在當(dāng)下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點(diǎn),。那么,，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

產(chǎn)科護(hù)士個人述職報告產(chǎn)科護(hù)士個人述職情況篇一

大家好！

我叫xxxx,，從去年6月15日走上產(chǎn)科臨時管理崗位開始,，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn),，在此感謝領(lǐng)導(dǎo)將這么重要的崗位托付給我,，這既是信任也是錘煉和培養(yǎng)，同時也是一個自我展示的機(jī)會,。一年過去了,，現(xiàn)在我向各位領(lǐng)導(dǎo)各位評委談?wù)勛约簩ψo(hù)理工作的感悟和今后的工作思路,。

我的理解，護(hù)理工作最重要的內(nèi)函應(yīng)該是實(shí)現(xiàn)醫(yī)護(hù)無縫對接,。這是護(hù)理工作質(zhì)量好壞最重要也是終極的評判標(biāo)準(zhǔn),。當(dāng)然，我這樣講,，也許會給人一種感覺,，覺得這是在講人人皆知的廢話，有老生常談的嫌疑,。問題的關(guān)鍵是：概念是概念,，人是人，概念有沒有深入人心,，與自己合為一體,，這是在實(shí)際工作中可以檢驗(yàn)的。

就拿我現(xiàn)在所在的科室來舉例,，看看如下一些方面具體措施是否符合醫(yī)護(hù)無縫對接的理念,，是否使得護(hù)理管理更規(guī)范化、制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。

1、我明確工作計劃及目標(biāo),，在日常管理中合理安排工作內(nèi)容,，按照計劃有序完成各項(xiàng)護(hù)理管理工作；通過交班報告,、護(hù)理記錄,、查房等途徑，掌握每天病區(qū)病人的病情,、心理生理狀態(tài)及護(hù)士對病人實(shí)施的各項(xiàng)護(hù)理,、治療工作是否及時到位與完成質(zhì)量好壞，做到心中有數(shù),。

2,、我根據(jù)本病區(qū)護(hù)理的工作情況、存在的問題與癥結(jié)和護(hù)理工作目標(biāo),，結(jié)合本科實(shí)際制定各項(xiàng)護(hù)理工作考核標(biāo)準(zhǔn)和具體工作制度,，如：基礎(chǔ)護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn)、各班工作考核標(biāo)準(zhǔn),、護(hù)理記錄考核標(biāo)準(zhǔn),、請假制度、交接班制度、獎金分配制度等,，嚴(yán)格按照護(hù)理工作考核標(biāo)準(zhǔn),，工作制度進(jìn)行護(hù)理管理，將責(zé)任落實(shí)到每個班次,、每個人員,，加強(qiáng)護(hù)士工作責(zé)任心，保證各項(xiàng)護(hù)理工作的順利完成,。

有句話說得好,，“制心一處，無事不辦”,，我覺得這就是我們常說的用心工作的要訣,。尤其對于護(hù)理工作來說這一點(diǎn)更為重要，因?yàn)樽o(hù)理工作首先就要求我們有“三心”,，即愛心,、細(xì)心和耐心。

話是不錯,，也許道理人人都懂,，關(guān)鍵如何落實(shí)到護(hù)理工作中去。就我這一年的體悟來說,，我覺得重點(diǎn)是要盡量的淡化自己,，不要太執(zhí)著于自我，重新定義一些關(guān)于自我的概念,，比如安逸,，比如快樂。

就像我原來覺得沒有矛盾和壓力的那種輕松叫安逸,，但慢慢我能體會到將它轉(zhuǎn)化成動力和進(jìn)步的那種大安逸,；我原來覺得有更多的時間娛樂就叫快樂，但我現(xiàn)在能體會到將更多的時間,、關(guān)心以及知識給予別人后的那種與人同樂的大快樂,。如此種。種,，不一而絕,。

1、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，認(rèn)真履行護(hù)士長的職責(zé)和義務(wù),，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定詳實(shí)的工作計劃,，組織實(shí)施具體的工作,。堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì),、便捷,、高效,、文明服務(wù)”的服務(wù)準(zhǔn)則,，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，做好出院訪視工作,。

2,、不斷加強(qiáng)護(hù)患溝通，定期征求各方面的意見,，及時采取整改措施揚(yáng)長避短,，更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)的親情服務(wù)，創(chuàng)立溫馨病房,、創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng),、培養(yǎng)護(hù)理明星，為營造群眾滿意醫(yī)院貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量,。

3,、使科室人人都以主人翁精神參與管理，挖掘護(hù)士潛能,，調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,，合理配置人力資源；同時,，盡力化解科室,、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)間的矛盾,，以謙虛,、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo)；以和睦相處,、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系,；以博愛和感恩的心靈來體察、理解科室的每位同志,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，讓全體同仁為提高護(hù)理質(zhì)量而輕裝上陣。

4,、強(qiáng)化護(hù)理安全意識,，制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,，堅決杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯,。做到有章可循、有章必循、責(zé)罰分明,。及時完成各種有效記錄,，把好護(hù)理環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)。

5,、發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的.傳統(tǒng)美德,，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，控制科室支出,，降低醫(yī)療護(hù)理成本,，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果雙贏，夯實(shí)科室的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),，保障科室走向可持續(xù)發(fā)展的道路,。

6、科室做到年有目標(biāo),，月有計劃,，周有安排。爭取護(hù)理管理創(chuàng)新,、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新,、護(hù)理帶教創(chuàng)新，營造積極上進(jìn)的工作氛圍,，帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把本科室建設(shè)成全院,、乃至全市的模范科室。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁們：勤懇奉獻(xiàn)的你們,，教我學(xué)會了兢兢業(yè)業(yè)做事，公正而有責(zé)任感的你們,，讓我懂得了堂堂正正做人,。我不敢用謊言去賺取一份信任，那樣時間會把我還原,；我不敢用短暫的熱情和沖動來表現(xiàn)一個自我,，因?yàn)樯幌⒌淖o(hù)理事業(yè)需要澆注永恒的心血。

我也許不是最優(yōu)秀的,，但是在相應(yīng)的崗位上,，我一定是最合適的。我有千里馬的抱負(fù),，我期待伯樂們的慧眼,，您們的支持與鼓勵將是我不竭的動力源泉。請相信我也相信您自己,，給我一個平臺,，我將還您一生的精彩,。

我想用我的誠實(shí)、堅忍,、熱情,、善良，在人生的大舞臺上,，找到自己的位置,，演繹自己的角色，實(shí)現(xiàn)自己的人生價值：為創(chuàng)建群眾滿意的醫(yī)院,，為醫(yī)院的社會和經(jīng)濟(jì)效益能得到更大雙贏而奉獻(xiàn)自己畢生的精力,！

謝謝大家,！謝謝,！

產(chǎn)科護(hù)士個人述職報告產(chǎn)科護(hù)士個人述職情況篇二

大家好！光陰似箭,，時光荏苒,，不知不覺間，我代理護(hù)士長工作已有1年時間,?；仨菨u行漸遠(yuǎn)的日日夜夜，我有很多感慨,。一年來我在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，積極進(jìn)取，埋頭苦干,，認(rèn)真履行自己的職責(zé),，我們在病人持續(xù)爆滿和護(hù)士缺編的情況下，依然認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，為了保證醫(yī)療安全,，努力提高護(hù)理質(zhì)量，大家齊心協(xié)力,，不辭辛苦,，每天加班加點(diǎn)，不曾聽到半句怨言,。較好地完成了分管的工作,，努力使自己成為領(lǐng)導(dǎo)的好助手，為我院的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

一年來,，我從嚴(yán)要求自己，積極參加各種護(hù)理理論學(xué)習(xí),，不爭名奪利,，不計較個人得失,，全力維護(hù)工作大局。我始終把工作擺在首位,，堅定信仰,，積極向上，銳意進(jìn)取,，正確行使職權(quán),，嚴(yán)格履行工作職責(zé)，做到了積極主動地思考問題,、解決問題,，勇于承擔(dān)責(zé)任，同時做到了努力協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,，團(tuán)結(jié)共事,、擺正位置、當(dāng)好參謀,、勤奮敬業(yè),、服務(wù)優(yōu)先，較好地發(fā)揮了護(hù)士長的模范帶頭作用,，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù),。一年來，做到了在理論上不斷提高,，在思想上不斷進(jìn)步,，在工作上不斷追求卓越。

當(dāng)今時代是一學(xué)習(xí)的時代,，為了能跟上時代的步伐,，我們科室全體人員都不落后，在繁忙的工作之余,，努力學(xué)習(xí)理論知識,，今年己拿到本科文憑的就有4個，本科在讀的還有*個,。在七月份,，我們婦科新分進(jìn)了四位同事，為了讓她們正確對待工作,、熱愛自己的工作,，并以最快速度融入到婦科這個最具戰(zhàn)斗力，凝聚力的集體中,，科室專門組織了對她們的業(yè)務(wù)和技能的培訓(xùn),，并根據(jù)每個人的情況制定了多方面的學(xué)習(xí)計劃。人們都認(rèn)為,，最難護(hù)理的病人是婦科病人,。而在我們醫(yī)護(hù)科,，看不到護(hù)患糾紛，以最佳的服務(wù)態(tài)度面對患者,，設(shè)法與患者建立好護(hù)患關(guān)系,，用我們的汗水和誠心感動著無數(shù)的病人，患者與醫(yī)護(hù)之間的千句感謝,，萬句祝福在這里成了一道道絢麗的風(fēng)景線,，一年下來，不曾有過一起投訴,。

在我的帶領(lǐng)下和全體護(hù)理人員的共同努力,。20xx年婦科在往年創(chuàng)收持續(xù)高水平的情況下仍有增長，全年收治病人2799人,，手術(shù)臺次2531臺,，科室總收入一千四百多萬元，科 室核算收入二百八十萬元,。創(chuàng)造了歷年來的較好成績,。

作為一名護(hù)士不僅要有扎實(shí)的基礎(chǔ)理論,，還要不斷學(xué)習(xí)新的知識和操作技能,。只有以精湛的技術(shù)，嫻熟的護(hù)理操作才能真正贏得醫(yī)生,、病人的信任和尊重,。為此，我將加強(qiáng)護(hù)士基礎(chǔ)理論知識和操作技術(shù)的學(xué)習(xí),，定期舉行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，開展小講座，人人爭當(dāng)小老師,，同時提高護(hù)士的與人交流的能力,，以一顆設(shè)身處地為病人著想的心，再運(yùn)用語言的技巧,，去解決病人的各種要求,。

我將繼續(xù)努力，工作中帶領(lǐng)全體護(hù)理人員做到“五心”,，即對病人疾苦關(guān)心,，對病人服務(wù)熱心，護(hù)理治療細(xì)心,，解答問題耐心,，聽取意見虛心。同時,，還要做到“四要”,，即解釋病情要科學(xué),、簽字手續(xù)要完善、執(zhí)行制度要嚴(yán)格,，說話辦事要謹(jǐn)慎,。

在做好護(hù)理工作的同時，我還將制訂各項(xiàng)合理可行的規(guī)章制度,，及各班工作細(xì)則,，質(zhì)量評分標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行檢查,、督促和懲獎對現(xiàn)等措施,；定期召開護(hù)士會，廣泛征求意見,，爭取達(dá)到快樂工作,，人人都能享受工作的意境；抓好病房的整體環(huán)境,，落實(shí)好各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理,，做好護(hù)士的帶教工作。同時,，還要做工作的有心人,，善于總結(jié)，以科學(xué)的思路進(jìn)行工作,，積極撰寫論文,。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越,?！蓖聜儯煽儗儆谧蛱?，輝煌屬于過去,，在以后的工作中，我將會更加充實(shí)完善自己,，更加努力工作,，來禰補(bǔ)一些不足，雖然我可能會面對更多的困難與挑戰(zhàn),，但我相信,，世上無難事，只要肯登攀,。只要我們有作為,、肯付出，有一份耕耘,，必會有一份收獲,。我愿為了晉愉地產(chǎn)更加美好的明天而竭盡全力,！

我的述職完畢，謝謝大家,！

產(chǎn)科護(hù)士個人述職報告產(chǎn)科護(hù)士個人述職情況篇三

二,、對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善。對搶救藥品和器材及無菌物品,，進(jìn)行規(guī)范化管理,。

三、針對我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范,；對環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制,，落實(shí)到工友個人。

四,、不斷深化安全管理,，強(qiáng)化安全意識，做好安全護(hù)理工作,，安全工作是一切工作的基礎(chǔ),，更是所有成績?nèi)〉玫那疤帷Ｒ虼?，做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全,，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,，尊重病人,，了解病人的心理變化，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,，密切巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度,，同時對病室的各種設(shè)施,、物品及重點(diǎn)病人，加強(qiáng)安全管理,。

五,、了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動向，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化三基本訓(xùn)練,，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識,、新技術(shù),，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時代發(fā)展的需要,，組織科內(nèi)每月至少一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每季度一次護(hù)理查房,，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練,。

六,、加強(qiáng)護(hù)患溝通，定期組織召開工休座談會,，聽取患者及家屬的建議,，以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn)，真正做到想病人所想,，急病人所急,。

七、護(hù)士長是科室的理財人,，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,，杜絕浪費(fèi)；我要求全體醫(yī)護(hù),、工勤人員,，從節(jié)約每一度電、每一滴水,、每一張紙開始,，從我做起，嚴(yán)格控制科室支出,，對一切浪費(fèi)的現(xiàn)象,，及時提出批評，必要時輔以經(jīng)濟(jì)處罰,。

八,、存在問題

1.個別護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)還不高，我對她們的傳幫帶不夠,，業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求低,。

2.整體護(hù)理的水平還不高，護(hù)理書寫方面有差距,。

3.病房管理方面尚不能盡如人意,。

九、明年計劃

1.繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)素質(zhì),，以自身的素質(zhì)帶動部署,，提高全科室護(hù)理水平。

2.在管理的知識和技能上要有更多的進(jìn)步,。

3.積極參加科研活動,，加深對護(hù)理事業(yè)的研究。

4.積極支持和參與護(hù)理部的各項(xiàng)工作。