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門診護(hù)士年度總結(jié)演講稿篇一
一,、 工作量完成情況
一年來共完成分診導(dǎo)診26000余人次,,協(xié)助門診外科醫(yī)生進(jìn)行小手術(shù)78人次及外科換藥102人次,血?dú)夥治?人次,,查體8700人次,。
二、 加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控,,使門診護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn),。
1、落實(shí)崗位責(zé)任制:年初針對門診的具體情況,,重新制定了門診護(hù)理人員崗位職責(zé)和各班工作標(biāo)準(zhǔn),,使護(hù)理人員嚴(yán)格按規(guī)范做好本職工作,嚴(yán)格執(zhí)行首問首迎負(fù)責(zé)制,。同時,,積極響應(yīng)本市創(chuàng)衛(wèi)工作,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)檢分檢工作流程,。嚴(yán)防差錯事故發(fā)生,。
2、認(rèn)真組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)本院新的《護(hù)理質(zhì)量檢查及評分標(biāo)準(zhǔn)》,,使每位護(hù)士理解,、掌握評分標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)護(hù)士主動參與質(zhì)量管理意識,,每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)控講評,,針對門診科室分布廣,護(hù)理質(zhì)量難以監(jiān)控的特點(diǎn),,每月不定期進(jìn)行科室自查4~8次,,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,,限期改正,使科內(nèi)的護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn),。
3,、加強(qiáng)急救物品管理:每周專人進(jìn)行全面檢查一次,護(hù)士長每周檢查,,隨時抽查,,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài),急救物品完好率100%,。
4,、加強(qiáng)消毒隔離工作的監(jiān)管:按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),通過組織學(xué)習(xí)消毒隔離規(guī)范要求,,使護(hù)士掌握消毒隔離原則,,科室院感護(hù)士能認(rèn)真履行職責(zé),積極檢查督促醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)程,,使院感控制指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,。
三、 加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量的管理,,保證護(hù)理安全
1,、每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查,加強(qiáng)護(hù)理操作環(huán)節(jié)控制,,發(fā)現(xiàn)安全隱患,,及時指出,分析原因,,落實(shí)整改措施,。鼓勵護(hù)士主動上報護(hù)理不良事件,每月組織護(hù)士進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)一次,,內(nèi)容以病人安全管理和護(hù)理應(yīng)急預(yù)案為主,,增強(qiáng)護(hù)士護(hù)理安全意識
2、加強(qiáng)對門診就診病人的觀察,,發(fā)現(xiàn)病情變化,,及時報告醫(yī)生,并協(xié)助醫(yī)生給予準(zhǔn)確,、及時處理,,減少了醫(yī)療護(hù)理糾紛的發(fā)生。
3,、加強(qiáng)對節(jié)假日,、雙休日的合理排班,實(shí)行彈性排班,以滿足病人的需要,。護(hù)士長,、質(zhì)控員不定期到科室進(jìn)行檢查指導(dǎo),保證護(hù)理安全,。
四,、加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn)和在職教育,提高了護(hù)理人員整體素質(zhì)
1,、每月對科內(nèi)護(hù)理人員進(jìn)行分層次的護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各一次,進(jìn)一步提高護(hù)理人員理論水平,。
2,、認(rèn)真組織不同層次護(hù)理人員參加科內(nèi)及院內(nèi)“三基”培訓(xùn)、考核,,加強(qiáng)規(guī)范化護(hù)理人員的培訓(xùn),、考核力度;科內(nèi)理論考試、操作技能培訓(xùn)及考核6次,,考核合格率100%
3,、加強(qiáng)急救技能培訓(xùn),不斷提高科內(nèi)護(hù)理人員的急救技能技術(shù)水平及應(yīng)急能力,。上半年強(qiáng)化對護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理應(yīng)急預(yù)案,、心肺復(fù)蘇、氧氣吸入,、簡易呼吸器等技能培訓(xùn),、考核,考核合格率100%,。
4,、鼓勵護(hù)士參加在職繼續(xù)教育學(xué)習(xí),上半年一名護(hù)士取得山東大學(xué)本科網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)習(xí)機(jī)會,。
五,、存在問題:
1、個別護(hù)理人員對消毒隔離工作重視不夠,,存在垃圾筒蓋不蓋,、無菌物品過期、生活垃圾與醫(yī)療垃圾混放,、冰箱存放食物等,。
2、護(hù)理論文發(fā)表少,,無護(hù)理科研,。
門診護(hù)士年度總結(jié)演講稿篇二
在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,護(hù)理部全體同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動,,不斷解放思想,,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,,圍繞科室工作性質(zhì),,圍繞醫(yī)院中心工作,嚴(yán)格管理,,求真務(wù)實(shí),,踏實(shí)苦干,在醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、醫(yī)療質(zhì)量,、基層建設(shè)等方面取的了較好成績,截至12月底,,完成門診靜脈注射211683人次,,肌肉注射2100人次,皮試22160人次,。較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)工作任務(wù),,取得了一些成績,,現(xiàn)總結(jié)如下:
工作上,,對門診護(hù)士加強(qiáng)了“三基”訓(xùn)練的學(xué)習(xí),以不斷增進(jìn)新知識、新業(yè)務(wù),。每日早晨到班前提問一個小問題,達(dá)到共同學(xué)習(xí)的目的,。加強(qiáng)了護(hù)士們的消毒隔離,安全輸液意識,,護(hù)士經(jīng)常巡視輸液病人觀察用藥的安全性,,對刺激性藥物及特殊藥物觀察輸液情況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告醫(yī)生做好處理,。并且防治院內(nèi)感染及交叉感染,,認(rèn)真做好各項(xiàng)消毒無菌技術(shù)操作,注射藥,、外用藥,、搶救儀器的監(jiān)督,做好“三查七對”,,防止了差錯事故的發(fā)生,。
我科護(hù)理人員結(jié)構(gòu)中,護(hù)士占個級人員比例的90%,,把重點(diǎn)放在對護(hù)士的培訓(xùn),。由科室每月考核一次,,考核成績記入技術(shù)檔案,對考核成績差的反復(fù)訓(xùn)練,,直到成績合格,,做到人人過關(guān)。
今年護(hù)士長組織全科護(hù)理人員理論考試12次,考核參加人員6人,參加率100%,合格率100%,。操作考核12次,參加人員6人,,參加率100%,,合格率100%,。今年業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次,,晨會提問平均每月2~3次,。
其次,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,,提高護(hù)理質(zhì)量,。完善門診各項(xiàng)核心制度的制訂、督查和落實(shí),,執(zhí)行各項(xiàng)獎懲制度,。充分調(diào)動護(hù)理人員的工作學(xué)習(xí)積極性和主動性,建立檢查通報,、建議整改及效果評價制度,,考核結(jié)果與獎懲掛鉤,不斷提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。護(hù)士長不定期科室檢查,、督促、考評,,每月檢查3~4次,,對存在問題及時反饋,及時改正,。引導(dǎo)護(hù)理人員提高對門診病人的服務(wù)工作質(zhì)量,多次組織護(hù)士學(xué)習(xí),。
再次,,加強(qiáng)護(hù)理安全管理,保證護(hù)理安全,。提高了護(hù)理人員的法律意識,,依法從護(hù),保護(hù)病人及護(hù)士的自身合法權(quán)力,。護(hù)理缺陷的管理,,堅持嚴(yán)格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)安全隱患,,及時采取措施,,是護(hù)理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài),。護(hù)士長規(guī)范護(hù)理缺陷差錯事故記錄本,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄(內(nèi)容包括:時間,、當(dāng)事人,、事情經(jīng)過、結(jié)果,、定性,、原因分析討論、改進(jìn)措施),。
同時,,經(jīng)常與門診護(hù)理人員談話交流,及時了解護(hù)理人員的思想,、工作動態(tài),,盡全力解決她們的后顧之憂,安心工作,。加強(qiáng)門診護(hù)理人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行風(fēng)檢查,,積極推動“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。加強(qiáng)護(hù)患溝通,,減少門診投訴率,,提高門診病人滿意度;不斷提供便民服務(wù)措施,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)流程,,減少病人候診,、候檢時間,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,。
護(hù)理人員是與病人接觸最多,、最早、最密切的工作者,,護(hù)理人員的素質(zhì)和形象,,直接影響醫(yī)院形象。我們將一如既往的加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),,真正提高護(hù)理質(zhì)量,,以滿足廣大患者的需求,更好的為病人服務(wù),。
門診護(hù)士年度總結(jié)演講稿篇三
一年來在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,,在各科的密切配合支持下,在門診護(hù)士的團(tuán)結(jié)協(xié)作努力完成護(hù)理工作任務(wù),,總結(jié)如下:
一,、政治思想方面:
認(rèn)真學(xué)習(xí)“”的重要思想,學(xué)習(xí)貫徹xx大精神,積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動,,堅持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革,,社會發(fā)展的新形勢,,積極參加一切政治活動,以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨,,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),,全心全意為人民服務(wù)。
二,、增強(qiáng)法律意識,,認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī)。 兩次參加學(xué)習(xí)班,,并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理?xiàng)l例培訓(xùn)授課工作,,多次組織護(hù)士長及護(hù)理人員學(xué)習(xí),讓護(hù)理人員意識到,,社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),,依法辦事,、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位,、全過程的讓病人滿意,,這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,,因而豐富法律知識,,增強(qiáng)安全保護(hù)意識,使護(hù)理人員懂法,、用法,,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。
三,、規(guī)范護(hù)理工作制度:
深化衛(wèi)生改革,,執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例。我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,,開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動等新的形勢,對護(hù)理工作提出了更高的要求,,因而護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例,,學(xué)習(xí)護(hù)士管理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行非注冊護(hù)士執(zhí)業(yè),根據(jù)精神衛(wèi)生中心,,泰安人民醫(yī)院,、洛陽人民醫(yī)院等經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我院實(shí)際,,重新完善修定護(hù)理工作制度23項(xiàng),,明確各級各班護(hù)士崗本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊位職責(zé)25種,規(guī)范護(hù)理操作規(guī)程17項(xiàng),,并修定了護(hù)士長,、護(hù)士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),整體護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)(辦公室,、質(zhì)檢科,、總務(wù)科等給了很大支持),使護(hù)理工作有章可循,、有法可依,,逐步使護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、科學(xué)化管理。
四,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,努力提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。
先來個序,對總體情況作概括,??梢约狱c(diǎn)“在...領(lǐng)導(dǎo)下,取得了...”之類的話
一、總結(jié)主要工作內(nèi)容,、作法,、成績等(重點(diǎn))
二、總結(jié)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面的情況(重點(diǎn))
三,、總結(jié)服務(wù)態(tài)度,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的情況
四、總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),、體會以及不足之處
五,、明年工作學(xué)習(xí)的打算
門診護(hù)士年度總結(jié)演講稿篇四
三個月前,我懷著喜悅的心情走上了工作崗位,,成為了一名護(hù)理員,。身穿潔白的護(hù)士服、頭戴燕尾帽,,邁著輕盈的步子,,微笑的走向患者,這是護(hù)士長教我的第一課。我原本以為 護(hù)理 只要對患者耐心,,工作認(rèn)真,、吃苦耐勞就夠了,可事實(shí)并非這樣簡單,。
這三個月的工作,,使我成長了很多。從科室舉辦的 微笑服務(wù),,打造陽光團(tuán)隊(duì) 活動到醫(yī)院的三甲評審結(jié)束,,從簡單的臨床護(hù)理到危急的心肌梗死病人急救,我深深的明白,,要做一名的護(hù)士,,容易,可要成為一名合格的??谱o(hù)士,,真的不易。
做為一名合格的護(hù)士,,要具有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德,。要樹立 一切以病人為中心 的觀念,尊重,、理解,、同情和關(guān)心病人,對病人無論性別,、種族,、貧富貴賤一律一視同仁。不但要關(guān)心病人的病情,,也要加強(qiáng)對病人的心理護(hù)理及健康教育,。同時,還有必要對病人在社會適應(yīng)能力的問題上提供幫助,,這也是與 現(xiàn)代健康 相適應(yīng)的,。
做一名合格的護(hù)士,要具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和精湛的技術(shù),,全面發(fā)展,,與時俱進(jìn)。要適應(yīng)新時代整體護(hù)理,,就要具備多方面知識,,如計算機(jī)、外語,、人文科學(xué)等等,。新時代護(hù)理理念要求護(hù)士不光是一個健康照顧著,,還應(yīng)是一個合格的咨詢師、宣教家,、教育家,必要的營養(yǎng)師等等,。因此,,一個合格的護(hù)士,在具有了扎實(shí)的基本功的前提下,,還應(yīng)不斷學(xué)習(xí),,不斷在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己,。
做一名合格的護(hù)士,,要有健康的身體、充沛的精力,。對工作一絲不茍,,認(rèn)真負(fù)責(zé)。護(hù)士的臨床工作繁忙且勞累,,而且對重病人的護(hù)理要求時刻保持頭腦清醒,,精力旺盛,尤其是在搶救病人過程中,,要做到反應(yīng)迅速,、靈敏、果斷,,這都是與健康所分不開的,。護(hù)士在臨床工作中要嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格學(xué)習(xí) 三基三嚴(yán) 理論,,嚴(yán)格無菌操作和消毒隔離,,對每一個醫(yī)囑應(yīng)及時、準(zhǔn)確的處理,,并完善各項(xiàng)護(hù)理文書,。要認(rèn)真按照護(hù)理級別巡視病房,觀察病人病情變化,,發(fā)現(xiàn)問題及時通知醫(yī)生,。
做為一名合格的護(hù)士,不論是正式,、招聘,、護(hù)理員都要具備主人翁精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,。護(hù)士面對的醫(yī)療環(huán)境和人際關(guān)系較為復(fù)雜,,一不小心便會誤入雷區(qū),,造成不愉快。作為一名合格的護(hù)士應(yīng)懂得集體的力量才是強(qiáng)大的,,斷不可脫離集體,,節(jié)外生枝。一滴水只有放進(jìn)大海才不會干涸,,一個人只有將自己的利益與集體溶為一體的時候才有力量,。集體是個人智慧的源泉,是陶冶個人才能和品格的大熔爐,。一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體,,會為了病人的健康,科室護(hù)理質(zhì)量的提高而奮發(fā)努力,、團(tuán)結(jié)向上,。團(tuán)結(jié)就是力量,協(xié)作是帆,,人情如水,,只有團(tuán)結(jié)協(xié)作,人情共濟(jì),,船才會開得更穩(wěn),、更遠(yuǎn)。
做為一名合格的護(hù)士,,應(yīng)有高度的法律意識,。隨著人們生活水平的提高,病人對護(hù)理質(zhì)量的要求也在提高,。隨著法制社會的建設(shè),,病人就醫(yī)知情權(quán)和醫(yī)藥知識不斷增長,護(hù)理人員很小的疏忽便會引發(fā)病人的不滿或投訴,。因此要求護(hù)理人員不斷提高自己的法律意識更新觀念,,嚴(yán)格要求自己,避免與病人爭吵,,認(rèn)真核對并執(zhí)行醫(yī)囑,,規(guī)范化操作,各種操作有理有據(jù),,熱情服務(wù),,努力營造一個良好而安全的醫(yī)護(hù)環(huán)境。
總之,,作為一名合格的護(hù)士,,要熱愛本職工作,樹立良好道德,,有高度責(zé)任心,,吃苦耐勞,、踏踏實(shí)實(shí)認(rèn)真工作。要不斷學(xué)習(xí),,解放思想,,適應(yīng)時代需求不斷提高。
如果青春是一團(tuán)火,,那就讓她為護(hù)理事業(yè)燃燒吧!我愿意用自己一生的時間,,為護(hù)理事業(yè)增光添熱。
門診護(hù)士年度總結(jié)演講稿篇五
一年來在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,,在各科的密切配合支持下,在門診護(hù)士的團(tuán)結(jié)協(xié)作努力完成護(hù)理工作任務(wù),,總結(jié)如下:
一,、政治思想方面:
認(rèn)真學(xué)習(xí)“”的重要思想,學(xué)習(xí)貫徹xx大精神,,積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動,,堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,,適應(yīng)衛(wèi)生改革,,社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,,以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨,,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù),。
二,、增強(qiáng)法律意識,認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),。
兩次參加學(xué)習(xí)班,,并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理?xiàng)l例培訓(xùn)授課工作,多次組織護(hù)士長及護(hù)理人員學(xué)習(xí),,讓護(hù)理人員意識到,,社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,法律制度日益完善,,人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),,依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,,現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,,這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高,、更新的需求,,因而豐富法律知識,增強(qiáng)安全保護(hù)意識,,使護(hù)理人員懂法,、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。
三、規(guī)范護(hù)理工作制度:
深化衛(wèi)生改革,,執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例。我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,,開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動等新的形勢,,對護(hù)理工作提出了更高的要求,因而護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例,,學(xué)習(xí)護(hù)士管理辦法,,嚴(yán)格執(zhí)行非注冊護(hù)士執(zhí)業(yè),根據(jù)精神衛(wèi)生中心,,泰安人民醫(yī)院,、洛陽人民醫(yī)院等經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我院實(shí)際,,重新完善修定護(hù)理工作制度23項(xiàng),明確各級各班護(hù)士崗本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊位職責(zé)25種,,規(guī)范護(hù)理操作規(guī)程17項(xiàng),,并修定了護(hù)士長、護(hù)士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),,整體護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)(辦公室,、質(zhì)檢科、總務(wù)科等給了很大支持),,使護(hù)理工作有章可循,、有法可依,逐步使護(hù)理工作制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、科學(xué)化管理,。
四,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,努力提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。
先來個序,對總體情況作概括,??梢约狱c(diǎn)“在...領(lǐng)導(dǎo)下,取得了...”之類的話
一、總結(jié)主要工作內(nèi)容,、作法,、成績等(重點(diǎn))
二、總結(jié)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面的情況(重點(diǎn))
三,、總結(jié)服務(wù)態(tài)度,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的情況
四、總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),、體會以及不足之處
五,、明年工作學(xué)習(xí)的打算
收尾,表示點(diǎn)決心之類的話
門診護(hù)士年度總結(jié)演講稿篇六
一,、以病人為中心,強(qiáng)化護(hù)理管理
加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高護(hù)理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。擴(kuò)大知識面,,提高自身素質(zhì)修養(yǎng),護(hù)理知識化管理已是大勢所趨,,必須加強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)下的護(hù)理知識及護(hù)士長管理知識的學(xué)習(xí),。由于社會進(jìn)步,病人文化素質(zhì)的提高,,許多病人不再對護(hù)理人員盲目的信賴,,他們需要了解病情,也有很多的自我主觀,,這種自我主觀,,一方面有利于做好病人思想工作,使他們處于接受治療和護(hù)理管理狀態(tài),,另一方面,,如果護(hù)理人員不能靠自已知識素養(yǎng)給病人一個客觀的解釋,個別病人很快會在主觀上不配合護(hù)理,,甚至無理取鬧,,所以要求護(hù)士要不斷完善護(hù)理知識,提高自身的素質(zhì),,鼓勵護(hù)士參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,繼續(xù)教育或成人高考等,參觀各兄弟醫(yī)院的管理,,這樣才能夠提高護(hù)理人員自身素質(zhì),。隨著醫(yī)療技術(shù)不斷發(fā)展提高,,新尖先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的廣泛應(yīng)用,特別是入世以后的激烈競爭,,對護(hù)理工作有了新的挑戰(zhàn),,護(hù)理工作畢竟不同于醫(yī)療,可以依靠于精密而先進(jìn)的現(xiàn)代化設(shè)備來方便診療和治療,,而護(hù)理是從最簡單,、鎖碎的事開始的。在護(hù)理過程中要與各種各樣的病人打交道,,有時自己所具的知識難以滿足病人的需要,,所以護(hù)士長必須狠抓專業(yè)技術(shù)知識的提高,才能培養(yǎng)出一大批德才兼?zhèn)涞淖o(hù)士,,否則不能勝任護(hù)士長的工作,。
二、明確職責(zé),,作醫(yī),、護(hù)、患之間的協(xié)調(diào)
1,、護(hù)士長是科室第一負(fù)責(zé)人,,對內(nèi)要為院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部負(fù)責(zé),對科室護(hù)理人員負(fù)責(zé),,對病人及陪員負(fù)責(zé),,因此,護(hù)士長是責(zé)任較大的護(hù)理管理者,,在以人為本的整體護(hù)理中,,把黨的衛(wèi)生方針政策傳遞給每位護(hù)士,還要通過她們把黨對人民群眾的溫暖體現(xiàn)在患者身上,,使他們得到關(guān)心和愛護(hù),。
2、護(hù)士長是科室護(hù)理工作中的指揮者和各項(xiàng)行政事務(wù)的執(zhí)行者,,必須以身做責(zé),、做到別人不愿干的親自主動去干;別人干不了解的去指導(dǎo)動員。另外,,對護(hù)士要求要高,,首先自己必須嚴(yán)格要求,虛心聽取群眾的意見,。生活上多關(guān)心她們,,工作上多理解,、尊重和幫助,,用自己實(shí)干的精神帶動她們,有時還要有忠厚、寬容的氣質(zhì),,不能與護(hù)士斤斤計較,,才能處理好各種關(guān)系,,在處理各種關(guān)系中護(hù)士長必須堅持原則,,嚴(yán)格按照醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,因此護(hù)理工作的好壞直接關(guān)系到病人的利益,,關(guān)系到醫(yī)院的形象和名聲,,所以護(hù)士長的職責(zé)是十分重要的。
三,、突出具有特色個性護(hù)理,,完善護(hù)理質(zhì)量管理體系
護(hù)理服務(wù)在構(gòu)建醫(yī)院服務(wù)文化中具有重要地位,提供有特色的個性化護(hù)理服務(wù)是塑造優(yōu)秀護(hù)理服務(wù)品質(zhì)的主要內(nèi)容,,護(hù)理服務(wù)不僅是生活上的照顧和生理上的滿足,,更是心理和個性的滿足,所以提供有特色化的護(hù)理,、個性化的服務(wù)是整體護(hù)理的深化,,在整體護(hù)理中強(qiáng)調(diào)兩個為本即“以人為本,以服務(wù)為本”;三個一切,,即“一切為病人,,為一切病人,為病人一切”注重三個主要,,即以健康教育為主要手段,以開展首問負(fù)責(zé)制為主要形式,,以提高病人滿意度為主要方式,,注重將護(hù)士的內(nèi)在美融為一體,注重溝通技巧,,“請”在先,,“謝”在后,讓病人感受到護(hù)理人員優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),。
根據(jù)護(hù)理質(zhì)量目標(biāo)與規(guī)范服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn),,建立以護(hù)士長、業(yè)務(wù)主管進(jìn)行考核評分的體系,,獎罰分明,,每次將考核的結(jié)果公布,年終總結(jié)與目標(biāo)管理掛鉤,,服務(wù)的主要任務(wù)是服務(wù)于病人,,就要做到以病人為中心,把病人的痛苦當(dāng)作自己的痛苦,把病人當(dāng)親人,,時時刻刻為他們生活著想,,取得他們的護(hù)理工作的信任,使互患關(guān)系相互信任,、相互支持,,護(hù)士長在科室實(shí)際上是一個內(nèi)當(dāng)家,因此要按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,、嚴(yán)格規(guī)章制度,、獎勤罰懶,按多勞多得,,不勞不得分配原則,,注重管理,不搞人情關(guān)系,??傊鐣陌l(fā)展人們健康意識的增加,,使護(hù)理事業(yè)發(fā)展的同時面臨著新的挑戰(zhàn),,時代賦予我們的新任務(wù),要求我們工作要有高水平知識技能,,不斷進(jìn)取,,以精湛的技術(shù)贏得社會對護(hù)理事業(yè)的尊重和認(rèn)可,才能有能力實(shí)現(xiàn)護(hù)理目標(biāo),,才能提高護(hù)理的權(quán)威性,,培養(yǎng)內(nèi)在美和外在美的氣質(zhì)和專家學(xué)者風(fēng)度,樹立護(hù)士職業(yè)的自信心也是我們今年護(hù)理人員努力的方向,。
四,、不斷提高自身素質(zhì)
一個成功的護(hù)理管理者就具備:一是自身素質(zhì),二是工作方法與領(lǐng)導(dǎo)技巧,。①我國衛(wèi)生事業(yè)面臨著重大改革,,醫(yī)院內(nèi)部以及醫(yī)院和患者之間的共需關(guān)系發(fā)生了根本變化。醫(yī)患關(guān)系的商業(yè)化,、人性化,、法律化趨自成為護(hù)理者探索的課題,護(hù)士長要得到大家的愛戴和信任,,在工作中要走在前面,,干在前面,服務(wù)在前,,不計較個人得失,,在榮譽(yù)面前有謙讓態(tài)度,,多給大家一些機(jī)會,使護(hù)士有榮譽(yù)心和被信任感,,塑造隨和的工作氛圍,,作為管理者應(yīng)進(jìn)逆耳之言,要忍天下難忍之事,,不給人小鞋穿,,以寬大的胸懷贏得身邊人的理解,實(shí)事求是,,護(hù)士長應(yīng)以人品,、人格、工作方法提高其在同仁中的信任,,同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,,科室之間的配合。②對患者做到四講,、四心和換位思考,。四講:講文明、講禮貌,、講質(zhì)量,、講道德;四心即:做事讓醫(yī)生放心、患者放心,、家屬放心,、自己放心;換位思考即處理問題時在患者和消費(fèi)者之間換位思考。因?yàn)榛颊呤且粋€有特殊要求的個體,,護(hù)理服務(wù)要圍繞患者整體的需求考慮,,不僅提供病人需求還應(yīng)對病人的生命與健康、人格與尊重上予以關(guān)心和關(guān)注,。護(hù)士長是護(hù)士的導(dǎo)師,,應(yīng)用文明的語言、和藹的態(tài)度與患者交流,,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖o(hù)理規(guī)范,、高尚的情懷和道德要求每個護(hù)理人員的行為和護(hù)理過程,。
護(hù)士長是臨床最基層,,最直接的管理者,其管理水平的高低直接影響著護(hù)理質(zhì)量,。因此,,要注重“細(xì)節(jié)管理是精髓”、“安全管理是重中之重”,,將護(hù)理管理更好地應(yīng)用于臨床,,將護(hù)理管理模式不斷創(chuàng)新。
門診護(hù)士年度總結(jié)演講稿篇七
時間如流,歲月如梭,,轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)結(jié)束,。回顧本年,,在院部,、護(hù)理部、科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,全科護(hù)理人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,,在服務(wù)流程、服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)理念上下功夫,。大家齊心協(xié)力積極努力,提高門診服務(wù)形象,,提高醫(yī)院服務(wù)水平,,關(guān)注科室經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。全年工作基本按計劃順利完成,,但仍存在諸多的不足,,現(xiàn)將全年護(hù)理工作情況總結(jié)如下:
一、工作量統(tǒng)計
截至20xx20xx年11月底,,全年門診護(hù)士共接待病人159712人次,,比去年同期增加8.9%,收入53460321.7比去年同期增加60……8%,,護(hù)理團(tuán)隊(duì)滿意度調(diào)查為95.6%,。
二、主人翁精神
科室內(nèi)人人要有成本意識,,護(hù)士長將各區(qū)物品責(zé)任到人抓好成本管理工作,,盡量減少低值易耗品的領(lǐng)用,每個人都從節(jié)約一滴水,,一度電,,一張紙出發(fā),人走燈滅電扇空調(diào)關(guān),,隨手關(guān)門窗,,防火防盜。全年無失火,、失竊事件發(fā)生,。
三、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1,、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,并每月組織理論考試,。
2、有序安排護(hù)理人員參與護(hù)理部,、醫(yī)務(wù)部組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,以提高專業(yè)知識。
3,、門診部對全體護(hù)士進(jìn)行了心肺復(fù)蘇培訓(xùn)和考核做到護(hù)士長親自把關(guān),,人人過關(guān),每季度行門診應(yīng)急預(yù)案演練,,提高人員應(yīng)急能力,。
4、對新入職導(dǎo)醫(yī)及護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),,并進(jìn)行考核后上崗,。
5、門診有4名護(hù)士參加護(hù)理本科學(xué)習(xí),,有4名護(hù)士通過主管護(hù)師考試,。
四、科室下功夫抓服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度
大多數(shù)同志的服務(wù)意識,,服務(wù)觀念有所轉(zhuǎn)變,主動服務(wù)臺的意識也正在形成,。大家盡量為病人著想,,減輕病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),減少病人來回跑路,。對特需患者,,由導(dǎo)醫(yī)幫助其交費(fèi)、拿藥,、護(hù)送檢查,。對無家屬或家屬不在的病人倍加關(guān)心。但仍有個別同志語言較生硬,,說話不注意時間,、地點(diǎn)、場景,,解釋工作不到位,,專業(yè)知識缺乏,健康教育不到位,,護(hù)理滿意度調(diào)查研究情況不理想,。導(dǎo)醫(yī)和護(hù)士的服務(wù)管理是目前和以后的工作重點(diǎn),,將進(jìn)一步規(guī)范和督促大家的一些語言習(xí)慣,,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),,盡量使健康教育解釋工作更科學(xué),服務(wù)技巧更靈活,,更能滿足患者心理需求,。
五、大家積極動腦子想辦法
在日常工作中遇到一些與實(shí)際工作有沖突和不合理的地方,,大家一起想辦法完善和改正,,例如完善和梳理了各區(qū)域的宣教資料;對門診各區(qū)域的指引牌進(jìn)行了更新和完善;力求引導(dǎo)牌醒目,明確,,發(fā)動大家查找各區(qū)安全隱患,,及時給予修繕,保證給患者提供安全的就診環(huán)境,。
六,、做好護(hù)理管理工作
護(hù)士長是科室護(hù)理工作中的指揮者和各項(xiàng)行政事務(wù)的執(zhí)行者,必須以身做責(zé),、做到別人不愿干的親自主動去干,,別人干不了解的去指導(dǎo)動員。另外,,對護(hù)士要求要高,,首先自己必須嚴(yán)格要求,虛心聽取群眾的意見,。生活上多關(guān)心她們,,工作上多理解、尊重和幫助,,用自己實(shí)干的精神帶動她們,,有時還要有忠厚、寬容的氣質(zhì),,不能與護(hù)士斤斤計較,,才能處理好各種關(guān)系,在處理各種關(guān)系中護(hù)士長必須堅持原則,,嚴(yán)格按照醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度辦,,因此護(hù)理工作的好壞直接關(guān)系到病人的利益,關(guān)系到醫(yī)院的形象和名聲,,所以護(hù)士長的職責(zé)是十分重要的,。
20xx年在歲月的長河里即將遠(yuǎn)行,我科護(hù)理工作基本上按計劃順利完成,,面對20xx年充滿了機(jī)遇與挑戰(zhàn),。在肯定成績的同時,我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足,,在管理意識上還要大膽,、創(chuàng)新,,持之以恒;服務(wù)方面進(jìn)一步加強(qiáng)督促和管理,不要只流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,,仍有少數(shù)同志意識淡漠,,消毒隔離制度執(zhí)行不嚴(yán),執(zhí)行力不強(qiáng),。上述不足之處,,我們將在今后的工作中加以整改和落實(shí)。通過大家的共同努力,,力爭來年門診護(hù)理工作上一個新臺階,。
門診護(hù)士年度總結(jié)演講稿篇八
20xx年,是忙碌的一年,,是我們醫(yī)院成為三級醫(yī)院后的第一年,, 全體護(hù)理人員共同努力,較圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將主要工作總 結(jié)如下
一,、工作量統(tǒng)計
門診全年共完成肌肉注射 12098 人次;皮下注射 3600 人次;皮 試 35395 人次;導(dǎo)尿 24 人次;灌腸 152 人次;血糖監(jiān)測 20xx 人次; picc 導(dǎo)管護(hù)理 1148 人次; picc 置管 36 人次。
二,、護(hù)理安全
(一)全科護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,,重大護(hù)理不良事件的 發(fā)生率為零。
1,、護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》和新編《護(hù)理 工作規(guī)范》 ,,并在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)與大科指導(dǎo)下,進(jìn)一步完善門診各項(xiàng)規(guī) 章制度及護(hù)理工作流程,。同時要求護(hù)理人員嚴(yán)格落實(shí),,并定期督查護(hù) 理人員對新職責(zé)制度和工作流程的落實(shí)情況。
2,、護(hù)理人員能夠嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度,,做好查對工作,確保 無重大護(hù)理不良事件發(fā)生,。
(二)加強(qiáng)了設(shè)備,、儀器、物品的管理,,定期檢查,、維修、保養(yǎng),、 做好使用登記,。護(hù)理人員熟練掌握操作規(guī)范,保證各科室工作安全有 效進(jìn)行。
(三)內(nèi)科門診,、外科門診,、耳鼻喉科門診、眼科門診,、口腔科 門診和皮膚科門診增設(shè)了小搶救箱,搶救物品,、藥品完好率達(dá)到 100%,。
(四)對各科室的高危藥品規(guī)范管理,要求做到定點(diǎn),、專區(qū)放置,, 并且標(biāo)識規(guī)范、醒目,。
(五)嚴(yán)格堅持護(hù)理質(zhì)控檢查,。做到定期與隨機(jī)檢查相結(jié)合,及 時發(fā)現(xiàn)問題,,及時整改,。并通過每月的護(hù)士會議對護(hù)理部、大科及科 內(nèi)質(zhì)控檢查存在的共性問題,、原則性問題進(jìn)行原因分析,,提出整改措 施并落實(shí)。以達(dá)到科定護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),,從而確保護(hù)理安全,。
三、護(hù)理服務(wù)
(一)門診,、感染科多個科室增加了便民措施,,如內(nèi)、外,、婦,、 兒各分診處增設(shè)了閱報欄;預(yù)防保健科增設(shè)了哺乳區(qū);一站式服務(wù)中 心增設(shè)了愛心雨傘等,使優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作更加的深入,,細(xì)化,。
(二)門診內(nèi)、外,、婦,、兒等各科室都實(shí)行了一次分診,病人選 擇相應(yīng)的科室掛號后,,掛號單上就有了就診的序號,,無需再次到各科 分診臺進(jìn)行二次登記,這樣就減少了病人多次排隊(duì)的麻煩,。
(三)在日常工作中,,護(hù)理人員能較好的執(zhí)行護(hù)理行為規(guī)范,,對 病人使用文明用語,及時與患者溝通,,開展健康教育,。
(四)每月在不同的科室召開公休會,并對病人發(fā)放滿意度調(diào)查 表,,以征求病人的意見,,對于存在的問題進(jìn)行整改,不斷改善我們的 服務(wù),,提高病人對護(hù)理工作的滿意度,。
四、業(yè)務(wù)素質(zhì) (一)根據(jù)各護(hù)理人員的分級,,進(jìn)行分層次培訓(xùn)及考核,。每月對護(hù) 理人員進(jìn)行三基理論考試和護(hù)理操作考核, 以提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素 質(zhì),。
(二)每月組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護(hù)理查房,,從而拓寬門診 護(hù)理人員的知識面,與時俱進(jìn),,更好為病人服務(wù),。
五、院內(nèi)感染
門診各科室加強(qiáng)與院感科溝通,,加強(qiáng)院感知識的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),,從 工勤到護(hù)理人員,均要求嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,,切實(shí)做好消毒隔離 及垃圾分類等工作,, 保證門診各樓層地面清潔整齊, 各診室干凈整潔,。
對于個別高??剖遥缈谇豢?、計劃生育手術(shù)室,、皮膚科、換藥室,, 做到無菌物品的消毒合格率 100%,,空氣培養(yǎng)符合要求。
六,、實(shí)習(xí)帶教
根據(jù)實(shí)習(xí)帶教計劃對實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)行有計劃的帶教,, 讓實(shí)習(xí)同學(xué)在 門診實(shí)習(xí)期間能夠盡快地適應(yīng)門診護(hù)理工作,學(xué)習(xí)分診流程和技巧; 在出科前進(jìn)行規(guī)范的出科考核。
20xx 年已經(jīng)過去,,門診的護(hù)理工作還有很多的不足之處,,主要 有以下三點(diǎn):
一、部分護(hù)理人員對各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力不夠,。
二,、 醫(yī)護(hù)人員間的協(xié)調(diào)配合不盡人意。
三,、護(hù)理人員對患者缺乏主動服務(wù) 的意識,,門診護(hù)理滿意度較低。
針對 20xx 年存在的問題,,在新的一 年,,我們將在護(hù)理部,、大科的領(lǐng)導(dǎo)下,,制定科室年度護(hù)理工作計劃, 以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),、精湛的技術(shù),,更好地為病人服務(wù),為了江寧醫(yī)院早日 建成三級甲等醫(yī)院做出更大的努力!
門診護(hù)士年度總結(jié)演講稿篇九
歲月如梭,,光陰似箭,!轉(zhuǎn)眼間,我加入到人民醫(yī)院成為一名救死扶傷的護(hù)士,,已經(jīng)一年了,。在過去的一年里,在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,,我嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的精神,,并認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中。
過去的一年中,,雖然有過很多挫折和辛酸的體會,,但是,更多的是成功和收獲,。在學(xué)習(xí)和工作各方面,,獲得病員的一致稱贊,得到各級領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長的認(rèn)可,。順利完成了20xx年的工作任務(wù)。在過去的一年中,我主要做了以下工作:
一,、思想認(rèn)識方面:端正,、貫徹、遵守
隨著社會的發(fā)展,,社會環(huán)境也日趨復(fù)雜,,我深刻認(rèn)識到,要成為一名優(yōu)秀的護(hù)理人員,,首先必須端正思想,,不斷改善人生觀、世界觀,。因此,,在平時的學(xué)習(xí)中,我都通過報紙,、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識,;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識,,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),,樹立了正確的人生觀和價值觀,。
在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過程中,服從命令,,聽眾指揮,。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的,遵守醫(yī)德規(guī)范,,規(guī)范操作,。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,。
二,、工作方面,認(rèn)真,、勤懇,、創(chuàng)新
我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。認(rèn)真接待每一位病人,,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,,經(jīng)常換位思考別人的苦處,。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),,態(tài)度端正,、頭腦清晰。我課件下載認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,,牢記三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法),。
護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,,對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),。工作態(tài)度要端正,,“醫(yī)者父母心”,,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),,于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時,,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,,當(dāng)看到病人康復(fù)時,覺得是非常幸福的事情,。
三,、學(xué)習(xí)方面:刻苦、鉆石,、明確
新時代,,是知識的時代,機(jī)遇和挑戰(zhàn)要求每個社會成員的必須認(rèn)真學(xué)習(xí),。為此,,我嚴(yán)格要求自己,憑著對成為一名國優(yōu)國標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和知識的強(qiáng)烈追求,,刻苦鉆研,,勤奮好學(xué),,態(tài)度端正,目標(biāo)明確,,基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識和技能,,作到了理論聯(lián)系實(shí)際;除了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外,,還注意各方面知識的擴(kuò)展,,廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識,從而提高了自身的思想文化素質(zhì),。
四,、生活方面,誠信,、簡樸,、熱情
多年來,我養(yǎng)成了簡樸的生活習(xí)慣,,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),,嚴(yán)以律己,從不奢侈不浪費(fèi),,使生活充實(shí)而有條理,。而且,在對生活中的人或同事方面,,做到熱情大方,,誠實(shí)守信,樂于助人,,擁有自己的良好出事原則,,能與同事們和睦相處;積極參加各項(xiàng)課外活動,,從而不斷的豐富自己的閱歷,。今后的目標(biāo):我決心進(jìn)一步振奮精神,加強(qiáng)個人世界觀的改造,,努力克服自己存在的問題,,做到:(1)扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí),保持政治上的堅定性,。(2)在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù),,認(rèn)真履行職責(zé),,愛崗敬業(yè)。(3)以科室為家,,工作積極主動,,對待病員熱情,、耐心,滿足病人的需求,。
護(hù)理工作是一個平凡的崗位,,而我更是一名平凡的護(hù)理人員。但是,,在這平凡的崗位上,,我充滿了激情,我能堅持用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,,用火一樣的熱情去點(diǎn)燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣,。舊的一年過去了,雖然在過去的一年中,,我取得了一定的成績,,但是,距領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)和病人的要求,,肯定是還不夠的,。
在今后的工作中,我一定會繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,勤懇敬業(yè),,積極投身護(hù)理事業(yè),為實(shí)現(xiàn)心中的理想,,促進(jìn)醫(yī)院的繁榮發(fā)展,,進(jìn)一步做好服務(wù)工作而不斷努力。
門診護(hù)士年度總結(jié)演講稿篇十
19年在忙忙碌碌中過去了,,覺得時間過得真快,,回顧這一年,,還是有些收獲的,。
首先確定了門診定位和下一步的發(fā)展方向。開始籌建第一家專業(yè)的美容口腔門診,。確定了我們的企業(yè)文化核心——“關(guān)愛”,。雖然有人覺得那是我夢中的諾亞方舟,是不可能實(shí)現(xiàn)的,。勞資雙方的矛盾,,醫(yī)患之間的矛盾很多都是難以化解的,但我想去嘗試著創(chuàng)造一個和諧的環(huán)境,,同事之間和睦相處,,互相關(guān)心;醫(yī)患之間輕松交流,門診所有人都能給他們付出更多的愛心,。當(dāng)然這不只靠我自己努力就能實(shí)現(xiàn)的,,還需要我們門診每一個人共同努力,,很難,作為一個方向吧,。
一直沒想過晉升的問題,,覺得專業(yè)做好了就行了,但今年還是報名了,,權(quán)當(dāng)再復(fù)習(xí)一遍基礎(chǔ)知識吧,。考試前病了一個月,,不過沒想到主治還是考下來了,,很以外也很高興。
參加了醫(yī)學(xué)院為期三個月的正畸培訓(xùn)班,,雖然做正畸已經(jīng)有十多年的時間了,,但確實(shí)很少能坐下來系統(tǒng)的總結(jié),這次用三個月的時間將自己的正畸專業(yè)知識歸納總結(jié)了一下,,挺值得的,。一直在思考正畸和牙齒美容修復(fù)怎么能更好的結(jié)合起來,現(xiàn)在心中已經(jīng)有了一個輪廓,。
邀請了醫(yī)學(xué)院二院牙周的專家定期來我門診指導(dǎo),,這件工作剛剛落實(shí),很高興,。牙周的治療在某種程度上決定了一個美容修復(fù)的成功與否,。我們現(xiàn)在對口腔的關(guān)注已經(jīng)不僅限于牙齒了,更關(guān)注的是一些細(xì)節(jié),。以后能得到李大夫的幫助與指導(dǎo)相信修復(fù)體會做的更完美,。
購買了口腔專用放大鏡,無痛麻醉儀,,顧美拋光車針等精細(xì)器械,,真正在操作中達(dá)到了全程無痛與精細(xì)治療。和樂樂嘉,,德國尤根齒科簽訂了合作協(xié)議,,使我們的加工水平提升到一個新的水平。
聘請原愛齒護(hù)士長主要負(fù)責(zé)管理我門診消毒與約診,,相信以后我門診的條理性會有所加強(qiáng),。
20年是具體實(shí)施的一年,我會盡力去做,,希望大家能支持我,。
門診護(hù)士年度總結(jié)演講稿篇十一
一年來在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,,在門診護(hù)士的團(tuán)結(jié)協(xié)作努力完成護(hù)理工作任務(wù),,總結(jié)如下:
認(rèn)真學(xué)習(xí)的重要思想,,學(xué)習(xí)貫徹xx大精神,積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動,,堅持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革,,社會發(fā)展的新形勢,,積極參加一切政治活動,以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨,,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),,全心全意為人民服務(wù)。
兩次參加學(xué)習(xí)班,,并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理?xiàng)l例培訓(xùn)授課工作,,多次組織護(hù)士長及護(hù)理人員學(xué)習(xí),讓護(hù)理人員意識到,,社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),,依法辦事,、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位,、全過程的讓病人滿意,,這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,,因而豐富法律知識,,增強(qiáng)安全保護(hù)意識,使護(hù)理人員懂法,、用法,,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。
深化衛(wèi)生改革,,執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例,。我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動等新的形勢,,對護(hù)理工作提出了更高的要求,因而護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例,,學(xué)習(xí)護(hù)士管理辦法,,嚴(yán)格執(zhí)行非注冊護(hù)士執(zhí)業(yè),根據(jù)精神衛(wèi)生中心,,泰安人民醫(yī)院,、洛陽人民醫(yī)院等經(jīng)驗(yàn),,結(jié)合我院實(shí)際,重新完善修定護(hù)理工作制度23項(xiàng),,明確各級各班護(hù)士崗本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊位職責(zé)25種,,規(guī)范護(hù)理操作規(guī)程17項(xiàng),并修定了護(hù)士長,、護(hù)士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),,整體護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)(辦公室、質(zhì)檢科,、總務(wù)科等給了很大支持),,使護(hù)理工作有章可循、有法可依,,逐步使護(hù)理工作制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、科學(xué)化管理,。
先來個序,對總體情況作概括??梢约狱c(diǎn)“在...領(lǐng)導(dǎo)下,取得了...”之類的話
一,、總結(jié)主要工作內(nèi)容、作法,、成績等(重點(diǎn))
二,、總結(jié)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面的情況(重點(diǎn))
三、總結(jié)服務(wù)態(tài)度,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的情況
四,、總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)、體會以及不足之處
五,、明年工作學(xué)習(xí)的打算