報告,，漢語詞語,，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。那么什么樣的報告才是有效的呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

村級集體經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研報告

范文

根據(jù)年度

工作計劃

一、基本情況

村集體經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀：全鎮(zhèn)共有村集體經(jīng)濟組織xx個,，20xx年全鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟總收入xx萬元,。其中非貧困村xx個，總收入xx萬元,，村均收入xx萬元;貧困村兩個,，總收入xx萬元，村均收入xx萬元,。

村集體經(jīng)濟收入主要來源：①光伏發(fā)電項目收入xx萬元,，占xx%;②老村委樓、五保村,、標準化蠶房,、集體林地,、集體水庫出租收入xx萬元，占xx%;③其余收入xx元約占xx%,。

二,、主要做法與成效

近年來，我鎮(zhèn)認真貫徹落實黨在農(nóng)村的各項方針政策,，制定出臺了加快和促進村集體經(jīng)濟發(fā)展意見措施,，充分利用上級扶持集體經(jīng)濟發(fā)展資金，鼓勵各村立足村情實際,，以效益為中心,，發(fā)展具有穩(wěn)定收益的村集體經(jīng)濟項目。同時,，以市場為導向,，找準集體經(jīng)濟的項目源和增長點，通過集體資產(chǎn)出租等形式,，不斷增強村級集體經(jīng)濟實力,。盤活集體資產(chǎn)增收。

(一)集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資

摸清集體資產(chǎn)家底,，盤活存量資源,，開展承包租賃經(jīng)營，使集體資源發(fā)揮效益,，實現(xiàn)保值增值,。xx五個村通過老村委、五保村,、山林地,、水庫等集體資產(chǎn)出租，達到村集體經(jīng)濟年收入4萬元以上的目標,。

(二)利用地利環(huán)境優(yōu)勢投資光伏發(fā)電項目實現(xiàn)增收

我鎮(zhèn)一些村在注重發(fā)揮地利和資源優(yōu)勢,，充分利用辦公樓頂，在不占用土地資源的情況下,，通過投資光伏發(fā)電項目，和電力部門簽訂保底收益協(xié)議,，實現(xiàn)村集體經(jīng)濟穩(wěn)定增收,。

(三)幫扶帶動助增收

鎮(zhèn)黨委、政府高度重視貧困村集體經(jīng)濟發(fā)展情況,，在xx村,，通過爭取上級資金支持，把xx裝修改造成水果收購,、存儲點,，通過出租,，年租金可收益xx元;在xx，投資建設扶貧產(chǎn)業(yè)園,、標準化蠶室,，通過出租年收益可達xx元。既方便了群眾生產(chǎn)活動,，也為村集體經(jīng)濟發(fā)展提供穩(wěn)定的收入保障,。

(四)找準市場優(yōu)勢實現(xiàn)增收

鎮(zhèn)黨委、政府積極謀劃,，集合山x個村扶持資金,，在xx高新區(qū)、老街投資建設集體經(jīng)濟樓,，建成后,，通過門面出租、住房出租,，預計每村年集體經(jīng)濟收入可達x萬元以上,。

三、存在的主要問題

目前我鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟發(fā)展有了一定的基礎,，但從總體上看,，全鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟整體實力還比較薄弱，造血功能差,，發(fā)展后勁不足,，發(fā)展中面臨很多困難和問題。主要表現(xiàn)在：

(一)基礎薄弱,，先天不足,。在落實家庭承包責任制和開展林權制度改革過程中，我鎮(zhèn)絕大多數(shù)村只強調(diào)“分”的一面,，而忽視了“統(tǒng)”的作用,，不僅沒有保留集體經(jīng)營的土地、山林,，而且把一些適宜集體統(tǒng)一經(jīng)營的項目也平均分包到戶,，甚至把積累的集體資產(chǎn)也拆分殆盡，村集體經(jīng)濟從此退回到近乎空白的境地,，失去了發(fā)展經(jīng)濟的重要物質(zhì)基礎,。在此基礎上，重新發(fā)展集體經(jīng)濟自然困難重重,，特別是地理位置偏僻,、既無資源可供開發(fā)利用，又無人才資金等優(yōu)勢的村,，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟就更加艱難,。

(二)項目單一,，增收渠道狹窄。當前我鎮(zhèn)x個村集體經(jīng)濟發(fā)展項目主要依靠光伏發(fā)電,，光伏發(fā)電收入占全鎮(zhèn)集體經(jīng)濟總收入一半以上,，占x個村集體經(jīng)濟收入x%，造成了嚴重的發(fā)展失衡,，同時也制約了這x個村的集體經(jīng)濟發(fā)展,，再難有上升空間，增收后勁不足,。

(三)集體經(jīng)濟收益利用率低,，發(fā)展后勁不足。當前我鎮(zhèn)各村集體經(jīng)濟收益均達x萬元以上,，但是這x萬元如何利用,，卻成為各村的難題,。一是村“兩委”班子謀劃不足,，依靠上級扶持資金投資建設，達到了創(chuàng)收增收的目的,，卻不懂下步投資計劃在哪里?如何“錢生錢”,，達到繼續(xù)壯大集體經(jīng)濟的目的沒有事先謀劃,，準備不足;二是當前我鎮(zhèn)各村情況，確實能投資利用的資源較少,。交通方便,，地理位置優(yōu)越的村，能通過出租場地達到收益,，但是一些交通閉塞,、位置偏僻的村，很難吸引投資,。

四,、下一步打算

(一)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟必須遵循因地制宜的原則，充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢,，合理有效地利用當?shù)剞r(nóng)村資源,，把資源優(yōu)勢切實轉化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，不斷增強村級集體經(jīng)濟實力,。參照xx村扶貧產(chǎn)業(yè)園試點建設的成功案例,，根據(jù)各村經(jīng)濟基礎、資源結構,，揚長避短，發(fā)展各自特色的集體經(jīng)濟項目,。

(二)創(chuàng)新管理模式,，管好用活村級集體資產(chǎn),。一是盤活資產(chǎn)經(jīng)營。鼓勵村集體經(jīng)濟組織充分挖掘,、整合閑置或低效使用的辦公用房,、老校舍等各類集體資產(chǎn)，通過老村委樓,、魚塘,、閑置山林地等集體資產(chǎn)出租或入股經(jīng)營的方式，搞活存量資產(chǎn),，發(fā)包和租賃經(jīng)營,，以存量換增量，拓寬村級集體經(jīng)濟增收渠道,。

(三)加大扶持力度,，助推集體經(jīng)濟發(fā)展。要加大資金扶持力度,。整合財政和各部門支農(nóng)惠農(nóng)資金,，采取補助或獎勵的辦法，向村級集體經(jīng)濟發(fā)展項目傾斜,，加大扶持力度,，并吸引帶動社會資金參與支持村級集體經(jīng)濟發(fā)展。(四)加強班子建設,，提高集體經(jīng)濟發(fā)展活力,。一是要配強配好村級班子。特別是要選配好村黨支部書記,、村委主任,，要不拘一格地把年輕、懂科技,、有經(jīng)營管理能力的高素質(zhì)人才選配到村級領導崗位上來,。二是加強村兩委班子成員的培養(yǎng)和教育。加強思想教育,，樹立為民服務,、清政廉潔的思想，明確村級班子在新農(nóng)村建設中的職責,。三是嚴格考核問責與激勵,。要把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核的內(nèi)容，制定詳細的考核辦法,，切實加大考核問責力度,，確保各項措施落到實處。

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