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半年度總結報告?zhèn)€人篇一

護理部作為職能部門,，能較好地做好上情下達、下情上遞工作,。圍繞醫(yī)院的中心工作,，較好地完成醫(yī)院布置的各項任務。動員全院護理人員利用休息時間,，參加腸道門診工作,，確保了腸道門診順利進行。參加衛(wèi)生局中心血站獻血服務10人次,，干部體檢數(shù)百余人次,，外出公益服務15余人次。

1,、為落實“二甲”評審的各項準備工作,，護理部按照“二甲”護理管理評審標準，就相關各項工作進行分解安排,，要求各部門在完成日常工作的前提下,，確保質量地按照日程安排完成各項工作。護理定期對各科室的準備情況進行檢查和考核,，并對存在的問題作相應的指導,。

2、一月中旬護理部組織大內科,、大外科的護士長到邵逸夫醫(yī)院,、杭州市第三人民醫(yī)院，學習上級醫(yī)院先進的管理理念,、管理方法,，以彌補自己工作中的不足之處，為創(chuàng)建等級醫(yī)院做準備,。

1,、根據(jù)浙江省等級醫(yī)院考核標準及__市衛(wèi)生局護理質量控制檢查標準及醫(yī)院實際，護理部在原有的護理質量檢查基礎上重新制定了新的質量標準,，制定了《月護理部目標管理考核標準》,、《月護理質量檢查表》。護理部每月一次按照質量標準對各科室進行檢查,、打分,，并將科室的護理質量與績效工作掛鉤,，大大的促進了各科的積極性，提高了護理質量,。

2、為更好地規(guī)范臨床護理工作,，護理部重新制定了《晨會交接班細則》,、《床頭交接班程序》、《治療班考核要求》等護理制度,，并以新制度為準則對臨床護士進行考核,。

3、半年來組織護士長夜查房及節(jié)假日查房共計50余次,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求科室及時整改,，護理部進行反饋性檢查，取得了較理想的成績,。

4,、護理部每季度組織召開護理質控及護理安全會議，對檢查過程中經常發(fā)生的突出問題進行分析,，提出整改措施,。

5、護理部有專人負責管理各級護士的培訓工作,，有計劃,、有組織地落實護理人員理論和操作培訓。組織全院性業(yè)務學習2次,，疾病護理查房2次,，完成全院護士七項常用護理操作(心肺復蘇、靜脈輸液,、無菌操作等)的培訓和考核,，培訓率達93.5%，考核合格率達100%,。

1,、積極參與病區(qū)服務中心建立。三月中旬病區(qū)一站式服務中心正式成立,，護理部抽調了三名護理人員加入該部門,。“中心”的成立規(guī)范了新病人入院處置,、特檢病人的護送工作,、標本送檢工作，減輕了臨床護士的工作量,，得到臨床科室的一致好評,。

2、為適應廣大患者的要求,，改善輸液室“窗口”面貌,，上半年醫(yī)院對輸液室進行了裝修,，從硬件設施上改善輸液室的面貌，護理部也積極地從軟件設施上著手對輸液室進行改造,。

第一,，優(yōu)化護理人員結構、合理配置護理人員,。護理部克服困難,，抽調了兩名業(yè)務素質好的護士補充到輸液室護理隊伍中去，確保了輸液室護理人員的配備,。

第二,，實行了彈性排班，增加高峰期上班人數(shù),，解決了輸液高峰期排長隊的現(xiàn)象,。

第三，劃分小兒輸液與成人輸液區(qū),。

第四,，美化輸液室的環(huán)境，為病人營造一個安全,、溫馨,、和諧的場所。

第五,，改善服務態(tài)度,，加強業(yè)務素質。

通過一系列的措施,，使輸液室的面貌得到極大的改觀,，病人滿意度上升達90%以上，在四月份醫(yī)院“滿意窗口,，滿意職工”評比活動中,，輸液室被評為“滿意窗口”。

半年度總結報告?zhèn)€人篇二

上半年,，我所在市局黨組和廟前鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領導下，在局有關科室的大力支持下,，牢固樹立國土資源管理為經濟建設服務意識,以加強土地規(guī)劃,、管理、保護與合理利用為前提,，以積極開拓的工作思路和主動服務的工作理念,，切實加強自身建設，全面強化內部管理;著力夯實基礎業(yè)務,，全力履行管理職責;嚴格土地執(zhí)法,，落實巡查責任,，加強國土資源動態(tài)巡查力度;進一步強化耕地保護，管控結合,，集約節(jié)約利用土地。現(xiàn)將半年來的工作總結匯報如下：

(一)制定學習計劃,，著力提升綜合素質,。上半年以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，在抓好各項業(yè)務工作的同時,，繼續(xù)抓好內部學習教育,。深入貫徹落實科學發(fā)展觀，積極打造學習型,、服務型,、節(jié)約型、管理型,、創(chuàng)新型國土隊伍,。制定了學習計劃，即：學習國土資源管理法律法規(guī)和省,、市有關文件精神等內容,，學習筆記每人達到5000字，心得體會一篇,。采取集中學習和自學相結合的方式,，為進一步做好今后的各項工作打下了良好的基礎。

(二)明確巡查責任,，加大耕地保護力度,。按照年初市局提出的“以防為主，查防結合,，立足大局,，注重效果”的總體要求，始終保持對土地違法行為查處的高壓態(tài)勢,，維護依法用地的良好秩序,，我們健全完善了耕地保護制度，落實了耕地保護共同責任,，特別是基本農田保護,，與各村簽訂了耕地保護目標責任書，化解目標,，落實責任,，強化措施，做到對國土資源違法行為的“早發(fā)現(xiàn),、早制止,、早上報”,。并制定了獎懲制度，將耕地保護工作納入到全鎮(zhèn)年終考核,。我們堅持每周對主要公路沿線進行巡查,，每月全鎮(zhèn)范圍一次大巡查，完善巡查臺帳,，并對發(fā)現(xiàn)擅自占用耕地建房,、取土、挖塘養(yǎng)魚的行為及時嚴肅查處,。上半年在巡查中共參與協(xié)調處理土地糾紛5件,，開展巡查60多人次，制止消除各類土地違法隱患4件,，切實將土地違法行為控制在萌芽狀態(tài),。

(三)努力化解糾紛，維護社會穩(wěn)定,。根據(jù)市局關于進一步加強信訪維穩(wěn)工作的要求,，圍繞市局國土資源工作會議精神，建設平安,、和諧國土,，我所實行信訪維穩(wěn)工作責任制及責任追究制。對來電,、來訪群眾所工作人員熱情接待,，詳細了解糾紛產生的原因，對照圖紙,、檔案,，根據(jù)現(xiàn)實狀況商討解決問題的辦法，力爭把問題解決在基層,，消滅在萌芽狀態(tài),，做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn),，半年來共接待群眾來訪10人次,，98%以上的問題經過多次調查協(xié)商都得到較好的解決。

(四)完善規(guī)章制度,，建立土地管理工作長效機制,。上半年我所全面清理完善了各項規(guī)章制度：一是在依法行政的基礎上強化廉政建設，公開辦事程序,，不接受用地者及服務對象的宴請,，自覺接受群眾監(jiān)督;二是推進了國土業(yè)務管理工作、學習制度，先后制定了建設用地審核報批,、礦產資源管理,、土地執(zhí)法監(jiān)察、來信來訪接待等制度,，并實行首問負責制,，用制度規(guī)范每個工作人員的行為，促進了國土所各項工作的規(guī)范化建設;三是明確全所人員職責和責任區(qū)域,，做到事事有人管,、件件有著落，分工明確,，責任到人,，杜絕了推諉扯皮現(xiàn)象,。

(一)創(chuàng)新宣傳,，提高群眾國策意識。上半年,，一是下發(fā)了《關于成立廟前鎮(zhèn)基本農田保護領導小組的通知》,，簽定了責任書，進一步完善了基本農田保護責任手冊及建立耕地保護信息員隊伍,，更加明確了耕地保護的責任和義務,。二是充分利用“4?22”世界地球日宣傳國土資源法律法規(guī)和政策，同時印發(fā)了《廟前國土資源所“六五”普法宣傳資料》12000份,，將國土資源系統(tǒng)的“五條禁令”和相關辦事程序向社會公開,，接受社會監(jiān)督，利用各種會議,、培訓的宣傳為契機,，大力開展普法活動。三是5月下旬組織召開了全鎮(zhèn)國土規(guī)劃工作專題會議,，利用會議,、座談、走訪,、巡查等,，開展形式多樣的政策法規(guī)宣傳活動，辦理專欄2期,，懸掛過街橫幅2條,，向市級媒體上報并被采用信息2篇，讓耕地保護意識深入人心,，切實做到耕地,、基本農田保護全覆蓋。

(二)強化管理,，完善用地資料,。上半年我所協(xié)助市局開展了衛(wèi)片實地調查核實工作,，把衛(wèi)片監(jiān)測的圖班逐一核查，并現(xiàn)場照片,，記錄下現(xiàn)場的建設情況,。

(三)精益求精，全面開展集體土地確權,、農村宅基地登記發(fā)證工作,，加強農村建房管理。我鎮(zhèn)轄區(qū)國土面積354平方公里,，18個行政村,，2個社區(qū)居委會，110個村民小組,，目前已完成清平河,、英雄、李灣,、桐樹埡,、井崗5個村3605戶宅基地權屬調查工作。一是嚴格審查用地條件,，堅持批前,、批中、批后“三到場”原則,，與保護耕地緊密結合,，真正做到節(jié)約、集約用地,，共辦理新增個人建房用地5宗,，面積700平方米，初始登記4宗,面600平方米,。變更土地登記18宗,，面積3550平方米。二是開展調查研究,，積極探索符合農村建房管理的新模式,。經鎮(zhèn)辦公會同意，在全鎮(zhèn)范圍內實行建房保證金制度,，凡新建房戶事先預繳保證金,，并簽定保證合同，房屋竣工后經村及國土,、規(guī)劃等相關部門驗收合格后,，由村全額退還保證金。各村自從建房保證金制度執(zhí)行以來，農民建房高低一致,、整齊劃一,，從而很大程度上減少了管理難度。

(四)注重結合,，確保農村建房規(guī)范,、有序。我所在農村建房管理過程中本著既要符合土地利用總體規(guī)劃,，又要符合鄉(xiāng)村規(guī)劃原則來開展工作,。一是加強領導，明確職責,，在鎮(zhèn)政府安排下,，實行集中辦公、配備專職規(guī)劃員,。二是廣泛宣傳,，充分調動積極性，進一步激發(fā)了危房戶的建房熱情,，各項工作得以順利開展,上半年共申報辦理危房改造90戶,。三是熱情服務,，確?；菝癖忝瘢龅侥托慕獯?，熱情服務,，實行國土、規(guī)劃聯(lián)合辦公,，讓農戶少跑路,，快辦事，極大程度上為農戶提供方便,。四是嚴格審核,，準確認定危改對象，實行“陽光操作”,，嚴格按照“農戶申請,，村委會和調查小組實地核實、村民代表民主評議,、村委會張榜公示,、鎮(zhèn)人民政府審核”五個程序進行。五是狠抓督察,，注重質量監(jiān)管,，始終把工程質量監(jiān)管做為一項重要工作來抓，在全市率先與農戶簽訂了《施工安全管理合同》、《村(居)民建房協(xié)議》,。

(五)規(guī)范檔案,，提高檔案管理水平。我所在市局的指導下,，按市檔案局的要求,，完善了近幾年的檔案歸檔工作，為確保省一級檔案驗收奠定了基礎,。

(一)積極搞好新農村建設,。上半年，對煙集等村零星散戶進行了調查摸底,，共調查60戶,，面積達50余畝，為增減掛鉤項目奠定了基礎,，積極搞好煙集新農村和石馬武安山地災搬遷戶安置規(guī)劃點的建設,。落實增減掛鉤指標200畝，積極配合了鎮(zhèn)黨委,、政府把長期閑置的“散,、亂、閑”地塊有機整合,，統(tǒng)一實施拆遷安置,，對騰出后的土地進行重新規(guī)劃，提高土地綜合效益,。

(二)嚴格執(zhí)法,，及時有效地打擊國土資源違法行為。上半年配合市局,、鎮(zhèn)政府打擊非法開采高嶺土5次,，查處違法點地一起。

(三)健全監(jiān)測網絡,，加強地質災害防治管理,。我所為加強汛期地質災害防治工作，結合我鎮(zhèn)地質環(huán)境特點,，落實汛期防范措施,，加大地質災害防治力度，做到了早部暑,、早行動,。一是編制了《廟前鎮(zhèn)_年地質災害防治預案》，以文件形式下發(fā)轄區(qū)18個村,，與有地質災害隱患點9個村簽訂《廟前鎮(zhèn)_年地質災害防治責任書》,，各村均確定了一名地質災害群測群防信息聯(lián)絡員,，由村與監(jiān)測人員簽訂《地質災害監(jiān)測人員責任書》，村與隱患點農戶簽訂《搬遷督辦通知書》,，從而建立健全橫向縱向完備的群測群防體系,。對武安山等規(guī)模大、危害嚴重的重點地質災害隱患點組織實施重點監(jiān)測,，明確地質災害防災責任單位和責任人,，確定監(jiān)測責任人及日常監(jiān)測措施，落實群測群防責任制,。二是進一步做好地質災害防治宣傳工作,，共發(fā)放“防災明白卡”和“避險明白卡”40余份。三是加強經常性檢查,，督辦落實到位,，到實地進行查看，對地質災害隱患點進行排查,，并及時維護災害隱患點的警示牌,。4月29日，在石馬村武安山滑坡體組織了滑坡體防災避險聯(lián)合大演練,，增強公眾的地質災害防治意識和自救,、互救能力。此外,，多次與鎮(zhèn)村干部對武安山搬遷戶進行實地踏勘測量,，并通過村民代表大會規(guī)劃了新村建設點，目前規(guī)劃居民點正在進行場地平整,。

(四)科學規(guī)劃,，全面實施惠民工程,。上半年,，我所積極參與省級投資煙集片15000畝高產農田整理項目協(xié)調管理工作和清平河、桐樹埡,、長春,、煙集等村的土地開發(fā)檢查驗收工作。對涉及增減掛鉤項目的清平河,、旭光,、李灣、鞍山,、英雄等村40個地塊進行了實地核查,，經核查合格率為98%。

回顧半年來的工作,，對照市局年初下達的目標考核責任書的要求尚有一定的差距和不盡如意之處,，存在問題主要在以下幾個方面：一是改革創(chuàng)新意識不強,，滿足于應付工作任務，工作無特色;二是干部職工服務意識,、大局觀念有待進一步加強,，執(zhí)法力有待提高;三是人員配置不足，工作開展顯得捉襟見肘,。廟前鎮(zhèn)版土面積大,，近年來經濟發(fā)展迅猛，農民建房越來越多,，企業(yè)用地服務需求越來越大,，地災防治工作任務很重，規(guī)范化管理程度也越來越高,，日常工作繁多,，人力嚴重不足。

下半年,，我們將在市局的正確領導下,，勤奮工作，加強學習,，不斷提高自身的政治素質和業(yè)務能力,，不斷加強隊伍建設，展示新形象,，干出新業(yè)績,，在工作中尋求新的突破，不斷開拓進取,，爭取圓滿完成以下八項目標任務,。

一是加大國土資源管理法律法規(guī)的宣傳，充分利用“6?25”土地日,，“12?4”法制宣傳日加強宣傳,，使國土資源法律法規(guī)深入人心，家喻戶曉,。

二是進一步做好加強耕地保護,，特別是基本農田保護工作。

三是進一步做好協(xié)調省級投資煙集片高標準基本農田土地整理項目建設施工,，申報一批本級“占一補一”項目確保我鎮(zhèn)耕地占補平衡,，積極做好增減掛鉤項目工作。

半年度總結報告?zhèn)€人篇三

一,、工作情況為了企業(yè)的發(fā)展和更好地發(fā)揮黨組織的核心作用,，我確立了以抓黨員隊伍建設和黨組織規(guī)范化建設為重點，結合公司實際創(chuàng)新與改革,，開展靈活多樣的黨組織活動,，以此來推進各項工作,，促進經濟建設，增強黨組織的凝聚力和號召力,。

第一,，抓黨建，提高黨組織規(guī)范化建設,。我從加強基層黨組織規(guī)范化建設入手,，制定和完善了《黨員信息反饋制度》、《黨員一帶一制度》,、《定期研究評議行政工作制度》,、《黨內監(jiān)督制度》等12項制度，并注重在實踐中不斷補充和完善,，使之更加具體化,、規(guī)范化，使黨員做到有章可循,，有效地促進了公司黨建工作的開展,。

第二，抓黨員,，注重素質的提高,。提高黨員素質，促進黨員參與企業(yè)發(fā)展的能力是做好黨的工作的基礎,，也是提高黨員思想政治水平的有效途徑,，我們充分發(fā)揮兩個陣地作用，通過中心組學習和黨員學習,，先后開展了理想信念教育,、職業(yè)道德教育、社會主義榮辱觀教育,，使黨員們進一步統(tǒng)一了思想,，理清發(fā)展思路，一致認為解放思想,、轉變觀念,，進一步把公司的經濟發(fā)展上去是第一要務，提高了黨員的政治理論素質和參與企業(yè)發(fā)展的信心,、熱情和能力。

第三,，抓穩(wěn)定,，開展一帶一工作。針對公司經濟困難,、職工隊伍不安定,、公司處于改革發(fā)展的關鍵時期的實際情況,，為了充分發(fā)揮黨支部成員和黨員的作用，努力建設一支思想作風貼近黨員標準和思想先進,、作風扎實,、能吃苦、能打硬仗的職工隊伍,，進一步增強黨組織號召力和凝聚力,，進一步增強黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，開展了一名黨支部成員帶一名入黨積極分子和一名黨員帶一名普通職工的一帶一工作,，要求責任人從思想上,、工作上、生活上方方面面入手,，經常同責任對象溝通交流,，用先進的思想教育對方，用關心和幫助感染對方,，幫助對方解決工作和日常生活的難題,，幫助對方樹立正確的工作和生活觀念，樹立企業(yè)主人翁意識,，主動為企業(yè)分難解憂,。以此來密切黨群關系、促進公司經濟效益的提高,。使職工學有榜樣,，趕有方向，改變了過去等,、靠,、要、懶,、散,、慢的不良工作作風，使職工思想上有了很大的轉變,，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心,，形成了工作熱情高漲、干勁十足,、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好工作局面,。

第四，抓載體,，深入開展雙崗活動,。在深入拓展雙崗活動中，我們按照創(chuàng)建優(yōu)秀示范小區(qū)的要求,，制定了活動工作,，黨員崗上,、崗上工作目標及考核標準，從激勵,、約束機制上強化促進了這項工作,。成立了黨員服務小組，開展了以送政策,、送技術,、送信息、送服務,、送溫暖為主要內容的五送活動,，進一步密切了黨群關系，提高了全體黨員的服務意識,、服務本領,。在崗下責任區(qū)清理垃圾10余車，清挖排水溝570栽延長米,，栽植綠化樹木120余棵,，設溫馨提示牌5個，安放新垃圾箱4個,，發(fā)放防火宣傳單300余份,，為群眾辦好事10余件次。收到了良好的經濟效益和社會效益,。

第五,、抓教育，鞏固擴大先進性教育成果,。在先進性教育活動中,，我們注重將先進性教育活動的成果轉化到日常黨建工作中，尤其是我縣上半年基層組織建設觀摩匯報會后,，我們按照會議的要求,，進行自檢自查，完善提高,。結合縣委下發(fā)的六大機制建設和《基層組織規(guī)范化建設標準》,，按照黨員學習教育管理類、黨內與組織生活類,、聯(lián)系服務群眾類等七類標準,，對內業(yè)建設進行了重新整理、歸類,，建立健全了各項基礎內業(yè)材料,。同時，為抓好先進性教育活動成果的鞏固和提高,，支部從黨員干部的學習教育入手,，把學政治、學業(yè)務,、學作風貫穿工作的始終,，并抓好主題實踐活動的延伸，進一步豐富了主題實踐活動的內容,，將主題實踐活動與企業(yè)生產,、企業(yè)管理、崗下服務等相結合,，收到了較好的成效,。

第六，抓經濟,，以黨建促進經濟建設,，達到雙贏目的。在做好黨務工作的同時,，能積極配合行政領導抓好單位的經濟建設,，在產業(yè)結構調整上，為單位經濟的多元化發(fā)展想辦法,、出對策,、拿思路，并組織全體黨員開展了主題實踐活動,，為促進單位經濟效益貢獻,。通過主題實踐活動的開展，節(jié)約了大量的人力,、物力,、財力。節(jié)約資金1萬多元,，在種植亞麻,、園林綠化上，獲得了理想的經濟效益,，拓寬了企業(yè)增收的渠道,。

第七，抓環(huán)境,，創(chuàng)建良好的生存空間,。能夠帶領黨員、職工積極參與崗上,、崗下環(huán)境治理工作,，清理圃前垃圾、平整溝壑，進行綠化美化,，栽植草坪200m2,、樟子松300株，極大地改善了圃前環(huán)境,。并且,，在崗下責任區(qū)補植了山丁子、面果樹70余株,，使責任區(qū)的環(huán)境得到了美化,。同時，我們積極參加城鎮(zhèn)綠化建設,，承擔了北極鄉(xiāng),、西山公園、中心街等綠化任務,，栽植草坪1000余平方米,，花卉2萬多株，栽植樟子松,、紅松,、云杉等綠化樹種7萬多株，為城鎮(zhèn)綠化美化做出了貢獻,。

在學習方面布置的多,，檢查的少。工作上有時有急躁情緒,。

在今年的工作中,，我將繼續(xù)加強政治理論和業(yè)務學習，不斷地提高自身素質,，提高自己的工作能力和工作水平,。以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領創(chuàng)造性的開展工作，并以此促進單位的各項工作,。

半年度總結報告?zhèn)€人篇四

上半年監(jiān)理工作總結范文三篇

篇1

彈指瞬間,，20xx年下半年已經如白駒過隙般的接近尾聲了，回首這半年里的工作,、生活,，感觸良多。進入公司到現(xiàn)在已經半年半多的時間,，過去的半年多里,，通過各位領導及同事的關懷和指導下，不僅監(jiān)理業(yè)務能力有了長足的發(fā)展,，個人的綜合素質也潛移默化的有了很大的提高,。在公司“立業(yè)于人，尊客于心”核心價值觀的指引下，圓滿完成了公司交付的各項工作任務,，經過半年的監(jiān)理工作,，更加深刻的認識到公司“專家級的服務，可信賴的伙伴”服務理念的含義：為客戶提供專業(yè)的解決方案,，專家式的指導意見,。從信任到信賴,，這不僅是對客戶的承諾,，也對我們自己提出了更高的服務標準。

在20xx年的各項監(jiān)理工作中：我認真的落實了公司及項目部領導對我工作的要求,，參與了公司發(fā)文的各種倡議,、活動，也經歷了了很多次項目部自行組織的培訓學習工作,。加強日常工作管理,，嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度，落實現(xiàn)場監(jiān)理檢查工作制度和監(jiān)理日志填寫,。同時兼鄭州移動無線專業(yè)信息接口人,。經常保持與建設方，施工方聯(lián)系與溝通,，征求意見密切配合,、服務于移動。按照建設工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求,，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、技術驗收規(guī)范標準、設計文件,，完成了無線專業(yè)xx年半年工程信息管理的監(jiān)理工作,。

鄭州移動無線專業(yè)xx年的主要工程建設項目為td六期二階段及l(fā)te一期的建設工作：其中td六期二階段共xxx個站點，lte一期共xxx個無線宏基站,。在全體人員的共同努力下,，積極配合甲方的建設要求，制定出科學合理的建設流程,，于8月底完成了td六期二階段的建設任務,，并基本完成驗收工作。9月份lte建設開工,，面對鄭州移動時間緊任務重的4g網絡建設工程,，項目部領導高度重視，積極響應,，安排了一批有經驗的監(jiān)理人員駐扎鄭州移動成立的合署辦公,，而我也有幸是其中的一份子，在大家的共同努力下截止目前完成了xxx個站點的建設及開通工作，按照整體工程分期年終可基本完成4g一階段的建設工作,。

在xx年的工作中我主要負責本年度無線工建工程項目的信息管理監(jiān)理工作,，最主要的是每天對工程信息進行通報公示工作，作為信息接口人,，負責鄭州移動市區(qū)及郊縣工程的信息匯總,，每日如此，從未間斷,。雖然有時候會感覺枯燥無味,，但是我深刻認識到信息管理在監(jiān)理工作中的重要性，每當有懈怠情緒時,，我就做一次階段性的總,，把近期遇到的問題，解決的辦法,，進行梳理一下,，并及時的跟項目部的領導交流，消除自己消極的情緒,，繼續(xù)以認真嚴謹積極的態(tài)度投入到每日的工作學習中,。

日常工作的經歷也使我的監(jiān)理業(yè)務能力有了長足的提高，對工程的關鍵點能夠主動地把控并協(xié)調進展,，本年的工程共經歷了2個階段的小高潮,，第一次是7月底，td六期二階段建設進入沖刺階段,，根據(jù)省公司要求,，8月5日要完成此階段的工作，鄭州移動采用監(jiān)理牽頭的方式進行工作開展,，我負責每天的工程把控及信息匯總通報工作,，經歷數(shù)十天連續(xù)奮戰(zhàn)，完成了400個站點的安裝及開通工作,，創(chuàng)造了鄭州移動開站數(shù)日增量記錄;第二個階段就是現(xiàn)階段4g網絡建設一階段的工作,，從國慶開始至今，根據(jù)建設方鄭州移動采用合署辦公的要求,，犧牲休息時間,，負責整體指揮調度及主持工程建設例會，進行工程進度通報工作,，銜接各環(huán)節(jié)之間的溝通及協(xié)調工作,，并協(xié)助鄭州移動制定出了lte建設環(huán)節(jié)流程圖，安排每日的工作計劃及整體進度通報,。說實話面對這個工程一開始始確實有點不適應,，工作強度及壓力都大大超出了以往的工程建設,，但是經過項目部領導的指導，家人的理解及囑咐,，我很快就放開一切雜念的投入到工作中去,。雖然每天熬夜，休息時間大大縮短,，但是見證了鄭州一千多個4g網絡宏基站的從無到有,，市區(qū)重要道路的連續(xù)覆蓋，主城區(qū)的全面鋪射,，充滿了自豪,。通過這兩個階段的工作，我個人的工程監(jiān)理思路及項目管理經驗都有了很清晰的發(fā)展及提高,，在這里要十分的感謝公司,、項目部領導對我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設的機會。

首先感謝我家人對我工作的支持,，可以說這一年很少有時間去陪我的家人。面對雙鬢白發(fā)愈來愈多的父母,，有時候會感到深深的自責,，可是他們給我的總是積極的鼓勵，讓我放心工作,。其次是感謝公司及項目部領導,，在我迷茫及懈怠時及時的指導我，讓我回到正常的模式中,。謝謝你們,。經過這一年的時間，我也發(fā)現(xiàn)了我自身的許多不足：文字表達能力有待提高,，由于經常協(xié)助業(yè)主進行工程數(shù)據(jù)分析,，寫過不少材料，但是總是在修改幾版后才確定終稿,，問題所在往往不是核心數(shù)據(jù)的準確性上,，而是在文字語言的組織上;語言表達的準確性，由于每日主持工程會議并做相關整體調度報告,，在語言表達中有時候會出現(xiàn)偏離,，這無疑會影響到相關工作;現(xiàn)場監(jiān)理能力的欠缺，由于近一年時間作為接口人都在移動聯(lián)合辦公,，去現(xiàn)場的機會就相對來說少一點,，這些不足，都是我在后期需要注意并加強的地方,，請領導監(jiān)督并指正,。

篇2

本工程為xxx,，長度為150米，寬度為124米,，建筑高度為米,，建筑面積為平方米建筑跨度為150米(5跨)，柱梁構造為焊接組合h型鋼,，采用q345b,，節(jié)點連接采用扭剪型高強螺栓;涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達級，底漆為環(huán)氧富鋅漆,，中間漆為環(huán)氧云母鐵厚涂底漆,，面漆為氧化橡膠厚涂面漆;防火等級為要求鋼梁耐火極限為小時，鋼柱耐火極限為2小時,，設計防火等級為二級,。

依據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，合本工程的規(guī)模,、特點,、性質、目標和建設單位的要求,，公司派xxxx同志擔任該工程總監(jiān),，全面負責該工程監(jiān)理工作，并配備足夠現(xiàn)場監(jiān)理人員進駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作,。組織形式如下：略

根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細則、安全監(jiān)理細則的要求,，項目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會制度,、監(jiān)理人員崗位責任制、旁站監(jiān)理制度,、文件檔案管理制度等各項規(guī)章制度,，并將各項制度上墻公布，督促所有成員努力工作,，為業(yè)主盡職盡責,。

項目監(jiān)理部進入施工現(xiàn)場后，以總監(jiān)理工程師為首的項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設項目實際出發(fā),，以貫徹,、落實有關政策、嚴格履行《建設工程委托監(jiān)理合同》,、認真執(zhí)行有關技術標準,、規(guī)范和各項法規(guī)為原則，以建設質量高,、投資合理,、速度快的工程為控制目標,，以“守法、誠信,、公正,、科學”做為行為準則，以事前指導,、事中檢查,、事后驗收等為工作方法，全面地開展監(jiān)理工作,。同時,，在工作中，各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴格行使《建設監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權利,，以過硬的業(yè)務知識,、實事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學態(tài)度和公正廉潔的工作作風,，從嚴,、依法監(jiān)理，在工作中不斷加強監(jiān)理內部組織管理,，積極探索總工作經驗,，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學性、公正性,。

在對業(yè)主的服務方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內盡量滿足業(yè)主提出的要求,，努力做好業(yè)主的參謀和代理人,。在對承包單位的管理方面，采取以管為主,、以“監(jiān),、幫、促”相合的原則開展工作,，同時督促承包單位推行全面質量管理,，促進工程建設管理水平不斷邁向新臺階。

篇3

20xx年上半年,，在公司的正確領導下,，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監(jiān)理的水平,，杜絕重大安全事故的發(fā)生,。以公司質量目標為工作目標，本著嚴格監(jiān)理,、熱情服務,、守法公正,、科學誠信的企業(yè)精神，通過一年的努力,，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標,。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度上半年工作,、學習情況向領導作以下匯報：

我做為監(jiān)理工程師,，從事工程師工作時間不算太長，工作中還存在許多不足之處,，今后我會更加的嚴格要求自己,，努力鉆研業(yè)務、不斷更新和補充新的知識,，提高業(yè)務水平和工作能力,，總經驗，更好的完成監(jiān)理工作,。

半年度總結報告?zhèn)€人篇五

我自擔任xx鄉(xiāng)x村第一書記以來,，在鄉(xiāng)黨委政府的正確領導下和全體村民的關心支持下，認真貫徹落實黨的xx大會議和國發(fā)2號文件精神,，以開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機,，立足我村實際，團結帶領村委會一班人,，廉潔奉公,，勤政為民，銳意進取,，奮力拼搏,，發(fā)揮領頭雁作用，較好地完成鄉(xiāng)黨委,、政府確定的任務目標,。為我村經濟發(fā)展、社會穩(wěn)定,、和諧做出了應有的貢獻,。今天，我將半年以來工作情況向各位領導,、各位同志匯報如下,。不當之處，請批評指正,。

(一)一是認真組織黨員和村兩委成員學習黨的精神,，實踐三個代表重要思想，落實科學發(fā)展觀,，繼往開來,，與時俱進,，全面實施爭創(chuàng)小康文明村目標，提高兩委成員的思想水平,，從而促進我村全面工作的順利開展,。二是堅強對支部成員的培養(yǎng)和管理，要高標準,、嚴要求,，突出抓好思想作風建設和自身建設，在鄉(xiāng)黨委的正確領導下,，不斷提高兩委成員,、廣大黨員的凝聚力、戰(zhàn)斗力,，切實發(fā)揮好在各項工作中的領導核心作用,，逐步建設成為品德好、能力強,、作風正,、威信高、能帶領群眾加快致富進程先進黨支部,。

在全村的共同努力下,，所做的工作得到各級黨委政府的肯定，于xx月,，被鄉(xiāng)黨委評為治安模范先進村;xx月,，被市委黨的建設工作領導小組評為五好基層黨組織;xx月，獲鄉(xiāng)黨委,、政府年度村級綜合目標考核一等獎;xx月,，被鄉(xiāng)黨委表彰為科發(fā)展觀學習實踐活動先進村;xx月，獲鄉(xiāng)第三屆堵滸文化杯春節(jié)文體活動團體第一名;xx月,，被黔南州農業(yè)產業(yè)信息化工程領導小組評為185工程建設先進村;xx月，被州委黨的建設工作領導小組表彰為五好,、四新,、三落實農村基層黨建示范點;xx月，獲鄉(xiāng)黨委,、政府年度村級綜合目標考核一等獎;xx月,，獲市級創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層組織;xx月，獲鄉(xiāng)黨委政府先進基層黨組織,。

(二)加強自身學習,，著力提升自身修養(yǎng)和領導水平。學習是提高黨性覺悟和思想境界的重要方法,，也是提高理論水平和執(zhí)政能力的根本手段,。尤其是學習國發(fā)2號文件以來,，我始終把學習放在了首要位置。一是學政治理論,，提高思想境界,。認真參加各種學習活動，重溫了黨和國家領導人的重要闡述篇章,，認真領會了其精神實質和深刻內涵,。二是學業(yè)務知識，提高領導水平,。通過堅持不懈的學習,，開闊了視野，豐富了知識,，提高了工作能力和領導水平,，增強了用三個代表重要思想和科學發(fā)展觀指導工作的自覺性。

(三)加強對黨員的教育管理,，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，嚴格遵守《黨章》規(guī)定及黨內各項規(guī)章制度，嚴格黨內生活,，落實黨員目標責任,，認真履行義務，正確行使權力,，協(xié)助黨支部做好各項工作,。堅持三會一課和民主評議黨員制度，使其在維護群眾利益,，維護社會穩(wěn)定,，遵紀守法，科技致富,，遵循社會公德,，計劃生育等方面真正發(fā)揮作用，在村兩個文明建設中真正發(fā)揮先鋒模范作用,。

(四)規(guī)范村兩委工作,，增強領導班子的整體功能，明確村黨支部是各項工作中的領導核心,，確保思想,、政治和組織領導，村民委員會在村黨支部的帶領下,，積極主動地做好職責范圍內的工作,，村兩委成員要自覺維護黨支部的集體領導和班子團結，積極主動地做好分管的工作，共同把村里的事情辦好,、管好,。

(五)充分完善各項管理制度，進一步落實黨務,、村務,、民主管理、群眾監(jiān)督制度,，增強工作透明度,，各項工作有章可循，有法可依,，做到職責分明,，積極有效的開展工作。

(六)按照《黨章》和福泉市發(fā)展黨員六制要求,，加強對后備干部以及入黨積極分子的選拔和培養(yǎng)工作,，嚴格選拔思想覺悟高，年輕有為,，能帶領群眾發(fā)展經濟奔小康的同志,，加強其思想教育，努力提高其思想修養(yǎng),，使其成為優(yōu)秀后備力量和入黨積極分子,。

(一)村兩委在不斷加強自身思想政治建設和作風建設同時，增強大局意識,、經濟意識,、政策觀念和法律觀念，轉變思想方式,，改進工作方法,，結合本村實際情況，確立積極發(fā)展思路,。

(二)搞好村居規(guī)劃和道路建設,，繼續(xù)加大發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)，積極探索各項經營致富路子,，培養(yǎng)典型,，增強示范戶帶頭作用，為村經濟發(fā)展營造良好的環(huán)境,。先后于201x年、201x年完成翁拉沖組進寨道路的硬化和河灣組一事一議財政獎補項目,。

(三)積極協(xié)調關系,，解決好部分村民的生活。解決好人員的生活問題，特別是解決好病困戶,、特困戶,、復員軍人、參戰(zhàn)軍人,、無經濟來源等人員的生產生活問題,。

(一)積極做好村組基礎設施建設，方便村民進出村,，排出積水,，新修道路，同時改善了馬龍井片區(qū),、新禾片區(qū)惠及4000余人的人畜飲水,。加強村級文明建設，組織村民培訓種養(yǎng)殖技術,，組織開展好豐富多彩群眾文化活動,，把思想道德、社會公德,、職業(yè)道德,、家庭美德教育貫穿到各項活動中去。

(二)開展好十星級文明戶致富能手科技帶頭人優(yōu)秀黨員,、文明家庭評選活動,，達到弘揚正氣，創(chuàng)先爭優(yōu)的目的,。

(三)繼續(xù)抓好計劃生育宣傳工作,，注重育齡小組長的學習和培養(yǎng)，提高他們的思想素質和業(yè)務水平,，分責到崗,，崗位到人，使他們人人有責任感,、壓力感,，督促他們完成好各項計劃生育指標。同時,，村委會從人,、財、物上給與傾斜,，保證人員工資,、獨生子女優(yōu)惠政策的各項指村所需要資金，爭取計劃生育工作取得好成績,。

(一)加強社會治安綜治維穩(wěn)工作,，理順各方面關系，創(chuàng)造優(yōu)良的社會環(huán)境,，搞好安民工程,，群防群治，確保村民安居樂業(yè)，反對封建迷信活動，依法打擊邪教，增強村民的法制觀念,，集體觀念，形成黨群干部之間融合,、團結的局面,。

(二)及時解決群眾關心的熱點、難點問題,，超前預測,，防患于未然，確保了信訪,、上訪案件零發(fā)生,。

(三)積極協(xié)調村內糾紛茅盾，努力創(chuàng)建平安村寨,。成功協(xié)調了耐寨組,、大寨組、山腳組,、九里塘組,、翁拉沖組等的煙水配套工程，九里塘與筍子坡,、翁拉沖的山林邊界糾紛,，翁拉沖與牛場鎮(zhèn)西北街的山林權屬問題，777萬元機耕道建設協(xié)調工作,。

總之,，在這半年的工作中，我在鄉(xiāng)黨委政府和村支兩委的大力幫助下,，在全體村民的支持下,，各項工作取得了一定成效。這些成績的取得是上級黨委政府的正確領導的,，也是全體兩委干部,、廣大黨員群眾積極參與配合、支持的結果,。但這些成績與黨和人民群眾希望相比,，與成長的形式和任務相比，還有很大的差距,。

在今后的工作中,，我將進一步團結全村人民努力實踐三個代表重要思想,，樹立牢固的為人民服務的觀念，堅決貫徹落實科學發(fā)展觀,，堅持黨性原則，增強致富本領,，起到帶動作用,，樹立好自身形象，發(fā)揚勤勞儉樸,、勇于拼搏的光榮傳統(tǒng),，解放思想，搶抓機遇,，求真務實,，進一步增強組織觀念，遵循黨的章程和黨紀黨規(guī),，事事處處嚴格規(guī)定自己,，努力工作，為實現(xiàn)富民強村做出應有貢獻,。

半年度總結報告?zhèn)€人篇六

今年上半年,，_公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神,，強化隊伍建設,、抓好市場營銷、確保安全質量,，開源節(jié)流,、增收節(jié)支、大膽開拓,，勇于創(chuàng)新,，取得了較好的成績。現(xiàn)將上半年工作作如下總結：

“以人為本”是企業(yè)永恒的經營之道,。員工是企業(yè)的財富,，只有真正的關心員工，充分保障員工的利益,，才能讓員工努力工作,，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財富,。今年上半年,，公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經營理念，按照年初提出的“以人為本,、構建和諧環(huán)境,，促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導思想,，以改善和提高員工的福利待遇。

將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命,，一方面大力發(fā)展經濟,，提高物質基礎，上半年員工的福利待遇有了明顯增長,。一方面加強思想教育,，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺,，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境,。

提高了簡報的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導向作用,。另外,，各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門的具體情況,，創(chuàng)辦各種主題的欄目,，對部門的好人好事進行宣傳和表揚，對工作的特殊情況,，注意事項進行宣講,。從而促進了部門的生產管理，又調動了部門員工的工作積極性,。

隊伍建設是企業(yè)經營管理的重中之重,，公司自成立至今，已經培養(yǎng)出一批志同道合,、真抓實干,、敢于管理、擅于管理的干部隊伍,，和一批愛崗敬業(yè),、不畏辛苦、任勞任怨,、積極向上的員工隊伍,，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展,。今年上半年,，公司繼續(xù)加強隊伍建設，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質,，提升公司的競爭力,。

加強干部員工的思想素質教育，引導員工從大局出發(fā),，向前看,，向遠看,，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀,。尤其是提高中層骨干的業(yè)務技能和管理能力,，使他們成為公司發(fā)展的中堅力量。上半年,，公司多次組織助理以上骨干進行各種培訓,。各部門還組織了學習小組，學習業(yè)務知識和理貨英語,。通過培訓教授和自主學習，干部員工的綜合能力和業(yè)務水平有了很大的提高,，為公司進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎,。

繼續(xù)實行干部員工動態(tài)管理，限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上,，讓干部有危機意識而更加努力地工作,，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學習，去提高自己的業(yè)務技能和綜合能力,。上半年有二名同志被聘任為部長,，有三名理貨員提升了見習助理，對多名員工的工作崗位進行了調動,。通過這種能者上,，庸者讓的競爭機制和干部調動機制，公司呈現(xiàn)比學趕超的局面,，很好地滿足了各個崗位的需要,，促進了公司的發(fā)展。

以來,，公司嚴抓規(guī)章制度的貫徹落實,，進一步明確了職責，使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓,、有人管,，而不是當作廢紙一張，同時加大對責任人的考核力度,，對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴肅處理,。

公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢查力度，對各部門規(guī)章制度的落實情況和安全生產進行檢查,。通過采取上述措施,，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強，保證了公司的政令暢通,，令行禁止,，高質量,、高效率地完成了公司布置的各項任務，從而提高公司在市場上的整體競爭力,。

經過公司的引導和教育,，員工的思想水平和綜合素質比剛進公司時有了很大的提高，但隨著競爭的加劇,，客戶我們的員工提出了更高的要求,。有一批能抓管理，會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關鍵,，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部,，他們在實踐中邊學邊干、邊干邊學,，工作能力,、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻,，但他們畢竟還年青,，無論是工作經驗、業(yè)務能力,、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距,。

公司各項規(guī)章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善,，可是有了好的制度,，還要去全面的貫徹落實。上半年公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞,，在安全質量上,，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位,，員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè),。上半年在市場營銷上雖然取得了一些成績，但沒能取得更大的突破,。今年市場競爭的殘酷性在加劇,，只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴展業(yè)務，掌握市場的主動權,。

半年度總結報告?zhèn)€人篇七

xx年上半年監(jiān)理工作總結范文

篇1：

彈指瞬間,，20xx年下半年已經如白駒過隙般的接近尾聲了，回首這半年里的工作,、生活,，感觸良多。進入公司到現(xiàn)在已經半年半多的時間，過去的半年多里,，通過各位領導及同事的關懷和指導下,，不僅監(jiān)理業(yè)務能力有了長足的發(fā)展，個人的綜合素質也潛移默化的有了很大的提高,。在公司“立業(yè)于人,，尊客于心”核心價值觀的指引下，圓滿完成了公司交付的各項工作任務,，經過半年的監(jiān)理工作,，更加深刻的認識到公司“專家級的服務，可信賴的伙伴”服務理念的含義：為客戶提供專業(yè)的解決方案,，專家式的指導意見,。從信任到信賴，這不僅是對客戶的承諾,，也對我們自己提出了更高的服務標準,。

在20xx年的各項監(jiān)理工作中：我認真的落實了公司及項目部領導對我工作的要求，參與了公司發(fā)文的各種倡議,、活動，也經歷了了很多次項目部自行組織的培訓學習工作,。加強日常工作管理,，嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度，落實現(xiàn)場監(jiān)理檢查工作制度和監(jiān)理日志填寫,。同時兼鄭州移動無線專業(yè)信息接口人,。經常保持與建設方，施工方聯(lián)系與溝通,，征求意見密切配合,、服務于移動。按照建設工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求,，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、技術驗收規(guī)范標準、設計文件,，完成了無線專業(yè)xx年半年工程信息管理的監(jiān)理工作,。

鄭州移動無線專業(yè)xx年的主要工程建設項目為td六期二階段及l(fā)te一期的建設工作：其中td六期二階段共xxx個站點，lte一期共xxx個無線宏基站,。在全體人員的共同努力下,，積極配合甲方的建設要求，制定出科學合理的建設流程,，于8月底完成了td六期二階段的建設任務,，并基本完成驗收工作。9月份lte建設開工,，面對鄭州移動時間緊任務重的4g網絡建設工程,，項目部領導高度重視,，積極響應，安排了一批有經驗的監(jiān)理人員駐扎鄭州移動成立的合署辦公,，而我也有幸是其中的一份子,，在大家的共同努力下截止目前完成了xxx個站點的建設及開通工作，按照整體工程分期年終可基本完成4g一階段的建設工作,。

在xx年的工作中我主要負責本年度無線工建工程項目的信息管理監(jiān)理工作,，最主要的是每天對工程信息進行通報公示工作，作為信息接口人,，負責鄭州移動市區(qū)及郊縣工程的信息匯總,，每日如此，從未間斷,。雖然有時候會感覺枯燥無味,，但是我深刻認識到信息管理在監(jiān)理工作中的重要性，每當有懈怠情緒時,，我就做一次階段性的總,，把近期遇到的問題，解決的辦法,，進行梳理一下,，并及時的跟項目部的領導交流，消除自己消極的情緒,，繼續(xù)以認真嚴謹積極的態(tài)度投入到每日的工作學習中,。

日常工作的經歷也使我的監(jiān)理業(yè)務能力有了長足的提高，對工程的關鍵點能夠主動地把控并協(xié)調進展,，本年的工程共經歷了2個階段的小高潮,，第一次是7月底，td六期二階段建設進入沖刺階段,，根據(jù)省公司要求,，8月5日要完成此階段的工作，鄭州移動采用監(jiān)理牽頭的方式進行工作開展,，我負責每天的工程把控及信息匯總通報工作,，經歷數(shù)十天連續(xù)奮戰(zhàn)，完成了400個站點的安裝及開通工作,，創(chuàng)造了鄭州移動開站數(shù)日增量記錄;第二個階段就是現(xiàn)階段4g網絡建設一階段的工作,，從國慶開始至今，根據(jù)建設方鄭州移動采用合署辦公的要求,，犧牲休息時間,，負責整體指揮調度及主持工程建設例會，進行工程進度通報工作，銜接各環(huán)節(jié)之間的溝通及協(xié)調工作,，并協(xié)助鄭州移動制定出了lte建設環(huán)節(jié)流程圖,，安排每日的工作計劃及整體進度通報。說實話面對這個工程一開始始確實有點不適應,，工作強度及壓力都大大超出了以往的工程建設,，但是經過項目部領導的指導，家人的理解及囑咐,，我很快就放開一切雜念的投入到工作中去,。雖然每天熬夜，休息時間大大縮短,，但是見證了鄭州一千多個4g網絡宏基站的從無到有,，市區(qū)重要道路的連續(xù)覆蓋，主城區(qū)的全面鋪射,，充滿了自豪,。通過這兩個階段的工作，我個人的工程監(jiān)理思路及項目管理經驗都有了很清晰的發(fā)展及提高,，在這里要十分的感謝公司,、項目部領導對我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設的機會。

首先感謝我家人對我工作的支持,，可以說這一年很少有時間去陪我的家人,。面對雙鬢白發(fā)愈來愈多的父母，有時候會感到深深的自責,，可是他們給我的總是積極的鼓勵，讓我放心工作,。其次是感謝公司及項目部領導,，在我迷茫及懈怠時及時的指導我，讓我回到正常的模式中,。謝謝你們,。經過這一年的時間，我也發(fā)現(xiàn)了我自身的許多不足：文字表達能力有待提高,，由于經常協(xié)助業(yè)主進行工程數(shù)據(jù)分析,，寫過不少材料，但是總是在修改幾版后才確定終稿,，問題所在往往不是核心數(shù)據(jù)的準確性上,，而是在文字語言的組織上;語言表達的準確性，由于每日主持工程會議并做相關整體調度報告,，在語言表達中有時候會出現(xiàn)偏離,，這無疑會影響到相關工作;現(xiàn)場監(jiān)理能力的欠缺，由于近一年時間作為接口人都在移動聯(lián)合辦公，去現(xiàn)場的機會就相對來說少一點,，這些不足,，都是我在后期需要注意并加強的地方，請領導監(jiān)督并指正,。

篇2：

20xx年上半年,，在公司的正確領導下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,，不斷提高工程監(jiān)理的水平,，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質量目標為工作目標,，本著嚴格監(jiān)理,、熱情服務、守法公正,、科學誠信的企業(yè)精神,，通過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標,。作為監(jiān)理公司的一員,，現(xiàn)將本年度上半年工作、學習情況向領導作以下匯報：

我做為監(jiān)理工程師,，從事工程師工作時間不算太長,，工作中還存在許多不足之處，今后我會更加的嚴格要求自己,，努力鉆研業(yè)務,、不斷更新和補充新的知識，提高業(yè)務水平和工作能力,，總經驗,，更好的完成監(jiān)理工作。

半年度總結報告?zhèn)€人篇八

北京城建北方建設有限責任公司首都體育學院項目經理部

xx年上半年度技術工作總結

xx年上半度首體項目經理部在公司技術質量部門的領導下通過嚴格管理,、不斷的科技創(chuàng)新及不斷的積極進取,，取得了一定的成績，同時也需要總結學習,、進一步提高的空間很大,。

xx年4月一次通過竣工驗收。xx年5月份順利通過建筑長城杯初審階段,。尤其建筑長城杯驗收中施工資料及施工組織設計,、裝修階段的質量控制，工程的整體感觀等得到了專家較高的評價,。

在公司大力推行的項目承包管理模式下,，首體技術部門先后辦理了40多份洽商,，總金額達到500余萬，所有洽商均由技術部門策劃,、組織,、牽頭完成的。

首都體育學院xx奧運會訓練場館田徑館,、游泳館,、大學生館改造工程項目在xx年7月份開工到11月中旬短短的4月半的時間內接收市08辦、市建委,、市質量技術監(jiān)督局,、市工商、市公安局,、市消防局,、質量監(jiān)督總站、海淀區(qū)政府多個行政主管部門等大大小小30多次聯(lián)合突擊檢查當中均得到了充分認可和表揚,。尤其技術資料,、施工方案、原材合格證檢測報告,、試驗報告等基本齊全,。

在首體奧運場館建設項目中針對場館改造工程的特點采用合理的施工方案及通過優(yōu)化設計，對馬道加固,、屋面保溫,、鋁合金門窗、鋁板墻,、房間功能改造砌筑,、外墻保溫涂料、滿堂紅內腳手架施工中均達到了合理的節(jié)省,，初步測算達到35萬元,，節(jié)省率達到總造價

的%。

綜合樓工程結構長城杯,、建筑長城杯初審順利通過。在城建北方公司組織的安全質量流動紅旗季度評比中連續(xù)三季度質量流動紅旗留在了首體項目,。

項目部在公司技術質量部門倡導下成立了qc質量活動小組,，在實際施工當中發(fā)揮了重要作用。qc小組不僅解決了部分施工質量通病,，而且為項目部創(chuàng)造了一定的經濟效益,。

在公司技術質量部門的直接領導下通過優(yōu)化設計圖紙、優(yōu)化施工方案,、使用施工設施安全技術軟件和pkpm項目管理軟件等,，不僅是施工質量得到了保證,，同時減少了不必要的安全隱患，還取得了較好的經濟效益,。

目前項目部技術管理人員普遍比較年輕,，施工資歷比較淺。另外組織,、協(xié)調能力有待于提高,，對裝修工程不太精、溝通能力欠缺,，對水電,、空調、消防等非本專業(yè)知識比較陌生,。

在公司技術質量部門的領導下團結一致,，積極開拓進取，與時俱進,，從成本管理,、質量管理、安全管理,、文明施工管理及人性化管理等方面入手,，積極探索并努力實踐管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新,，尤其把科技創(chuàng)新作為未來的重點,，為項目部及企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。

北京城建北方首體項目部

技術質量部xx年6月25日