做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊,。我們該怎么擬定計(jì)劃呢,？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

藥劑室工作計(jì)劃怎么寫一

藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)大力幫助和正確指導(dǎo)下,，結(jié)合20xx年工作出現(xiàn)的問題，確定在20xx年的工作 以提高質(zhì)量為重心,，逐步建立質(zhì)量,、安全系統(tǒng)。抓好質(zhì)量和安全,，強(qiáng)化科學(xué)管理,，提高整體績效，這是藥劑科生存和發(fā)展的關(guān)鍵,。要加強(qiáng)基本技能與基本技術(shù)的提高,，制定培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)到人,。要加強(qiáng)服務(wù)過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理,，突出科室職能，對藥品質(zhì)量進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查,。要定期對不足的服務(wù)工作進(jìn)行分析,，找出存在的共性問題，杜絕服務(wù)差錯(cuò)和事故的發(fā)生,。我們必須繼續(xù)堅(jiān)持行之有效的制度,，使整個(gè)服務(wù)過程成為一個(gè)不斷反饋、不斷調(diào)整,、不斷規(guī)范的過程,，從整體上加強(qiáng)和推進(jìn)服務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,。

一 加強(qiáng)科室管理。發(fā)揮出科室的優(yōu)勢,。我們要加大對業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)力度,，我們要繼續(xù)鞏固已取得的成績，發(fā)現(xiàn)和培植新的業(yè)務(wù)亮點(diǎn),，加強(qiáng)自我宣傳,，樹立科室的形象。

二 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高服務(wù)的能力和水平,。積極爭取院醫(yī)院對藥劑工作的支持和幫助,，廣泛開展各種學(xué)習(xí)交流，推進(jìn)全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高 加強(qiáng)職業(yè)道德教育,，糾正行業(yè)不正之風(fēng),。

三 加強(qiáng)藥劑人員思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng),、工作作風(fēng)的教育,，深入開展法紀(jì)教育、廉潔自律教育,，筑牢廉潔從政的思想道德基礎(chǔ)，堅(jiān)持正確導(dǎo)向,，廣泛開展職業(yè)道德,、社會(huì)公德教育，不斷增強(qiáng)全體人員廉潔意識(shí),，抵制不正之風(fēng)的侵蝕,。 加強(qiáng)禮儀培訓(xùn)，提高科室人員職業(yè)素質(zhì),。了解患者及家屬在醫(yī)護(hù)工作中的心態(tài)表現(xiàn),，培養(yǎng)針對性的服務(wù)意識(shí)和隨機(jī)應(yīng)變的服務(wù)能力，多使用敬語,、謙語,、雅語，增加協(xié)作精神,，盡量避免醫(yī)患沖突,，及時(shí)處理各種矛盾，不斷提高醫(yī)院專業(yè)服務(wù)水平,。

四 加強(qiáng)處方質(zhì)量管理,，針對我院處方書寫質(zhì)量不高,。診斷與用藥不符。劑量過高等問題,。藥劑科每個(gè)月對所有醫(yī)生處方點(diǎn)評考核,，并將結(jié)果上報(bào)到業(yè)務(wù)院長。提出整改意見,。加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測,，對在治療中出現(xiàn)的不良反應(yīng)及時(shí)上報(bào)到藥品不良反應(yīng)監(jiān)測辦公室。合理調(diào)整藥品結(jié)構(gòu),，結(jié)合我院實(shí)際情況,，綜合醫(yī)生反饋的意見。對我院藥品及時(shí)調(diào)整,。確保醫(yī)生用藥習(xí)慣,。并對藥品加大庫存。保障臨床用藥,。

五 加強(qiáng)抗菌藥物管理,，以《抗菌藥物合理使用》管理法為基礎(chǔ)。結(jié)合醫(yī)生用藥,，切實(shí)保障病人用藥安全,。有效。合理用藥原則,。參與醫(yī)生使用抗生素審核,，調(diào)劑工作。并提出合理意見,。對于不聽從者,。藥劑科將情況上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)。

藥劑室工作計(jì)劃怎么寫二

一,、藥房的主要工作情況：

藥房在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及支持下,，通過大家共同的努力成績突出，我們要以此為起點(diǎn)奮發(fā)圖強(qiáng),，謙虛謹(jǐn)慎,，不斷完善科室管理努力提高科室業(yè)務(wù)能力，不斷改進(jìn)服務(wù)意識(shí),，在新的一年我們要更好的完成藥房目標(biāo)管理工作,。

二、20xx年藥房成效：

1,、20xx年藥房共完成任務(wù)79.3萬元,，20xx年藥房共完成任務(wù)79.5萬元。

2、藥房工作人員無一人考取專業(yè)資格證書,。

3,、有事出現(xiàn)藥品供應(yīng)不及時(shí)，斷藥情況,。

4,、責(zé)任心不強(qiáng)，藥品擺放不歸類,，處方書寫不規(guī)范現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。

5、沒有季度性篩查近期藥品的習(xí)慣,，致使好多不該發(fā)生過期現(xiàn)象的藥品出現(xiàn)過期,。

6、服務(wù)質(zhì)量較差,，與患者發(fā)生爭執(zhí)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，甚至被投訴，對患者經(jīng)常打聽的藥品不聞不問,，使患者帶著遺憾離開,。

7、藥房工作人員的安全意識(shí)較差,，偶有在藥房抽煙,，非本科室人員隨便出入的現(xiàn)象。

8,、藥房的破損率達(dá)到了3.5%

9,、藥房經(jīng)常出現(xiàn)同一藥品不同價(jià)的劃錯(cuò)價(jià)現(xiàn)象。

三,、20xx年藥房的目標(biāo)計(jì)劃：

1,、20xx年藥房任務(wù)上調(diào)到80萬元.

2、積極成績醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，鼓勵(lì)科室人員專業(yè)資格考試，提高科室業(yè)務(wù)水平,。

3,、購藥做到有計(jì)劃有安排，確保庫存供應(yīng),。

4,、加強(qiáng)工作責(zé)任心，藥品存放要整齊并按類放臵,，發(fā)藥時(shí)要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)對每張?zhí)幏阶龅阶屑?xì)查對,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與醫(yī)生聯(lián)系，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。

5,、每季度對藥品進(jìn)行一次效期質(zhì)量檢查,，保證臨床用藥的安全。

6,、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，按高服務(wù)質(zhì)量做到病人滿意，領(lǐng)導(dǎo)滿意,，自己滿意,，在平時(shí)的工作中對病人所需的藥品我們積極采購，只要是合理的要求我們盡最大努力去完成,。

7,、加強(qiáng)安全意識(shí)，對藥房存在的安全隱患要隨時(shí)排查,，防火,，防盜，放電,，確保安全無事故,。

8、藥房的破損控制在3%以內(nèi),。

9,、上班工作要認(rèn)真不能開小差，不準(zhǔn)干私活,，要認(rèn)真劃價(jià)確保準(zhǔn)確率,，錯(cuò)價(jià)率保持在0.1%以內(nèi)。

四,、藥房的創(chuàng)新思路

1,、向其它衛(wèi)生院及縣醫(yī)院學(xué)習(xí)，掌握藥品發(fā)展形勢,，向醫(yī)生介紹新藥,，逐步對藥物的品名劑量等更換更新。

2,、充分發(fā)揮中醫(yī)中藥特色,，及時(shí)提供中草藥，購買粉碎機(jī)和煎藥機(jī)方便收入方便患者增加醫(yī)院收入,。

總之,，我們要在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大家齊心協(xié)力盡職盡責(zé)一定能把藥房工作任務(wù)完成,，搞好服務(wù)態(tài)度維護(hù)醫(yī)院聲譽(yù),，一定要把制定的各項(xiàng)工作做的更好,。

藥劑室工作計(jì)劃怎么寫三

20xx年藥劑科將在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，根據(jù)醫(yī)院三級中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)的總體目標(biāo),，本著“服務(wù)病人,、服務(wù)臨床”的理念，以改革創(chuàng)新的意識(shí),，求真務(wù)實(shí)的精神,，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，做好我科的各項(xiàng)工作,。

一,、藥劑科搬入新院址預(yù)計(jì)需要以下辦公用品：電腦桌30臺(tái)、電腦椅30把,、煎藥包裝一體機(jī)20臺(tái),、小型粉碎機(jī)3臺(tái)、大型粉碎機(jī)1臺(tái),、顯微鏡1臺(tái),、樣品柜2組、冷藏柜（雙開門）4臺(tái),。預(yù)計(jì)金額100萬元左右,。

應(yīng)《三級中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)方案》關(guān)于“配備5名以上專職從事臨床藥學(xué)工作的藥師”要，20xx年下半年計(jì)劃派出2名研究生外出培訓(xùn)一年,，以期獲得?？茖Ｂ毰R床藥師資格證。培訓(xùn)費(fèi)及獎(jiǎng)金合計(jì)約6萬元,。藥劑科短期外出培訓(xùn)費(fèi)用約3萬元,。

藥品采購費(fèi)約1。5億元,，煎藥室,、膏方室所需液化氣費(fèi)約9萬元。

二,、進(jìn)一步加強(qiáng)藥房,、藥庫管理

提高醫(yī)療安全意識(shí)：嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對”和患者用藥交代，藥品發(fā)放準(zhǔn)確,，盡量杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,。

進(jìn)一步加強(qiáng)麻、精藥品的管理,，嚴(yán)格執(zhí)行麻、精藥品的“五專”規(guī)定,，確保使用安全,，加強(qiáng)對麻、精藥品管理人員審查管理報(bào)備。

認(rèn)真做好藥品近效期登記工作,，并及時(shí)上報(bào)處理,，確保上架藥品質(zhì)量。

加強(qiáng)與臨床各科室的溝通,，征詢?？朴盟幱?jì)劃，盡量滿足臨床需求,。

三,、加強(qiáng)臨床用藥指導(dǎo)，促進(jìn)臨床合理用藥,。

1,。臨床藥師參與查房。每天到臨床科室參與查房,，重點(diǎn)深入骨傷科,、外科、泌尿外科,、眼科,、肛腸科、呼吸科等感染性疾病科室,，通過參加醫(yī)生查房,、為重點(diǎn)患者建立藥歷、參與制定治療方案等工作,，努力提高?？扑幬镏委熕健０磿r(shí)并高質(zhì)量的完成查房記錄,、咨詢記錄等工作記錄,。

2、每月實(shí)行處方及病歷點(diǎn)評,。對抗菌藥物,、中藥注射劑等消耗量大的藥物使用情況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控、合理性分析,。對跨?？朴盟帯⒊m應(yīng)癥用藥,、超規(guī)定劑量用藥等情況進(jìn)行預(yù)警和干預(yù),。對抗菌藥物使用強(qiáng)度超標(biāo)的臨床科室，分析超標(biāo)原因,，并協(xié)助臨床科室改進(jìn),。

3,、宣傳用藥知識(shí)。繼續(xù)加強(qiáng)病人用藥教育宣傳,，門診用藥咨詢服務(wù),，提高病人用藥依從性，宣傳用藥知識(shí),，指導(dǎo)病人安全用藥,，促進(jìn)合理用藥。

4,、做好藥品不良反應(yīng)報(bào)告與監(jiān)測工作,。繼續(xù)做好藥物不良反應(yīng)監(jiān)測，對臨床上報(bào)的不良反應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整理上報(bào),。年底對藥品不良反應(yīng)報(bào)告進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,，保障患者用藥安全。

5,。配合信息科做好我院信息系統(tǒng)升級工作,。在確保每一種藥品的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確錄入的同時(shí)，保證后期《藥物咨詢及用藥安全監(jiān)測系統(tǒng)》,、《抗菌藥品使用分析及控制系統(tǒng)》,、《處方審核與點(diǎn)評系統(tǒng)》三個(gè)板塊的順利運(yùn)行。

6,。加強(qiáng)各藥房業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作,，特別是中藥知識(shí)、特殊管理藥品的培訓(xùn)及考核,。進(jìn)一步提高調(diào)劑人員專業(yè)素質(zhì)和藥學(xué)服務(wù)能力,。

（1）每周四早晨利用30分鐘組織科室小講課，主要內(nèi)容是中藥的炮制加工,、性味歸經(jīng),，中藥飲片的鑒別，藥品說明書等內(nèi)容,。

（2）每季度針對麻醉的藥品管理人員組織兩次專項(xiàng)培訓(xùn),，并考核一次。

7,。根據(jù)醫(yī)院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作安排,，在全院舉辦抗菌藥物合理應(yīng)用、麻醉精神的藥品使用指導(dǎo)原則,、藥品不良反應(yīng)知識(shí)培訓(xùn)班,。

藥劑室工作計(jì)劃怎么寫四

過去的一年中，藥械科的各項(xiàng)工作堅(jiān)持以“保二爭三”為主線,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),，藥械科在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，嚴(yán)格按照“三級精神醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則”做為當(dāng)前的工作任務(wù)和目標(biāo)，全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作,、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，在各項(xiàng)工作中取得了長足發(fā)展?，F(xiàn)將一年來藥械科工作的情況總結(jié)如下：

一,、科室管理

1、積極開展工作,，嚴(yán)格按照“三級精神醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則”的評審標(biāo)準(zhǔn),，重新制定完善藥械科工作制度及工作流程，針對多年來不符合要求的工作缺陷逐一整改,，使藥劑科工作上了一個(gè)新臺(tái)階,。

2、積極與臨床科室溝通,，并向各科室提供了《醫(yī)院用藥目錄》,，以便及時(shí)掌握各臨床科室用藥需求，并在藥事管理委員會(huì)監(jiān)督指導(dǎo)下,，確保臨床應(yīng)用,，增加了患者來我院住院治療的幾率和滿意率。

3,、緊抓藥品流通的幾個(gè)環(huán)節(jié),，確保藥品質(zhì)量安全。

今年我科加強(qiáng)藥品的采購,、驗(yàn)收,、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù),、調(diào)配各環(huán)節(jié)管理,，保證藥品質(zhì)量，確?；颊哂盟幇踩?。藥房下發(fā)了《近效期藥品統(tǒng)計(jì)表》，要求近效期藥品提前三個(gè)月上報(bào),，及時(shí)處理,，避免浪費(fèi)。強(qiáng)化對特殊藥品管理,，嚴(yán)格履行相關(guān)制度,，對藥品采購、驗(yàn)收嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，杜絕非法渠道購入藥品,。對藥品在醫(yī)院流通整個(gè)過程全面記錄,、跟蹤，做到萬無一失,。

二,、業(yè)務(wù)工作方面

1、藥品供應(yīng)及銷售

20xx年,，藥械科嚴(yán)格執(zhí)行省招標(biāo)辦《藥品網(wǎng)上集中招標(biāo)采購》若干規(guī)定前提下,，在藥監(jiān)局、衛(wèi)生局及醫(yī)院藥事管理委員會(huì)的監(jiān)督管理下,，全部藥品實(shí)行網(wǎng)上采購,，1--9月份網(wǎng)上采購金額為63797714.30元。

2,、抗菌藥物應(yīng)用管理

在上級衛(wèi)生部門下發(fā)的《抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治工作》文件精神指導(dǎo)下,，我科配合醫(yī)務(wù)科，并與臨床科室緊密聯(lián)系,，參與醫(yī)院提高藥物的監(jiān)測與合理的應(yīng)用工作,，為廣大患者安全、合理用藥提供保障,?？咕幬飳?shí)習(xí)動(dòng)態(tài)管理，超常預(yù)警制度,，前十名抗菌藥物實(shí)習(xí)降價(jià)或停止銷售,。

3、含麻黃堿復(fù)方制劑的監(jiān)督使用

我科積極響應(yīng)《關(guān)于加強(qiáng)麻黃堿復(fù)方制劑管理的通知》,，對醫(yī)院所有含麻黃堿制劑進(jìn)行篩選,，并嚴(yán)格按照《通知》要求專人管理，專冊登記,。

三,、窗口服務(wù)

藥房窗口服務(wù)是展現(xiàn)醫(yī)院形象的重要部分，我們結(jié)合醫(yī)院創(chuàng)“三級甲等”,，“創(chuàng)優(yōu)爭先”等活動(dòng),，不斷加強(qiáng)科室成員的素質(zhì)培訓(xùn)和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高為患者服務(wù)能力,，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,，杜絕生、冷,、硬,、頂，努力使窗口服務(wù)成為藥劑科工作的一大亮點(diǎn)。

四,、大力推行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育,，積極參加醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng)

我科通過參與院內(nèi)組織的繼續(xù)教育活動(dòng)，實(shí)行集中學(xué)習(xí)以及自學(xué)方式進(jìn)行學(xué)習(xí)活動(dòng),，不斷提高全體藥劑工作人員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平,。今年十月份，藥劑科成功舉辦了《萊蕪市中醫(yī)院醫(yī)院藥學(xué)知識(shí)與技能比賽》,，本次比賽為進(jìn)一步提高藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員的藥學(xué)專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐操作技能,，給廣大患者提供專業(yè)化藥學(xué)服務(wù)，保證服務(wù)質(zhì)量,。

五、煎藥室繼續(xù)為病人提供免煎中藥飲片工作,，1----10月份共為病人免費(fèi)煎煮中藥15000余付,。

六、制劑室通過與臨床科室積極溝通,，每月銷售額持續(xù)增長,，10月份達(dá)到5.8萬元，1----10月份達(dá)到37.7萬元,。

綜上所述,，藥劑科在20xx年取得了一定成績，但也有不足之處,，在20xx年工作中,，我們將重點(diǎn)放在以下幾點(diǎn)：

1、繼續(xù)抓好藥品的質(zhì)量安全和藥品供應(yīng),。

藥品購入嚴(yán)格 遵行“三證齊全”制度,，保證藥品進(jìn)貨的正規(guī)渠道，藥品驗(yàn)收雙人簽名,，專人負(fù)責(zé)藥品養(yǎng)護(hù),。在藥事管理委員會(huì)指導(dǎo)下，嚴(yán)格制度藥品計(jì)劃,，堅(jiān)持藥品網(wǎng)上采購,，加強(qiáng)與臨床各科室溝通，盡最大力量滿足臨床需要,。

2,、加強(qiáng)基本藥物應(yīng)用，優(yōu)先采購基本藥物,，提倡臨床醫(yī)師優(yōu)先應(yīng)用國家基本藥物,，爭取國家基本藥物使用率達(dá)到90%。

3,、完善工作流程,，提高效率,，方便病人加強(qiáng)門診藥房的管理，如何方便病人,，如何提高效率是藥房工作重點(diǎn),，通過完善工作流程，合理管理窗口等,，充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性,，齊心協(xié)力，克服困難,，提高工作效率,，改變?nèi)∷幣抨?duì)等現(xiàn)象，為病人提供方便,。

4,、大力開展中藥自制制劑工作，中藥自制制劑是中醫(yī)院特色之一,，它的應(yīng)用,，極大提高醫(yī)院的社會(huì)效益。力爭自制制劑50萬元,，與臨床密切合作,，已開發(fā)新制劑品種2個(gè)，材料已上報(bào),。

5,、加強(qiáng)臨床藥物的開展。定期編寫《藥事簡報(bào)》,，發(fā)放到各科室,，及時(shí)報(bào)道藥品有關(guān)最新近況，為臨床用藥提供保障,，繼續(xù)做好藥品不良反應(yīng)檢測和上報(bào)工作,。

6、按照全市抗菌藥物臨床整改活動(dòng)的要求,，采取標(biāo)本兼治的措施,，認(rèn)真解決抗菌藥物臨床應(yīng)用中存在的問題，促進(jìn)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理能力和管理水平持續(xù)改進(jìn),。

7,、繼續(xù)做好為病人免費(fèi)煎藥工作，嚴(yán)格操作規(guī)程,，確保煎藥質(zhì)量,，認(rèn)真做好煎藥記錄，避免差錯(cuò)發(fā)生。

藥劑科

20xx年10月7日

藥劑室工作計(jì)劃怎么寫五

20xx年,，我科將根據(jù)醫(yī)院的總體要求,，結(jié)合科室的具體情況，努力在原有基礎(chǔ)上,，攻堅(jiān)克難,。我們的工作設(shè)想是：

一、全科人員將認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院文件精神,，遵守醫(yī)院各種

規(guī)章制度

提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一,、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù),，做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。

二,、盡可能完善工作流程,，提高工作效率，方便病人,。

藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，希望院部改造窗口并改變藥劑科目前人員結(jié)構(gòu),，給西藥房增加藥師5名,，中藥房增加有藥學(xué)資質(zhì)人員1名。這樣調(diào)配后,，就能做到雙人雙核對發(fā)藥,，減少差錯(cuò)的產(chǎn)生。藥庫增加藥師1名,，合理調(diào)整工作崗位,，完善工作流程，充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性,。

三,、嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上集中招標(biāo)采購，保證臨床患者用藥供應(yīng)及時(shí),。

了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,，確保臨床藥品的合理性、安全性,、患者滿意性供應(yīng),。

四、加強(qiáng)藥品儲(chǔ)存與養(yǎng)護(hù)的管理

藥品儲(chǔ)存和養(yǎng)護(hù)易受外界因素的影響,，如溫度,、濕度光照等，直接或間接引起藥物質(zhì)量，影響臨床療效,，因此給西藥房,、中藥房添一臺(tái)空調(diào)，保持西藥房,、中藥房內(nèi)適宜的溫度,。

五、發(fā)揮藥品質(zhì)量監(jiān)控小組的作用

定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,，并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，在購進(jìn)驗(yàn)收,、入庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,，每月召開科質(zhì)控會(huì)議，將檢查結(jié)果匯總,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)妥善處理,，保障患者用藥安全。杜絕因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失,。

六,、希望院部配備專職臨床藥師，定期開展門診處方評定和歸檔病歷合理用藥分析,，并予以通報(bào),，并開展藥品不良反應(yīng)的檢測、報(bào)告和分析工作,，并做好記錄,。設(shè)立《藥訊》及《藥學(xué)園地》，每季度定期更換宣傳內(nèi)容,。

藥劑室工作計(jì)劃怎么寫六

在新的一年里,，我科將根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的總體目標(biāo)，以改革創(chuàng)新的意識(shí),，求真務(wù)實(shí)的精神,，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，做好我科的各項(xiàng)工作,。為提高藥品質(zhì)量,，提高科室創(chuàng)新發(fā)展，以及為我院創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,，在去年工作基礎(chǔ)上設(shè)定新的切實(shí)可行的工作目標(biāo),，以下是藥劑科20xx年的工作計(jì)劃：

一、進(jìn)一步加強(qiáng)藥房和藥庫管理

1,、提高醫(yī)療安全意識(shí)：嚴(yán)格執(zhí)行處方調(diào)配的“四查十對”和患者用藥交代,，盡最大可能杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生,。

2、認(rèn)真核發(fā)藥品衛(wèi)材,，做到賬物相符,，減少藥品損失。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)麻,、精藥品的管理，嚴(yán)格執(zhí)行麻,、精藥品的“五專一定”確保采購,，保證使用安全。

4,、認(rèn)真做好藥品的缺藥登記和近效期催銷,，并及時(shí)上報(bào)，采購藥品,，保證臨床藥品供應(yīng),。

5、加強(qiáng)和各科室溝通,，征詢科室用藥計(jì)劃,，滿足臨床需求。

二,、加強(qiáng)抗菌藥物學(xué)習(xí)

進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生部38號(hào)文件的學(xué)習(xí),，把抗菌藥物各項(xiàng)指標(biāo)力爭控制在范圍內(nèi)：門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%，住院患者抗菌藥物使用率不超過60%,，抗菌藥物使用強(qiáng)度力爭控制在40ddd以下，進(jìn)一步落實(shí)抗菌藥物處方點(diǎn)評制度,。

三,、做好護(hù)理垂直管理的輔助工作

1、藥房實(shí)行全天24小時(shí)值班,，最大限度的保證臨床科室用藥,。

四、全面提升科室人員綜合素質(zhì)

1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高服務(wù)的能力和水平,。鼓勵(lì)科室人員加強(qiáng)職稱、職業(yè)資格考試,，廣泛開展各種學(xué)習(xí)交流,，推進(jìn)全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高,。

2、加強(qiáng)禮儀培訓(xùn),，提高科室人員職業(yè)素質(zhì),。了解患者及家屬在醫(yī)護(hù)工作中的心態(tài)表現(xiàn)，培養(yǎng)針對性的服務(wù)意識(shí)和隨機(jī)應(yīng)變的服務(wù)能力,，多使用敬語,、謙語、雅語,，增加協(xié)作精神,，盡量避免醫(yī)患沖突，及時(shí)處理各種矛盾,，不斷提高醫(yī)院專業(yè)服務(wù)水平,。

要定期對不足的服務(wù)工作進(jìn)行分析，找出存在的共性問題,，做到舉一反三,，杜絕服務(wù)差錯(cuò)和事故的發(fā)生。參與藥品質(zhì)量的檢查和服務(wù)糾紛的處理,，消除本位思想,，學(xué)會(huì)站在全院的角度學(xué)習(xí)和處理問題。從整體上加強(qiáng)和推進(jìn)服務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,。

本著為科室發(fā)展和對事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,，引入新的工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)科室管理的最佳配置,，從多方面培養(yǎng)鍛煉全體人員,，激發(fā)全科人員的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)干精神，增強(qiáng)服務(wù)工作的主動(dòng)性和前瞻性,。要結(jié)合本科室的特點(diǎn),，要圍繞科室管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,，提出切實(shí)可行的解決辦法和改進(jìn)措施,，并在服務(wù)工作實(shí)踐中總結(jié)提煉，真正體現(xiàn)向服務(wù)要質(zhì)量,、向服務(wù)要效率,、向服務(wù)要效益，圓滿完成醫(yī)院下達(dá)藥劑科的各項(xiàng)工作任務(wù),。

藥劑室工作計(jì)劃怎么寫七

（一）以提高質(zhì)量為重心,，逐步建立質(zhì)量、安全系統(tǒng),。

我們必須集中精力,，抓好質(zhì)量和安全,，強(qiáng)化科學(xué)管理，提高整體績效,，這是藥劑科生存和發(fā)展的關(guān)鍵,。下半年，我們要加強(qiáng)基本技能與基本技術(shù)的提高,，制定培訓(xùn)計(jì)劃,，落實(shí)到人。要加強(qiáng)服務(wù)過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理,，突出科室職能,，對藥品質(zhì)量進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查。要定期對不足的服務(wù)工作進(jìn)行分析,，找出存在的共性問題,，做到舉一反三，杜絕服務(wù)差錯(cuò)和事故的發(fā)生,。參與藥品質(zhì)量的檢查和服務(wù)糾紛的處理,，消除本位思想，學(xué)會(huì)站在全院的角度學(xué)習(xí)和處理問題,。我們必須繼續(xù)堅(jiān)持行之有效的制度,，要由過去的人治向制度化管理轉(zhuǎn)變，由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng),，由他控變?yōu)樽钥?，使整個(gè)服務(wù)過程成為一個(gè)不斷反饋、不斷調(diào)整,、不斷規(guī)范的過程,，從整體上加強(qiáng)和推進(jìn)服務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

（二）加強(qiáng)科室管理,，鼓勵(lì)人才創(chuàng)新發(fā)展,。

必須進(jìn)一步樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以發(fā)展為主線,，在技術(shù),、服務(wù),、品牌,、規(guī)模等諸多方面體現(xiàn)出科室的優(yōu)勢。我們要加大對業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)力度,，引進(jìn)服務(wù),、管理方面的實(shí)用型人才，注重對引進(jìn)的人才進(jìn)行跟蹤考核與調(diào)查,，鼓勵(lì)人才創(chuàng)新發(fā)展,。我們要繼續(xù)鞏固已取得的成績,，發(fā)現(xiàn)和培植新的業(yè)務(wù)亮點(diǎn)，加強(qiáng)自我宣傳,，樹立科室的形象,。

（三）引入新的機(jī)制，向服務(wù)要效益,。

本著為科室發(fā)展和對事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,，引入新的工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)科室管理的配置,，從多方面培養(yǎng)鍛煉全體人員,，激發(fā)全科人員的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)干精神，增強(qiáng)服務(wù)工作的主動(dòng)性和前瞻性,。要結(jié)合本科室的特點(diǎn),，要圍繞科室管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,，提出切實(shí)可行的解決辦法和改進(jìn)措施,，并在服務(wù)工作實(shí)踐中總結(jié)提煉，真正體現(xiàn)向服務(wù)要質(zhì)量,、向服務(wù)要效率,、向服務(wù)要效益，圓滿完成醫(yī)院下達(dá)藥劑科的各項(xiàng)工作任務(wù),。

（四）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高服務(wù)的能力和水平,。積極爭取院醫(yī)院對藥劑工作的支持和幫助，廣泛開展各種學(xué)習(xí)交流,，推進(jìn)全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高,。

（五）加強(qiáng)職業(yè)道德教育，糾正行業(yè)不正之風(fēng),。突出加強(qiáng)藥劑人員思想作風(fēng),、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)的教育,，深入開展理想信念教育,、黨章和法紀(jì)教育、社會(huì)主義榮辱觀教育,、廉潔自律教育,，筑牢廉潔從政的思想道德基礎(chǔ)。要進(jìn)一步表彰先進(jìn)典型,，堅(jiān)持正確導(dǎo)向,，廣泛開展職業(yè)道德,、社會(huì)公德和家庭美德教育，不斷增強(qiáng)全體人員廉潔意識(shí),，抵制不正之風(fēng)的侵蝕,。

（六）加強(qiáng)禮儀培訓(xùn)，提高科室人員職業(yè)素質(zhì),。了解患者及家屬在醫(yī)護(hù)工作中的心態(tài)表現(xiàn),，培養(yǎng)針對性的服務(wù)意識(shí)和隨機(jī)應(yīng)變的服務(wù)能力，多使用敬語,、謙語,、雅語，增加協(xié)作精神,，盡量避免醫(yī)患沖突,，及時(shí)處理各種矛盾，不斷提高醫(yī)院專業(yè)服務(wù)水平,。

審視目前的醫(yī)療形勢,，為了減輕患者醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)過重的問題，還要進(jìn)一步對藥品不斷地進(jìn)行降價(jià),、限價(jià),，防止藥品價(jià)格反彈，對醫(yī)療服務(wù)價(jià)格也要不斷地進(jìn)行調(diào)整,，想方設(shè)法克服醫(yī)院利潤空間越來越少的狀態(tài),，確保醫(yī)院有效的生存發(fā)展空間。

但是,，由于人們的健康需求增加,，醫(yī)療市場日趨規(guī)范，市場競爭更加激烈,，這也給我們的發(fā)展帶來前所未有的機(jī)遇,。因此，必須抓住這一難得的歷史機(jī)遇,，尋求新的突破,，提高核心競爭力。讓我們滿懷***,，以改革創(chuàng)新的意識(shí),、求真務(wù)實(shí)的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng),，為提高藥品質(zhì)量,、推動(dòng)科室創(chuàng)新發(fā)展,，做出積極的貢獻(xiàn),！讓我們共同攜起手來,，集中智慧、凝聚力量,、齊心協(xié)力,、銳意進(jìn)取、努力工作,、更有作為,！以發(fā)展為目標(biāo)，以質(zhì)量為抓手,，以服務(wù)為根本,，為醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力！

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