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施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度銘牌篇一

1,、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤,。工程開工后，工作時(shí)間以工人上班及不影響工人上班為準(zhǔn),。

2,、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請示,，填寫外勤任務(wù)單，獲準(zhǔn)后方可外出,。

3,、項(xiàng)目經(jīng)理外出需向分管副總匯報(bào)。

4,、病假需出示病假證明書,。

5、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請,，填寫請假條,，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，獲準(zhǔn)假后方可休息,。并備案,。

6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí),，所有工作人員必須服從,。由項(xiàng)目經(jīng)理填寫加班值班表。工作人員加班工資不計(jì),，項(xiàng)目經(jīng)理不計(jì)加班工資,。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù)，需要加班的,，不計(jì)加班工資,。

7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名,。

8,、年終評獎(jiǎng)金時(shí)，按出勤天數(shù)和工作中有無事故責(zé)任來評定,。

施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度銘牌篇二

本工程按《建設(shè)工程施工合同》執(zhí)行,，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。

建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),，成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,。項(xiàng)目經(jīng)理任組長，總工程師任副組長,。各施工隊(duì)成立全面質(zhì)量管理小組,，隊(duì)長任組長，技術(shù)主管任副組長,，負(fù)責(zé)本合同整個(gè)工程質(zhì)量的管理工作,。

既建立了質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，就要建立一整套的質(zhì)量檢查制度，項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師,，各施工隊(duì)設(shè)兼職質(zhì)檢員,，對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量檢查，控制及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題,。 質(zhì)檢工程師對質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)制訂出能夠保證質(zhì)量的各項(xiàng)措施,，并組織實(shí)施，克服質(zhì)量通病,。項(xiàng)目部每月定于25日由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì),，會(huì)同項(xiàng)目總工、質(zhì)檢工程師,、各施工隊(duì)兼職質(zhì)檢員,，對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，并寫出質(zhì)量檢查通報(bào),，對出現(xiàn)質(zhì)量問題的當(dāng)事人,，根據(jù)情節(jié)輕重，給予處理,。對于在檢查中成績突出,、質(zhì)量優(yōu)良的當(dāng)事人，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。以此提高職工的責(zé)任心和積極性,，保證工程質(zhì)量。同時(shí)每月項(xiàng)目部由質(zhì)檢工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行不定期檢查,，并寫出質(zhì)量檢查通報(bào),，對出現(xiàn)質(zhì)量問題的當(dāng)事人，根據(jù)情節(jié)輕重,，給予處理,。對于在檢查中成績突出、質(zhì)量優(yōu)良的當(dāng)事人,，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。以此提高職工的責(zé)任心和積極性，保證工程質(zhì)量,。

質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題,，也是我公司承建該工程的主題。為全面實(shí)現(xiàn)業(yè)主提出的質(zhì)量目標(biāo),，我項(xiàng)目部將推行全面質(zhì)量管理,，周密組織，精心施工,，牢固樹立“百年大計(jì),，質(zhì)量第一”的觀念，增強(qiáng)精品意識(shí)，視工程質(zhì)量為生命,，認(rèn)真履行招標(biāo)文件及合同規(guī)范的各項(xiàng)要求。按照iso9001的質(zhì)量體系,，對本工程進(jìn)行管理,，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，把創(chuàng)優(yōu)工作落到實(shí)處,。

5.1實(shí)施三階段質(zhì)量控制,，即事前、事中,、事后控制,。

5.1.1事前質(zhì)量控制

施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目總工主持，由項(xiàng)目經(jīng)理,、施工員,、質(zhì)檢員、技術(shù)員,、材料員,、預(yù)算員、施工隊(duì)長共同商討確認(rèn)實(shí)施,。施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)公司總工程師審批后在工程開工前7天報(bào)監(jiān)理工程師審核,，按照監(jiān)理工程師的審批意見進(jìn)行修改完善后方可進(jìn)行施工。

2）施工圖紙復(fù)核制度

圖紙的復(fù)核在工程開工前復(fù)核完畢,，圖紙的復(fù)核由總工主持,，工程部具體負(fù)責(zé)，必須明確復(fù)核內(nèi)容,，部位,、復(fù)核人員及復(fù)核方法，復(fù)核結(jié)果填寫《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)上報(bào)監(jiān)理工程師，進(jìn)行復(fù)核,，其結(jié)果作為施工技術(shù)資料歸檔,。

3）技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù),、

a項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),，并同設(shè)計(jì)代表聯(lián)系進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。

b施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認(rèn)后,，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,，項(xiàng)目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底,，列出分部分項(xiàng)工程的施工要點(diǎn),。

c本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則,，各分部分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)同時(shí),，必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底,，必須做到交底不明確不上崗,，不簽證不上崗。

a嚴(yán)格控制外加工,、采購材料的質(zhì)量,。各種地方材料、外購材料到現(xiàn)場后必須由質(zhì)檢部和材料部有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查,，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系,，直到退貨。

b搞好原材料二次復(fù)試取樣,、送樣工作,。水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，有效期超過三個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn),，合格后方可使用,，水泥進(jìn)場時(shí)，必須有產(chǎn)品合格證化驗(yàn)單,。

5）計(jì)量器具管理

a質(zhì)檢部負(fù)責(zé)所有計(jì)量器具的標(biāo)定,、使用及管理工作。

b現(xiàn)場計(jì)量管理器具必須確定專人保管,、專人使用,。他人不得隨意動(dòng)用，以免造成人為的損壞,。

c損壞的計(jì)量管理器具必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換,，不得帶病工作。

d計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對,、標(biāo)定,；嚴(yán)禁使用未經(jīng)標(biāo)定過的量具。

5.1.2事中質(zhì)量控制

在施工生產(chǎn)階段以施工現(xiàn)場的各環(huán)節(jié),、各項(xiàng)操作,、各工序的控制為主，通過“標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、程序化”管理,，把控施工生產(chǎn)關(guān)。依據(jù)相關(guān)管理辦法,，加大檢查力度,，發(fā)現(xiàn)問題，隨時(shí)解決,。

1）工序工程質(zhì)量控制

a由工程部和專職質(zhì)量檢查員將各作業(yè)工序質(zhì)量管理要點(diǎn)落實(shí)到各工序,，規(guī)范各道工序的施工操作規(guī)程。

b各工序作業(yè)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢查員按質(zhì)量管理要點(diǎn)針對工序施工操作人員進(jìn)行技術(shù)交底,，嚴(yán)格控制施工。

c各作業(yè)工序負(fù)責(zé)人和檢驗(yàn)人員隨施工過程和操作過程及時(shí)進(jìn)行檢查,。

d專職質(zhì)量檢查人員應(yīng)從巡視,、檢查、旁站監(jiān)督等方面對工序工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,。

5.1.3事后質(zhì)量控制

以質(zhì)量檢查為主,，配合業(yè)主、監(jiān)理單位,、質(zhì)監(jiān)站,，我項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，即“自檢,、互檢,、交接檢”。設(shè)置專職質(zhì)檢員,，加大檢測力度,。

1）工序檢測檢驗(yàn)

a首次檢驗(yàn) 首次檢驗(yàn)是指某一分項(xiàng)工程的第一道工序檢查驗(yàn)收，并對施工進(jìn)行總結(jié),，將總結(jié)報(bào)告上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部,，由項(xiàng)目經(jīng)理部審批后，上報(bào)總監(jiān)理工程師,，得到總監(jiān)理工程師同意后,，方能進(jìn)行正式施工。

b自檢 自檢是指分項(xiàng)工程工序施工過程和完成后對該工程產(chǎn)品的檢查,，必須強(qiáng)化施工過程中的自檢力度,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，將問題徹底解決在施工過程中,。

c專檢 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工程質(zhì)檢部門,，配備專人、專車,、專用設(shè)備進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查,。各施工單位設(shè)專職質(zhì)檢員,，組織人員對工程質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)檢查、評分,，并由項(xiàng)目經(jīng)理部確認(rèn),。

d工序交接檢查 由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人，專職質(zhì)檢員組織,，由交接工序作業(yè)負(fù)責(zé)人,、質(zhì)檢員檢查參加，對已完工程產(chǎn)品質(zhì)量檢查驗(yàn)收,，質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求的工序,，填寫工序交接單，完備交接手續(xù),，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的工序不能交接,，必須采取措施進(jìn)行處理。

5.2二級驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評定制度

5.2.1分項(xiàng)工程施工過程中,，各分管負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作,，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。

5.2.2分項(xiàng)工程施工完畢后,，各分管負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評定工作,，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表交施工隊(duì)長確認(rèn)，最終評定由項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)檢部專職質(zhì)檢員檢定,。

5.2.3項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次施工隊(duì)之間的質(zhì)量互檢,，并進(jìn)行質(zhì)量講評。

5.2.4質(zhì)檢部門對每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查,，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單,，項(xiàng)目施工隊(duì)負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到質(zhì)檢部門。

5.3工程質(zhì)量評定

5.3.1由工程質(zhì)檢部門根據(jù)相關(guān)評定標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)文件對分項(xiàng)工程進(jìn)行評定,。

5.3.2工程質(zhì)量評定分為優(yōu)良,、合格和不合格三個(gè)等級，嚴(yán)格按合同執(zhí)行,。

5.4竣工自檢

5.4.1自檢領(lǐng)導(dǎo)小組,，由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理,、總工,、工程質(zhì)檢部門有關(guān)人員組成，對工程內(nèi)外業(yè)資料進(jìn)行綜合質(zhì)量評定,。

5.4.2自檢小組：由各施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人,、工程科和質(zhì)檢科有關(guān)人員或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員組成，對工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),。

5.4.3對分部工程,、單位工程,、工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量評定并編制工程竣工自檢報(bào)告，上報(bào)有關(guān)部門,，待最后檢驗(yàn),。

6.1遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則,，對各施工隊(duì),、班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。

6.2凡各施工隊(duì),、班組,、勞務(wù)隊(duì)在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工,，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題,，項(xiàng)目部有權(quán)對其進(jìn)行處罰，處罰形式為整改停工,，罰款直至趕出本工地。

6.3凡各施工隊(duì),、班組在施工過程中,，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì),，項(xiàng)目部對其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，獎(jiǎng)勵(lì)形式為表揚(yáng)、表彰,、獎(jiǎng)金,。

6.4項(xiàng)目部在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，以平常檢查,、抽查,、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評價(jià),、質(zhì)監(jiān)站檢查等形式作為依據(jù),。

項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀,；項(xiàng)目副經(jīng)理與工班長簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀,；項(xiàng)目總工與工程質(zhì)檢人員簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀；工班長與參建施工人員簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀,；逐級負(fù)責(zé)將質(zhì)量責(zé)任徹底落實(shí)到人,。

施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度銘牌篇三

1、嚴(yán)禁煙火,嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙,。

2,、嚴(yán)禁亂架,，拉，電線

3,、進(jìn)入施工現(xiàn)場的各種機(jī)械設(shè)備,、材料、構(gòu)件,、臨時(shí)設(shè)施等必須按照施工平面圖進(jìn)行布置有序,，保證現(xiàn)場道路和排水暢通；防火設(shè)施要遵照消防部門的規(guī)定,，設(shè)施應(yīng)完備可靠,，使用方便。

4,、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員,、管理人員（包括外來現(xiàn)場參觀檢查人員），必須戴好安全帽,，系好帽帶,，高空作業(yè)人員必須系好安全帶。

5,、進(jìn)入施工現(xiàn)場的操作人員,，必須認(rèn)真執(zhí)行和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章指揮,、違章作業(yè),。

6、對患高血壓,、心臟病等不適于作業(yè)的人員,，嚴(yán)禁從事作業(yè)，嚴(yán)禁酒后作業(yè),。

7,、凡在交通要道、公共場所,、人員進(jìn)出集中處施工,，必須搭設(shè)防護(hù)棚，張?jiān)O(shè)安全網(wǎng),。施工組織設(shè)計(jì)在編制時(shí),，必須明確規(guī)定安全防護(hù)的部位及要求。項(xiàng)目經(jīng)理必須按方案,，明確布置架子工搭設(shè),，架子工必須按方案、按操作要求搭設(shè)防護(hù)棚,、張?jiān)O(shè)安全網(wǎng),。

8,、現(xiàn)場電動(dòng)機(jī)和電動(dòng)手持工具要設(shè)置漏電保護(hù)裝置。

9,、現(xiàn)場施工人員應(yīng)在規(guī)定的施工區(qū)域內(nèi)安全施工,、文明施工，不得隨處亂走動(dòng),，隨地大小便,，上班時(shí)間不得隨便躺地休息。

10,、安全施工,，文明施工,。