隨著個人素質(zhì)的提升，報告使用的頻率越來越高,，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應(yīng)該怎么制定呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧。
快遞行業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報告范文篇一
通過面試進(jìn)入某廣州投資公司,，親身經(jīng)歷,，深入到這個行業(yè)中去,，觀察該公司的日常運(yùn)作,，適當(dāng)?shù)卦儐枏臉I(yè)人員，再輔以同學(xué)(在其他的投資公司)之間的交流,。
公司成立,、員工福利、運(yùn)作方式,、招聘培訓(xùn),、社會影響、發(fā)展方向
1,、公司成立,。在現(xiàn)實(shí)中，這類公司的名字各異,，諸如投資顧問,、管理咨詢、商務(wù)信息咨詢,、財富管理等,，但基本屬于同一類型，由一個或者幾個出資人注冊成立,，注冊信息一般準(zhǔn)確無疑,，可以隨便找家公司代勞，成立成本基本不高,，就算注冊金標(biāo)注為五十萬,，也可以是墊資成立,，注冊后再分批轉(zhuǎn)走資金。
2,、公司經(jīng)營,。首先，這類公司一般在廣州比較高檔的寫字樓上班,，特別是在天河區(qū),，中信廣場、大都會廣場,、財富廣場,、維多利廣場、羊城國際商貿(mào)中心遍布大大小小上千個“投資”公司,，而且是層出不窮,，不斷有舊的公司倒閉，也有新的公司成立,。其次,，他們名為投資公司，其實(shí)是香港或其他外國公司在內(nèi)地的代理,，專門招攬客戶拿錢到外國的平臺上炒作,，經(jīng)營的業(yè)務(wù)大都是打擦邊球，鉆灰色地帶,，經(jīng)營地下黃金外匯交易等,，這些平臺的可信度和安全性都值得商榷，更為離譜的是有時連平臺都是假的,，可能只是一個對賭平臺,，致使資金未能入市，投資者的虧損最終落到這些公司手上,。
3,、招聘工作。招聘工作幾乎是這個行業(yè)各個公司每天的主要工作之一,。他們的招聘信息鋪天蓋地,，在各大招聘網(wǎng)站，時時刻刻能見到這類公司的招聘信息,，而且不斷更新;招聘崗位設(shè)置很完善,，既有實(shí)習(xí)生，也有操盤手,、分析師,、經(jīng)理、總監(jiān)等職位，看似對人才的需求很大,。應(yīng)聘這類公司一般是直接去公司面試,，面試時間不定，面試場所很隨意,，過程極為簡單,，面試者幾乎都被“錄用”。
4,、培訓(xùn),。不管面試者是應(yīng)聘哪個職位，面試過程中都不會得到崗位,、工作說明,、薪酬、福利等答復(fù),，而是直接面試通過,。通過之后都要接受無薪培訓(xùn)，而這恰恰是這類公司最熱衷的事情,。所謂培訓(xùn),，其實(shí)是一個傳銷洗腦的過程，無非就是教授一些簡單的證券投資理論知識,，再發(fā)動一群人做虛擬盤交易,，鼓吹這個行業(yè)賺錢很容易。
5,、從業(yè)人員,。這類公司的日常的成員主要有三類人,。一是公司股東,，每天管理公司，自己操盤做交易,，偶爾負(fù)責(zé)面試;二是極少數(shù)的正式員工,，頭銜多為總監(jiān)、經(jīng)理,、分析師,，有一定的專業(yè)知識和學(xué)歷，每天負(fù)責(zé)面試,、培訓(xùn),、帶頭做虛擬盤;三是面試通過的無薪員工，這類人一般是學(xué)歷較低又具有很大投機(jī)性的人群,，多為外地人,，每天就是接受培訓(xùn)然后做虛擬盤交易。無薪員工在往后就會被要求用自己的資金入市操作,，名為接受考察以便成為操盤手,，實(shí)為公司客戶,，給老板帶來傭金收入，再往后還會被鼓吹拉更多的客戶入市操作,，賺取傭金分成,。
6、員工福利,。由于公司本身流動性大,，導(dǎo)致員工的流動性也大，因此這類公司基本不提供員工福利以及為員工購買社保之類,，甚至連合同也沒有,，比較尷尬的局面是，今天在這里上班,，明天回去,，發(fā)現(xiàn)公司竟然不在了。
7,、公司產(chǎn)品,。這類公司開發(fā)的理財產(chǎn)品，收益率都大得驚人,，而且風(fēng)險幾乎為零,，具有極大的誘惑性。下面是一份我在調(diào)研期間獲得的內(nèi)部宣傳資料,，以其為例,，該公司在理財產(chǎn)品的對比中，竟然宣稱年收益率達(dá)到112%,，比其他正規(guī)的理財產(chǎn)品高出數(shù)十倍,，而在風(fēng)險方面卻比其他產(chǎn)品可控度高。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，人們積累了或多或少的財富,，投資保值獲取收益的需求越來越大，越來越多的人熱衷于將錢投資于金融市場,。而目前國內(nèi)的投資產(chǎn)品較為有限,，主要有房地產(chǎn)、股票,、大宗商品期貨等,，較國外還有很大的差距。因此才導(dǎo)致了地下投資公司泛濫,，運(yùn)營不規(guī)范等問題,。以下主要從四個角度為這個行業(yè)出謀劃策。
1、國家層面
(1)目前一些國內(nèi)正規(guī)的黃金平臺普遍存在夜盤缺失問題,，隔夜跳空缺口較大,。受制于國內(nèi)正規(guī)市場黃金交易時間太短、手續(xù)費(fèi)太高,，才會有不少投資者冒著資金的風(fēng)險,，紛紛投入地下炒金行列。然而,，不少投資公司從事地下炒金炒匯活動,，高杠桿、代客操作刷手續(xù)費(fèi),、與客戶對賭,、挪用客戶保證金等手段容易導(dǎo)致投資者爆倉、血本無歸,。因此,，投資品種多樣性有待加強(qiáng)，交易時間段有待完善,。
(2)盡管國家在近幾年推出了股指期貨和融資融券業(yè)務(wù),，但這些投資產(chǎn)品都僅限于資金量較大的投資者，廣大投資者都只能選擇沒有資金限制的股票,、基金等投資產(chǎn)品,。然而在這之中，股指期貨推出的初衷是為了讓整個股票市場更加穩(wěn)定,，但事實(shí)事與愿違,。大盤指數(shù)常常被股指期貨綁架導(dǎo)致個股跑輸大盤的現(xiàn)象，而股票t+1和股指期貨t+0更是極不相稱,。因此,，股票t+0應(yīng)適時推出。
2,、工商部門的管理
回顧過去,，工商部門對目前出現(xiàn)的不規(guī)范的投資公司的管理探索，目前只是在市場準(zhǔn)入方面剛剛起步,，并且準(zhǔn)入的門檻和審核程序尚需完善。而由于法律法規(guī)的缺位,、監(jiān)管部門的缺失,，私人的投資公司經(jīng)營中的問題屢見不鮮，一些經(jīng)營者打著“投資”旗號虛假宣傳,、非法“圈錢”,，嚴(yán)重擾亂了市場經(jīng)濟(jì)秩序。所以工商部門的管理應(yīng)從以下幾個方面著手。
(1)理論層面上,，政府部門應(yīng)積極介入對大大小小的投資理財公司的監(jiān)管,。我國理論界已經(jīng)認(rèn)識到這類投資公司既是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物，又是市場誘致性制度變遷的必然選擇,。既能極大激發(fā)和實(shí)現(xiàn)投資欲望,，又是眾多市場糾紛和異常風(fēng)險的重要來源,。在市場發(fā)育尚不健全的階段,，一旦缺乏有效的約束，就極易誘發(fā)市場風(fēng)險,。而政府監(jiān)管的作用就是減少外部性,，降低交易成本,，提高市場效率，保護(hù)公眾利益,。因此,，政府既要為這類投資公司這一長期隱性發(fā)展的新興行業(yè)合法“正名”，拓展多樣化的投資渠道.推進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展,，又要避免其可能引起的市場風(fēng)險,，規(guī)范經(jīng)營秩序。
(2)實(shí)踐層面上,，目前該行業(yè)市場秩序混亂,，亟需規(guī)范。我國的這類投資公司一直游離于法律法規(guī)監(jiān)管之外,，沒有規(guī)范,，問題在所難免。這些投資公司打著“投資”,、“投資管理”的名號招募員工,，在對何為合法投資、何為非法投資概念模糊不清的情況下,，他們要么選擇風(fēng)險極大的投資品種,，要么無視信托責(zé)任賺取手續(xù)費(fèi)和傭金。因此,，極大的盲目性決定了這類公司的高風(fēng)險性和社會震蕩性,，亟需相應(yīng)監(jiān)管部門來加以規(guī)范。
(3)法律層面上,，工商部門進(jìn)行市場監(jiān)管應(yīng)具有相關(guān)法律依據(jù),。盡管目前沒有專門針對投資公司的法律法規(guī).但投資作為一種市場經(jīng)營行為，理應(yīng)在法律框架下活動,。工商部門是我國主要的市場秩序監(jiān)管部門,，工商行政管理絕大部分法律法規(guī),，既適用于一般企業(yè)，也適用于小型投資公司等新興行業(yè),。例如該市場存在的壟斷,、不正當(dāng)競爭、合同欺詐,、虛假出資注冊等違法行為,，正是法律法規(guī)賦予工商部門的管理范疇，其資產(chǎn)變更登記,、商標(biāo),、廣告等市場行為也需要工商部門依法實(shí)施規(guī)范和保護(hù)
3、從業(yè)人員一定要有專業(yè)知識和執(zhí)業(yè)證明,，要負(fù)有一定的信托責(zé)任,，保持良好的從業(yè)心理素質(zhì)和道德品質(zhì)。
4,、黃金外匯投資經(jīng)驗(yàn)的投資者,，在選擇這些品種的代理商和交易平臺的時候，一定要考慮到代理商的公司規(guī)模和信用等級以及資金監(jiān)管第三方的獨(dú)立性,，這樣才能避免投資過程的額外損失,。
這次調(diào)研是我又一段寶貴的社會經(jīng)歷。一開始我也是抱著對投資行業(yè)極大的興趣去尋找這一類公司,，還接受了他們的培訓(xùn),，學(xué)到了一些在關(guān)于黃金外匯基本面和技術(shù)面的知識。但是后來通過跟其他從業(yè)人員和同學(xué)的交流,，以及較為敏感的觀察力,，我認(rèn)識到了這個行業(yè)的不良風(fēng)氣以及正在產(chǎn)生的或?qū)a(chǎn)生的不良社會影響，因此我想將它做為一個調(diào)研,，不僅僅是對現(xiàn)狀的調(diào)研,，
更多的是為這個行業(yè)正常發(fā)展出一份力。中國的資本市場開放才30多年,，相比西方發(fā)達(dá)國家?guī)装倌甑慕?jīng)驗(yàn),，我們根本無法在全球資本市場掀起狂風(fēng)巨浪?；赝鹸x97東南亞金融危機(jī)和xxxx年金融危機(jī),，發(fā)達(dá)國家不管在什么樣時候都能將他們在資本市場上的惡果轉(zhuǎn)嫁給發(fā)展中國家，而我們卻無力抵抗,。未來的戰(zhàn)爭,，是通過貨幣等資產(chǎn)掀起的資本金融戰(zhàn)爭，而我們要做的,，就是不斷學(xué)習(xí)總結(jié),，從上到下，從政府管理層到人民群眾,，都對資本市場有深刻的認(rèn)識,，才能保護(hù)一個國家的經(jīng)濟(jì)安全。
快遞行業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報告范文篇二
外賣市場發(fā)展迅速,，特別是隨著網(wǎng)絡(luò)外賣模式的大力興起,，激活了外賣市場的潛力，作為一家專注于外賣市場的公司,，我們不僅具備多年豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),，而且對于xx地區(qū)的整體外賣市場非常熟悉，并進(jìn)行了專業(yè)和詳細(xì)的調(diào)研,，現(xiàn)將外賣市場調(diào)研報告整理如下,。
我公司是在現(xiàn)代餐飲市場競爭中成長起來的餐飲企業(yè)，主要經(jīng)營：自助餐,，盒飯配送,，特色風(fēng)味小吃店，綠色蔬菜配送,，公司依托多元化的經(jīng)營,，能夠滿足不同客戶，我公司以客戶為中心,，針對客戶需求,，提供個性化服務(wù)，得到客戶的一致好評,，現(xiàn)為各機(jī)構(gòu),、單位提供餐飲后勤保障，依托部隊的.各網(wǎng)點(diǎn)及硬件良好的食堂開展快餐配送業(yè)務(wù),。
我公司擁有高標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)條件和嚴(yán)格的管理體制,，在日常經(jīng)營中吸取同行業(yè)各方面的管理經(jīng)驗(yàn)，營養(yǎng)師會根據(jù)現(xiàn)代辦公人員用餐需求為您設(shè)計營養(yǎng)快餐方案,，色鮮味美,、樣多量足、衛(wèi)生安全,。
xx地區(qū)外賣市場發(fā)達(dá),，網(wǎng)上外賣交易量大，競爭較為激烈,，本次調(diào)研主要集中對該地區(qū)的整體外賣市場進(jìn)行了分析,，包括目標(biāo)人群，主要分區(qū)外賣市場,，還有相關(guān)分區(qū)的藥包過戶特點(diǎn)和商戶特點(diǎn)
1,、目標(biāo)市場分析
快餐外賣行業(yè)市場日益增大,，快餐外賣連鎖公司也前景廣大。
外賣快餐行業(yè)之所以越來越發(fā)達(dá),，是因?yàn)槭袌鲂枨笥鷿u加強(qiáng),。
快餐速遞為特征方便食品的市場空間很大，由于可推行
(1)市場細(xì)分人群：現(xiàn)階段xx地區(qū)主要的外賣消費(fèi)類型上細(xì)分,，消費(fèi)者可分為這樣幾種類型(1)個人,，這種消費(fèi)者能夠長期訂餐,并且占的比重較大。個人從消費(fèi)取向上一般多注重便宜,、實(shí)惠,、好吃。
(2)中小公司員工,，這屬于白領(lǐng)階層的一個需要,，由于工作忙碌或者其他原因，選擇網(wǎng)絡(luò)叫餐,，他們的消費(fèi)取向一般是方便,、實(shí)惠，口味獨(dú)特,。
(3)家庭,，生活節(jié)奏的加快，總會讓家庭選擇更快的就餐方式,，特別是家里來客人,，唯一的選擇就是足不出戶，選擇網(wǎng)絡(luò)叫餐,。這種消費(fèi)者的消費(fèi)取向一般是大量,、不同采品，不計較消費(fèi)額,，只追求滿意,。
(4)中高檔消費(fèi)者，這種消費(fèi)者的消費(fèi)取向一般都比較挑剔,，不在乎價格,，追求更加多樣化的口味，特別是對于菜品品質(zhì),、搭配和外包裝等要求更高,。
(5)市場發(fā)展機(jī)會：在xx地區(qū)外賣市場發(fā)達(dá)，培育了一大批忠誠的消費(fèi)者,，網(wǎng)上外賣品牌更多元,，給予消費(fèi)者的選擇更多，在望京地區(qū)聚集大量的學(xué)校,、公司和商圈,，學(xué)生市場和白領(lǐng)市場是外賣的主力軍,，同時也包括商場的人員，對于外賣的口碑和品種要求更高,。
目前在外賣市場主要需要完善的地方是對于各類菜品的質(zhì)量和搭配,，這是影響外賣口碑的關(guān)鍵性部分,，因此首要的是要做到豐富菜品,，給予消費(fèi)者更多選擇，其次是要及時更換菜品,。
第二個因素是配送服務(wù),，包括配送的效率和配送的服務(wù)態(tài)度，這影響到外賣的口碑,。
2,、市場情況介紹
(1)網(wǎng)上訂制快餐：走“先下而上”的模式，利用網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)評等聚集消費(fèi)者人氣,，然后與餐飲商家建立合作,，向商家收取信息廣告費(fèi)，比如大眾點(diǎn)評網(wǎng),、口碑網(wǎng),。
這種模式存在一個缺陷，既然是從消費(fèi)者出發(fā),，就要足夠客觀,，才能贏得消費(fèi)者信賴，但是一旦和商家合作,，就不可能做到足夠客觀推薦,。
優(yōu)點(diǎn)：在xx地區(qū)確實(shí)存在大量的工作餐市場，白領(lǐng)工作餐消費(fèi)需求旺盛,。
提供外賣服務(wù)的餐廳和餐館數(shù)量龐大,，支持網(wǎng)站運(yùn)作的雙輪有保障。
隨著資本市場的進(jìn)入,，消費(fèi)者的外賣習(xí)慣培育之后,，需求將更加旺盛，消費(fèi)者的口味和對品牌的依賴性加強(qiáng),。
缺點(diǎn)：工作餐外賣單次消費(fèi)金額小,，大量工作餐餐館檔次比較低，主要還是以在店消費(fèi)為主,，餐館對于外賣的重視度不夠,，餐飲菜品信息更新快、更新維護(hù)不及時,、餐飲配送服務(wù)從速度,、質(zhì)量方面都跟不上,。
快餐店的注冊資金小，從業(yè)人員素質(zhì)較低,，新開發(fā)的區(qū)域,，說服、教會餐館使用訂餐平臺,、給出改進(jìn)建議,，也需要投入更多的人力和時間。
工作餐外送地域限制非常明顯,，一般只能針對餐館附近2公里寫字樓配送,。
工作餐的時間性非常集中，在有限的2-3小時內(nèi),，一個外送服務(wù)員能提供的就餐份數(shù)同一個在店服務(wù)員相比相差太大,，創(chuàng)收遠(yuǎn)不如在店服務(wù)人員，然而人工成本卻是一樣的,。
3,、競爭者分析
在xx地區(qū)外賣市場競爭方式中，按市場區(qū)別辦法可將快餐業(yè)分為中式快餐外賣與西式快餐兩類,，其代表為：(1)西式：麥當(dāng)勞,、肯得基等;(2)中式：馬蘭拉面、麗華,、各類中餐外賣等,。
從市場效勞形狀區(qū)別方式看，可分為以店面運(yùn)營加外買與外買上門效勞兩種,。
現(xiàn)有的外賣大部運(yùn)營形狀是以店為重心運(yùn)營方式,，從快餐營業(yè)額與增長率觀這一方式占相對少數(shù)，但增長率加快,，市場競爭劇烈,。
按地區(qū)可劃分為外賣、朝陽外賣快餐,、國貿(mào)快餐外賣,、soho現(xiàn)代城外賣、慈云寺外賣,、四惠外賣等,。
相比較而言，西式快餐外賣的優(yōu)勢在于其獨(dú)特的餐品,，搭配和較大的消費(fèi)市場,，對于偏愛西式快餐的消費(fèi)者很有吸引力，客戶粘度較強(qiáng)，對于一些知名中餐如拉面,、小吃等則具有一定的市場占有,。
但，整體而言,，中式的快餐外賣更加豐富,，餐品選擇性較強(qiáng)，對于學(xué)生,、白領(lǐng)群體來說是很好的選擇,，中餐的消費(fèi)者基數(shù)更大。
現(xiàn)有的網(wǎng)上訂餐系統(tǒng)最為發(fā)達(dá)的是百度外賣,、美團(tuán),、餓了么等知名外賣網(wǎng)站，這些網(wǎng)站當(dāng)中,，各具特色和優(yōu)勢，美團(tuán)和餓了么等外賣網(wǎng)站的市場布局更早,，在消費(fèi)者的使用當(dāng)中更加廣泛,，百度外賣則發(fā)展較晚，但是更迅速,，在xx地區(qū)具有巨大的優(yōu)勢,。
得益于其品牌的價值和戰(zhàn)略規(guī)劃的優(yōu)先地位，打響了外賣市場的知名度,。
這幾家外賣品牌的市場細(xì)分都相對我公司具備完善的外賣管理體系,，在管理方法、人員組織和餐品質(zhì)量等具備優(yōu)勢地位,，同時我公司將依托百度外賣的品牌擴(kuò)展外賣市場,，為此我們制定了詳細(xì)的外賣推廣和發(fā)展計劃，從內(nèi)部管理,、配送體系,、口碑宣傳等方面展開。
1,、外賣日常經(jīng)營規(guī)劃
(1)菜品和搭配管理
外賣服務(wù)最重要的部分是菜品和搭配的管理,，為此我公司將根據(jù)市場調(diào)研數(shù)據(jù)和消費(fèi)者反饋意見，每月更新菜品和搭配,，制定多種口味的菜品,，滿足消費(fèi)者的口味。
在搭配上,，我們將考慮設(shè)計湯品,、菜品和飲料等多種套餐搭配，并組合成多個選項(xiàng)，提供給不同細(xì)分目標(biāo)人群,。
(2)消費(fèi)者管理
我們將根據(jù)前期百度外賣的評價體系和消費(fèi)者的訂購量建立起會員制的外賣體系,，通過積分、贈券等方式吸引用戶關(guān)注度,，同時在節(jié)假日期間會開設(shè)專門的套餐,，如端午節(jié)外賣套餐、中秋節(jié)外賣套餐等,，借助于節(jié)日氛圍增加知名度,。
其次，我們將在每月進(jìn)行消費(fèi)者調(diào)查問卷,，對于已經(jīng)使用過我公司外賣的用戶進(jìn)行反饋,，通過數(shù)據(jù)記錄進(jìn)行用戶分類，并與配送人員進(jìn)行核實(shí),，落實(shí)分區(qū)管理,。
針對不同的用戶、區(qū)域制定不同的菜品,、配送和會員活動,，增加用戶粘度。
在會員和非會員的具體管理上,，我們將借鑒網(wǎng)店和電影院的模式,，依據(jù)前期用戶的消費(fèi)量和評價來對用戶分類，制定詳細(xì)的積分和贈品方案,，定期舉行外賣特別優(yōu)惠活動,，提高市場競爭力。
2,、配送體系和口碑宣傳
(1)配送服務(wù)
我公司的外賣配送時間將分為幾個時間點(diǎn),，在高峰期如中午11:00-13:00之間增派配送人員，保障區(qū)域內(nèi)外賣快遞及時到位,，在17：00-xx:00將根據(jù)外賣訂餐情況縮減外賣配送服務(wù)人員,。
在其他時間點(diǎn)則安排少量的外賣快遞人員。
同時,，我們將安排一位配送調(diào)度員,，及時協(xié)調(diào)相關(guān)配送人員，并負(fù)責(zé)對配送人員進(jìn)行日常管理,。
針對配送服務(wù),，我們將嚴(yán)格規(guī)范配送人員管理。
要求外賣員在接到送餐任務(wù)后,，需要仔細(xì)閱讀訂單,，了解清楚外賣的地點(diǎn),、時間、所送菜品數(shù)量,，以及客戶聯(lián)系方式,，確認(rèn)無誤后，方可送餐,。
如果配餐有問題,，要第一時間找調(diào)度員協(xié)調(diào)解決，處理妥當(dāng)后繼續(xù)送餐,。
根據(jù)客戶地址送到合理的取餐點(diǎn),，(不能送到客戶公司辦公區(qū)的)電話聯(lián)系客戶，請客戶協(xié)助取餐,。
顧客取餐時,，要注意自己的儀容、儀表,，微笑服務(wù),，先報告客人所點(diǎn)餐品，確認(rèn)核實(shí)信息后即表示感謝,。
我們將每周進(jìn)行配送人員通氣會,，督查每周配送服務(wù)反饋的意見，對于配送當(dāng)中發(fā)生的各類問題進(jìn)行匯總,，在會上進(jìn)行協(xié)商提出整改方案。
(2)口碑宣傳
我公司將利用自己多年經(jīng)營的優(yōu)勢和對市場的把握,，結(jié)合百度外賣的品牌和要求做好宣傳工作,，在整個經(jīng)營點(diǎn)布置好關(guān)于百度外賣的宣傳廣告，在配送包裝上印制百度外賣的logo,，結(jié)合新媒體和自媒體推廣百度外賣,，要求我公司各級人員要配合口碑宣傳，通過微信,、朋友圈,、微博等定期發(fā)布我公司的外賣菜品和介紹。
同時,，我們將在本地的各類社區(qū),、論壇和貼吧等開展百度外賣的宣傳工作，通過各類話題,、帖文和熱點(diǎn)來打造一個有影響力的品牌外賣,，推廣我們公司的外賣。
這些宣傳帖文將按照用戶消費(fèi)者反饋,，話題辯論等方式展開,，增加關(guān)注。
快遞行業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報告范文篇三
隨著我國《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》政策的出臺，快遞市場將進(jìn)入新的發(fā)展階段,，市場規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大,。在中國郵政和外資快遞巨頭的雙方逐鹿之下，中國中小民營快速企業(yè)面臨著激烈的競爭,。本文首先通過分析目前中國民營快遞市場的現(xiàn)狀和特點(diǎn),，找出民營企業(yè)目前運(yùn)營的問題，并對目前存在的問題提出解決對策,，使在民營快遞這場白熱化的生死之戰(zhàn)中求得生存并做大做琿,，在中國的快遞市場中占有一席之地。
快連,；民營企業(yè),；市場調(diào)研
20xx年上半年，全國規(guī)模以上快遞企業(yè)業(yè)務(wù)量完成6．9億件,，同比增長26％,，收入完成196億元，同比增長23％,。到20xx年,，中國物流市場規(guī)模將達(dá)到l 1972億元，并將每年保持20％的增長速度,。而隨著中國物流市場的全面開放,，中國快遞業(yè)正迎來最佳的發(fā)展時期。中國郵政一家,。獨(dú)霸天下”的國內(nèi)快遞行業(yè)格局的打破,，國外快遞企業(yè)大舉擴(kuò)張，我國快遞業(yè)出現(xiàn)了國營,、外資,、民營等多經(jīng)濟(jì)主體、多運(yùn)輸方式相互競爭的市場格局,。外國“列強(qiáng)”資金雄厚,，硬件條件優(yōu)越，品牌優(yōu)勢顯著,；國營“巨頭”網(wǎng)絡(luò)完善,，背景深厚；而民營快遞業(yè)充滿了生機(jī)和活力,，是這場競爭中的生力軍,。這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，民營快遞企業(yè)如何在這場實(shí)力相差懸殊的競爭中脫穎而出是目前亟待解決的問題,。
各種成本的不斷上漲等因素的影響,，依托廉價勞動力發(fā)展,，同質(zhì)化導(dǎo)致“低價”惡性競爭正在為民營快遞業(yè)帶來生死挑戰(zhàn)。中國快遞咨詢網(wǎng)預(yù)計,，20xx年民營快遞企業(yè)的數(shù)量將減少30％以上,。民營快遞企業(yè)具有它獨(dú)特韻運(yùn)營方式和自身不足，總體而言有利有弊,。
特點(diǎn)如下：
1．八成公司注冊資金低八成民營快遞公司注冊資本不足50萬元i公司規(guī)模不足,，小到2。3人,，大到幾百人至上千人,。在民營快遞業(yè)中，北有宅急送,，中有申通,，南有順豐，再加上圓通,、韻達(dá),，在民營企業(yè)中居前五位。
在國內(nèi)市場上,，市場占有率第一的仍然是ems,，即使在中國國際快遞市場，ems也居于前三位之列,。信譽(yù)上ems的安全性較高,，投遞的速度較慢，民營快遞則相反,。成本費(fèi)用方面,，ems的成本費(fèi)用較高，民營快遞的成本費(fèi)用較低,。
2．民營快遞公司運(yùn)營形式簡單民營快遞公司運(yùn)營分為自營和加盟兩種形式，自營的所有網(wǎng)點(diǎn)由公司統(tǒng)一出資,、統(tǒng)一招聘,、統(tǒng)一管理，自營快遞公司對下屬網(wǎng)點(diǎn)的控制力強(qiáng),，代表有ems,、順豐和宅急送。加盟式的每個網(wǎng)點(diǎn)都是獨(dú)立的,，和總公司簽訂合作協(xié)議,，使用同一個品牌，自負(fù)盈虧,，采取這種模式的主要有申通,、圓通,，中通等。
3,、民營快遞的社會形象欠佳
國內(nèi)民營快遞的從業(yè)人員在30萬左右,。在從業(yè)人員中，有農(nóng)村剩余勞動力,，有下崗工人,，有待業(yè)人員。工作人員特別是業(yè)務(wù)員,，總體特點(diǎn)如下：一,、人員素質(zhì)較低；二,、是服務(wù)不規(guī)范,；三、是舉止不文明,。許多寫字樓掛出這樣的牌子：快遞不得入內(nèi),；有的寫字樓讓快遞從后門進(jìn)，避免快遞從前門進(jìn)影響單位的形象,。
4．民營快遞公司職業(yè)道德和服務(wù)意識淡薄由于這個行業(yè)利潤較大,，投資較小，．見效快,，相對于其它行業(yè),，操作上技術(shù)含量不高，只需實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),，市場需求又大,，比較容易進(jìn)入這個市場。另外,，國內(nèi)快遞公司特別是民營快遞普遍存在著唯“錢”是圖,，急功近利或經(jīng)營上的短期行為；操作不規(guī)范,、交通工具落后,，通訊工具簡單以及沒有系統(tǒng)的管理“軟件”等現(xiàn)象。因此投錯件,，發(fā)錯件,，損壞件，丟件,，不能按時投遞,，服務(wù)態(tài)度差，快件中經(jīng)常有危險品,，包裝簡陋和快遞公司間的相互報復(fù)等現(xiàn)象屢見不鮮,。有的民營快遞公司月丟件率高達(dá)2％一5％,。
5．服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)不完善民企快遞的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)不夠健全，沒有拓展業(yè)務(wù)規(guī)模,，對于公司在偏遠(yuǎn)不發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展沒有考慮完善,，而是通通擠向大城市。沒有戰(zhàn)略性規(guī)劃公司將來整體化提高,，做大,。他們中的大部分企業(yè)的主營業(yè)務(wù)是以陸路運(yùn)輸為主的國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)。再加上快遞業(yè)的準(zhǔn)入門檻較低,，市場還不成熟,，導(dǎo)致了激烈的市場競爭。
1．樹立品牌對企業(yè)進(jìn)行定位與包裝,，逐步形成知名品牌的快遞企業(yè),。根據(jù)自由市場競爭理論，在擁有大量原子型企業(yè)的市場中,，單一的企業(yè)是價格的接受者,。民企快遞要取得競爭優(yōu)勢地位，靠價格戰(zhàn)是絕對行不通的,，必須靠差異化競爭戰(zhàn)略,，做出自己的品牌,，讓顧客在同等的價格水平享受不同于其它快遞公司的服務(wù),。目前中國快遞業(yè)中最具代表性的民營快遞企業(yè)為宅急送和深圳順豐速運(yùn)公司,。當(dāng)它們剛起家時,，也是不知名的小企業(yè),，但它們十分注重品牌的經(jīng)營,，在短短幾年之內(nèi)，就成為民營快遞企業(yè)中的佼佼者,。當(dāng)然品牌樹立還有一段很長的路要走,。當(dāng)前的首要任務(wù)是要整合資源,，尋找自己的優(yōu)勢所在，如在速度或售后服務(wù)方面形成獨(dú)有的品牌,，不斷提升自己的實(shí)力和品牌,，在眾多類似的競爭對手中脫穎而出，逐漸做大做強(qiáng),，否則就會面臨新一輪洗牌的危險,。
2．提升員工素質(zhì)眾所周知，快遞業(yè)的準(zhǔn)入門檻并不高,，民企如申通許多從業(yè)人員都是初中畢業(yè)學(xué)歷。由于門檻低，企業(yè)吸引高素質(zhì)人才的能力有限,，導(dǎo)致從業(yè)人員的素質(zhì)整體上不高,，由于帶來的是企業(yè)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識的不強(qiáng),。另外,，有些貨物的丟失如～陜遞的手機(jī),，收到的石頭”肯定是公司員工所為，所以必須從上到下提高,，包括上門服務(wù)的收派員的素質(zhì),，加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提高誠信服務(wù)水準(zhǔn),，更好的維護(hù)廣大消費(fèi)者合法權(quán)益,。還有就是加強(qiáng)溝通技巧的改進(jìn)和培養(yǎng)。因?yàn)槲茨茉诩s定的時間送(取)件,，用戶很可能會對業(yè)務(wù)員產(chǎn)生意見，而當(dāng)業(yè)務(wù)員面對用戶的質(zhì)疑時,，如果解釋不好就可能引發(fā)用戶對企業(yè)服務(wù)態(tài)度的不滿意,。這時工作人員最好不要跟客戶吵起來，要注意溝通方面的技巧．企業(yè)可以適當(dāng)對這方面進(jìn)行培訓(xùn),。尤其是那些上門服務(wù)的收派員,，他們的服務(wù)態(tài)度非常重要。
優(yōu)化服務(wù)企業(yè)的品牌不是靠外在的宣傳就能夠維持的,，更重要的是要有企業(yè)內(nèi)在實(shí)力的支撐,，這就需要企業(yè)提升服務(wù)質(zhì)量。速度快,、服務(wù)好,，時效性是快遞業(yè)者的核心競爭力之一。而民營快遞企業(yè)就要充分發(fā)揮自己靈活的優(yōu)勢,，提供快速,、準(zhǔn)確、安全的服務(wù),。
(1)提供多元化服務(wù)適當(dāng)延長服務(wù)的時間以滿足一些特殊顧客的需求,。很多私營企業(yè)上班時間不固定，他們希望客戶一個電話,，就能派服務(wù)人員上門取件,，并保證按時送達(dá)收件人手中。對于這些公司來說,，快遞企業(yè)最好能夠提供24小時全天候服務(wù),。
但這項(xiàng)服務(wù)會大大提高企業(yè)的成本，所增加的業(yè)務(wù)收益量甚至可能難以彌補(bǔ)企業(yè)額外付出的成本,，所以快遞公司在提供這項(xiàng)服務(wù)時要謹(jǐn)慎,。但靈活的中小民營企業(yè)在服務(wù)時間上具競爭力，可以與這些公司進(jìn)行協(xié)商,，適當(dāng)?shù)匮娱L服務(wù)時間,，以爭取更多的顧客源,，同時通過差異化服務(wù)，擴(kuò)大企業(yè)的市場知名度,，樹立品牌,。此外，提供延伸服務(wù),，如快件的安全性包裝,、代辦商務(wù)手續(xù)等。這不僅可以提高企業(yè)的業(yè)務(wù)量,，而且可以為不同的顧客提供別具特色的服務(wù)項(xiàng)目,，滿足不同群體的需求。
(2)民營快遞,，必須在“快”字上微文章只有投遞得快,，快件才會增值，市場份額也會隨之增加,。如宅急送的核心產(chǎn)品,。2d10”和“2d17”。所謂2d10是指當(dāng)天下午5點(diǎn)上門收貨,，第二天上午10點(diǎn)錢送貨到門,，即。開門見貨”,，保證客戶上班就能收到貨,。2d17是指當(dāng)天下午5點(diǎn)上門收貨，第二天下午5點(diǎn)之前送貨到門,。宅急送這樣的核心產(chǎn)品極大地滿足了客戶的速度要求,。
4．加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)國際快遞公司在中國開設(shè)的網(wǎng)點(diǎn)不但位于業(yè)務(wù)景較大或能夠盈利的地區(qū)，對于大量像申通快遞的中小規(guī)模的民營快遞企業(yè)而言,，擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量是做大做強(qiáng)企業(yè)所必經(jīng)的環(huán)節(jié),。在企業(yè)發(fā)展前期，要集中精力做好一兩個同城市場,，并逐步擴(kuò)建網(wǎng)點(diǎn),，不能始終局限于一兩個城市的同城快遞業(yè)務(wù)，更不能一窩蜂地擠在一些大城市,，要根據(jù)自身企業(yè)發(fā)展的程度,，拓展業(yè)務(wù)規(guī)模，并為后期開展國內(nèi)異地快遞和國際快遞做準(zhǔn)備,。
5．加大資金投入用科技化手段來強(qiáng)化管理,、用科技配備來創(chuàng)造各網(wǎng)絡(luò)的標(biāo)準(zhǔn)化操作條件。
比如無線巴槍(gprs無線條碼數(shù)據(jù)采集器)項(xiàng)目,，是所有成功地實(shí)施了標(biāo)準(zhǔn)化操作流程的快遞公司必不可少的高科技項(xiàng)目配備,，如聯(lián)邦快遞,，dhl，ups等,，目前國內(nèi)民營快遞公司如順豐,、圓通、天天,、宅急送等為了強(qiáng)力推動標(biāo)準(zhǔn)化操作,，都已實(shí)施此項(xiàng)目。這些公司特別是聯(lián)邦快遞,、dhl和順豐快遞,，都已實(shí)施無線巴槍項(xiàng)目多年，公司內(nèi)給世界各地的所有的業(yè)務(wù)員人人配備了無線巴槍,，由于大范圍使用無線巴槍,，這些公司已在真正意義上實(shí)現(xiàn)了快遞面單數(shù)據(jù)上傳、查詢的最快,、實(shí)時和無縫化、電子化,，在競爭中取得了先發(fā)優(yōu)勢,，也給企業(yè)帶來了良好的效益。
總之,，在我國快遞業(yè)迅速發(fā)展的今天,，民企快遞公司如果能充分利用自身優(yōu)勢，克服自身的局限,，必將會在未來的快遞領(lǐng)域發(fā)揮重要的作用,。
l、商務(wù)部研究院課題組:《中國快遞市場發(fā)展研究報告》,《經(jīng)濟(jì)研究參考》,20xx2
2.蔡環(huán)宇,陳玲:《淺談新形勢下我國民營快遞企業(yè)的發(fā)展》,《商場現(xiàn)代化》,20xx
快遞行業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報告范文篇四
制藥行業(yè)被認(rèn)為是資金雄厚的行業(yè),，但同時也是一個競爭異常激烈的行業(yè),。對外，在我國加入wto的承諾下,，跨國制藥企業(yè)正虎視眈眈,，包括世界排名前xx位的跨國醫(yī)藥企業(yè)，已相繼在我國搶灘設(shè)點(diǎn),。對內(nèi),，改制以及gmp認(rèn)證等問題又使當(dāng)前的醫(yī)藥企業(yè)忙得不亦樂乎。如何在內(nèi)外夾擊的環(huán)境中占據(jù)優(yōu)勢地位,，已成為擺在制藥企業(yè)面前至關(guān)重要的一道坎,。而通過信息化手段提高管理與服務(wù)手段、降低成本正是成功的醫(yī)藥企業(yè)得以制勝的“名醫(yī)良方”,。
制藥行業(yè)信息化現(xiàn)狀
制藥企業(yè)一般包括四大類：藥品,、醫(yī)療器械、化學(xué)制劑和玻璃儀器,。作為典型的連續(xù)型生產(chǎn)制造型醫(yī)藥企業(yè),，由于生產(chǎn)藥品和化學(xué)試劑等特殊商品，制藥企業(yè)有著自己獨(dú)特的行業(yè)特征：如藥品類別繁多;編碼無規(guī)律,，有效期須進(jìn)行嚴(yán)格控制;對專利有較強(qiáng)的依賴性;銷售范圍廣，各銷售片區(qū)、各品種的銷售情況不易從總體上把握;藥品定價影響因素多而復(fù)雜,，銷售終端資源難以控制;藥品更新快，但新品的研發(fā)周期長等,。
另外,，以藥醫(yī)分離、連鎖經(jīng)營,、gsp達(dá)標(biāo)為標(biāo)志,，封閉了近50年的醫(yī)藥產(chǎn)品流通四級批發(fā)制被完全打破。在沉重的市場壓力下,，如何把藥品賣出去,，成了各家企業(yè)經(jīng)營的核心。因此,，機(jī)制創(chuàng)新,、優(yōu)化流程、強(qiáng)化管理成了各大制藥企業(yè)的重頭戲,。面臨一個全新的市場競爭環(huán)境,，勢必要啟用新的營銷模式。因此,，從根本上改革管理手段已經(jīng)刻不容緩,，經(jīng)營和管理必須依托于一套完善的信息系統(tǒng)來開展。
醫(yī)藥信息化涉及到哪些軟件呢?從藥品流通角度來說目前有幾個環(huán)節(jié),。第一個是生產(chǎn)廠家的內(nèi)部管理,，主要涉及到erp系統(tǒng);從生產(chǎn)廠家到批發(fā)企業(yè)、配送企業(yè),、醫(yī)院的過程,，則涉及到物流系統(tǒng)、網(wǎng)上交易系統(tǒng)和crm系統(tǒng)等;醫(yī)院里還有his系統(tǒng),，即醫(yī)院信息管理系統(tǒng),。
據(jù)介紹，目前大約xx%的大中型制藥企業(yè)已經(jīng)實(shí)施完成erp的實(shí)施,，并主要是集中在進(jìn),、銷、存及財務(wù)等模塊;而大約有50%的制藥企業(yè)正在推進(jìn)和實(shí)施erp,，也基本上集中在供應(yīng)鏈,、分銷,、資金管理等領(lǐng)域。從當(dāng)前一些制藥企業(yè)實(shí)施erp的可以看到,，幾乎所有企業(yè)都是從營銷做起,。
制藥信息化六大不足
隨著醫(yī)藥流通體制、醫(yī)藥衛(wèi)生體制和醫(yī)療保障制度改革的深入發(fā)展,，處方藥與非處方藥分類管理的全面推行和定點(diǎn)藥店的實(shí)施,，醫(yī)藥領(lǐng)域的信息化開始有較大的發(fā)展，但呈現(xiàn)很大的不平衡性,，如醫(yī)院信息化方面有了長足的進(jìn)步,，而制藥企業(yè)、醫(yī)藥零售企業(yè)的信息化相對于醫(yī)院落差較大,。目前,，制藥行業(yè)信息化還存在以下不足。
有待建立標(biāo)準(zhǔn)化的信息系統(tǒng)管理數(shù)據(jù),，來解決企業(yè)的信息化機(jī)制問題,。
現(xiàn)代制藥企業(yè)一般都形成了以藥品研發(fā)生產(chǎn)銷售一體的生態(tài)鏈模式，涵蓋的終端包括藥品零售商,、醫(yī)院等,，有的制藥企業(yè)還有專門的藥店零售連鎖終端，因此連鎖對中國藥企來講是一個非常新的課題,，不健全的配送模式跟信息化系統(tǒng)結(jié)合的時候不能很好地融合。
在國家宣布扶持組建制藥企業(yè)百強(qiáng)和銷售終端50強(qiáng)的政策下,，出現(xiàn)了盲目擴(kuò)張,，而管理系統(tǒng)并沒有跟上的現(xiàn)象。
尤其是供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)與分銷物流系統(tǒng)缺乏,。六是醫(yī)藥企業(yè)選擇系統(tǒng)的時候,，重表面輕內(nèi)核、重產(chǎn)品輕實(shí)施,、重產(chǎn)品初期運(yùn)行輕維護(hù)和服務(wù),。
制藥信息化九大需求
東軟金算盤營銷副總經(jīng)理?xiàng)顫h東認(rèn)為，企業(yè)需要的管理軟件有九種,，中國制藥企業(yè)最需要物流管理,，這是中國企業(yè)要走的第一步。物流管理軟件可以使企業(yè)決策人非常清楚原材料,、零配件,、成品的采購成本、運(yùn)輸成本,、銷售毛利及流轉(zhuǎn)錄用等情況,。物流管理也可以延伸到業(yè)務(wù)管理,，對藥店來講就是藥店連鎖。
建立了物流管理以后第二步是生產(chǎn)管理,，生產(chǎn)管理一定是在解決了物流管理的基礎(chǔ)上進(jìn)行,。
在解決了物流管理、生產(chǎn)管理以后,，企業(yè)需要在生產(chǎn)和流通的環(huán)節(jié)中對工作人員的參與時間,、實(shí)施成本、人員素質(zhì),、技能需求以及所需的培訓(xùn)項(xiàng)目等進(jìn)行管理,。
企業(yè)到了一定的規(guī)模，非常需要把產(chǎn)品從創(chuàng)意開始,，到產(chǎn)品調(diào)研,、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)置,、產(chǎn)品工藝等過程都用計算機(jī)管理起來,。
管理會計是企業(yè)最需要的，只有在對物流成本管理很清楚,，對人力成本的分析也很清楚的情況下,，才能出現(xiàn)財務(wù)成本核算。產(chǎn)品設(shè)計管理軟件也要在財務(wù)成本核算軟件之前實(shí)行,，這樣就使企業(yè)的每一項(xiàng)投入都可以非常精確地計量,。財務(wù)成本核算不僅需要對具體的物品、生產(chǎn),、人員進(jìn)行管理,，還要對市場調(diào)研、市場開拓,、資金成本,、固定資產(chǎn)管理等企業(yè)相關(guān)成本進(jìn)行管理。
中國加入wto以后對財務(wù)報告有很大需求,，因?yàn)楦鱾€國家的會計制度完全不一樣,，同樣一張票在各個國家的財務(wù)屬性可能完全不一樣。現(xiàn)在香港就有這種企業(yè),，它會花幾百萬港幣把憑證在香港重新做,，因?yàn)閮?nèi)地的情況根本不符合香港財務(wù)制度的要求。
企業(yè)通過財務(wù)報告分析軟件,，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)的運(yùn)營情況和客戶,、供應(yīng)商、合作伙伴等單位的財務(wù)情況有比較深入的了解。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要經(jīng)常對企業(yè)的經(jīng)營進(jìn)行決策分析,，決策分析的數(shù)據(jù)必須及時,、準(zhǔn)確，分析手段也需要不斷創(chuàng)新,。第九是企業(yè)資源管理軟件,，即erp，然后進(jìn)行電子商務(wù)建設(shè),，建立健全的醫(yī)藥生態(tài)鏈信息化系統(tǒng),，這是最后一步建設(shè)系統(tǒng)。
快遞行業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報告范文篇五
自年內(nèi)蒙古機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院招收汽車專業(yè)學(xué)生開始,，至今已招收屆學(xué)生,，已有屆該專業(yè)的學(xué)生畢業(yè)進(jìn)入到汽車行業(yè)的前后市場，這些學(xué)生在行業(yè)中的適應(yīng)性以及專業(yè)所學(xué)在行業(yè)中的應(yīng)用性達(dá)到了預(yù)期的專業(yè)學(xué)習(xí)目標(biāo),。那么汽車企業(yè)的崗位需求是什么,？汽車企業(yè)的人才需求是什么？汽車企業(yè)中的典型職業(yè)活動是什么？這些典型職業(yè)活動又有哪些可以融入汽車專業(yè)教學(xué)中,？就此,，本課題組對部分汽車企業(yè)進(jìn)入了一次深入的調(diào)研,，具體情況如下：
掌握呼和浩特汽車行業(yè)市場對汽車專科學(xué)生職業(yè)技能的要求及典型職業(yè)活動，了解呼和浩特汽車行業(yè)市場的基本情況。
調(diào)研對象：呼和浩特市汽車行業(yè)企業(yè)。
本次調(diào)研采取的是隨機(jī)問卷調(diào)查。發(fā)放問卷是在走訪到的北京市汽車企業(yè)中隨機(jī)填寫的，并當(dāng)場收回。
xx年月日――――xx年月日
主要調(diào)研汽車行業(yè)的發(fā)展、企業(yè)對錄用專科生的主要要求,、適合?？粕膷徫唬约斑m合?？粕膷徫宦殬I(yè)技能要求和專業(yè)知識要求,。
汽車企業(yè)適合?？茖哟稳瞬诺膷徫徽记皟晌坏氖瞧囦N售人員,、維修服務(wù)顧問，這說明在企業(yè)崗位需求中，專科學(xué)生更適合汽車銷售人員和維修服務(wù)顧問這兩個崗位，在調(diào)研中這兩個崗位對學(xué)生的整體素質(zhì)要求較高,，要求不僅具有一定的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，而且能夠很好的和客戶進(jìn)行溝通,，明白客戶的意圖和需求。其次是維修技師，這個崗位的需求量極大,，是汽車行業(yè)比較緊缺的人才,，及其需要汽車專科學(xué)生進(jìn)入其中,。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，具有一定知識層次的學(xué)生,，在進(jìn)入該行業(yè)后鍛煉幾年后,，都能成為該崗位的骨干力量。
汽車企業(yè)?？粕趰徣藛T的比例大概占企業(yè)總?cè)藬?shù)的xx%~25%,，初中學(xué)歷和高職學(xué)歷的學(xué)生占總?cè)藬?shù)的50%以上，可見,，?？粕谄囆袠I(yè)的專有率并不是很高，但調(diào)研發(fā)現(xiàn),，企業(yè)需要?？萍耙陨系膶W(xué)歷人員進(jìn)入，以提升企業(yè)的整體人員素質(zhì)和提高企業(yè)在行業(yè)中的競爭力,。這表明汽車?？茖W(xué)生具有很強(qiáng)的市場需求率。
企業(yè)對所錄用的?？粕闹饕笈旁诘谝晃坏氖锹殬I(yè)道德,，良好的職業(yè)道德比嫻熟的技術(shù)更受到企業(yè)的歡迎，這說明企業(yè)都在注重自身的發(fā)展,，提高企業(yè)的職業(yè)形象,。
汽車企業(yè)對汽車專科學(xué)生專業(yè)知識涉及到學(xué)生在校學(xué)習(xí)的各個課程包括基本的構(gòu)造知識,、專業(yè)英語,、電控知識、電器知識和專業(yè)動手技能等等,，在專業(yè)知識層面上的要求是比較高的,。企業(yè)需要錄入進(jìn)來的學(xué)生在第一時間內(nèi)就能夠創(chuàng)造出價值，不需要企業(yè)再投入大量的資金和人力再進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)和培養(yǎng),，而且企業(yè)也需要錄入的人員能夠有后勁,，在實(shí)際工作中不斷提高。都對專業(yè)英語知識提出了要求,，因?yàn)槟壳昂芏辔墨I(xiàn)資料和維修手冊都是英文的,，這就需要進(jìn)入該行業(yè)的人員適應(yīng)這一要求，具有一定的專業(yè)英語的知識,。
長期以來,，人們擔(dān)心中國汽車產(chǎn)業(yè)如此“幼稚”,，以致一旦加入ｗｔｏ，失去政府“呵護(hù)”的“民族汽車工業(yè)”將面臨生存危機(jī),。然而當(dāng)我們審視加入ｗｔｏ五年多的歷程時,，卻驚喜地看到：只要充分利用國內(nèi)國際兩種資源，在開放中尋求和發(fā)揮競爭優(yōu)勢,，中國汽車產(chǎn)業(yè)的前景并不悲觀,。相反，只要我們的體制和政策調(diào)整到位,，汽車產(chǎn)業(yè)不僅可以成為未來中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最具潛力和活力的增長點(diǎn)之一,，而且可能成為世界汽車產(chǎn)業(yè)的一支生力軍。中國是世界汽車生產(chǎn)和銷售的大國,，這已經(jīng)成了不爭的事實(shí),。但中國仍是汽車產(chǎn)業(yè)的弱國。仔細(xì)研究可以發(fā)現(xiàn),，如此汽車產(chǎn)銷量的大國家,，卻又如此之小的汽車進(jìn)出口量，在世界上幾乎是絕無僅有的,。如此規(guī)模的汽車產(chǎn)業(yè),，而自主知識產(chǎn)權(quán)、自主品牌又如此之弱小,，這也是世界少見的,。
在中國汽車工業(yè)快速發(fā)展的時候，必須完成從汽車制造大國向汽車強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變,。為此,，在汽車工業(yè)發(fā)展的重要時期必須完成兩大歷史使命：一是培育起強(qiáng)大的自主創(chuàng)新能力；二是培育出具有全球競爭力的汽車企業(yè),。
目前,，我國的汽車市場發(fā)展正以兩位數(shù)的速度增長，也是世界汽車行業(yè)發(fā)展最快的國家,。中國的汽車市場發(fā)展大有前途,，汽車制造、汽車營銷,、汽車售后市場都要有新的發(fā)展和變化,，其中急需專業(yè)技術(shù)型人才，并已經(jīng)形成業(yè)內(nèi)的共識,。近年來,，隨著我國汽車行業(yè)逐步與國際接軌，特別是競爭的加劇及國外汽車售后服務(wù)集團(tuán)的進(jìn)入,，中國的汽車售后市場不僅潛力巨大,，人才需求潛力更大,。
快遞行業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報告范文篇六
服務(wù)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。長三角區(qū)域規(guī)劃明確要加快形成以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為主體的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，加快發(fā)展服務(wù)業(yè),，也是我市“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式”的內(nèi)在要求,，是完善城鎮(zhèn)功能,、提升城市形象的重要體現(xiàn)，是促就業(yè),、富財政的迫切所在。根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)的指示,，我辦就全市服務(wù)業(yè)發(fā)展開展了調(diào)研,，現(xiàn)匯報如下：
近年，特別是去年以來,，我市服務(wù)業(yè)從組織,、政策、考核,、統(tǒng)計等方面加大推進(jìn)力度,，呈現(xiàn)出提速發(fā)展的態(tài)勢。
(一)主要指標(biāo)情況：xxxx年,，實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值173.5億元,，增長14.9%,占gdp比重35.7%，人均增加值1.63萬元,，在蘇中13個縣(市)分別位列第一,、第三、第三,、第二,，在揚(yáng)州7個縣(市、區(qū))分別位列第一,、第四,、第四、第四;服務(wù)業(yè)稅收12.08億元,，增長48.5%,，占稅收總額28.92%，比上年提高6個百分點(diǎn),，其中,，國稅3.8億元，地稅8.2億元;服務(wù)業(yè)固定資產(chǎn)投資72.6億元,，增長47%,占固定資產(chǎn)投資23.3%,，快于固定資產(chǎn)投資增速xx個百分點(diǎn);服務(wù)業(yè)從業(yè)人員21萬人,，增長6 %，占全社會從業(yè)人員比重36%,。
(二)行業(yè)發(fā)展情況：
1,、商貿(mào)流通業(yè)：全市現(xiàn)有各類商貿(mào)網(wǎng)點(diǎn)2萬多個，其中限上企業(yè)36個,，各類商品交易市場1xx個,，年成交額超億元市場16家，擁有大型超市4個(華潤蘇果2家,、世紀(jì)聯(lián)華,、樂天瑪特)，電器賣場4個(五星電器,、匯銀家電,、蘇寧電器、國美電器),，專業(yè)市場12個(阿波羅花木,、保盛鋼材、萬德隆,、蘇中商貿(mào)城,、國際五金城等)。宏信商貿(mào)年銷售額近10億元,，擁有連鎖門店213家,，成為揚(yáng)州地區(qū)本土龍頭商貿(mào)企業(yè)。米米農(nóng)資擁有連鎖店174家,。xxxx年,，全市實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額達(dá)145億元，同比增長xx.7%,。
2,、交通物流業(yè)：xxxx年實(shí)現(xiàn)物流增加值37.01億元，同比增長12.9%,，公路貨運(yùn)量548萬噸,，水上貨運(yùn)量1539萬噸，沿江港口吞吐量830萬噸,，內(nèi)河港口吞吐量570萬噸,。初步形成了沿江港口物流園區(qū)(中遠(yuǎn)萬噸級公用泊位2座，海昌,、海螺在建碼頭6座),、7家貨運(yùn)場站(亞皇、世紀(jì)星、恒億,、阿波羅,、龍騰、中蘇農(nóng),、蘇遠(yuǎn)),。截止去年底，各類運(yùn)輸車輛5731輛水運(yùn)船舶612艘,，3條“江蘇快貨”品牌線路,。江都市現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃初稿形成。
3,、科技信息業(yè)：xxxx年,，我市共有省級工程技術(shù)研究中心13家(誠德、恒遠(yuǎn),、江淮,、長青、中惠,、車寶,、英泰,、雷雨,、華農(nóng)雙順、中材,、奔宇車身,、金鑫電器、一重數(shù)控),，揚(yáng)州市級44家;省級院士工作站1家(中惠),，各類科技服務(wù)機(jī)構(gòu)160多家。300家企業(yè)與高等院?？蒲性核a(chǎn),、學(xué)、研合作關(guān)系,，去年專利申請xx26件(其中發(fā)明476,、實(shí)用新型493、外觀957),，獲得授權(quán)458(其中發(fā)明31),。揚(yáng)州(江都)軟件園批準(zhǔn)為省級軟件園，落戶惠普等軟件企業(yè)6家,。
4,、文化旅游業(yè)：金銀細(xì)工制作技藝、毛筆制作技藝、邵伯鑼鼓小牌子被批準(zhǔn)為國家級文化非遺項(xiàng)目,，時代影城,、世紀(jì)影城先后開業(yè)。建成a級景區(qū)3家,，國家級水利風(fēng)景區(qū)(引江水利工程風(fēng)景區(qū)),，全國農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)1個(現(xiàn)代花木產(chǎn)業(yè)園)，四星級鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)(綠洋湖生態(tài)度假村),，旅行社12家,，星級酒店8家，其中,，四星級1家(京江大酒店),，三星級4家。成功舉辦八屆花卉節(jié)和十屆邵伯龍蝦節(jié),，擴(kuò)建郭村紅色旅游基地,。xxxx年接待國內(nèi)外游客234萬人次，實(shí)現(xiàn)旅游總收入21億元,。
5,、房地產(chǎn)業(yè)：目前共有90家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，其中二級資質(zhì)共35家,，三級資質(zhì)共43家,，四級12家。xxxx年,，全市完成房地產(chǎn)開發(fā)投資36.98億元,，同比增長xx.8%，占全社會固定資產(chǎn)投資比重12.3%,，商品房銷售面積114.4萬平方米,，同比增長10.5%，二手房交易面積57.66萬平方米,，同比上漲3.8%,，房地產(chǎn)稅收占服務(wù)業(yè)稅收44%。近幾年,，房地產(chǎn)開發(fā)檔次明顯提高,，涌現(xiàn)了中遠(yuǎn)歐洲城、世紀(jì)花園,、春江花都等一批品質(zhì)樓盤,。
快遞行業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報告范文篇七
揭陽市位于廣東省的東南端，地理?xiàng)l件十分優(yōu)越,，素有“海濱鄒魯”的美稱,。全市總面積5240.5平方公里，總?cè)丝诮?00萬，分布在世界各地的揭籍華僑,、華人,、港澳臺同胞達(dá)300多萬人，是著名的古邑僑鄉(xiāng),，也是新興的輕工業(yè)城市,。
五金產(chǎn)業(yè)是揭陽市三大主柱產(chǎn)業(yè)之一，在全市的整個工業(yè)發(fā)展中起著舉足輕重的作用,。xxxx年8月中國五金制品協(xié)會授予揭陽市“中國五金基地市”稱號,。
為深入了解揭陽市五金產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史與發(fā)展現(xiàn)狀，我通過查詢網(wǎng)絡(luò),、書籍以及報紙等方式對并總結(jié)出此篇調(diào)研報告,。
發(fā)展歷史
揭陽市五金生產(chǎn)的歷史悠久，從清朝初期的“紅爐打鐵”發(fā)展至今已有三百多個年頭,。從發(fā)展階段來看,，揭陽市五金行業(yè)始于清代初期、發(fā)展于上世紀(jì)九十年代,、崛起與本世紀(jì)初,。
清康熙時期，揭陽先民就開始了腳踏風(fēng)箱打鐵的生涯,。清中后期,，五金生產(chǎn)具有了一定規(guī)模，特別是清代后期揭陽的五金手工作坊已達(dá)到了300多家,，逐步形成了農(nóng)用五金,、日用五金,、建筑五金、裝飾五金等主要門類,，產(chǎn)品暢銷潮汕平原乃至廣東的珠三角等地,。
到了民國初期，隨著現(xiàn)代工業(yè)技術(shù)的輸入,，即出現(xiàn)了數(shù)量眾多的簡單機(jī)械加工的小五金制品工廠,，成為我國五金文化的主要發(fā)祥地之一。
上世紀(jì)八十年代,，一大批以建筑鋼材為主導(dǎo)產(chǎn)品的小型鋼鐵企業(yè)迅速崛起,。而進(jìn)入上世紀(jì)九十年代以后,，特別是揭陽市建市以后,，五金產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入了黃金期,。此時,，揭陽市的五金不銹鋼產(chǎn)業(yè)也開始真正起步，不銹鋼的推廣應(yīng)用為全市五金產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入了新的活力,。近年來,，市委市政府加快實(shí)施工業(yè)立市戰(zhàn)略，五金不銹鋼產(chǎn)業(yè)超常規(guī)發(fā)展,，成為全市目前最具活力和發(fā)展?jié)摿Φ闹еa(chǎn)業(yè),。
發(fā)展現(xiàn)狀
至xx14年底，全市有五金生產(chǎn)企業(yè)近3000家,，其中年銷售額超億元企業(yè)近xx家，超5000萬元企業(yè)近40家,。其中,，全市工商注冊登記的五金不銹鋼企業(yè)572家，占全市五金生產(chǎn)企業(yè)的總量約xx%,，其總注冊資本167836.06萬元,，個體戶4080戶。而五金不銹鋼產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員超xx萬人,，約占全市從業(yè)人員251.56萬人的8%,。目前，全市規(guī)模以上企業(yè)（指獨(dú)立核算國有工業(yè)和年產(chǎn)品銷售收入在500萬元以上的非國有工業(yè)）共675家,，其中五金企業(yè)共72個,，且五金不銹鋼企業(yè)51個，分別占比例約10.7%和7.6%,。
xx14年,，全市五金企業(yè)總產(chǎn)值174億元，占全市工業(yè)總產(chǎn)值806.03億元的xx.1%,。其中,，五金不銹鋼產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值130億元，占全市工業(yè)總產(chǎn)值的16.1%,，占全市五金生產(chǎn)企業(yè)總產(chǎn)值的74.7%,。“十五”期間,，五金產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的年均遞增速度和五金不銹鋼產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值年均遞增速度均以30%高于全市工業(yè)總產(chǎn)值的年均遞增速度15.8%,。
全市五金生產(chǎn)企業(yè)年銷售收入161.9億元,，占全市產(chǎn)品銷售收入300.35億元的53.9%，占全省五金工業(yè)的32%,。其中,，五金不銹鋼企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售額121.8億元，占全市五金生產(chǎn)企業(yè)年銷售收入的75.2%,，占全省五金工業(yè)的25%左右,。
出口方面，全市五金產(chǎn)業(yè)年均出口創(chuàng)匯2.4億美元,，占全市出口總額11.32億美元的21.2%,。每年的五金出口額均以30%以上的遞增速度高于全市出口總額增長速度的xx.4%和全國五金產(chǎn)品出口總額增長速度的26.44%。
揭陽市五金產(chǎn)品暢銷全國各大中城市以及世界150多個國家和地區(qū),，在我國五金出口業(yè)中地位突出,。
揭陽市大部分五金企業(yè)在國內(nèi)、國外都有自己的銷售機(jī)構(gòu)和銷售網(wǎng)絡(luò),，五金企業(yè)在全國各地設(shè)有2萬多個辦事處和銷售點(diǎn),，揭陽市的五金產(chǎn)品不但暢銷大江南北，還有大量產(chǎn)品直接或間接出口歐美,、非洲,、澳洲、中東,、東南亞等國家和地區(qū),。
揭陽市五金產(chǎn)品年銷售額占全省的32％，產(chǎn)品更是占據(jù)了廣州市場的30%,。
而五金不銹鋼產(chǎn)品規(guī)模占全國市場的30%左右,，在我國西北和西南市場，我市不銹鋼制品所占的市場份額高達(dá)60%以上,。從國內(nèi),、外兩個市場看，xx14年,，全市105戶生產(chǎn)性不銹鋼增值稅一般納稅人總銷售收入27.3億元,，其中國內(nèi)銷售規(guī)模達(dá)到12.9億元,，出口14.4億元,，分別占47.3%和52.7%。
揭陽市的五金生產(chǎn)覆蓋了下,、中,、上、頂游包括原材料,、工業(yè)設(shè)計,、模具制造,、配件加工、成品制造,、市場交易和物流配送等各個環(huán)節(jié),，專業(yè)化分工較為明顯，形成了比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈,。
產(chǎn)品以建筑五金,、裝飾五金、日用五金為主,，涵蓋建筑五金,、裝飾五金、家具五金,、日用五金,、工具五金、鎖具五金,、農(nóng)用園林五金,、鋁制品、不銹鋼制品,、機(jī)械配件及其他工業(yè)產(chǎn)品配件等十六個門類1000多個品種（有金屬鉸鏈,，不銹鋼、鐵,、銅合頁,，門夾，門吸,，吊輪,，導(dǎo)軌，抽屜鎖,，門鎖,，木工鋸美，工刀,，插銷,，緊固件，衛(wèi)生間配件,，卷尺,，廚具，餐具,，潔具,，量具等）。揭陽五金產(chǎn)品種類齊全,，型號配套,，設(shè)計新穎,，工藝獨(dú)特，質(zhì)量優(yōu)良,，在行業(yè)內(nèi)有重要地位和市場影響力,。建筑、裝飾,、日用,、不銹鋼制品等是行業(yè)內(nèi)具有重要地位和較大市場影響的特色門類，特別是不銹鋼制品在國內(nèi)具有較大的市場份額,，是全國最大的不銹鋼制品生產(chǎn)基地之一,。而揭陽市從事裝飾、家具五金制造的企業(yè)已達(dá)1500家,，占全市五金企業(yè)總量的一半,，其中較具規(guī)模的企業(yè)逾100家。
揭陽市五金目前已經(jīng)具有一定的技術(shù)創(chuàng)新開發(fā)能力,。全市已建立與五金相關(guān)專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)4家,、省級技術(shù)中心3個、市級技術(shù)中心3個,、科研開發(fā)中心48個,、專門從事研發(fā)的科技人員223多人。還投巨資從國外引進(jìn)了一批如自動超聲,、清洗機(jī),、氣壓沖床、高頻復(fù)底機(jī),、數(shù)控旋壓機(jī),、真空吸氣機(jī)、道軌拉機(jī)等先進(jìn)設(shè)備,，五金生產(chǎn)設(shè)備初步實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化,、機(jī)械化和電腦數(shù)控自動化。截至xx14年底,，全市共投入技改資金累計40億元,，開發(fā)新產(chǎn)品391種。
此外,，揭陽市五金企業(yè)還與國內(nèi)多家高等院校和科研機(jī)構(gòu)建立學(xué)研合作關(guān)系,，成立研發(fā)機(jī)構(gòu)。現(xiàn)在全市已有省級以上高新技術(shù)企業(yè)30家,，全市63個民營科技企業(yè)中,，五金企業(yè)有23家，而五金不銹鋼企業(yè)占了5家,。
xx14年全市五金產(chǎn)品質(zhì)量合格率為93%,，全市有600多家五金生產(chǎn)企業(yè)通過了iso9001和iso9002國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證，其中80%以上五金不銹鋼生產(chǎn)企業(yè)通過了國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證
全市五金不銹鋼產(chǎn)業(yè)中,，高級工程師以上有36人,，專業(yè)技術(shù)人才有5000多人。全市五金上網(wǎng)企業(yè)總共有629個,，其中五金不銹鋼上網(wǎng)企業(yè)就有141個,。
在品牌商標(biāo)方面，揭陽五金企業(yè)已獲著名商標(biāo)13個,，其中五金不銹鋼企業(yè)5個,；五金企業(yè)獲國家名牌1個，省名牌7個,，其中五金不銹鋼企業(yè)獲國家名牌1個,，省名牌3個；另外還有行業(yè)名牌9個,，著名商標(biāo)6個,，知名商標(biāo)31個。全市五金不銹鋼企業(yè)截至xx14年底在創(chuàng)建品牌方面投資累計已達(dá)到2.5億多元,。
此外,，揭陽市五金企業(yè)還擁有專利818個。
xx92年揭陽設(shè)立地級市,，開始實(shí)施“工業(yè)立市”的戰(zhàn)略,，提出建設(shè)發(fā)達(dá)輕工業(yè)基地的城市發(fā)展目標(biāo)，促使五金產(chǎn)業(yè)以較快的發(fā)展速度從市,、區(qū)向周邊縣區(qū)輻射,，形成了以揭東縣、榕城區(qū),、東山區(qū)和揭陽經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)（漁湖）區(qū)為主的區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè)集群,。
近年來，以五金不銹鋼產(chǎn)業(yè)為依托,，建設(shè)發(fā)展了梅云,、仙橋、西馬,、榕東,、月城、棉湖,、磐東,、城西、北河,、喬南,、喬東,、喬西、塘埔等一大批五金專業(yè)鎮(zhèn),、特色區(qū)（街）和專業(yè)村,，形成了仙梅民營科技園、城西工業(yè)區(qū),、棉湖工業(yè)園區(qū),、東山工業(yè)園區(qū)、試驗(yàn)區(qū)民科區(qū),、揭東試驗(yàn)區(qū)工業(yè)園等一批規(guī)模較大的專業(yè)園區(qū),。其中規(guī)模較大的企業(yè)重點(diǎn)分布在榕城仙梅民科園、揭陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)試驗(yàn)區(qū),、揭東經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)等園區(qū),。另外還有許多的小作坊形成的五金制品和配件專業(yè)村，包括北河村,、城西村,、喬林村、西郊村等,。
以上便是我這次關(guān)于揭陽市五金行業(yè)的調(diào)研內(nèi)容,，充分體現(xiàn)了這些年來五金行業(yè)的發(fā)展迅猛，我相信,，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們的努力,，五金行業(yè)將會越來越紅火。
快遞行業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報告范文篇八
東風(fēng)汽車公司(前身為中國第二汽車制造廠)始建于xx69年,，是中國汽車行業(yè)三大集團(tuán)之一,。主營業(yè)務(wù)覆蓋乘用車、商用車,、發(fā)動機(jī),、零部件、裝備等方面,。經(jīng)過近四十年的發(fā)展建設(shè),，公司已擁有實(shí)力強(qiáng)大的研發(fā)體系、制造體系和覆蓋范圍廣泛的分銷和售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,，形成了立足湖北,，輻射全國的事業(yè)布局。主要廠區(qū)分布在,、襄樊,、武漢、廣州四大基地。除此之外,，公司還在上海,、廣西柳州、江蘇鹽城,、四川南充,、河南鄭州,、新疆烏魯木齊,、遼寧朝陽、浙江杭州,、云南昆明等地設(shè)有分支企業(yè),。
近年來，東風(fēng)汽車公司根據(jù)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和自身規(guī)模實(shí)力的定位,，確立了建設(shè)永續(xù)發(fā)展的百年東風(fēng),，面向世界的國際化東風(fēng)，在開放中自主發(fā)展的東風(fēng)的發(fā)展愿景,，并相應(yīng)提出了打造國內(nèi)最強(qiáng),、國際一流的汽車制造商;創(chuàng)造國際居前、中國領(lǐng)先的盈利率;實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長,，為股東,、客戶、員工和社會長期創(chuàng)造價值的事業(yè)夢想,。目前,，公司各項(xiàng)事業(yè)已進(jìn)入全面快速的新階段，新的發(fā)展也必將為中國汽車工業(yè)做出新的更大貢獻(xiàn),。
此次我們調(diào)研了東風(fēng)汽車公司的一個子公司,，即東風(fēng)專業(yè)汽車有限公司。該廠主要生產(chǎn)商用車等各種標(biāo)準(zhǔn)車廂及特定車廂,，廠內(nèi)效益與東風(fēng)其他廠相比屬中下水平,，在xx市團(tuán)委及東風(fēng)專業(yè)汽車有限公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我們對該廠現(xiàn)狀及發(fā)展前景進(jìn)行了考察,，活動進(jìn)展順利,。
調(diào)查過程
7月7日上午，與xx市團(tuán)委有關(guān)人員取得聯(lián)系,，向他們介紹我們此次社會實(shí)踐的活動安排及希望達(dá)到的目的,，得到他們的大力支持，市團(tuán)委組織部蔣部長給我們開出了介紹信,，并與東風(fēng)專用汽車有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通協(xié)商,，并得到他們的支持，下午，對即將展開的調(diào)研活動安排就緒,。
7月9,、10日，由東風(fēng)專用汽車有限公司負(fù)責(zé)我們在廠內(nèi)活動的黨委工作處負(fù)責(zé)人喻嬌通知安排,，在廠內(nèi)一名老工人和一名技術(shù)工人的帶領(lǐng)及講解下參觀了廠房,，結(jié)合我們機(jī)械專業(yè)的特點(diǎn)特別對工廠內(nèi)部車銑铇磨等各項(xiàng)工藝的操作近距離觀摩，并認(rèn)真聽工作人員講解各工藝的原理,、操作要求,、創(chuàng)新點(diǎn)等。
7月13日,，在喻嬌同志的安排下和廠內(nèi)老領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了座談,。不同于我們在網(wǎng)上查找的資料，聽這老一輩人講述他們的創(chuàng)業(yè)史,，更加體會到東風(fēng)汽車公司發(fā)展,、改革的艱辛與不易。
7月14,、15日,，和該廠已退休的老職工聊天并從中得到關(guān)于東風(fēng)的信息，從職工的口中了解到了東風(fēng)的另一面,，以及他們對東風(fēng)的熱情和奉獻(xiàn),，對領(lǐng)導(dǎo)階層的意見和建議，使我們了解的東風(fēng)更全面,，更真實(shí),。
7月16日，對東風(fēng)專用汽車有限公司的調(diào)研工作告一段落,。我們對廠內(nèi)職工進(jìn)行了自然災(zāi)害防御宣傳資料并進(jìn)行宣講,，結(jié)合湖北當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)情況，我們重點(diǎn)講解了泥石流的防御,。
東風(fēng)專用汽車有限公司發(fā)展歷程(四個階段)
第一階段：艱苦創(chuàng)業(yè)階段
時間：xx世紀(jì)60年代末至70年代末
建國初,，國家就已經(jīng)有了在一汽的基礎(chǔ)上再建一個汽車制造廠。經(jīng)過周密的計劃,、多次討論研究和艱苦的勘探,，決定于xx69年在建設(shè)中國自主的第一個汽車制造廠東風(fēng)汽車公司(始稱中國第二汽車制造廠)。在全國各方力量采取聚寶的方式大力支援二汽建設(shè)的情況下,，來自祖國各地的技術(shù)人員齊聚二汽,，克服各種困難白手起家建立新廠。在這樣艱苦的環(huán)境下,，一代二汽人開始了艱苦的創(chuàng)業(yè),。據(jù)老員工描述道,，當(dāng)時沒有鐵路，物資先運(yùn)到丹江口經(jīng)水路從丹江口水庫運(yùn)抵鄧灣;重型設(shè)備都是由工人們搬運(yùn)到工廠房,，幾十噸的大設(shè)備都是人工拉纖,，借助木頭滾動運(yùn)到建設(shè)工地;建設(shè)中的二汽生活非常艱苦，家屬只能在丹江口,、襄樊,、武漢等地暫住。終于,，在第一輩汽車人的努力下,，二汽投入生產(chǎn)。xx75年制造出的第一個車型是兩噸半越野軍車(25y),，xx78年開始研發(fā)第二個車型,。第二汽車制造廠開始在中國汽車制造業(yè)站得自己的地位,，并開始實(shí)現(xiàn)自己的飛躍,。
第二階段：發(fā)展輝煌階段
時間：xx世紀(jì)80年代至90年代初期
xx世紀(jì)80年代至90年代初期是二汽快速發(fā)展、成績較為輝煌的時期,。這一時期,，二汽抓住改革開放的先機(jī)，大膽探索,，勇于創(chuàng)新和實(shí)踐,，掙脫傳統(tǒng)體制的束縛，使企業(yè)迅速發(fā)展壯大,。這一時期,，二汽汽車產(chǎn)量每年以一萬輛的速度遞增，綜合實(shí)力躍居行列之首,，并連續(xù)多年排入全國工業(yè)企業(yè)十強(qiáng)的行列,。
二汽在xx世紀(jì)80年代初，闖過各種難關(guān),，以自籌資金為主要手段,，于xx83年著手建設(shè)襄樊基地。xx86年,，全廠形成生產(chǎn)10萬輛民用載貨汽車的能力,。為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，xx92年二汽正式更名為東風(fēng)汽車公司,，同時解決了公司長期以來商號與商標(biāo)不統(tǒng)一的問題,。xx93年，東風(fēng)汽車的經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史最好水平,，汽車年產(chǎn)銷量均超過22萬輛,，盈利14.96億元。在這一時期，東風(fēng)公司分析了國內(nèi)汽車市場的形勢,，決定上輕轎產(chǎn)品,，并在xx92年與法國雪鐵龍汽車公司建立了中發(fā)合資企業(yè)神州汽車有限公司，共同生產(chǎn)普通型轎車,。
快遞行業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報告范文篇九
鑄造業(yè)作為xx縣的重點(diǎn)骨干行業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上占有重要地位,，曾有過三次較大規(guī)模的興盛時期：第一次是六十年代未至七十年代的公社時期，該行業(yè)當(dāng)時覆蓋了全縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)和70%的村辦企業(yè),，產(chǎn)品以梨鏵,、鐵鍋、爐具居多;第二次是在改革開放后的八十年代末至九十年代,，以北線鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主,，該行業(yè)基本形成了專業(yè)化生產(chǎn)區(qū)域，當(dāng)時該行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值和納稅額均占全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)同類指標(biāo)的xx%左右,，生產(chǎn)初級工業(yè)化小型產(chǎn)品,，如汽車配件、小型瑪鋼件,、焦化設(shè)備配件;第三次是在二十一世紀(jì)初,，特別是在xxxx年，該行業(yè)發(fā)展很快達(dá)到了新的頂峰,，產(chǎn)值,、納稅均占全縣工業(yè)企業(yè)同類指標(biāo)的35%左右，固定資產(chǎn)投資,、項(xiàng)目建設(shè)也在我縣占有絕對優(yōu)勢地位,，產(chǎn)品進(jìn)一步升級，達(dá)到了多樣化,，如渣漿泵,、脫硫泵、印刷機(jī)械,、出口餐具,、不銹鋼件、軋輥鋼,、錐柄鉆頭,、大型機(jī)床配件等，成為我縣名副其實(shí)的支柱產(chǎn)業(yè),。
該縣的鑄造業(yè),，有產(chǎn)品xx多個系列，160多個品種,、3000多個規(guī)格,，除銷往全國各地外,，還出口到美英等國家。xxxx年該縣鑄造機(jī)加工業(yè)有攤點(diǎn)560多個,，其中工業(yè)企業(yè)175家,，從業(yè)人員2萬余人，總資產(chǎn)達(dá)到xx.8億元,，銷售收入1xxxx1萬元,，同比增長16.2%;上繳稅金5100萬元，同比增長13.4%;完成工業(yè)增加值32398萬元,，同比增長14%,。xxxx年1-6月份，累計完成銷售收入17472萬元,，同比增長4.2%;上繳稅金2185萬元,，同比增長3.4%。
一,、鑄造行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀：
該縣按照“戰(zhàn)略項(xiàng)目支撐,、骨干企業(yè)帶動、技術(shù)改造提升”的發(fā)展思路,，圍繞發(fā)展工業(yè)泵,、特鋼工具、特鋼模具三大核心產(chǎn)品,，不斷培育產(chǎn)業(yè)龍頭、膨脹產(chǎn)業(yè)規(guī)模,，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,。一是抓龍頭帶基地。該縣積極謀劃并開工建設(shè)了總投資5.5億元的坤騰集團(tuán)kttl脫硫泵項(xiàng)目,、總投資5.06億元的三耐特鋼公司特種鋼生產(chǎn)項(xiàng)目,、總投資2.6億元的鵬飛特鋼工具公司高速超硬精密工具三大特鋼重點(diǎn)項(xiàng)目,，強(qiáng)力打造了以三大企業(yè)為龍頭的特鋼基地,。在工業(yè)泵方面，加快坤騰集團(tuán)的工業(yè)泵技改力度,，培育扶持新的工業(yè)泵生產(chǎn)企業(yè),，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,，催生一批皮帶、密封件,、標(biāo)準(zhǔn)件,、托架、短節(jié),、槽輪等工業(yè)泵相關(guān)生產(chǎn)企業(yè),，建成以坤騰集團(tuán)為龍頭的工業(yè)泵生產(chǎn)基地,，并建成了華北地區(qū)最大的熱處理窯，建設(shè)了國家b類工業(yè)泵檢測中心,。在特鋼工具方面,，以大鵬集團(tuán)為龍頭，實(shí)行“社會化投資,，集團(tuán)化經(jīng)營,、定期返本、定額分成”為融資辦法,，走“大群體,、小規(guī)模”的路子,，將特鋼工具毛坯下放到小型加工戶進(jìn)行加工,，大鵬集團(tuán)負(fù)責(zé)熱處理和產(chǎn)品銷售，將其打造成以大鵬集團(tuán)為龍頭的特鋼工具生產(chǎn)基地,。在特鋼模具方面,，以三耐特鋼公司為龍頭，由該公司提供鍛件,、鍛材,，增上一批冷軋輥、機(jī)械軸件,、模具,、管模規(guī)模生產(chǎn)企業(yè)，全力打造以三耐特鋼公司為龍頭的特鋼模具生產(chǎn)基地,。二是抓骨干擴(kuò)規(guī)模,。按照“分類指導(dǎo)、梯度扶持”的原則,，著力培育一批如福興特鋼,、中山軋輥、蔣坊特鋼等投資二三千萬元左右的中型特鋼生產(chǎn)企業(yè),，加速中型骨干企業(yè)的裂變和擴(kuò)張,，向“專、精,、特,、新”方向發(fā)展，注重采取政策扶持,、資金補(bǔ)貼等優(yōu)惠措施,，激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村增上項(xiàng)目和攤點(diǎn)的積極性。同時,，著力做好產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃,，在縣城工業(yè)區(qū)謀劃建設(shè)了總投資5億元的特鋼產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地項(xiàng)目,，可容納特鋼經(jīng)營戶100家，加工企業(yè)60家,，設(shè)計年可生產(chǎn)銷售特鋼產(chǎn)品5萬噸,，在廠地、技術(shù),、人才等方面對中小型特鋼生產(chǎn)企業(yè)給予大力支持,，進(jìn)一步膨脹產(chǎn)業(yè)群體，為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展積蓄了后勁,，全縣特鋼產(chǎn)業(yè)初步形成了“龍頭企業(yè)帶動能力增強(qiáng),，骨干企業(yè)優(yōu)勢明顯，中小企業(yè)不斷壯大”的梯次發(fā)展格局,。三是抓科技增效益,。面對日趨激烈的產(chǎn)業(yè)競爭，為提高產(chǎn)品的高附加值,，創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益,，該縣積極引導(dǎo)企業(yè)加大科技投入，提升裝備水平,，增強(qiáng)行業(yè)整體競爭力,。xxxx年，該行業(yè)科技改造和科技產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)的投入達(dá)到2億多元,。占整個行業(yè)固定資產(chǎn)投入的56%,。該縣坤騰集團(tuán)、大鵬集團(tuán)等多家骨干企業(yè)都建立了自己的研發(fā)機(jī)構(gòu),，企業(yè)自主研制開發(fā)的汽車齒輪滾刀,、空心銑刀、脫硫泵等多項(xiàng)產(chǎn)品填補(bǔ)了國內(nèi)空白,，企業(yè)裝備水平不斷提升，坤騰集團(tuán)先后投資近億元引進(jìn)了西德直流式光譜儀及國內(nèi)先進(jìn)的大型數(shù)控車床,、鏜床,、電爐等設(shè)備，為該特鋼產(chǎn)品生產(chǎn)提供了可靠的裝備保證,。同時,，著眼于延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，通過行業(yè)推介,、外引內(nèi)聯(lián)等方式,，重點(diǎn)抓好坤騰集團(tuán)與北京三元泵業(yè)、北方機(jī)械與北京人機(jī),、宏興機(jī)械與太重集團(tuán)的合資合作,，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和裝備,，提升行業(yè)技術(shù)水平，預(yù)計年底全縣特鋼加工能力突破7萬噸,。
二,、存在問題：
1、思想觀念陳舊制約企業(yè)發(fā)展,。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)經(jīng)營者文化水平偏低,，思想還比較保守，制約了企業(yè)發(fā)展,。一是有得過且過思想,。小富即滿，小康即安,，沒有對企業(yè)經(jīng)營
的長遠(yuǎn)規(guī)劃,，不注重企業(yè)的擴(kuò)大再生產(chǎn)。二是缺乏戰(zhàn)略合作意識,。企業(yè)各自為戰(zhàn),，為了爭奪客戶和市場，互相壓價,，惡性競爭,，擾亂了鑄造市場，損害了自身的長遠(yuǎn)利益,，妨礙了全縣鑄造產(chǎn)業(yè)的健康快速發(fā)展,。三是市場意識差。有的企業(yè)在經(jīng)營,、原料采購,、產(chǎn)品升級，市場開發(fā)等方面,，過分地封閉自已,，認(rèn)為這是保守商業(yè)機(jī)密，可以提高市場占有率,。其實(shí)這樣在保護(hù)自已的同時,，也把一些有益的市場信息拒之門外，制約鑄造行業(yè)的發(fā)展,。
2,、規(guī)模小，效率低,，效益低,。近些年來全縣鑄造企業(yè)數(shù)量雖然增加，但始終沒有走出“規(guī)模小,，效率低,，效益低”的圈子,。企業(yè)星羅棋布，真正有規(guī)模,、有競爭力的較少,。多數(shù)企業(yè)工序裝備落后、設(shè)備簡陋,，效率較低,，而且不適合批量生產(chǎn)的需要，在產(chǎn)品精度上與客戶要求還有一定差距,。鑄造企業(yè)普遍鑄鐵件的廢品率約不7%,，復(fù)雜件、高檔件約為10%—15%,，與國家2%的指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)相比,，差距很大，造成產(chǎn)品成本偏高,。我縣生產(chǎn)的鑄造產(chǎn)品中,，建筑園林類的井蓋、管件,、欄桿及工業(yè)應(yīng)用閥門和焦化設(shè)備占了90%以上,，利潤率平均只有4%—7%。
3,、融資難造成企業(yè)發(fā)展難,。由于鑄造行業(yè)生產(chǎn)成本高、產(chǎn)品周轉(zhuǎn)期長,，缺少流動資金是所有鑄造企業(yè)的一個通病,，是制約鑄造行業(yè)發(fā)展的一個瓶頸。我縣鑄造產(chǎn)品在銷路上沒有問題,，有廣闊的買方市場,，特別是出品產(chǎn)品，在國外頗受歡迎,，產(chǎn)品供不應(yīng)求,。有的客商直接找到我縣來要求簽定單，可是企業(yè)卻不敢簽,，因?yàn)槎▎坞m利潤豐厚，但有一定的時間期限,，企業(yè)一時不能得到擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的資金,，如若違約，產(chǎn)品不能按時交付,，企業(yè)就要賠償損失,，還要支付高額的違約金,。即使金融部門明白鑄造行業(yè)的市場形勢和規(guī)律，出于金融貸風(fēng)險的考慮,，也不輕易發(fā)放企業(yè)所需額度的信貸,，這樣企業(yè)只能把利潤豐厚的定單讓給別人，白白錯過了發(fā)展的良機(jī),。
三,、發(fā)展規(guī)劃：
鑄造機(jī)加工行業(yè)，繼續(xù)按照“戰(zhàn)略項(xiàng)目支撐,、骨干企業(yè)帶動,、技術(shù)改造提升”的發(fā)展思路，形成特色,，打造優(yōu)勢,，依托現(xiàn)有基礎(chǔ)，走差異化發(fā)展路子,，瞄準(zhǔn)主攻方向,，打造主導(dǎo)產(chǎn)品，圍繞發(fā)展工業(yè)泵,、高速超硬精密工具,、特鋼模具三大核心產(chǎn)品，打造特色;加快工業(yè)泵技改,、高速超硬精密工具,、特種模具鋼等戰(zhàn)略支撐項(xiàng)目建設(shè)，組建行業(yè)龍頭;規(guī)劃建設(shè)特鋼產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地,，推行“社會化分工,、專業(yè)化生產(chǎn)”的發(fā)展模式，延長產(chǎn)業(yè)鏈條,，將打造成特鋼產(chǎn)業(yè)基地,。力爭3-5年時間，將坤騰集團(tuán),、三耐特鋼公司打造成年產(chǎn)值超10億,、利稅超億元的國內(nèi)馳名企業(yè);將大鵬集團(tuán)打造成為產(chǎn)值超5億，利稅超5000萬元的國內(nèi)知名企業(yè),。xxxx年鑄造機(jī)加工行業(yè)規(guī)模企業(yè)達(dá)到xx0家;xxxx年達(dá)到300家;xxxx年達(dá)到500家,，銷售收入超億元，利稅超千萬元的企業(yè)達(dá)到50家,。
四,、幾點(diǎn)建議：
1、優(yōu)化布局，提升產(chǎn)業(yè)競爭力,。針對鑄造行業(yè)的特點(diǎn),，明確規(guī)定發(fā)展的重點(diǎn)，制定行業(yè)發(fā)展的合理布局,，改變無序設(shè)廠遍地開花狀態(tài),，確定鑄造產(chǎn)業(yè)區(qū)域，積極引導(dǎo)鑄造企業(yè)發(fā)展,，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化升級,。一是做大群體。鑄造業(yè)是一個特殊行業(yè),，專業(yè)性強(qiáng),，物流量大，適合集群化生產(chǎn),，同時可以降低成本,，提高質(zhì)量，集中治污,。按照鑄造產(chǎn)業(yè)實(shí)施生產(chǎn)集群化,，產(chǎn)品專業(yè)化、規(guī)?；a(chǎn)的發(fā)展要求,，集中打造以坤騰、鵬飛等企業(yè)為甚而的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地,。二是做大龍頭,。在實(shí)現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)的企業(yè)中培育一批技術(shù)水平高、產(chǎn)量大,、質(zhì)量好的小型巨人企業(yè),。引導(dǎo)原有企業(yè)做大做強(qiáng)，培育一批龍頭企業(yè),，加強(qiáng)競爭能力,，進(jìn)一步發(fā)揮產(chǎn)業(yè)的規(guī)模效益，通過龍頭有效的技術(shù)擴(kuò)散,、產(chǎn)業(yè)鏈的有效分工,，發(fā)揮龍頭企業(yè)對整個行業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)作用。三是做強(qiáng)特色,。附加值代,、投資小的小鑄造企業(yè)，在當(dāng)前激烈的競爭中越來越難發(fā)展,，只有走出一條具有自身特色的發(fā)展路子,，才能在競爭中站穩(wěn)腳跟,。要培育和壯大一批規(guī)模大、創(chuàng)新能力強(qiáng),、管理水平高、綜合競爭優(yōu)勢明顯的骨干企業(yè)發(fā)揮其行業(yè)技術(shù)進(jìn)步,、新產(chǎn)品開發(fā)快的作用,，加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，提高產(chǎn)品科技含量,，積極打造特色產(chǎn)品,，提升產(chǎn)業(yè)競爭力。
2,、拓寬融資渠道,，爭取信貸支持。一是充分發(fā)揮中小企業(yè)擔(dān)保公司的作用,，為企業(yè)擔(dān)保申請貸款,。強(qiáng)化企業(yè)信用意識，按時還清貸款,，建立了一種企業(yè)與擔(dān)保公司互信關(guān)系,。二是實(shí)施企業(yè)互保互貸,，建立企業(yè)互信關(guān)系,。消除同行是冤家的狹隘傳統(tǒng)觀念，在行業(yè)協(xié)會的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)合作,，產(chǎn)生合力，組織起來,，建立一種風(fēng)險共擔(dān),、利益共享的依存關(guān)系，以獲得更多的金融信貸,，加大信貸資金的流動,，盤活銀行資金。三是吸收民間資金,。企業(yè)采取入股分紅等方式,，廣泛吸納民間資金。
3,、科技創(chuàng)新,，打造行業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、提高企業(yè)效益,、推進(jìn)跨越式發(fā)展,。一是促成產(chǎn)學(xué)研基地。全面落實(shí)國家和省,、市關(guān)于支持創(chuàng)新的各項(xiàng)政策,，整合各類科技扶持資金，向鑄造機(jī)加工優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)傾斜,，鼓勵和支持企業(yè)實(shí)施重大技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目和進(jìn)行重點(diǎn)新產(chǎn)品研發(fā),，培育具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，提高企業(yè)核心競爭力,。二是打造成果轉(zhuǎn)化基地,。加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作,，與其簽訂科技成果轉(zhuǎn)化基地協(xié)議,，推動資本與技術(shù)、產(chǎn)業(yè)與市場的融合,，培育和催生一大批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新型中小企業(yè),。三是建立對外交流基地。同時,，組織行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)到鑄造機(jī)加工先進(jìn)地區(qū)參觀考察,，加快與國內(nèi)外大中型企業(yè)的合資合作，積極應(yīng)用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),。
4,、吸引人才，加強(qiáng)行業(yè)人才隊伍建設(shè),。一是出臺政策引進(jìn)機(jī)制,。定期舉辦專題人才交流會，并與各大高校建立長久的人才招聘計劃,，促進(jìn)人才與企業(yè)的銜接工作,，為高素質(zhì)人才的引進(jìn)創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。二是架構(gòu)培養(yǎng)機(jī)制,。通過與各大高校聯(lián)合辦學(xué)邀請國內(nèi)外有關(guān)專家培訓(xùn),、加強(qiáng)與國內(nèi)外企業(yè)、管理機(jī)構(gòu)的交流等方式,，學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，研討營銷策略，進(jìn)一步提高企業(yè)家素質(zhì),。三是健全創(chuàng)業(yè)機(jī)制,。積極支持鼓勵各類人才面向裝備制造行業(yè)開展服務(wù)，鼓勵他們將技術(shù)成果做價入股參與分配或到裝備制造企業(yè)兼職,。
