時(shí)間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

保障委工作計(jì)劃篇1

一,、指導(dǎo)思想：

本學(xué)期學(xué)校總務(wù)工作堅(jiān)持以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),，以學(xué)校教學(xué)工作為中心,，以為教育教學(xué)服務(wù)，為教科研服務(wù),，為師生服務(wù)為宗旨,，以提高后勤職工隊(duì)伍素質(zhì)為抓手，強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理,，確保后勤工作保障有力,，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作,、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,。積極配合學(xué)校各部門，做好學(xué)期中所開展的一切教育教學(xué)活動(dòng),。同時(shí)做好后勤各崗位主要工作,。

二、主要工作：

1,、預(yù)算工作：按計(jì)劃執(zhí)行完成本年度預(yù)算方案,，結(jié)合學(xué)校明年的校安工程，做好本年度調(diào)整預(yù)算工作,。配合學(xué)校下一年教育教學(xué)發(fā)展以及校安工程的需要,，聽取各部門意見，本著照顧重點(diǎn)，兼顧一般的原則,，根據(jù)所需的輕重緩急做好20xx年經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排,。

2、財(cái)務(wù)工作：嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,，依照本年度的預(yù)算計(jì)劃合理安排經(jīng)費(fèi)適時(shí)而合理的使用好經(jīng)費(fèi),。做好報(bào)銷、記賬等日常財(cái)務(wù)工作,。收費(fèi)工作嚴(yán)格按明白收費(fèi)卡中所列項(xiàng)目,、價(jià)格、時(shí)間進(jìn)行收取,。

3,、財(cái)產(chǎn)保管：開學(xué)初做好教學(xué)用品及日常用品的配備，保證開學(xué)的順利,，做好各室財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)核對工作,。學(xué)期中嚴(yán)格把好財(cái)產(chǎn)的購置、入庫登記,、出借及保管事宜,。啟動(dòng)網(wǎng)上申請購物、點(diǎn)擊領(lǐng)用辦公用品,。期末在行對全校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)核對,。并做出借貴重物品的收回保管工作。

4,、基建,、安全工作：根據(jù)教育部、公安部等有關(guān)文件精神,，切實(shí)加強(qiáng)校園安全防范措施,，做好門衛(wèi)人員進(jìn)出登記管理工作，確保師生校園安全,。做好每日校園安全巡查工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改。開學(xué)初對所有消防設(shè)備,，進(jìn)行有效性的檢查確認(rèn),，及時(shí)更換到期及損壞設(shè)備。集思廣益,，聽取各路意見,，著手展開下一年校安工程項(xiàng)目的修繕事宜。

5,、圖書管理：按時(shí)完成新書采購計(jì)劃,，做好新書編號(hào)登記,，按時(shí)完成新書入賬造冊工作。并及時(shí)向師生提供新書介紹,。做好教學(xué)資料的登記保管工作,。

6、電教,、廣播,、文印：為教育教學(xué)提供便利,、快捷的服務(wù),。做好期初,、期末以及日常的電教設(shè)備檢修和維護(hù)工作,。做好廣播器材的使用、保管及維護(hù)工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。加強(qiáng)對文印設(shè)備的使用及保管，機(jī)器由專人使用并做好定期維護(hù)保養(yǎng),。

7,、食堂管理：抓好學(xué)生伙食管理，關(guān)心師生飲食安全,。加大對承包食堂的監(jiān)管理力度,，切實(shí)提高伙食質(zhì)量，嚴(yán)防食物中毒,。加強(qiáng)飲用水及二次供水的衛(wèi)生管理,，盡力保障師生校園生活的安全。

8,、校園綠化,、環(huán)境衛(wèi)生：認(rèn)真做校園及綠化維護(hù)管理，讓校園四季常綠,，不同季節(jié)栽種應(yīng)時(shí)花草植物,。開學(xué)初做好校園大環(huán)境的美化，后勤保潔人員切實(shí)做好學(xué)校的環(huán)境清掃工作,，為師生提供衛(wèi)生狀況良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境,。

保障委工作計(jì)劃篇2

一、工作思路

20xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心,，搞好各項(xiàng)服務(wù),，與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí)，全面推進(jìn)各方面提高,。圍繞公司為中心,，即后勤工作要始終圍繞公司各部門,、所有工作順利開展這個(gè)中心。搞好各項(xiàng)服務(wù),，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù),，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂,，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障,，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí),，即時(shí)刻做好對公司

規(guī)章制度

二,、工作目標(biāo)

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭,。三個(gè)確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利開展,、辦公生活用品的維護(hù)、維修,、采購,、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保采購賬目管理規(guī)范,、精細(xì),，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益,。

三,、工作措施

1.在后勤工作的開展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè),。

在工作開展和進(jìn)行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想,、意識(shí),、理念,，為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。將服務(wù)的觀念和意識(shí),，以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開展中去,。

新的一年新的開始,，后勤工作的.開展要堅(jiān)持服務(wù)理念,、管理方式同步進(jìn)行,，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念,，在后勤工作順利開展的同時(shí)加強(qiáng)與周圍同事的交流和溝通,，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補(bǔ)缺,，加強(qiáng)交流增進(jìn)彼此共同提高,，同時(shí)對周圍同事進(jìn)行感染及教育影響,，例如：勞動(dòng)知識(shí)教育、培養(yǎng)愛護(hù)公物意識(shí),、堅(jiān)持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生,、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理,、服務(wù)教育的質(zhì)量,，在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的主要舉措是：

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量,。

(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng),，愛崗敬業(yè),，吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想,，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn),。

(3)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,，為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件,，在搞好服務(wù)的過程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,，貢獻(xiàn)自我的力量,。

2.加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案

(1)對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購,，做到貨比三家,，嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出,，做好領(lǐng)用和購進(jìn)的記錄登記,，做到記錄清晰，查閱明了,。

(2)定期和不定期對庫存進(jìn)行盤點(diǎn),，做到物品管理心中有數(shù)，核對領(lǐng)用及采購登記,，做到帳物相符,。

(3)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均構(gòu)成檔案,，物品的入庫,、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。

3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

(1)每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放,，調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情景,，隨時(shí)關(guān)注及檢查水電通訊是否正常,，各部位照明設(shè)施檢查維修，保障公司全體員工工作順利開展,。

(2)公司財(cái)產(chǎn)及實(shí)體物品管理,。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財(cái)物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物，定期或不定期對這些財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用情景和所處位置,，做到心中有數(shù),。對日常工作和使用中損壞的財(cái)物進(jìn)行清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)，定期請工人進(jìn)行維修,，以節(jié)儉為根本,，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。

(3)對公司員工宿舍的管理,。做好員工宿舍公司財(cái)產(chǎn)的監(jiān)督,、管理和統(tǒng)計(jì)，對涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記,，同時(shí)隨時(shí)關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情景,，對租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費(fèi)用支付工作，對需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導(dǎo)的意見進(jìn)行增加,，做好賬目清楚,，登記明了。

(4)對公司的值班,、保安,、安全防護(hù)工作。對公司聘請的安保人員值班情景進(jìn)行詢問,，了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情景,。對于出現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情景,。逐步建立值班登記和會(huì)客登記制度,，避免閑雜人員隨意出入，異常是夜間和節(jié)假日更要注意防火,、防盜,、水電安全使用的情景，做到安全第一,。

(5)管理和使用好日常用水用電,，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,，杜絕長流水和長明燈,，下班或長時(shí)間離開注意對辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)掉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情景,，對存在浪費(fèi)或使用安全隱患的及時(shí)加以指出和糾正,。要及時(shí)更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施,，防止水源浪費(fèi)和用電安全，提高安全系數(shù),。

(6)對活動(dòng)和圖書室的圖書管理按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理,，清晰明了的加以擺放，做到整齊查閱拿取準(zhǔn)確為由,，做好圖書入庫印章加蓋和登記準(zhǔn)確,，對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊，做到借閱登登記有理有據(jù),，借閱去向清晰可查,。

4.做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作

(1)澆水。對公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時(shí)檢查生長和澆水灌溉情景,，對需要澆水灌溉的及時(shí)和澆水灌溉人員聯(lián)想,，讓其著重注意，保障植物生旺盛,，對綠色植物的灌溉要做到合理安排,，同樣要以節(jié)儉為根本，不得浪費(fèi)水資源,。

(2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理,。根據(jù)盆栽綠色植物生長情景進(jìn)行觀察，隨時(shí)關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎情景,，對枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時(shí)加以更換,，保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿綠色，同時(shí)起到保護(hù)員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的,。

(3)對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。根據(jù)生長情景定期或不定期的安排人員進(jìn)行灌溉和澆注,，出于節(jié)儉用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主,。保證室外茂密綠色植被下的清潔，對于隱藏于其下的雜草,、垃圾,、雜物及時(shí)加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的,，根據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪,。

(4)對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動(dòng)物定期或不定期加以檢查，對出現(xiàn)死亡的及時(shí)加以清除,，保障對其的餌料供應(yīng),，保證這些生物的正常生理狀態(tài)，為公司大家的辦公增添一份生機(jī)和趣味,。

5.隨時(shí)了解和處理各種突發(fā)事件和情景,。

如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡,，工作無法順利開展等，及時(shí)查明情景和原因,，是公司自身線路故障等原因造成的及時(shí)聯(lián)系人員進(jìn)行修理,，由于供電部門造成的在了解實(shí)際情景后向全體員工進(jìn)行告知。

6.完成公司出現(xiàn),、領(lǐng)導(dǎo)交辦,、公司員工需要及時(shí)處理的一些臨時(shí)性工作。

7.把安全防范工作放在首位

統(tǒng)一思想,、提高認(rèn)識(shí),，堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神，貫徹安全第一,，預(yù)防為主的方針,，把安全教育，安全管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處,。進(jìn)一步加強(qiáng)安全職責(zé)意識(shí),，加大安全檢查力度，對重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守,，時(shí)刻繃緊安全防范這根弦,，把隱患堅(jiān)決消滅在萌芽狀態(tài)，確保公司全體員工工作,、學(xué)習(xí),、生活的安全。同時(shí),，要加強(qiáng)與公司所有部門密切聯(lián)系和配合,，提高公司全體員工的安全防范意識(shí)，加強(qiáng)各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作,。

總而言之,，在20xx年的工作中，后勤工作的開展將本著服務(wù)于公司,、服務(wù)于公司全體員工的思想,，以人為本，從每一件小事做起,，樹立超前服務(wù)意識(shí),，構(gòu)成“人人有事做，事事有人做,，時(shí)時(shí)有事做,，事事按時(shí)做”的服務(wù)格局。工作的開展做到長計(jì)劃短安排，統(tǒng)籌兼顧,，注意輕重緩急,，工作安排做到密度合理，提前計(jì)劃和商量,，提前安排,，踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)事務(wù)。

保障委工作計(jì)劃篇3

一,、指導(dǎo)思想：

堅(jiān)持“以人為本,、服務(wù)教育”的思想，樹立服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)技能,，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理,，為學(xué)校的教育,、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。

二,、工作重點(diǎn)：

1,、規(guī)范后勤工作、健全規(guī)章制度,；

2,、加強(qiáng)財(cái)物管理、減少物質(zhì)浪費(fèi),；

3,、抓好安全工作、力創(chuàng)“平安校園”,。

三,、工作措施

（一）后勤工作

1、建立完善各項(xiàng)制度,，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理,。

2、建立健全科學(xué),、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對校產(chǎn)的日常管理,。及時(shí)做好校產(chǎn)登記,、保管、申領(lǐng),、維修等各環(huán)節(jié)工作,，增強(qiáng)教師和學(xué)生愛護(hù)公物的意識(shí)。

3,、加強(qiáng)綠化管理,，美化校園環(huán)境,，學(xué)校現(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護(hù),，努力使校園四季如春,，春意盎然。

4,、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的.維修與更新等,。

（二）安全保衛(wèi)工作

1、按時(shí)參加各級安全工作會(huì)議,，及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報(bào),，傳達(dá)會(huì)議精神，加強(qiáng)安全工作信息溝通,，加大安全工作的宣傳力度,，安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合。完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,。

2,、加強(qiáng)崗位安全責(zé)任制，重點(diǎn)部位安全責(zé)任制上墻,。

3,、定期對學(xué)校各類設(shè)備、用火,、用電,、飲食等進(jìn)行安全檢查，做好檢查記錄,，以檢查促整改,、以整改粗防范。

4,、加強(qiáng)平安校園工作,，做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，樹立安全第一的思想,，爭創(chuàng)“平安校園”,。

5、嚴(yán)格學(xué)校值班制度,，加強(qiáng)校園與周邊的安全防范,，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。

保障委工作計(jì)劃篇4

市委四屆三次全會(huì)是我市在xx年末召開的一次非常重要的會(huì)議,。會(huì)議總結(jié)了今年的工作,，提出了今后一個(gè)時(shí)期的總的工作思路，是我們今后開展各項(xiàng)工作的總綱領(lǐng)和指南。辦公室工作繁雜,，如何為統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各部門和部領(lǐng)導(dǎo),、各科室進(jìn)一步搞好服務(wù)和真正做好后勤保障工作是xx年工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。結(jié)合全會(huì)精神,，就xx年工作進(jìn)行了認(rèn)真思考

一,、信息宣傳保先進(jìn)。信息工作在組織培訓(xùn),、表彰獎(jiǎng)勵(lì),、排名通報(bào)的基礎(chǔ)上，在“高,、深”上下功夫,，多向上級統(tǒng)戰(zhàn)部門反饋站位高、有見地的建議性信息,，當(dāng)好參謀助手,；在總結(jié)工作中，深挖細(xì)研,，總結(jié)帶有規(guī)律性,、普遍性的經(jīng)驗(yàn)，以利于推廣,。宣傳工作要在二等獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上,，力求有所突破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng),，進(jìn)一步整合力量,，形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局，在宣傳稿件質(zhì)量,、數(shù)量上實(shí)現(xiàn)大的提高,。

二、日常工作求規(guī)范,。進(jìn)一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機(jī)關(guān)工作與事務(wù)管理制度,，實(shí)現(xiàn)制度、規(guī)范化管理,。包括會(huì)議制度,，發(fā)文、閱文與辦文制度,，請銷假制度,，財(cái)務(wù)制度，車輛管理制度等,。嚴(yán)格按照“講規(guī)矩、按程序、守紀(jì)律”的要求,，規(guī)范運(yùn)作,，明確科室人員分工和職責(zé)，形成一種激勵(lì)約束機(jī)制,，最大限度的調(diào)動(dòng)每名干部的積極性和主動(dòng)性,，創(chuàng)造性的開展好工作。

三,、提高素質(zhì)強(qiáng)學(xué)習(xí),。針對辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c(diǎn)（有朝氣、有干勁,，但知識(shí)面不夠?qū)?、?shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富），引導(dǎo)全室同志有事辦事,，無事多學(xué),，向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué),，向其它同志學(xué),，努力形成勤奮學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取,，積極向上的良好風(fēng)氣,。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫,，著力培養(yǎng)五種作風(fēng),，即：努力學(xué)習(xí)、勤于思考的作風(fēng),，求真務(wù)實(shí),、言行一致的作風(fēng)，雷厲風(fēng)行,、令行禁止的作風(fēng),，團(tuán)結(jié)進(jìn)取、事爭一流的作風(fēng),，淡泊名利,、艱苦奮斗的作風(fēng)，把辦公室建設(shè)成為特別能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)結(jié)集體,。

四、改進(jìn)方法促服務(wù),。要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，樹立整體意識(shí),、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,，處理好重點(diǎn)服務(wù)與全面服務(wù)、常規(guī)服務(wù)與應(yīng)急服務(wù)的關(guān)系,，做到既保證日常工作之需,，又能應(yīng)對緊急突發(fā)情況。要不斷改進(jìn)服務(wù)方式,，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,、預(yù)見性，做到重要會(huì)議和接待活動(dòng)不出紕漏,。同時(shí),，還要不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，豐富服務(wù)內(nèi)容,，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平,。

保障委工作計(jì)劃篇5

在剛剛過去的里，我主要負(fù)責(zé)的后勤服務(wù),、宣傳教育,、形象建設(shè)等工作均取得了較好成績。成績的取得是與公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),，各單位間的通力配合,，廣大職工的擁護(hù)和支持分不開的。為使xx年各項(xiàng)工作做的更好,，特制訂工作計(jì)劃如下：

一,、工作目標(biāo)：

1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎(chǔ)上,，確保年度事故為零,；

2、繼續(xù)在后勤服務(wù)工作上深化改革,，勇于創(chuàng)新,，保持創(chuàng)先爭優(yōu)的良好勢頭，力爭再上一個(gè)新臺(tái)階,；

3,、宣傳教育工作要繼續(xù)保持全縣先進(jìn)單位。內(nèi)宣要向規(guī)范化,、常態(tài)化,、現(xiàn)代化邁進(jìn)，外宣要超額完成上級下達(dá)的指標(biāo),；

4,、職工培訓(xùn)在適應(yīng)安全生產(chǎn),、崗位技能需求的同時(shí)，要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,、提升水平,；

5、形象建設(shè)要有所創(chuàng)新,，企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)和思想政治工作要繼續(xù)保持省,、市級榮譽(yù)稱號(hào),；

6、全力實(shí)施節(jié)能降耗,、修舊利廢工作,，爭取各種材料消耗下降到指標(biāo)范圍內(nèi)，水,、電,、油、煤氣等指標(biāo)嚴(yán)格控制在規(guī)定范圍內(nèi),，實(shí)現(xiàn)所制定目標(biāo),。

二、工作計(jì)劃：

1,、安全管理工作

全面落實(shí)黨,、政一把手對安全工作負(fù)責(zé)的崗位責(zé)任制；

突出抓好飲食安全工作,，確保職工飲食健康,；

細(xì)化措施，明確責(zé)任,，強(qiáng)化監(jiān)督,，嚴(yán)格檢查，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,。

2,、兩堂（塘）一舍工作

食堂管理：嚴(yán)把進(jìn)出庫關(guān)、銷售等重要環(huán)節(jié),，做到絕不松懈,，提升飯菜質(zhì)量，本著“一切為了職工健康”的服務(wù)理念,，增加飯菜品種,，改善服務(wù)態(tài)度，確保主食8個(gè)品種以上,，副食不少于12個(gè)品種,；

在現(xiàn)有條件下對飯菜時(shí)常翻新,，降低成本，全面提升職工生活質(zhì)量,；

澡塘,、更衣室管理：要提高環(huán)境衛(wèi)生，努力實(shí)現(xiàn)“三無”標(biāo)準(zhǔn),，即“無雜物,、無異味、無灰塵”,，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)澡塘先淋后浴,，節(jié)約用水，減少浪費(fèi)的局面,；

宿舍管理：要繼續(xù)推行公寓式管理,，條件允許時(shí)要統(tǒng)一配備衣柜、電視柜,，實(shí)現(xiàn)星級管理,；

3、其他服務(wù)部門

坑木場要確保產(chǎn)品質(zhì)量,，滿足安全生產(chǎn)需求,。同時(shí)，推行單獨(dú)核算計(jì)件管理,。水電組要實(shí)行工量和計(jì)時(shí)考核辦法,，提高工作效率和服務(wù)水平。

4,、經(jīng)營管理

食堂要推行餐飲掛牌名碼標(biāo)價(jià)服務(wù),；

各營業(yè)餐點(diǎn)實(shí)行獨(dú)立核算，當(dāng)日,、當(dāng)班核到班組,；

食堂對外招待在已經(jīng)制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，建立業(yè)務(wù)招待賬戶的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)推行業(yè)務(wù)招待簽字制度,，嚴(yán)格控制超標(biāo)準(zhǔn)招待和非業(yè)務(wù)招待。

5,、宣傳教育工作

對黨的各項(xiàng)方針政策,、法律法規(guī)宣傳要廣泛及時(shí)，反饋有力,，提升水平,；

圍繞公司安全生產(chǎn)及其他各項(xiàng)工作，充分利用廣播,、標(biāo)語,、板報(bào),、簡訊、電視,、網(wǎng)絡(luò)等各種媒介搞好宣傳,；

外宣要具有超前意識(shí)，搶抓時(shí)機(jī),，采取多種渠道進(jìn)行及時(shí)報(bào)道,；

圍繞年度開展的“四、五,、六,、十”評選活動(dòng)，做好日常檢查督導(dǎo)工作,，充分利用先進(jìn)人物、典型案例起到影響和帶動(dòng)的效果,。

6,、職工培訓(xùn)

結(jié)合縣安監(jiān)局和相關(guān)部門，做好公司地面單位特殊工種的認(rèn)證,、審證及換證工作,。對不同層次的干部、員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和崗位技能培訓(xùn),，確保達(dá)到相應(yīng)的職業(yè)水準(zhǔn),。

7、企業(yè)形象建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè),，精神文明建設(shè)和思想政治工作要在方法方式上有所創(chuàng)新,，繼續(xù)保持全縣領(lǐng)先地位；

在企業(yè)顯要位置懸掛5—6條符合企業(yè)科學(xué)發(fā)展要求的固定標(biāo)語,；

推進(jìn)公司亮化,、凈化工程。在鞏固以往公司場區(qū),，電廠路面的亮化工程方面,，抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理，實(shí)現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理,。

8,、節(jié)能降耗工作

實(shí)行材料消耗、物耗有計(jì)劃,，定指標(biāo),，實(shí)現(xiàn)定量、定額,、計(jì)量管理,，采取以舊換新,、回收利用制度，杜絕跑,、冒,、滴、漏現(xiàn)象,，使水,、電、煤,、氣,、油等指標(biāo)實(shí)現(xiàn)最大限度有效利用。

三,、方法措施

1,、制定任務(wù)目標(biāo)和分期實(shí)施計(jì)劃，按計(jì)劃步驟開展工作,。

2,、搞好分工、落實(shí)責(zé)任,、完善細(xì)化管理制度,、現(xiàn)場督導(dǎo)、嚴(yán)格檢查,、定期考核,、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。

3,、深入實(shí)際,，調(diào)查研究，掌握民情,，了解下情,，針對實(shí)際采取有效措施，解決干部職工生產(chǎn),、生活方面的困難和問題,。

4、超前思維,、了解當(dāng)前最新政治動(dòng)態(tài),，經(jīng)常與上級主管部門和業(yè)務(wù)單位聯(lián)系，以掌握不同時(shí)期的信息動(dòng)態(tài)和宣傳主題,，提高宣傳效果,。

5、以人為本，創(chuàng)新思維,，改進(jìn)方法,。通過座談會(huì)、征詢會(huì),、談心會(huì)等多種形式廣泛征集干部員工對服務(wù),、宣教方面的意見和建議，使企業(yè)服務(wù)和宣教工作更加貼近員工,，更好地服務(wù)企業(yè),。

保障委工作計(jì)劃篇6

為強(qiáng)化、細(xì)化后勤服務(wù)工作,，切實(shí)履行好部門職責(zé),，做到各項(xiàng)工作快速、高效,、節(jié)約,、到位，促進(jìn)工作水平,、服務(wù)質(zhì)量不斷提升,，特制訂本計(jì)劃。

一,、后勤保障部工作規(guī)劃與計(jì)劃

1、11月份修定完成《后勤保障部工作計(jì)劃》,、《后勤保障部績效考核方案》,、《后勤保障部費(fèi)用計(jì)劃》。

2,、1月份完善《部門工作指導(dǎo)書》《部門架構(gòu)崗位目標(biāo)職責(zé)》,。

二、集團(tuán)辦公樓日常管理

1,、10月份對集團(tuán)新辦公樓規(guī)劃進(jìn)行調(diào)研,，拿出規(guī)劃方案。

2,、每周檢查辦公樓衛(wèi)生,、水電公共設(shè)施情況，出現(xiàn)故障或損壞隨時(shí)維修更換,，保證正常使用,。

3、低值易耗品,，每季度末盤點(diǎn)一次,，并出具使用情況報(bào)告，使用中破損的，影響正常使用的隨時(shí)維修,。

4,、低值易耗品采購，各部門11月提報(bào)計(jì)劃,，1月份配發(fā),。

三、車輛管理工作

1,、根據(jù)車輛年限及時(shí)組織車輛年審,，及時(shí)繳納車輛保險(xiǎn)，及時(shí)處理公司車輛事故,，減少損失,。

2、負(fù)責(zé)公司班車管理,。每半年進(jìn)行一次乘車人員,、行車路線、員工居住地調(diào)查,，根據(jù)員工需求調(diào)整乘車點(diǎn),。

四、通訊費(fèi)管理

11月制定集團(tuán)部門管理人員年度通訊費(fèi)用計(jì)劃,。

五,、餐廳管理

1、職工餐廳

（1）加強(qiáng)飯菜質(zhì)量,、飯菜衛(wèi)生,、價(jià)格管理。每季度組織一次員工座談會(huì),，采納合理建議,，并實(shí)施整改。

（2）加強(qiáng)餐廳現(xiàn)場管理,，每周檢查一次,。

（3）配合好子公司加班工作，保障保證夜間上下班及誤點(diǎn)員工就餐,。

2,、二樓接待

（1）做好二樓招待管理，保證滿足用餐人員需求,。

（2）每周更換一次菜系,，每月新創(chuàng)2個(gè)蛋白菜。

六,、公寓管理

1,、每月15、30號(hào)檢查公寓、設(shè)流動(dòng)紅旗,，評選樣板宿舍,，次日網(wǎng)上及公寓宣傳牌公布。

2,、隨時(shí)做好供汽,、供水、供電設(shè)施的維護(hù)管理,，每月檢查2次,。

3、修訂《公寓樓管理制度》體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明,。

4,、1月份制定出舊床鋪處理意見并處理，體現(xiàn)人物定置管理,。

5,、每季度召開一次員工代表座談會(huì)，當(dāng)面解決員工的實(shí)際問題,，并設(shè)意見箱廣泛征求員工意見,。

6、根據(jù)人員招聘情況,，合理安排員工住宿,。

7、做好住宿職工夏季防暑工作,，安裝單冷空調(diào),。

8、制定住宿外地員工生日方案,，按月組織落實(shí)。

9,、設(shè)立日常生活用品,、食品窗口。

七,、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃與綠化

1,、所轄綠化區(qū)域做到不死苗、無蟲害,、衛(wèi)生整潔,。

2、11月份對三角地綠化維護(hù)進(jìn)行1次驗(yàn)收,，并簽定維護(hù)合同,。

八、住宅小區(qū)物業(yè)管理

1、制定小區(qū)管理辦法,，每半年統(tǒng)計(jì)住戶名單,。

2、11月份聯(lián)系供暖公司,，配合小區(qū)供暖管理,。

3、搞好小區(qū)樹木管理,，嚴(yán)禁亂扯亂拉,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。燈具損壞隨時(shí)維修,，每月檢查一次,。

4、對小區(qū)房產(chǎn)進(jìn)行樓頂漏雨維修,，暖氣管線改造,，18＃樓外墻涂料粉刷。

5,、新建12＃,、14＃樓之間的停車位，車輛統(tǒng)一停放,，杜絕樓前亂停亂放,。

九、公司各種文體活動(dòng)的籌劃與實(shí)施

1,、2月份春節(jié)文藝晚會(huì),、節(jié)后文體活動(dòng)、勞模標(biāo)兵聯(lián)誼會(huì),。

2,、4月、5月,、10月組織籃球賽,、羽毛球賽、乒乓球賽等文體活動(dòng),，確?；顒?dòng)開展順利。

十,、職工福利

1,、春節(jié)、仲秋節(jié)提前1周發(fā)放,、防暑藥品6月份發(fā)放,；

2,、勞保福利每兩個(gè)月發(fā)放一次；

3,、綠豆水6－9月份根據(jù)夏季的天氣情況供應(yīng)及時(shí)到位,；

4、冬季取暖補(bǔ)助11月份發(fā)放,。

十一,、工會(huì)管理

1、爭創(chuàng)的集體榮譽(yù)有：市級先進(jìn)工會(huì),、工人先鋒號(hào),，縣級先進(jìn)工會(huì)、工人先鋒號(hào),。維持省級表彰勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào),。個(gè)人榮譽(yù)有：省級勞動(dòng)模范，市級富民興魯先進(jìn)個(gè)人,、縣級工會(huì)先進(jìn)工作者,。

十二、各種民間團(tuán)體的管理

現(xiàn)有的書畫協(xié)會(huì)和籃球,、乒乓球,、羽毛球協(xié)會(huì)，制定活動(dòng)計(jì)劃,，5,、10月份各舉辦一次書法講座，并召開一次書法協(xié)會(huì)會(huì)議,，11月份搞一次書畫展覽,。組織參加全縣的籃球、乒乓球比賽,。

十三,、日常工作

1、做好集團(tuán)所有車輛的調(diào)度工作,，確保公司日常工作用車,。

2、每月25日前完成車輛運(yùn)行費(fèi)用統(tǒng)計(jì),，并報(bào)財(cái)務(wù)部。

3,、每月15日前繳納集團(tuán)辦公通訊費(fèi)用,。

4、每月3日根據(jù)辦公用品統(tǒng)計(jì)用量合理制定領(lǐng)用計(jì)劃,。

5,、每月根據(jù)子公司用餐需求按時(shí)送飯,。

6、每月做好餐廳設(shè)備安全保養(yǎng)管理工作,。

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