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2023年員工個(gè)人年度工作總結(jié)報(bào)告 企業(yè)員工個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告(十篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-27 06:37:22
2023年員工個(gè)人年度工作總結(jié)報(bào)告 企業(yè)員工個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告(十篇)
時(shí)間:2022-12-27 06:37:22     小編:zdfb

在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),,報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么,,報(bào)告到底怎么寫才合適呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧,。

員工個(gè)人年度工作總結(jié)報(bào)告 企業(yè)員工個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告篇一

在進(jìn)行工作的時(shí)候我都是保持著相當(dāng)認(rèn)真的態(tài)度在進(jìn)行,同時(shí)以自己非常認(rèn)真的態(tài)度在做好自己的工作,,并且我也是有付出較多的努力去成長與奮進(jìn),。在這份工作上我更是非常地想要收獲到成長,更是非常地期待自己能夠在其中得到自己想要的東西,。從已經(jīng)完成的工作上來看,,我基本上是做好了自己這一年的工作,雖然也是有不少的問題出現(xiàn),,但是總體情況還是好的,,而我也是在其中得到了我相當(dāng)珍惜的一切。

通過這一年在工作上的不懈奮進(jìn),,也是慢慢地學(xué)習(xí)到了很多的東西,,當(dāng)然我也是有在自己的不懈奮斗下從中得到更多的收獲,而我也是相當(dāng)?shù)钠诖约耗軌蛴兴砷L,。這一年在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下,與同事的`互助下,,我對這份工作有了更多的認(rèn)知,,并已經(jīng)是能夠真正的做好自己的工作,并且也是可以讓自己其中有所收獲,,有所成長?,F(xiàn)在的我在這分工作上更是得到了成長,,也是能夠在其中做到完好,也就證明了這一年我在工作上的奮斗是值得的,,而我也將繼續(xù)保持,,真正的在這份工作上收獲到更加優(yōu)秀的自己,努力的為接下來的人生做更多的努力與奮斗,。

即將開始的新的一年的工作,,我也是需要在工作上付出全部的心血去對待,所以對于我個(gè)人來說,,也是時(shí)候讓自己去成長,,去將這份工作做到完成。對于接下來的人生,,我自然是會(huì)在其中去做更多的奮斗與努力,,同時(shí)讓自己擁有更多的成長,我相信未來的時(shí)光我都是會(huì)擺正自己的心態(tài),,讓自己真正的融入到這份工作中,,以個(gè)人的努力來促成自己更好的發(fā)展。新的一年工作的進(jìn)行我也是會(huì)擺正自己的心態(tài),,讓自己其中得到成長,,更是有所收獲,所以我便是會(huì)加倍讓自己在工作中去付出,,去更好的做好一切的工作,,我相信我定是可以讓自己在其中收獲到更好的東西。

在現(xiàn)在的崗位上我仍舊會(huì)不斷地努力,,就希望我的努力是能夠促成我在工作上的進(jìn)步,,真正的在這份工作中能夠有較好的發(fā)展,而我也是非常地期待著這一天的到來,。

員工個(gè)人年度工作總結(jié)報(bào)告 企業(yè)員工個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

您好,!

我于xx年x月x日開始到貴公司工作,從來公司的第一天開始,,我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,,不知不覺已經(jīng)一年。一直以來,,我努力實(shí)踐著自己的諾言,,力爭做到更高、更強(qiáng),、更優(yōu),。下面,我就這一年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)與同事作個(gè)簡要匯報(bào),,以接受大家評議,。

作為一名剛剛畢業(yè)的畢業(yè)生,,2年的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),養(yǎng)成了對于實(shí)踐的東西接觸的少,,對于許多實(shí)際應(yīng)用問題不了解,。面對這種情況,平時(shí)我都放開手腳,,有想法就去動(dòng)手,,不再眼于只想不做了。

第一個(gè)月,,基本上每天接觸的都是新知識(shí),。盡管與我自己所學(xué)有很大的差異,但是我沒有放棄,,而是從頭再來,。那段時(shí)間的確費(fèi)較多時(shí)間去認(rèn)真接受新知識(shí),所以很快就適應(yīng)并且融入到嶄新的工作生活中去,。 第二個(gè)月,,接觸的不僅僅是理論知識(shí),更多的是動(dòng)手能力,。這才是工作的重點(diǎn)所在,。基本上每天都是調(diào)機(jī),,每天重復(fù)著同樣的事情,。感覺有點(diǎn)繁瑣,挺不簡單得,。好在我逐漸習(xí)慣了,。第三個(gè)月,把前兩個(gè)月學(xué)習(xí)到得東西加強(qiáng)熟練,,使自己更能勝任這份工作,。經(jīng)過三個(gè)月得學(xué)習(xí)基本上能勝任。

一年來,,我也清醒的認(rèn)識(shí)到自己工作存在的不足,,表現(xiàn)在:

1.與領(lǐng)導(dǎo)及同事們的協(xié)作.交流缺乏主動(dòng)性。

2.工作時(shí)間短,,工作經(jīng)驗(yàn)不足,,沒有建立有效的工作方法。

3.個(gè)別工作做的不夠細(xì)致,,偶爾會(huì)出現(xiàn)協(xié)調(diào)不足,。

4.自己的操作水平和經(jīng)驗(yàn)還趕不上工作的要求,需待提高。

在今后的工作中我將自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),,向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),,向身邊的同事學(xué)習(xí),,逐步提高自己的操作水平和溝通能力??朔贻p氣躁,,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,,不怕多做事,,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己,。

此致

敬禮,!

述職人:xxx

20xx年x月x日

員工個(gè)人年度工作總結(jié)報(bào)告 企業(yè)員工個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告篇三

20_年,在支行領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和指導(dǎo)下,,本人能夠認(rèn)真貫徹支行黨委工作部署,,堅(jiān)持“增存就是增效”經(jīng)營理念,把組織存款,、壓降不良貸款放作為中心工作,,發(fā)揮自己在本職崗位上應(yīng)有的作用,和同事們一道較好地完成了支行下達(dá)的工作任務(wù),,直接創(chuàng)造了近2900萬元的經(jīng)營收入,,為全行扭虧為盈做出了貢獻(xiàn)。現(xiàn)將20_年度工作述職如下:

學(xué)習(xí)上能不斷充實(shí)自己,,自覺加強(qiáng)基礎(chǔ)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),,努力提高業(yè)務(wù)水平和操作能力。為更好地為__行奉獻(xiàn)自己的聰明才智,,自入行以來,,我刻苦學(xué)習(xí),掌握了較為全面的理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí),。尤其是7月份組織安排我主持客戶部工作后,,為盡快適應(yīng)新的崗位,進(jìn)入角色,,我不斷完善自身,,提高業(yè)務(wù)水平,擴(kuò)大知識(shí)面,。一是不管工作有多忙,,堅(jiān)持反復(fù)學(xué)習(xí)《信貸經(jīng)營管理必讀》、《商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)》等業(yè)務(wù)書籍,認(rèn)真閱讀金融法規(guī),、業(yè)務(wù)管理制度和業(yè)務(wù)操作辦法,,以提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。二是參加總行組織的橡膠倉單質(zhì)押貸款調(diào)研活動(dòng),,并參與了《中國農(nóng)業(yè)銀行天然橡膠標(biāo)準(zhǔn)倉單質(zhì)押貸款管理辦法》等制度的起草工作,。三是親自組織支行網(wǎng)上銀行、外匯知識(shí),、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,,與全行員工一起學(xué)習(xí)、探討業(yè)務(wù),,共同發(fā)展,。一年來,通過自己的努力,,本人的業(yè)務(wù)水平和工作能力有了進(jìn)一步的提高,。

作風(fēng)上能嚴(yán)格要求自己,不斷增強(qiáng)法制觀念,,按章辦事,,廉潔自律。我主持客戶部工作后,,作為一個(gè)部門的帶頭人,,我以優(yōu)秀_員、客戶經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,工作走在前頭,,講求奉獻(xiàn),廉潔奉公,。對情況復(fù)雜,,政策性、敏感性強(qiáng)的問題,,我能夠加強(qiáng)請示匯報(bào),,未出現(xiàn)越權(quán)行事的情況;針對客戶部門的工作特點(diǎn),能切實(shí)按要求對部門員工進(jìn)行依法辦事,、廉潔自律的教育,,堅(jiān)持經(jīng)常性的制度學(xué)習(xí),平時(shí)注意加強(qiáng)部門管理,,加強(qiáng)內(nèi)控管理和信貸檔案管理;能夠嚴(yán)格執(zhí)行客戶經(jīng)理制度,,檢查和督促各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)、執(zhí)行情況,。如本人利用在部隊(duì)積累的管理經(jīng)驗(yàn),,針對客戶部門存在的問題,從提高思想認(rèn)識(shí)、抓制度落實(shí)入手,,大膽管理,,狠抓部門管理,建立了例會(huì)(學(xué)習(xí)),、《客戶經(jīng)理日志》等制度,,使客戶部門的面貌煥然一新,較好地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每一項(xiàng)工作任務(wù),,這充分證明我們客戶經(jīng)理是一支有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。

在職業(yè)活動(dòng)中,,我把服務(wù)基層,、服務(wù)客戶放在首位,有了這種心境,,與網(wǎng)點(diǎn),、客戶交流就能處于一種和諧的狀態(tài),許多事情便迎刃而解,。大家都知道,,我們客戶部與機(jī)關(guān)保障部門相比,多了經(jīng)營的職能,,與營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)相比,,多了管理的職能,我們既要管理,、又要經(jīng)營,,上對省行所有的業(yè)務(wù)部門,下對所有網(wǎng)點(diǎn),,外對重點(diǎn)客戶,,對于僅有7名客戶經(jīng)理,要管理近30億存款,、5,。5億貸款的客戶部門來說,我們的任務(wù)是相當(dāng)繁重的,、責(zé)任也是相當(dāng)大的,。20_年,我和同事們一道主要做了以下三方面工作:

(一)以大戶目標(biāo)管理為核心,,抓好存款組織工作,,全年存款凈增50580萬元,創(chuàng)歷年增幅,。針對我行存款連年大幅增長,,20_年面臨的困難和問題更多、更為嚴(yán)峻的形勢。我和同事們牢固樹立“存款就是增效”的經(jīng)營理念,,一是認(rèn)真做好20_年度工作計(jì)劃和考核方案,,主筆撰寫了《__支行績效考核管理辦法》、《__支行業(yè)務(wù)經(jīng)營綜合考核辦法》等7個(gè)辦法;二是積極落實(shí)《__支行目標(biāo)大戶管理方案》,,定期或不定期走訪__,、___,、____等100多個(gè)目標(biāo)大戶,,積極為客戶解決遇到的困難和問題;三是積極拓展市場,全力以赴做好____,、____,、____、____,、____的公關(guān),,發(fā)展了__醫(yī)療基金、__有限公司等一批有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻?。四是認(rèn)真抓好20_年____競賽活動(dòng),,在全省11項(xiàng)考核指標(biāo)中,我行有6項(xiàng)指標(biāo)名列前三名,。五是抓好“____”管理,,在20_年度全省“____”考核驗(yàn)收中,我行有9個(gè)網(wǎng)點(diǎn)被評為“三”以上網(wǎng)點(diǎn);同時(shí),,認(rèn)真處理客戶抱怨,,降低了客戶的投訴率,維護(hù)了我行的社會(huì)形象,。

(二)以清收壓降不良貸款為重點(diǎn),,抓好信貸資產(chǎn)的管理,不良貸款占比較年初下降了8個(gè)百分點(diǎn),。我主持客戶部工作后,,針對由于歷史原因,我行不良信貸資產(chǎn)居高不下的現(xiàn)象,,一是定期或不定期組織部門客戶經(jīng)理研究和分析管理信貸企業(yè)的情況,,對信貸客戶進(jìn)行分類排隊(duì)。二是深入____,、____,、____等信貸企業(yè),了解生產(chǎn),、經(jīng)營,、產(chǎn)品銷售和信貸資金使用情況,。三是親自撰寫《關(guān)于__支行不良貸款情況的報(bào)告》,并制訂了《__支行信貸客戶不良貸款處置方案》,。四是按照支行貸審會(huì)決議,,新發(fā)放貸款9927萬元,辦理借新還舊貸款6117萬元,,展期貸款8645萬元,。五是積極落實(shí)____、____等客戶不良貸款清收計(jì)劃,,收回不良貸款1944萬元,。六是累計(jì)收回貸款15405萬元,累計(jì)收回貸款利息2900萬元,占全行收入的54%。

(三)以網(wǎng)上銀行為突破口,,以代理業(yè)務(wù)為重點(diǎn),積極推動(dòng)全行中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。一是以網(wǎng)上銀行為突破口,,為期貨公司,、橡膠企業(yè)安裝網(wǎng)上銀行,同時(shí)做好____,、___企業(yè)銀行的維護(hù),,促進(jìn)了我行電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展,全年我行電子銀行業(yè)務(wù)結(jié)算量達(dá)267億元;發(fā)展網(wǎng)上銀行客戶128個(gè),,結(jié)算量達(dá)64,。3億元,占全省結(jié)算量的90%,。二是積極推動(dòng)保險(xiǎn),、基金、國債,、匯利豐等金融產(chǎn)品的營銷,,全年本人銷售基金170多萬元。

本人經(jīng)過總結(jié)回顧,,認(rèn)為自己一年來的工作是稱職的,,但仍然存在以下不足:工作經(jīng)驗(yàn)有待豐富,工作系統(tǒng)性不夠強(qiáng);今后本人將一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),,虛心求教,,克服不足,將工作做得更好,。

(一)放下思想包袱,,扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作,,當(dāng)一名合格的客戶部經(jīng)理。作為客戶部負(fù)責(zé)人,,不同于其他保障部門和營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),,承擔(dān)管理和經(jīng)營的雙重職能,工作擔(dān)子是很重的,,需要具備把握宏觀全局,、處理微觀事物的能力,今后本人一定會(huì)放下思想包袱,,放開手腳,,積極主動(dòng)協(xié)助主管行長抓好工作,當(dāng)好助手,,按照“三個(gè)規(guī)范”要求管理業(yè)務(wù),,發(fā)展業(yè)務(wù)。

(二)刻苦學(xué)習(xí),,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,,為全行業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智。今后,,我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力提高業(yè)務(wù)水平和管理能力,要經(jīng)常深入網(wǎng)點(diǎn),,走訪客戶,,抓好大戶目標(biāo)管理,做好客戶維護(hù),,加大產(chǎn)品營銷力度,,積極拓展優(yōu)良客戶,抓好不良貸款清收,,切實(shí)提高我行信貸資產(chǎn)質(zhì)量,,提高我行的綜合實(shí)力。

(三)嚴(yán)格要求,,廉潔自律,,做一名優(yōu)秀_員和客戶經(jīng)理。目前全黨正在常深入開展“保先教育”,,作為信貸業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人,,我一定要保持清醒頭腦,以_員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,廉潔自律,,絕不干有損于國家集體和人民的事情,清清白白做人,,堂堂正正辦事,,繼續(xù)保持一名優(yōu)秀_員和客戶經(jīng)理的本色,。

妥否,請審閱!

員工個(gè)人年度工作總結(jié)報(bào)告 企業(yè)員工個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告篇四

歲末年尾,,又是企業(yè)年度工作總結(jié)報(bào)告時(shí),。

大多數(shù)企業(yè)的年度總結(jié)報(bào)告,是一年來企業(yè)成就和業(yè)績的匯總,,其目的多半是為了論功行賞;幾乎沒有企業(yè)會(huì)將一年來工作上的失敗/錯(cuò)誤/教訓(xùn),,作為年度工作總結(jié)報(bào)告的主題。中國向來偏好于年終算帳,、論功行賞的喜慶氣氛,,過去的一切失敗、錯(cuò)誤和不愉快,,都在辭舊迎新中劃為了一個(gè)句號,。事實(shí)上,企業(yè)可能由此錯(cuò)過了一個(gè)最有力的檢討自己的機(jī)會(huì),。

危機(jī)感不是用“嘴”承擔(dān)起來的

危機(jī)意識(shí)對于今天面臨如此激烈競爭的企業(yè)來說,,其重要性是不言而喻的;但危機(jī)感不是用嘴承擔(dān)起來的----企業(yè)不需要天天掛在嘴邊的,而是需要用行動(dòng)來證實(shí)企業(yè)危機(jī)的存在,。

習(xí)慣于滿足以往成就的管理者,,不會(huì)被危機(jī)感的道德所感動(dòng)、而是會(huì)震驚于已經(jīng)發(fā)生的事實(shí),。在美國一個(gè)大企業(yè)里,憤怒的采購經(jīng)理采取了一個(gè)戲劇性的舉動(dòng):他在董事會(huì)的會(huì)議桌上,,擺放了___種企業(yè)為員工采購的手套,,一些相同的手套來自不同的供應(yīng)商,價(jià)格差距之大從幾元到十幾元不等,,看到手套的企業(yè)高層首先是感到震驚,,接下來是啞口無言。在這位采購經(jīng)理看來,,在未來的五年時(shí)間里,,企業(yè)可以把成本降低__億美元,而不是區(qū)區(qū)的_%,,這就是美國領(lǐng)導(dǎo)變革大師科特在《變革之心》中帶給我們的,。

顯然,披露企業(yè)危機(jī)的“行動(dòng)性”力量被忽視了,,至少是做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,對于一只泡在溫水里的青蛙來說,期望它跳出漸漸發(fā)燙的溫水的,,并不是循循善誘的勸告,、而是需要猛然的一擊,。人們由于某些長時(shí)期的習(xí)慣,而對一些錯(cuò)誤現(xiàn)象習(xí)以為常,、熟視無睹,,企業(yè)又常常缺乏用“事實(shí)”披露危機(jī)和改變傳統(tǒng)習(xí)慣的行動(dòng),所以危機(jī)常常被隱藏在了事實(shí)中,,危機(jī)意識(shí)也由此昏昏沉睡,。

企業(yè)危機(jī)意識(shí)的啟動(dòng),不是來自于口頭教育,、而是來自于具體行動(dòng),。這些具體而微的“行動(dòng)”,應(yīng)該是一些正式的與非正式的管理行為,,正式的啟動(dòng)危機(jī)感的行動(dòng),,包括了類似于“年度錯(cuò)誤教訓(xùn)”的總結(jié)報(bào)告,它應(yīng)該成為一項(xiàng)制度化的或約定俗成的行動(dòng);而非正式的啟動(dòng)危機(jī)感的行動(dòng),,應(yīng)該是一些日常管理中的溝通行為,,它包含了在一些具體事件中,管理者與被管理者之間相互的震動(dòng)與啟發(fā),。

一般來說,,企業(yè)成就與危機(jī)意味應(yīng)該成反比例的關(guān)系,就如同高速行駛的汽車需要關(guān)注的不是油門,、而是剎車一樣,,一個(gè)企業(yè)的業(yè)績成果或成就越大,反而越是要啟動(dòng)企業(yè)的危機(jī)意識(shí)行動(dòng);而一個(gè)企業(yè)處在弱小時(shí),,其危機(jī)是如此的顯而易見,,企業(yè)反而越是需要自信心的建立與鼓勵(lì)。然而,,在現(xiàn)實(shí)中,,這個(gè)“反比例”的關(guān)系被顛倒了,企業(yè)現(xiàn)實(shí)成就越是突出,,越是高高在上的俯視市場與消費(fèi)者,,充滿了狂妄自大的滿足感,而一些弱小的企業(yè)反到因時(shí)時(shí)感受到生存的危機(jī),,而時(shí)時(shí)謹(jǐn)小慎微導(dǎo)致了人心離散,。

發(fā)現(xiàn)企業(yè)里潛伏的危機(jī)需要“向后看”

企業(yè)的危機(jī)不僅僅來自于競爭對手,更多的是來自于不確定性的“未來”,,由此,,企業(yè)常常得出這樣錯(cuò)誤的結(jié)論:試圖準(zhǔn)確預(yù)測和把握未來,由此消除企業(yè)潛在的危機(jī),。

一種習(xí)慣性的管理錯(cuò)誤是:傳統(tǒng)理論總是認(rèn)為未來不但可以預(yù)測,、而且必須預(yù)測,,于是,各種各樣預(yù)測企業(yè)未來的方法和模式,,就忙不迭的紛紛出籠了,。事實(shí)上,自半個(gè)多世紀(jì)前誕生的戰(zhàn)略與決策理論,,無論是戰(zhàn)略與決策的設(shè)計(jì)學(xué)派,、計(jì)劃學(xué)派、能力學(xué)派,、資源學(xué)派等等學(xué)派,,還是用于戰(zhàn)略與決策的產(chǎn)業(yè)分析模型、swot分析法,、價(jià)值鏈模型,、基準(zhǔn)化分析法等等方法與模式,總是圍繞著試圖消除“未來”不確定性和危險(xiǎn)性來進(jìn)行,,它的前提是:未來的不確定性與風(fēng)險(xiǎn)性,,對于企業(yè)經(jīng)營管理是有害的。

這顯然是不可思議的結(jié)論,,因?yàn)椤拔磥怼钡牟淮_定性是客觀存在;對于未來,,我們確定的就是它的不確定性。以靜態(tài)的眼光,、確定性的態(tài)度,,看待瞬息萬變的社會(huì)未來,本身就是滑稽可笑的,。企業(yè)家并不是算命大師,,他們并無法準(zhǔn)確的預(yù)測未來----假如未來可以被準(zhǔn)確的預(yù)測,那么企業(yè)未來的商機(jī)就事先預(yù)定了,。事實(shí)上,,當(dāng)未來的一切都變得按部就班,、清晰可見時(shí),,這個(gè)世界將變成機(jī)械的、僵化的死水一潭,,商機(jī)也就同時(shí)消失了----商機(jī)是蘊(yùn)藏在未來的不確定中,。

正是未來的不確定性,使得企業(yè)的未來充滿了商機(jī);一旦不確定性消失了,,商機(jī)也就不存在了,。事實(shí)上,“未來”不是用來預(yù)測的,、而是用來適應(yīng)的----無論“未來”如何的變化,,企業(yè)都能很快的調(diào)整和適應(yīng),,這才是企業(yè)正確的應(yīng)對之策;而一個(gè)企業(yè)判斷是否具有適應(yīng)未來的“適應(yīng)性能力”,的方法并不是向前看,、而是需要“回頭看”,,因?yàn)樵谝呀?jīng)發(fā)生的管理事實(shí)中,任何的失敗/錯(cuò)誤/教訓(xùn),,都是預(yù)示著企業(yè)組織本身潛在的錯(cuò)誤或危機(jī),。就如同火山爆發(fā)一樣

,所謂的“突然爆發(fā)”,,只是因?yàn)槲覀兒雎缘牟黄鹧鄣?、蛛絲馬跡的爆發(fā)前的先兆。

這也正是企業(yè)組織“向后看”的價(jià)值----只有在過去的,、已經(jīng)發(fā)生的管理事實(shí)里,,才會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)組織適應(yīng)未來能力的強(qiáng)弱;而已經(jīng)發(fā)生的管理失敗/錯(cuò)誤/教訓(xùn),常常是企業(yè)危機(jī)爆發(fā)前的蛛絲馬跡的先兆,。實(shí)際上,,企業(yè)組織基業(yè)常青的能力,并不是來自于現(xiàn)有的強(qiáng)大或是什么預(yù)測未來,、而是來自于企業(yè)自身與未來之間匹配的“適應(yīng)性機(jī)制”,,這是一個(gè)不容忽視的管理觀念。正是因?yàn)槿绱?,所以企業(yè)自身經(jīng)常性的或是制度化的定期檢討,,就成為了一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性管理工作。

“個(gè)人的錯(cuò)誤”里隱藏著“企業(yè)的錯(cuò)誤”

企業(yè)不肯做“年度錯(cuò)誤/教訓(xùn)”檢討報(bào)告,,一個(gè)重要的原因,,是它可能會(huì)演變?yōu)閷τ谑』蝈e(cuò)誤者個(gè)人的批斗或懲罰。

無庸諱言的是,,企業(yè)組織常常很狹隘和目光短視,,企業(yè)家也并非總是胸襟開闊,“小心眼兒”的管理者并非是極少數(shù),,更何況企業(yè)組織里復(fù)雜的權(quán)利斗爭,,缺少的就是這種“年度錯(cuò)誤/教訓(xùn)”檢討報(bào)告的導(dǎo)火索。但這一切,,并不能成為企業(yè)檢討一年來工作錯(cuò)誤和教訓(xùn)的借口,,因?yàn)閱栴}不在于年度檢討本身,而是在于管理者將“企業(yè)年度檢討”變成了“個(gè)人年度檢討”,,換成一種正面的說法是:需要年度檢討的是企業(yè)組織,、而不是個(gè)人;企業(yè)需要通過檢討個(gè)人的失敗或錯(cuò)誤,發(fā)現(xiàn)企業(yè)組織自身的失敗和錯(cuò)誤。

一個(gè)真實(shí)的事例是;在某生產(chǎn)消費(fèi)品的企業(yè)里,,一個(gè)地區(qū)銷售經(jīng)理因?yàn)闆]有得到企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì),,于是采取非正當(dāng)?shù)氖侄潍@取個(gè)人利益,企業(yè)發(fā)現(xiàn)后在憤怒中將其交給了司法部門解決,。顯然,,這位銷售經(jīng)理的行為確實(shí)是個(gè)嚴(yán)重的錯(cuò)誤、甚至是一種犯罪行為,,但作為企業(yè)組織來說,,處罰其個(gè)人并沒有太大的意義和價(jià)值,因?yàn)楣芾淼哪康牟皇菫榱颂幜P個(gè)人,、而是為了不發(fā)生類似的錯(cuò)誤----企業(yè)需要通過這樣的個(gè)人錯(cuò)誤事件,,檢討企業(yè)自身的過失和錯(cuò)誤。

事實(shí)上,,企業(yè)組織的市場策略,、人力資源政策以及獎(jiǎng)罰條例度等等,其正確性,、適合性以及完善性,,并不是來自規(guī)章制度本身的設(shè)計(jì)、而是來自其實(shí)踐性成果的檢驗(yàn),。理論上設(shè)計(jì)完美無缺的規(guī)章,,如果在實(shí)踐中的應(yīng)用狀況很差,原因往往不是組織成員的問題,,而是規(guī)章本身的不切實(shí)際,。正是從這個(gè)意義上來說,對于企業(yè)各種運(yùn)營制度和機(jī)制的檢驗(yàn),,個(gè)人的行為失敗或錯(cuò)誤,,提供了的驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn);企業(yè)某些看似宏大或宏觀的策略,最終是通過細(xì)微的個(gè)人終端表現(xiàn)出來,。

正是因?yàn)槿绱?,所以企業(yè)的“年度錯(cuò)誤/教訓(xùn)”檢討制度,其目的是通過“個(gè)人的錯(cuò)誤”發(fā)現(xiàn)“企業(yè)的錯(cuò)誤”,。企業(yè)需要一種鑒別能力,,即區(qū)分出純粹個(gè)人錯(cuò)誤和個(gè)人錯(cuò)誤中隱藏著的組織錯(cuò)誤----企業(yè)不要過度關(guān)注純粹意義的個(gè)人錯(cuò)誤,而是要去關(guān)注個(gè)人錯(cuò)誤中隱藏的企業(yè)組織的錯(cuò)誤----當(dāng)一個(gè)企業(yè)大量人才流失時(shí),,僅僅責(zé)怪人力資源經(jīng)理并沒有意義,,而是需要去檢討企業(yè)組織的人力資源策略;當(dāng)一個(gè)企業(yè)銷售不利時(shí),,需要檢討的不僅僅是銷售部,,而是包含了產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)質(zhì)量等等部門或環(huán)節(jié),一個(gè)市場銷售人員是無法把市場狹窄,、質(zhì)量低劣的產(chǎn)品賣出去的,。

年度錯(cuò)誤檢討需要“允許失敗”的支撐

一般來說,如果企業(yè)沒有“允許(包容)失敗”企業(yè)文化的支撐,,想要實(shí)現(xiàn)企業(yè)年度錯(cuò)誤/檢討報(bào)告制度,,是一件很艱難的事情。

因?yàn)橹泵嫫髽I(yè)管理出現(xiàn)的失敗或錯(cuò)誤,,首先意味著對待失敗和錯(cuò)誤的正確態(tài)度----這是一個(gè)管理上的必然邏輯關(guān)系,。如果一個(gè)企業(yè)宣稱其價(jià)值觀是“創(chuàng)新”,但在管理運(yùn)營中卻采取嚴(yán)厲的獎(jiǎng)罰制度,,我們幾乎可以認(rèn)定它是公開的謊言,,因?yàn)樵绞菑?qiáng)調(diào)“創(chuàng)新”,越是意味著勇于承擔(dān)責(zé)任;而越是勇于承擔(dān)責(zé)任,,由此所造成的失敗的機(jī)率就會(huì)越高----只有不創(chuàng)新,、不承擔(dān)責(zé)任,才不會(huì)出現(xiàn)所謂的失敗,。事實(shí)上,,企業(yè)管理常常出現(xiàn)類似的邏輯錯(cuò)誤,如果一個(gè)企業(yè)宣稱建設(shè)企業(yè)的“適應(yīng)性機(jī)制”,,但同時(shí)又宣稱企業(yè)組織以“穩(wěn)定”為目的,,那么就是一個(gè)謊言,因?yàn)檫m應(yīng)性需要流動(dòng)性與淘汰制的匹配,,表現(xiàn)出來的恰恰是企業(yè)組織的“不穩(wěn)定”,。

因?yàn)楹ε率。匀藗兙拖氘?dāng)然的認(rèn)為,,失敗只有負(fù)面效應(yīng),,這是一個(gè)習(xí)慣性的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。但中國傳統(tǒng)文化是“以勝者為王,、敗者為寇”為價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),,所以,失敗或錯(cuò)誤常常成為了見不得陽光的陰暗物;失敗者本人似乎也在羞恥心下,,緊緊包裹著自己的失敗,。當(dāng)我們重新認(rèn)識(shí)和審視失敗后,我們就會(huì)發(fā)現(xiàn),,失敗本身是具有正面價(jià)值的,,而且是管理要素所無法替代的價(jià)值。事實(shí)上,,每一個(gè)倒下的失敗者,,都以其悲壯的方式刻下了這樣的警示路標(biāo):“此路不通”或是提示“前方是險(xiǎn)路”。一個(gè)失敗者,足以讓成百上千的人不再失敗,,而這失敗一份足矣----這就是失敗的價(jià)值所在,。

建立“允許(包容)失敗”的企業(yè)文化,就是要給責(zé)任承擔(dān)者以“失敗的權(quán)力”,,讓承擔(dān)責(zé)任的失敗者能夠“安全著陸”,。事實(shí)上,當(dāng)我們表達(dá)“允許或包容”失敗時(shí),,其本質(zhì)就是將失敗限制在了可控制的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi),。在企業(yè)的日常管理的運(yùn)營中,當(dāng)我們說起“決定,、拍板,、表態(tài)、簽字”等等一系列管理詞語時(shí),,它不但是承擔(dān)責(zé)任的一種顯見符號,,同時(shí)也意味著可能由此帶來承擔(dān)責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)和失敗。假如一個(gè)企業(yè)不能包容失敗,,由此導(dǎo)致“不決定,、不拍板、不表態(tài),、不簽字”等等不敢承擔(dān)責(zé)任或是拒絕承擔(dān)責(zé)任的行為,,所造成的責(zé)任缺失和責(zé)任空白將是多么的可怕?無人承擔(dān)責(zé)任所造成的責(zé)任缺失和責(zé)任空白,比勇于承擔(dān)責(zé)任而可能出現(xiàn)的失敗,,其后果更加嚴(yán)重和惡劣,,因?yàn)樗苯訉?dǎo)致了企業(yè)組織責(zé)任體系原則的缺失和崩潰。

正是因?yàn)槿绱?,所以企業(yè)有必要形成“年度失敗錯(cuò)誤/教訓(xùn)”的檢討制度;或者,,至少在回顧企業(yè)年度成果后,需要這樣新的開場白:“讓我們談一談一年來的失誤和錯(cuò)誤吧!”----其前提是檢討企業(yè)組織的錯(cuò)誤,、而不針對個(gè)人錯(cuò)誤的懲罰;同時(shí),,主持會(huì)議者要事先聲明,因?yàn)槌袚?dān)責(zé)任而善意的失敗者,,應(yīng)該得到包容和鼓勵(lì),、甚至是得到獎(jiǎng)勵(lì);當(dāng)然,僅僅這些還不夠,,企業(yè)需要進(jìn)一步的說明:年度檢討的目的,,是因?yàn)槲磥硎侨绱说牟淮_定,企業(yè)需要為此做好制度/機(jī)制/策略等等方面隨時(shí)變革的準(zhǔn)備,,而每一個(gè)人,、每一個(gè)企業(yè)都可能因此而付出代價(jià)----這是必要的成長的代價(jià),。

員工個(gè)人年度工作總結(jié)報(bào)告 企業(yè)員工個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告篇五

時(shí)代在進(jìn)步,社會(huì)在發(fā)展,。20_年這一年是有意義的、有價(jià)值的,、有收獲的,。公司要快速發(fā)展,銷售是其中的重點(diǎn)環(huán)節(jié),。我在衛(wèi)浴任職已經(jīng)x年,,在這x年來,我深深體會(huì)到了這份工作的的光榮與艱巨,,自己也獲得了空前的成長,,我只有以更加吃苦耐勞和誠信感恩的心專注與自己的本職工作,在已經(jīng)過去的20_年,,是我在工作業(yè)績上極具突破,、快速發(fā)展的一年。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)真切的指導(dǎo)和關(guān)心下,,在所有同仁誠摯的幫助和支持下,,我以積極向上的態(tài)度,勤勉務(wù)實(shí)的工作,,訓(xùn)練有素的業(yè)務(wù),,愛崗敬業(yè),開拓創(chuàng)新,,不斷進(jìn)取,,按照公司上級下達(dá)的要求和任務(wù),認(rèn)真做好自己的本職工作,,較順利的完成了銷售任務(wù)?,F(xiàn)將我20_年度的工作簡單地總結(jié)如下:

20_年我全年完成銷售任務(wù)x萬,20_年公司下達(dá)的個(gè)人銷售任務(wù)指標(biāo)x萬,,而在我的不斷努力下,,我全年實(shí)際完成銷售任務(wù)x萬,在圓滿完成預(yù)定指標(biāo)的基礎(chǔ)上還超額完成x萬,,同比20_年增加x萬元,,對于這樣的超額成績,離不開完善的公司制度,、開拓的銷售市場,、廣泛的領(lǐng)導(dǎo)支持,當(dāng)然也少不了我自己行之有效的工作策略和多年累積的銷售經(jīng)驗(yàn),。

一方面由于銷售人員直接與顧客接觸,,只有首先贏得顧客的信任,,才能成功地開展工作,所以我一直具備良好的修養(yǎng),,做到儀表大方,、衣著得體。銷售不是把產(chǎn)品賣給客戶就完事,,還需要做好售后服務(wù),,在售后工作方面我堅(jiān)持做到接到客戶投訴的信息,就及時(shí)通過電話,、傳真或到客戶所在地進(jìn)行面對面的交流溝通,,詳細(xì)了解投訴或抱怨的內(nèi)容后討論解決方案并及時(shí)答復(fù)客戶。跟蹤處理結(jié)果的落實(shí),,直到客戶答復(fù)滿意為止,。完成銷售后我會(huì)到生產(chǎn)車間做好跟單發(fā)貨服務(wù),努力做到每一張訂單都讓客戶滿意,,時(shí)時(shí)刻刻考慮的客戶的利益,,通過強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)讓客戶免除后顧之憂。

二方面做銷售工作要時(shí)時(shí)刻刻充滿高昂的干勁和激情,,具有不怕苦,、不怕累的精神,有不為艱辛,、敢為人先的勇氣,。我習(xí)慣在開展工作前為自己制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃,大到整一年的目標(biāo),,小到一個(gè)階段的步驟,。有了計(jì)劃之后,才能有條不紊地開展工作,。我始終相信機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人,,所以我堅(jiān)持做到主動(dòng)銷售,而不是被動(dòng)地等待商機(jī),。在日常的工作里,,不論銷售過程是順利而是波折,我都會(huì)定期地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足,,力爭在下一階段得到補(bǔ)充和發(fā)展。

一方面自己計(jì)劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)及性能,、用途,。搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識(shí),,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),,為公司的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ),。

二方面為確保完成全年銷售任務(wù),平時(shí)就要極搜集信息并及時(shí)匯總,,力爭在20_年創(chuàng)造出更好的業(yè)績,。

20_年取得的銷售成績,是對于我辛勤工作的極大肯定,,這也將鞭策我在日后的工作中,,更加勤勤懇懇、踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn),,創(chuàng)造新的銷售亮點(diǎn),。

希望在新的一年里,,我能通過不斷的努力和拼搏,,增長自己的銷售空間,也為公司贏取更大的利益,,以報(bào)答公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛!

人事部的工作經(jīng)過這一年時(shí)間的磨合,,對人員管理、工作流程,、規(guī)章制度的建立與執(zhí)行工作上日見成熟,。為人事部日常的管理工作創(chuàng)造了便利的條件,也使各項(xiàng)人事工作更加規(guī)范化,、系統(tǒng)化,、科學(xué)化。經(jīng)過這一年的工作,,異常是在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫忙下,,我在人事工作上的業(yè)務(wù)本事和業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高。

今年作為企業(yè)的管理年,,人事部在對員工培訓(xùn)方面做了很多工作,,經(jīng)過企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)異常是各部門之間的交流培訓(xùn),使我在加強(qiáng)了對其他部門工作的了解,,同時(shí)也提高了自身工作本事,,對今后更好的配合各部門的工作有很大的幫忙。為了進(jìn)一步在業(yè)務(wù)技能上有所提高在今年我參加了勞動(dòng)和社會(huì)保障局主辦的《企業(yè)人力資源上崗證》的培訓(xùn),,經(jīng)過對《企業(yè)工資管理》,、《勞動(dòng)合同管理》、《勞動(dòng)爭議與勞動(dòng)仲裁》,、《工傷保險(xiǎn)管理》,、《法學(xué)與勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)概論》六門課程的學(xué)習(xí),,增強(qiáng)了我對日常工作中處理問題的本事,,大大提高業(yè)務(wù)技能,。隨著國家職業(yè)資格鑒定的開展,在今年的下半年我還參加了助理人力資源管理師的學(xué)習(xí)與考試,,經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)使我增長了專業(yè)知識(shí),,開闊了視野,提高了處事本事,。

在今年對各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的管理過程中,,除日常工作外主要上半年進(jìn)行了新一年企業(yè)本部及代管部門員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定的工作,及時(shí),、準(zhǔn)確上報(bào)數(shù)據(jù)是這項(xiàng)工作的重點(diǎn),,經(jīng)過人事部全體同事的通力協(xié)作順利完成了該項(xiàng)工作,為日后保險(xiǎn)工作的管理奠定了基礎(chǔ),。另外在社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)方面由于現(xiàn)行制度的制約在門診費(fèi)用及住院費(fèi)用報(bào)銷上存在報(bào)銷基數(shù)比較高的問題,,經(jīng)過企業(yè)及人事部領(lǐng)導(dǎo)與總企業(yè)的協(xié)調(diào)和努力在今年6月份我們?nèi)耸虏繛槠髽I(yè)全體員工在太平洋保險(xiǎn)企業(yè)做了補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn),使報(bào)銷基數(shù)由每年2000元下降至每年500元,,這項(xiàng)工作的實(shí)施確實(shí)地解決了員工的看病問題,,體現(xiàn)了企業(yè)對每一位職工的關(guān)心,提高了員工工作的進(jìn)取性,,穩(wěn)定企業(yè)員工隊(duì)伍,。

在工資管理方面,根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范企業(yè)用人薪酬標(biāo)準(zhǔn)的要求,,我協(xié)助人事部經(jīng)理制定了企業(yè)工資改革方案,,明確了企業(yè)各部人員工資級別及標(biāo)準(zhǔn)。并在20__年初順利實(shí)行了新的工資方案,。在平時(shí)日常工作中,,經(jīng)過與財(cái)務(wù)部一年的合作,工作開展的也比較順利,,經(jīng)過每月從財(cái)務(wù)部抄報(bào)代管各部門的成本費(fèi)用,,使我們及時(shí)了解了各部門的費(fèi)用情景,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。在今年9月中旬企業(yè)組織了管理部門的全體員工去四川九寨溝度假,,使大家在緊張的工作之余得到了放松,充分的體現(xiàn)了企業(yè)對員工的關(guān)心,,在這次活動(dòng)當(dāng)中企業(yè)一些無法離開工作崗位的同事以工作為重主動(dòng)放棄了參加這次活動(dòng),。這種敬業(yè)的精神是我學(xué)習(xí)的榜樣。

總的來說我在20_年度的工作在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫忙下開展還是比較順利的,,可是在工作上的還是暴露了一些自身的不足之處有待改正,,增強(qiáng)工作的條理性,避免工作當(dāng)中的粗心大意,,努力提高工作質(zhì)量,,爭取更加出色的完成下一年的工作,。

員工個(gè)人年度工作總結(jié)報(bào)告 企業(yè)員工個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告篇六

在單位工作了一年又一年,自己逐漸從一個(gè)青澀的小女孩成為了一個(gè)成熟的員工,,這一路上走來,,需要感謝的人有很多,能夠肯定的地方有很多,,需要檢討的地方也有很多,,今年又在各項(xiàng)忙碌之中度過了,其實(shí)真的很不舍歲月的流逝,,但是人是在不斷長大的,,我學(xué)會(huì)接納一切的逝去和重啟。在此我對過去一年的工作進(jìn)行一項(xiàng)述職,。

這一年,,我遇到了自己的低谷期。一是生活中巨大的改變,,二是自己沒有抓住很好的機(jī)遇,,這讓我感到非常遺憾和沮喪,。這段低谷期大概維持了三個(gè)月,,這三個(gè)月過去了之后,我就想開了,,也有了一些思想上的進(jìn)步,。其實(shí)每個(gè)人的成長都是基于一些事物上面的,這次我能夠迅速的成長起來,,也是因?yàn)樽约航?jīng)歷了很多,,開拓了自己的視野,不辜負(fù)單位這些年對我的培養(yǎng),。

在單位里,,我一直都是一個(gè)比較沉默寡言的人,所以平時(shí)我的存在感并不是很強(qiáng),,但是今年我還是改變了一些,。我逐漸去學(xué)習(xí)開朗的和他人交流溝通,頁改變了自己的心態(tài),,不要總是喪喪的,,要積極向上一些。這些方面的改變給我的工作帶來了一些巨大的改善,,我的表現(xiàn)比以前更好了,,工作成績也得到了很大的提升,不僅受到了身邊同事們的表揚(yáng),,也得到了單位領(lǐng)導(dǎo)各方面的肯定和鼓勵(lì),。

這一年下來,,其實(shí)我不足的地方還是有的。首先就是自己的性格方面還是要多去調(diào)整一下,,有時(shí)候開朗一點(diǎn),,積極一點(diǎn)去對待每件事情,結(jié)果會(huì)更好,,這是一個(gè)永恒的定律,。保持一個(gè)樂觀的心態(tài)去生活,也是能夠給予我們幸福感的,。還有一點(diǎn)就是膽子還是太小了,,有時(shí)候能夠爭取的機(jī)會(huì)就要去爭取,不要畏畏縮縮,,這不會(huì)給我?guī)砀玫奈磥?,所以未來,我?huì)保持這樣的一個(gè)態(tài)度,,努力進(jìn)取的,。

明年,我想會(huì)是更好的一場經(jīng)歷,。對于明年的計(jì)劃,,我想我首先要做的就是要先去提升自己,然后再去實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),。先打基礎(chǔ),,然后再去闖關(guān),這樣會(huì)讓我們更加順利的去得到自己想要的東西,。接下來的一年,,我會(huì)保持一個(gè)更加穩(wěn)定的、積極地心態(tài)去面對每一件工作,、每一天和每一次機(jī)遇,。時(shí)光雖然迅速,但是每一個(gè)明天都值得期待,,都值得去盼望!

員工個(gè)人年度工作總結(jié)報(bào)告 企業(yè)員工個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告篇七

20__年,,在總公司領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的支持下,一公司緊緊圍繞年初簽訂的《安全目標(biāo)責(zé)任書》開展各項(xiàng)安全管理工作,。主要是加大營運(yùn)服務(wù)稽查力度,,加大事故隱患整改力度,加大事故查處力度,,查找安全隱患,,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和完善安全工作措施,使安全生產(chǎn)穩(wěn)步健康的發(fā)展。我們始終圍繞著安全營運(yùn)服務(wù)為中心,,增強(qiáng)安全憂患意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),,以積極推進(jìn)公司安全生產(chǎn)為已任,主要工作情況如下:

1,、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。20__年以來,一公司對崗位安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化和完善,,制定了從經(jīng)理到各生產(chǎn)崗位的崗位職責(zé),,人人崗位職責(zé)明確,發(fā)生安全事故時(shí)實(shí)行層層追究制度,。安全工作是一切工作的保證,,為促使各路隊(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作,著力增強(qiáng)安全生產(chǎn)的緊迫感,、責(zé)任感,,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,,按照目標(biāo)責(zé)任的要求,采取確實(shí)有效的辦法措施,,重視做好安全防范,,堅(jiān)持從源頭控制認(rèn)真開展好以防范為主的各項(xiàng)安全工作。加大宣傳教育力度,,通過堅(jiān)持安全例會(huì)制度和經(jīng)常性地組織安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),,使駕駛員不斷豐富安全知識(shí),,提高預(yù)防事故的意識(shí),。認(rèn)真落實(shí)過去行之有效的安全防范措施,定期或不定期地開展安全檢查活動(dòng),,有重點(diǎn)地做好控制違法違章行為工作,。

2、為抓好新學(xué)員的安全工作,,分公司班子跟蹤到位,、目標(biāo)責(zé)任到位、安全學(xué)習(xí)到位,。建立了安全目標(biāo)管理責(zé)任制,,層層簽訂定期考核,不定期檢查,、落實(shí),,采取從嚴(yán)抓,從嚴(yán)管決不放過任何一個(gè)對安全構(gòu)成威脅的環(huán)節(jié),加大對違章行駛和責(zé)任事故的稽查處罰力度,。堅(jiān)持做好安全防范,,從源頭控制,認(rèn)真落實(shí)安全管理制度,,決不放松安全管理,,每月堅(jiān)持安全學(xué)習(xí),違章駕駛員“現(xiàn)身說法”講肇事經(jīng)過,,警鐘常鳴,,每月堅(jiān)持安全例保檢查,防范于未然,。

3,、認(rèn)真開展日常檢查工作。在“元旦”,、“春節(jié)”,、“五·一”、“六月安全生產(chǎn)月”等節(jié)假日,,分公司專門成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,,開展有針對性的安全檢查和整改活動(dòng),進(jìn)一步筑牢了安全防范體系,。

4,、定期對調(diào)度及路隊(duì)長、線路和車組的安全服務(wù)工作進(jìn)行檢查考核,,每月考核路隊(duì)長,,嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則,強(qiáng)化了和管理者的責(zé)任,。重視做好安全防范,,堅(jiān)持從源頭控制,落實(shí)駕駛員崗前培訓(xùn),、在崗培訓(xùn)考評制度,,認(rèn)真組織開展安全技能培訓(xùn)和安全行車競賽活動(dòng),并每月評比“安全星”以促進(jìn)駕駛員的安全行車意識(shí)的增強(qiáng),。

5,、面對安全工作的不可預(yù)見性,一公司班子擰成一股繩,,勁往一處使,,主動(dòng)到工作一線進(jìn)行現(xiàn)場動(dòng)態(tài)管理。采用集中檢查,、重點(diǎn)抽查,、突擊檢查,、節(jié)假日及晚上密集檢查,站點(diǎn)檢查,、跟車巡查,、全方位立體式的安全檢查模式,把安全工作作為重點(diǎn)來抓,。

1,、23路換新車后,在短期內(nèi)不能較快的適應(yīng)車輛的操作和性能,,23路延伸到職教中心后由于周五,、周六、周日出行學(xué)生較多,,都是滿載,,存在較大的安全隱患。

2,、61路由于老年人乘車較多,,加上車小提速較快,剎車靈敏,,存有安全隱患,。

3、新學(xué)員上車時(shí)間較短,,遇到突發(fā)情況不能正確處理,,存在較大的安全隱患。

1,、加大路檢路查和例保檢查力度,,全面調(diào)動(dòng)路隊(duì)長、調(diào)度的積極性,,充分發(fā)揮路隊(duì)管理作用,,積極向駕駛員宣傳安全工作的重要性,出現(xiàn)安全隱患苗頭要及時(shí)找到駕駛員談心,,把安全事故隱患降到最低點(diǎn),。

2、“十次肇事九次快”要求駕駛員嚴(yán)格控制車速,,在稽查科、安全科查處的同時(shí)分公司加大查處力度,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)超速行駛和嚴(yán)重違反道路交通法的駕駛員將作出嚴(yán)厲的批評教育和處罰,。

3、分公司班子成員要積極主動(dòng)的幫扶新學(xué)員,,對新學(xué)員遇到的困難和問題要積極的解決和開導(dǎo),,同時(shí)做好新學(xué)員的安全教育工作,,經(jīng)常性的開展事故分析會(huì)議和安全知識(shí)學(xué)習(xí),讓新學(xué)員認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性,。

我們將緊緊圍繞著總公司安全管理制度和安全

(一)物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

目前,,我區(qū)物流業(yè)以公路運(yùn)輸為主,物流企業(yè)多為第三方物流,,主要以零擔(dān)為主,,承擔(dān)經(jīng)營水泥、鋼材等建筑材料以及蔬菜,、茶葉,、水果運(yùn)輸。近兩年,,我區(qū)年物流貨運(yùn)量達(dá)到6100萬噸,,貨運(yùn)量呈逐年上升趨勢。物流業(yè)對我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)日益凸顯,。

通過近年來的發(fā)展,,我區(qū)共有15家物流企業(yè)、75家商貿(mào)流通企業(yè),,擁有一定規(guī)模的物流企業(yè)主要有名山運(yùn)發(fā)物流公司,、東運(yùn)貨運(yùn)物流有限責(zé)任公司、進(jìn)達(dá)物流有限公司,、君建物流等企業(yè),。其中:名山運(yùn)發(fā)物流公司是省重點(diǎn)企業(yè),每年?duì)I業(yè)額近6000萬元,,企業(yè)上繳稅金達(dá)364萬元,,車輛90臺(tái),為名山區(qū)物流重點(diǎn)龍頭企業(yè),。順通,、東運(yùn)、進(jìn)達(dá),、君建4家物流企業(yè)營業(yè)額達(dá)20__-3000萬元,,有車輛16-30臺(tái),為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

1,、物流通道建設(shè)情況

名山縣地理區(qū)位優(yōu)勢顯著,是雅安融入成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)的橋頭堡,。名山幅員面積615.27平方公里,,東與蒲江,南與丹陵,、洪雅,,西與雨城,,北與邛崍接壤,輻射范圍雅安以及成都,、川南和川西北三大經(jīng)濟(jì)區(qū),,隨著成雅、樂雅,、邛名三條高速的建成,,未來川藏鐵路的修建,將是重要交通樞紐,。三大工業(yè)區(qū)(雅安市工業(yè)園區(qū),、永興工業(yè)集中區(qū)、成雅工業(yè)園區(qū))在名山入駐,。同時(shí)名山縣擁有蒙頂山,、百丈湖等資源,茶文化傳播較廣,,也還有許多待發(fā)現(xiàn),、待開發(fā)的優(yōu)勢。名山優(yōu)勢的地勢,、工業(yè)園區(qū)發(fā)展形勢良好,,鐵路公路建設(shè)的有利地勢,市物流園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)等等方面,,為此我區(qū)物流業(yè)發(fā)展勢必潛力巨大,。

2、物流節(jié)點(diǎn)(物流園區(qū),、服務(wù)站)建設(shè)情況

名山區(qū)現(xiàn)計(jì)劃在成雅工業(yè)園建設(shè)物流園區(qū),,成雅工業(yè)園總面積50平方公里(其中30平方公里已經(jīng)雅安市人民政府批準(zhǔn)),近期發(fā)展區(qū)10平方公里(),,中期發(fā)展區(qū)30平方公里(),,全部位于雅安市名山區(qū)境內(nèi);規(guī)劃區(qū)北至108國道、南至成雅高速,、西至百丈鎮(zhèn)白馬路,、東至治成路(與蒲江縣接壤);涉及名山區(qū)百丈鎮(zhèn)、紅星鎮(zhèn)等5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),。重點(diǎn)發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè),、機(jī)械制造業(yè)、表面處理,、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)(新材料,、生物技術(shù)、生物能源,、環(huán)保產(chǎn)業(yè)),、輕加工業(yè)(家具制造業(yè))、現(xiàn)代服務(wù)業(yè),。目前,,園區(qū)管委會(huì)已組建,成雅公司是成雅工業(yè)園建設(shè)開發(fā)平臺(tái)公司,,前期工作全部完成,。交付可用土地20__余畝。引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目11個(gè),,協(xié)議投資達(dá)15.52億元,。物流園區(qū)還未進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)。

3,、重點(diǎn)物流項(xiàng)目建設(shè)情況

10月,,名山運(yùn)發(fā)物流有限公司申報(bào)的《重點(diǎn)物流項(xiàng)目名山區(qū)運(yùn)發(fā)物流第三方物流中心》的建設(shè)內(nèi)容為:分撥中心、電子商務(wù)中第三方物流配送中心改造;完成第三方物流管理,、電子交易平臺(tái)等系統(tǒng)建設(shè);購買輪式裝載機(jī)3臺(tái),、水泥罐車30臺(tái)、四橋重型貨車4臺(tái),。截止5月,,實(shí)際完成的建設(shè)內(nèi)容為:購買水泥罐車35臺(tái),四橋重型貨車4臺(tái),。項(xiàng)目申報(bào)計(jì)劃總投資2400萬元,。其中:申請國家補(bǔ)助資金200萬元。目前,,實(shí)際完成投資20__,。4858萬元,其中:企業(yè)自籌資金1736.4858萬元,,國家補(bǔ)助資金200萬元,。目前,項(xiàng)目的分撥中心房屋建筑工程正在建設(shè)中,。

(二)物流工作推進(jìn)情況

1,、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況

名山區(qū)政府成立了以區(qū)委常委、副區(qū)長劉偉任組長名山區(qū)物園工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,并下設(shè)辦公室,。辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)濟(jì)商務(wù)和信息化局,領(lǐng)導(dǎo)小組不定期地召開工作會(huì)議,,分析物流發(fā)展態(tài)勢,,研究解決工作中存在的問題,提出工作任務(wù)與要求,,從而推動(dòng)了物流園區(qū)工作的健康發(fā)展,,為現(xiàn)代物流業(yè)的快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證,。

2、物流政策貫徹落實(shí)及地方出臺(tái)的政策情況

為促進(jìn)我區(qū)物流業(yè)健康發(fā)展,,認(rèn)真落實(shí)《四川省人民政府辦公廳關(guān)于促進(jìn)物流業(yè)健康發(fā)展政策措施的意見》(川辦發(fā)[20__]71號)精神,,3月,名山縣人民政府以名府辦發(fā)[20__]8號文下達(dá)了“名山縣人民政府辦公室關(guān)于扶持物流企業(yè)發(fā)展的通知》,,決定對至對我縣注冊的物流企業(yè),,根據(jù)企業(yè)繳納的稅收地方實(shí)得部份按比例進(jìn)行對應(yīng)扶持。

我區(qū)參照川府發(fā)〔20__〕37號《四川省人民政府關(guān)于支持蘆山地震災(zāi)后恢復(fù)重建政策措施的意見》,,對災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目在財(cái)政,、稅收、金融,、土地幾方面給予一定的政策支持,。財(cái)政上減免部分政府性和行政事業(yè)性收費(fèi),減免部分政府性基金,、減免部分行政事業(yè)性收費(fèi),、一次性免收證照工本費(fèi)。在稅收上減輕個(gè)人和企業(yè)負(fù)擔(dān),,支持企業(yè)吸納就業(yè),,企業(yè)在新增加的就業(yè)崗位中,招用當(dāng)?shù)匾驗(yàn)?zāi)失去工作的人員,,與其簽訂一年以上期限勞動(dòng)合同并依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的,,經(jīng)縣級人力資源社會(huì)保障部門認(rèn)定,按實(shí)際招用人數(shù)和實(shí)際工作時(shí)間予以定額依次扣減營業(yè)稅,、城市維護(hù)建設(shè)稅,、教育費(fèi)附加和企業(yè)所得稅,定額標(biāo)準(zhǔn)為每人每年4800元,。

允許延期申報(bào)納稅,。在金融方面增加對受災(zāi)地區(qū)的信貸投放總量,創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)方式,,支持小微企業(yè),、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域?yàn)?zāi)后恢復(fù)重建。扶持地方金融機(jī)構(gòu)發(fā)展,,發(fā)展適合受災(zāi)地區(qū)點(diǎn)的村鎮(zhèn)銀行,、小額貸款公司和融資性擔(dān)保公司等新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)。在土地方面對于納入災(zāi)后重建規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施,、公共服務(wù)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目新增的建設(shè)用地,,在土地利用年度計(jì)劃中優(yōu)先安排。采取邊占邊補(bǔ)落實(shí)耕地占補(bǔ)平衡,在本市,、縣內(nèi)完成占補(bǔ)平衡確有困難的,,可在省內(nèi)跨市、縣實(shí)行易地占補(bǔ)平衡,。提高用地審批效率,,納入災(zāi)后恢復(fù)重建的受災(zāi)企業(yè)搬遷用地,,由市,、縣人民政府先行安排供地,涉及農(nóng)用地轉(zhuǎn)用,、土地征收的,,可以邊建設(shè)邊報(bào)批,由受災(zāi)縣(市,、區(qū))人民政府直接上報(bào)省政府,,同時(shí)抄報(bào)所在市人民政府備案。

3,、其他主要工作

我區(qū)“4.20”蘆山地震災(zāi)后產(chǎn)業(yè)恢復(fù)重建物流項(xiàng)目進(jìn)入總規(guī),、專規(guī)項(xiàng)目有名山區(qū)農(nóng)資配送中心建設(shè)、名山運(yùn)發(fā)物流中心建設(shè),、茶葉生產(chǎn)加工倉儲(chǔ)冷鏈及配送中心,、名山區(qū)煙花爆竹配送中心、雅安市川西綠源農(nóng)產(chǎn)品倉儲(chǔ)配送建設(shè)項(xiàng)目5個(gè)項(xiàng)目,,目前項(xiàng)目進(jìn)展順利,,茶葉生產(chǎn)加工倉儲(chǔ)冷鏈及配送中心和雅安市川西綠源農(nóng)產(chǎn)品倉儲(chǔ)配送建設(shè)項(xiàng)目基本完工,其他三個(gè)項(xiàng)目正在建設(shè),。

借助于成雅工業(yè)園,、雅安物流園區(qū)的建設(shè)以及“4.20”蘆山地震災(zāi)后物流企業(yè)重建的機(jī)遇,目前鐵路,、物流園區(qū)正在規(guī)劃,,隨著雅安物流園區(qū)的選址確定后,我區(qū)物流業(yè)將有一個(gè)轉(zhuǎn)變,,形成名山物流中心,,物流經(jīng)濟(jì)將更大的發(fā)展,將會(huì)提高茶葉貿(mào)易及名山農(nóng)產(chǎn)品流通水平,,提高運(yùn)輸效率,,增加農(nóng)民收入,具有十分重要的意義,。

(三)物流工作中存在的主要問題和困難

1,、名山區(qū)物流企業(yè)規(guī)模較小。名山物流企業(yè)15家,分布在名山城區(qū)蒙陽鎮(zhèn)及新店鎮(zhèn),,物流企業(yè)普遍占地面積小,,有的僅有辦公室而已,沒有上規(guī)模倉儲(chǔ)庫房,、標(biāo)準(zhǔn)的辦公樓,、沒有車輛修理車間及其附屬建設(shè)施,5家物流有自己的建有信息平臺(tái)及購置專用車輛等,,其他規(guī)模較小,,車輛多為掛靠。物流企業(yè)總體都因土地問題,,貨物倉儲(chǔ)困難,,車輛沒有地方停,沒有專門車輛維護(hù)點(diǎn),。

2,、物流方面的技術(shù)和管理人才不足。我區(qū)物流業(yè)的發(fā)展加劇了對物流人才的需求,,當(dāng)前,,我區(qū)物流人才無論從數(shù)量、質(zhì)量都明顯不能適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的需要,。

回首總結(jié)是:

一,、以倉儲(chǔ)物流為重點(diǎn),穩(wěn)步拓展物流業(yè)務(wù),。

一年來,,我們把__的7平方米的庫房和__15平方米的現(xiàn)代庫房承租工作作為日常工作的重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了出租庫房的最大化利用,,本年內(nèi)始終保持滿倉狀態(tài),,庫房利用率12。譬如佳通輪胎一家租庫6平方米,,全由我們管理,,出入庫用掃碼器,跟超市一樣,,在管理倉儲(chǔ)這快我們又上了一個(gè)新臺(tái)階,,同時(shí)拉動(dòng)了以儲(chǔ)帶運(yùn)的貨代業(yè)務(wù)。擴(kuò)大了物流作業(yè)連環(huán)節(jié),,同時(shí)運(yùn)輸貨代業(yè)務(wù)也不斷發(fā)展壯大,,以存儲(chǔ)業(yè)務(wù)帶動(dòng)的(信息、保管,、裝卸,,分揀、運(yùn)輸)市內(nèi)各大超市配送(家樂福、樂購,、華聯(lián),、中興、麥德龍),,國內(nèi),、省內(nèi)、市內(nèi)的整車及零擔(dān)發(fā)運(yùn),??焖傧M(fèi)品等相關(guān)業(yè)務(wù)也成為了增收渠道,自管客戶7家,,托管客戶14家,,貨品包括食品、藥品,、保健品、化工原料,、通訊設(shè)備,、輪胎等,主要品牌客戶有深圳中興通訊,、廣州和黃天百,、新疆美克美家,佳通輪胎均為上市企業(yè),,客戶21家,。浙江吉利汽車、新疆美克美家,、廣州和黃物流,、珠海愛普斯物流、山東佳怡物流,、上海無憂物流,、山東力諾太陽能、江蘇麗天,、北京普訊,、石家莊石藥、吉林普康,、黑龍江葵花,、黑龍江北大荒、香港德國寶,、丹沙中福,、天津天師、深圳中興、遼寧盛祥,、佳通輪胎,、安吉聯(lián)合、貨代客戶不斷增多,。

二,、要戰(zhàn)勝經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴,實(shí)現(xiàn)物流公司利潤指標(biāo)

經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴席卷全球,,國際經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻,,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)前景不明,眾多中小企業(yè)倒閉,,企業(yè)紛紛裁員減薪“瘦身”,,為迎擊經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴做準(zhǔn)備。我們聯(lián)運(yùn)作為一個(gè)物流服務(wù)提供商,,與實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r緊密相連,,經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴下,中小企業(yè)經(jīng)營不善紛紛倒閉肯定會(huì)在一定程度上減少物流需求,,這樣或多或少我們聯(lián)運(yùn)受到了一定的影響:

1,、物流總量減少,利潤減少,。

2,、同一地點(diǎn)廠家送貨量減少,成本增加,。

3,、蛋糕變小,競爭激烈,,利潤變薄,。但是,我們政府正積極采取措施,,穩(wěn)定國內(nèi)金融市場和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,幫助中小企業(yè)度過難關(guān)。眾多出口受阻的企業(yè)也積極轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場,,同時(shí)增加了市場的需求,,進(jìn)一步拉動(dòng)國內(nèi)物流運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展。所以面對經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴,,單位多次召開員工大會(huì),,給員工鼓勁打氣,我們無須懼怕,,物流行業(yè)的前景是美好的,,我們要有十足的信心,,信心比黃金還重要,信心才可以自救,,要戰(zhàn)勝經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴,,實(shí)現(xiàn)利潤指標(biāo),依賴的是每一名員工切切實(shí)實(shí)地做好每一個(gè)工作,。每天,,我們都要斗志高昂,以2的激情投入到工作中去,,認(rèn)真完成每一項(xiàng)任務(wù),,并積極思考如何將工作做的更好。從完成好每一天的工作做起,,為公司排憂解難,,為公司的良好經(jīng)營做出積極的努力。

三,、以公路,、鐵路為基礎(chǔ),促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,。

一方面強(qiáng)化內(nèi)功,,增強(qiáng)硬件設(shè)施和提高企業(yè)形象;另一方面,,主動(dòng)走出去,在留住老客戶的同時(shí),,大力開拓新客源,。腳走路,使得“__倉儲(chǔ)區(qū)”成為了兩個(gè)部門的物流重地,,走近聯(lián)運(yùn)團(tuán)隊(duì),,幾乎每一位員工心中都裝著這一理念。公司這三年的發(fā)展變化,,員工是看在眼里,,喜在心里。在競爭異常激烈的行業(yè)格局下,,我們意識(shí)到在普通貨物運(yùn)輸領(lǐng)域,,我們靈活度明顯不夠,沒有優(yōu)勢可言,,我們的傳統(tǒng)商譽(yù)優(yōu)勢發(fā)揮不出來,,因此我們將目標(biāo)瞄準(zhǔn)在全員跑市場、抓業(yè)務(wù),。在市場上下功夫,,大家都知道企業(yè)能不能發(fā)展,,“市場”說了算。做好了市場,,才有生存的空間,。聯(lián)運(yùn)的市場就是每一個(gè)客戶,只有客戶滿意了,,聯(lián)運(yùn)才有市場,,而讓客戶滿意的關(guān)鍵是不斷提高聯(lián)運(yùn)服務(wù)質(zhì)量。我們在8月份開展了“服務(wù)質(zhì)量月”活動(dòng),。親切的微笑,,及時(shí)的客戶回訪,貨物按時(shí)按質(zhì)按量的送達(dá)

員工個(gè)人年度工作總結(jié)報(bào)告 企業(yè)員工個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告篇八

本人自去年11月進(jìn)入xxx公司以來,,經(jīng)過近半年時(shí)間的了解,,已全面地了解xxx公司的具體生產(chǎn)狀況及運(yùn)作,本著在其位謀其政的態(tài)度,,從如下幾個(gè)方面進(jìn)入工作并實(shí)際地處理一些相關(guān)事項(xiàng),。

個(gè)人心態(tài)的快速轉(zhuǎn)變與定位:來到xxx一廠,因?yàn)閺S情的不同,,大部分的工作方法都必須做出改變,,有效管理量化考核方法在xxx推行要有一段時(shí)間過渡。如何引導(dǎo),,是一個(gè)技巧問題,,弄不好會(huì)適得其反,所以非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,,并給予機(jī)會(huì)讓我擔(dān)負(fù)(銀碳,、綠油、車?。┕ば蛑鞴苓@一重?fù)?dān),,相信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃和考驗(yàn),所以我會(huì)用最良好的心態(tài)和更務(wù)實(shí)的態(tài)度來面對現(xiàn)在的工作,,只要我努力,,一定會(huì)在xxx公司做出成績。

xxx公司的認(rèn)知:主要體現(xiàn)在:

①.人員狀態(tài)良好,,但沖勁不足,,對公司缺乏歸屬感。

②.基層管理員渴望認(rèn)知新鮮事物,,但浮于表面,。

③.職責(zé)不清,,不勇于承擔(dān)責(zé)任,,本職工作未做好。

④.機(jī)械設(shè)備良好,,主力做單雙面板不成問題。

⑤.生產(chǎn)技術(shù)和方法沒有與產(chǎn)品難度的增大相配套,,人員的流失就會(huì)失去技術(shù)力量,。

⑥.環(huán)境管理、設(shè)計(jì)不到位,,當(dāng)生產(chǎn)難度高的板子時(shí),,環(huán)境因素影響凸顯。

生產(chǎn)設(shè)備具有一定的規(guī)模,,這是我們工廠在深圳生產(chǎn)pcb的優(yōu)勢,,但我們要充分利用現(xiàn)有的設(shè)備資源、新舊兩個(gè)廠之間資源共享,,才能快速有效地化解每個(gè)生產(chǎn)車間的“瓶頸”,,相互取長補(bǔ)短,使xxx公司成為pcb行業(yè)的佼佼者,。

管理方法的認(rèn)知和理解:

①.首要為安全生產(chǎn),,要加強(qiáng)巡拉及有力督促各當(dāng)班領(lǐng)班、組長搞好安全防護(hù)措施確保安全生產(chǎn),;

②.看緊出數(shù)與貨期,,按公司月目標(biāo)計(jì)劃推動(dòng)各工序的生產(chǎn)出數(shù)和交貨期,以達(dá)到每天出數(shù)的達(dá)成率準(zhǔn)時(shí)交貨率,;

③.將各異常情況進(jìn)行科學(xué)的,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卣{(diào)查與采集,并用e-mall的形式傳呈給各經(jīng)理和相關(guān)主管,;

④.注重個(gè)人形象,,以自身為榜樣,嚴(yán)格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好,,且員工紀(jì)律長期嚴(yán)抓不懈;

入職半年來的工作成績:

1.以積極進(jìn)取的工作熱情很快融入了xxx生產(chǎn)部這一團(tuán)隊(duì),,并已適應(yīng)了相應(yīng)的企業(yè)文化,,在生產(chǎn)的崗位上真正體現(xiàn)出統(tǒng)籌與推動(dòng)的作用,形成并完善了在生產(chǎn)部這一團(tuán)隊(duì)內(nèi)的上傳下達(dá),、平行溝通和監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機(jī)制,;

2.通過學(xué)習(xí),已由原來不熟悉銀孔板生產(chǎn)制程轉(zhuǎn)變?yōu)槭煜ゃy的生產(chǎn)制程,,并能推動(dòng)銀碳,、綠油、車啤的生產(chǎn)出數(shù)和品質(zhì)改善,;

3.與其它部門,,如工程,、qa和pmc人員已建立良好的溝通,生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項(xiàng)都能有效地協(xié)調(diào)與嘗試解決,;

4.通過不斷巡拉,,有效糾正部分員工操作的不規(guī)范及改變部分人紀(jì)律觀念的狀況,使生產(chǎn)進(jìn)入正常的生產(chǎn)狀態(tài),。

5.經(jīng)常督促各生產(chǎn)組長,、領(lǐng)班加強(qiáng)車間的“5s”活動(dòng),有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好,,維持了廠房所應(yīng)有的新形象,;

6.在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題和疑點(diǎn),并即時(shí)將問題和疑點(diǎn)反映給經(jīng)理和各領(lǐng)班,,并有力推動(dòng)改善,;

7.剛?cè)肼殨r(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上員工操作不規(guī)范,在我強(qiáng)烈的反映和制訂了詳細(xì)規(guī)范下,,現(xiàn)生產(chǎn)工序員工都已能按操作規(guī)范作業(yè),。

8、主導(dǎo)成立擦花小組,,每兩周進(jìn)行檢討,、以使擦花的報(bào)廢得到很大程度的改善。

工作中的不足之處和需要加強(qiáng)改善的事項(xiàng):

1.巡拉不力,!3月23日銀碳打磨機(jī)水管異常,,末能及時(shí)通知維修處理及末能調(diào)配好員工工作,有著相當(dāng)?shù)牟豢赏菩兜呢?zé)任,;

2.協(xié)調(diào)能力和推動(dòng)能力有待提高,,對部分工序達(dá)成率和生產(chǎn)目標(biāo)均沒有達(dá)標(biāo)有一定責(zé)任。

以后工作的初步計(jì)劃:

1,、應(yīng)生產(chǎn)形勢要求,,下月對生產(chǎn)部所有組長進(jìn)行一次培訓(xùn),目前培訓(xùn)教材我已初步完成,,下一步送呈相關(guān)經(jīng)理審核,,我會(huì)盡的熱忱和精力來挑戰(zhàn)我的工作;

2,、工作中努力學(xué)習(xí)pcb生產(chǎn)制程技術(shù),;

3、繼續(xù)在工作中將一些建議和想法連同相關(guān)數(shù)據(jù)呈報(bào)經(jīng)理,,如可采用,,將盡力度協(xié)助實(shí)施與跟進(jìn);

4,、主導(dǎo)推行成立擦花改善小組,,監(jiān)督各工序的pcb板操作規(guī)范的方法,,提升員工品質(zhì)意識(shí)。

5,、配合生產(chǎn)部的品質(zhì)改善計(jì)劃,,力爭在本年度將雙面板報(bào)廢降到2%以下,全力跟進(jìn)綠油因滲油,、移位,、擦花,銀碳因阻值偏大及板污等項(xiàng)目的品質(zhì)改善,。

6,、全力配合生產(chǎn)經(jīng)理在生產(chǎn)效率及品質(zhì)改善方面達(dá)到公司所制定的各項(xiàng)指標(biāo)。讓xxx電路板廠在安靜與詳和中迎來新的一頁,,并祝愿xxx電路板廠在末來日子里生產(chǎn)中取得更輝煌的成績,。

員工個(gè)人年度工作總結(jié)報(bào)告 企業(yè)員工個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告篇九

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

自覺加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,及時(shí)了解和掌握x的新理論和新知識(shí),,努力提高自己的思想水平和工作能力,政治立場堅(jiān)定,,態(tài)度鮮明,。

1.嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)上下班,,無遲到早退現(xiàn)象,。

2.積極熟悉并掌握各種藥品的功效及構(gòu)成,保證病人能在最短時(shí)間得到最好的服務(wù),。

3.認(rèn)真學(xué)習(xí)藥房崗位職責(zé),,嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。

4.堅(jiān)持參加藥房的各項(xiàng)學(xué)習(xí),,更好更全面掌握藥房各項(xiàng)工作流程,。

5.按時(shí)領(lǐng)藥品,對從庫房領(lǐng)來的藥品按規(guī)定擺放和保管,。

6.保持衣著整齊,,儀表端莊,舉止穩(wěn)重,,禮貌待人,樸素大方,作風(fēng)正派,,對工作嚴(yán)肅認(rèn)真,。

積極參加院內(nèi)院外各種培訓(xùn),每月和藥房同事共同學(xué)習(xí)和探討本專業(yè)的新知識(shí),、新理論,。不懈努力學(xué)習(xí)??浦R(shí),將理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合用于臨床并服務(wù)于患者,,做到學(xué)有所用,,不斷提高自身素質(zhì)。

我在工作中也存在不足之處,,今后一定多多開展自我批評,,客觀認(rèn)清自己的缺點(diǎn)并及時(shí)加以糾正。專業(yè)技術(shù)等進(jìn)一步精益求精,,提高醫(yī)療質(zhì)量,,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),建立良好的醫(yī)患關(guān)系,,弘揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神,。以上報(bào)告,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們評議,,歡迎對我的工作多提寶貴意見,,并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心,、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們表示誠摯的謝意!

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

員工個(gè)人年度工作總結(jié)報(bào)告 企業(yè)員工個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告篇十

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

我進(jìn)入公司后,,在公司內(nèi)部接受到了彩妝的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),,在公司的直營店親身體驗(yàn)到了優(yōu)良的銷售氛圍。在經(jīng)過一個(gè)多月的培訓(xùn)后,,我對產(chǎn)品的賣點(diǎn)已基本掌握了,,根據(jù)代理商的需求,公司決定讓我去和代理商接觸,,我也就開始了我的出差生活,。

此次出差的目的地是貴州,出差的主要任務(wù)有兩項(xiàng):前期的工作是協(xié)助代理商開展年終答謝會(huì),,后期的工作主要是市場服務(wù),。

我在xx市場一共出差了一個(gè)多月,服務(wù)了x個(gè)店家,,x家日化店,,x家美容院。店內(nèi)彩妝品牌大多都有兩個(gè),,以價(jià)格來區(qū)分,,、xx彩妝相對來說都是高價(jià)位的。我的工作安排以協(xié)助市場銷售和培訓(xùn)店員為主,,培訓(xùn)工作成果較理想,,能夠很好的鼓勵(lì)店員的學(xué)習(xí)積極性,幫助掌握,、碧恩彩妝的專業(yè)知識(shí)以及嫻熟的化妝技巧,,促進(jìn)店員專業(yè)帶動(dòng)銷售,服務(wù)產(chǎn)生業(yè)績,。因年關(guān)和天氣寒冷等原因,,銷售成績不是很理想,但基本還是可以保持每個(gè)店家xx元以上的銷售業(yè)績,。貴州出差對于我個(gè)人來說,,總體效益還是不錯(cuò)的,又上了一個(gè)新的臺(tái)階,。

在這份工作,,并不是我踏入社會(huì)大學(xué)的第一份工作,我換過好幾份工作,。能走進(jìn)公司,,天生就是緣份,我和公司是有緣的,。不過更重要的是公司的氛圍,、公司里的每個(gè)人、包括公司的領(lǐng)導(dǎo)給我留下了不一樣的感覺,。在和大家的相處中,,我感覺很受益。和公司的領(lǐng)導(dǎo)人溝通也一直很愉快,,讓我對公司和我自己充滿信心,。這是一個(gè)溫馨的大家庭,這里的人都很好相處,,沒有爾虞我詐,,沒有人際斗爭。這里的氛圍我很喜歡!

在過去的這四個(gè)月里,,我學(xué)到了很多新的人生經(jīng)驗(yàn),,銷售是一門永遠(yuǎn)也學(xué)不完的課程,這xx個(gè)月里,,我學(xué)會(huì)了慢慢的去剖析顧客的心理,,為其選擇適合的產(chǎn)品。,、碧恩的`彩妝形象豐富,,在和顧客交談的過程中,,學(xué)會(huì)了去了解顧客的消費(fèi)能力,從而為其選擇適當(dāng)價(jià)格的產(chǎn)品,。慢慢的認(rèn)識(shí)到了要提高自身的影響力,才能夠做好循環(huán)銷售和離開店家后的店家持續(xù)銷售,。在貴州出差的期間,,協(xié)助了年終答謝會(huì)的開展,從而了解到了終端會(huì)議的籌備和開展,,為以后我自己籌備終端會(huì)議打下了扎實(shí)的基礎(chǔ),。從公司完善的會(huì)員制度中,我也清楚地明白了會(huì)員對于店家的重要性,。這些都將成為我實(shí)現(xiàn)夢想的墊腳石,,讓我的人生更加豐富。這x個(gè)月時(shí)間里,,有太多的事情讓我不能忘記,,有太多的感動(dòng)讓我銘記......

新的一年對我們來說是充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇,、希望的,。新的一年,我一定要努力打開一個(gè)工作新局面,。為了提高工作效率,,我制定了以下的新年計(jì)劃:

一、在銷售方面,,要努力加強(qiáng)自己對產(chǎn)品的專業(yè)度,,提高自己的銷售水平,為明年出差贏得更高的人氣,,為店家,,代理商,公司和自己贏得更高的利益,。努力做好和代理商的溝通,,學(xué)習(xí)和了解回款政策,做好公司和代理商之間的橋梁,,代理商和店家之間的橋梁,。

二、在講課方面,,要提高個(gè)人自身影響力,,鼓勵(lì)店員學(xué)習(xí),帶動(dòng)店銷,。把產(chǎn)品剖析的更透徹,,并努力開創(chuàng)出自己獨(dú)特的講課風(fēng)格。

以上就是本人20xx年度的年終總結(jié)以及新年計(jì)劃。工作計(jì)劃寫出來了,,目的就是要執(zhí)行,。在明年的工作中,我一定會(huì)努力配合,、虛心求教,、善于發(fā)現(xiàn)并積極面對所遇到的問題與困難,迅速成長起來,,不讓關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)與同事們失望,。請大家拭目以待。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

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