在現(xiàn)在社會(huì),，報(bào)告的用途越來越大，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式,。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

重癥監(jiān)護(hù)室護(hù)士長(zhǎng)述職 重癥監(jiān)護(hù)室主管護(hù)師述職報(bào)告篇一

現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一,、思想道德,、政治品質(zhì)方面：

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報(bào)紙,、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論。尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事,。遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)icu護(hù)理專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過程中，服從命令,，聽眾指揮,，規(guī)范操作。嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,，遵守醫(yī)德規(guī)范,，積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

二,、專業(yè)知識(shí),、工作能力方面：

從上任的那一天起,，我就深深意識(shí)到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。通過將近半年來的工作實(shí)踐,，使我更深層次地認(rèn)識(shí)到了一個(gè)副護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé),。本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。認(rèn)真接待每一位病人,，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人,，能夠做到換位思考別人苦處,。在醫(yī)療文書的書寫過程中做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正,、頭腦清楚,。認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫要求，規(guī)范書寫一般護(hù)理記錄,，危重護(hù)理記錄等,。遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度,、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法),。對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),，每次走進(jìn)病房，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)產(chǎn)婦,，耐心的幫他們了解情況,、建立信心。為提高每位護(hù)士的理論和操作水平,，經(jīng)常組織,、參加理論及操作考試。

三,、學(xué)習(xí),、生活方面：

非常喜歡馬云的一句話，他說：“一個(gè)人的胸懷,，是被委屈撐大的,。工作越來越多年，”經(jīng)歷的事情也越來越多,，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),，抵抗委屈的能力也越來越強(qiáng)了。以前覺得委屈的事,，現(xiàn)在看來,，都算不上了,。憑著成為一名國優(yōu)國標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和對(duì)知識(shí)的強(qiáng)烈追求，我嚴(yán)格要求自己,，刻苦鉆研,，勤奮好學(xué)，基本上掌握了icu一些專業(yè)知識(shí)和技能,，做到了理論聯(lián)系實(shí)際,。除專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外，還注意拓展自己的知識(shí)面,，廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識(shí),，提高自身的思想文化素質(zhì)。同時(shí),，在生活上堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和良好的作風(fēng),，養(yǎng)成了良好生活習(xí)慣，生活充實(shí)而有條理,。為人熱情大方,，誠實(shí)守信，樂于助人,，能與同事和睦相處,，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，不斷的豐富自己閱歷,。

四、今后目標(biāo)：

目標(biāo)當(dāng)副護(hù)士長(zhǎng)的半年時(shí)間很短,，也不敢說自己取得了什么成績(jī),。這半年，我只是在努力的適應(yīng),，認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作任務(wù),，同時(shí)，也意識(shí)到了自身存在的一些不足之處,。比如說,，對(duì)科室里的護(hù)理工作計(jì)劃不夠全面，處理一些護(hù)患事件時(shí)溝通能力還有欠缺,。我也知道,，自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)還很遙遠(yuǎn)。護(hù)理工作是平凡的工作,，又是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),。在今后工作中，我將加倍努力,，努力在科室護(hù)理隊(duì)伍中,，以身作則,，起表率作用。

1,、扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí),，保持政治上的堅(jiān)定性。

2,、在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任、護(hù)士長(zhǎng)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù),，認(rèn)真履行職責(zé)，愛崗敬業(yè),。

3,、以科室為家，工作積極主動(dòng),，對(duì)待病員熱情,、耐心，滿足病人的需求,。在過去的半年中,，我感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心，感謝每一位和我共事的同事,。感謝你們的善待,，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的善良和美好,，感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭!希望來年,，我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共，共同感覺感受生命和生活的美好美麗,，共同去創(chuàng)造一個(gè)更加燦爛的未來!

護(hù)士述職報(bào)告4

重癥監(jiān)護(hù)室護(hù)士長(zhǎng)述職 重癥監(jiān)護(hù)室主管護(hù)師述職報(bào)告篇二

在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞“三好一滿意”這一工作思路，團(tuán)結(jié)一致,，扎實(shí)工作,，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年工作情況扼要總結(jié)以下：

一,、完善病房設(shè)施,，加強(qiáng)病房管理。

icu是危重病人進(jìn)行搶救和周密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所,，要求病房布局公道,、簡(jiǎn)潔、方便,，利于觀察和搶救,，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器，一年當(dāng)中,，增設(shè)了2臺(tái)呼吸機(jī),，6臺(tái)注射泵，機(jī)械振動(dòng)排痰儀1臺(tái),，1拖12的中心監(jiān)護(hù)儀,，和各種醫(yī)療護(hù)理用品、各種生活設(shè)施,，以優(yōu)良的病房條件服務(wù)于患者,，便于醫(yī)護(hù)職員工作，使得icu的病房條件在本市和周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平,。

完善的設(shè)施離不開有效的管理,，這一年中制定了icu珍貴儀器管理制度,，珍貴藥品管理制度，病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置,，固定了儀器管理職員,，藥品管理職員和物質(zhì)管理職員,。一年來,，有效的病房管理保證了icu的平常工作。

二,、抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，增進(jìn)職員知識(shí)水平進(jìn)步。

科室根據(jù)護(hù)理部三基理論知識(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃安排,，充分利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)三基理論學(xué)習(xí),，在每個(gè)月的考核中均獲得了較好的成績(jī)。全科職員利用休息時(shí)間強(qiáng)化技能操縱練習(xí),，到達(dá)心肺復(fù)蘇,、經(jīng)口鼻吸痰,、靜脈留置針等操縱人人過關(guān),。

另外，科室用晨會(huì)時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)制度,、流程,、規(guī)范、常規(guī),，學(xué)習(xí)一項(xiàng)檢查一項(xiàng)使各項(xiàng)學(xué)習(xí)落到實(shí)處而不流于情勢(shì),。嚴(yán)格護(hù)生帶教，認(rèn)真落實(shí)帶教計(jì)劃,。參加科與科,、院與院,、醫(yī)生與護(hù)士多種情勢(shì)的學(xué)術(shù)交換，培養(yǎng)護(hù)理職員獨(dú)立工作,、獨(dú)立分析,、獨(dú)立解決題目的能力。

三,、抓制度落實(shí),，增進(jìn)醫(yī)療護(hù)理安全。

嚴(yán)格落實(shí)護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé),，加強(qiáng)工作進(jìn)程中的安全管理,，進(jìn)一步優(yōu)化、細(xì)化了護(hù)理工作流程,，使每項(xiàng)工作落實(shí)到人,，每項(xiàng)催促檢查落實(shí)到人，增強(qiáng)了人人參與管理的意識(shí),。

核心制度貫徹到工作中,，嚴(yán)格按特級(jí)護(hù)理要求護(hù)理病人，護(hù)理操縱中落實(shí)查對(duì)制度,，搶救危重病人時(shí)則遵守危重病人搶救制度,，護(hù)理時(shí)就依照制度等，不但要職員熟知各項(xiàng)核心制度,，而且在各項(xiàng)護(hù)理工作中體會(huì)到核心制度對(duì)我們工作的保護(hù),、增進(jìn)、進(jìn)步作用,。

四,、抓業(yè)務(wù)收進(jìn)，增進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,。

20__年icu收治病人989人次,，監(jiān)護(hù)時(shí)數(shù)51622(累計(jì)住院2151天)。嚴(yán)格控制本錢,，嚴(yán)格限制水,、電及科內(nèi)物品消耗，做到該收不漏,，嚴(yán)格把好收費(fèi)關(guān),。積極拓展新業(yè)務(wù)，自動(dòng)排痰機(jī)的利用,，規(guī)范了收費(fèi)的同時(shí),，減少了病人墜積性肺炎的發(fā)生率。

五、抓服務(wù)意識(shí),，增進(jìn)病人滿意,。

科室職員把醫(yī)院和病人的利益放在首位，對(duì)待病人老實(shí),、細(xì)致,、人性，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,，增加舒適感,，減少并發(fā)癥的發(fā)生。工作中多做換位思考,，假設(shè)我是一位病人,，假設(shè)病人是我親人?？剖依^續(xù)從基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)情況,，考核職員的責(zé)任心、愛心,、耐心,、同情心和慎獨(dú)修養(yǎng)。同時(shí),，加強(qiáng)關(guān)鍵護(hù)士(工作能力,、溝通能力差的護(hù)士)、關(guān)鍵病人(有糾紛隱患的病人),、關(guān)鍵時(shí)段(節(jié)假日,、夜班)的管理，消除隱患,，確保醫(yī)療安全,，進(jìn)步了病人的滿意度。

護(hù)士述職報(bào)告2

重癥監(jiān)護(hù)室護(hù)士長(zhǎng)述職 重癥監(jiān)護(hù)室主管護(hù)師述職報(bào)告篇三

轉(zhuǎn)眼間本年度工作已結(jié)束,，今年的icu臨床護(hù)理工作帶給我很多感悟和收獲,。一年來，在科領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,，經(jīng)過自身不斷努力,，工作上較以前有了一定進(jìn)步，但還存在一些問題,。下面,，把本年度工作總結(jié)如下：

一,、以病人為中心,。

icu實(shí)行的是24小時(shí)無陪護(hù)制度，每位住進(jìn)icu的患者所有的治療、護(hù)理以及吃喝拉撒的生活照料全是由我們完成,。

在icu工作的護(hù)士,，都有這樣一個(gè)愿望，要把我管的病人管理得干凈清爽,。每天早上晨間護(hù)理第一件事就是為患者進(jìn)行全身溫水擦浴,。說出來你們不信，我們碰見幾個(gè)很久沒洗澡的病人,，掀開被子,，全身發(fā)出難聞的汗臭味，用毛巾一擦,，皮屑直掉,。當(dāng)我們用幾盆水幫一位老人擦洗完后，他連聲說：“謝謝,，謝謝,，太舒服了?！?/p>

大多數(shù)重癥病人是不能講話的,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，靠的就是護(hù)士的眼睛和經(jīng)驗(yàn),。

“咳嗽,，再咳一下，用點(diǎn)力氣,，”我們經(jīng)常在吸痰的時(shí)候,，鼓勵(lì)清醒、氣道開放的病人增加咳嗽的次數(shù),，氣道濕化后患者一陣嗆咳,，痰立刻從人工氣道往外噴，來不及就會(huì)噴到護(hù)士的衣服和身上,，“剛才很不錯(cuò),，來，再咳一次,?！北M管誰都知道衣服臟了，要立馬換衣服,，可我們眉頭都不皺一下,，繼續(xù)鼓勵(lì)病人咳嗽，清理干凈,。如果病人狀況好轉(zhuǎn),，咳嗽次數(shù)增多，吸痰有效，我們就會(huì)很高興,。

二,、以能力為基礎(chǔ)

icu屬綜合性科室，病種雜,，病情變化快,，沒有過硬的醫(yī)療護(hù)理知識(shí)和熟練的搶救操作技能根本無法從事此項(xiàng)工作。為此,，科里的醫(yī)護(hù)人員定期開展崗位練兵活動(dòng),，努力鉆研專業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)當(dāng)業(yè)務(wù)骨干,、操作能手,，每位成員都熟練掌握深靜脈穿刺、有創(chuàng)動(dòng)脈穿刺測(cè)壓及呼吸機(jī)的應(yīng)用,，整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平名列前茅,。全體成員還利用業(yè)余時(shí)間，積極參加各種形式的學(xué)歷教育,、業(yè)務(wù)培訓(xùn),，努力提高業(yè)務(wù)水平。

三,、以紀(jì)律為保證

能堅(jiān)持24小時(shí)連續(xù)應(yīng)診及首診負(fù)責(zé)制,，認(rèn)真執(zhí)行icu工作制度、搶救制度,、出診制度,、轉(zhuǎn)科制度、會(huì)診制度,、三級(jí)醫(yī)師查房等制度,。嚴(yán)格按照病歷書寫規(guī)范切實(shí)做好病歷書寫工作，切實(shí)做好患者家屬的服務(wù)工作,。

各種檢查應(yīng)用規(guī)范,、適應(yīng)癥明確，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)《規(guī)范》,。我院積極開展科室護(hù)理質(zhì)量管理工作,，每周檢查、指導(dǎo),、督促基礎(chǔ)護(hù)理,、專科護(hù)理工作的落實(shí),，定期進(jìn)行科室護(hù)理質(zhì)量效果的評(píng)估并提出改正措施,，改進(jìn)明顯,。

20__年已經(jīng)過去，總結(jié)一年的工作,，盡管取得了一定的成績(jī)，但在一些方面還存在著不足,。在新的一年里,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，我們?nèi)漆t(yī)務(wù)人員將共同努力,，使各項(xiàng)工作進(jìn)一步完善,，為醫(yī)院的和諧發(fā)展增磚添瓦。

護(hù)士述職報(bào)告3

重癥監(jiān)護(hù)室護(hù)士長(zhǎng)述職 重癥監(jiān)護(hù)室主管護(hù)師述職報(bào)告篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事,，大家好：

首先感謝大家能用一顆認(rèn)真的心來聽我的護(hù)士述職報(bào)告，期望各位會(huì)因?yàn)槲业膱?bào)告而有一個(gè)好情緒,。

20__年對(duì)于我來說,，是成長(zhǎng)的一年，也是收獲的一年,。今年四月,，院領(lǐng)導(dǎo)很信任的人任命我為輸液中心護(hù)士長(zhǎng)，我深深地意識(shí)到,，肩上多的是一份職責(zé),，腳下多的是一份動(dòng)力。怎樣才能更好的擔(dān)負(fù)起這份重任?怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢?經(jīng)過一段時(shí)間的了解,，本著關(guān)心,，愛護(hù)，尊重,，理解科室?guī)孜蛔o(hù)士姐妹的態(tài)度,，我仔細(xì)觀察科室的每一個(gè)成員，摸索她們的脾氣性格,，掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn),，并根據(jù)門診輸液患者在中午十一點(diǎn)左右比較集中的特點(diǎn)，制定了互補(bǔ)性的排班,，有條不紊地展開了門診輸液中心的工作,。

輸液中心是我們醫(yī)院的一個(gè)窗口，在那里門診病人與我們接觸的更多,，更密切,。一句話，能夠反映出一個(gè)人的修養(yǎng);一個(gè)動(dòng)作,，能夠折射出一個(gè)人的品質(zhì);一件小事,，會(huì)把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中,。作為一名科室的帶頭人，我更加嚴(yán)格要求自己,，凡事從我做起,，率先垂范，以身作則,，從而帶動(dòng)全科室人員,，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己,，在制度上約束自己,。

要加強(qiáng)管理，首先是在思想上提高自己,，端正工作態(tài)度,，愛崗敬業(yè)，勤奮工作,，用心進(jìn)取,，真正以病人為中心，服務(wù)周到,，態(tài)度和藹,，語言禮貌，努力把工作做細(xì),，做實(shí),，做扎實(shí)，力求在治療上精心,，護(hù)理上細(xì)心,，真正讓家屬放心，病人安心,。工作中,，這種人性化服務(wù)不單是體此刻科室內(nèi)部，它能夠擴(kuò)展到方方面面,，大到用心參加各種突發(fā)事件的搶救,，小到在門診經(jīng)常會(huì)遇到一些急診病人或者不明白該找那個(gè)科看的病人，我總是不等他們?cè)儐?，就主?dòng)問他們有什么需求,，是否需要幫忙，把他們領(lǐng)到要找的科室,，或是耐心的解答他們的問題,。每個(gè)患者都是弱勢(shì)群體，在他痛苦需要時(shí),，我們哪怕是一個(gè)善意的眼神,，一個(gè)淡淡的微笑,，對(duì)他們也許就是整個(gè)春天。在我的帶動(dòng)下,，我們科室的幾位護(hù)士也是如此,。不管任何狀況下，都會(huì)微笑著應(yīng)對(duì)患者,，百問不煩地耐心解釋,，只要患者需要，病情需要,，工作永遠(yuǎn)是第一位的,。我們付出的只是自己的一份熱情,，而收獲的卻是患者對(duì)我們輸液中心的信任和好評(píng),。生活就是一面鏡子，你對(duì)他笑,，他就會(huì)對(duì)你笑,，我們的患者也是一面鏡子，你對(duì)他笑,，他也會(huì)微笑地回報(bào)你,。

沒有規(guī)矩不成方圓，有了良好的醫(yī)德,，我們還需要嚴(yán)格的制度,。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的前提下，我和大家一齊制定了科室的各種工作細(xì)則,，明確各班職責(zé),，從我做起，帶領(lǐng)大家早上班晚下班,，只要病人需要,，不計(jì)較個(gè)人得失，沒有時(shí)間和節(jié)假日的概念,。這樣我們相互之間常督促,，勤落實(shí)，保障了最高效,，最用心的工作熱情,。

精湛的技術(shù)是我們工作的核心。在門診,，有很多患兒家長(zhǎng)就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)來得。這就促使我們?cè)跓崆榉?wù)的同時(shí)更加注意加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平,，提高自己的各項(xiàng)護(hù)理技能,，個(gè)性是小兒頭皮靜脈的穿刺，力求做到一針見血,，把治療帶給孩子的痛苦減到最小。工作閑暇時(shí)我?guī)ьI(lǐng)大家一齊討論小兒頭皮針的進(jìn)針角度,，方位，固定方法，小兒發(fā)熱的護(hù)理,，老年患者門診輸液的臨床觀察等等。在輸液過程中,，我要求大家認(rèn)真執(zhí)行三查七對(duì)制度，根據(jù)藥物性質(zhì)及病人個(gè)體差異嚴(yán)格控制輸液速度,，嚴(yán)密觀察病情變化,，隨時(shí)了解患者狀況,，確保患者安全有效的做好治療。值得高興的是我們良好的醫(yī)德,，熱情的服務(wù),，精湛的技術(shù)保障了門診工作的順利進(jìn)行,，換來了無數(shù)門診患者的健康和笑容,。

當(dāng)然,，工作中總會(huì)有許多不如意，也會(huì)有個(gè)別病人對(duì)我們繁忙的工作不理解，擺正心態(tài)是最重要的,。珍惜自己的工作，尊重所有病痛的人，沒有什么比擁有健康的身體更重要的，應(yīng)對(duì)一個(gè)失去將康的病人，我就會(huì)想,，我比那些病痛的人幸福多了,，沒有人就應(yīng)吝嗇自己快樂，我要把我的快樂傳遞給每一個(gè)經(jīng)受病痛的患者。透過近一年時(shí)間的工作實(shí)踐,，使我更深層次的認(rèn)識(shí)到一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)有的職責(zé)，以后我要更加努力地把這支護(hù)理隊(duì)伍帶好,，協(xié)助各科室的工作,，更多的與各科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通，更詳盡的掌握每一個(gè)病人的狀況,，以便更出色的完成門診護(hù)理任務(wù),。

心中有夢(mèng)想，行動(dòng)才會(huì)有方向,，在新年度的工作中,，我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)學(xué)習(xí),，實(shí)實(shí)在在工作,，認(rèn)認(rèn)真真為患者服務(wù)，為醫(yī)院樹品牌,。

護(hù)士述職報(bào)告5

重癥監(jiān)護(hù)室護(hù)士長(zhǎng)述職 重癥監(jiān)護(hù)室主管護(hù)師述職報(bào)告篇五

時(shí)光飛速,，轉(zhuǎn)眼又是一年,，回想去年，我院眼科醫(yī)院,、新院,、寧南醫(yī)院一一落成，發(fā)展不斷壯大,，而今年,，更是值得慶賀，不僅順利通過了衛(wèi)生部"三甲復(fù)審"工作,，還先后獲得眼科,、臨床護(hù)理等兩項(xiàng)重點(diǎn)專科,。作為一名年輕的護(hù)士長(zhǎng),，隨著時(shí)間的推移，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指引及幫助下,，我慢慢理解了護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)角色,，懂得如何團(tuán)結(jié)一致、人文化管理,，圓滿完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,，保障護(hù)理安全

1,、依據(jù)科室目前工作狀況及人員構(gòu)成，按照護(hù)理部要求,，重新制定各班工作職責(zé)及流程,，分工明細(xì)，各盡其職,。

2,、核心制度的落實(shí)

(1)主班與治療班每天下午對(duì)病房醫(yī)囑進(jìn)行大核對(duì)，小夜班與兩頭班或大夜班核對(duì)臨時(shí)處理醫(yī)囑,，每周護(hù)士長(zhǎng)周一,、周五核對(duì)醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問題，提高護(hù)理質(zhì)量,，保障護(hù)理安全。

(2)治療室統(tǒng)一規(guī)范藥品標(biāo)簽及位置,，在治療時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行"三查七對(duì)"制度,，定期提問核心制度，讓每位護(hù)士銘記于心,，將理論運(yùn)用到臨床工作中,。

(3)規(guī)范診療醫(yī)囑本、長(zhǎng)期及臨時(shí)輸液卡格式，字跡清晰,，顏色一致,。

(4)每天嚴(yán)格交接班，老年絕對(duì)臥床患者,，定時(shí)翻身拍背,，做好皮膚的護(hù)理，防止并發(fā)癥的發(fā)生,。

(5)做好轉(zhuǎn)交接工作,，尤其全麻術(shù)后的交接工作，在今年的交接工作中,，由于發(fā)現(xiàn)及時(shí),，積極成功搶救了一例全麻術(shù)后心跳呼吸驟停的患者。

3,、責(zé)任組長(zhǎng)每天檢查病歷的書寫,，對(duì)出現(xiàn)的問題，以便簽形式留言,，督促年輕護(hù)士不斷成長(zhǎng),，護(hù)士長(zhǎng)每周不定時(shí)檢查病歷，保障病歷的準(zhǔn)確性,。

二,、人文管理，協(xié)調(diào)科室順利發(fā)展

1,、病房管理是護(hù)士長(zhǎng)的主要職責(zé)所在,，只有從病房中才能發(fā)現(xiàn)問題，每天晨會(huì)主動(dòng)與夜班,、白班共同交接班,，每周二科室大交班，隨時(shí)巡視病房,，與患者溝通交流,，詢問患者心理感受。

2,、身邊隨時(shí)攜帶小筆記本,，將科室出現(xiàn)的問題記錄下來晨會(huì)反饋，每月科會(huì)集中反饋,，保證每一位護(hù)士均能了解科室發(fā)展的動(dòng)態(tài),，使科室順利發(fā)展。

3,、每月護(hù)理查房去除以往按部就班模式,，選擇科室病重病人為查房題目,，科室所有人員均提前復(fù)習(xí)，由護(hù)士長(zhǎng)隨機(jī)指定人員進(jìn)行講授并提問,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自定題目,，制作幻燈，全科講授,，充實(shí)護(hù)士長(zhǎng)及科室護(hù)理人員理論知識(shí),，調(diào)動(dòng)大家積極性。

4,、定期與其他科護(hù)士長(zhǎng)交流管理經(jīng)驗(yàn),，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高護(hù)理管理能力,。

5,、在護(hù)理部及科主任的支持下，參加了衛(wèi)生部舉辦的"萬名護(hù)理管理人員培訓(xùn)班"和骨科coa高峰論壇會(huì)議,，充實(shí)管理知識(shí),，提升管理能力，提高管理質(zhì)量,。

6,、做好一次性耗材的管理，杜絕浪費(fèi),，防止過期,。

7、組織科室人員積極參加醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng),，在今年趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)中獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng),，學(xué)制度用制度比賽中獲得三等獎(jiǎng)，全院授課比賽中獲得二等獎(jiǎng),，科室均給予了一定的獎(jiǎng)勵(lì),，并鼓勵(lì)大家今后再接再厲，踴躍參加,，發(fā)揮才能及光芒,。

三、強(qiáng)化培訓(xùn),，提升護(hù)士綜合素質(zhì)

(1)護(hù)理操作及理論定期組織大家進(jìn)行?？撇僮骷袄碚摰膶W(xué)習(xí)，利用晨會(huì)定期抽查掌握程度,，在醫(yī)院組織的理論和操作考試中,，我科護(hù)士考試合格率100%。

(2)護(hù)理科研今年護(hù)理人員忙于工作,，忽略了護(hù)理科研的重要性,，使得今年發(fā)表的文章較少，通過研究生期間學(xué)習(xí)的科研知識(shí),，主動(dòng)向科室人員講解,，凡是遇到有疑問的課題，大家主動(dòng)查閱參考文獻(xiàn),，共同探討可行性,，爭(zhēng)取在明年的工作中爭(zhēng)取發(fā)表2～3篇核心文章。

(3)彈性排班每周排班前根據(jù)病人的病情,、手術(shù)日,、不同時(shí)段的護(hù)理工作量及護(hù)士的能力和需求等5個(gè)因素實(shí)行彈性排班，滿足大家需求,，促進(jìn)科室和諧發(fā)展,。

(4)繼續(xù)教育俗話說"活到老，學(xué)到老",，醫(yī)學(xué)是一門復(fù)雜的學(xué)問,，需要大家不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)，才能夠提高自身綜合素質(zhì),，年初給大家定一個(gè)學(xué)習(xí)的目標(biāo),，年底考核，作為評(píng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一,，讓大家主動(dòng)學(xué)習(xí),，主動(dòng)交流，并爭(zhēng)取為大家提供更多的出去交流和進(jìn)修的機(jī)會(huì),。

四,、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提升護(hù)士及患者滿意度

1,、認(rèn)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,，對(duì)臥床患者做好基礎(chǔ)護(hù)理，為病人提供舒適的環(huán)境,，定期檢查優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)落實(shí)情況,。

2、改革原有工作模式,，科室共有__名護(hù)士,，故實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理，即每位護(hù)士根據(jù)病房病人的數(shù)量分管2～3個(gè)病房,，負(fù)責(zé)病房病人的一切治療,，為病人提供連續(xù)而優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

3,、為了把護(hù)士還給病人,，使護(hù)士有更多的時(shí)間為病人服務(wù),，在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，實(shí)現(xiàn)了藥品,、器械及物資的下收下送,。