總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

酒店審計(jì)年終總結(jié)篇一

一,、酒店本部的財(cái)務(wù)審計(jì)管理和財(cái)務(wù)審計(jì)核算工作

1、作為職能工作部門,，合理控制成本費(fèi)用,，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致”的精神,，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20__年財(cái)務(wù)審計(jì)部在成本控制方面比往年有了一定的提高,，隨著酒店業(yè)務(wù)的不斷拓展,，新增項(xiàng)目前期投入較大，成本費(fèi)用也隨之增加,，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支,，財(cái)務(wù)審計(jì)部積極主動配合酒店行政部門，在采購工作中嚴(yán)格把關(guān),，成本控制方面取得了一定成效,。

2、20__年度,，財(cái)務(wù)審計(jì)部的日常會計(jì)核算工作具體如下：

(1)在借款,、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核,、收付款等環(huán)節(jié)中,，我們堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照酒店的財(cái)務(wù)審計(jì)管理制度,，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外,。

(2)在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真審核每一張憑證,，堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。

(3)每月核算100多人的工資是財(cái)務(wù)審計(jì)部最為繁重的工作,，除了計(jì)算發(fā)放工資外,，我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及酒店相關(guān)規(guī)定，這就要求財(cái)務(wù)審計(jì)人員必須耐心細(xì)致,，盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò),。經(jīng)過努力，酒店每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資,。

(4)按時(shí)完成酒店的納稅申報(bào),、發(fā)票購買和管理,、臺帳登記工作。

(5)完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作：酒店的工商年檢,、會計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì)審計(jì),、對統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào)等。

(6)催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)審計(jì)部門最為重要的工作,。由于受其他原因影響,，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力,，也取得一定的成效,，但卻不是很理想。

總之,，隨著酒店業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,，20__年度財(cái)務(wù)審計(jì)部工作量越來越大，財(cái)務(wù)審計(jì)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加,。但我們能夠分清輕重緩急,，有序地開展各項(xiàng)工作。一年來,，我們完成了財(cái)務(wù)審計(jì)部的日常核算工作,，并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)審計(jì)數(shù)據(jù)，基本上滿足了酒店各部門及外部有關(guān)單位對我部的財(cái)務(wù)審計(jì)要求,。

二,、分酒店及合作方的財(cái)務(wù)審計(jì)核算工作

1、跟進(jìn)收取各分酒店的款項(xiàng),，在經(jīng)營部的幫助下，基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時(shí)收取各分酒店的款項(xiàng),。

本年度,，由于x分部的業(yè)務(wù)量增大，分酒店,、分酒店和分酒店等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總酒店開具發(fā)票,、收退合作款，大大增加了我們的工作量,。比如,，x分部的年產(chǎn)值比去年增長了50%;對、和三個(gè)分酒店20__年的開具發(fā)票,、合作款的收取跟進(jìn),、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工作,，財(cái)務(wù)審計(jì)部做了全力配合,。

2,、今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占酒店的利潤比重較高,。同樣,，對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn),、核算退回,，投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財(cái)務(wù)審計(jì)部也全力予以配合完成,，工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定,。

三、不足和有待改善的地方

一年中,，財(cái)務(wù)審計(jì)部尚有應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面,，在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上,，在規(guī)范財(cái)務(wù)審計(jì)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)審計(jì)管理表格方面,，在更及時(shí)準(zhǔn)確地向酒店領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)審計(jì)數(shù)據(jù),、實(shí)施財(cái)務(wù)審計(jì)分析等方面。在財(cái)務(wù)審計(jì)工作中我們也發(fā)現(xiàn)酒店的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;這些應(yīng)是20__年財(cái)務(wù)審計(jì)管理要著重思考和解決的問題,。

作為財(cái)務(wù)審計(jì)人員,，我們在酒店加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力,。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步,，與酒店共同成長,。

酒店審計(jì)年終總結(jié)篇二

20__年酒店平穩(wěn)中尋求突破走過了不平凡的經(jīng)營歷程。在酒店管理小組的關(guān)心和支持下,，計(jì)財(cái)部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在這個(gè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí),、高效的集體中,，審計(jì)組本著務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn),、求精,、求發(fā)展的態(tài)度,，牢牢把握住“服務(wù)大局、圍繞中心,、突出重點(diǎn),、求真務(wù)實(shí)”的審計(jì)工作方針，以堅(jiān)忍不拔的執(zhí)著和努力,，完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),，有效地保障了酒店經(jīng)濟(jì)工作的開展。

一,、主要工作情況

1,、制定相關(guān)制度，規(guī)范操作程序,。認(rèn)真履行工作職責(zé),，圓滿完成每一項(xiàng)工作任務(wù)。今年是酒店試運(yùn)行的第五年,，隨著酒店業(yè)務(wù)的變化和酒店榮獲四星級酒店后,，許多工作環(huán)節(jié)需要進(jìn)一步規(guī)范和提升，在積極參加響應(yīng)酒店學(xué)習(xí)活動的同時(shí),，審計(jì)組以高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，深入扎實(shí)地落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作,，及時(shí)根據(jù)實(shí)際工作需要,，通過與相關(guān)部門溝通，規(guī)范和完善操作程序,。例如“關(guān)于客人預(yù)付款收據(jù)遺失后的結(jié)帳規(guī)定”“關(guān)于對半年以,、上客人有預(yù)付款而未結(jié)賬處理通知”做到了“嚴(yán)格管理，注重實(shí)效,，獎罰分明”有效地保證了酒店審計(jì)工作的開展,。

2、完善每天,、每周的日常審計(jì)工作，對前臺登記和收銀各環(huán)節(jié)加強(qiáng)控制力度,，保證酒店資金的安全,。將審計(jì)每日的稽核工作制度化，工作程序標(biāo)準(zhǔn)化,，使酒店日常審計(jì)能有機(jī)地,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亻_展，20__年1至10月,，累計(jì)審查房間間,，客人信息xx條,，審查返傭金額xx元，有效地保障了酒店經(jīng)濟(jì)工作的開展,。

3,、完善系統(tǒng)功能，使系統(tǒng)更適應(yīng)酒店的管理要求,。審計(jì)組根據(jù)酒店業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,，多次與西軟工程師聯(lián)系，對電腦系統(tǒng)進(jìn)行了改進(jìn),。新增“其他賠償”項(xiàng)目,，調(diào)整房價(jià)差異報(bào)表顯示資料不完善的缺陷。使各類報(bào)表更符合管理要求,。

4,、做好每月的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。審計(jì)每月關(guān)于應(yīng)收賬款情況,、客房和會議室每月使用情況,、超過兩個(gè)月應(yīng)收未收情況和集團(tuán)與小業(yè)主用房情況等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，不僅有力地支持財(cái)務(wù)核算工作,，而且為酒店管理層有效地了解酒店的經(jīng)營情況提供了準(zhǔn)確的信息,。

二、工作中存在的重點(diǎn),、難點(diǎn)及其對應(yīng)措施

1,、今年酒店經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)有所放緩，但記賬消費(fèi)的客人和協(xié)議公司不斷上升,。審核中時(shí)常會出現(xiàn)相關(guān)部門對欠款金額上萬,、免費(fèi)升級房、房價(jià)優(yōu)惠的簽字不及時(shí)的情況,，審計(jì)組督促力度還有待加強(qiáng),。

2、加強(qiáng)對“s”賬,、“ar”賬的審核力度,，杜絕非正常因素引起的壞賬，加快催收力度,。堅(jiān)決執(zhí)行應(yīng)收賬款管理規(guī)定,，每月月初及時(shí)上報(bào)上月應(yīng)收賬款統(tǒng)計(jì)表和超過兩個(gè)月應(yīng)收未收統(tǒng)計(jì)表。并積極與銷售部相關(guān)人員配合,，保證所有ar賬都能按月結(jié)算,。

3、今年酒店的會議有所增加，會議室超時(shí)加收費(fèi)用,、橫幅使用的情況,、會議結(jié)算的形式也多種多樣，審計(jì)組針對每一筆費(fèi)用錄入與會議主單進(jìn)行核對,，同時(shí)積極與前臺和會議中心聯(lián)系,，采取不同的審計(jì)方案，確保不漏收每一筆會議費(fèi)用,。

4,、審計(jì)組與前臺工作人員共同協(xié)作能力。收銀臺是非?！懊舾小钡膮^(qū)域,，少數(shù)客人及協(xié)議公司在消費(fèi)時(shí)容易忽視酒樓和雜貨商品的消費(fèi)價(jià)格，時(shí)常都會在結(jié)帳后返回酒店進(jìn)行核實(shí),，認(rèn)為自己并沒有消費(fèi)那么多金額,，就會責(zé)怪收銀員是否收費(fèi)出現(xiàn)失誤。出現(xiàn)此類情況就需要審計(jì)組及時(shí)查找歷史記錄并提供相應(yīng)歷史單據(jù)與客人核對,，配合前臺工作人員耐心跟客人核對賬單,，做好解釋工作，避免使用生硬語言,，堅(jiān)持原則又不失靈活,，讓客人心服口服。在樹立酒店形象的同時(shí)表示出期待客人下次再次入住的意愿,。

三,、創(chuàng)新思路，拓寬視野,，學(xué)習(xí)無止境

1,、審計(jì)組并不完全依賴現(xiàn)有的審計(jì)制度，通過長期的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，制定出雙向復(fù)核制度,，確保各類數(shù)據(jù)和報(bào)表的準(zhǔn)確性。

2,、針對目前審計(jì)組減少一人的情況,，更新現(xiàn)有交班制度，細(xì)化交班內(nèi)容,。明確寫出當(dāng)日審核記錄,、處理上班遺留工作情況、交下班處理工作情況,。確保工作效率。相信經(jīng)過長期的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際工作情況會建立出一套更加完善的審計(jì)制度確保酒店資金安全,。

3,、日常業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)知識的更新。通過學(xué)習(xí)“酒店財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),、現(xiàn)金管理”“內(nèi)部控制的概述”“對前臺辦理協(xié)議公司入,、住程序進(jìn)行規(guī)范”等專題培訓(xùn)。拓寬視野,，有效地提高了業(yè)務(wù)技能,，完善了審計(jì)工作。

放眼20__,，審計(jì)組更加需要刻苦學(xué)習(xí),，努力工作。使審計(jì)組更具有凝聚力,。只有這樣,，才能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。相信我們在酒店管理小組的領(lǐng)導(dǎo)下,，與酒店全體同仁一道,，譜寫出新樂章。

酒店審計(jì)年終總結(jié)篇三

財(cái)務(wù)部雖然缺員,，但大家分工合作,、互相配合，公司本部財(cái)務(wù)人員每天面臨大量的資金支付,、費(fèi)用報(bào)銷,、記賬、票據(jù)審核工作,。同時(shí)還要配合網(wǎng)絡(luò)營銷部的銷售工作,，做好大量的會計(jì)報(bào)表資料，每月還要頻繁辦理工會及公積金業(yè)務(wù),。在這最平常最繁瑣的工作中,，財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作，及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動提供有力的支持和配合,，基本上滿足了各部門對我部的財(cái)務(wù)要求,。

對日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊,、條理清晰,、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,，從會計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,，從銷售合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集，都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化,。收集,、整理、裝訂,、歸檔,，一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫,。

但是也存在不少的問題,，存在的問題是：在財(cái)務(wù)部內(nèi)部的自查和反檢中，發(fā)現(xiàn)個(gè)別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn),，工作量大是客觀原因,，主觀上還是處理業(yè)務(wù)時(shí)不夠細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣,。接下來將加大內(nèi)部自查,、對賬工作，時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無誤,。

財(cái)務(wù)部實(shí)行工程項(xiàng)目內(nèi)部審計(jì)制度,，審計(jì)人員由具備現(xiàn)場財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人員擔(dān)任，逐步對重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行全面審計(jì),。

存在的問題是：一是部分項(xiàng)目財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,，材料單據(jù)不能及時(shí)遞交財(cái)務(wù)、部分結(jié)算單據(jù)只是結(jié)算人持有,，財(cái)務(wù)人員沒有掌握,。致使材料數(shù)據(jù)不能及時(shí)、準(zhǔn)確的上報(bào),，不能及時(shí)掌握相關(guān)信息,，無法統(tǒng)籌安排資金。

二是原始記錄單據(jù)不統(tǒng)一,，開單人員隨意性大,，結(jié)賬時(shí)財(cái)務(wù)復(fù)核不能一目了然，增加審核難度,。財(cái)務(wù)部應(yīng)規(guī)范項(xiàng)目上的各種原始記錄的票據(jù),，要求生產(chǎn)部、銷售部按財(cái)務(wù)要求規(guī)范填開,、規(guī)范簽字,、按時(shí)匯總報(bào)送。同時(shí)應(yīng)將數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與報(bào)送流程化,，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范,、采集和上報(bào),，保證財(cái)務(wù)資料的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

20__年資金回收難度大,，這給財(cái)務(wù)部帶來了不小的融資壓力,。為了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，取得銀行貸款支持,，以彌補(bǔ)公司發(fā)展進(jìn)程中對資金的需求，這是財(cái)務(wù)部20__年度的奮斗目標(biāo),，也是今后的發(fā)展方向,。通過半年多的交往和多次溝通，與銀行建立友好合作關(guān)系,。在此期間根據(jù)銀行要求收集,、整理了大量財(cái)務(wù)資料，編制各類貸款報(bào)表,。

針對貨幣資金,，每月末定期對項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進(jìn)行內(nèi)部自查、自檢工作,。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量,，仍能保證資金收付安全、準(zhǔn)確,。