體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去,，通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字,，近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

質(zhì)量月心得體會(huì)800字篇一

很多時(shí)候,，我們拼命努力地工作，可到頭來,，發(fā)現(xiàn)我們所做的可能不是客戶想要的,，我們所付出的，在別人看來可能只是像一群螞蟻把一塊石頭搬回巢穴：我們所搬回的,，無論如何也只是一塊石頭,。在大多數(shù)情況下,，做好并不等于做對(duì)。在以往的工作生活中我們總是習(xí)慣于看著辦,，總持模棱兩可的思想,，從沒想過工作就是去做對(duì)的事情，做對(duì)的事情就是做符合要求的事情,。

我們天天都在一味地忙,，忙的結(jié)果卻大不一樣。奧妙何在,？我們心中多多少少存在一些錯(cuò)誤的僥幸：“第一次就做對(duì)是不可能的,，修修補(bǔ)補(bǔ)是可以接受的，何況人非圣賢,，孰能無過,？”其中重要的是工作標(biāo)準(zhǔn)問題，因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)決定結(jié)果,。

中庸之道是什么,？不是叫我們甘居中游，不好也不壞,，而是要遵守客觀規(guī)律,，“無過無不及”恰到好處地做事。這與零缺陷對(duì)質(zhì)量要求是完全一致的,。高于客戶要求是質(zhì)量的浪費(fèi),，低于客戶要求是質(zhì)量的不足，二者均為缺陷,。當(dāng)然零缺陷并沒有要求我們達(dá)到“足赤”的標(biāo)準(zhǔn),，也不可能做到完美。達(dá)到客戶的需求是我們追求的,，更是我們戰(zhàn)勝競爭對(duì)手的法寶,。

真正的零缺陷能做到嗎？我們手上在做,，心里并沒有完全認(rèn)識(shí)清

楚,。說來似乎簡單，零缺陷管理可以用一句話來概括：把正確的事情一次性做對(duì),。換句話說：所有的工作都必須達(dá)到客戶需求的標(biāo)準(zhǔn),。零缺陷是一個(gè)動(dòng)態(tài)的符合性要求，不是一個(gè)絕對(duì)完美無缺的概念,。符合客戶要求不是能不能做到,，而是必須做到的問題。給自己錯(cuò)誤的理由就是給自己犯錯(cuò)誤的機(jī)會(huì),。對(duì)工作不要產(chǎn)生缺陷,，要一次性做對(duì),。因?yàn)椴还芙鉀Q多復(fù)雜的問題都是多余的，不增值的,。有價(jià)值就是不讓缺陷產(chǎn)生,，也就是不讓解決問題而帶來的成本產(chǎn)生。

預(yù)防產(chǎn)生質(zhì)量,，評(píng)審不能產(chǎn)生質(zhì)量,。評(píng)審是不增值的，它是對(duì)結(jié)果的判定,，是告訴我們結(jié)果己經(jīng)產(chǎn)生。所以我們不能把質(zhì)量提升放在評(píng)審這一關(guān),，要重在預(yù)防控制和過程控制,。質(zhì)量的浪費(fèi)代價(jià)是無限的，但是可以避免,。產(chǎn)生品質(zhì)的方法是預(yù)防,，工作的標(biāo)準(zhǔn)是零缺陷。如果你想讓工作做錯(cuò),，它一定會(huì)做錯(cuò),，你想讓事情做對(duì)，它卻不一定做對(duì),，所以說所有事情都可能出錯(cuò),，出錯(cuò)都可以造成事故，事故都是由微不足道的錯(cuò)誤產(chǎn)生,。

任何工作都只是一個(gè)過程,，我們要按要求做事，而不是一味地追求做“好”,，因?yàn)椤昂谩笔浅橄蟮?，不是具體的，不一定是客戶要求的,。所以我們完成工作,，就是按客戶要求明確制定標(biāo)準(zhǔn)——要“說到”，并有效地在每個(gè)過程中達(dá)到所制定的標(biāo)準(zhǔn)——要“做到”,，做誠信的事,、做誠信的人。

質(zhì)量月心得體會(huì)800字篇二

通過公司9月份定為質(zhì)量月,，通過各級(jí)車間班組開展的質(zhì)量宣傳活動(dòng)及會(huì)議,，通過認(rèn)真深入學(xué)習(xí)討論，使我深深的體會(huì)到質(zhì)量問題的關(guān)鍵性和可行性,，質(zhì)量問題不引起重視,，不從思想上吸取,，去反思，去總結(jié)和吸取教訓(xùn)去改變,，那么明天就不是差一天以后是差更遠(yuǎn),，企業(yè)要如何生存，如何發(fā)展,，我們那什么去取信別人,。

不容易有獲得紅牛的訂單，我們要以誠信獲得客戶,，要以誠信獲得市場,，我們要轉(zhuǎn)變思想觀念要有品質(zhì)意思，要有時(shí)間觀念,，不能再有半點(diǎn)馬虎的工作態(tài)度,，

作為一名制藥廠工人，我從操作工做到班長,，在以往的工作中總以為自己熟悉了,，會(huì)了，憑經(jīng)驗(yàn)做事,，積極性不夠,，自己沒有做時(shí)總是原諒自己，認(rèn)為沒有功勞也有苦勞,，懶惰思想嚴(yán)重,，雖然經(jīng)過了去年的質(zhì)量，思想大反思活動(dòng),，但是從根本上還沒有改變思想觀念,。經(jīng)過這次事件的發(fā)生，以及廠領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,，使我深刻的體會(huì)到舊觀念必須要改變,，要懷著一顆感恩的心去工作。對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé),。

現(xiàn)在三季度已經(jīng)過去,，我們班組借公司這次的質(zhì)量月宣傳活動(dòng)的東風(fēng)，全面提高我班組的各項(xiàng)管理工作,，在此次活動(dòng)中提升我的管理水平,，加大管理力度，全方位服務(wù)于制藥二廠的生產(chǎn)活動(dòng),，切實(shí)履行我的職責(zé),，為制藥二廠生產(chǎn)質(zhì)量做保證。

作為一名基礎(chǔ)生產(chǎn)班長,，我將在四季度的工作中要以“安全第一,，質(zhì)量第一”為目標(biāo),，圍繞這個(gè)目標(biāo)我將做到以下幾點(diǎn)；

一,、對(duì)員工的gmp管理要求要嚴(yán)格,、對(duì)于班員違紀(jì)、違規(guī)應(yīng)給予嚴(yán)厲的批評(píng),、必要時(shí)給予一定的懲罰,。

二、嚴(yán)格控制各項(xiàng)工藝指標(biāo)

①脫鹽崗位：出料時(shí)的溫度,、含量,、出料時(shí)不能放滿。

②中和崗位滴酸溫度的控制一定要在圍之內(nèi),、ph值一定要達(dá)標(biāo),。

③調(diào)整合成崗位的壓力控制圍內(nèi)，溫度不能過高或過低,，調(diào)整含量要在規(guī)定的圍之內(nèi)。

④中和離心每批物料必須合格,、待檢品放在待檢區(qū),、合格品放到暫存處、蓋子要蓋,、桶周邊及蓋子要清潔干凈,、不合格品放在不合格區(qū)待返工、不合格品要追查到底,，對(duì)于當(dāng)事人給于處罰,。

⑤結(jié)晶板框壓料時(shí)每批物料必須要求壓干，以提高收率,、產(chǎn)量,。

三、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,，提前一刻鐘到廠開班前會(huì),，布置當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)。

四,、加強(qiáng)巡回檢查,，發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)糾正,，對(duì)屢教不改者給予處罰,。

五、嚴(yán)格執(zhí)行6s標(biāo)準(zhǔn),。

六,、及時(shí)的向班組人員傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo),。

七、協(xié)助維修人員維修設(shè)備,，以及提高開車率,。

八、工作中要求班組人員一定要穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品,。

九,、嚴(yán)禁跑、冒,、滴,、漏、能處理的要及時(shí)處理,，不能處理的立即通知維修工,。

十、認(rèn)真填寫記錄,，要做到真實(shí),、及時(shí)。

一個(gè)產(chǎn)品的壞,，決定的不僅僅是一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,，更是決定一個(gè)區(qū)域的發(fā)展，一個(gè)區(qū)域的發(fā)展更是直接影響到民生的發(fā)展情況,。我們可能會(huì)找出許多不能發(fā)展的理由,，但我們能否看看首先我們的產(chǎn)品是不是說的過去，是不是能夠得到市場的認(rèn)可,。

我只是一個(gè)基礎(chǔ)員工,，也許我能看到只有這么多，但我相信所有人都明白此中的道理,。更多的話我不會(huì)說,，給我更多啟發(fā)的是，產(chǎn)品靠的是質(zhì)量,，而對(duì)于一個(gè)人,，則是人品，人的品質(zhì)壞,，決定這個(gè)人對(duì)于家庭,，對(duì)于公司的責(zé)任。我相信,，的人品對(duì)于公司的進(jìn)步也有著同樣重要的作用,、

制藥廠為易燃、易爆有毒有害，在上班期間嚴(yán)禁攜帶火種,，故要求在工作中要牢記“安全第一”

?；撬岙a(chǎn)品主要銷售國際市場，那么就要求我們要確?！百|(zhì)量第一”,，質(zhì)量是企業(yè)生存的命脈，有了的質(zhì)量才有的企業(yè),。

通過這次反思活動(dòng),，我們要從根本上去解決，而不能停留在紙上淡兵,，思想必須要改變,，舊的思想、舊的體制應(yīng)該隨著時(shí)間的前進(jìn)讓它成為歷史,，應(yīng)明確當(dāng)前生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì),，不斷查找自己存在的問題，在今后的工作中認(rèn)真加以改正,，

質(zhì)量月心得體會(huì)800字篇三

通過今天的學(xué)習(xí),，我知道數(shù)學(xué)教學(xué)中教師設(shè)計(jì)的習(xí)題至關(guān)重要，習(xí)題的設(shè)計(jì),、給出與求解過程是提高教學(xué)質(zhì)量的方法和途徑之一,。

數(shù)學(xué)知識(shí)，既有它的階段獨(dú)立性,，又有它的系統(tǒng)性和連貫性,，教學(xué)過程中,，老師不能代替學(xué)生學(xué)習(xí),，老師的責(zé)任不是簡單地告訴學(xué)生一個(gè)結(jié)論，而在于引導(dǎo)學(xué)生通過自己的思維活動(dòng)來掌握獲得結(jié)果的過程和方法,。因此,，教師要注意在新舊知識(shí)衍接的地方精心設(shè)計(jì)思考性的習(xí)題啟發(fā)學(xué)生通過自己積極思維，主動(dòng)地找出答案,。

在學(xué)生接受新知識(shí)的關(guān)鍵處設(shè)計(jì)習(xí)題,，讓學(xué)生通過認(rèn)真觀察，主動(dòng)思考后正確地掌握知識(shí)的實(shí)質(zhì),。生很快掌握了這堂課要學(xué)的新知識(shí),。學(xué)生的思維能力只有在思維的活躍狀態(tài)中，才能得到有效的發(fā)展,。因此,，教師在設(shè)計(jì)習(xí)題時(shí)，應(yīng)該根據(jù)學(xué)生心理，年齡以及他們的學(xué)習(xí)實(shí)際,，既不偏高,，也不偏低，否則不易引起學(xué)生的思考,。教師要根據(jù)教學(xué)重點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際,，精心設(shè)計(jì)出深淺難易，范圍大小都恰如其分的,，具有思考性的習(xí)題,。

加強(qiáng)對(duì)知識(shí)的理解，可以發(fā)展學(xué)生的思維能力,。數(shù)學(xué)知識(shí)比較抽象,，要讓學(xué)生真正理解和自覺掌握數(shù)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)并形成能力，關(guān)鍵是讓學(xué)生在理解的基礎(chǔ)上掌握數(shù)學(xué)知識(shí),，只有理解的知識(shí),，學(xué)生才能牢牢掌握，才能使之運(yùn)用自如,。通過這樣一題多練的方式,，向?qū)W生提出進(jìn)一步探究的習(xí)題，引導(dǎo)學(xué)生積極思考,，主動(dòng)鉆研,，從而培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生探究新知識(shí)，解決新習(xí)題的能力,。

教師在教學(xué)過程中設(shè)計(jì)的習(xí)題是否適度,，直接影響學(xué)生的思維敏捷性。這里所說的適度,，就是指設(shè)計(jì)的習(xí)題符合絕大多數(shù)學(xué)生的認(rèn)識(shí)規(guī)律,，適合大多數(shù)學(xué)生的知識(shí)、能力水平的發(fā)展,。如果教學(xué)每節(jié)內(nèi)容都能設(shè)計(jì)出適度的習(xí)題,，就會(huì)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，誘發(fā)他們的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),，思維的積極性也就會(huì)自然產(chǎn)生,，教師再輔之以恰當(dāng)?shù)膯l(fā)點(diǎn)撥，久而久之,，學(xué)生的思維也就會(huì)越來越敏捷,。教學(xué)中，經(jīng)常聽到有的老師埋怨學(xué)生“笨”,，思維遲鈍,，腦子不開竅。其實(shí)，這與教師教學(xué)時(shí)提出的習(xí)題有關(guān),，或啟而不發(fā)或發(fā)而不著邊際,。當(dāng)然，我們也不能否認(rèn)有個(gè)別學(xué)生確實(shí)存在著智力差異,，但是,，教師這時(shí)首先應(yīng)冷靜思考一下，設(shè)計(jì)的習(xí)題是否偏離了大多數(shù)學(xué)生的認(rèn)識(shí)實(shí)際,。

這樣設(shè)計(jì)的習(xí)題既照顧到了學(xué)生的接受能力又起到了承上啟下的作用,，學(xué)生回答踴躍，激發(fā)了學(xué)生思維,，從而增強(qiáng)了學(xué)生的思維敏捷性,。

人們認(rèn)識(shí)事物是從區(qū)分事物開始的，而要區(qū)分事物,，首先就得進(jìn)行比較,，有比較，才有鑒別,，沒有比較,，人類的任何活動(dòng)都是不可思議的。求同思維就是從已知的各種材料中,，進(jìn)行比較,、歸納、總結(jié),，得出規(guī)律性的知識(shí),，尋求習(xí)題的同一答案。從求同思維能力的形成過程及規(guī)律來看,，比較型的習(xí)題,，與培養(yǎng)學(xué)生求同思維能力密切相關(guān)，這是因?yàn)?，求同過程是從彼此相關(guān)聯(lián)的大量具體材料中歸納出規(guī)律性結(jié)論的過程,，從各種材料中尋求共同點(diǎn)的過程,。因此,，設(shè)計(jì)一些比較型的習(xí)題，能夠培養(yǎng)學(xué)生思維的求同能力,。

學(xué)生思維的發(fā)展總是相互聯(lián)系,，相互促進(jìn)的，判定一個(gè)學(xué)生思維能力的強(qiáng)弱,，還應(yīng)該考察學(xué)生逆向思維能力靈活還是不靈活,。我在教學(xué)每一節(jié)內(nèi)容時(shí)，除了向?qū)W生進(jìn)行一定程度的正向思維訓(xùn)練外，還不失時(shí)機(jī)地設(shè)計(jì)一些逆向性的習(xí)題,，培養(yǎng)學(xué)生的逆向思維能力,，教會(huì)學(xué)生從一個(gè)習(xí)題的相反思路上去思考，或者從一般思路的相反方向去思考,，探求解決習(xí)題的方法和途徑,，使學(xué)生的正向思維、逆向思維的發(fā)展相互促進(jìn),。

人類的創(chuàng)造活動(dòng),，往往離不開創(chuàng)造性聯(lián)想。心理學(xué)家認(rèn)為：把不同事物聯(lián)系起來思考,，是人類進(jìn)行創(chuàng)造性思維活動(dòng)的重要方式,，世界上的事物都是互相聯(lián)系的，創(chuàng)造性聯(lián)想就是由一個(gè)事物聯(lián)想到另一個(gè)事物的思維過程,，各種不同屬性的事物反映在頭腦中,，便形成了各種不同的聯(lián)想，如類比聯(lián)想,、化歸聯(lián)想,、數(shù)形聯(lián)想、反向聯(lián)想,、因果聯(lián)想等,。教學(xué)中如能靈活運(yùn)用這些方法，根據(jù)所授內(nèi)容和課型要求設(shè)計(jì)聯(lián)想型習(xí)題,，就能較好地培養(yǎng)學(xué)生聯(lián)想思維能力,。

實(shí)踐證明，設(shè)計(jì)聯(lián)想型習(xí)題,，可以給學(xué)生插上遐想的翅膀,，可以誘使學(xué)生步入解題成功的殿堂，可以使學(xué)生的思維更開闊,、更靈活,，更具有獨(dú)創(chuàng)性。

在培養(yǎng)學(xué)生求同思維能力的同時(shí),，不要忽視培養(yǎng)他們的求異思維能力,。求異思維，就是不墨守成規(guī),，尋求變異,、伸展擴(kuò)散的一種思維活動(dòng)。在數(shù)學(xué)教學(xué)中,，應(yīng)鼓勵(lì)學(xué)生敢于設(shè)想,，大膽創(chuàng)造,，標(biāo)新立異，獨(dú)樹一幟,，隨時(shí)注意多方位思考,，變換角度思維，使他們思路開闊,，處于一種主動(dòng)探索的心理狀態(tài),，通過活躍的思維達(dá)到求異、求佳,、求新,。教師可通過有計(jì)劃有目的地設(shè)計(jì)一些一題多解、一題多變,、一題多用等習(xí)題培養(yǎng)學(xué)生全方位多層次探索習(xí)題的能力,，同時(shí)設(shè)計(jì)一些開放型習(xí)題，通過尋求習(xí)題的結(jié)論或條件或某種規(guī)律,，來發(fā)展求異思維,，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神。

綜上所述,，數(shù)學(xué)課堂習(xí)題的設(shè)計(jì)與學(xué)生思維能力的培養(yǎng)緊密相連,，只要教師在課堂上向?qū)W生提出切合實(shí)際的、能激發(fā)思維的,、有挑戰(zhàn)性的各種習(xí)題,，就能從各方面培養(yǎng)學(xué)生的思維能力。數(shù)學(xué)教師在教學(xué)過程中,，只要堅(jiān)持以發(fā)展學(xué)生思維能力為核心,，精心設(shè)計(jì)習(xí)題，加強(qiáng)思維訓(xùn)練,，不斷提高學(xué)生分析習(xí)題和解決習(xí)題的能力,，數(shù)學(xué)的教學(xué)質(zhì)量就一定會(huì)得到全面提高。

質(zhì)量月心得體會(huì)800字篇四

20xx年9月,，是中國繼1978年開始施行的第40個(gè)“質(zhì)量月”,，在我們**特集團(tuán)公司林總和分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指示下，**特全面開展轟轟烈烈的“質(zhì)量月”活動(dòng),，會(huì)議宣傳,、板報(bào)、橫幅,、有獎(jiǎng)?wù)魑?、質(zhì)量標(biāo)兵評(píng)選等措施相繼出臺(tái),，掀起了“質(zhì)量月”活動(dòng)高潮,。當(dāng)提筆想寫下這篇“質(zhì)量月”活動(dòng)征文的時(shí)候,，內(nèi)心久久不能平靜，產(chǎn)品質(zhì)量曾經(jīng)是我個(gè)人心中永遠(yuǎn)的遺憾……

20xx年初,，年輕的我和丈夫及朋友一起創(chuàng)建了屬于自己的門窗行業(yè)公司,。公司也從頭兩年的盈利到后兩年的嚴(yán)重虧損，歷經(jīng)四年,，但最終以失敗而告終,。究其原因發(fā)現(xiàn)，當(dāng)別人正在爭分奪秒全面創(chuàng)新時(shí),，我們還在堅(jiān)守老工藝、老套路；當(dāng)別人都在點(diǎn)滴突破,、注重客戶要求和提升產(chǎn)品質(zhì)量時(shí),，我們還在盲目的只為趕訂單、積銷量在生產(chǎn),，產(chǎn)品雖然出貨了,，但隨即就面臨著客戶的頻繁退貨。痛定思痛,，方如夢(mèng)初醒,，仔細(xì)想想，如果當(dāng)初不只為積銷量而不斷去創(chuàng)新產(chǎn)品,，何以效益下滑,？如果當(dāng)初也注重品質(zhì)、努力滿足客戶要求,、精益求精,，何以讓客戶失望而拒絕下單？因此,，與其說質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,，更確切的講質(zhì)量更是企業(yè)的生命。

當(dāng)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想破滅之時(shí)才深刻體會(huì)到產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)企業(yè)的重要性,，而自進(jìn)入我們**特公司后,，所看到的、體會(huì)到的更讓我感觸至深——?jiǎng)?chuàng)業(yè)不是沖動(dòng),！為此,，針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提升和我們**特公司“質(zhì)量月”活動(dòng)，對(duì)我自己也加深了以下幾個(gè)方面的理解：

選擇一個(gè)行業(yè),，從事一份職業(yè),，首先要懂得尊重行業(yè)和尊重職業(yè)規(guī)則，如果不愛這一行或不尊重這份職業(yè),，那就沒有工作激情,，更不會(huì)有職業(yè)操守,，相應(yīng)的也就做不出高質(zhì)量的產(chǎn)品，干一行,、愛一行,，而且要做精、做細(xì),，把簡單的工序反復(fù)做,，才能成為行家，才能稱之為企業(yè)骨干,，用敬畏的心態(tài)尊重職業(yè)操守,，才能捍衛(wèi)和保證從自己手中做出的任何一件產(chǎn)品，讓其品質(zhì)完美無暇,。

如果說發(fā)展才是硬道理,，那么質(zhì)量更是企業(yè)的生命，現(xiàn)在的市場,，產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)成為一個(gè)企業(yè)立足的根本和發(fā)展的保證,，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣直接決定著企業(yè)的命運(yùn)，沒有質(zhì)量就沒有市場,，沒有質(zhì)量就沒有效益,，沒有質(zhì)量更不會(huì)有發(fā)展，因此,，重視產(chǎn)品質(zhì)量才是硬道理,，才能勇于競爭，敢于競爭,，最終才能以質(zhì)取勝,。

產(chǎn)品質(zhì)量決定的是過程，而過程中的工作質(zhì)量最終取決于員工的基本素養(yǎng),，無論是服務(wù)也好,，或是工作過程也好，都與質(zhì)量意識(shí)密不可分,，所以注重產(chǎn)品質(zhì)量人人有責(zé)不是一句口號(hào),，關(guān)鍵是充分調(diào)動(dòng)大家對(duì)我們**特產(chǎn)品制造的積極性和創(chuàng)造性，最大程度的保證機(jī)床設(shè)備質(zhì)量,、售后服務(wù)質(zhì)量和平時(shí)工作質(zhì)量,，讓大家增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，這樣才能做出讓國內(nèi)外客戶認(rèn)可,、滿意的產(chǎn)品,。

在我們**特公司，主要產(chǎn)品是智能制造高端機(jī)床設(shè)備,，從前至后需要上千道工序才能打造出一臺(tái)完美的產(chǎn)品,，但追求完美的設(shè)備質(zhì)量,，卻需要從小事做起，需要注重每個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié),，不要片面的認(rèn)為這是一個(gè)小問題可以忽略不計(jì),，但往往就是因?yàn)樾栴}不解決最終才會(huì)釀成機(jī)床大隱患,。從進(jìn)廠幾個(gè)月來每周公司早會(huì)上鄒總一再強(qiáng)調(diào)的注重每道工序的細(xì)節(jié),、努力提升品質(zhì)、就能體會(huì)到,，只要細(xì)節(jié)掌握到位就不會(huì)讓客戶投訴,，如果我們?cè)谏a(chǎn)中把越來越細(xì)的專業(yè)化技能提升到極致，精益求精的保證設(shè)備質(zhì)量,，那我們的設(shè)備將會(huì)更加完美,，因此，追求好的品質(zhì),，把握細(xì)節(jié)更是提升產(chǎn)品質(zhì)量的重點(diǎn),。同時(shí)也能為我們**特產(chǎn)品贏得更大市場。

其實(shí),，雖然我不是生產(chǎn)一線人員,，但作為我們**特大家庭的每一名成員都應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)，完善自我,，加強(qiáng)自己的責(zé)任感,，努力改變工作態(tài)度，多一份細(xì)心,、少一份粗心,，多一份責(zé)任，少一份推諉,，正如公司板報(bào)上寫的那樣：“質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ),，沒有質(zhì)量，談什么品牌,、發(fā)展,、競爭？尤其對(duì)我們**特來說,，機(jī)床的質(zhì)量是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,，一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄鴪?jiān)實(shí)的質(zhì)量基礎(chǔ)做保證的，一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的,，只有打造一流的質(zhì)量,，才能打造出一流的產(chǎn)品，給產(chǎn)品賦予靈魂和生命,，才能真正體現(xiàn)出產(chǎn)品的自身價(jià)值,，才能讓企業(yè)永遠(yuǎn)立于不敗之地”,！

質(zhì)量月心得體會(huì)800字篇五

九月份，xx熱電廠積極響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召,，以“全員全過程全方位參與,，全面提高質(zhì)量安全水平”為主題,，以提高全廠職工安全生產(chǎn)意識(shí)為目標(biāo),，狠抓質(zhì)量管理，豐富活動(dòng)載體,，圍繞“酸,、堿、水,、煤,、電、汽”組織開展了一系列行之有效的活動(dòng),，并借此機(jī)會(huì)初步探討“tpm全員生產(chǎn)維修”管理體系。

9月7日,，我廠專門組織生產(chǎn)部,、技術(shù)部、供應(yīng)部以及檢修,、運(yùn)行骨干召開了宣傳動(dòng)員會(huì),，傳達(dá)了公司質(zhì)量月活動(dòng)的文件精神,，確定了我廠質(zhì)量月活動(dòng)主題及主要內(nèi)容,。

活動(dòng)期間我們充分利用宣傳欄、交接班會(huì),、操作卡、合理化建議等各種形式廣泛宣傳開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的意義,，普及質(zhì)量管理知識(shí),，營造出質(zhì)量月活動(dòng)的濃厚氛圍。

生產(chǎn)部門針對(duì)運(yùn)行現(xiàn)場的主要運(yùn)行參數(shù),、汽電負(fù)荷對(duì)機(jī)組開停進(jìn)行合理搭配,，有效的提升機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率和汽、電產(chǎn)品質(zhì)量,，促進(jìn)了電廠持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展,。

技術(shù)部門加強(qiáng)了技術(shù)培訓(xùn)工作特別是學(xué)員培訓(xùn)及考核，各專業(yè)都制訂了操作卡詳細(xì)羅列操作步驟及注意事項(xiàng),，并從工資中劃出專門款項(xiàng),，作為經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核。

安全部門除加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳,，對(duì)相關(guān)壓力容器及安全門進(jìn)行了校驗(yàn),，完善消防設(shè)施管理制度及事故預(yù)想制度外，還安排人不定期查崗,，杜絕睡崗,、離崗,、串崗,、玩手機(jī)、看小說等現(xiàn)象,。

供應(yīng)部門則加強(qiáng)了酸,、堿、煤的質(zhì)量檢測完善分析報(bào)告,。

檢修部門加強(qiáng)了巡檢實(shí)施力度,，有針對(duì)性地對(duì)故障隱患加以排除，從而避免和減少停機(jī)損失,，并對(duì)“pm預(yù)防維修”制度在我廠實(shí)施的可行性進(jìn)行了探討,。

此外，本月我廠還公布了星級(jí)員工的評(píng)比結(jié)果發(fā)放了獎(jiǎng)金,，并決定以后可適當(dāng)增加一星級(jí)員工名額及評(píng)比次數(shù)以調(diào)動(dòng)員工積極性,。

質(zhì)量，衡量一切東西好壞的標(biāo)準(zhǔn),。沒有質(zhì)量,，企業(yè)的品牌、發(fā)展,，甚至生存都無從談起,，對(duì)于我們電廠來說，合格的電和蒸汽就是我們的產(chǎn)品,，如果我們的產(chǎn)品質(zhì)量有問題,，例如蒸汽不符合規(guī)定要求或則突然停電，都會(huì)給企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟(jì)損失,，而要嚴(yán)格把握質(zhì)量,，需要我們每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)不能出錯(cuò)，這就要求我們所有員工都必須有高度的責(zé)任心，做好自己的工作,，保證自己專業(yè)不出錯(cuò),，并且時(shí)時(shí)提醒與自己相關(guān)專業(yè)的人員避免出錯(cuò)，這就是我們強(qiáng)調(diào)的“全員全過程全方位參與,，全面提高質(zhì)量安全水平”,。

轉(zhuǎn)眼9月就快過去了，可我們xx電廠的質(zhì)量管理卻不能松懈,，我們要把“質(zhì)量月”做成“質(zhì)量年”,、“質(zhì)量每一天”。

質(zhì)量月心得體會(huì)800字篇六

不記得是從何年開始每年的9月是全國質(zhì)量月,，但在多數(shù)時(shí)間也僅僅是做些質(zhì)量宣傳,，普及質(zhì)量知識(shí)，培養(yǎng)人們的質(zhì)量意識(shí),。但今年的質(zhì)量月實(shí)在太不尋常了,，三鹿粉事件，引發(fā)的中國奶制品行業(yè)的問題,，確實(shí)給質(zhì)量工作敲響了警鐘,。其實(shí)，不僅是奶制品行業(yè),，整個(gè)公眾產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督如何進(jìn)行,，已經(jīng)提到一個(gè)很重要的高度。

多年來,，我一直不滿意媒體提醒公眾如何識(shí)別各類產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣的能力的建議,。我是一個(gè)普通公民，我只會(huì)花錢購物,，讓消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量,，特別是產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量進(jìn)行判斷，幾乎是不可能的,，而且許多產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量沒有專門的檢測工具何專業(yè)的檢測方法也是無法判斷的,。這次奶粉質(zhì)量就很說明問題。

最近,，技術(shù)監(jiān)督部門派了不少監(jiān)督人員到奶制品企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,，這是一種很有效的方法，但這不是長久之際,。我們不能滿足在產(chǎn)品質(zhì)量出了問題后的監(jiān)管,，更重要的是如何建立長效機(jī)制，防止和杜絕關(guān)系到公眾基本生活的產(chǎn)品質(zhì)量事故的發(fā)生,。

最近《產(chǎn)品免于質(zhì)量監(jiān)督檢查管理辦法》,，受到了各界的關(guān)注,，人民網(wǎng)9月18日電據(jù)質(zhì)檢總局網(wǎng)站消息，9月18日,，國家質(zhì)檢總局公布第109號(hào)總局令,，決定自公布之日起，對(duì)《產(chǎn)品免于質(zhì)量監(jiān)督檢查管理辦法》（國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局令第9號(hào)）予以廢止,。

我最近也查閱了：國家質(zhì)檢總局于20xx年12月4日第九號(hào)令公布了《產(chǎn)品免于質(zhì)量監(jiān)督檢查管理辦法》（以下稱《免檢辦法》）,，發(fā)現(xiàn)該辦法簡直就是那產(chǎn)品質(zhì)量當(dāng)兒戲，國家質(zhì)檢總局居然出臺(tái)過這么一個(gè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量不負(fù)責(zé)任的辦法,？該辦法第八條規(guī)定：

第八條免檢產(chǎn)品及其生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)符合下列要求：

（一）企業(yè)具備獨(dú)立的法人資格,，產(chǎn)品質(zhì)量長期穩(wěn)定，并且有完善的質(zhì)量保證體系,；

（二）產(chǎn)品市場占有率,、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益在本行業(yè)內(nèi)排名前列；

（三）產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到或者嚴(yán)于國家標(biāo)準(zhǔn),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,；

（四）產(chǎn)品經(jīng)省級(jí)以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門連續(xù)三次以上（含三次）監(jiān)督檢查均為合格；

（五）產(chǎn)品符合國家有關(guān)法律法規(guī)的要求和國家產(chǎn)業(yè)政策,。

連續(xù)三次監(jiān)督檢查合格就能免檢,，這未免也太隨意了吧,？稍微懂得質(zhì)量檢驗(yàn)的人也應(yīng)該知道三次檢查意味著什么,？

根據(jù)gb2828—87《逐批檢查計(jì)數(shù)抽樣程序及抽樣表》（適用于連續(xù)批的檢查）規(guī)定：

連續(xù)10批初次檢驗(yàn)合格，經(jīng)批準(zhǔn)可以放寬檢查,。

對(duì)于連續(xù)生產(chǎn)的逐批檢查在連續(xù)10批初檢合格,，經(jīng)批準(zhǔn)可以放寬檢查。從質(zhì)量管理的角度看,，根本就不存在免檢的概念,。而國家監(jiān)督檢查是很少逐批檢查的，檢查的量也不足以做出全面檢查,，在這樣的背景下,，做出三年免檢，是沒有任何科學(xué)根據(jù)的,。

現(xiàn)在該辦法已經(jīng)廢止,，但為了維護(hù)國家檢驗(yàn)的權(quán)威性，保證公眾的消費(fèi)安全,，建議：

1）應(yīng)當(dāng)追究該辦法提出單位和審批單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,，這樣才能避免出現(xiàn)這種錯(cuò)誤的管理辦法；

2）對(duì)于重點(diǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督,，應(yīng)采取政府主管部門派駐駐廠驗(yàn)收員制度,，出廠產(chǎn)品加改駐廠檢驗(yàn)章；

3）修改《產(chǎn)品質(zhì)量法》允許自籌經(jīng)費(fèi)的產(chǎn)品多級(jí)多次質(zhì)量抽查，形成多層次的質(zhì)量監(jiān)督體系,。

質(zhì)量月心得體會(huì)800字篇七

20xx年9月,，是中國繼1978年開始施行的第xx個(gè)“質(zhì)量月”，在我們xx特集團(tuán)公司林總和分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指示下,，xx特全面開展轟轟烈烈的“質(zhì)量月”活動(dòng),，會(huì)議宣傳、板報(bào),、橫幅,、有獎(jiǎng)?wù)魑摹①|(zhì)量標(biāo)兵評(píng)選等措施相繼出臺(tái),，掀起了“質(zhì)量月”活動(dòng)高潮,。當(dāng)提筆想寫下這篇“質(zhì)量月”活動(dòng)征文的時(shí)候，內(nèi)心久久不能平靜,，產(chǎn)品質(zhì)量曾經(jīng)是我個(gè)人心中永遠(yuǎn)的遺憾……

20xx年初,，年輕的我和丈夫及朋友一起創(chuàng)建了屬于自己的門窗行業(yè)公司。公司也從頭兩年的盈利到后兩年的嚴(yán)重虧損,，歷經(jīng)四年,，但最終以失敗而告終。究其原因發(fā)現(xiàn),，當(dāng)別人正在爭分奪秒全面創(chuàng)新時(shí),，我們還在堅(jiān)守老工藝、老套路,；當(dāng)別人都在點(diǎn)滴突破,、注重客戶要求和提升產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)，我們還在盲目的只為趕訂單,、積銷量在生產(chǎn),，產(chǎn)品雖然出貨了，但隨即就面臨著客戶的頻繁退貨,。痛定思痛,，方如夢(mèng)初醒，仔細(xì)想想,，如果當(dāng)初不只為積銷量而不斷去創(chuàng)新產(chǎn)品,，何以效益下滑？如果當(dāng)初也注重品質(zhì),、努力滿足客戶要求,、精益求精，何以讓客戶失望而拒絕下單,？因此,，與其說質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,，更確切的講質(zhì)量更是企業(yè)的生命。

當(dāng)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想破滅之時(shí)才深刻體會(huì)到產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)企業(yè)的重要性,，而自進(jìn)入我們xx特公司后,，所看到的、體會(huì)到的更讓我感觸至深——?jiǎng)?chuàng)業(yè)不是沖動(dòng),！為此,，針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提升和我們xx特公司“質(zhì)量月”活動(dòng)，對(duì)我自己也加深了以下幾個(gè)方面的理解：

要尊重行業(yè),，用職業(yè)操守捍衛(wèi)產(chǎn)品質(zhì)量

選擇一個(gè)行業(yè),，從事一份職業(yè)，首先要懂得尊重行業(yè)和尊重職業(yè)規(guī)則,，如果不愛這一行或不尊重這份職業(yè),，那就沒有工作激情，更不會(huì)有職業(yè)操守,，相應(yīng)的也就做不出高質(zhì)量的產(chǎn)品,，干一行、愛一行,，而且要做精,、做細(xì)，把簡單的工序反復(fù)做,，才能成為行家,，才能稱之為企業(yè)骨干，用敬畏的心態(tài)尊重職業(yè)操守,，才能捍衛(wèi)和保證從自己手中做出的任何一件產(chǎn)品,，讓其品質(zhì)完美無暇。

論企業(yè)發(fā)展,，聚焦質(zhì)量才是硬道理

如果說發(fā)展才是硬道理，那么質(zhì)量更是企業(yè)的生命,，現(xiàn)在的市場,，產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)成為一個(gè)企業(yè)立足的根本和發(fā)展的保證，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣直接決定著企業(yè)的命運(yùn),，沒有質(zhì)量就沒有市場,，沒有質(zhì)量就沒有效益，沒有質(zhì)量更不會(huì)有發(fā)展,，因此,，重視產(chǎn)品質(zhì)量才是硬道理，才能勇于競爭,，敢于競爭,，最終才能以質(zhì)取勝,。

抓質(zhì)量落實(shí)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)是關(guān)鍵

產(chǎn)品質(zhì)量決定的是過程,，而過程中的工作質(zhì)量最終取決于員工的基本素養(yǎng),，無論是服務(wù)也好，或是工作過程也好,，都與質(zhì)量意識(shí)密不可分,，所以注重產(chǎn)品質(zhì)量人人有責(zé)不是一句口號(hào)，關(guān)鍵是充分調(diào)動(dòng)大家對(duì)我們xx特產(chǎn)品制造的積極性和創(chuàng)造性,，最大程度的保證機(jī)床設(shè)備質(zhì)量,、售后服務(wù)質(zhì)量和平時(shí)工作質(zhì)量，讓大家增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),，這樣才能做出讓國內(nèi)外客戶認(rèn)可,、滿意的產(chǎn)品。

追求高品質(zhì),、把握生產(chǎn)細(xì)節(jié)是重點(diǎn)

在我們xx特公司,，主要產(chǎn)品是智能制造高端機(jī)床設(shè)備，從前至后需要上千道工序才能打造出一臺(tái)完美的產(chǎn)品,，但追求完美的設(shè)備質(zhì)量,，卻需要從小事做起，需要注重每個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié),，不要片面的認(rèn)為這是一個(gè)小問題可以忽略不計(jì),，但往往就是因?yàn)樾栴}不解決最終才會(huì)釀成機(jī)床大隱患。從進(jìn)廠幾個(gè)月來每周公司早會(huì)上鄒總一再強(qiáng)調(diào)的注重每道工序的細(xì)節(jié),、努力提升品質(zhì),、就能體會(huì)到，只要細(xì)節(jié)掌握到位就不會(huì)讓客戶投訴,，如果我們?cè)谏a(chǎn)中把越來越細(xì)的專業(yè)化技能提升到極致,，精益求精的保證設(shè)備質(zhì)量，那我們的設(shè)備將會(huì)更加完美,，因此,，追求好的品質(zhì)，把握細(xì)節(jié)更是提升產(chǎn)品質(zhì)量的重點(diǎn),。同時(shí)也能為我們xx特產(chǎn)品贏得更大市場,。

其實(shí)，雖然我不是生產(chǎn)一線人員,，但作為我們xx特大家庭的每一名成員都應(yīng)該不斷學(xué)習(xí),，完善自我，加強(qiáng)自己的責(zé)任感,，努力改變工作態(tài)度,，多一份細(xì)心,、少一份粗心，多一份責(zé)任,，少一份推諉,，正如公司板報(bào)上寫的那樣：“質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ)，沒有質(zhì)量,，談什么品牌,、發(fā)展、競爭,？尤其對(duì)我們xx特來說,，機(jī)床的質(zhì)量是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石，一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄鴪?jiān)實(shí)的質(zhì)量基礎(chǔ)做保證的,，一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的,，只有打造一流的質(zhì)量，才能打造出一流的產(chǎn)品,，給產(chǎn)品賦予靈魂和生命,，才能真正體現(xiàn)出產(chǎn)品的自身價(jià)值，才能讓企業(yè)永遠(yuǎn)立于不敗之地”,！

質(zhì)量月心得體會(huì)800字篇八

20xx年,，灤海公路工程質(zhì)量安全工作，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，認(rèn)真貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的中心任務(wù)和工作準(zhǔn)則,，按照省市交通主管部門的指示和要求，強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，把“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”落到實(shí)處,，從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、強(qiáng)化指導(dǎo)、明確責(zé)任,、細(xì)化措施,、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)等方面著手，通過健全與完善各項(xiàng)安全管理制度,，更好的推動(dòng)建設(shè)生產(chǎn)安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定，在員工中牢固樹立“強(qiáng)化日常管理,、優(yōu)化運(yùn)行模式,、適應(yīng)環(huán)境變化”的工作方針，使安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作有效開展,。

灤海公路指揮部高度重視項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)文明施工,、環(huán)境保護(hù)等管理重點(diǎn),，在各監(jiān)理部、項(xiàng)目部設(shè)置了專門的安全監(jiān)管部門,，主要負(fù)責(zé)和協(xié)同其他職能部門做好本項(xiàng)目工程安全生產(chǎn),、文明施工、消防安全,、環(huán)境保護(hù)和社會(huì)治安綜合治理等工作任務(wù),，成立以項(xiàng)目部為中心的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,、防火領(lǐng)導(dǎo)小組,、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、事故處理,、糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)等小組,；明確項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人,，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,；分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為直接責(zé)任人，負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,；分管其他工作的副職在其分管工作中承擔(dān)涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的相應(yīng)責(zé)任,；安全部門對(duì)勞動(dòng)保護(hù)、群眾監(jiān)督等負(fù)責(zé),；各部門對(duì)所承擔(dān)的安全工作負(fù)部門責(zé)任,；在各施工班組均設(shè)有班組兼職安全員；并設(shè)置安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,，負(fù)責(zé)從開工到竣1

工全過程的安全生產(chǎn)工作,。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn),、文明施工管理格局,，使項(xiàng)目工程的整體安全生產(chǎn)管理基本處于受控狀態(tài)。

完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的首要工作,。按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則，各項(xiàng)目公司與施工項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn),、社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》,，項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)、任務(wù),、措施,、獎(jiǎng)懲、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的繳納等條款予以明確,；項(xiàng)目部與各班組簽訂《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》,；將目標(biāo)責(zé)任層層分解,，一級(jí)抓一級(jí)，做到了安全生產(chǎn),、人人有責(zé),。在項(xiàng)目部建立健全了施工現(xiàn)場管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責(zé)，把治理安全生產(chǎn)隱患,、監(jiān)控危險(xiǎn)源,、預(yù)防和控制各類安全事故發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實(shí)的主要內(nèi)容，對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé)的班組,，導(dǎo)致安全生產(chǎn)目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的,，將嚴(yán)肅追究違約責(zé)任，從而把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來,，形成了一個(gè)較為嚴(yán)密的管理體系,。

一年來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，深入開展隱患排查治理工作,，努力探索和構(gòu)建安全管理長效機(jī)制，堅(jiān)決杜絕各類事故及差錯(cuò)等不安全事件的發(fā)生,，安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢(shì),。截止目前，工程未出現(xiàn)等級(jí)安全事故,。

1,、強(qiáng)化安全意識(shí)、明確安全責(zé)任

年初,，為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，灤海公路指揮部分別與項(xiàng)目監(jiān)理公司、項(xiàng)目部和各施工作業(yè)隊(duì),、分隊(duì)簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任書”,，實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)層層分解，安全責(zé)任人人擔(dān)的良好安全局面,，增強(qiáng)了全員的安全意識(shí),，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，責(zé)任意識(shí),，為項(xiàng)目工程上半年的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ),。

2、加強(qiáng)安全檢查,，完善安全制度

灤海公路指揮部堅(jiān)持日,、周、月安全檢查制度和不定期的安全巡查,，努力做到安全生產(chǎn)管理狀態(tài)的可控,、在控。同時(shí)也使安全檢查做到了“有的放矢”,。在安全檢查中注重把重點(diǎn)放在反習(xí)慣性違章上,，認(rèn)真分析事故隱患和不安全情況的原因和責(zé)任，總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，落實(shí)整改和防范措施,。積極配合上級(jí)主管單位進(jìn)行各專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查。及時(shí)對(duì)專項(xiàng)事故隱患的排查和對(duì)查出隱患的整改,。

嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī),、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。建立健全各項(xiàng)安全管理制度,，確保安全管理體系健全,、有效，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程“零事故,、零傷害,、零污染”的安全管理目標(biāo),。建立了重大危險(xiǎn)源辨識(shí),，明確項(xiàng)目工程的關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施,、重點(diǎn)部位的危險(xiǎn)源。

建立健全消防安全制度,，定期開展消防安全檢查,、消防預(yù)案演練，確保消防設(shè)施,、器材完整有效，檢查及時(shí),。

3,、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的安全管理

落實(shí)設(shè)備設(shè)施管理制度，為滿足生產(chǎn)運(yùn)行和安全需要,。強(qiáng)調(diào)對(duì)各種施工機(jī)械及施工機(jī)具等的安全管理,，要求各項(xiàng)目監(jiān)理公司,、各項(xiàng)目部和施工單位必須堅(jiān)持各種設(shè)備的進(jìn)場報(bào)驗(yàn)、登記、造冊(cè)等管理制度,，

對(duì)所有進(jìn)場設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行嚴(yán)格管理,，尤其是特種設(shè)備和特種作業(yè)人員,，進(jìn)行設(shè)備登記,，實(shí)施特種作業(yè)設(shè)備和人員的動(dòng)態(tài)管理辦法,。

4、積極推進(jìn)項(xiàng)目工程的安全建設(shè)

我們結(jié)合工程實(shí)際情況,，細(xì)化工作目標(biāo),，責(zé)任層層分解,，措施全面落實(shí),。各部門,、各作業(yè)班組充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性和必要性，在重要環(huán)節(jié)上有重點(diǎn)措施,，建立防范機(jī)制,、應(yīng)急機(jī)制及長效機(jī)制，突出人員的安全管理,、安全預(yù)防,、隱患消除、文明施工,、環(huán)境衛(wèi)生,、勞資糾紛管理等等。

5,、加大應(yīng)急救援體系建設(shè)

在應(yīng)急救援方面,，根據(jù)灤海公路項(xiàng)目工程實(shí)際情況，精心編制《應(yīng)急救援響應(yīng)總預(yù)案》,，并以文件形式,，廣泛下發(fā)至各職能部門、各施工作業(yè)隊(duì)及班組進(jìn)行學(xué)習(xí),、交流,，使員工通過比較更好的理解和掌握，能夠在緊急情況下按本預(yù)案正確,、有效展開應(yīng)急響應(yīng),，提高了應(yīng)急保障的目的。20xx年8月26日上午,，由灤海公路指揮部主辦,，灤海公路項(xiàng)目部承辦了灤海公路安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練。通過此次演練活動(dòng),，使項(xiàng)目全員熟練掌握了常用消防器材的性能和用途及火場中逃生自救的方法,，項(xiàng)目全員的消防意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。同時(shí),，項(xiàng)目應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)變能力,、協(xié)調(diào)能力、配合能力,、救援能力得到了鞏固和提高,。

今年以來，我們從工作形式到內(nèi)容都有了全新的變化,，特別是在20xx年“平安工地”建設(shè)活動(dòng)中,，用各種教育方式及安全活動(dòng)開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動(dòng),。8月23日至24日，由灤海公路指揮部組織,，在灤南縣委黨校舉辦了為期兩天的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班,。此次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班，特別邀請(qǐng)河北能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授姬廣喜講課,，集中講授了安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)的意義,、公路施工安全生產(chǎn)知識(shí)。從而提高了員工的安全生產(chǎn)水平,。項(xiàng)目安全部以各類安全事故典型案例為教材,，各作業(yè)班組結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，學(xué)習(xí)面達(dá)到100%,。

1,、大力提倡“現(xiàn)場管理”理念，逐步實(shí)施規(guī)范化管理

在施工現(xiàn)場安全管理的過程中,，要求項(xiàng)目部員工按程序,、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)施工作業(yè)，并用這樣的要求來規(guī)范,、評(píng)價(jià)及檢查每項(xiàng)工作,，從而才能使現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)化水平提升，進(jìn)一步促進(jìn)現(xiàn)場管理的文明化,、科學(xué)化，達(dá)到高效生產(chǎn),、安全生產(chǎn)的目的,。

2、資料的管理更加規(guī)范,。對(duì)于各項(xiàng)目部的資料檔案提出工作規(guī)范和要求,，嚴(yán)格按照業(yè)主對(duì)項(xiàng)目工程資料歸檔管理辦法執(zhí)行：

①安全資料的編制整理須由專人管理并符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定，與現(xiàn)場建立的安全保證體系實(shí)際相結(jié)合,，實(shí)行規(guī)范化收集管理,；

②安全資料的編目齊全、內(nèi)容真實(shí),、字跡清楚,、填寫及時(shí)、收集認(rèn)真,，能如實(shí)地反映整個(gè)施工過程中的安全生產(chǎn)及文明施工現(xiàn)狀,，并保持可追逆性，及時(shí)上報(bào)安全工作總結(jié),、計(jì)劃和相關(guān)報(bào)表,；

③安全資料內(nèi)的相關(guān)安全教育記錄及安全交底記錄等簽字齊全,，并放置或粘貼醒目標(biāo)識(shí)的資料盒內(nèi)；

④除按編制要求外的相關(guān)資料,，其他資料進(jìn)行統(tǒng)一編目編號(hào),，并有總目錄、分目錄,，確保索引簡便,，查閱簡單，一目了然,。

今年以來,，各項(xiàng)目部培訓(xùn)工作從形式到內(nèi)容都有了全新的變化，特別是在20xx年“平安工地”活動(dòng)期間,，用各種教育方式及安全活動(dòng)開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動(dòng),，從而提高了員工的安全生產(chǎn)水平。

盡管20xx年安全生產(chǎn)文明施工方面取得了一定的成績,，但就安全管理而言,，新形勢(shì)下的安全管理形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻。本著“居安思危,、防患于未然”的原則,，我們明確了20xx年的安全生產(chǎn)文明施工基本思路；20xx年的安全工作重點(diǎn)：

1,、繼續(xù)深化“平安工地活動(dòng)”的持續(xù)性發(fā)展,，把“安全責(zé)任，重在落實(shí)”,、隱患排查,、管控風(fēng)險(xiǎn)等作為重中之重。

2,、施工現(xiàn)場從以下方面要監(jiān)管到位：

①由于線路較長,，要點(diǎn)面結(jié)合安全監(jiān)管到位；

②涵洞施工基坑的安全管控,；

③沿線的交通安全,。

3、目前由于資金緊缺,，工作面較小,，公路施工已停工多日，目前春節(jié)將近,，一定要重視職工和農(nóng)民工的工資發(fā)放問題,，避免勞資矛盾糾紛發(fā)生，維護(hù)公路施工的安全與穩(wěn)定。

4,、加強(qiáng)項(xiàng)目職工及施工隊(duì)的職業(yè)安全健康的管理,。

5、目前進(jìn)入冬季,，天寒地凍,、惡劣天氣較多，不利于公路施工,，要采取相應(yīng)的措施,，盡可能減少危害。