總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

辦公室主任第一季度工作總結(jié)篇一

一,、配合我局工作紀律考核小組做好紀律考核工作,，認真執(zhí)行《任城公路局勞動紀律》等制度，每周對各科室的紀律執(zhí)行情況進行抽查,，每月匯總?cè)旨o律考核情況并公示,。

二、對辦公區(qū)進行檢查維修，做好辦公區(qū)綠化管理工作,。為打造良好優(yōu)美的辦公環(huán)境，3月份共栽種石楠籬1600株,，桂花樹10株,，石楠球10株，海桐球2株,，梨樹2株,，鋪設草皮27m2并做好栽種后的維護保養(yǎng)工作。

三,、做好行政信訪工作,，確保行業(yè)維穩(wěn)工作順利進行。按照市局和區(qū)政府要求每天及時報送“兩會”期間行業(yè)維穩(wěn)信息,，做到不遲報不漏報,。及時了解信訪人員的思想活動，掌握活動動態(tài)并形成書面材料記錄存檔,。

四,、加強辦公區(qū)的安全保衛(wèi)工作。根據(jù)門衛(wèi)工作要求,，辦公室及時修改制定最新的門衛(wèi)管理制度,，對門衛(wèi)職責范圍進行重新劃分。重點強調(diào)《派車單管理制度》和《來客登記制度》,，包括局屬機關科室需開具派車單使用辦公車輛,，無派車單不予放行。來訪人員一律進行登記,，經(jīng)過受訪科室同意后方可進入,。下班后禁止外來人員進入等規(guī)章制度。

五,、加強檔案管理工作,。收集整理20zz年文書、照片檔案資料;編寫,、續(xù)寫檔案檢索工具;收集編制20zz年大事記;做好庫房和榮譽室的“九防”工作,。健全并落實好各類檔案管理制度，資料歸檔要及時,，新立卷符合要求,，保證檔案的開發(fā)利用。做好檔案查閱,、借閱工作,，認真登記記錄查閱情況。

六、做好車輛管理工作,。為節(jié)省車輛用油開支,，采取“雙卡、雙站”交替加油方式,，分別辦理中石油,、中石化兩種加油卡，選擇會員優(yōu)惠日進行加油,，既保證了車輛加油供給又有效節(jié)省開支,。

七、做好食堂管理工作,，加強食材,、廚房區(qū)、餐廳的督促管理工作,。做好食堂賬目審核工作,，認真核對收入支出情況。為增加食用蔬菜種類,，在怡園內(nèi)種植各種綠色蔬菜,，現(xiàn)已成熟并做為配菜食用。

八,、做好公共機構(gòu)能源資源消費信息統(tǒng)計和報送工作,，根據(jù)全局水、電,、油,、暖使用情況，如實進行核對填報,，并按時報送第一季度報表,。

辦公室主任第一季度工作總結(jié)篇二

zz年以來，行政辦在公司領導的關心指導及財務部,、供銷部的大力支持下,，通過配合公司其他部門，積極主動,，團結(jié)協(xié)作,，帶著極強的責任心，服從大局安排,，較好的完成了領導交辦的各項工作;按照zz年工作計劃及總體部署,，我辦各項工作正有條不紊地開展，現(xiàn)將zz年第一季度工作進行小結(jié),，情況如下：

一,、zz煤礦土地預審前期手續(xù)辦理

在zzz經(jīng)理的積極協(xié)調(diào)下,，通過與zz設計院zz分院就zz煤礦工業(yè)廣場用地事宜進行溝通，目前設計院已按照縣國土資源局預審要求重新出圖,，待公司領導審核通過后,，正式出圖，并進行下一步申報工作,。

二,、公司權(quán)證年檢手續(xù)

按照工商年檢程序，現(xiàn)已完成zz年度zz,、zz,、zz,、zz四個公司營業(yè)執(zhí)照的網(wǎng)上年檢申報工作,，并順利通過網(wǎng)上預審，書面年審材料也已準備完畢,，待公司領導審核簽字后即可辦理書面年檢手續(xù),。

三、zz廢氣發(fā)電公司注銷手續(xù)

我辦已于zz年5月5日登報申明注銷,，并在zz公司的經(jīng)營范圍中增加了“焦爐煤氣發(fā)電項目”,，zz公司已可以注銷，目前財務部正在辦理稅務注銷手續(xù),。

四,、車輛年審、保險續(xù)交,、維修保養(yǎng)及加油工作

二月份順利完成了新n33646,、新n36061的年審工作，三月份順利完成了新n51580及新n13073的年審工作,，并對新n33646進行全面維修及保養(yǎng),，新n36061、新n51580,、新n13073全部更換機油,，共完成維修工作4起，保險續(xù)交4起,，在車輛維修保養(yǎng)期間通過積極協(xié)調(diào),，保證了公務用車的正常運轉(zhuǎn)和人員的按時上下班;能及時進行油卡的支票充值，并嚴格按照誰駕駛,，誰簽字進行車輛的日常加油工作,，未發(fā)生一起因車輛加油不及時影響工作的的事件。

五,、公文的及時上傳下達及處理

第一季度共處理各類文件180余份,，在收文的第一時間能及時進行上傳及下達,，處理完的文件及時進行立卷歸檔，加強了重要文件督辦工作,，沒有出現(xiàn)一起因文誤事的事件,，保證了機關公文工作的正常運轉(zhuǎn)，收文發(fā)文臺賬清晰規(guī)范,。

六,、人員招聘及面試工作

zz年以來，通過zzzzz總站向我公司投遞簡歷的應聘人員共計100余人,，2月份下旬我辦對投遞簡歷的人員進行積極主動的電話聯(lián)系,，目前電話聯(lián)系80人，僅有11人進行了現(xiàn)場及網(wǎng)上面試,，45人后期陸續(xù)來公司面試,，其余24人因各種原因(電話聯(lián)系不通、已有工作)聯(lián)系不成功,，面試通過的6人已由我辦開具介紹信到廠區(qū)進行試用,，以上電話聯(lián)系人員已建立詳細的《應聘人員情況跟蹤表》;3月27日我辦帶廣告宣傳牌、宣傳冊,、招聘簡章等資料到zzzzzzz大學參加了“zz年自治區(qū)普通高校畢業(yè)生校園供需見面招聘會”進行現(xiàn)場招聘,，截止下午2點，共有23人到我公司展位投遞簡歷,，其中男性4人,、女性19人;應聘者多為生物化學及農(nóng)學專業(yè)學生，其中民族應聘者11人(男性2人,、女性9人),，漢語水平均過級，以上學生7月份方可畢業(yè),，預計八月份基本可簽訂就業(yè)協(xié)議,，后期我辦會陸續(xù)通過各種途徑，爭取為公司后期的發(fā)展儲備更多,、更好的人力資源,。

七、印信管理,、報刊郵件的發(fā)放

共加蓋印章120人次,，印章使用、管理齊全規(guī)范,、臺賬清晰;重大合同嚴格按照先審批后蓋章的程序進行辦理;截止目前共發(fā)放報紙,、信件800余份，發(fā)放郵件及包裹220人次,，未發(fā)生一起差錯,。

八,、檔案、圖紙,、文件整理及歸檔

1,、2月份重點進行了zz煤焦化及zz的檔案資料整理工作，3月份重點進行了zz,、zz公司及黨,、工會等檔案文件的整理工作;按照區(qū)分公司及分類整理的思路，對以上四個公司所有的圖紙,、批復文件及文字資料進行分類整理,，力求做到收集齊全、嚴謹及時,，共計整理圖紙100余份,、批復文件120余份、文字資料及其它重要文件1000余份,，并分類打印檔案盒標簽,，通過細化檔案分類,，做到了查找快速方便及整齊美觀的效果,，也使辦公室人員逐步形成了及時整理檔案的好習慣，并將檔案資料整理工作日?；?，做到文件資料“隨辦隨歸”。

九,、考勤管理及食堂,、后勤的管理

通過制定嚴格的考勤管理制度及請假制度，考勤員每月對考勤儀數(shù)據(jù)進行認真核對及匯總,，考勤表逐級進行審批,，保證了考勤秩序的有效管理;每月25號前由食堂核算員對食堂物資進行盤庫，每周制定詳細的菜譜,，做到事事有監(jiān)督,，每月底將食堂盈虧張榜公示，做到了公平透明,。

十,、社保統(tǒng)籌的繳納、人員體檢及勞動合同管理

截止三月份,，我辦共完成538人的社保統(tǒng)籌繳納工作,，做到了月月有明細，對于新增,、減少的人員能及時進行申報及停繳,，沒有發(fā)生一起因社保統(tǒng)籌繳納不及時引起的勞資糾紛;共完成了30人的體檢工作,，保證了入職、離職手續(xù)的正常辦理;對于合同到期員工及新入職員工能及時續(xù)簽,、簽訂勞動合同,，保證了公司的合法用工。

十一,、辦公用品的計劃制定及保管發(fā)放

進入zz年以來,，基本上做到了每月進行一次辦公用品的計劃制定，本著節(jié)約的原則,，杜絕了辦公用品的重復采購,，辦公用品由專人進行管理，共發(fā)放辦公用品42人次,，辦公用品領用臺賬清晰規(guī)范,，保證了正常的辦公秩序。

辦公室主任第一季度工作總結(jié)篇三

人資行政部是公司人才開發(fā)和管理的核心部門,，也是承上啟下,、聯(lián)系左右的重要部門。為促進部門各項工作再上新臺階,，現(xiàn)將近期工作情況總結(jié)如下：

一,、人資工作：

1、員工招聘和入職管理

(1)招聘管理：根據(jù)公司發(fā)展需要和人員配置要求,，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力工作開發(fā),。

20zz年第一季度離職率

20zz年第一季度到崗率

公司發(fā)展正處于上升階段，由于分公司及新事業(yè)群的組建及市場拓展,，市場原因?qū)е潞笃谌藛T流動較大,，本年度離職率高達47%，為招聘工作帶來了難度,。

(2)員工入職與轉(zhuǎn)正

20zz年1月,，人資行政部對新員工的入職與轉(zhuǎn)正流程進行了修訂，增加了對新進員工的監(jiān)控力度：員工轉(zhuǎn)正須通過多部門考核,，由主管領導根據(jù)其績效結(jié)果判定,，合格后上報系統(tǒng)領導及人資行政部審核。

2,、績效考核：人資行政部進一步推展,、落實了員工“日清、周清,、月清”并嚴格執(zhí)行考核標準及獎懲制度,，建立“周清臺賬”、“月清臺賬”,，對員工績效成績分月做出明確評定,。20zz年1-4月份各員工績效考核成績已經(jīng)核算完成;為20zz年度績效工資發(fā)放及晉級提供依據(jù),。

3、員工培訓：人資行政部負責“六大體系建設”中的“人才培養(yǎng)體系建設”工作,，已經(jīng)按照章程所要求的逐步開展培訓相關工作,，效果良好。

4,、薪酬體系：進一步建立了更完善的薪酬體系,，并根據(jù)長春市實際工資及消費情況對各個崗位工資進行了調(diào)整，以提高員工滿意度,。

5,、社保繳納、勞動關系管理：社保工作有序,，確保公司員工的合法權(quán)益得到落實,。

6、人力資源發(fā)展規(guī)劃：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,，加強人才儲備與開發(fā),，加大培養(yǎng)、提高在崗員工綜合能力和特長的力度,，充分挖掘特殊技能人才資源,，優(yōu)化配置，將適合的人安排在合適的崗位,，做到人盡其才,，崗得其人,，提高工作效率,，促進企業(yè)快速發(fā)展。

二,、行政工作：

1,、人資行政制度匯編和《行政系統(tǒng)管理手冊》修訂20zz年人資行政部根據(jù)公司正在執(zhí)行和沒有文字說明的制度，開始進行制度匯編和重新修訂《行政系統(tǒng)管理手冊》,，《行政系統(tǒng)管理手冊》1月25號修改完成,，達到印刷條件。

2,、加強巡檢力度,，規(guī)范員工行為根據(jù)具體實踐情況進一步完善《人資行政部工作巡檢表》，加強了日常工作紀律,、環(huán)境衛(wèi)生,、安全事故隱患檢查。對各部門人員工作紀律情況,、各部門分擔區(qū)內(nèi)衛(wèi)生情況,、各辦公室安全隱患情況進行檢查與監(jiān)督,，并做好巡檢記錄。發(fā)現(xiàn)有違紀現(xiàn)象的,，第一次對違紀者進行批評,、教育，屢教不改者,，將其行為計入績效考核,，使考勤真正做到“公平、公開,、公正”,。

3,、檔案管理人資行政部對檔案管理進行了改進，由原來單一的紙質(zhì)信息變?yōu)榧堎|(zhì)信息和電子信息并存,，方便日常使用和查找，并根據(jù)實際情況隨時更新,，對有變動信息及時進行備注,，使文件、檔案受控,。

4,、衛(wèi)生安全管理人資行政部制定了辦公區(qū)和生活區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定，并定期進行檢查,，對不合格的責任人第一次通報批評,，第二次計入績效考核。對食堂嚴格按照《食堂巡檢表》要求進行管理與監(jiān)督,，堅決杜絕出現(xiàn)食物腐-敗,、食物中毒等其他違反衛(wèi)生質(zhì)量要求的行為現(xiàn)象，保障員工就餐飲食安全,。

5,、保安管理對于保安人員嚴格按照《保安工作巡檢表》要求進行管理與監(jiān)督，定期檢查,，發(fā)現(xiàn)有違紀現(xiàn)象則對相關責任人及班長進行績效扣分,。

5、其他制度管理：

車輛,、會議,、辦公用品、飲用水管理等日常管理嚴格按照制度執(zhí)行,。

三,、工作中存在的不足及改進

人資行政部全體員工在工作中，積極配合其他部門工作，員工的工作態(tài)度和工作積極性值得表揚,，但是在工作過程中,，還有一些不足，需要繼續(xù)加強改進,。

1,、人員適崗性方面有待提高。對于非對口專業(yè)的新入職人員,，在剛剛?cè)肼殨r表現(xiàn)積極,，對于新接觸的工作及事務能夠通過努力的學習是自己盡快熟悉工作，但持續(xù)性較差,，容易出現(xiàn)“三分鐘熱血”,，在工作過程中遇到困難、麻煩,，就會慢慢表的消極甚至不愿意接受,，不能夠出色的完成領導交代工作，最后可能會離職,。下一步計劃對員工要提高“面談”頻率,，特別是新入職員工，隨時掌握員工動向,，發(fā)現(xiàn)有消極心理的及時溝通,，幫助其盡快融入工作中。

2,、離職面談不到位,。對于每位提出離職人員進行離職面談，以了解真正離職原因,、了解工作氛圍,、工作軟環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題及時上報,，以免因其他因素影響工作,。

3、對于出入車輛仍有“漏登記”和“登記內(nèi)容不全”的現(xiàn)象,。由于前期保安人員更換頻繁，對出入車輛監(jiān)管不嚴,，現(xiàn)在保安人員穩(wěn)定,，嚴格按照《保安工作巡檢表》要求進行監(jiān)督檢查，有違反現(xiàn)象嚴肅處理,。