范文為教學中作為模范的文章,,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,,也可以作為演講材料編寫前的參考,。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。
如何打造高效團隊的培訓心得篇一
這次的培訓跟以往參加_的一些培訓課有所不同,,主要在于這次培訓的課堂上穿插一些互動游戲活動,讓我們通過聽,、看,、做等互動方式,讓我們更加容易理解課程的內(nèi)容,讓我們學會了怎樣去團結,,同時也看到了團隊凝聚的力量。每個人都受益非淺,,這是我們所有學員都將終生難忘的一堂培訓課,,一次心靈的洗禮。
以下是我通過對這兩天的學習對某些環(huán)節(jié)及團隊精神的感想,,心得如下:
一,、領袖風范的體驗
是一次心的體驗,它讓我們學會了同甘苦,,共患難,,在一次又一次團隊心的考驗下,讓我學會了堅強,,經(jīng)過這次考驗讓我們的團隊更加團結一心,,讓我們時刻不忘我們是一個團隊是一個整體。讓我體會到了一直在為我們付出,,而我們從未有過感激的人,,還有因為我們的過失,而給我們承擔責任的人,,這些人就是我們身邊的同事,,身邊的領導和我們的金尊公司;在這里我要真心對他們說一聲:“謝謝”!謝謝所有關心我的人,你們都是我生命中最重要的人,。有了你們的支持在我以后的人生中我會更加堅強,,不管在任何情況下都更加堅定我的信念,為我們的企業(yè),,我們的團隊,,付出我所有的熱情。
二,、雙贏是現(xiàn)在社會的一種商業(yè)主流
只有雙贏共享才能達到企業(yè)的和諧發(fā)展,。在玩《紅黑游戲》這個活動中“雙贏”這個詞可謂是體現(xiàn)得淋漓盡致!這個活動的出發(fā)點是想告訴大家在現(xiàn)在的商海中只有雙贏才能發(fā)展,只有用一顆充滿愛,、仁慈與寬容的心去善待他人才能“贏”,,俗話說“得民心者得天下”,對此我深信不疑!與此同時也讓我想起了以前看過的電視劇《大染房》,,劇中的主人公在創(chuàng)業(yè)及人生路上總是處處遭人暗算與排斥,,但是在危難時刻時他們卻反幫曾經(jīng)對自己下過暗算的人一把!正是因為他們有一顆博大的心胸及仁愛的心,成就了他們當時的千秋偉業(yè)!
三,、兩天一夜的培訓感受
最讓人為之感動,、最能體現(xiàn)出團隊精神的時刻莫過于是“穿越電網(wǎng)”,跨越生死線,耗費了近兩個小時的時間后,,當所有人都穿過障礙,、穿過生死線的那一刻全場掌聲雷動,勝利,、喜悅的淚水沖出了眼眶,,大家相互擁抱!全場響起了《真心英雄》的歌聲,這歌在那一時刻特別的動聽,、特別的嘹亮!大伙相處了兩天一夜,,時間雖然短暫,但是大家都能為了共同的目標放下一切而不懈努力,,因為團隊利益永遠高于一切,。放下身份、積極主動,,放下它事,、全程參與,放下經(jīng)驗,、空杯心態(tài)!在這一刻大家做不約而同的做到了,,這也許就是檢驗兩天來我們學習的標準吧!
兩天一夜的培訓一瞬即過。但是兩天的相處已經(jīng)讓大家真正的融入到了這個團隊——_,。正是這個“團隊”讓我們有了歸屬感,、自豪感、榮譽感,,團隊精神已經(jīng)深深的烙印在我們的心中!
如何打造高效團隊的培訓心得篇二
感謝公司給我這次培訓學習的機會,,通過參加此次課程,讓我受益匪淺,,感觸良多,。特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。一句話概括即為:個人執(zhí)行力決定個人的成敗,,企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡,。
執(zhí)行力的定義很簡單,就是按質(zhì)按量,、不折不扣的完成工作任務,。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡單的執(zhí)行力,,卻是很多個人,、團隊、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的,。下面我就從提升個人執(zhí)行力方面談一談幾點看法,。執(zhí)行力培訓心得體會優(yōu)秀范文,。
一、個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動,,把行動變成結果,,沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務的能力。團隊執(zhí)行力是指一個團隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉化成結果的滿意度,、精確度,、速度,它是一項系統(tǒng)工程,,表現(xiàn)出來的就是整個團隊的戰(zhàn)斗力,、競爭力和凝聚力,。一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口,,而是努力尋求辦法解決問題,從而出色完成任務,。要提升執(zhí)行力,,就必須學會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。
二,、摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行,。有些員工把簡單重復上級團組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行,好像是上級組織的文件和講話精神的忠實執(zhí)行者,,其實不然,。把上級精神與本部門的實際情況相結
合,教條式地執(zhí)行,,這不是真正在執(zhí)行上級精神,,而是對上級精神的消極敷衍。
三,、避免老套陳舊的之行方式,。不少員工還是習慣于用開會、發(fā)文,、寫總結的辦法抓工作,似乎工作就是開會,發(fā)文就是工作,,寫總結就是工作效果,,有的甚至錯誤地認為用會議、發(fā)文形式安排,、督促工作,,顯得規(guī)范、正統(tǒng),,具有性,。在這樣的思想支配下,自覺不自覺地把開會、發(fā)文,、寫總結當成推動工作的萬能鑰匙,,這導致個別基層團組織工作不踏實,只會做表面文章,。
四,、執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習慣,摒棄惰性,。觀念決定行為,,行為形成習慣,而習慣左右著我們的成敗,。在工作中常有的狀況就是:面對某項工作,,反正也不著急要,我先拖著再說,,等到了非做不可甚至是領導追要的地步才去做,。一旦習慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風格,這其實是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn),。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài),,形成習慣,把等待被動的心態(tài)轉變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài),,面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動,。
五、執(zhí)行需要加強過程控制,,要跟進,、跟進、再跟進,。有時一個任務的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況,,這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排,,明確到哪天需要完成什么工作,,在什么時間會有階段性或突破性的工作成果,同時要自己檢查計劃實施的進度,,久而久之,,執(zhí)行力也就會得到有效的提升。
六,、執(zhí)行更需要團隊精神,。大家都聽過三個和尚喝水的故事:當廟里有一個和尚時,他一切自己做主,,挑水喝;當廟里有兩個和尚時,,他們通過協(xié)商可以自覺地進行分工合作,,抬水喝;可當廟里來了第三個和尚時,問題就出現(xiàn)了,,誰也不服誰,,誰也不愿意干,其結果就是大家都沒水喝,。這則寓言使我們認識到團結的重要性,,在完成一項任務時,缺乏團隊協(xié)作的結果是導致失敗,。每個人都不是一座孤島,,在做工作時,需要相互協(xié)作,,相互幫助,,相互提醒,這樣才能不斷提升自己完成任務的能力,。
因此作為公司的一份子,,我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風,,愛崗敬業(yè),,提高工作效率,強化執(zhí)行力,,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏,。
團隊培訓心得3
如何打造高效團隊的培訓心得篇三
自認算是一個落落大方之人,生平經(jīng)歷的說不上大風大浪,,但這輩子遇上的人和事也都算典型了,,所以再面對任何一個陌生人,基本上可以做到即使沒有任何感情也能笑意盈盈相對,。
當導師要求自己的“死黨”面對面站著,,雙手相握地進行眼神交流,我這種厚臉皮之人居然還會羞澀,,畢竟要面對一個不完全熟悉的異性,,人家眼里流露的全是單純與意念,相比之下我有些汗顏,,只好硬頂著迎眼對上眼前這雙眼睛,。對視交流這個時間真長啊,,我堅持了一會就覺得實在累,。她眼里的真誠我看到了,友善我看到了,,親切我也看到了,,我都凝視得快要流淚了,,脖子開始酸了,對方卻沒感覺到我的辛苦,,只一味地細水長流式地用眼睛流露她真誠的意念,。要命的是我的手還在她的手里被緊握著,這個過程對我是一種考驗,。我相信對方是在用心與我無聲交流,,可我??
終于對視完了,我看見對方的臉上掛出了一抹淡淡笑容,,我居然還讀到了一點點對我的鼓勵,。不管怎樣,總算功德圓滿,,看樣子對方對我的表現(xiàn)非常滿意,。
導師還在出招,我們又重新對視了,。我比較坦然,,而她的眼神里就開始多了很多很多內(nèi)容。我卻發(fā)自內(nèi)心地笑了,,這次我真的用心跟他交流了,,因為她的內(nèi)疚讓我釋然,我告訴自己:這個人我原來這么熟悉,,這么了解,。我們彼此是那么的親近、要好,,而又那么相互認可和支持,。表態(tài)、行動:我們深深的擁抱在一起,??晌覀兒芸煊直涣鬓D的人群分開了,我不斷地遇上陌生的眼神,,而且被導師指導著也要去對視,。對視交流中我們又了解了一個陌生人,忽然發(fā)現(xiàn)原來大家都是那么平易近人,,都是那么真誠和渴望接收對方,。偶爾,我會回過頭去望望我的死黨,,發(fā)現(xiàn)她跟別人的眼神交流得也很愉快,。這一過程相對我來說比較輕松,現(xiàn)實中的也好,,此刻虛擬的也好,,我好像有些覺悟了,。又一個眼神來到眼前,又一雙熱情的雙手伸過來了,。四目相對,,太多事我們一時無法了解,那些回憶,,開始忽遠忽近,,我猛然清醒:人生苦短,我沒有時間去恨,、去后悔,、去傷心痛苦、去灰心絕望,,也沒有時間去回憶,、去緬懷了,可導師安排我們再左移一步,,我們錯過了表態(tài)和行動的機會,,左移、再左移,、我又錯過了一個又一個人,。又一個人來到我的眼前,如果我的時間還停留在過去的人身上,,我又將錯過現(xiàn)在這雙眼神和這雙熱情溫暖的手!所以,,我只夠時間去愛,、去珍惜眼前這個流轉到我面前的人!
導師又出招了,,他安排人蒙上了我們的眼睛,燈在那一瞬間被關閉,。我被人為陷入一片黑暗之中,,同時,一群蒙上眼睛的同命人將我沖開了,,緊接著,,音樂變成風雨交加的自然聲音,雷聲大震,。我突然強烈地恐懼起來,,明知道這是虛擬場景,可雷聲,,風聲,,雨聲,還有導師可惡的叫喊聲,,交錯著沖擊著我的心底防線,,我是堅強之人,,但我很快產(chǎn)生了強烈地錯覺,曾經(jīng)的一幕幕不如意畫面便像時空轉換一樣地回到意識當中,。我太害怕了,,的想法是逃!那一刻,我才明白自己是恐懼,、孤獨,、難受、無依,、無助??太多太多無法抵御的東西全部在我的意識中集中了,,我拼命地想逃,要多可憐就有多可憐,,而且感受最深刻的是,,剛剛還毫不在乎的那雙手與那雙眼睛我特別想要去找到,特別渴望此刻能在我身旁,。我不知道現(xiàn)在她在哪里,,但我的意識開始轉彎,我按照自己給自己的方向立即掉轉頭去尋找,,人海茫茫,,她在哪里啊?
導師說你可以跟每雙來到你身旁的手去相握。是的,,我握住了很多雙熱情的手,,很多雙同樣需要人去關心的手,可那都不是我想要找到的那雙,。意識在過一個無比黑暗的隧道,,我望不到黑暗的盡頭。
終于,,導師說你去把最開始的那雙手找到,,找到的話就不要放手。我一陣竊喜,,我在找她,,那她也一定在找我,人海茫茫,,我相信我們互相需要啊,。
我迫切地去尋找,這雙不是,,這一雙也不是,,這一雙還不是,每一雙都帶著同樣的迫切,,同樣的熱情,,同樣的溫暖,,可都不是我的死黨的,她在哪里?我很肯定我遇上的雙手都不是她的,,她一定還在找我,,而我也還在找她。
我沒有握住任何一雙手,,我沒有找到她,。我努力去尋找,她在哪里?
那一刻,,我問了自己兩個問題:
第一:人一生會遇上很多人,,但我認定的就一定會是我的嗎?
第二:感情一定要去考驗嗎?
一雙雙飽含熱情期待的手、終于找到她了,,我們手緊緊攥在一起,,心里的真誠和激動通過雙手相互傳遞著??
接下來的培訓是團隊建設,團隊建設的基本概念,,我很久以前就接觸了,。通過最后的一個游戲,我對團隊有了新的認識,。我們80個人,,做了一個有趣而又殘酷的游戲。游戲規(guī)則大致如此:從現(xiàn)場分成兩個團隊,,分別選出兩位“領袖”,。每個團隊報數(shù),每個人報一遍,,要達到最短的時間,。兩隊人每次進行pk。失敗的隊的“領袖”要做俯臥撐,。以完成10,、20、30,、40、50,、60,、70、80個來做對失敗的懲罰,。我們第一次拿了14秒多,。第二次將近30秒。第三次12秒多,。以為已經(jīng)是瓶頸了,。想想也是,,38個數(shù)字,要在12秒內(nèi)報完,。第四輪對方已經(jīng)到了11秒19,,怎么可能后來還好,有個同事獻了“秘籍”,。經(jīng)過整頓,,成績在第五次的時候提搞到11秒多。按照導師的說法是,,“你們都不知道自己是怎么死的!”,。為此,我們的“領袖”罰了50個俯臥撐,。做的人都趴在那里了,。很多人都看不下去了。怎么這么殘忍?!還好啊,,我們的導師后來把秘籍傳給我們了,。練習、再練習,,經(jīng)過努力,。大家在第六輪勝出了對方??第八次我們的成績居然是9秒多,二隊10秒多,。兩者差距非常之小,。我真的佩服他們的“領袖”。做到80個俯臥撐,。還說要堅持,。不容易啊。我真正體會到了堅持就能勝利的道理,。同時,,我深刻地體會到團隊的力量,影響整個團隊效率的是我們的短板問題,、縫隙問題,。一個人干的有什么用。我們需要團隊的力量,,我們需要大家都做得,。
看似簡單的游戲,對每一個人帶來的是震撼性的啟迪!游戲里的隊長就好比老板,、上司,、父母!人世間所有的事情,不管你知道還是不知道,總會有人“買單”(負責),。同時我又看到了3個人——教練,、隊長、隊員,,但同時也折射出了另外三個人:??偂⑶乜?、我,。日常的工作中,多少工作我只是為了完成工作而完成,,沒能盡自己的努力,,只是“敷衍了事”。因為我的心態(tài)就是:反正我做完了,,再說即便是不好,,跟我沒關系,上面有秦總呢,??梢哉f我不會接收多大懲罰,不用自己負責任,,所以很多時候,,沒能盡全力的工作也就是那樣“交差”了。但是,,最后承擔責任的人是秦總,。不管承擔的后果多么痛苦,多么難以接受,,但是她會咬著牙,,竭盡全力的去承擔后果帶給她的所有壓力,但是之前我沒這么意識到,,只認為是她應該的??嚴厲的導師就是??偅鋵嵤菫榱烁锰岣呶覀冏陨淼木C合能力!
如果你知道了,,內(nèi)疚了,,改正錯誤了還好,最怕就是永遠不知道(或者不想知道),,一輩子都在錯誤的漩渦中循環(huán)!那是多么的可悲呀!團隊中任何一個人任何時候不專心,、不投入,都可能導致新的一次失敗,。所以必須從我做起,做好本職工作的同時,包容身邊的人,,信任身邊的人,。
人是群居動物,不可能孤獨生存,,而工作則是人生很重要的組成部分,,我們都是團隊里的一員,在工作中都朝著共同的目標前進,,而團隊里的成員是我們的依靠與支持力量,,個人正如機器里的一個微小的零件,單獨是不能發(fā)揮作用的,,只有各安其位,,各盡其職,組成一臺機器,,才能制造出成果,,創(chuàng)造出價值,擺正自己的位置,,承擔其中的責任,,做好自己的事,讓機器能順利運作,,就是我們的作用,。
團隊培訓心得4
如何打造高效團隊的培訓心得篇四
在公司開展的各類培訓中,令我體會最深的是翁老師的《團隊的建設與執(zhí)行力》培訓,。通過他的教學及為教學精心準備的課堂游戲,,我第一次感受到了團隊構建及管理的藝術,受益非淺,。
時下,,隨著“團隊”一詞成為時髦用語,它開始替代適用面更廣的一個詞:“團體”,。無論講團隊還是團體,,似乎都是流行所至,并沒有什么實質(zhì)性的區(qū)別,。如果兩者有區(qū)別的話,,在我看來也至多是團體的人多一些,團隊則人少一些,,似乎只是規(guī)模大小的問題,。而所謂的團隊精神也不外是集體精神、合作精神的翻版等等,。
什么是團隊精神,,可謂是眾說紛紜,。但我覺得,團隊精神就是公司上下目標一致,、協(xié)同共進,。就如航行_中的艦隊,有智慧艦長的統(tǒng)一指揮,,有勇敢船員的群策群力,,在這艘船上,每一個人都發(fā)揮著重要的作用,,所有人都缺一不可,。因此,優(yōu)秀的企業(yè)家都深深地懂得團隊精神的重要,,任何一個成功的企業(yè)都有一個與企業(yè)文化一脈相承,、卓爾不群的團隊精神。
小溪只能泛起美麗的浪花,,它甚至_不了我們兒時紙疊的小船,。海納百川而不嫌其細流,驚濤拍岸,,形成波濤洶涌的壯觀和摧枯拉朽的神奇,。個人與團體的關系就如小溪與大海的關系,只有當無數(shù)個人的力量凝聚在一起時,,才能確立海一樣的目標,,敞開海一樣的胸懷,迸發(fā)出海一樣的力量,。因此,,個人的發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展,每個員工要將個人的追求與企業(yè)的追求緊密結合起來,,并樹立與企業(yè)一起風雨同舟的信念,。只有這樣,企業(yè)和員工才能真正得到發(fā)展,。
通過培訓,,我懂得了作為團隊中的一名成員,應當樹立自信,、以迎接成功,。因為自信是一個人成功的起點,只有自信的人才能為自己創(chuàng)造機會,,把握機會,,使自己得到鍛煉,從而不斷提升自我,。在培訓的過程中,,翁丹寧老師講了這樣一個故事:一個小孩子由于學習成績不好,,老師和家長就叫他笨蛋,這樣久而久之,,小孩子也認為自己是個笨蛋,,因而做任何事都失去了信心,,總認為自己是什么事也做不好的,。長大之后,偶然在一次智商測試時,,測試人員對他說:“你的智商超過了___,,你是個天才!”面對這一切,這個人真是難以相信:“我是個笨蛋,,又怎么會是天才呢?”這正是“輸入決定輸出”,,一次次“笨蛋”的輸入毀掉了一個“天才”。人們常說:謊言講一百遍也會成為真理,。如果我們把“笨蛋”換成“天才”不斷地激勵這個孩子,,那么結果會是怎么樣呢?真正的自信是靠成就感維系的,有信心還要憑借毅力和熱情才能獲得成功,。自信的同時我們更要用一顆平常心來看待一切,,其實,人與人之間差別最小的是智力,,差別的是毅力與熱情,。只要我們能夠相信自己,拿出毅力和熱情去做事,,真的會無往而不勝,。
在分組相互配合達到目標的游戲過程中,我明白了團隊精神的基礎是“揮灑個性”而不是“消彌個性”,,不是在成員間求“同”的結果,,而是在成員間求“和”的結果。這發(fā)揚了中國的優(yōu)秀傳統(tǒng):“和而不同”,。團隊成員共同完成目標任務的保證在于才能互補,,發(fā)揮每個人的特長,并注重流程,,使之產(chǎn)生協(xié)同效應,。這種協(xié)同效應也就是指合作精神。
曾經(jīng)在一本書上讀到過這樣一句話:“不凡的業(yè)績,,源于非凡的團隊精神,。”我認為講得很好,。一個團隊中,,成員必須并肩作戰(zhàn)效率才會高;同樣,,組成整個組織的所有團隊都需要配合。高層管理者需要團結所有的團隊形成一個相互配合的組織,,團隊建設也鼓勵成員們檢查他們是怎樣在一起工作的,,查找不足之處,發(fā)展更為有效的協(xié)調(diào)方法,,使之建立起更富效率,、高績效的團隊。
團隊培訓心得2