當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),，提高認(rèn)識,，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié),。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助,。

安全部部門工作總結(jié)篇一

把安全工作和獎金掛鉤,，對出現(xiàn)問題較多較嚴(yán)重的車間或個人進(jìn)行一定金額的處罰，極大地促進(jìn)了車間安全管理,，使職工認(rèn)識到由于自己的違章行為可使整個車間,、全體職工都受到損失，增強(qiáng)了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識,，提高了職工對安全的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識,，使我廠的`安全管理邁上了一個新臺階,。

1、認(rèn)真做好交通管理工作,，針對我廠的三臺抓管機(jī),，我們基層hse檢查小組不定期的對駕駛員及車輛進(jìn)行全面檢查，內(nèi)容包括：持證情況,、特種設(shè)備運(yùn)行情況,、設(shè)備的各種記錄，發(fā)現(xiàn)問題立即整改,，不能整改的聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行維修,，并在冬季來臨之前督促司機(jī)及時進(jìn)行入冬前的換季保養(yǎng)及保溫工作，切實保證了特種車輛的安全運(yùn)行,。教育并要求駕駛私家車的員工必須佩戴安全帶,，在雨天、霧天,、及路面有冰雪的天氣,，盡量乘坐班車上下班，確保人身安全,。使駕駛?cè)藛T責(zé)任意識得到普遍提高,，從而使交通安全得到保障。

2,、建立健全了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,，主管領(lǐng)導(dǎo)在主抓全面的同時，對各項工作都做到心中有數(shù),。實行干部承包班組制度，對各班組出現(xiàn)的問題能夠解決的立即解決,，不能解決的上報有關(guān)部門盡快給于解決,。成立港西油管廠領(lǐng)導(dǎo)檢查小組，領(lǐng)導(dǎo)小組每周對各車間班組進(jìn)行檢查,，對檢查出的問題向所在班組下發(fā)整改通知單,，責(zé)令限期整改，并在整改后進(jìn)行驗收,。成立港西油管廠領(lǐng)導(dǎo)小組會,，在公司分公司下達(dá)文件后及時召開小組會，研究部署各項工作,。

3,、認(rèn)真做好消防工作各車間都配備了所需數(shù)量的滅火器，并在關(guān)鍵崗位及場所配置了火災(zāi)應(yīng)急所需的設(shè)備設(shè)施,。為了確保冬季消防安全,，我廠組織人員在國慶期間對廠區(qū)內(nèi)的所有雜草進(jìn)行了清除,，從而消滅了火險隱患。組織員工進(jìn)行了消防演習(xí),，提高了員工對突發(fā)事件的應(yīng)急能力及熟練掌握消防器材的使用,。

1、對外來施工人員加強(qiáng)監(jiān)管,，及時教育,，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場結(jié)合實際情況進(jìn)行有針對性的安全教育,，規(guī)范了他們的很多不安全行為,，如違章用火、用電,、登高作業(yè)等,，避免了一些安全事故發(fā)生。

2,、加強(qiáng)hse培訓(xùn),，提升員工素質(zhì)、對員工進(jìn)行全面培訓(xùn),。及時組織特種設(shè)備人員進(jìn)行學(xué)習(xí),，保證持證上崗率達(dá)到100%。每月組織員工進(jìn)行三次安全培訓(xùn)和一次標(biāo)準(zhǔn)化宣貫,，重點(diǎn)培訓(xùn)與各崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),。對新入廠的員工進(jìn)行了車間教育、班組教育及qhse知識的培訓(xùn),，并有考核,，確保了培訓(xùn)的內(nèi)容適應(yīng)實際崗位需求。充分利用周一安全會,、班前講話等方式,，開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高,。督促員工進(jìn)行自學(xué),，學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程,、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等,。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素,、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進(jìn)行考試,，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。在全廠員工中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

3,、利用工作之余集中全場人員進(jìn)行安全的學(xué)習(xí),、討論，學(xué)習(xí)各個車間及崗位的安全操作規(guī)程,，下發(fā)學(xué)習(xí)材料,，及時傳達(dá)、貫徹上級文件精神及要求,，分析討論近期國內(nèi)外各類事故案例,，舉一反三，結(jié)合公司實際查找問題并制定防范措施,，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力,。另外根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，并結(jié)合本廠實際生產(chǎn)情況及上周存在問題等,，對下周須注意事項進(jìn)行全面分析和部署,，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用,。

安全部部門工作總結(jié)篇二

20xx年公司堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的安全方針，認(rèn)真落實經(jīng)開區(qū)管委會,，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神,，加強(qiáng)安全管理力度，繼續(xù)抓好最基本的安全管理規(guī)章制度建設(shè)和落實,，建立健全安全保障體系,，落實各級安全管理責(zé)任制，現(xiàn)將安全工作簡要回顧,。一,、20xx年安全主要工作成績回顧

公司接到經(jīng)開區(qū)管委會、集團(tuán)公司安全文件后,，指定計劃部組織落實各文件要求精神,，先后落實《集團(tuán)關(guān)于開展防火安全專項檢查工作的通知》、《管委會轉(zhuǎn)發(fā)“西安市安監(jiān)局關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范全市生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理工作的通知”的通知》,、《集團(tuán)關(guān)于開展安全生產(chǎn)合規(guī)性評價工作的通知》、《集團(tuán)轉(zhuǎn)發(fā)經(jīng)開區(qū)管委會關(guān)于做好20xx年防汛工作的通知》,、《集團(tuán)關(guān)于印發(fā)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》,、《西安經(jīng)發(fā)集團(tuán)關(guān)于做好“雙節(jié)”安全生產(chǎn)工作的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)燃?xì)夂吞胤N設(shè)備安全管理工作的通知》等安全文件,，組織各項目部,，產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心展開安全大檢查活動，消除各類安全隱患,。計劃部針對深基坑,、高空作業(yè),、外架搭設(shè)、大型機(jī)械設(shè)備安拆,、安全用電,、消防防火等重大安全方面排查，一般安全問題抽查檢查,。在公司多部門齊力工作下,，20xx年全年沒有發(fā)生因我方責(zé)任造成人員重傷或5萬元以上的各類安全事故。2,、建立健全安全管理體系制度

針對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)安全管理制度不規(guī)范,，公司安排計劃部對照國家gb/t28001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》，結(jié)合經(jīng)發(fā)建設(shè)實際情況,，制定了經(jīng)發(fā)建設(shè)《職業(yè)健康安全管理體系》文件,。涵蓋了安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的識別,，安全不符合,、糾正與預(yù)防的控制，應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制,，事故調(diào)查報告與處理,，安全記錄控制等安全制度文件，建立了各生產(chǎn)管理部門應(yīng)急預(yù)案演練制度,，使公司安全管理更規(guī)范,，制度更完善，事故預(yù)防與控制更有效,。3,、日常安全管理

項目部每周組織監(jiān)理公司、施工方安全管理人員進(jìn)行聯(lián)合安全大檢查,，產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心每周監(jiān)督檢查工業(yè)園內(nèi)各企業(yè)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)安全情況,，檢查出的問題與責(zé)任方約定整改措施和整改期限。各項目部,、產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心每季度召開安全專題會議,，總結(jié)本季度安全工作開展情況，存在的問題,，及接下來的改進(jìn)措施等安全工作思路,。4、培訓(xùn)教育

由計劃部組織項目部,、產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心,、物業(yè)公司安全主管人員共7名參加經(jīng)開區(qū)安監(jiān)局組織的安全員培訓(xùn)，安排公司主要安全管理人員22名參加西安市消防支隊組織的消防員培訓(xùn),。并且由參加安全培訓(xùn)的員工安排組織本部門其他員工安全培訓(xùn),，傳授相關(guān)的安全知識,、安全防護(hù)技能。

計劃部監(jiān)督組織項目部,、物業(yè)公司,、綜合辦公室按照經(jīng)開區(qū)安監(jiān)局轉(zhuǎn)發(fā)《西安市安監(jiān)局關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范全市生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理工作的通知》要求，分別組織了消防防火演練,，機(jī)械傷害應(yīng)急處置演練,，突發(fā)事件下的安全逃生演練，共4次應(yīng)急處置方案演練,，驗證了應(yīng)急預(yù)案的有效性,、適宜性、充分性,。二,、存在的問題

1、施工現(xiàn)場布局不太合理,，增加安全管理難度,。

多標(biāo)段同時開工的項目，施工單位為了節(jié)約成本,，在公共區(qū)域,、作業(yè)段交叉區(qū)域都不想多投入，相互之間推諉扯皮,，不易妥協(xié),、讓步造成安全隱患。

2,、個別施工單位的安全管理力度不夠,，存在僥幸心理。

個別施工單位安全管理人員經(jīng)驗欠缺,，對安全設(shè)施,、設(shè)備投入不夠，造成安全隱患,。三,、采取的改進(jìn)措施1、做好規(guī)劃,，加強(qiáng)合同約定

1）針對多標(biāo)段同時開發(fā)建設(shè)和分期建設(shè)的工程項目,，甲方做好前期規(guī)劃，合理劃分標(biāo)段,，并且在招標(biāo)文件中規(guī)定施工單位增加投入。

2）施工單位進(jìn)場后要求向甲方報批總平面布置圖,，經(jīng)監(jiān)理公司和甲方專業(yè)技術(shù)人員審核后方可開展現(xiàn)場作業(yè),。2,、監(jiān)督執(zhí)行法規(guī)，加強(qiáng)管理力度

施工過程中加強(qiáng)安全管理,，貫徹落實國家有關(guān)安全法律,、法規(guī)，貫徹落實市,、區(qū)級及集團(tuán)安全主管部門通知規(guī)定,，以及公司《職業(yè)健康安全管理體系》文件要求，做到定期檢查,，有檢查必有問題記錄,，有問題記錄必有整改回復(fù)，將安全隱患消除于萌芽狀態(tài),。3,、加強(qiáng)安全宣傳、教育監(jiān)督總包單位切實做好工人三級安全教育,，不得包辦做虛假資料,，同時要求總包單位開展應(yīng)急演練，讓工人參與學(xué)習(xí)基本的安全防護(hù)知識和技能,。

20xx年是一個充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,，公司新開工面積繼續(xù)增加，經(jīng)濟(jì)效益將得到提升,，但同時各項目處于主體施工階段,，安全隱患多，隨機(jī)性強(qiáng),，管理難度大,，對甲方、施工方,、監(jiān)理公司的管理和人員素質(zhì)要求高,，但我們有決心、有信心,、也有能力管理好建設(shè)公司的安全生產(chǎn),，給集團(tuán)公司交一份滿意的答卷。

安全部部門工作總結(jié)篇三

20xx年上半年,，冷軋作業(yè)部認(rèn)真貫徹落實公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的指示精神,，緊密圍繞冷軋作業(yè)部各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)組織開展工作，堅持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，把安全生產(chǎn)工作放在各項工作的首位，針對人的不安全行為,、物的不安全狀態(tài),、作業(yè)環(huán)境缺陷、管理缺陷等各方面的問題,，積極開展各項安全管理工作?，F(xiàn)將冷軋作業(yè)部上半年的安全工作總結(jié)如下：

（一）、進(jìn)一步落實貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

為認(rèn)真貫徹落實各級安全生產(chǎn)職責(zé),，提高職工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，年初冷軋部按公司要求逐級簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,。通過簽狀活動,，使各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，簽訂責(zé)任狀不僅僅是一種形式,，而是明確自己所肩負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任,。在此次簽狀活動中，部級與分廠（處級,、項目組）單位共簽訂責(zé)任狀8份,，分廠（處級單位）與作業(yè)區(qū)（項目組）共簽訂責(zé)任狀22份，班組級簽訂責(zé)任狀共簽訂78個班組,。管理崗位簽訂責(zé)任狀情況：簽訂人數(shù)共204份,，職工崗位責(zé)任狀簽訂情況：簽訂人數(shù)共978人。六月份公司又下發(fā)了《首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)責(zé)任制（第二版）》,，作業(yè)部針對公司要求又進(jìn)行了細(xì)化,，把安全管理責(zé)任按“橫向到邊縱向到底“的原則落實到每個崗位。此責(zé)任制在七月份下發(fā)執(zhí)行,。

（二）,、加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)工作，不斷提高職工的安全生產(chǎn)意識,。

20xx年上半年,，部、分廠組織了對崗位職工的安全教育培訓(xùn),，增強(qiáng)一線生產(chǎn)職工的安全意識,；結(jié)合崗位特點(diǎn)組織開展各類安全培訓(xùn)，通過有效的安全教育培訓(xùn)不斷提高職工的安全素質(zhì)和安全技能,。通過開展全員安全培訓(xùn),，使全體職工牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想,，切實把安全工作放在各項工作的首位,，同時又能掌握安全生產(chǎn)的技術(shù)技能,，普遍提高人的安全素質(zhì)，提倡以人為本的安全管理,，為做好各項安全工作打下良好的基礎(chǔ),。春節(jié)前，冷軋作業(yè)部組織全體職工開展了一次全員的職工安全培訓(xùn)教育活動,，圍繞重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)人員,、特種工種、外協(xié)工等崗位進(jìn)行重點(diǎn)的安全教育,保證教育工作及時到位,，確保了“兩節(jié)”期間安全工作的落實,。本次節(jié)前安全教育共985人進(jìn)行了培訓(xùn)教育考試。安全月期間作業(yè)部下發(fā)了冷軋作業(yè)部班組安全管理制度培訓(xùn)考試試卷,，在前期組織班組職工學(xué)習(xí)公司8項制度安全培訓(xùn)活動的基礎(chǔ)上,，1300多名職工參加培訓(xùn)考試。從年初到現(xiàn)在,，對新入廠的128名正式工及304名協(xié)力人員,，進(jìn)行了三級安全教育培訓(xùn)，并為其建立安全教育檔案,。

（三）,、深入開展隱患排查工作，加大隱患整改力度,，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,。

結(jié)合公司下發(fā)的《開展冬季安全生產(chǎn)大檢查》、《首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)深化整治工作方案》和《首鋼京唐公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動工作方案》的要求,，冷軋作業(yè)部組織專業(yè)性安全檢查24次,，季節(jié)性安全檢查2次、節(jié)假前的安全檢查4次,，共查出現(xiàn)場安全隱患148起,，每次檢查出的問題都及時落實整改，保證了生產(chǎn)和檢修現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境安全,。同時各分廠也都按部里要求每周自己組織一次安全檢查,，作業(yè)區(qū)每天組織一次安全檢查，班組每班組織一次安全檢查,。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的人的不安全行為及時進(jìn)行糾正,，對各種違規(guī)行為進(jìn)行處理，并按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核,。同時對有違章行為的職工進(jìn)行安全思想教育,，使職工本人樹立安全第一的思想,，從根本上使職工杜絕自身的不安全行為。

（四）,、認(rèn)真做好班組安全管理工作,。

班組是企業(yè)各項管理的最小單位，班組的安全管理是作業(yè)部安全管理工作的基礎(chǔ),。為加強(qiáng)班組安全管理工作,，冷軋作業(yè)部按公司及部領(lǐng)導(dǎo)要求將班組安全管理辦法下發(fā)到每個班組，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),。同時要求各級領(lǐng)導(dǎo)和安全專業(yè)部門要加強(qiáng)對班組的安全檢查與考核,，督促班組做好安全管理工作。各班組按時開展了班組安全活動,，都按照《冷軋作業(yè)部周安全活動計劃安排》的要求,，認(rèn)真開展安全活動，并將活動內(nèi)容,、公司內(nèi)外信息及領(lǐng)導(dǎo)要求,、班組討論發(fā)言等內(nèi)容，在班組安全活動記錄上記錄清楚,。

（五）,、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理工作。

我部各生產(chǎn)線有的崗位是有害作業(yè),，根據(jù)職業(yè)衛(wèi)生管理工作的相關(guān)要求,，定制相應(yīng)的警示牌張貼在現(xiàn)場，提醒職工注意防護(hù),，為有害崗位作業(yè)職工配置相應(yīng)的勞動防護(hù)用品,，落實保健費(fèi)用。同時建立職工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案,，每年對涉及有毒有害作業(yè)崗位職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢,，并將職工體檢資料整理存檔，保證職工從入廠到退休整體資料完整真實,，達(dá)到國家規(guī)定的職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案管理標(biāo)準(zhǔn),。今年五月份組織接觸毒害作業(yè)的316名職工參加了職業(yè)健康體檢。

（六）組織各單位全力做好冷軋作業(yè)部安全生產(chǎn)月活動,。

在作業(yè)部接到公司下發(fā)的開展安全月活動通知后,，冷軋作業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)組織召開了安全月動員大會，研究制定了冷軋部安全生產(chǎn)月活動方案下發(fā)到各分廠,、處室,，廣泛動員全體職工深入開展安全生產(chǎn)月活動。在安全月期間,，作業(yè)部懸掛安全宣傳條幅20多條,，張貼了15張安全常識宣傳掛圖,。各單位利用安全活動的時間學(xué)習(xí)事故案例，按照作業(yè)部下發(fā)的“安全事故案例選”開展安全生產(chǎn)大討論活動,。組織開展崗位突發(fā)事故模擬演練,，使職工掌握崗位應(yīng)急處置方案的要點(diǎn)。部級組織應(yīng)急救援預(yù)案演練1次,，分廠與項目組級單位各組織各組織1次,，作業(yè)區(qū)級組織2次，69個班組組織了桌面預(yù)案的推演工作,。組織觀看公司級安全事故急救援預(yù)案演1次,，冷軋作業(yè)部10人參加。按照“安全生產(chǎn)月”的宣傳工作要求,。冷軋一分廠52名職工于6月22日參觀了公司舉辦的“安全生產(chǎn)月”安全圖片的宣傳展覽活動，并進(jìn)行了萬人簽名活動,。職工通過觀看安全宣傳展覽和安全事故案例展覽,，學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)理念、事故的預(yù)防方法及隱患排查等方面的知識,，使職工的安全生產(chǎn)意識得到了極大地提高,，從而收到了良好的安全教育效果。

（七）持繼做好職業(yè)健康安全管理體系和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)工作,。

今年四月份公司組織了職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證內(nèi)審,，在公司安全專業(yè)部門的指導(dǎo)下，冷軋作業(yè)部組織各分廠,、作業(yè)區(qū)進(jìn)行了職業(yè)健康安全管理體系相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)工作,，對去年制定的危險源辨識風(fēng)險評價表進(jìn)一步核定修改，同時根據(jù)公司要求制定了冷軋作業(yè)部20xx年職業(yè)健康安全管理目標(biāo),，通過對各類危險源控制措施的落實來保證安全生產(chǎn)的局面,。

按公司要求從三月份冷軋作業(yè)部開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，制定了冷軋作業(yè)部的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建計劃安排,，成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)主管人員的職責(zé),，將責(zé)任分解到作業(yè)區(qū),、班組和個人。同時將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作內(nèi)容納入月度安全專業(yè)工作的計劃,、總結(jié)和考核之中,。通過開展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，強(qiáng)化了各級安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,，提高職工執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的自覺性,，實現(xiàn)管理臺賬化,、操作程序化、行為規(guī)范化,，為創(chuàng)建“三高,、四個一流”企業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。

（八）,、加強(qiáng)了對外協(xié)單位的管理,，創(chuàng)建安全和諧的生產(chǎn)氛圍。

加強(qiáng)外協(xié)單位的管理是我公司保證安全生產(chǎn)的必要手段,。按照“誰用工,、誰負(fù)責(zé)”的原則，冷軋作業(yè)部根據(jù)公司下發(fā)的首鋼京唐司社會協(xié)作項目安全生產(chǎn)管理辦法對各協(xié)作單位實行管理,，年初簽訂安全協(xié)議書,；向協(xié)作單位提供公司安全管理方面的制度、辦法,；督促,、指導(dǎo)協(xié)作單位完善安全管理體系，建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度,，督促外協(xié)單位開展安全培訓(xùn)教育工作,，提高外協(xié)單位職工的安全意識。

1,、認(rèn)真做好暑季防暑降溫工作和雨季防觸電工作,。根據(jù)公司20xx年防暑降溫計劃的安排，全面防暑降溫工作的檢查,，以消除“人的不安全行為,，物的不安全狀態(tài)”為突破口，通過嚴(yán)格管理,，嚴(yán)格檢查,，消除一切事故隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件,，以實際行動確保暑季高溫期間的安全生產(chǎn),。按照冷軋作業(yè)部關(guān)于做好20xx年防觸電檢查工作的通知精神，全面開展組織開展安全用電檢查,。

2,、繼續(xù)組織開展職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證工作和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)工作。通過不斷改進(jìn)提高,，切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，確保安全管理水平不斷提高，按公司統(tǒng)一規(guī)劃全面認(rèn)真細(xì)致做好這兩項工作,。

3,、認(rèn)真組織安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,。。

針對作業(yè)部下發(fā)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,，組織分廠,、作業(yè)區(qū)學(xué)習(xí)執(zhí)行，要求每個崗位人員都要熟記自己本崗位的安全職責(zé),，在生產(chǎn)過程中消除各類不安全因素,，為冷軋作業(yè)部的安全生產(chǎn)提供保障。

4,、落實冶金安全生產(chǎn)深化整治工作,，開展班組長、班組安全員,、崗位職工的培訓(xùn),。按培訓(xùn)計劃做好對班組長、安全員的培訓(xùn)使其掌握自身安全生產(chǎn)職責(zé),，如何開展好班組安全管理,。對崗位職工的培訓(xùn)要緊密圍繞班組8項制度做好具體工作。

5,、加強(qiáng)維檢單位的安全管理工作。對本單位范圍內(nèi)的維檢單位安全管理情況進(jìn)行認(rèn)真的分析,，從管理狀況,、人員構(gòu)成、規(guī)章制度,、專業(yè)臺賬記錄,、人員素質(zhì)等方面，認(rèn)真分析存在的問題,，開展有針對性的指導(dǎo),。本著誰用工誰負(fù)責(zé)的原則，切實加強(qiáng)維檢單位的安全管理工作,，杜絕各類事故,。

6、做好日常檢修的安全組織工作,，抓好檢修臨時安全措施制定的檢查,，強(qiáng)化檢修現(xiàn)場“人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)”的檢查,，將隱患消除在萌芽狀態(tài),。

7、根據(jù)公司應(yīng)急預(yù)案修改要求組織各分廠,、作業(yè)區(qū)修訂冷軋作業(yè)部的綜合預(yù)案,、專項預(yù)案和現(xiàn)場處置方案,。預(yù)案經(jīng)審批下發(fā)執(zhí)行后再組織對員工的應(yīng)急救援培訓(xùn)和應(yīng)急救援演練，以驗證應(yīng)急救援預(yù)案的適用性,，同時并提高職工的應(yīng)急救援響應(yīng)能力,。

安全部部門工作總結(jié)篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好,！

日月如梭,、時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,，回顧這一年的工作歷程,，我在北京分公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同志的鼎力支持和配合下,，按照各級組織的工作思路,、目標(biāo)、任務(wù),，立足本職,，勤奮努力、拼搏向上,，積極展開工作,，圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)的各項工作任務(wù)。在辭舊迎新之際,，現(xiàn)將一年來主要工作作如下總結(jié)：

一,、進(jìn)公司以來，我積極融入到分公司去,，并迅速的了解分公司的運(yùn)作和現(xiàn)狀,，同時抽出時間學(xué)習(xí)自身的鍛造知識，從《安全管理條例》,，過渡到《安全文明施工管理》,，影響到工程安全的重要節(jié)點(diǎn)。

在項目上多次為安全管理人員敘述以“安全警鐘”安全文化知識和安全防范技能,，強(qiáng)化安全意識和安全制度責(zé)任化理念,。組織開展“安全知識的認(rèn)識與觀念”及“我要安全；我會安全,；我懂安全,；杜絕人為責(zé)任的事故發(fā)生”為主題的安全大討論。安全生產(chǎn)事關(guān)員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全,、事關(guān)社會穩(wěn)定,，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，嚴(yán)格落實堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,。使全員牢牢樹立安全意識,，切實抓好安全工作，確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行,。

1. 各項目部的檢查,；

每周定期對各項目部安全文明施工進(jìn)行檢查，對不符合安全要求的安全施工工地堅決予以警告或罰款處理,，由于正確的對項目安全管理人員的嚴(yán)格管理和對勞務(wù)隊進(jìn)行正確的教育，全年無一例事,。

2. 報公司,、集團(tuán)的安全管理資料,；

安全管理資料是安全工作中的重點(diǎn)，我每天堅持在oa里瀏覽一遍對集團(tuán)所發(fā)的文件一一的落實,，出現(xiàn)的一些習(xí)慣性管理資料重點(diǎn)檢查,，并針對安全資料檢查中難已給予回復(fù)的資料發(fā)現(xiàn)的問題及時上報中心領(lǐng)導(dǎo)。

二,、安全專項大檢查,。

安環(huán)部規(guī)定每周星期。一為安全,、文明施工整改規(guī)格化管理檢查日,。安排項目部組成了由經(jīng)理、安全主管為組長的安全檢查小組,，每周星期一檢查小組對工地,、宿舍等地的現(xiàn)場安全文明施工,、資料的規(guī)格化等方面進(jìn)行徹底的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題立即現(xiàn)場進(jìn)行整改,，并予以書面形式,。

每天對我們部門人員今天所干事情的匯總，把未完成的,、或完成一半的的進(jìn)行記錄,，有待第二天安排部門人員繼續(xù)努力完成及時上報給相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改，防止部門辦事效率低局勢,。