時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力,，寫一份計劃吧,。相信許多人會覺得計劃很難寫,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

快遞公司工作計劃表篇一

1,、分撥整體喬遷。搬入現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū),，通過庫房改造,、設(shè)備安裝等一系列舉措，可實現(xiàn)容納日均5萬票快件中轉(zhuǎn)量,。

2,、人員儲備及培訓(xùn)。隨著貨量穩(wěn)步快速增長,，人員儲備及培訓(xùn)很關(guān)鍵,，通過錯分件專項整治，遺失件分析,，破損件處理辦法,，細(xì)節(jié)決定成敗，裝車看面單把好出庫最后一關(guān),，安全驗視等一系列專項會議,，使得操作質(zhì)量穩(wěn)步提升。組織全員學(xué)習(xí),，特別是掃描員分地區(qū)專項培訓(xùn),，明確職責(zé)，熟練默寫,。裝車員,、分揀員看清面單，仔細(xì)分揀,、特別注意辨別區(qū)域問題,。

3,、省內(nèi)分揀專員對每天錯分件及時登記，找準(zhǔn)責(zé)任人及時張貼在每日看板,。

4,、上稱掃描員看清楚陸運、航空快件,、看清目的地,。

5、倒袋專員必須把編織袋翻過來,，防止小件遺落在袋子里面,，注意好編織袋的二次利用，注意節(jié)約,。

6,、值班人員注意衛(wèi)生及設(shè)備碼放，問題件交接,。

根據(jù)總部企劃部要求對分撥形象進行更新,，是的場地?zé)ㄈ灰恍拢究旒僮骷?xì)則,，操作管理規(guī)定,，建包操作要求等硬性指標(biāo)文件再次對員工進行培訓(xùn)，讓大家本著求真務(wù)實的態(tài)度,，標(biāo)準(zhǔn)高效完成工作任務(wù),。總部要求的指令,，我堅定不移的貫徹好執(zhí)行,，把工作落到實處，逐步分析問題出現(xiàn)的原因,，對員工做好培訓(xùn),、引導(dǎo)，嚴(yán)要求,、高標(biāo)準(zhǔn),，專人專事，做好上下站的交接,，統(tǒng)計好班車運營數(shù)據(jù),，做好提發(fā)貨信息跟蹤，做好日常工作的反饋及突發(fā)事件的處理,，對車內(nèi)廢舊面單的跟蹤整理,，極大的解決了因為面單脫落而導(dǎo)致的無頭件，提高了快件中轉(zhuǎn)時效，使仲裁罰款越來越低,。

繼續(xù)嚴(yán)格管控干支線班車時效，確?？旒酚身槙?，監(jiān)督、引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點健康有序發(fā)展,；繼續(xù)嚴(yán)抓分撥的操作質(zhì)量及形象建設(shè),，做好員工儲備及培訓(xùn)工作，教育大家盡職,、盡責(zé),、盡心、盡力,，對快件負(fù)責(zé),，不管出現(xiàn)再大困難，絕不延誤快件中轉(zhuǎn),；對轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點及時開會培訓(xùn),，傳達(dá)總部指令，及解決運作過程中出現(xiàn)的問題,，確保幫助每個網(wǎng)點健康發(fā)展,；根據(jù)航空貨量計劃開通航空口岸的運作，為網(wǎng)點業(yè)務(wù)量快速增長,，實現(xiàn)航空陸運兩條腿走路提供保障,。

我們做為公司的一份子，深知自己肩負(fù)的責(zé)任和使命,，自己的一言一行都代表著總部的形象,，自己的一舉一動都關(guān)乎總部及各方面的利益平衡，始終堅持總部給出的指導(dǎo)方針打造強勢服務(wù)性的總部,，執(zhí)行過程中做到靈活運用,，在牽扯總部的利益決不讓步的前提下盡最大努力為網(wǎng)點服務(wù)。

新的20xx年里,，快遞公司需要更大的發(fā)展,，更努力的工作才會取得更長遠(yuǎn)的進步，這樣的形勢下,，公司才會走的更遠(yuǎn),，走的更長！

快遞公司工作計劃表篇二

20xx年是執(zhí)行,、標(biāo)準(zhǔn),、打仗的一年，我們應(yīng)該按部就班，應(yīng)對一個又一個的高峰,。為完成提前進入第一集團軍的任務(wù)指標(biāo),，我們責(zé)無旁貸。制定具體工作計劃如下：

1,、繼續(xù)嚴(yán)格管控干支線班車時效,，確保快件路由順暢,，監(jiān)督,、引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點健康有序發(fā)展。

2,、繼續(xù)嚴(yán)抓分撥的操作質(zhì)量及形象建設(shè),，做好員工儲備及培訓(xùn)工作，教育大家盡職,、盡責(zé),、盡心、盡力,，對快件負(fù)責(zé),，不管出現(xiàn)再大困難，絕不延誤快件中轉(zhuǎn),。

3,、對轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點及時開會培訓(xùn)，傳達(dá)總部指令,，及解決運作過程中出現(xiàn)的問題,，確保幫助每個網(wǎng)點健康發(fā)展。

4,、分撥根據(jù)航空貨量計劃開通航空口岸的運作,，為網(wǎng)點業(yè)務(wù)量快速增長，實現(xiàn)航空陸運兩條腿走路提供保障,。

5,、根據(jù)貨量情況有總部調(diào)度中心路由規(guī)劃中心協(xié)助開通干線班車。進一步實現(xiàn)快遞更快,、更好的發(fā)展,。

6、庫房內(nèi)宿舍遷移計劃,。為保障明年旺季能夠提供更好的中轉(zhuǎn)場地,，請工程部協(xié)助規(guī)劃分撥宿舍遷移規(guī)劃。

7,、合理建議及調(diào)整省內(nèi)二三線城市路由,，進一步擴大24小時派送區(qū)域,，總部協(xié)助合理調(diào)整線，進一步提升東北區(qū)域整體實力,，為快遞跨越式發(fā)展,，打下堅實的基礎(chǔ)。

我們做為公司的一份子,，深知自己肩負(fù)的責(zé)任和使命,，自己的一言一行都代表著總部的形象，自己的一舉一動都關(guān)乎總部及各方面的利益平衡,，始終堅持總部給出的指導(dǎo)方針打造強勢服務(wù)性的總部，執(zhí)行過程中做到靈活運用,，在牽扯總部的利益決不讓步的前提下盡最大努力為網(wǎng)點服務(wù),，相信天道酬勤、人道酬誠,，相信付出就有收獲,，相信我們在以總經(jīng)理為首英明決策團隊帶領(lǐng)下，20xx年注定更加輝煌,。藍(lán)圖已繪,，戰(zhàn)鼓已響，我們定會堅持原則,，不斷學(xué)習(xí),，爭取在中轉(zhuǎn)體系打敗同行，提高服務(wù)質(zhì)量,，減輕遺失,、破損、延誤數(shù)據(jù),，做到盡心盡責(zé)圖總部發(fā)展,，全心全意為網(wǎng)點服務(wù)。讓我們以飽滿的工作激情,，迎接20xx年的到來,，堅信鐵軍定不負(fù)重托，勇往直前,，迎來更加輝煌燦爛的明天,。

快遞公司工作計劃表篇三

在新的一年里，公司要站在新起點,，圖謀大發(fā)展,，用更快的速度，更大的步伐,，推動企業(yè)邁上新的臺階,，使我們公司有一個較大幅度的發(fā)展,。下面是我個人工作計劃：

一年之計在與春。在年初積極準(zhǔn)備多條渠道,，籌措人力資源,，為20xx年度各類快件高峰提供人員勞力保證，積極組織人事招聘,，組織充足的人力資源,，確保年內(nèi)的各項操作工作。加盟網(wǎng)點的配送時效得以保障,，為20xx年打個漂亮仗,。

充分利用品牌資源，將其在業(yè)內(nèi)盤活,，保值增值,。快遞公司原有的經(jīng)營網(wǎng)點全部都采取加盟經(jīng)營的方式,，隨著市場行情的變化,，其增值空間進一步擴大。要把品牌資源高度重視起來,，根據(jù)市場需求,，采取靈活的直營或加盟辦法，在前一輪加盟到期的時候,，加大力度,，廣泛宣傳，公開招加盟商,，確保資源保值增值,。努力打造民族快遞一流品牌。

快遞公司的經(jīng)營網(wǎng)點迅速擴大及業(yè)務(wù)量的增大,，管理的突出矛盾日益突出,，各項工作之間的相互協(xié)調(diào)、操作規(guī)范化要求及服務(wù)質(zhì)量提升,。工作能否協(xié)調(diào),，關(guān)鍵在各部門各片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，班子成員能各負(fù)其責(zé),，相互配合,，要不斷加強教育，增強責(zé)任感和使命感,。

為了爭取銀行貸款,，快遞公司做了大量的基礎(chǔ)工作，取得了有效進展,，得到了運作流動資金貸款,。我們要繼續(xù)抓緊此項工作,，解決公司運作資金，確網(wǎng)絡(luò)各項建設(shè)順利進行,，提高設(shè)備科技含量和工作流程標(biāo)準(zhǔn)化,，保證快件的迅捷、方便,、安全,、準(zhǔn)確。

20xx年,，我們要繼續(xù)提升服務(wù)網(wǎng)點建設(shè),，擴大服務(wù)網(wǎng)點布局，使其更加完善網(wǎng)絡(luò)無盲區(qū)布局,。

克服困難,，不懈努力，排查分類,，市、縣到位,，分工明確,，專司其職。把網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的重點放在縣級網(wǎng)點,。

明確認(rèn)識,，舍得投資，認(rèn)真落實對加盟網(wǎng)點的承諾,，主動和郵政主管部門聯(lián)系,，積極配合網(wǎng)點取得經(jīng)營許可證及從業(yè)資格證，最終達(dá)到規(guī)范化科學(xué)化網(wǎng)點,，符合國家郵政局驗收標(biāo)準(zhǔn),。

現(xiàn)實的壓力要求我們必須要做出改變，競爭的激烈嚴(yán)重的超出了我們的想象,，所以我們決不能抱著僥幸的心理去工作,，只有自己不斷的努力了，公司的發(fā)展才會上個臺階,，品牌的效應(yīng)才會走向國際,！