diǎn)”,即突出天然氣上產(chǎn),、老井穩(wěn)產(chǎn)和措施增產(chǎn),。
實(shí)施“四項(xiàng)工程”,即實(shí)施節(jié)能降耗工程,、延長(zhǎng)油井免修期工程,、信息化建設(shè)工程和成本控制工程。
提高“五項(xiàng)工作水平”,,即提高油氣田開(kāi)發(fā)水平,、經(jīng)營(yíng)管理水平、企業(yè)文化建設(shè)水平,、科技攻關(guān)水平和hse管理工作水平,。
明確了200*年主要工作目標(biāo):
——生產(chǎn)指標(biāo):原油產(chǎn)量xx萬(wàn)噸,其中老井xx萬(wàn)噸,,新井xx萬(wàn)噸,;生產(chǎn)天然氣xx億立方米,外銷(xiāo)xx億立方米,。
——技術(shù)指標(biāo):自然遞減率控制在xx以?xún)?nèi),,綜合遞減率控制在xx以?xún)?nèi);老井含水上升小于xx,;措施經(jīng)濟(jì)有效率達(dá)到80,;油井免修期達(dá)到xx天,;注水井分注率達(dá)到80。
——經(jīng)濟(jì)指標(biāo):油氣單位操作成本控制在公司下達(dá)的指標(biāo)以?xún)?nèi),;完成公司下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo),。
——控制指標(biāo):全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
200*年是“十一五”的開(kāi)局之年,,也是我廠(chǎng)加快發(fā)展步伐,、油氣產(chǎn)量再上新臺(tái)階的一年,為實(shí)現(xiàn)全年的工作目標(biāo),,我們要重點(diǎn)做好八項(xiàng)工作:
(一)確保原油穩(wěn)產(chǎn),,實(shí)現(xiàn)油田良性開(kāi)發(fā)
通過(guò)開(kāi)展有效注水減緩自然遞減、措施挖潛增產(chǎn)和深化油藏研究擴(kuò)邊調(diào)整上產(chǎn)等一系列工作,,力爭(zhēng)使原油穩(wěn)產(chǎn)在xxx萬(wàn)噸,。
1、抓好油藏研究工作,。利用油藏描述研究成果,,落實(shí)資源潛力分布狀況,合理調(diào)整注水方案,,不斷完善注采井網(wǎng),;明確潛力方向,優(yōu)選潛力層,;明確下步老區(qū)擴(kuò)邊,、內(nèi)部加密潛力,最終提高油田采收率,。預(yù)計(jì)增加可采儲(chǔ)量12萬(wàn)噸以上,。
2、抓好注水工作,。加強(qiáng)注水技術(shù)政策研究,實(shí)施細(xì)分層注水,,為保證措施有效率,,及時(shí)調(diào)整水量,提高開(kāi)發(fā)效果,,恢復(fù)地層壓力0.3兆帕,。以適應(yīng)的注水工藝技術(shù)為支撐,剛性落實(shí)注水方案,。改善注水系統(tǒng)加藥裝置,,提高注水水質(zhì)。全年實(shí)施注水井小修40口井,,大修15口井,,補(bǔ)孔10口井,,降壓增注10口井,調(diào)剖4口井,,一類(lèi)分注井110口,,分注率達(dá)到80。
3,、抓好措施增油工作,。通過(guò)油藏研究,系統(tǒng)評(píng)價(jià)油藏潛力,,深入開(kāi)展剩余油分布規(guī)律研究,,做好以補(bǔ)孔壓裂、酸化為主的各類(lèi)措施,,共計(jì)46井次,,增油5000噸,措施經(jīng)濟(jì)有效率達(dá)到80以上,。采取堵水,、壓裂復(fù)活長(zhǎng)停井10口,增油1000噸,。
4,、抓好產(chǎn)能建設(shè)工作。全年鉆井20口,,平均單井初期產(chǎn)能達(dá)到2.5噸,,年建產(chǎn)能1.2萬(wàn)噸,新井當(dāng)年產(chǎn)油6400噸,,產(chǎn)能到位率90以上,,井身、固井質(zhì)量合格率達(dá)到100,,固井優(yōu)質(zhì)率達(dá)75,。
5、抓好延長(zhǎng)油井免修期工作,。以標(biāo)準(zhǔn)井為依托,,不斷完善免修期配套技術(shù),實(shí)施高頻作業(yè)井治理92口,,油井免修期由上年的324天提高到xx天以上,,作業(yè)返修率小于3,不正常井影響產(chǎn)量控制2.8以?xún)?nèi),。
(二)夯實(shí)天然氣發(fā)展基礎(chǔ),,確保實(shí)現(xiàn)外銷(xiāo)目標(biāo)
立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,不斷深化氣藏研究,加大挖潛力度,,為天然氣規(guī)?;焖侔l(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
1,、強(qiáng)化日常管理,,確保平穩(wěn)外輸。健全資料錄取規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和氣井分類(lèi)分級(jí)管理制度,,實(shí)施氣井測(cè)流壓44井次,,壓力恢復(fù)試井16井次,修正等時(shí)試井6井次,。加強(qiáng)不正常井管理,,做好氣井泡排工作,預(yù)計(jì)年增氣達(dá)80萬(wàn)立方米,。同時(shí),,不斷完善氣井安全生產(chǎn)保障制度。
油田工作總結(jié)結(jié)尾篇五
悟已往之不諫,,知來(lái)者之可追,。轉(zhuǎn)眼離開(kāi)我的校園生活已長(zhǎng)達(dá)五個(gè)月,來(lái)到新疆油建天然氣工程公司上班也已經(jīng)超過(guò)三個(gè)月了,,回顧這一段由懵懂未知逐漸豐富和成熟起來(lái)的歲月,,有歡笑、也有淚水,,有成功,、也有失敗,但最讓自己激動(dòng)的是那成功時(shí)的一剎那,,最讓自己感動(dòng)的是那些幫助過(guò)自己的人,,而那些著時(shí)間流逝而積淀下來(lái)的人生經(jīng)驗(yàn)最讓我覺(jué)得珍貴。現(xiàn)把我到崗三個(gè)月來(lái)的工作情況做一簡(jiǎn)單匯報(bào):
1,、學(xué)習(xí)看圖紙和運(yùn)用cad畫(huà)圖
來(lái)到呼圖壁儲(chǔ)氣庫(kù)項(xiàng)目部之后,,公司安排了張義廣作為我的師傅,帶領(lǐng)我學(xué)習(xí)和工作,。剛來(lái)的將近半個(gè)月的時(shí)間,,儲(chǔ)氣庫(kù)工作量不太飽和,每天晚上都會(huì)安排我們到會(huì)議室學(xué)習(xí)看圖和運(yùn)用cad軟件畫(huà)圖,。師傅說(shuō)施工都是從圖紙做起,首先要把圖紙看懂吃透,,如果有一絲一毫的麻痹和疏忽,,給工程造成的損失是不可估量的。剛開(kāi)始接觸的時(shí)候很困惑,經(jīng)常被復(fù)雜的工藝流程圖和管線(xiàn)攪得頭昏腦脹,,摸不著頭緒,;畫(huà)圖時(shí)對(duì)cad界面不熟悉,有些圖形構(gòu)造就在腦子里,,卻不能準(zhǔn)確地表達(dá)出來(lái),。在張師傅和賀經(jīng)理的指導(dǎo)下,通過(guò)和其他幾位新同事的共同探討,,反復(fù)扒圖,,漸漸可以看懂一些簡(jiǎn)單的流程圖,并運(yùn)用cad軟件畫(huà)出其三視圖,,這對(duì)我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)不小的長(zhǎng)進(jìn),。
2、文控資料管理和圖紙復(fù)印
剛到項(xiàng)目部的時(shí)候最先做的就是這項(xiàng)工作,,給文控負(fù)責(zé)人李師傅打下手,。也許大家看來(lái)資料員是一份沒(méi)有什么技術(shù)含量的工作,無(wú)非也就是整理整理資料,,收發(fā)圖紙之類(lèi),。但是要真正做好這項(xiàng)工作,卻不是看起來(lái)那么輕松,。月份正是大量來(lái)圖的時(shí)候,,幾乎每天都要從epc項(xiàng)目部收?qǐng)D,登記后及時(shí)受控下發(fā)給各單體工程技術(shù)負(fù)責(zé)人和分包單位,,對(duì)于不夠用的圖紙,,要根據(jù)負(fù)責(zé)人的要求進(jìn)行復(fù)印。
文控還有一項(xiàng)很重要的工作就是下發(fā)技術(shù)交底,。而工程技術(shù)交底和hse交底的受控編號(hào)是不一樣的,,比如說(shuō)需要下發(fā)三份交底,工程技術(shù)交底的編號(hào)是按照資料收發(fā)登記簿走的,,第一份下發(fā)給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,,第二份給施工單位,第三份給資料辦留底,;而hse技術(shù)交底走的是流水號(hào),,第一份下發(fā)給施工單位,第二份給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,,第三份給資料辦留底,。并且資料辦留底的那份hse技術(shù)交底需要受控,而工程技術(shù)交底不能受控,。這個(gè)區(qū)別開(kāi)始弄得我很混亂,,通過(guò)強(qiáng)化記憶和訓(xùn)練最后終于熟練并不再出錯(cuò),。
撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要也是文控負(fù)責(zé)的事。項(xiàng)目部的每次周例會(huì),,我和李師傅不僅要準(zhǔn)備好自己的總結(jié),,在其他師傅和領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)或提問(wèn)的時(shí)候也要凝神聽(tīng)取并做好記錄,會(huì)議結(jié)束后綜合我們兩人的記錄內(nèi)容,,把會(huì)議紀(jì)要加以完善,,作為我們項(xiàng)目部的一項(xiàng)完整臺(tái)賬。
3,、集注站施工人員,、機(jī)具和工程材料、設(shè)備報(bào)驗(yàn)
集注總站開(kāi)工之后,,我開(kāi)始負(fù)責(zé)站內(nèi)施工人員,、機(jī)具和工程材料、設(shè)備的報(bào)驗(yàn),。由于各項(xiàng)規(guī)范尚在趨于成熟階段,,藍(lán)皮書(shū)一再修改,單位工程劃分也在一步步的完善,,所做資料經(jīng)常要進(jìn)行修改,,我所能做的就是一定要非常的細(xì)心,并與監(jiān)理保持聯(lián)系,,及時(shí)修正更改,。
田帥讓我負(fù)責(zé)集注站報(bào)驗(yàn)資料編號(hào)之后,所有工程準(zhǔn)備階段資料開(kāi)始從我這兒走號(hào),。我自己根據(jù)各單位工程和分包單位做了一個(gè)excel編號(hào)登記表,,這樣天圣公司和中石化建等分包單位需要報(bào)驗(yàn)資料的時(shí)候,一打開(kāi)表格就可以很明了地進(jìn)行編號(hào),;我自己平時(shí)查找資料的時(shí)候,,也可以從表格里很快地定位,提高了工作效率,。
4,、寫(xiě)新聞報(bào)道
劉經(jīng)理開(kāi)會(huì)時(shí)經(jīng)常給我們強(qiáng)調(diào),項(xiàng)目部工作干得好,,也要多多往公司網(wǎng)站上寫(xiě)報(bào)道,,宣傳我們的工作和工程進(jìn)展情況;寫(xiě)稿件,,贏稿費(fèi),,是一件名利雙收的好事,鼓勵(lì)我們多寫(xiě)稿,。自我的第一篇稿件“一碗長(zhǎng)壽面的感動(dòng)”上到公司網(wǎng)站之后,,我開(kāi)始主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和搜集素材,,積極投稿,至今共在公司網(wǎng)站上發(fā)表過(guò)七篇新聞報(bào)道,。
作為駐扎在野外營(yíng)地的一名女生,領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有安排我長(zhǎng)期下班組到施工現(xiàn)場(chǎng)鍛煉,,這是出于對(duì)我身體條件的考慮和照顧,,我更應(yīng)該把我項(xiàng)目部的宣傳工作做到位,讓人們都能了解到我們的工程進(jìn)度,,為提高天然氣公司的稿件排名做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
工作三個(gè)多月,我也漸漸總結(jié)出自己的一些心得:
1,、每天的工作要及時(shí)總結(jié),,勤動(dòng)手、勤思考,,對(duì)工作要有熱情,,提高積極性和主動(dòng)性,工作時(shí)多留心注意方法,,每天進(jìn)步一點(diǎn),,只有這樣才能學(xué)的越快越好,不斷把工作推向深層次,;
2,、注重團(tuán)隊(duì),多溝通,。工作時(shí)必須做好溝通,,很多工作需要我們同心協(xié)力團(tuán)結(jié)互助才更有效,比如油建公司轉(zhuǎn)型會(huì)議在我項(xiàng)目部召開(kāi)這件事,,在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下,,項(xiàng)目部、公司機(jī)關(guān)和工會(huì)心往一處想,,勁往一處使,,團(tuán)結(jié)一心,以強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力保證了各項(xiàng)工作高效,、順利的完成,,最終轉(zhuǎn)型會(huì)議在我項(xiàng)目部圓滿(mǎn)落幕,贏得了公司和各分子公司領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定,。反之如果任務(wù)降臨時(shí),,各部門(mén)互相推諉,或認(rèn)為與自己毫不相干,,事不關(guān)己高高掛起,,這樣的團(tuán)隊(duì)是缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的,,是難以堪當(dāng)重任的。
3,、盡職盡責(zé),,不拖泥帶水。我做集注總站報(bào)驗(yàn)資料的時(shí)候,,最開(kāi)始不太清楚報(bào)驗(yàn)的流程,,做的沒(méi)有那么順利,每份資料都是拿回來(lái)改了又改,,如此每次重新做好之后,,之前做的一式三份都全部作廢了,看著厚厚的一疊紙張我也覺(jué)得很可惜,;并且資料做好之后報(bào)給監(jiān)理,,也總要拖上那么一段時(shí)間才簽的了,每次報(bào)上去之后都是追著催了又催才拿的回來(lái),。報(bào)驗(yàn)資料屬于工程準(zhǔn)備階段資料,,報(bào)驗(yàn)資料做得不對(duì)不及時(shí),導(dǎo)致工程無(wú)法如期開(kāi)工,,材料到位卻不能使用,,這個(gè)責(zé)任不是一個(gè)人兩個(gè)人承擔(dān)得起的。所以一定要盡職盡責(zé)地做好資料,,及時(shí)做,,及時(shí)催,拖泥帶水是萬(wàn)萬(wàn)不行的,。
回顧進(jìn)入公司的這三個(gè)月,,發(fā)現(xiàn)我雖能愛(ài)崗敬業(yè)、積極主動(dòng)地工作,,取得了一些成績(jī),,但仍有許多需要不斷改進(jìn)和完善,還需我努力并力求做到更好的地方,。這主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1,、缺乏解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn),需要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)工作和操作,,盡快彌補(bǔ)理論和實(shí)踐的差距,;
2、在工作的認(rèn)真態(tài)度上還需進(jìn)一步提高,,爭(zhēng)取避免一些不必要的錯(cuò)誤和損失,。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,,及時(shí)了解掌握生產(chǎn)形勢(shì),,不斷學(xué)習(xí)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí),,開(kāi)拓思路,提高工作效率,;
2,、工作之余多看書(shū),認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,,掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí),;
3、在學(xué)習(xí)理論知識(shí)的基礎(chǔ)上多向?qū)嵺`學(xué)習(xí),,積累現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),提高自己的工作能力,;
4,、加強(qiáng)工作責(zé)任感,盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)本職工作,;
5,、多寫(xiě)新聞報(bào)道,鍛煉自己文筆的同時(shí)推進(jìn)項(xiàng)目部宣傳工作,;
6,、積極參加各種專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)考試,鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù),,提高業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn),。
無(wú)論是現(xiàn)場(chǎng)工作還是雷打不動(dòng)的每日安全講話(huà)和周例會(huì),都是我學(xué)習(xí)的絕好時(shí)機(jī),。非常感謝項(xiàng)目部各位領(lǐng)導(dǎo)和師傅對(duì)我的教導(dǎo),,你們認(rèn)真的工作態(tài)度和過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能讓我獲益匪淺;也非常感謝你們對(duì)我生活上的關(guān)心和照顧,,你們用實(shí)際行動(dòng)教會(huì)了我如何做事,,如何做人,這影響將讓我受益終身,。
回首過(guò)去,,是為了更好地面向未來(lái)并發(fā)展未來(lái)。盤(pán)點(diǎn)自己參加工作以來(lái)的收獲,,內(nèi)心充滿(mǎn)欣喜,,也有那么一點(diǎn)的遺憾:欣喜于自己幾個(gè)月來(lái)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的進(jìn)步和收獲;遺憾在自己入職初期的種種計(jì)劃沒(méi)有付諸實(shí)施,,或者實(shí)施的效果并沒(méi)有那么理想,。然而日子還在繼續(xù),好在我們還有將來(lái),,但我們要時(shí)刻要警醒自己將來(lái)是有限的,,總結(jié)過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,抓緊時(shí)間努力做好手頭上的事,必將有利于自己的前行,?!伴L(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄?!?,相信在天然氣公司寬松的工作環(huán)境下,不久的將來(lái)我和公司另外幾名新同事們一定會(huì)在工作中找到自己的位置,,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,,希望我能迅速成長(zhǎng),為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),!
最后預(yù)祝天然氣公司全體員工身體健康,,工作順利,闔家幸福,!
油田工作總結(jié)結(jié)尾篇六
石油,、天然氣管道是重要的基礎(chǔ)設(shè)施,事關(guān)國(guó)家戰(zhàn)略物資的安全,,更關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定,,因此,必須確保管道安全平穩(wěn)運(yùn)行,。近年來(lái),,由于地方政府招商引資大面積新建工廠(chǎng)、住宅小區(qū),,造成輸氣管道大面積被占?jí)?,給輸氣管道的平穩(wěn)運(yùn)行帶來(lái)了嚴(yán)重的安全隱患。一年來(lái),,按照國(guó)家專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)統(tǒng)一部署,,在地方政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和局清障辦的協(xié)調(diào)指導(dǎo)下,我廠(chǎng)共清除違章建筑物34處,,及時(shí)制止新占?jí)翰⒋偈共扇⊥=?、避讓?6處,向占?jí)何镏飨逻_(dá)事故應(yīng)急預(yù)案142份?,F(xiàn)總結(jié)如下:
年初一上手,,我們根據(jù)國(guó)家《關(guān)于輸氣管道被非法占?jí)呵闆r和整改意見(jiàn)的通知》(發(fā)改能源[20xx]27號(hào))文件精神及其“落實(shí)地方政府責(zé)任制”的要求,積極主動(dòng)與xx市油區(qū)辦領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合,,盡快拿出有效措施,,清除安全隱患,然后,又與xx縣油區(qū)辦,、xx油區(qū)辦,、xx區(qū)支重辦、高新區(qū)支重辦主管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合,,并對(duì)違章建筑物進(jìn)行分類(lèi),,明確數(shù)量、類(lèi)別,、位置,,及時(shí)以紅頭文件形式將占?jí)何锝y(tǒng)計(jì)表送達(dá)各有關(guān)市、縣,、區(qū),、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府,,并表明我們的態(tài)度,,“清除違章建筑物,清除安全隱患,,確保輸氣管道安全平穩(wěn)運(yùn)行”。希望能站在講政治,、講安全,、對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)、對(duì)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé),、對(duì)企業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)的高度,,依法辦事。通過(guò)油地雙方積極配合,,齊抓共管,,全年共集中清除各類(lèi)違章建筑物34處,多時(shí)為民房,、編制袋廠(chǎng)房,、玻璃制品廠(chǎng)房。
按照xxx油區(qū)辦的統(tǒng)一部署和職責(zé)分工,,在市油區(qū)辦的組織協(xié)調(diào)下,,我廠(chǎng)大力配合,20xx年共進(jìn)行了三次集中清除違法占?jí)何镄袆?dòng),,先后共清除掉各類(lèi)違法建筑物34處,。
1、4月份積極協(xié)調(diào)xx縣油區(qū)辦對(duì)戶(hù)部寨鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)輸氣管道上栽種的樹(shù)木及民房進(jìn)行集中清除,,共清除各類(lèi)樹(shù)木553棵,,清除民房2處。
2,、7月份配合x(chóng)xxxxx高新區(qū)支重辦對(duì)兩轄區(qū)內(nèi)的違法占?jí)何镞M(jìn)行了集中清除,,在兩區(qū)支重辦主任親自指揮及我廠(chǎng)大力配合下,,共清除違章建筑物23處,其中華龍區(qū)清除9處,,高新區(qū)清除4處,。在清除的違章建筑物中大部分為民房、飯店,,人員比較密集,,安全隱患嚴(yán)重,由于兩區(qū)重視,,我廠(chǎng)配合得力,,工作到位,兩區(qū)比較嚴(yán)重的安全隱患已全部得到清除,。
3,、8月份,根據(jù)xx市油區(qū)辦及局清障辦的要求,,對(duì)柳屯鎮(zhèn),、文留鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)地方企業(yè)有占?jí)狠敋夤艿赖膹S(chǎng)點(diǎn)采取了停電限期拆除占?jí)捍胧┖螅覀兣浜蟲(chóng)x縣油區(qū)辦,、xxx油辦領(lǐng)導(dǎo),,一起深入到各占?jí)簭S(chǎng)點(diǎn),對(duì)企業(yè)主進(jìn)行面對(duì)面的說(shuō)服教育工作,,向他們講解《條例》規(guī)定,,苦口婆心說(shuō)明占?jí)旱奈:π约斑`法的嚴(yán)重性,并與企業(yè)主一起制定拆除方案,。由于宣傳到位,,措施得力,工作細(xì)致,,在限期內(nèi)柳屯鎮(zhèn)14家編制袋廠(chǎng)房,、文留鎮(zhèn)2家玻璃制品廠(chǎng)、1家民房拆除,。
4,、我廠(chǎng)無(wú)數(shù)次強(qiáng)烈反映的已引起河南省和中石化高度重視的濮州大市場(chǎng)和xx市結(jié)核病防治所占?jí)汗艿赖膬商幇踩[患,經(jīng)省市政府的大力協(xié)調(diào),,于20xx年8月完成了改線(xiàn)工作,,消除了河南省在國(guó)家備案的重大事故隱患,取得了反占?jí)汗ぷ鞯闹卮髣倮?,濮州大市?chǎng)占?jí)汗艿栏木€(xiàn)工作還在中央電視臺(tái)12頻道1月23日的《平安20xx》欄目中播出,,媒體給予了高度評(píng)價(jià)。
1、年初開(kāi)始,,我們就對(duì)尚未清除的違法建筑物分為三種類(lèi)型:廠(chǎng)房,、民房、蔬菜大棚,。根據(jù)這三種類(lèi)型的實(shí)際情況有針對(duì)性地制定了103份“占?jí)禾烊粴廨敋夤艿腊l(fā)生泄露爆炸事故應(yīng)急預(yù)案”,,并于3月11日前全部送達(dá)有關(guān)市、縣,、鄉(xiāng),、鎮(zhèn)油區(qū)工作辦公室,要求在違章建筑物拆除前,,嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案措施,,做好落實(shí)工作,防止事故發(fā)生,。
2,、7月份配合x(chóng)x市油區(qū)辦、xx縣油區(qū)辦,、xx油區(qū)辦聯(lián)合對(duì)轄區(qū)所有壓占管線(xiàn)民房共39處逐戶(hù)進(jìn)行安全大檢查,,并下達(dá)事故應(yīng)急預(yù)案,讓?xiě)糁骱炞?,告知占?jí)狠敋夤艿朗构艿篱L(zhǎng)期得不到檢測(cè)及維護(hù),,對(duì)管道安全平穩(wěn)運(yùn)行不利,一旦腐蝕穿孔,,天然氣泄露,就可能造成爆炸,、著火,,對(duì)人員生命安全及財(cái)產(chǎn)帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p失,所以,,必須清除,。同時(shí)要求占?jí)汗芫€(xiàn)的戶(hù)主在清除前要按事故預(yù)案要求嚴(yán)格執(zhí)行,,確保人員生命及財(cái)產(chǎn)安全,。
進(jìn)入20xx年以來(lái),隨著城鎮(zhèn)及鄉(xiāng)村建設(shè)不斷發(fā)展,,輸氣管道將形成新占?jí)旱那闆r日趨嚴(yán)重,,由于我們巡線(xiàn)及時(shí)到位,、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止,,先后制止新占?jí)?6處,,其中特甲φ426管道3處,柳特φ529管道4處,水電至三海線(xiàn)φ159管道2處,,濮柳φ630管道1處,,中開(kāi)φ377管道6處。其中最嚴(yán)重的是特甲φ273孟軻鄉(xiāng)段規(guī)劃孟軻新村中心大街占?jí)汗芫€(xiàn)長(zhǎng)達(dá)300米,;東明縣菜園集鄉(xiāng)段由于東明縣河務(wù)局抽沙堤工程將造成中開(kāi)φ377二條輸氣管道(主,、副線(xiàn))長(zhǎng)達(dá)700米裸露漂浮水中,如果不是及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取得力措施就會(huì)給這二條輸氣管道安全運(yùn)行帶來(lái)嚴(yán)重的隱患,。
我廠(chǎng)輸氣管道上目前還有各類(lèi)違法占?jí)何?35處,,長(zhǎng)度10314.8米。